20
ทีโอที กับ การจัดการความรู ทีโอที กับ การจัดการความรู ทีโอที กับ การจัดการความรู ทีโอที กับ การจัดการความรู ร่วมเปิดคลังความรู ้ สร้างภูมิปัญญา ทีโอที นายยงยศ โกยกุล ผู ้จัดการส่วนพัฒนาองค์ความรู ้และสนับสนุนการเรียนรู ผู ้จัดการส่วนพัฒนาองค์ความรู ้และสนับสนุนการเรียนรู สถาบันวิชาการ ทีโอที E E E- - -mail: [email protected] mail: [email protected] mail: [email protected] mail: [email protected] Tel: Tel: Tel: Tel: 0 2596 1018 0 2596 1018 0 2596 1018 0 2596 1018

ทีโอที กับ การจัดการความรู้

Embed Size (px)

DESCRIPTION

โดยนายยงยศ โกยกุล ผู้จัดการส่วนพัฒนาองค์ความรู้และสนับสนุนการเรียนรู้ สถาบันวิชาการ ทีโอที

Citation preview

Page 1: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

ทโอท กบ การจดการความรทโอท กบ การจดการความรทโอท กบ การจดการความรทโอท กบ การจดการความร““““รวมเปดคลงความร สรางภมปญญา ทโอท””””

นายยงยศ โกยกลผจดการสวนพฒนาองคความรและสนบสนนการเรยนร ผจดการสวนพฒนาองคความรและสนบสนนการเรยนร

สถาบนวชาการ ทโอทEEEE----mail: [email protected]: [email protected]: [email protected]: [email protected]

Tel: Tel: Tel: Tel: 0 2596 10180 2596 10180 2596 10180 2596 1018

Page 2: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

Learning & Sharing Culture

TOT KM Roadmap

Design CMS/Portal

Build Knowledge Awareness

Create & Share Knowledge

Build Learning

Organization

Started

Year46 47 48 49 50 51 52 53

CMS/Portal

54

Get

55 56 57

Page 3: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

Learning & Sharing Culture

TOT KM Roadmap

• เขารวมงานสมมนา KM • ศกษาจากเอกสาร หนงสอ หรอแนวปฏบตท!เก!ยวของกบ KM• ศกษาพฤตกรรมการเรยนรขององคกร• ศกษาดงาน

• เลอกทา KM โดยใชแนวคด CoP• การออกแบบระบบจดเกบองคความรกลาง ท!เขาถงไดผานทางระบบอนทราเนต• TOT KM Model• TOT KM Process

Started

Year46 47 48 49 50 51 52 53 54

Get

55 56 57

• เพ!อคดเลอกแนวทางท!เหมาะสมสาหรบทา KM ใน ทโอท

Page 4: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

ผลลพธ (Results)

TOT KM Model

ปจจยท�ทาใหประสบความสาเรจ (Enable)

องคกรแหงการเรยนร(Learning Organization)

พนกงานผมความร(Knowledge Worker)

ลกคา / ประชาคม

การปฏบตงาน(Performance)

วฒนธรรมของ ทโอท(TOT Culture)

นโยบาย / ยทธศาสตร(Policy & Strategy)

ความรวมมอระหวางสวนงาน

กระบวนการ(Process)(Employee)

พนกงาน

ลกคา / ประชาคม(Customer / Society)

นวตกรรม (Innovation) และ การเรยนร (Learning)

ความรวมมอระหวางสวนงาน(Cross-Functional Network)

Page 5: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

K-Utilization KM & HRD - Competent Employee

Process Activity Output

TOT KM Process

K-Creation& Acquisition

K-Sharing

K-Utilization

K Capturing Q4 ModelWeb-based

- Sector-Specific K- Work Process- Learning CornerLearning

Success Story

ExperienceSharing

TOT KBSUser Relation

SkillCompetition

IA & TQIA BenchmarkingKM - Networking

- Room for Growth

- Good Practice

- TOT KBS Usage

- Team-Learning

KM & HRDIntegration

K-Selection- Competent Employee

- P/P/S Innovation

K-Awareness

K-Identification

PR & PR

CMS/Web PortalIn-class

Briefing

On-site

Brochure, FlyerPoster, TOT@home - KM Approach

- TOT KBS

- PR Media

K-Categorization Web-basedCoP

- K-Topic

- CoP

Exhibition

Page 6: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

Learning & Sharing Culture

TOT KM Roadmap

• มเวบไซต TOT Knowledge-Based Society (TOT KBS) สนบสนนงาน KM

Design CMS/Portal

• ออกแบบและพฒนาเวบไซต TOT KBS• กาหนดทมงานผดแลระบบ / การใชงาน• ผลตบทเรยนอเลกทรอนกสเพ!อการศกษาดวยตนเองผานเวบไซต TOT KBS• ออกแบบ Mascot และ Logo สาหรบเวบไซต TOT KBS

• มเวบไซต TOT Knowledge-Based Society (TOT KBS) สนบสนนงาน KM• มมม Learning Corner เพ!อการศกษาทบทวนดวยตนเองผานเวบไซต• มนกฮก ช!อ TATO เปน Mascot สาหรบเวบไซต TOT KBS และม Logo ของเวบไซต • กาหนด Web-based CoP บนเวบไซต TOT KBS

Year46 47 48 49 50 51 52 53

CMS/Portal

54 55 56 57

• เพ!อใหมระบบเกบองคความรกลางของ ทโอท• เพ!อใหมบทเรยนอเลกทรอนกส

Page 7: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

Learning Corner

““““มมทบทวน มมศกษา

เพ มพนปญญา พฒนา ทโอท””””เพ มพนปญญา พฒนา ทโอท””””

Page 8: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

Learning & Sharing Culture

TOT KM Roadmap

• หมวดความรหลกและหมวดความรยอยในเวบไซต TOT KBS

Build Knowledge Awareness

• กจกรรมประชาสมพนธ• เกบความรจากพนกงานท!เกษยณอาย (ประจาป)• จดการแขงขนสดยอดทกษะฝมอ ทโอท (ประจาป)

• หมวดความรหลกและหมวดความรยอยในเวบไซต TOT KBS• การเพ!มขYนขององคความร และยอดการใชงานเวบไซต TOT KBS• การศกษาและพฒนาตนเองของพนกงาน

Year46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57

• เพ!อใหพนกงานตระหนกในประโยชนการสรางองคความร และการแบงปนความรระหวางกน

Page 9: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

การประชาสมพนธ

• แนะนาในหองเรยน

• เขาพบสวนงานตาง ๆ• เขาพบสวนงานตาง ๆ

• Brochure, แผนปายประชาสมพนธ

• ออกบธ

• เขยนบทความในวารสาร TOT@home, Bulletin Board

Page 10: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

เกบความรจากพนกงานเกษยณอาย

Page 11: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

การแขงขนสดยอดทกษะฝมอ ทโอท

Page 12: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

Learning & Sharing Culture

TOT KM Roadmap

• การเพ!มยอดการใชงานเวบไซต TOT KBS• การเพ!มขYนขององคความรหลกและองคความรชนด Good Practice• แนวทางการปรบปรงกระบวนการทางาน/กจกรรม KM ใหม

• การประกวดผลงานและส!งประดษฐ (ประจาป)• การนาเสนอโครงการปรบปรงคณภาพ (ประจาป)• การนาเสนอ Success Stories (ประจาไตรมาส)

Create & Share Knowledge

• เพ!อสนบสนนการสรางและแบงปนความรของพนกงาน• เพ!อแลกเปล!ยนแนวทางการทา KM กบองคกรอ!น

• แนวทางการปรบปรงกระบวนการทางาน/กจกรรม KM ใหม

• การนาเสนอ Success Stories (ประจาไตรมาส)• การเสวนาแลกเปล!ยนประสบการณท!ประทบใจ (5 หวขอตอป)• การรบรองคณภาพตาม TOT Q4 Maturity Model (ประจาป)• การไปศกษาดงานและเปดรบการเขาดงาน กบองคกรภายนอก

Year46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57

Page 13: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

การประกวดผลงานนวตกรรมและส\งประดษฐ

Page 14: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

การนาเสนอโครงการปรบปรงคณภาพ

Page 15: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

การนาเสนอ Success Stories

Page 16: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

การเสวนาแลกเปล\ยนประสบการณท\ประทบใจ

งานปรบปรงคณภาพขายสายรองรบบรการ ADSL งานตดต Yงและบารงรกษาบรการ ADSLงานตดต Yงและบารงรกษาบรการ ADSLงานตดตามหนYบรการ ADSLงานแกไขปญหาลกคารองเรยนบรการ ADSLงานขายบรการ ADSL

Page 17: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

Learning & Sharing Culture

TOT KM Roadmap

• การไดรบรางวล TQABuild

Learning Organization

• การจดต Yงคณะกรรมการขบเคล!อนการบรหารจดการองคความรของสายงานหลก• ขยายผลการเช!อมโยงการจดการความรเขากบการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล

• การไดรบรางวล TQA• การพฒนาสมรรถนะพนกงานดวยตนเอง ผานเวบไซต TOT KBS• การมฐานขอมลพนกงานท!เช!ยวชาญเฉพาะดานประจาสายงาน• การนาองคความรไปสการพฒนานวตกรรมของ ทโอท

Year46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57

• เพ!อเสรมสรางความไดเปรยบในการแขงขนของ ทโอท• การสนบสนนให ทโอท ไดรบรางวล TQA

Page 18: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

การประกวดผลงานนวตกรรมและส\งประดษฐ

• ชดควบคมพดลมระบายความรอน -> ชดพดลมในตชมสายปลายทางขนาดเลก• เคร�องมอวด ADSL รน SMART 5• โปรแกรมสงเอสเอมเอสผานอนเทอรเนตพรอมระบบขายผานบตรเอสเอมเอสพรเพด

เคร�องมอวด รน • โปรแกรมสงเอสเอมเอสผานอนเทอรเนตพรอมระบบขายผานบตรเอสเอมเอสพรเพด และระบบสง SMS แจงเหตขดของอปกรณและสง SMS ใหตดตอกลบดวยโทรศพทพ0นฐาน -> นาไปประยกตใชงานกบโทรศพทสาธารณะสาหรบผพการทางการไดยน (หหนวก)• การเสรมแผงตผานเพ�อขยายคสาย• หเก�ยวสาย Jumper wire• หเก�ยวสาย Jumper wire• ปรบปรงฝาตผานเพ�อตดต0งแผง Terminal Bloc รองรบคสายเพ�ม• อปกรณปองกนแรงดนไฟกระชาก สถานลกขายดาวเทยม

Page 19: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

K-Utilization KM & HRD - Competent Employee

Process Activity Output

TOT KM Process

K-Creation& Acquisition

K-Sharing

K-Utilization

K Capturing Q4 ModelWeb-based

- Sector-Specific K- Work Process- Learning CornerLearning

Success Story

ExperienceSharing

TOT KBSUser Relation

SkillCompetition

IA & TQIA BenchmarkingKM - Networking

- Room for Growth

- Good Practice

- TOT KBS Usage

- Team-Learning

KM & HRDIntegration

K-Selection- Competent Employee

- P/P/S Innovation

K-Awareness

K-Identification

PR & PR

CMS/Web PortalIn-class

Briefing

On-site

Brochure, FlyerPoster, TOT@home - KM Approach

- TOT KBS

- PR Media

K-Categorization Web-basedCoP

- K-Topic

- CoP

Exhibition

Page 20: ทีโอที กับ การจัดการความรู้

TOT Knowledge Based Society(TOT KBS)

““““จงเปนน%าคร งแกวตลอดชวต เพ อเรยนรเพ มเตมไดตลอด””””

นายยงยศ โกยกลนายยงยศ โกยกลผจดการสวนพฒนาองคความรและสนบสนนการเรยนร

สถาบนวชาการ ทโอทEEEE----mail: [email protected]: [email protected]: [email protected]: [email protected]

Tel: Tel: Tel: Tel: 0 2596 10180 2596 10180 2596 10180 2596 1018