Embed Size (px)
DESCRIPTION
مفهوم التكوين و أهميته داخل المؤسسة إضافة إلى أهم مراحله
Citation preview
البحث خطة اإلشكالية
التكوين مفهومللتكوين الرئيسية األسباب
التكوين لتحقيق األساسية الدعامات الفعال
المؤسسة داخل التكوين مخططالتكوين مخطط تقييم
الخالصة
• المنافسة الحادة
• المحيط تغير
• الجديدة التكنولوجيات
• أخرى تحديات
الربح•
االستمرارية•
المرونة•
التطور•
التكوين
التكوين مفهوم
جعل ” : على القادرة العمليات األفرادمجمل RAYMOND VATIER *
وظائفهم الفرقو التي الحاليةيؤدون الحقا أو بها من يكلفونالسير أجل
مهارة للمؤسسةالحسن بكل ”
) أدائهم ) تحسين من األفراد يمكن نسق أو نظام هو التكوينألن * المنظمة بيئة في الحاصل التطور ومالئمة ومسايرة
ورضاهم األفراد تكوين بين فيه انفصام ال ارتباط هناكالتنمية , من إطار في المنظمة وفعالية وأداء الفعال وأدائهم
المستدامة
للتكوين الرئيسية األسبابرابطة Virginia PressAssociation هناك حسب
فيرجينيا صحفيالمؤسسة داخل للتكوين رئيسية أسباب : عشرة
المعنويات -1 يقوى التكويناألهداف -2 على يؤكد التكوين
3 - رخيص التكوين 4 - ومحفز مثير عامل التكوين
5 - للتغيير مساعد التكوين
عمل - 6 ينمى التكوين الفريق
7 - المفاهيم يوحد التكوين 8 - المال يجلب التكوين
9 - محترفين يخلق التكوين 10 - على يحافظ التكوين
الجودة
الفعال التكوين لتحقيق األساسية الدعامات
ومستمرة وظيفةالتكوين أساسية *
متكامل التكوين نظام *
متجدد التكوين نشاط *
التكوين خبراتوجود عملية إدارة أجل من وإدارية فنية *
داخل التكوين مخططالمؤسسة
أداة عن عبارة هو المؤسسة داخل التكوين مخططأجل من ترجمة* إستراتيجية يمثل فهو المؤسسة تطوير
المؤسسة داخل التكوين لسياسة عملية
المعنيين الفاعلين مختلف يشمل * المخطط
التكوين خالل من المرجوة األهداف يصف المخططلتحقيقها * الالزمة والخطوات
P . CASSE مخطط
وتحليل إحصاءالتكوين حاجات
عن - المسئول يقوم المرحلة هذه فيبجمع بالمنشأة التكوين خطة إعداد
احتياجات حول البيانات من مجموعةخطة إعداد من تمكنه والتي العاملين
االحتياجات بهذه تفي سليمةالمعارف) , بتطوير تتعلق احتياجات
العاملين , , سلوك القدرات المهاراتتعاملهم , ...( وطريقة
بالتكوين - المعنية الفئات
االستبيان : , الحاجات إحصاء طرقالمالحظة , ..., المقابلة
وتحليل - إحصاء
الحاجات
- التكوين أهداف
- التكوين برنامج
وطرق - وسائل التكوين
- التكوين ميزانية
- البرنامج تنفيذ
- البرنامج تقييم
تلبى - أن للحاجات يمكن هلالتكوين؟ بواسطة
تترجم - أن للحاجات يمكن كيفأهداف؟ إلى
هي - وهل األهداف طبيعة هي ماللقياس؟ قابلة
األهداف؟ - هذه بين العالقة هي ما
وتحليل - إحصاء
الحاجات
- التكوين أهداف
- التكوين برنامج
وطرق - وسائل التكوين
- التكوين ميزانية
- البرنامج تنفيذ
- البرنامج تقييم
التكوين - برنامج وضع
التكوين - محتوى وضع وخطواته
به - يتعلق الذي الهيكل تحديدالبرنامج
وتحليل - إحصاء
الحاجات
- التكوين أهداف
- التكوين برنامج
وطرق - وسائل التكوين
- التكوين ميزانية
- البرنامج تنفيذ
- البرنامج تقييم
في - المستعملة التقنيات التكوين
البيداغوجبة - الوسائل
وتحليل - إحصاء
الحاجات
- التكوين أهداف
- التكوين برنامج
وطرق - وسائل التكوين
- التكوين ميزانية
- البرنامج تنفيذ
- البرنامج تقييم
التكوين - تكاليف تحديد
وتحليل - إحصاء
الحاجات
- التكوين أهداف
- التكوين برنامج
وطرق - وسائل التكوين
- التكوين ميزانية
- البرنامج تنفيذ
- البرنامج تقييم
الخطوات - تطبيقبرنامج في الموضوعة
التكوين
التنسيق -
وتحليل - إحصاء
الحاجات
- التكوين أهداف
- التكوين برنامج
وطرق - وسائل التكوين
- التكوين ميزانية
- البرنامج تنفيذ
- البرنامج تقييم
المشاركين - فعل رد
العمل - بميدان التقييم
التكوين قبل يكون التقييمالتكوين وبعد وأثنائه
وتحليل - إحصاء
الحاجات
- التكوين أهداف
- التكوين برنامج
وطرق - وسائل التكوين
- التكوين ميزانية
- البرنامج تنفيذ
- البرنامج تقييم
التكوين مخطط تقييم* عملية التكويني هي المخطط وفعالية كفاءة تم قياس وما
مخططا كان ما مع مقارنة أهداف من تحقيقه
التكوين تقييم عملية مراحل
المخطط فعالية تقييم نماذجالتكويني
Kirkpatrick باتريك كيرك *نموذج
الخالصة
• بشري عنصر• مادي عنصر• معنوي عنصر
Inputs
Input Output
نظام هو التكوينواستثمار
حسن على شكرا اإلصغاء
