Organisasi yang Solutif dan Santun

Disampaikan di Upgrading HimakesjaSurakarta, 16 Maret 2013

“BERIKAN AKU 10 PEMUDANISCAYA AKAN KUGONCANGKAN DUNIA”

BERIKAN AKU 10 PEMUDANISCAYA AKAN KUGONCANGKAN PANGGUNG “DAHSYAT”

SAAT INI

• IPK hanya mengantarmu menuju tempat wawancara, selanjutnya SOFT SKILL yang menentukan

InisiatifIntegritasBerfikir KritisKemauan BelajarKomitmenMotivasiBersemangatDapat DiandalkanKomunikasi LisanKreatif

Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama

(James D money)

ORGANISASI ???

Macam-macam Organisasi

- ORGANISASI NIAGA- ORGANISASI REGIONAL/INTERNASIONAL- ORGANISASI SOSIAL

Komponen Organisasi

• VISI- MISI• STRUKTUR• SISTEM

(BUDAYA ORGANISASI)

VISI MISIVISI ADALAH TUJUAN YANG INGIN DICAPAI

SpesificMeasurableAchievableRealisticTimely Based

VISI MISIMISI ADALAH CARA MENCAPAI TUJUAN

MISI DIJABARKAN SECARA DEFINITIF / TEKNIS

SENSE OF BELONGING

RASA KEPEMILIKAN SEBUAH ORGANISASI

SENSE OF BELONGING

DIAGRAM MASLOW

SENSE OF BELONGINGKENALILAH KARAKTER DAN KEBUTUHAN MASING-MASING ORANG DALAM ORGANISASI

MELIBATKAN SEMUA ANGGOTA DALAM

KEPUTUSAN ORGANISASI

Manajemen Konflik

Konflik adalah proses dimana satu pihak menilai bahwa pihak lain telah melakukan tindakan yang merugikan

Paradigma lama• Konflik merupakan sesuatu yang berbahaya

dan harus dihindari

Paradigma baru• Konflik adalah sesuatu yang alami dan biasa terjadi dalam

organisasi. Konflik diyakini dapat memberikan efek positif dan kinerja efektif bagi organisasi

Penyebab Konflik

• Kegagalan komunikasi

Penyebab Konflik

• Perbedaan Tujuan Kerja

Penyebab Konflik

• Keterbatasan sumber daya

Penyebab Konflik

• Wewenang dan Tanggung jawab

Management Konflik

• Memaksa (Forcing) Win lose• Kerjasama (colaborating) Win win• Kompromi (negotiating) neither win win

nor lose lose• Menghindar (Avoiding) lose lose

TERIMA KASIH