Upload
media-set-interactive-agency
View
1.909
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
На фоне возрастающего интереса банков к social web предлагаем анализ банков в социальных сетях, размеры аудиторий, наиболее популярные площадки и периоды регистраций. Кроме этого исследователи Медиа Сети проанализировали методы работы различных банков в социальных сетях, и выделили как общие черты, характерные для российских банков, так и несколько различных вариантов стратегий взаимодействия через социальные сети.
Citation preview
Российские банки в
Social Media
Содержание
1. Сегмент Social Media в России.
2. Зачем Банки приходят в Social Media?
3. TOP-50 Российских банков в социальных сетях.
4. Принципы работы и контентная политика.
5. Тренды развития.
Social Media в России
88% российской интернет-аудитории посещает социальные сети
47.9млн.
пользователей хотя бы раз в месяц посещают социальные сети
10.4 часаВ среднем проводят в социальных сетях пользователи
Social Media в России
Источник: СomScore Media Metrix, октябрь 2011
Social Media в России
• Социальные сети стабильно находятся среди лидеров по посещаемости в Рунете;
• Любую из популярных социальных сетей посещают не менее 10 млн. человек в месяц;
• Социальные сети лидируют по времени проводимому на сайте пользователями.Источник: TNS Web Index, октябрь 2011, в
аудитории 12-54
Зачем банки приходят в Social Media?
Зачем банки приходят в
Social Media?
«Социальные сети — максимально комфортная среда для людей, где они общаются, следят за новостями, узнают что-то новое, рекомендуют друг другу что-либо. Лучшего места для клиентоориентированного банка трудно придумать».
Тимур Зулкарнаев, менеджер по работе с социальными сетями Промсвязьбанка.
«Получать от клиентов обратную связь и совершенствовать на ее основе свою работу, чтобы лучше соответствовать потребностям и ожиданиям своих клиентов, абсолютно необходимое условие выживания любой компании в современном высококонкурентном мире».
Директор управления общественных связей Сбербанка Юрий Ровенский.
Зачем банки приходят в
Social?
«Мы стремились организовать удобную площадку для информирования, помощи и общения с клиентами банка, а также для получения оперативной обратной связи на продукты и услуги банка. Возможность получения подробной информации о банке, компетентные разъяснения, оперативное разрешение затруднительных ситуаций в удобной для клиентов форме и комфортной обстановке — такой формат общения, безусловно, способствует росту популярности банка и повышает уровень лояльности к нему».Наталия Масарская, главный редактор интернет-представительства Альфа-Банка.
Основные задачи решаемые банками в социальных сетях:
• Забота о собственном имидже;
• Обратная связь с клиентами, лояльность клиентов;
• «Быть там, где аудитория»;
• Привлечение новых клиентов, увеличение продаж отдельных продуктов.
TOP-50 Российских банков в социальных сетях
Параметры исследовани
я
• Оценивались 50 крупнейших российских банков по размеру активов по данным портала Banki.ru.
• Оценивались официальные сообщества банков (для Сбербанка оценивались сообщества «Банк Друзей» в Facebook и Вконтакте, как более активные).
• Под «официальными» понимаются сообщества, ссылки на которые даны на официальном сайте банка. В исключительных случаях, сообщества с официальным регулярно публикуемым контентом.
• Для расчета использовались данные внутренних метрик социальных сетей и сервиса JagaJam.
• Данные по размерам аудитории актуальны на 22.11.2012.
Присутствие в
социальных сетях
22%
10%
32%
10%
26%
Сколько присутствует
Банков не представленных в соцсетях:
Ограниченное представление
Более 3х площадок
1 площадка
2-3 площ.
Категория Кол-во %Банков, не представленных в социальных сетях: 11 22%Ограниченное представление 5 10%Более 3х площадок 16 32%1 площадка 5 10%2-3 площадки 13 26%Всего 50 100%
• Из ТОР-50 банков 68% развивают свои сообщества в социальных сетях.
• Более 30% банков поддерживают более 3х сообществ.
• Ограниченное представление: страницы отдельных направлений, либо крайне редкое обновление.
• Не используют социальные сети: узкоспециализированные банки, работающие с корпоративными клиентами и филиалы международных банков.
Площадки28%
20%
20%
8%
7%
13%
4%
Какие соцсети используют
FacebookВконтактеTwitterLivejournalОдноклассникиYoutubeFoursquare
Ресурс Аккаунтов%
аккаунтов%банко
в
Facebook 37 28% 74%
Вконтакте 26 20% 52%
Twitter 27 20% 54%
Livejournal 10 8% 20%
Одноклассники 9 7% 18%
Youtube 17 13% 34%
Foursquare 6 4% 12%
Всего аккаунтов 132 100%
• Наиболее популярная среди банков площадка – Facebook.
• Также более половины банков используют Вконтакте и Twitter.
• Активно растет интерес к представлению банков на YouTube.
• Интерес к «старым» социальным ресурсам – Одноклассникам и «Живому Журналу» заметно ниже:18-20% банков представлены на данных ресурсах.
• Геосоциальные сервисы пока не популярны у банков. Их используют только 12%.
Время регистрации
2009 2010 2011 20120
5
10
15
20
25
Количество регистраций в год
Количество регистраций в социальных сетях• Банк «Открытие» - первый из банков ТОП-50 появился в социальных сетях в 2009 г.
• В 2010 г – в социальные сети пришли крупнейшие игроки рынка - Cбербанк, ВТБ-24, Альфа-Банк.
• Больше половины(20 банков) начали активно работать в социальных сетях в 2011 году.
• В 2012 тренд несколько замедлился, однако еще 10 крупных банков пришли в социальные сети в этом году.
Банк Число подписчиков
55092
37903
33060
15993
15817
14940
14448
1071828подписчиков
234484подписчика
69878подписчиков
Лидеры
Лидеры по площадкам
Сбербанк, ТРАСТ, Юникредит
Сбербанк, Юникредит, Траст
Сбербанк, Альфа-Банк, Траст
Сбербанк, Альфа-Банк, Русский стандарт
Траст, Русский Стандарт, Банк Москвы
ТРАСТ, Альфа-Банк, Сбербанк
Key Figures1.675.313 пользователей
Аудитория ТОП-50 российских банков в социальных сетях
93%
Всей аудитории приходится на 16 банков с 4+ каналами
15 597пользователей
Средняя аудитория банка из ТОП-50 в социальных медиа.
Площадки
Сервис Общая аудитория
Средняя аудитория
253021 6838
1152576 5404
57405 2126
268477 3455
3488 205
3505 351
4160 693
• Под общей аудиторией подразумевается совокупная аудитория всех страниц/групп банков на сайте без учета пересечений.
• Средние значения для «Вконтакте» и «Одноклассники» указаны за вычетом экстремальных значений.
• Для YouTube показатели рассчитаны на базе подписчиков канала банка, а не числа просмотров видеороликов.
Принципы работы и контентная политика
ЮниКредитБанк
• Основное внимание двум ключевым площадкам: Вконтакте и Facebook.
• Большой объем информационно-развлекательного контента.
• Регулярные активности, посвященные спонсируемым событиям.
• Регулярно проводимые конкурсы различного масштаба.
• Активное использование возможностей приложений в социальных сетях.
• Регулярное обновление оформления страниц.
• Активное использование интеграции в сторонние ресурсы (приложения, социальные механики сайтов).
• Множество точек присутствия в социальных сетях.
• Разделение на официальные и развлекательно-информационные страницы («Банк Друзей»).
• Массированная реклама в социальных сетях, масштабные конкурсы.
• Использование большого числа как развлекательных, так и практических приложений.
• Большое число активностей, связанных с партнерскими или спонсируемыми событиями.
• Активное использование возможностей видеоканала на Youtube – развлекательная и образовательная составляющие.
• Оперативные ответы на вопросы пользователей.
Сбербанк
• Три основных канала присутствия: Facebook, Twitter, Вконтакте.
• Общение на с пользователями «на одном языке».
• Использование популярных трендов и мемов Интернета.
• Высокая оперативность службы поддержки.
• Показывают жизнь и сотрудников банка.
• Реализована функция звонка из Facebook.
• Высокое внимание к оформлению.
• Постоянные разнообразные активности: конкурсы, благотворительные акции, опросы, игры и т.п.
• Сбор обратной связи по продуктам банка.
Промсвязьбанк
• Множество отдельных страниц продуктов, помимо общих официальных сообществ.
• Присутствие банка в подавляющем большинстве социальных сервисов.
• Основная активность происходит именно на страницах продуктов.
• Официальные сообщества в основном распространяют записи продуктовых страниц и агрегируют вопросы пользователей.
• Мало используются приложения.
• Успешный пример интеграции в приложение в социальной сети «Одноклассники».
• Невысокая активность аудитории на страницах.
Альфа-Банк
• Привлечение аудитории за счет рекламы и образа знаменитости (Брюс Уиллис).
• Популярный канал на YouTube - благодаря участию знаменитости.
• Контент страниц: цитаты, интересные факты, комиксы с Брюсом Уиллисом.
• Мало используются приложения в социальных сетях.
• Возможность заявки на различные продукты банка из Facebook.
• Невысокая активность аудитории на страницах.
Банк ТРАСТ
• Наиболее активные в социальных сетях банки фокусируются на 3х основных площадках: Facebook, Twitter, Вконтакте.
• Крупные банки активно используют таргетированную рекламу в социальных сетях.
• В структуре контента активно используется освещение спонсируемых проектов.
• Контент в основном нисит информационно-развлекательный характер: цитаты, факты, новости.
• Крупные банки регулярно проводят конкурсные и благотворительные активности.
• Развивается направление собственных практических, лидогенерирующих и развлекательных приложений на страницах.
• Ядро активной аудитории – в среднем 10-30%.
Общее
Тренды развития
Сейчас• Крупные игроки банковского рынка уже
полноценно используют возможности социальных сетей.
• Банки начинают экспериментировать с различными инструментами продвижения в социальных медиа.
• Основными направлениями развития остаются - поддержка и информирование пользователей.
• К социальным медиа обращаются менее крупные и региональные банки.
• Качественную и своевременную поддержку клиентов в социальных сетях пока могут предложить всего несколько крупных банков.
• Отсутствует практика создания специальных условий для пользователей социальных сетей.
• Невысокий уровень обратной связи с клиентами в социальных сетях у большинства банков. Предложения аудитории чаще не учитываются.
Тренды развития
• Появление в социальных сетях и увеличение активности у менее крупных, узкоспециализированных и региональных банков.
• Рост числа практических и лидогенерирующих сервисов на базе сообществ банков в социальных сетях.
• Создание полноценной клиентской поддержки пользователей в социальных сетях.
• Появление специальных предложений и продуктов для аудитории социальных сетей.
• Увеличение количества визуального и мультимедийного контента.
• Рост использования интеграционных решений (включение в те или иные механики на базе социальных сетей).
• Появление первых примеров совершения банковских операций в социальных приложениях.
МЕДИА СЕТЬУл. Радио, д.24, офис 207
тел./факс +7 (495) 580-7801
Спасибо
facebook.com/MediaSet.Moscow