5
Середня загальноосвітня Середня загальноосвітня школа № 35 школа № 35 м. м. Дніпропетровська Дніпропетровська Експериментальний навчальний Експериментальний навчальний заклад з проблем заклад з проблем життєтворчості життєтворчості

Методична робота 7

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Методична робота 7

Середня загальноосвітня Середня загальноосвітня школа № 35 школа № 35

м. м. Дніпропетровська Дніпропетровська

Експериментальний навчальний Експериментальний навчальний заклад з проблем заклад з проблем життєтворчостіжиттєтворчості

Page 2: Методична робота 7

Тема експерименту. Створення моделі школи життєтворчості через компетентнісний підхід до розвитку особистості

Мета експерименту

Мета експерименту

Завдання експерименту

Завдання експерименту

Розробити а експериментально перевірити модель школиЖиттєтворчості через компетентнісний підхід до розвитку

особистості

•Розробити модель трансформації навчального закладу із режиму Функціонування в режим розвитку;•Розробити структуру моделі школи життєтворчості через компететнісний підхід до розвитку особистості учня;•Розробити критерії життєвої компетентності учнів;•Розробити критерії ефективності школи життєтворчості;•Створити нову систему внутрішкільного управління в умовах експериментальної діяльності;•Розробити нові проектні технології розвитку життєвої компетентності учнів.•Розробити рекомендації щодо впровадження моделі школи життєтворчості.

Гіпотезаексперименту

Гіпотезаексперименту

Ефективність моделі школи життєтворчості залежить від узгодженості усіх структурних компонентів школи як складної

соціально-педагогічної системи (зв’язки, процеси, зміст діяльності).

Page 3: Методична робота 7

Режим функціо-

нуван-ня

Режим функціо-

нуван-ня

Режим розвитку

Режим розвитку

ПріоритетУ стратегіяхрозвитку знз

Навчально-виховнийпроцес

Організаційні структури

Пріоритети в об’єктах ВШУ

Забезпечення стабільного

функціонування загальноосвітнього

навчального закладу

Пріоритет стратегій розвитку. Перехід

на програмно-цільове управління.(Програма розвитку,Програма “Здоров’я”

Інші програми)

Пріоритет традиційних

педагогічних систем.Запровадження

часткових інновацій.

Системні змінияк у змісті навчання, так і в педагогічних

технологіях.Пріоритет проектних

технологій

Стала організаційнаструктура.

Адаптивна, гнучкаСистема

організаційнихструктур.

(Центри, творчілабораторії).

Забезпечуючіпроцеси.

Навчально-виховний процес

Інноваційні процеси.

Якість шкільної освіти.

Процеси розвитку.

Зміни стратегійЗміни стратегій

Зміни технологійЗміни технологій

Зміни зв’язківЗміни зв’язків Розштрення

об’єктів ВШУ

Розштренняоб’єктів ВШУ

Page 4: Методична робота 7

УчительШколи

життєтворчості

УчительШколи

життєтворчості

ТворецьТворець

ДослідникДослідник

Гуманіст

ЛідерЛідер

НоваторНоватор

ПросвітительПросвітитель

МислительМислитель

ПатріотПатріот

ВиховательВихователь

ГуманістГуманіст

Page 5: Методична робота 7

Структурна модель управління експериментальною діяльністю в СЗШ № 35 м. Дніпропетровська

Інститут педагогіки

АПН України

Інститут педагогіки

АПН України

ДОІППОДОІППОРайонний метод

кабінетРайонний метод

кабінетММЦММЦ

Заступник з Науково-методичної

роботи

Заступник з Науково-методичної

роботи

Заступники з на-вчально-виховної

та виховної роботи

Заступники з на-вчально-виховної

та виховної роботиДиректор

школиДиректор

школи

Педагогічнарада

Педагогічнарада

Піклувальна рада

Піклувальна рада

Рада школиРада школи

Науково- методична рада

Науково- методична рада

КоординаційнийЦентр

експериментвльноїроботи

КоординаційнийЦентр

експериментвльноїроботи

ШкільнийІнформаційно-

бібліотечний Центр

ШкільнийІнформаційно-

бібліотечний Центр