Д-р Наталія Шульга, Український науковий клуб

29 вересня 2010

ЗЕЛЕНИЙ ОФІС: ВІД КОНЦЕПЦІЇ ДО ВПРОВАДЖЕННЯ

www.nauka.in.ua

Що таке зелений офіс?Зелений офіс – це концепція

управління організацією, що дозволяє зменшити її негативний вплив на навколишнє середовище шляхом максимального збереження ресурсів і енергії та зменшення кількості відходів

Ресурсопотік в організації

Матеріали

Енергія

Відходи

Товари/послуги

ОрганізаціяОрганізація

Ресурсопотік в організації

Матеріали

Енергія

Відходи

Товари/послуги

ОрганізаціяОрганізація

•Вода•Папір•Техніка•Меблі…

•Електроенергія•Тепло•Пальне

Ресурсопотік в організації та принципи зеленого офісу

Матеріали

Енергія

Відходи

Товари/послуги

ОрганізаціяОрганізація

Закупівля Використання Утилізація

\

Історія ЗО в Україні: початок2006-2007 – проект «Поширення принципів«Зеленого

офіу» серед українських організацій»

Цілі проекту• Розробити інструкції, впровадити принципи ЗО в

організації• Продемонструвати переваги використання

принципів ЗО для организації через проведення відповідних досліджень

• Заохотити інші організації приєднатися до впровадження принципів ЗО шляхом

• публикацій у ЗМІ• проведення семінарів• використання веб-порталу

• Обладнати навчальну аудиторію при кафедрі екології НАУКМА, як модель ЗО, для наочної ілюстрації використання принципів ЗО.

• Металопластикові вікна• Енергосберігаючі плівки трьох поколінь• Підвісна шумопоглинаюча стеля• Металізована фарба на батареях

Зелена аудиторія: ремонт

Зелена аудиторія: освітлення

• Три типи енергосберігаючих ламп

• Зональний та реостатний контроль

• Індивідуальний датчик

• Жалюзі для “зеленого кінотеатру”

• Мультимедійний проектор• Ноутбук з Wi-Fi Інтернетом• Дошки для писання маркерами• ТКМ-Система профілів для дошок та постерів• Куточок для студентів та відвідувачів

Зелена аудиторія: учбовий процес

Зміни в учбовому процесі:•Запроваджений загальноуніверситетський курс “Сталий розвиток”•Студентський Екоклуб “Зелена Хвиля” відповідає за семінари та тренінги для студентів і викладачів

Зміни у закупівлях: Пропозиції про доповнення до технічних вимог

за критерієм „Дружність до довкілля”при організації закупівель НаУКМА

Ступінь дружності до довкілля Кількість балів

Дотримані усі вимоги 10

Дотримано половина вимог 5

Присутня хоча б одна вимога 1

Результати і ресурси

Стимулювання створення нової номінації «Зелений офіс» всеукраїнського конкурсу «Екологічна якість і безпека» та отримання першої в країні нагороди в цій номінації.

Брошура «Концепція зеленого офісу. Рекомендації для організацій».

Вебсайт проекту «Зелений Офіс » на сервері НаУКМА WWW.GREENOFFICE.UKMA.KIEV.UA

Дослідження «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС: з турботою про довкілля, з вигодою для бізнесу»

WWW.GREENOFFICE.UKMA.KIEV.UA

WWW.GREENOFFICE.UKMA.KIEV.UA

WWW.ECOCLUB.KIEV.UA

Тенденції

• Тематика зеленого офісу не є новою• Організації та компанії, що публічно декларують

свою соціальну відповідальність втілюють деякі елементи зеленого офісу в своїй діяльності– Частина компаній запроваджувала заходи ЗО ще до

знайомства з концепцією– Інші почали свою активну діяльність у напрямку

відповідального ставлення до навколишнього середовища після виходу першого видання і прийняття ЗО мережею Глобального Договору ООН

Маслюківська О.П., 2009

Елементи ЗО уокремих компаніях в Україні

Маслюківська О.П., 2009

Управлінськаформула успіху ЗОЧітке баченням та активна позиція топ-менеджменту

щодо ролі зеленого офісу для свого підприємства+Сформована «зелена команда» (ініціативна група чи

окремий підрозділ)+Інформування та стимулювання рядових працівників =Концепція зеленого офісу стає невід’ємною складовою

щоденної роботи в організації

Прогнози:

• Подальший розвиток і популяризація принципів ЗО на ширше коло організацій

• Теперішні піонери шукатимуть подальші можливості для економічно обґрунтованого зменшення свого впливу на навколишнє середовище– Пришвидшенню цього процесу сприятимуть

розповсюдження наявного досвіду організацій в Україні

• Виникне потреба у специфічних для сектора шляхів зменшення впливу на довкілля– Важливу роль відіграватимуть галузеві асоціації– В ТОМУ ЧИСЛІ УНІВЕРСИТЕТСЬКІ

Прогнози:

• Потенціал швидкоокупних та низькобюджетних проектів вичерпається з часом– компаніям доведеться звернутися до інвестицій з довшим

терміном окупності – у заходи з очікуванням відсотків не стільки у монетарному

вираженні, скільки в соціальному• імідж та відносини із зацікавленими сторонами:

співробітниками, клієнтами, партнерами, громадою та ін.

• Зросте значення і роль порівняння результативних показників різних компаній, для чого– покращиться якість моніторингу– виникне необхідність у перевірці задекларованих

досягнень

У

КОЖНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ПОВИНЕН СТАТИ МІСЦЕМ

ВПРОВАДЖЕННЯ ПРИНЦИПІВ ЗО І НАВЧАННЯ

МАЙБУТНІХ СВІДОМИХ І ВІДПОВІДАЛЬНИХ

ГРОМАДЯН ТА УПРАВЛІНЦІВ ДЛЯ УКРАЇНИ

Дякую за увагу!

www.nauka.in.ua

ТЕНДЕНЦІЯ 1:

Заходи• Найпоширеніші заходи

– збір макулатури і повторне використання односторонньо друкованого паперу

– повторна заправка картриджів для принтерів та копірів– налаштовування комп’ютерів на перехід у сплячий режим– вимкнення неактивної офісної техніки на ніч– ощадливе споживання електроенергії

• Інвестиції у ресурсозберігаючі технології – енергозберігаючі лампи– нова сантехніка– заміна старої офісної техніки на нову (енергоефективнішу)– електронний документообіг, телеконференції, тощо

• Найпрогресивніші заходи– програмне забезпечення для збереження ресурсів– закупівлі з урахуванням дружності до навколишнього середовища– обладнання для автоматичного регулювання освітлення

Маслюківська О.П., 2009

ТЕНДЕНЦІЯ 3:

Моніторинг результатів• Бракує моніторингу та звітності щодо• ЕКОЛОГІЧНОЇ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ та

– Підрахунки про кількість заощаджених ресурсів та скорочення викидів проводяться рідко і не системно

• ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ – Відсутній окремий бюджет на розробку/реалізацію програм ЗО– Відсутні дані по вартість заходів по ЗО– Важко однозначно визначити наскільки

• витратними є програми• скільки коштів заощаджено

Маслюківська О.П., 2009

ТЕНДЕНЦІЯ 4:

Інформування

• Налагоджене внутрішнє та зовнішнє інформування про власні програми/заходи по ЗО

• Інформування співробітників: – корпоративні видання: журнали, газети, бюлетені– Інтернет-ресурси: корпоративні сайти, системи Інтранет,

розсилки електронною поштою– засоби прямої візуальної комунікації: інформаційні дошки,

наклейки, плакати, оголошення• Інформування зацікавлених сторін (зовнішня комунікація)

– «зелений підпис» наприкінці електронних листів– Інтернет сайти

Маслюківська О.П., 2009

ТЕНДЕНЦІЯ 5:

Справи та PR

• Більше слів, ніж справи– Ставлення до зеленого офісу як до приводу для піару

– Кілька простих заходів і активне інформування громадськості про ці нескладні дії

• Більше справ, ніж інформування– Системний підхід до впровадження ЗО

– Недостатнє інформуванні про свій успішний досвід

Маслюківська О.П., 2009

Висновки

• Українським організаціям бракує системності у підході до реалізації екологічно дружніх заходів

• ЗО може стати форматом• Навіть у найпрогресивніших, з огляду на ЗО, організаціях

відсутній регулярний моніторинг екологічної результативності та економічної ефективності

• Важко моніторити прогрес та доцільність витрачання коштів

• Неможливо порівняти результати ЗО різних організацій• ЗО здебільшого сприймається керівниками, як данина моді, а

не як стратегічний та економічно обґрунтований аспект діяльності організації

• Спостерігається невідповідність рівня інформування про реалізацію елементів зеленого офісу та реальних справ в обох напрямках

Маслюківська О.П., 2009