Типичные

проблемы

ретроспектив

Денис

Тучин

Lean Coffee 2016.03.11

О себе

С 2004 в разработке коммерческого ПО

С 2009 инженерные Agile практики

С 2011 Scrum Master

C 2014 Agile Coach

Ретроспектива?

Что делает

ретроспективу

эффективной?

Что делает ретроспективу

эффективной?

Активное участие всей команды

Нахождение, что можно улучшить

силами команды

Определение, что, кто и когда

сделает

Типичные

проблемы в

примерах

Пример 1.

Проблемы: слишком

жарко/слишком

холодно

2011Система видеоконференций

Ретро в начале

Action Items

Багфикс

Ретро через 4 месяца

Пример 2.

Давно работает,

уже всё попробовали

Особенности коллектива

Атмосфера цейтнота

VB Script, код в БД

10–15 лет в компании

8 лет продукту

Итоги первой ретро

Во всём виноваты бизнес и вендоры

Решение: новые инструменты

Маленькие победы

Пример 3.

Ускоренное принятие

решений

Итоги одной из первых ретро

Конфликт по формату

требований

Напряжённость в команде

PM в отпуске

Выводы по примеру 3

1. SM: Junior || PM – выбор неочевиден

2. Одев шляпу SM соблюдай нейтралитет

3. Эмпатия – лучший друг как SM, так и

любого руководителя

Agile Coach

Денис Тучин

denistuchin@gmail.com

facebook.com/denis.tuchin

linkedin.com/in/denistuchin