Embed Size (px)
Citation preview
Юрий Митин. Исполнительный директор. Директор по развитию. Михаил Хомич
§ Предприниматели § Преподаватели МГУ имени М.В.Ломоносова § Авторы курсов «Практика Бизнеса», «Экономика инноваций»,
«Инновационное предпринимательство» § Радиоведущие «КоммерсантФМ» § Авторы книги «93 и 6 историй успеха в бизнесе»,
www.idea7.ru
Как можно стать резидентом инкубатора?
Идея проекта
Рынок и конкуренты Финансы
POWER-‐PITCH
(3 минуты)
Результаты Инкубатора МГУ за 2011г. § В 2011 году было отобрано 10 проектов из 108 заявок. § В созданных компаниях работает свыше 75 человек. § Оборот компаний выше 10 млн. руб § Объем привлеченных инвестиций свыше 50 млн. руб. § Рыночная оценка резидентов СБИ МГУ более 170 млн. руб.
© Студенческий бизнес инкубатор МГУ, 2010-‐2012
Как работает бизнес-‐инкубатор МГУ? I. Университет предоставляет помещения для
развития проектов в студенческом инкубаторе
II. Проводится конкурс инновационных проектов (уже в эту субботу 3 марта 2012, 11-‐00, на экономе МГУ)
III. Экспертный совет отбирает лучшие проекты для размещения в студенческом бизнес-‐инкубаторе
IV. Отобранные проекты попадают в инкубатор и представляют план развития бизнеса!
V. РАБОТА-‐РАБОТА-‐РАБОТА!!!
Научное руководство Кафедра
«Экономики Инноваций»
Экономического Факультета МГУ
Экспертный совет Научный Парк МГУ, РОСНАНО,
РВК, Intel, MicroSo`,
AlianzRosno, RunaCapital, ABRT
Резиденты СБИ МГУ
РЕКТОРАТ МГУ имени М.В.Ломоносова Управление по инновациям и
международным связям
Открытая экспертиза
УПРАВЛ
ЕНЧЕСКИЕ
ФАК
УЛЬТЕТЫ
ФОРМУЛА УСПЕХА
Научный Парк МГУ
КОНКУРСНЫЙ ОТБОР
(I, II, III, IV кв.)
8
1 • Свой бизнес. За и против
2 • Поиск идеи
3 • Оценка идеи
© ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
9 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
10 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Шанс заработать
Свобода
Самореализация
Признание
Ответственность
11 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
12 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Ответственность (УК)
Низкий статус
Нестабильность
Круглосуточная работа
Один против всех
13
ВЫБОР ЗА ВАМИ!
15
1 • Свой бизнес. За и против
2 • Поиск идеи
3 • Оценка идеи
© ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
16
Ее надо найти!
© ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
17 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
18 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
19
С чем сталкивается потребитель каждый день?
© ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
20 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
21 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
22 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
23 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
24 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
25 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
26 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Латеральный
маркетинг
Замена
Комбинация
Переворот
Удаление
Гипербола
Порядок 27 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
} Задание. Придумать
20 бизнес-‐идей
за 1 минуту.
28 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
29
1 • Свой бизнес. За и против
2 • Поиск идеи
3 • Оценка идеи
© ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
30 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Нравится ли вам идея?
31 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Проверка на
«проблему» 32
© ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Что говорят эксперты?
33 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Что за фигня?
Ну, может быть
Кто этого не знал!
34 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Profitability
35 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Создается ли
потребность 36
© ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Повторная покупка
37 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Знание отрасли
38 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
Ваше хобби
39 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
40
1 • Свой бизнес. За и против
2 • Поиск идеи
3 • Оценка идеи
© ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
+7 926 520 5297 Facebook – Mikhail Khomich
Twitter – Khomitch [email protected]
Контакты
771 01 34 Facebook – Yury Mitin
About.me\Mitin [email protected]
41 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
www.idea7.ru
СТУДЕНЧЕСКИЙ БИЗНЕС-‐ИНКУБАТОР МГУ имени М.В.Ломоносова
© Студенческий бизнес инкубатор МГУ, 2010-‐2012
www.incubator.msu.ru
(495)771-01-34
43 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
