Apresentacao na UniFESO - Inovacao e Startup Tecnológica

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STARTUP TECNOLÓGICA

Da Concepção à Incubação

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Startup• Alguém sabe o que é?

Uma instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de

extrema incerteza. Eric Ries

The Lean Startup

• Palavra-chave??? Inovação!!!

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Startup – Uma Definição A "start-up" venture is what it refers to, namely a new business venture created

from scratch that has not previously existed. This would differentiate it from a "spin-out" or "spin-off" and also a buy-out

or trade-sale where someone buys a business as a going concern.

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Empreendedor • Diversos estudos indicam

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O Início...• Quando tudo começa???

– Muito tempo antes... – A partir de um produto... Ou de um time... Empreendedor...– Empreendedor tem cabeça de empreendedor...

• Normalmente...– Vou fazer algo um dia...– Muito legal essa história dessa empresa... Ou desses

caras... – Consigo sozinho??? Quem pode ajudar???– Essa ideia é brilhante...

Cabeça de Empreendedor

• Basta isso??? • Veja bem... rsrs • Sim e Não • “Tudo que queríamos...

Alguém para nos trazer mais dúvidas...”

SIM!!!

• Precisa ter: – Vontade – Determinação – Foco – Disposição – Paciência – Sorte – Saúde (já vou mostrar)

• Um longo amor...

Não!!!

• Você não tem:– Conhecimento – Experiência – Domínio da situação – Dinheiro suficiente – Tempo suficiente

• Mas é uma Paixão Arrebatadora...

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Faz Como???• Como transformar a paixão em amor? • Má notícia... • Não sei... • PORÉM... • Vou contar um pouco da nossa história

e...• Deixar algumas dicas/lições aprendidas

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Quem Somos? • Um grupo heterogêneo de pessoas voltados para a

inovação e para a pesquisa e desenvolvimento... • Reunindo experiências acadêmicas, empresariais, em

governo, em pesquisa e em desenvolvimento de novos produtos...

• Capaz de transformar uma idéia em um sucesso...• Percebeu que o conjunto de suas pesquisas era

complementar...• Assim como algumas de suas habilidades... • Criando uma oportunidade de negócios chamada GPE.

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O Que Reunimos? Experiência na implantação de planos estratégicos

em grandes organizações, particularmente nos mercados financeiro, educação e governo;

Conhecimento das principais metodologias de planejamento estratégico e gestão hoje utilizadas;

Experiência em pesquisa e desenvolvimento de tecnologias para apoiar processos complexos;

Experiências em empreendedorismo nos mercados de projetos de TI para telecomunicações, de educação a distância e de portais corporativos.

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Nosso Caminho

• Caixinha Inicial • Sopa de Pedra • 3 Executivos • Todos no Conselho e ...• Work for Food

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Nossa História Recente

2009 •1º. Sem.

•Seleção •Criação •Prime

•2º. Sem. •Aprovação •1º. Cliente •Obras

2010 • Inov. TI – FAPERJ • RHAE – CNPQ• Desenvolvimento 1º. Produto

2011• Lançamento ScrumHalf

2012• GAPE – protot.

2013 • MoM

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Mas começou...• 2006– Semente

• 2007– Grupo

• 2008– Ideia– Edital Incubadora

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Momento Atual

2014Graduação

Novo produto -

Guará

Novo ScrumHalf Team SH

Novos Clientes

Mudança

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Dashboard

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Takboard

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Release Planning

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ScrumHalf Resumido• O ScrumHalf é fácil de utilizar e pode ser usado sem custo • Com o ScrumHalf esperamos colaborar para a melhoria da

gestão de projetos nas empresas, através da agilidade • A adoção do Scrum tem sido a salvação de empresas que

vivem com dificuldades para estimar prazos, lidar com mudanças de requisitos, aumentar a visibilidade em seus projetos e conseguir o comprometimento de suas equipes

• Métodos ágeis crescem mais ainda de importância quando pensamos nas gerações Y, Z, etc...

• Sua implementação é muito fácil, especialmente se comparada aos métodos tradicionais

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OUTROS PRODUTOS

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GESTOR ESTRATÉGICO

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Strategic Process Manager• Ferramenta de Gestão Estratégica • Baseada no BSC – Kaplan e Norton • Computação Autonômica • SaaS

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Strategic Process Manager

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MONITORADOR DE MERCADO

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Market Monitor • Ferramenta de monitoramento de

mercado baseada em redes sociais • Utiliza Análise Semântica, Recuperação

de Informações e Análise de Sentimentos

• SaaS

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MoM

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SERVIÇOS

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Team SH• O Team SH é a divisão da companhia dedicada

ao desenvolvimento de software sob medida e serviços relacionados à gestão de projetos – Modelagem de Processos e Sistemas – Desenvolvimento de Sistemas Complexos – Consultoria e Mentoring para Desenvolvimento de

Sistemas e Gestão de Processos de Negócio– Apoio à Inovação e Gestão de Novas Tecnologias

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LIÇÕES SENDO APRENDIDAS...Finalmente...

Algumas Dicas

• Trabalhe no que gosta • Escolha bem os seus sócios • Trabalhe aonde gosta • Seja Pragmático • Prepare-se para o sacrifício

• Cuide bem do Financeiro • Lean e Ágil • No Marketing, No Deal! • Colaboração!!! • Incubar é ótimo!!!

Trabalhe no que gosta

• Você vai ter que trabalhar! • Você vai ter que trabalhar muito!! • Você vai ter que trabalhar em muita

coisa que você nem imaginava!!! • Nem sempre isso é o que você

quer, mas você terá que fazê-lo... • No restinho do tempo você vai

poder trabalhar no que escolheu... E se você escolheu errado??? :P

Escolha Bem os Sócios

• Amizade • Confiança • Lealdade • Honestidade• Complementaridade!!!• Casamento... mas sem

sexo... rsrs

Trabalhe Aonde Gosta

• Capriche no visual das instalações

• Dê conforto • Crie um ambiente agradável • Tudo contribui: visual,

funcional, clima, geladeira, esporte, chopp... rsrs

• É muito bom ir feliz para o trabalho e sair querendo voltar

Seja Pragmático

• A ideia são somente 2%• Já pensou na China?

Quantas ideias??? lol • Você já teve a ideia... Agora

é hora de realizá-la... • LEAN!!!• AHHH!!! KISS!!! :P

Prepare-se para o Sacrifício

• Lembra??? Trabalhar!!! Muito!!!

• Não tem moleza... • Sem o apoio e a

compreensão da família, esquece...

Inclui Namorada(o)

Cuide Bem do Financeiro

• Existem contadores e contadores... Escolha um com quem você possa realmente contar!

• O melhor banco é o que o gerente é seu amigo, especialmente se ele for competente, mas...

• ...enquanto a conta está vazia, é difícil arrumar amigos em bancos... lol

• Lembre-se: Aquele Fluxo de Caixa que você fez no Plano de Negócios era ficção científica, lembra??? :P

Lean, Ágil...

• Erre logo• Mínimo produto viável • Ouça muito, mas cuidado com os

“early guys” • É difícil... Muito difícil... Que teste

seguir? Quem vai ajudar? Como implementar o teste? Como medir? Que resultado é bom?

• O que é bom! • Produto no Ar = Crediblidade

No Marketing, No Deal!

• Todos entendem de Marketing... Será???

• E o marketing que você precisa? Alguém entende? Mídia Social???

• Se precisar, nós podemos dar uma Luz! Mas o túnel você define!!!

Colaboração

• Tudo mudou... • Se a rede externa é importante,

imagine a interna??? • Se todos os membros da

equipe puderem participar, melhor...

• E não esqueça dos amigos e concorrentes... Eles também ajudam... E muito!!!

Incubar é Ótimo!!!

• Infraestrutura • Apoio • Ambiente • Sinergia • COLABORAÇÃO

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Com essa Equipe, Melhor Ainda

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Muito Obrigado!

Zé Rodrigues @zerneto

rneto@gpetec.com.br

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O melhor caminho para a agilidade em sua empresa

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• What was lacking in the article was a clear definition of a Pivot.  A Pivot is not just changing the product. A pivot can change any of nine different things in your business model. A pivot may mean you changed your customer segment, your channel, revenue model/pricing, resources, activities, costs, partners, customer acquisition – lots of other things than just the product.

• Definition: “A pivot is a substantive change to one or more of the 9 business model canvas components.”