Embed Size (px)
Citation preview
Особенности поколения Y и Z:
что это значит с точки зрения
карьеры
Татьяна
Ананьева
Ведущий сервис по подбору персонала
через сеть фриланс-рекрутеров (более
300 рекрутеров с опытом от 3 лет в 50
городах)
Онлайн-агентство по подбору персонала
Обучение и консалтинг в области digital
для HR
Организаторы HR-meeting'ов "Семья и
бизнес"
«Наша молодежь любит роскошь, она дурно воспитана, она надсмехается над авторитетом и нисколько не уважает старших. Наши дети стали тиранами, они не встают, когда в комнату входит пожилой человек, перечат своим родителям»
Сократ (469–399до н.э.)
Кто они – поколение Y и Z?
Мобильность и
взаимосвязанность
AT
• AnyTime
AW
• AnyWhere
AD
• AnyDevice
«Дополненные потребности Y и
Z»
61%
30%
53%
33%
33%
Рост времени в интернете
Рост зависимости от интернета
не могут жить без интернета
раздражительность и стресс без интернета
предпочтение онлайн-общения
1
8
5
5
7800 чел
20
лет
32
года
4364 чел
41% респондентов предпочитает online-общение
74 страны
Быстрые & Неистовые
Сильные связи Слабые связи
Dunbar: 150 «друзей» Facebook: 1000«френдов»
Связи и социальный капитал
Самостоятельный выбор &
ситуативное потребление
Использование информации
Информация схлопывается
Раньше
:
Сейчас:
• Ресторан
• «сплошной текст»
• Фаст-фуд
• «квантование
информации»
Не нужно помнить, нужно
знать, где записать или
найти
Использование знаний
& управление креативностью
Homo Faber (человек творящий) Homo
Ludens (человек играющий)Знающий Новичок
Попытка Игра
Будущее Настоящее
Внедрять Создавать
Рационализация Установление связей
* Enquête « Référence des usages en entreprise »
(Microsoft)
Персональное взаимодействие
Короткое время
ответа
Готовы быстро
давать решение,
но и ожидают
получить ответы
Визуально-
пространственные
навыки
Возможно, благодаря
своему опыту в играх,
они могут
интегрировать
виртуальную
реальность в жизнь
Индуктивные открытия
Обучение проходит
лучше через открытия,
чем через речь
преподавателя
Способность читать
визуальные
изображения
Интуитивные
визуальные
коммуникаторыSource: Educating the Net-Gen. Available online http://wwweducause.edu/educatingthenetgen
Характеристики поколения Y и ZГипертекстово
е сознание
Возможность
собирать
информацию из
нескольких
источников
Развертывание
внимания
Возможность
быстро
переключать
внимание с
одной задачи на
другую
Что эти изменения означают для
корпоративного мира?
Геймификация
Сети
Маркетинг
HR 2.0
«Мы не приходим устраиваться на работу. Мы
приходим ВЫБИРАТЬ работодателя. Нам нужен
ОПЫТ и БРЕНД, с которым мы будем себя
идентифицировать»
Вы обещаете это
В интернете вы выглядите так
Новый подход к карьерному планированию
Не нужно быть уникальным, нужно быть
последовательным
«Неудобные вопросы»
Мы поколение «Why»
Почему мы должны быть в офисе в 8:30, когда никто не
начинает работу раньше 10:00? И почему вообще нужно
работать в офисе?
Я здесь уже 2 месяца, почему я еще не получил
продвижения?
Если руководство уходит из офиса рано, то почему я должен
оставаться допоздна?
Почему я не могу рассчитывать на быстрое продвижение,
ведь в некоторых вещах я разбираюсь намного лучше боса?
Я хочу учиться у вас, но почему никто не примет во
внимание тот факт, что им тоже есть чему поучиться у
меня?
Использование возможностей IT: гибкость в
работе
Переход к «гибкой» компании
Немного об
авторитетах
THE KLOUT SCORE
(ИНДЕКС КЛАУТА) –
показывает уровень общей
влиятельности человека
онлайн в цифровом
выражении коэффициента
от 1 до 100. Система
KLOUT анализирует
различные социальные сети
на основании вашей
вовлеченности.
Выводы
Новые форматы карьерных
траекторий
Новые авторитеты
Широта возможностей
Новые стимулы и новые лидеры
Не только привлечение, но и
вовлечение
Emmanuel Fraysse - [email protected]
And now ?
«Будущее уже здесь. Оно просто еще не везде равномерно распространилось” (William Gibson)
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Ананьева Татьяна
Генеральный директор
8 916 195 8997
Facebook.com/tananyeva
