COMERCIALIZACION DE DULCE EN ALMIBAR

Presentado por: Alejandra Olarte del Río

Edward santosJohan Rozo Ramírez

 

 JALAMI

INTRODUCCIÓN

•El objetivo del plan de negocios, es la comercialización y exportación de un producto al extranjero. (Dulces de Almíbar)

•Operaciones de exportación se realizaran en el país de México.

•Imponer nuestra marca en el mercado con inigualable sabor de nuestro dulce y la innovación en el portafolio de frutas ofrecido.

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Integridad Responsabilidad

Servicio Calidad

Trabajo en equipo

 Innovación

Valores

MISIÓN

•Ocupar el primer lugar como proveedores de productos alimenticios.

•Afianzar el liderazgo en el mercado colombiano a través de la calidad de nuestros productos.

VISIÓN

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•Constituir una empresa dedicada a comercializar dulce totalmente natural, sin conservantes ni aditivos.

•Abastecer a nuestros clientes con productos de buena calidad, asumiendo esa responsabilidad mediante la implementación de procesos de control eficaces.

•Obtener excelentes resultados respecto a la venta y comercialización del producto.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

GERENTE GENERAL

Administrador

Dpto. producciónDpto. producciónDpto. administrativo y

financieroDpto. administrativo y

financiero

Mercadeo y publicidad

Mercadeo y publicidad

Jefe de áreaJefe de área Jefe de áreaJefe de área

Operarios (cocineras)

Operarios (cocineras) Vendedores

Vendedores TesoreríaTesorería ContabilidadContabilidad

ContadorContador

DESCRIPCION PRODUCTO

•El producto es para consumo humano como parte de su dieta alimenticia por su alto contenido de vitaminas, fibra y otros nutrientes.

•Los envases de vidrio son uno de los más usados para la conservación de los dulces, además le permite al consumidor visualizar la apariencia del producto.

•Los empaques prácticos nos permiten contribuir con la cultural del reciclaje.

•Frutas seleccionadas: papayuela, melón, mango, tomate de árbol, durazno, fresa, mora, brevas, uchuva y Endulzante natural.

SUSTITUTOS Y COMPETIDORES

•Fruta entera o trozada en tajadas de diferentes tamaños, en almíbar suave de su propio zumo

PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD

•Se ofrece una política promocional directa hacia el consumidor final, se trata de motivar al cliente, por la novedad de los productos.

PROYECCIONES FINANCIERAS

INVERSION Y FINANCIAMIENTO

•La compañía jalamir Candy posee una inversión fija correspondiente $20.238.960 pesos moneda legal.

•Diferida entre su maquinaria y su equipo de oficina el cual permite que su producto sea de mayor calidad frente a otros que se encuentran en el mercado.

•La compañía no presente algún tipo de endeudamiento con ninguna entidad financiera,

DISTRIBUCION DE LA INVERSION DEL PROYECTO

1%

96%

3%

Inversión Fija: Inversión Diferida: Capital de trabajo:

DISTRIBUCION DE LA INVERSION DEL PROYECTO

1%

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Inversión Fija: Inversión Diferida: Capital de trabajo:

ESTADO DE RESULTADOS

•La exportación de nuestro producto con una cantidad mensual de 360000 unidades hacia la ciudad de México.

•Por un valor de ($9.561) pesos colombianos, el costo de venta pertenece a un 43% durante su primer año, a medida que se proyecta este empieza a disminuir. -

10.000,0 20.000,0 30.000,0 40.000,0 50.000,0 60.000,0 70.000,0 80.000,0 90.000,0

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AÑOS HORIZONTE DEL PROYECTO

PROYECCION DE INGRESOS, COSTOS Y UTILIDADES

INGRESOS COSTOS UTILIDADES

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PROYECCION DE INGRESOS, COSTOS Y UTILIDADES

INGRESOS COSTOS UTILIDADES

FLUJO DE INVERSIONES

•Debido a que nuestro flujo operacional es igual a nuestro flujo de efectivo y nuestras inversiones son mínimas a nuestras utilidades.

Nuestro proyecto presenta una 35% de oportunidad durante la vida de este, permitiendo que sea viable.

•Por lo tanto dadas estas especificaciones podemos determinar que por cada peso invertido en nuestro proyecto se obtiene un resultado correspondiente a ($0.98) que prácticamente el 90 porciento de ganancias por cada unidad vendida asía nuestro mercado meta

PROYECCION DEL FLUJO NETO DEL PROYECTO

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AÑOS HORIZONTE DEL PROYECTO

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FLUJ O DE PRODUCCION FLUJ O DE INVERSION FLUJ O NETO DEL PROYECTO

PROYECCION DEL FLUJO NETO DEL PROYECTO

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BALANCE GENERAL

•Los activos corrientes de la compañía se encuentran en su mayoría en la parte del rublo de los bancos debido a que se posee una cartera mínima.

•Las inversiones temporales son de igual forma mínima ante la gran cantidad del producto que se exporta.

•Los pasivos solo se limitan a la parte de la nomina, impuestos y al pago de los proveedores

PROYECCION BALANCE GENERAL

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Años Horizonte del Proyecto

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ACTIVOS PASIVOS PATRIMONIO

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