Embed Size (px)
Citation preview
אמרות חוכמה של מנהלי פרויקטים
עם חיוך...)PMP® #482803 איציק הברברג (
1 07:46 AMיצחק (איציק) הברברג ©
1אמרות חוכמה של מנהלי פרויקטים- מהצפוי, פרויקט שמתוכנן היטב 3פרויקט שלא מתוכנן היטב ייקח פי •
.2ייקח רק פי ניהול פרויקטים טוב איננו לדעת מה לעשות ומתי, אלא לדעת איזה תירוץ •
לתת ובעיתוי הנכון.מה שלא רשום – לא נאמר.•אם אתה נכשל לתכנן – אתה מתכנן להיכשל.•כולם מבקשים מנהל פרויקט חזק- כאשר הם מקבלים כזה הם לא רוצים •
אותו.מנהל פרויקט טוב יודע מתי לא לנהל פרויקט.•
07:46 AM 2 © יצחק (איציק) הברברג
2אמרות חוכמה של מנהלי פרויקטים- מנהלי פרויקטים טובים מודים בטעויות, בגלל זה לא פוגשים הרבה •
כאלו.אי עמידה בלו"ז למנהל פרויקט וודאיים כמו המוות ותשלום מיסים.•יש פרויקטים שמסתיימים בהצלחה למרות שנוהלו לפי מתודולוגיה •
נכונה.אם הפרויקט הראשון מצליח, יש כנראה בעיה שלא יודעים עליה.•שיתוף בבעיה מסייע לעיתים להעברת אחריות.•זול, מהיר וטוב- תבחר איזה שניים אתה רוצה מתוך השלוש בפרויקט.•
07:46 AM 3 © יצחק (איציק) הברברג
3אמרות חוכמה של מנהלי פרויקטים- ככול שהלו"ז יותר מגוחך- כך יושקע יותר כסף בניסיון עמידה בו.•אם זה קרה פעם ראשונה תתעלם, אם זה קרה פעם שנייה תזניח, אם זה •
קרה פעם שלישית זאת המדיניות.ניתן להעריך באופן מדויק את לוחות הזמנים של כול פרויקט (לאחר •
שהוא מסתיים). לוקחים עוד 10% מהזמן המתוכנן ואילו ה 90% מהפרויקט לוקח 90%•
90%.הפרויקט לא מתחיל אם האמת הייתה נאמרת על העלות והלו"ז.•אין כול מגבלות ואילוצים למי שלא צריך לעשות את המשימה.•
07:46 AM 4 © יצחק (איציק) הברברג
4אמרות חוכמה של מנהלי פרויקטים- אם זה נראה כמו ברווז, הולך כמו ברווז, נשמע כמו ברווז- זה באמת •
ברווז.ניהול סיכונים מינימאלי חוסך עבודת ניקוי רבה.•אומדן לו"ז לפרויקט בנוי ע"י הערכה כמה זמן ייקח לאדם בודד לעשות •
לבדו את הפרויקט ואז בהכפלת הזמן במספר המשתתפים בפרויקט.המילה שיש להשתמש בה יותר בניהול פרויקטים הנה: לא.•מנהלי פרויקטים מתמודדים עם בעיות ביום ראשון, מנהלי פרויקטים •
טובים מתמודדים עם הבעיות של יום ראשון הבא.המשתמש יגיד לך בדיוק מה הוא רצה יום לאחר שתביא לו את התוצרים •
הסופיים.07:46 AM 5 © יצחק (איציק) הברברג
5אמרות חוכמה של מנהלי פרויקטים- בכול פרויקט גדול נמצא פרויקט קטן שמנסה לפרוץ החוצה.•ככול שתתחיל לרשום קוד תוכנה מוקדם- כך תסיים את הפרויקט מאוחר •
יותר.כאשר משקל הנייר בפרויקט שווה למשקל הפרויקט עצמו, ניתן להכריז •
על סיום הפרויקט.לאישה לוקח להוליד ילד תשעה חודשים, לא ניתן להביא את אותן •
נשים.9תוצאות בחודש ע"י אם לא הייתה הדקה האחרונה, הפרויקט לא היה מסתיים.•
07:46 AM 6 © יצחק (איציק) הברברג
6אמרות חוכמה של מנהלי פרויקטים- מנהלי פרויקטים טובים לא פותרים בעיות, הם נמנעים מהן.•משתמשים מקבלים את המערכת שמגיעה להם.•אתם יכולים לעבוד על בן אדם שיאמין שהלו"ז הלא ריאלי אפשרי, אבל •
האם אתם יכולים לגרום לו לעמוד בו?אזהרה: התאריכים ביומן קרובים יותר ממה שחשבת.•כול דבר שיכול להשתנות- ישתנה בפועל, עד שלא יהיה זמן פנוי לשנות •
את הכול עוד פעם.הסיכון היחיד שלא נוהל- יפיל את הפרויקט.•
07:46 AM 7 © יצחק (איציק) הברברג
7אמרות חוכמה של מנהלי פרויקטים- אם הבדיקה שבוצעה לא איתרה בעיה, יש כנראה בעיה בבדיקה עצמה.•מנהל הפרויקט מונה כדי להעביר אחריות ולשלם את המחיר.•יש רק שני סוגי תוכנה, התוכנה הנוכחית עם הבאג הגדול והנורא והגרסא •
הבאה שתצא.שלבי הפרויקט האמיתיים הנם: התלהבות, התפכחות, בהלה, חיפוש •
האשמים, הענשת החפים מפשע ושבח ותהילה לאלו שלא עשו דבר.אם אתם לא יודעים להסביר את זה- אתם לא מבינים את זה.•תכנון רב יותר מסייע למזל.•
07:46 AM 8 © יצחק (איציק) הברברג
8אמרות חוכמה של מנהלי פרויקטים- אם לא עשית ולא הועבר דיווח- לא בוצע.•אם עשית והועבר דיווח- בוצע.•אם לא עשית והועבר דיווח- בוצע.•מתקדמים מאוד מהר בצעדים קטנים.•אם יש התנגשות בין התוכנית למצב בשטח- יש להעדיף את המצב •
בשטח.כדי להשתפר בניהול פרויקט צריך להיכשל טוטאלית בלפחות אחד.•
07:46 AM 9 © יצחק (איציק) הברברג
9אמרות חוכמה של מנהלי פרויקטים- הפירוט בחוזה לא שווה את הנייר שהוא כתוב עליו.•איחור של שנה בפרויקט מתרחש יום אחר יום.•חסכון של יום במשך הפרויקט תורם כמו חסכון של יום לאחר סיום •
הפרויקט.אין שמחה יותר גדולה מאשר שמחה על פגישה שבוטלה.•המשימה לא מסתיימת עד שהיא באמת מסתיימת.•תוכנית שלא כתובה במסמך הנה משאלה בלבד.•כאשר תשלימו את התוכנית ותהיו בשלבי האישור הסופיים תמיד יגיע •
עוד שינוי אחד קטן.07:46 AM 10 © יצחק (איציק) הברברג
10אמרות חוכמה של מנהלי פרויקטים- זמן סיום הפרויקט הנו המועד המוקדם ביותר שבו ניתן להוכיח •
שהפרויקט לא יסתיים.ניהול סיכונים טוב יאתר לך את הבעיה מוקדם יותר ויאפשר לך יותר •
לילות לדאוג ולא לישון.פרויקט הוא בומרנג (מוט עץ/נשק אוסטרלי החוזר אל מי שזורק אותו).•הטעם של איכות נמוכה נמשך יותר זמן מטעם של הצלחה לעמידה בלו"ז •
של משימה.אם אין סיכוי בעולם שזה ייכשל- זה ייכשל.•הפרויקט לא מסתיים עד שהשיק האחרון נפדה.•ואחרון חביב, אין מנהלי פרויקטים טובים- יש רק בעלי מזל.•
07:46 AM 11 © יצחק (איציק) הברברג
מקווה שנהניתם
אם כן לחצו לייק ושתפו
)PMP® #482803 איציק הברברג ([email protected]
12 07:46 AMיצחק (איציק) הברברג ©
