20
Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Борис Васильев 10.10.2015г.

Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности.

Борис Васильев 10.10.2015г.

Page 2: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

CRÉDIT AGRICOLE GROUP

Банковская группа Crédit Agricole (Франция) занимает 8-е место в мире по Активам та 4-е по Капіталу.

(the Banker, July 2014)1) №1 во Франции – лидер во всех сегментах рынка;2) Дата образования - 1894 года;3) №1 в Европе – в сфере управления активами ;4) №1 – в сфере банковского страхования во Франции и Европе;5) Бизнес в более , чем 60 странах мира;5) Первый иностранный банк в Украине;6) Согласно рейтинга от Dragon Capital и «Новое время» от 2 октября 2015г Сredit Agricole входит в ТОП-5 самых надежных банков Украины

Page 2

Page 3: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Решения для IT-компаний

Комплексность услуг и эффективное их объединение — ключевое условие качественного обслуживания. Мы разработали оптимальное решение для

компаний, которые осуществляют деятельность в сфере информационных технологий.

Page 3

ІТ компания ФЛ-предпринимателиУслуги по контракту

Оплата услуг по контракту

Расчетно-кассовое обслуживание:

Тарифный пакет «Бизнес»Тарифный пакет «Классик»Тарифный пакет «Премиум»

Пакетное предложение расчетно-кассового

обслуживания:

Тарифний пакет «IT пакет»

Page 4: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Пакетное предложение “IT пакет”для ФОП включает:

Индивидуальный подход к обслуживанию ФОП, выполняющих услуги в сфере ІТ по контракту, а именно:

•Бесплатное открытие счета для ФОП

•Бесплатное обслуживание по системе "Клиент-банк"

•Бесплатные платежы по системе "Клиент-банк» в сети КРЕДИ АГРИКОЛЬ БАНК

•Удобные решения по снятию наличных ( по чеку, через корпоративную карту или карту ФЛ);

Page 4

Page 5: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Решения по снятию наличных

Корпоративная карта или Карта к счету физического лица:Випуск одной чипованой карты Chip MC Business - бесплатноИндивидуальный тариф на випуск карт премиум-классаЗачисление средств на счет – тариф индивидуальныйСнятие по чеку - тариф индивидуальныйСнятие наличных:

Page 5

- в сети банкоматов и в кассах ПАО "КРЕДИ АГРИКОЛЬ БАНК" (294 банкоматов и 177 отделений)*

бесплатно - в сети банкоматов "АТМоСфера" (более 2200 банкоматов в Украине)*

ФЛП ФЛкорпоративная карта Chip MC

Business/CHIP VISA GOLD / CHIP MC

WORLD илиснятие наличных по чеку

снятие наличных карта Chip MC

Business/CHIP VISA GOLD / CHIP MC WORLD

или

Page 6: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

EBITDA

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

ЗАТРАТЫ

ПРИМЕР

Page 6

Page 7: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

EBITDA (Earnings Before Interest, Tax and Amortization) - валовая прибыль до вычета из нее начисленных процентов, до уплаты налогов и до вычета из нее амортизации по основным средствам и нематериальным активам.

Показатель EBITDA используется:для оценки прибыльности основной деятельности;определения эффективности деятельности компании независимо от её задолженности перед различными кредиторами.

Page 7

EBITDA

Page 8: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

EBITDA = Operating income+ Depreciation

где:

«Operating income» – операционная прибыль, стр.2190 согласно ф№2 согласно «Отчет о финансовых результатах»;

«Depreciation» – амортизация, стр. 2515 согласно ф№2 согласно «Отчет о финансовых результатах».

Page 8

Page 9: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

объём продукции, при реализации которого выручка от реализации равна совокупным затратам компании на реализацию проекта;

объём продукции, ниже которого производство становится нерентабельным;

объём продукции, при котором прибыль равна нулю и каждая последующая единица продукции начинает приносить прибыль предприятию

Page 9

Точка безубыточности

Page 10: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

ПРИМЕР

A.С.A.C. Company ( условное название)

IT компания, со следующем штатом сотрудников:• Developer – 2 человека;• project manager– 2 человека;• Tester – 1 человек.

Продукт измеряется в трудочасах. Допустим, каждый сотрудник фирмы работает 8 часов в день, 40 часов в неделю и 160 часов в месяц. При этом эффективных 112 часов (70%), т.е. в распоряжении фирмы есть 560 трудочасов.

Page 10

Page 11: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Цена 1 трудочаса ( стоимость условная)

Page 11

Page 12: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Переменные затраты:

Page 12

Page 13: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Постоянные затраты

Page 13

Page 14: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Contribution margin - это:

маржинальная прибыль (доход) на единицу продаж ( в нашем случае – это 1 час);

величина, которая показывает насколько выручка от продаж превышает переменные затраты;

показатель, который используется в целях определения цены в точке безубыточности.

Page 14

Page 15: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Contribution margin

Contribution margin per Unit, ($) = Sales- Variable costs Contribution margin ratio, % = Contribution margin ($) /

Sales

Page 15

Page 16: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Точка безубыточности

Точка безубыточности ($) = Fixed costs / Contribution margin ratio, % Точка безубыточности (час) = Fixed costs / Contribution margin per unit, $

Page 16

Page 17: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Точка безубыточности

Проверка расчетов для 2 developers:

Page 17

Page 18: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

Точка безубыточности

Если мы хотим заработать 3 000 $ при 2-х developments: Точка безубыточности = (3500+3000) / 32,32 = 201час Проверка расчетов:

Page 18

Page 19: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !

Page 19

Page 20: Точка безубыточности. Затраты. EBITDA-показатель эффективности. Презентация простейшей модели для расчета

КОНТАКТЫ

ВАСИЛЬЕВ БОРИС

Руководитель бизнес-линии по работе с корпоративными клиентами в Харьковской, Сумской,Черниговской областях.Заместитель Директора Харьковской Дирекции

+380 57 728 35 60+380 50 406 04 28+380 67 546 43 77 E-mail: [email protected]