17
Управление маркетингом Кто, кем и как управляет

Управление маркетингом

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Управление маркетингом

Управление маркетингом

Кто, кем и как управляет

Page 2: Управление маркетингом

Смысл и задачи управления

Управление функцией маркетинга – это значит:1. Поставить цель (делает руководитель)

2. Выбрать стратегию (коллективно)

3. Под нее выбрать рынок (сегмент)4. Определиться с инструментами или как будем работать с рынком

Page 3: Управление маркетингом

Что значит управлять?ФИРМА

РынокПромежуточный результат

Окончательный результат

Page 4: Управление маркетингом

Еще раз о концепциях маркетинга:Концепции или подходы к ведению маркетинговой деятельности различаются, как сорта яблок – в зависимости от среды произрастания (условий среды):1. Производственная концепция2. Товарная3. Сбытовая4. Маркетинговая5. Социально – этичный маркетинг6. Холистический маркетинг7. Брендинг;8. Дримкетинг (dream marketing);9. Электронный маркетинг.

Page 5: Управление маркетингом

Профессиональный маркетинг преобразуется в холистический маркетинг – «…маркетинг – это не столько отдел, сколько ориентация компании.» (Ф.Котлер, К.Келлер, стр. 33). Холистический (целостный) маркетинг – это:

• Интегрированный маркетинг;

• Внутренний маркетинг;

• Маркетинг взаимоотношений и партнерства;

• Социально-этический маркетинг.

Page 6: Управление маркетингом

Система холистического маркетинга

Холистический маркетинг

Внутренний маркетинг:УправлениеФинансыПроизводствоМаркетинг

Социально ответственный маркетинг:ОбществоПравоЭкологияЭтика

Интегрированный маркетинг:Товары и услугиКаналыКоммуникации

Маркетинг взаимоотношений:ПокупателиПартнерыКаналы

Page 7: Управление маркетингом

Интегрированный маркетинг (комплекс маркетинга) – 6 Р

• Продукт (product);• Цена (price);• Распространение (place);• Продвижение (promotion);

• Персонал, люди (people);• Связи с общественностью (public relation).

Page 8: Управление маркетингом

Внутренний маркетинг• Формирование особой корпоративной культуры в

компании, при которой все сотрудники ориентированы на клиента;

• Каждый сотрудник является носителем главных ценностей и бренда компании;

• Лояльность, адаптивность, изменчивость и неформальная мотивация на результат как основные характеристики сотрудников.

Page 9: Управление маркетингом

Маркетинг партнерства и взаимодействия

• Не конкурентные, а партнерские отношения с покупателями;

• Поиск баланса интересов при продажах;• Ориентация на долговременные цели –

лучше уступить в цене, но получить лояльного и благодарного покупателя;

• Общая ориентация на покупателя (вместо классических «4 Р» - «4С».)

Page 10: Управление маркетингом

Традиционный marketing mix – 4 Р• Продукт (product);

• Цена (price);

• Распространение (place);

• Продвижение (promotion);

• P (product) - С (customer solution);

• P (price) – С (customer cost);

• P (place) – С(convenience);

• P (promotion) - С (communication).

В современной концепциимаркетинга - 4С

Page 11: Управление маркетингом

1 С (customer solution)

• Покупатель нуждается в полном комплексе ( при покупке TV – нужен продукт, доставка, монтаж, настройка и т.д.);

• Покупатель всегда выбирает из ряда продуктов-заменителей;

• Покупатель нуждается в результате, а не в сложной технологии (Philips – «Доступно и просто»).

Page 12: Управление маркетингом

2 С (customer cost)

Полная стоимость продукта для покупателя будет складываться из:

- затрат на поиск и выбор продукта; - цены покупки; - стоимости послепродажного обслуживания и

эксплуатации; - затрат на утилизацию продукта.

Page 13: Управление маркетингом

3 С (convenience)

• Не просто продажа, а формирование комфорта и позитивного отношение к продаже;

• Доступность места продажи ( удобство подъезда, отсутствие очередей и т.д.)

• Сервис при допродажном и послепродажном обслуживании.

Page 14: Управление маркетингом

4 С (communication).

• Формирование постоянного «поля взаимодействия» с покупателями;

• Особое внимание к лояльным покупателям ( поздравления, приглашения на корпоративные события, рассылка корпоративных газет, каталогов, приглашения на распродажи и т.д.)

Page 15: Управление маркетингом

Социально-этический маркетинг

• Маркетинг «социализируется» в противовес «коммерциализации»;

• Социальная ответственность бизнеса;• Учет этических и правовых норм;

• Экология;• Учет интересов национальных

меньшинств, инвалидов, безработных.• Консьюмиризм.

Page 16: Управление маркетингом

Итак, управление маркетингом…

1. Получаем задание, лучше письменно и в денежном выражении

2. Начинаем поиск, где будем зарабатывать эти деньги

3. Когда определились, где зарабатываем, начинаем думать как?

Page 17: Управление маркетингом

Выбираем мероприятия:

• Товар – специализированный или стандартный• Будем обслуживать клиента или он сам справится• Ассортимент – много или мало• Цена – среднерыночная, выше или ниже средней• Надо дать рекламу, может про нас мало знают• Надо организовать PR, может про нас плохо думают• А марка, нет лучше Бренд (может сразу связаться с

«Мерседесом»)• Надо ли стимулировать покупателя: давать скидки,

поставить ТОР- модель (лучше в купальнике) или обойдемся подарком