ЭЛИТА ТАТАРСТАНА, март 2013

журнал для самых успешных

та

та

рс

та

на

Март 2013

Айгуль ДИНМУХАМЕТОВА:«Поздравляю с праздником весны.

Желаю счастья!»

На правах рекламы

СОДЕРЖАНИЕ

тата

рс

тан

а

Владимир БЕЛЯЕВ: «Им нужны исполнители,

им нужны потребители» ....................................................................................5

Надежность, проверенная временем ........................................................10

Мои года – мое богатство......................................................................................12

На фондовый рынок дорога открыта ..........................................................16

Мир современной женщины ................................................................................19

Прекрасная, как цветок...............................................................................................32

С добротой и сказкой..................................................................................................34

Нижнекамск. Стратегия успеха..........................................................................37

Крестьянин в аристократии. Это будет?..................................................59

Апастовский район. Потенциал развития ............................................63

Навстречу посевной с техникой Ростсельмаш............................. 78

Маяк в мире бизнеса....................................................................................................79

С юбилеем! ...............................................................................................................................81

Анна КИКНАДзЕ: «Артист обязан волноваться»........................102

Импульс аленького цветочка из сердца чудовища..................106

Поэзия – способ постижения бытия ......................................................108

Казанова в юбке................................................................................................................110

Вместе мы можем многое ...................................................................................114

Для сильных духом и телом...................................................................................116

Три дня в Мадриде........................................................................................................120

Мы за тебя стоим стеной......................................................................................123

Боже, царя храни.............................................................................................................126

ЭЛИТАмар

т 2

013

3март 2013www.elitat.ru

www.elitat.ru

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА


а к т у а л ь н о е и н т е р в ь ю

Владимир БЕЛЯЕВ:

ИМ НУжНы ИспОлНИТЕлИ, ИМ НУжНы пОТрЕбИТЕлИ

Недавний скандал в Московском педагогическом госуни-верситете, где десятками штамповали диссертации, плагиат в которых достигал 90%, и последовавший вслед за тем арест пред-седателя Высшей аттестационной комиссии при Минобрнауки РФ Феликса Шамхалова, обвиненного в крупном мошенничестве, показали, что в этой сфере у нас далеко не все в порядке. Предсе-датель Правительства Дмитрий Медведев выступил с идеей того, чтобы все диссертации не только находились в открытом доступе во Всемирной паутине, но и чтобы можно было при помощи спе-циальных программ понять, что они из себя представляют. Пана-цея ли это и в одних ли «липовых» дипломах проблема - на эти и другие не менее острые вопросы мы попытались ответить вместе с заведующим кафедрой социологии, политологии и менеджмен-та КНИТУ-КАИ, академиком Российской академии политнауки Владимиром БЕЛЯЕВЫМ.

ОТ жАДНОсТИ ИлИ ОТ бЕДНОсТИ?Владимир Александрович, есть горькая ирония в том, что

всего за три месяца до этого скандала, 1 ноября 2012 года, Дмитрий Медведев направил в адрес МПГУ поздравительную телеграмму в связи с его 140-летием. Вот небольшая цита-та: «Ваш вуз вносит значительный вклад в подготовку ка-дров для отечественного образования. Среди его выпускников - академики, народные и заслуженные учителя… Важно, что бережно сохраняя традиции классического университетского образования, МПГУ активно внедряет инновационные про-граммы, постоянно совершенствует методики обучения… В том, что здесь сложилась уникальная атмосфера творческо-го поиска, я убедился во время посещения вашего университе-та, общаясь с преподавателями и студентами».

- Да уж, полный комплект: и инновационные программы, и уни-кальная атмосфера творческого поиска. Тут, как говорится, не при-бавить, не убавить.

Как вы считаете, выкладывание кандидатских и док-торских диссертаций в Интернете решит проблему «ли-повых» диссертаций?

- Думаю, нет, ведь, кроме плагиата, есть такое понятие, как ком-пиляция, а ее ни одна программа не распознает. Да и проблема, по-лагаю, лежит гораздо глубже. Дело не в том, что диссертации «ли-повые», а в том, что «липовые» кандидаты и доктора наук. То есть зачастую защищают они вполне реальные, оригинальные диссерта-ции, но сами их они не писали. Как правило, этим грешат крупные чиновники. Я считаю, что всем тем, кто имеет основное место рабо-ты вне науки и преподавания, надо запретить защищать диссерта-ции. Тогда меньше будет проблем.

Но пока этот вопрос не решен и даже не обсуждается на сколько-нибудь высоком уровне, давайте поговорим о том, как

у нас обстоят с этим дела в Татарстане. Существуют подоб-ные конторы, где написание не «липовых», а реальных диссер-таций «для дяди» поставлено на поток?

- Про конторы не знаю, но есть диссертации, которые явно напи-саны другими людьми. Хотя при этом человек очень часто даже раз-бирается в том, что написано, поскольку добросовестно это выучил. Особенно, если диссертация связана с его прямой деятельностью. Есть, конечно, и реальные диссертации у чиновников. Я таких знаю. Больше всего настоящих диссертаций в юриспруденции. Прокуро-ры практически все сами их пишут.

Увы, пока существует спрос, будет и предложение. Давай-те попробуем ответить на вопрос: от жадности или от бед-ности преподаватели вузов берутся за халтуру? Все останов-ки обклеены объявлениями: напишу диплом, курсовую работу. Вы окончили вуз, затем аспирантуру и начали преподавать еще в советское время, и поэтому вам есть с чем сравнивать. Насколько престижно и денежно было читать лекции и при-нимать зачеты и экзамены тогда и насколько сейчас?

- Могу со всей ответственностью заявить, что в советское время научно-педагогическая интеллигенция относилась к привилегиро-ванному слою общества. Пусть не к властному, но к привилегиро-ванному: начинающий преподаватель сразу получал 125 рублей при средней по стране зарплате в 200.

Да, но все это осталось в прошлом. А как сейчас живут те, кто преподает в казанских вузах? В данном случае в КНИТУ-КАИ?

- Давайте сначала вспомним, как было в СССР. У меня стипен-дия была 35, потом - 45 рублей, а стипендия аспиранта была 85 рублей минус подоходный, то есть 79 рублей «чистыми». Проезд на поезде до Москвы что студенту, что аспиранту стоил не девять рублей с копейками, а вдвое меньше. Пролет на самолете в Болгар стоил три рубля, в Алма-Ату - 55 рублей, на поезде через всю стра-


6 март 2013 www.elitat.ru


ну - тоже достаточно дешево. Поэтому я посетил за студенческие и аспирантские годы Ереван, Тбилиси, Ригу, Таллинн, Даугавпилс, Байкал, Хабаровск, Иркутск, Алма-Ату, Фрунзе, Заполярье, весь Урал и все Поволжье. Сейчас, к сожалению, я не могу себе такого позво-лить. Практически для нас обрублено все, что находится за Уралом. Если доцент, кандидат наук получал тогда 320 рублей, доктор наук - 420, а если он заведующий кафедрой на одну ставку - 500 рублей (при средней зарплате по стране, напомню, в 200 рублей), то сейчас ситуация следующая. Лаборант получает 4600 рублей, ассистент - 6000, доцент - 12000, доктор наук, профессор - 20000 (если он за-ведующий кафедрой и на полторы ставки - 30000) при средней по стране зарплате в 23000 рублей. И этих денег не хватает не толь-ко на дальние путешествия, но и для того, чтобы, допустим, купить себе машину или сделать дома капремонт, ведь большинство моих коллег живут в квартирах, которые были построены еще в СССР, и поэтому косметическим ремонтом здесь не обойдешься. И в резуль-тате сегодня в вузах преподают старики, фанатики своего дела, и молодежь, которая живет не на нищенскую зарплату ассистента или доцента, а имеет другие источники дохода.

Ну, а если все-таки вернуться к конкретным цифрам, то сколько лично вы получаете в месяц?

- При советской власти я получал 500 рублей, а сейчас не на одной, а на полутора ставках получаю 30000 рублей. Если срав-нивать со средней зарплатой по стране, то я стал получать почти в два раза меньше. Я экономил год, чтобы скопить деньги на ремонт своей квартиры, но их все равно не хватило, и пришлось занимать у друзей. У троих (!), потому что ни один из них не мог одолжить мне ту сумму, которая была необходима. В итоге я целый год рас-плачивался с ремонтниками, отдавая им всю свою зарплату, а потом еще столько же отдавал долги своим друзьям. Процентов они с меня, слава богу, не взяли, а то бы пришлось платить еще дольше.

Ну, ремонт ремонтом, а ведь надо же еще что-то есть, что-то надевать на себя?

- Никакой одежды в последние годы я не покупал. А на еду тра-тил только то, что получал от подработки в других вузах. Не буду врать, на еде не экономил, но всю зарплату, что получал по основ-ному месту работы, отдавал на погашение долгов. Одежды никакой новой, какая могла быть одежда в эти три года? Вот только-только купил себе новый костюм, точнее, сын подарил.

А сын у вас - предприниматель?- Нет, он - заместитель председателя Верховного суда Татарста-

на, и поэтому зарплата у него значительно больше, чем у меня. Так что может позволить себе сделать отцу подарок.

Но ведь в одной из предвыборных статей ныне дей-ствующего Президента России Владимира Путина было заявлено, что преподаватели вузов, а тем более профессу-ра будут иметь «среднюю по экономике зарплату» чуть ли не с 1 сентября 2012 года?

- Говорят, что с 1 октября нам повысили зарплату на 6%. Но это же только по одной строке ее повысили, тогда как там строк шесть-восемь.

У вас что, как в армии, отдельно - за звание, за долж-ность, «за дикость», «боевые» и так далее?

- За звание как было 800 рублей, так и осталось. То есть повыси-ли обычный должностной оклад, конкретно у меня зарплата вырос-ла рублей на 200, а трезвонят, что на шесть процентов. Повышения до средней зарплаты по экономике, конечно, не будет никакого. И потом, не надо забывать, что до средней по экономике будет повы-шаться, если, конечно, будет, средняя по вузу. А мы же знаем, сколь-ко получают ректоры и сколько рядовые преподаватели. Поэтому повысить можно, но только это получит опять ректорат.

А как обстоят дела с материальной частью, как говорят военные?

- Вот сейчас я сижу за своим рабочим столом, а на нем нет ком-пьютера. Когда-то был, сломался, а нового нет, потому что денег на кафедру не выделяется. Раньше выделялись три процента от «плат-ников», и на эти деньги можно было купить компьютеры, венти-ляторы и тому подобное, но вот уже несколько лет не выделяется ничего. Поэтому компьютера нет, вентилятор лежит сломанный, а кондиционер, естественно, - в деканате. В наших вузах деньги, по-лучаемые от тех, кто обучается на платной основе, идут по большей части руководителям вузов и факультетов, а до преподавателей не

доходит ни рубля. И поэтому ни на технику, ни на бумагу, ни на пре-мии за прекрасную, активнейшую работу ничего не остается.

А как же широко распиаренная система грантов?- Да никак. Для того чтобы их получить, нужно постоянно по-

давать заявки, но это отнимает очень много времени, а шансов их получить у тех, кто не очень приближен, кто в обойму не вписался, очень немного. У меня, допустим, грантов нет. Да и все равно ведь мало получают. Тысячи две рублей в месяц - максимум.

бОлОНскИй прОцЕсс зАшЕл слИшкОМ ДАлЕкОВопрос с зарплатами и оргтехникой прояснили, а как да-

леко в наших вузах зашел Болонский процесс, конкретно - в вашем?

- Дальше некуда. Триада, чтобы не сказать «три ада», воплощена в полном объеме. Это, во-первых, разделение высшего образования на два уровня - бакалавриат и магистратуру. Во-вторых, это деле-ние предметов на модули, при этом модули должны быть взаимоза-меняемыми. И, в-третьих, это балльно-рейтинговая система. Все это вводилось постепенно и сейчас воплощено в полном объеме.

Чем плохо разделение вузовского образования на два?- Да тем, что такая система ориентирована на утечку мозгов,

чтобы на Западе засчитали такое образование. У них ведь всегда готовили бакалавров и магистров, а у нас только специалистов. Дикость такой системы заключается в том, что можно в одном вузе, допустим, в каком-нибудь испанском, сдать курс водолечения, а в другом - химический состав воды и тем самым набрать то количе-ство баллов, которые вам нужны для того, чтобы считалось, что у вас - высшее образование. А системного подхода, когда сначала изуча-ются общие предметы, наиболее универсальные (философия, соци-ология, высшая математика, общая физика, общая химия), а потом уже сужаются до узкой специализации, не получится, трехлетнее образование в бакалавриате не позволяет этого сделать, поскольку надо сокращать предметы. Соответственно, в бакалавриате факти-чески готовят линейный персонал цехов - мастеров, воспитателей, учителей начальной школы, медсестер. Это - уровень среднего спе-циального образования, то есть подмена техникумов.

А деление предметов на модули и балльно-рейтинговая система?

- Предмет делится на несколько модулей, за каждый из которых можно заработать определенное количество баллов. А баллы зара-батываются задним местом, то есть, главным образом, присутствием на занятиях. Словом, она совершенно дурацкая. Раньше преподава-тель имел свою собственную систему оценки текущей успеваемо-сти студентов и посещаемости лекций и семинаров, и совершенно не обязательно было загонять все это в баллы. Лишнее бумаготвор-чество. Вот чем я занимаюсь сейчас, почему я не могу заниматься научной работой. Посещение занятий, активность, тестирование - все, что нужно, чтобы получить на экзамене хорошую оценку. А в нынешнем году в связи с Универсиадой зимняя сессия и вовсе была отменена, и все решали модули. Не знания, которые студент пока-зывает при сдаче экзамена или зачета, а модули.

ЕГЭ ГОТОВИТ сЕрОсТьЧто можете сказать об уровне подготовки выпускников

школ, которые приходят к вам? Вам ведь есть с чем сравни-вать.

- Уровень знаний поступающих падает год от года. Когда у них спрашиваешь, кто такой Паганель, отвечают, что никогда не слы-шали такого имени. Начинаешь говорить про Шерлока Холмса - не слышали! Потом с книг я перешел на фильмы, лучшую в мировом кинематографе советскую классику. Ничего, кроме «Москва слезам не верит», не знают. «Война и мир», «Семнадцать мгновений весны», «Покровские ворота», «Безымянная звезда» - лучшие, гениальные фильмы - ничего не знают. Пришлось перейти на цитирование рекламы. Рекламу они все знают. Но ведь не тупые! Когда расше-велишь им мозжечок, правое полушарие, начинают соображать и выдают интересные ответы. А тем более - если левое. И пытаются мыслить. Их не учили мыслить, их учили запоминать тестами. А тем более у нас телевидение отупляющее и Интернет отупляющий. И получается, что у них нет источника развития.



Тестами? Если я правильно понял, речь идет об ЕГЭ? Но ведь по той же схеме десятилетиями сдается экзамен в ГАИ, и если водитель адекватный, он никогда не попадет в ДТП по своей вине.

- Это, как говорится, две большие разницы. Правила движения нужно вызубрить, а предметы - изучать. А школьная политика за-ключается в том, что у нас резко снижены требования к учащим-ся, потому что ЕГЭ - это совсем не тот ориентир. ЕГЭ воспитывает серость. Как и вся реформа высшего образования, ЕГЭ заточен на то, чтобы мы людей поставляли за рубеж. Потому что ЕГЭ подла-живается под их некоторые требования и рассчитан на то, чтобы они там могли завершать образование. Фактически мы готовим детей для утечки мозгов. А почему серость? Потому что создана комфортная форма, она приучает ставить плюсики, минусики, раз-ного рода палочки, галочки, не думать, а запоминать. Школьники не могут доказать теорему, обосновать свое мнение по гуманитарным дисциплинам. Ни рассуждений, ни умозаключений нет. Мышление творческое не развивается. Развивается лишь догматическая, от-упляющая система, чтобы память работала. Вот поэтому система ЕГЭ - это система, готовящая серость. По любым предметам - хоть по гуманитарным, хоть по техническим, хоть по естественным наукам.

ДИплОМ ВУзА - Для прОДАВцАВладимир Александрович, вы нарисовали столь мрачную

картину, что создается впечатление, будто кто-то специ-ально угробил нашу отечественную систему образования, давшую миру великих ученых, изобретателей, конструкто-ров. Неужели руководство страны не понимает, что мы дви-жемся не в том направлении?

- Во-первых, реальное образование еще не окончательно, как вы выразились, угробили. Например, в нашем вузе готовят не только бакалавров и магистров, соответственно в течение двух и четырех лет, но и специалистов, которые занимаются пять лет совершенно по другому учебному плану. А во-вторых, почему вы решили, что там, наверху, думают так же, как мы с вами? Нашей власти не нужны люди с реальным образованием, которые могли бы модернизиро-вать страну, чтобы она догнала и обогнала другие страны.

А какие нужны?- Нужны исполнители, нужны потребители. Две основные ка-

тегории. Миллиардеры по телевизору говорят: «Нам нужны испол-нители». Министры (конкретно предыдущий министр образования и науки Андрей Фурсенко) говорят: «Нам нужны потребители». И сейчас мы имеем то, что имеем. В нашей стране власти не внедрили систему мотивации, систему стимулов для получения образования. Образование сейчас - это просто диплом, который, если говорить о Татарстане, нужен, чтобы работать продавцом. Большинство вы-пускников как КАИ, так и других вузов работают продавцами. Они называются менеджерами, они могут иметь экономической и гума-нитарное образование, но все равно будут работать продавцами. Возможно, где-то, за всю страну не скажу, все ушло в производство, а у нас в торговлю, в дым. Потому что число торговых метров на душу населения в нашей республике намного выше среднего по РФ. Более того, этим гордятся, и профессор КФУ, доктор политических наук Наиль Мухарямов говорит: «Вот как наша экономика здорово развивается, у нас торговых площадей больше всего в стране». А на мой взгляд, это говорит о том, что совершенно бессмысленное перераспределение происходит, и все. Стоит «ИКЕЯ», не получает прибыли в Казани. И другие гигантские супермаркеты - пустые. А предприятия стоят. Если раньше на КАПО выпускали больше ста самолетов в год, то в прошлом году произвели только два. Два про-извели, один вернули. У того, который президентский, шасси не вы-шло.

Вузы выпускают продавцов, а предприниматели уезжа-ют…

- И это закономерно. В Татарстане больше, чем в других местах, душат малый бизнес, причем именно производственный или допро-изводственный. Допроизводственным называется строительство, ремонт и транспорт, в ряде случаев торговля. Рынки закрывают-ся, переносятся далеко за город. Киоски закрываются. Таксистов сейчас щемят страшно и тех, кто автобусами владеет. Почему они сейчас требуют повышения платы за проезд? Да потому, что с них

сегодня так много всего берут и не отдают вовремя плату за льгот-ников, что им невыгодно возить людей. Меньше десяти автобусов иметь вообще запрещено. Автобусы уже в третий раз заставляют менять. Кучу причиндалов всяких разных нужно при этом приоб-рести. Поэтому мелкие предприятия закрываются, им невыгодно здесь работать. Ну и всегда у нас сначала налоги берут, а потом еще и «добровольные» взносы. Если ты не платишь, то, значит, должен уехать из Татарстана. Минтимер Шарипович об этом несколько раз говорил. Мелкая буржуазия у нас ущемлена страшно. Фактически даже арендная плата для нее была в шесть раз выше, чем у крупных предпринимателей. Сейчас по суду один из них, Евгений Новиков, добился, чтобы одинаковые хотя бы были. Одним - повысить, другим - понизить. Хотя бы это.

А чТО ТАМ, зА ГОрИзОНТОМ?А теперь, Владимир Александрович, давайте поговорим с

вами уже не просто как с профессором КАИ, а как с доктором социологии и академиком Российской академии политнауки. Как-то вы сказали, что интеллигенцию у нас опустили ниже плинтуса, в денежном плане, и это опасно для общества, по-скольку в один прекрасный день она может повести людей за собой, образно говоря, на баррикады. Но - я уж всем известное выражение Ленина повторять не буду, тем более что до того, как стать вождем пролетариата, он сам был представите-лем интеллигенции - насколько это реально? У нас ведь людей на Болотную площадь вывел Алексей Навальный, человек дале-ко не бедный.

- Ну и что? Там интеллигенция в основном была, причем госбюд-жетная интеллигенция. Фрилансеров было гораздо меньше. И каж-дый раз, когда щемят интеллигенцию госбюджетную, каждый раз передается по наследству не просто депривация, то есть неудовлет-воренность от унижения жития в необеспеченности, но и соответ-ствующая психология. Одни смиряются с таким положением вещей навсегда, и поэтому у них больше не будет никакого творчества в работе. Зачем творить что-то, читать книжки, изучать лучшие от-крытия, делать самому открытия, если это никому не нужно? А дру-гие озлобляются и выходят на площади и могут разгромить все что угодно. Причем они еще способны и агитировать.

А между тем разрыв между самыми богатыми и самыми бедными (к которым эта самая госбюджетная интеллигенция и принадлежит) с каждым годом продолжает увеличиваться. И это - прямой резуль-тат государственной политики, потому что у нас в стране не плоская шкала социального налога, а регрессивная. Богатым быть гораздо выгоднее, и любое повышение на 100 рублей ВВП ведет к тому, что 70 - богатым уходит сразу, а 30 минус проценты - остальным. То есть при повышении ВВП разрыв в доходах растет, и мотивации к труду становится еще меньше. При этом - я уже не говорю про цены - тари-фы на жилищно-коммунальные услуги растут бешеными темпами. Если два-три года назад я платил за свою трехкомнатную «ленин-градку» чуть больше тысячи рублей в месяц, то последний квиток мне пришел на 4722 рубля.

В конце правления Сталина разница между доходами 10% самых богатых и 10% самых бедных была в семь раз, в конце эпохи Хрущева - 5,5, а в конце правления Брежнева - 3. Меньше, чем в нашей стране, этот разрыв был только в Швеции и в Танзании. Сейчас, по офици-альным данным, он составляет порядка двадцати раз, а по данным профсоюзов - свыше тридцати. И разрыв этот продолжает увеличи-ваться. Бесконечно так продолжаться не может.

И во что же это, по-вашему, выльется? - Я считаю, что наша власть все равно вынуждена будет поде-

литься с народом. Причем в ближайшие один-два года. Или начнет делиться, или народ выйдет весь. Потому что рост тарифов и цен на-столько опережает рост зарплат, что весь пар в свисток уже не уйдет. Помните, как говорил Джон Фицджеральд Кеннеди: «Мы должны по-мочь многим бедным, чтоб спасти немногих богатых»? И это проис-ходит при правлении социал-либералов, то есть Демократической партии в США, и это происходит, по крайней мере, происходило, при социал-демократах в Европе. Это должно произойти и в нашей стра-не. Причем это легко сегодня сделать, пока у нас еще есть доходы от нефти и газа.

Беседовал Евгений АКСЕНОВ




На мероприятии обсуждались итоги работы агропромыш-ленного комплекса республики в 2012 году и задачи на пред-стоящие весенне-полевые работы.

Перед началом заседания его участники внимательно осмотрели экспозицию сельскохозяйственной выставки, раз-вернутой на территории машинно-тракторного парка и мо-лочно-товарной фермы ООО «Ак Барс Пестрецы». Здесь были представлены сельхозтехника, современные агропромышлен-ные технологии в сфере животноводства, растениеводства и переработки сельхозпродукции. Руководители муниципаль-ных районов, различных ведомств, компаний-инвесторов мог-ли получить полную информацию о наиболее успешных хо-зяйствах и проектах, реализуемых в АПК республики.

ВЕсНА - ГОрячАя пОрА АГрАрИЕВВ фЕВрАлЕ В пЕсТрЕчИНскОМ рАйОНЕ рЕспУблИкИ прОшлО зАсЕДАНИЕ кОллЕГИИ МИНИсТЕрсТВА сЕльскОГО ХОзяйсТВА И прОДОВОльсТВИя рТ с УчАсТИЕМ прЕзИДЕНТА ТАТАрсТАНА рУсТАМА МИННИХАНОВА.

в р е с п у б л и к е



Во время коллегии Президент Татарстана Рустам Мин-ниханов отметил, что республика - первая в России по про-изводству молока и пятая по производству зерна. Стратеги-ческое направление в АПК РТ последних лет, в частности, развитие крупных сельхозформирований, столкнулось с определенными проблемами в связи с неурожаями и всту-плением России в ВТО. Поэтому сейчас особенно необходимо развивать крестьянско-фермерские хозяйства и оказывать поддержку частным подворьям. Приоритет для республики - животноводство.

В свою очередь, министр сельского хозяйства и про-довольствия РТ Марат Ахметов рассказал, что в Татарстане значительную часть продукции животноводства (35% мяса, почти 44% молока) производят малые формы хозяйствова-ния. Это направление работы рассматривается не только как объект производства, но и как фактор сохранения сельского уклада жизни. Поэтому, по словам Марата Ахметова, в теку-щем году будет продолжено выделение льготных кредитов населению, обеспечение его в достатке кормами, повышение привлекательности сельского труда через строительство се-мейных высокотехнологичных ферм.

Во время мероприятия также обсуждались вопросы, связанные с сохранением поголовья скота, с подготовкой специалистов для отрасли и с повышением уровня безопас-ности труда.

в р е с п у б л и к е



Анас ЗАГИДУЛЛИН, генеральный директор группы охранных предприятий «Корона»

н а с т р а ж е п р а в о п о р я д к а

НАДЕжНОсТь, прОВЕрЕННАя ВрЕМЕНЕМ

ВПЕРВЫЕ В ИсТоРИИ ВсЕМИР-НЫх ЛЕТНИх сТУДЕНчЕсКИх ИгР Во ВРЕМЯ ПРоВЕДЕНИЯ УНИВЕРсИАДЫ 2013 гоДА В КАзАНИ ВМЕсТЕ с соТРУД-НИКАМИ ПоЛИцИИ И ДРУгИх сИЛоВЫх сТРУКТУР ПоДДЕР-жАНИЕМ оБщЕсТВЕННого ПоРЯДКА, оБЕсПЕчЕНИЕМ БЕзоПАсНосТИ И ЛИчНой охРАНой VIP-госТЕй БУДЕТ зАНИМАТьсЯ чАсТНАЯ сТРУК-ТУРА. ЭТА чЕсТь ВЫПАЛА гРУППЕ охРАННЫх ПРЕДПРИ-ЯТИй «КоРоНА», КоТоРУю БЕссМЕННо ВозгЛАВЛЯЕТ АНАс зАгИДУЛЛИН.

Если бы двенадцать лет на-зад, когда Анас Загидуллин только-только зарегистриро-вал свое первое ЧОП «Корона», кто-то сказал ему, что он будет охранять Универсиаду, то он бы, наверное, в это, как минимум, не поверил. Впрочем, тогда вообще вряд ли бы кто-нибудь пове-рил в то, что Всемирные летние студенческие игры, которые до этого в нашей стране принима-ла только Москва, пройдут в Ка-зани. Но, как говорится, дорогу осилит идущий. Кстати, именно этого принципа Анас Загидул-лин придерживается всю свою жизнь.

Анас Абдулхакович, когда вы, совсем молодой по граж-данским меркам офицер запаса, ведь вам тогда еще не исполни-лось и тридцати лет, решили открыть собственный бизнес, не испытывали волнения по по-воду того, получится или нет? Все-таки одно дело честно и добросовестно выполнять то, что тебе поручено, и получать

за это зарплату, и совсем дру-гое - обеспечивать работой и зарплатой других.

- Нет. Я никогда не задумы-вался над тем, готов я к выпол-нению той или иной задачи, смо-гу или не смогу ее выполнить. Я думал только о том, что именно нужно сделать для достижения поставленной цели, и всегда этого добивался. После выхода на «гражданку» я какое-то вре-мя помогал бизнесменам решать проблемы, которые они не могли решить сами, но как-то один че-ловек сказал мне: «Зачем ты ра-ботаешь на других? Работай на себя!» И тогда я решил создать собственное частное охранное предприятие.

В отличие от многих своих коллег, а их в Татарстане - ЧОПов, служб безопасности и других родственных структур - сегодня насчитывается около 700, Анас Загидуллин никогда не следовал правилу «Дают - бери!» Никог-да не брался охранять объекты, не отвечающие минимальным

требованиям безопасности или принадлежащие людям, так или иначе связанным с кримина-лом. Время показало, что этот путь был единственно верным, и теперь группа охранных пред-приятий «Корона», высокое качество услуг которой давно уже вошло в поговорку, являет-ся безусловным лидером в этом секторе рынка. Сегодня она осу-ществляет не только комплекс-ную охрану более 500 объектов в Татарстане и других субъектах Федерации, но и совместно с со-трудниками МВД поддерживает правопорядок при проведении так называемых тестовых со-ревнований Универсиады-2013 - студенческих и молодежных чемпионатов мира и Европы по различным видам спорта.

Свидетельств этого более чем предостаточно. Причем все они, что называется, задоку-ментированы. Одно благодар-ственное письмо - от руковод-ства РСДЮСШОР по фехтованию при Министерстве по делам



Загидуллин анас абдулхаковичРодился 16 октября 1973 г. в с. Б. Ачасы-ры Зеленодольского района РТ.Образование:- 1995 г. - окончил спортивный факуль-тет КГПУ.- 1994 г. - окончил курсы повышения квалификации при КГПУ «Подготовка руководящих кадров».- Второе высшее образование: в 2006 г. окончил КФЭИ по специальности «Фи-нансы и кредиты». - 2006 г. - окончил курсы эффективного управления частным охранным пред-приятием.- В настоящее время - аспирант КГПУ на факультете педагогика-психология (заочно). Служба: офицер запаса.Семья: женат, воспитывает сына и дочь.Спорт: имеет удостоверение инструкто-ра по армейскому рукопашному бою и стрелковой подготовке (мастер спорта). Работал с 1996 по 2000 г.Чемпион России по армейскому руко-пашному бою среди силовых структур.Работал на руководящих должностях. С 2002 г. - гендиректор группы охранных предприятий «Корона».



н а с т р а ж е п р а в о п о р я д к а

молодежи, спорту и туризму РТ за обеспечение общественной безопасности во время прове-дения молодежного чемпионата Европы, другое - от президента Федерации тхэквондо РТ за по-мощь в проведении отборочного европейского турнира для уча-стия в Олимпиаде 2012 года в Лондоне, третье - от президента Федерации настольного тенниса РТ за подготовку и проведение в столице Татарстана первенства Европы.

Но два события из разря-да подготовки к проведению в Казани Универсиады-2013 занимают особое место. Это - обеспечение правопорядка и безопасности участников бес-прецедентной по своим мас-штабам акции - презентации флага Международной федера-ции студенческого спорта, ког-да в сентября 2011 года автоко-лонна во главе с легендарной командой автогонщиков «КА-МАЗ-Мастер», отправившаяся из Казани, объехала Москву, Санкт-Петербург и 13 регионов Приволжского федерального округа. За это генерального директора группы охранных предприятий «Корона» Ана-са Загидуллина поблагодарил генеральный директор Испол-нительной дирекции XXVII Все-мирной летней универсиады 2013 года в Казани Владимир Леонов. И второе знаковое со-бытие - это не просто охрана и обеспечение безопасности участников прошедшего в Ка-зани в сентябре прошлого года чемпионата мира по стрель-бе среди студентов. Это еще и перевозка оружия участников молодежного первенства пла-неты, точнее, обеспечение его сохранности во время пере-возки, что было доверено со-трудникам частного охранного предприятия впервые не толь-

ко в Татарстане, но и в России в целом.

Репутация группы охран-ных предприятий «Корона» на-столько высока, что к ее помощи все чаще прибегают не только частные, но и различные госу-дарственные и муниципальные структуры при проведении та-ких массовых мероприятий, как автогонки, матчи «Рубина» и «Ак Барса», Сабантуй и День респу-блики. Приглашают «Корону» и ее генерального директора и на такие узковедомственные мероприятия, как спартакиада Федеральной налоговой службы и выступления и чтение лекций в Министерстве транспорта и дорожного хозяйства РТ. Не-удивительно, что по итогам республиканского конкурса «Территория закона» 2012 года генеральный директор группы охранных предпри-ятий «Корона» Анас Загидул-лин награжден Дипломом за первое место в номинации «За вклад в поддержание об-щественного порядка с при-влечением частных охран-ных предприятий», который подписал Премьер-министр Республики Татарстан Ильдар Халиков.

Особо стоит сказать о той атмосфере, которая царит в «Короне». Единоначалие здесь поставлено во главу угла. Ни-кто, включая заместителей ген-директора, не примет сколь-ко-нибудь ответственного решения, не посоветовавшись с ним. Все воспринимают это нормально, совершенно есте-ственно, не выказывая ни ма-лейшего недовольства частыми проверками (Анаса Абдулхако-вича практически невозможно застать в офисе, он все время в разъездах) и вполне отдавая себе отчет в том, что если, не дай бог, что-нибудь случится,

ответ держать придется гене-ральному.

При этом железная, почти воинская дисциплина в группе охранных предприятий «Коро-на» удивительным образом со-четается с тем, как Анас Абдул-хакович относится к тому, что многие, кто приходит к нему на работу, воспринимают службу здесь лишь как ступеньку в ка-рьерной лестнице:

- Ребят, только что вер-нувшихся из армии, не берут ни в МВД, ни в ФСБ, ни в УИН, и они не скрывают, что рабо-та у нас нужна им только для того, чтобы затем попасть в эти структуры. Я отношусь к этому нормально, мы готовим кадры. Если они показали себя хоро-шо, я пишу им приличные ха-рактеристики, и их берут туда, куда они стремились попасть с самого начала. Зачем ставить им палки в колеса? Сегодня человек принял одно решение - это его право, завтра может принять другое - захочет вер-нуться к нам. Я никогда не за-хлопываю дверь, а держу ее от-крытой.

Анас Абдулхакович, если я правильно понял, группа охран-ных предприятий «Корона» оказывает весь спектр услуг, которые в соответствии с дей-ствующим законодательством вправе предоставлять ЧОПы?

- Совершенно верно, но у нас не только охрана. У нас есть собственный магазин «Спецназ». Мы одеваем, об-уваем, полностью экипируем не только частные охранные предприятия, но также МВД и другие силовые структуры. Мы имеем все необходимые лицен-зии МВД и две лицензии ФСБ и предоставляем весь комплекс услуг, которые может предло-жить частное охранное пред-приятие.

кОМплЕксНАя ОХрАНА ОбъЕкТОВ любОй слОжНОсТИ ВООрУжЕННОЕ сОпрОВОжДЕНИЕ цЕННОсТЕй И ТЕлОХрАНИТЕлИ срЕДсТВА И УслУГИ пО зАщИТЕ ИНфОрМАцИИ И ГОсТАйНы ОХрАННО-пОжАрНАя сИГНА-лИзАцИя, ВИДЕОНАблюДЕНИЕ, ДОМОфОНы ОДЕжДА И ОбУВь Для МВД, Вс, спЕцпОДрАзДЕлЕНИй И ОХрАНы спЕцсрЕДсТВА: НАрУчНИкИ, пАлкИ рЕзИНОВыЕ И Др. срЕДсТВА сАМООбОрОНы: ГАзО-ВыЕ бАллОНы, ЭлЕкТрОшОкИ пНЕВМАТИчЕскОЕ ОрУжИЕ, ОХОТ-НИчьИ И ТУрИсТИчЕскИЕ НОжИ пАТрОНы, пОрОХ, пИрОТЕХНИкА спЕцОДЕжДА И УНИфОрМА Для сТрОИТЕльсТВА, МЕДИцИНы И Др. ОДЕжДА И ОбУВь Для ОХОТНИ-кОВ И ТУрИсТОВ ТОВАры Для ОТДыХА И ТУрИз-МА, спЕцлИТЕрАТУрА, шЕВрОНы И Др. плОМбы, плОМбИры И Др. прИ-НАДлЕжНОсТИ Для ИНкАссАцИИ ОбЕспЕчЕНИЕ ОХрАНы Объ-ЕкТОВ пУТЕМ рЕАГИрОВАНИя пАТрУльНыМИ АВТОМОбИляМИ «спЕцНАз»

Наверное, именно в этом и заключается секрет успеха груп-пы охранных предприятий «Ко-рона». В том, что она не берет клиентов «с улицы», не задирает цену выше той, которую в состо-янии заплатить клиент, гаранти-руя при этом высочайшее каче-ство предоставляемых услуг и их широчайший ассортимент.

Беседовал Виктор ШИЛОВ





МОИ ГОДА -

В пЕТЕрбУрГЕ НАчАлА ДЕйсТВОВАТь НОВАя жИлИщНАя прОГрАММА - ОбрАТНАя ИпОТЕкА. прОВОДяТся пИлОТ-НыЕ сДЕлкИ пО ВыДАчЕ крЕДИТОВ пОД зАлОГ кВАрТИр, ДЕНьГИ ВыплАчИВАюТся ХОзяИНУ НЕДВИжИМОсТИ кАжДый МЕсяц рАВНыМИ ДОляМИ В ТЕчЕНИЕ 10 лЕТ. прОцЕсс НАзыВАюТ «ОбрАТНАя ИпОТЕкА». пЕрВАя

сДЕлкА пОслУжИлА кАТАлИзАТОрОМ ИНТЕрЕсА к ЭТОй пОкА ЕщЕ сОВсЕМ НОВОй прОГрАММЕ НА рыНкЕ НЕДВИжИ-МОсТИ.сТАТь УчАсТНИкОМ прОГрАММы МОжНО с 68 лЕТ, ОТДЕльНыЕ ТрЕбОВАНИя прОпИсАНы И к жИлью: рАссМАТрИ-ВАюТся кВАрТИры В МНОГОЭТАжНыХ ДОМАХ (ОТ чЕТырЕХ ЭТАжЕй И ВышЕ), бЕз пЕрЕплАНИрОВОк. У сОбсТВЕННИ-кА НЕ ДОлжНО быТь ДОлГОВ пО кОММУНАльНыМ плАТЕжАМ, НАлОГАМ.ДОГОВОр пО ОбрАТНОй ИпОТЕкЕ зАключАЕТся срОкОМ НА 10 лЕТ. ТАкИМ ОбрАзОМ, прИ сТОИМОсТИ кВАрТИры ОкОлО 3 МлН рУблЕй И сТАВкЕ 8% ГОДОВыХ чЕлОВЕк бУДЕТ пОлУчАТь прИбАВкУ к пЕНсИИ В рАзМЕрЕ 17-20 Тыс. рУблЕй В МЕсяц.

МОЕ бОГАТсТВО

ф и н а н с ы



кАк В АМЕрИкЕ Home Equity Conversion Mortgage

(HECM) - превращение недвижимости в доходы. Так это именуется англоязыч-ными юристами. А поскольку в России все, что касается ипотеки, происходит из Америки, то и исходную модель надо ис-кать там. Собственно, Home Equity, капи-тал домохозяйства, закладывали всегда: землю, строения, скотину, машины… И частично, и полностью. Из этой практики выросла, кстати, ипотечная катастрофа 2007-2008 гг. Человек брал ипотечный кредит и, оплатив дом, скажем, на 15%, мог взять другой заем - уже под этот «ка-питал домохозяйства». Пирамида в кон-це концов повалилась. Но Home Equity Conversion Mortgage - другое дело. Ее с самого начала делали, скорее, как под-порку для пенсионной системы, канал банковских инвестиций, подкрепленный государственной гарантией. И програм-ма стала совершенно самостоятельной кредитной программой для пенсионеров, которые желали омертвленные в недви-жимости деньги вытащить и превратить в наличные для того, чтобы не считать центы на старости.

В Америке эту обратную ипотеку так и называют: Eat your brick - «Съешь свой кирпич». В США пенсионеры широко пользуются обратной ипотекой для удов-летворения разных потребностей - с 1990 года выдано больше 600 тысяч займов. Как показывает американская статисти-ка, чаще всего кредиты берут для ремонта дома. На втором месте стоит потребность оплатить операции, не включенные в медицинскую страховку. Третья по попу-лярности потребность - это постоянный патронаж, то есть ежемесячные выплаты равными долями, за счет которых пен-сионер улучшает свою жизнь. Надо под-черкнуть, что проценты на кредит пенси-онер не платит - они просто плюсуются к телу кредита. Суть обратной ипотеки в том, что пенсионер получает банковский кредит под залог имеющегося жилья. Ис-ходя из потребностей заемщика выплата может быть как одноразовой, так и еже-месячной. Банк, прежде чем заключить договор об обратной ипотеке, произво-дит определенные расчеты. Во-первых, принимает решение о готовности выдать деньги под имеющийся дом или кварти-ру - в зависимости от их ликвидности. В США, к примеру, обратная ипотека вы-дается только под недвижимость не стар-ше 1976 года постройки с условием, что предполагаемый срок дожития не превы-сит 10 лет. Максимальный размер кредита не превышает 78% стоимости имеющего-ся жилья, но может быть и меньшим. Во-вторых, банк устанавливает процентную ставку исходя из рыночной стоимости

заемных денег - он ведь намерен по исте-чении срока кредитования вернуть себе выданную пенсионеру сумму с процен-тами. В-третьих, опираясь на имеющуюся статистику, банк производит актуарные расчеты относительно ожидаемого срока дожития заемщика. Если человек про-жил меньше рассчитанного срока, банк реализует его недвижимость, возмещает свои затраты по выданному кредиту с процентами, а остаток средств отдает на-следникам. Но есть риск, что пенсионер проживет дольше, чем предполагалось. Наиболее эффективным и самым распро-страненным способом высвобождения денежных средств из недвижимости для граждан пенсионного возраста в США стала частно-государственная обратная ипотека. Она была создана в 1987 году и привела к резкому росту спроса на новый вид кредитования: доля кредитов HECM на рынке обратной ипотеки составляет 95%. До того идея «обратной ипотеки для стариков» даже в США не находила от-клика у банков.

НА ПлеЧИ ЗАемщИКА ляГУТ И дРУГИе дОПОлНИТельНые РАСхОды. НА ЭТАПе ОФОРмлеНИя дОГОВОРА ЭТО ОцеНКА НедВИжИмОСТИ (В ПеТеРБУРГе ТАКАя УСлУГА СТОИТ 4-5 ТыС. РУБ.), КОмИССИя ЗА ВыдАЧУ КРедИТА (1-1,5%), ЗА ОБСлУ-жИВАНИе КРедИТА. ТО еСТь НА ЭТАПе «ВхОдА» В ОБРАТНУю ИПОТеКУ РАСхОды мОГУТ ОКАЗАТьСя дОВОльНО ВыСО-КИмИ для ПеНСИОНеРА, НА УРОВНе 30-50 ТыС. РУБ. ПОмИмО ЭТОГО ПРИ-деТСя ежеГОдНО СТРАхОВАТь КВАРТИРУ. СТРАхОВКА дАже «ГОлых СТеН» СТОИТ 0,3% ОТ РыНОЧНОй цеНы НедВИжИмО-СТИ. ТО еСТь еСлИ ПРедПОлОжИТь, ЧТО ПеТеРБУРГСКИй ПеНСИОНеР ПРОжИВАеТ В «дВУшКе» хРУщеВСКОй ПОСТРОйКИ, КОТОРАя ОцеНеНА В 3 млН РУБ., ТО еже-ГОдНО емУ ПРИдеТСя ЗА ее СТРАхОВКУ ВыКлАдыВАТь, КАК мИНИмУм, 9 ТыС. РУБ. ПлюС ОПлАТА ГАРАНТИИ АРИжК, КО-ТОРУю ПОКА ПРОСЧИТАТь ТРУдНО. еСлИ ОПИРАТьСя НА АмеРИКАНСКИй ОПыТ, ИСхОдя ИЗ КОТОРОГО РАЗмеР СРедНеГО КРедИТА СОСТАВляеТ 62% ОТ СТОИмО-СТИ ЗАлОГОВОГО жИлья, ПеНСИОНеР ИЗ НАшеГО ПРИмеРА мОжеТ ПРеТеНдОВАТь НА ЗАем В РАЗмеРе 1,8 млН РУБ. ЭТО ЗНАЧИТ, ЧТО ОН БУдеТ ежемеСяЧНО ПО-лУЧАТь К ПеНСИИ ОКОлО 15 ТыС. РУБ.

Смысл частно-государственного пар-тнерства в том, что кредиты по-прежнему выдаются коммерческими банками. Но Федеральная жилищная администрация

обеспечивает страхование займов: в том случае, если размер выданного кре-дита достиг 98% стоимости залоговой недвижимости, она выкупает кредит у рыночного кредитора. Право прожива-ния сохраняется за заемщиком до конца жизни. Недвижимость после его смерти переходит к Федеральной жилищной ад-министрации.

Участие государства дает ощути-мый эффект: банки не боятся понести убытки от выдачи кредита, пенсионеры не боятся вступать в обратную ипотеку, так как не опасаются, что их выгонят на улицу или в маневренный жилой фонд. В США за госгарантию платит заемщик - первоначально в размере 2% от раз-мера займа и затем по 1,25% ежегодно от непогашенной суммы - так как долг будет расти, то и размер выплаты, соот-ветственно, тоже. Для государства про-грамма получается безубыточная - за счет сбора платы за гарантию во время жизни заемщика и реализации его жи-лья после смерти. В США схемой обрат-ной ипотеки пользуются 3% всех пенси-онеров, или 20% пенсионеров, которым эта схема доступна. Государство под-держивает своими гарантиями не весь рынок - такая программа рассчитана на пенсионеров из среднего класса.

СхемУ, КОГдА ЗАемщИК ПОлУЧАеТ еже-меСяЧНые ПлАТежИ С ПРАВОм жИТь В КВАРТИРе, мОжНО СРАВНИТь С ПРАВОм ПОжИЗНеННОГО ПОльЗОВАНИя жИлым ПОмещеНИем НА ОСНОВАНИИ дОГОВО-РА лИЧНОГО НАймА (РАСПРОСТРАНеНО В ГеРмАНИИ). НеСКОльКО леТ НАЗАд дРеЗдеНСКАя СТРОИТельНАя СБеРеГА-ТельНАя КАССА DresDner Bausparkasse ПОПыТАлАСь ПеРеНеСТИ АмеРИКАН-СКУю мОдель ОБРАТНОй ИПОТеКИ НА НемецКИй РыНОК. ОдНАКО, ПО ОцеН-КАм ЭКСПеРТОВ, ПОдОБНый РыНОК Не БУдеТ РАЗВИВАТьСя В ГеРмАНИИ В БлИжАйшИе ГОды, ТАК КАК ПРОдАжА ИлИ ЗАКлАдыВАНИе НедВИжИмОСТИ ПОжИлымИ ГРАждАНАмИ Не СООТВеТ-СТВУеТ НемецКОмУ меНТАлИТеТУ. Тем Не меНее, НемецКОе ООО LIFe renTe НА-ЧАлО ПРедлАГАТь ОБРАТНУю ИПОТеКУ НА СледУющИх УСлОВИях: ЗАемщИК дОлжеН БыТь СТАРше 65 леТ, еГО Не-дВИжИмОСТь дОлжНА НАхОдИТьСя В ОТлИЧНОм СОСТОяНИИ И Не СдАВАТьСя В АРеНдУ. ПО РАСЧеТАм СПецИАлИСТОВ LIFe renTe, 65-леТНИй ЧелОВеК, Имею-щИй дОм ИлИ КВАРТИРУ СТОИмОСТью 300000 еВРО, мОжеТ ПОлУЧАТь ежеме-

СяЧНые ВыПлАТы В РАЗмеРе 1300 еВРО.


УчАсТИЕ ГОсУДАрсТВА ДАЕТ ОщУТИМый ЭффЕкТ: бАНкИ НЕ бОяТся пОНЕсТИ УбыТкИ ОТ ВыДАчИ крЕДИТА, пЕНсИОНЕры НЕ бОяТся ВсТУпАТь В ОбрАТНУю ИпОТЕкУ,



ВЕлИкИй, НЕВИДНый пОчИНВ 2008 году, когда идея так называ-

емой обратной ипотеки активно обсуж-далась в обществе и в Госдуме, Починок красноречиво расписывал ее выгоды для банков и для пенсионеров, едва сводя-щих концы с концами. Противники По-чинка говорили, что государство просто спихивает с себя обязанность достойного пенсионного обеспечения стариков. Так или иначе, но налицо были три фактора: огромные омертвленные в недвижимости денежные средства, нищее пенсионное обеспечение, едва поспевающее за инфля-цией, и государство, которому была не по силам кардинальная пенсионная реформа. Это был вызов. Наконец, примерно год на-зад АРИЖК (Агентство реструктуризации ипотечных жилищных кредитов) запусти-ло в пилотном режиме проект обратной ипотеки - чтобы подать пример банкам. На сайте отделения организации в Казани появились условия этого кредитования: 9% годовых, 12 тысяч рублей ежемесяч-но, 10 лет действия договора, возраст - от 60 лет и выше. Пока победных реляций не слышно, хотя, если судить по манере чиновников ссылаться на примеры взрыв-ного роста обратной ипотеки в Америке, именно этого ждут ее инициаторы, ведь 57,6% граждан РФ старше 45 лет не имеют сбережений, 63,5% россиян старше 45 лет имеют в собственности недвижимость.

Что, собственно говоря, смущает бан-ки? Через 10 лет, срок кредитного дого-вора, если заемщик все еще будет жить, его придется выселять из квартиры - на-рушать, фактически, норму конституции о праве на жилище. Или инфляция и другие невзгоды так увеличат долг перед банком, что он превысит цену залога. Захочет ли банк допускать такое? Кто будет предо-ставлять человеку бесплатное жилье? За чей счет? Вам, по идее, должны просто да-вать субсидию на жизнь, пособие, но жи-лища вас лишать никто не должен. Полу-чается, что будет заложено само право на жизнь: нельзя жить вне жилища.

Государство в лице АРИЖК предлагает кредит, точнее сказать - род государствен-ной ренты, под 9% годовых. Это не рыноч-ный процент. Банкам работать с процен-том, соотносимым с размером инфляции, просто невыгодно, поскольку речь идет о деньгах вкладчиков. Риски огромны. Да и не это главное. Первый вопрос в ипотеке не процентный. Как банк будет оцени-вать квартиру и определять величину той самой надбавки к пенсии? По рыночной стоимости? Но кто даст гарантии банку, что на момент смерти его «клиента», на-пример, лет через десять эта квартира бу-дет стоить этих денег? Значит, стоимость квартиры оценщики будут стремиться уменьшить. Идем дальше. Банк не благо-

творительная организация и должен зара-батывать прибыль для своих акционеров, а это значит, что фактический банковский процент за пользование таким кредитом будет выше рыночного. Если не играть с процентным рычагом, то надо поднять возрастную планку, дабы избежать разо-рительного для банков долгого «дожи-тия». А это момент морально неприятный: для этого, скорее всего, обязательной про-цедурой будет медэкспертиза. Если вы, на-пример, ипотечный заемщик, то в интере-сах страховой компании вы должны жить максимально долго. При обратной ипоте-ке вам назовут другой диагноз - «сколько вам осталось». Малоприятная вещь. Не забудем еще вычесть сопутствующие рас-ходы банка, которые также будет оплачи-вать пенсионер: расчетно-кассовое обслу-живание, рассмотрение заявки, оценка, страховка квартиры от пожара и затопле-ний, страхование титула собственности… И оплата через процент «страховки» от АРИЖК - его обязательства в экстренном случае выкупить кредит у банка. К тому же заемщик должен будет поддерживать цену залога - ремонтировать квартиру, к примеру. Это делает обратную ипотеку весьма дорогой штукой. Есть даже при-мерная цифра предварительных трат пен-сионеров в столицах: 30-50 тысяч рублей. Правда, те же расчеты обещают старикам «прибавку» содержания в 25-50 тысяч.

Наконец, очень трудно даже теорети-чески допустить, что у наших банков есть такие длинные свободные деньги. Это во-обще, видимо, не совсем их ниша. Больно много тут от страхового дела. И в Амери-ке при огромной, развитой системе пен-сионного обеспечения, богатом наборе инструментов для вложения пенсионных накоплений банки, формирующие такой задел на дальнюю перспективу, нашлись. Но и там их количество ограничено. У нас в стране и для обычной ипотеки недо-статочно денег - ликвидность черпают за границей. У пожилых одиноких граждан, имеющих недвижимость, и при существу-ющем законодательстве есть право вы-бора. Пенсионер заключает договор по-жизненной ренты и получает деньги или услуги. Таких организаций достаточно в любом городе.

Стоит сказать, что в Америке масса «недостаточных» граждан просто получа-ет субсидии, в том числе на аренду жилья. У нас такой спецпрограммы нет. Америка обкатала свои механизмы за многие годы. И обратная ипотека там по плечу очень уз-кому кругу пенсионеров.

Отдельный разговор о наследниках. У нас их так просто не выпишешь с жил-площади, даже если квартира ушла в соб-ственность кредитора. Во всем мире их привлекают на этапе подписания доку-ментов. Хотя бы в целях воспитания.

Есть еще один интересный момент. За-кон о личном банкротстве физлица, кото-рый, по всей видимости, начнет работать с 2014 года, может уничтожить ипотеку. Так это или нет, вопрос гадательный. Но механизм личного банкротства у нас не-пременно сформирует коррупционный сговор. Об этом прямо предупреждают эксперты. Внешне будет вроде бы защита прав заемщиков, а на деле нередко будет почти ограбление. Должно быть, значит, жесткое ограничение по имущественным правам заемщиков, которые им необходи-мы для существования. Недвижимость во-обще не должна использоваться при осу-ществлении режима банкротства.

ОСНОВНАя ПРОБлемА - ОТСУТСТВИе «длИННых» деНеГ. БАНКИ ФИНАНСИРУюТ ВыдАЧУ ИПОТеЧНых КРедИТОВ ЗА СЧеТ ВКлАдОВ ФИЗИЧеСКИх И юРИдИЧеСКИх лИц, А ЭТО дОРОГОй И Не СТАБИльНый ИСТОЧНИК. ОдНА ИЗ ГлАВНых ЗАдАЧ - РАБОТА С СеКьюРИТИЗАцИей ИПОТеЧНых КРедИТОВ. К ОТРИцАТельНОмУ ФОНУ для РыНКА РОССИйСКОй ИПОТеКИ ОТНОСяТ И АГРеССИВНОСТь РОСПОТРеБНАдЗОРА ПО шТРАФОВАНИю БАНКОВ ЗА ПРед-лОжеНИя ЗАемщИКАм ПРОГРАммы СТРАхОВАНИя ПРИ ИПОТеКе. ОТмеЧАеТСя И УдОРОжАНИе ИПОТеКИ В СВяЗИ С ЗА-КОНОдАТельНым ЗАПРеТОм мОРАТОРИя НА дОСРОЧНОе ПОГАшеНИе КРедИТОВ.

«чЕМ сТАршЕ, ТЕМ бОГАчЕ»Материал на тему «Обратная ипоте-

ка в России» можно было бы озаглавить на разный лад. И все было бы правдой. Взяться за эту тему государство, по-хоже, побудило чувство неловкости. В стране достаточно много стариков, обладающих недвижимостью, при том, что пенсии их едва хватает на самые скромные потребности. Частные фирмы и отдельные лица, предлагавшие им за их квартиры пожизненный «пенсион» в виде некой ренты деньгами или ус-лугами и продуктами, допускали массу злоупотреблений и даже преступали за-кон. Пенсионеры заключали договоры с «черными риэлторами» и продавали им свои квадратные метры в обмен на приличное материальное содержание. Пенсионер вступал в пожизненную рен-ту, и вдруг его жилье переуступалось какому-то крепкому парню, а правоох-ранительные органы только руками раз-водили, когда люди без копейки денег оказывались в развалюхах заброшенных деревень. Развился обширный и уко-рененный бизнес, заинтересованный в том, чтобы «дожитие» стариков скорее завершилось. Государство должно было


ДОлжНО быТь, зНАчИТ, жЕсТкОЕ ОГрАНИчЕНИЕ пО

ИМУщЕсТВЕННыМ прАВАМ зАЕМщИкОВ,

кОТОрыЕ ИМ НЕОбХОДИМы Для сУщЕсТВОВАНИя.



вмешаться и предложить старым людям альтернативу.

Обратная ипотека подразумевает, как известно, получение денег в кредит под залог недвижимости. Первое и очевидное преимущество перед «рентой» - квартира остается в собственности у проживающе-го в ней пенсионера. Другой плюс, кото-рый старики в состоянии уразуметь и на который особенно рассчитывают чинов-ники, - всего 9% годовых. Известно, что сегодня многие пенсионеры пользуются потребительским кредитом, микрокреди-тованием, рассрочками в магазинах… А у банков дешевле, чем под 24%, деньги не займешь. В среднем это вообще под 30% выходит.

- Пенсионер, - подчеркивает генераль-ный директор ОАО «Агентство по ипотеч-ному жилищному кредитованию Респу-блики Татарстан» Андрей Симаков, - все равно потратит на ту или иную жизненно необходимую цель деньги, но одно дело - 9% и совсем другое - 24. Плюс еще и в том, что пенсионер может в любое время пога-сить задолженность за счет своих средств или средств наследников. Тут никаких ограничительных условий нет. Даже если кредит закончится, у наследников есть право погасить задолженность. Раз про-грамма государственная, то выселять ни-кто никого не будет. Человек останется на положении арендатора. Как именно будет реализовано это, покажет время. Десять лет - срок большой, и ответы на эти вопро-сы, разные ответы для разных жизненных ситуаций найдут, ведь в мире эта програм-ма востребована и приемлемая практика формировалась не один год.

Пока же претендентов в Казани нет. Причина в том, что люди не информиро-ваны. Вероятно, сразу срабатывает за-щитный рефлекс: предлагают заложить

квартиру - значит, есть угроза вообще лишиться ее. Никакого положительно-го опыта, которому бы поверил человек, перед его глазами нет. Все, что связано с формулой «квартира в обмен на пожиз-ненную ренту», носит негативный отте-нок.

Сколько у нас людей, которые гото-вы ради ренты, ради дополнительного дохода решиться на залог квартиры? Специалисты называют цифру в 2-3% от общего числа пенсионеров. Это близко к среднемировому уровню. Но этот момент относят к той стадии развития рынка, ког-да дело разовьется и к нему подключатся банки - по крайней мере, с госучастием, года через два, через три. Будут положи-тельные примеры, станет понятной схема - появятся и результаты.

А пока с особым удовольствием преда-ются рассуждениям на «воспитательную тему». Государству по силам побудить родственников оказывать материальную поддержку старикам. Если поставить их перед выбором «помогать или лишиться наследства», то положение начнет ме-няться в лучшую сторону. Зарубежный опыт об этом свидетельствует вполне определенно. А у нас в Татарстане, с хо-рошо известным восточно-почтительным отношением к старикам, этот аспект будет особенно симпатичным. По крайней мере, на это надеются.

Но государство, как и банк, в рамках успешного зарубежного опыта совсем не благотворитель. В Америке Федеральная жилищная корпорация берет на себя обя-зательство выкупать у банка обратную ипотеку, если задолженность вместе с на-копленными процентами приблизилась к 98% величины залога. При этом у залога, как коммерческой категории, большое число точных параметров. К примеру,

есть правило не брать в залог жилье, построенное раньше 1976 года. В США множество домов относится к категории «картона» - толстых кирпичных стен нет и в помине. А у нас климатические условия иные. Но в стандартах АРИЖК так: жилье не должно быть в категории ветхого, нуждающегося в капитальном ремонте. У него не должно быть деревян-ных перекрытий. Между тем в городах в центре полно жилья, построенного в конце 40-х и в течение 50-х годов, с де-ревянными перекрытиями. Именно там проживает масса одиноких пенсионеров - из числа бывшей советской номенкла-туры, интеллигенции. Дети их обеспече-ны квартирами и не стесняют стариков. Много и довоенных домов такого типа. Все квартиры в них имеют хорошую цену и быстро реализуются на рынке. Но ограничением отсекается целый пласт потенциальных клиентов. Пятьдесят че-тыре метра, по 50 тысяч за метр - таков стандарт, от которого отталкивается АРИЖК. Банки, когда они заинтересуют-ся такими проектами, будут работать по рыночным ставкам. Но они будут ждать, как пойдут дела у государства. Отличие ныне предлагаемой обратной ипотеки от коммерческой в том, что пенсионеру не придется платить за подачу заявки, оцен-ку, страховку и т. п. - все пока оплатит Агентство.

Решающее преимущество американ-ской схемы обратной ипотеки в том, что государство обязуется выкупать у банков долги, которые почти сравнялись с за-логовой ценой. Будет ли ситуация у нас развиваться схожим образом? Пока об этом не говорится, но, вероятно, так и бу-дет. Если, конечно, кредиты будут оформ-ляться по стандартам АРИЖК.

Иван ЩЕДРИН

Получить кредит по обратной ипотеке можно начиная с 60 лет. Но чем старше заемщик, тем большую сумму выплат он может получить. Поэтому вступление в обратную ипотеку в 60 лет не столь выгодно для пожилого человека. Кроме того, многие еще продолжают работать в этом возрасте и не так нуждаются в деньгах. А вот к 68 годам многие граждане окончательно выходят на пенсию, перестают подрабатывать и расходуют ранее сформированные сбережения. Поэтому оптимальным возрастом для обращения за обратной ипотекой является 68 лет и старше. для успешного оформления кредита нужно учитывать, что:- собственников не должно быть больше двух человек;- в квартире не должно быть неразрешенных перепланировок;- квартира не должна быть в аварийном состоянии;- в квартире не должны быть прописаны недееспособные на-

следники или иждивенцы, поскольку в таком случае кредитор после смерти заемщика не сможет продать жилье.Какие позитивные изменения могут произойти, когда про-грамма обратной ипотеки из пилотного перейдет в рабо-чий режим функционирования? Улучшится качество рынка недвижимости, так как количество объектов купли-продажи резко возрастет. «Прозрачность» рынка недвижимости улуч-шится за счет исчезновения формирований «черной ренты». Финансовые возможности пенсионеров возрастут, как и значительно увеличится их потребительский спрос. Уровень жизни пенсионеров приблизится к европейскому. Возрастет качество медицинских услуг для людей пенсионного возраста. Увеличится продолжительность жизни пенсионеров, так как возникнут организации по патронажной помощи старикам как альтернатива нынешним социальным службам.


В АМЕрИкЕ фЕДЕрАльНАя жИлИщНАя кОрпОрАцИя бЕрЕТ НА сЕбя ОбязАТЕльсТВО ВыкУпАТь У бАНкА ОбрАТНУю ИпОТЕкУ, ЕслИ зАДОлжЕННОсТь ВМЕсТЕ с НАкОплЕННыМИ прОцЕНТАМИ прИблИзИлАсь к 98% ВЕлИчИНы зАлОГА.




УзОк ИХ крУГ, И сТрАшНО ДАлЕкИ ОНИ ОТ НАрОДА

- Ты даже не представляешь, - Булгаков буквально зашелся от смеха, едва я произнес слова «фондовый ры-нок» и «МММ», - насколько в «десятку» ты попал! У меня сегодня был в гостях профессор Казанского федерального университета. Так вот, первое, что он сказал, ступив на по-рог, было: «Фондовый рынок - это «МММ». Ну, ладно, давай немного поговорим про «МММ».

Если у «однорукого бандита», как еще называют игровые автоматы, ты не выиграешь никогда (фи-нансист согласно кивнул), то в варианте с «МММ» есть шанс неслабо приподняться за счет других, если во-время соскочить (немой укор), а можно потерять все. В банке ты гарантированно получишь свои деньги назад вместе с маленьким плюсиком (снова одобре-ние). А играя на фондовой бирже, ты можешь как вы-играть, так и проиграть (полное отсутствие реакции).

- В варианте с МММ ты попал пальцем в небо. Вот это «вовремя соскочить» определяется тем, кто диктует пра-вила игры, и поэтому сделать это смогут только он сам и его ближний круг. И больше никто. В банке, точно, тебе отдадут то, что ты принес, и именно небольшой плюсик, который не покроет инфляцию. Это - принцип банков-ской деятельности. А биржа дает тебе возможность зара-ботать, но современные биржевые потоки устроены так, что шевелить мозгами в нужном направлении, чтобы на этом неплохо заработать, способны только два процента участников процесса. А вот остальные 98, как это ни пара-доксально прозвучит, ничего не проиграют, они остаются

с тем, что принесли на биржу. И в этом большой плюс и преимущество фондового рынка.

Как же они могут не потерять, ведь если один вы-игрывает, то другой обязательно проигрывает?

- Весь фокус в том, что фондовый рынок устроен так, что он обычно растет. Почему он растет? Он растет потому, что растет население, растет потребление, и в силу этого растет экономика, в среднем на пять-десять процентов в год. А вслед за экономикой растет и фон-довый рынок, понимаешь? Потому что фондовый рынок - это рынок ценных бумаг, акций, облигаций, фьючерс-ных контрактов и т. д., то есть бумаг, обеспеченных то-варами, производственными мощностями, недвижимо-стью, которых с каждым годом становится все больше. Ненамного, но все-таки больше. Но на этом небольшом росте растут не все, а только те, кто понимает, как ра-сти. А понимают это только профессионалы фондово-го рынка. Это особая каста, ну, как жрецы в Древнем Египте, которые никогда не станут делиться своим са-кральным знанием с первым встречным. Но они могут предложить свои услуги и, образно говоря, проторить вам тропинку на фондовый рынок.

зА VIP ДУМАТь бУДЕТ брОкЕрПоскольку «Элита Татарстана» - журнал для

самых успешных, начнем с тех, кто готов сыграть на фондовом рынке по-крупному, но при этом не же-лает ломать голову над тем, в какой момент надо начинать срочно скупать те или иные акции или, на-оборот, их продавать, или просто не имеет на это времени.

Владимир БУЛГАКОВ

НА фОНДОВый рыНОк ДОрОГА ОТкрыТА

Когда на недавнем совещании по экономическим вопросам в Кремле Президент Рос-сии Владимир Путин призвал создать механизмы, которые позволят среднему классу и более широким слоям общества совершать операции на Российской фондовой бирже и тем самым повышать свое благосостояние, страна замерла в напряженном ожидании. глава государства повторил эти слова еще и еще раз, и все поняли, что это всерьез и надолго. Продуктовые и вещевые рынки нам не в новинку, а вот про фондовые многие разве что по телевизору слышали. о том, что такое фондовый рынок, как туда попасть и надо ли вообще это делать (а то в первый раз все-таки боязно), мы решили спросить у Владимира БУЛгАКоВА, опытного финансиста, имеющего, кстати, три диплома - Физ-теха, «Бауманки» и Академии жуковского, причем два первых - красные.

ВЕсь фОкУс В ТОМ, чТО фОНДОВый рыНОк УсТрОЕН ТАк, чТО ОН ОбычНО рАсТЕТ. пОчЕМУ ОН рАсТЕТ? ОН рАсТЕТ пОТОМУ, чТО рАсТЕТ НАсЕлЕНИЕ, рАсТЕТ пОТрЕблЕНИЕ, И В сИлУ ЭТОГО рАсТЕТ ЭкОНОМИкА, В срЕДНЕМ НА пяТь-ДЕсяТь прОцЕНТОВ В ГОД.




- Для того чтобы попасть на фондовую биржу, есть очень много путей, но все они называются одинаково - брокерские компании, которые, как правило, одновре-менно являются инвестиционными компаниями, потому что инвестиционная деятельность, то есть когда ты вкла-дываешь собственные средства, очень хорошо сочетается с брокерской. А тому, у кого есть приличные деньги и кто готов доверить их профессионалам фондового рынка, лучше всего подходит передача своих средств в довери-тельное управление банку или инвестиционной компа-нии.

Так кому же все-таки лучше - банку или инвести-ционной компании? И с какой суммы начинаются «приличные деньги»?

- Скажем, в Сбербанке (а в Татарстане представ-лены брокерские конторы практически всех крупных игроков на фондовом рынке) можно стартовать, имея на руках не менее семи миллионов рублей, а в ВТБ24, одном из самых демократичных, для того, чтобы счи-таться VIP-клиентом, хватит и одного миллиона. Что же касается выбора между банком и инвестиционной компанией, то в 99 случаях из 100 фактически это одно и то же, поскольку они звенья одной цепи, куда также входят паевые инвестиционные фонды. Например, БКС, многолетний лидер российского рынка ценных бумаг по оборотам, начинала как брокерская контора, а уже потом создала собственный банк. Точно так же «Открытие» и многие другие, открывшие свой бизнес, торгуя на фондовом рынке. А вот, скажем, Сбербанк, решивший, наконец, обзавестись собственной инве-стиционной компанией, не стал ничего создавать, а просто купил год назад «Тройку Диалог». Логика здесь простая. Создавая финансовую империю, ее владелец, будь то Роман Абрамович или Алишер Усманов, напря-мую заинтересован в том, чтобы деньги не уходили из системы. Банки открывают брокерские конторы, чтобы участвовать в работе на фондовом рынке, а те в свою очередь создают банки, чтобы пользоваться деньгами их клиентов.

НИкАкИХ ГАрАНТИйДопустим, у меня есть миллион рублей. Я могу

положить эти деньги на депозит, но восемь про-центов годовых, которые предлагают в доста-точно крупных и надежных банках, меня не устра-ивают, а 14 процентов обещают лишь в банке, который может лопнуть хоть сегодня, хоть зав-тра. И я принимаю решение передать свой милли-он в доверительное управление. Кому?

- Критерий отбора здесь, по большому счету, один - объем активов, потому что чем больше у инвестици-онной компании активов, тем более крупные сделки она сможет проводить на фондовом рынке. Нередки ситуации, когда, выбрав идеальную стратегию, бро-кер в итоге проигрывает только потому, что у него не хватило средств, чтобы довести ее до логического за-вершения.

Но, наверное, имеет значение и то, насколько успешно компания завершила прошлый, позапро-шлый год. Разве это не критерий стабильности работы на фондовом рынке? Очевидно, эти дан-ные не засекречены?

- Нет, их легко найти в Интернете, но на том же сайте операторы фондового рынка вас обязательно предупредят: тот доход, что вы получили сегодня, не является гарантией того, что вы получите его завтра. Если, скажем, фонд ВТБ24 получил в этом году 20 про-центов годовых, то в следующем году вполне может быть минус десять или плюс 40.

На какой срок заключается договор?- Как правило, на год. Я прихожу в инвестицион-

ную компанию и говорю: «Управляйте моими деньга-ми. Вы заберете процент за управление. Остальное - мое». Что при этом получается? Получается, как я уже сказал, по-разному. Но даже если компания приносит минус десять процентов в год, мы не можем предъ-явить ей никаких претензии, потому что передали деньги в доверительное управление и она, управляя этими деньгами, что-то попыталась заработать, по-скольку заинтересована в успехе не меньше нашего, а может быть, и больше, ведь если комиссия за управ-ление активами не превышает 0,2 процента в год, то от каждой удачной сделки брокеру достается 20-25 процентов.

То есть в данном случае клиент и брокерская контора выступают в качестве партнеров - или оба зарабатывают, или оба теряют?

- Совершенно верно. И при этом никаких гарантий. Впрочем, если кто-то считает себя финансовым гением, то легко может поиграть на фондовом рынке самосто-ятельно. Для этого достаточно заключить с конторой обычный договор на брокерское обслуживание и пода-вать команды: это продать, а это купить. Некоторые так и поступают. Кстати, больших денег для этого не надо.

кАк прОйТИ НА фОНДОВый рыНОк прОсТОМУ чЕлОВЕкУ

Ну, а как обстоят дела с созданием механизмов, которые позволят среднему классу и более широким слоям общества совершать операции на Российской фондовой бирже, о чем говорил Владимир Путин?

- Да, в общем-то, они уже созданы. Это паевые инвестиционные фонды (ПИФ), крупнейшими управ-ляющими компаниями которых являются хорошо знакомые нам по работе с VIP-клиентами «Тройка Диалог», «УралСиб», «Райффайзен Капитал» и «Аль-фа-Капитал», а сумма инвестиций, то есть стоимость одного пая, может начинаться от тысячи рублей. То есть приобрести пай и таким образом стать участ-ником фондового рынка может практически любой. Первые ПИФы появились в России еще в 1997 году, но лишь спустя 11 лет их количество перевалило за 1000, а сейчас их около 1300. Отличительные черты ПИФов - жесткий контроль за их деятельностью со стороны государства и уплата подоходного налога или налога на прибыль инвестором лишь в момент продажи пая.

Нельзя сказать, что все ПИФы или хотя бы их по-ловина работают очень уж успешно, но при желании выбрать есть из чего. И купить паи на том же фон-довом рынке можно, предварительно заключив с бро-керской конторой договор на брокерское обслужива-ние за весьма умеренное вознаграждение.

Беседовал Вадим КИРЕЕВ

ЕслИ кТО-ТО счИТАЕТ сЕбя фИНАНсОВыМ ГЕНИЕМ, ТО лЕГкО МОжЕТ пОИГрАТь НА фОНДОВОМ рыНкЕ сАМОсТОяТЕльНО. Для ЭТОГО ДОсТАТОчНО зАключИТь с кОНТОрОй ОбычНый ДОГОВОр НА брОкЕрскОЕ ОбслУжИВАНИЕ И пОДАВАТь кОМАНДы: ЭТО прОДАТь, А ЭТО кУпИТь.



ЭЛИТА ТАТАРСТАНАа к т у а л ь н о е и н т е р в ь ю

www.mert.tatarstan.ru, www.tatar-inform.ru, www.kp.ru

б и з н е с и э к о н о м и к а

СОГЛАСНО СтАтИСтИКе…

Министерством экономики подготов-лен рейтинг социально-экономического развития муниципальных образований РТ за 2012 год. Традиционно лидиру-ющие позиции заняли Альметьевский, Нижнекамский, Лаишевский районы и Казань (4-е место). Средняя начислен-ная заработная плата по республике за январь-ноябрь 2012 года составила 21,7 тыс. руб., по сравнению с соответству-ющим периодом 2011 года темп роста данного показателя составил 116,3%. По состоянию на 1 января 2013 года уро-вень зарегистрированной безработицы по республике составил 1,14%. В 20 му-ниципальных образованиях данный по-казатель ниже среднереспубликанского.

УСпешНые - НАчИНАющИм

Образовательный проект Made in Kazan в четвертый раз запустили в столице Татар-стана. Прийти на курсы хотели в этом году 1255 человек, отбор прошла лишь половина желающих. Три дня 18 авторитетных рос-сийских топ-менеджеров, политиков и про-сто очень успешных людей делились с ними секретами своего успеха. Проект Made in Kazan основан в 2010 году по инициативе мэра Казани. За годы реализации в про-екте приняли участие 60 топ-менеджеров из восьми стран мира, лекции прослушало 2500 человек.

ОАО «Татнефть» создаст ав-томатические автозаправки, на которых не будет персонала. Проект их внедрения одобрен в конце 2011 года и начал реали-зовываться в 2012-м. Сегодня та-ких заправок четыре: в Кемерово, Ижевске, Альметьевске и Казани. Автоматическая АЗС состоит из то-

пливораздаточных колонок, пла-тежных терминалов, топливных резервуаров и навеса для защиты клиентов от дождя и снега. Кон-троль осуществляет диспетчер на центральной станции. В условиях дефицита земельных участков в крупных городах строительство таких станций является самым оптимальным решением. Если для многофункциональной заправки в среднем необходима площадь в 15-20 соток, то для автоматиче-ской - 1,5-2 сотки. При этом со-кращаются сроки строительства и затраты на эксплуатацию объекта, поскольку на нем нет операторов, заправщиков, больших помеще-ний, нет необходимости в прове-дении дополнительных коммуни-каций, водопровода, канализации и т. п. Планируется, что в Казани в 2013 году появятся еще две такие заправки.


ДО чеГО ДОшеЛ прОГреСС!

Реклама



Мир современной женщины Женщина – многоликая и прекрасная

Формула открытости

Мечта разыскивает путь

Успех – это востребованность

Самый дорогой подарок - от Президента

Главней всего – погода в доме

Бизнес имени себя

Счастье в гармонии

Я хочу научить людей любить жизнь!



р е г и о н к а ч е с т в а



Женщина - Многоликая и прекрасная

пОслЕ ДОлГОй И ХОлОДНОй зИМы прИХОДИТ чЕрЕД пЕрВОМУ ВЕсЕННЕМУ прАзДНИкУ 8 МАрТА. прАзДНИкУ, кОТОрый ДАВНО сТАл сИМВОлОМ ВЕсНы, жЕНсТВЕННОсТИ, МАТЕрИНсТВА И любВИ. И сЕГОДНя – ВсЕ О НЕй – жЕНщИНЕ, МНОГОлИкОй И прЕкрАсНОй…

Ей МУзыкА жИТь пОМОГАЕТ

Эльмира КАЛИМУЛЛИ-НА - певица, финалистка му-зыкального телевизионного проекта «Голос» на Первом канале, заслуженная артист-ка Татарстана. Эльмира за-кончила факультет вокала Казанской государственной консерватории (академии) имени Н.Г. Жиганова, а так-же получила второе высшее образование на заочном от-делении института эконо-мики и финансов Казанского федерального (Приволжско-го) университета. После успешного выступления в телевизионном проекте «Го-лос» получила несколько интересных предложений о сотрудничестве, в том числе в качестве актрисы.

ВО ВлАсТИТатьяна ВОРОПАЕВА

- единственная женщина среди глав муниципаль-ных районов Татарстана. 17 лет проработала в си-стеме образования. Сто-ронница демократиче-ского стиля управления, но при необходимости применяет более жесткие методы. Не случайно ее любимые виды спорта – хоккей и бокс. «Я патриот и преданный Татарстану гражданин. Эта земля меня взрастила, воспитала, дала образование, путевку в жизнь. Я перед ней в дол-гу» - эти слова Татьяны Васильевны подтвержда-ются успехами в разных отраслях руководимого ею района

цАрИцА ОбрАзОВАНИя

Гузел МУХАМЕТЗЯ-НОВА - первая женщина Татарстана, получившая степень доктора педаго-гических наук, ставшая академиком РАО. Свой трудовой путь выпускница Казанского пединститута начинала с учителя рус-ского языка, литературы и истории средней школы Арского района. А сегодня и не перечислить всех уче-ных титулов и наград, рав-но как и научных публика-ций Гузел Валеевны. Под ее руководством подготов-лено более 50 докторов и 60 кандидатов наук

бОлЕЕ шЕсТИДЕсяТИ лЕТ НА сцЕНЕ

Рауза ХАЙРЕТДИНОВА - народная артистка Татар-стана. С 1946 года вся ее профессиональная деятель-ность неразрывно связана с ТГАТ им. Г.Камала. Май-сара в «Голубой шали», Муршида в «Казанском полотенце» К.Тинчурина, Галиябану в «Галиябану» М.Файзи, Айсылу в «Мир-кай и Айсылу» Н.Исанбета, Гульбану в «Судьбе татарки» Г.Ибрагимова – всего более 120 сценических образов создано ею в разные годы. Долголетняя и плодотвор-ная творческая деятельность актрисы отмечена почетны-ми званиями и правитель-ственными наградами.

ГОлОс сТрАНыДина ГАРИПОВА – по-

бедительница музыкаль-ного телевизионного про-екта «Голос» на Первом канале, заслуженная ар-тистка Татарстана. Уро-женка Зеленодольска и студентка факультета журналистики Казанского федерального (Приволж-ского) университета, она сумела покорить теле-зрителей яркими вокаль-ными данными. Именно Дина будет представлять Россию на 58-м конкурсе песни «Евровидение» в Швеции.

4 Из 5 ДОлГОжИТЕлЕй, ДОжИВшИХ ДО 100 лЕТ, - жЕНщИНы.

10 жЕНщИН зАНИМАюТ ГлАВНыЕ пОсТы В ГОсУДАрсТВАХ.

33 жЕНщИНы сТАлИ лАУрЕАТАМИ НОбЕлЕВскОй прЕМИИ с МОМЕНТА ЕЕ УчрЕжДЕНИя В 1901

ГОДУ. ВсЕГО жЕ НОбЕлЕВскУю прЕМИю зА ЭТО ВрЕМя пОлУчИлИ 797 чЕлОВЕк.

17,7 % пАрлАМЕНТАрИЕВ В МИрЕ – жЕНщИНы.

ТОлькО к 2077 ГОДУ, пО ДАННыМ IPU, МОжЕТ быТь ДОсТИГНУТО рАВЕНсТВО пОлОВ.

2 кГ ГУбНОй пОМАДы съЕДАЕТ зА сВОю жИзНь жЕНщИНА, рЕГУлярНО крАсящАя ГУбы.

Статистика с www.lifeslines.com



м и р с о в р е м е н н о й ж е н щ и н ы

Ее амплуа и призвание - под-вижнически служить осуществле-нию масштабных общественных задач и быть звеном повышенной надежности и прочности в командной управленческой работе. Фанила Илаева - на-чальник отдела по работе со СМИ аппарата мэра (городского Совета) МО «Город Набережные Челны». Предмет ее попечения - материя, на первый взгляд, неощутимая, носящая виртуальный характер. Это единое информационное поле, своего рода аура массового сознания, главное пространство деятельности людей ХХI века. В стремительно развивающемся Автограде доброжелательное и конструктивное сотрудничество муниципальных органов вла-сти, сообщества журналистов и населения создает позитивную атмосферу непрерывных перемен к лучшему как наследия традиций первостроителей города.

Для выпускницы библио-течного факультета Казанского института культуры ориенти-роваться в океане информации было всегда делом привычным, любимым и притягательным. Но присутствовало в натуре Фанилы Абдуллаевны и второе крыло, не умещавшееся в тесных рамках профессии, - неуемная обществен-ная активность. Она и привела перспективного специалиста из тиши заводской библиотеки - а это был очаг культуры агрегатного завода КАМАЗа - в бурную, на-полненную важными событиями жизнь партийного работника, где ее наставниками и примером для подражания стали выдающиеся руководители эпохи ударного

Фанила ИЛАеВА, начальник отдела по работе со СМИ аппарата мэра (городского Совета) МО «Город Набережные Челны»

Формула открытости

Эта обаятельная жен-щина с манерами дру-желюбия и спокойной уверенности в себе владеет секретом влиять на собы-тия, затрагивающие инте-ресы жителей более чем полумиллионного города.

строительства города и автоги-ганта.

Отдел по работе со СМИ в мэрии города был образован в 1994 году. И Фанила Абдуллаевна тру-дится здесь с момента основания этой новой структуры. На ее глазах и при ее деятельном участии про-ходило становление масс-медиа нового времени и выстраивание новых, демократических отноше-ний между властью и СМИ.

- Опыт нас убеждает, - гово-рит Фанила Абдуллаевна, - что открытость муниципальных структур власти, прозрачность их работы в глазах горожан во многом зависят от демократично-сти, открытости перед СМИ перво-го лица. И в этом отношении нам

очень повезло, потому что мэр города Василь Габтелгаязович Шайхразиев - это человек, всегда заряженный новыми, смелыми, но глубоко продуманными идеями и обладающий большой силой убеждения. Он всегда готов ответить на любые вопросы журналистов. Такие, к примеру, поставленные им задачи, как вос-питание подрастающего поколе-ния в уважении к старшим, как всемерная поддержка предпри-нимательства, как превращение Набережных Челнов в город высокой культуры и здорового образа жизни, - все это не может не вызывать живого отклика у на-ших журналистов и их читатель-ской и зрительской аудитории, у

всех жителей города. Активность мэра города, его мобильность и выдвижение все новых и новых идей и проектов для реализации дают информационную пищу не только для журналистов город-ских, но и республиканских и рос-сийских СМИ. Поэтому приходит-ся плотно сотрудничать и с ними. Наша работа очень ответственная и в то же время интересная. Мы всегда находимся в гуще событий. Наверное, поэтому, однажды при-дя в наш коллектив, несмотря на скромную зарплату, специалисты трудятся, вкладывая в работу всю свою душу, профессионализм и творчество.

Отдел по работе со СМИ, который, по сути дела, является пресс-службой мэрии, осущест-вляет прямую и обратную связь между властью и населением посредством 54 СМИ, действую-щих в Автограде. Пресс-служба также ведет новостной контент официального сайта муници-пального образования. Широ-кая общественность получает оперативную и объективную информацию о деятельности руководства города, исполни-тельного комитета, о принятых решениях и их исполнении. Но не менее важна и обратная связь в виде предложений и крити-ческих замечаний от граждан. Проведение «прямых линий» в печатных и электронных СМИ, освещение приема мэром города граждан по личным вопросам очень помогают решению этой задачи. А критические матери-алы в масс-медиа, мониторинг которых ведется сотрудниками отдела, становятся предметом первоочередного рассмотрения на аппаратных совещаниях у мэра города - с приглашением ответственных руководителей и принятием конкретных решений.

Коллектив отдела у Фанилы Абдуллаевны численно невелик, зато берет, что называется, не числом, а умением. Оперативно и творчески работают, беря пример со своей руководительницы, Зуль-фия Хисматуллина, Жаннет Ман-гуткина, Гульназ Галимова и Алина Султанова. В журналистском сообществе они создают атмо-сферу дружбы, взаимопонимания, конструктивного сотрудничества и любви к своему городу удиви-тельной судьбы и неограниченных возможностей.



Романтическое начало, светлая мечтательность юности с возрастом не пропадают - просто меняются у человека его социаль-ные роли, заставляя принимать реальность, которая не всегда иде-альна. Многие из поколения Ольги Тарнаевой все еще продолжают искать себя и свое место в мире. У нее же самой такого периода со-мнений, метаний, разочарований как будто и не было вовсе. Хотя, конечно, он был, но не во внешней линии жизни, а в глубине души. Родители ее перебрались в Челны из Йошкар-Олы в 1985 году - как

и все, в поисках решения «квар-тирного вопроса». Дочь росла серьезным ребенком, не достав-лявшим старшим никаких хлопот. Сказались ли тут воспитание или наследственность, но самостоя-тельность ей была присуща всегда. Она сама принимала решения и отвечала за свои поступки. Это касалось и учебы, и домашних обязанностей, и выяснения отно-шений со сверстниками. Училась она легко и выступала в олимпи-адах по самым разным предметам, хотя особенно легко давался ей немецкий язык.

Свою прочную память, куль-туру мышления и во многом по-нимание людей и жизни связывает она с пристрастием к чтению. Но, конечно, не только прагматиче-ские свойства интеллекта, но и раннюю мудрость души, много-цветный мир чувств пробуждали страницы прочитанных книг. И молодая женщина несказанно рада, что выросла и вышла во взрос-лую жизнь вместе с последним охотно читающим поколением наших сограждан. Подаренную ей в четвертом классе повесть Р.Фраермана «Дикая собака Динго»

она хранит и перечитывает до сих пор, открывая для себя всякий раз что-то новое в этой светлой книге о детской дружбе, первых движениях чувств, о непростых отношениях взрослых людей. Давно ли книга была лучшим подарком! Книгами обменивались, одалживали их «на ночь», штурмовали библиотеки, просиживали вечера в читальных залах. Счастлив, кто пережил это в юности. Книги не сделали Олю закомплексованным, рефлекси-рующим подростком «не от мира сего», ничуть не бывало! Напротив, она всегда была в гуще молодежи,

Ольга тАрНАеВА, генеральный директор ООО «Гарант-Сервис»

мечта разыскивает путь

Авторитеты тайм-менеджмента рекомендуют руково-дителям, начиная каждый новый день, «съедать лягуш-ку», то есть выполнять по одному, крайне неприятному, но необходимому делу - из тех, что буквально сами про-сятся в долгий ящик. И тогда будто бы гора сваливается с плеч руководителя, позволяя ему до конца дня выполнять другие дела с удвоенным удовольствием. А вот у ольги Тарнаевой, генерального директора ооо «гарант-сер-вис» (г. Набережные челны ) метода - авторская, диаме-трально противоположная. «Каждый день нужно обяза-тельно делать что-то доброе и хорошее, - уверяет она. - Это дает мне повод целый день радоваться, невзирая на трудности в работе». И еще молодая руководительница, депутат городского совета от партии «Единая Россия» убеждена, что трудности нипочем для того, кто всем сердцем любит людей и свой город и мечтает сделать его самым светлым и добрым на земле.





видевшей в ней, помимо быстрого ума, еще и лидерское начало.

Общительность и вдумчивость заставили ее после школы окон-чить психологический факультет университета. Впоследствии, когда много придется работать с людьми, это очень поможет ей, внесет в ра-боту духовное измерение. Необхо-димость нетривиальных поступков в какой-то момент встала не только перед Ольгой - перед всеми. А тут отпуск по уходу за ребенком и заочное завершение учебы на пси-хологическом факультете. Когда ты уже мамочка и у тебя на руках не-наглядное чудо природы, это как-то сильно спускает с небес на землю и придает поступкам предельную целесообразность, практичность и прагматизм. Если бы не нужна была молодой матери путевка для сынишки в детсад - видали бы ее в отрасли ЖКХ! Судьба играет человеком, испытывая его перед тем, как открыть ему призвание. Вначале пришла Ольга Николаевна в ЖЭУ техником по квартплате. Нужно было ходить по квартирам, «выбивая» долги. А злостных неплательщиков было в то время великое множество. Тот еще был тайм-менеджмент: сплошные «ля-гушки» с утра до вечера! Оценило руководство специалиста, умею-щего разговаривать с людьми даже на темы неприятные, не опуская глаз. Поставили Ольгу Николаевну мастером по работе с населением. Так и втянулась она в неожиданную для себя отрасль, где нужно было разбираться в трубах, вентилях, задвижках, счетчиках и проблемах неспокойных жильцов.

Свойство характера - никогда не останавливаться на достигнутом - привело ее к созданию одного из первых в республике частных пред-приятий по обслуживанию много-квартирных домов. Произошло это так. На одном из совещаний Яков Вениаминович Геллер заявил о возможности передачи некоторых функций по обслуживанию жилого фонда в частные руки. Недолго думая, Ольга Николаевна добилась у него личного приема и попросила на обслуживание первый комплекс поселка ГЭС. Согласие было дано. А позже ей передали и второй комплекс поселка. Так в 22 года она стала руководителем предприятия, и время показало, что эта нелегкая ноша ответственности ей по плечу. Когда ей казалось, что не хватает знаний, она совмещала работу с

будет и к управляющим компани-ям. Поэтому, если предприятие не развивается, а только держится на плаву, полагая это стабильностью, то у него нет перспективы, и его крах неизбежен. Требуя от своих сотрудников неукоснительного исполнения обязанностей, я приветствую их инициативность, стремление вносить предложения по улучшению работы, а не просто констатировать факты. И еще добиваюсь того, чтобы все было по правилам - так, как должно быть.

У генерального директора ООО «Гарант-Сервис», по сути дела, и нет свободного времени. Порой даже собственный день рождения, а это 1 января (!), она проводит в служебной обстановке - то снего-пад, то устранение аварии. Все ее дни расписаны по минутам. При таком плотном графике разделить, разложить по полочкам служеб-ные дела, домашние обязанности и увлечения не представляется воз-можным - все это сосуществует в сочетании. Но иногда трудно даже отличить увлечение от работы. К примеру, творческое начало у Ольги Николаевна находит выход в увлечении ландшафтным дизай-ном. Целая библиотечка скопилась у нее по этой захватывающей

были к тому причины, ведь жилой фонд был передан с огромным недоремонтом. Тут было, прямо сказать, не до модернизации. Потребовалось немало усилий, чтобы ушли в прошлое жалобы по поводу отсутствия холодной или горячей воды, тепла или из-за за-топленного подвала. Но проблемы не кончаются никогда, и люди приходят с другими вопросами, их беспокоят, к примеру, начисле-ние квартплаты, планы текущего ремонта. Каждый клиент, по твердому убеждению Ольги Нико-лаевны, должен быть внимательно выслушан, поскольку он всегда прав. Чтобы работать в сфере ЖКХ, нужно всем сердцем любить людей и свой город. Иначе просто ничего не получиться. Общение с людьми, широкое, открытое, убе-дительное, конструктивное, - это, как считает Ольга Николаевна, главное в ее работе. В ЖКХ при-ходят инновационные техноло-гии, техническим специалистам здесь всегда будет простор для развития, внедрения и освоения нового. Но отрасль нуждается в эффективном менеджменте. И в этой области нужно готовить специалистов с современным мышлением.

области не то знания, не то искус-ства. Все клумбы, объекты благо-устройства придомовых террито-рий прорисовывает генеральный директор на бумаге собственной рукой. Услуги профессиональных ландшафтных дизайнеров неде-шевы. И наша героиня обнару-живает в этом занятии отменный вкус и незаурядное мастерство. Материальными свидетельствами тому стали такие полюбившиеся горожанам объекты, как аллея Славы, посвященная ветеранам Великой Отечественной войны, аллея ЖКХ, сквер Добра, сквер «Ромашкино». Как-то вдруг стало понятно, что клумбы и цветники, детские площадки во дворах - это уже привычные приметы город-ской жизни. Но были, помимо придомовых территорий, еще и небольшие парки, скверы, аллеи - по сути дела, ничейные. Вот и возникла мысль превратить эти порой заброшенные места, каких немало оставалось в поселке ГЭС, в радующие глаз зоны отдыха. И в этом важном деле сказалась неиссякаемая энергия молодой руководительницы. Заросшие бурьяном пустыри стали, как по мановению волшебной палочки, преображаться в культурные места досуга детей и взрослых. А клич, брошенный Ольгой Тарнае-вой, теперь подхвачен и другими руководителями предприятий, которым понравилась идея благо-устройства родного города.

«Мечта разыскивает путь - открыты все пути!» Ольгой Тарнаевой движет мечта сделать Набережные Челны самым добрым и светлым городом на Земле. Два замечательных сына, которые унаследовали от мамы самостоятельность, радуют ее своей заботой дома, проявления-ми интереса, участия и поддерж-ки в ее работе и, конечно, своими собственными достижениями. Любит семья выбираться куда-нибудь вместе - покататься на коньках, на лыжах, с увлечением поработать на даче.

Не нарадуются жители домов, обслуживаемых компа-нией «Гарант-Сервис», на свою заботливую распорядительницу. Теплеют у них глаза при виде этой стремительной, уверенной в себе, красивой молодой женщи-ны, доброжелательной и сердеч-ной, умеющей разрешить все их проблемы.

дальнейшей учебой. Получила диплом инженера, стала регулярно пополнять багаж знаний на курсах по модернизации в сфере ЖКХ, по-ступила в Международную школу бизнеса.

Доверие жителей приходилось терпеливо завоевывать, поскольку отношение к частникам долгое время оставалось негативным. И

- Не за горами время, - говорит Ольга Николаевна, - когда в ЖКХ возникнет сильная конкуренция. Конечно, инициативных людей на этом рынке пока еще недо-статочно, но они придут. Ведь уже сегодня мы сами решаем, где и по какой цене покупать те или иные товары, какую выбрать поликли-нику, школу. Такое же отношение




Наиля БАГАУтДИНОВА, директор Института управления и территориального развития ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный универ-ситет», доктор экономических наук, профессор, лауреат премии Правительства Российской Федерации в области образования, заслуженный деятель науки Республики Татарстан, заведующая кафедрой территориальной экономики

успех -

целеустремленная и обаятельная Наиля БАгАУТДИ-НоВА руководит Институтом управления и террито-риального развития. На сегодняшний день это один из самых крупных институтов КФУ. Его миссия - подготовка конкурентоспособных кадров для хозяйствующих субъек-тов Приволжского федерального округа, способных вести эффективную трудовую деятельность в условиях фор-мирующейся экономики знаний и на глобальном рынке инноваций и технологий. Руководитель учебного заве-дения в канун 8 Марта поведала о том, как современная женщина совмещает карьеру и семейное счастье.

это востребованность

В учебном заведении полу-чают высшее образование около 3500 студентов. Институт был создан на базе экономического факультета Казанского государ-ственного университета, кафедр Казанского финансово-экономи-ческого института и Казанско-го педагогического института. Здесь заложена мощная база для развития студентов: собран сильнейший профессорско-пре-подавательский состав и созда-ны все условия для успешной учебы. Научным руководителем Института является Ильшат Раф-катович Гафуров - ректор Казан-

ского (Приволжского) федераль-ного университета, председатель совета ректоров вузов Республи-ки Татарстан, депутат Госсовета РТ, которому весьма близки идеи управления территорией. Это крайне перспективное и много-гранное направление рассма-тривается как управление и до-мом, и микрорайоном, и городом - всей инфраструктурой, в чем и состоит фишка образовательно-го учреждения.

- Абитуриенту и его роди-телям, - рассказывает Наиля Гу-меровна, - привычнее созвучие «управление деньгами», «управ-ление на местах» в качестве вла-сти, нежели фраза «управление территорией». Многие выпуск-ники рвутся не в бизнес, а имен-но в государственные структу-ры, потому что это стабильность и работа без ежедневных стрес-сов. Молодым людям хочется сразу купить хорошую машину, иметь большой доход на первой же работе.

Изначально, когда формиро-вался новый федеральный обра-зовательный стандарт третьего поколения, вводились опреде-ления «экономика» и «менед-жмент». Но понятие «управ-ление» включает достаточно широкий спектр элементов, и в отдельные направления были выделены государственно-муни-ципальное управление и управ-ление человеческими ресурса-ми. В Институте обучают всему, что связано с государственным управлением, в том числе под-готовкой кадров для управления городским хозяйством, терри-

торией и трудовыми ресурсами. Специалитет, проще говоря, спе-циальность, больше не существу-ет, соответственно, понятие спе-циалист также ушло в прошлое, а остались - бакалавр и магистр. Когда произошло объединение нескольких вузов в Казанский федеральный университет, все, что касается направления «эко-номика», оставили в Институте экономики и финансов (бывший КФЭИ), а все, что касается менед-жмента и вопросов управления, - в Институте управления и тер-риториального развития.

- На старые вещи нужно смо-треть по-новому, - продолжает руководитель Института, - при-меняя новые знания в новых реалиях жизни - образователь-ный процесс построен по новым учебным планам, с инноваци-онными методиками и тренин-гами. Мы будем развивать здесь урбанистику, развивать процесс управления городами, а в том контексте, который представлен





в Институте, этого еще никогда не было. Стоит отметить, что это не бакалаврская программа, а второй уровень переподготовки кадров или повышения квали-фикации. Одно из самых попу-лярных направлений в нашем Институте - управление персо-налом.

Практику ребята из Ин-ститута проходят в местных муниципалитетах, в Аппарате Президента, в министерствах и ведомствах. И в будущем услуги выпускников весьма востребо-ваны - они работают на многих крупных предприятиях и в фи-нансовых структурах Татарста-на. Современные студенты отли-чаются тем, что они точно знают, куда пойдут после учебы. Как правило, после третьего курса ребята уже работают.

- Скажу фразу, которую я ча-сто повторяю: «Не бывает пло-хих учеников, есть плохие учите-ля. Не бывает плохих детей, есть плохие родители. Не бывает пло-хих мужей, есть плохие жены», - говорит Наиля Гумеровна. - Так же не бывает плохих студентов, есть плохие преподаватели. Во-обще каждое поколение счаст-ливо в молодости. Юность - это всегда прекрасно, кто-то из нас завидует тому шансу, который дает ребятам новый мир. Моло-дежь имеет больше времени, а значит, и больше возможностей, чтобы реализовать свой потен-циал. По статистике, у нас очень высокий балл при приеме, но

престиж вуза - вещь преходящая. Со временем все это уходит на второй план, остается главное - сформировавшаяся личность и специалист в своем деле. Студен-там просто по-хорошему можно позавидовать - они прекрасно танцуют, поют, играют, занима-ются общественной деятельно-стью, волонтерством, помогают детским домам. Наши ребята - разные и классные, креативные, коммуникабельные, энергичные, с лидерскими качествами. На них можно положиться во мно-гих вещах, ведь в жизни прихо-дится сталкиваться с разными ситуациями. Я узнавала ребят по-разному: бывало, что за ночь им срочно приходилось обзвани-вать людей, чтобы собрать день-ги и помочь человеку, который

заболел. Представьте другую си-туацию - у студента вовремя не сдана сессия, но не из-за жела-ния заработать и последовавших прогулов, а из-за того, что он выхаживал больного отца после аварии. Разве можно отчислить такого студента? Конечно, нет. Они - это такие же мы. Просто иногда не хватает времени, что-бы поговорить и услышать, а это так важно!

По словам директора Ин-ститута, залог успешности для женщины - прежде всего, состо-ятельность и востребованность. Главное то, что каждый человек в этой жизни должен найти себя, и это в любом случае его выбор, его видение своей судьбы. Порой люди, закончившие престижное экономическое учебное заведе-

ние, становятся просто прекрас-ными мамами и домохозяйками.

- Не открою ничего нового, если скажу, что успешная жен-щина должна быть успешной везде. Каждая женщина сама для себя выбирает, состоится ли она в карьере, либо дома, либо еще где-нибудь. Домохозяйка тоже нужна всем - своему мужу, сво-им детям, и это неплохо. Она мо-жет выбрать и карьерную стезю, но не хотелось бы расставлять акценты - все сугубо индивиду-ально. Я люблю свою работу, сту-дентов, преподавателей, то, что я делаю. Мне нравится та идея, ко-торая заложена в основу созда-ния Института. Это такой драйв, отсюда вся моя энергия!

Дома Наиля Гумеровна - не деловая женщина, а заботливая жена и ласковая мама. Муж по-нимает и спокойно относится к ее карьере. Семья - вот женское счастье и источник вдохнове-ния для каждодневного труда на ответственном посту. После тяжелых трудовых будней она обожает обустраивать свой за-городный дом, гулять по лесу с любимыми ротвейлерами.

- Когда на душе плохо и то-скливо, я звоню не подруге, не коллеге, не маме, а именно мужу. Он всегда поможет и поддержит. Очень люблю свою дочку Аиду - мы всегда друг друга понимаем с полуслова. В общем, мой рецепт банален: надо просто любить сво-его супруга, своих детей, своих близких, свою жизнь, и тогда все получится!



Ирина петрУНИНА, директор Казанского юридического института Российской правовой академии Минюста РФ

самый дорогой подарок -

Путь, которым Ирина Бори-совна шла к этому почетному званию, оказался не просто тернистым. На нем были на-столько крутые повороты, что если бы мне рассказал об этом кто-то другой, а не она сама, то я бы, наверное, не поверил. В 1980 году она окончила КАИ по специальности «Конструирова-ние и производство электрон-но-вычислительной аппарату-ры», после чего несколько лет трудилась на Казанском заводе ЭВМ в отделе главного техноло-га. Но после рождения дочери работать в режиме «от звонка до

звонка» стало довольно пробле-матично, и она пошла учителем в школу №37, где почти 12 лет преподавала информатику и физику.А потом выбрала юриспруденцию, в 2001 году заочно окончила Московский институт экономики и права, после чего поступила в аспи-рантуру Российской правовой академии Минюста РФ, обучение в которой закономерно завер-шилось защитой кандидатской диссертации.

Талант Ирины Борисовны руководить другими людьми и вести их за собой быстро за-

2013 год Ирина ПЕТРУНИНА, директор Казанского юридического института Россий-ской правовой академии Минюста РФ встретила в новом качестве. 29 декабря, в послед-ний рабочий день 2012 года, Президент Татарстана Рустам Минниханов подписал Указ о присвоении ей звания «заслуженный юрист РТ». Коллеги узнали об этом позже и поэтому поздравили ее на сайте вуза лишь 11 января, но от этого добрые слова, сказанные в ее адрес, не стали менее дороги.

от президентаметили, и вскоре она начала уве-ренно подниматься по карьерной лестнице. С 1995 по 1999 год она руководила Казанским пред-ставительством Московского международного славянского института, затем более четы-рех лет - Казанским филиалом Московского института права, а в октябре 2003 года ее назначи-ли заместителем директора по учебно-воспитательной работе только что созданного Казан-ского юридического института Российской правовой академии Минюста (КЮИ РПА Минюста РФ), который она сейчас воз-главляет. Несмотря на то, что институт подчиняется напрямую Москве, кадры здесь готовят в основном для Татарстана. Одних только адвокатов за время суще-ствования вуза выпустили более 250 человек.

Количество почетных регалий, служебных обязанно-стей и общественная нагрузка, которую она несет, поражают воображение. Ирина Петрунина является председателем ученого совета КЮИ РПА Минюста РФ, членом Совета ректоров РТ, чле-ном аттестационных комиссий Управления Федеральной служ-бы госрегистрации, кадастра и картографии по РТ, членом коллегии Управления ЗАГС Кабинета министров РТ, чле-ном координационного совета Управления Минюста РФ по РТ. Неудивительно, что все стены ее кабинета увешаны многочис-ленными почетными грамотами и дипломами, а она награждена медалями «За усердие» I и II степеней Минюста России.

Благодаря неуемной энергии Ирины Борисовны КЮИ РПА Ми-нюста РФ давно уже превратился из просто юридического вуза в настоящую фабрику добрых дел. По ее инициативе на базе института была создана клиника «Фемида» по оказанию бес-платной юридической помощи населению, организованы бес-платные курсы для пенсионеров и ветеранов труда по обучению навыкам работы на компьютерах, использования электронных систем и платежных термина-лов, создана благотворительная общественная организация «Добрые сердца», которая ока-зывает практическую помощь выпускникам детских домов РТ в реализации их законных прав на жилье и трудоустройство. Зная характер Ирины Борисовны, можно не сомневаться, что этот список станет больше в самое ближайшее время.

Отмечая высокий професси-онализм и блестящие органи-заторские способности Ирины Борисовны, друзья и коллеги считают, что главное ее качество - это надежность. Во всем: и в работе, и в семье. В частности, не может не вызвать восхищения тот факт, что в этом году они с мужем, любимым и единствен-ным, отметят 36 лет совместной жизни. Поэтому вполне зако-номерно, что Ирина Петрунина вышла в финал республикан-ского конкурса «Женщина года. Мужчина года: женский взгляд», итоги которого будут подведены накануне 8 марта. Удачи вам, Ирина Борисовна!

Шамиль ГИРЕЕВ




- Для меня мир современной женщины - это, прежде всего, семья. Когда в семье все хорошо, то и работается с удовольстви-ем. Мне в этом смысле очень повезло. У меня замечательная, дружная семья: любимый муж, два прекрасных сына и родной брат, который меня во всем поддерживает. Старший сын пошел по моим стопам, учится в ординатуре и работает врачом, младший - финансовый аналитик. Поддержка моих близких помога-ет мне в работе, и я могу свободно заниматься тем, что я люблю, а я очень люблю свою работу.

Первые девять лет после окончания мединститута Таиса Мирзахановна работала участко-вым врачом-педиатром в старом рабочем районе, где жили про-стые люди - маляры, штукатуры, приехавшие из деревни и плохо говорившие по-русски. А так как Таиса Мирзахановна хорошо зна-ет татарский язык, она быстро на-ладила контакт с детьми, которых лечила, и их родителями, а потом стала для них настоящим семей-ным врачом, потому что те дети уже выросли и теперь приходят к ней за консультациями со своими детками. Не забывают поздрав-лять ее с праздником 8 Марта и Новым годом и даже помнят, что день рождения у нее 10 июля.

С 2009 года Таиса Мирзаха-новна возглавляет огромный коллектив казанской городской детской поликлиники №7, в состав которой входят два по-ликлинических отделения, Центр здоровья, Центр восстановитель-ного лечения для детей-инвали-дов и два раздаточных пункта молочной кухни. Она не только умелый руководитель и пре-красный врач-педиатр, но еще и отличный хозяйственник. За последние три года во всех по-мещениях поликлиники сделан

главней всего - погода в доме

с первых минут общения с Таисой чЕРНоВой, заслуженным врачом Татарстана, главным врачом городской детской поликлиники №7 Казани, понимаешь, что главная черта ее характера - это доброта и умение понимать людей. Удивительное, почти физи-ческое ощущение - тепло души этой женщины окутывает тебя мягким пледом…

ремонт, заменены окна и двери, закуплено и установлено новей-шее диагностическое оборудова-ние. Неудивительно, что вокруг такого руководителя сплотился дружный коллектив единомыш-ленников, готовый созидать и покорять новые вершины. В 2010 году старшая медсестра педиа-трического отделения поликли-ники заняла 1-е место в конкурсе «Лучшая детская медицинская сестра России», в 2011 году врач-педиатр – 2-е место в городском конкурсе «Мой любимый детский врач», а в 2012 году детский хирург стала победителем этого конкурса. Если в 2011 году в число 30 лучших детских врачей города вошли 8 представителей 7-й детской поликлиники, то в

2012-м - уже 11 врачей-педиа-тров и 2 медицинские сестры.

Работоспособности доктора Черновой можно только позавидо-вать. При этом она категорически против сверхурочной работы и работы в выходные дни.

- Я считаю, что в выходные человек должен отдыхать, - твердо убеждена доктор Чернова. - Если людей задерживают после работы, то, значит, там неправильная ор-ганизация труда. Потому что если человек остался после окончания своего рабочего времени, то на другой день он не работник. А если это продолжается изо дня в день, то происходит эмоциональ-ное выгорание. Человек устает, и его КПД скоро снизится практиче-ски до нуля. Мне иногда говорят:

мы так работаем, так работаем, даже в субботу выходим. Это плохо! Организуйте работу так, чтобы человек в течение дня был максимально занят. Рабочий день закончился - все, собирай вещи и иди домой, у тебя семья, дети. Если мы будем торчать на работе в выходные дни, что будет с на-шими детьми?

Таиса Мирзахановна при-нимает самое активное участие в общественной и политической жизни района: она член политсо-вета Татарстанского региональ-ного отделения «Единой России», депутат Казанской городской Думы и уже успела добиться того, чтобы на территории ее округа отремонтировали дворовые подъ-ездные пути и уличное освеще-ние. Но деятельность народного избранника требует также умения понять людей, сострада-ния. К счастью, этих качеств у Таисы Мирзахановны в избытке. Она - активный организатор и непосредственный участник мероприятий, посвященных Дню пожилых людей, Декаде инвали-дов, благотворительных акций «Помоги собраться в школу», «Прикоснись к сердцу ребенка», к проведению которых ежегодно привлекает многочисленных спонсоров.

Ее труд и общественная деятельность отмечены медалями, знаками отличия, благодарствен-ными письмами и почетными грамотами, а в 2005 году она стала победителем городского конкурса «Женщина года. Мужчина года: женский взгляд» в номинации «Женщина - лидер, общественный деятель». Именно такие лидеры, как Таиса Мирзахановна, создают стабильность в обществе, способ-ствуют его процветанию и вселяют веру в завтрашний день. Она до-стойный пример для подражания, и у нее можно многому научиться.

таиса черНОВА, заслуженный врач Татарстана




Немного найдется таких людей, кто, как Тамара Ки-рилловна, не боится резко поменять свою судьбу, приспо-сабливаясь к внезапно изме-нившимся обстоятельствам. Она окончила Альметьевский строительный техникум, ра-ботала в управлении жилищ-но-коммунального хозяйства города. Большой опыт работы и трудовую закалку получи-ла под руководством Фарида Хайрулловича Мухаметшина и Галины Максимовны Грици-шиной. Затем в течение девяти

тамара пОЛИФертОВА, директор ООО «Тамара»

бизнес имени себя

Тамара ПоЛИФЕРТоВА, директор ооо «Тамара», - современная деловая женщина из числа тех, кто сделал себя сам, с нуля, и поэтому имеет полное право назвать свой бизнес собственным именем. Это лишнее свидетельство того, что человек чувствует ответственность за то, что он делает изо дня в день, делает на совесть, для людей. Лучшее тому под-тверждение - за почти два десятилетия, что существу-ет предприятие, на каче-ство выпускаемой на нем продукции не поступило нареканий.

лет являлась председателем горкома профсоюза работ-ников коммунально-бытовых предприятий. Окончила Выс-шую партийную школу, но сде-лать карьеру в КПСС не успела - Советский Союз распался, и фактически пришлось начи-нать жизнь с чистого листа.

Но Тамара Кирилловна не растерялась - решила попробо-вать себя в новом деле и в но-вом качестве. В нефтяной сто-лице Татарстана, Альметьевске, как грибы после дождя, стали появляться кооперативы, и

каждому председателю нужны были печати и штампы. В первые постсоветские годы их изготавливали только в Казани, причем подолгу при-ходилось стоять в очереди. Именно эту нишу и заняло ООО «Тамара», которое создала Та-мара Кирилловна, в один день превратившись из наемного работника в работодателя. А с учетом того, что фактически это было семейное предпри-ятие, такое решение далось ей нелегко. Но она не побоялась взять на себя ответственность

за будущее своих близких. Сна-чала закупили старые станки, и первые печати и штампы на предприятии изготавливали кустарным способом, но они были отменного качества, и, главное, не надо было ехать в столицу республики, а потом годами ждать, когда, наконец, выполнят заказ.

Со временем благодаря постоянному притоку новых клиентов у предприятия появи-лись средства, которые были направлены на приобретение нового оборудования, и произ-водительность труда в ООО «Та-мара» существенно возросла. Времена кооперативов давно прошли, но новые фирмы, как и прежде, создаются едва ли не каждый день, и поэтому ос-новным направлением деятель-ности возглавляемого Тамарой Кирилловной предприятия по-прежнему остается произ-водство печатей и штампов.

К настоящему времени ассортимент выпускаемой ООО «Тамара» продукции значительно расширился. Как правило, клиенты, а это в ос-новном крупные предприятия, нефтяные организации, стро-ительные фирмы и государ-ственные учреждения, вместе с печатями заказывают визитки, вывески, таблички, информаци-онные уголки, удостоверения, печатную, полиграфическую и сувенирную продукцию.

В штате предприятия, который составляет всего семь человек, работают высококва-лифицированные специалисты. Оно постоянно развивается, внедряются новые технологии, закупается самое современное оборудование, которое соот-ветствует мировым стандар-там. Используются импорт-ные расходные материалы, что существенно влияет на качество выпускаемой про-дукции. Поэтому, несмотря на возросшую конкуренцию, ООО «Тамара» и сегодня остается лидером в своем сегменте рынка, о чем свидетельствуют многочисленные республи-канские, российские и между-народные награды. Бренд ООО «Тамара», который в следую-щем году отметит 20-летний юбилей, звучит гордо не только в Альметьевске, но и далеко за его пределами.





До того, как стать руководите-лем, Рашида Насиховна работала техником домоуправления, ма-стером аварийно-диспетчерской службы, так что очень хорошо зна-ет на своем опыте все непростые будни жилищно-коммунального хозяйства. Легко в этой отрасли не было никогда, и можно только поражаться терпению и выдержан-ности тех, кто долгие годы остается преданным выбранному пути.

Рашида Камалова первой в Альметьевске возглавила частное ЖЭУ в 2002 году. А быть первопро-ходцем совсем непросто, тем более в сложнейший период модерниза-ции отрасли, которая больше всего вызывала нарекания у населения. Но ведь не зря говорят, что смелым покоряются моря. Чтобы быть во всеоружии необходимых знаний, Рашида Насиховна закончила фа-культет менеджмента Альметьев-ского муниципального института. Причем ее дипломная работа, свя-занная с государственным регули-рованием реформы ЖКХ, удосто-илась диплома участника первого республиканского конкурса «50 лучших инновационных идей РТ». Сегодня, вспоминая то время, Ра-шида Камалова отмечает, что ей помогли уверенность в себе и же-лание приносить пользу городу. Стоило только немного испугаться, опустить руки - и ничего не полу-чилось бы. Лучшим стимулом стала поддержка супруга Галима, а также серьезное внимание к отрасли со стороны тогдашнего главы Альме-тьевского района Ришата Абуба-кирова и его заместителя Рустама Хасанова.

Конечно, за более чем десять лет на руководящей должности Ра-шида Камалова накопила богатый опыт эффективной и успешной ра-боты в режиме частного предпри-

счастье в гармонии

Рашида КАМАЛОВА, директор ООО «ЖЭУ-10» и ООО «ЖЭУ-12»

Рабочий день директора ооо «жЭУ-10» и ооо «жЭУ-12» города Альметьевска Рашиды КАМАЛоВой насыщен до предела. за те полчаса, пока мы беседовали, она успела не-сколько раз поговорить по телефону, отдать срочные рас-поряжения, принять несколько посетителей. столько актив-ности, бодрости и сил у человека, проработавшего в отрасли жилищно-коммунального хозяйства 26 лет! При этом Рашида Насиховна красивая и потрясающе обаятельная женщина, воспитавшая двух замечательных сыновей - Айдара и Аль-мира. А сегодня она с удовольствием нянчится с годовалой внучкой Раилей, отдавая ей всю свою нежность и заботу.

бедитель в республиканском кон-курсе «Лучшая организация по управлению многоквартирными домами РТ» в номинации «Орга-низации и предприятия, обслужи-вающие жилищный фонд». В том же году ООО «ЖЭУ-12» получило Диплом за первое место по итогам смотра-конкурса на лучшую орга-низацию работы по охране труда среди предприятий, организаций ЖКХ РТ. Управления постоянно награждается благодарственными

ятия. Тем более что жилой фонд, который находился на обслужива-нии ЖЭУ, был далеко не в лучшем состоянии, и для приведения их в соответствующий порядок ушел не один год. Но результат стоил того.

Благоустройство и озеленение прилегающей территории в двух больших микрорайонах, проведе-ние всех необходимых мероприя-тий по подготовке к отопительному сезону, работы по капитальному и текущему ремонту, использование инноваций и высоких технологий, позволяющих экономить основные ресурсы, - все это осуществляется под чутким руководством Раши-ды Насиховны. Она умеет быть строгой, не давая никому никаких поблажек, когда речь идет о каче-стве оказываемых услуг. Не хуже слесарей Рашида Камалова разби-рается в стояках, знает располо-жение коммуникационных линий и легко может ответить, на что вы-веден тот или иной вентиль. А еще она всегда активно поддерживает своих работников, участвующих в городских конкурсах «Лучший цветущий двор», «Лучший балкон и лоджия», «Лучший дворник».

Совсем не удивительно, что у такого руководителя и организа-ция в числе образцовых в городе, да и не только в городе. К при-меру, в 2011 году ООО «ЖЭУ-12» стало обладателем Диплома «По-

письмами исполкома Альметьевска. Но главная награда для Рашиды Ка-маловой - признание ее непростого труда со стороны населения.

Помимо непосредственно ру-ководства двумя ЖЭУ, она еще активно проявляет себя на посту депутата Альметьевского город-ского Совета, участвует в благо-творительной деятельности, ста-раясь отдавать все силы, знания, энергию на то, чтобы жизнь вокруг была лучше, краше, комфортнее. В этом секрет ее успеха, молодости и оптимизма.

В апреле Рашида Камалова будет отмечать свой юбилей, в преддверии которого искренне хочется пожелать ей всегда пози-тивного настроя, теплого домаш-него очага, любви и внимания со стороны близких и простого жен-ского счастья!

Альбина СУЛТАН



Роза Алмасовна, чем живет Актюбинский?

- Руководить таким большим населенным пунктом очень сложно - у каждого из десяти тысяч чело-век, живущих здесь, свои заботы и свои проблемы. Актюбинский - раз-витый поселок городского типа. Он основан в 1956 году, и у него особая история и менталитет. Это крупный нефтяной поселок, в который стремились люди разного возраста, социального статуса, разной на-циональности и профессии. Все они обосновались на этой территории и сосуществуют в мире и согласии. К счастью, население поселка - актив-ное, инициативное. Положение дел им не безразлично: от людей всегда исходит масса пожеланий, просьб, а порой даже и требований. Но это необходимо для современного ру-ководителя, ведь это поддерживает

роза ГАЛееВА, глава муниципального образования

«пгт Актюбинский»

я хочу научить людей любить

жизнь!

Роза гАЛЕЕВА принадле-жит к тому типу успешных и красивых женщин- руководителей, с которыми работать интересно, а об-щаться приятно. глава му-ниципального образования «пгт Актюбинский», рас-положенного в Азнакаев-ском районе, ценит в людях позитив и своей энергией привлекает окружающих.

в тонусе, помогает в работе. Одним словом, мы прилагаем все усилия для того, чтобы развивать родной поселок, стараемся поддерживать свой уровень, улучшать социально-экономические показатели.

Сегодня в Актюбинском успешно реализуются многие государственные федеральные и республиканские целевые про-граммы. Так, активно претворяется в жизнь программа капитального ремонта многоквартирного жилья. За два года восстановлено десять домов, освоено более 30 миллионов рублей. В рамках соответствующей программы проводится большая работа по строительству и пере-селению граждан из аварийного жилищного фонда. По словам главы МО, всего в районе 42 ветхих дома, и все они находятся на территории поселка Актюбинский. В 2011 году

построено два 30-квартирных дома, в 2012 - один дом, на эти цели ушло порядка 100 миллионов рублей.

Актюбинский попал в респу-бликанскую программу по ремонту школ, благодаря чему как новая стала школа №1 - были заменены входная группа, кровля, фасад, окна. На ремонт общеобразователь-ного учреждения было выделено 17 миллионов рублей. Большое значение для любого населенного пункта имеют транспортная ин-фраструктура и ее модернизация. И в этом направлении администра-цией муниципального образова-ния сделано многое. С момента основания поселка квартальные проезды и дороги практически не ремонтировались, поэтому большое значение имеет тот факт, что в 2012 году дорожное полотно в Актю-бинском было асфальтировано - на

ремонт ушло 7,5 миллиона рублей. В поселке появились оборудованные парковочные места, обновлены дет-ские игровые площадки (стоимость работ по семи площадкам составила 650 тысяч рублей).

Благодаря верно выбранному руководством курсу в Актюбинский пришли большие инвестиции, а зна-чит, есть и перспективы. На 2013 год у Розы Алмасовны серьезные планы - реконструировать старую баню, которая очень нужна горожанам. Также администрация намерена создать парк и сделать его достопри-мечательностью и любимым местом досуга жителей. В этому году будет продолжена работа по строитель-ству полигона ТБО. Можно не со-мневаться, что все начинания Розы Галеевой будут претворены в жизнь, ведь ее кредо - оптимизм, любовь к людям и целеустремленность.

Не секрет, что на ответ-ственном посту руководитель находится в постоянном стрессе. Как снимаете накопившееся на-пряжение?

- Праздников и выходных у меня почти не бывает, я человек, который всецело предан своей работе. В ред-кое свободное время обожаю водить автомобиль: за рулем включаю при-ятную музыку и расслабляюсь. Еще люблю петь. Несмотря на занятость, принимаю участие в конкурсах - Актюбинский является лауреатом смотра-конкурса среди муници-пальных образований Республики Татарстан, победителем районного этапа конкурса «Самый благоустро-енный населенный пункт» за 2012 год. Совсем недавно участвовала в престижном конкуре «Женщина года» в номинации «Лидер года».

Роза Алмасовна, какой должна быть современная успешная жен-щина-руководитель?

- Чтобы добиться успеха в ка-рьере, женщина, в первую очередь, должна обладать определенными человеческими и лидерскими каче-ствами. Большую роль в жизни жен-щины-руководителя играет семья. Успеха в моей жизни не было бы, если бы не крепкий, сильный тыл - мой муж. Он поддерживает меня и помогает по дому. Моя семья - это мужская компания, супруг и два сына. Будучи педагогом с 22-летним стажем, директором школы, я всегда учила детей любить свою малую родину, гордиться своей республи-кой. А сегодня я учу этому взрослое население поселка, учу радоваться каждому прожитому дню, радовать-ся стабильности нашей республики!

Беседовал Даниил БЕРЕЗИН




КОжАмехАДУБЛеНКИ г. Казань, ул. м. межлаука, д. 16/21

тел. (843) 292-28-91

На п

рава

х ре

клам

ы




Прекрасная, как цветок




В переводе с татарского языка Айгуль означает «Лунный цветок» или «Прекрасная, как цветок». Айгуль Динмухаме-това удивительно соответствует своему имени: ее внешняя красота гармонирует с красотой внутреннего мира.

Лет двадцать пять назад все советские мальчишки были влюблены в главную героиню популярного детского фильма «Приключения Петрова и Васечкина» Машу Старцеву. Это была всесторонне одаренная девочка, победительница мно-гих олимпиад и конкурсов, прочитавшая много книг, активно занимавшаяся спортом, при этом отзывчивая и всегда готовая прийти на помощь ближнему. Глядя на Айгуль Динмуха-метову, невольно возникают ассоциации с той героиней из картины. Наверняка Айгуль не видела этот фильм, ведь у со-временных девочек совсем другие киногерои, но это не самое главное. Важно то, что Айгуль также постоянно стремится к лучшему, она не привыкла плыть по течению, ее кредо - расти и развиваться. Она стремится быть выше обстоятельств, готова быть сильной, будучи на самом деле очень нежной и ранимой.

Бесспорно, развитие любого человека как личности фор-мируется в детстве, прежде всего, благодаря влиянию семьи. То, как воспитали родители, какие ценности они сумели при-вить, имеет огромное значение в дальнейшем. Родители Ай-гуль Динмухаметовой пользуются заслуженным уважением в Азнакаеве. Они живут не только заботами своей семьи, для них важно быть нужными и полезными своему краю, своей Родине. И это не громкие слова. Миргазиян Динмухаметов, отец Айгуль, развивает социально ориентированный бизнес и занимается благотворительностью, спонсирует проведение многочисленных городских мероприятий. Его имя включено в книгу «Профессионалы - гордость России». В свое время он отслужил в Афганистане и хорошо знает, что нужно быть че-ловечным и порядочным в любых условиях, оставаться самим собой, не изменять своим принципам. В этом духе он вместе с супругой растит и своих троих детей - двух сыновей и дочку.

Айгуль повезло, ведь у нее перед глазами есть достойный пример ее родителей, на которых можно равняться. Они всег-да подскажут верный выход из любой ситуации, но Айгуль стремится к самостоятельности, к тому, чтобы добиваться же-лаемого своими знаниями и целеустремленностью. Впрочем, чтобы не быть голословными, приведем факты ее интеллекту-альной «копилки»:

Участник республиканского конкурса исследовательских работ и проектов «Дебют в науке», который прошел в городе Нижнекамске (2010 год), с интересным и оригинальным про-ектом «Ось жизни» в номинации «Сохраним свое здоровье»;

Победитель первой Всероссийской олимпиады для школь-ников по русскому языку, проводимой Центром научной мысли (Таганрог, 2012 год);

Лауреат в номинации «Медицина и ЗОЖ» на Всероссий-ском конкурсе научно-исследовательских и творческих работ «Первые шаги в науке» (Москва, 2011 год);

стремись жить так, чтобы завтра было лучше, чем вчера. Это девиз 14-летней школьницы из Азнакаева Айгуль ДИНМУхАМЕТоВой, знаний и энергии которой хватает на многое. она пре-красно танцует, успешно участвует в олимпиадах и в интеллектуальных конкурсах разного уровня, с удовольствием читает художественную литерату-ру. она любознательна, всегда стремится постичь что-то новое, и совсем не удивительно, что у нее много друзей, ведь тот, кто интересен, от кого ис-ходит потрясающе позитивная энергетика, притя-гивает к себе.

Участник республиканского конкурса письменного перевода (с английского языка на русский) среди школьников (2012 год), организатор НИУ «КНИТУ» (КХТИ);

Победитель гуманитарного направления республиканского конкурса «Сэлэтле» (2011 год).

Учителя Азнакаевской школы №9 гордятся своей ученицей и убеждены, что у нее большое будущее. У Айгуль практически нет свободного времени, ведь после школы у нее занятия по хореографии, затем дома уроки с репетитором по английскому языку. Надо сказать, что танцами она занимается уже несколько лет. Ей нравятся современные, бальные, латиноамериканские, восточные и, конечно, татарские народные танцы. И пусть в дальнейшем она выберет другую дорогу в жизни, но хореогра-фия обогатила ее, воспитав коммуникабельность, трудолюбие, дисциплину, эмоциональную культуру общения. Кроме того, не секрет, что занятия танцами совершенствуют физически, снима-ют напряжение, активизируют внимание, повышают жизненный тонус и даже развивают творческую фантазию.

Но для Айгуль танцы - только хобби, а мечтает она стать переводчиком. «Это интересная профессия, - говорит Айгуль, - потому что все время встречаешься с людьми разных стран и культур, получаешь возможность познавать их жизнь, традиции, быт. Переводчики помогают людям понимать друг друга, способ-ствуют укреплению толерантности. Я уделяю много внимания изучению английского языка, а еще чтению художественной ли-тературы и исторических книг. К счастью, у моих родителей бо-гатая библиотека. Мне ближе и роднее отечественная литерату-ра. Когда читаешь произведения татарских авторов М.Джалиля, Г.Баширова, Г.Абсалямова, А.Еники, Х.Такташа или русских писателей и поэтов А.Пушкина, И.Тургенева, Ф.Достоевского, Л.Толстого, И.Бродского, М.Цветаевой, душа радуется. Поража-ешься, как удавалось им отражать все оттенки души и характера народа. Но есть у меня еще одна склонность - английская лите-ратура с ее неподражаемой атмосферой, искрометным юмором. Шекспир, Джек Лондон, Диккенс и другие… Недавно я дочитала книгу «Гарри Поттер» английской писательницы Джоан Кэтлин Роулинг, где восхищаюсь Гермионой, которая очень любит учиться и уделяет этому много времени. Также нравится читать книги о других странах и культурах, интересно узнавать, что другие люди думают не так, как мы».

Помимо родителей, примером для Айгуль является старший брат Айгиз, который недавно вернулся из армии. С ним она может обсуждать любые проблемы, зная, что он в любом случае поддержит, постарается понять и даст ценный совет. А младшего братика Амира, которому всего четыре года, она просто обожает, являясь для него опорой и примером во всем. Глядя на такие семьи, где царит взаимопонимание, доброта, забота и любовь, душа радуется, ведь они - опора и будущее страны.

Редакция журнала «Элита Татарстана» поздравляет Айгуль Динмухаметову с Международным женским днем 8 Марта и желает ей только приятных сюрпризов, солнца в душе, верных друзей и подруг и удачи во всем!



п о к о л е н и е Y U P P I E



С добротой и сказкойЮлю Ивлиеву, молодую детскую писательни-

цу из Казани, «потянуло на волшебство» из совсем не волшебной области. По образованию технарь, окончила факультет ВМК КГУ. По профессии дизайнер серьезного издания, на страницах кото-рого сейчас находимся. Впрочем, она совсем не склонна считать такой сказочный поворот в своей судьбе чудом.

ДАлА ВОлю фАНТАзИИЮля, почему сказки? Время-то суровое:

кризисы, катаклизмы…- Первую сказку написать пришлось, когда

еще работала в детском журнале. Возникла у нас такая проблема: все, что можно напечатать в издании для детей, уже давно известно и читано-перечитано по сто раз. Поэтому мы творили сами. Частенько получалось очень удачно, нас хвалили. И вообще, процесс понравился, я понаписала мно-

го коротеньких сказок и стихов. Журнал с треском провалился, а вот желание заниматься чем-нибудь детским и сказочным, далеким от кризисов и ката-клизмов, основательно поселилось в голове. Ну и как-то в руки попала книжка Кати Матюшкиной. Вдохновленная, я показала ее мужу, он посмотрел и сказал: «Ты так тоже можешь!» Недолго думая, я села и написала свою первую Варьку. Естествен-но, тогда она получилась не такая, как сейчас. Нелепая, сюжет сказки рваный, герои картонные. Но я отправила рукопись во все издательства, какие нашла. Ни отказов, ни предложений не поступило. Вообще тишина! Конечно, это ужасно огорчало. А потом пришел ответ от Ани Амасовой, главного редактора издательства «Фордевинд». Им моя история не подходила, не формат, но она сочла меня талантливой и для пользы дела раскритиковала, как могла. В один миг в голове все встало на свои места, Варька была переписа-на полностью. И даже нашлось издательство, в

История одной волшебницыКто-то создает детективы,

романы или бестселлеры о том, как заработать миллио-ны, исполнить свою мечту. И прочие важные «полезности». А она пишет сказки. смешные, добрые и современные. Первая ее книга с забавным названием «Приключения колдуньи Вари, или Пенек с ушами», вышедшая несколько месяцев назад, влет разошлась с полок российских книжных магазинов. юные и даже взрослые читатели требуют продолжения. И оно обязательно появится. К печати готовятся новые истории.




котором о маленькой колдунье еще никто ничего не знал. Питерское издательство «Астрель-СПб». Сейчас это кажется мистикой, ведь именно это издательство печатает вдохновившую меня Катю Матюшкину. Через месяц я получила предложе-ние о публикации.

Колдунья, пусть даже задорная, рыжеволо-сая девчонка, - это все-таки персонаж из за-рубежной культуры. Почему не мишки, волки, лисички или красны девицы да добры молод-цы?

- У нас тоже, знаете ли, колдуний целая куча, одна Баба-яга чего стоит! Да и Василисы были не без волшебства. Даже мыслей не было, к какой культуре принадлежит Варька! У меня к героям условие одно - чтобы они были неправильные, не идеальные. Не так, как обычно мы привыкли: если уж главный положительный герой, то такой весь хороший-хороший, а если отрицательный - то совершенно плохой-плохой. Я за героев, которые разные и непредсказуемые, как все люди. Ну и, естественно, поскольку пишу для детей, не обой-тись без очень смешного и динамичного сюжета.

Вкладываете воспитательную функцию в сказки, в том числе про Варьку?

- Да. Я глубоко убеждена, что сказка должна направить, научить. А потом, мое детство про-шло в советской школе, среди нравоучений и наставлений, где из каждой истории или события выведена мораль и извлечен урок. Кстати, мой редактор Наталья Тюленева это тоже отметила: Варька постоянно меняется, у нее есть чему по-учиться.

Были ли у героев прототипы? Может быть, вы писали их с какого-то конкретного человека?

- У меня так не получается. Мне легче при-думать. Но когда родственники и друзья потом читали, подмечали, что в Варьке есть черты моего младшего брата, в других героях - что-то от супруга и меня.

Забавные имена у ваших героев, по-детски непосредственные. Вообще насколько объяс-нимый это процесс - придумывание имен пер-сонажам?

- Почти необъяснимый! Варьке вот хотелось простое и немножко смешное имя дать. Показа-лось, что Варвара - именно такое. С Лешиком по-нятно. Пес Бабась, можно сказать, из жизни. Ехали как-то с супругом на машине, было темно, и вдруг - молниеносное ощущение, как будто под колеса большая пушистая собака кинулась. Пригляде-лись, просто здоровый пенек близко к дороге. Вот так родился пес из пенька.

А на какой возраст рассчитаны «Приклю-чения колдуньи Вари…»?

- На детишек от шести до десяти лет. Но я точно знаю, что среди моих читателей есть детки как младше, так и старше. И, конечно, родители. А по большому счету, сказки эти без-возрастные.

УТОМлЕННыЕ ДЕТскО-лИТЕрАТУрНыМ ГОлОДОМ

Удалось ли проснуться знаменитой в один прекрасный день?

- Не удалось, но все равно получилось ин-тересно. Когда после выхода книги в Интерне-те появились отзывы, а потом получила письмо от читателя, ощутила ответственность: надо делать продолжение, дети же ждут!

Было ли что-то неожиданное в отзывах на книгу?

- Вообще неожиданно осознавать, например, что о моей Варьке читают девочка из Сергиева Посада и еще сотни детей из разных городов. Это для меня в новинку. Ощущения приятные. А про отзывы… Пока все светло и радужно, меня еще никто не ругал, не критиковал.

Как отнеслись к творению близкие люди?- Очень долго никто не верил. Все считали,

что сидеть дома и писать - придуманный мною и поддержанный супругом каприз. Он у меня отнесся к мероприятию очень серьезно. Я даже не ожидала такой мощной поддержки. Уходила с хорошо оплачиваемой постоянной работы в никуда, сомневалась ужасно. А он говорил: «Ты будешь писать». Мой супруг в мой талант верит больше меня самой. Теперь всем интересно, что пишут о моей книге в Интернете, что говорят о ней критики и когда ждать продолжения.

Скажите, а писательство вообще - дело прибыльное?

- Если много и усердно трудиться, да. Впро-чем, как и в любой другой области. Что касается меня, то я еще в самом начале и в качестве писателя, исключительно проект моего супруга, существующий благодаря его поддержке.

В вашей книге очень много красочных ри-сунков. Кто увидел ваших героев именно та-кими, как на изображениях?

- Вика Чалова - совершенно чудесный худож-ник. Издательство объявляло конкурс, она его вы-играла. Было несколько вариантов иллюстраций, вот этот утвердили. А вообще очень интересно увидеть, насколько точными окажутся мои описания, и совпадут ли представления о героях с теми, что нарисует художник, какая картинка сложиться в итоге. На мой взгляд, иллюстрации замечательные.

Откройте секрет: сколько нужно времени, чтобы написать и издать книгу?

- Над одной книгой трудится целая команда профессионалов. Создать детскую книжку - это все равно, что ребенка выносить и родить, Варька готовилась 9 месяцев. И это после одобрения текста. Достаточно долго.

Читатели ждут продолжение приключе-ний Варьки. Оно планируется?

- Конечно! Новая история с участием девочки и других старых и новых героев уже отправилась в издательство. В промежутке выйдет еще одна книжка. Есть еще много идей и сюжетов. Буду стараться воплотить.

ИсТОрИИ бЕз зАпАХА НАфТАлИНАПризнайтесь, где вдохновение черпаете? В

людях, ситуациях, книгах? - По-разному бывает. Иногда из мультиков,

а когда из книжек. Иной раз соскакиваю ночью, начинаю записывать пришедшие на ум мысли. Варька - персонаж первой моей сказки странич-ного объема, написанной лет десять назад. В журнале было напечатано буквально несколько строчек. В итоге героиня всем так понравилась, что ее история вылилась в полноценную книжку.

Когда вы в основном творите? Как это происходит?

- Главное - выстроить режим. По утрам на фитнес, потом пишу. Получается где-то с двух дня и пока супруг с работы не придет. Так четыре дня в неделю. На другие дни - другие занятия, от-дыхаю, рисую, читаю. Писательство - это работа.

Если заниматься этим время от времени, ничего не получится. Хотя дома собраться и усидеть за компьютером без перерыва нелегко. Все время что-то отвлекает. Но с графиком получилось не сразу. Сейчас очень жаль упущенного времени.

Юля, а какие сказки вы сами любили в дет-ские годы?

- Мой любимый детский писатель - Имант Зиедонис. Это не очень известный латышский сказочник. Одна книжка, пара десятков сказок. Но я от них в восторге. У меня даже есть такой грех: в свое время стащила книжку Зиедониса из библиотеки, потому что нигде не могла ее больше достать. Представьте себе - 26-летняя барышня получила, как полагается, читательский билет, и тут - на тебе! Разумеется, потом была заплачена компенсация за «утерянную книгу». Мне на-столько нравится этот писатель, что я до сих пор перечитываю его сказки.

Одно время вы вели рубрику «Сказки для взрослых» в журнале «Элита Татарстана», ваш талант сочинительства «разглядел» ре-дактор. Как вы думаете, какие сказки нужны сегодня взрослым?

- Те же, что и детям. Если убрать мишуру, взрослые мало чем отличаются от детей. Так же хотят исполнения желаний и чудес. Да, Вячес-лаву Алексеевичу глянулись мои сказки, и они перекочевали на страницы журнала для взрослой аудитории. А потом! Если читать сказки взрослым умом, в них всегда можно найти скрытый, совсем не детский смысл, философский подтекст, может быть, задуматься над чем-то важным…

Сочиняя сказки, вы гонитесь за новизной, эксклюзивностью? Или у вас другой ориентир?

- Мой ориентир, цель или миссия, как хотите называйте, - я бы хотела, чтобы дети читали. Все и много. Как-то ВКонтакте наткнулась на заявление одной девочки: «Фу! Я не читаю». Пришла в ужас. В мое время в ее возрасте в таком признаться было стыдно.

Редактор рассказала - на книжной выставке де-вочка с мамой подходит к стенду с книгами: «Мам, смотри вон новая книжка, и вот еще какая». Мама: «Сначала надо всю классику прочитать». Классика - это хорошо. Но дети постоянно тянутся к чему-то новому. И новое непременно надо дать. А то по-тянутся в другую сторону. Вот детская редакция издательства «Астрель-СПб» под руководством Натальи Тюленевой и старается вовсю. Регулярно радует новеньким и современным. Авторов не так много, но их книги пользуются популярностью. Люди отслеживают серии и новинки.

А еще, мне кажется, мультики очень по-пуляризируют книги. Посмотрев мультфильм, всегда хочется прочитать книжку, по которой он снят, найти моменты и подробности, которые не воплотились на экране. Ну и, конечно же, очень хочется, чтобы по моей книге сняли мультфильм.

Вам нравится статус детской писатель-ницы?

- Очень! Пусть даже о нем никто не знает, но отзывы на мою книгу от близких и от совершенно не знакомых мне людей (даже получила стихот-ворение от читателя) очень вдохновляют.

Что для вас самая лучшая награда за труд?

- Детские отзывы. Вы не представляете, как приятно, когда какая-нибудь мама говорит, что ее дочка пятый раз просит перечитать книгу о Варьке. Значит, то, что я делаю, кому-то нужно. Это счастье!

Беседовала Оксана БИРЮКОВА






ЭЛИТА ТАТАРСТАНАи н ф о р м а ц и о н н ы е т е х н о л о г и и

пО «БеЛым СпИСКАм»?Широко обсуждаемую сейчас идею разрешения доступа

в Интернет только по «белым спискам», то есть лишь к про-веренным сайтам из заранее утвержденного перечня, глава Минсвязи РФ Николай Никифоров назвал «странной». «Этот подход просто противоречит действующему в России за-конодательству, начиная с Конституции и включая законы «Об информации», «О связи», «О СМИ» и другие», - сказал министр. Определенные ограничения, безусловно, нужны, но «дело даже не в самом блокировании тех или иных ин-тернет-ресурсов, а в установлении диалога между властями и операторами, интернет-провайдерами, владельцами ре-сурсов». Никифоров обратил также внимание правоохра-нительных органов на то, что нужно блокировать не только запрещенный законодательством контент, но и вылавливать самих злоумышленников. Он также сообщил, что электрон-ному письму, прошедшему через серверы почты России, при-дадут юридическую силу. Никифоров обещает также, что в законодательство будет введено понятие «качества». Обсуж-дается также поправка к закону, «отменяющая понятие так называемого национального роуминга в сетях сотовой связи и запрещающая взимать дополнительную плату с абонента за него». Ведомство Никифорова собирается также избавиться от лишних таксофонов, оставив их лишь там, где в них есть необходимость.

мУЛьтИпрИСтАВКАИгровая приставка PlayStation 4, анонсированная компанией Sony, сможет вза-

имодействовать со смартфонами и планшетными компьютерами на базе платформ Apple iOS и Google Android, что позволит расширить игровой процесс за счет дополни-тельного экрана, говорится в сообщении компании. В частности, пользователи смогут просматривать на экране мобильного устройства игровую карту, а также наблюдать за игрой других. Кроме того, приложение PlayStation App позволит пользователю, находящемуся вне дома, приобрести игру и загрузить ее на приставку. Более полное взаимодействие с приставкой будет реализовано для портативной консоли PS Vita. Как планирует Sony, на PS Vita можно будет играть в большинство игр для PlayStation 4, которые будут транслироваться на нее через Wi-Fi сеть. Особенностями PlayStation 4 является ориентация на взаимодействие игроков через сервисы социальных сетей, возможность опробовать игры перед покупкой, запуская их через «облачный» сервис Sony, а также новый геймпад DualShock 4, оснащенный сенсорной панелью. Начать продажи PlayStation 4 компания Sony планирует в конце текущего года.

www.itar-tass.com, www.ria.ru

Реклама



НИжНЕкАМск.сТрАТЕГИя УспЕХА

Богатый край

Устойчивость развития

Верность призванию

Все дороги ведут на рынок

Сохранить монтажный потенциал республики

На радость людям

Молочная река «Бахетле-агро»

Мы помогаем приобрести жилье

Наша сила - в традициях и классике

Эффективный муниципальный вуз

Во славу жизни

Рейтинг колледжа – высокий

Мы готовим нужные городу кадры



н и ж н е к а м с к

Природа здесь изумительно красива: реки, озера, леса и поля - все радует глаз. Руководством района для поддержания экологического равновесия осуществляется широкий комплекс мероприятий природо-пользования и охраны окружающей среды, в которых принимают активное участие все жители и предприятия.

Экономика Нижнекамского муници-пального района - около 20% производ-ственных мощностей и валового выпуска продукции Татарстана. В промышленности - это передовая нефтехимия, нефтеперера-ботка, энергетика, строительная индустрия. Здесь работают предприятия нефтехимиче-ской и нефтеперерабатывающей промыш-ленности: ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «Нижнекам-ский нефтеперерабатывающий завод», ОАО «Завод технического углерода». Получили свое развитие энергетическая и пищевая промышленность, промышленная стройин-дустрия.

В аграрном секторе - это производство зерна, сахарной свеклы, овощей, мяса и молока.

Как в промышленном, так и в аграрном секторах район занимает первые места по объему и эффективности производства в РТ.

В Нижнекамском муниципальном районе - 92 дошкольных учреждения, 87 общеобразовательных учреждений, 11 лицеев, 6 колледжей, 2 училища, 7 высших учебных заведений и их филиалов, более 30 учреждений здравоохранения.

Нижнекамск уверенно завоевывает позиции культурного и спортивного центра республики. Дважды город получал звание самого благоустроенного города России и самого благоустроенного города Татарста-на. В городе работают два профессиональ-ных театра (Татарский драматический театр

бОГАТый крАй

Нижнекамский муниципальный район, один из наиболее раз-витых регионов Республики Татарстан, обладает крупным инду-стриально-аграрным производством, строительной и транспортной инфраструктурой, мощным научным и образовательным потенци-алом, развитым здравоохранением и сферой социальных услуг.он расположен в центральной части Республики Татарстан, числен-ность населения более 270 тыс. человек. В состав района входят два городских поселения - город Нижнекамск и поселок городского типа Камские Поляны, плюс 15 сельских поселений из 65 населен-ных пунктов.

и Театр юного зрителя), два самодеятельных (детский театр и чувашский народный театр «Тамаша»). В городе и районе 11 образова-тельных учреждений культуры и искусства: 8 музыкальных школ, художественная школа, детский Дворец культуры, музыкаль-ное училище им. С.Сайдашева. Работают 16 сельских Домов культуры, 16 сельских клубов, районный Дом культуры в п. Крас-ный Ключ, культурный центр «Чулман-Су» в п. Камские Поляны. Пользуются успехом у любителей музыки выступления орке-стра народных инструментов, камерного

оркестра, ансамбля народных инструментов «Лад». Радуют горожан и жителей района выступления более 60 хореографических коллективов.

Нижнекамск - многонациональный го-род. В нем проживают представители около 40 национальностей. На территории города и района функционируют 60 общественных организаций, в том числе 6 национально-

культурных объединений, принимающих активное участие в общественной жизни города: общественное объединение «Ниж-некамское русское общество», чувашский общественно-культурный центр, этно-графическое культурно-просветительное объединение «Кряшен», украинская нацио-нально-культурная автономия «Вербичень-ка», башкирская национально-культурная автономия «Урал», немецкое общество «Дружба». При поддержке администрации города и района проводятся мероприятия, направленные на возрождение, изучение и

развитие национальных культур народов, живущих на территории города и района.

Нижнекамский муниципальный район - экономически самодостаточный и инвестиционно привлекательный регион, где реализуются масштабные социальные и экономические проекты.

www.e-nizhnekamsk.ru

Айдар метшИН,глава Нижнекамского муниципального района, мэр города Нижнекамска



Это сельскохозяйственное пред-приятие воплощает в своей практике передовые тенденции современного агропромышленного производства и по праву стоит в ряду лучших по отрасли в республиканском масштабе. Для времени экономических перемен судьба его скла-дывалась сравнительно благополучно. ООО «Химокам-Агро, образованное в 1999 году на базе СПК «Гигант», до настоя-щего дня постоянно развивает и совер-шенствует свою деятельность. Площадь сельскохозяйственных угодий, которы-ми владеет хозяйство, составляет 17,5 тысячи гектаров, включая 13,8 тысячи гектаров пашни. Земли эти расположены в пределах семи населенных пунктов и двух сельских поселений - Кармалинско-го и Старошешминского. Здесь находятся производственные объекты и проживают работники предприятия. Многопрофиль-ная хозяйственная деятельность вклю-чает в себя производство и переработку молока, мяса (говядины и свинины),

зерна, а также, как уже было отмечено, разведение племенных овец. Количество крупного рогатого скота составляет около 5000 голов, в том числе 1850 коров. Имеются 9000 свиней и более 2000 овец. Большое внимание в хозяйстве уделяется модернизации и развитию материаль-но-технической базы, приобретению высокопроизводительной отечественной и зарубежной сельхозтехники. Такая стратегия привела к важным результа-там - сокращению сроков посевных и уборочных работ, повышению урожайно-сти, улучшению качества заготовляемых кормов. На пяти имеющихся молочных фермах было установлено современное оборудование шведской фирмы «ДеЛа-валь», которое позволило существенно улучшить качество молока и увеличить выручку от его реализации.

Особая тема - овцеводство. Надо сказать, что в республике эта отрасль пережила в начале 90-х годов прошлого века наивысший расцвет, а к концу их -

ришат хАЛИКОВ, генеральный директор ООО «Химокам-Агро»

УсТОйчИВОсТь рАзВИТИяспецифика сельскохозяйственного производства связана с распре-

делением работ по временам года. Все нужно успевать делать вовремя. от этого зависит продуктивность полей и ферм. общество радуют успехи аграриев, когда им удается без перебоев пройти весь плотный график сельхозработ, невзирая на случающиеся, увы, помехи эконо-мического и погодного характера. И не каждый день бывают в этой сфере достижения принципиального значения. А вот специалистам по разведению племенных овец из ооо «химокам-Агро», что в Нижне-камском муниципальном районе, удалось добиться выдающегося про-фессионального результата, расширяющего перспективы овцеводства. они вывели новую высокопродуктивную породу овец - татарстанскую. Эти многолетние кропотливые усилия увенчались успехом потому, что проходили в рамках многопрофильного хозяйства с богатыми тради-циями, развитой материально-технической базой, устойчивой эконо-микой и дружным работоспособным коллективом.

сильный упадок из-за резкого падения цен на шерсть. Но в ООО «Химокам-Агро» нашли оригинальный выход из положе-ния, открыв у себя цех по пошиву поль-зующихся широким спросом у населения изделий из шерсти - одеял, подушек, матрацев, жилеток. Такая предприим-чивость позволила сохранить овцевод-ство и продолжить племенную работу. Практически ежегодно предприятие отмечается дипломами и медалями рос-сийской выставки племенных овец. На базе ООО «Химокам-Агро» был проведен и республиканский семинар-совещание по интенсивным технологиям ведения овцеводства. И, наконец, получен патент, подтверждающий, что здесь выведена но-вая порода овец - татарстанская. Живот-ные этой породы отличаются большим весом и большим количеством шерсти. Барашки достигают более ста килограм-мов веса! В компании есть намерение развить свой племенной репродуктор в племенное хозяйство. Эта работа имеет большую перспективу.

Благодаря энергичным усилиям генерального директора предприятия Ришата Халикова и под его руководством всего коллектива ООО «Химокам-Агро» успешно преодолевает последствия за-сухи 2010 года, которая нанесла немалый урон. Производственная и экономиче-ская ситуация сегодня стабилизирова-лась, наблюдается динамичный рост всех основных показателей деятельности. Научный подход, продуманная экономи-ческая стратегия, забота о непрерывном развитии технической оснащенности и кадрового потенциала - важнейшие со-ставляющие успеха передового агропро-мышленного предприятия.

прАкТИчЕскИ ЕжЕГОДНО прЕДпрИяТИЕ ОТМЕчАЕТся ДИплОМАМИ И МЕДАляМИ рОссИйскОй ВысТАВкИ плЕМЕННыХ ОВЕц.

с т р а т е г и я у с п е х а




Со стен смотрят старые черно-белые фотографии. Первые строители, первый магазин города, первый дом, первая школа, ребята с пионерскими галстуками, учителя возле школьной доски…

Моим гидом по многочисленным залам Нижнекамского музея народного образования стал бывший учитель Заки Нуртдинов. Впрочем, почему бывший? Несмотря на весьма почтенный возраст, Заки Галиевич преподает до сих пор - обучает будущих педагогов основам краеведения и музееведения.

Мы не спеша ходим по залам этого необычного храма педагогической

мудрости. В одном из них Заки Галие-вич аккуратно достает из-под стекла старинный Коран, датированный еще во-семнадцатым веком, и бережно листает его пожелтевшие страницы. Глядя на то, с какой любовью он рассказывает едва ли не о каждом выставленном на полках экспонате, с какой гордостью показыва-ет на портреты лучших нижнекамских учителей, с каким восхищением демон-стрирует многочисленные альбомы и книги, понимаешь: в музее собрана не просто история нижнекамского учитель-ства. Здесь еще и его, Заки Галиевича, история…

ВЕрНОсТь прИзВАНИюПосле шумной городской улицы тишина музея в первые минуты кажет-

ся просто оглушительной. Такая тишина сегодня сохранилась, наверное, только в музеях и библиотеках… ощущение, будто история застыла здесь надолго. А может, просто на миг приостановила свой стремительный бег?

НЕ ГЕОлОГОМ, ТАк ГЕОГрАфОМКогда началась Великая Отечественная

война, лашмановскому мальчишке Заки Нуртдинову исполнилось всего девять лет. Беззаботное детство закончилось - годы учебы пришлись на лихие военные и по-слевоенные годы. Педагогов в селах в то время катастрофически не хватало, поэтому выпускников школ, едва они получали аттестаты, сразу же направляли работать учителями. Заки было 17, когда он впервые переступил порог класса в роли педагога. Вчерашний выпускник учил первоклашек писать буквы и сам учился - по методи-ческим пособиям. Уроки с ребятишками настолько увлекли парня, что для себя он твердо решил: буду учителем! С отличием окончил естественно-географический факультет Бугульминского учительского института и вернулся в родную школу.

Служба в армии едва не стала поворот-ным моментом в его так удачно начавшейся педагогической деятельности. Дело в том, что Заки всегда мечтал стать геологом. А в Одессе, где он служил, в местном универси-тете как раз был геологический факультет. И пока другие солдаты отдыхали после маршировки по плацу, Заки штудировал учебники, усиленно готовясь к поступле-нию. Вот только не суждено было сбыться его давней мечте. Поступив в университет, он приехал ненадолго домой и… остался в деревне. Жалко стало оставлять старых родителей одних.

Не геологом - так географом! Опти-мизма молодому Заки было не занимать. Вернувшись в школу, он уже через год стал директором восьмилетки и обладателем еще одного красного диплома - Казанского педагогического института.

А потом была работа заместителем директора детского дома в Набережных Челнах, которая стала для Заки Галиевича настоящим университетом творчества. Только тот, кто имел дело с «трудными» под-ростками, знает, сколько нужно сил и любви, чтобы работать с обиженными судьбой детьми.

Встреча в 1965 году с Накием Шайхутди-новичем Ахметшиным, работавшим в то вре-мя заведующим районным отделом народно-го образования в Набережных Челнах, круто изменила судьбу Заки Нуртдинова. Отныне его жизнь была связана с «солнечным горо-

зА бЕзУпрЕчНый ТрУД зАкИ НУрТДИНОВ НАГрАжДЕН зНАкАМИ «ОТлИчНИк НАрОДНОГО прОсВЕщЕНИя рсфср» И «ОТлИчНИк прОсВЕщЕНИя ссср», УДОсТОЕН зВАНИя «зАслУжЕННый УчИТЕль шкОлы рТ»



дом на Каме». Он переехал в Нижнекамск и уже через год возглавил первую школу.

Если перечислять все посты, которые за 60 (!) лет педагогической деятельности занимал Заки Галиевич, список получится весьма внушительным: директор средней школы рабочей молодежи, базовой школы №18, руководитель центра дополнительного образования, председатель горкома про-фсоюза учителей…

ЭТО УжЕ ИсТОрИяКстати, будучи профсоюзным лидером

педагогов, Заки Галиевич сделал почти не-возможное - добился выделения учителям квартир в строящихся домах. А дело было так…

В начале 70-х годов было очень много нуждающихся в жилье учителей - в очереди стояло порядка 400 человек. И это при том, что жен строителей, работников химком-бината и шинного завода в очередь вообще не ставили, мотивируя тем, что квартиры получат мужья.

И вдруг учителя стали пользоваться особым статусом. Произошло это после того, как Заки Галиевич встретился с руко-водителем Нижнекамска.

- Председателем городского испол-нительного комитета, по-нынешнему мэром Нижнекамска, в то время был Фарит Бадретдинович Багаутдинов, - вспоминает Заки Нуртдинов. - Если бы вы знали, как я готовился к этой встрече с ним! Взял список очередников, несколько заявле-ний, вооружился различными справками. Председатель выслушал меня и заявил: «А что, у нас только учителя в квартирах нуждаются?» И давай перечислять, сколько городу не хватает специалистов различного профиля. Прав он был, конечно. Но и мне не хотелось уходить ни с чем. Я начал рас-сказывать ему, какие у нас замечательные кадры, откуда в город приехали учителя. А у нас были выпускники из Краснодара и Хаба-ровска, и жили они на частных квартирах в деревнях, в будках и даже в землянках. Я говорил долго и очень горячо. После моих слов председатель горисполкома задумался. А потом неожиданно сказал: «Знаете что? Давайте на очередном заседании испол-кома примем решение - не принимать ни одного дома, если там не будет квартиры учителю». То ли мое выступление сыгра-

ло роль, то ли у него особые симпатии к людям нашей профессии были, не знаю. Но ушел я от него как на крыльях. И слово свое Багаутдинов сдержал. В каждом новом доме - для химиков ли он сдавался или для шинников - десять процентов выделялись фонду горисполкома. А там эти проценты распределялись по спискам очередников. И не было случая, чтобы нас когда-нибудь обделили. Не поверите - в год мы получали более 20 квартир, а в 74-м году 26 наших работников справили новоселье! Это был рекорд. С тех пор работники образования больше пяти лет в очереди не стояли. Не-зависимо от того, учитель это, воспитатель или техничка.

к ОсОбыМ ДЕТяМ - ОсОбый пОДХОД

Почти десяток лет из шестидесяти Заки Галиевич отдал школе, в которой учились, да и сейчас учатся обделенные здоровьем дети. К таким ребятишкам, как и к сиротам, подход нужен особый - осо-бая педагогика, специальная психология, новые формы работы и методика препо-давания. Школа для больных ребятишек не просто учебное заведение, дающее знания. Это второй дом, где детей с физическими и психическими отклоне-ниями адаптируют, готовят к жизни. И Заки Галиевич сделал все для того, чтобы второй дом стал для таких детей действи-тельно родным.

А для него самого из всех учебных заведений Нижнекамска, где довелось трудиться, самой родной стала все же одиннадцатая школа, в которой Заки Нуртдинов проработал 12 лет. Наверное, потому, что здесь ему пришлось начи-нать, по сути, все с нуля - самому откры-вать школу, самому набирать педагогиче-ский коллектив и первых учеников.

Интересный факт: в школе №11 учились сразу три мэра - Айдар и Ильсур Метшины и Сергей Батин, член Совета Федерации РФ, в прошлом глава Зелено-дольска. Впрочем, это не единственные известные выпускники Заки Галиевича. Среди его учеников немало директоров школ и руководителей, которых сегодня знает не только весь город и республика - вся страна.

с юбИлЕЕМ, УчИТЕль!16 января Заки Нуртдинову исполни-

лось 80 лет. Юбилей известного учителя отметили широко и в то же время по-домашнему: в его родной школе собра-лись коллеги именинника, бывшие и ны-нешние, и его многочисленные ученики. Поздравить юбиляра пришел лично глава Нижнекамского муниципального района Айдар Метшин.

- Вы являетесь ярким свидетелем и участником важнейших событий в ста-новлении системы образования нашего района. Вы один из первопроходцев, внесших неоценимый вклад в ее раз-витие! Отдав благородной профессии учителя 60 лет жизни, вы и по сей день остаетесь верны высокому призва-нию педагога, пробуждая в учениках стремление к знаниям, прививая им добрые чувства, лучшие черты харак-тера, высокие идеалы нравственности. На каком посту вы ни работали бы, вам всегда были свойственны увлеченность делом, готовность идти на экспери-мент. И все, кто с вами работал и про-должает работать, отмечали, наряду с профессионализмом, ваши замечатель-ные человеческие качества - принци-пиальность и честность.

«я пО-ДрУГОМУ НЕ МОГУ…»В 1994 году Заки Нуртдинов уходит

на пенсию и… тут же создает Центр до-полнительно образования при средней школе №27. Мало того, преподает в фи-лиале Московского гуманитарно-эконо-мического института, а позже, освоив новые программы, в Институте эконо-мики, управления и права. Даже окон-чательно уйдя на отдых, заслуженный учитель не собирался отдыхать - воз-главил Нижнекамский музей народного образования, с головой окунувшись в сбор экспонатов, оформление стендов, открытие новых экспозиций.

- Заки Галиевич, неужели не хо-чется посидеть дома? – интересуюсь я, пока мы бродим по тихим музейным залам.

- А что там делать? - искренне удивляется мой собеседник. - Я привык работать и по-другому уже не могу…





Люди среднего возраста еще помнят, каким был нижнекамский рынок пару десятков лет назад. Продавцы одежды и обуви толпились во внутреннем дворе здания продовольственного рынка, напере-бой предлагая покупателям свой товар. Ни прилавков, ни палаток, ни примерочных, где можно было бы накинуть на себя обновку и полюбоваться на нее в зеркало…

Вот таким Тамара Багаутдинова при-няла в далеком 1992 году колхозный рынок Нижнекамска. У другой бы, наверное, руки опустились при виде будущего «хозяйства» - непривлекательного и неухоженного. Но только не у Тамары Алексеевны, прошед-шей «огонь и воду» райпотребсоюзовской жизни: до этого она 17 лет заведовала общественным питанием и торговлей. Так что опыта у будущей хозяйки городского рынка было хоть отбавляй, а деловой хват-ки, решительности и работоспособности хватало всегда. К тому же власти города, приглашая Тамару Багаутдинову на эту

ВсЕ ДОрОГИ ВЕДУТ НА рыНОк

Известная поговорка времен средневековья о Риме применительно к Нижнекамску звучит примерно так: все дороги ведут на центральный рынок. Несмотря на обилие в городе крупных торговых центров с много-численными бутиками и продовольственными прилавками, большинство нижнекамцев по-прежнему предпочитает одеваться и закупать продукты на центральном рынке.

должность, верили, что она сможет «вывести в люди» убыточное, но столь нужное городу предприятие. И она смогла! Сегодня рыноч-ный комплекс Нижнекамска, куда входят продуктовый и вещевой рынки, считается одним из лучших в республике. Он не про-сто украшение города - он его гордость.

ВО ВсЕМ НУжЕН пОряДОкТамара Алексеевна начала с того, с

чего начала бы, пожалуй, каждая хозяйка, - с наведения чистоты и порядка в своем «рыночном» доме. Покупатели, приходящие на продуктовый рынок, просто не нараду-ются: прилавки чистые, продавцы опрятные, продукция свежая. Покупай, что душе, точнее, желудку твоему угодно - сыр, масло, мясо, овощи, фрукты. В качестве продуктов сомневаться не приходится - они проходят всесторонний контроль на содержание нитратов и уровень радиации в здешней лаборатории, оборудованной по последне-

му слову техники. К тому же ассортимент продовольствия поражает своим обилием и разнообразием. Стоит ли удивляться, что большая часть нижнекамцев предпочитает все же не многочисленные супермаркеты и магазины, которые находятся у них чуть ли не под боком, а центральный рынок. У завсегдатаев рынка даже продавцы свои, которым они заранее заказывают парное деревенское мясо или свежий деревенский творог.

Здесь удобно не только покупателям, но и самим продавцам. После нелегкого трудового дня им не нужно, как когда-то, везти домой непроданный товар. К услугам предпринимателей - склады, холодиль-ные камеры и контейнеры для хранения продуктов и личного инвентаря. Сегодня в торговом зале продуктового рынка 109 хо-лодильных витрин. А сам рынок из здания плавно перетекает на улицу - для торговли сельскохозяйственной продукцией перед зданием установлены навесы и павильоны.

Из пАлАТОк - В кОНТЕйНЕрыЕще разительнее изменился за эти

годы вещевой рынок, ютившийся когда-то во дворе продуктового. Несмотря на свои огромные размеры (он занимает около четырех гектаров, в общей сложности около 2000 мест), даже человек случайный вряд ли здесь заблудится в поисках нужной вещи среди многочисленных павильонов. Все товары располагаются по «тематике»: обувь в одном месте, верхняя одежда - в другом, сумки - в третьем. Это сейчас продавцы до-вольны такой дисклокацией торговых мест, а ведь в былые времена чуть ли не бунт под-няли, боясь конкуренции своих коллег.

Тогда Тамаре Алексеевне пришлось переубеждать предпринимателей. Пере-убедила. Вообще с предпринимателями генеральный директор с самого начала постаралась выстроить партнерские от-ношения. Если люди делают одно и то же дело, им лучше тесно сотрудничать, а не противостоять друг другу.

С вещевым рынком вообще сложнее, чем с продуктовым. Если на последнем

тамара БАГАУтДИНОВА генеральный директор ООО «Рыночный комплекс»,ООО «Аметист»,ООО «КШСП «Аш-Су»



качество товара всегда под бдительным контролем сотрудников лаборатории, то все вещи, понятное дело, не проверишь. Чего греха таить, бывает и такое: купил человек туфли, а через пару дней прибежал обратно - порвались прямо на ходу… Хорошо, если продавец признает свою ошибку и вернет деньги за некачественный товар. А если нет? Тогда в дело вступает юридическая служба работающего прямо на рынке поста управления торговли. Она контролирует соблюдение правил торговли, налогового законодательства и санитарных требова-ний. Так что конфликт, если таковой и будет иметь место, можно будет уладить прямо на месте. Оказывает служба услуги и самим предпринимателям, предоставляя им не-обходимые консультации.

Сегодня условиям работы в ООО «Ры-ночный комплекс» Нижнекамска могут позавидовать предприниматели не только Татарстана - многих крупных городов России. Ушли в прошлое те времена, когда продавцы торговали прямо под отрытым небом и в дождь, и в палящий зной. Сейчас у каждой из них - свой павильон, где поку-патель может примерить новое платье или костюм. Не нужно на себе тащить домой по вечерам огромные сумки с товаром: на ночь все остается под надежным замком. И не нужно уже покупать у бабушек пирожки,

чтобы перекусить на ходу: на территории рыночного комплекса работают несколько кафе, где могут вкусно поесть и посетители рынка, и предприниматели. Теплые туа-леты, удобные примерочные, мастерские, где сразу же можно подогнать обновку по размеру - как видите, нынешний рынок мало чем отличается от бутиков крупных торговых центров. Ну, если только разно-образием товаров, которых на рынке (и это мнение самих покупателей!) не в пример больше.

А самое главное, что именно здесь, в ры-ночном комплексе, горожане могут купить все, что им нужно, не бегая по специализи-рованным магазинам, разбросанным по все-му Нижнекамску. Затеял в квартире ремонт - к твоим услугам все, начиная от обоев и за-канчивая линолеумом. Потек кран на кухне или пришла пора менять мягкую мебель - значит, пора на центральный рынок!

Результаты сплоченной работы гене-рального директора и его команды не заста-вили себя ждать - уже через несколько лет, после того как Тамара Алексеевна приняла убыточное предприятие, объем реализа-ции платных услуг увеличился в разы, на треть возрос валовой доход. Значительно укрепилась материально-техническая база, куда были вложены не только собственные средства предприятия, но и средства самих

предпринимателей. Расширились торговые площади, были построены торговые павильо-ны. У вещевого рынка появилась трамвайная остановка, а установленные здесь большие купола-колокольчики издалека зазывают горожан в самое людное место города.

И как итог - в декабре 2002 года рыноч-ный комплекс получил почетное звание «Лучший рынок Республики Татарстан», а сама Тамара Багаутдинова в ходе экономи-ческих и социологических исследований, а также по представлению Кабинета мини-стров Республики Татарстан была названа одним из лучших руководителей торговых предприятий России. Получить столь почет-ный титул было непросто: российская обще-ственная комиссия при отборе соискателей на звание лауреата учитывала динамику хозяйственных показателей торговой орга-низации, ее деловую репутацию, технологию обслуживания покупателей. Рыночный ком-плекс подтвердил свою репутацию, дважды попав в список 1000 лучших предприятий и организаций сферы сервиса России.

бИзНЕс-лЕДИ И чЕлОВЕк - зОлОТОЕ сЕрДцЕ

Тамару Алексеевну сейчас трудно застать на рабочем месте. Если раньше ее можно было найти либо в уютном офисе, либо на самом рынке, то теперь все гораздо сложнее. С недавних пор хозяйка рыночного комплек-са стала хозяйкой еще двух предприятий - комбината школьного и студенческого питания «Аш-Су» и Нижнекамского коммер-ческого центра. В последнем уже вовсю идут перемены - новоиспеченный директор сразу же взялась за текущий ремонт здания.

Казалось бы, при такой колоссальной нагрузке у известной в городе и за ее пределами бизнес-леди не должно оста-ваться времени больше ни на что. У Тамары Алексеевны, энергия из которой попросту бьет ключом, остается. И на благотвори-тельность, и на участие в различных кон-курсах, и на руководство одним из самых активных этнокультурных объединений города - «Кряшены». Она придерживается принципа, о котором многие из нас давно уже забыли, - творить добро. И творит его, помогая детям-сиротам, инвалидам, школьникам, фонду развития культуры и искусства, религиозным и общественным организациям.

«Человек - золотое сердце» - этот титул был по праву присвоен ей в 1999 году. А спустя четыре года она получила еще один - звание женщины года в республиканском конкурсе, проводимом общественной орга-низацией «Женщины Татарстана».

Такой, наверное, и должна быть совре-менная женщина-руководитель - хваткой, деловой, всегда готовой к переменам и в то же время умеющей творить добро и прийти на помощь тому, кто в ней нуждается…

В 2001 ГОДУ ТАМАрА бАГАУТДИНОВА УДОсТОЕНА прЕсТИжНОй рОссИй-скОй НАцИОНАльНОй прЕМИИ ИМЕНИ кУпцА ГАВрИИлА сОлОДОВНИкОВА, кОТОрАя прИсУжДАЕТся лУчшИМ МЕНЕДжЕрАМ зА зНАчИТЕльНыЕ ДО-сТИжЕНИя И лИчНый ВклАД В рАзВИТИЕ ОТЕчЕсТВЕННОй ТОрГОВлИ. ТА-МАрА бАГАУТДИНОВА - зАслУжЕННый рАбОТНИк ТОрГОВлИ рТ, АкАДЕМИк МЕжДУНАрОДНОй АкАДЕМИИ рЕАльНОй ЭкОНОМИкИ, ОблАДАТЕльНИцА зВАНИй «пЕрВАя бИзНЕс-лЕДИ ТАТАрсТАНА», «рУкОВОДИТЕль ГОДА», «блАГОТВОрИТЕль ГОДА», пАМяТНОй МЕДАлИ «лУчшИЕ люДИ рОссИИ».




Сергей ЗОтОВ, генеральный директор ООО «УК «Татспецнефтехиммонтаж»

сЕрГЕй зОТОВ -

зАслУжЕННый сТрОИТЕль рТ. пОслЕ ОкОНчАНИя кХТИ 20 лЕТ рАбОТАл НА прЕДпрИяТИИ «ДВИГАТЕльМОНТАж» Г. НАбЕрЕжНыЕ чЕлНы, прОйДя пУТь ОТ МОНТАжНИкА ДО ГлАВНОГО ИНжЕНЕрА. был ОДНИМ Из рУкОВОДИТЕлЕй сТрОИТЕльсТВА НОВыХ зАВОДОВ ОАО «кАзАНьОрГсИНТЕз». с МАрТА 2012 Г. - ГЕНЕрАльНый ДИрЕкТОр ООО «УпрАВляющАя кОМпАНИя «ТАТспЕцНЕфТЕХИММОНТАж». НАГрАжДЕН МЕДАлью «зА ДОблЕсТНый ТрУД».

сОХрАНИТь МОНТАжНый пОТЕНцИАл рЕспУблИкИ

В 2009 году в Нижнекамске была создана управляющая компания «Татспецнефте-химмонтаж». Инициаторами ее создания выступили мон-тажные предприятия города, написавшие обращение Пре-зиденту Татарстана с прось-бой обратить внимание на их проблемы. суть письма была следующей: поскольку по-одиночке каждому предпри-ятию весьма сложно выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, необходимо основать управляющую компа-нию, которая координировала бы выполнение монтажных и специализированных работ на территории республики и за ее пределами.

ОАО «пЕрВОЕ НИжНЕкАМскОЕ МОНТАжНОЕ УпрАВлЕНИЕ»

Выполняет монтажно-сварочные работы на стро-ительстве промышленных объектов химии, нефтехимии, газопереработки и их капи-тальный ремонт. Принима-ло участие в строительстве производства бутилкаучука, дивинилов, изопренового каучука, азотно-кислород-ной станции, Нижнекамского НПЗ, «Нижнекамскшины».

В Ук В

ХОДя

Т:

зАО «кАММЕХАНОМОНТАж»Основное направление

деятельности - монтаж обо-рудования, трубопроводов и металлоконструкций нефте-химических и нефтеперера-батывающих предприятий. Принимало участие в строи-тельстве производства галобу-тилкаучуков, полистирола, по-липропилена, полиэтилена на ОАО «Нижнекамскнефтехим», комплекса нефтехимических и нефтеперерабатывающих за-водов «ТАНЕКО», в расширении завода СКИ.

ООО «ДВИГАТЕльМОНТАж-Нк»Предприятие имеет произ-

водственные базы в Набережных Челнах и Нижнекамске, пять производственных участков, сварочную лабораторию, уча-сток механизации с парком ав-томобильной и грузоподъемной техники. Занимается монтажом технологического оборудова-ния, изготовлением и монтажом технологических трубопрово-дов, емкостного и нестандартно-го оборудования, всеми видами сварочных работ и механико-монтажными работами.

ООО «спЕцЭНЕрГОМОНТАж»Занимается монтажными

работами с применением сварки на строительстве, реконструк-ции и капитальном ремонте про-мышленных объектов химии, нефтехимии, энергетики, в том числе ядерной, газопереработ-ки. Среди объектов предприятия - производство полипропилена и полиэтилена, завода бензинов, газового конденсата, комплекс нефтеперерабатывающих и не-фтехимических заводов, завод по уничтожению химического оружия в Пензенской области.

ООО «НИжНЕкАМскОЕ УпрАВлЕНИЕ МЕХАНИзАцИИ И сТрОИТЕльсТВА»

Оказывает следующие услуги: выделение строительно-монтажных машин, механизмов и автотран-спорта; проведение строитель-но-монтажных работ на объектах; приемка и отправка грузов желез-нодорожным транспортом; ремонт автотранспорта и строительных машин, перевозка негабаритных и крупнотоннажных грузов. В послед-нее время выполняет большой объем работ на строительстве Казанского и Самарского метрополитенов.




Ситуация на промышленной стройке к тому времени сложилась действительно непростая. Для строительства и монтажа своих объектов промышленные предпри-ятия Татарстана стали приглашать рабочих со стороны, в том числе из других стран, оставляя местных специалистов без работы. Под угрозой оказался весь монтажный по-тенциал не только города - республики.

Президент Татарстана идею поддержал, и уже в марте 2012 года при поддержке Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ РТ новая управляющая компания активно приступила к выполнению задач, поставленных перед нею. О сегодняшнем дне компании и ее перспективах - генераль-ный директор ООО «Управляющая компания «Татспецнефтехиммонтаж» Сергей Зотов.

- Главная задача, которую мы поставили перед собой, - это объединить и сохра-нить потенциал строительно-монтажного комплекса города, который был наработан десятилетиями, начиная с возведения пер-вых промышленных объектов Нижнекамска и заканчивая днем сегодняшним. В нашем городе работают предприятия, названия которых в свое время гремели на всю страну. Это руками их специалистов были построены такие промышленные гиганты, как «Нижнекамскнефтехим», «Нижнекам-скшина», завод технического углерода, первая очередь НПЗ. Нужно было во что бы то ни стало не только сохранить, но и при-умножить традиции наших монтажников. И, в конце концов, доказать всем, что мы сами умеем строить. Тем более что промышлен-ное строительство в республике вообще и в Нижнекамске в частности сегодня идет очень быстрыми темпами.

В состав управляющей компании вошли десять предприятий-учредителей, причем не только из Нижнекамска - из Набережных Челнов и Казани. Спектр работ, которые выполняют наши строительно-монтажные

предприятия, весьма широк: от производства монтажных работ до тяжелых негабаритных перевозок и строительства особо опасных, технически сложных и уникальных объ-ектов. Для этого у нас есть все: специалисты (одних рабочих у нас более 3000 человек), строительно-транспортный парк, насчи-тывающий более тысячи единиц техники, и уникальное строительное, транспортное, грузоподъемное, сварочное, монтажное и контрольно-измерительное оборудование.

Создавая управляющую компанию, мы нашли поддержку у мэра нашего города Айдара Раисовича Метшина, а также понима-ние у наших основных заказчиков и, прежде всего, у предприятия ОАО «Татнефть» в лице заместителя генерального директора Наиля Ульфатовича Маганова. Благодаря его поддержке мы получили серьезный объем работ, где задействовано более 1000 человек, что позволило сохранить рабочие места с перспективой дальнейшего развития предприятий.

Наша управляющая компания является одним из генеральных подрядчиков на строительстве комплекса нефтеперерабаты-вающих и нефтехимических заводов «ТАНЕ-КО», в частности, специалисты монтажных предприятий занимаются строительством установки гидрокрекинга на заводе глубо-кой переработки нефти и монтажом произ-водственно-технологических установок. На сегодняшний день из запланированных 12 тысяч тонн металлоконструкций смонтиро-вано порядка девяти тысяч тонн. Одно-временно ведется монтаж технологических трубопроводов. Кроме того, предприятия УК задействованы в монтажных и ремонтных работах на производственных площадях действующих промышленных предприятий города - «Нижнекамскнефтехима», «ТАИФ-НК».

Жизнь города нам небезразлична, поэто-му наши предприятия никогда не забывали

ОАО «НМУс «ТАТсАНТЕХМОНТАж»

Специализация: прокладка и ремонт внутренних сантехнических систем; монтажные и ремонтные работы систем вентиляции, конди-ционирования, холодильного обо-рудования, воздушного отопления; установка сантехприборов, агрега-тов системы отопления, внутренних устройств газоснабжения, бытовых и промышленных кондиционеров; изготовление вентиляционных за-готовок, узлов отопления, водопро-вода, канализации, газоснабжения; техническое обслуживание.

ООО «НИжНЕкАМскОЕ прЕДпрИяТИЕ «цЕНТрМОНТАжАВТОМАТИкА»

Организованное в 1975 году предприятие более 30 лет осу-ществляет комплексные работы по разработке, проектированию, внедрению, монтажу, наладке и капитальному ремонту систем автоматизации, контроля и ре-гулирования технологических процессов на объектах «Нижне-камскнефтехима», «Нижнекамск-шины», «Казаньоргсинтеза», «ТАИФа», «Нижнекамскнефте-хим-Дивинила» и других.

ОАО «НИжНЕкАМскОЕ спЕцИАлИзИрОВАННОЕ УпрАВлЕНИЕ «ТЕрМОсТЕпс»

Более 30 лет успешно работает на рынке специализированных работ по тепловой изоляции трубопрово-дов и промышленного оборудования, защите строительных конструкций, термической изоляции холодильных установок. При производстве работ используется весь спектр органиче-ских и неорганических теплоизо-ляционных материалов и изделий, защитно-покровные материалы из металлов на основе синтетических и природных полимеров.

зАО «НИжНЕкАМск-ТЕплОМОНТАж»

Предприятие по монтажу и ремонту футеровки тепловых агрегатов; обмуровке котлов, пе-чей заводов нефтехимии, стекло-варенных печей, вращающихся и туннельных печей стройинду-стрии, различных печей заводов машиностроения; по возведению и ремонту кирпичных и сборных железобетонных дымовых труб и газоходов. Выполняет обсле-дование действующих дымовых труб с выдачей рекомендаций по эксплуатации и ремонту.

НИжНЕкАМскОЕ МОНТАжНОЕ УпрАВлЕНИЕ, фИлИАл ОАО «ТАТЭлЕкТрОМОНТАж»

Предприятие, чья история на-считывает более полувека, занима-ется монтажом силового электро-оборудования, оборудования и электроосвещения промышленных предприятий, объектов жилья и соц-культбыта, линий электропередачи и трансформаторных подстанций, главных понизительных подстанций и распределительных пунктов. Не раз становилось победителем Все-российского конкурса на лучшую строительную организацию.

и не забывают о благотворительности. Мы спонсируем подростковую волейбольную команду. Купили им форму, и теперь юные спортсмены выходят на площадку в футбол-ках с логотипом УК. Вот уже более 40 лет нижнекамские монтажники шефствуют над сварочно-монтажным колледжем, гото-вящим молодых специалистов, и средней школой №11, оказывая посильную помощь в подготовке к очередному учебному году.

В последние годы многие промышлен-ные предприятия стараются избавиться от ведомственного жилья, считая его «за-тратным ярмом», и передают малосемейки муниципалитету. Мы же сумели сохранить три малосемейных общежития, введенных в эксплуатацию в 1966 году. И не просто со-хранили их, а привели в порядок - капиталь-но отремонтировали и перепланировали, приблизив комнаты к квартирному типу. Сегодня там проживает порядка 400 семей, в общей сложности это около 1000 чело-век. Основную часть составляют молодые работники и их семьи, остальные - ветера-ны предприятий и работники бюджетной сферы. Общежития монтажники содержат за свой счет, решая таким образом еще и ка-дровую проблему. Какое еще предприятие сегодня может позволить себе предоставить вернувшемуся из армии молодому человеку жилье? Мы можем.

У входящих в управляющую компанию предприятий - большие перспективы в строительстве нефтехимических и нефтепе-рерабатывающих комплексов республики.





Город работников большой нефтехи-мии радует глаз широкими проспектами, уютными микрорайонами, достоинством и сдержанным архитектурным изяществом своей застройки. Из года в год Нижне-камск становится удобней, функциональ-ней, комфортней и привлекательней для своих жителей, тружеников индустриаль-ных гигантов, создающих экономическое могущество республики. Возможность достойного труда и заработка, профес-сиональной, гражданской и личностной самореализации, а также проживание в современном удобном жилье внушают молодым нижнекамцам чувство закон-ной гордости, осмысленности и полноты бытия, обоснованное ощущение широких жизненных перспектив. А представители старших поколений испытывают удов-летворенность итогом прожитых лет, радуются за детей и внуков.

Благополучие своего жизнеустрой-ства, может быть, в несколько большей степени, чем другие горожане, привет-ствуют и одобряют жильцы 47 многоквар-тирных домов, находящихся в ведении управляющей компании «Жилье» под руководством директора Ивана Валасеева. Компания обслуживает 6901 квартиру общей жилой площадью почти 360 тысяч квадратных метров. Но важной особен-ностью является то, что для удобства проживающих предприятие берет на себя самый широкий круг обязанностей по их обслуживанию.

- Застройщиком и балансодержателем нашего жилого фонда, - рассказывает

НА рАДОсТь люДяМИван ВАЛАСееВ, директор ООО «УК «Жилье»

Непрерывный конвейер новоселий сопровождает всю почти вось-милетнюю историю деятельности ооо «Управляющая компания «жилье» в Нижнекамске. Все новые и новые многоквартирные дома и благоустроенные придомовые территории принимает на обслужива-ние добросовестный и целеустремленный коллектив коммунальщиков.

Иван Григорьевич, - является Государ-ственный жилищный фонд при Президен-те Республики Татарстан. Наш коллектив гордится, что был удостоен со стороны фонда положительного отзыва за свой труд. Мы восприняли это как стимул для дальнейшего совершенствования деятель-ности. Генеральным подрядчиком при возведении жилья выступает управляю-щая компания «Камаглавстрой». Строите-ли работают очень добросовестно, и мы довольны качеством сдаваемого жилья. И тут особенно хочется подчеркнуть, что дома сдаются строителями вместе с полностью благоустроенными придомо-выми территориями. Все дворы обору-дованы детскими площадками, игровыми комплексами, они дают возможность для отдыха на свежем воздухе как детям, так и взрослым. Жилье строится по ипотечной программе. Предлагаемые в наших домах квартиры пользуются огромным спросом и заселяются очень быстро. Кроме того, у нас имеются договорные отношения с корпорациями «Татнефть» и «ТАНЕКО» по обслуживанию домов, где проживают работники нефтекомплекса. Таким об-разом, в решении проблемы закрепления кадров есть и доля нашего участия. И еще в наших домах по соответствующим государственным программам проживают ветераны Великой Отечественной войны и выпускники детских домов. Мы ста-раемся создать для всех наших жильцов максимально возможные удобства. Между работниками коллектива и жильцами сложились отношения доверительности и

взаимопонимания. Это тем более акту-ально, что идет процесс заселения новых квартир, и людям нужно время, чтобы обжиться на новом месте. Мы встреча-емся, проводим беседы, прежде всего, по вопросам техники безопасности. Но, кроме того, разъясняем вопросы исполь-зования материнского капитала, порядок оформления документов и многое другое. Управляющая компания располагает своим паспортным столом, что упрощает процедуры, связанные с регистрацией. Действует также собственная аварийно-диспетчерская служба, круглосуточно дежурит специальная аварийная машина. В любой момент сотрудники компании устраняют все возникающие неполадки.

К словам директора следует доба-вить, что все лифтовое хозяйство в зоне ответственности управляющей компании обслуживает ее собственная лифтовая служба. Ею, кстати говоря, проведена была бескабельная диспетчеризация всего лифтового хозяйства с единым современ-ным пультом управления. Эта инноваци-онная технология внедрена в практику за счет собственных средств компании. Все дома оборудованы тепловыми пун-ктами, что способствует поддержанию оптимального температурного режима, комфортности проживания и в немалой степени - энергосбережению. Во всем об-служиваемом жилом фонде установлены и исправно действуют как общедомовые, так и внутриквартирные приборы учета. Оптимальное расходование всех ресурсов и их строгий учет - мировая тенденция




современности, нравится нам это или нет. Привычка к бережливости в большом и малом начинается с воспитания и само-воспитания в домашнем обиходе. С одной стороны, внедрение энергосберегающих технологий, использование приборов учета напоминает обитателям квартир о необходимости и возможности рацио-нального потребления воды, тепла, газа, электроэнергии, а с другой стороны, на это нацеливает жильцов и обязанность сво-евременно и в полном объеме оплачивать жилищно-коммунальные услуги. Расчет, начисление и сбор оплаты в управляющей компании производит собственный рас-четный центр. Наличие такой структуры позволяет обеспечивать высокую собира-емость средств за оказанные услуги. Этот показатель в компании составляет 99-100%. И, конечно, в первую очередь этому способствует безупречная работа самих коммунальщиков по обслуживанию насе-ления. Только вывоз твердых бытовых от-ходов доверен здесь специализированной фирме на началах аутсорсинга. Остальные работы коллектив выполняет собствен-ными силами, располагая для этого всем необходимым. В достаточном количестве укомплектован здесь штат дворников, слесарей-сантехников. Для очистки тер-ритории в зимнее время имеется снегоубо-рочная техника. Что касается ремонтных работ, то все необходимое в пространстве от подвалов до кровель, к примеру, заделку межпанельных швов, работники компании выполняют самостоятельно и с высоким качеством.

Коллектив коммунальщиков не оста-навливается на достигнутом и продолжает внедрять в свою практику инновационные мероприятия. Так, в ближайших планах компании значится продолжение диспет-черизации - уже по учету расходования те-пловой и электрической энергии. Важную роль в обеспечении порядка, сохранности имущества призвана сыграть установка систем видеонаблюдения. Эта работа уже начата: в подъездах одного из домов (Мира,70) и по его прилегающей террито-рии камеры видеонаблюдения установлены и действуют, доказывая свою полезность и необходимость. В практике коммунальщи-ков примечательно и такое обстоятельство: проводя в домах различные, в том числе и ремонтные, работы, они используемые электроэнергию, воду учитывают отдель-но, и эти расходы не перекладываются на жильцов.

Сотрудники ООО «УК «Жилье» не только на высоком профессиональном уровне вы-полняют свои обязанности по обслуживанию жилого фонда, но и принимают активное участие в жизни города, многое делают для его благоустройства, проводят благотвори-тельные мероприятия. Только в минувшем году работники компании в ходе субботников высадили более 500 деревьев по улице «30 лет Победы», в Лесном комплексе, в сквере имени 45 летия Нижнекамска. Благотвори-тельные акции, включающие материальную помощь и поздравительные мероприятия, традиционно проводятся в День пожилых людей, в рамках кампании «Помоги собраться в школу», помощи многодетным семьям. А

в День защиты детей организуется яркий запоминающийся праздник, который всегда с восторгом воспринимается детьми и их роди-телями. Жильцы видят искреннее отношение к себе со стороны управляющей компании, поэтому охотно идут навстречу, не оставляя без внимания ни одной задумки коммуналь-щиков, принимая самое деятельное участие во всех проводимых мероприятиях.

Такая содержательная, многосторонняя и динамичная жизнь коллектива зависит, в первую очередь, от активной позиции руководителя. Директор компании Иван Григорьевич Валасеев - вдумчивый специ-алист, умелый организатор, человек боль-шого производственного опыта. Уроженец села Тубыл Гытау ныне Новошешминского района, он окончил Московский инженер-но-строительный институт и всю трудовую биографию связал с бурно развивающимся городом Нижнекамском. За его плечами успешная работа в различных ответствен-ных инженерных и руководящих должно-стях. Ему довелось трудиться начальником АТХ «Камэнергоремонта», главным инже-нером «Спецатоммонтажа», начальником «Домоуправления-20», главным инжене-ром жилищно-инвестиционной компании. Свою производственную зрелость сегодня Иван Григорьевич с успехом реализует в качестве директора ООО «УК «Жилье» и вкладывает всю душу в организацию обслуживания жилищного фонда. А сфера ответственности управляющей компании планомерно расширяется: сдаются новые микрорайоны, в новые дома въезжают новоселы.

сОТрУДНИкИ ООО «Ук «жИльЕ» НЕ ТОлькО НА ВысОкОМ прОфЕссИОНАльНОМ УрОВНЕ ВыпОлНяюТ сВОИ ОбязАННОсТИ пО ОбслУжИВАНИю жИлОГО фОНДА, НО И прИНИМАюТ АкТИВНОЕ УчАсТИЕ В жИзНИ ГОрОДА, МНОГОЕ ДЕлАюТ Для ЕГО блАГОУсТрОйсТВА, прО-ВОДяТ блАГОТВОрИТЕльНыЕ МЕрОпрИяТИя.




Нижнекамск - прославленный город-труженик Республики Татарстан, одна из важнейших опор ее экономического процветания. Поэтому обеспечение жителей промышленного центра полно-ценными продуктами питания - предмет первостепенной заботы и внимания муниципальных органов управления. Целенаправленная экономическая поли-тика и передовой предпринимательский опыт рождают на практике высоко-эффективные формы хозяйствования в аграрной сфере на основе баланса интересов населения, власти, субъектов промышленного и сельскохозяйствен-ного производства. Яркое свидетельство тому - деятельность ООО «Бахетле-Агро», дочернего предприятия управляющей компании «Камаглавстрой».

Агропромышленное производство - отрасль, в которой с особой очевидно-стью проходят проверку на прочность и конкурентоспособность кадры руководи-телей, специалистов, формы хозяйство-вания, бизнес-идеи. Все неэффективное уступает дорогу силам, нацеленным на прогресс, заряженным серьезным потенциалом развития в служении общественным интересам. ООО «Бахет-ле-Агро», существующее с 2004 года, постепенно стало правопреемником семи сельскохозяйственных производ-ственных кооперативов, которые в свое время возникли на базе расформирован-ных совхозов. Индивидуальная судьба упомянутых кооперативов обнаружила их нежизнеспособность в конкретных экономических условиях и привела к процедуре банкротства. Во весь рост встала угроза деградации и разбаза-

МОлОчНАя рЕкА «бАХЕТлЕ-АГрО»

Владимир шИЯНОВ, генеральный директор ООО «Бахетле-Агро»

Безупречное качество, питательность, натуральность и отменный вкус отличают молочную продукцию ооо «Бахетле-Агро», которая пользуется широким спросом и предпочтением нижнекамцев и никог-да не залеживается в торговой сети.

ривания крупного агропромышленного имущественного комплекса. Чтобы этого не произошло, руководство ООО «Бахет-ле-Агро» стало участвовать в торгах, аукционах, приобретая активы бывших СПК. Нельзя сказать, чтобы процесс этот шел во всех отношениях безболезненно и привел к немедленным высоким резуль-татам. По крайней мере, в 2008 году, когда генеральным директором предпри-ятия стал Владимир Шиянов, хозяйство было обременено существенной долговой нагрузкой. Сегодня проблема уже в про-шлом, и при этом важен результат: пред-приятие концентрирует в своем ведении обширные посевные площади и большое поголовье крупного рогатого скота. В цифровом выражении это 16000 гектаров обрабатываемых площадей и 4500 голов КРС, включая 2100 коров дойного стада.

Под руководством В.Шиянова хозяй-ство углубило свою специализацию в области молочного животноводства. Оп-тимизация производственной структуры,

обновление стада высокопродуктивным скотом, реконструкция сооружений, при-обретение современной автотракторной и специализированной сельхозтехники и оборудования, внедрение передовых технологий, повышение трудовой дис-циплины и материальной заинтересован-ности персонала - все это способствовало тому, что в настоящее время хозяйство ежесуточно производит и реализует 24 тысячи литров молока к столу жителей Нижнекамска и всего муниципального района.

- В растениеводстве, подчиненном решению главным образом задач нашего основного направления - молочного жи-вотноводства, - рассказывает Владимир Николаевич, - мы занимаемся выращива-нием разнообразных злаковых культур: озимой и яровой пшеницы, ржи, ячменя, овса, гороха. Это создает хорошую основу для кормозаготовительных мероприя-тий. Мы сами обеспечиваем свое стадо КРС сенажом, силосом, сеном, соломой. А



быстрому и качественному проведению всех сельхозработ на полях способствует техническая оснащенность предприятия, которая потребовала серьезного вложе-ния средств. На эти цели мы привлекли 250 миллионов рублей по линии «Рос-агролизинга» и 90 миллионов - по линии «Татагролизинга». К слову сказать, на сегодня хозяйство располагает активами на сумму 960 миллионов рублей. Что касается парка автотранспортных средств и сельскохозяйственных машин, то он составляет 600 единиц, включая подвиж-ной состав, комбайны, тракторы и другую технику.

Важно отметить, что всестороннее совершенствование производственного процесса приводит не только к повы-шению производительности труда, эффективности производства, не только к увеличению количества молока, постав-ляемого потребителям города и района, но и к поддержанию стабильно высокого качества продукта. Достаточно сказать, что 66% производимого молока оцени-вается по стандарту высшего качества. Большую часть молока «Бахетле-Агро» сдает компании «Данон». Но наряду с этим в 2009 году было открыто и соб-ственное перерабатывающее произ-водство - цех переработки молока. Это подразделение было создано предпри-ятием за счет собственных средств, то есть без привлечения кредитов. А это 11 миллионов рублей. Цех ежедневно пере-рабатывает пять тонн молока. Нетрудно догадаться, что этот шаг существенно расширил ассортимент выпускаемой молочной продукции. В него входят сегодня молоко, творог, сливки, сметана,

кефир. Полезность для здоровья, высокая питательность этих продуктов делает их востребованными в детских дошкольных учреждениях, в средних школах, меди-цинских стационарах, в том числе в дет-ской больнице с перинатальным центром.

Добрая слава предприятия создается руками его работников. На постоянной основе в ООО «Бахетле-Агро» трудятся 470 человек. Это костяк коллектива. Но с учетом сезонных рабочих в периоды мас-совых сельхозкомпаний численность ра-ботающих составляет свыше 500 человек. Генеральный директор очень доволен коллективом и уверен, что люди знают свое дело и ответственно относятся к исполнению обязанностей. Это касается управленческой команды, главных специ-алистов, руководителей подразделений, опытных полеводов и животноводов. 30 лет трудится в отрасли заместитель генерального директора по животновод-ству Ильдус Сафин. Его богатый опыт приносит неоценимую пользу развитию основной отрасли хозяйства. Работоспо-собность и компетентность отличают деловой стиль заместителя генерального директора по агрономической и агрохи-мической службам Фаниса Хасанова. Уме-ло организует работу своих подчиненных и обеспечивает решение производствен-ных задач начальник животноводческого комплекса Рауза Шавалиева. Пример личной организованности, требователь-ности к себе и подчиненным, умения работать на перспективу и добиваться поставленных целей подает сам гене-ральный директор. Выпускник Москов-ского института советской торговли и Поволжской академии государственного

В блИжАйшИХ плАНАХ ООО «бАХЕТлЕ-АГрО» - сТрОИТЕльсТВО МИНИ-зАВОДА пО пЕрЕрАбОТкЕ МОлОкА. к 2014 ГОДУ ЕГО МОщНОсТь пОзВОлИТ пЕрЕрАбАТыВАТь пО 30 ТОНН МОлОкА В ДЕНь, ТО ЕсТь прАкТИчЕскИ ВсЕ прОИзВОДИМОЕ МОлОкО.

и муниципального управления, человек больших организаторских способностей и успешный практик, Владимир Николае-вич уделяет много внимания формирова-нию кадрового состава предприятия.

- К нашему сожалению, - замечает он, - отток сельского населения в города носит глобальный характер. Закреплять в агропромышленном производстве людей непросто. Мы это делаем, создавая достойные условия труда и обеспечи-вая его достойную оплату. Молодых специалистов привлекаем прямо из сельскохозяйственных вузов. Участвуем в ярмарках вакансий. Огромное спасибо хочется сказать генеральному директору управляющей компании «Камаглав-строй» Валерию Ивановичу Самилову, который помогает закреплению на-ших кадров выделением квартир. Да и в целом без его поддержки в вопросах экономики предприятия - погашения кредитов, инвестирования, пополнения оборотных средств - нам трудно было бы поддерживать производство на высоком современном уровне, а тем более - раз-вивать его. Вот и сегодня это доброжела-тельное внимание позволяет нам решать новые впечатляющие задачи.

В ближайших планах ООО «Бахетле-Агро» - строительство мини-завода по переработке молока. К 2014 году его мощность позволит перерабатывать по 30 тонн молока в день, то есть практи-чески все производимое молоко. К уже освоенным видам продукции добавятся сливочное масло, йогурты, мороженое. А самое главное - все это будет по здешней традиции производиться ис-ключительно из натурального молока - в противовес разного рода контрафакту, увы, все больше заполняющему рынок. Никаких консервантов, затвердителей, никакого пальмового и кокосового масла и прочих неудобоваримых добавок не предполагается использовать в новом производстве. Аграриями ООО «Бахетле-Агро» движет благородная идея радовать земляков и сограждан только доброка-чественными, свежими и натуральными продуктами питания.





В Альметьевске бывший фронтовик Ми-хаил Алексеевич стал первым руководите-лем автотранспортного предприятия, а Анна Ивановна обосновалась в отделе кадров управления рабочего снабжения.

Вале было четырнадцать, когда родите-ли приняли решение переехать в Нижне-камск, в город, где Валентина Михайловна работает по сей день.

После школы Валентина поступила на вечернее отделение Нижнекамского филиала Казанского химико-техноло-гического института и начала рабочую деятельность в качестве чертежницы в проектном институте. А после окончания института стала специалистом плано-вого отдела строительной организации. Кабинетная работа энергичной девушке показалась пресной, и вскоре она перешла работать диспетчером.

Длинные выходные после суточных дежурств давали ей возможность путе-шествовать, и она успела объехать почти всю Россию. Во время этих поездок при-сматривалась к жизни, к людям, а самые интересные впечатления даже записывала в блокнот. Эти заметки пригодились позже, как и организаторский талант, который

Валентина АНИСИмОВА, директор ЖНК «Триумф-НК»

Мы пОМОГАЕМ прИОбрЕсТИ жИльЕ

Валентина Михайловна Ани-симова, директор жилищного накопительного кооператива «Триумф-НК», родилась в Мо-скве. Ее отец, Михаил Топчанюк, был кадровым военным, но срок его службы к тому времени под-ходил к концу. Привязанности к столице у родителей было мень-ше, чем романтики, поэтому, узнав, что новый город Альме-тьевск скоро станет нефтяной столицей автономной республи-ки, они переехали туда.

свое существование большинство коопера-тивов, возможно, он до сих пор существовал бы с его четко отлаженной системой.

Валентина Михайловна приняла ре-шение проявить свои способности в сфере торговли. Дочь Валентины Михайловны Ирина - главный помощник во всех на-чинаниях матери. Ее образование и навыки - настоящий клад для растущего бизнеса. Помогая маме, она окончила вначале стро-ительный колледж, а потом - два института. Идею семейного бизнеса мать с дочерью нашли в Интернете, прочитав на одном из сайтов информацию о новом законе «О жилищно-накопительных кооперативах». Эта ниша в деловой структуре города была свободной, оставалось только адаптировать идею к местным условиям. Накопленный опыт и наблюдения Валентины Михайлов-ны, безусловно, помогли ей в воплощении своей мечты. Закон о системе кредитования и поддержки молодых семей при строитель-стве жилья особенно поразил ее во время путешествия по Чехии. Новый закон о жилищных кооперативах позволял сделать эту систему прототипом устава жилищно-сберегательного кооператива, которому дали звучное имя «Триумф-НК».

Нельзя сказать, что период становления и завоевания доверия был безоблачным. Но Валентина Михайловна с единомышлен-никами сумели доказать, что их некоммер-ческая организация не ставит иных целей, кроме одной единственной: помогать людям на самых выгодных для них условиях (ипотека под шесть процентов годовых) и в самый короткий срок обзавестись собствен-ным жильем.

Сегодня жилищно-накопительный кооператив «Триумф-НК» имеет офисы в пяти крупных городах Татарстана. С 2004 года для пайщиков куплено квартир на сумму более 600 миллионов рублей. Почти 200 пайщиков уже рассчитались за свои квартиры, многие успели пройти «второй круг», оставаясь членами кооператива, и улучшить свои жилищные условия. Сейчас в кооперативе более 800 человек.

Свой успех Валентина Михайловна объясняет просто: нужно иметь желание помогать людям и делать это в соответ-ствии с законом. Работая как некоммер-

НИкОлАй кУГлЕЕВ, Г. НИжНЕкАМск:

- В кооператив я пришел с небольшими деньгами. стал пайщиком и в июне 2007 года заселился в однокомнат-ную квартиру. с тех пор кооператив «Триумф-Нк» стал для меня родным. с удовольствием принимаю участие во всех мероприятиях, которые организу-ют сотрудники кооператива.

Валентина Михайловна проявляла на любом рабочем месте.

Вскоре она загорелась идеей создания кооператива, который в дальнейшем стал одним из первых в городе: он был за-регистрирован под порядковым номером шесть. Это был не только один из первых, но и самый крупный кооператив. Вот когда пригодился ей весь опыт - от диспетчера и специалиста по внедрению новой техники на транспорте до руководителя коллектива. Работу кооператива, который объединял свыше 60 человек, она координировала легко и красиво. Если бы не непосильное налоговое бремя, из-за которого прекратило



ческая организация, «Триумф-НК» не за-рабатывает на разнице между стоимостью приобретаемого для пайщиков и продава-емого им жилья. Чтобы стать владельцем квартиры, ждать нужно меньше года, зато рассчитаться за полученную ссуду можно и досрочно, и в течение 30 лет. «Как минимум, еще 30 лет мы просто обязаны существовать», - смеется директор. Время кризиса прошло не без трудностей, и все же даже в эти тяжелые времена коопера-тив не потерял ни одного своего пайщика.

В стране высоко оценили активную деятельность кооператива «Триумф-НК». В 2007 году директор некоммерческой органи-зации получила орден «Слава нации» первой степени - золотую звезду, которая вручается за самоотверженный труд на благо России и высокую ответственность в реализации многоплановых социально-экономических программ в субъектах и городах Российской Федерации. Валентина Михайловна стала одной из первых в России, кто удостоился права носить золотую звезду.

В 2009 году «Триумф-НК» был принят коллективным членом Фонда социального развития и предпринимательства при Гос-думе Российской Федерации. В том же году кооператив граждан «Триумф-НК» стал лауреатом международной премии «Элита национальной экономики» в области пред-принимательской деятельности.

А в 2011 году Валентина Михайловна была удостоена Диплома Международного клуба меценатов Европы. Торжественная церемония вручения состоялась в Мини-стерстве иностранных дел.

Минувший 2012 год стал очень насыщенным для «Триумф-НК». Было приобретено около 100 квартир, из них в Нижнекамске - 27, в Набережных Челнах - 18, в Лениногорске - 7, в Альметьевске - 12, в Казани - 17, в Самаре - 13.

«ТрИУМф-Нк» - ЭТО…Жилищный накопительный кооператив

«Триумф-НК» - одна из надежных компаний на рынке недвижимости Татарстана. ЖНК «Триумф-НК» имеет офисы в Казани, Самаре, Набережных Челнах, Альметьевске, Ленино-горске и два офиса в Нижнекамске.

Расширение географии работы и откры-тие новых офисов является стратегическим планом кооператива «Триумф-НК».

«Триумф-НК» традиционно направляет материальные средства на оказание помощи малообеспеченным детям и инвалидам, под-держивая репутацию социально ответствен-ной организации.

Развитие профессиональных качеств яв-ляется определяющим фактором формирова-ния цивилизованного рынка недвижимости. Все специалисты имеют высшее юридиче-ское или экономическое образование.

Специалисты жилищного накопитель-ного кооператива «Триумф-НК» предложат комплекс услуг, включающий в себя:

- консультирование и помощь в выборе оптимальных условий для кредитования;

- помощь в подготовке необходимых документов;

- подбор квартиры;- подготовку документов и проверку

юридической чистоты покупаемой кварти-ры;

- сопровождение сделки.«Триумф-НК» дорожит своей репута-

цией и считает качество своей работы и профессионализм сотрудников принципи-альной составляющей личностно ориенти-рованного бизнеса, в котором первичными являются интересы клиента.

Именно поэтому в «Триумф-НК» уделяется большое внимание повышению знаний в области недвижимости. Требуется абсолютное понимание рынка, тщательной организации и согласованной работы со всеми партнерами.

«Триумф-НК» несет полную финансовую ответственность перед клиентом за каждую проведенную сделку в размере стоимости объекта.

Создает и воплощает в жизнь уникаль-ные финансовые решения, способные удов-летворить самого взыскательного клиента с самыми разными запросами.

Схему решения жилищного вопроса пайщики определяют сами, исходя из своих желаний и возможностей. Если средств недостаточно, можно, воспользовавшись накопительными схемами, собрать часть стоимости желаемой квартиры и при со-блюдении определенных условий получить льготную кредитную поддержку.

пЕрспЕкТИВыВ конце марта - начале апреля предстоит

долгожданное открытие офиса жилищного накопительного кооператива «Триумф-НК» в Москве (станция метро «Бауманская»). Сотрудники фирмы и ее пайщики с нетерпе-нием ждут этого грандиозного события.

ГУльНАрА ИДИяТОВА, Г. лЕНИНОГОрск:

- совсем недавно, в начале декабря, мы с мужем были на восьмилетии коопера-тива. праздник нам очень понравился. Мы ближе познакомились с сотрудника-ми и пайщиками кооператива из других городов. Все очень доброжелательные, отзывчивые! Мы как одна большая семья объединены одной мечтой о собственных квадратных метрах. И ни у кого из нас не возникало и тени сомне-ния в том, что мечты каждого из нас сбудутся благодаря слаженной работе «Триумф-Нк».

сЕМья ЕГОрОВыХ, Г. НИжНЕкАМск:

- Мы с мужем давно мечтали о собственном доме. кооператив помог нам превратить нашу мечту в реальность. сейчас мы живем в соб-ственном доме в поселке Афанасово. спасибо огромное!





татьяна пАВЛОВА, директор средней школы №2

НАшА сИлА - В ТрАДИцИяХ И клАссИкЕ

средняя школа №2 - одно из старейших учебных заведений города Нижнекамска. В 60-е годы прошлого века здесь был сфор-мирован сплоченный коллектив педагогов, который заложил живущие и по сей день традиции. Традиции, которые нынешние учителя второй школы бережно хранят и приумножают.

Настоящей достопримечательностью школы стал растущий рядом с ней рас-кидистый каштан - своего рода символ этого учебного заведения, демонстриру-ющий связь поколений учеников и учи-телей, прошлого и настоящего школы, без которых трудно представить себе ее будущее. Дерево посадили еще первые выпускники вместе со своим учителем биологии Альбиной Алексеевной Сатта-ровой. С тех пор каждую весну каштан радует учеников, учителей, родителей и просто прохожих необычными для наших мест белыми цветами-свечками, а осенью привлекает детвору свои-ми коричнево-глянцевыми плодами. Однажды, когда грянули небывалые для Нижнекамска морозы, учителям даже пришлось спасать свою достопримеча-тельность: они жгли вокруг теплолюби-вого дерева костры, чтобы согреть его.

В 2003 году среднюю школу №2 воз-главила Татьяна Михайловна Павлова. Кстати, ее бывшая выпускница. Это сейчас у руководителя высшей кате-гории за плечами немалый опыт не

только педагогической (20 лет стажа), но и административной работы: будучи депутатом Нижнекамского городского Совета, она занимала на неосвобож-денной основе пост заместителя главы Нижнекамска. А тогда 30-летняя Татьяна Павлова стала одним из самых молодых директоров городской школы. Помогли опытные коллеги, которые поддержали ее во всех начинаниях.

Сегодня, когда образование стреми-тельно развивается и совершенствуется, вряд ли кого удивишь инновациями и различными нововведениями в сфере педагогики. А вот Татьяна Павлова и ее коллеги уверены: сила второй школы - в традициях и классике. Это не означает, что здешние учителя не используют в работе передовые программы и направ-ления. Используют, просто упор делается все же на классическую форму обучения, которая позволяет «вооружить» знани-ями всех учеников, независимо от их индивидуальных способностей, давая равные возможности каждому из них. В том числе и тем, кто выбирает такую

форму обучения, как самообразование. Средняя школа №2 - единственная шко-ла в Нижнекамске, которая практикует обучение в этой форме. Ежегодно вы-пускники экстерната успешно проходят государственную итоговую аттестацию и получают аттестаты.

Что же касается ребят одаренных, педагоги работают с ними отдельно. И как результат - среди учеников школы немало победителей и лауреатов город-ских, республиканских, всероссийских и международных олимпиад и конкурсов по русскому и татарскому языку и лите-ратуре, математике, биологии, химии.

С такими способными учениками школе оставалось только идти вперед, к новым свершениям и победам. И они не заставили себя ждать: первое место в го-родском конкурсе «Школа года», звание лауреата конкурса «Школа, содействую-щая здоровью».

Рос список побед и самого дирек-тора - в 2007 году на республиканском конкурсе «Молодой директор года» она заняла второе место, чуть позже, в 2008 году, стала победителем Всероссийского конкурса «Лучший директор образова-тельного учреждения». А в этом году Татьяна Михайловна приняла участие в республиканском конкурсе «Женщина года» в номинации «Женщина-лидер».

Директор с большим уважением отзывается о своих подчиненных, мно-гие из которых учили когда-то ее. О каждом из педагогов хоть сейчас пиши отдельную статью - как бы это баналь-но ни звучало, но в средней школе №2 работают действительно Учителя с большой буквы, избравшие своим кредо слова мудрого философа Сокра-та: «В каждом ребенке - солнце, дайте только ему светить!» И они, поверьте, смогли найти в душе каждого ученика солнце! А впрочем, дадим слово самим ученикам.

Светлана Борисова:- Мне очень повезло: я учусь в заме-

чательной школе №2. Я просто не могу представить свою жизнь без нее. Ни в одной школе нет такой доброты и такого тепла, которые излучают стены нашей школы, годами хранящей звонки пере-мен, громкие возгласы и смех учеников, строгие наставления учителей…

Уже много лет я каждое утро иду в свою родную школу с большим удоволь-ствием, зная, что меня ждет много увле-кательных событий. Наша школа - это особый мир, в котором нет места ссорам и разногласиям, где царит атмосфера любви и взаимопонимания, где учителя и ученики - это одна большая дружная семья…



2004 - НМИ становится регионально-методи-ческим центром2005 - ректор НМИ стал членом союза ректоров россии2006 - на базе НМИ создана кафедра юНЕскО2007 - НМИ стал первым в республике ву-зом, который начал выдавать своим студен-там европейское приложение к диплому2008 - ученый совет вуза получил право представлять преподавателей в ВАк на при-своение ученых званий профессора и доцента

2009 - вуз вошел в Национальный реестр «Ведущие образовательные упреждения россии»2010 - вуз стал лауреатом межрегиональ-ного конкурса «лучшие вузы приволжского федерального округа»2012 - вошел в число 100 вузов рф, прошед-ших общественную аккредитацию Ассоциа-ции юристов россии2013 - официальный вуз-партнер Универси-ады-2013

Бизнес диктует новые требования к со-держанию и структуре профессионального образования. Мы уверенно взяли курс на подготовку кадров нового поколения. Сегодня в вузе работает долгосрочная программа развития на 2013-2018 годы. Сотрудникам НМИ по плечу любые задачи. Наши кадры настроены на новые условия рынка, способны качественно решать актуальные проблемы развития города и республики.

Институт постоянно расширяет круг своих стратегических партнеров-рабо-тодателей. Успешно работает программа содействия трудоустройству выпускников «Карьера», направленная на подготовку специалистов по заказам предприятий и организаций. Благодаря программе «Карьера» сегодня имеются прямые до-говоры с 50 крупными предприятиями и организациями города на трудоустройство выпускников.

Большой вклад в повышение про-фессионального уровня руководителей и специалистов вносит наш Центр дополни-тельного профессионального образова-ния. Он плотно работает с предприятиями и организациями города Нижнекамска, образовательными учреждениями городов и районов республики. За последние три

года более сотни руководителей учеб-ных заведений прошли переподготовку и курсы повышения квалификации. Для среднего и малого бизнеса проводятся обучающие семинары, тренинги.

В вузе работает кафедра ЮНЕСКО по проблемам поликультурного образования. Своим выпускникам, желающим трудо-устроиться за рубежом, мы выдаем евро-пейское приложение к диплому, которое признается в 47 странах мира, подписав-ших Болонскую декларацию.

Участие в грантовой программе правительства Республики Татарстан «Ал-гарыш» - это прекрасный шанс выхода на международный уровень. Нами выиграно 26 грантов, что позволило существенно поднять научный и профессиональный уровень преподавателей и студентов. Многие из них стали победителями раз-личных международных конкурсов.

Яркая студенческая жизнь в институте привлекает своим разнообразием. Это различного рода конкурсы, интересные и зажигательные мероприятия. Наши сту-денты готовы стать активными волонтера-ми летней Универсиады-2013.

НМИ - молодой коллектив, перспек-тивный вуз, который впереди ждут новые высоты и достижения.

ЭффЕкТИВНый МУНИцИпАльНый ВУзНижнекамский муниципальный институт - единственный головной

вуз города, ориентированный на бизнес-образование. Учрежденный в 1997 году администрацией города, он в течение 15 лет поддерживает свой статус и показывает блестящие результаты своей деятельности. Вуз осуществляет подготовку специалистов в области бизнес-информатики, перевода и переводоведения, туризма, коммерции, производственного менеджмента, управления персоналом и юриспруденции.

Сп

ра

вка

Фарит ЯЛАЛОВ, ректор Нижнекамского муниципального института, профессор





Какова же демографическая ситу-ация в Нижнекамском муниципальном районе? Мифологизированное сознание современного человека подсказывает, что, конечно, мощный индустриальный кластер - это основа социально-эко-номической стабильности, обнадежи-вающих перспектив жизни, но в то же время и нагрузка на окружающую сре-ду, чреватая угрозами для здоровья на-селения. Избавиться от фобий помогают цифры. О чем свидетельствуют они? Оказывается, мы видим здесь стабильно высокий уровень рождаемости: за 2012 год - 15 случаев на тысячу среднегодо-вого населения. В городе и районе, от-метим, проживает 272859 человек, в том числе более 122000 - женщин, причем около 68000 представительниц прекрас-ного пола фертильного, то есть дето-родного возраста. А детей в возрасте от рождения до 17 лет проживает более 56000. Высокая рождаемость и низкая смертность (девять на тысячу жителей) определяют положительный естествен-ный прирост (+ 6). Причем в течение целого ряда лет уровень рождаемости имеет устойчивую тенденцию к росту. К сравнению: если в 1995 году было 2557 родов, то в минувшем - уже 4110. За 18 лет число родов увеличилось на 61%. И следует особо подчеркнуть, что младенческая смертность - основной критерий социально-экономического благополучия территорий - остается ниже среднего показателя по респу-блике и показателей других крупных городов Татарстана.

Самое непосредственное отношение к положительной динамике демогра-фической картины имеет деятельность коллектива государственного авто-номного учреждения здравоохранения «Детская городская больница с пери-натальным центром», которая создана была в 2009 году в результате реорга-низации и присоединения родильного дома №1 к детской городской больнице. Сегодня это одно из самых крупных муниципальных лечебно-профилак-тических учреждений республики, которое оказывает медицинские услуги в разделах «детство» и «родовспоможе-ние» как нижнекамцам, так и жителям многих других районов Закамья. При поддержке муниципальной администра-ции и Министерства здравоохранения РТ здесь максимально используются возможности медицинской организации для улучшения здоровья пациентов обслуживаемых категорий. Для этих целей больница располагает в своей структуре педиатрическим стационаром на 328 коек, двумя детскими поликли-никами на 1400 посещений в смену, двумя акушерскими корпусами на 157 коек, и клинико-диагностическим от-делением перинатального центра на 500 посещений в смену. Если говорить о педиатрическом стационаре, то он вы-полняет сложные задачи по оказанию специализированной и высокотехноло-гичной медицинской помощи в области неонатологии, включая выхаживание глубоко недошенных детей. С 2007 года в больнице проводятся эндовидеохи-

рургические операции при хирурги-ческих и урологических патологиях. Работает выездная реанимационная бригада для новорожденных детей. Кроме того, ГАУЗ «Детская городская больница с перинатальным центром» - единственная из муниципальных детских больниц республики, где вы-полняются по неотложным показаниям эндовидеохирургические и хирурги-ческие операции у новорожденных, а также проводится обследование детей на компьютерном томографе - с контра-стированием и без контраста.

- Наш коллектив, - рассказывает главный врач учреждения, заслужен-ный врач Республики Татарстан Рамиль Хамидуллин, - оказывает медицинскую помощь по 37 лицензированным специ-альностям. И есть много моментов в нашей работе, которыми мы вправе гордиться. К примеру, на базе больницы с 1992 года работают два детских меж-муниципальных центра - неонатальный и хирургический. Приказом Министер-ства здравоохранения РТ за ними закре-плены по профилю деятельности пять муниципальных образований, но факти-чески они обслуживают более двадцати. С 2011 года действует также межму-ниципальный центр по пренатальной диагностике для беременных женщин восьми прикрепленных районов. С 2010 года существует пилотный проект комплексной информатизации системы лечебно-профилактических учрежде-ний Нижнекамского муниципального района. Мы активно участвуем в этом

рамиль хАмИДУЛЛИН,главный врач ГАУз «Детская городская больница с перинатальным центром», врач-педиатр, заслуженный врач РТ

ВО слАВУ жИзНИ

Благодаря мудрой стратегии и повседневным усилиям республикан-ского руководства и администрации Нижнекамского муниципального района в этом крупном индустриальном, агропромышленном и социаль-но-культурном центре достигнуты высокие темпы развития экономики. Это фундаментальное обстоятельство способствовало существенно-му улучшению демографической ситуации. Но произошло это не как механическое следствие, а в результате целенаправленной политики, включающей развитие системы здравоохранения. И важное место в этой работе принадлежит коллективу гАУз «Детская городская больница с перинатальным центром» под руководством заслуженного врача РТ Рамиля хамидуллина.



проекте. Вообще охотно внедряем в свою практику все передовое и прогрес-сивное, что способствует повышению качества оказания медицинской по-мощи. Сегодня наше здравоохранение переживет период обогащения своей практики опытом зарубежных коллег. Это во многом полезная тенденция. В то же время интуиция врача подсказывает мне, что в этом вопросе не стоит пере-ходить известных границ, поскольку даже обмен веществ у нашего насе-ления не такой, как у жителей других регионов планеты. Тут нужно, разумно заимствуя чужой опыт, идти все-таки собственным путем.

Поднимает Рамиль Азгатович и такой вопрос. Система финансирования медучреждений, построенная на оплате количества койко-дней, не вполне точно совпадает с профессиональными задачами. Во многих случаях срок пре-бывания пациентов в стационаре может быть сокращен без ущерба для лечебно-го процесса. И это только улучшило бы качество медицинской помощи, расши-рило возможности учреждения.

Главная ценность ГАУЗ «Детская городская больница с перинатальным центром» - ее замечательный коллек-тив. Здесь трудятся 1263 человека, в том числе 183 врача, 649 медицинских сестер, 231 представитель младшего медицинского персонала и 173 чело-века - прочий персонал. Квалификаци-онные категории имеют 60% врачей и 75% средних медицинских работников. Выполнять свою благородную задачу

- помогать рождению новой жизни, за-ботиться о здоровье матерей, подраста-ющего поколения - помогает сотрудни-кам больницы вдохновляющий пример ее ветеранов, людей уникального про-фессионального опыта и бесконечной душевной щедрости. Действительно, можно ли не вкладывать в работу всю душу, находясь рядом с Зоей Васильев-ной Антроповой, врачом акушером-ги-некологом перинатального центра? 55 лет отдано этой прекрасной женщиной акушерско-гинекологической службе. Несколько поколений врачей почитают ее как любимого учителя в своей судьбе и хранят в душе ее бесценные уроки. В Нижнекамске в качестве акушера-гинеколога женской консультации Зоя Васильевна приступила к работе в июле 1971 года, но уже в октябре была на-значена заведующей родильным отделе-нием. Ее дальнейший трудовой путь до настоящего времени стал предметом гордости всех ее коллег, источником глубокой благодарности пациенток. Орден Дружбы Народов, знак «Отличник здравоохранения», множество почетных грамот республиканского уровня от-мечают важный вклад Зои Васильевны в развитие акушерской службы в городе нефтехимиков. И по сей день она оста-ется требовательным и добрым настав-ником младших товарищей по работе.

Легендой здравоохранения города, Врачом с большой буквы называют нижнекамцы заслуженного врача РТ, врача высшей квалификационной кате-гории Гадилю Зиннатулловну Зиганга-

рееву, которая с 1966 года трудится в педиатрическом стационаре. Она - из первых педиатров города, настоящий врач-энтузиаст педиатрии, одного из самых сложных разделов медици-ны, ведь здесь приходится лечить не только ребенка, но и его родителей, со всеми находя общий язык. Гадиля Зиннатулловна обладает энциклопе-дическими знаниями во всех областях педиатрии - кардиологии, гематологии, нефрологии, гастроэнтерологии, не-врологии, пульмонологии. Она исполь-зует современные методы диагностики и лечения, всегда стараясь внедрить в свою работу что-то новое. Неслучай-но в ряду множества поощрений за достойный 50-летний труд в детском здравоохранении Г.З. Зигангареева обладает и Почетной грамотой Союза педиатров России. Такой авторитетной для специалистов награды нет больше ни у одного нижнекамского врача!

Медицинские работники детской городской больницы с перинатальным центром уверены в собственных силах. Одним из важнейших направлений в своей жизнеутверждающей работе они считают изменение в позитив-ную сторону отношения молодежи к своему здоровью. На это и направлены сегодня работа отделения медико-со-циальной помощи детям и подросткам (действующего по принципам клиники, дружественной к молодежи), центра здоровья для детей и все подвижниче-ское служение большого сообщества единомышленников во славу жизни.

Зоя АНтрОпОВА, врач акушер-гинеколог

Гадиля ЗИГАНГАрееВА,врач-педиатр, заслуженный врач РТ

ГлАВНАя цЕННОсТь ГАУз «ДЕТскАя ГОрОДскАя бОльНИцА с пЕрИНАТАльНыМ цЕНТрОМ» - ЭТО ЕЕ зАМЕчАТЕльНый кОллЕкТИВ. зДЕсь ТрУДяТся 1263 чЕлОВЕкА, В ТОМ чИслЕ 183 ВрАчА, 649 МЕДИцИНскИХ сЕсТЕр, 231 прЕДсТАВИТЕль МлАДшЕГО МЕДИцИНскОГО пЕрсОНАлА И 173 чЕлОВЕкА - прОчИй пЕрсОНАл. кВАлИфИкАцИОННыЕ кАТЕГОрИИ ИМЕюТ 60% ВрАчЕй И 75% срЕДНИХ МЕДИцИНскИХ рАбОТНИкОВ.




Проблема подготовки кадров сегод-ня - одна из самых актуальных не только в республике, но и в стране. Решать ее при-званы специализированные образователь-ные учреждения, которые дают возможность молодым людям получить необходимые для работы на производстве умения и навыки. Администрация и преподаватели Нижнекам-ского политехнического колледжа уверены, что в современных рыночных условиях, как никогда, очевидна необходимость принципи-ально нового подхода к среднему профессио-нальному образованию.

Стоит отметить, что для достижения поставленных целей здесь есть все не-обходимое. Колледж расположен в двух учебных корпусах, в которых размещены 14 лабораторий, 43 кабинета, производственные мастерские, пять компьютерных кабинетов. Есть актовый и спортивный залы, библиотека с читальным залом, конференц-зал, столовая, здравпункт, благоустроенное общежитие.

Отличные условия для обучения и произ-водственной практики позволяют студентам в полной мере осваивать азы мастерства. Более того, учебные кабинеты оборудованы методическими комплексами, дидактическим материалом, современной техникой, что по-зволяет проводить занятия на высоком про-фессиональном уровне. Сегодня колледж - в числе ведущих учебных заведений не только в Татарстане, но и в Российской Федерации.

С 2010 года учреждением руководит Татьяна Куприянова, член политической пар-тии «Единая Россия», победитель конкурса «100 лучших ССУЗов России» в номинации «Директор года-2012». За короткое время Та-тьяна Адиславовна сформировала управлен-ческую команду, способную успешно решать вопросы профессиональной подготовки специалистов, воспитания нравственной, социально адаптированной личности, обновления и модернизации материально-технической базы. Деятельность в колледже активно ведется в различных направлениях: нравственном, гражданско-патриотическом, спортивном. И в конкурсах разных уровней педколлектив и студенты - среди лучших!

Рейтинг учебного заведения во многом зависит от слаженной работы педагогиче-ского коллектива, его подготовленности. Сегодня в стенах Нижнекамского политех-нического техникума работают 41 препо-даватель, из которых высшая квалификация у 17 человек, первая - у 13, вторая - у четырех. Шесть преподавателей - аспиранты. Ученую степень имеют Ф.Гайфуллина, О.Якимова,

звание «Заслуженный учитель школы РТ» у Л.Вахитовой, Т.Фединой. Весомый вклад в развитие колледжа внесли Н.Евсеева, С.Зиятдинова, Ю.Асанов, Н.Беляева, В.Большакова, А.Бочкарева, В.Калистратова, А.Коденцев, Л.Кузнецова, Н.Матвеева, Р.Насырзянова, Л.Нафикова, Л.Низамова, Н.Низамова, А.Ротман, Л.Савченкова, Л.Степанова, Г.Трофимова, А.Улимова, Ю.Федин.

Преподаватели и мастера гордятся своими воспитанниками. Высокий статус колледжа подтверждают студенты: именные стипендиаты Правительства России Тимур Вильданов, Анастасия Жарова, Талгат Хаби-буллин, именной стипендиат Президента Республики Татарстан Ильшат Хабибуллин, именные стипендиаты главы муниципаль-ного образования Игорь Матвеев, Ксения Хайруллина, Виталий Якунин. Энергичные и неравнодушные ребята подают пример остальным студентам.

Есть в колледже и хорошие, крепкие традиции. Они учат уважению к человеку труда, гордости за профессию. В 2002 году колледжу присвоено имя заслуженного строителя ТАССР, Героя Социалистического Труда, почетного гражданина Нижнекамска Евгения Никифоровича Королева. Музей Е.Н. Королева и истории строительства Нижнекамска - визитная карточка колледжа.

Педколлектив политехнического кол-леджа в полной мере справляется с постав-ленными перед ним задачами. Благодаря хорошо усвоенным теоретическим знаниям и практической «подкованности» выпускни-ки этого учебного заведения востребованы

на рынке труда. Колледж в 2009 году за большой вклад в подготовку конкуренто-способных специалистов получил свиде-тельство участника национального реестра «Ведущие образовательные учреждения России», в 2012-м стал лауреатом конкурса «100 лучших ССУЗов России».

…Во все времена без грамотных «тех-нарей» не обходится ни одно строительство. Каким будет объект? Как долго, насколько эффективно он будет служить людям? Ответы на эти вопросы зависят от профес-сионализма, ответственности и позитивной энергии специалистов. В Нижнекамском политехническом колледже уверены - вы-пускники не подведут!

В кОллЕДжЕ ГОТОВяТ пО спЕцИАльНОсТяМ:• Электрические станции, сети и системы;• Техническая эксплуатация подъ-емно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования (по отраслям);• Строительство и эксплуатация зданий и сооружений;• Организация перевозок и управление на транспорте (по видам);• Производство неметаллических строительных изделий и конструкций.


рЕйТИНГ кОллЕДжА - ВысОкИй

татьяна КУпрИЯНОВА, директор ГАОУ СПО «Нижнекамский политехнический колледж им. Е.Н. Королева»

Нижнекамский политехниче-ский колледж - профессиональ-ное учебное заведение, готовя-щее кадры для энергетической и строительной отраслей Ре-спублики Татарстан. Это, пре-жде всего, стартовая площадка для подготовки специалистов среднего звена: техника - буду-щего инженера.



В таких непростых условиях развивать-ся стабильно могло только учебное заве-дение, способное быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и быстро реаги-ровать на запросы работодателей. Именно благодаря этой мобильности Нижнекамский сварочно-монтажный колледж, возглавля-емый Михаилом Николаевичем Павловым, с которым мы беседуем, сегодня считается одним из лучших средних профессиональ-ных учебных заведений города.

- Наше учебное заведение - ровесник Нижнекамска. В 60-е годы молодому городу на Каме нужны были сварщики, строители, монтажники для возведения крупнейшего в стране нефтехимического комплекса. СПТУ-46 (так поначалу назывался наш колледж) появилось вместе с первыми жи-лыми домами. 3 июля 1966 года в училище был назначен первый директор - Назип Гафиатуллин, а уже в конце ноября того же года 260 учащихся приступили к занятиям. В 95-м году училище было преобразовано в профессиональный лицей, а затем - в сварочно-монтажный колледж.

Сварщики, монтажники, повара, операторы связи - перечень получаемых в вашем учебном заведении профессий впечатляет.

- А еще автомеханики, электромонтаж-ники. Мы ведем двухуровневую подготовку квалифицированных рабочих и специ-алистов среднего звена по интегрирован-ным программам начального и среднего профессионального образования. Сегодня в колледже обучаются свыше 900 человек. Обучение ведется на базе 9 и 11 классов по пяти профессиям начального и по пяти спе-циальностям среднего профессионального образования.

Михаил Николаевич, подготовка по перечисленным профессиям требует наличия хорошей материально-техни-ческой базы. Как у вас обстоит с этим дело?

- Благодаря успешному сотрудничеству с ООО «УК «Татспецнефтехиммонтаж» наш колледж в 2008 году стал победителем приоритетного национального проекта «Образование» и получил грант в размере 60 миллионов рублей. Грант позволил приобрести новое оборудование, рекон-

михаил пАВЛОВ, директор Нижнекамского сварочно- монтажного колледжа

Мы ГОТОВИМ НУжНыЕ ГОрОДУ кАДрыЕще несколько лет назад среднее профессиональное образование

переживало далеко не самые лучшие времена. Большинство выпускни-ков школ целенаправленно шли в вузы, игнорируя призывы профессио-нальных колледжей получить востребованные на рынке труда специаль-ности. Итог такого перекоса уже ощутили на себе многие предприятия города - сегодня в Нижнекамске катастрофически не хватает представи-телей рабочих профессий.

ботали программу развития на 2011-2015 годы, в которой определили основные направления. Мы продолжаем развиваться и расширять масштабы своей деятельности. В Камских Полянах на базе бывшего училища открыли свой филиал, в котором обучаются 200 человек.

Чем, помимо учебы, вы можете при-влечь выпускников школы?

- Жизнь в колледже бьет ключом. Спортивные секции, кружки технического творчества и художественной самодеятель-ности, студенческий совет, команда КВН, во-лонтерский отряд - согласитесь, мало какой вуз может похвастать всем этим!

У нас замечательные педагоги, среди которых призеры республиканских и все-российских конкурсов, обладатели гранта главы Нижнекамского муниципального района Айдара Метшина. Да и сами ребята не отстают: наши студенты побеждают в конкурсах художественной самодеятельно-сти, КВН и профессиональных олимпиадах. Они с удовольствием участвуют в работе ставшей уже традиционной научно-ис-следовательской конференции студентов «Сварка - шаг в будущее». В наш колледж приходят с желанием, а учатся в нем с интересом!

Беседовала Антонина НИКИПЧУК

струировать учебные кабинеты, мастер-ские, лаборатории. На сегодняшний день в колледже 24 кабинета, 12 мастерских, компьютерные классы, автодром. Для под-готовки сварщиков и монтажников создана уникальная учебно-материальная база, которая позволяет выполнять ручную и механизированную сварку одновременно на 45 рабочих местах кабинетного типа.

Помимо вчерашних школьников у вас за партами сидят и вполне взрослые люди…

- Востребованность на рынке труда рабочих специальностей заставила нас вплотную заняться профессиональной подготовкой и переподготовкой взрослого населения. Требуются газорезчики, изо-лировщики, монтажники, водители? Значит, мы будем готовить этих специалистов!

Востребованность - это хорошо. А вот сам колледж гарантирует выпуск-никам их трудоустройство?

- Колледж поддерживает тесные отно-шения с главным работодателем наших вы-пускников - базовыми предприятиями ООО «УК «Татспецнефтехиммонтаж». Благодаря этому удалось сохранить оплату студентам во время производственной практики и решить вопрос их трудоустройства. Так что для нас стопроцентное трудоустройство выпускников - это норма.

Изменение экономической ситуации в республике и в стране в целом повлек-ло за собой серьезные изменения в про-фессиональном образовании. Наверняка они коснутся и вашего колледжа.

- Уже коснулись. С 2011 года подготовка рабочих профессий и специалистов средне-го звена ведется по новым федеральным образовательным стандартам. Мы разра-




ЗАрЯжеННые цВеты Биологи выяснили, что некоторые цветочные

растения умеют общаться с пчелами и другими опылителями при помощи электромагнитных полей, которые для насекомых выступают свое- образными «неоновыми» вывесками, пригла-шающими их в нектар-бар. Цветку крайне не-выгодно привлекать пчелу, не вознаграждая ее нектаром. Пчелы обладают хорошей памятью и через несколько «обманов» запомнят такой цве-ток и будут облетать его стороной. Как объяс-няют ученые, все цветковые растения обладают слабым отрицательным электрическим полем, тогда как пчелы «заряжены» положительно из-за трения воздуха об волоски на их теле во время полета. Ученые не исключают, что подобная спо-собность характерна и для других насекомых-опылителей.

меГАмОЗГВ германском Юлихе официально запущен самый

мощный в Европе суперкомпьютер, чья производи-тельность равна 5,9 петафлопс, или 5,9 тыс. триллио-нов операций в секунду. Ученые отмечают, что мощ-ность этой системы «разгонялась» поэтапно в течение последних нескольких месяцев и только сейчас до-стигла своего предела. Процессоры суперкомпьютера, получившего название JuQueen, имеют в общей слож-ности почти 459 тыс. ядер. При этом разработаны они были с применением энергосберегающих техноло-гий. Охлаждаться система будет с помощью циркули-рующих потоков воды температурой 18 градусов. Спе-циалисты указывают, что эта машина примерно в 100 тыс. раз мощнее самого современного персонального компьютера. Использоваться новинка будет, в частно-сти, для исследования процессов в человеческом моз-ге, а также для изучения климатических изменений.

www.ria.ru, www.itar-tass.com, www.elementy.ru

КОСмИчеСКОе пВОРоскосмос объявил конкурс на разработку ав-

томатизированной системы предупреждения об опасных ситуациях в околоземном пространстве («АСПОС ОКП») в 2013-2015 годах, в частности, об угрозах, связанных с космическим мусором. Первая очередь «АСПОС ОКП» должна обеспечить решение задач в области космического простран-ства по высотам от 200 километров до 50 тысяч километров. В состав «АСПОС ОКП», в частности, будет входить телескоп АЗТ 33ИК Саянской об-серватории Института солнечно-земной физики Сибирского отделения РАН.

пИЛюЛЯ преДАННОСтИНейропептид окситоцин влияет на формирова-

ние дружеских отношений и родительских чувств у человека. Немецкие психологи недавно выявили еще один эффект этого очень простого по строе-нию пептида. Оказалось, что если закапать его в нос мужчинам, состоящим в постоянной моногам-ной связи с женщиной, то комфортное расстояние до незнакомой привлекательной женщины для них значительно увеличивается, чего нельзя сказать о мужчинах, не имеющих постоянной партнерши. Таким образом, повышение эндогенной продукции окситоцина у женатых мужчин может служить за-логом их супружеской верности.

КАК ДУмАЛ мОхНАтый юККАВпервые в мире ученые Академии наук Республики Саха-Яку-

тия исследуют структуру головного мозга мамонта. Анализ его структуры поможет ученым определить особенности поведения мамонтов, общности и различия поведения мамонтов и слонов. Ранее поведение мамонтов моделировалось на основе изучения поведения слонов. В качестве рабочего материала будет исполь-зован мозг мамонтенка по имени Юкка, найденного в Якутии в 2010 году. Тушка животного прекрасно сохранилась до наших дней благодаря пребыванию в вечной мерзлоте. Его изучени-ем займутся ведущие физиологи из Института биомедицинских проблем РАМН при активном участии якутских ученых, а также специалистов Палеонтологического института РАН. В целом ана-томо-морфологические особенности головного мозга мамонта исследуются учеными впервые.



н а у к а



п р о в и н ц и а л ь н ы е х р о н и к и

сТИльНый пИДжАк ИлИ рАбОчАя спЕцОВкА?

Но вот парадокс: довольно-та-ки часто бывая в селах и беседуя с их жителями (и рабочими, и пред-ставителями интеллигенции, и управленцами), я все больше убеж-даюсь в том, что многие из них имеют весьма смутное представ-ление о конкретном содержании упомянутых статей. Опубликованы они были в изданиях, которые до провинции доходят лишь в еди-ничных экземплярах, а специаль-ные брошюрки застряли, видно, в кабинетах чиновников. А ведь, как говорил классик, идея тогда стано-вится материальной силой, когда она овладевает массами. (Старшее

и среднее поколения наверняка еще помнят, как на политзанятиях и собраниях «прорабатывались» доклады генсеков. Веду речь не об «идеях», а об элементарной разъяснительной работе, которой сегодня явно пренебрегают.) По-прежнему уповаем только на вы-шестоящее начальство, которому виднее и которое примет нужное решение, а мы будем…

Позволю себе процитировать отдельные фрагменты. «Значимая проблема - квалификация и соци-альное самочувствие рабочих - тех, кто является становым хребтом любой экономики». «Сегодняш-ний рабочий - это ответственный исполнитель сложных и меняю-щихся технических регламентов». «Квалификация рабочего, его

Много умных, правильных, красивых слов произносят наши уважаемые политики - заслу-шаешься. Некоторые их фразы даже пополняют сборники афоризмов, другие через определен-ное время теряют свою актуальность и забы-ваются, а какие-то, особенно популистские, вообще в одно ухо влетают, а в другое вылета-ют… что касается прошлогодних предвыборных статей Владимира Путина, то они, как говорит-ся, не претендуют ни на афористичность, ни на популизм, поскольку в них содержится попытка сформулировать основные направления деятель-ности на ближайшие годы и длительную пер-спективу с учетом современной социально-эко-номической и политической ситуации в стране.

Это будет?крестьянин в аристократии.



кругозор, его профессиональная гордость, его способность посто-янно обучаться стали решающим фактором конкурентоспособно-сти». И самый важный, пожалуй, пассаж: «Надо воссоздать рабочую аристократию. К 2020 году она должна составить не меньше трети квалифицированных работников - около десяти миллионов человек». Актуальность всего сказанного очевидна. Даже в крупных горо-дах, которые, словно мощный на-сос, продолжают втягивать в себя бесчисленное множество рабочих рук, оголяя и без того обезлюдев-шие села, предприятия испытыва-ют постоянный голод в квали-фицированных (да и не только в квалифицированных) рабочих кадрах. В какой-то мере, конечно, выручают так называемые гастар-байтеры, но уровень професси-ональной подготовки многих из них не поднимается выше «бери больше, кидай дальше».

За последние десятилетия в нашей стране понятие «труд», к сожалению, девальвировалось до предела. Если мы раньше говори-ли, что «любой труд почетен», что «все работы хороши», то теперь молодые люди обычно настроены на получение такой профессии, чтобы быть всегда при модных пиджаках и галстуках, а в руках с деловым видом держать папочки с какими-то бумагами. На селе это еще не так бросается в глаза, а вот в той же Казани, например, возле всевозможных офисов их толпы - курят, о чем-то глубокомысленно рассуждают, ведут бесконечные разговоры по телефону. Не все из них, разумеется, бездельники, но то, что прилагаемые ими физиче-ские и интеллектуальные усилия далеко не всегда соответствуют весьма приличному на общем фоне материальному вознаграж-дению, не вызывает сомнений. Нередко от них же можно слышать сетования на прижимистость начальства, которое, дескать, не спешит повышать зарплату, порой даже урезая ее под различными предлогами. А как насчет того, чтобы сменить модный прикид на рабочую спецовку, влиться в состав рабочей аристократии и стать звеном станового хребта экономики? Задавшего этот наи-вный вопрос если и не пронзят

откровенным уничтожающим и уничижительным взглядом, то наверняка про себя посчитают по-тенциальным клиентом психолога или психиатра.

Активизация потенциала людей, особенно молодого по-коления, - это серьезнейшая историческая проблема для нашей страны, пережившей крушение многих надежд и сведшей в свое время человека до роли маленько-го винтика, от которого, конечно же, что-то зависит, но который не может заметно повлиять на работу огромной государственной маши-ны. Собственно, и сегодня пока еще без зримых перемен - от на-следия прошлого не так-то просто избавиться. Надо научиться бо-роться за свою жизнь, не нарушая при этом права других. На одном перераспределении поступающих в государственную казну средств и прочих ресурсов, которыми щедро одарено наше Отечество, далеко не уедешь. В основе благополучия, как бы это банально ни звучало, лежит труд - умелый, упорный, порой до жаркого пота. Отнюдь не собираюсь умалять (да у меня и нет такого права) значение для общества и государства работы заводчан, менеджеров, клерков, страховых агентов и так далее, но преклоняю колени перед теми, кто занимается вековечным кре-стьянским делом, особенно перед механизаторами, ведь без них ни хлебный колос не нальется, ни кормов для живности не будет.

С такими мыслями я ехал в Новошешминский район, чтобы посмотреть, как живется-можется становому хребту сельской эко-номики, пообщаться с формиру-ющейся на селе рабочей аристо-кратией. Путь туда не очень-то близкий, так что времени хватило и на раздумья, и на воспомина-ния…

ВзГляД скВОзь ГОДыДа простит меня читатель,

если я немного утомлю его некото-рыми воспоминаниями: они, так сказать, по теме. Я родился и вы-рос в механизаторской семье. Ком-байнерами и трактористами были отец, дядя, родной и двоюродные братья. Помню, как мальчишкой, целый день пробыв с отцом на

мостике «Коммунара», а потом С-4, вечером гордо вышагивал рядом с ним по пути домой. Как же! Хле-боробская гвардия идет! Однажды (я учился в четвертом или пятом классе) произошел такой случай. Отец разрешил мне самостоятель-но сделать круг, пока поснедает, но предупредил: если где оставишь хоть маленький «гребешок», близко к комбайну не подпущу. Руль держал крепко, до посинения пальцев - лишь бы левый раздели-тель хедера ненароком не нырнул в сторону. Еще издали увидел: отец с кем-то беседует. Остановив комбайн, я подошел к ним. Не-знакомец (потом узнал: это был секретарь райкома), обращаясь к отцу, сказал: «А мне почудилось, что у тебя комбайн сам по себе хлеб убирает. Оказывается, ошиб-ся, помощничка-то и не заметил. Добрый механизатор выйдет». От похвалы сердце чуть не выскочило из груди, а отец чуть смущенно улыбнулся. А улыбался он редко.

Гордость от причастности к самому уважаемому на селе делу распирала и других моих сверстников, которым выпадало счастье на уборочную страду устроиться помощником комбай-нера или хотя бы копнительщи-ком. За лето зарабатывали себе на обновки к школе, на учебники, а для семьи были еще дополнитель-ные несколько центнеров зерна. Если жатва из-за непогоди или по иным причинам затягивалась, то председатель колхоза договари-вался с директором школы, и для нас начало учебного года на не-делю или две откладывалось - ради хлеба, который был всему голова. Отставание в учебе, конечно же, через какое-то время наверстыва-ли, а на уроках механизаторского и слесарного дела равных нам, можно сказать, не было - моторы, другие узлы и агрегаты, всевоз-можный инструмент мы уже знали - не по картинкам и схемам. Забе-гая вперед, надо, правда, заметить: из нашего выпуска механизатором никто не стал, но практически все ребята поступили в вузы и полу-чили или технические профессии, или профессии, связанные с сель-ским хозяйством. Один автор этих строк составляет исключение, зато судьба уготовила ему возможность писать о селе и его людях. И в этом

деле знания и навыки, полученные когда-то, оказались отнюдь не лишними и обременительными, все ведь в жизни связано, тесно переплетено незримыми нитями.

Нашему поколению повез-ло в том плане, что мы вживую увидели, как совершенствовалась отечественная техника. Уместно будет отметить, что прообразы сегодняшних тракторов в России создавались еще в позапрошлом веке. Например, саратовский кре-стьянин, не имевший специального образования и до всего дошедший своим умом, построил гусеничный трактор, который приводился в движение паровыми машинами. Он демонстрировался на выставках, но широкого распространения не получил. Любопытная деталь: в 1913 году, так некогда любимом статистиками, в России было всего 165 тракторов. Это вполне объяснимо, ведь крестьянин на своем крохотном наделе вполне обходился сохой или простейшим плугом на конной тяге. Лишь не-которые крупные землевладельцы позволяли обзавестись дорогой машиной. Только управлять-то ею зачастую было некому.

В нашем селе первый трактор (это был «Фордзон-путиловец») появился с созданием колхоза. Это, по рассказам старших, было событие! К сожалению, людская память не сохранила имя того парня, что работал на нем. Да и сам трактор через годы на-верняка превратился в груду металлолома. А вот довоенный «Универсал» мы еще застали - добросовестно отслужив свое, он стоял в лопухах у прокопченной кузни, и на шипах его колес мы рубили проволоку. Выставить бы это детище тридцатых годов возле сельского музея или про-фтехучилища - цены бы не было такому экспонату, получился бы наглядный урок развития техни-ческой мысли в родном Отече-стве. Да где сейчас его отыскать?

А комбайностроение в стране возникло в тридцатых года ми-нувшего века. До этого крестья-не-единоличники и колхозники орудовали жнейками, лобо-грейками, а то и допотопными серпами, для чего не требовалось специальных знаний, а надо было обладать лишь определенными




навыками. «Коммунар», на кото-ром еще до войны после кратко-срочных курсов начал работать мой отец, принадлежал МТС и был закреплен за нашим колхо-зом. Это был поистине степной корабль: комбайн с боковой жаткой прицеплялся к трактору, а сзади - соломокопнитель. На небольших полях ему было особо не развернуться, и там убира-ли хлеб по старинке - в снопы, которые свозили в одно место и поздно осенью обмолачивали тем же комбайном. Иногда на помощь колхозу присылали «Сталинец» - с большим захватом и с большей производительностью, но и более громоздкий. Пришедший им на смену самоходный комбайн С-4 был маневреннее и убирал хлеб везде. Так что на наших глазах произошло избавление от тяжко-го ручного крестьянского труда. Потому, наверное, и лозунг тех лет «Живешь на селе - овладевай техникой!» был актуальным во всех отношениях, а престиж механизаторской профессии - очень высоким.

Сегодня, видя на полях арма-ды тракторов и комбайнов все-возможных марок, я сравниваю их с теми, из далекого детства. Что и говорить, далеко вперед шагнул технический прогресс, в корне изменив содержание труда сельского механизатора, неиз-меримо повысив его производи-тельность и эффективность. Тот же посевной комплекс за один проход и почву рыхлит, и семена заделывает, и удобрения вносит, и другие операции выполняет. А широкозахватный зерноубороч-ный комбайн чего стоит! Управ-лять им - одно удовольствие. Только вот одно бередит душу - на большинстве машин не встре-тишь ни одного русского слова. Перевелись в родном Отечестве мастера, что приходится закупать технику за рубежом? Вряд ли. Но почему тогда мы субсидируем не своего, а забугорного произво-дителя сельскохозяйственной техники? И еще одно не может не волновать: почему даже при наличии напичканной электро-никой высокопроизводительной техники труд сельского меха-низатора теряет былую славу и популярность среди молодежи?

пЕрВАя сТУпЕНькА к МАсТЕрсТВУ

К счастью, не совсем так, молодежь не чурается техники, не соглашаются со мной в Ново-шешминском профессиональном училище. Мы беседуем с Лидией Наумовой и Рафисом Харисовым. Они - заместители директора учебного заведения: она - по учебно-воспитательной, он - по учебно-производственной работе. Педагогический стаж и опыт у обоих солидный. Им небезразлич-но, как складывается дальнейшая жизнь выпускников училища, какую нишу в сложном, противо-речивом и трудном современном мире занимают. Так вот они счита-ют, что у сельских юношей тяга к механизаторской и водительской профессии не иссякла. Мужчине сам Бог, как говорится, велел уметь обращаться с техникой. Это при-годится и в армейской службе, и в любом другом деле.

- Очень приятно и радостно, - говорит Лидия Михайловна, - когда к нам приходят дети наших бывших выпускников. Сейчас у нас, например, учатся Алек-сандр Завалишин, Роман Попков, Александр Буйняков, чьи отцы работают по полученным у нас специальностям. Такая преем-ственность дорогого стоит, ведь ребята с детства знают, что такое быть трактористом или водителем автомобиля.

Училище готовит не только механизаторов, но и сварщиков, каменщиков-штукатуров, швей. Как рассказывают преподавате-ли, многие юноши по окончании учебы обычно призываются на службу в Вооруженные Силы или поступают в вузы и техникумы, а остальные в большинстве своем трудоустраиваются (разумеется, и за пределами района). Сварщики идут к нефтяникам, где и зарплата повыше, и перспективы для про-фессионального роста лучше. Не-давний выпускник Рамис Валеев, к примеру, работает на «Нижне-камскнефтехиме», уже является сварщиком шестого разряда, занял первое место в конкурсе профес-сионального мастерства.

Дмитрий Суворов, с детства ос-воивший комбайн и трактор, - тоже выпускник училища. Несмотря на

молодость, он уже проявил себя как заправский фермер. Правда, крестьянское (фермерское) хозяйство зарегистрировано на отца, а он официально числится управляющим. Но это формально, а на самом деле вся ответственность лежит на нем – и кредиты, без ко-торых не нарастишь производство, и организация труда, и многое другое, мелкое, на первый взгляд, но очень важное в крестьянском деле. Здесь и характер надо про-явить, и предусмотрительность, и, естественно, знания и практиче-ские навыки. Всего этого парню не занимать. Основы агрономических знаний, полученные в училище, оказались весьма кстати для рабо-ты на своих 185 гектарах. Техника же для Дмитрия - привычное дело. Только на сезонные полевые рабо-ты приглашает людей со стороны. А ухаживать за свинопоголовьем, крупным рогатым скотом по-могают родители. Надо добавить: молодой фермер заочно учится в вузе. И такие примеры отнюдь не единичны. Не образец ли это за-рождающейся в новых условиях сельской рабочей аристократии? На этот вопрос я бы ответил без всяких сомнений утвердитель-но. А еще как было полезно для учащихся оформить специальный стенд с фотографиями крепко стоящих на земле выпускников и кратким рассказом о них. Делать жизнь надо не с мифических героев, а с тех, кто рядом, у кого светлые головы и мозолистые руки.

Однако это лишь пожелание, есть иные проблемы. Материаль-но-техническая база в училище в целом неплохая: старое, но добротное и хорошо отремон-тированное здание, тракторы, прицепные орудия, зерноубороч-ный комбайн, учебное хозяй-ство. Правда, самому молодому трактору пошел уже восьмой год. Все это, безусловно, позволяет ребятам постигать азы механиза-торского ремесла, но этого явно недостаточно для того, чтобы безбоязненно сесть за штурвал современной машины и умело эксплуатировать ее. Новая тех-ника училищу, что называется, пока не светит, поэтому выручает сотрудничество с одним из под-разделений крупного агрохол-

динга: под приглядом опытных наставников ребята проходят там учебную и производственную практику.

Такое объединение усилий учебного заведения и потенци-ального работодателя расширяет возможности для подготовки вы-сококвалифицированных кадров. Оно уже положительно зарекомен-довало себя в некоторых отраслях промышленности, но базироваться должно не на симпатиях или анти-патиях руководителей, а на опре-деленных законодательных актах. Но это невозможно без участия го-сударства. Еще в царские времена оно открывало и финансировало ремесленные школы и училища. Да и промышленники, заинтере-сованные в развитии производ-ства, не оставались в стороне. А в советские довоенные времена при ведущих предприятиях открыва-лись школы фабрично-заводского обучения. Хорошие специали-сты всегда были на вес золота, а профессия в руках обеспечивала относительно безбедное существо-вание. Получается, что сегодня мы, создавая так называемые кластеры, повторяем уже имевшийся опыт.

Система профессионального образования отлаживалась в течение десятков лет, она была испытана временем, и в ней было немало хорошего и прогрессивно-го. Полностью она сформировалась к концу тридцатых годов. Осенью 1940 года Президиумом Верховно-го Совета СССР принимается Указ «О государственных трудовых ре-зервах», в соответствии с которым учреждались два типа учебных заведений - с шестимесячным (для подготовки рабочих массо-вых профессий) и двухгодичным сроком обучения (для подготовки квалифицированных рабочих). Идея государственных трудовых резервов блестяще, без всякого преувеличения, выдержала испы-тание временем и просуществова-ла практически до наших дней. Но сегодня система начального про-фессионального образования не в чести. В недавно принятом законе об образовании, гарантирующем общедоступность и бесплатность дошкольного, общего и среднего профессионального образования, ей места не нашлось. Получается, первую ступеньку, ведущую к




вершинам мастерства, надо преодо-левать за деньги. Правильно ли это с точки зрения государственных интересов, интересов бизнеса и интересов юного поколения, осо-бенно сельского? Сомневаюсь.

Сейчас Новошешминское училище, как и многие другие, выведено из-под крыла об-разовательного ведомства (оно фактически оказывает помощь только в методическом плане), а ведь многие учащиеся осваивают и общеобразовательную программу средней школы. Сокращается план приема учащихся на бюджетные места. Преподаватели и мастера считают, что было бы неплохо вернуть в перечень специально-стей, по которым идет подготовка кадров, такие, как «фермер», «хо-зяйка усадьбы». Они уже были, но в каких-то кабинетах их посчитали, видимо, излишними и вычеркну-ли. Думается, зря, ведь фермер, особенно мелкий, должен и в агро-номии разбираться, и в зоотехнии, и в технике, и в бухгалтерии, и во многом другом. По большому счету - должен быть универсалом, мастером на все руки.

ВЕрНУТь кУльТ лИчНОсТИСодержательным и достаточно

долгим получился у меня разговор с главой Новошешминского района Вячеславом Козловым. Местные проблемы он досконально знает, конечно же, потому, что уже много лет руководит районом. А еще по-тому, что практически всю жизнь проработал здесь. Для небольшого района примерно с полутора де-сятками тысяч населения каждый человек на вес золота. И утечка на сторону молодых ребят не может не волновать. Она заставляет ис-кать причины и пути решения этой острейшей для сельской местности проблемы.

Судя по тому, что уменьшение сельского населения идет во всех развитых странах, процесс этот закономерный. И что - смириться с такой неизбежностью или все-таки что-то делать, чтобы процесс не ускорялся, а замедлялся? Безус-ловно, утверждает мой собеседник, упор надо делать на второе. И федеральным властям, и республи-канским, и местным.

Чем же приманивает к себе город молодых людей? «Золотыми

горами» надежд? Более широкими возможностями для самореализа-ции? Доступностью культурных ценностей? Все это, наверное, так и есть. Только вот лишь немногие находят пресловутую престижную работу, а за съемную квартиру надо выкладывать приличненькую сумму, которую не всегда и за-работаешь. Вкусив такие «пре-лести», молодой человек и рад бы вернуться на родину, но стыдно перед родителями, односельчанами - посчитают неудачником. И семью на селе создать проблематично - потенциальные спутницы жизни там тоже не задерживаются, пото-му что работы нет. Да и родители, работающие денно и нощно в поле или на ферме, а потом и на личном подворье, но получающие мизер-ное вознаграждение, к тому же с задержкой на несколько месяцев, «агитируют» против села.

- Мы много говорим о вос-питании любви к малой родине и Отечеству, - делится наболевшим Вячеслав Козлов, - но с малых лет отлучаем детей от родных корней. Конечно, в небольших школах не-возможно поставить учебный про-цесс на современном уровне. Круг общения детей в них ограничен. Возим их за несколько километров в соседние села. Оптимизация школьных учреждений вроде бы благое дело - в интересах юного поколения, но губительна для села с его особым укладом жизни. Закрываются почтовые отделения, оптимизируется банковская сфера. А ведь это касается повседневной жизни людей. Даже в военные и послевоенные годы, когда страна была в разрухе, в каждой деревне были почта, отделение Сберкассы. У нас, правда, есть «Сбербанк на колесах», но это не совсем то, что нужно. Закрывается учреждение - бывшие работники оказываются не у дел. В сельхозпроизводство редко кто пойдет, лучше уедет. Вот идут разговоры о возможной ликвидации нашего профучилища. Да, какие-то изменения нужны, но в каждом конкретном случае с учетом местных особенностей. Не секрет, что в училище нередко при-ходят те, кому общеобразователь-ные предметы даются трудновато, зато у них есть желание работать на селе. А пошлем мы их на учебу в город или в соседний район - они уже не вернутся. Каждый год

сельхозпредприятия испытывают нехватку механизаторских кадров - вторая смена на важнейшие полевые работы комплектуется специалистами других отраслей, а иногда и случайными людьми.

- Вы спрашиваете, - продол-жает мой собеседник, - реально ли вернуть механизаторской профес-сии авторитет и уважение. Реаль-но, но сложно. Механизатор был и остается незаменимым человеком на селе, ведь без него там нельзя представить ни один производ-ственный участок. Надо учесть, что тот же тракторист не только в поле управляется - он и технику зимой ремонтирует, и за фермским обору-дованием следит, и многое другое делает. И какую за все это зарплату получает? Да копейки по сравне-нию с коллегами на строительных площадках и заводах. Надо бы, слов нет, намного больше, только при нынешних закупочных ценах на сельскохозяйственную продук-цию это невозможно. А вы давно видели на телеэкране сельского механизатора, пашущего землю, убирающего хлеб? Я давно не ви-дел. Будь моя воля, я бы установил культ личности механизатора. Он главный трудяга на селе, и от-ношение в обществе и государстве к нему должно быть соответству-ющее. И труд его должен достойно вознаграждаться.

Эти слова Вячеслава Михайло-вича вспомнились в селе Азеево, где я познакомился с семьей Сайфутдиновых. Это уникальный, пожалуй, случай, когда три брата, отслужив положенный срок в армии, вернулись домой и сейчас работают механизаторами. У Ильфата - трактор МТЗ-1221 и кормоуборочный комбайн «По-лесье», у Василя - К-700, а у Гаяра - комбайн «Лексион» и трактор МТЗ. Работают, по отзывам, одно-сельчан на совесть, как с детства приучали родители. Но братья хмуро улыбаются: «Не передо-вики мы, а последние люди». Оказывается, к моменту нашей встречи агрофирма со своими работниками рассчиталась только за август, поставив их в унизи-тельное положение. А вообще-то это должно быть унизительно для управленцев, регулирующих денежные потоки. Тем не менее братья не собираются бросать свое дело, они верят, что придут

новые времена. Иначе они Рива-ля, члена своей большой семьи, отговорили бы от поступления в профучилище.

Но вернемся к разговору с главой района. Можно по-разному относиться к крупным инвесторам, но, по его мнению, они здорово выручили в свое время. Не было бы их - не-сколько сел просто-напросто пропали бы. Муниципальные власти своей первейшей задачей считают создание на селе таких условий, такой инфраструктуры, чтобы людям комфортно жилось и чтобы у них не возникало желания покинуть родные места. По республиканским целевым программам ремонтируются существующие, строятся новые дома культуры, жилые дома, фельдшерско-акушерские пункты и другие необходимые объекты.

…Слова о культе личности механизатора не покидали меня всю обратную дорогу. Может, и не стоит пока говорить о рабочей аристократии? Она появится только там, где ее ценят. Не на словах, а на деле. Это, как мне показалось, в Новошешминске понимают: стараются, например, во время уборки хлебов матери-ально и морально поощрять тех, кто добился лучших результатов, руководство района посылает их семьям поздравительные и благо-дарственные письма… Но нужно признание и на государственном уровне. А то ведь даже почетное звание заслуженного механиза-тора сельского хозяйства Россий-ской Федерации вычеркнули из перечня государственных наград. В нашей республике, правда, подобное звание сохранили, только ощутимых льгот к нему не полагается. Неужели мастеровые, крепкие духом люди, чувствую-щие свою повседневную ответ-ственность перед тем уголком земли, где родились и выросли, не заслужили этого? Да и мы, рядо-вые потребители плодов механи-заторского труда, вполне можем дать толчок к возрождению если не культа, то хотя бы для начала элементарного уважения к ним. И тянуть с этим нельзя, иначе на селе может не остаться никого из претендентов на звание рабочей аристократии.

Анатолий САМАРКИН




АпАсТОВскИй рАйОН.пОТЕНцИАл рАзВИТИяГорная сторона, или Любимый край Сары Садыковой

СХП «Свияга»: перспективы роста

Хлеб – это жизнь

Если хочешь быть здоров

Хозяйка тепличного царства

Путь к знаниям – путь к успеху

Фаиль КУРАМШИН: «Мы знаем, что нужны району, республике»

Дети искусства

Дворец – для всех

Легче предупредить, чем лечить



а п а с т о в с к и й р а й о н

рашид ЗАГИДУЛЛИН, глава Апастовского муниципального района

С чем ассоциируется у нас Апастов-ский район Татарстана? Конечно, с рекой Свиягой, а еще с многочисленными хол-мами, из-за чего эту местность даже на-зывают Горная сторона. Кроме того, Апа-стово прославила знаменитая оперная певица и композитор Сара Садыкова, ко-торая до конца своих дней своей родиной считала деревню Тутаево Апастовского района, так как ее мать Бибигайша была родом из этой деревни.

Те, кто привык жить в большом горо-де, возможно, посчитают, что здесь слиш-ком спокойно. Но это может показаться только на первый взгляд. На самом деле Апастовский район активно и динамично развивается. И пусть здешние земли не богаты нефтью, как на юго-востоке респу-блики, но они богаты хлебом.

В районе большое внимание уделя-ется вопросам развития сельского хо-зяйства, имеющего особое значение для повышения уровня жизни местного на-селения. Объем реализации продукции в отрасли в 2012 году составил более 1 млрд 35 млн рублей, а среднемесячная зарпла-та по отрасли выросла почти на 11,7%. В агропромышленном секторе заняты де-вять обществ с ограниченной ответствен-

ГОрНАя сТОрОНА, ИлИ любИМый крАй сАры сАДыкОВОй

осенью прошлого года в Апастовском районе республики побывал Прези-дент Татарстана Рустам Минниханов. он отметил, что «в Апастове произошли большие изменения, здесь делается очень многое для улучшения условий жизни селян, претворяются в жизнь все целевые программы. строятся дороги, шко-лы, Дома культуры, спортивные комплексы, создаются новые рабочие места. значит, район развивается, значит, у него есть будущее». Бесспорно, эти слова стали лучшей наградой для главы Апастовского муниципального района Рашида зАгИДУЛЛИНА, который на этом ответственном посту трудится уже более семи лет. Ведь речь идет о его малой родине, которую он очень любит и искренне хочет видеть цветущей и комфортной для проживания.

ностью и 22 крестьянских (фермерских) хозяйства, общая площадь сельхозугодий которых составляет 71980 гектаров. Осо-бое значение для района имеет возде-лывание сахарной свеклы, в прошедшем году было реализовано 91,6 тыс. тонн сладких корней, урожайность составила 408,5 цн/га. В приобретении хозяйствами необходимой техники большую поддерж-ку оказывает ОАО «Холдинговая компа-ния «Ак Барс».

Что касается животноводства, то общее поголовье КРС составляет 19 382 головы. В рамках приоритетного нацио-нального проекта «Развитие АПК» в Апа-стовском районе за период с 2006 по 2012 годы на развитие личных подсобных хо-зяйств кредитными учреждениями райо-на было выдано 4479 кредитов на общую сумму 864,2 млн рублей, ЛПХ получено субсидий на сумму 106,9 млн рублей. Ко-личество полученных кредитов личными подсобными хозяйствами в расчете на 100 дворов составляет 71, тем самым район занимает первое место в республике по выдаче кредитов ЛПХ.

Огромное значение вопросам разви-тия отрасли уделяет лично глава района Рашид Загидуллин, делая все возможное

для того, чтобы люди хотели заниматься сельским хозяйством, чтобы у них были реальные стимулы для этого. Его богатый профессиональный опыт позволяет мно-гие идеи претворять в жизнь. Начав свой трудовой путь с рядового агронома, он до-шел до генерального директора, способ-ного решать не только производственные задачи, но и важные социальные пробле-мы. Будучи руководителем предприятия, обепечил жильем своих подчиненных, первым из руководителей колхозов за-волжской зоны смог газифировать насе-ленные пункты, относящиеся к колхозу «Путь к коммунизму». Среди его наград и других достижений – звания «Заслу-женный работник сельского хозяйства РТ», «Заслуженный мукомол РФ», золотая медаль Министерства сельского хозяй-ства РФ «За вклад в развитие агропро-мышленного комплекса России», медаль «За доблестный труд», медаль Духовного управления мусульман РТ «За служение народу».

Сельское хозяйство в приоритете, но это совсем не значит, что остальным направлениям жизнедеятельности в Апастове уделяется мало внимания. Год от года ведется большая работа по стро-

Те, кто привык жить

в большом городе,

возможно, посчита-

ют, что здесь слиш-

ком спокойно. Но это

может показаться

только на первый

взгляд.



п о т е н ц и а л р а з в и т и я

ительству, реконструкции и капитально-му ремонту дорог, объектов социально-культурного назначения, жилья. Только за прошедший год произошли значимые события, среди которых - открытие ледо-вого дворца в районном центре, здания средней школы, совмещенной с ФАПом в деревне Бурнашево, сельского клуба с ФАПом в деревне Багишево, модульного ФАПа в д.Старое Бурнашево, капитальный ремонт Мурзинской и Среднебалтаевской школ, текущий ремонт многих объек-тов социально-культурного назначения, строительство и капитальный ремонт 25 километров автомобильных дорог, стро-ительство многоквартирных и индивиду-альных жилых домов по программе улуч-шения жилищных условий ветеранов Великой Отечественной войны и их вдов. В настоящий момент завершаются работы по строительству Домов культуры в насе-ленных пунктах Мазиково и Карабаево.

Безусловно, для социально-экономи-ческого развития любого муниципально-го образования немаловажное значение имеет малый бизнес. На территории рай-она действуют 89 малых и средних пред-приятий и 658 индивидуальных предпри-нимателей. Хорошей поддержкой для них стала возможность участия в программе льготного предоставления лизинговых услуг. По итогам 2012 года победителями этой программы стали семь представите-лей малого бизнеса на сумму более 17 млн рублей.

Особое внимание в районе уделяется людям пенсионного возраста, чтобы они не чувствовали себя одинокими. Стало приятной традицией проведение чае-питий с концертной программой во всех сельских поселениях в честь Дня пожи-лых людей. Ежегодно во всех населенных пунктах проводятся Ифтар-мэджлис, Кур-бан-байрам с привлечением руководите-лей предприятий и организаций, частных предпринимателей, депутатов Советов муниципальных образований. Три года подряд перед Днем Победы ветераны Ве-ликой Отечественной войны, труженики тыла, заслуженные работники района приглашаются в районный центр к ме-мориальному комплексу почтить память

тех, кто сражался на фронтах, возложить цветы к памятнику Безымянного героя. Для них проводится Сабантуй со скачка-ми, национальной борьбой, организуется праздничное застолье, им вручаются по-дарки.

Апастовский муниципальный район в области развития национальной куль-туры тесно сотрудничает с региональной татарской национально-культурной авто-номией Московской области. В 2011 году делегация Апастова оказала поддержку в проведении областного Сабантуя в городе Орехово-Зуево. В свою очередь, делегация Московской области совершила визит в район в целях ознакомления с социально-экономическим и культурным развитием. В прошлом году группа из Московской области получила возможность отдохнуть в дошкольном оздоровительном центре «Свияга». Такие взаимоотношения помо-гают сближению двух регионов, создавая благоприятную основу для долгосрочно-го сотрудничества.

Развитию национальной культуры в районе способствуют сеть культур-ных учреждений, татарский, русский и чувашский фольклорные ансамбли, краеведческий музей в Апастове, музеи композитора Сары Садыковой в селе Тута-ево и певцов Фахри Насретдинова и Бану Валиевой в селе Шамбулыхчи, поэта Шау-ката Галиева в д. Бакрче. Районная газета «Йолдыз» («Звезда») издается на татар-ском и русском языках, держа жителей в курсе всех событий района и республики. Гордостью района является местная теле-компания «Апас хэбэрлэре».

Забота о подрастающем поколении – одна из главных задач руководства рай-она. Апастовцы имеют все условия для полноценного занятия спортом, для них открыты двери 19 спортивных залов, 47 плоскостных сооружений, девяти стрел-ковых тиров, плавательного бассейна «Дулкын», хоккейные коробки, лыжные трассы.

Для привлечения молодежи к на-циональным видам спорта в 2008 году учрежден специальный приз главы для победителя среди детей по национальной борьбе на празднике Сабантуй – авто-

мобиль. В ушедшем году его обладателем стал 15-летний Айдар Садриев, ученик 9 класса Каратунской средней школы (весо-вая категория до 36 кг).

Ежегодно на новогодней елке главы и на Сабантуе учащиеся – победители все-российских и республиканских конкурсов и соревнований награждаются премиями по 5 000, 3000 и 2000 рублей.

Благодаря руководству Республики Татарстан и партии «Единая Россия» в прошедшем году в Апастове введен в экс-плуатацию ледовый дворец «Алтын Алка», в котором занимаются 342 воспитанника ДЮСШ, дошкольных учреждений, работ-ники организаций и предприятий, пожи-лые люди и люди с ограниченными воз-можностями. Это не только делает спорт доступным и массовым, но и меняет облик районного центра, делая его комфортным и привлекательным. Достигнута положи-тельная динамика в росте численности на-селения, систематически занимающегося физкультурой и спортом.

Каждый, кто приезжает в Апастово, восхищается природой края: живописны-ми лугами и полями, лесами, журчащими родниками, реками Свияга, Була, Улема, Зирекле, Черемшаны, таинственными многочисленными карстовыми озерами. И совсем не случайно об этих красивых местах сложены песни поэтов Гульшат Зайнашевой, Марселя Галиева, Шауката Галиева, Ахата Сафиуллина, композиторов Сары Садыковой, Рашита Калимуллина, Шамила Тимербулатова, Фарита Хатипова, Алмаза Хамзина. Самое главное, что апа-стовцы любят свой край, ценят его исто-рию и традиции, активно вносят в жизнь новые традиции. Местные жители отлича-ются особым оптимизмом, в этом их сила и преимущество.

Забота о подрас-

тающем поколении

- одна из главных

задач руководства

района.



Познав тонкости аграрного дела, в 2010 году Марат Мансурович создал новое предприятие - ООО СХП «Свияга», которое вошло в крупнейшую холдин-говую компанию «Ак Барс». На сегод-няшний день площадь сельхозугодий составляет 59195 гектаров, в т. ч. паш-ни - 51891 гектар. Владения «Свияги» растянулись на многие километры. Хо-зяйств такого масштаба по республике только два, поэтому на апастовскую агрофирму возлагается особая ответ-ственность. Основные виды деятель-ности предприятия - скотоводство и растениеводство. На территории пред-приятия живут 10145 человек, 1650 из которых являются его работниками. Всего на этом участке расположено 46 деревень. В СХП четыре террито-риальных подразделения: им. Горбу-нова (20680 га), Апас (9386), Юмралы (10080) и Альмендерово (12844). В каждом подразделении работает свой управляющий, ответственный за ре-зультат.

- Что касается производства, то предприятие активно развивает два направления деятельности - молочное

марат хАСАНОВ, директор ООО СХП «Свияга»

сХп «сВИяГА»: пЕрспЕкТИВы рОсТА

среди агрофирм Апастовского района особо место занимает крупнейшее предприятие республиканского масштаба, которое вносит значительный вклад в бюджет и, следовательно, в стабиль-ность район, - ооо схП «свияга». Его директор Марат хАсАНоВ - уверенный и целеустремленный руководитель, который всегда находится в курсе дел, уделяя внимание новым технологиям и по-могая в решении социальных вопросов в районе.

и зерновое. В 2012 году поголовье КРС составило 14444 голов, из них 3825 ко-ровы, остальное - молодняк, - рассказы-вает директор ООО СХП «Свияга» Марат Хасанов.

Согласно технологии выращивания специалисты агрофирмы разделяют весь имеющийся скот на молочное и откормочное направление. Зоотехники отбирают особи, которые дают более 15 литров молока, в отдельные груп-пы. Остальные буренки скрещиваются с быками мясных пород - «Ангуст» и «Шарале». В 2012 году было закупле-но 200 животных этих пород, сейчас осталось 70, остальная часть ушла по другим подразделениям и агрофирмам холдинга.

- В этом направлении есть радую-щие нас успехи. Так, сейчас идет отел - рождаются новые особи породы «Ша-рале» от скрещенных с местными чер-но-пестрыми коровами, - говорит ру-ководитель предприятия. - Каждый год идем с улучшением результатов: в 2012 году показатели «Свияги» составили 4417 кг молока на одну дойную голо-ву. При поддержке холдинга «Ак Барс»

начали серьезный проект - стройку мегафермы на 1200 голов в деревне Мазиково. Сейчас на будущей ферме активно ведутся работы, поскольку мы возлагаем большие надежды на это на-правление: есть большое желание вы-вести «Свиягу» на новый уровень, сде-лав свое хозяйство племенным. Уверен, показатели будут расти и дальше.

По растениеводству «Свияга» так-же имеет солидные цифры - в прошлом году было посеяно 24000 га зерновых, из них 5000 озимых, 2600 - сахарной свеклой. По зерновым рентабельность составила 12%. В планах на нынешний год увеличить урожайность, засеять прежнюю площадь зерновыми, а 5000 га - техническими культурами, из ко-торых 2500 га будет занято свеклой и столько же - рапсом.

«Свияга» обеспечивает апастовцев рабочими местами, и трудится здесь в основном молодежь. В бюджете пред-приятия уже предусмотрены средства на строительство жилого дом, а также «дома специалистов» для проживания перспективных сотрудников. Таким образом, успешно реализуется респу-

Сейчас на будущей ферме активно ведутся

работы, поскольку мы возлагаем

большие на-дежды на это

направление: есть большое желание вывести «Свиягу»

на новый уровень, сделав свое хозяй-

ство племенным.




бликанская программа по поиску и подготовке квалифицированных ка-дров, селекция которых проходит еще с 10 класса школы. Организация, что называется, «ведет» старшеклассни-ков, отбирая заинтересованных ребят, будущих тружеников полей, которые готовы работать в сельском хозяйстве после обучения. Ситуация здесь понят-ная: в малоимущих семьях не всегда хватает средств, чтобы учить детей, по-этому предприятие помогает им посту-пить в вузы с условием последующей отработки на фирме. Причем требуют-ся агрофирме не только, скажем, меха-низаторы и животноводы, но и юристы, финансисты. Специалисты в области экономики и финансов особенно не-обходимы для предприятия, поскольку новые программы бухгалтерского уче-та позволяют детально контролировать затраты и урожайность каждого поля и каждого отделения, что напрямую вли-яет на получаемую прибыль и сниже-ние издержек.

Со временем правильно выбранный курс развития «Свияги» дал свои пло-ды, позволив говорить о достигнутых успехах. В 2012 году получено 48,2 миллиона рублей прибыли, а на 2013 год заложен показатель в 78,1 милли-она рублей. Ожидается общий доход (вместе с субсидиями) до миллиарда рублей. После вступления «Свияги» в холдинг перспективы предприятия стали очевидны: пришли инновацион-ные технологии и оборудование, что дало мощный толчок развитию и рас-

ширению. Для хозяйства в большом объеме была закуплена необходимая на полях сельхозтехника - только за 2012 год поступили 21 трактор МТЗ-1221, 14 - МТЗ-82, три больших трак-тора «Нью Холланд», 15 сеялок, 13 пресс-подборщиков, 4 погрузчика «Ам-кодора», дискаторы для обработки по-чвы. Новые машины пришлись по душе сотрудникам фирмы, и работа на по-лях закипела с новой силой. «Свияга» действует в тесном контакте с главой холдинга «Ак Барс» Иваном Егоровым, при поддержке которого реализуются многоцелевые стратегические проекты и перспективные начинания.

В рамках социальной ответствен-ности бизнеса руководитель «Свияги» Марат Хасанов оказывает спонсорскую помощь в различных мероприятиях по всему Апастовскому району. Благодаря финансовым возможностям сельхоз-предприятия проводятся религиозные праздники (Ураза-байрам), в 2012 году оказана безвозмездная помощь (более 100 тысяч рублей), очищаются пруды, на реконструкцию водных источников направлено более 200 тысяч рублей, ежегодно выделяются денежные сред-ства для проведения Дня пожилых людей (в 2012 году выделено 640 ты-сяч рублей), инвалиды и малоимущие граждане получают подарки, строятся детские сады. В рамках благотвори-тельной республиканской акции «По-моги собраться в школу» для 145 пер-воклассников были собраны портфели со школьными принадлежностями. СХП

помогает и в возрождении Болгара, вы-деляет деньги на проведение Сабантуя. Стоит сказать еще об одном направле-нии работы предприятия - спортивном. В кабинете Марата Мансуровича мно-жество кубков и грамот, выигранных на соревнованиях внутри холдинга.

- Наша хоккейная команда с со-ответствующим названием «Свияга» представляет грозную силу, - рассказы-вает Марат Мансурович. - Апастовские хоккеисты участвуют в первенстве Республики Татарстан, в их активе так-же успешные выездные турниры. Не так давно команда побывала в Санкт-Петербурге, где провела игры с клу-бами из Москвы, Германии, Швеции. В составе в основном свои молодые спе-циалисты - трактористы, механизаторы и т. д. Они тренируются дважды в не-делю под руководством приглашенно-го тренера из команды «Ак Барс». Со-гласно корпоративной этике холдинга мы регулярно участвуем в Спартакиа-де, пропагандируя среди работников здоровый образ жизни. Одним словом, развиваемся как в плане технологий, так и в плане кадров. Считаю, что, во-преки мнению скептиков, у сельского хозяйства Татарстана есть большие перспективы!

Несомненно, с таким деловым и обстоятельным подходом дело Мара-та Хасанова будет набирать обороты в дальнейшем. Отрадно, что есть люди, которые поднимают на новую высоту сельское хозяйство родной республики.

Апастовские хоккеисты

участвует в первенстве

Республики Татарстан, в

их активе успешные вы-

ездные турниры.

В рамках социаль-ной ответствен-ности бизнеса руководитель «Свияги» марат хасанов оказывает спонсорскую по-мощь в различных мероприятиях по всему Апастовско-му району.





Каратунский хлебоприемный пункт с 1942 года исправно осущест-влял прием, сушку и отгрузку зерна. В военное время обозы разгружали вручную, а влажное зерно сушили на специальной площадке под открытым небом. Шли годы, предприятие раз-вивалось и расширялось. В 60-е годы прошлого века деревянные складские помещения были заменены на кирпич-ные и бетонные, построены верхние и нижние галереи. В дальнейшем актив-но обновлялся парк техники, поступи-ли ковшовые погрузчики и самосвалы. В 90-е годы внедрялась автоматизиро-ванная система. С помощью сушильно-го агрегата, работающего на газу, стало возможным сушить до 150 тонн зерна в час, а на складах можно было уже хра-нить до 45 тысяч тонн. Для работников предприятия построили отдельные благоустроенные дома, в поселке Кара-тун появились новые школа, магазины, клуб.

Сегодня ОАО «Каратунское хле-боприемное предприятие» - это фак-тически высокомеханизированный и многопрофильный центр, где вся производственная цепочка автома-тизирована. Бесспорно, хранение и переработка произведенного зерна - стратегический сектор экономики для всех стран мира, поскольку он связан с обеспечением продовольственной безопасности. Зерно - это живая суб-станция, и в силу естественных био-физических процессов оно достаточно быстро начинает терять клейковину и свою питательную ценность. Поэтому очень важен процесс послеуборочной обработки. Сушка - основная техно-логическая операция по приведению товарного и семенного зерна в устой-чивое состояние для дальнейшего хранения. Только после того, как из зерновой массы будет удалена вся из-быточная влага, можно рассчитывать на ее надежную сохранность в течение длительного периода. На Каратунском

ХлЕб - ЭТО жИзНьВасил САЛАхОВ, генеральный директор ОАО «Каратунское хлебоприемное предприятие»

Продукция оАо «Каратунское хлебоприемное предприятие» известна далеко за пределами Апастовского района, что совсем не удивительно, ведь речь идет об успешной и устойчивой компании, деятельность которой отлажена до мелочей. В 2012 году Каратунское хПП стало лауреатом республиканского конкурса «100 лучших товаров Татарстана» за производство пшеничной муки высшего сорта. Это особенно приятно с учетом того, что предприятие имеет богатую и славную историю, насчитывающую более семи десятилетий.

ХПП в рамках программы по техни-ческому переоснащению появились современная отечественная сушилка СГ-30 производительностью до 30 тонн зерна, а также турецкая сушилка про-изводительностью до 100 тонн в час. А для полноценного контроля за каче-ством принимаемого зерна и продук-тов его переработки на предприятии есть прибор «ИНФРАСКАН», позволя-ющий определять массовые доли ком-понентов в пробах зерна, маслосемян, комбикормов.

Говоря о продовольственной безопасности, надо отдать должное главе Апастовского района Рашиду За-гидуллину, который уделяет серьезное внимание развитию сельского хозяй-ства. За последние годы зерно суще-ственно улучшило свои качественные показатели, включая клейковину и сте-кловидность.

Что касается Каратунского хле-боприемного предприятия, то благо-даря своевременному техническому перевооружению полученная из зер-на продукция сегодня по-настоящему конкурентоспособна. ХПП включает в себя, помимо прочего, мукомольный комплекс, способный вырабатывать до 120 тонн продукции в сутки, и цех по производству комбикормов, выра-батывающий за час до четырех тонн. На предприятии налажена и выпечка высококачественного хлеба. Качество каратунской муки отменное, посколь-

ку здесь применяются особые секреты и тонкости, отличающиеся от тех, ко-торые применяют другие мукомолы. К примеру, пшеница моется, а не просто увлажняется, как в большинстве совре-менных мельничных комплексах.

Руководит предприятием Васил Са-лахов. Он старается бережно сохранять сложившиеся богатые традиции кол-лектива, при этом делает ставку на ин-новации в производстве. «Мы работаем круглогодично, и планы у нас боль-шие, - рассказывает Васил Вазыхович. - Прежде всего, необходимо увеличить мощности предприятия. Сегодня наши возможности по приемке зерна состав-ляют 50 тысяч тонн, но эта цифра недо-статочная, ведь в районе производится 80-90 тысяч тонн, излишки приходится вывозить в другие районы. Поэтому мы планируем увеличить емкость приема зерна на 30 тысяч тонн. Соответствен-но, речь идет и об увеличении произ-водства комбикормов, которые постав-ляются в агрофирмы Апастовского и Кайбицкого районов, а также в хозяй-ства Елабужского района. Если растет объем работ, расширяются производ-ственные мощности, то увеличивается и количество занятых на производстве людей, больше налогов поступает в бюджет района».

Сегодня на предприятии работает более 110 человек. Это настоящие ма-стера своего дела, благодаря которым ХПП развивается и процветает. Руко-водство уделяет особое внимание за-креплению кадров и социальной поли-тике, а также привлечению молодежи, к примеру, речь идет о сотрудничестве с местным профессионально-техниче-ским училищем.

Секрет успеха ОАО «Каратунское хлебоприемное предприятие» в том, что здесь научились измерять свою ра-боту реальными результатами, а не ло-зунгами. Цель предприятия - никогда не останавливаться на достигнутом, а сила - в эффективной, организованной и ответственной работе.



Традиции советских времен воз-вращаются - многие родители мечтают устроить чадо на лето в какой-нибудь лагерь или базу отдыха. Идеальный ва-риант - санаторий «Свияга». Он располо-жился возле леса, в экологически благо-приятной для восстановления здоровья зоне. На территории в четыре гектара находятся несколько административных зданий, стрельбище, бассейн. Возраст-ной ценз для посетителей - от 7 до 17 лет: смены, как правило, стартуют в лет-нее время, когда у ребят каникулы. В эти дни досуг детей разнообразен - активные игры, спартакиады, походы, спорт, танцы. И все это на чистом воздухе. В кабинетах идеальная, почти стерильная чистота, за которой следят денно и нощно 38 сотруд-ников учреждения. Когда школьники за-езжают в санаторий, врач осматривает каждого, составляет подробную санатор-но-амбулаторную карту и в тот же день назначает лечение. В санатории лечатся как православные, так и мусульмане, и вместе они живут дружно, вместе отме-чают праздники и дни рождения. Гости из разных уголков Татарстана, из Москвы, Ульяновска удивляются радушной атмос-фере и царящему здесь покою, который так необходим ослабленному организ-му. Директор санатория Хайдар Булатов - душевный человек, который создает в учреждении ауру доброжелательности и взаимопонимания:

- У нас все двери открыты, и никог-да ничего не пропадает, даже когда 250

хайдар БУЛАтОВ, директор ООО «Свияга»

ЕслИ ХОчЕшь быТь зДОрОВзабота о детях, их профилактика и лечение - вот главные за-

дачи санатория «свияга», который находится в одном из самых красивых уголков Апастовского района. здесь созданы все усло-вия, чтобы было комфортно не только отдыхать, но и лечиться.

детей лечится. Вот смотрите, какое чудо - кедровая бочка! Ее подарил наш глава района Рашид Назибович Загидуллин. Он изыскивает возможности для созда-ния комфортных условий для населения. И так должно быть везде, чтобы все для людей!

Кедровая бочка (фитобочка) - свое-образная мини-баня на одного человека с отверстием для головы. Схема действия проста - в деревянную кадку подается дис-тиллированная вода, при выпаривании от дерева возникает потрясающий лечебный эффект для тела, который воздействует на каждую клеточку вашего организма. Интерес представляет и комната арома-терапии, где находится небольшой аппа-рат, который издает удивительный запах. Здесь даже стены пропитались приятным «дыханием» свежести. По времени про-цедура занимает всего 15 минут. Также в санатории функционирует специальная многоместная процедурная, где распо-ложено все необходимое оборудование для физиотерапии - световое лазерное лечение, электростимуляция, ультразвук, гальванизация, назначаемые врачами после травм (посттравматическая реаби-литация) или хронических заболеваний. Среди видов лечения, которые доступны для посетителей санатория, - ингаляция, стоматология, массаж. Особая гордость Хайдара Халимовича - соляная шахта, где бесплатно лечатся местные астматики. Этот кабинет он создавал лично, отбирая разные виды лечебной соли, найдя в итоге

самую лучшую - спрессованную гималай-скую, которая формировалась миллионы лет в горах.

- Таких кабинетов в республике толь-ко два. Расслабляющая музыка и под-светка создают удивительный эффект, но только со временем человек понимает, что, кроме релакса, он получает еще и здоровье, излечивая свои легочные неду-ги. При условии правильной вентиляции и подобранной влажности соль выделяет оздоравливающие ферменты в течение 25 лет, - рассказывает Хайдар Халимо-вич. - Ощущение, что ты находишься в сказочной пещере. Но долго пребывать в такой комнате нельзя, иначе начнется го-ловокружение. Длительность процедуры - максимум полчаса, и при условии пред-варительной подготовки.

В местной столовой для ребят гото-вят вкуснейшие блюда. А ведь пациенты санатория - это две смены по 120 человек каждая, и согласно нехитрой арифметике в день при пятиразовом питании через столовую проходят до 1000 человек! Но работники успешно справляются с таким наплывом желающих подкрепиться. Сто-ит сказать, что на территории санатория расположено стрельбище, где можно, как говорится, выпустить пар, постреляв из автомата Калашникова. К услугам посети-телей санатория - бассейн и баня. Одним словом, санаторий «Свияга» - настоящий рай для любого школьника, ведь он не только приобретет здесь новых друзей, но и вернется домой к родителям здоровым.


Гости из разных

уголков Татарстана, из

москвы, Ульяновска

удивляются радушной

атмосфере и царяще-

му здесь покою.




ХОзяйкА ТЕплИчНОГО цАрсТВА

Лилия ЗАйНУЛЛИНА,индивидуальный предприниматель

заходя в теплицы апастовской предпринимательницы Лилии зайнуллиной, на-чинаешь ощущать себя в чудесной летней сказке, где царит буйство красок и светит «солнышко», хотя снаружи свирепствуют холод и снег. Трудно оторвать взгляд от ярких свежих голландских тюльпанов, создающих ощущение праздника и отличного настро-ения. А весной благодаря выращенным с особой заботой однолетним растениям Лилии Фирдусовны - пеларгониям, петуниям, сальвиям - озеленяется все Апастово. глядя на эту красоту, так и хочется воскликнуть: «хвала рукам созидающим!»

Малый бизнес на селе под руковод-ством женщины - нечастое явление. Но если он успешно развивается, это, бесспорно, серьезный стимул для дру-гих сельчан, сомневающихся в своих силах. В конечном итоге, малый бизнес на селе - залог сохранения самобыт-ного уклада жизни, культурных тра-диций. А самое главное - речь идет о формировании класса собственников, отвечающих за эффективное исполь-зование земли и средств производства.

Лилия Зайнуллина начинала свою предпринимательскую деятельность с изучения успешного опыта тепличного овощеводства в других районах респу-блики и в соседних регионах. Особенно ее впечатлили внушительные по раз-мерам теплицы в Башкортостане, где выращивают овощи на грунтах, состо-ящих из смеси нескольких компонен-тов. И, разумеется, Лилия Фирдусовна тщательно изучила местный рынок, чтобы понять, какую именно нишу смо-жет занять. В итоге она остановилась на безземельной технологии выращи-вания огурцов и томатов в кубиках из минеральной ваты. По сравнению с классическим методом эта технология позволяет резко ускорить рост овощей и растений, увеличить их урожайность, обеспечить экологическую чистоту и высокое качество агропродукции. В тепличном овощеводстве безземель-ная, или малообъемная, технология обеспечивает возможность получения высококачественного урожая. А наря-ду с производством огурцов и томатов в прошлом году в хозяйстве Лилии За-йнуллиной было увеличено и произ-водство цветов - тюльпанов разных сортов и однолетников для озеленения Апастовского района.

В теплице применяются для под-кормки сбалансированные питатель-ные растворы, приготовленные на основе обычных минеральных удобре-ний. А система капельного орошения позволяет подавать воду в прикорне-вую зону растений равномерно одина-ковыми малыми дозами. Расход воды и энергии при капельном поливе в два-пять раз меньше, чем при традицион-ных способах полива.

В прошлом году предприятие уча-ствовало в республиканской програм-ме «Лизинг-грант» и выиграло грант на три миллиона рублей. Благодаря этому в мае текущего года начнется строи-тельство внушительной профессио-нальной теплицы, где на 1000 квадрат-ных метров планируется установить салатную линию, а 4000 квадратных метров предназначены для светокуль-туры огурца. Важно отметить, что Ли-лия Зайнуллина активно сотрудничает с ЗАО «Агробиотехнология», которое выпускает биологические средства за-щиты растений и овощей.

В дальнейшем предприниматель-ница планирует участвовать в государ-ственной программе поддержки бизне-са на селе, в которой предусмотрены и льготы при установке стеклянных те-плиц. Именно эти теплицы актуальны при промышленных масштабах произ-водства, тем более что стекло обладает высокой светопропускной способно-стью и хорошими теплоизоляционны-ми свойствами.

Глядя на то, что удалось апастов-ской предпринимательнице и как она сплотила почти двадцать человек в работе своего тепличного хозяйства, можно сделать вывод о ее незаурядных

организаторских способностях, твер-дости и принципиальности в решении важных производственных вопросов. Экологически чистые и вкусные овощи от Зайнуллиной давно нашли своего преданного покупателя в Апастовском районе, они реализуется также в Ка-зани. А цветы, выращенные с особой заботой и любовью, пользуются попу-лярностью, неизменно привлекая вни-мание всех апастовцев и гостей райо-на. Весь поселок расцветает в теплое время года яркими красками благодаря тому, что предпринимательница уча-ствует в его озеленении.

При виде такого великолепия не-вольно возникает мысль: «Как было бы здорово, если бы эта красота нашла свое воплощение и на улицах Казани, тем более в этом историческом году, в год проведения Универсиады». Когда мы ждем гостей со всего мира, их дол-жен встретить очень яркий, красивый и гостеприимный город, в котором будет иметь значение любая мелочь. Что уж говорить о благоустройстве парков и улиц! Универсиада - это праздник не только Казани, но и всего Татарстана. Лилия Зайнуллина вместе со своей дружной командой готова внести до-стойный вклад в процесс озеленения столицы республики.

ИП Л.Ф.Зайнуллина422350, РТ, Апастовский район,

пгт Апастово, ул. Заводская, д. 21/16e-mail: [email protected]

Тел.: 8(84376) 2-20-35, 89033408367





«Учиться надо весело, чтоб хорошо учиться!» - писал акаде-мик Леонид занков. В Апастовском районе с этими словами, конеч-но, согласны, но добав-ляют: еще и комфортно, и с использованием до-стижений современной науки и техники.

Алсу хАйрУЛЛИНА, начальник отдела образования исполкома Апастовского района

Алсу Хайруллина, начальник отдела образования исполкома Апастовского района, всегда в курсе всего, что происхо-дит во вверенных ей учебных заведениях, а это 37 дошкольных образовательных учреждений и 22 общеобразовательные школы, среди них 5 филиалов. Ни одно из направлений современной системы обра-зования не остается без внимания и забо-ты. Есть о чем рассказать и чем гордиться! Например, воспитание патриотизма, люб-ви к национальной культуре - на первом месте. Сегодня в районе целая сеть из 18 школ с татарским языком обучения, две школы с чувашским этнокультурным компонентом. Ребятам с ранних лет дана возможность познать свои истоки, на-учиться грамотно говорить и читать на родном языке, приобщиться к фольклору, а значит, сохранить национальное досто-инство, приумножить сокровищницу род-ной культуры.

Забота о детях в Апастовском районе всегда приоритетна. Здесь все, начиная с главы района Рашида Загидуллина, готовы сделать все возможное, чтобы маленьким апастовцам было уютно и интересно жить в родном крае. Поэтому обеспечивать школы учебно-наглядным оборудованием и школьными автобусами стараются как можно полнее и быстрее. Стоит отметить, что на сегодняшний день в районе для ребят работают 12 школь-ных автобусов, причем все они оснащены спутниковой навигационной системой «ГЛОНАСС+112».

Для малышей в детском саду «Солнышко» (под присмотром заведую-щей Дании Шамсутдиновой, имеющей 28-летний педстаж, и 14 воспита-телей) созданы все условия для разностороннего развития: музыкальный зал, зимний сад, спортивная площадка и т. д. С ребятами занимаются ло-гопед, музыкальный руководитель, другие первоклассные специалисты. Более того, детский сад - экспериментальная площадка по обучению рус-скому языку. Здесь стремятся обеспечить эмоциональное благополучие каждого ребенка, социальную адаптацию в будущем. Умелые и тактичные профессионалы развивают индивидуальность, формируют представление об общечеловеческих непреходящих ценностях, совершенствуют физи-ческие данные, закаляют здоровье. Малыши с удовольствием участвуют в республиканских и районных конкурсах и фестивалях, они неоднократ-ные призеры «Созвездия-Йолдызлык», «Сэлэтле бала», «Зеленого огонь-ка» и др. Коллектив «Солнышка» - обладатель гранта главы района, по-бедитель во Всероссийском конкурсе «Лучший детский сад» и т. д.

пУТь к зНАНИяМ - пУТь к УспЕХУ

Еще одно важное направление - пред-профильная подготовка и профильное обучение. В этом учебном году предпро-фильная подготовка организована в 21 школе района, в 24 классах-комплектах. Профильное обучение (две программы - инновационные) - в четырех школах. Бу-дущие специалисты получают знания по пяти профилям: социально-экономиче-ский, естественно-научный, химико-био-логический, химический, физико-матема-тический. Полным ходом идет серьезная компьютеризация образовательных уч-реждений, в обучении используется Ин-тернет. А курсы ИКТ стали обязательны-ми для всех педагогов района. В классах теперь не редкость интерактивное муль-тимедийное оборудование. Востребовано дистанционное обучение детей из мало-комплектных школ. Оно стало доступ-но и детям-инвалидам. В прошлом году четыре таких ребенка получили полный комплект оборудования для обучения в режиме «Телешкола».

Огромное внимание в районе уделя-ется также дошкольному образованию и воспитанию, поддержке и реабилитации детей-сирот и ребят, оставшихся без по-печения родителей.

Талантливых и работоспособных ре-бят в районе немало, их поддерживают во всем. В рамках республиканского проекта «100 талантливых детей села» в прошлом учебном году трое школьников района из Каратунской, Малоболгоярской и Верхне-индырчинской школ удостоены именных

стипендий. Ежегодно школы рапортуют о своих медалистах. В прошлом учебном году их было 13: «золотых» - четверо, «серебряных» - девять. Это настоящий клад Апастовского района - как хочется, чтобы они вернулись на родную землю после окончания вузов! Об этом мечтают их учителя.

Среди педагогов тоже есть свои герои: имеют нагрудные знаки «За заслуги в об-разовании» 38 преподавателей, звания «Почетный работник общего образования РФ» - 19, «Заслуженный учитель РТ» - 7, награждены Почетными грамотами МОиН РФ 28 педагогов, МОиН РТ - 77. Препо-даватели участвуют и побеждают в пре-стижных конкурсах «Наш новый учитель» «Наш лучший учитель», «Лучший учитель ИКТ». Неравнодушные и талантливые педагоги награждаются денежными пре-миями как из федерального, республикан-ского, так и местного бюджетов. В школах района сегодня работают 48 учителей в возрасте до 30 лет, создана ассоциация молодых педагогов.

«сОлНышкИНы» ДЕТкИ

Ребятам с ранних лет дана возмож-ность познать свои истоки, научиться грамотно говорить и читать на родном языке, приобщить-ся к фольклору, а значит, сохранить национальное достоинство, при-умножить сокро-вищницу родной культуры.



Апастовская средняя общеобразовательная школа с углубленным изучением отдельных пред-метов - победитель в рамках конкурса приори-тетного национального проекта «Образование», опорная школа района, центр роста творческого мастерства педагогических работников. В этом немалая заслуга ее директора Ильдуса Зинна-туллина. Это одно из немногих образовательных учреждений Татарстана, где у более половины пе-дагогов высшая квалификационная категория (из 55 учителей - 33), а у 17 - первая. Пятеро имеют нагрудный знак «За заслуги в образовании», трое являются почетными работниками общего обра-зования РФ, один - отличником народного просве-щения; шестеро награждены Почетной грамотой МОиН РФ, девятеро - Почетной грамотой МОиН РТ и один педагог - заслуженный работник физической культуры РТ. В системе электронного образова-ния школа работает с 2010 года - одна из первых в республике. Во Всероссийском конкурсе «Образо-вание вне стен классной комнаты» Т.Файзуллина заняла первое место и награждена комплектом нетбуков для проведения кружковой работы и ноутбуком для учителя. В 2011-2012 учебном году 17, а в этом учебном году шестеро педагогов ста-ли обладателями гранта «Наш лучший учитель». Учитель информатики М. Шайпиев стал облада-

УрОВЕНь - зОлОТОй

телем гранта «Лучший учитель ИКТ». М.Гумеров выиграл грант по программе «Алгарыш» и прошел стажировку в Великобритании.

Такие показатели успешности наставников - залог высоких достижений их воспитанников. Неслучайно 16,6% выпускников окончили школу на золотые, серебряные медали, а средний балл ЕГЭ по биологии и химии выше республиканского уровня. Здесь стараются внедрять инновации и не боятся пробовать разные развивающие програм-мы.

Понимая сложность адаптации молодых лю-дей в современных жестких условиях, админи-страция школы помогает ребятам подготовиться к взрослой жизни: в девятых классах осуществля-ется предпрофильная подготовка - курсы по вы-бору. В старшем звене это четыре профиля: со-циально-экономический, естественно-научный, химико-биологический, физико-математический.

Стоит отметить, что программа работает - 70% обу-чающихся поступают в вузы согласно выбранному профилю.

Дополнительному образованию здесь также уделяется огромное внимание. В самой школе ра-ботает 20 объединений, к тому же ребята занима-ются в ДЮСШ, ДШИ, ЦДТ «Сэлэт», ледовом дворце «Алтын Алка», в бассейне «Дулкын». Работает клуб «Юный патриот Родины», отряды «Форпост «Фа-кел», профилактики правонарушений «Экстрим», волонтеров, по сохранению памятников павшим в Великой Отечественной войне, тимуровские отря-ды, отряды, участвующие в республиканском анти-наркотическом проекте «SаMоSтоятельные дети» - «Независимые», «Ястребы», «Салют». В школе два музея - музей школы и музей боевой славы. Еже-годно ребята становятся победителями соревнова-ний, конкурсов, научно-практических конферен-ций различного уровня.

Апастовская средняя школа - обладатель зва-ния «Школа, содействующая здоровью, золотого уровня». В копилке учреждения и звания победи-теля ПНПО 2006 года, конкурсов на лучшую орга-низацию антинаркотической профилактической работы в общеобразовательных учреждениях 2012 года и «Школа после уроков», где проект «Школа будущего мужчины» завоевал грант.

В феврале директор школы Ильдус Абдуллович отметил свой юбилей. Редакция журнала «Элита Татарстана» поздравляет его с этим замечатель-ным праздником и желает ему здоровья и успеха!

Небольшая, очень компактная Каратунская средняя общеобразовательная школа с углублен-ным изучением отдельных предметов вместила в себя невероятное количество хороших дел, береж-но хранимых традиций и интересных инноваций. Во главе всех начинаний - директор Зугра Хаева.

Прежде всего, Каратунская школа - это центр компетенции в электронном образовании, из чего следует, что уровень материально-технической базы достаточно высок: 32 компьютера, восемь ин-терактивных досок, 11 комплектов проекционного оборудования, четыре мобильных класса, четыре моноблока, шесть точек Wi-Fi и т. д. Учителя мате-матики Р.Каримуллина и З.Яруллина, разработав электронный учебник по алгебре для 7 класса, ста-ли победителями IX республиканского конкурса «Использование современных информационных технологий в образовательной деятельности». Учи-теля математики З.Гимадеева и английского языка Р.Печкова - победители Всероссийского конкурса по присуждению общественных наград националь-ной премии «Золотой фонд Российского образова-ния». В школе работает настоящий кудесник, щедро

к ВЕршИНАМ зНАНИй!передающий свое мастерство ребятам, - преподава-тель ИЗО и технологии Г.Нуриева, заслуженный учитель РТ, обладатель нагрудного знака «За заслу-ги в образовании».

Каратунская школа по праву гордится высоким профессиональным потенциалом своих сотрудни-ков - из 28 педагогов 12 имеют высшую категорию, 10 - первую. Г.Нуриева - победитель приоритетно-го проекта «Образование», два учителя удостоены звания «Заслуженный учитель РТ», двое имеют на-грудный знак «Почетный работник общего образо-вания РФ», пятеро - нагрудный знак МОиН РТ «За заслуги в образовании». В соответствии со страте-гией развития образования в нашей республике на 2010-2015 гг. «Килэчэк» в 2011 году семь учителей школы удостоились гранта, в 2012-м - трое.

К ЕГЭ здесь готовятся серьезно, используя са-мые разные способы: Интернет, консультации, те-матические кружки и т. д. Более того, с этой целью отдел образования заключил договор о взаимном сотрудничестве с К(П)ФУ - ребята посещают там консультации по сдаче ЕГЭ. В итоге в течение не-скольких лет лучший результат в районе по ма-

тематике принадлежит ученикам этой школы. В 2012-м из 27 выпускников в вузы поступил 21.

Дополнительное образование, воспитатель-ная и внеурочная деятельность в Каратунской школе также на высшем уровне. Можно много и долго говорить об успехах ребят в самых разных сферах - спортивной, художественно-эстетиче-ской, естественно-научной… В школе есть даже автокласс, и по окончании школы молодые люди могут получить права на вождение категории В. С удовольствием участвуют ребята в творческих конкурсах. В республиканском фестивале детского и юношеского творчества «Йолдызлык-Созвездие -2012» в номинации «парный конферанс» четве-роклассница Адиля Исмагилова и ученик 3 класса Инзиль Тимуршин (рук. С.Тимуршина) стали лау-реатами. Рафаэль Биктимеров и Илюза Гайнутди-нова работали внештатными корреспондентами журнала «Ялкын», вели рубрику «Тэнэфэс». А в прошлом году школьная команда заняла первое место в телевизионной игре «Тамчы-шоу». В Ка-ратунской школе учатся и дипломанты всероссий-ских и республиканских конкурсов, не говоря уже о победителях районных акций и фестивалей, есть стипендиат (Лилия Гисматуллина) социальной ак-ции «100 талантливых детей села» и т. д.

В этом учебном году школа выиграла грант агропромышленного комплекса РТ, а также в рам-ках второго этапа стратегии развития образования РТ «Килэчэк» в конкурсе социального предпри-нимательства образовательных учреждений Кара-тунская СОШ признана победителем в номинации «Художественно-эстетическое и декоративно-при-кладное творчество» и является обладателем гран-та МОиН РТ в рамках реализации проекта «Школа после уроков».




яркИй сВЕТ пУТЕВОДНыХ зВЕзДТабар-Черкийская средняя общеобразова-

тельная школа - особенная для района, здесь большинство учеников - чуваши. Главное в этой школе - изучение и сохранение наследия чувашской культуры. Рашид Загидуллин, глава Апастовского района, с теплотой и пониманием следит за развитием и успехами табар-черкий-ских ребят. И им есть чем похвалиться! С 2007 года учащиеся занимают призовые места на предметных олимпиадах по чувашскому язы-ку в нашей республике и на межрегиональном уровне в г. Чебоксары. Стоит отметить, что за 2011-2012 учебный год первых мест в конкур-сах и олимпиадах республиканского уровня пять, федерального - одно. Это немало, если учитывать, что в школе обучается всего 65 ре-бят из трех населенных пунктов (55 чуваш и 10 татар). Как видим, образовательное учреждение небольшое. Но очень важное и нужное. Здесь ребята-чуваши познают не только фольклор и современное искусство своего народа, но и осознают значимость своей национальности, ее места в общем социуме. Конечно, педагоги не оставляют без внимания и культуру татарского народа. Здесь уверены: если живешь на татар-станской земле, значит, должен знать и историю этого края. Так на живом примере воспитывает-ся одна из важнейших составляющих мира - то-лерантность.

С любовью говорят о своей школе воспитан-ники и сотрудники. Здесь верят, что воспита-тели и наставники, готовые разделить с детьми

все их радости и невзгоды, - словно путеводные звезды. От того, насколько будет ярким их свет, зависит судьба каждого ребенка, его граждан-ские и нравственные идеалы.

Педколлектив школы под руководством ди-ректора Ирины Ребровской - это, прежде всего, местные кадры. Они отлично знают каждую се-мью, хорошо ориентируются в их проблемах, что позволяет оказывать нуждающимся реальную педагогическую и психологическую помощь. Педагоги с гордостью называют себя сельскими учителями, понимая, какую огромную ответ-ственность несет это почетное звание. Из 17 педагогов школы высшую квалификационную категорию имеют 4, первую – 12, среди них - почетный работник образования РФ. Почетной грамотой МОиН РТ награждены шесть учителей, Почетной грамотой отдела образования - семь. Педагоги занимают призовые места на конкур-сах профессионального мастерства, участвуют во всероссийских фестивалях.

Стараясь разнообразить досуг учащихся, организовали творческие кружки «Гармония», «Чудо-нитка», «Дубравушка» (школьное лесни-чество), «Истоки». Совместно с Буинским лес-хозом создана экологическая тропа. Работают предметные кружки «Сила слова» и «Математи-ческий калейдоскоп».

В школе выработаны строгие принципы, которым стараются следовать и воспитанники, и наставники. Возможно, это и делает работу школы такой результативной.

кредо педагогов Табар-черкийской школы:• делать только то, во что верим.• делать только то, что доставляет нам удовольствие.• мы всегда открыты для добрых дел.• Радоваться даже маленьким успехам.• Всегда говорить «спасибо» тем лю-дям, которые нам помогают.• Всегда верить в то, что наши усилия не напрасны.

В НОВОМ зДАНИИ - НОВыЕ УспЕХИБурнашевская средняя общеобразователь-

ная школа в этом учебном году справила но-воселье - педагоги и ребята въехали в новое современное здание, очень уютное и хорошо приспособленное для учебы и внеклассных за-нятий. 11 учебных кабинетов, три лаборатор-ных, оснащенных по СанПИНу, мастерская для мальчиков, кабинет домоводства для девочек, где установлено десять швейных машин (пода-рок главы района), актовый зал на сто мест, сто-ловая, спортзал с современным оборудованием, раздевалка с душем - все для того, чтобы дети могли всесторонне развиваться. В двух ком-пьютерных классах - самая рабочая атмосфера. Библиотека совмещена с читальным залом, там есть доступ к Интернету. Для тех, кто хочет по-лучить новые знания и умения, работают круж-ки «Умелые руки», где ребята открывают секре-

ты резьбы по дереву, «Шьем сами», в котором осваивают мастерство шитья, изготавливают фартуки, спецрукавицы для реализации, «Весе-лый английский» и клуб «Патриот», где ведется работа по гражданскому и патриотическому на-правлению.

Дина Вилданова, директор Бурнашевской школы, гордится тем, что действует стоматоло-гический кабинет со штатным специалистом и новым оборудованием, приобретенным на сумму 400000 рублей за счет спонсоров - главы Апа-стовского района Р.Загидуллина и профессора, кандидата медицинских наук Р.Хафизова. Здание оснащено видеонаблюдением. Для перевозки ре-бят задействовано два школьных автобуса, один из которых подарен на открытие школы. Органи-зован подвоз детей из четырех деревень - Азимо-во, Альмендерево, Б. Болгаяры, М. Болгаяры.

Конечно, новое здание - это прекрасно. И все же это лишь «рамки» для оформления качественной работы педагогического кол-лектива. Сегодня в Бурнашевской школе из 16 педагогических работников трое с выс-шей квалификационной категорией, 11 - с первой, то есть практически все сотрудники - профессионалы высокого класса. Поэтому и результаты их труда достойны самых луч-ших слов. В 2011 году ребята заняли второе место в конкурсе «Растим патриотов России», в 2012-м - третье место в конкурсе «Команда 2013»). Они участвовали в конкурсе «Театр здоровья».

В новом здании - новые успехи! В этом году ребята вместе со своими наставниками участвовали в республиканском конкурсе «Дулкыннар».




В целях совершенствования качества подготовки и формирования высоко-квалифицированных специалистов наш колледж выстроил схему двухуровневой подготовки по пяти профессиям и специ-альностям.

Современные требования по отно-шению к специалистам предполагают не только прочные знания, но и умение оперативно решать разнообразные про-изводственные задачи, в том числе и не-стандартные. Будучи руководителем, обеспечиваю комфортную материально-пространственную учебную и рабочую среду, что непременно отражается на ре-зультатах обучения и воспитания: наши обучающиеся - призеры республиканских конкурсов профессионального мастер-ства на звание «Лучший по профессии» по профессиям «Тракторист-машинист», «Во-дитель автомобиля», участники и призеры республиканских олимпиад, конкурсов, победители зонального конкурса команд КВН среди учреждений НПО и СПО.

Также наши преподаватели и мастера ежегодно занимают призовые места или становятся лауреатами республиканских конкурсов профессионального мастер-ства, методических разработок и иннова-ционных проектов. Многие из них имеют ведомственные награды Министерств об-разования и науки РТ и РФ. В 2010 году коллеж вошел в число 100 лучших об-разовательных учреждений СПО и НПО России. Наше учреждение - победитель Всероссийского конкурса инновацион-ных образовательных программ в рамках

Мы зНАЕМ, чТО НУжНы рАйОНУ, рЕспУблИкЕ

Апастовский район - аграрный. он активно развивается, и поэтому перспективы для совершенствования земледелия здесь отличные. А чтобы воплотить в жизнь проекты, приносящие реальный доход хозяйствам и району, необходимы специалисты, способ-ные удовлетворить современные требования работодателя. серьезная база для подго-товки таких кадров есть - это Апастовский аграрный колледж.

национального проекта «Образование», оно получило 58 млн 700 тысяч рублей и тем самым укрепило материально-техни-ческую базу: в семи кабинетах установ-лены мультимедийное оборудование и интерактивные доски, созданы два ком-пьютерных класса. В лабораториях уста-новлены новейшее оборудование, стенды и тренажеры, приобретена современная высокопроизводительная техника. В кол-ледже десять тракторов, в том числе МТЗ-82, МТЗ-1221, «Нью Холланд», «Мак Дон»; девять автомобилей, в том числе три КА-МАЗа; три зерноуборочных комбайна - «Клаас Мега», «Нива-эффект»; 21 единица других сельхозмашин. Вся техника задей-ствована в учебном процессе.

Вложены огромные силы в укрепле-ние материально-технической базы уч-реждения для военно-патриотического воспитания: создан стрелковый тир, при-обретено стрелковое оружие, построен военно-спортивный городок с полосой препятствия, караульной и строевой площадкой. Укреплена база для физи-ческой подготовки обучающихся - по-строен гимнастический городок, имеется тренажерный зал со всем необходимым спортивным инвентарем. С 2009 года колледж начал подготовку специалистов по программе ВУС-843 «Механик-води-тель гусеничных плавающих тягачей». Для реализации программ по ВУС име-ется мощная материально-техническая база: автомобили КАМАЗ, «Урал», УАЗ, ЗИЛ, тренажер и МТЛБ. В прошлом году выпущено 126 призывников. В этом году

в республиканском конкурсе по военно-патриотической подготовке мы заняли первое место.

Центральное место в наших планах занимают вопросы изучения рынка труда и взаимодействие с социальным партне-ром. Все виды практик организованы и проводятся как на базе колледжа, так и на предприятиях ООО СХП «Свияга» - на-шего постоянного и надежного партнера, которым разрабатываются целевые про-граммы для привлечения молодых специ-алистов к работе на сельскохозяйствен-ных предприятиях. Налаженная система тесного взаимодействия колледжа с рабо-тодателями и анализ рынка труда гаран-тируют трудоустройство выпускников по специальности. Некоторые продолжают обучение в высших учебных заведениях, остальные трудоустроены в своем регио-не и за его пределами.

Прогнозируемый прием на 2013-2014 учебный год для обучения на бюджетной основе - 120 человек. Наиболее успешным и активным обучающимся за счет учреж-дения начисляется надбавка к стипендии. На сегодняшний день наше учреждение в рамках образовательного кластера тесно взаимодействует с Казанским аграрным университетом, при поступлении в ко-торый для наших выпускников имеются преференции.

С уверенностью могу сказать, что наши студенты активно подключатся к весенним-полевым работам.

И сегодня, в условиях конкуренции на рынке труда, при содействии главы района, работодателей, а также усили-ями инженерно-педагогических работ-ников наш аграрный колледж продол-жает успешно развиваться, создавать необходимые условия для качественной подготовки квалифицированных и вос-требованных специалистов. Мы с опти-мизмом смотрим вперед. Колледжу всегда помогает глава района Рашид Назибович Загидуллин, поэтому мы растем, развива-емся. Мы знаем, что нужны району и ре-спублике.

Фаиль КУрАмшИН, директор Апастовского аграрного колледжа

Налаженная система

тесного взаимодей-

ствия колледжа с

работодателями и

анализ рынка труда

гарантируют трудо-

устройство выпускни-

ков по специальности.





Здесь все на высшем уровне - интер-активные доски, ноутбуки, новые ком-пьютеры и инновационные технологии в образовательном процессе. Учителя от-носятся к своей работе с душой, и в школе царит атмосфера уважения и взаимопо-нимания. Почти домашнюю обстановку дополняет небольшой зимний сад, кото-рый заложен сотрудниками на втором этаже.

- Это глава района создал для нас такие поистине райские условия, ведь раньше все мы ютились в одном неболь-шом помещении, - говорит руководитель МБУ ДОД «Центр детского творчества «Сәләт». - У нас почти 2000 обучающихся, но теперь педагоги на работу буквально мчатся!

Для детей есть большое количество кружков, раскрывающих творческие способности, нестандартное мышление, прививающих любовь к прекрасному. Лучшие творческие работы воспитан-ников ЦДТ представлены в Интернете. Центр - действительно особенное место. Известнейшая российская спортсмен-ка и телеведущая, заслуженный мастер спорта России, депутат Государственной Думы РФ Алина Кабаева подарила вос-питанникам учреждения компьютерный класс. На его открытие она приехала лично, чем порадовала многочисленных апастовских поклонников ее таланта. Уже второй год совместно с управлением Пенсионного фонда РФ в образователь-ном учреждении проводится «компью-терный ликбез» - бесплатное обучение компьютерной грамоте ветеранов и по-жилых людей.

При ЦДТ «Сәләт» успешно работает совет детской районной думы. В его со-став входят спикер, вице-спикер думы, «министры» образования, культуры, экологии, социальной защиты, спорта и ЗОЖ и информации. Для них выделен специальный рабочий кабинет, где они еженедельно проводят заседания, другие мероприятия. Члены думы принимают участие в республиканских семинарах и конкурсах, организуют районные акции. Ребята и преподаватели из ЦДТ - постоян-ные участники всевозможных конкурсов. В их активе победы в республиканских конкурсах «Гордимся вами, защитники Отечества», «Школа Универсиады-2013» (номинация «Лучшая экскурсия на ан-глийском языке», руководитель Р.Р.

Лилия САГДИеВА, директор МБУ ДОД «Центр детского творчества «Сәләт» Апастовского района

ДЕТИ ИскУссТВАцентр детского творчества «сәләт» заслуживает особого рассказа, ведь мало кто из

районных учебных заведений может похвастаться тем, что на его территории есть ком-пьютерный класс, бассейн, музей и школа искусств. Результаты, доказывающие высокий уровень центра детского творчества, говорят сами за себя: в 2012 году в конкурсе, орга-низованном Минобрнауки РТ, среди всех республиканских сельских центров он занял по-четное третье место, а в 2011 году был признан победителем республиканского конкурса среди учреждений дополнительного образования в номинации «Лучший центр».

Шавалиева), дипломы зонального респу-бликанского конкурса «Шома бас» (руко-водитель Р.Р. Тухватуллина), грамоты и дипломы от военного комиссара РТ С.Н. Погодина. Р.Р. Шавалиева признана луч-шим методистом 2012 года, А.Г. Хамидул-лин награжден медалью. Педагоги не раз отличались не только в республиканских, но и во всероссийских конкурсах. Их ре-зультаты - вот высшая похвала для цен-тра, уверена Лилия Ароматовна.

Центр «Сәләт» воспитывает много-гранную и развитую личность. Такая же цель у школы искусств, которая находит-ся в этом же здании. В школе изучаются разнообразные предметы, и каждый ре-бенок найдет для себя что-то по вкусу - народные инструменты, баян, форте-пиано, вокал, хореография, рисование. В зале для групповых занятий репетируют детские хореографические коллективы. Каждый день из аудиторий доносятся переливы курая под аккомпанемент ба-яна. Естественно, чтобы не просто нау-читься играть знакомые многим мелодии татарской и русской народной музыки, а побеждать в конкурсах, необходимо по-стоянно совершенствовать мастерство. И в этом плане у школы есть большие успехи, ведь ее воспитанники - лауреаты и дипломанты конкурсов «Йолдызлык» («Созвездие»), «Ватан», «Дулкыннар», «Сандугач керде күңелгә», «Җырлыйк әле». Высокий уровень подготовки об-учающихся обеспечивают восемь квали-фицированные преподавателей, двое из которых - молодые специалисты, явля-ющиеся выпускниками этой же школы искусств. В частности, теперь танцеваль-ный класс укомплектован специалистом по хореографии. У Апастовской детской школы искусств есть филиалы в поселках Свияжский и Каратун.

- Сейчас в школе обучаются 220 детей, и из-за такой массовости не много воз-можностей устраивать индивидуальные занятия. Для этого необходимо больше учителей-профессионалов. Вопрос ка-дров по-прежнему один из самых важных, - считает директор школы искусств Марат Ренатович Ногманов. - Наши ближайшие планы - выступить во всех конкурсах и постараться занять призовые места.

При ЦДТ открыт музей боевой сла-вы. Удивительно содержательные экспо-зиции о Великой Отечественной войне размещены по тематическим разделам.

Всего их девять - «Апастовский район в годы ВОВ», «Они вернулись с Победой», «Полководцы и Маршалы Победы» и дру-гие. Многое представленное здесь - на-стоящее: простреленные каски, трофей-ные немецкие револьверы, личные вещи и боевые награды фронтовиков. В музее дети изучают жизнь великих полковод-цев, знакомятся с подвигами односель-чан на фронтах Великой Отечественной войны, воинов-«афганцев», участников контртеррористической операции на Северном Кавказе. Патриотическое вос-питание учащихся, привлечение их к по-исковой работе, работе по увековечению памяти земляков, преемственность поко-лений, уважение к традициям и символам Российского государства - важнейшие направления деятельности музея. Его работникам хочется сказать огромное спасибо, ведь они с любовью относятся к своему детищу, вкладывая в дело душу.

Стоит отметить, что при поддержке «Единой России» открыт бассейн «Дул-кын», который бесплатно посещают вос-питанники и пожилые люди.

- Бассейн заработал в январе 2011 года. Резервуар площадью 18х5,5 метра и глубиной 1,8 метра был реконструиро-ван из бывшей котельной. Мы тщательно следим за чистотой воды и самим здани-ем, - рассказывает директор бассейна Фи-даил Фаргатович Фахрутдинов. - Два дня в неделю на бесплатной основе бассейн принимает пенсионеров. Пожилые люди обожают наш «Дулкын»!

МБУ ДОД «Центр детского творчества «Сәләт» - образцовое учреждение район-ного масштаба. Главные его особенности - модернизация образования, специаль-ный подбор персонала, системность, соче-тание индивидуального и коллективного подхода. Впереди у «Сәләта» и его ребят большие успехи, но самое важное - уже сейчас педагоги центра воспитывают бу-дущее поколение для родного Татарстана.



«Алтын Алка» в переводе с татарского языка означает «Золотая шайба». В Апасто-ве устроили большой конкурс на лучшее название для стадиона, и в итоге комис-сия от районной администрации выбрала именно это название. Дворец, рассчитан-ный на 298 зрителей, начали возводить в 2010 году. Администрация выделила под строительство участок, где первоначально был заброшенный котлован. Место пусто-вало шесть лет, и мало кто верил, что за два года здесь появится красавец-дворец.

- Глава района Рашид Назибович сдер-жал обещание и построил арену. Он сделал большое дело, - рассказывает директор дворца Фанис Зайнуллин. - Рустам Минни-ханов два раза заезжал еще на строитель-ство и проводил инспекцию. Он поручил построить и второй этаж комплекса. И мы это сделали!

Проанализировав ошибки строитель-ства других дворцов, при возведении апа-стовской арены учитывали все нюансы технологии, и поэтому удалось добиться полного соответствия нормативам, избе-жать нарушений и штрафов. Размер катка - 57,6 на 26,6 м. На первом этаже распо-ложены четыре раздевалки, гардеробная, тренерская, кабинет врача и медсестры, технические помещения. На втором - тре-

Фанис ЗАйНУЛЛИН, директор ледового дворца «Алтын Алка»

«Этот ледовый дворец стал для Татарстана уже 37-м. Для Апастовского района открытие ледового дворца - большое событие, которого мы ждали. Пусть отсюда выйдет много чемпионов».

Рустам Минниханов,

Президент РТ

ДВОрЕц - Для ВсЕХспортивная жизнь Апастовского района насыщена событиями. 12 октября 2012 года

здесь состоялось долгожданное открытие ледового дворца «Алтын Алка». На мероприятии лично присутствовал Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, высоко оценив-ший масштаб и труд строителей. Новый спортивный объект - это новая страница спортивных достижений жителей района. Директор арены Фанис зАйНУЛЛИН, пестующий ледовый дво-рец и радеющий за него, рассказал о деталях строительства комплекса и планах на будущее.

нажерный зал с новейшим оборудовани-ем, учебный класс и административные помещения.

В этом ледовом дворце занимаются разными зимними видами спорта (хокке-ем, фигурным катанием, шорт-треком), а также хореографией. В начале 2013 года на арене прошло первое большое спортив-ное соревнование - зональный турнир по хоккею при участии команд из Дрожанно-го, Тетюш, Буинска, Камского Устья, Верх-него Услона, Апастова и Кайбиц.

Дворцу помогают местные апастов-ские бизнесмены, в том числе СХП «Сви-яга» из холдинга «Ак Барс». На базе «Ал-тын Алка» хоккеем занимается не только местная команда «Свияга», но и три груп-пы подростков. Детей тренирует извест-

ный специалист - экс-тренер хоккейной команды «Ак Барс» Антон Курочкин. Де-ревенским мальчишкам и школьникам, которые мечтают играть в хоккей и стать прославленными хоккеистами, как их ку-миры Морозов или Зарипов, сложно было добираться до арены, но глава района Ра-шид Загидуллин снова пришел на помощь, организовав перевозку юных спортсменов на школьных автобусах после основных занятий. Так что теперь секции «Золотой шайбы» укомплектованы и квалифициро-ванные специалисты-методисты взялись за работу по поиску и развитию спортив-ных талантов. Инициативный руководи-тель дворца собирается создать и женскую хоккейную команду - тренеры ДЮСШ «Ал-тын» агитируют девочек еще с младших классов. Стоит сказать и про маститого тренера по фигурному катанию Светла-ну Геннадьевну Романову, к которой едут заниматься из соседних районов. Адми-нистрация дворца внимательно следит за инфраструктурой арены, проверяя и кон-тролируя все - от комплектации секций до соблюдения технологии залива льда и си-стемы вентиляции. Так, температура льда на катке должна быть -5ºС, и ни градусом ниже или выше. В общем, на таком льду кататься одно удовольствие: массовое катание с родителями - теперь любимая забава апастовцев, и сотрудникам двор-ца порой приходится продлевать время работы катка, ведь набирается более 200 желающих. Апастовская арена ничем не уступает казанским ледовым дворцам, а в чем-то их даже превосходит. Кстати го-воря, для детей и пенсионеров посещение катка - бесплатное. Наличие подобного спортобъекта позволяет не только дости-гать спортивных успехов в районе, но и организовать досуг детей и их родителей, укрепляя семейные ценности и пропаган-дируя здоровый образ жизни.

У активного и целеустремленного ди-ректора арены Фаниса Зайнуллина есть планы развивать такие спортивные на-правления, как фитнес, аэробика. В буду-щем «Алтын Алка», возможно, расширится до многофункционального спортивного комплекса, и рядом с ледовым дворцом появятся искусственное футбольное поле, плавательный бассейн и благоустроен-ный парк. И под руководством такого от-ветственного человека, как Фанис Зайнул-лин, можно не сомневаться, все получится. Слаженная работа руководства спортив-ного объекта в тандеме с районной адми-нистрацией дает возможность рассчиты-вать, что в будущем выпускники ДЮСШ «Алтын» добьются больших спортивных результатов.





История Апастовского ветеринарного объединения насчитывает несколько де-сятилетий, беря свое начало с 40-х годов прошлого века. Здесь прекрасно понима-ют, что ветеринарно-санитарное благо-получие - один из важнейших факторов успешной деятельности сельхозпредпри-ятий и всего района в целом.

Далеко не каждый может занимать-ся этой тяжелой работой. Еще несколько лет назад министр сельского хозяйства и продовольствия РТ Марат Ахметов от-метил, что в сельском хозяйстве многие специальности взаимозаменяемы, а вот ветеринарного врача никто не сможет за-менить. Лечение животных, профилакти-ка заболеваний, мониторинг санитарного состояния подконтрольных объектов - все это входит в зону ответственности Апа-стовского ветеринарного объединения. Служба включает в себя участковую вет-лечебницу, четыре ветеринарных участка и лабораторию, рассчитанную на два рай-она республики - Апастовский и Кайбиц-кий. Лаборатория состоит из бактериоло-гического, химико-токсикологического, серологического отделов. В 2012 году получена лицензия Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потре-бителей и благополучия человека на вы-полнение работ с микроорганизмами 2-4 групп патогенности, простейшими и гель-минтами 3-4 групп патогенности.

Численность КРС в зоне обслужива-ния в сельхозформированиях - 19383 го-ловы, свиней - 664, лошадей - 579 голов, пчелосемей - 4014. В частном секторе (а это 71 населенный пункт) количество

ринат ВАФИН, руководитель ГБУ «Апастовское районное государственное ветеринарное объединение»

лЕГчЕ прЕДУпрЕДИТь, чЕМ лЕчИТь

Ветеринарные врачи на селе всегда пользовались большим уважением, ведь они проводят огромную профилактическую работу, направленную на преду- преждение и ликвидацию болез-ней, опасных для животных и людей. Недаром говорят: «Ве-теринария лечит все человече-ство». особенно актуальны эти слова сегодня, когда вместе с ро-стом транспортных сообщений увеличились и риски распростра-нения опасных инфекционных заболеваний животных.

КРС - 6377 голов, в том числе 2638 коров, свиней -38 голов, овец -13347, лошадей - 378 голов, кроликов - 1630, птицы - 43000, пчелосемей - 6800.

Основная задача службы - сохранение эпизоотического благополучия, в связи с этим проводится целый комплекс мер по профилактике болезней, общих для человека и животных, - сибирской язвы, туберкулеза, бруцеллеза, бешенства. В прошлом году в районе было зафиксиро-вано три случая бешенства среди диких животных, и, чтобы не допустить чрезвы-чайного положения, апастовские ветери-нары привили весь домашний скот обще-ственного и частного сектора двукратно. Это гарантирует устойчивость животных к заболеванию. При двукратной прививке иммунитет скота сохраняется в течение двух лет, но для большей гарантии в на-ступившем году прививочные мероприя-тия против бешенства будут проводиться еще раз.

Есть свои особенности в работе в частном секторе, когда квалифицирован-ным апастовским специалистам нередко приходится применять свои навыки пси-холога и консультанта, ведь не все вла-дельцы частных хозяйств понимают не-обходимость мероприятия. Представить только - 71 населенный пункт, и везде надо обойти каждый двор, не оставить без внимания ни одно животное, включая ко-шек и собак. Обход участковыми врачами личных подворий граждан проводится дважды в год - в марте и в августе. Речь идет о прививках против самых тяжелых болезней. Кроме того, весной и осенью,

перед выгоном скота на пастбище и пере-водом на стойловое содержание, у живот-ных берется анализ крови на выявление тех или иных заболеваний. Безусловно, ведется строгий учет каждого двора и сельхозпредприятия, чтобы быть твердо уверенными в эпизоотическом благопо-лучии района. Все вакцины выделяются федеральным бюджетом.

Руководит Апастовским ветеринар-ным объединением Ринат Вафин. Он приехал в Апастово по распределению после окончания вуза еще в конце 70-х годов. Ему повезло, ведь в самом начале трудовой деятельности его наставником оказался главный врач, замечательный специалист, достойный во всех отноше-ниях человек, всеми уважаемый в райо-не Малик Хакимзянов. Он разработал не только комплексный план диагностиче-ских исследований, профилактических и противоэпизоотических мероприятий, но и внес большой вклад в создание про-изводственных и бытовых условий для ветеринарных специалистов, стал иници-атором строительства здания районной ветеринарной станции в Апастове. В 1989 году служба стала обладателем почетного Диплома II степени «За лучшую организа-цию и проведение ветеринарно-санитар-ных мероприятий на животноводческих фермах, комплексах среди ветеринарных учреждений государственной ветеринар-ной сети Татарской АССР». В 1993 году очередная награда - Диплом III степени и премия в республиканском конкурсе на звание «Лучшее ветеринарное учрежде-ние РТ».

И сегодня Апастовское ветеринарное объединение успешно поддерживает все добрые традиции, заложенные предше-ственниками. «Нас радует, когда населе-ние с пониманием относится к просьбам, касающимся профилактики заболеваний, понимает их необходимость и соблюдает меры предосторожности, - говорит на-чальник ГБУ «Апастовское государствен-ное ветеринарное объединение» Ринат Ахметнурович. - Мы также благодарны всем заинтересованным службам за со-трудничество с нами. Быть на страже ве-теринарно-санитарного благополучия - непростая и очень ответственная задача, но мы с ней достойно справлялись и бу-дем справляться в дальнейшем, вне всяко-го сомнения».

Ветеринарно-са-нитарное благо-получие - один из важнейших факторов успеш-ной деятельности сельхозпредприя-тий и всего района в целом.



д е л о в а я р е п у т а ц и я

Продукция мировой компании Ростсельмаш пользуется особой популярностью у татарстан-ских аграриев. Речь идет об одном из главных партнеров Татарстана, ведь только за последние два с половиной года в республику было отгру-жено около 280 единиц техники Ростсельмаш.

Во время февральской выставки у стен-да компании и представленной ею продукции оживленно переговаривались представители крупных агрофирм и небольших фермерских хо-зяйств разных районов республики. Здесь были и те, кто уже на собственном опыте оценил пре-имущества тракторов, комбайнов и различного оборудования, и те, кто собирался в первый раз что-то приобрести. Многих привлекли особен-ности эксплуатации техники Ростсельмаш в кон-кретных агроклиматических условиях, эффек-тивность использования и минимальные потери при сборе урожая.

- Помимо производства мо-лочных продуктов, мы занимаемся выращиванием картофеля, сто-ловых корнеплодных и клубне-плодных культур, - рассказывает управляющий ООО «Нурлат Сэте» Нурлатского района республики

Валерий Рыжков, - уже лет пять назад приобрели пресс-подборщик Ростсельмаш и очень доволь-

ны. Сейчас хотим ознакомиться более подробно с представленной продукцией. Очень хорошо, что проводятся такие выставки, где можно наглядно увидеть технику и подробно расспросить обо всем, что интересует.

Татарстан - один из немногих регионов стра-ны, который в непростых условиях адаптации к рынку смог не только сохранить агропромыш-ленный комплекс, но и увеличить объемы произ-водства сельскохозяйственной продукции.

- На этой выставке мы пред-ставили практически полную линейку техники Ростсельмаш, - говорит Руслан Волохов, дирек-тор по региональному развитию Центрального и Поволжского регионов, - с каждым годом наша техника все больше и больше реализуется в Татарстане, поскольку она отвечает главным требованиям «цена - качество». Особой вос-требованностью пользуются зерноуборочные комбайны NIVA EFFECT, самоходные косилки, комбайн ACROS 580 и тракторы. Я убежден, что с каждым годом поставки нашей продукции в республику будут увеличиваться, поскольку она не вызывает нареканий ни по качеству, ни по сервисному обслуживанию. Набирает обороты популярности жатка для уборки подсолнечника

Falcon, которая позволяет собирать семена под-солнечника в стадии их зрелости. Это достига-ется за счет того, что предусмотрены междуряд-ковая уборка, специальные транспортеры семян. Любой человек может подсчитать, какие убытки он несет при традиционной уборке подсолнеч-ника и как быстро окупится наш адаптер.

Впрочем, не только жатка, но и другая техни-ка Ростсельмаш позволяет собирать урожай по максимуму. В конечном итоге, достигается важ-нейшая задача по укреплению продовольствен-ной безопасности региона.

Качественное сервисное обслуживание, ин-дивидуальный подход к каждому покупателю, максимально выгодные условия приобретения продукции - все это отличает дилерскую сеть компании Ростсельмаш, которая приглашает всех желающих к долгосрочному и взаимовыгод-ному сотрудничеству.

ЗАО МК «Тарос» - официальный дилер компании Ростсельмаш

г. Казань, ул. Заря, д. 7а Тел.: (843) 273-98-57, 273-58-40,

273-98-59 E-mail: [email protected]

Навстречу посевной - с техникой ростсельмаш!

Начало весны - горячая пора для аграриев, ведь от грамотной подготовки к посевной зависит хороший урожай. Для успешного развития АПК важны раз-ные факторы, но определяющим является качество техники. Не случайно большой интерес у многих та-тарстанцев вызвала прошедшая в конце февраля в Пе-стречинском районе республики сельскохозяйствен-ная выставка. Мероприятие проводилось в рамках коллегии Минсельхозпрода РТ с участием Президента Татарстана Рустама Минниханова.

На

прав

ах р

екла

мы



д е л о в а я р е п у т а ц и я

Именно для того, чтобы разрешить все сомне-ния и принять правильное решение, существуют профессионалы, помогающие избежать ошибок при организации бизнеса. Компания «Ваш бух-галтер» предоставляет целый ряд услуг, необ-ходимых каждому предпринимателю. Среди них - вопросы уменьшения налогооблагаемой базы, регистрация и ликвидация фирм, подготовка до-кументов для СРО, алкогольные лицензии. Не все знают, что уменьшить налогооблагаемую базу (НДС, налог на прибыль) вполне реально в зако-нодательных рамках. Что касается СРО, то речь идет не только о том, чтобы подготовить все не-обходимые документы, но и о том, чтобы всту-пить в проверенную профессиональную саморе-гулируемую организацию, от которой не будет неприятных сюрпризов. Специалисты ООО «Ваш бухгалтер» грамотно проконсультируют по всем этим вопросам.

Кроме того, сотрудники компании помогут оформить льготные кредиты, включая автокре-дитование, и лизинг, а также составят все необ-ходимые виды бухгалтерской отчетности. Сегод-ня на обслуживании ООО «Ваш бухгалтер» более 60 организаций малого и среднего бизнеса, что говорит о многом. И, прежде всего, о доверии. Среди постоянных клиентов - ООО «Булгар-строй» и ООО «Логистика-Строй». Многие пар-тнеры впоследствии даже становятся близкими друзьями, и это совсем не удивительно.

Компания существует с 2007 года. Казалось бы, срок небольшой, но вполне достаточный для

того, чтобы доказать свою самодостаточность. Кстати, Денис Варламов успешно осваивает и другие сферы бизнеса, включая туристическое направление и работу с недвижимостью. Он пре-красно знает, как грамотно общаться с предста-вителями банков, налоговой инспекцией, вне-бюджетными фондами. Его пример доказывает, что не надо бояться начинать открывать свое дело, если умеешь четко ставить перед собой цель.

Но, к сожалению, на сегодняшний день, согласно недавним исследованиям Высшей школы экономики Санкт-Петербургского госу-дарственного института, в рейтинге предпри-нимательской активности Россия занимает одно из последних мест. Большинство россиян пред-почитают быть наемными работниками из-за стабильного дохода и даже не рассматривают возможности стать бизнесменами. А ведь и в предпринимательстве можно иметь стабильный доход, есть немало тому примеров. Тем более что правовые механизмы дают послабления желаю-щим начать свое дело, вот только знают о них и применяют их в своей деятельности очень не-многие. Незнание приводит к недоверию и стра-ху.

Успешное развитие бизнеса - это большой путь, который начинается с маленького шага. Этим шагом должна стать для вас полезная кон-сультация в ООО «Ваш бухгалтер».

ООО «Ваш бухгалтер» - Ваш преданный маяк в мире бизнеса!

Маяк в мире бизнеса

Денис ВАрЛАмОВ, руководитель ООО «Ваш бухгалтер»

Мы часто слышим о том, что малый и средний бизнес - гарант устойчивого развития экономики и стабильности в социальной сфере. Это не просто красивые слова, а реальный факт. Но далеко не каждый решится начать свое дело, пугаясь высоких налогов, сложности ведения бухгалтерского учета, постоянных проверок контролирующих органов, всевозможных рисков. А между тем всего этого можно избежать, воспользовавшись помощью квалифицированных специалистов ооо «Ваш бухгалтер» под руководством Дениса ВАРЛАМоВА.

сЕГОДНя НА ОбслУжИВАНИИ ООО «ВАш бУХГАлТЕр» бОлЕЕ 60 ОрГАНИзАцИй МАлОГО И срЕДНЕГО бИзНЕсА, чТО ГОВОрИТ О МНОГОМ.




КИт рИчАрДС. «жИЗНь»

(Издательство Corpus, 2012)

ВИКтОрИЯ тОКАреВА. «КОрОтКИе ГУДКИ»

(Издательство «Эксмо»)

чеСЛАВ мИЛОш. «ИЗБрАННОе»

(Издательство «Прозаик», 2012)

АЛеКСАНДр СОЛжеНИцыН. «АрхИпеЛАГ ГУЛАГ»

(Издательство «Эксмо», 2012)

На прилавках появилась сокращенная для школьни-ков версия книги «Архипелаг ГУЛАГ» Александра Солжени-цына. Она была подготовлена вдовой писателя, которая со-кратила текст книги более чем в четыре раза. Наталья Солже-ницына отметила, что новое издание сохраняет в себе всю структуру и архитектуру ро-мана и является непрерывным повествованием, а не набором фрагментов. «Я старалась сде-лать все, что от меня зависе-ло, чтобы сила и свет в книге остались», - заявила она.

Для многих россиян Алек-сандр Солженицын - самый выдающийся русский писа-тель XX века. Достаточно пе-речитать «Случай на станции Кочетовка», «Раковый кор-пус», «Матренин двор», чтобы убедиться в этом. А то, что школьники всей страны отны-не будут изучать «Архипелаг ГУЛАГ» (пусть и в сокращен-ном виде), вселяет робкую на-дежду, что мы все-таки сможет обойтись в XXI веке без новых ГУЛАГов и концентрационных лагерей. Как говорил Иосиф Бродский, «для человека, на-читавшегося Диккенса, вы-стрелить в себе подобного во имя какой бы то ни было идеи затруднительней, чем для че-ловека, Диккенса не читавше-го».

В России наконец-то вышел ав-тобиографический роман Кита Ри-чардса «Жизнь», который давно стал бестселлером на Западе, обогнав по продажам самого Стивена Кинга. Это лучший подарок для поклонников группы Rolling Stones, празднующей в этом году очередной юбилей. Кни-га охватывает время существования группы: от знакомства Кита и Мика на вокзале в Лондоне в 1960 году до три-умфального тура в поддержку нового альбома Bigger bang в 2007-м. Часть секрета успеха автобиографии Кита - его давнее пристрастие к чтению. Возможно, это удивит многих, но са-мый отчаянный джентльмен в рок-н-ролле с детства любил книги и даже мечтал стать библиотекарем. Чаще всего его можно было увидеть либо с гитарой, либо с толстой книгой.

Говорят: «Если бы Кит Ричардс не существовал, рок-н-роллу пришлось бы его придумать». Как хорошо, что и на восьмом десятке он продолжает играть так же неистово, как в моло-дости. Не верите - послушайте новый альбом Роллингов G-r-r-r.

Виктория Токарева уже почти полвека - один из самых востребованных и читаемых русских писателей. Ее книги, как и в советские времена, без всякой рекламы расходятся бешеными тиражами. Причина успеха проста. Виктория Самойловна пишет про реальную жизнь, не пытаясь ее при-украшивать или «очернять» в угоду литературному замыслу. И потому страждущие у нее всегда утешены, но в это утеше-ние подмешана горечь; и потому никто в ее рассказах не хорош и не плох, счастье кратковременно, и единственным выходом - он же утешение - остается то умное, спокойное, ироническое жизнеприятие, с которым только и можно жить. Токарева ничему не учит, ничего не доказывает, не умствует, ее герои не строят теорий, она не тщится изменить историче-скую судьбу Отечества. Ее проза попросту ненавязчиво, поч-ти незаметно вырабатывает в читательском мозгу некоторое вещество, благодаря которому становится можно жить.

Как она это делает - вопрос отдельный. Как справедливо отмечает Дмитрий Быков, «…проза Токаревой - демонстра-ция главного закона жизни: она тебя, конечно, не добьет, всегда есть за что ухватиться, но нахлебаешься так, что мало не покажется. Во всякую хину подмешано меду, во всякое повидло подмешано дерьма, пропорция примерно один к пяти. Проза Токаревой учит руководствоваться неловкостью, брезгливостью и милосердием, которые в ее случае нераз-делимы».

Подготовил Фарид ХУЗЯШЕВ

В ноябре 2012 года вышел первый сборник из-бранных стихотворений польского поэта, Нобелев-ского лауреата Чеслава Милоша (1911-2004) на рус-ском языке. Милош для Польши - то же, что Бродский для России, Джойс - для Ирландии, Томас Вецлова - для Литвы, писатель-эмигрант, покинувший роди-

ЭЛИТА ТАТАРСТАНАк н и ж н а я п о л к а


ну, но сумевший прославить ее так, как это, может быть, не удалось никому из тех, кто не покидал ее пределов. До конца жизни он сохранял энергию и упорство, оставался удивительно трудолюбивым и плодовитым автором. Чтение сборника «Избранное» можно сравнить с путешествием в машине времени. Первые стихотворения 1922 года перемежаются со стихами, посвященными трагедии 11 сентября 2001 года, делая читателя свидетелем истории нескольких поколений европейцев, прошедших через горнило испытаний чудовищных войн, ксенофобии, постоян-ной угрозы физических и ментальных концлагерей. В наши тревожные дни, когда весь мир, кажется, за-вис на краю глубокой пропасти, творчество Чеслава Милоша, сумевшего подняться над бездной отчаяния и найти правильные слова и интонацию, чтобы сно-ва напомнить людям о непреходящих ценностях, как нельзя актуально.



С юбилеем! Валентина ЛИпУжИНА,

председатель Комитета Госсовета РТ

по государственному строительству

и местному самоуправлению

Айрат СИБАГАтУЛЛИН, министр культуры РТ

Станислав ГОЛОВКО, генеральный директор

ОАО «Геологоразведочный исследовательский

центр»

рафинат ЯрУЛЛИН, генеральный директор

ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг»

Вадим ЛИГАй, генеральный директор

ОАО «Казанский вертолетный завод»

Василий КОщееВ, музыкант



Валентина липУЖина,председатель комитета государственного совета рт по государственному строительству и местному самоуправлению,

скоро отмечает юбилей

с огромным удовольствием от всей души от имени всего большого коллектива группы компаний «нэФис» и от себя лично хочу поздравить вас с юбилеем и поже-лать вам здоровья, долгих лет жизни, благополучия, пло-дотворной работы на посту председателя комитета го-сударственного совета татарстана по государственному строительству и местному самоуправлению и огромного человеческого счастья!

я уверен, что многие удивляются и по-хорошему зави-дуют вашей работоспособности. умение видеть в любой жизненной перспективе позитив, верить, что впереди нас всех ждет только хорошее - вот истинный секрет вашей профессиональной успешности и человеческой бодрости.

талант руководителя - это не просто слова. в вашем слу-чае - это и умение вникнуть в самые разные профессио-нальные вопросы, правильно оценить ситуацию, принять верное решение и убедить в своей правоте окружающих.

юбилей - это веха, рубеж, по достижении которого при-нято подводить некоторые итоги, повод оглянуться назад и еще раз с высоты прожитых лет оценить, все ли было сделано правильно и не поступил ли бы ты по-другому, если бы можно было повернуть время вспять. уверен, у вас есть все основания гордиться прожитыми годами и с оптимизмом смотреть в будущее.

позади значительный отрезок жизни, в котором было все: и радость удачи, и горечь разочарований. в вашей жизни были серьезные испытания, которые вы с честью выдер-жали, и сегодня вы имеете все, о чем мечтает любая жен-щина, - работу, которая приносит удовлетворение, уют-ный дом, любимую и любящую вас семью. вас ценят и уважают, ваши заслуги перед татарстаном и россией от-мечены высокими государственными наградами - ордена-ми, медалями, почетными грамотами и памятными зна-ками. однако самой высокой оценкой вашего труда, безусловно, является благодарность очень многих людей, которым вы помогли в трудную минуту.

от всего сердца желаю, чтобы и в дальнейшем большой коллектив, который вы возглавляете, работал слаженно, как одна команда, чтобы вы всегда чувствовали поддерж-ку и уважение коллег, а дома вас всегда ждали самые до-рогие люди. счастья, здоровья вам и вашим близким!

Дмитрий САмАреНКИН, председатель совета директоров ОАО «Казанский жировой комбинат», депутат Государственного Совета РТ

Уважаемая Валентина Николаевна!



ю б и л е й

в этот замечательный весенний день хочу поздравить вас с юбилеем и пожелать вам счастья, здоровья, гар-монии во всем и отличного настроения!

хорошо знаю вас по законотворческой деятельности в госсовете республики и хочу отметить ваши личност-ные качества - сильную волю, решимость, принципи-альность в отстаивании важных вопросов и в то же вре-мя умелую дипломатию, то есть все те черты, которые необходимы на столь ответственной государственной службе. вы часто встречаетесь с руководителями му-ниципальных образований, знаете, какими заботами, проблемами и надеждами они живут, и впоследствии обязательно учитываете это на посту депутата. вы об-ладаете большим профессиональным и жизненным опытом, мудростью политика, принципиальной граж-данской позицией, максимальной ответственностью за порученное дело и нацеленностью на достижение эф-фективного результата.

ваша многолетняя деятельность - достойный пример организованности и самодисциплины, творческого от-ношения к делу. вас многие ценят и уважают. а ведь не секрет, что настоящее счастье как раз и заключается в том, чтобы заслужить авторитет среди коллег, любовь близких и родных.

думаю, вы имеете все, о чем мечтает женщина, - рабо-ту, которая приносит удовлетворение, уютный домаш-ний очаг. вы все успеваете, потому что нацелены на по-зитив. но самое главное, что за всеми реализуемыми задачами видите человека, работаете во благо людей.

пусть в вашем доме царят мир, уют и согласие! пусть этот юбилейный день станет для вас ярким и запоми-нающимся, а добрые пожелания создадут хорошее на-строение и придадут стимул для новых задач!



Алексей ДемИДОВ, депутат Государственного Совета Республики Татарстан, председатель совета директоров ОАО «Алексеевская керамика»

от всего сердца поздравляю вас с днем рождения!

ваши заслуги перед татарстаном спра-ведливо отмечены государственными на-градами - медалями и орденами. вас всегда отличали высокий профессио-нализм, умение чувствовать требова-ние времени и дипломатично отстаивать свою позицию.

я желаю счастья и здоровья вам и ва-шим близким. пусть благополучием, ра-достными и яркими событиями будет на-полнена ваша жизнь!

большого успеха в ответственной дея-тельности, направленной на благополу-чие и процветание нашей республики!

Андрей СИмАКОВ, депутат Государственного Совета РТ четвертого созыва, член Комитета по государственному строительству и местному самоуправлению



ю б и л е й

пользуясь предоставленной возможностью, присоединяюсь ко всем многочисленным по-желаниям коллег и родных, от имени заин-цев и от себя лично поздравляю вас с юби-леем!

вы являетесь инициатором и разработчиком многих жизненно важных законодательных актов, пользуетесь заслуженным авторите-том среди деловых людей и жителей респу-блики. за активную жизненную позицию не-однократно избирались депутатом государ-ственного совета республики татарстан. бла-годаря ежедневному добросовестному труду и многогранному таланту вы по праву при-надлежите к плеяде профессионалов само-го высокого класса. ваша многолетняя дея-тельность по достоинству отмечена высоки-ми наградами - двумя орденами «знак поче-та», медалями «за трудовое отличие», «за до-блестный труд». основательный подход ко всем вопросам, упорство в достижении цели, четкость и ясность поставленных задач, уме-ние масштабно мыслить - всеми этими дело-выми качествами вы обладаете сполна, оста-ваясь при всем при этом прекрасной и оба-ятельной женщиной, в которой органично сочетаются человеколюбие и благородство, мягкость души и безграничное очарование.

примите наши искренние пожелания до-брого здоровья, молодости души, энергии и жизнелюбия на долгие годы, простого че-ловеческого счастья и семейного благополу-чия! пусть исполнятся все ваши благие за-мыслы, пусть все задуманное вами вопло-тится в добрые дела и достойные результаты! пусть ваш дальнейший жизненный путь бу-дет светлым и радостным!

татьяна ВОрОпАеВА, глава заинского муниципального района



поздравляю вас с юбилеем и желаю счастья, здоровья и долгих лет жизни! пусть невзгоды обходят стороной, а уда-ча сопутствует во всех начинаниях!

на свете есть женщины, наделенные всеми достоинствами, - умные и великодушные, рассудительные и позитивные. это в полной мере относится к вам. ваша судьба - тяже-лый крестьянский труд в непростые времена восстановле-ния страны и неуклонное стремление к новым вершинам. ваша работа по развитию местного самоуправления и за-конотворческая деятельность получили самую высокую оценку на правительственном уровне, вы являетесь видной фигурой в общественно-политической жизни республики татарстан. вас называют руководителем республиканского масштаба, личностью, чьи заслуги отмечены на ответствен-ных должностях в комсомольских и партийных органах, в высших руководящих структурах республики.

вы всегда были нам родной - землячкой, которая лю-бит свой район и часто бывает в алексеевском, с теплотой вспоминая малую родину. вы принимаете самое деятель-ное участие в работе алексеевского землячества. для наше-го края вы - особенная фигура, женщина, с которой берут пример, к которой прислушиваются... нам, алексеевцам, приятно видеть и чувствовать вашу крепкую, не растаяв-шую со временем привязанность к родному району, озабо-ченность его делами и проблемами.

ваши трудолюбие, позитивность и инициативность из-вестны многим - коллеги ценят вас и уважают. от вас исхо-дит необычайная энергия - окружающие заряжаются по-зитивом и бодростью. активный отдых и здоровый образ жизни - вот ваше кредо. несомненно, для нас вы - пример для подражания!

уважаемая валентина николаевна! дарите близким свое тепло и любовь! пусть родные радуют заботой, понимани-ем, теплом и уважением! как можно дольше оставайтесь в расцвете зрелости и жизненной мудрости, и пусть ваши деловые и человеческие качества будут востребованы еще многие годы и послужат во благо людей!

Владимир КОЗОНКОВ, глава Алексеевского муниципального района



Айрат Миннемуллович, исто-рик по образованию, начинал свою трудовую деятельность в 1977 году радиооператором Чистопольского судоремонтного завода. Многим насыщена его профессиональная карьера, но тяга к искусству всегда была определяющей. Он прекрасно понимает, что культура - не-отъемлемая часть нашей жизни, такая же, как воздух, еда, вода. В профессиональном «багаже» Айрата Сибагатуллина - работа уполномоченным по прокату фильмов, должности заместителя директора Татарского отделения Всесоюзного ТПО «Киноцентр», заместителя председателя Государственного комитета РТ по кинематографии, начальника отдела культуры и искусства аппарата Кабинета министров РТ, советника Премьер-министра Республики Татарстан. Более десяти лет его жизни посвящено телевидению, сначала в качестве первого заместителя председате-ля государственной телерадио-вещательной компании «Татар-стан», впоследствии заместителя генерального директора ОАО «Телерадиокомпания «Новый Век» и, наконец, председателя государственной телевизионной и радиовещательной компании «Татарстан». Все те лидерские черты, которые необходимы на

к ДИАлОГУ ВсЕГДА ГОТОВ

Многим известен афоризм «Культура - это то, что остает-ся, когда все остальное забыто». Так или иначе, но именно эта составляющая играет в нашей жизни существенную роль, ведь речь идет не просто о развитии кино, музыки, театра или живописи, а о формировании жизненных ценностей, которые делают человека человеком. Это хорошо известно министру культуры Республики Татарстан Айрату сИБАгАТУЛЛИНУ, отмечающему в марте 55-летний юбилей.

телевидении, а именно опера-тивность, умение мгновенно и правильно оценивать непредви-денные ситуации, креативность, безусловно, помогают ему се-годня решать непростые и очень ответственные задачи, стоящие перед Министерством культуры.

Айрат Сибагатуллин стал инициатором встречи с журна-листами в конце 2012 года для обсуждения планов ведомства на предстоящий год, что говорит о его открытости и готовности к диалогу, ведь раньше подобного не было. И этот шаг со стороны Айрата Миннемулловича очень важен, учитывая масштабные задачи министерства - такие, как сохранение памятников истории и культуры, международные про-екты, проведение традиционных республиканских мероприятий в новом формате, активное вне-дрение в отрасль современных технологий, при этом содействие сохранению традиционного культурного уклада в сельских районах.

Айрат Миннемуллович актив-но поддерживает сложившуюся

систему проведения праздни-ков народов, проживающих в Татарстане. Сабантуй, «Каравон», «Уяв», фестивали чувашей Зака-мья «Учук», удмуртской культуры «Гырон быдтон», мордовской культуры «Балтай», славян-ской культуры «Иван Купала», марийской культуры «Семык», кряшенской культуры «Питрау» - многие из них проводятся с широким размахом и пользуются большой популярностью. В тече-ние последних лет наблюдается устойчивая тенденция роста и расширения географии участ-ников фестивалей и праздников за счет активизации самодея-тельных коллективов республи-ки и популярности народных праздников в соседних с нами регионах России.

Безусловно, большая заслу-га в этом принадлежит Айрату Сибагатуллину, заслуженному работнику культуры РТ, кото-рый уделяет большое внимание сохранению и развитию наци-ональных традиций и обычаев народов. Именно при нем был проведен первый концертный

фестиваль «Музыка веры», объ-единяющий разные религии и вызвавший особый интерес у жителей республики. «Сегодня, когда во всем мире наблюдает-ся рост межконфессионального напряжения, Татарстан являет на своей земле удивительный пример доброжелательного сотрудничества людей раз-личных национальностей и вероисповеданий, - отметил художественный руководитель фестиваля Игорь Зисер, - имен-но поэтому наша республика была избрана местом проведе-ния фестиваля «Музыка веры», посвященного взаимопонима-нию и творческому сотрудни-честву представителей разных конфессий».

В марте у Айрата Сибага-туллина сразу два повода для торжеств - собственный юбилей и профессиональный праздник - День работников культуры. Искренне поздравляем Айрата Миннемулловича и желаем ему отличного настроения, новых креативных проектов и удачи во всем!

ю б и л е й



Уважаемый Айрат Миннемуллович!

примите в этот знаменательный день самые душевные поздравления с юбилеем! мы же-лаем вам сохранять энергию, позитив, опти-мизм и бодрость!

ваша жизнь тесно связана с телевидением и государственной службой. вы являете собой образец мудрого руководителя, профессио-нала своего дела, человека ясного ума и же-лезной выдержки. не каждый может похва-статься таким послужным списком и успе-хами в карьере, вы сумели пройти нелегкий путь от поста председателя профкома до ми-нистра культуры.

годы упорного труда на благо родного та-тарстана создали вашу репутацию и автори-тет. без сомнений, ваши заслуги признаны на самом высоком уровне. человек вашего масштаба обладает огромным влиянием на развитие культуры, ведь при вашем участии растет интеллектуальный и творческий по-тенциал республики, бережно сохраняются ее наследие и народные традиции. особенно ценно, что ведомством взят курс на культур-ное просвещение молодежи - широкое раз-витие в республике получает система рай-онных домов культуры и сельских клубов, проводятся конкурсы, выставки и вручаются гранты. культурная жизнь татарстана стано-вится насыщеннее.

уважаемый айрат миннемуллович! пусть жизнь преподносит только приятные сюр-призы! не отступайте перед трудностями, упорно добивайтесь своей цели и ведите ми-нистерство к большим достижениям. успе-хов вам, здоровья и счастья!

марсель шАйДУЛЛИН, глава Азнакаевского муниципального района

ю б и л е й


искренне поздравляю вас с юбилеем и желаю, что-бы в вашей жизни было как можно больше прият-ных сюрпризов и радостных событий!

именно про таких, как вы, говорят, что человек ра-ботает с душой. возглавлять министерство культу-ры совсем не просто. для этого недостаточно быть интеллигентным и грамотным человеком, который разбирается в театре, музыке, изобразительном ис-кусстве, кино, важно уметь отстаивать принципи-альные позиции по многим проблемам. как руко-водителю, вам нередко приходится доказывать, что культура не должна финансироваться по остаточ-ному принципу, что без ее успешного функциони-рования невозможно представить будущее наро-да, ведь только грамотный, интеллигентный, твор-чески развитый и мыслящий человек способен вы-бирать правильные жизненные ориентиры и цен-ности.

тот факт, что вы возглавляете министерство куль-туры, говорит о ваших блестящих организаторских качествах, широкой эрудированности, пробивном характере и ответственности. знаю вас давно, еще с того момента, когда вы возглавляли гтрк «татар-стан», и могу отметить не только ваши профессио-нализм и стремление делать качественно свою ра-боту, но и искреннее желание поднимать самые сложные, наболевшие вопросы через сми.

мне приятно, что вы уделяете большое внимание развитию культуры в районах татарстана, прекрас-но понимая, насколько эта сфера важна для людей, живущих вдали от столичных театров и музеев, на-сколько они нуждаются в ней. искренне хочу поже-лать вам огромной жизненной энергии, сибирско-го здоровья, исполнения всех надежд и позитивно-го настроения! с юбилеем, айрат миннемуллович!

рауиль рАхмАтУЛЛИН, глава Кукморского муниципального района



многие годы вы трудитесь на благо многонациональ-ного татарстана, не словами, но делом доказывая свою искреннюю заботу о культуре и искусстве республики, демонстрируя неизменное уважение и неравнодушие к людям творческого труда и внимание к их проблемам. с первых дней пребывания на посту министра куль-туры вы внушили нам уверенность в завтрашнем дне, дали понять, что каким бы сложным ни было решение того или иного вопроса, оно найдется и будет реализо-вано при вашем живом и деятельном участии. мы бла-годарны за то, что вы болеете душой за наше общее дело, что поддерживаете нас в дни печали и радуетесь нашим победам. вы зарекомендовали себя как человек, тонко чувствующий и умеющий различать оттенки в пестрой гамме современного искусства, прекрасно ори-ентирующийся в тенденциях современной культуры на фоне глубоких социальных процессов. вы, как историк и опытный руководитель, отлично понимаете: не вся-кой моде дано пережить свое время, и наши часы нуж-но постоянно сверять с ходом истории, но без новатор-ских поисков невозможно движение вперед. и поэто-му нам особенно близко и понятно ваше кредо - синтез вековых традиций культуры нашего народа с современ-ными художественными течениями.

нам приятно, что вы разделяете наши убеждения и да-ете возможность реализовать наши проекты, направ-ленные как на сохранение и развитие традиций, так и на творческий эксперимент. без вашего участия не вышли бы на новые рубежи фестивали «науруз» и «ре-месло», не осуществились бы проекты «свободной сце-ны», не получила бы развития театральная премия «тантана», не состоялись бы конкурс «новая татарская пьеса» и многие другие международные, общероссий-ские и республиканские мероприятия. мы благодар-ны вам за это. мы также не можем сдержать слов бла-годарности за вашу открытость к диалогу, за возмож-ность всегда обратиться за помощью, советом, разъяс-нением.

коллектив татарского государственного академическо-го театра имени галиасгара камала поздравляет вас с юбилеем и желает вам крепкого здоровья, долголетия и успешной реализации всех ваших планов.

Ильфир ЯКУпОВ, директор ТГАТ им. Г.Камала



сердечно поздравляем вас с днем рожде-ния! коллектив татарского государственно-го театра кукол «экият» безмерно благода-рен вам за активное участие в нашей творче-ской жизни. ваш труд, энтузиазм и беском-промиссность помогают культуре республи-ки татарстан сохранить и приумножить ее духовное богатство и достоинство. свои про-фессиональные знания и талант руководите-ля вы направляете на сохранение, поддерж-ку и укрепление нравственных традиций, заложенных в нашем обществе. бесценное культурное и духовное наследие республики татарстан именно благодаря вам находится на творческом взлете.

желаем вам свершения всех ваших пла-нов, исполнения желаний, доброго здоровья, благополучия и счастья вам и вашим близ-ким.

роза ЯппАрОВА, директор Татарского государственного театра кукол «Экият»

ю б и л е й



Станислав ГОЛОВКО, генеральный директор ОАО «Геологоразведочный исследовательский центр»

сИлА ВОлИ И ТВЕрДый ХАрАкТЕр

Путевку в жизнь Станислав Николаевич получил в 1961 году в Карагандинском химико-техно-логическом техникуме. Произ-водственная школа, которую он прошел на Карагандинском заводе синтетического каучука и на коксохимическом производ-стве Карагандинского металлур-гического комбината, обогатила его бесценным опытом, ведь речь идет об одном из крупнейших на тот момент в стране центров черной металлургии. Но в каче-стве ученого Станислав Головко сформировался в Татарстане, долгие годы трудясь в Казанском филиале института «ТатНИПИ-нефть», который впоследствии был преобразован в НПО «Со-

задумывались ли мы над тем, что помога-ет людям становиться успешными? Наверное, кто-то назовет в каче-стве ключевых факторов окружение, обстоятель-ства, счастливый случай. Но, будем откровенными, преобладающее значе-ние для профессиональ-ного роста каждого из нас имеют собственный характер, личные каче-ства и оптимизм в любых ситуациях.

Станислав ГОЛОВКО, генеральный директор ОАО «ГРИЦ», который недавно отметил свой 70-летний юбилей, уже несколько де-сятилетий успешно тру-дится в нефтяной отрасли. Среди его наград - Почетная грамота Министерства нефтяной промышленности СССР, серебряная медаль ВДНХ СССР, значок отлични-ка нефтяной промышлен-ности, золотой знак «Горняк России», медали «Ветеран труда» и «За доблестный труд». Уверенность в себе, четкая реализация постав-ленных задач, правильная мотивация, умение ри-сковать, порядочность и ответственность - все это отличает юбиляра, всегда помогая ему быть выше любых обстоятельств.

юзнефтепромхим». Заведующий сектором, лабораторией, отделом, заместитель генерального дирек-тора - на всех этапах карьерной лестницы он принимал самое активное участие в разработке новых технологий для повы-шения нефтеотдачи пластов и интенсификации добычи нефти. Под его руководством и при его непосредственном участии раз-работаны технологии и составы для борьбы с асфальто-смоло-парафиновыми отложениями. На месторождениях Казахстана, Волго-Уральского региона, Ре-спублики Коми и других регио-нов в течение пяти лет благодаря применению этих технологий дополнительно добыто более 160

тысяч тонн нефти. А во время перестройки Станислав Головко создал научно-производственное предприятие «Девон», основ-ной задачей которого стала разработка химреагентов и их внедрение для повышения не-фтеотдачи пластов, интенсифи-кации призабойных зон скважин карбонатных коллекторов, изоляции притока пластовых вод в добывающих скважинах. Эти технологии актуальны и сегодня. Исследования Станислава Голов-ко изложены более чем в 120 на-учных трудах, а некоторые из его многочисленных изобретений применяются до сих пор.

Новым и плодотворным этапом в его жизни стало

создание в 1997 году Геологораз-ведочного исследовательского центра (ОАО «ГРИЦ»), который за относительно небольшой срок с момента основания приступил к добыче нефти на Старо-Каде-евском месторождении. За эти годы ОАО «ГРИЦ» превратилось в эффективную малую нефтяную компанию с общей численностью около 90 человек, добыв более одного млн тонн нефти. Станис-лав Головко сплотил вокруг себя талантливых специалистов и построил социально ориентиро-ванный бизнес, направленный на повышение качества жизни Черемшанского района, где и ведутся разработки. Он взял на вооружение традиции «Татнеф-

ю б и л е й




ти», славящейся своей социаль-ной политикой в регионе. Речь идет не только о материальной помощи нуждающимся, школь-никам и пенсионерам, но и о вы-делении средств на проведение спортивных и культурно-массо-вых мероприятий.

Впрочем, немного истории. Компания «ГРИЦ» была созда-на в непростое время, в 1997 году, когда стала актуальной проблема старения месторож-дений и необходимость выхода на инновационные технологии для работы с трудноизвлека-емыми залежами углеводо-родного сырья. Именно в тот период был опубликован Указ первого Президента Республи-ки Татарстан Минтимера Шай-миева «О мерах по увеличению нефтедобычи в РТ». Этот документ открывал дорогу инициативным людям для ис-пользования нерентабельных месторождений. Но, конечно, все было совсем не просто, ведь реализация нефти на тот момент шла по цене, близкой к себестоимости ее добычи. Кроме того, отличительными особенностями месторожде-ний, подобных Старо-Кадеев-скому, являются повышенная неоднородность и пониженная проницаемость продуктивных пластов, высокая вязкость неф-ти. Поэтому они и относятся к категории трудноизвлекае-мых запасов углеводородного сырья. Кроме того, необхо-димо было согласовать свою деятельность с интересами района, где планировалось вести разработки, ведь речь шла о сокращении посевных площадей, об отвлечении некоторой части молодежи от сельскохозяйственных работ, об экологической безопас-ности. Так что трудностей и объективных проблем хватало. Но Станислав Головко риск-нул… и не напрасно. Он верил в результат, тем более что в управляющее звено компании ему удалось собрать высоко-квалифицированных специ-алистов, ранее работавших в крупных НГДУ, - людей, которым можно доверять, а их работой гордиться.

Сегодня ОАО «ГРИЦ» под его руководством - научно-ин-новационный центр, где кипит инженерная мысль, разрабаты-ваются новые технологии, в том числе в области эксплуатации

и ремонта скважин, модер-низации нефтепромысловых объектов. Станислав Никола-евич прекрасно понимает, что только инновации предостав-ляют возможность постоянного роста в условиях конкуренции. Так что мыслящие, инициа-тивные инженеры предпри-ятия имеют возможность на практике реализовать свои смелые идеи. Особое внимание уделяется охране окружающей среды, охране труда и технике безопасности. Рациональное отношение к пластам, исполь-зование передовых технологий и оборудования, безусловно, влияют на качественные пока-затели работ. Новые скважины, новые линии электропередач и трубопроводов, база произ-водственного обслуживания, обучение нефтяным специ-альностям сельской молодежи - все это проводится за счет собственных средств компании.

В успешном развитии ОАО «ГРИЦ», безусловно, огромную роль играет его руководи-тель. Станислав Николаевич, заслуженный нефтяник РТ, - замечательный специалист и организатор, он находится в постоянном поиске, скрупу-лезно вникает во все про-блемы, активно поддерживает перспективные предложения и умеет находить выход из сложнейших ситуаций, не боясь идти на компромисс. Он пользуется заслуженным ав-торитетом в коллективе, имея репутацию человека надежно-го, порядочного и ответствен-ного. Станислав Николаевич ценит свои кадры, уделяя самое серьезное внимание социальной политике пред-приятия, включая улучшение жилищных условий работни-ков, организацию отдыха и укрепление здоровья.

А еще он умеет не только замечательно работать, но и отдыхать, с удовольствием проводит время на приро-де, обожает рыбалку и сбор грибов. Он - душа компании на любом празднике, это могут подтвердить супруга, дети и многочисленные друзья. Станислав Головко радуется каждому новому дню, при-носящему любимую работу, встречу с коллегами, желание трудиться дальше на благо республики, которая давно уже стала для него родной.

уважаемый станислав николаевич!искренне поздравляю вас с юбиле-ем и хочу пожелать, чтобы вас всег-да окружала добрая атмосфера забо-ты и внимания дорогих вашему серд-цу людей!бесспорно, каждый из нас чувству-ет себя по-настоящему счастливым человеком, если смог в полной сте-пени реализовать себя в профессио-нальной деятельности. в этом смыс-ле вам есть чем гордиться, ведь, пре-жде чем возглавить нефтяную компа-нию, вы прошли большую производ-ственную школу, а также успешно за-нимались разработкой новых отрас-левых технологий в научно-исследо-вательском институте. а в 90-е годы в оао «гриЦ» вы объединили под сво-им руководством опытных специали-стов, дав им возможность реализовать в полном объеме свои знания, умения и опыт в непростых экономических ус-ловиях. ваши безграничная предан-ность отрасли, умение нестандартно мыслить и оптимизм, безусловно, сни-скали вам авторитет среди нефтяни-ков республики. станислав николаевич! каждая судь-ба - неповторимая книга жизни, а каждая ее страница - частица истории. историю создают своим трудом такие люди, как вы, для которых важно при-носить реальную пользу своей респу-блике и людям, населяющим ее. вы активны и бодры духом, вы развивае-те свое предприятие, участвуете в жиз-ни муниципального образования, где занимаетесь разведочными и оценоч-ными работами, то есть способствуе-те росту экономики и созданию новых рабочих мест в районе. поэтому хочу пожелать вам всегда со-хранять тот сильный напор, ту силу, твердость характера и принципиаль-ность, которые вам присущи. пусть ваши опыт, постоянный поиск и внедрение инноваций и в дальней-шем будут гарантией профессиональ-ных успехов! здоровья вам, счастья и благополучия!

мне очень приятно поздравить вас с юбилеем и пожелать вам благопо-лучия во всем!ни для кого не секрет, насколько сильны духом люди, прошедшие со-ветскую закалку. те, кто смог реали-зовать себя в то время, нашли свое место и в новых экономических ус-ловиях. это естественно хотя бы по-тому, что при любом строе ценятся профессионализм, инициативность и ответственность. в 70-80-е годы в научно-исследова-тельском институте вы успешно за-нимались разработкой технологий для нефтяной отрасли, в том числе для повышения нефтеотдачи пла-стов. сегодня вы не менее успешно возглавляете нефтяную компанию и улучшаете социально-экономиче-ский климат на территории своей деятельности, доказав, что при на-личии желания и богатого профес-сионального опыта можно добиться многого и сделать многое для дру-гих. ваш управленческий талант сплотил коллектив оао «гриЦ», сделав его сильным и конкуренто-способным. а с учетом того, что не-фтехимическая отрасль для нашей республики является знаковым сек-тором экономики, создающим мощный фундамент для социаль-но-экономического развития регио-на, понятно, что и малые нефтяные компании, такие, как оао «гриЦ», очень важны для развития отрасли в целом. пусть и в дальнейшем ваша судьба будет неразрывно связана с жизнью коллектива, в котором вас любят и ценят! пусть всегда живет в вас энергия для исполнения задуманно-го, а все лучшее, что сделано вами, получит развитие и продолжение! здоровья вам, удачи во всем и всего самого доброго! никогда не сдавай-тесь перед трудностями, ведь у вас сильный характер, а таким людям судьба всегда будет благоволить. с юбилеем, станислав николаевич!

Накип ГАтИЯтУЛЛИН,начальник ТГРУ ОАО «Татнефть»

Уважаемый Станислав

Николаевич!

Уважаемый Станислав

Николаевич!

рафинат ЯрУЛЛИН, генеральный директор ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг»

ю б и л е й





Уважаемый Рафинат Саматович!

искренне рад поздравить вас со знаменатель-ным событием в жизни - юбилейным днем рождения и от всей души пожелать доброго здоровья, неиссякаемой бодрости и творческо-го долголетия.

эта дата - прекрасный повод еще раз сполна оценить яркое сочетание присущих вам пре-красных профессиональных и человеческих ка-честв, которые помогают вам оставаться на вы-соте при решении самых сложных задач и при-тягивают к вам всех, с кем сводит жизнь. осо-бые слова признательности - за постоянное внимание к деятельности «нижнекамскнефте-хима», помощь нашему коллективу словом и делом.

без сомнения, ваши работоспособность, целе-устремленность, умение добиваться поставлен-ных целей и в дальнейшем принесут немалую пользу предприятиям нефтехимии татарстана.

в этот торжественный для вас и ваших близких день я желаю вам семейного благополучия и исполнения всего намеченного. пусть праздник юбилея придаст новый импульс присущей вам энергии созидания, ваш труд стабильно при-носит достойные результаты, а все идеи обяза-тельно воплощаются в реальность.

Владимир БУСыГИН, генеральный директор ОАО «Нижнекамскнефтехим»

от коллектива компании «таиФ-нк» и от себя лично поздравляю вас с 70 -летним юбилеем!

вся ваша трудовая биография - отраже-ние этапов становления нефтехимиче-ской отрасли в стране. и сегодня ваши деловые и организаторские качества ак-тивно способствуют наиболее полному использованию интеллектуального, материального, производственного и научно-технического потенциала оао «татнефтехиминвест-холдинг».

желаю вам дальнейших свершений. пусть вас не покидают вдохновение и творческая энергия. пусть отличное на-строение, неизменный оптимизм, удача и успех во всех начинаниях всегда будут вашими верными спутниками.

Амиль КАЛИмУЛЛИН, генеральный директор ОАО «ТАИФ-НК»


рафинат ярУллин, генеральный директор оао «татнефтехиминвест-холдинг»,

в марте отмечает юбилей



ю б и л е й


искренне поздравляю вас с юбилеем от себя лично и от имени коллектива ооо «ипт «идея юго-вос-ток»!

хочу пожелать, чтобы, оглядываясь назад, вы всегда испытывали радость и удовлетворение от прожитых лет, а глядя вперед, ощущали надежду и позитив!

безусловно, ваши личные качества, четкость и сла-женность работы, высокопрофессиональная инно-вационная деятельность ооо «татнефтехиминвест-холдинг» помогают успешно развиваться ведущей отрасли республики. холдинг реализует масштаб-ные инвестиционные проекты в области нефтедобы-чи, нефтепереработки и нефтехимии, что позволяет татарстану быть на передовых позициях в общерос-сийском масштабе. к примеру, можно отметить ор-ганизацию производства полимеров (полистирола, полипропилена, полиэтилена), новых видов каучу-ков, строительство заводов по выпуску бисфенола-а и поликарбонатов.

вот уже почти двадцать лет благодаря вашим уси-лиям, особым подходам к управлению и умению выстраивать ведущую к успеху экономическую стра-тегию возглавляемая вами корпорация занимает достойное место среди брендов татарстана. на по-сту генерального директора ооо «татнефтехимин-вест-холдинг» вы смогли, преодолев негативные мо-менты, трудности, накопившиеся за прошлые годы, придать предприятиям холдинга новый импульс развития.

далеко не случайно процветающие сегодня ком-пании, в том числе ооо «татнефтехиминвест-хол-динг», начинали свою деятельность в 90-е годы, в эпоху, когда руководители проходили хорошую за-калку. в тот период существовало множество труд-ностей объективного плана, в том числе недоста-точная законодательная база, необходимо было ис-кать новые формы выстраивания партнерских отно-шений, поэтому особую роль играли лидерские ка-чества. вы уже тогда доказали, что бояться перемен не следует, что успешно развиваться можно всег-да, если иметь четкую стратегию развития и умение оперативно реагировать на запросы реальности. от вашей профессиональной деятельности напрямую зависит успешность сложной отрасли, и очень важ-

роберт ИЛьЯСОВ, генеральный директор ООО «ИПТ «Идея Юго-Восток»

но, что вы проявляете высокую ответственность, огромную работоспособность, редкое стремление к самосовершенствованию и восприятию нового. вас ценят и уважают, и это результат ваших неза-урядных качеств.

рафинат саматович! наш технопарк, созданный для поддержки малого и среднего бизнеса в не-фтяном регионе республики, безусловно, помога-ет и компаниям, которые относятся к предприяти-ям нефтехимии. более того, основная наша задача ориентирована на работы по системе аутсорсинга для разработки и производства новых видов обо-рудования для оао «татнефть». бизнес-миссия региона - обеспечение динамичного роста про-мышленности татарстана. а значит, в конечном итоге, у нас с вами общая задача, и наш технопарк нацелен на долгосрочные партнерские отношения с предприятиями холдинга, руководимого вами.

хочу пожелать вам дальнейших успехов в вашей столь непростой деятельности, а также крепко-го здоровья, бодрости духа и, конечно, надежных партнеров! пусть каждый год вашей жизни будет насыщен созидательной энергией, теплотой сер-дец родных и близких, а ваши знания, мудрость и опыт по-прежнему служат на благо развития ре-спублики!




ю б и л е й



мне очень приятно поздравить вас с юбилеем от себя лич-но и от имени коллектива оао «казанский завод синте-тического каучука». в этот праздничный день желаю вам творческих побед и свершений, успехов в реализации но-вых проектов, удачи во всех делах!

наш завод тесно взаимодействует с оао «татнефте-химинвест-холдинг», который объединяет и направля-ет предприятия нефтехимического комплекса республи-ки и занимает ведущие позиции во многом благодаря ва-шим незаурядным качествам лидера. достойны восхище-ния ваши целеустремленность, умение генерировать и во-площать в жизнь новые идеи, настойчивость в решении принципиально важных вопросов, богатейший опыт и мудрость. я бы даже добавил: особая ответственность, учи-тывая то, что вы долгие годы трудились на крупнейшем республиканском нефтехимическом предприятии, прой-дя все ступени карьерной лестницы, а в 90-е годы возгла-вили «татнефтехиминвест-холдинг», рискнув взять на себя очень непростую ношу. но риск оправдал себя, это факт.

рафинат саматович! я ценю наши крепкие партнерские отношения и убежден в их укреплении в дальнейшем. наш завод активно участвует в целевых программах раз-вития нефтегазохимического комплекса республики та-тарстан, внося свой вклад в усиление кооперации про-мышленных предприятий. надеюсь, что наше дальней-шее взаимодействие будет таким же конструктивным и плодотворным.

желаю вам, рафинат саматович, чтобы во всех добрых на-чинаниях вам сопутствовала поддержка коллег и близких! счастья вам, оптимизма, доброго здоровья и всего само-го наилучшего!

Алексей КОНтУрОВ, генеральный директор ОАО «Казанский завод синтетического каучука»

поздравляю вас с юбилеем от себя лично и от имени коллек-тива зао «кварт»!

в российском бизнес-сообществе вас знают как профессио-нала, умеющего принимать стратегически важные и смелые решения. и это факт. именно такие люди, как вы, дают уве-ренность в завтрашнем дне в силу ярко выраженных хариз-матических качеств, твердого характера и организаторско-го таланта.

английский философ джон милль однажды сказал: «до-стоинство государства зависит, в конечном счете, от достоин-ства образующих его личностей». лаконично, но очень чет-ко и правильно. если руководитель холдинга работает с пол-ной отдачей, думает о стратегии, путях развития и модерни-зации отрасли, если он находит пути выхода из любых об-стоятельств, тогда это положительно отражается не только в структуре предприятия, но и во всем регионе. вы относитесь именно к таким людям, поэтому хочу пожелать вам оста-ваться таким же энергичным, полным сил и бодрого настроя на дальнейшие позитивные преобразования!

компании, входящие в оао «татнефтехиминвест-холдинг», сохраняют лидирующие и ведущие позиции в общероссий-ском производстве мономеров, полимеров, каучуков, синте-тических моющих средств, шин, высокая динамика наблю-дается в производстве нефтепродуктов и резиновых изделий. и в этом есть немалая ваша заслуга. вы олицетворяете собой образ современного руководителя с активной гражданской позицией, способностью генерировать эффективные идеи и выстраивать продуктивные деловые отношения.

рафинат саматович! желаю вам доброго здоровья, отлич-ного настроения, приятных событий и оптимизма в любых ситуациях! пусть вам всегда сопутствуют уважение и под-держка друзей и коллег, взаимопонимание, любовь родных и близких!

рафаэль ГАЛИмОВ, генеральный директор зАО «КВАРТ»




ю б и л е й

мне очень приятно от имени всего коллектива оао «нэфис-косметик» и от себя лично поздра-вить вас в этот замечательный день - день ваше-го юбилея!

нас с вами связывают прочные партнерские от-ношения, поэтому я хорошо знаю, что ваша спо-собность выстраивать гибкие и конструктивные отношения с партнерами, ваше видение пер-спективы всегда приводят к достойным резуль-татам.

оао «татнефтехиминвест-холдинг» под вашим руководством выполняет роль координацион-но-экспертного центра, работающего в широком диапазоне направлений деятельности нефтега-зохимического комплекса региона. это довольно непростая задача - грамотно способствовать пол-ноценному использованию интеллектуального, материального, природоресурсного, производ-ственного и научно-технического потенциала не-скольких предприятий. и, безусловно, успехи холдинга в немалой степени достигаются благо-даря вашим личностным качествам.

вы ставите перед собой и отраслью далеко иду-щие, масштабные задачи и инновационные про-екты, которые необходимы всей республике. очень важно, что инновации в нефтехимии се-годня применяются активно и широко, речь идет как об особенностях организации произ-водственного процесса, использования современ-ного оборудования, передовых технологий при выработке продукции, так и об эффективных си-стемах управления.

вы успешно трудились в отрасли и в советское время, пройдя ступени карьерного роста от ма-стера-технолога до начальника производствен-ного управления крупнейшего нефтехимическо-го предприятия республики, и в 90-е годы, когда надо было как-то справляться с экономическими потрясениями в отрасли. более того, именно в сложные 90-е годы вы возглавили оао «татнеф-техиминвест-холдинг», проведя впоследствии огромную работу, в результате которой вам уда-лось сплотить вокруг себя надежных партнеров и выбрать определяющей, стратегической лини-ей утверждение цивилизованных рыночных от-

Дмитрий хАйБУЛЛИН,генеральный директор ОАО «Нэфис-Косметик»


ношений. впрочем, это лишний раз дока-зывает тот очевидный факт, что, несмотря ни на какие экономические катаклизмы, на-стоящий профессионализм будет востребо-ван всегда.

вы увлечены своей работой, и это замеча-тельно. основательный подход ко всем во-просам, упорство в достижении поставлен-ных целей, широкий кругозор, умение мыс-лить масштабно - качества, которыми вы на-делены сполна. у вас достойные деловые связи, вы умеете привлекать инвестиции в развитие новых технологий, что очень важ-но. значение химической науки и промыш-ленности в жизни каждого человека бес-спорно -будь то новые каучуки, шины или антигололедные средства, фармацевтиче-ские препараты, моющие средства, стираль-ные порошки или детские площадки из со-временных полимеров.

рафинат саматович! хочу пожелать здоро-вья, счастья и благополучия вам и вашим близким! пусть каждая из задуманных вами идей обязательно воплотится в жизнь! пусть присущие вам целеустремленность и жела-ние трудиться на перспективу и в дальней-шем помогают добиваться реализации сме-лых проектов. а птица счастья, о которой го-ворилось когда-то в популярной песне, пусть всегда выбирает вас!




от меня лично и от коллектива старейшего химического предприятия - оао «химзавод им. л.я. карпова» сердеч-но поздравляю вас со славной датой - 70-летием со дня рож-дения.ваша трудовая биография неразрывно связана со станов-лением и ростом нефтехимического комплекса республи-ки татарстан и, прежде всего, его флагмана - оао «нижне-камскнефтехим», где долгие годы вы возглавляли производ-ственно-техническое управление комбината.назначение на должность генерального директора оао «татнефтехиминвест-холдинг» было логическим продолже-нием вашей профессиональной карьеры, вашего инженер-ного и организаторского таланта.находясь на ответственном посту руководителя, вы, рафи-нат саматович, много делаете для развития нефтегазохими-ческого комплекса республики татарстан, который на сегод-няшний день является флагманом промышленности респу-блики. сегодня вы отмечаете свой праздник, символизирующий признание обществом и государством важности вашего тру-да для страны.сегодня как никогда прав м.в. ломоносов: «Широко про-стирает химия руки свои в дела человеческие». невозможно представить развитую экономику, современное государство без продуктов химии и нефтехимии.руководимый вами коллектив служит генератором много-численных идей, внедрение которых позволяет углубить ин-теграционные связи среди предприятий нефтехимии респу-блики татарстан, россии и ведущих зарубежных компаний.разделяя с вами все лучшие чувства и настроения в этот день, от всей души желаю вам доброго здоровья, семейного благо-получия, неиссякаемых сил для дальнейшей работы.в этот торжественный для вас и ваших близких день искрен-не желаю вам большого личного счастья, успехов в активной плодотворной деятельности во благо родной республики и всей россии. пусть сопутствует вам удача и все задуманное воплотится в достойные результаты!



Дамир шАмСИН, генеральный директор ОАО «Химзавод им. Л.Я. Карпова»

мне очень приятно поздравить вас с юбилеем, по-скольку это отличный повод отдать должное ва-шим незаурядным качествам руководителя, уче-ного и просто достойного человека!

в сфере нефтепереработки и нефтехимии добить-ся успеха можно, лишь обладая глубокими знани-ями, инициативностью, умением искать и нахо-дить новые технологии и все время ставить перед собой очередные, еще более масштабные зада-чи, чем те, которые уже были решены. всеми эти-ми качествами вы наделены сполна, и совсем не случайно, что именно вы возглавили ооо «тат-нефтехиминвест-холдинг» в очень непростое вре-мя, в середине 90-х годов ушедшего века. с тех пор были достигнуты впечатляющие успехи. Фактиче-ски стал успешно функционировать нефтехими-ческий кластер, который включает в себя крупные промышленные компании, предприятия малого и среднего бизнеса, инновационную инфраструк-туру, технопарки, венчурные фонды. и очень важ-но, что продукция предприятий холдинга имеет высокую конкурентоспособность, ликвидность на мировом рынке.

я ценю наши надежные партнерские отношения и уверен, что вместе можно добиваться впечатля-ющих успехов.

рафинат саматович! я уверен, что многие ценят вас за неиссякаемую жизненную энергию, целе-устремленность, умение ставить высокие цели и добиваться достойных результатов. хочу поже-лать, чтобы ваши достижения всегда были допол-нены поддержкой друзей и единомышленников! удачи вам в профессиональной деятельности и теплоты домашнего очага!

Николай ЛеБеДеВ, генеральный директор ОАО «НИИнефтепромхим»

ЭЛИТА ТАТАРСТАНАю б и л е й





от имени коллектива казанского национального ис-следовательского технологического университета примите самые теплые и сердечные поздравления с 70-летним юбилеем!

уникальная работоспособность, трудолюбие, твор-ческий поиск, умение видеть новое и воплощать в жизнь задуманное, богатейший опыт и знания, сози-дательный настрой - в этом основа вашей научной, организационной и общественной работы. благода-ря исключительным личным и профессиональным качествам, прирожденному таланту руководителя, способности генерировать и принимать новые идеи вы уверенно ведете возглавляемое вами оао «тат-нефтехиминвест-холдинг» к благополучию и про-цветанию.

для нашего университета вы не только один из вы-дающихся выпускников, руководитель компании-партнера. мы гордимся тем, что вы наш коллега - профессор кафедры технологии синтетического кау-чука, блестящий ученый, яркий представитель науч-но-преподавательского сообщества нашего универ-ситета. мы благодарим вас за тот вклад, который вы вносите в развитие технологического университета, являясь председателем совета попечителей инсти-тута полимеров книту и членом координационно-го совета нашего вуза.

в славный день юбилея от всей души желаем вам, уважаемый рафинат саматович, сил для творческо-го продолжения начатых дел, крепкого здоровья, счастья, неослабевающей силы духа, богатства идей! и пусть живительным и неиссякающим источни-ком вашего жизнелюбия остаются улыбки и радость родных и близких людей!

Герман ДьЯКОНОВ, ректор Казанского национального исследовательского технологического университета

примите искренние поздравления в день ва-шего юбилея от управляющей компании и резидентов особой экономической зоны «алабуга» и от меня лично.

на протяжении более шести лет существо-вания оэз «алабуга» вы стали для всех нас не только опытным партнером, но и отчасти учителем. вы не раз доказывали умение опе-ративно и профессионально решать самые ответственные задачи. вы являетесь образцо-вым руководителем, на вас стоит равняться.

желаем вам новых побед и достижений, успешной реализации самых смелых планов и начинаний. всех благ и крепкого здоровья на долгие годы.

тимур шАГИВАЛееВ, генеральный директор ОЭз «Алабуга»

ЭЛИТА ТАТАРСТАНАю б и л е й



ю б и л е й

от имени многотысячного коллектива оао «зеленодольский завод имени а.м. горького» и от себя лично поздравляю вас со знаменательным событием - 60-летием со дня рождения!

вся ваша трудовая деятельность неразрывно связана с возглавляемым вами казанским верто-летным заводом - одним из старейших и крупнейших предприятий вертолетостроительной отрасли россии, а весь пройденный путь - это служение интересам завода, отрасли, республи-ке. за эти годы был накоплен огромный опыт, выработаны определенные трудовые традиции, совершен прорыв завода на международные рынки.

во многом благодаря вашему организаторскому таланту, профессионализму, высокому авто-ритету руководителя, а также достойным деловым и человеческим качествам завод динамично развивается.

ваши трудовые достижения неоднократно оценены высокими наградами, а профессиональная деятельность - это прекрасный пример трудолюбия, целеустремленности, преданности свое-му делу, порядочности и умения преодолевать любые трудности. высокая работоспособность, инициатива и видение перспективы во многом способствуют вашей успешной работе.

есть разные единицы измерения пройденного пути: количество прошедших лет, объем про-изведенной продукции, рост масштабов производства и число полученных наград… но чисто арифметический подход бессилен оценить силу духа, степень мудрости и величину одержан-ных вами побед!

коллектив оао «зеленодольский завод имени а.м. горького» очень ценит сложившиеся те-плые отношения между нашими предприятиями и в день вашего юбилея искренне желает вам крепкого здоровья на долгие годы, позитивного настроя, душевной гармонии! пусть удача и успех сопутствуют вам во всем, а счет личных и профессиональных побед только растет! сча-стья вам и вашим близким!

ренат мИСтАхОВ, генеральный директор ОАО «зеленодольский завод имени А.М. Горького»

Уважаемый Вадим Александрович!

В детстве он мечтал стать летчиком и ис-пытать всю полноту чувств во время полета. Небо манило и притягивало, как далекий и за-гадочный мир. Прошли годы, и мечта вопло-тилась в несколько ином виде. Сегодня Вадим ЛИГАЙ - генеральный директор ОАО «Ка-занский вертолетный завод», заслуженный машиностроитель, почетный авиастроитель. Среди его наград - медаль им. М.Л. Миля бюро Федерации космонавтики России, Почетная грамота Российского авиационно-космиче-ского агентства, орден Святого Благоверного Князя Даниила Московского, медаль Мини-стерства обороны РФ «За укрепление боевого содружества».

Казанскому вертолетному заводу посвя-щена многолетняя профессиональная дея-тельность Вадима Александровича. В далеком 1976 году он пришел сюда выпускником Мо-сковского авиационного института на долж-ность инженера-конструктора и с тех пор не представляет свою жизнь без авиации. Пре-жде чем стать руководителем, Вадим Лигай прошел все ступени карьерной лестницы на

КВЗ, став заслуженным ветераном предпри-ятия, и очень хорошо знает, что для успешно-го функционирования компании отношения в многочисленном коллективе должны стро-иться на взаимопонимании. Каждый должен четко осознавать, какие цели перед ним сто-ят. Не случайно под руководством Вадима Лигая несколько лет назад началась масштаб-ная модернизация завода, которая включает в себя и «модернизацию» производственных отношений.

В 2009 году Вадим Александрович стал победителем республиканского обще-ственного конкурса «Руководитель года» в номинации «За высокую конкурентоспо-собность». Его успехи говорят о большом опыте и об уверенности в своих знаниях и силах. Бесспорно, на таких людях держится отрасль и создается история. В марте Вадим Александрович празднует свой юбилей, в связи с этим хочется пожелать ему, чтобы удача, успех и благополучие всегда были его постоянными спутниками во всех на-чинаниях!

пЕрВыМ ДЕлОМ - ВЕрТОлЕТы





нашему предприятию очень приятно поздравить вас с юбилеем как человека, глубоко увлеченного своим делом, преданного своей работе, обладающе-го тонким чутьем, способностью предвидеть и при-нять все новое.

бесспорно, именно профессионализм, активность и лидерские качества позволили вам добиться блестя-щих результатов в карьере.

оао «книат» активно сотрудничает с вертолет-ным заводом, поэтому мы знаем, насколько вы от-крыты для всего инновационного, насколько смотри-те далеко вперед, какое огромное значение придаете модернизации производственной базы, приобрете-нию современного оборудования и использованию новейших технологий. вы, безусловно, талантливый руководитель, и тот факт, что вы победили в конкур-се «авиастроитель года-2012» в номинации «за лич-ный вклад в развитие авиационной промышленно-сти», говорит о многом.

технология вертолетостроения является приоритет-ным направлением деятельности нашего предпри-ятия. мы с благодарностью вспоминаем годы со-вместной работы по наращиванию уровня вертоле-тостроения, особенно с применением в технологии производства лопастей вертолетов композитных ма-териалов и средств неразрушающего контроля.

я искренне убежден, что наше с вами плодотворное сотрудничество будет успешно развиваться и дальше.

уважаемый вадим александрович!

в день вашего юбилея примите сердечные пожела-ния крепкого здоровья на долгие годы, счастья и се-мейного благополучия. пусть присущие вам воля в принятии решений, дальновидность руководите-ля и высокие человеческие качества будут вашими верными союзниками в решении всех поставленных временем задач.

Фарит шАйхИеВ, генеральный директор ОАО «КНИАТ»

ю б и л е й

от себя лично и от имени всего коллектива сердечно поздравляю вас с юбилеем и желаю благополучия и крепкого здоровья!

ваша судьба и вся ваша трудовая деятельность связа-ны с флагманом отечественного вертолетостроения - казанским вертолетным заводом, где вы прошли путь от инженера-конструктора до генерального ди-ректора. вы внесли значительный личный вклад в соз-дание производства лучших отечественных вертоле-тов, укрепление обороноспособности страны и раз-витие потенциала российской авиации. созданная на казанском вертолетном заводе продукция - это каче-ство и надежность в любых условиях. и в этом ваша большая заслуга как руководителя.

завод занял достойную нишу в экспорте отечествен-ных вертолетов в страны дальнего зарубежья. в по-следние годы успешно осваивается выпуск малых вер-толетов, поднят «на крыло» уникальный вертолет «ми-38». проводится крупномасштабная модерниза-ция всех основных производств предприятия, вклю-чая реконструкцию энергосистемы промплощадки.

судьба нашего института неразрывно связана с исто-рией и будущим завода. являясь практически его ро-весником и генпроектировщиком, институт спроек-тировал и проектирует львиную долю объектов за-вода. каждодневно решая общие задачи, мы растем вместе с заводом, вбирая и применяя опыт ваших лучших специалистов. мы с особым уважением отно-симся к вам как к человеку большой энергии и ини-циативы. вы - настоящий профессионал, человек, ко-торый добивается поставленных целей. ваши орга-низаторские способности, эрудиция, умение решать любые по сложности задачи позволили вывести завод в лидеры авиапромышленности страны.

уважаемый вадим александрович, пусть рядом с вами всегда будут надежные соратники, а любовь и поддержка родных и близких придают вам силы для новых свершений!

Борис тИхОмИрОВ, генеральный директор зАО «Казанский Гипронииавиапром»





от имени коллектива московского вертолетного завода имени м.л. миля сердечно поздравляем вас с 60-летним юбилеем!

сегодня казанский вертолетный завод - один из крупней-ших в мире поставщиков вертолетной техники, прогрес-сивное и процветающее предприятие. свыше 80 стран мира эксплуатирует вертолеты марки «ми», произведен-ные на оао «казанский вертолетный завод».

компания уверенно смотрит вперед, и эта уверенность строится на более чем 70-летнем опыте созидательной де-ятельности казанского вертолетного завода, его экономи-ческом и интеллектуальном потенциале. подтверждени-ем высокого качества труда ваших сотрудников является заслуженная слава российской винтокрылой техники. вы воплощаете в жизнь смелые конструкторские решения, самоотверженным трудом, высоким профессионализмом вносите неоценимый вклад в укрепление обороноспособ-ности нашей страны. ваши целеустремленность и пре-данность выбранному делу вызывают восхищение и глу-бокое уважение.

мы гордимся опытом успешного сотрудничества про-шлых лет и надеемся на конструктивное взаимодействие наших предприятий в будущем.

желаем вам доброго здоровья, успехов, семейного благо-получия и новых трудовых свершений!

михаил КОрОтКеВИч, исполнительный директор ОАО «МВз им. М.Л. Миля»

Алексей САмУСеНКО, генеральный конструктор ОАО «МВз им. М.Л. Миля»

от имени татарстанского регионального отделения союза машиностроителей россии, коллектива оао «по «завод имени серго» примите искренние поздравления по случаю вашего 60-летия.вы - эффективный, современный, успешный руководитель, талантливый топ-менеджер, чей опыт, знания, энергия, идеи способствуют развитию одного из крупнейших предприятий вертолето-строительной отрасли россии.более 35 лет ваша жизнь связана с оао «казанский вертолетный завод». за это время вы прошли яркий и насыщенный профессиональный путь, много сделали для развития предприятия и отрас-ли в целом, завоевали непререкаемый авторитет и уважение всего коллектива компании, заняли достойное место в плеяде лучших руководителей машиностроительного сообщества не только ре-спублики, но и страны.ваша многолетняя системная плодотворная работа способствует развитию отечественной вертоле-тостроительной отрасли, позволяет приумножить ее уникальный научно-технический потенциал. сегодня оао «казанский вертолетный завод» - это многофункциональный производственно-тех-нологический комплекс, удовлетворяющий растущие потребности мирового авиарынка современ-ными татарстанскими вертолетами.многоцелевой вертолет «ансат», семейство вертолетов «ми»- бренды мирового уровня, визит-ная карточка татарстана и россии.безусловно, в основе ваших успехов и достижений лежат ваши высокие личностные качества. зная вас многие годы, хочу отметить такие ваши черты характера, как надежность, целеустремленность, последовательность. вы достойный товарищ и друг, партнер и коллега.убежден, что ваш опыт, лучшие профессиональные традиции коллектива предприятия, эффек-тивная команда управленцев и специалистов, инженеров и рабочих будут и в дальнейшем залогом динамичного развития и процветания оао «казанский вертолетный завод», основой обеспечения обороноспособности нашего государства.от всей души желаю вам, уважаемый вадим александрович, крепкого здоровья, счастья, благопо-лучия, дальнейшей успешной производственной деятельности во благо отечества!

радик хАСАНОВ, генеральный директор ОАО « ПОзиС»

ю б и л е й



от имени коллектива оао «нпо «государственный институт прикладной оптики» сердечно поздрав-ляю вас с юбилеем - шестидесятилетием со дня рож-дения!

после окончания в 1976 году престижного вуза - мо-сковского авиационного института - вы посвяти-ли себя вертолетостроению и прошли на казанском вертолетном заводе путь от инженера-конструктора до генерального директора, возглавив предприятие в 2007 году. этому способствовали присущие вам ка-чества: глубокое знание дела, организаторские спо-собности, целеустремленность, инициативность, ре-шительность.

управленческий талант, высокий профессионализм, умение решать возникающие проблемы позволи-ли вам поднять потенциал завода на новый уровень, обеспечивающий постоянный рост выпуска продук-ции, ее востребованность и конкурентоспособность. это стало возможным благодаря техническому пе-ревооружению, внедрению инноваций и совершен-ствованию структуры предприятия.

под вашим руководством коллектив завода достиг впечатляющих результатов. реализуются перспек-тивные проекты, обеспечивается динамичное разви-тие. за большой вклад в вертолетостроение страны вы удостоены высоких государственных наград рос-сийский Федерации и республики татарстан, много-численных ведомственных и заводских поощрений и знаков отличия.

мы дорожим нашими партнерскими отношениями и выражаем надежду, что они получат дальнейшее развитие в интересах трудовых коллективов оао «нпо «гипо» и оао «квз».

желаю вам, вадим александрович, доброго здоро-вья на многие годы, счастья, удачи и благополучия, успехов в работе на благо родного отечества!

Владимир ИВАНОВ, генеральный директор ОАО «НПО «Государственный институт прикладной оптики», доктор технических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ и РТ, член-корреспондент АН РТ



в день вашего 60-летия примите от имени коллектива оао «радиоприбор» самые сердечные поздравления с юбилеем.

оао «казанский вертолетный завод» является одним из крупнейших предприятий авиационной промыш-ленности и оборонно-промышленного комплекса рос-сии.

вадим александрович! ваш трудовой путь неразрывно связан с казанским вертолетным заводом. на заводе вы прошли все ступеньки карьерной лестницы от инже-нера до генерального директора. и на каком бы участ-ке производства вы ни трудились, всегда относились к своей работе творчески, с высоким чувством ответствен-ности, с большой самоотдачей. благодаря вашим вы-сокому профессионализму, блестящим организатор-ским способностям, новаторскому подходу к решению поставленных задач завод под вашим руководством до-бился больших результатов и укрепил свои позиции на мировом рынке. сегодня квз работает стабильно, наращивает объемы выпускаемой техники, проводит перевооружение производства, внедряет высокопроиз-водительные технологии, обеспечивающие повышение качества и надежность производимой вертолетной тех-ники, осваивает производство новых вертолетов, строит планы на будущее. это еще раз подтверждает, что кол-лектив на верном пути и возглавляет его талантливый руководитель, душой болеющий за свою команду.

ваш самоотверженный труд по достоинству отмечен высокими званиями «заслуженный машиностроитель рФ», «почетный авиастроитель рФ», медалью мини-стерства обороны рФ «за укрепление боевого содруже-ства» и многими другими правительственными награ-дами.

мы рады, что сотрудничество между нашими пред-приятиями всегда имеет конструктивный характер и приносит зримые плоды объединенных усилий.

уважаемый вадим александрович! поздравляя вас с юбилеем, желаем вам неиссякаемой энергии, удачи в реализации всех ваших планов, новых идей, крепкого здоровья, счастья, любви и заботы со стороны родных и близких, дальнейших творческих свершений.

Ильдар шАБАеВ, генеральный директор ОАО «Радиоприбор»

ю б и л е й



ГрАНИ сАМОбыТНОГО ТАлАНТА

В спасском районе нет, пожалуй, чело-века, который бы не знал Василия Коще-ева, учителя музыки санаторной школы-интерната и одного из самых деятельных участников и организаторов самодеятель-ного художественного творчества, чей самобытный талант всеми своими гранями радует земляков, делает их жизнь светлее.

На его уроках не бывает скучно даже тем ребятам, которым, как говорится, медведь на ухо наступил. Он, сам с дет-ства увлеченный музыкой, так умело вводит их в тот прекрасный мир, из ко-торого они долго потом не могут выйти, завороженные волшебными звуками. И все, что их окружает и что раньше каза-лось таким привычным, обретает иную, жизнеутверждающую окраску. Это и есть главная задача в эстетическом воспитании юного поколения, убежден Василий Александрович, двадцать лет работающий в школе-интернате, а до этого (по совместительству) приобщав-ший детей к музыке в коррекционной школе. И никого не удивляет, что его воспитанники с блеском выступают на различных творческих конкурсах.

Василию, можно сказать, повезло - у отца был баян. Вещь по тем временам довольно редкая на селе. Мальчик на слух, не зная нот, научился подбирать простые, а потом и довольно сложные мелодии и уже с одиннадцати лет стал непременным участником школьной художественной самодеятельности, аккомпанировал на танцевальных ве-черах. Но о музыкальном будущем и не помышлял - после восьмилетки по-ступил в Казанский техникум связи. Там был эстрадный ансамбль, и юноша просто не мог не воспользоваться воз-можностью играть в нем. Музыка окон-чательно завладела им. Закончив тех-никум и вернувшись в родную Красную Слободу, он четыре года проработал в местном Доме культуры. Село тогда

было большое, и желающих петь, танце-вать, участвовать в сценках тоже было хоть отбавляй. Дом культуры никог-да не пустовал - приезжала молодежь даже из соседних сел. Василий еще больше утвердился в мысли, что именно такая работа - его призвание, и поехал в Елабужское культурно-просветитель-ное училище, где в оркестровом отделе-нии научился профессионально играть на нескольких народных музыкальных инструментах.

После учебы он стал директором только что построенного районного Дома культуры, позднее возглавлял детскую музыкальную школу, а по-том его пригласили учителем музыки в школу, где очень нужен был такой специалист, такой увлеченный своим

ю б и л е й

Василий КОщееВ



делом и разносторонне развитый чело-век. Однако сцену Василий Александро-вич не оставлял никогда, его каждый вечер можно видеть в РДК - то разра-ботка сценария очередного массового мероприятия, то репетиции, то помощь сельским коллегам, то подготовка к конкурсам… В общей сложности куль-туре им отдано более четырех десятков лет, наполненных постоянным поис-ком, стремлением к самосовершенство-ванию. Его вклад в развитие культуры отмечен многочисленными дипломами и грамотами. Среди самых памятных наград - за участие в конкурсе куль-турно-развлекательных программ для Московского Всемирного фестиваля молодежи и студентов, за пропаганду музыки (от председателя Союза компо-зиторов СССР Т.Хренникова), за успех во Всесоюзном конкурсе в честь юбилея Великой Победы…

На протяжении многих лет он в качестве аккомпаниатора работает с городским хором ветеранов, которому присвоено звание народного и который с успехом выступает как в Болгаре и спасских селах, так и в соседних рай-онах республики и Ульяновской обла-сти. В репертуаре хора есть и несколько песен о родном крае, слова и музыка к которым написаны Василием Алексан-дровичем. А сколько поставлено спек-таклей, концертов! Скольким землякам (и юным, и взрослым) он помог сполна раскрыть творческие способности! Во многом благодаря его поддержке они становились призерами районных и республиканских смотров, конкурсов, фестивалей.

«Мероприятия, проводимые в Спас-ском районе, - заметила как-то по-мощник Президента РТ по социальным вопросам, исполнительный директора фонда «Возрождение» Татьяна Лари-онова, - это высший пилотаж режис-серского и сценарного мастерства». И тут нет никакого преувеличения: например, церемония встреч в Бол-гарском музее-заповеднике много-численных высоких гостей из Казани, Москвы, других регионов России и из зарубежья представляет собой яркое театрализованное зрелище, словно возвращающее в давние времена. В большинстве случаев «прикладывает руку» к этим мероприятиям Василий Кощеев, выступая в роли и организа-тора, и гостеприимного, степенного булгарского хана. Такое запоминается надолго.

на республиканских выставках декора-тивно-прикладного искусства.

Любовь к творчеству унаследова-ли и дети Василия Александровича. Сергей не раз становился лауреатом различных детских конкурсов и фе-стивалей. Выбрав журналистскую сте-зю, закончил университет и работает в Казани. Ольга после учебы в музы-кальной школе при Казанской кон-серватории живет и работает в Санкт-Петербурге.

Василий Кощеев, полный творче-ских замыслов, отмечает 60-летний юбилей. Друзья и коллеги желают ему крепкого здоровья, солнечных весен-них дней и долгих дружных аплодис-ментов благодарных зрителей.

ю б и л е й

Это о таких людях, как Василий Ко-щеев, говорят, что талантливый чело-век талантлив во всем. Им по собствен-ным сценариям о районе, об известных его тружениках снято несколько видео-фильмов, которые демонстрируются на встречах земляков в Казани. Человек с тонким чувством юмора, он так ведет концерты, иные мероприятия, что зри-тели чувствуют себя словно в домаш-ней обстановке. Он одним из первых, пожалуй, в Болгаре, увлекшись резьбой по дереву, начал изготавливать миниа-тюрные древние минареты - их увозили с собой в качестве сувениров туристы не только из разных уголков нашей страны, но из Америки, Франции. Его поделки не раз демонстрировались и



АрТИсТ ОбязАН ВОлНОВАТься

Шаляпинский фестиваль разме-нял в этом году четвертый десяток и давно уже из мероприятия ме-стечкового формата превратился в событие мирового масштаба. Лег-че перечесть тех, кто не пел в фев-рале на сцене театра оперы и ба-лета им. М.Джалиля, чем тех, кто был в числе участников оперного фестиваля имени нашего знаме-нитого земляка. В год 140-летия со дня рождения Шаляпина в Казани впервые спела звезда отечествен-ной и мировой оперной сцены, со-листка Мариинского театра Анна Кикнадзе, объехавшая вместе с труппой полмира и пол-Европы в качестве приглашенной солистки.

Анна кИкНАДзЕ:



к у л ь т у р а



Анна, давайте сначала погово-рим не про оперу, а про межнацио-нальный и межконфессиональный мир в Татарстане, которым по пра-ву гордится руководство нашей ре-спублики. Успели прочувствовать?

- Я в Казани впервые и была при-ятно поражена тем сочетанием рели-гий и культур, абсолютной гармонией в отношениях между людьми разных национальностей и вероисповеданий, которую здесь увидела. Очень сильные впечатления получила от посещения Кремля.

Вы родились в Тбилиси, но уже давно перебрались в Санкт-Петербург. Отношения между Рос-сией и Грузией уже несколько лет до-статочно напряженные. Вы как-то ощущаете это на себе?

- Вы знаете, я ни на секунду не по-чувствовала на себе какого-то нега-тивного воздействия в связи с тем, что наши политики никак не могут найти общий язык друг с другом. Ни косых взглядов, ни бранных слов, ни на мгно-венье не почувствовала себя чужой среди своих. Слава богу, что искусство - вне политики, и меня такое положение вещей более чем устраивает.

Вы гастролировали в разных странах. Где больше всего волнова-лись?

- Эта была моя первая самостоятель-ная гастрольная поездка за рубеж, ког-да я участвовала в постановке «Евгения Онегина» в австрийском городе Грац. Конечно, было очень волнительно. Но особый трепет я, наверное, испытала в «Ковент-Гардене», на сцене этого зна-менитого театра, правда, это было уже в составе труппы нашего театра. Впро-чем, как такового страха не было, может быть, ощущала большую ответствен-ность, хотя мы одинаково серьезно под-ходим к выступлению на любой сцене, потому что зритель есть зритель и надо донести до него наше творчество, наше искусство.

Многие артисты, как драмати-ческие, так и оперные, признавались, что перед выходом на сцену…

- Умираю! Да, умираю. Удивитель-ное свойство. Я думала, что я одна та-кая. Безумно всегда волнуюсь перед выходом на сцену, вне зависимости от того, пою я большую или маленькую роль. Волнение всегда присутствует, и говорят, что оно помогает, ведь если актер не волнуется, то, значит, ему все равно, безразлично то, что он делает, то, что он творит.

В вашем репертуаре три с поло-виной десятка партий. Какая из них самая любимая?

- Вы говорите 35 партий? А я, честно говоря, никогда их не считала. Обожаю партию Кармен, очень люблю миссис Квикли из «Фальстафа». Да, в общем-то, они все любимые, потому что петь на сцене нелюбимую роль это - ой! Надо примерить ее на себя всю целиком. Это как платье, которое на тебе либо сидит, либо нет.

Насколько легко вы вживаетесь в образ и насколько легко из него вы-ходите? Многие артисты живут в образе уже после того, как отыгра-ют спектакль, и вне сцены. И потом, у вас такие разнохарактерные роли - от абсолютного минуса до плюса. Как вам это удается?

- Я вам скажу, что намного легче играть какую-то характерную партию в веселой опере, скажем, того же Рос-сини, когда ты наполняешься солнцем, позитивом. Но если это какая-нибудь драматическая опера, то я всегда очень тяжело переживаю после спектакля. Например, партия Мадам Батерфляй в опере «Чио-Чио-Сан» пронизана го-рем, безысходностью, музыка настолько давит, что каждый раз я в этот вечер я чувствую себя так, будто хороню близ-кого человека. Со временем я научилась перебарывать это в себе, оставлять эмо-ции в театре и не нести их домой, но, к сожалению, так не всегда получается.

Давайте вернемся к началу на-шего разговора и вспомним, что вы начинали свою карьеру в Тбилис-ском театре оперы и балета им. З.Палиашвили, а уже четырнадца-тый год выступаете на сцене Мари-инского театра. Как вы считаете, артист имеет национальность?

- Я уже говорила, что искусство - вещь аполитичная, ну и, пожалуй, оно вне национальностей. Все мы - гражда-не Музыки, большой-большой страны.

Анна, есть какая-то публика, которая вам запомнилась больше всего и которую вы почувствовали кожей, что ли?

- Есть такая публика, и живет она в Осетии, самая горячая публика, перед которой мне довелось выступать. Там меня всегда ждет самый горячий прием.

Готовясь к нашей встрече, я на-долго завис в Интернете, но не смог там обнаружить ни одного интер-вью с вами. Вы принципиально не общаетесь с журналистами, и мы – просто счастливое исключение?

- Честно говоря, я это не очень лю-блю. Интервью, приглашения на теле-видение всячески избегаю. Есть люди, которые всегда любят быть в свете софитов, но я не из этой категории, несмотря на публичность моей про-фессии. Мое дело - выйти на сцену, по-казать свою работу, на что я способна, а дальше - все эти лавровые венки - не для меня.

В детстве все девочки мечтают стать актрисами. Вам посчастли-вилось, но если бы не получилось, кем бы вы стали, задумывались об этом?

- Задумывалась и, честно говоря, эта мысль меня пугает, потому что всю свою жизнь я посвятила музыке с того момента, как окончила театрально-музыкальную школу по классу фортепиано. Собиралась стать пианисткой, но в силу своей лени - заниматься по шесть часов в день было выше моих сил и терпения - я выбрала путь легкий, как мне тогда казалось. Ну, что такое выйти и спеть? Я думала, что это очень легко и просто, и не представляла себе, какой это сложный путь - многоча-совое изучение материала, заучивание его наизусть. И потом, не только выйти спеть, но это еще и сыграть, да еще и со-впасть с оркестром. Оперный спектакль - достаточно сложная вещь, и только со стороны кажется, что все это легко и про-сто. Нужно очень много труда и стара-ния. А если бы я не стала оперной певи-цей? Я очень люблю готовить и, наверное, могла бы стать шеф-поваром в ресторане грузинской кухни. Грузинская кухня бо-гата вкусностями, не скажу, что все знаю, умею, но все-таки…

Вы не спели ни в одном из спек-таклей нынешнего Шаляпинского фестиваля, а только участвовали в двух гала-концертах по причине своей большой загруженности в Ма-риинском театре?

- Да, в прошлом году поступило предложение, но настолько поздно, что менять что-то в расписании Мариин-ского театра было уже невозможно.

За три десятилетия Шаляпин-ский фестиваль стал мировым брен-дом. Лично вы восприняли пригла-шение принять в нем участие как честь или как очередную работу?

- Участие в фестивалях это всегда честь, потому что на фестивалях, осо-бенно когда речь идет о Шаляпинском, всегда показывают все самое лучшее. А если приглашают в самое лучшее, то, значит, ты тоже чего то стоишь.

Беседовал Антон БАНДЕРА

Анна кИкНАДзЕ:






ю б и л е

зВЕзДы шАляпИНскОГОXXXI МЕжДУНАрОДНый ОпЕрНый фЕсТИВАль ИМ. фЕДОрА шАляпИНА сОсТОялся В ТАТАрскОМ АкАДЕМИчЕскОМ ГОсУДАрсТВЕННОМ ТЕАТрЕ ОпЕры И бАлЕТА ИМ. М.ДжАлИля.

Вот уже более 30 лет в феврале Казань на полмесяца становится оперной столицей России. Сегодня фестиваль приобрел статус всероссий-ского и международного и является брендом Татарстана, определяя художественный облик музыкально-театраль-ной Казани. Этот настоящий праздник оперного искус-ства - именной и изначально ориентирован на высочайший образец исполнительского мастерства - личность Федора Шаляпина. Форум привлекает внимание крупнейших дея-телей искусства всего мира, а участие в фестивале считают честью ведущие солисты крупнейших театров нашей страны, известные зарубеж-ные певцы и дирижеры.

В этом году программу фестивали составили луч-шие постановки ТАГТОиБ им. М.Джалиля последних лет - оперы «Травиата», «Кармен», «Мадам Баттерфляй», «Дон Кихот». Особенными спекта-клями называют современную оперу на татарском языке «Любовь поэта» и безуслов-ный хит репертуара - «Борис Годунов». Заключительным торжественным аккордом праздника стал фееричный гала-концерт.





Подождите, у всех этих адрена-линовых закидонов актера есть свои почитатели, и их не два-три. Любовь, она, знаете ли, по-всякому может вы-ражаться. В общем, чего можно было ожидать от неоднозначного Никиты Джигурды, прибывшего субботним вечером со своей оригинальной про-граммой в Казань?

И на этот раз он сумел не просто удивить, но и заставить восхититься тем, что и как он «несет в народ», почему он это делает. Действо Джи-гурды в ходе пресс-конференции с журналистами было поистине не-забываемо. И главное - с трудом улавливалось, где Никита Борисович играет на публику, а где обнажа-

ет свое душевное нутро и задевает струны души всех присутствующих. Рассуждал на разные темы. Все - гло-бального порядка.

ВсЕлЕНскАя ИГрАНа самом-то деле, как много-

кратно повторял актер, его «концеп-ция» - любить, а не «мочить». Говоря о том, что представляет собой его шоу-программа, он сказал:

- Как я могу рассказать о кра-соте соития женского и мужского тел? Это нужно познать! Так же сложно рассказать, что творится на моих концертах. Я должен го-ворить об этом в другой одежде.

На мой взгляд, лучше прикиды-ваться чудищем и носить в груди аленький цветочек, ранимый и красивый, чем, прикрываясь идеей высшей любви и Христа, «мочить» братьев-мусульман, вырезать лю-дей именем Христа, который ска-зал: «не убий», «возлюби врага своего». Потому что фарисейство и та ложь, что идет от жрецов хри-стианской церкви, по сути своей не верна.

Актер признался, что, сыграв князя Курбского, одну из первых своих ролей, многое осознал: «Я тогда не знал того, что сейчас знаю. Ибо тогда я бы по-другому играл». Но именно эта роль дала

Джигурде возможность почув-ствовать, что «настоящая любовь - не сусальна».

- Она несет в себе этот алень-кий цветочек Ромео и Джульетты, чистый, невинный, идеалистиче-ский, - лирически философство-вал он. - Этот росточек не должен погибнуть. Все мы участники вселенской игры. И как мы в нее играем, такую себе жизнь дальше устраиваем. Вот о чем я пою!

Свое истинное призвание ак-тер осознал в ту самую пору, ког-да в его судьбе появились фильм «Любить по-русски» и его герой Виктор Курлыгин. Когда после этого ему предложили роль право-

ИМпУльс АлЕНькОГО цВЕТОчкА Из сЕрДцА чУДИщА

Кто бы как о нем ни говорил, но это его герой сотоварищи учил страну «любить по-русски». В далеком 1995-м. И по сей день учит. Любить. Только теперь все больше тяготеет к предельно удобоваримым с его точки зрения формам подачи: выкладка видео с родами супруги на «ютубе», танцы в килте на Красной площади по поводу отмены конца света, стихотворная книга «Батарейка Бога» с использованием извест-ной лексики, ну и то самое музыкальное творение «оппаджигурда».

г о с т ь н о м е р а



славного варвара, такого, что голо-вы сечет, его жизненная концепция была нарушена. Он русский не по заказу, а по зову души.

- Для меня русский, как и для Евгения Матвеева, который снял трилогию «Любить по-русски», - не национальность, а состояние души, - развивал актер в своем монологе тему вселенской любви. - Я тогда предложил ввести термин «рус-ский» как нечто наднациональное: русский татарин, русский еврей, русский россиянин. Как у амери-канцев, которые помнят свои корни и вероисповедание, но все они аме-риканцы. Для меня русский татарин ближе, чем русский славянин, кото-рый хочет вырезать других. Но мне предложили забыть эту идею и под-писать контракт. Я отказался. Пошел другим путем: в 1995 году я ушел в свой первый сорокадневный пост. Перестал есть мясо и рыбу, потом на-чал голодать. 10, 20,30 дней, 48. По-стигая ту игру, в которой мы с вами находимся и о чем я пою. Только не занудно и длинно, а «драйвовей» и интереснее… Максимилиан Во-лошин написал в начале прошлого века: «А человек не станет никогда иным, чем то, во что он свято верит! Так будь же сам Вселенной и Твор-цом! Познай себя божественным и вечным!» Вот о чем я пою, но только через «Оппаджигурда».

Засим последовало живое гро-могласное исполнение хита стоя: «Царствие небесное живет у нас в груди, и даже если кто-нибудь нам скажет - не трынди, гордыня не на-кроет нас своей звездой, если мы умеем смеяться над собой». На при-певе Никита Борисович с рычания «Мы нормальные! Мы гениальные!» перешел на шепот: «Мы сексуаль-ные! Но главное - мы сотворцы этой игры, великой космической игры».

Вернувшись вновь к повествова-нию басом, Джигурда продолжил:

- Самое важное, что я постиг через голодание, через молитвы, медитации, чтение книг и обще-ние с тибетскими мастерами: мы с вами хотим, чтобы наши дети были лучше, чем мы. Любвеобильней, ми-лосердней, круче, но милосердней - обязательно. Я каждый раз говорю: неужели тот, кто сотворил эту игру и кого религия называет Богом, неу-жели он хуже нас? Если все религии говорят, что мы дети Божьи, значит, мы любимы им. Мы дети, от которых творец хочет, чтобы они стали кру-

че, чем он. Сроднились с ним, ибо он своим детям желает больше, чем себе. Как и каждый из нас. Задумай-тесь о том, что так называемый грех - это ошибка в глобальной игре.

фОрМУлА любВИ И ДЕсЕрТНыЕ пЕсНИ Для ДЕТЕй

Стоит ли отмечать тот факт, что вопрос журналистов актеру о том, что каждый мужчина дома подка-блучник, ничуть не смутил Джи-гурду? Впрочем, выданный им экс-промт на заданную тему все равно получился неожиданным, но выра-жающим истинно мужское начало. Вскользь упомянув о том, что пре-жде ему надо надеть очки, посколь-ку «еще только две недели прошло с той поры, как он сделал подарок любимой» (пластическую операцию на веки. - Авт.), актер выдал новый философский шедевр:

- Я могу сказать, что в доме у нас окончательное решение за мной. Марина знает, что я сильнее. Но при этом я не знаю, как бы существовал в этом мире, если б периодически не был подкаблучником, не лежал у ног своей женщины и под ее каблу-ками, не целовал ей ноги и не стоял бы перед ней на коленях. Я считаю, что проблема двадцатого века как раз в том, что женщин недооцени-ли! Девчонки, у которых на сегодня нет мужчины, любите меня, любите это чудище, и тогда аленький цве-точек внутри него сделает так, что вы встретите своего любимого, на-стоящего. А не того, который поку-пает вас за баблосы. Если аленький цветочек у него внутри живой, тог-да дети рождаются в полной любви, рождаются боги на земле. Неумение быть слабым рождает в мужчине комплексы и агрессию. Быть под ка-блуком - это умение. Знаете, почему женщины красивее мужчин? В древ-ности жрецы тоже украшали себя. Потому что каждое утро, украшая себя, нанося макияж, они соверша-ют медитацию. Поэтому существует гейская цивилизация, тоже очень красивая, туда закачана масса энер-гии. Лет 10-15 назад я этого не пони-мал. Встреча с Анисиной, вернее, с постановщиками ее танцев, помогла мне многое понять.

С женщинами так. А что касается детей, в том числе своих собствен-

ных (а их у него пятеро от трех жен), то, как выяснилось, их Джигурда учит, прежде всего, свободе выбора:

- У нас в доме полно источников освещения, периодически мы вклю-чаем всю иллюминацию, танцуем и поем «Э-э-эй, люби сильней» (хит «Оппаджигурда». - Авт.). Мои дети, до самой младшей, знают слова наи-зусть, и я считаю, что это хорошо. Они знают формулу любви, которая не зовет в комсомол или еще куда-то, а дает свободу выбора, бог - это ты, бог - это я, мы все едины. Если дети слушают попсу, которая является де-сертом, это хорошо. Ведь мы в жизни не только десертом питаемся. Когда идут сокращения уроков литерату-ры с пяти до двух в неделю, когда сократили курс астрономии, науку о космосе, это страшно. Вы в курсе вообще, кто отвел метеорит? Сделал все возможное... Барон Мюнхгаузен вам знаком? Это мой брат!

С помощью всей этой простой оболочки Джигурда планирует вой-ти в сознание детей, чтобы донести важную информацию. Еще он заме-тил, что его телефон всегда есть в от-крытом доступе в социальных сетях, так что ему может позвонить любой тинейджер с любой просьбой. Отве-чает даже на самые непосредствен-ные типа: «Дядя ДжигуЛда, у меня день рождения, вы могли бы поздЛа-вить…»

Кстати, в обозримой перспек-тиве Джигурда планирует выпуск детской песни о пирате «Если вы не видели пирата…», которую он по-пиратски «прорычал» прямо на пресс-конференции. Для непосвя-щенных актер напомнил, что его можно назвать отцом-героем: у него четыре сыночка и лапочка дочка от трех жен. Всего от трех. Поэтому ислам и гарем ему ближе. И с тещей он помирился. В Париже, став перед ней на колени со словами: «Чудище склоняет голову. Руби, Богиня!»

МАТ с сОзИДАТЕльНыМ НАчАлОМ

С одной стороны, Богиня, алень-кий цветочек… Как все это благо-родство увязать с ненормативной лексикой Джигурды в своих книгах? Актер рассказал и об этом:

- Мой старший 20-летний сын, когда вышел сборник моих фило-софских стихов, сказал: «Папа, ты как Пушкин!» Я обрадовался: «Пра-

вильно, сынок. Угадал!» А он про-должил: «Так же скучно, как и у Пушкина. Дочитать не смог». Нор-мально, да? Попал я! Спрашиваю: «А что тебе нравится, сын?» Он от-ветил: «Шнур, группа «Ленинград», другие команды, поющие в таком же духе. Они интересны тем, что они свободные. Не думают, понравятся публике или нет. Они такие, какие есть». И тогда я понял: нужно най-ти ту прикольную форму, оболочку, через которую нести миру философ-скую, глобальную информацию. Я придумал под шутовским колпаком устраивать такую смуту в умах. Это можно назвать эпатажем, шоу-биз-несом - как угодно. Но миром сейчас правит шоу, а все мы - его участ-ники. И чтобы быть услышанным, надо играть по правилам этого шоу. Книжка «Вертикаль русского мата» уже стала раритетом. Даже мои племяши 13 и 14 лет прочитали ее от корки до корки! Согласен, это не для массового сознания. Можно ма-териться, чтобы унизить кого-то или обругать, а у меня мат в стихах несет в себе созидательное начало. Гово-рят, Джигурда - гомофоб. Джигурда не гомофоб. В своей книге я опу-бликовал четверостишие, за которое мне дали премию MTV и братья-геи начали влюбляться в Джигурду. Я им говорю только: ребята, вы внутри себя разберитесь, кто из вас настоя-щий, а кто прикидывается. Когда это произойдет, я приду на гей-парад и буду их защищать. Давайте будем их обсуждать, а не клеймить позором. Призывы к резне ничем хорошим не заканчиваются, нужно принять тот факт, что есть геи, есть метросексу-алы и есть золотая середина, которая перед вами здесь сидит!

Напоследок Джигурда одарил оригинальными пожеланиями пре-красную половину человечества:

- Девчонки, я вас оплодотворил в сердце. Непорочное зачатие состо-ялось, отследите. В течение девяти месяцев у вас произойдут измене-ния, тошнить не будет. Вы ощутите в себе новые силы, импульс аленького цветочка, который я вам сегодня да-рил…

Вроде мелочь, а верить хочется. После такого жизнеутверждающе-го экспресс-тренинга от Джигурды только остается воспрять духом и, ощущая себя сотворцом, вдохно-виться и вперед - навстречу новому дню! Удивил, честно. Оппаджигурда!

Инна АРЕФьЕВА

г о с т ь н о м е р а




Айгель, поэзия в твоей жизни занимает огромное место. А на кого-то из мэтров ты ориентируешься?

- Поэзия для меня - не поэтические сборники на книжной полке. Это способ постижения бытия, цветное стеклышко, через которое смотрю на мир. Незамутненный взгляд на действительность легко потерять с годами, но мне повезло - с рождением дочери я получила шанс вернуться к детскому восприятию мира, снова увидеть его красочность и величие… Честно скажу, я дилетант в поэзии. Все мои по-знания в этой области ограничиваются уроками литерату-ры в школе и довольно бессистемным чтением. К тому же за 26 лет своей жизни я написала немного стихов. Из поэтов, которые по-настоящему оказали на меня влияние, могу на-звать Бродского и Маяковского, из казанских обожаю Анну Русс. Остальные имена как в тумане, я до обидного легко забываю авторов и стихи, которые прочитываю, но их уже безымянные послевкусия бережно храню в себе и после каждой прочитанной книжки чувствую, что стала немного лучше, чем была.

Ты довольно активно занималась переводами та-тарской поэзии и прозы на русский язык…

- Очень интересно заниматься переводами, служить мостом между русскоязычным читателем и моей родной та-тарской культурой. Хотя нельзя сказать, что это простая за-дача. При переводе на русский язык татарские стихи легко утрачивают свою наивную неповторимость, как лермонтов-ская «морская царевна», выброшенная на сушу. Дело в том, что русская поэтическая культура более требовательная и избалованная. Здесь уже недостаточно называть вещи сво-ими именами. Нужны оригинальные метафоры, образы. Та-тарская же поэзия целомудренна и простодушна, а главное - чрезвычайно консервативна, до сих пор сосредоточена на образах идеальной татарской деревни и чистой любви. Однако, думаю, можно говорить о том, что формируется по-коление авторов, значительно меняющих облик татарской поэзии. Например, Йолдыз Миннуллина, чьи стихи своей насыщенностью и многоплановостью близки современной русской традиции. Они наполнены глубокими переживани-ями, новыми урбанистическими образами. И главное, она не боится экспериментировать, идти своей дорогой.

спОсОб пОсТИжЕНИя быТИяВыступления Айгель гАйсИНой на поэтиче-

ских слэмах - яркие и запоминающиеся. Ее стихот-ворения близки сегодняшней молодежи - поэтесса рассказывает о своих тайнах и мечтаниях, помога-ет читателю и слушателю понять мир, в котором происходит много интересного и важного…

Айгель ГАйСИНА - победитель ряда крупных поэтических и бардовских фестивалей:

мисс Галактика любви (2006), Казанский поэтический слэм (2009), московский по-

этический слэм (2010), Всероссийский фестиваль любительского кино «Киноклюф»

(2012) и др. Неоднократно публиковалась в журналах «Октябрь», «Идель», «день

и Ночь», «Версус», поэтических сборниках «Антология современной татарской по-

эзии», «Город поэтов» (Челябинск), «молодой литератор» (Нижний Новгород).


пОЭзИя -



Веришь ли ты, что искусство может влиять на мир, общество?

- Безусловно, верю. Тем более теперь, с появлением Интернета, оно стало доступным для всех. Раньше нужно было полжизни искать сборник, скажем, Одена или Фроста, а теперь достаточно нажать на кнопку и за секунду скачать полные собрания их сочинений. На меня искусство влияет самым непосредственным образом. Застает врасплох, будо-ражит. Недавно, например, в моих руках случайно оказалось стихотворение Николая Заболоцкого «Некрасивая девочка». Прочтя его, я чуть не разрыдалась на глазах у всех. Искус-ство воспитывает лучше родителей и учителей, учит чело-века быть свободным. Я мечтаю, что увижу тот день, когда наше российское общество научится воспринимать свободу как ценность, которую нужно беречь и отстаивать. Рада, что люди постепенно начали выходить из летаргического сна нулевых годов. Это дает надежду на то, что в стране не во-царится окончательно полицейский режим.

Ты сочиняешь не только стихи, но и песни. Какое на-правление в музыке тебе наиболее близко?

- Русский рок был моей путеводной звездой с 13 до 16 лет. Все, что я слушала в эти годы, до сих пор помню наи-зусть. Виктор Цой, Егор Летов, Янка Дягилева, Александр Башлачев, «Аукцыон», «Наутилус Помпилус», «Сплин»… Сейчас слушаю разнообразную музыку и отношусь к ней спокойнее, предпочитая тишину.

Какой видишь политику казанского руководства в области культуры?

- К этому отношение двоякое. С одной стороны, при-ятно, что власть содействует проведению в Казани таких крупномасштабных фестивалей, как «Сотворение мира», «Аксенов-фест». С другой, остро ощущается недостаток финансирования и поддержки культурных инициатив мест-ной молодежи. В Набережных Челнах, кстати, с этим дела обстоят куда лучше. Например, фестиваль короткометраж-ных фильмов «Киноклюф» проходит в модном современном кинотеатре, фестиваль «Точка» - в огромнейшем центре детского творчества с прекрасно оборудованными залами и аппаратурой. В этом плане Казань, конечно, проигрывает, и это печально.

Раз уж упомянули «Аксенов-фест», то кто из его го-стей тебе запомнился больше всех?

- Дмитрий Быков и Михаил Веллер. На втором «Аксе-нов-фесте» в 2009 году мне посчастливилось побывать на их мастер-классах.

И напоследок традиционный вопрос: каковы твор-ческие планы?

- С упоением пробую себя на поприще актерской озвучки. В дальнейшем хочу продолжать развиваться в этом направлении. Конечно, собираюсь продолжать писать стихи и песни.

Беседовал Фарид ХАЙРУЛЛИН


прИ пЕрЕВОДЕ НА рУсскИй язык ТАТАрскИЕ сТИХИ лЕГкО УТрАчИВАюТ сВОю НАИВНУю НЕпОВТОрИМОсТь, кАк лЕрМОНТОВскАя «МОрскАя цАрЕВНА», ВыбрОшЕННАя НА сУшУ.



о т к р о в е н н ы й р а з г о в о р

кАзАНОВА

В «зАпИсНыХ кНИжкАХ» сОМЕрсЕТА МОЭМА ЕсТь ТАкОЕ «ОТкрыТИЕ»: «сАМОЕ ОсТрОЕ Из чУВсТВЕННыХ НАслАжДЕНИй - ЭТО фИзИчЕскАя любОВь. я зНАВАл МУжчИН, пОсВящАВшИХ Ей Всю жИзНь; ТЕпЕрь ЭТО сТАрИкИ, НО ОНИ счИТАюТ, чТО жИзНь сВОю прОжИлИ с ТОлкОМ». я жЕ В сВОЕй жИзНИ зНАВАл ЕщЕ И ТАкИХ жЕНщИН…

В юбкЕ...

Эти вирши он ей посвятил. При мне, имитируя манеру и голос Мая-ковского, прочел своей Лере в день ее рождения на холме за памятником Муллануру Вахитову. Мы частенько там собирались. И если честно, я ему завидовал. Потом они перебрались в Москву, первое время мы еще созва-нивались, но вскоре «дружбы руче-ек» пересох.

А недавно вдруг встречаю Леру в автобусе. Она здорово поправилась. Хотя ресницы все еще напоминали мохнатые «лапки ос», но глаза уже были выцветшие и понурые. Оказа-лось, Лера давно в разводе. Детей у них не было. Она вернулась к своей маме в Казань. Мы по старой дружбе взяли чего покрепче и поднялись к Муллануру. Лера, видимо, давно ис-кала благодарные уши, чтобы вы-говориться. Вино и уши, что еще нужно утомленной своим прошлым женщине?!

- Этот мир, с молчаливого согла-сия «слабого пола», целиком при-надлежит мужчине, - начала Лера после традиционных «как живешь, как семья», и было видно, что она села на своего любимого конька. - Он в этой жизни главный режиссер, и все крутится вокруг него. Пока лю-бовница или жена подыгрывают ему, он их боготворит, носит на руках, но стоит только проявить несогласие, нежелание играть спектакль по его сценарию, то все - тут же начинают-ся репрессии. Меня еще школьницей коробило такое неравноправие. Как же так и почему? Мужчина без рома-нов вызывает у окружающих сочув-ствие. Значит, он какой-то недоде-ланный! А вот женщине приходится всю жизнь играть одну-единствен-ную роль - верной жены и матери. Иметь любовника - боже упаси! В сценарии такая героиня именует-ся на букву «б». Вот я и взбунтова-лась. Решила изменить этот веками выстроенный несправедливый по-рядок. Я сама начала охотиться за мужиками и снимать их. Я стала ими пользоваться!

Сегодня мне 47, и воспоминания о мужчинах, которые прошли легкой тенью по моей жизни, греют меня вечерами. От многих из них у меня сохранились какие-то веществен-ные доказательства: фотографии, записки, подарки - от плюшевых зве-

Когда-то Лера быЛа женой моего друга. Со Стороны поСмотреть - обычная Семейная пара, отпуСК проводиЛи вмеСте, чаСто выезжаЛи за границу, в выходные - то на дачу, то на Лыжах. правда, они диССонироваЛи друг С другом: он - СКромняга С фигурКой подроСтКа, она - Львица, обожаЛа ноСить что-нибудь в обтяжКу. вообще веЛа Себя шумно, привЛеКаЛа К Себе внимание. но мой друг пиСаЛ Стихи! тем ей и нравиЛСя…

рюшек до золотых сережек, от фран-цузских духов до визы в загранпа-спорте. Надеюсь, что я никого из них не обидела, не выбросила, как «ис-пользованную вещь». Я ценила каж-дого из них, потому что все они были по-своему красивы и не похожи друг на друга. Типажи, характеры, про-фессии, разные расы и религии, свои предпочтения в еде и сексе. Один не-нормальный любил этим заниматься только на унитазе, и чтобы обяза-тельно бачок журчал. Другой тащил в Казанский Кремль, на прясла кре-постной стены, третий предпочитал стоя в воде на Глубоком озере и т. д. Мне тоже нравилось эксперименти-ровать, иначе бы, конечно, я им не потакала.

В конце концов, я всех их люби-ла. Звучит странно, но это так!

Пусть любовь моя была коротка - от одной ночи до полугода, но это была настоящая любовь, в которой я сгорала без остатка, как мотылек.

Среди моих мужчин были всякие, и те, которые начинали повторять меня - свою «хозяйку», копировать во всем - «любить» мою музыку и фильмы, но были и такие, которые ртутью выскальзывали из пальцев. Этих я особенно желала. Они - как тигры, которых еще надо было при-ручить. Представь себе, когда заиме-ешь такого самца в свою коллекцию, какие можно испытывать ощуще-ния?! Укротительницы, конечно!

На улицах Казани еще сохрани-лось много домов, в которых когда-то светились для меня заветные окна. Иногда мне кажется, что вот сейчас вдруг шторка откинется и мне пома-шут заговорщицки рукой.

Сорок семь, которые я недавно отметила, дают мне право на не-которые умозаключения и первое, возможно, запоздалое, подведение итогов моей бурной жизни. «Бурная жизнь» - это, конечно, литературный штамп. На самом деле, были в ней и спокойные заводи, и даже боло-то. Рыбаки знают, где и когда будет клев. У них на рыбу нюх. Так же и я чувствовала, куда мне в этот вечер направить свои длинные ноги. Кста-ти, как тебе мои ноги? Им от силы дашь тридцать, не больше. Думаешь, я не замечала, как ты на них тогда за-глядывался?!

Так вот, я выходила и шла: на на-бережную, в кафе, на Баумана, в сад

Твои ресницы, как лапки ос,Пыльцою взгляд осыпан томный…Ах, если б уехать к черту под хвостИ разводить на продажу пионы…

С тобой на клумбе двуспальной лежатьИ смахивать сонных пчел…Под сотни нектаром отравленных жалСвое подставлять плечо!



о т к р о в е н н ы й р а з г о в о р

«Эрмитаж» или ловила частника. То, что я не шлюха, мужчины сразу по-нимали: по одежде, у той категории «девочек» она безвкусна и неопрят-на; по глазам, здесь важно лишь слегка заинтересовано скользнуть по объекту, а не сверлить его тупо; по походке - от бедра ходят только на Бродвее, в Казани это должна быть упругая и независимая поход-ка, так называемый прогулочный шаг, если же маршировать целе-устремленно по ровной линии, то мужчины таких инстинктивно боят-ся. Возможно, в тот момент я немно-го становилась Казановой, точнее, его тенью.

Я никогда не занималась само-анализом всего, что происходило со мной. Я просто жила! Я целиком полагалась на случай и плыла по течению, как рыбак на дрейфую-щей льдине, и молча ловила «свою рыбу». Именно «свою»! За все вре-мя лишь однажды в мои сети попала «белорыбица», предназначенная для барского стола. Это было похо-же на сюжет фильма «Безымянная звезда» с Игорем Костолевским в роли звездочета, которому в постель неожиданно упала «с неба» Вертин-ская. Помните?

Мужчинам, возомнившим из себя «половых гигантов», только кажется, что любая женщина спит и грезит, как бы побыстрее оказаться в их объятиях. На самом деле круг потенциальных любовниц у каждо-го из них четко очерчен: у одних он шире, у других уже… Но он есть. Оглянись трезвым взглядом вокруг себя, и ты увидишь, сколько их вы-шагивает мимо, мимо, мимо…

Упади перед такой и распла-стайся - она перешагнет тебя, как лужу! Это вам, мужикам, только ка-жется, что вы выбираете женщин. Нет, они вас: по взгляду, запаху, походке, жестам, словам… За вами следят исподтишка - боковым зре-нием или сквозь солнечные очки - и намечают план действия. Но мужчины, как всегда, зациклены ис-ключительно на себе и не замечают всего этого.

Попробуй-ка в маршрутке с ин-тересом поглядывать на незнакомку напротив тебя (конечно, смотреть надо не как баран на новые ворота, а украдкой, как бы тушуясь, но с не-которым восхищением), а через две-

три остановки резко прекрати стре-лять глазами. Теперь она должна обеспокоиться: чем же вызван этот обрыв интереса? Если же игра гла-зами продолжится, а потом на твою улыбку она ответит полуулыбкой, то, думаю, можно смело выходить на ее остановке…

Как-то на любовном фронте я «сошлась в рукопашной» с одним казанским Дон Жуаном. Ну, это был уникум. Поэт любви! Что большая редкость. Он поделился своими на-блюдениями. Как-то сказал, что сексуальный темперамент женщи-ны распознает в… общественном транспорте. Между тем, как садится женщина или, точнее, опускается на сиденье, и тем, как она занимается любовью, есть прямая взаимосвязь! Бывает так, что сразу плюхаются с разгона, толком и не осмотревшись. А есть такие, которые, наоборот, долго прицеливаются. Видел он также очень деликатных особ: эти садятся робко, на самый краешек. Полная им противоположность - женщины, которые берут сиденье нахрапом: мое! Чаще попадаются совершенно безынициативные, ну серость и серость, но редко-редко встречаются такие, которые поер-зывают и даже как будто бы поста-нывают, присаживаясь! У него была своя классификация казанских женщин, он ее даже выписал мне на листочек:

- Профессионалка (это солдат любви, она довела любовные утехи до автоматизма. Скучная ужас!).

- Любительница (познает азы секса с жаром комсомолки).

- Деловая (эта прямо-таки дела-ет любовь).

- Проблемная (грузит даже во время экстаза).

- Летняя (живущая только с мая по сентябрь, потом тихо помирает).

- Вечно голодная, или бешеная (мартовская киска круглый год).

- «Широкая душа» (простона-родная).

- Эстетка (превращает акт в спектакль, а свой треугольник в произведение искусства посред-ством кружевного белья и интим-ной стрижки).

- Стыдливо-развратная (как мо-нашка, которая, приступая к ласкам, прикрывает ладошкой глаза).

- Прозаичная (использует секс для зачатия очередной девочки).

- Лиричная (изводит длинными прелюдиями).

- Гуттаперчевая (не любовь, а какая-то гимнастика!).

- «Мужская радость» (преклоня-ется перед всеми мужчинами. Сама никогда не испытывает оргазма, зато любит доставлять его им).

- Сумасшедшая (молчит, но явно задумала что-то неладное, может, ребенка или звонок жене?).

- «Излучающая свет» (говорят, такие водятся где-то на южном склоне горы Шамуши в Непале).

- Изнасилованные (с печатью ужаса. Для них «мужчина» ассоции-руются с «болью» и «стыдом»).

- «Улыбка Моны Лизы» (таин-ственная, не от мира сего).

- «Домашняя тапочка» (верная своему хозяину).

- Простуженная (постоянно чи-хает и сморкается).

- Неразбуженная (ждет своего часа, напридумывает себе невесть что, однако зачастую это самое ра-зочаровывает ее).

- Английская (холодная, как де-коративный камин в замке, ничем не растопишь, только дымом изой-дет!).

- «Волосатая пасть женщины, пожирающая мужчину!» - фраза, которую он позаимствовал у Жана Поль Сартра, означает поглощение мужского индивидуума.

Многое из его «учения», лишь перевернув с «женского» на «муж-ское», я позаимствовала. Ну, а му-жикам не помешало бы знать кое-какие секреты профессионального съема от такого мастера! Так вот, мой Дон Жуан признавался, что для обольщения у него нет никаких заготовок и «капканов», чтобы со-блазнить женщину необходимо за-быть свой опыт сердцееда и начать познание ее души и тела с чистого листа. Все для тебя ново, неизведан-но… Если только она почувствует неестественность заученных ре-плик и отработанных жестов, как у провинциального актера, то сразу даст задний ход. Поначалу лучше быть немножко рассеянным, смеш-ным, нелепым… Подсмеиваясь над вами, она почувствует некоторое превосходство и станет чуточку

опекать. Потом, конечно, надо бу-дет поменяться ролями.

Мне нравилось, как он говорил. Язык его был очень образным и поэтичным… Например, он мне потрясающе описал, как познако-мился в кафе с молодой женой од-ного известного казанского пред-принимателя. Через десять минут переглядываний он стал ощущать, как невидимые ленты его взглядов, мыслей и фантазий прямо-таки об-волакивают ее, стягивая в кокон. Они приближались друг к другу все ближе и ближе (за час по мил-лиметру прошли долгий путь от чужих незнакомцев до родствен-ных душ!), и только тогда он при-коснулся к ней. Он пальпировал ее руки, а потом колени, как слепец. Он ловил ее запах!

ГлАВНОЕ - УясНИТь Для сЕбя, чТО В любВИ НЕТ ГОТОВыХ рЕцЕпТОВ. ВсЕ, чТО ГОДИлОсь ВчЕрА, сЕГОДНя НЕ кАТИТ. УсТАрЕлО! И ТОлькО ИНТУИцИя, НюХ, слУХ И ГлАзА пОДскАжУТ ВАМ, чТО прЕДпрИНяТь…

Признаться, часть «страстно-го» монолога моей давней знако-мой я пропускал мимо ушей. Мно-го накопилось проблем, они-то и отвлекали. Глядя на нее, лучшего сравнения, чем «увядающий цве-ток», я не находил. Может быть, Лера и впрямь считала половую сторону своей жизни самой глав-ной и существенной, а может, лишь оправдывала себя?! Бог ее знает…

Я соврал ей, что мне надо бежать на интервью. Прощаясь, она вспомнила про свою соседку - прикольную девяностолетнюю старушку, всю жизнь протанцевав-шую на сцене театра оперы и ба-лета. Так вот, та ей как-то призна-лась: «Поверьте, жизнь становится гораздо интереснее, когда не надо ломать голову, почему он не позво-нил или почему не так посмотрел!»

- Но я думаю, когда мужчины уйдут из моей жизни, - воскликну-ла Лера, - то она сильно обеднеет. Что я тогда буду делать, ума не приложу!

Арсен ТАИРОВ



Женские капризы

ю м о р

Рис. Лилии КАМАЛОВОЙ



в е л и к и е ж е н щ и н ы

Женщины - это не слабый пол. Слабый пол - это гнилые доски…

***Напора красоты не может сдержать ничто!

*** - А вы куда хотели бы попасть, Фаина Георгиевна, в рай или ад? - Конечно, рай предпочтительнее из-за климата, но веселее мне было бы в аду - из-за компании.

***- Шкаф Любови Петровны Орло-вой так забит нарядами, что моль, живущая в нем, никак не может научиться летать!

***Раневская и Марецкая идут по Тверской. Раневская говорит:- Тот слепой, которому ты по-дала монетку, не притвора, он действительно не видит.- Почему ты так решила?- Он же сказал тебе: «Спасибо, красотка!»

***Коммуналка Фаины была свидетельницей исторических диалогов и аб-сурдных сцен. Однажды ночью сюда позвонил Эйзенштейн. И без того неестественно вы-сокий голос режиссера звучал с болезненной пронзительно-стью:- Фаина! Послушай вниматель-но. Я только что из Кремля. Ты знаешь, что сказал о тебе Сталин?!Это был один из тех знамени-тых ночных просмотров, по-сле которого «вождь народов» произнес короткий спич:- Вот товарищ Жаров хоро-ший актер, понаклеит усики, бакенбарды или нацепит бо-роду - и все равно сразу видно, что это Жаров. А вот Ранев-ская ничего не наклеивает - и все равно всегда разная…

Фаина РаневскаяИмя Фаины Раневской связывают не

только с развитием театра, но и с глубоким проникновением этой легендарной актрисы в жанр сатиры и юмора. Говорят, она переос-мыслила свою собственную жизнь, превра-щая ее в своеобразный трагикомический спектакль.

Остроумие Фаины Раневской зафиксиро-вано во многих фразах и афоризмах, суще-ствующих в народном фольклоре, в записях современников. Выпускаются сборники с ее остротами и фразами, эти книги не залежива-ются на полках магазинов.

Фаина Георгиевна Раневская (урожден-ная Фаина Гиршевна Фельдман) родилась в городе Таганроге. Окончив там Мариинскую женскую гимназию, увлеклась театром, посе-щала занятия в частной театральной студии. Играла затем во многих театрах Подмоско-вья, Крыма, Баку, Архангельска, Смоленска и других городов. Переехав в столицу, успешно начала театральную жизнь там, общаясь с Мариной Цветаевой, Осипом Мандельштамом. Работала в Камерном театре, центральном те-атре Красной Армии, театре Моссовета и т. д.

Раневская в общении никогда не стесняла себя в выражениях. Многие полагали, что она придумывает шутки, афоризмы, кото-рые потом распространялись в Москве и по стране. На самом деле актрисе незачем было что-то сочинять. Ее остроумие и находчи-вость сродни рефлексу.

Иногда ей советовали писать о себе, обоб-щать увиденное и сыгранное. «Пристают, просят писать о себе. Отказываю. Писать о себе плохо - не хочется. Хорошо - неприлич-но. Значит, надо молчать. К тому же я опять стала делать ошибки, а это постыдно. Это как клоп на манишке. Я знаю самое главное, я знаю, что надо отдавать, а не хватать. Так доживаю с этой отдачей», - такая запись в ее архиве еще раз говорит о ее характере и о великой скромности.

Фаина Раневская любила читать Пуш-кина и, по воспоминаниям, «у них с Анной Андреевной Ахматовой была общая страсть - Пушкин».

Раневская играла в кино, участвовала в озвучивании мультфильмов, выступала в теа-тре пародии, причем не только сценической.

«Талант - это неуверенность в себе и мучительное недовольство собой и своими недостатками, чего я никогда не встречала у посредственности», - говорила актриса.

Надо подчеркнуть, что редакционным советом английской энциклопедии «Кто есть кто» великая Раневская включена в десятку самых выдающихся актрис ХХ века.



ВМЕсТЕ Мы МОжЕМ МНОГОЕ

ДУшОй ВсЕГДА В АзНАкАЕВЕ!«Люди, которые по различным причинам

уехали со своей малой родины, испытывают огромную потребность объединяться, поддер-живать социальные, культурные, исторические, экономические связи с земляками. Именно для этих целей и создаются землячества», - от-метил как-то Председатель Госсовета РТ Фарид Мухаметшин. Ярким примером того, насколько велика эта потребность, стала встреча Азнака-евского землячества в здании Татарского госу-дарственного театра драмы и комедии имени К.Тинчурина столицы республики. Речь идет не просто о встрече, а о грандиозном добром и светлом празднике, собравшем многочислен-ных гостей.

Всех пришедших в театр приветствовали веселыми песнями и плясками известные и за пределами Азнакаевского района творческие коллективы - ансамбли «Хатира», «Жанашым», «Калинушка», «Сударушка», «Хэй, егетлэр!», а также прославленные тальянисты - лауреаты республиканских фестивалей и конкурсов, в полной степени раскрывающие яркое много-цветие народной музыки.

В фойе театра были представлены музей-ные экспонаты, работы мастеров приклад-ного искусства. ООО «Азнакаевский икмэк», ООО «Азнакаевский маслодельный завод» и индивидуальные предприниматели района предложили богатый ассортимент произво-димой ими продукции. Кроме того, состоялась презентация новой книги об азнакаевском

крае и людях, создающих его современную историю.

Глава муниципального района Марсель Шайдуллин искренне порадовался встрече с представителями края, проживающими за его пределами, и поблагодарил Прези-дента Татарстана Рустама Минниханова за предоставленную возможность проведения мероприятия. Рассказывая о социально-эконо-мических показателях района, он акцентиро-вал внимание на том, что в основе достигнутых успехов - кропотливый труд всех азнакаевцев. Советник Премьер-министра РТ, председатель общественного совета при полномочном пред-ставительстве РТ в РФ Назыйф Музагиданович Мириханов и заместитель Премьер-министра Республики Татарстан - министр сельского хозяйства и продовольствия Республики Татар-стан Марат Готович Ахметов с восхищением отметили достижения азнакаевцев во всех отраслях.

Особый колорит мероприятию придала турецкая делегация из Тарсуса - города-по-братима Азнакаева. Мэр города Бурханеттин Коджамаз сказал, что за время 15-летней дружбы Азнакаево и Тарсус по-настоящему сроднились, и выразил уверенность в укрепле-нии сотрудничества.

Перед земляками выступили яркие звезды татарской эстрады Зайнап Фархутди-нова, Зуфар Билалов, Данир Сабиров, лучшие творческие коллективы Азнакаевского Дворца

культуры, детской школы искусств и отдельные исполнители. Турецкие гости тоже не оставили своих друзей без ярких зажигательных вос-точных песен.

Безусловно, существенный вклад в органи-зацию торжеств внесла председатель земляче-ства «Чатыр-Тау» Халиса Исмагилова. Получив из рук главы района Марселя Шайдуллина памятный подарок, она отметила, что «в Азна-каеве живет и трудится изумительный народ, которому все по плечу».

Все гости говорили о том, что надо чаще встречаться, общаться, делиться планами, ведь члены землячества переживают за малую родину. И, безусловно, такая форма обще-ственного объединения - один из рычагов гражданского общества, которое укрепляет государство. Речь идет не только о встречах, а о сохранении и развитии национальной культуры, социальной поддержке земляков и вопросах благотворительности, выстраивании эффективных связей выходцев из города и района с муниципальным руководством, в том числе для преодоления дефицита профессио-нальных кадров.

Азнакаевское землячество консолидирует усилия выходцев из района в работе и твор-честве и создает предпосылки и условия для новых идей и планов. Не случайно известный татарский поэт и писатель Марсель Галиев сказал однажды, что «Азнакаево для каждого его уроженца - гордость и душевная опора».

м а л а я р о д и н а



Легкий морозец не помешал любителям бы-строй езды полюбоваться ярчайшим событием и поболеть за своих спортсменов на Азнакаев-ском ипподроме. Там состоялись соревнования III отборочного этапа Кубка России по зимним трековым ледовым автогонкам в классе «На-циональный» и II этапа Кубка РТ в зачетных группах «А-1600» с участием опытных пилотов и дебютантов от разных спортивных клубов.

Организаторами соревнований стали Федерация автомотоспорта РТ, администрация Азнакаевского муниципального района РТ, официальный дилер LADA - автосалон «Лидер-Авто» Азнакаева и спортивно-технический клуб «Азнакай».

Руководитель гонки, председатель комите-та по кроссу и трековым автогонкам ФАМС РТ, председатель республиканской коллегии судей Федерации автомотоспорта РТ, судья всесо-юзной категории, заслуженный тренер РСФСР Аркадий Дадаев в первый же день соревнова-ний отметил отличное качество трассы. «Ни в чем не уступает мировым трекам. Проведение на азнакаевской земле соревнований такого высокого уровня работает на рост престижа района», - подчеркнул Аркадий Николаевич.

Взметая вихри снежной пыли, автомобили со спортсменами из Москвы, Самары, Казани,

ФЕВРАЛь НЫНЕШНЕго гоДА ПРЕПоДНЕс АзНАКАЕВцАМ сРАзУ ДВА ЯРКИх, КРАсочНЫх И ВАжНЫх со-БЫТИЯ. Во-ПЕРВЫх, ЭТо ВсТРЕчА зЕМЛЯчЕсТВА В КАзАНИ, Во-ВТоРЫх, соРЕВНоВАНИЯ III оТБоРочНого ЭТАПА КУБКА РоссИИ По зИМНИМ ТРЕКоВЫМ ЛЕДоВЫМ АВТогоНКАМ В КЛАссЕ «НАцИоНАЛьНЫй» И II ЭТАПА КУБКА РТ В зАчЕТНЫх гРУППАх «А-1600». МЕРоПРИЯТИЯ соБРАЛИ БоЛьШоЕ КоЛИчЕсТВо госТЕй, сТАВ НАсТоЯщИМ ПРАзДНИКоМ, сКАжЕМ БоЛьШЕ - оБъЕДИНЯющЕй сИЛой. ВПРочЕМ, АзНАКАЕВцЫ ВсЕгДА сЛАВИЛИсь сВоЕй сПЛочЕННосТью И госТЕПРИИМсТВоМ.

зАХВАТыВАющЕЕ зрЕлИщЕНижнекамска, Лениногорска, Набережных Чел-нов, Азнакаева проносились мимо восхищен-ных зрителей, демонстрируя свое мастерство в управлении автомашиной в экстремальных условиях. Среди них - известные автогонщики Дмитрий Брагин, Тимур Тимерзянов, Айгиз Динмухаметов, Олег Жаворонков, Расуль Мин-ниханов. В числе пилотов была даже женщи-на - Татьяна Елисеева, мастер спорта с почти десятилетним стажем за рулем.

А зрители в большинстве своем пережива-ли, конечно, за местных спортсменов - Айгиза и Ильшата Динмухаметовых, стоя привет-ствовали их, когда они опережали остальных. И надежды публики оправдались: отлично выступил Айгиз Динмухаметов, отстаивая честь Азнакаева.

«Нам доверили проведение зимних трековых ледовых гонок на Кубок России и чемпионат РТ, что дорогого стоит! Нелегко было завоевать право проведения соревно-ваний такого уровня. Это, в первую очередь, результат усилий со стороны главы района Марселя Шайдуллина. Растет число азнакаев-цев, занимающихся автоспортом. Надеемся, что в дальнейшем этот вид спорта получит у нас еще большее развитие и слава об Азна-каеве распространится далеко за пределами

республики», - отметил директор соревнований, генеральный директор ООО «Лидер-Авто» Мир-газиян Динмухаметов.

Миргазиян Габдуллович сам автогонщик и делает все возможное для популяризации автомобильного спорта, повышения уровня физического развития детей и молодежи путем привлечения их к регулярным занятиям, орга-низации и проведению учебно-тренировочных сборов спортсменов, обучению населения навы-кам вождения автомобиля и мотоцикла. С этой целью был создан спортивно-технический клуб «Азнакай», председателем которого и является Миргазиян Динмухаметов. «Азнакай» находится в числе ведущих клубов республики, что под-тверждается стабильно высокими результатами его спортсменов на различных соревнованиях.

Вот и февральское мероприятие прошло на «отлично». Это отметили многие гости. Кстати, для всех был организован концерт знаменитого автогонщика республики и популярного ис-полнителя Салавата Фатхетдинова. Без всякого сомнения, и в дальнейшем Азнакаево еще не раз будет принимать у себя сильнейших спортсме-нов на престижных соревнованиях, ведь здесь не просто мечтают, а прилагают все усилия для развития спорта и укрепления престижа района.

м а л а я р о д и н а



Марат Ахметов, заместитель Премьер-мини-стра - министр сельского хозяйства и продоволь-ствия РТ, председатель президиума Федерации татаро-башкирской национальной спортивной борьбы корэш Республики Татарстан, во время открытия мероприятия отметил, что Альме-тьевск является лидером в этом виде спорта. Город издавна славится своими батырами, не знающими поражений на соревнованиях различного уровня. Стоит хотя бы вспомнить такие знаменитые имена, как Исхак Латфуллин, Шамиль Мухаметханов, Рашит Ханов, Рашит Фассахов, Асхат Мингазов, Аслям Шакиров, Сала-ват Юсупов, Гаптельахат Мингазов! Федерация национальной борьбы корэш Альметьевска за годы своего существования вырастила не одно поколение именитых борцов, среди которых многократные чемпионы республики, чемпионы Российской Федерации, батыры Сабантуев. Впе-

Для сИльНыХ ДУХОМ И ТЕлОМВ КоНцЕ зИМЫ В

АЛьМЕТьЕВсКоМ сПоРТИВНо-озДоРоВИТЕЛьНоМ цЕНТРЕ «ТЕННИс-сИТИ» ПРоШЕЛ ВсЕРоссИйсКИй ТУРНИР По ТАТАРо-БАШКИРсКой НАцИоНАЛьНой БоРьБЕ КоРЭШ НА ПРИзЫ ИМЕНИ ПоЭТА-гЕРоЯ МУсЫ ДжАЛИЛЯ. ПРоДЕМоНсТРИРоВАТь сВою сИЛУ И МАсТЕРсТВо ПРИЕхАЛИ 57 КоМАНД со ВсЕго ТАТАРсТАНА И ДРУгИх РЕгИоНоВ сТРАНЫ. сИМВоЛИчНо, чТо юБИЛЕйНЫй, 50-й ТУРНИР ПРоВоДИЛсЯ ИМЕННо В НЕФТЯНой сТоЛИцЕ РЕсПУБЛИКИ, гДЕ В 2013 гоДУ БУДУТ оТМЕчАТьсЯ 60-ЛЕТИЕ гоРоДА И 70-ЛЕТИЕ ТАТАРсТАНсКой НЕФТИ.

Мазит САЛИХОВ - глава Альметьевского муниципального района

реди, бесспорно, новые победы, ведь в городе и районе число вовлеченных в этот спорт состав-ляет около 500 человек.

По итогам 2012 года среди 64 сильнейших команд Татарстана именно команда Альме-тьевска по количеству побед завоевала первое место. Ильяс Галимов, Рузиль Ганиев, Руслан Нургалиев, Айвар Билалов, Фаниль Мингазов, Рамиль Синекаев, Марсель Гузаеров, Рустем Му-хамов, Марсель Валеев - это далеко не все имена борцов, с честью прославляющих нефтеград.

Богатая история Альметьевской федерации кореш начинается с далеких 60-х годов ушед-шего века. Ее основатель - Ильгизар Димеев, ставший впоследствии заслуженным работ-ником физической культуры и заслуженным тренером РТ.

«Когда я отслужил в армии и приехал в Альметьевск, стал работать в монтажном управ-лении треста «Татэлектромонтаж», очень хотел, чтобы в городе успешно развивался спорт, - рас-сказывает Ильгизар Салахович. - Борьба меня особенно привлекала как закалка для настоящих мужчин. Я общался, узнавал среди молодежи, есть ли желающие заниматься этим видом спор-та. К счастью, таких оказалось довольно много. Сначала занимались в красном уголке, где 12 раз в году проводились партсобрания и два раза в год профсоюзные конференции, а в остальное время помещение пустовало. В 1970 году была создана первая секция по национальной борьбе на базе предприятия, где я работал. А к 80-м годам в Альметьевске уже появились первые кандидаты в мастера спорта, за успехи на межобластных и межреспубликанских турнирах

нам начали присваивать звания мастера спорта РСФСР по национальной борьбе».

Одним из первых в их числе был заслужен-ный мастер спорта и заслуженный тренер РТ, отличник физической культуры РТ Салават Юсу-пов, абсолютный батыр России. Долгое время он являлся старшим тренером сборной команды Альметьевска, впоследствии его пригласили в соседнее Азнакаево, где и сегодня он успешно продолжает тренерскую деятельность.

Именно Салават Юсупов был организатором и инициатором межрайонных, межобластных турниров и первенств на приз газеты «Нефтя-ник», проводимых коллективом физкультуры НГДУ «Альметьевнефть» с 1979 года. Турниры способствовали развитию национальной борьбы в масштабе России и даже СССР, ведь в них принимали участие команды борцов десятков областей РСФСР и союзных республик. А сегодня эти соревнования проводятся в новом формате - на кубок ОАО «Татнефть».

С 1997 года в спорткомплексе ОАО «Тат-нефть» действует секция по национальной борьбе корэш, где сегодня достойно поддержи-вает традиции Салавата Юсупова тренер высшей категории Ильяс Билалов. Салават Юсупов воспитал более десяти мастеров спорта и трех заслуженных мастеров спорта. Нынешний старший тренер сборной команды города Ильяс Билалов воспитал двух чемпионов республи-ки, ставших потом и чемпионами Российской Федерации.

Все, кто занимается национальной борьбой в Альметьевске, преисполнены безграничного уважения к Ильгизару Димееву и Салавату

с п о р т



Юсупову. Первопроходцам всегда трудно, им приходится изыскивать средства и возмож-ности, многое продумывать, анализировать, доказывать, и все это на общественных началах, по личной инициативе. Но ведь не зря говорят, что успех приходит к сильнейшим. Сегодня серьезную финансовую помощь федерации оказывают ОАО «Татнефть» и лично генераль-ный директор компании Шафагат Тахаутдинов, а также председатель федерации по националь-ной борьбе Альметьевского муниципального района, директор ООО «УК «Татспецтранспорт» Ирек Мухаметшин. Поддерживают многие руководители предприятий, индивидуальные предприниматели. В результате растет число детей, занимающихся этим видом спорта. В пяти

деревнях действуют секции, работают кружки в школах города. Юные альметьевцы занимаются бесплатно, участвуют в соревнованиях, заво-евывают призовые места, причем тренируют их знаменитые мастера спорта. Борцы постоянно и успешно участвуют в республиканских пер-венствах среди юношей, посвященных памяти заслуженного работника сельского хозяйства РТ и РФ Зуфара Шайдуллина, и в турнирах памяти первого чемпиона мира в Альметьевске по национальной борьбе, мастера спорта Булата Валиева. Благодаря нефтяникам проводится широкомасштабная работа для того, чтобы подростки вели здоровый образ жизни и росли достойными гражданами. Искреннего уважения заслуживает начальник спортивно-оздорови-

Ильгизар ДИмееВ, основатель федерации национальной татаро-башкирской борьбы корэш Альметьевского района и Альметьевска

Ирек мУхАметшИН, председатель федерации национальной борьбы корэш Альметьевского района и Альметьевска

тельного центра НГДУ «Альметьевнефть» Зиряк Хурамшин, который всегда рад предоставить для тренировок борцам спортивные залы, сауну.

Глава Альметьевского муниципального рай-она Мазит Салихов - сам поклонник националь-ной борьбы, когда-то профессионально занимав-шийся этим видом спорта. Он активно помогает местным батырам, стимулируя их на очередные достижения. К примеру, шестерым сильнейшим борцам Альметьевска были выделены участки под строительство индивидуальных домов. За большой вклад в развитие физической культуры и спорта по итогам 2012 года Мазит Салихов был награжден Почетной грамотой Министерства по делам молодежи, спорту и туризму РТ, благо-дарственным письмом и именными часами от председателя Федерации татаро-башкирской национальной борьбы корэш РТ, министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Марата Ахметова.

Бесспорно, признательны юные борцы и нынешнему председателю федерации Альме-тьевска по татаро-башкирской национальной борьбе корэш, депутату городского Совета Иреку Мухаметшину, который прилагает немало сил для развития этого вида спорта. Ирек Нафисо-вич к каждому воспитаннику относится с особой отеческой заботой, радуясь победам и пережи-вая за неудачи. Для него важно, чтобы ребята выросли настоящими мужчинами, а не то, чтобы все стали чемпионами. Недавно Иреку Мухамет-шину исполнилось пятьдесят лет, в связи с чем искренне хочется пожелать ему новых побед и удачи во всем.

В нефтяной столице уверены, что альметьев-ские борцы достойно выступят и защитят честь республики и страны на соревнованиях летней Универсиады-2013, которая будет проходить в Казани. Впрочем, никто в этом и не сомневается, зная богатейшие традиции в этом виде спорта в городе и умение альметьевцев побеждать.

Альбина ТИЛЕКЖАНОВА

с п о р т



МАсТЕрсТВО И ГрАцИя



В кАзАНИ прОшЕл чЕМпИОНАТ рОссИИ В ГрУппОВыХ УпрАжНЕНИяХ И кУбОк рОссИИ пО ХУДОжЕсТВЕННОй ГИМНА-сТИкЕ. В НЕМ УчАсТВОВАлО 38 кОМАНД Из 35 рЕГИОНОВ сТрАНы, кУбОк рОссИИ рАзыГрАлИ 36 ГИМНАсТОк. В чИслЕ НАИбОлЕЕ ТИТУлОВАННыХ УчАсТНИц - сЕрЕбряНый прИзЕр ОлИМпИйскИХ ИГр 2012 ГОДА ДАрья ДМИТрИЕВА. ТАкИЕ сОрЕВНОВАНИя ВсЕГДА зрЕлИщНы И прИВлЕкАюТ ВНИМАНИЕ люДЕй сАМыХ рАзНыХ ВОзрАсТНыХ кАТЕГОрИй. крА-сОчНОсТь, ДИНАМИзМ, МУзыкАльНОсТь - ОсНОВНыЕ ОсОбЕННОсТИ, ОТлИчАющИЕ ЭТОТ ВИД спОрТА. А сТрЕМлЕНИЕ к пОбЕДЕ, НЕОжИДАННыЕ, крЕАТИВНыЕ НАХОДкИ В пОсТрОЕНИИ кОМпОзИцИй, пОВышЕННАя слОжНОсТь ИспОлНяЕ-МыХ прОГрАММ пОзВОлИлА УчАсТНИцАМ чЕМпИОНАТА рАскрыТь сВОЕ МАсТЕрсТВО В пОлНОй МЕрЕ.



ТрИ ДНя В МАДрИДЕ

жрЕбИй, кАк ВсЕГДА, ОкАзАлся к «рУбИНУ» бЕзжАлОсТЕН. кАзАлОсь бы, пОслЕ «бАрсы» И «ИНТЕрА» кОМАНДЕ, пОДрАсТЕряВшЕй НЕкОТОрыЕ чЕрТы сВОЕГО фИрМЕННОГО сТИля И НАХОДящЕйся В прОцЕссЕ ОбрЕТЕНИя НОВОГО лИцА, НЕ пОМЕшАлО бы В пЕрВыХ ОфИцИАльНыХ МАТчАХ НОВОГО ГОДА рАзМяТься НА кАкОМ-НИбУДь кОНТИНЕНТАльНОМ сЕрЕДНякЕ. НО НЕТ, ВИДИМО, пО прИНцИпУ «любИТь - ТАк кОрО-лЕВУ» В 1/16 рОзыГрышА лИГИ ЕВрОпы НАМ ДОсТАлся ДЕйсТВУющИй пОбЕДИТЕль ТУрНИрА - клУб «АТлЕТИкО ДЕ МАДрИД», ОпЕрЕжАющИй зНАМЕНИТый «рЕАл» В НЕзыблЕМОй ДО сИХ пОр ТАбЕлИ О рАН-ГАХ ИспАНскОй прИМЕры И ОблАДАющИй лУчшИМ В МИрЕ цЕНТрфОрВАрДОМ рАДОМЕлЕМ фАлькАО.

с п о р т . ф у т б о л





Тогда в моей голове и зародились пер-вые мысли о новом свидании с Испанией. Окончательно эти мысли, переросшие в горячее желание сделать себе королев-ский подарок, стали осознанным решени-ем в канун Нового года, когда пришло из-вестие: Курбан Бердыев остается на посту главного. Я никогда не скрывал привязан-ностей к этому тренеру и его стилю, от-стаивая позицию, что «Рубин» без КББ не выживет в бурных дебатах периода «де-кабрьской смуты». Когда судьба тренера решалась на заседании попечительского совета клуба, загадал: продлят контракт - поеду. Тем более, что опыт успешного личного присутствия на ставшем уже ле-гендарном испанском дебюте «Рубина» на «Камп Ноу» все настойчивей звал в даль-нюю дорогу.

Положительный исход «по Бердыеву», которого я ждал, зажег перед моей поезд-кой зеленый свет. Заказав авиабилеты, го-стиницу в и на удивление быстро оформив испанскую визу, днем 12 февраля, щурясь от лучей подзабытого в морозной Казани солнышка, я выполз из подземки в самом сердце Мадрида - на площади, прошу про-стить читателей за тавтологию, Puerta del Sol - «Врата Солнца». На покорение горо-да, основанного из старинной мавритан-ской крепости Алькасар еще в IХ веке, у меня было только три дня, и я решил не терять времени.

Не буду лукавить, последить воочию за новым международным испытанием любимой команды было не единственной целью моей поездки. Увидеть город ко-ролей, насладиться полотнами Гойи и Ве-ласкеса в знаменитом музее «Прадо», по-бродить по площадям и улочкам, воспетым Сервантесом и Лоркой, найти статуэтку Падшего ангела в парке «Ретиро» и загля-нуть в нутро столицы, раскрытое уникаль-ным киноглазом Педро Альдомовара, - это для меня представлялось осуществлением многолетней мечты. А в сердце болельщи-ка жила другая великая мечта - попасть на легендарный стадион «Сантъяго Бер-набеу». Дело в том, что накануне наше-го матча с «Атлетико» «Реал» в 1/8 Лиги чемпионов принимал на его поле не ко-го-нибудь, а «Манчестер Юнайтед», и эти три понятия - «Бернабеу», «Манчестер Юнайтед», «Королевский клуб» - стали в моем сознанием теми тремя картами, ко-торые сводили с ума Германа из «Пиковой дамы».

ВИВАТ, кОрОль! ВИВАТ, ИспАНИя!

Никак не мог себе представить, что го-род, весь центр которого усеян дворцами, фонтанами, площадями и монументами царственным особам, может быть таким теплым, уютным и каким-то домашним. Гулять по историческому ядру Мадрида в теплую предвесеннюю погоду - одно удо-вольствие. Предварительно готовясь к по-

ездке по путеводителям, я и представить не мог, что, подобно предупреждению на боковых зеркалах автомобиля, «объекты, которые вы видите (в моем случае в мас-штабе карты города) ближе, чем они вам представляются». Буквально три минуты ходьбы от здания Оперы, рядом с которым я поселился, - и передо мной открывается чудесный вид на Palacio Real - Королев-ский дворец, построенный Филиппом II, сыном отрекшегося от престола в его пользу Карлоса V. Здесь же Восточный парк со скульптурами и памятник это-му королю - главному зодчему Мадрида, пренебрегшему советом отца и перенес-шему в этот город (а тогда еще фактиче-ски старое поселение) столицу своего государства. Удивительно, но с 1606 года роскошный Мадрид был отстроен всего за сто лет. Дворец, в котором современный король Испании Хуан Карлос не живет, но принимает официальных гостей, с колон-ным, бальным и другими (даже бильярд-ным) залами, несмотря на свой почтенный (более 400 лет) возраст, хранит живую па-мять о своем первом хозяине. Все в этом городе в пределах, как говорится, шаговой доступности. Кафедральный собор Альму-дена - единственный в Испании, освящен-ный лично Папой Римским. Базилика Св. Франциска с уникальным куполом высо-той 33 метра (по числу лет жизни Иисуса Христа). Пройдя от дворца на север, мож-но попасть на самую большую площадь испанской столицы Plaza Espana с фун-даментальным памятником Сервантесу и его героям, стоящим на фоне здания теле-графа, похожего на московскую высотку сталинских времен и знаменитого тем, что здесь в течение 12 лет работал будущий выдающийся кинорежиссер Педро Альмо-довар.

По мере знакомства с этим удиви-тельным, не похожим ни на один другой городом тебя периодически покидает чувство реальности, и ты начинаешь за-думываться, в каком времени ты живешь. Поднявшись в тенистый парк с площади Испании, ты видишь отражающийся в застывшей водной глади аутентичный древнеегипетский храм Дебод. Ты пере-секаешь ту же площадь и попадаешь на самую американизированную улицу сто-лицы Gran Via с ее кабаре, мюзиклами, уходящими в густое небо небоскребами, модными дискотеками и прочими атри-бутами шумной ночной жизни. Сам город - огромный мегаполис, не прижатый, в от-личие от Барселоны, к морю горами - ни моря, ни гор здесь нет (правда, мадридцы, подчеркивая масштабы столицы, шутят, что их городской пляж находится в Бе-нидорме). Но вот центр со всеми досто-примечательностями… Ни в Париже, ни в Мюнхене, ни в Санкт-Петербурге, этих имперских столицах, я не видел такой компактности. Верите ли вы, уважаемые читатели, что все памятные места Мадри-да, описанные выше, ваш автор обошел и подробно осмотрел за полдня, причем

даже толком не отдохнув от почти восьми-часового (в общей сложности) перелета по маршруту Казань – Стамбул - аэропорт Барахос? Собственно на осмотр, причем не беглый, и оставшейся исторической части Мадрида мне вполне хватило двух следующих дней. Эти дни включили не только прогулки по «зеленым легким» города - парку «Ретиро» с многочислен-ными аллеями скульптур и фонтанами, площадям Сибелис и Кастилии (со зна-менитыми «падающими»небоскребами), осмотр Puerta Alcala - ворот Алькала - своеобразной Три-умфальной арки, от которой вели три исторические дороги Испании - в Арагон, Кастилию и Францию. Они вместили в себя и посещение музеев - на-стоящих сокровищниц живо-писи, хранилищ шедевров от эпохи Возрождения до наших дней. Выставочные залы Ко-ролевской академии изящных искусств, музея Тиссена-Бор-немисы, входящего в «золотой треугольник» музеев Мадрида, и, наконец, главная жемчужина испанской столицы - легендарный «Прадо» оставили неизгладимое впечатление.

Наутро после посещения Храма Фут-бола, ревущего восьмидесятитысячного «Сантъяго Бернабеу», очень захотелось тишины. Вместе со старинным товарищем, бизнесменом и близким одному из лучших футболистов «Рубина» человеком Алек-сандром Касаткиным мы покинули центр испанской столицы и отправились на улочку Paseo de la Florida, чтобы в малень-кой церквушке Сан Антонио, расписанной Франциско Гойей, почтить память велико-го мастера, захороненного здесь же, у сво-их творений. По какому-то любопытному стечению обстоятельств этот день, за не-сколько часов до начала матча «Рубина» на «Висенте Кальдерон», мы завершили экскурсией по «Прадо», и последние залы, что «покорились» нам, были посвящены творчеству этого гения. Так закольцевал-ся для меня Мадрид королевский, Мадрид как культурная столица. Он остался в моем сердце, в котором нашлось место и еще для одного Мадрида - футбольного.

сТАТь НА сУТкИ МАДрИДИсТОМПастельный и умиротворенный Ма-

дрид остался где-то в другом измерении, как только я немного влажным и теплым вечером вышел из станции метро «Сантъ- яго Бернабеу» и сделал несколько де-сятков шагов по направлению к одно-именному стадиону. Здесь, на зажатой в тиски окрестными кварталами небольшой территории, кричало и пело, пило пиво и мерило шарфы огромное болельщицкое море. Красные футболки манкунианцев отлично гармонировали с ослепительной белизной поклонников «сливочных». Это братство плавно перекочевывало на


пО МЕрЕ зНАкОМсТВА с ЭТИМ УДИВИТЕльНыМ, НЕ пОХОжИМ НИ НА ОДИН ДрУГОй ГОрОДОМ ТЕбя пЕрИОДИчЕскИ пОкИДАЕТ чУВсТВО рЕАльНОсТИ.



трибуны, на которых болельщики обоих великих клубов сидели весь матч вместе, не будучи разделенными металлическими сетками, рядами полицейских с собаками и прочими «причиндалами» отечественного футбола.

Заняв свое место в ряду socios - истин-ных, официальных болельщиков королев-ского клуба, я стал на два часа участником действа, отобразить суть которого на бума-ге просто нереально. Когда за пять минут до начала матча на наш нижний сектор спустилось белое полотно с гербом клу-ба, а динамики и десятки тысяч голосов исторгли слова гимна Hala Madrid, Hala Real!, я понял, что в этом мире нет ничего значительнее и величественнее футбола. Дальше я плохо помню происходящее. Мои руки то размахивали роялистским флаж-ком, то сжимали диктофон (все звуки этого клокочущего моря страстей я старался за-печатлеть для истории), глаза готовы были выскочить из орбит, когда не по телевизо-ру, а наяву я видел выбегающего к бровке Моуриньо или спорящего с резервным судьей сэра Алекса. Я хватался за голову вместе с тысячами мадридцев, когда де Хеа совершал свой «сэйв века», выуживая но-гой мяч из угла после кинжального удара нападающего хозяев. Я пел вместе с ними, когда несравненный Рональду, выпрыгнув на 293 (!) сантиметра, головой забивал свой феноменальный мяч. Я проклинал бездарную тактику португальского тре-нера, заставлявшего своих звезд таскать мяч перед штрафной «Манчестера» в стиле ненавидимой ими «Барселоны», не осозна-вая, что все это жонглирование не произ-водит никакого впечатления на Фердинан-да сотоварищи, твердо знающих, что Хави и Иньесты нет в составе их соперника. Я даже набрался наглости и откомментиро-вал на свой бесценный теперь диктофон второй тайм - когда еще мне как коммента-тору удалось бы вживую произнести «Уэйн Руни финтом уходит от Серхио Рамоса…»?

На следующий день в рамках экс-курсии Tour Bernabeu я вновь оказался на этом стадионе. Посидел в раздевалке, в которой накануне готовились к битве Гиггз и Уэллбек. С верхнего яруса увидел, как мусорщики убирают вчерашние бума-ги и пакеты. Сфотографировался с Кубком Лиги чемпионом, нередким гостем в этом Святилище Футбола. За столом для пресс-конференций постарался почувствовать

себя Мистером, накануне после игры от-бивавшимся от язвительных нападок ма-дридских репортеров. В благоговейном молчании и с бьющимся сердцем постоял в полутьме мемориального зала самого ве-ликого игрока самого великого клуба всех времен и народов Альфредо ди Стефано (на огромных видеопанелях шли фрагмен-ты его игры). На это время я даже забыл, что отчаянно симпатизирую «Барсе». На эти сутки кусочек моего сердца окрасился в белые мадридистские тона. И кто знает, может быть, и это обстоятельство позволи-ло вашему автору направить свою волю и желание в поддержку родного «Рубина», который спустя несколько часов на дру-гом великом стадионе испанской столицы сенсационно одолел главного (после «Бар-сы») врага мадридистов - «Атлетико»?

Победа «Рубина» стала прекрасным и,откровенно говоря, неожиданным укра-шением и без того замечательной поездки. Она в очередной раз продемонстрировала чутье Бердыева, его умение как настроить команду, так и совершить необходимые пе-рестроения по ходу очень сложно склады-вающегося матча. Ставка на быстрый гол и организованный переход к эшелониро-ванной обороне с расчетом на контратаки сработали, хотя во втором тайме, когда ка-занцы остались вдесятером, пришлось из-рядно поволноваться. В эти минуты, казав-шиеся для нас на верхнем ярусе «Висенте Кальдерона» вечностью, у «Рубина» совер-шенно не получался контроль мяча, а заме-нить уставших игроков было практически некем (Рязанцев,Торе еще не полностью восстановились, новичок М,Вилла даже не попал в заявку). И тем не менее, как и три с лишним года назад на «Камп Ноу», «Ру-бин» выстоял, а в концовке испанец Орба-ис своим вторым голом фактически лишил «Атлетико» титула действующего облада-теля Кубка Лиги Европы. На следующее утро крупнейшие испанские спортивные газеты As, Mundo Deportivo, Marca в полной мере отдали должное тактике и игре на-шей команды. Никто уже не рисовал кари-катуры с автобусом из игроков у ворот Ры-жикова, в Испании признали, что «Рубин» - серьезная и солидная по европейским меркам команда. С этих позиций смешно читать очередные инсинуации «специали-стов» типа Евгения Ловчева, затягивающих надоевшую всем песню о том, что «Рубин» сам не играет и другим не дает. Конечно,

аура на пятидесятитысячном, к тому же заполненном наполовину «Кальдероне» не могла сравниться с фантастической об-становкой на «Сантъяго Бернабеу», но вот что касается фан-сектора хозяев, хочу сде-лать в их сторону реверанс. В отличие от изнеженных, видимо, всеобщей любовью и почитанием к своим мегазвездам фанатов «Реала», болельщики «Атлетико», считаю-щегося клубом простых кварталов и тру-дового люда Мадрида, более креативны, певучи и активны. Их клуб тоже великий, он основан в 1903 году и имеет славную историю, в чем я убедился, посетив музей при стадионе. Сам «Висенте Кальдерон», построенный в 1966 году, кстати, морально устарел, и в 2015 на смену ему и на радость поклонников «Атлетико» появится супер-современная арена, макет которой выстав-лен в зале музея.

Перед нашим вылетом из «Барахос» проходила посадка на лондонский рейс. Надо было видеть обессиленных и обез-движенных фанатов «Манчестер Юнай-тед», с помощью товарищей совершающих последние шаги до родного борта. Наши люди держались куда тверже и спокойнее. Битва с «Атлетико» была еще не закон-чена, предстояла ответная игра, но уве-ренность, что все сложится для «Рубина» удачно, не покидала ни на секунду: в этом волшебном Мадриде стоит только сильно захотеть чего-то - и твое желание обяза-тельно сбудется.

P.S. Каким же трудным выдался от-ветный матч «Рубина» с «Атлетико» на синтетическом газоне продрогших «Луж-ников»! Кадровый дефицит, агрессивная игра мадридцев, невезучая для казанцев аура этого стадиона, на котором они не только регулярно проигрывают, но и не могут забить ни одного гола в междуна-родных матчах - все эти обстоятельства чуть ли не обесценили для подопечных Курбана Бердыева значение победы, добы-той в столице Испании. За шесть минут до конца игры Фалькао отыграл один гол, еще через несколько минут ситуация усугуби-лась удалением Наваса… Но наши ребята выстояли и освободили трон для будущего победителя Лиги Европы. Кто им будет, по-кажет время. Но очень хочется, чтобы тот, кто сверг короля, сам примерил корону. Она будет ему к лицу!

Александр НОРДЕНФото автора




НА слЕДУющЕЕ УТрО крУпНЕйшИЕ ИспАНскИЕ спОрТИВНыЕ ГАзЕТы As, MUndo dePortIVo, MArcA В пОлНОй МЕрЕ ОТДАлИ ДОлжНОЕ ТАкТИкЕ И ИГрЕ НАшЕй кОМАНДы.



Артур, ты являешься свя-зующим лицом между клубом и фанатами. Что из себя пред-ставляет идеология фанатов сегодня?

- Вкратце скажу так: у нас два основных направления - суп-порт*, то есть поддержка любимой команды, и соревнование между ультрас-движениями. Российские ультрас** - одни из лучших в Ев-ропе. Так, «Спартак» и «Зенит» ор-ганизовывают большие выезды на заграничные матчи. Но казанское движение, в отличие от них, очень молодо, официальный год зарож-дения - 1998-й. Всего по городу несколько тысяч фанатов. Вместе с тем постоянного состава нет - большая текучесть. Фанатское движение «Рубина» насчитывает несколько групп, в частности, в «Рубин ультрас» входят «старич-ки» из USF (United South Front) и RossoVerde Altezza, зеленодоль-ские Green City Boys, относитель-но новые объединения ДМ 11 и «Кузнецы», банда Crazy Ultras. Есть несколько человек, которые при-езжают из Канаша и Йошкар-Олы.

Какое место в иерархии болельщиков занимают казан-ские?

- По классификации развития «боления» в России происходит деление на столицу и провинцию. Питер, Москва всегда отличаются классными перформансами***, чего нельзя сказать о других горо-дах. Казань всегда входила в пятер-ку лучших по уровню поддержки, но сейчас у местного фан-движения временный застой.

Почему «Рубин» называют самым «закрытым» клубом Премьер-лиги?

- Все идет от личности главного тренера. Курбан Бекиевич не лю-бит, когда ему мешают. Это человек не слова, а дела. Конечно, болель-щикам хотелось бы, чтобы клуб был более открытым, но эта открытость, возможно, будет негативно влиять на результаты. А результаты, согла-ситесь, есть! Когда журналисты - не секрет, что они любят «горячие» острые темы - дергают футболи-стов, они сбивают настрой на игру. Задавая спорные и порой провока-ционные вопросы, можно отвлечь игроков от предстоящего матча, а этого не хотелось бы.

Какой ты видишь недав-нюю ситуацию с Бердыевым?

- По моему мнению, почему не продержался и полгода Сама-ренкин? Он решил разделить два направления - организационное (работа с болельщиками, посещае-мость, аренда стадиона, договора) и спортивное (тренировки). Хотел как лучше, но с Бердыевым они не сработались. Принимая во внима-ние заслуги последнего, его оста-вили на своем посту после попе-чительского совета и в конце 2012 года. Теперь тренер продолжит до-водить до конца переход на новую схему игры, развивая инфраструк-туру, но не меняя саму выстроен-ную систему. Хотя здесь могло быть несколько вариантов развития со-бытий. Если Курбан Бекиевич ушел бы, то «Рубин» рисковал превра-титься в клуб-середнячок, который, как тот же «Локомотив», постоянно

Артур емеЛьЯНОВ, руководитель отдела по работе с болельщиками ФК «Рубин»

Мы зА ТЕбя сТОИМ сТЕНОйВ последнее время тема футбольных болельщиков не

сходит с телеэкранов и страниц печати. общество зада-ется вопросом: чего хотят фанаты и что они вообще из себя представляют? Мы пообщались с Артуром ЕМЕЛьЯ-НоВЫМ, бывалым фанатом и руководителем отдела по работе с болельщиками ФК «Рубин» о самых актуальных темах - отношениях с полицией, посещаемости матчей и развитии отечественного футбола.




меняет главных тренеров и тасует состав, не имея результатов послед-ние несколько лет. Другой сцена-рий - взять хорошего специалиста мирового уровня, пару-тройку лет «поблистать», а потом «рухнуть». Пока команда не готова быстро под-няться.

Многие отмечают, что именно на футбол у нас хо-дят плохо. И основная масса простых зрителей команду не поддерживает. Что ты дума-ешь по этому поводу?

- Всегда будут «кузьми-чи»****, которые «болеют» неор-ганизованно. Однако в прошлом году на восточной трибуне по-явилась альтернативная органи-зация болельщиков, что не может не радовать. Посещаемость и уро-вень поддержки зависят от усло-вий, которые создаются на стади-оне. Даже если на игру приходит хотя бы десять тысяч человек, на Центральном проходы забиты. Будь я рядовым зрителем, на матч бы не пошел. Поэтому требовать от людей постоянно создавать ан-шлаг не стоит.

Дело, полагаю, и в работе с болельщиками…

- Верно. Сейчас по опреде-ленным причинам должное вни-мание этому не уделяется. Казань по посещаемости в свое время была в пятерке, а сейчас мы по этому показателю на предпослед-нем месте в Премьер-лиге…

Жаль…- Конечно. Но надо понимать,

что город перенасыщен спортив-ными событиями. И вообще из-за нового регламента сейчас рос-сийский футбол превратили в по-смешище - деятельность РФС вы-зывает массу вопросов. В России я много где бывал и знаю по соб-ственному опыту, что существует лишь пара стадионов, на которых можно смотреть футбол при хотя бы при минус пяти градусах. Как можно играть или смотреть за игрой, когда на стадионе минус 15? Стоять по колено в сугробе и потом неделю лежать с темпе-ратурой? Никому этого не надо. Кроме того, принятое недавно ре-шение со следующего сезона про-давать билеты на матч по паспор-там - это удар по посещаемости, ведь билеты на концерты почему-то реализуются без документов!

Предполагается ли созда-вать какие-то программы для привлечения на стадион зри-телей с детьми?

- Есть подобная программа, которая была одобрена летом 2012 года. Северная трибуна была наречена семейным сектором, но пока начинание не развивается. Мы намерены развивать это на-правление, поскольку в Европе, например, принято ходить на стадионы в любом возрасте. Воз-можно, все изменится после Уни-версиады, ведь ориентировочно в сентябре планируется провести первый матч на новом стадионе в Ново-Савиновском районе.

Какие слова составляют словарь футбольного фаната?

- У фанатов ижевского «Га-зовика-Газпрома» был свой ин-тересный сленг, который они называли «пуджен». Даже быва-лые фанаты из других городов не понимали, о чем они говорят. А у большинства фанатов слова стан-дартные, например: «роза» - фа-натский шарф, который болель-щик носит на шее, «шиза» - песня или кричалка, которую поют на секторе, «карлан» - молодой фа-нат, который пытается выделить-ся (от слова «карлик», негативное определение), «биток» - билет на матч.

Мат на стадионах - частая тема для обсуждения многими СМИ. Твое мнение?

- Я знаю весь репертуар кри-чалок казанских фанатов. Гром-кий и организованный мат мож-но услышать только на матчах с принципиальными соперниками. Мы не можем остаться в стороне, когда фанаты начинают оскор-блять клуб или город. Но в целом такие лозунги бывают редко. Поверьте, на восточной трибуне нецензурные кричалки гораздо чаще случаются, чем на вираже.

Непростые отношения фанатов с органами правопо-рядка - особая тема. Отчего такая ожесточенность?

- Я как сотрудник клуба вы-полняю функцию контакта наших болельщиков с полицией. Есте-ственно, для полиции в России было бы идеально, если бы фана-ты перестали существовать. Но у нас цели противоположные, от-сюда и конфликты. При этом есть позитивные изменения, на сегод-няшний день мы нашли общий язык. Договоренности со своей стороны стараемся соблюдать, ведем себя в рамках, стараемся не нарушать порядок на стадионе.

Артур, почему же обще-ство воспринимает фанов как

хулиганов, которые громят стадионы, бьют чернокожих и кавказцев?

- Действительно, негатива много, но агрессивное поведе-ние кавказцев часто провоци-рует болельщиков на ответные действия. И появление хулига-нов не случайно, ведь к любому мощному движению рано или поздно начинают примыкать люди, которые ищут силу, что-бы стать ее частью. К тому же всегда существуют позеры, кото-рые пытаются эпатажем создать свой авторитет. Основа фан-движения, особенно казанского, представляет из себя адекватных парней, которые ходят в костю-мах и работают на хорошей ра-боте. К толпе пьяных гопников, которые орут на улицах, наши ребята относятся с презрением. Если человек что-то творит, то он должен быть готов за это от-ветить. Некоторые фаны оши-бочно считают, что на выезде можно делать все и тебе ничего не будет.

Что делать с теми, кто кидает фаеры?

- Даже не знаю, каков выход из этой ситуации, наверное, сто-ит переадресовать этот вопрос полиции. Наказывать нужно ин-дивидуально, а не всю команду.

От нас не так много зависит, и зачастую кидатели фаеров оста-ются безнаказанными, проблема как раз в этом. Или противопо-ложная ситуация - зажег фаер один, а сидит в отделе 50 чело-век. Тот, кто совершил наруше-ние, бросив пиротехнику, может и не попасть в число наказан-ных. В Казани с этим, к счастью, спокойно. Вообще в нашей стра-не во всем двойные стандарты: пиротехнику после «Хромой лошади» запретили, однако на концертах группы «Алиса» ее жгут, но за это никого не задер-живают.

Не секрет, что часть фа-натов придерживается на-ционалистических взглядов, участвуя в беспорядках. Что ты думаешь по этому поводу?

- Я не до конца понимаю, по-чему люди открещиваются от нас. Поймите, фан-движение является самым свободным, не боится выразить свое мнение от-крыто. Это срез общества, ведь мы не можем существовать от-дельно, мы - те же люди, которые так же учатся, работают, живут рядом. В нашей среде подобные вопросы всплывают чаще, ведь фанаты - некий индикатор обще-ства. Мы говорим то, что другие боятся или стесняются сказать.




*сУппОрТ (пОДДЕржкА) - В спОрТЕ ЭТО АкТИВНАя пОДДЕржкА, бОлЕ-НИЕ зА сВОю кОМАНДУ ЕДИНыМ пОрыВОМ - с флАГАМИ, бАННЕрА-МИ, АТрИбУТИкОй, пИрОТЕХНИкОй.**УльТрАс - ОрГАНИзОВАННыЕ ГрУппы, В НЕкОТОрыХ слУчАяХ УльТрАрАДИкАльНыЕ, Из бОлЕль-щИкОВ Для пОДДЕржкИ спОрТИВ-НыХ кОМАНД.***пЕрфОрМАНс (ИспОлНЕНИЕ, прЕДсТАВлЕНИЕ, ВысТУплЕНИЕ) - фОрМА сОВрЕМЕННОГО ИскУссТВА, В кОТОрОй прОИзВЕДЕНИЕ сОсТАВ-ляюТ ДЕйсТВИя ХУДОжНИкА ИлИ ГрУппы. фУТбОльНый пЕрфОр-МАНс - крАсОчНОЕ шОУ, прЕДсТАВ-лЕНИЕ кОМАНДы НА сТАДИОНЕ, с бАННЕрАМИ, пИрОТЕХНИкОй И Т. Д.****кУзьМИч - пАссИВНый бОлЕльщИк, ТО ЕсТь НЕ сОсТОя-щИй В кАкИХ-лИбО фАНАТскИХ ГрУппИрОВкАХ.

Равиль РахМаТуллин, пресс-атташе волейбольного клуба «Зенит-казань»: - Волейбол, в отличие от футбола, - не контактный вид спорта. И у волей-больных болельщиков соответствую-щий менталитет. Это интеллигентная игра, в которой, однако, кипят нешуточные страсти, есть очевидный накал, но нет агрессивности, при-сущей футбольным фанатам. Вообще в России существует своя уникальная школа волейбола и огромный опыт развития этого вида спорта и всего, что с ним связано, в том числе и фанатского движения. Это историче-ские традиции «боления», которые есть не у всяких футбольных клубов. Наш клуб «Зенит-Казань» имеет 12-летнюю историю, и за послед-ние семь-восемь лет образовалась постоянная группа фанатов. Клуб постоянно держит ситуацию под контролем, работает с фан-клубом и в состоянии урегулировать любые проблемы оперативно. Главный рецепт - владеть ситуацией, решать возникающие вопросы, отвечать на запросы болельщиков, работая на упреждение. много разных мо-ментов случается, нелицеприятных порой, ведь сторонники противо-борствующих дружин готовы на негатив. Чтобы такого не случилось, мы перед встречей общаемся с фа-натами, выбираем баннеры, чтобы они не оскорбляли достоинство

другой команды. Понимая важность этого вопроса, клуб сотрудничает с вузами, где также существуют свои фан-группы. Ребятам мы оказываем полное содействие - и по баннерам, и по атрибутике. Соответственно, между фанатами и клубом вполне лояльные дружеские отношения, построенные на взаимной осно-ве - любви к клубу и волейболу. В нашей системе работают адекватные люди, которые понимают ситуацию. «Боление» в волейболе направлено на позитивную поддержку коман-ды. Немногие осознают, что имидж болельщиков - имидж клуба. Вся инфраструктура, в том числе и работа с фанами, направлена на развитие команды и достижение результата. Главные тренеры всегда говорят о бо-лельщиках как о дополнительном или запасном игроке любой команды.

владимир ТаМбов, руководитель пресс-службы бк «уникс»:- Оценка происходящего двойствен-ная. Отношусь с огромной симпатией к движению футбольных фанатов - оно массовое, и нам на баскетболе немно-го завидно, что у другого вида спорта такая большая армия почитателей. Течение представляет собой классную и хорошо организованную поддержку клубов, в частности «Рубина»: ребята готовят лозунги, кричалки, выве-шивают красочные баннеры, флаги своей команды. С другой стороны, поведение некоторых болельщиков, особенно в осенней части сезона чем-пионата России, вызывает неприятие. Вспомнить хотя бы случаи вандализма и массовых потасовок в химках или Петербурге, что привело к тому, что несколько матчей было проведено без зрителей. Это все говорит о низкой культуре, да и в целом воспитанию мо-лодежи сейчас не уделяют должного внимания. У нас мало организаций, которые курировали бы данное ув-лечение людей, и это, кстати, также не-гативно сказывается на общем уровне развития футбола. я выскажу мнение, которое разделяют многие: баскетбол - более интеллигентный, если хотите, вид спорта. Свистки и остановки не-искушенному зрителю непонятны. для просмотра встречи требуется глубокое понимание игры, ведь в ней около 200 правил! между тем, чтобы ходить на футбол, не нужно вникать в тактику, все и так ясно. Баскетбол - не настолько контактная игра, как футбол или хоккей, где случается даже мордобой. Эта агрессия и выплески-вается на трибуны. хотя существуют и исключения, места, где традиционно жесткое поведение фанатов - литва, Греция, Сербия.

иван ЕФРЕМов, руководитель службы по работе с фанатами хк «ак барс»:- Конечно, отношение к футбольным хулиганам и к хулиганам вообще негативное. А как еще иначе можно относиться к этому явлению? Прин-ципиальное отличие хоккейного «боления» в том, что наши ребята болеют не против кого-то, а за свою команду. Более того, часто фанаты разных хоккейных клубов не воюют, а дружат между собою. даже если посмотреть на общение в социальных сетях, то на фотографиях болельщики веселы и жизнерадостны. К примеру, после матча в Челябинске с принци-пиальным соперником «Трактором» местные парни с удовольствием дела-ли совместные снимки с фанатами «Ак Барса». Все вместе они поддерживают команды на трибунах, порой устраивая общий клич «Российские фанаты!», и как бы перекрикивают друг друга - именно соревнуются, а не враждуют.

игорь силко, начальник пресс-службы управления Мвд России по казани:- Стоит отметить, что центральный ста-дион оборудован всеми необходимы-ми техническими средствами, чтобы вести видеонаблюдение за фанатами и находить зачинщиков беспорядков. Однако найти среди нескольких тысяч того единственного человека, который бросил пиротехнику на поле, бывает невозможно. если личность бросав-шего не удалось установить в течение самой игры и задержать болельщика, как говорятся, по горячим следам, потом искать его намного сложнее - он может быть из другого города, как это часто бывает в Казани. Наши казанские ребята ведут себя сдержанно, а вот приезжие безбашенные ультрас - основная проблема для местных правоохранительных органов. Чтобы искоренить беспорядки на стадионах, необходимо действовать, как в той же Польше во время евро-2012. Тех хули-ганов, которые являлись участниками массовых уличных драк на первенстве европы, посадили на три месяца. Система простая и понятная: если ты нарушаешь закон, то тебя «закроют». Вот и все. Самой действенной мерой в данном случае считаю ужесточение законодательства, потому что все остальное - безрезультатно. Удержать от желания совершить правона-рушение может только осознание неотвратимости наказания, то есть последствия этого нарушения. можно провести аналогию со штрафами за нарушения Пдд, которые резко под-няли и отбили тем самым желание нарушать у многих.

Иван мИхАлИК




с т р а н и ц ы и с т о р и и

бОжЕ, цАря ХрАНИ...

юБИЛЕИ ДИНАсТИИ РоМАНоВЫх В РоссИИ ВсЕгДА оТМЕчАЛИсь с РАз-МАхоМ. И НАчАЛо XX ВЕКА НЕ БЫЛо ИсКЛючЕНИЕМ. КАзАНь, КАК оДИН Из ПРоцВЕТАющИх гоРоДоВ РоссИИ, УсТРАИВАЛА По ЭТоМУ ПоВоДУ ПЫШ-НЫЕ ПРАзДНЕсТВА. А В ЭТо ВРЕМЯ сТРАНА жИЛА сВоЕй жИзНью…

НАкАНУНЕВ России процветала преступность - из разных мест прихо-

дили известия то о крупных аферах, то о страшных грабежах и убийствах. Казань не отставала. Громкими стали аферы с не-вестами для туркменских женихов, когда подставные «муллы» и «готовые к замужеству» молодые красавицы-татарки разыгры-вали для доверчивых гостей из Бухары целые спектакли. Или история с самозванцем Билишниковым - больно уж завидно было для шпаны положение полицейского агента. Билишников появлялся в какой-нибудь деревне, объявлял себя спецагентом и следователем, вызывал урядника и начинал обход зажиточ-ных изб. Грозил, бил людей, требовал сознаться в каком-нибудь выдуманном преступлении, обещал иголки под ногти вгонять. Показывал бумаги на имя агента нижегородского сыска по фа-милии Гудок. Разумеется, пил и гулял за счет крестьян. И все верили - агент! В реальной жизни, кажется, выше полового в трактире не поднимался. Но фальшивые документы имел. Кон-чились его похождения, когда представители сельской админи-страции сподобились, наконец, оформить запросы.

13 февраля 1913 года завершился наделавший много шуму открытый процесс над душегубами Болдиным и Жамковой. Еще 21 мая 1912 года к домовладелице Купидоновой на Поповой горе (ныне Тельмана) прибежала квартирантка, рассказавшая, что ее соседи, доктор Попов со свояченицей, обнаружены ею некоторое время назад с разбитыми в кровь головами. Разыска-ли и опросили извозчика, отвозившего отсюда в три часа утра угрюмого длинного мужчину и женщину, по виду прислугу, с тяжелыми узлами, в овраг между Первой и Второй горами (ныне Ульяновых-Волкова), к дому Павлова. Преступники попытались скрыться. Взяли их в Царицыне, куда пришла телеграмма казан-ского сыскного отделения, выяснившего по железнодорожным бумагам номер багажа «Черновой» - подруги длинного. Полу-чателей груза арестовали. Мужчина предъявил документы на имя дворянина Кипарисова, в действительности это был меща-нин Болдин. Этапированный в Казань, на допросе у начальника сыска полковника Савиновского он рассказал, как было дело. В Казани они оказались с одной целью - ограбить подходящую квартиру, для чего Болдин и велел своей сожительнице устро-иться к «приличным людям». Поначалу преступники думали искать тайники, где, по их разумению, доктор хранил деньги и ценности. Не найдя их, решились на грабеж. Когда в два часа ночи доктор пришел домой, его встретили ударами мясоруб-кой по голове. Полумертвого Попова Болдин удушил веревкой

на спинке кровати. Свирепо расправился и с его свояченицей. «Дворянин Кипарисов» сознался еще в ряде зверских убийств, в частности, помощника начальника Астраханской тюрьмы. До приговора он не дожил - помер от чахотки, а Жамкова получи-ла 15 лет каторги. Кстати сказать, уже состоявшиеся смертные приговоры царский юбилейный указ заменил 20 годами катор-ги.

В этом же году до Казани впервые добрались своего рода «письма счастья». Один торговец неожиданно получил изве-стие из Испании: в Мадриде скончался дальний родственник и завещал ему миллионное состояние. Была при извещении и выписка из духовного завещания, засвидетельствованная долж-ным образом. Одно было плохо - завещатель умер в тюрьме. Он убил человека, и, кроме уголовной кары, ему назначили выпла-ты семье жертвы. 2000 рублей - сущие пустяки в сравнении с миллионами. Наследнику нужно было только послать деньги в Испанию. А там немедленно снимут запрещение с наследства и пришлют в Казань капиталы. Так сообщалось в бумаге из Ма-дрида. Торговец проявил разумную осторожность, не поверив в извещение.

Власти на появление темных элементов накануне юбилея реагировали очень быстро. 21 февраля, когда назначены были главные церемониалы, императорским указом повелено было




выпустить из тюрем некоторую часть сидельцев - в Казани 300 человек. Их не оставили без внимания и сопровождения. В самом городе после 1905 года развелось множество хулиганов. Вслед-ствие неурожая 1911 года сюда из деревень понаехала безработ-ная, неквалифицированная молодежь. Казанское «дно» разрас-талось и требовало неусыпного надзора. Хулиганов, ломающих чужие двери и ворота, решили наказывать по примеру Петербур-га. Дума приняла постановление, которое позволяло применять к ним меру в виде штрафа в 500 рублей и трехмесячный арест.

«бЕз кОпЕйкИ пОльзы»Сказать по правде, главным подарком к 300-летнему юбилею

династии планировали сделать пуск железнодорожного моста через Волгу - ему даже имя «Романовский» исходатайствовали. Надеялись, что событие произойдет в феврале, как раз к началу юбилейных торжеств. Но не вышло. Было обидно: в Ярославле-то получилось открыть мост в феврале. К испытаниям моста в Казани приступили в мае, а открыли официально только в июле. Это был уже иной коленкор, да и царь на открытие не приехал. Может, и интриги сыграли роль: биржевой комитет Нижнего Новгорода на всю Россию голосил, что железнодорожный путь до Казани перевернет весь исконно-посконный товарооборот, нарушит «единственно верный» маршрут следования товаров и денег - через Нижний, разумеется…

Была мысль обставить все подешевле, попроще, воспользо-ваться декорациями и драпировками, сделанными к 200-летне-му юбилею Отечественной войны 1812 года. Некоторые даже говорили, что из 4000, потраченных тогда, половина ушла на банкет. И делали вывод: хватит и 2000 рублей. Но полковник Гусев из штаба округа, руководивший подготовкой, публично утверждал: «Это полная брехня, а банкет устроил не город, а Военно-историческое общество». В проекте на 21 февраля, го-довщину избрания Романовых на царство, он записал «ледяные аллегорические статуи», «шествие бояр», игры, фейерверки, транспаранты, украшение трамваев, «живые картины», кар-навалы, ледяные горы, карусели, оркестры, бесплатное кино и театр детям утром… Директор казанского трамвая Рутковский всецело поддерживал Гусева, обещал трамвай до утра и 300 бес-платных проездных билетов для бедных учеников с окраин.

Заведующий городской электростанцией Соколовский и ин-женер Иванов тут же прикинули, сколько будет стоить электро-энергия: 2000 рублей! И хоть энергетики пообещали взять за свет «без копейки пользы», только по себестоимости, члены юбилей-ной комиссии и городской управы замахали руками - «Дорого!» И подсократили смету с 5000, исчисленных Гусевым, до 3000 рублей. Дума давала 1500, Общество народной трезвости выде-ляло 700, городская финансовая комиссия выписала 500 рублей. Остальное пришлось добирать из прочих источников.

Гласный Думы Чернояров саркастически предлагал: «Обя-жите патриотов посетить юбилейный спектакль в театре по цене не ниже 3 рублей за билет, а ложи продавайте за 25». Смета городского бюджета была с дефицитом в 14000 рублей. Чтобы сбалансировать ее на 1913 год, убрали часть текущего ремонта, повысили арендную плату за городские земли, весовой сбор за пользование городскими весами. Активно обсуждали, кого луч-ше взять комиссионером нового городского займа. Шло много предложений. Даже редакция журнала «Домовладение и город-ское хозяйство» предлагала свое участие в исходатайствовании ссуды из кассы Горземкредита министерства финансов. Город планировал большие траты: хотел выкупить у клыковских кре-стьян землю под общегородскую свалку. Обыватели анархиче-

ски вываливали мусор на берег Волги между Варламовской и Посадской.

Управу критиковали за то, что из обзора деятельности сель-хозотдела нельзя было понять, кому в обществе пчеловодов разошлись беспроцентные ссуды на 15000 рублей правитель-ственных денег. В управе ежегодно был перерасход на содер-жание канцелярии. В ревизионной комиссии заседали нередко лица, представлявшие комитеты и отделы, дела которых стави-ли на ревизию.

Дума вообще кипела: уж лучше бы юбилей отметили по-стройкой дома для бедных! Левые называли планы юбилейной показухи «кадетской отрыжкой» и клеймили городского голову Бекетова за пустое транжирство и слабое ведение хозяйства. Намекали на судьбу чистопольского головы Сушко, путавше-го городскую кассу с собственным кошельком. Кстати сказать, татарская общественность на своем январском собрании в зале биржи тоже ожесточенно спорила, но в другой плоскости: от-дать ли предпочтение учреждению приюта в честь юбилея или принять решение начать сбор средств и документов на учреж-дение мусульманской женской гимназии? В итоге согласились работать по обоим направлениям. И в несколько дней собрали 40 тысяч рублей.

Юбилейная комиссия создала четыре районные комиссии - соответственно юрисдикциям полицейских частей. И назна-чила туда самых заметных гласных: Олешкевича, Черноярова, Киселева, Свешникова, Писарева, Землянова, Питкянена, Ала-фузова, Чеснокова… Комитеты эти производили в праздники раздачи бедным городских бесплатных дров и обедов или за-меняли их выдачей чаю и сахару.

Государь всемилостивейше повелеть соизволил благодарить за принесенные всеподданнейшие по-здравления, вознесенные молитвы и выраженные чув-ства по случаю 300-летия дома романовых:1.Население 5-го земского участка цивильского уезда;2.больше-фроловское кредитное товарищество Тетюш-ского уезда;3.Мусульманское население лаишевского уезда;4.Указных мулл и мусульман шалинского сельского общества.

«НЕВИДАННыЕ В кАзАНИ ТОржЕсТВА»Утро четверга 21 февраля выдалось пасмурное, снежное, не

обещавшее хорошего дня. Но к 10 часам метель утихла, снегопад прекратился. Все население высыпало на улицу и устремилось к крепости. Пока в кремлевских соборах была литургия, на Иванов-ской площади перед Спасской башней шел развод войск к параду. Полки кавалерии, пехоты, бригада артиллерии шпалерами вы-страивались вокруг памятника Александру II. В полдень движе-ние на улице встало. Вдоль взявших на караул войск под звуки военных оркестров, игравших «Коль славен», к помосту пошли почетные гости, публика, крестные ходы. Приехал корпусной командир генерал-лейтенант Гейсман. В Думе открылось торже-ственное заседание.

Управу критиковали

за то, что из обзора

деятельности сельхоз-

отдела нельзя было

понять, кому в обще-

стве пчеловодов разо-

шлись беспроцентные

ссуды на 15000

рублей правитель-

ственных денег.




Официальным лицам и приглашенным надо было чертом вертеться, чтобы поспеть с мероприятия на мероприятие. Па-рад у памятника закончился в третьем часу. А сбор в Дворян-ском собрании был назначен на два часа пополудни. Здесь было центральное событие. Чтобы оно прошло с блеском, вывернули наизнанку весь городской питомник. Кадки с пальмами, фикусами, лаврами привезли в Собрание и расста-вили на лестничных площадках и в залах, которые наполни-лись мундирами, сюртуками, фраками, бальными платьями. Стрижевский, Гейсман, Боратынский, заместитель Бекетова Осипов, Землянов, Юнусов, председатель суда Казин и другие особы стояли у гипсовых статуй монархов в средневековом одеянии и бюстов всех царей и цариц и принимали возло-жение венков: от земства, города, биржи, мусульманского общества, мещанской управы, евреев, спортивного общества «Беркут»… Дворянство ликовало. Царь юбилейным указом «сложил» с хозяев имений, разоренных в «беспорядки», ссу-ды, которые давали на восстановление хозяйств. Государь пустил на торги и часть своих семейных земель - для обра-зования своего «именного» капитала в 50 миллионов рублей «для укрепления сельского быта», то есть перекачки активов в карманы узкого круга приближенных лиц.

Вальсы, кадрили, мазурки, котильоны - «легких танцев не было». За стол уселись в два часа ночи, после чего бал про-должился.

В половине седьмого вечера началась иллюминация горо-да. Улицы совершенно преобразились. Прожекторы, установ-ленные у Кремля и университета, прорезывали лучами небо над городом. Контуры и карнизы домов были увешаны сотня-ми разноцветных лампочек, блестящими вензелями и транспа-рантами. Здание окружного суда украшалось статуей Фемиды в электрическом ореоле лампочек и пихтовыми гирляндами. На фронтоне гостиного двора сияла громадная электриче-ская звезда. Пассаж вытянул гирлянды лампочек через улицу. Управа выложила вензель. Дом и магазин Мукминована на Проломной выложил в своих громадных витринах азиатской обувью инициалы монархов. Стены были украшены надпися-ми на русском и татарском языках «Да здравствует дом Рома-новых!» Государственный банк украсился целым созвездием богато выполненных вензелей. У городского театра стояли ледяные статуи «Россия» и «Сусанин». Художественная школа, клиники, коммерческое училище, бактериологический инсти-тут, штаб округа, госпиталь были залиты морем огней. Бога-тые выезды, клячи «барабусов», автомобили, пешеходы - все стремилось на Воскресенскую улицу, к Кремлю. На тротуарах стеной стояли толпы, среди которых сновали многочисленные фотографы с аппаратами. Трамваи непрестанно трезвонили, не в силах пробить себе проход в этом скопище. Каждый вагон имел электрическую «живую картину», изображавшую разные моменты из жизни монархов. Из конца в конец улицы перека-тывалось нескончаемое «ура». Возле «ледяного дома» у входа в университет - он изображал дворец Романовых в Костроме - пели гимн. И флаги, флаги, флаги …

Гулянье вовсю шло и в других местах города. В Академи-ческой слободе для праздника выбрали площадь между Духов-ной академией и Госпитальным оврагом. На Юнусовской уже к полудню собралось до десяти тысяч человек. Прошел молебен о здравии царствующей фамилии, начались игры и гулянья. Вечером зажгли 600 лампочек, запустили 1000 ракет. К семи часам приехал губернатор Стрижевский, экипаж которого под уздцы провели к соборной мечети, где его встречал мулла Га-леев…

пОТОМкИ рОМАНОВыХКогда в конце ХХ века в «обновленной» России в опреде-

ленных кругах возникла идея о восстановлении самодержавия, вспомнили о Георгии Михайловиче Романове-Гогенцоллерне. Он родился 13 марта 1981-го в Мадриде. Георгий - потомок дома Романовых по линии матери, признаваемый частью мо-нархистов (кирилловцами). Единственный ребенок Марии Романовой и принца Прусского Франца Вильгельма. История этой семьи - Кирилловичей - на фоне трагической судьбы все-го дома Романовых выглядит фарсом. Родоначальник семьи, великий князь Владимир Александрович, был третьим сыном Александра II, то есть на престол не рассчитывал и к нему не готовился. Именно этим объясняется та досадная оплошность, которую глава Кирилловичей допустил при женитьбе: его не-веста, принцесса Мария Александра Мекленбург-Шверинская, хотя и взяла при вступлении в брак русское имя Мария Пав-ловна, но в православие не перешла, оставшись лютеранкой. Это дало право противникам их сына Кирилла заявлять, что тот не имеет права не только на русский престол, но и вообще на звание русского.

Однако до поры Кирилловичи ни на что и не претендова-ли. Старший брат Владимира, царь Александр III, был здоров и бодр, у него подрастали сыновья Николай, Георгий и Михаил. Боковым ветвям династии рассчитывать было не на что. Все изменилось, когда умер Александр III, а жена Николая II, Али-са Гессенская, так и не смогла родить здорового наследника. На долголетие царевича Алексея никто не рассчитывал, Ки-рилловичи зашевелились. Великую княгиню Марию Павловну срочно, задним числом, перекрестили в православие, но все испортил Кирилл Владимирович, которого семья прочила в наследники. В 1905 году великий князь женился на принцес-се Виктории-Мелитте Саксен-Кобург-Гота, неправославной и, хуже того, разведенной. Николай II и в особенности импера-трица Александра Федоровна, давно и настороженно следив-шие за маневрами Кирилловичей, немедленно воспользова-лись моментом: Кирилл Владимирович и все его потомство были законодательно, именным императорским указом лише-ны всех прав членов императорской фамилии, включая (и это оговаривалось особо) права на наследование престола.

Понятны теперь причины, по которым Кирилл Владими-рович в феврале 1917 щеголял по Петрограду с красным бан-тиком, на что ему потом пеняли в эмиграции монархисты. Он очевидным образом рассчитывал, что Учредительное собра-ние, в пользу которого отрекся, вслед за Николаем II, великий князь Михаил, призовет на престол именно его как ближайше-го наследника и к тому же жертву николаевского произвола. Однако революция пошла немного не так и не туда, куда хоте-лось Кириллу и Кирилловичам. Из России пришлось бежать. В 1924 году, находясь в Кобурге у родственников жены, Кирилл Владимирович неожиданно провозгласил себя императором всероссийским Кириллом I, чем внес окончательный раскол в и без того перессорившуюся между собой русскую эмиграцию. Конфликт между «кирилловцами» и их противниками длится до сих пор, и, надо сказать, Кирилловичи не устают подогре-вать его все новыми скандалами.

Сын Кирилла, Владимир, воздержался от того, чтобы про-возгласить себя императором после смерти отца в 1938 году, ограничившись званием «главы Российского императорского дома». Однако женился великий князь Владимир Кирилло-вич в строгом соответствии с семейной традицией - то есть со скандалом на всю династию. Избранницей великого князя

Государь пустил на

торги и часть своих

семейных земель - для

образования своего

«именного» капитала в

50 миллионов рублей

«для укрепления

сельского быта», то есть

перекачки активов в

карманы узкого круга

приближенных лиц.




стала Леонида Георгиевна Багратион-Мухранская, дочь само-званца Георгия Ираклиевича Багратиона, провозгласившего себя в эмиграции претендентом на грузинский престол. Хуже того, Леонида Георгиевна на момент венчания с Владимиром Кирилловичем находилась в разводе с американцем (неправо-славным!) Самнером Муром Керби и имела от этого брака дочь. На каком основании дочь Владимира Кирилловича и Леониды Керби получила титул великой княгини Марии Владимировны, неизвестно.

В 1976 году Мария Владимировна вышла замуж за Фран-ца-Вильгельма Гогенцоллерна, принца Прусского. Их сын, вопреки правилам обоих, российского и германского, импе-раторских домов, получил фамилию матери. Успех столь со-мнительной династии, как Кирилловичи, в России в начале-середине 1990-х можно объяснить разве что незаурядными актерскими и пиаровскими способностями Марии Владими-ровны и, в меньшей степени, Владимира Кирилловича да, по-жалуй, еще общей востребованностью «монархической идеи»

Финалом несостоявшейся реставрации монархии стала церемония захоронения останков Николая II и членов его се-мьи в Петропавловском соборе Санкт-Петербурга в июне 1998 года. Сегодня в среде православных и значительной части рус-ских монархистов превалирует идея о приглашении на рос-сийский престол кого-то из английской королевской семьи. Чаще всего называют имена принца Чарльза и Майкла Кент-ского. Напомним, отец Чарльза герцог Филипп родился и не-которое время жил в Греции. Его отцом был греческий принц Андрей, а бабкой была Ольга Константиновна, великая княжна из дома Романовых. Кстати, муж королевы Англии Елизаветы герцог Филипп - православный по вероисповеданию. В Англии часто говорят, что и сам Чарльз тайно принял православие. Во всяком случае, в православном мире (а этот мир, напомним, кроме России составляют Греция, Болгария, Украина, Румыния, Сербия, и т.д.) принц Чарльз воспринимается как их главный опекун, нечто на уровне «гражданского вселенского Патриар-ха». Интерес к православию возник у Чарлза с 1996 года, и он стал дважды в год посещать Святую гору, постоянно останав-ливаясь в Ватопедском монастыре, иногда более чем на месяц. Принц Уэльский открыл на территории монастыря отрестав-рированную церковь св. Евдокима. Средства на это были пре-доставлены обществом «Друзья горы Афон», шефом и одним из спонсоров которого он является.

В ОчЕрЕДИ НА ТрОНВ России закон о престолонаследии появился при импе-

раторе Павле I. Он написал его текст, когда еще был наслед-ником престола, при жизни своей матери - императрицы Ека-терины II. И потом, когда вступил на престол, в день своей коронации - 5 апреля 1797 года - закон обнародовал и, таким образом, ввел в действие. Закон основан на праве мужского первородства. Он не исключает женщин из престолонаследия, но предоставляет преимущественное право мужчинам. Лишь когда пресекается последняя мужская династическая линия, женщина может наследовать престол сама. Закон императора Павла удивительно четок, краток и ясен. Он всегда указывает на единственное лицо, которое является главой дома - импера-тором или императрицей де-юре.

Сейчас в России нет монархии, но династия всегда воз-главляется одним лицом, которое наследует все права и обя-занности по закону Павла I. И если народ когда-то захочет восстановить монархию, то только это лицо может вступить на

престол. Любой другой вариант явится узурпацией. Сегодня, в силу закона о престолонаследии, главой императорского дома Романовых является великая княгиня Мария Владимировна. Ее наследник - сын, великий князь Георгий Михайлович. Это лица, из которых в настоящий момент состоит Российский императорский дом. Все остальные родственники членов ди-настии, которые эмигрировали из России и спаслись после ре-волюции, происходят от браков, не соответствующих законам династии. Поэтому к династии они не принадлежат, не могут ее возглавлять и обладать правами на престол.

Правда, есть целый ряд лиц, которые в настоящий момент не принадлежат к Российскому императорскому дому, но имеют гипотетическое место в очереди российского престо-лонаследия. Точно так же, как великая княгиня Мария Влади-мировна и великий князь Георгий Михайлович занимают свое место в порядке наследования престола Великобритании - в качестве прямых потомков королевы Виктории. Они, конечно, довольно далеко в этой очереди. А бабушка великой княгини Марии Владимировны - императрица в изгнании Виктория Фе-доровна - была одно время на восьмом месте в порядке британ-ского престолонаследия, то есть, очень близко. Этот ряд лиц появился потому, что многие представительницы Российского императорского дома выходили замуж за европейских прин-цев, иногда даже царствующих монархов. Они переезжали в страны, где были их мужья, у них было потомство. И вот это самое потомство по женской линии, в силу закона императо-ра Павла I, находится в гипотетической очереди российского престолонаследия.

Как сейчас выглядит очередь? После ныне здравствующей главы императорской семьи великой княгини Марии Владими-ровны и великого князя Георгия Михайловича престол будут наследовать его потомки. Если же эта линия пресечется, права на престол имеют, в первую очередь, потомки тети великой княгини Марии Владимировны - великой княгини Марии Ки-рилловны, принцессы Лейнингенской. Затем право на престол имеют потомки второй тети великой княгини Марии Владими-ровны - великой княгини Киры Кирилловны, которая была за-мужем за главой германского императорского дома принцем Луи Фердинандом. У них также было несколько детей, есть много внуков.

Затем - потомство великой княгини Елены Владимировны, сестры дедушки великой княгини Марии Владимировны, пер-вого императора в изгнании Кирилла Владимировича. Елена Владимировна вышла замуж за принца Николая Греческого, у нее было три дочери. Все они вступили в равнородные браки, у них есть потомство - в том числе принц Майкл Кентский. Опять же, Майкл Кентский больше известен в России, но вообще-то герцогом (то есть старшим в линии) является его старший брат Эдвард. Поэтому, если бы до этой линии дошла очередь в пре-столонаследии, преимущественное право имел бы не принц Майкл, а его старший брат. Когда говорят, что принц Гарри мог бы наследовать российский престол, в этом есть доля истины: его дедушка, принц Филипп, - потомок великой княгини Оль-ги Константиновны, королевы Эллинов, дочери великого кня-зя Константина Николаевича, внучки императора Николая I. Поэтому у принца Гарри есть кровь Романовых, и он может теоретически считаться в очереди на престолонаследие. Но для того, чтобы права на российский престол дошли до принца Гарри, необходимо, чтобы вымерла большая часть европей-ских династий, чего, надо надеяться, не произойдет.

Подготовил Иван ЩЕДРИН

Сегодня в среде право-

славных и значитель-

ной части русских мо-

нархистов превалирует

идея о приглашении

на российский престол

кого-то из английской

королевской семьи.

Чаще всего называют

имена принца Чарльза

и майкла Кентского.






НАШИ ПАРТНЕРЫ:

нас ЧИтаЮтв Казани, Набережных Челнах, Альметьевске, Нижнекамске, Бугульме и других городах республики; в Аппарате Президента РТ, Государственном Совете РТ, Кабинете министров РТ, министерствах и ведомствах республики, администрации города Казани, администрациях районов, структурах «Татнефти», КАМАЗа, Торгово-промышленной палате, банках, научных центрах, учреждениях культуры, образования, спорта, ОАО «Казанская ярмарка», руководители предприятий, участники деловых форумов, конференций и др.

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ ООО «СОФИЯ»

№3 (141) март 2013

редакция:

В.а.Карпов - главный редактор

марина Горшкова - заместитель главного редактора ([email protected])светлана снегирева - выпускающий редактор ([email protected])альбина хазиева ([email protected]), Иван михалик ([email protected]), евгений аксенов ([email protected]),евгений Коблев ([email protected]) - редакторы отделов

Владимир матылицкий ([email protected]) -

web-редактор

Издатель:

Вячеслав Карпов - генеральный директор

регина сайфуллина - заместитель генерального

директора по финансовым вопросам

Руководители отделов - марина Горшкова (PR-проекты),

марина Зайдуллина (маркетинг), Юлия Фасахова (реклама),

Ирина Феоктистова (кадры)

Специалисты - джамиля ахметшина,

Ольга нестерова, сергей Губин, лилия яруллина,

анна Бажитова

Литературный редактор, корректор -

анатолий самаркин

Дизайнер - наталья новикова

Фотографы - Виталий янчишин, николай туганов,

шамиль абдюшев

Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору за соблюдением зако-нодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследияСвидетельство о регистрации ПИ №ФС77-21168. Редакция оставляет за собой

право редактировать все публи-куемые авторские тексты. Рукописи и фотографии не рецензируются и не возвращаются. При перепечатке и использовании публикаций ссылка на «Элиту Татарста-на» обязательна. За содержание рекламы редакция от-ветственности не несет.В журнале использованы фотоматериалы из архивов героев публикаций, а также предприятий и организаций. Журнал распространяется бесплатно. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

редакция и издатель:420021, РТ, г. Казань, ул. Татарстан, 20;тел. (843) 231-50-48 (главный редактор)тел. (843) 231-50-27 (журналисты)тел./факс (843) 231-50-28 (48) (отдел PR-проектов)тел.: (843) 231-50-06 (07) (отдел спецпроектов)(843) 231-50-38 (18) (отдел рекламы)(8552) 44-39-40 (отдел маркетинга)тел. (843) 231-50-40 (секретарь)

E-mail: [email protected]; www.elitat.ruЖурнал не имеет возрастных ограничений

Номер подписан в печать 27.02.2013Отпечатано в ООО «ДСМ», г. Самара, ул. Верхне-Карьерная, 3аТираж 5000 экземпляров. Тираж сертифицирован НТСЗаказ №

ОаО «таИФ-нК» Нефтеперерабатывающее производстворуководитель: Амиль Камильевич КАЛИМУЛЛИНадрес: 423570, г. Нижнекамск, ОПС-11, а/я-20телефон: (8555) 38-16-16Факс: (8555) 38-17-17E-mail: [email protected]

ОаО «нИИнефтепромхим» Разработка наукоемких технологий, приборов, оборудова-ния и реагентов для нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленностируководитель: Николай Алексеевич ЛЕБЕДЕВадрес: 420045, г. Казань, ул. Н.Ершова, 29телефон: (843) 272-52-14Факс: (843) 272-60-81E-mail: [email protected]

ЗаО «Казанский Гипронииавиапром» Проектирование объектов промышленного, жилищного и гражданского назначенияруководитель: Борис Иванович ТИХОМИРОВадрес: 420127, г. Казань, ул. Дементьева, 1телефон: (843) 571-95-48 Факс: (843) 571-96-56E-mail: [email protected]

ОаО «Казанский вертолетный завод» Производство вертолетов руководитель: Вадим Александрович ЛИГАЙадрес: 420085, г. Казань, ул. Тэцевскаятелефон: (843) 571-81-81Факс: (843) 571-82-82E-mail: [email protected]

Официальный дилер ООО «лидер-авто» Продажа и обслуживание автомобилей руководитель: Миргазиян Габдуллович ДИНМУХАМЕТОВ адрес: 423330, г.Азнакаево, ул. Хасаншиной,14телефон/факс: (85592) 7-22-77е-mail: [email protected], www.lider-autoazn.com

ООО «Бахетле-агро»Молоко, молочные продукты, сельское хозяйстворуководитель: Владимир Николаевич ШИЯНОВ адрес: 423551 г. Нижнекамск, БСИ-2телефон: (88555) 32-20-87е-mail: [email protected]

ГауЗ «детская городская больница с перинатальным центром»Медицинские услугируководитель: Рамиль Азгатович ХАМИДУЛЛИН адрес:423570, г. Нижнекамск, ул. Менделеева, 45телефон: (8555) 36-11-30 e-mail: [email protected]. нкдгб.рф

муниципальное образование «азнакаевский муниципальный район»Управлениеруководитель: Марсель Зуфарович ШАЙДУЛЛИНадрес: 423330, г. Азнакаево, ул. Ленина, 22телефон: 8(85592) 7-26-97Факс: 8(85592) 7-24-71E-mail: [email protected]

муниципальное образование «нижнекамский муниципальный район»Управлениеруководитель: Айдар Раисович МЕТШИНадрес: 423586, РТ, г. Нижнекамск, ул. Строителей, 12телефоны: (8555) 42-43-00, 41-52-62Факс: (8555) 42-43-00E-mail: [email protected]

муниципальное образование «апастовский муниципальный район»Управлениеруководитель: Рашид Назибович ЗАГИДУЛЛИНадрес: 422350, РТ, пгт Апастово, ул. Советская, 2 телефоны: (276) 2-12-52, 2-13-52Факс: (276) 2-19-27 E-mail: [email protected] www.apastovo.tatarstan.ru

Казанский национальный исследовательский технологический университет Образовательная деятельностьруководитель: Герман Сергеевич ДЬЯКОНОВадрес: 420015, г. Казань, ул. Карла Маркса, 68телефоны: (843) 238-56-94, 231-42-16, 236-76-01Факс: (843) 238-56-94E-mail: [email protected]

Группа компаний «Корона»Охранная деятельностьруководитель: Анас Абдулхакович ЗАГИДУЛЛИНадрес: 420124, г. Казань, ул. Мусина, д. 9телефон/факс: (843)527-03-25, +7966-240-14-53E-mail: [email protected]

ООО «дэрья»Салон «Арас» (кожа, меха, дубленки)руководитель: Йылмаз АРАСадрес: 420111, г. Казань, ул. М.Межлаука, 16/21телефон: (843) 292-28-91

ООО «агидель 116» Студия мозаики - АВАНТЮРИНруководитель: Нелли Ринадовна САБИРОВАадрес: 420107, г. Казань, ул. М.Салимжанова, 19телефон: (843) 259-57-49E-mail: [email protected]

ООО «аль-Барро»Туризм, недвижимость за рубежомруководители: Алсу Вагизовна ФАИЗОВА, Лилия Радиковна ГАЗИЗОВАадрес: 420044, г. Казань, пр. Х.Ямашева, 36телефоны: (843) 521-49-69, 239-06-00, 8(917) 894-22-18E-mail: [email protected]

Гипронииавиапром



www.elitat.ruwww.elitat.ru

Элита - это лучшие представители какой-либо части общества....

В гуще новостей - каждый день.

Только «кликни»!

Documents

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА, март 2013