het ONDERNEMERS BELANG

B E L A N G

NR. 5 2011

RIVIERENLAND

••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Kritischer kijken naar de werkelijke marktwaarde

De beste zijn en blijven Een totaalconcept biedenAdvies bij bedrijfs overname:

neem de tijd

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

het ONDERNEMERS BELANG 01

Advies

Van Ree Accountants

De Panoven 29A

4191 GW Geldermalsen

T 0345 - 58 90 00

khille@vanreeacc.nl of

j.berkouwer@vanreeacc.nl

www.vanreeacc.nl

Drs. K.H. (Klaas) Hille RA, partner Van Ree Accountants

Zoals wellicht bekend is met ingang van 2011 de

werkkostenregeling ingevoerd. Hoewel veel bedrij-

ven de overstap nog niet hebben gemaakt, kan dit

fi scaal wel voordelig zijn. Gemakshalve wordt door u

wellicht gebruikgemaakt van de overgangsregeling

van drie jaar (tot 2014) waarbij de oude syste-

matiek van vergoedingen en verstrekkingen in de

Loonbelasting nog wordt gehanteerd. De kans is

echter groot dat u hiermee uzelf tekortdoet. Dat

is natuurlijk jammer! Zeker als u personeel heeft

zonder een uitgebreid pakket aan vergoedingen

en verstrekkingen, kunt u wellicht een belasting-

voordeel realiseren.

Tip: Begin nu nog in 2011 met het inventariseren van uw

huidige vergoedingen en verstrekkingen aan werk-

nemers en bepaal op grond hiervan of overstappen

op de werkkostenregeling voordeliger uitpakt.

Op grond van deze inventarisatie kunt u dan

alsnog besluiten om per 2012 over te gaan op de

werkkosten regeling. Let er daarbij wel op dat uw

administratie aan bepaalde voorwaarden moet vol-

doen. Met een door ons ontwikkelde rekenmodule

kunnen wij snel voor u in beeld brengen of de werk-

kostenregeling voordelig voor u uitwerkt.

Innovatie

In de innovatiebox betaalt u maar 5% Vennoot-

schapsbelasting over de voordelen die u behaalt

met innoverende activiteiten. Het gaat dan om de

winst die voortvloeit uit zelf ontwikkelde nieuwe

zaken. Als eis geldt dat er een WBSO-verklaring voor

is afgegeven of dat er een octrooi op is verleend.

Tip:Verricht u WBSO-activiteiten? Ga dan na of het

aantrekkelijk is om de opbrengst uit activiteiten

onder te brengen in de innovatiebox. De keuze voor

de toepassing van de innovatiebox wordt gemaakt

bij het indienen van de aangifte Vennootschaps-

belasting over het betreff ende jaar.

Verruiming giftenaftrek

De giftenaftrek in de Vennootschapsbelasting wordt

verruimd. De drempel van € 227 komt te

vervallen. Het totale bedrag aan giften dat kan wor-

den afgetrokken wordt verhoogd van maximaal

10% van de winst naar maximaal 50% van de winst.

Het totaalbedrag aan aftrekbare giften mag per

jaar echter niet meer bedragen dan € 100.000.

Versnelde (willekeurige) afschrijving

De regeling voor de versnelde (willekeurige) af-

schrijving op investeringen in bedrijfsmiddelen was

een tijdelijke maatregel om de eff ecten van de crisis

te verlichten. Dit jaar (2011) kunt u voor het laatst

gebruikmaken van deze regeling. In het inves-

teringsjaar mag maximaal 50% worden afgeschre-

ven en het restant in één of meer volgende jaren.

Voor investeringen in 2011 geldt een ingebruik-

name eis van het bedrijfsmiddel voor 1 januari 2014.

Tip:Het is te overwegen om toekomstige investeringen

naar voren te halen zodat deze nog in 2011

meegenomen kunnen worden in regeling voor de

willekeurige afschrijving. Een aandachtspunt hierbij

is het mogelijke eff ect op de investeringsaftrek.

Renteaftrek overnameholdings

Er komt een aftrekbeperking voor rentelasten die

betrekking hebben op overnames. Vanaf 2012

kunnen rentelasten alleen nog worden verrekend

met ‘eigen winsten’ van de overnameholding.

Om het MKB te ontzien, wordt de renteaftrek tot een

bedrag van € 1.000.000 ongemoeid gelaten.

Tip:Het eff ect van deze maatregel kan in bepaalde

gevallen voor fl inke aftrekbeperkingen zorgen.

Ga tijdig de mogelijkheden na om het eff ect van

een fl inke aftrekbeperking te ondervangen.

Tweede leven voor de levensloopregeling

Veel DGA’s maken gebruik van de levensloop-

regeling om hiermee fi scaalvriendelijk een eerdere

pensioendatum mogelijk te maken. Ondanks de

op Prinsjesdag aangekondigde beëindiging van de

levensloopregeling in 2012, blijft de regeling toch in

stand. Wie op 31 december 2011 een saldo van

€ 3.000 of meer op zijn levenslooprekening heeft

staan, mag in de jaren 2012 en volgende blijven

deelnemen in de levensloopregeling. De overgangs-

regeling is niet langer gebonden aan leeftijd.

Concreet betekent dit dat de deelnemer jaarlijks

12% van zijn jaarsalaris mag blijven doteren aan de

levensloopregeling, zolang op 1 januari van het jaar

het saldo in de levensloopregeling niet meer

bedraagt dan 210% van het jaarsalaris.

Na 31 december 2011 wordt er geen levensloop-

korting meer opgebouwd.

Tip:Voor wie nog geen gebruikmaakt van de levens-

loopregeling, is het te overwegen om er alsnog voor

eind van dit jaar gebruik van te maken en minimaal

€ 3.000 te storten op een levensloopbankrekening

voor 31 december 2011. Hiermee stelt u een mooie

faciliteit voor vervroegd stoppen met werken veilig.

Hebt nu nog vragen, opmerkingen of wilt u meer

weten over onze dienstverlening, neem dan

vrijblijvend contact met ons op. Zie onderstaande

gegevens waardoor u direct met ons in contact kunt

treden.

Wij staan u graag te woord!

Fiscale ondernemersfaciliteitenTezamen met de miljoenennota is door het kabinet ook het ‘Fiscaal Pakket’ aangebo-

den aan de Tweede Kamer. De meeste voorgestelde maatregelen gaan in op 1 januari

2012. De maatregelen zullen tijdens de parlementaire behandeling hun defi nitief beslag

krijgen. De rode draad is dat winstmakende zelfstandigen en innovatieve ondernemers

worden beloond. In deze bijdrage een toelichting op enkele voorstellen alsook andere

fi scale mogelijkheden die nog niet door iedereen ten volle worden benut.

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

07

08

15

30

DE BESTE ZIJN EN BLIJVENUit recent onderzoek van de gemeente Tiel blijkt dat het veiligheidsgevoel van

onder nemers op bedrijventerreinen in de stad hoge ogen gooit. Marco van Tongeren

van beveiligingsbedrijf Securitas Mobile: “Wij verzorgen in Tiel op de bedrijfsparken

Kellen, Medel, Latenstein en Westroijen de particuliere beveiliging. Daarnaast parti-

ciperen we in de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Tiel (SBBT).” Op het Tielse

bedrijventerrein verzorgt Securitas de beveiliging aan de hand van preventieve

surveillance en camerasystemen die 24/7 realtime worden uitgelezen. Bij alarm-

opvolging zorgt het beveiligingsbedrijf voor een hoge responstijd.

KRITISCHER KIJKEN NAAR DE WERKELIJKE MARKTWAARDEDe prijzen van bedrijven staan sinds enkele jaren net zo onder druk als die

van vastgoed en eff ecten. Bovendien eisen de banken meer zekerheden bij

het fi nancieren van een overname en lijkt de balans tussen het aantal kopers

en verkopers langzaam maar zeker door te slaan in het nadeel van de laatste.

Maar een crisistijd schept ook kansen voor ondernemers op het overname- of

verkooppad. Het overnameproces is niet vastgelopen maar kiest in veel geval-

len een ander tijdpad. En crisis of niet, goed presterende bedrijven blijven zeer

gewild.

‘ONS ADVIES BIJ EEN BEDRIJFSOVERNAME: NEEM DE TIJD’ Het is onmogelijk om als ondernemer alle kennis voor een succesvolle bedrijfs-

overname paraat te hebben. Geurt Hogenbirk: “Elk bedrijf heeft een eigen unieke

geschiedenis en ontwikkeling doorgemaakt. En dat maakt elk overnametraject

anders en boeiend. Als uiteindelijk, door onze begeleiding, de overname succesvol

is afgerond, zien we dat beide partijen met andere vraagstukken komen te zitten.

En ook dan kunnen ze over de totale expertise van FSV Accountants en Adviseurs

beschikken.” Kennis die niet uit boeken, maar uit ervaring komt is waardevol.

MET 7 VESTIGINGEN EN 2 MERKEN, KUN JE EEN TOTAALCONCEPT BIEDENDe Van Hunnik Autogroep is gebouwd op negen stabiele peilers: 7 betrouw-

bare vestigingen waardoor de keuzemogelijkheden en het totaalconcept aan

service groot zijn, en 2 merken: waarbij het gecombineerde dealerschap van

Peugeot en Citroën elkaar versterkt. Dat maakt de Van Hunnik Autogroep een

Mekka voor de liefhebbers van de Franse auto’s, omdat zij hier kunnen kiezen

voor Peugeot of Citroën. Wie een Citroën of Peugeot koopt kiest in eerste in-

stantie voor comfort. Dat is de spil waaromheen het hele merk draait. Maar het

oog wil ook wat.

Het Ondernemersbelang van

Rivierenland verschijnt vijf keer

per jaar.

Achtste jaargang, nummer 5, 2011

OPLAGE

5.000 exemplaren

COVERFOTO

Deelnemers rondetafel gesprek over

bedrijfsovernames

Fotografi e: Marco Magielse

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 510303

F 0594 - 611863

info@novema.nl

www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Baukje Bosma

T 0594 - 69 56 16

b.bosma@novema.nl

BLADMANAGERS

Novema Nijmegen

T 024 - 355 22 92

Danny van Alphen

d.vanalphen@novema.nl

Frits Schouten

f.schouten@novema.nl

VORMGEVING

Media Collectief, Sneek

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

REDACTIE:

Jasper van den Bovenkamp

André Staas - Comm’Art

Jeroen Kuypers

Henk Roede (strip)

Hieke Stek

André Vermeulen (columnist)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE:

Guy Ackermans

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Marco Magielse

Hieke Stek

Henk Veenstra

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen kunt u

per mail doorgeven aan Tiny Klunder,

t.klunder@novema.nl. Vermeld s.v.p.

ook de editie er bij, die vindt u boven-

aan in het colofon.

ISSN: 1872 - 6038

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan niet

aansprakelijk worden gesteld voor de

inhoud van de advertenties.

B E L A N G

het ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

■ En verder01 Fiscale ondernemersfiscaliteiten

04 Huisvesting na bedrijfsovername?

05 Nieuws

10 SIW werk(t) voor iedereen

13 Alles op het gebied van bouwkundig tekenwerk

17 PilootKOEN geeft reizen een gezicht

19 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel

23 Bedrijfsovername door werknemer of kinderen niet altijd gelukkig

25 Kostenbesparende producten voor transport en industrie

27 Safira stelt zich voor

28 Wat is uw toegevoegde waarde?

■ In het hartkatern

Co

lum

n

het ONDERNEMERS BELANG 03

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

info@avoor.nl

Huisvesting na bedrijfsovername?

Op centrale locatie op bedrijventerrein ‘Veesteeg’ recent opgeleverd ‘

bedrijfsverzamelcomplex Maas en Waal’, bestaande uit 16 bedrijfsunits. Koop is onder

zeer gunstige financieringsvoorwaarden mogelijk.

Unit 1, 2, 13 en 14: Gesitueerd aan de achterzijde van het gebouw (zowel begane gr. als verdieping). Bedrijfsruimte met overhead deur op begane grond, kantoorruimte op 1e verdieping. Opp. 162 m² vrij indeelbare ruimte.

Huurprijs € 1.095,- per maand excl. BTW. Koopsom € 142.100,- v.o.n. excl. BTW.

Unit 15 en 16: Gesitueerd aan de achterzijde van het gebouw (zowel begane gr. als verdieping). Bedrijfsruimte met overhead deur op begane grond, kantoorruimte op 1e verdieping. Opp. 162 m² vrij indeelbare ruimte.

Huurprijs € 995,- per maand excl. BTW. Koopsom € 115.000,- v.o.n. excl. BTW.

Unit 3, 5, 10, 11 en 12: Gesitueerd in het hart van het gebouw (zowel begane gr. als verdieping). Opp. 242 m² vrij indeelbare ruimte.

Huurprijs € 1.395,- per maand excl. BTW. Koopsom € 184.650,- v.o.n. excl. BTW.

Unit 7 en 8: Gesitueerd op de kop van het gebouw (zowel begane grond als verdieping). Bedrijfsruimte met overhead deur op begane grond, kantoorruimte op 1e verdieping. Opp. vanaf 174 m² vrij indeelbare ruimte.

Huurprijs € 1.549,- per maand excl. BTW. Koopsom € 203.300,- v.o.n. excl. BTW

Unit 6 en 9: Gesitueerd op de kop van het gebouw (zowel begane grond als verdieping). Zeer geschikt voor gebruik als showroom i.c.m. kantoor. Opp. vanaf 183 m² vrij indeelbare ruimte.

Huurprijs € 1.595,- per maand excl. BTW. Koopsom € 216.500,- v.o.n. excl. BTW

Algemeen:Bestemming: bedrijven in de categorie 2 tot en met 3b volgens de staat van bedri-jven behorend bij het geldend bestemmingsplan.

Koopcondities:Koop is mogelijk met voorfinanciering voor 25 % van de koopsom door de eigenaar.

Aanvaarding: In overleg

Rozenhage Makelaardij | Kellenseweg 4 | 4004 JD TielT 0344 - 67 35 67 | info@rozenhage.nl | www.rozenhage.nl

Boven Leeuwen Expeditieweg 10 1-16

Na overname van een bedrijf vindt een

verhuizing vaak niet direct plaats. De

bestaande huisvesting wordt vaak als

afdoende beschouwd. Ook al is de huis-

vesting vaak inderdaad prima in orde,

de prijs is dat vaak niet. Vaak worden

kantoor- en/of bedrijfsruimtes gehuurd

van de verkoper van het overgenomen

bedrijf. Deze verkoper heeft bijvoorbeeld

jarenlang trouw de huurprijs geïndexeerd

waardoor deze nu op een meer dan

marktconform niveau is gebracht. De

ervaring leert dat de huidige contract-

vernieuwingen met prijsaanpassingen

een financieel voordeel op kunnen

leveren tussen 5% en 20% van de oude

huurprijs. Dit betekent in de laatste situ-

atie een besparing van een vijfde van de

huisvestingslast.

Overigens is niet alleen de huurprijs een

belangrijk aspect dat telkens opnieuw

moet worden beoordeeld. Kritisch voor-

raadbeheer kan ook leiden tot het afstoten

van (delen van) het magazijn. Recent

adviseerde Rozenhage Makelaardij een

bedrijf bij het afstoten van circa 20% van

de bestaande magazijnruimte. Dit bleek

mogelijk door veranderd voorraadbeheer

en door de wijziging van de indeling van

het magazijn.

In de huidige periode van economische

tegenwind hebben zij al vele bedrijven

geadviseerd bij de vernieuwing en/of

wijziging van de huurovereenkomst.

Een overgenomen bedrijf kan ook zijn

gehuisvest in of bij de woning van de

verkopende partij. Dan is het vaak zeer

wenselijk om direct een andere locatie

te huren of te kopen, om het bedrijf los

van de invloeden van de voormalige

eigenaar voort te kunnen zetten. In deze

onroerendgoedmarkt liggen voor alle huis-

vestingsvraagstukken bij bedrijfsovername

nu volop goede herhuisvestingskansen,

waarover de makelaars van Rozenhage u

graag meer vertellen. Neem geheel vrijblij-

vend hierover contact op via 0344 - 673567

of info@rozenhage.nl. 

Rozenhage Makelaardij

Kellenseweg 4

4004 JD Tiel

T 0344 - 67 35 67

info@rozenhage.nl. 

www.rozenhage.nl

Bedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG 04

het ONDERNEMERS BELANG 05

Nieuws

ADVERTENTIE

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING

Een heldere kijk op zekerheid

Iedere ondernemer is op zoek naar de beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.

Ook voor u staat deze vraag centraal. Maar hoe kunt u voor de beste oplossing

kiezen als onvoldoende in beeld is welk probleem opgelost moet worden?

De Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs vestiging in Apeldoorn helpt u graag

hierbij. Met onze BedrijfsRisicoVerkenner brengen wij uw bedrijfsrisico’s in kaart.

Wij adviseren u over maatregelen, u maakt keuzes. Welke risico’s zijn voor u

acceptabel en welke kunt u door preventie minimaliseren? Of welke risico’s wilt

u met een verzekering afdekken? Alles gericht op de continuïteit van uw onder-

neming. www.zichtadviseurs.nl

Verhuizing Vandermeer visuele communicatie

Vandermeer visuele communicatie in

Culemborg is begin november verhuisd.

Het nieuwe adres: Goilberdingerdijk 23,

4105 LB Culemborg, tel. 0345 - 65 60

60. Het faxnummer komt te vervallen,

overige gegevens blijven wel gelijk.

Van Vulpen uit Gorinchem Beste Leerbedrijf Bouw & Infra 2011

Van Vulpen uit Gorinchem is uitgeroepen tot Beste Leerbedrijf Bouw & Infra

2011. Leermeester Thieu van Koolwijk, werkzaam bij Standvast Wonen in

Nijmegen, kreeg de prijs Beste Leermeester Bouw & Infra 2011. ERA Contour B.V.

won de prijs voor Beste Leerlingbouwplaats 2011 voor project Nieuw Crooswijk

in Rotterdam. Fundeon, het kenniscentrum voor de bouw- en infrasector, reikt

jaarlijks de Onderwijsprijzen Bouw & Infra uit. De winnaars van de prijzen Beste

Leerbedrijf Bouw & Infra en Beste Praktijkopleider Bouw & Infra dingen mee naar

de landelijke verkiezing van Beste Leerbedrijf en Beste Praktijkopleider, georga-

niseerd door Colo in opdracht van het ministerie van OCW. Het Beste Leerbedrijf

Bouw & Infra is gekozen uit de winnaars van vier brancheprijzen die ook op

29 september zijn uitgereikt. Huybregts Relou B.V. uit Son won de brancheprijs

Beste Leerbedrijf Bouw. De overige brancheprijzen gingen naar Frans Nooren

B.V. uit Stadskanaal (Gespecialiseerde Aannemerij), Woningcorporatie Thuis-

vester uit Oosterhout (Middenkader) en Van Vulpen uit Gorinchem (infra).

Sanadome zet verpleeghuis Margriet in het zonnetje

Op maandag 3 oktober heeft

Sanadome Nijmegen een verwenmid-

dag georganiseerd voor verpleeghuis

Margriet. Sanadome maakt zich

ieder jaar hard om een ‘social

events’ te organiseren voor mensen

die een steuntje in de rug kunnen

gebruiken. Zo ondersteunt Sanadome

meerdere goede doelen zoals o.a.

Stichting Tante Lenie en Stichting

Kinderdroomwens. Op uitnodiging

van Sanadome zijn 20 cliënten van

verpleeghuis Margriet in Nijmegen,

in de watten gelegd. Zo werd er een

volledig verzorgde middag georga-

niseerd met een ‘High Tea’ inclusief

zoetige en hartige hapjes en drankjes.

De ‘High Tea’ werd muzikaal onder-

steund door het duo ‘Vrolijke Noten’,

een gemengd senioren repertoire in

bijpassende kleding. Zoals verwacht

werd er volmondig meegezongen. Te-

vens kregen de dames een handver-

zorging en werden de nagels gelakt.

Van der Wielen personenvervoer heeft

speciaal voor deze dag het vervoer

geregeld van en naar het verpleeghuis

Margriet. www.sanadome.nl

High Tea Sanadome, Verpleeghuis MargrietHigh Tea Sanadome, Verpleeghuis MargrietHigh Tea Sanadome, Verpleeghuis Margriet

Nederlandse werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer

Veel werkgevers nemen het ‘dagje ziek zijn’ van de werknemer niet serieus.

Het probleem van kortdurend verzuim zit in de herhaling. Verzuim en vooral de

frequentie van verzuim toont een patroon dat zich over de jaren herhaalt en dat

in ongeveer 50% van de gevallen binnen vier jaar leidt tot langdurig verzuim.

Werkgevers in Nederland zijn gemiddeld 15% van de totale verzuimkosten kwijt

aan kort verzuim. Dat stelt Rob Hoedeman, verzuimexpert bij 365/ArboNed.

De HR-dienstverlener 365 heeft een analyse uitgevoerd onder ruim 1 miljoen

werknemers. Van het totale verzuim is 72% kortdurend. Volgens Hoedeman is

herhaling het grootste probleem van kortdurend verzuim. Frequent verzuim

verstoort de planning, ontregelt de personele bezetting, is slecht voor de sfeer

en is ‘besmettelijk’. Een terugkerend patroon stopt niet als je er geen aandacht

aan besteedt. Het bespreekbaar maken van dit verzuim én het vergroten van de

bevlogenheid van werknemers is cruciaal om kort frequent verzuim te verlagen

en te voorkomen.

Remco Verkerk van Van Vulpen uit Gorinchem nam de

prijs voor Beste Leerbedrijf Bouw & Infra 2011 in ontvangst

Tekst: Jasper van den Bovenkamp | Fotografi e: Guy Ackermans

Uit recent onderzoek van de gemeente Tiel blijkt dat het veiligheidsgevoel van ondernemers op bedrijventerreinen in

de stad hoge ogen gooit. Marco van Tongeren van beveiligingsbedrijf Securitas Mobile: “Wij verzorgen in Tiel op de

bedrijfsparken Kellen, Medel, Latenstein en Westroijen de particuliere beveiliging. Daarnaast participeren we in de

Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Tiel (SBBT).”

Securitas Mobile

De beste zijn en blijven

Van Tongeren, zelf woonachtig in

Tiel, is sinds 1995 bij de veiligheid

op de Tielse industrieterreinen

betrokken. “Toen de gemeente ooit besloot

reclamebelasting te gaan heff en, werd

bepaald dat uit de inkomsten de collectieve

beveiliging kon worden gefi nancierd.

Op die manier werkt het nog altijd.”

Dat de formule succesvol is, bewijst de

uitslag van het gemeentelijk onderzoek.

“We voeren structureel overleg binnen de

SBBT, waaraan ook de gemeente, de On-

dernemers Coöperatie Tiel, de brandweer

en de politie deelnemen. Op die manier

zijn we altijd op de hoogte van de actuele

situatie en kunnen we accuraat inspelen op

veranderingen.”

Preventie

Op het Tielse bedrijventerrein verzorgt

Securitas de beveiliging aan de hand

van preventieve surveillance en camera-

systemen die 24/7 realtime worden

uitgelezen. Bij alarmopvolging zorgt

het beveiligingsbedrijf voor een hoge

responstijd. “We doen er kortom alles aan

inbrekers preventief te ontmoedigen. De

camera’s zijn bijvoorbeeld ook uitgerust

met kentekenherkenning. Daarnaast zijn

de terreinen beveiligd met slagbomen.

Aan het eind van dit jaar brengen we de

beelden van de camera’s onder bij de Regi-

onale Toezicht Ruimte in Nijmegen. Op die

manier combineren we het private en het

publieke domein met elkaar. De beveiliger,

de centralist en de politie lezen samen de

beelden uit. Deze vorm van samenwerking

is redelijk uniek.”

Hoe uitgerust bedrijventerreinen ook zijn

met moderne apparatuur, van groot belang

is het vooral dat een beveiligingsbedrijf

de ondernemingen kent, onderstreept

Van Tongeren. “Wij zorgen ervoor dat we

weten welke bedrijvigheid er plaatsvindt.

Daarnaast adviseren we bedrijven over de

inrichting van hun kantoor. Het komt vaak

genoeg voor dat een bureau met groot

fl atscreen dichtbij een raam wordt geposi-

tioneerd. Ook verzorgen we een kosteloze

quick security scan voor bedrijven die dat

willen. We proberen kortom op zoveel mo-

gelijk manieren preventief te beveiligen.”

Eigen personeel

In dat kader verzorgt Securitas tevens

audits en desgewenst visitaties bij uitgaand

personeel. Niet geheel overbodig, aldus

Van Tongeren, want maar liefst 20 procent

van alle diefstallen wordt gedaan door

eigen personeel. “In dat kader checken we

ook regelmatig vuilnisbakken bij bedrijven.

Die worden veelvuldig gebruikt bij diefstal.

Ook lopen we brand-sluitrondes in

bedrijfspanden, om er zeker van te zijn dat

er niemand meer aanwezig is. Daarnaast

doen we tijdens deze controle lampen

uit en zetten we kopieermachines in de

slaapstand.”

Wereldwijd

Securitas is in de beveiligingswereld geen

onbekende. Sterker nog, met 280.000

mede werkers in 45 landen is de onder-

neming wereldwijd kennisleider in beveili-

ging. In de vestigingen Tiel en Ede zijn 105

mensen werkzaam. “We werken uitsluitend

met opgeleide specialisten”, verduidelijkt

Van Tongeren. Niet voor niets heeft

Securitas dan ook het keurmerk Particuliere

Beveiligingsbranche, het KEMA-keurmerk

en het ISO-certifi caat. Evenwel heeft het

internationale bedrijf nog ambities te over.

“We willen niet alleen de beste zijn, we

willen ook de beste blijven!”

Securitas Mobile

Morsestraat 20b

4004 JP Tiel

T 0344 - 62 19 52

F 084 - 835 33 31

hosutiel@securitas.nl

www.securitasmobile.nl

Marco van Tongeren: “We werken uitsluitend met opgeleide specialisten”

het ONDERNEMERS BELANG 7

Bedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG 07

Tekst: Jeroen Kuypers | Fotografi e: Marco Magielse

De prijzen van bedrijven staan sinds enkele jaren net zo onder druk als die van vastgoed en eff ecten. Bovendien eisen

de banken meer zekerheden bij het fi nancieren van een overname en lijkt de balans tussen het aantal kopers en ver-

kopers langzaam maar zeker door te slaan in het nadeel van de laatste. Maar een crisistijd schept ook kansen voor

ondernemers op het overname- of verkooppad. Het overnameproces is niet vastgelopen maar kiest in veel gevallen

een ander tijdpad. En crisis of niet, goed presterende bedrijven blijven zeer gewild.

Badwill en goodwill bij bedrijfsoverdracht:

Kritischer kijken naar de

Het fraaie Kasteel Wijenburg

te Echteld, waar een zevental

specialisten op verzoek van het

Ondernemersbelang samenkwam, is in zijn

eeuwenlange geschiedenis meer dan eens

het voorwerp geweest van een overname,

eerst met het zwaard maar later met de

geldbuidel. Het kasteel zou anno 2011

minder opleveren dan anno 2006, en dat is

ook de meest zichtbare verandering in de

markt van bedrijfsovername. “Zo goed als

in de jaren vóór 2007 wordt het voorlopig

niet meer,” zei Bas van den Engel, partner

bij Company Brokers in Geldermalsen.

Meer eigen vermogen

De nieuwe marktomstandigheden weer-

spiegelen zich ook in de fi nanciering. “Vóór

2007 kon een koper in sommige gevallen

een bedrijf overnemen zonder zelf iets mee

te nemen. De bank fi nancierde voor de

volle honderd procent. Negentig procent

was zelfs vrij normaal. Dat is nu echt niet

meer mogelijk,” zei Herber Blokland,

Directeur Bedrijven bij ABN AMRO in Tiel.

Christ van Rooy, register adviseur bedrijfs-

opvolging en eigenaar van Bedrijfsover-

name Nederland in Tiel, voegde hier aan

toe: “Banken willen een gezonde balans,

zeker als het om een MKB bedrijf gaat.

Bovendien worden ze net nu geconfron-

teerd met de strengere eisen voor hun

eigen balans in Basel 3. De koper zal dus

tussen de twintig en de vijfentwintig

procent van de overnamesom zelf

moeten financieren. Ik sluit zelfs niet uit

dat we naar vijfendertig procent eigen

vermogen evolueren. ” De banken kijken

ook met een andere blik naar het over te

nemen bedrijf, aldus Henri Brom, senior

adviseur Overnames & Opvolging bij

GIBO Groep in Arnhem. “Voorheen werd

er vooral op cashflow en rendement

gefinancierd, nu meer op zekerheden.

Die verschuiving kan gevolgen hebben

voor de verkoper. Hij kan moeten beslui-

ten wat aandelen in het bedrijf te laten

zitten.”

Achtergestelde lening

Het beeld van de ondernemer die een

handtekening onder het koopcontract zet

en vervolgens zijn waterskies en golfsticks

achter in de auto gooit om af te reizen naar

het zuiden houdt nog weinig verband met de

werkelijkheid. De bedrijfsovername krijgt in

steeds meer gevallen een gefaseerd karakter.

“Er ontstaan constructies als vijf ton direct

en één ton op het eind. Het geld van zo’n

achtergestelde lening wordt dan in wezen

risicokapitaal van de ver koper,” stelde Geurt

Hogenbirk, directeur bij FSV Accountants

+ Adviseurs in Zaltbommel. “We zien ook

trajecten waarbij de verkoper nog enkele

jaren verbonden zal blijven aan het bedrijf,

al beperkt zich dat in de praktijk toch vaak

tot een half jaar.”Een parallelle ontwikkeling

is het uit beeld verdwijnen van de branche-

vreemde koper. “Banken letten er nu op of

een potentiële koper verstand heeft van de

branche waarin hij kan opereren,” aldus Christ

van Rooy. “Als buitenstaander een autobedrijf

overnemen is niet zo makkelijk meer.”

De prijzen van bedrijven staan sinds enkele jaren net zo onder druk als die van vastgoed en eff ecten. Bovendien eisen de banken

meer zekerheden bij het fi nancieren van een overname en lijkt de balans tussen het aantal kopers en verkopers langzaam maar

zeker door te slaan in het nadeel van de laatste. Maar een crisistijd schept ook kansen voor ondernemers op het overname- of

verkooppad. Het overnameproces is niet vastgelopen maar kiest in veel gevallen een ander tijdpad. En crisis of niet, goed

presterende bedrijven blijven zeer gewild.

het ONDERNEMERS BELANG 08

Rondetafelgesprek

werkelijke marktwaarde

Stressscenario

Nog een verschil met de situatie van vóór

2007 is dat de omzetprognoses van de meeste

bedrijven die werden verkocht indertijd de vorm

hadden van een hockeystick: het kon alleen maar

beter worden. De voorbije jaren is het beeld

gediff erentieerder geworden. Herber Blokland

stelde daarom voor dat potentiële kopers een

stressscenario laten opstellen: “Hoe verhoudt

de onderneming die je wilt overnemen zich in

een crisissituatie? Ga eens van het slechtste uit

en kijk daarom ook opzettelijk naar de prestaties

van het bedrijf in de recente recessiejaren.” Henk

van Noord, vennoot van Van Noord Accountants

en Belastingadviseurs in Beesd, gaf aan, dat een

slechtlopend bedrijf kopen niet noodzakelijk de

aanschaf van een kat in de zak hoeft te zijn. “Er

gaan ondernemingen van de hand voor niet meer

dan de symbolische ene euro. In dat geval fi nan-

ciert de koper niet zozeer activa als wel schulden,

ofwel badwill in plaats van goodwill. Voor een

ondernemer met visie en mogelijkheden kan

de sanering van zo’n bedrijf het begin van de

spreekwoordelijke gouden handel zijn.” Ook voor

ondernemers die een strategische overname

willen doen blijkt de huidige conjunctuur vaak

goudgerand. Geurt Hogenbirk: “Met name

Duitse bedrijven, die goed bij kas zitten, kopen

tegenwoordig bedrijven in ons land om de keten

sluitend te maken, al zijn dat wel vaak specialisti-

sche fi rma’s. Het is dus een nichemarkt.”

De werkelijke waarde bepalen

Bij de koper en bij de verkoper vraagt deze tijd

om een (nog) kritischer evaluatie van de wer-

kelijke waarde van het bedrijf. Tegelijk moet

er een beter besef zijn van de mogelijkheden

en beperkingen van een branche. “Dat laatste

geldt ook voor ons, de specialisten die be-

drijfsovernames begeleiden,” zei Hans Everse,

vennoot bij Van Noord Accountants en Belas-

tingadviseurs. “Neem nou een hypotheekshop.

Het verdien model van een dergelijke onderne-

ming is grondig veranderd. Hoe verkoop je die?

In zo’n geval is de markt niet slechts veranderd

maar simpelweg op zijn kop gezet.”

Maar voor de specialisten die bedrijfsoverna-

mes begeleiden zijn al deze veranderingen

eerder uitdagingen dan hindernissen. “De

grootste uitdaging was en blijft het matchen

van persoonlijkheden,” zei Bas van den

Engel. “Ook al komen er partijen bij, zoals de

participatiemaatschappijen die een grotere

rol gaan spelen, daardoor wordt het hooguit

interessanter, niet lastiger.” Herber Blokland

voegde daar iets gelijkaardigs aan toe: “De bui-

tenwereld denkt dat banken minder overnames

willen financieren, maar niets is minder waar.

Bij de ABN AMRO hebben we een hele desk met

ervaren specialisten. Die expertise willen we

kunnen inzetten, niet verloren laten gaan.”

De gemiddelde prijs voor een bedrijfsovername

is lager en ondernemingen staan langer in de

etalage dan vóór 2007. Maar de markt is niet

tot stilstand gekomen. Net als voor andere

activa geldt dat de waarde van een bedrijf

reëler wordt ingeschat dan daarvoor. Goed

presterende ondernemingen gaan nog altijd

vlot van de hand, slecht presterende kunnen

een buitenkansje zijn. De huidige markt vergt

extra inzicht en inspanning van alle betrokken

partijen. Het afstand doen van een bedrijf lijkt

daarom voor veel oudere ondernemers nu net

zulk pionierswerk te worden als het opstarten

ervan in hun jonge jaren. Des te meer reden

gedurende dit proces specialisten in de arm

te nemen die dit pionierswerk reeds meer dan

eens verricht hebben. Zowel toen als nu geldt

immers dat ondernemerschap het verschil kan

maken tussen succes en falen.

Bas van den Engel, Company Brokers

Christ van Rooy, Bedrijfsovername NederlandHenk van Noord, Van Noord Accountants en Belastingadviseurs

Geurt Hogenbirk, FSV Accountants + AdviseursHenri Brom, GIBO GroepHerber Blokland, ABN AMRO

Hans Everse, Van Noord Accountants en Belastingadviseurs

het ONDERNEMERS BELANG 9het ONDERNEMERS BELANG 09

Mevrouw José Spoolder (rechts), directeur SIW

Stichting Integratie & Werkaanbod (SIW)

Edisonweg 21b

4207 HE Gorinchem

T 0183 - 61 06 60

F 0183 - 61 06 99

info@siw-werkaanbod.nl

www.siw-werkaanbod.nl

Fotografi e: Henk Veenstra

Voor de SIW staat niet het denken in beperkingen hierin centraal, maar uitsluitend het

denken in mogelijkheden. Met een vergrijzende arbeidsmarkt in het vooruitzicht is het

‘Werken naar Vermogen’ zich als een herkenbaar begrip aan het ontwikkelen.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen:

SIW werk(t) voor iedereen

Mocht het ooit zover komen...

... bent u er dan klaar voor?

Maatwerkoplossingen voor bedrijfshulpverleningwww.secucare-bhv.nl

De komende jaren zal de uitstroom vanuit

de arbeidsmarkt in steeds toenemende

mate de instroom in de arbeidsmarkt gaan

overschrijden. Daar tegenover staat een steeds verder

toegenomen groep jongeren en werkzoekenden met

een ogenschijnlijk gediagnosticeerde ‘beperking’, die

om uiteenlopende redenen nog niet zijn plaats binnen

de arbeidsmarkt heeft weten te verwerven, maar wel

degelijk over mogelijkheden beschikt.

De een zal daarbij meer begeleiding en ondersteuning

nodig hebben voor het vinden en creëren van een

dergelijke plaatsing dan een ander. Een steun daarbij

in de rug van een maatschappelijk verantwoorde

werkgever die bereid is een plaats beschikbaar te

stellen, is daarbij van essentieel belang.

Maar hoe dat in te vullen als werkgever?

• Waar binnen de organisatie zou iemand kunnen

passen die ofwel op gebied van aanpassingen

arbeidsplek, ofwel op gebied van aansturing extra

begeleiding nodig heeft;

• Welke functies zouden daarvoor in aanmerking

kunnen komen, gericht op de arbeidsbeperking;

• Hoe creëert u draagvlak daarvoor binnen uw

organisatie;

• Hoe dient de begeleiding daarop ingezet te worden,

eventueel zowel intern als extern;

• Welke voordelen maar ook aandachtspunten zijn

aan de orde bij het creëren van mogelijkheden voor

plaatsing van iemand met een arbeidsbeperking;

• Welke regelingen en voorzieningen kunt u

aanspraak op maken bij plaatsing.

Dit zijn allemaal vragen waar de SIW u met een

professionele deskundigheid ten aanzien van het

maatschappelijk verantwoord ondernemen van

dienst kan zijn.

Is uw interesse gewekt?

SIW maakt graag een afspraak met u voor

een vrijblijvend gesprek waarin zij hun

dienstverlening nader aan u uiteenzetten.

Contactpersoon SIW: Thea van Beusichem,

tel. 0183-610660 - info@siw-werkaanbod.nl

het ONDERNEMERS BELANG 10

Bedrijfsreportage

Sterk Staaltjebetaalbaar technisch vernuft

alpha opent mogelijkheden

Industriële deuren moeten tegen een stootje kunnen. Maar ze moeten ook betaalbaar

zijn. De ISO en ALU sectionaaldeuren van Alpha Deuren Nederland combineren het beste

van twee werelden. Al 15 jaar zet Alpha Deuren namelijk Europees een ijzersterke norm,

dankzij hightech productiefaciliteiten, een compleet leveringsprogramma, een heldere

werkwijze, zeer scherpe prijzen en service rond de klok.

Een Alpha deur is altijd net even anders. In vorm, functie, detaillering en montagegemak.

Anders en beter, doordachter en duurzamer. Een sterk staaltje betaalbaar technisch

vernuft, dát is wat u mag verwachten. Benieuwd naar de vele voordelen en ongekende

toepassingsmogelijkheden? Kijk dan op www.alpha-deuren.nl voor een verkoopkantoor

bij in de buurt. Onze deur staat altijd open!

www.alpha-deuren.nlwww.alpha-zuid.nl

deuren nederland

Bouwkundig Tekenburo Slob is gestart in

1992. Het heeft in de loop der jaren al heel

wat bouwplannen uitgewerkt. Woon-

wijken, appartementen, winkels, lood-

sen, woonhuizen, rijksmonumenten,

kantoren, renovaties, maar ook verbou-

wingen, dakkapellen, uitbouwen en

aanbouwen aan woonhuizen.

Het zijn allemaal projecten die binnen het bureau

tot in de puntjes worden uitgewerkt. Binnen het

bureau zijn twee soorten opdrachtgevers.

• Architecten/ontwerpers en aannemers.

Die met deels ingevoerde of hard gemaakte

tekeningen hun werk uitbesteden. In deze groep

opdrachtgevers is vaak de overeenkomst onder-

ling het ‘teken software - Arkey-ASD’ waarmee

getekend wordt i.v.m. uitwisselbaarheid van de

bestanden.

• Opdrachtgevers die op papier nog niets hebben

voorbereid maar wel willen gaan bouwen of

verbouwen.

Overeenkomstige tekensoftware

Voor deze opdrachtgevers is Bouwkundig Teken-

buro Slob een bureau dat met het tekenpakket

Arkey resultaatgericht, pragmatisch en betrouw-

baar de projecten invoert.

Zij hebben hun eigen visie op de project gerichte

tekenstrategie en ontwikkelen hun eigen teken-

technieken en trucendozen, passend binnen de

tekenmethoden van ASD.

De tekenaars onderscheiden zich door hun

creatieve aanpak, hun professionaliteit en hun be-

trokkenheid. Ieder is deskundig op zijn eigen vak-

gebied in de woningbouw, appartementenbouw,

utiliteitsbouw, verbouwingen, inmeten / invoeren

van bestaande gebouwen (digitaliseren) en

3D-visualisaties, bouw informatie model (BIM).

Uw projecten wil Bouwkundig Tekenburo Slob

samen met u en uw medewerkers naar een goed

einde brengen.

Zij zijn bij elke opdracht in staat goed in te spelen

op de situatie. Behalve over vakkennis beschikken

zij over actuele informatie van hun branche.

Daarom zijn hun ondersteuningen op maat

gemaakt, waarbij u kunt putten uit hun kennis

op het gebied van brandveiligheid, energiepres-

tatienorm, daglicht- en ventilatieberekeningen,

bouwbesluit, Arkey-systeem, ASD-methodiek.

U wilt gaan bouwen of verbouwen

Binnen een voorbereidend bouwproces zijn de

fases wel hetzelfde, elk project is daarin is weer

nieuw en fascinerend. De stappen om te komen

tot de uiteindelijke bouw zijn o.a.:

• ‘Kennismaking.’ Een persoonlijk gesprek, uw

plannen en wensen, de prijsaanbieding en

overeenkomst.

• ‘Voorlopig ontwerp.’ Dat zijn de

bouwtekeningen voor een overleg met u als

opdrachtgever, met de gemeente, met de

welstandscommissie.

• ‘Aanvraag omgevingsvergunning / bouwaan-

vraag.’ De tekeningen groeien van fase naar

fase. Steeds meer informatie komt er op de

tekeningen te staan en worden weer aangepast

en aangescherpt. De aanvraagformulieren

worden ingevuld. Er is overleg met construc-

teurs, installateurs en weer teruggekoppeld naar

de opdrachtgever. Er worden berekeningen

gemaakt van de constructie, daglicht, ventilatie

en de energieprestatiecoëfficiënt wordt bere-

kend. Ook de opmerkingen en aanvullingen van

de gemeente worden verwerkt.

• ‘Bouwvergunning.‘ Na de goedkeurig van de

gemeente worden de tekeningen aangevuld

en vergeleken met het bestek. Zodat het woord

(bestek) en beeld (tekeningen) één geheel zijn.

De offertes kunnen worden aangevraagd bij de

bouwbedrijven.

• ‘Aanbesteding.’ Na de aanbesteding komt de

uitvoeringsfase en de bouw kan beginnen.

Het bovenstaande zijn in grote lijnen de

werkzaamheden van het bureau.

Daarnaast zijn er ook zaken als invoeren van be-

staande gebouwen / objecten. Het ‘digitaliseren’

het invoeren /natekenen van papieren tekeningen

of inmeten en invoeren van bestaande winkels,

woon huizen, Rijksmonumenten, enz.

Voor het laten maken van tekenwerk, bouwbe-

sluitberekeningen of heeft u vragen, dan kunt u

contact opnemen met Richard Slob

(m. 06 - 54 32 01 52).

Bouwkundig Tekenburo Slob

Middelweg 33

4196 JG Tricht

T 0345 - 50 45 11

info@slobsite.nl

www.slobsite.nl

Bouwkundig Tekenburo Slob:

Alles op het gebied van bouwkundig tekenwerk

het ONDERNEMERS BELANG 13

Bedrijfsreportage

A Paulus Pott T

I: www.blikbeveiliging fo@blikbeveiliging.nl

Blik Beveiliging: een scherpe Blik op beveiliging

Heeft u op deze Kras-Kalender een juiste combinatie van symbolen gevond

een cadeau vertegenwoordigen, neemt u dan contact

Bij 4 x hetzelfde symbool:

9 extra’

Januari t/m december:

6

7

8 x

9 x

10 x

Taart voor 8 personenFruitmand

IJsmachine

Krat frisdrank naar keuze4 Toegangskaarten pretpark

4 Toegangskaarten theater

Kruis het aantal gevonden symbolen aan: Gewonnen cadeau:

Valentijnsdag

Schrikkeldag

Pasen

Koniginnedag

EK Voetbal

Olympische Spelen

Sinterklaas

Kerstmis

Oudjaar 2012/2013

Dinerbon/Spa/Bloemen/Theater/...Designklok/Sfeerkaarsen/Paraplu/...

Chocolade-Paaseieren/Brunch/FatBoy/...Oranjetaart/Gebak/Staatslot/Shirt/...Shirt/TV/Luchtbed/Tickets/...

Engelse drop/ Tickets/museumkaarten/...Strooigoed/Banketstaaf/Chocoladeletter/...Kerstpakket/Diner/(cadeau)bon/...Champagne/Oliebollen/Vuurwerk/...

of

Maak iedere maand een vakje open. Achter elk vakje vindt u een krasvakje. Kras dit vakje open en vind een

symbool. In het onderstaande schema ziet u welke symbolen, in welk aantal, recht geven op een cadeau.

Spaar de symbolen achter elk vakje en verdien het cadeau dat in het schema staat vermeld. De cadeau’s

worden uitgekeerd in de maand overeenkomstig waarin deze verdiend zijn. Deze spaarkaart vertegenwoor-

digt geen waarde en is niet verhandelbaar.Op de Kras-Kalender vindt u naast de maandelijkse krasvakjes, 9 specials. Hiermee kunt u een extra cadeau

Naam:Adres:PC/Plaats:Handtekening:

Na alit elit autat alissismod estrud magniat vendign iamet, veratum essi erci exero od tis alisl exer ad tat. Ut niscili smolesto con vel ute dolobore facilla aliqui te do conse feugait lan hendrem nonsequat. uam, cor augaitl-lam alit.

www.Kras-Kalender.nl

Het leuksterelatiegeschenk voor 2012!

Uw bedrijfslogo+

full-color indruk!

Download de datasheet met alle info op:

3,50Vanaf*

pst. bij 250 ex.Excl. BTW

Voorzijde

Achterzijde

Gepersonaliseerd!

Bepaal uw eigen

give-away!

* Pr

ijs e

x. B

TW, h

andl

ing-

, ver

zend

- en

port

ikos

ten

en

env

elop

. Nie

t ges

chik

t voo

r wed

erve

rkoo

p.

©20

11, K

ras-

Kale

nder

is e

en a

ctiv

iteit

van

Squa

re D

esig

n N

ijker

k.

Een jaar lang klantenbinding!

WWW.FIATPROFESSIONAL.NL

DIT WORDT HET JAAR VAN DE NIEUWE FIAT DOBLÒ CARGO. IN LAADVERMOGEN: TOT 1.000 KILO IN LAAG VERBRUIK: 4,8 L/100 KM MET DE 1.3 MULTIJET II EURO 5 VERSIEIN MILIEUVRIENDELIJKHEID: EURO 5 MOTOREN MET START&STOP-SYSTEEMIN COMFORT EN WEGLIGGING, DANKZIJ DE ONAFHANKELIJKE BI-LINK WIELOPHANGING

WE HOUDEN HET LIEVER BIJ DE FEITEN.

DOBLÒ CARGO DIESEL VANAF € 9.995

IN LAADVERMOGEN: TTOT OT 1.01.000 0 KILOIN LAAG VERBRUIK: 4,88 L/L/100100 KM MET DE 11.3 .3 MULMULTIJTIJET ET IIII EUREURO 5O 5 VEV RSIEIN MILIEUVRIENDELIJKHEID: EUROO 55 MMOTOREN MN METET STAST RT&STOP-SYSTEEM

WWWWW FIF ATPROFESSIONAL NL

IN COMFORT EN WEGLIGGING, DANKZIJ DE ONAFHANKELIJKE BI-LINK WIELOPHAN

SCHOUTEN ALMKERK B.V.

SCHOUTEN TIEL

TIEL INDOORTENNISCENTRUM

Te huur tennisbanen voor elk seizoen, huur nu uw bedrijfsbaan!

Ook voor uw personeels of bedrijfsfeest.

Tiel IndoortennisscentrumOude Medelsestraat 11

4005 EK Tiel Tel. 0344-664833www.tielindoortennis.nl

Tekst en fotografie: Hieke Stek

Als zelfstandige ondernemer schuift u mis-

schien het idee van een bedrijfsovername

vooruit, maar toch is het goed om bijtijds

over de vorm na te denken en hierover van

gedachten te wisselen met betrouwbare

mensen die er verstand van - en ervaring mee

hebben: FSV Accountants + Adviseurs is dan

een uitstekende én geïnteresseerde partner.

Geurt Hogenbirk is hier één van de negen

aandeelhouders. “En daar ligt ook meteen

onze kracht: wij zijn zélf ondernemers met elk

eigen specialisaties. De gebundelde krachten

binnen FSV, in combinatie met een team

van ruim honderd medewerkers, waarborgt

ervaring, kennis en continuïteit. En kwaliteit?

Die is bij ons vanzelfsprekend. Met deze vier

belangrijke peilers kunnen wij er samen met

u voor zorgen dat er in belangrijke beslis-

singen, zoals bedrijfsovername, de juiste

keuzes worden gemaakt. We werken vanuit

drie vestigingen: Waalwijk, Zaltbommel en

Tiel en voelen ons hierdoor regionaal nauw

verbonden met ondernemers: onze relaties

zijn geen dossiers, maar mensen!”

Eigen tempo

Kennis die niet uit boeken, maar uit ervaring

komt is waardevol. “De oprichters van FSV

hebben stap voor stap het bedrijf aan ons

overgedragen. Ik zeg bewust ‘stap voor stap’

omdat tijd ongelooflijk belangrijk is in elke

overnamesituatie. Willen we hierin een goede

en eerlijke sparringpartner zijn, is het een

must om kennis te hebben van de historie,

de cultuur en het financiële plaatje van het

bedrijf. Daarom bouwen we met elke klant

aan een duurzame relatie die gebaseerd is

op betrokkenheid en vertrouwen. Alleen op

die manier kunnen we ons ook inleven in

de psychologische en sociale aspecten die

bij bedrijfsovername een rol spelen. En hoe

eerder we in het proces worden betrokken,

des te sneller wordt het toekomstperspectief

duidelijker, maar het blijft de ondernemer zelf

die de stappen richting overname maakt én

het tempo bepaalt .”

Koop- en verkooptraject

Fiscaal, juridisch en accountancy zijn de

drie belangrijke ingrediënten die nodig zijn

bij een bedrijfsovername. “Dat hebben we

allemaal in eigen huis en we kunnen deze

diensten inzetten voor een complete

advisering/begeleiding in zowel het koop-

als verkooptraject. We kijken naar de groei-

en investeringsprognoses, de omzet en de

kosten welke tezamen de waarde van de

onderneming bepalen. In ons overname-

onderzoek nemen we bijvoorbeeld perso-

neel, contracten, cijfers en bezittingen onder

de loep. En als alle lichten op groen staan

begeleiden we de onderhandelingen en

stellen de benodigde overeenkomsten/

contracten op. Onze totale dienstverlening

is erop gericht dat de nieuwe ondernemer

een goede start kan maken en de ver-

kopende partij met een tevreden gevoel

op de overname terugkijkt,” besluit hij.

FSV Accountants + Adviseurs

Hogeweg 43

5301 LJ Zaltbommmel

T 0418 - 57 96 79

zaltbommel@fsv.nl

www.fsv.nl http://www.fsv.nl

Het is onmogelijk om als ondernemer alle kennis voor een succesvolle

bedrijfsovername paraat te hebben. Geurt Hogenbirk: “Elk bedrijf heeft een

eigen unieke geschiedenis en ontwikkeling doorgemaakt. En dat maakt elk

overnametraject anders en boeiend. Als uiteindelijk, door onze begeleiding,

de overname succesvol is afgerond, zien we dat beide partijen met andere

vraagstukken komen te zitten. En ook dan kunnen ze over de totale exper-

tise van FSV Accountants + Adviseurs beschikken.”

Ons advies bij een bedrijfsovername:

neem de tijdGeurt Hogenbirk: “Kwaliteit is bij ons vanzelfsprekend”

het ONDERNEMERS BELANG 15

Bedrijfsreportage

UW EIGEN VASTE FLEX OFFICE VANAF € 450,00 PER MAANDZilverhoek is een uniek eigentijds Business Center met een all-in concept voor wie flexibel wil werken maar ook behoefte heeft aan een vaste locatie. Een office unit in Zilverhoek biedt zo’n vaste locatie in een luxe compleet gefaciliteerde ambiance, zonder de gebruikelijke hoge maandlasten.

EXCLUSIEVE BUSINESSLOCATIE VOOR EEN ALL-INCLUSIVE BETAALBAARHEID

IN TE RICHTEN NAAR EEN WISSELENDE BEHOEFTEGevestigde ondernemingen huren steeds

korte termijn projecten of als lokale

kantoorruimte in het buitenland. Om om

te kunnen gaan met snel veranderende

markten zijn de all-in units ontworpen om

uw bedrijf te kunnen laten groeien zonder

te hoeven verhuizen of van huisnummer te

veranderen.

EXTRA SERVICESZilverhoek voorziet in vrijwel alle

secretariële en facilitaire services die

ondernemers tijd en geld besparen,

zoals: bezorging en verwerking van de

dagelijkse post, ontvangst bezoekers,

telefoonbeantwoording met uw bedrijfs -

naam, onderhoud en schoonmaak,

afhandeling speciale wensen.

EEN COMPLETE SERVICEFORMULE ZONDER STARTKOSTENVoor zowel startende ondernemers,

zzp-ers als groeiende en internationale

bedrijven zijn de full service kantoren in

Business Center Zilverhoek een ideale

oplossing. U huurt een representatief

ingerichte ruimte met een eigen

vestigingsadres en telefoonnummer op

een centraal gelegen bedrijventerrein.

Zonder investering kun je direct

gebruik maken van meubilair, IT en

telefoonsystemen, vergaderruimtes,

kopieerapparaten en receptieomgeving

met coffeecorner en lounge. Meer betalen

dan nodig is niet meer van deze tijd. De

all-in contracten zijn dan ook al af te

sluiten met een beperkte looptijd.

CENTRAAL GELEGENHet gebouw is gelegen op het nieuwe en

ruim opgezette bedrijventerrein Papland in

Gorinchem, aan de rand van Het Groene

Hart, op het kruispunt van de snelwegen

A15 en A27. Medio 2012 wordt een

treinstation gerealiseerd.

GORINCHEM

NIJMEGEN

UTRECHT

ROTTERDAM

BREDA

‘S-HER TOGENBOSCH

A15

A15

A2

A27

A27

Zilverhoek Business Center - Papland 18 - 4206 CL Gorinchem

t 0183-820010 - f 0183-820011 - e info@zilverhoek.nl

WWW.ZILVERHOEK.NL

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

Een ge onde erkplek

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Eenvoudig papier invoeren, sluiten en weer door!

• Vernietigt automatisch 100 vellen, zonder te wachten.

• Aparte handmatige invoer voor maximaal 6 vellen per keer.

• Vernietigt in veilige snippers van 4 x 50 mm (veiligheidsniveau DIN 3).

• Accepteert papier met paperclips en nietjes.

• Vernietigt ook creditcards via aparte invoermond.

• Capaciteit opvangbak van maar liefst 26 liter (250 vellen).

• Zeer stil, minder dan 60 dBA.

Art. nr. Omschrijving Van Voor

470637 4x50mm snippers cap. 100 vel DIN-norm 3 Auto+100 265,00 149,00

REX EL PAPIERVERNIETIGER AUTO+ 100

Revolutionair - werkt automatisch!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 29 januari 2012.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

t

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”

het ONDERNEMERS BELANG

Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland

het ONDERNEMERS BELANG

leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn

het ONDERNEMERS BELANG

Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.

het ONDERNEMERS BELANG

Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.

het ONDERNEMERS BELANG

www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

info@veldhuis.nl

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

het ONDERNEMERS BELANG

De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager

het ONDERNEMERS BELANG

Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen 

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden

Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”

het ONDERNEMERS BELANG

PilootKOEN: geeft reizen een gezicht

PilootKOEN is hét adres voor de

goedkoopste vliegtickets, goed-

koopste hotels en goedkoopste

autohuur, met een specialisatie in

het verzorgen van zakenreizen.

PilootKOEN is een initiatief van het

gerenommeerde Gorcums Reisburo

BV. Gorcums Reisburo heeft

reisbureaus in Gorinchem, Hardinxveld-

Giessendam, Sliedrecht , Leerdam, Tiel,

Vianen en IJsselstein. Gorcums Reisburo

behoort tot de TOP 5 grootste zelfstandige

familie-reisbedrijven van Nederland

en is sinds 1975 hét zakenreisburo van

Gorinchem en wijde omgeving. Zij danken

deze status aan doorlopende investeringen

in de nieuwste reserveringstechnieken,

up-to-date automatiseringsprocessen,

maar bovenal in de ontwikkeling van de

specialisten zelf; cursussen, studiereizen,

werkbezoeken en coaching on the job.

De onderscheidende naam PilootKOEN

is bewust gekozen: hij valt op tussen de

grijze muizen en is tegelijkertijd synoniem

voor uiterst professioneel: een piloot staat

immers algemeen bekend als een betrouw-

baar en vakkundig persoon. En juist die

combinatie van persoonlijke service en

professionaliteit maakt het verschil. Piloot-

KOEN geeft reizen een gezicht…

PilootKOEN: De juiste Take Off voor een

geslaagde zakenreis

Als lid van B.T.P. Zakenreizen (Business

Travel Partners) behoort de zakenreis-

organisatie tot één van de grootste markt-

partijen van Nederland, die garant staat

voor de beste deals in vliegtickets, hotels

en autohuur.

PilootKOEN is een ‘One-stop-shop’ en ver-

zorgt naast vliegtickets, hotels, autohuur

ook treintickets, transfers, visa, overtoch-

ten, verzekeringen, valet- en smartparking,

luchthavenvervoer, excursies en entree-

tickets van wereldwijde evenementen.

PilootKOEN neemt het gehele

zakenreis-traject uit handen en biedt u

een onderscheidend servicepakket. Denk

bijvoorbeeld aan een op maat gemaakt

‘Reisgedrag Rapportage’. Het reisgedrag

wordt van alle reizigers binnen uw orga-

nisatie bijgehouden in een overzichtelijke

rapportage. Op basis hiervan kunnen zij ad-

vies geven waardoor een kosten besparing

gerealiseerd kan worden. Andere onder-

scheidende diensten zijn o.a. kosteloze

optieboekingen, Klimaat Neutraal

programma, Employee Benefi t Program

en het verzorgen van incentives. Natuurlijk

bieden zij spaarprogramma’s van alle air-

lines. Meedenken over effi ciency en kosten-

besparing is het enige wat standaard is.

PilootKOEN als tussenpersoon én voor

uw privévakantie

Zij kunnen opereren als ticketafhandelaar.

Niet alleen voor de eigen Regio Reisburo’s,

maar ook voor non-IATA reisbureaus en

touroperators bieden zij deze service,

gebaseerd op hun kennis, ervaring en

licenties. U kunt kiezen voor de webbased

B2B module, lokale CRS of u informeert

en reserveert per mail of telefoon. De reis-

specialisten geven advies en denken mee.

U profi teert van de IATA licentie, BSP lid-

maatschap en automatiseringsoplossingen.

En de laagste kosten in de markt!

Natuurlijk is PilootKOEN ook het adres

voor uw vakantie. Een weekendje naar een

bruisende stad in Europa of een autorond-

reis door Amerika. PilootKOEN heeft de

goedkoopste vliegtickets, hotels en auto-

huur. U kunt deze zelf online reserveren

op www.pilootkoen.nl. Zo profi teert u van

de voordelen van internet in combinatie

met de scherpe tarieven en service van het

vertrouwde reisbureau.

Wat maakt PilootKOEN uniek?

• Een vast team reisspecialisten met ruim

100 jaar ervaring

• Kostenbesparing d.m.v. smarttickets en de

beste deals

• 100% onafhankelijk Gorcums

familie bedrijf en dus objectief in advies

• Compleet aanbod inclusief alle

Low Cost Airlines

• Het verschil in persoonlijke aandacht,

service en vakkennis

Kortom: de goedkoopste vliegtickets in

combinatie met de beste service.

Bereikbaarheid

Zij zijn geopend van maandag t/m vrijdag

van 09.00 tot 17.30 uur en op zaterdag van

09.30 uur tot 16.30 uur. In geval van nood

zijn zij 24 uur per dag, 7 dagen per week

bereikbaar. Natuurlijk werken zij, indien

gewenst, ook op afspraak.

T. 0183-699666

M. info@pilootkoen.nl

I. www.pilootkoen.nl

het ONDERNEMERS BELANG 17

Bedrijfsreportage

Dat is bedrijfsoverdracht anno nu

ER NU AL OVER NADENKENLEVERT STRAKS MEER OP

Ook al bent u nu nog volop aan het ondernemen. Tijdig nadenken over bedrijfsoverdracht levert straks meer op en geeft nu meer rust. Uw relatiemanager staat u gedurende het hele proces bij. Hij doet dit in nauwe samenwerking met onze specialisten in bedrijfsoverdracht. Zodat u, als de tijd daar is, op het juiste moment de juiste beslissingen kan nemen en goed voorbereid bent op de toekomst. Voor informatie neem contact op met de adviseurs van YourBusiness Banking via tel. 088 - 226 26 26 of kijk op abnamro.nl/bedrijfsoverdracht

John van der Meer, art director/adviseur Vandermeer visuele communicatie

Of de euro nu ons vertrouwen heeft of niet, is niet

relevant. Terug naar de gulden is geen optie. Het zou

de handel in de eurozone zeer nadelig beïnvloeden.

En daar lijden locale economieën meer van dan van

een tijdelijke zwakke munt. Je moet uitzoemen en

realiseren dat ook aan deze lastige periode een eind

komt en dan prijzen wij ons gelukkig dat we de euro

nog hebben. Zelf hebben wij direct baat bij de euro.

Wij bedenken en produceren niet alleen app’s in

opdracht van klanten, maar geven ook zelf uit. En

een grote eurozone maakt het voor ons alleen maar

eenvoudiger.

Arnold Blik, Blik Beveiliging

Een terugkeer van de gulden is naar mijn mening

geen goed idee. Veel bedrijven zijn afhankelijk van de

euro en het herinvoeren van de gulden gaat heel veel

geld kosten. De euro zelf is ook niet het probleem.

Het probleem is het gebrek aan afspraken over wat

de sancties zijn voor begrotingstekorten. De euro is

ingevoerd terwijl daar op dat moment geen duide-

lijke afspraken over waren. Het is daarom goed dat

er nu strenge eisen aan Griekenland, maar ook aan

Spanje, Portugal en Italië worden gesteld om hun

staatsschuld snel te verlagen. En dat de Europese

begrotingsregels nu echt gehandhaafd gaan wor-

den! Zonder een Europese aanpak en zonder de euro

zouden we in Nederland én in Europa nog grotere

problemen hebben.

Annemarie Snel, Select Advertising

Ik wil niet naar de gulden terug, ik wil niet van de euro af, ik wil er een ƒleuromark van maken. Voorlopig alleen

met Nederland en Duitsland en een heel strenge ballotage voor nieuwkomers.

■ John van der Meer

■ Arnold Blik

■ Annemarie Snel

René van IJzendoorn, directeur-eigenaar Van IJzendoorn Marketing Advies

Ja, ik heb nog steeds vertrouwen in de euro en laten

we vooral het hoofd koel houden. Een wat lagere euro

is goed voor de export, laten we dat niet vergeten. Het

hoofd dus koel houden, maar niet stilzitten. Het is hard

nodig dat de speculatie met valuta wordt aangepakt.

Verder is het vooral van belang ervoor te zorgen dat

alle landen zich voortaan houden aan de afspraken.

De euro zelf is niet het probleem. Wel het gebrek aan

afspraken over wat de sancties zijn voor begrotings-

tekorten. Doordat de euro ingevoerd is terwijl er geen

duidelijke afspraken waren en de fi nanciële markt

tegelijkertijd fors geliberaliseerd werd, is ook Neder-

land nu gedwongen om de euro te redden. De keuze

voor de euro is destijds gemaakt en je kunt niet meer

terug. Europese leiders moeten dus daadkracht tonen

door de euro te verstevigen.

Rianne Boogaarts, Aribo Administratie

Een munt in Europa waarin landen hun eigen koers

varen was en is vragen om problemen dat blijkt nu

wel. Het idee is op zich goed omdat er geen wissel-

koersen meer zijn. Maar de sterke economie landen

dragen de zwakkeren. Zij moeten ook de prijs betalen

nu het mis gaat. De banken kunnen binnen Europa

makkelijker zaken doen en in de gloriejaren is dit

ook gebeurd. En daarvoor betalen wij de prijs. Vooral

de MKB-ondernemer heeft hier last van. Hij krijgt al-

leen maar beperkingen bij investeren, omdat banken

steeds strenger zijn met betrekking tot het verstrekken

van kredieten. Op zichzelf geen probleem, als er bij

goede plannen nog wel wordt gefi nancierd, maar dat

wordt wel eens nagelaten. Maar is teruggaan naar de

gulden slim, ik denk van niet. We kunnen dan als land

wel weer een eigen koers gaan varen, weten we nog

wel wat we waard zijn?

■ René van IJzendoorn

■ Rianne Boogaarts

Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal

dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder.

Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van

kredieten aan ondernemers. Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van

ons panel.

het ONDERNEMERS BELANG 19

Voor de liefhebber van comfortabel wonen en werken

zijn we voor een van onze relaties op zoek naar een:

ondernemer m/v168 uur per week

profiel:

De Bovendijk 3 in Ammerzoden is op zoek naar een kandidaat die maximaal werken en maximaal

ontspannen met elkaar weet te combineren. Daarnaast dient de kandidaat te beschikken over een brede

horizon, temeer daar dit uitstekend aansluit op het panoramisch uitzicht over de Maas en diens uiter-

waarden. De kandidaat moet groot kunnen denken, omdat de Bovendijk 3 niet alleen beschikt over een

riante woonkamer, eetkeuken, vier slaapkamers en twee badkamers, maar ook over een kantoorvleugel

met aangrenzende verwarmde bedrijfshal van ruim 1.000m².

Luxebestendigheid werkt zondermeer in ‘s kandidaats voordeel. Om na werktijd te ont-

spannen is een riant verwarmd zwembad met poolhouse en sauna aangelegd. Voor de externe verpozing

bevinden zich op steenworp afstand een uitstekend visrestaurant en de goed geoutilleerde jachthaven.

n rijbewijs is

dus een pre doch niet beslist noodzakelijk, daar veel voorzieningen op loopafstand gelegen zijn.

Denkt u dat u past binnen dit profiel? Neemt u dan voor meer informatie contact op met de heer F.R. Haze

of met mevrouw J. van Haaften, onder telefoonnummer (0418) 68 00 50. Uiteraard mag u uw serieuze

belangstelling ook per e-mail kenbaarmaken: .

op eigen terrein

Binnen 10 autominuten bent u in het centrum van het bourgondische ‘s-Hertogenbosch. Ee

Een functievereiste tot slot is dat de kandidaat de uitgesproken wens heeft te functioneren in één van de

meest opvallende verschijningen in het historische, genoeglijke Ammerzoden.

info@bijzonderwonen.com

VanNoord accountants & belastingadviseurs

Je herkent ze meteen

Betrokken ondernemersBeesd - Culemborg - Gorinchem - Leerdam - Papendrecht (Drechtsteden) - Tiel - Vianen - IJsselstein - Zaltbommel

www.vannoord.nl

E info@vannoord.nl

Omdat we zelf ook ondernemers zijn, weten we dat je altijd vooruit moet lopen. Proactief zijn. Met mensen, producten en

diensten waar je écht mee verder komt. Persoonlijk en zeer deskundig. U kunt van ons eerlijke adviezen, grote betrokkenheid

en betrouwbaarheid verwachten. Onderneem nu één actie: mail ons. Wij zijn altijd in de buurt.

Onbeperkte mogelijkheden

Gorinchem

Direct gelegen aan de A15, naast afslag Gorinchem-Oost, trekt het indrukwekkende

complex van Evenementenhal Gorinchem de aandacht. Evenementenhal

Gorinchem heeft alles wat u nodig heeft voor het organiseren van een succesvol

evenement. De ideale locatie voor vak- en consumentenbeurzen met een landelijk

bereik, maar zeker ook voor andere zakelijke bijeenkomsten en evenementen.

U kunt vertrouwen op de expertise van een professioneel team bij het organiseren van

een zakelijk evenement in Evenementenhal Gorinchem. Dit team staat u graag

terzijde met haar kennis, ervaring en creativiteit. De garantie voor een optimale

invulling van uw zakelijke bijeenkomst! Onze multifunctionele congreszalen zijn van

alle gemakken voorzien. Het maakt niet uit of u een vergadering, congres,

conferentie, seminar of evenement voor tien of 1000 personen wilt gaan organiseren.

De zalen kunnen we in iedere gewenste opstelling en/of sfeer voor u inrichten.

Bij Evenementenhal Gorinchem kunt u rekenen op persoonlijke begeleiding tijdens

uw bijeenkomst.

- Twee grote congreszalen

- Vergaderzalen met diverse capaciteiten

- Verschillende sfeervolle restaurants

- Gezellige bars voor de informele afsluiting van uw evenement

- Alles in eigen huis – van catering tot standbouw

- 3.000 gratis parkeerplaatsen

- Gelegen aan de A15

Dan kunt u contact opnemen met de afdeling Meetings & Events!

Telefoon: +31 (0)183-680 680

E-mail: gorinchem@evenementenhal.nl

Internet: www.evenementenhal.nl

Evenementen

HALHARDENBERG

GORINCHEM VENRAY

Evenementenhal GorinchemFranklinweg 2 4207 HZ GorinchemT 0183 - 68 06 80F 0183 - 68 06 00I www.evenementenhal.nlE gorinchem@evenementenhal.nl Ons evenement. U

Christ van Rooy, directeur van BedrijfsovernameNederland, heeft 15 jaar

praktijkervaring in bedrijfsovernames. Mooie overnames meegemaakt, maar

ook gevallen waarbij hij te hulp werd geroepen omdat men het zelf niet goed

geregeld had. Hieronder beschrijft hij een aantal ‘ongelukken’, waar voordeel

uit kan worden behaald bij de verkoop van uw bedrijf.

Bedrijfsovername door werknemer of kinderen niet altijd gelukkig

Voorbeeld 1

Ondernemer Erik, 62 jaar, heeft een

goedlopend autobedrijf. Fiscaal heeft

Erik het goed geregeld. Het bedrijfspand

heeft hij in privé ter beschikking gesteld

aan het autobedrijf: V.OF. Autobedrijf

Erik, waarvan Erik en zijn vrouw vennoten

zijn. Zij ontvangen jaarlijks € 80.000 huur

van het autobedrijf. De winst wordt 50/50

verdeeld. Financieel is er dus niets aan

de hand. Piet, één van de monteurs, wil

graag het bedrijf overnemen. Piet heeft

echter geen geld om de overname te

financieren. Dus wordt besloten dat hij

vennoot wordt en elk jaar met een deel

van zijn salaris en een bonus uit het

bedrijf zich kan inkopen. De statuten en

winstverdeling worden aangepast. Piet

wordt aan de klanten voorgesteld als de

nieuwe mede-eigenaar en werkt nu geen

40 uur, maar 60 uur per week. Echter Piet

wordt in het eerste jaar ook nog vader

en zijn vriendin klaagt erover dat hij zo

weinig thuis is. Piet wordt voor het blok

gezet: zaak of relatie. De uitkomst: Piet

gaat naar Erik en zegt de vennootschap

en zijn baan op. Vanuit Piet gezien was

dit mogelijk, omdat er geen financiële

verplichtingen waren. En Erik? Die mag

weer opnieuw beginnen en klanten

uitleggen, wat er mis ging. Een verloren

jaar. Moraal: laat nooit een personeelslid

toetreden tot het bedrijf zonder

financiële inbreng.

Voorbeeld 2

Dezelfde Erik en Piet. Piet heeft wel geld

om het bedrijf over te nemen en zal het

pand van Erik blijven huren. De dag na de

overname gaat Piet niet meer onder de

auto’s, maar gaat als nieuwe ondernemer

achter het bureau van Erik zitten en roept

“binnen drie jaar heb ik drie van zulke

bedrijven.” De uitkomst laat zich raden:

binnen een jaar is Piet failliet en zit Erik

zonder huurinkomsten en een leeg pand,

waar geen klant meer naartoe wil. Piet

had ook een kind van Erik kunnen zijn.

Moraal: laat een personeelslid of kind

eens een psychologische test ondergaan.

Tussen werknemer en ondernemer zijn,

zit een wereld van verschil in denken.

Voorbeeld 3

Adriaan, wil het bedrijf aan zijn zoon

Louis verkopen, mits er een redelijke prijs

betaald wordt en de overige kinderen

niet benadeeld worden. Huisaccountant

‘Vlug Geboekt’ maakt op verzoek van

beiden een waardebepaling. ‘Vlug

Geboekt’ heeft echter één belang en

dat is PUNTO als klant te behouden

en bepaalt de waarde op € 1.600.000.

Adriaan vindt dit te laag en na enkele

schermutselingen met ‘Vlug Geboekt’ en

een waardebepaling door Bedrijfsoverna-

meNederland wordt het bedrijf uiteinde-

lijk verkocht voor € 2.600.000. Uitkomst:

de relatie tussen Adriaan en Louis zijn

tijdenlang gebrouilleerd geweest.

Moraal: neem altijd een onafhankelijke

adviseur voor de waardebepaling.

Het nut van de waardebepaling

De waardebepaling is belangrijk om

de vraagprijs te bepalen. Je kunt niet

zeggen: ik zoek een koper en bepaal dan

de vraagprijs. De koper wil weten, wat

hij koopt en het prijskaartje, wat erbij

hoort. De waardebepaling berekent de

uiteindelijke realistische verkoopprijs van

de onderneming, die hoger of lager kan

zijn dan de optelsom van de activa. Het

lijkt niet logisch, maar de waardebepaling

gaat uit van de koper. Kan hij voldoende

rendement scoren om er een boterham

uit te halen?

Wie zijn wij?

BedrijfsovernameNederland is een

onafhankelijke bedrijfsovernameadviseur.

Bij bedrijfsopvolging in Nederland zijn wij

intermediair tussen kopers en verkopers

van bedrijven. Tevens zijn wij lid van de

BOBB (Brancheorganisatie Bemiddelaars

Bedrijfsopvolging) en staan ingeschreven

als Register Adviseur Bedrijfsopvolging

(RAB).

Wilt u meer weten en vrijblijvend een

afspraak? Neem gerust contact met

ons op.

BedrijfsovernameNederland

Kamille 17

4007 VP Tiel

T 0344 - 65 30 78

info@bedrijfsovernamenederland.nl

www.bedrijfsovernamenederland.nl

het ONDERNEMERS BELANG 23

Bedrijfsreportage

Select Advertising B.V. | Voorstraat 8, 4147 CC Asperen

Tel 0345 - 58 00 55 | www.select-advertising.nl | twitter: @selectadv

De plaatsingskosten van een goede advertentie zijn nét zo hoog als die van een slechte. Dat geldt

echter niet voor het resultaat, want een goede uiting respondeert beter dan een slechte. Kosten

blijven daardoor geen kosten, maar worden een investering. Voor goede reclame kom je met gezond

verstand een heel eind. Met ervaring kom je echter nog een stuk verder. En daarmee zit het bij Select

Advertising wel goed. Daar wordt de dynamiek van de jeugd geborgd door de routine van de oude

rotten in het vak. Dat doen we al jaren met veel succes voor onze klanten zoals Suzuki Automobielen,

Bruynzeel Vloeren, Still Vorkheftrucks, Ziekenhuis Rivierenland, Boni Supermarkt, Mark Klimaat-

techniek, Ravas Europe, Stichting Promotie Matrassen en vele anderen. Wilt u ook eens weten of

uw campagne effectiever kan? Bel dan Jeroen Brands voor een afspraak of stuur een e-mail naar

jeroen@select-advertising.nl.

Slechte reclameis net zo

duur als goede

Sterk Technisch Adviesbureau BV uit Spijk nabij Gorinchem levert en installeert al 33 jaar producten voor transport,

werkmaterieel en industrie. In 1978 werd gestart met verkoop en installatie van enkele comfortproducten zoals

verwarmers. Vanaf 1987 produceert en installeert Sterk ook een zelf ontwikkeld vetsmeersysteem met de naam Ecostar,

dat geïnstalleerd wordt op truck, oplegger of machine. Het assortiment is tot op heden verder uitgebreid met diverse

mogelijke oplossingen voor onderhoud, beveiliging en comfort.

Kostenbesparende producten voor transport en industrie

Met betrekking tot onderhoud,

levert Sterk het volautomatische

centrale vetsmeersysteem

Ecostar, dat een volledig eigen product is

en op maat geleverd en gemonteerd kan

worden. Tevens doet Sterk, naast het eigen

product, verkoop en service van andere

smeersystemen, waardoor voor iedere

toepassing een geschikt vetsmeersysteem

kan worden geleverd. Onderhoud wordt

de klant uit handen genomen, gebeurt

consequent op tijd en met de juiste

dosering, zonder aandacht, maar bovenal

zonder het object stil te zetten. Kortom,

een technische en economische besparing

die ook nog eens ontzorgt.

Beveiliging

Beveiliging is heden ten dage een nood-

zaak en in veel gevallen zelfs vereist. Sterk

biedt een scala aan beveiligingsproducten

die zich laten indelen naar mechanische

beveiligingen enerzijds en elektronische

oplossingen anderzijds. Als mechanische

beveiligingen worden onder andere

geleverd:

• Containersloten (bouw-, vervoer-,

haakafzetcontainers etc).

• Kingpin en triangelsloten (teneinde

ongeautoriseerd aankoppelen van opleg-

ger en aanhanger te voorkomen)

• Laaddeursloten (beveiliging van laad-

ruimte met slot verzonken in hasp)

• Hang- en cilindersloten (leverbaar op alle

overige mechanische beveiligingen als

onderdeel van een sleutelplan, masterkey

of gelijksluitend)

De elektronische beveiligingen van

Sterk worden toegepast om inbraak in

laadruimtes te voorkomen en diefstal van

lading en/of materieel onmogelijk te maken.

Om lading te beschermen levert Sterk een

grendelslot dat in combinatie met een

Sterk alarmsysteem op elk gewenst voer-

of werktuig geïnstalleerd kan worden.

Dit product wordt onder de merknaam

LocktransP op maat geprogrammeerd

en geleverd. Een ander prominent

beveiligingsproduct is de Lockstar: een

brandstofblokkeersysteem, dat het starten

van voertuig of werkmaterieel onmogelijk

maakt en daarmee verzekering in de

zwaarste klasse mogelijk maakt. Bediening

van alle elektronische beveiligingen is

eenvoudig en kan plaatsvinden middels

een code-slot, I-buttons of contactloze

transponders. Zowel de Lockstar als de

LocktransP producten worden in eigen huis

vervaardigd en naar wens geconfi gureerd.

Ten behoeve van de chauff eur en lading

levert Sterk ook producten die het comfort

verbeteren. Hieronder vallen Webasto

verwarmers, airconditioning en Viesa/

Ebercool stilstandkoeling. Ook kunnen

producten geleverd worden voor laad-

ruimte- of tankverwarming.

Klantspecifi eke oplossingen

Voor verdere ontwikkeling van nieuwe

oplossingen is een eigen Research &

Development afdeling opgezet, die

klantspecifi eke oplossingen bedenkt, con-

strueert, test en als eindproduct oplevert.

Sterk beschikt daarnaast

over ruime en goed

uitgeruste werkplaatsen

voor vrachtwagens en

werkmaterieel. De werk-

zaamheden gebeuren

ook veel op locatie door

de monteurs met service-

wagens. Bij Sterk zijn

daartoe op dit moment

20 mensen werkzaam.

Producten worden inmid-

dels wereldwijd verkocht en

in enkele landen door distri-

buteurs en dealers verdeeld

en geïnstalleerd.

Meer informatie over de

producten is terug te vinden

op www.sterk.com

Sterk Technisch Adviesbureau BV

Veersteeg 4

4212 LR Spijk (Gem. Lingewaal)

T 0183 - 62 41 18

F 0183 - 62 03 27

info@sterk.com

www.sterk.com

het ONDERNEMERS BELANG 25

Bedrijfsreportage

Als je bedrijf je leven is......dan begeleidt uw accountant en adviseur ook uw opvolger.Ondernemen is een manier van leven. Maar straks ook dat van uw opvolger. Logisch,

dat u een accountant zoekt die dat snapt. Grote kans dat u zich direct thuis voelt bij

onze onafhankelijke en persoonlijke accountants en adviseurs. De GIBO Groep is u, in

samenwerking met MKB Adviseurs, behulpzaam bij het vinden van overnamekandidaten,

het stroomlijnen van opvolgingstrajecten en de contacten met bank, fi scus en notaris om

de bedrijfsoverdracht te realiseren. Met oog voor de belangen van álle betrokkenen en de

toekomst van uw bedrijf.

Ontdek het zelf en bel een van onze vestigingen. Kijk op www.gibogroep.nl voor een vestiging

bij u in de buurt. Want als je bedrijf je leven is, dan onderneemt u met de GIBO Groep.

Safi ra mag zich een allround webbureau noemen. Iris Geskus: “Wij leveren een totaalplaatje. Klanten kunnen bij ons hun hele website uit

handen geven. Niet alleen het ontwerp en de bouw, maar ook het schrijven van de teksten en een eventuele internetmarketingc ampagne.

Als de klant het wil, regelen we zelfs een fotograaf voor professionele foto’s! Een website is een product dat steeds weer nieuwe moge-

lijkheden en kansen biedt. Het internet blijft zich ontwikkelen en Safi ra dus ook. Volgend jaar vieren we alweer ons tienjarig bestaan!”

Safira stelt zich voor

De medewerkers van Safi ra hebben allemaal

hun eigen specialiteit, maar voor een

goede totstandkoming van een project is

het belangrijk dat alle werkterreinen op elkaar zijn

afgestemd. Iris is binnen Safi ra verantwoordelijk

voor de projectbegeleiding en is het eerste aan-

spreekpunt voor de klant. Iris: ”We hebben net een

groot project afgerond voor evenementenbureau

DoeNederland. Daar heeft echt iedereen aan mee-

gewerkt. In de eindfase heb je de klant dagelijks aan

de lijn.”

Een website die werkt

Webshops, online off ertemodules, implementatie

van betaalsystemen etc. Bij Safi ra is Jan-Hendrik

van der Heijden hier dagelijks mee bezig: “Ik rust

niet voordat alles werkt zoals het hoort! Zeker bij

een webshop, waarbij je koppelingen hebt met

betaalmethodes, voorraad- en kassasystemen, is het

belangrijk dat alles goed werkt.” Voor klanten die

zelf hun site willen onderhouden heeft Safi ra een

eigen CMS-systeem ontwikkeld (Content

Management System). Natuurlijk kan het

onderhoud ook aan Safi ra worden uitbesteed.

Dendy van der Kley is hiervoor de aangewezen per-

soon: “Ik vind het belangrijk dat een website er tiptop

uitziet. Ook voor klanten die zelf het onderhoud

doen, voeren we vaak nog een ‘jaarlijkse APK’ uit!”

Pascal van der Kley heeft zich vanaf de eerste dag al

beziggehouden met programmeren. Tegenwoordig

mag dat binnen Safi ra rustig het ‘hogere program-

meerwerk’ genoemd worden: “Geweldig om steeds

weer andere oplossingen te vinden voor nieuwe

webapplicaties. Ik ben nu bezig met een complexe

online registratiemodule voor een onderwijs-

instelling. Dat is echt maatwerk.”

Klanten vinden het makkelijk om een nieuwe

website van A tot Z uit te besteden. Rudy Barten, de

grafi sch ontwerper gaat zelfs nog een stapje verder.

Ook huisstijlen, logo’s, brochures, etc. worden door

hem ontworpen: “De uitdaging is om bij elke klant

een passend ontwerp te maken. De ene keer zijn

daar een paar concepten voor nodig, de andere

keer is het in één keer raak!”

Hoog in Google

Een website is meestal meer dan een online

visitekaartje en bovenaan staan in Google is een doel

op zich geworden. Tamsyn Laponder: “De meeste

websites komen niet vanzelf bovenaan in Google. Wij

weten inmiddels wat wel en niet werkt voor een site.”

De basis voor vindbaarheid en zoekmachineopti-

malisatie is een goede tekst. Laure Verhoeven: “Als

wij de teksten schrijven voor een website houden

we hier rekening mee. Teksten staan bij klanten vaak

onderaan het lijstje, bij ons staan ze bovenaan.”

Begonnen als echte bouwers, is Safi ra uitgegroeid

tot een fullservice webbureau. Voor een website die

werkt!

Webbureau Safi ra

Bosmanskamp 21b

4191 MS Geldermalsen

T 0345 - 58 24 82

info@safi ra.nl

www.safi ra.nl

Met de klok mee: Jan-Hendrik van der Heijden, Rudy Barten,

Pascal van der Kley, Iris Geskus, Laure Verhoeven, Dendy van

der Kley en Tamsyn Laponder

het ONDERNEMERS BELANG 27

Bedrijfsreportage

Tekst: Bas van den Engel | Fotografi e: Company Brokers en Marco Magielse

Kent u dit? Een normale woensdagmorgen voor de boeg. Wel een druilerige

dag in november, zodat het verkeer muurvast loopt op de bekende verkeers-

knooppunten in Nederland. Om 9 uur een afspraak in het zuiden des lands.

Hoewel ik op tijd wilde opstaan, is dit niet helemaal gelukt en moet ik me

haasten om nog op tijd aan te komen. Naar het zuiden van Nederland rijden

heeft als voordeel dat je de grote verkeersstroom tegemoet rijdt.

Wat is uw toegev

Ellenlange files, het lijkt wel Kerst

met al die koplampen, en het

is bijna elke dag raak. Zijn we

allemaal knettergek geworden, denk

ik. Ietwat verlaat, wel even telefonisch

doorgegeven, en hevig ‘gestresst’ kom

ik bij mijn potentiële klant. Na wat koffi e

en de bekende ‘social talk’ (nu vooral

over de Grieken natuurlijk) ben ik tot rust

gekomen en kunnen we tot business

overgaan.

Een bedrijf verkopen is geen eenvoudige

klus. Veel klanten denken hier in het

begin anders over. Bij zo’n inleidend

gesprek ligt de focus vaak op de waar-

debepaling van het bedrijf en de kosten,

die wij als bedrijvenmakelaar in rekening

brengen. ‘Wat is uw toegevoegde waarde

eigenlijk?’ vraagt de klant. Heb ik dat,

denk ik! Wat is mijn toegevoegde waarde

als specialist in bedrijfsovernames?

Het bij elkaar brengen van

verkoper en koper

Een van de eerste vragen tijdens het

inleidende gesprek gaat over eventuele

kandidaten, die het bedrijf zouden

kunnen overnemen. Is er opvolging

binnen de familie of zijn er binnen het

bedrijf werknemers, die het bedrijf wil-

len kopen. “Als het om dit soort partijen

gaat, kunnen de emoties tijdens de

onderhandelingen hoog oplopen. De

mensen kennen elkaar goed en kleine

futiliteiten kunnen een veelbelovende

onderhandeling opblazen. De makelaar

zit er tussen om het proces in goede

banen te leiden. Onze ervaring geeft

impuls tot creatieve ideeën om tot een

oplossing te komen. Je moet er toch

niet aan denken dat zo’n deal mislukt.

Dan verlies je niet alleen je koper, maar

ontstaat er tweespalt in de familie of

ben je waarschijnlijk één van je beste

mensen kwijt.”

In andere gevallen beschikt Company

Brokers over een groot netwerk van

potentiële kopers en investeerders. “Het

is niet eenvoudig de juiste kandidaat te

vinden. Je moet reclame maken, maar

tegelijk volstrekt discreet zijn. Daarnaast

moet uit al die gegadigden de beste en

meest serieuze kandidaat geselecteerd

worden. Het is onze taak potentiële ko-

pers te screenen. Hebben ze voldoende

kapitaal? Zijn ze betrouwbaar en dis-

creet? Passen ze in de bedrijfscultuur? Er

lopen in deze wereld heel wat mensen

met gladde praatjes en mooie verhaal-

tjes rond. Met een beetje ervaring pik je

die er zo uit en kun je je concentreren

op de echt serieuze kandidaten. Je kunt

niet met jan en alleman bij je opdracht-

gever op de koffie komen.”

Bedrijfsprofiel en waardebepaling

Company Brokers maakt een bedrijfs-

profiel, plaatst dit op internet en

gebruikt een wat uitgebreidere versie,

om potentiële kopers te informeren.

“Daadkracht en doelgerichtheid is onze

kracht. Wij produceren geen vuistdikke

rapporten gebaseerd op ingewikkelde

wetenschappelijke theorieën. Die

kosten de verkoper alleen maar veel

geld, terwijl de koper er in de praktijk

weinig waarde aan hecht. Die schuift

het meestal terzijde en doet liever eigen

onderzoek.” “Om de waarde van een

bedrijf in te schatten is meer nodig dan

een rekenmodel. Je moet zorgvuldig

waarnemen. Ieder bedrijf is anders, dat

giet je niet zomaar in een model. We

kijken daarom naast de boekwaarde

en de winst gevendheid ook naar de

‘goodwillwaarde’, ofwel de goede

naam, het trouwe klantenbestand

(zijn er langjarige contracten), het

marktsegment (dalend, groeiend dan

wel stijgend) en product (bijvoorbeeld

patenten). Kortom, de markt bepaalt de

verkoopwaarde.”

Dirigent

Company Brokers begeleidt jaarlijks

tientallen transacties, voor verkopen de -

dan wel kopende partijen. Bij het proces

zijn veel mensen betrokken: naast de

verkoper en koper met zijn/haar partner

zijn dat de accountants en adviseurs van

beide kanten en soms ook de bank en

bij een familieoverdracht ook de hele

familie met achterban. “Al die mensen

hebben een mening en hun eigen dan

wel een ander belang. Die mensen moet

je allemaal op één lijn zien te brengen

en te houden. Hier fungeren wij als de

‘dirigent in het orkest’, die de leiding

Willem van den Hoek Ostende

het ONDERNEMERS BELANG 28

Bedrijfsreportage

oegde waarde?heeft, met iedereen contact houdt en ze

tezamen in de juiste maat houdt.

Financiering

Als er een akkoord tussen verkoper en

koper bereikt is, moet de overname

gefinancierd worden. ”In het verleden

was het verlenen van kredieten veelal

een zaak tussen de ondernemer en de

bank. Dit ging vaak automatisch, waarbij

niet veel documentatie werd verlangd.

De goede relatie tussen de ondernemer

en bank stond garant voor een soepele

kredietverstrekking.

Sinds de bankencrisis eind 2008 zijn

de tijden echter veranderd. Het is voor

ondernemingen geen eenvoudige klus

om tot een passende financiering te

komen. Een gedegen voorbereiding

en goede presentatie is een ‘must’ om

aan financiering te komen. Sinds kort

werkt Company Brokers samen met

krediet bemiddelaar Credion. Naast

Nederlandse banken worden buiten-

landse banken, institutionele beleggers

en pensioenverstrekkers benaderd om

krediet te verstrekken.”

De ‘deal’

“Onze opdrachtgever betaalt alleen

voor het resultaat. Een geslaagde deal.

Ook kennen we geen bindende contrac-

ten. Het risico is dus geheel voor ons.

Al ervaren we dit niet zo, we weten wat

we kunnen en het biedt de klant een

garantie op succes.” “Mensen spelen in

het gehele proces de belangrijkste rol.

We zijn dan ook veel meer psycholoog

dan cijferaar. Zakendoen is mensenwerk

en elkaar iets gunnen. Het komt dan

ook nogal eens voor dat niet de hoogste

bieder, maar degene ‘met het goede

gevoel’ de deal sluit. Onze kracht ligt

erin de juiste persoon op de juiste plaats

te krijgen, zodat zowel koper als ver-

koper enkele jaren later nog tevreden

kunnen terugkijken.”

“Want aanbeveling is veelal de weg tot

nieuwe opdrachten en bewijst onze

toegevoegde waarde!”

Zo… dat heb ik hem toch weer geflikt.

2 uur later rijd ik ‘relaxed’ terug naar

het noorden. Wat is Nederland toch

mooi en rustig zo midden op de dag.

Meegalmend met de radio stuur ik mijn

kleine bolide de parkeerplaats van een

welbekende restaurantketen op.

Tevreden met mezelf… verkoop-

opdracht binnen… trakteer ik mezelf

op een kop koffie met appeltaart en…

slagroom.

Company Brokers

Rijksstraatweg 21A

4191 SC Geldermalsen

T 0345 - 58 70 30

F 0345 - 58 70 39

informatie@combrok.nl

www.company-brokers.nl

Zélf om de tafel met uw bank. Dat kost tijd, maar dat calculeert u in. Maar tien tegen één dat u uw bank minder ondernemend vindt dan u zelf. Twijfelt u of uw eigen bank wel de goede keus is?

Bas van den Engel

het ONDERNEMERS BELANG 29

Tekst en fotografie: Hieke Stek

Wie een Citroën of Peugeot

koopt kiest in eerste instantie

voor comfort. Dat is de spil

waaromheen het hele merk draait. Maar het

oog wil ook wat. En dat krijgt het ook, want

beide merken hebben een prachtig lijnen-

spel in hun ontwerpen: enerzijds vloeiend

en zacht en anderzijds stoer en robuust.

“Citroën kenmerkt zich door ‘eigenzinnig-

heid’. Het merk vaart duidelijk een eigen

koers met producten die anders zijn dan

de rest. Het DS-gamma is de ‘premiumlijn’

van Citroën. Met de komst van het derde

model in de DS-lijn van de Fransen op de

markt: de DS5, zoekt Citroën het wat hoger

op. De Fransen hebben duidelijk ambitie

om in het premiumsegment definitief een

plaats te veroveren, naast hun succes met

de kleine modellen. Al met al is de DS5 een

verrassend model, waarbij van gebrek aan

inspiratie absoluut geen sprake is en ook

bij deze DS heeft u de keuze uit Chic, So

Chic en Sport Chic. De Fransoos is meer

een crossover dan een hatchback, en dat

laatste concept is vrij bijzonder in de D- en

E-segmenten: wellicht heeft Citroën met

dit model een compleet nieuw segment

aangeboord. De prijs van de DS5 begint bij

34.550,-- en maar liefst vijf versies vallen in

de 20% bijstellingscategorie. Dus ook een

zakelijk interessante vierwieler!” vertelt Cor

van Ingen, de nieuwe Citroën-verkoper

bij de Van Hunnik Autogroep in Tiel,

enthousiast. U bent vanaf februari 2012 van

harte welkom om dit nieuwe ‘kunstwerk’ te

komen bekijken op één van de vestigingen.

In Arnhem, Tiel, Oss en Veenendaal staan

beide merken in de showroom.

“De Franse keuken smaakt prima!”

Cor heeft zeventien jaar bij een Duits merk

De Van Hunnik Autogroep is gebouwd op negen stabiele peilers: 7 betrouwbare vestigingen waardoor de keuze-

mogelijkheden en het totaalconcept aan service groot zijn, en 2 merken: waarbij het gecombineerde dealerschap

van Peugeot en Citroën elkaar versterkt. Dat maakt de Van Hunnik Autogroep een Mekka voor de liefhebbers van de

Franse auto’s, omdat zij hier kunnen kiezen voor Peugeot of Citroën.

Met 7 vestigingen & 2 merken, kun je een totaalconcept bieden

Cor van Ingen: “Ik vind het leuk om nu eens in de ‘Franse keuken’

te kijken en het smaakt tot nu toe uitstekend”

het ONDERNEMERS BELANG 30

Bedrijfsreportage

Wintertijd. Tijd voor een bandenwissel Het is tijd om uw banden te wisselen, want de winter komt

eraan: natte, bevroren wegen en sneeuw. En voor dat gure

winterweer zijn uw ‘zomerbanden’ ongeschikt. Het profi el van

de winterbanden zorgt voor beduidend meer grip op de weg.

Zo rijdt u veilig van A naar B. De Van Hunnik Autogroep biedt

niet alleen de service om uw banden te wisselen, maar ook

om ze op te slaan. Immers, niet iedereen heeft daar ruimte

voor. Vandaar deze goede oplossing vanuit het bedrijf.

Tevens zijn de banden tijdens hun ‘logeerperiode’ verzekerd

tegen zowel diefstal als brand. Zo bent u er weer van ver-

zekerd het volgende seizoen te rijden met uw eigen, goede

banden. Goed geregeld, toch?! Voor meer informatie over

deze service kunt u altijd contact met ons opnemen.

De Citroën DS5: Onweerstaanbaar verleidelijk

Met zijn elegante, onweerstaanbaar verleidelijke en

dynamische vorm, verrast de Citroën DS5 de auto-

markt. Het geraffi neerde design straalt kracht en vita-

liteit uit: niet alleen van binnen, maar ook van buiten.

Een aerodynamisch kunstwerk, dat een natuurlijke

aantrekkingskracht heeft met vloeiende en strakke

lijnen. Een perfecte aansluiting bij de unieke rij-

ervaring die de DS5 u te bieden heeft. De nieuwe DS5

biedt optimaal comfort. Zo kunt u de bestuurdersstoel

volledig aanpassen aan uw wensen. De ruimte die de

DS5 biedt behoort tot de grootste in zijn klasse. U kunt

deze betrouwbare vierwieler uitrusten met bijzondere

technologische innovaties, waardoor het autorijden

nóg plezieriger wordt. Voor de introductie behaalde

de Citroën DS5 bij EuroNCAP vijf sterren en is daarmee

één van de veiligste auto’s op de gehele automarkt.

gewerkt en is per 1 augustus dit jaar over-

gestapt naar de Franse markt. “Ik vind het

leuk om nu eens in de ‘Franse keuken’ te

kijken en het smaakt tot nu toe uitstekend.

Auto’s zijn altijd mijn hobby geweest en

vanaf 1994 ben ik in de autobranche gaan

werken. Voor mij staat het merk niet op

nummer 1, maar de klanttevredenheid.

Het is voor ons geen loze kreet, maar

het is onze drijfveer! Ons team straalt

eerlijkheid en duidelijkheid uit, omdat de

organisatie die achter ons staat ook op die

basis werkt. Duidelijke afspraken maken

en deze nakomen. Op het juiste moment,

de juiste auto op de juiste plaats leveren.

En goed luisteren naar de klant en daarop

anticiperen. Dat stellen klanten op prijs.

Citroën en Peugeot hebben hun sporen

inmiddels wel verdiend en kunnen bouwen

op een heel trouw publiek. Dat heb ik wel

al gemerkt. Mijn rol van ‘verkoper’ veran-

dert steeds meer in die van een gastheer/

adviseur, want klanten komen door veel

op de digitale snelweg te surfen al redelijk

beslagen ten ijs. Eerlijk en duidelijk advies

wordt hierdoor steeds belangrijker.”

Alles onder één dak

Het totaalconcept dat de twee merken met

elkaar verbindt heeft te maken met het

feit dat alles onder één dak geregeld kan

worden. “De showrooms met werkplaatsen,

maar ook de vestiging in Dodewaard met

een autoschadebedrijf en het occasion-

center in Wamel. Aan onze vestiging in

Ede wordt hard gewerkt momenteel en

zal als Citroën-dealer haar deuren openen

per 2 januari 2012. Daarnaast hebben

we een eigen leasemaatschappij. Al die

componenten bij elkaar opgeteld maakt

ons een prettige partner om zaken mee

te doen. Even inzoomend op Financial

Lease: dit is een slimme manier om uw

nieuwe Citroën bedrijfsauto te fi nancieren.

Vooral voor starters of ondernemers in het

MKB-segment is leasen vaak interessanter

dan koop. Bij Financial Lease ligt de nadruk

op fi nanciering, maar de auto blijft op uw

balans staan en u blijft profi teren van de

investeringsaftrek. Vraag bij ons eens naar

de voorwaarden en een berekening op

maat. Wij adviseren u ook graag hierin.”

Vooruitstrevende ambities

Van Hunnik Autogroep levert in beide

merken zowel personenauto’s als bedrijfs-

wagens aan de zakelijke markt. “Klanten

kunnen ook bij ons terecht voor de

complete inrichting van bedrijfsbusjes. Dat

maatwerk leveren wij graag. Op occasion-

gebied kunnen we de autol iefhebbers

ruim vierhonderd auto’s aanbieden binnen

de totale groep en het is ons vak om de

juiste auto uit te kiezen voor de klant.

Eentje die hen past. Of de auto nu een

sportieve uitstraling moet hebben of een

meer conventionele vorm, een hybride

of een elektrische: we kunnen putten uit

een groot aanbod occasions en natuurlijk

vanuit de fabriek leveren. Van Hunnik

Autogroep is ambitieus, dat moet je ook

zijn. Vertrouwen hebben in onszelf en in

onze merken is heel belangrijk. Dat is ‘de

motor’ waar het hele bedrijf door aan-

gedreven wordt,” besluit hij.

Autobedrijf Van Hunnik Tiel

Simon Stevinstraat 15

4004 JV Tiel

T 0344 - 61 22 91

www.vanhunnikautogroep.nl

het ONDERNEMERS BELANG 31

Mobiele Surveillance

www.securitasmobile.nl

Securitas is kennisleider op het gebied van beveiliging. Door het leveren van segmentspecifiekebeveiligingsoplossingen realiseert Securitas groei en winstgevendheid in meer dan 30 landen inNoord-Amerika, Zuid-Amerika, Europa en Azië. In alle segmenten maken onze 250.000 medewer-kers het verschil. Van logistiek, retail en openbaar vervoer tot banken, ziekenhuizen, industriëlecomplexen en woonwijken.

Unieke oplossingenAls ’s avonds de laatste werknemer vertrokken is, isuw pand het kwetsbaarst. Waardevolle informatie enkostbare apparatuur blijven in een leeg gebouw achter.Met de surveillancediensten van Securitas bent u zekervan deskundig toezicht op uw kapitaal. Dag en nacht,zeven dagen in de week.

Veiligheid bieden: een vak apartMet de mobiele surveillancedienst van Securitasbeschikt u over medewerkers die thuis zijn op uwterrein. Zij kennen de omgeving, uw bedrijf ensignaleren daardoor onregelmatigheden snel. Gaat uwalarm onverhoopt af? Dan is een surveillant altijd snelter plaatse. Meer informatie: www.securitasmobile.nl

Spijksedijk 28a4207 GN GorinchemPostbus 3314200 AH Gorinchem

T +31 183 628 288F +31 183 628 260 E info@gcc.nlI www.gcc.nl

GCC personal printers is een full service grafi sche onderneming met ruim

22 jaar ervaring. Opmaak van documenten, (digitaal) drukken, printen,

plotten en nabewerking van documenten zijn ons op het lijf geschreven.

Snel en fl exibel, alle disciplines onder één dak.

Crossmedia Campagnes

ReproservicePrinting on Demand

Startende Ondernemers

Drukwerk

EasyPoD Slimme Applicaties

Persoonlijke kalenders

Direct Mail

Print

Dvd DuplicatieGrafi sche Afwerking

Boekproducties

Posters en Banners

Creatie

Alles onder één dak!

www.kaste

elwijenb

urg.nl

SfeervolExclusief

Feesten, seminars, presentaties of vergaderingen; Kasteel Wijenburg

inspireert! De ambiance en omgeving van Kasteel Wijenburg maken uw

bijeenkomst onvergetelijk. Kijk ook op www.kasteelwijenburg.nl

>

{ DAT MAG GEZIEN WORDEN...

DAT RECLAME V.O.F. [ VEESTEEG 3B3 [ 6657 KH [ BOVEN-LEEUWEN

0487 - 78 50 44 [ INFO@DATRECLAME.NL [ WWW.DATRECLAME.NL

RECLAMEBORDEN // AUTOBELETTERING // GEVELRECLAME

RECLAMEZUILEN // SPANDOEKEN // VLAGGEN

PRESENTATIE SYSTEMEN // FULL COLOR PRINTS // DIPLAYS

BEDRIJFSKLEDING // STICKERS // DRUKWERK // ONTWERP

Uw bedrijf verdient een prachtig

gezicht, wij helpen u daarom graag met

de aankleding. Of het nou om kleine

details of grote projecten gaat, we

kunnen het allemaal voor u realiseren.

U kunt bij ons terecht voor het kleinere

promotiemateriaal, zoals stickers, hoog-

kwalitatief bedrukt textiel en drukwerk.

Maar ook voor banners, frames en

gefreesde logo’s. Of carwrapping, onze

specialiteit. Wij leveren kwaliteit, want

uw bedrijf verdient niet minder!

We ontwerpen en produceren alles zelf.

Op deze manier wordt u bij het gehele

productieproces betrokken, want het is

belangrijk dat de eigenheid van uw

bedrijf gewaarborgd wordt. We willen

met u meedenken, want uiteindelijk

moet u tevreden zijn met uw product.

Verfrissende herkenbaarheid, daar

zorgen wij voor. Als familiebedrijf gaan

we ver voor onze klanten. Altijd bereik-

baar, altijd bereid om ergens langs te

gaan of iets extra’s te regelen.

Het bedrijf, DAT zijn we zelf.

VERFRISSENDE HERKENBAARHEID

RECEPTIE - BUFFET - DINER - BARBECUE - VERGADEREN

Voors t raat 30 - Echte ld - (0344 ) 641440 - www. du ikenburg .n l

PARTYRESTAURANT - ZALENCENTRUM

M E N S E N . . . v e e l o f w e i n i g

W E L K O M I N E C H T E L D !

Onze vergaderzalen, van 20 tot ruim 300 personen, bieden u veel rust en

ruimte en alle voorzieningen om uw relaties op een representatieve wijze

te ontvangen

Vergader-arrangementvanaf

12,50 pp