ЭЛИТА ТАТАРСТАНА, июнь 2013

Экономика здоровья

журнал для самых успешных

та

та

рс

та

на

Июнь 2013

Перед Природой все равны

стр. 4

стр. 80

стр. 28

в ожидании Перезагрузки

На правах рекламы

содержание

тата

рс

тан

а

Перед природой все равны......................................................................................4

выполняя заповедь нефтяника...........................................................................6

оао «ТаиФ-нк»: вектор ответственности -

охрана окружающей среды............................................................................8

а ведь хотели как лучше… ........................................................................................10

Подвижники ресурсосбережения ....................................................................11

с рынком «удача» случилась незадача......................................................13

Бизнес в лучах славы......................................................................................................18

Юрий семенов: «Большому кораблю -

большое плавание».................................................................................................19

на нашей пятой швейной фабрике такое вряд ли кто

пошьет...............................................................................................................................20

зеленый свет – отечественным производителям.........................21

на парламентария надейся, но и сам не плошай..........................23

здравоохранение ............................................................................................................27

учись быстрее своих конкурентов.................................................................56

Понять и помочь...............................................................................................................58

свобода самовыражения........................................................................................60

возвращение исцеляющего круга...............................................................62

Билет на высокий балет............................................................................................68

волшебная феерия.........................................................................................................70

слава зайцев: «меня все время выгоняют за границу» .......72

с юбилеем!...............................................................................................................................75

в ожидании перезагрузки......................................................................................80

Быстрее только ветер..................................................................................................84

капитан - из дальних стран...................................................................................86

михаил Черепанов: «для сталина в июне 1941-го

главным врагом был не гитлер».............................................................88

дно..................................................................................................................................................92

жажда творчества..........................................................................................................94

огонь нежданных эпиграмм................................................................................96

ЭЛИТАиюнь

2

013

3июнь 2013www.elitat.ru

www.elitat.ru

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

4 июнь 2013 www.elitat.ru

Перед Природой Человек победил природу, но этотот случай, когда репарации платит не побежденный, а победитель.

Василий Песков, журналист

как известно, 2013 год объявлен в россии годом охраны окружающей среды, а в Татарстане это еще и год экологической культуры, который призван напомнить всем нам извечную заповедь: «не навреди там, где живешь и работаешь». к счастью, сегодня в республике многое делается для реальной охраны окружаю-щей среды, несмотря на интенсивную работу крупнейших промышленных предприятий. именно об этом наш разговор с министром экологии и природных ресурсов республики Татарстан артемом сидоровым.

все равны

а к т у а л ь н о е и н т е р в ь ю



Артем Георгиевич, нынешний год осо-бенно важный и ответственный. Про-блемы экологии - на первом плане, разра-ботаны новые программы, реализуются перспективные проекты. Мало кто этого не замечает. Речь идет не только о вза-имодействии с крупными промышленны-ми предприятиями, но и о берегоукрепи-тельных работах на реке Казанке, многих других природоохранных мероприятиях. Каковы основные задачи стоят перед Ми-нистерством экологии и природных ре-сурсов сегодня?

- Да, действительно, этот год объявлен в России Годом охраны окружающей среды, что свидетельствует о приоритетности и значи-мости этих вопросов в обществе и на государ-ственном уровне. Разработана и реализуется республиканская целевая программа «Эко-логическая безопасность Республики Татар-стан на 2013-2015 годы», в рамках которой только на текущий год запланировано более 100 мероприятий. Кроме того, реализуются серьезные проекты, касающиеся развития водохозяйственного комплекса республики, воспроизводства минерально-сырьевой базы и другие. В целом выполняется комплекс долгосрочных экологических программ, на-правленных на улучшение качества водных объектов республики, стабилизацию состоя-ния атмосферного воздуха, предотвращение деградации земельных ресурсов.

Наиболее эффективные природоохран-ные мероприятия осуществляются предпри-ятиями нефтегазохимического комплекса. К примеру, открытое акционерное общество «Татнефть» внедряет технологии, соответ-ствующие требованиям международных эко-логических стандартов. В частности, уста-новки по улавливанию легких фракций углеводородов, по переработке и утилизации нефтешламов.

Учитывая, что нефтепереработка являет-ся источником значительного воздействия на окружающую среду, важнейшим успехом в реализации проекта строительства заводов «ТАНЕКО» стало беспрецедентное обеспече-ние экологической безопасности. Очистные сооружения предприятия практически не имеют аналогов в Европе.

Помимо этого, многие компании в Казани перешли на более безопасное, с точки зрения экологии, производство. ОАО «Нэфис Косме-тикс» прекратило использование соапстока, который и приводил к характерным непри-ятным запахам в центре города. Это стало возможным благодаря соглашению, которое мы заключили с руководством компании. Многое сделано и в ОАО «Казаньоргсинтез», где специальные службы четко и объективно отслеживают экологическую ситуацию в зоне воздействия предприятия, анализируют тен-денцию состояния атмосферного воздуха и водных объектов.

Еще один важный проект, реализация которого активно ведется, - рекуперация за-грязняющих веществ на автозаправках. До 2020 года установками улавливания и ре-

куперации паров бензина будет оснащено большинство заправок в республике, что обе-спечит снижение выбросов загрязняющих ве-ществ в атмосферу на 33 тысячи тонн, или на 11,6% от общего объема выбросов по Респу-блике Татарстан.

Но воздух загрязняют не только про-мышленные предприятия. Вред от вы-хлопных газов также играет свою отри-цательную роль…

- Безусловно. Значительное негативное воздействие на состояние атмосферного воз-духа в Татарстане оказывает автотранспорт. Ситуацию улучшит перевод общественного транспорта и коммунальной техники на газо-вое топливо. Реализация этой программы уже началась. В течение ближайших нескольких лет около 15 тысяч транспортных средств будет переведено на газомоторное топливо. Выброс загрязняющих веществ уменьшится почти на 20 тысяч тонн. Также в республике реализуются меры по переводу транспорта на менее токсичные виды топлива с улучшенны-ми экологическими характеристиками, соот-ветствующие стандарту ЕВРО-5.

Эти проекты связаны с проведением Всемирной летней универсиады в Казани?

- До начала XXVII Всемирной летней Уни-версиады остаются считанные дни. И ни для кого не секрет, что подготовка к проведению такого масштабного события занимает особое место в работе каждого государственного и муниципального органа, каждого жителя ре-спублики. Не остается в стороне и наше Ми-нистерство. Универсиада стала дополнитель-ным стимулом для реализации экологических проектов.

В рамках реализации концепции охраны окружающей среды в период подготовки и проведения Универсиады был разработан со-ответствующий план природоохранных меро-приятий. Среди них реконструкция Федосеев-ской защитной дамбы - важнейшего объекта, который, несомненно, украсит облик Казани в преддверии всемирного спортивного форума. Вместе с тем ведется обустройство набереж-ной Казанки, планируемой как зона гостепри-имства города.

Реализация намеченных проектов позво-ляет значительно улучшить экологическую ситуацию, повысить и довести уровень эсте-тической и рекреационной привлекательно-сти нашего города до уровня лучших городов России и Европы, как этого требует статус Ка-зани - столицы Республики Татарстан и Все-мирной летней Универсиады 2013 года.

Сейчас активно обсуждаются вопро-сы, связанные с переработкой твердых бытовых отходов. В республике уже есть конкретные проекты, связанные с этим направлением?

- Проблема обращения с отходами акту-альна для всей страны с учетом того, что с каждым годом увеличивается количество от-ходов, в том числе тех, которые нельзя утили-

зировать обычным способом, то есть просто свозить на полигоны ТБО. Есть хороший при-мер у исполкома города Казани, когда посте-пенно внедряется система раздельного сбора отходов. Закуплено и установлено 200 бун-керов для сбора крупногабаритных отходов, в начале лета 2013 года планируется органи-зация раздельного сбора в местах значитель-ного накопления отходов торговли, а также в Деревне Универсиады.

В прошлом месяце в Нижнем Новгороде прошло всероссийское совещание руково-дителей промышленных организаций по во-просу утилизации опасных промышленных отходов, где я тоже принимал участие. Ме-роприятие было необходимо для построения диалога между представителями промышлен-ных организаций, органами исполнительной власти страны, российских и иностранных компаний.

В нашей республике эффективно решена проблема утилизации биологических отходов, а также остатков просроченных и запрещен-ных к применению пестицидов. В сельских по-селениях республики эксплуатируются около 100 инсинераторов для термической утилиза-ции биологических отходов, построено около 300 биотермических ям, проведено обустрой-ство около 800 сибиреязвенных захоронений, что полностью обеспечивает биологическую безопасность республики. За счет бюджета Республики Татарстан в течение 2007-2010 го-дов на специальные полигоны за пределы ре-спублики вывезено 255 тонн крайне опасного загрязнителя земельных ресурсов - запрещен-ных к применению пестицидов.

Артем Георгиевич, спасибо вам за ин-тересную содержательную беседу. Что бы вы пожелали жителям республики в связи с отмечаемым в начале июня Все-мирным днем окружающей среды?

- В нашу работу мы вовлекаем максималь-ное количество жителей республики разных профессий и возрастов. Совместно проводим множество разнообразных по форме и содер-жанию природоохранных мероприятий, с тем чтобы коренным образом повысить качество жизни и среды обитания.

Хотелось бы напомнить, что в прошлом году по инициативе Президента Республики Татарстан Рустама Минниханова разработана государственная информационная система «Народный контроль». С помощью этой си-стемы каждый гражданин может открыто за-явить о той или иной проблеме, поддерживать предложения и замечания других граждан и, самое важное, оценивать принятые по ним решения.

Защита окружающей среды - задача каж-дого из нас не на день и даже не на год. Только совместными усилиями мы сможем сохранить окружающую нас среду и приумножить при-родные богатства для будущих поколений. Этот праздник и в целом Год экологии явля-ются призывом для всех нас к эффективной защите окружающей среды.

Альбина ХАЗИЕВА



а к т у а л ь н о е и н т е р в ь ю



р е г и о н к а ч е с т в а

Николай НИКОЛАЕВ, генеральный директор оао «риТЭк»

Выполняя запоВедь нефтяника

оао «риТЭк» по праву занимает лидирующие позиции. Подобное преимущество предприятию дает активное и эффективное применение инновационных технологий и современного оборудования. значи-тельный экологический эффект должны дать горизонтальное бурение скважин, многозабойные скважины, технология орЭ, внутрискважинная перекачка пластовой воды из нижнего водоносного пласта в верхний нефтеносный. ведется постоянный производственный контроль за состо-янием почвы, воздуха, поверхностных вод.

Все действия территориально-производ-ственных предприятий «РИТЭКа» направлены на безопасное производство в рамках тре-бований действующего законодательства и нормативных документов, а также политики «ЛУКОЙЛа» в области промышленной безо-пасности, охраны труда и окружающей среды. Строжайший контроль над проведением за-планированных мероприятий и тщательный

Генеральный директор оао «ритЭк» николай николаеВ: «Сбережение природных реСурСоВ, СпоСобСтВующее ЭкономичеСкому разВитию, может быть доСтиГнуто СеГодня за Счет применения наукоемких инноВационных технолоГий. природоохранная деятельноСть Входит В чиСло приоритетоВ деятельноСти оао «ритЭк», ей придаетСя такое же Важное значение, как и произВодСтВу. СеГодня на предприятии ВнедряютСя технолоГии, напраВленные В том чиСле и на Сохранение окружающей Среды».

анализ говорят о серьезной работе ОАО «РИ-ТЭК» в этом направлении.

Уникальным инновационным проектом, реализованным ритэковцами в Республике Та-тарстан, стало завершение строительства под-водного нефтепровода через Нижнекамское водохранилище, связавшего Тимеровское и Мен-зелинское месторождения. Общая протяжен-ность нефтепровода составляет 3660 метров.



э к о л о г и ч е с к а я б е з о п а с н о с т ь

«татритЭкнефть» - территориально-произВодСтВенное предприятие оао «роССийСкая инноВационная топлиВно-ЭнерГетичеСкая компания» (оао «ритЭк»), которое Входит В Структуру Группы компаний «лукойл».тпп «татритЭкнефть» орГанизоВано В 1995Г. для разработки недр татарСтана и дейСтВует В реГионах закамья и СеВеро-ВоСтока, на территории 14 админиСтратиВных районоВ реСпублики.

В 2012 Году тпп «татритЭкнефть» признано победителем реСпубликанСкоГо конкурСа «Эколидер» татарСтана В номинации «за ЭффектиВный ЭколоГичеСкий менеджмент».

при эксплуатации данных месторождений, вывозятся и сдаются в специализирован-ные организации и в последующем утили-зируются.

Рационализация использования нефтя-ного попутного газа - одна из важнейших проблем топливно-энергетического ком-плекса России. Одним из приоритетных направлений деятельности «РИТЭКа» в процессе увеличения роста объемов из-влечения углеводородного сырья является вопрос использования попутного нефтяно-го газа. В ТПП «ТатРИТЭКнефть» - предста-вителе «РИТЭКа» в Татарстане - на сбор-ном пункте Мензелинского месторождения построена компрессорная станция по за-

качке попутного нефтяного газа в пласт. Экологический эффект неоспорим - ис-ключаются выбросы в атмосферу загряз-няющих веществ от сжигания попутного нефтяного газа, увеличивается степень утилизации ПНГ.

Для охраны земельных ресурсов и их рационального использования применяется техническая и биологическая рекультивация использованных земель, благоустраиваются и озеленяются территории предприятия.

Понимая всю серьезность производ-ственных мощностей предприятия и их воздействия на природу, специалисты ТПП «ТатРИТЭКнефть» ответственно относятся к экологическому вопросу. Воздух в насе-ленных пунктах, промышленные выбросы, поверхностные и подземные воды, почва – все под строжайшим контролем специ-алистов предприятия.

Система экологического менеджмента - это еще один фундаментальный фактор эко-логической безопасности «РИТЭКа». Стрем-ление соответствовать мировому уровню и в производстве, и в экологической безопас-ности помогло ТПП «ТатРИТЭКнефть» под-готовиться к сертификации на соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001. Действие полученных сертификатов неоднократно подтверждено независимыми аудиторами ЗАО «Бюро Вери-тас Сертификейшн Русь».

Подводная часть длиной более двух кило-метров проложена на глубине 13 метров под дном водохранилища. Новый объект обеспечивает экологическую безопас-ность и позволяет эксплуатировать пер-спективное Тимеровское месторождение круглогодично, а не только в период на-вигации, как это было ранее. Данный вид строительства в Татарстане был применен впервые.

ОАО «РИТЭК» осуществляет свою дея-тельность в густонаселенных районах в условиях сложной экосистемы - на землях сельскохозяйственного назначения, вод-ных акваториях. А это, соответственно, требует повышенного внимания в области осуществления производственного и эко-логического контроля со стороны специ-алистов «РИТЭКа».

Особое внимание компания обращает на выполнение требований в области эко-логической, промышленной безопасности и предупреждения аварийных и чрезвы-чайных ситуаций при обустройстве и экс-плуатации месторождений на акватории Нижнекамского водохранилища: Озерно-го, Северо-Озерного и Тимеровского. Для поддержания высокого уровня состояния экосистемы здесь осуществляется ком-плексный экологический мониторинг, организован «принцип нулевого сброса», при котором все отходы, образующиеся




ОАО «ТАИФ-НК» - современный нефтепере-рабатывающий комплекс со всеми основными компонентами. Он обеспечивает нефтехими-ческий комплекс республики сырьем, транс-портные предприятия - высококачественным моторным топливом, дорожно-строительные организации - битумом хорошего качества. Если рассматривать географию внутреннего рынка, то в силу территориального месторасположения производственных мощностей и собственной сети АЗС приоритетным направлением сбыта является рынок Татарстана. В процентном со-отношении доля реализации нефтепродуктов в республике в 2012 году составила 83% от обще-го объема поставок на внутренний рынок в на-туральном выражении.

Большое внимание уделяется развитию сети автозаправочных станций. В прошлом году под

оао «таиф-нк»: вектор ответственности - охрана окружающей среды

оао «ТаиФ-нк» по праву занимает одно из лидирующих мест на современном рынке нефтепродуктов. компанию делают успешной и приверженность мировым стандартам, и инновационные технологии, и специалисты высочайшего класса. есть еще одна важная состав-ляющая, без которой сегодня невозможно дальнейшее активное развитие. Это деятельность, направленная на сохранение экологиче-ской и промышленной безопасности.

брендом ОАО «ТАИФ-НК» работали 28 АЗС, из них 13 станций эксплуатировались обществом. Общий объем реализации нефтепродуктов че-рез сеть АЗС, эксплуатируемых ОАО «ТАИФ-НК», в 2012 году увеличился на 22% по сравнению с предыдущим годом и составил 46,6 тыс. тонн.

В прошлом году обществом переработано 8383,7 тыс. тонн сырья. Произведено 8132 тыс. тонн товарной продукции.

Около 90% от общего объема экспорти-рованных в 2012 году нефтепродуктов при-ходится на мазут, дизельное топливо, вакуум-ный газойль и бензин газовый стабильный. Более чем на 25% по сравнению с 2011 годом увеличились объемы экспорта дизельного топлива и автобензинов, 18,7% составил рост экспорта мазута, 17,6% - рост экспорта бензи-на газового стабильного.

ОАО «ТАИФ-НК» - ведущий участник рынка нефтепродуктов России и Республики Татар-стан. В 2012 году его доля в общем объеме пере-работки нефтяного сырья в Российской Феде-рации составила 3,13%, в Республике Татарстан - 53,7%. Коэффициент использования произ-водственных мощностей первичной переработ-ки нефтяного сырья ОАО «ТАИФ-НК» составил 100,48%. При этом обществом производится 88% автомобильных бензинов, 77% дизельных то-плив, весь объем авиационного топлива, 54,48% прямогонного бензина и 24% топочного мазута от общего объема нефтепродуктов, выпускае-мых в Татарстане.

Среди крупных НПЗ России ОАО «ТАИФ-НК» занимает 8-е место по глубине переработки сы-рья.

природоохранный «щит»Коллектив «ТАИФ-НК» ведет активную ра-

боту, направленную на сохранение чистоты природы.

Наиболее масштабный, капиталоемкий и имеющий важнейшее стратегическое значение проект ОАО «ТАИФ-НК» - строительство Ком-плекса глубокой переработки тяжелых остатков, основная цель которого - исключение произ-водства топочного высокосернистого мазута с ростом выпуска светлых высоколиквидных не-фтепродуктов, соответствующих мировым и европейским требованиям качества, с увеличе-нием глубины переработки нефти не ниже 95%. Эксплуатация данного Комплекса позволит су-щественно улучшить в регионе экологическую ситуацию.

Природоохранная деятельность предпри-ятия направлена на выполнение экологической политики ОАО «ТАИФ-НК», основные цели ко-торых - внедрение передовых методов и техно-логий, обеспечивающих соблюдение установ-ленных нормативов предельно-допустимого воздействия на окружающую среду; совершен-ствование и повышение результативности про-изводственного и экологического контроля над соблюдением требований охраны окружающей




среды; проведение превентивных мероприятий, снижающих негативное воздействие; рацио-нальное использование материальных и энерге-тических ресурсов.

В целях внедрения ресурсо- и энергосбере-гающих, экологически безопасных технологий с повышением эффективности производственной деятельности, а также предупреждения, пла-номерного снижения и предотвращения нега-тивного воздействия объектов эксплуатации на окружающую среду обществом осуществляются мероприятия по реконструкции и модернизации действующих мощностей.

«ТАИФ-НК» стремится к достижению ев-ропейского качества продукта. С этой целью усовершенствованы экологические показате-ли: если в 2000 году топливо выпускалось с со-держанием серы 10000 ppm, то к 2012 году этот показатель снижен до 10 ppm,. Такого результа-та удалось достичь благодаря модернизации и реконструкции основных фондов: введению в эксплуатацию комплекса гидроочистки средних дистиллятов, замене каталитической системы и внутренних устройств реактора на установке гидроочистки дизельных топлив, модернизации секции 300 для выпуска дизельного топлива EURO-5. В результате уменьшились выбросы в атмосферу. А это значит - воздух и вода стали чище.

Заслуги коллектива по созданию экологи-чески и экономически эффективного произ-водства не остались не замеченными и были по достоинству оценены. Так, на 19-й специ-ализированной выставке «Нефть. Газ. Нефтехи-мия», проходившей в Казани в сентябре 2012 г., ОАО «ТАИФ-НК» EURO-5 награждено дипломом за внедрение инновационных экологически безопасных технологий в производстве дизель-ного топлива.

ОАО «ТАИФ-НК» вручена золотая медаль «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент», что подтверждено дипломом и является свидетельством призна-ния достижений предприятия в области охраны окружающей среды, создания условий безопас-ного производства. Итоги конкурса были подве-дены на VII Всероссийской конференции «Эко-логия и производство. Перспективы развития экономических механизмов охраны окружаю-щей среды». Руководителю предприятия вручен нагрудный знак «Эколог года-2012».

На предприятии проводятся мероприятия, направленные на охрану окружающей среды с учетом развития и изменения производства и технологических процессов. В минувшем году обществом выполнены природоохранные меро-приятия на сумму порядка 1,852 млрд рублей.

Между Министерством экологии и природ-ных ресурсов РТ и ОАО «ТАИФ-НК» заключено соглашение о взаимодействии сторон с целью реализации мероприятий долгосрочной целе-вой программы «Охрана окружающей среды

г. Нижнекамска и Нижнекамского муниципаль-ного района на 2012-2015 годы», утвержденной Постановлением КМ РТ от 16.03.12 г. №222, в состав которой включены природоохранные ме-роприятия, способствующие предупреждению, планомерному снижению и предотвращению негативного воздействия объектов эксплуата-ции на окружающую среду.

«умные» машины - для ЭколоГичеСкой безопаСноСти

Снижение техногенного влияния на окружа-ющую среду - одно из важнейших направлений перспективного развития всей мировой про-мышленности. Поэтому все производственные объекты ОАО «ТАИФ-НК» оснащены самыми со-временными автоматизированными системами управления технологическими процессами, спе-циальными средствами КИПиА, оборудованием и сигнализацией ведущих зарубежных произ-водителей, что надежно обеспечивает как про-мышленную, так и экологическую безопасность всего производственного процесса.

При проектировании новых производствен-ных объектов ОАО «ТАИФ-НК» разработаны и внедрены новейшие технологии, позволяющие минимизировать негативное воздействие на окружающую природную среду. Это установка рекуперации углеводородных паров, образую-щихся при наливе нефтепродуктов в железно-дорожные и автомобильные цистерны, с эффек-тивностью улавливания 99,3%; оборудование цилиндрических резервуаров для хранения нефтепродуктов герметичными плавающими понтонами, позволяющими сократить выброс углеводородных паров в атмосферу на 99%; локальные очистные сооружения для очистки производственных и ливневых сточных вод от нефтепродуктов перед их транспортировкой на городские биологические очистные сооруже-ния; в период реконструкции установки ЭЛОУ АВТ-7 замена горелок с использованием как то-плива мазута на газовые с использованием газа собственной выработки от производств НПЗ и ЗБ.

Для соблюдения установленных норма-тивов предельно допустимого воздействия на окружающую среду на предприятии разрабо-таны планы аналитического контроля за со-блюдением установленных норм загрязнения окружающей среды по следующим направле-ниям: контроль над воздушной средой, над установленными нормами загрязнения сточ-ных вод и над загрязнениями грунтовых вод в наблюдательных скважинах, обустроенных по периметру локальных очистных сооруже-ний.

В 2012 году начаты работы по разработке индивидуальной санитарно-защитной зоны (СЗЗ) для производств ОАО «ТАИФ-НК» с про-ведением оценки риска для здоровья населе-ния.

оао «таиф-нк» Вручена золотая медаль «100 лучших орГанизаций роССии. ЭколоГия и ЭколоГичеСкий менеджмент», что подтВерждено дипломом и яВляетСя СВидетельСтВом признания доСтижений предприятия В облаСти охраны окружающей Среды, Создания уСлоВий безопаСноГо произВодСтВа.




Алексей Федорович, есть ли надежда на то, что в скором времени экологиче-ская ситуация существенно улучшится?

- Мы уже десять лет занимаемся восста-новлением нарушенных земель посредством их рекультивации, - заметил Алексей ДАНИ-ЛЕВСКИЙ, генеральный директор ЗАО «Про-мышленная компания «Возрождение», к кото-рому мы обратились за комментарием. - При этом технология рекультивации, разработан-ная специалистами ЗАО «ПК «Возрождение», предполагает использование строительных и промышленных отходов IV-V классов опасно-сти вместо ранее использовавшихся природ-ных материалов (песок, грунт, щебень и т. д.). Тем самым в Татарстане решаются две серьез-ные проблемы: восстановление нарушенных земель и санкционированное размещение промышленных и строительных отходов, вос-станавливая при этом природный ландшафт и улучшая санитарно-эпидемиологическую обстановку региона. На сегодняшний день мы имеем лицензию, выданную Управлением Ростехнадзора по РТ. В настоящее же время полномочия по выдаче лицензий переданы Управлению Росприроднадзора по РТ.

Это что-то меняет?

- Вся наша деятельность основана на том, что в схеме по обращению с отходами при-сутствует так называемое «использование» отходов. Когда «использование» отходов, то не берется плата за немедленное воздействие на окружающую среду. Соответственно, мы можем предоставлять низкую цену для стро-ительных организаций, муниципалитетов и объектов Универсиады. Современное приро-доохранное законодательство чисто механи-чески удалило из лицензии слово «использо-вание». Это меняет ситуацию кардинальным образом. Предприятие освобождается от экологических платежей только в том слу-чае, если оно передает лицензиату отходы на использование или обезвреживание. «Ис-пользование» исключается, остается только «обезвреживание» и «захоронение». Что это означает по отношению к строительному му-сору, который относится к четвертому классу опасности? Это означает, что его надо рас-сортировать на бетон, кирпич, древесину, ко-торые являются отходами уже пятого класса опасности. Естественно, если привезут маши-ну строительного мусора, то никто там щепки сортировать не станет. Поэтому он как был четвертого класса, так таким же и остается.

То есть придется платить за нанесе-ние ущерба экологии?

- Совершенно верно, а экологические плате-жи в Татарстане (они, кстати, едва ли не самые высокие в России, потому, что региональный ко-эффициент у нас равен 1,9) на сегодняшний день составляют порядка тысячи рублей за одну тон-ну. И эта тысяча рублей ляжет тяжким бременем на себестоимость строительства. Значит, в пер-вую очередь, это ударит по наименее защищен-ным слоям населения, для которых строят жилье по федеральным программам - для молодых се-мей, для молодых специалистов на селе, по ре-спубликанской программе социальной ипотеки, потому что строители цену одного квадратного метра из своего кармана дотировать не станут. Значит, придется делать это за счет бюджета. Фактически деньги будут перекладываться из одного бюджетного кармана в другой с потеря-ми на администрирование.

Сейчас «Возрождение» успешно прово-дит полный цикл утилизации отходов про-изводства и потребления промышленных предприятий. Бобыльский овраг в Казани, шламовое поле Заинской ГРЭС, овраг на зем-лях Шингальчинского сельского поселения в Нижнекамске, Дым-Тамакский карьер кир-пичных глин в Уруссу, Восходненское место-рождение кирпичных глин в Лениногорске, шламонакопители ГУП БОС Минстроя Чу-вашии в Новочебоксарске - объекты вашего предприятия можно перечислять еще очень долго. И лучшим подтверждением того, что технология, разработанная специалистами ЗАО «ПК «Возрождение», экологически абсо-лютно чистая, являются березы, которые пятый год зеленеют на месте Бобыльского оврага, на момент начала рекультивации имевшего объем полтора миллиона кубоме-тров. Выходит, что отходы для рекульти-вации были подобраны правильно. А значит, в Москве, мягко говоря, поторопились, при-нимая решение вычеркнуть из лицензии сло-ва «использование отходов»?

- Одно могу сказать: если наша лицензия, выданная Управлением Ростехнадзора, пре-кратит свое действие, то мы вынуждены будем свернуть свою деятельность. А если нашего предприятия не станет, то экологическая об-становка в Татарстане от этого уж точно не улучшится.

Беседовал Виталий КУПРИЯНОВ

а Ведь хотели как лучше...




Александр Вениаминович, нет чело-века, равнодушного к проблемам совре-менной экологии. А что привлекает вас в этой сфере?

- Экология - это необъятное поле деятель-ности. Мне близка мысль Антуана де Сент-Экзюпери о том, что природу мы получаем не по наследству от предков, а берем ее в долг у детей. Сегодня растет понимание того, что нам следует совершить переход от общества без-думных потребителей природных ресурсов к рачительному, бережливому хозяйствованию. Поэтому возрастает и значимость бизнеса, действующего на рынке оборота вторичного сырья. Развитие этого направления способ-ствует снижению потребления первичных ресурсов, энергопотребления, уменьшению вредного воздействия на окружающую среду и сбережению здоровья жителей.

Известно, что одним из реальных дей-ствий вашего коллектива стала город-ская акция «Бумаге - вторую жизнь!» Рас-скажите о ней.

- Мы знаем, что примерно сто килограммов макулатуры сохраняют одно крупное дерево. Семь лет назад мы выступили с инициативой о проведении акции «Бумаге - вторую жизнь!» Цель состояла в том, чтобы уменьшить сжига-ние на полигонах такого ценного сырья, как макулатура, и при этом повысить экологиче-скую культуру учащихся. За семь лет действия акции было собрано более тысячи трехсот тонн макулатуры, а значит, школьники со-хранили более тринадцати тысяч деревьев! Кстати сказать, в общественной работе мы не ограничиваемся решением задач, связанных с производственным профилем. К примеру, активно участвуем в проведении ежегодного городского конкурса социальных проектов добровольческих общественных объединений «Территория эффективных решений». Только что взяли под свое покровительство один из победивших проектов - «Здравствуй, мама!» Это программа работы с матерями воинов-ин-тернационалистов, погибших в Афганистане.

Александр УРОСОВ,генеральный директор компании «Экологическая лаборатория»

подВижникиреСурСоСбережения

неоднократный лауреат республиканского конкурса «ЭкоЛидер», коллектив челнинской компании «Экологическая лаборатория» под руководством генерального директора а.уросова, не только перерабаты-вает различные виды вторичного сырья, но и проводит огромную про-пагандистскую и воспитательную работу среди жителей города и, прежде всего, учащейся молодежи. александр вениаминович ответил на вопро-сы нашего корреспондента.

А что привело вас к бизнесу в области экологии?

- Заняться всерьез этим направлением по-мог случай. В 1999 году казанские партнеры попросили собрать десять тонн макулатуры для обмена ее на остро им необходимый кар-тон Набережночелнинского КБК. С того и на-чалось. В 2000 году была создана «Экологиче-ская лаборатория», и с той поры мы занимаемся разработкой и внедрением рентабельных тех-нологий оборота вторичных ресурсов. В числе услуг, которые оказываем своим деловым пар-тнерам, - сбор, прием и вывоз вторсырья. А это, в первую очередь, макулатура, включая гофро-картон и гофрокороба, архивы, типографские отходы, газетную бумагу, различную печат-ную продукцию, подлежащую утилизации. Мы работаем и с полимерами, принимая все-возможные пленочные отходы - полиэтилен высокого и низкого давления, стрейчпленки. В ход идет и пластик - лом пластмассовой ме-бели (столы, стулья), пластиковые ящики. На-конец, предприятиям и организациям удобно сдавать нам, свозя в одно место, наряду с дру-гим вторсырьем, еще и отслужившие свой срок аккумуляторные батареи, резинотехнические изделия. Планируем прием автошин. У нас просторные производственные помещения, высокопроизводительное прессовое оборудо-вание, собственный автотранспорт и, главное, сплоченный коллектив. Стандарты предпри-ятия способствуют сплоченности персонала, солидарности и взаимопомощи работников.

А все это делает сотрудничество с компанией простым, удобным и выгодным для клиентов.

Как вы оцениваете конкурентную сре-ду в вашем сегменте рынка?

- Это хорошо, что она существует. Конку-ренция - прекрасный стимул для того, чтобы оставаться в тонусе, активнее внедрять новые методы работы, создавать лучшие условия для клиентов. Я называю своих коллег не конку-рентами, а соратниками, ведь мы делаем общее дело. И отношение у меня лично ко всем - ува-жительное.

Можно ли утверждать, что со време-нем экологическое сознание укрепляется и переходит в практическую плоскость?

- Я думаю, да. За время нашей работы на рынке природоохранных услуг отношение ру-ководителей к такому конкретному вопросу, как оборот вторсырья, радикально изменилось к лучшему. Например, директора магазинов уже привыкли к тому, чтобы не смешивать разные виды вторсырья в общую массу, а сда-вать все - полиэтилен, макулатуру, пластико-вые ящики - раздельно. Это и выгодно, ведь наша компания макулатуру у них покупает. Основной потребитель подготовленной ма-кулатуры - Набережночелнинский КБК, но сотрудничество идет также и с Марийским целлюлозно-бумажным комбинатом, и с Туй-мазинским КБК.

Беседовал Евгений КОБЛЕВ



Реклама Лиц. №ГС-4-16-02-27-0-1648021073-010456-1



Человек так уж устроен, что беда, пока она не коснулась его лично, всегда чужая. Вот и ав-тор этих строк не прочувство-вал, что означает перспектива закрытия многих казанских рынков, пока это не коснулось его самого. Пришел в шлепан-цах и трико за сигаретами на рынок «Удача», что всего тремя днями раньше работал на разъ-езде Восстания, а его там уже нет. Как корова языком слизну-ла. Голый асфальт со следами вывороченных с корнем торго-вых павильонов, среди которых как минимум три могли быть причислены к капитальным строениям, поскольку даже по-сле сноса без труда можно было разглядеть останки бетонного фундамента и кирпичной клад-ки. Но коль скоро есть соответ-ствующий федеральный закон, да еще и Универсиада на носу, лес рубят - щепки летят.

Рынки закрывают, люди, ко-торые там торговали, остаются без работы, а жители республи-ки - без мест розничной торгов-ли шаговой доступности, где можно было купить абсолютно все, начиная от смесителя для ванной или обычной швабры и заканчивая модными обновками или мясными, рыбными и про-чими деликатесами на любой вкус. Этому есть какое-то

С рынком «Удача»

разумное объяснение? - поин-тересовались мы у Фариды ГА-ЛЕЕВОЙ, юриста, члена рабочей группы комиссии Общественной палаты РТ по вопросам экономи-ческого развития.

- Действитель-но, в этом году осу-ществляется мас-штабная кампания по реорганизации мест розничной торговли, так на-

СлУчилаСь незадачаЭтот разговор, посвященный «зачистке» казан-

ских и других городских рынков республики, состо-ялся до пожара в торгово-ярмарочном комплексе в новой Туре, но пусть вас это не смущает: инве-стор на деньги, полученные от страховой компании, отстроится заново, и все вернется на круги своя. Поэтому вопрос «зачистка» наших рынков в соот-ветствии с последней редакцией «бородатого» (от 30 декабря 2006 года) Фз-271 - благо это для нас или вред?» не стал менее актуальным.

т о ч к а з р е н и я

зываемых рынков. Это связано с принятием новой редакции Федерального закона ФЗ-271 «О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс РФ», согласно которой в текущем году рынки должны быть при-ведены в цивилизованный вид. При этом главным критерием цивилизованности является то, капитальное это строение, где располагается рынок, или нет. Все, что не является капиталь-ным зданием, строением или сооружением, объявлено вне за-кона. Рынка там быть не может. Я думаю, что подоплекой этого решения наших законодателей является другой Федеральный закон - «О защите прав потреби-телей», прав, которыми в местах стихийной торговли эти самые потребители не имеют возмож-ности воспользоваться. Не все знают, например, о том, что мож-но вернуть обратно любой товар, даже если он не имеет дефекта. На том основании, что он не под-ходит. Когда покупал, думал, что

будет в самый раз, а развернул, распаковал его дома и пришел к выводу, что эта вещь совершен-но не нужна. Конечно, из этого правила есть исключения. Это, в частности, ювелирные изделия, фармакология, крупногабарит-ная мебель и сложная электрон-ная техника. Все остальное потребитель вправе вернуть продавцу. Но лично мне трудно себе представить, как это право можно реализовать на рынке. Это первое. Второе. У рынков, ко-торые не являются капитальными строениями, много минусов. Это, например, возможные претензии со стороны санитарных инспек-ций. К тому же многие продавцы - женщины, будущие матери, а им приходится в зимний период тор-говать на улице. Понятно, что это не скажется положительно на со-стоянии их здоровья. Это очень тя-желые условия труда, и намерения правительства, исполнительных органов власти понятны. Другой вопрос, как это на деле воплоща-ется в жизнь.

горит «новая тура», фото с сайта www.intertat.ru



Свежий пример. Совсем не-давно в рабочей группе комис-сии Общественной палаты РТ по вопросам экономического раз-вития мы рассматривали жалобы арендаторов торгового комплек-са в Новой Туре. Ситуация очень странная. Правительство решило переместить туда Центральный рынок Казани и пообещало хотя бы на какое-то время зафикси-ровать арендную плату. Более того, собственник рынка, а это, насколько я знаю, иностранный инвестор, получил существенные преференции - в виде налоговых льгот, отсрочек платежей или каких-то других послаблений. То есть это не просто рынок, а такой инновационный объект, который официально называется технопо-лисом. И вот люди, которые рань-ше торговали на Центральном рынке, а потом были вынуждены перебраться в Новую Туру, обра-тились в Общественную палату с жалобой, что им несколько раз подняли арендную плату. Они какое-то время работали себе в убыток, «разогревая» новое место, а теперь, когда торговля пошла, им постоянно увеличи-вают арендную плату, вынуждая покинуть места, в которые они вложили столько сил. Это также нарушение законодательства, так как арендодатель может пересма-тривать арендную плату только раз в год. Иначе говоря, переход к цивилизованной торговле, как это декларировалось, для тех, кто работал на Центральном рынке, а затем вынужден был перебраться в Новую Туру, был сделан, как я считаю, с ущербом для людей.

В начале марта перВый Вице-премьер татарСтана раВиль муратоВ поСетил технополиС «ноВая тура» и ознакомилСя С уСлоВиями, Созданными для работы предпринимателей. поВодом для ЭтоГо Стало обращение В общеСтВенную палату рт профСоюза Соцпроф от имени предпринимателей по ВопроСам уСтаноВления арендной платы и Возникшим разноГлаСиям по уСлоВиям заключения доГоВороВ. по итоГам еГо раССмотрения рабочая Группа комиССии общеСтВенной

палаты рт по ВопроСам ЭкономичеСкоГо разВития Вышла С рекомендацией о необходимоСти орГанам ГоСударСтВенной ВлаСти реСпублики В СложиВшейСя Ситуации побудить Стороны к ВзаимоВыГодному СотрудничеСтВу и В дальнейшем оСущеСтВлять реГулярный мониторинГ предпринимательСкой актиВноСти на территории технополиСа, Сообщил официальный Сайт общеСтВенной палаты рт. раВиль муратоВ, пообщаВшиСь С предпринимателями, изучил уСлоВия работы и ВыяСнил Ситуацию С арендными СтаВками. по еГо СлоВам, Следует учитыВать тот факт, что дейСтВующие рынки казани СоздаВалиСь В ГотоВых помещениях, обеСпеченных коммуникациями. «ноВая тура» же СтроилаСь В чиСтом поле, что потребоВало значительных инВеСтиций. «Это ложитСя бременем на СтоимоСть арендной платы, - заяВил он. - «ноВая тура» - чиСто коммерчеСкий проект. праВительСтВо реСпублики еГо не финанСирует. единСтВенное, что можно назВать инВеСтицией татарСтана В данный проект, - СтроительСтВо подъездной дороГи протяженноСтью около 150 метроВ». поЭтому, подчеркнул раВиль муратоВ, праВительСтВо никак не может ВмешиВатьСя В ВопроС формироВания арендной платы В данном торГоВом комплекСе, к чему призыВают некоторые предприниматели. при Этом он заметил, что «ноВая тура» задумыВалаСь не только как торГоВый, но и как произВодСтВенный технополиС: «мы заяВилиСь В федеральные проГраммы, чтобы получить некоторые СубСидии, которые пойдут под произВодСтВо. под торГоВлю мы никоГо не СубСидируем».

Кроме того, как юрист, я вижу в этом нарушение закона о конку-ренции. Если раньше рыночники

работали в конкурентной среде, то сейчас основные льготы пре-доставлены собственнику «Новой Туры», и он сейчас единолично диктует условия рынка. У нас также есть закон о свободе пере-мещения товаров и услуг, и если следовать его букве, то невольно возникает вопрос: почему участ-никам рынка не предложили на условиях акционирования стать совладельцами этого торгового комплекса? Мало того, если его владелец - иностранный граж-данин, значит, основные налоги уходят не в бюджет города и ре-спублики, а в бюджет его страны.

Существует мнение, что рынки убирают из городов в интересах торговых сетей, и те таким образом выгрызают по-следнюю нишу, последний сек-тор отечественного местного предпринимателя в сфере тор-говли, потому что потребитель, хочет он этого или нет, вынуж-ден будет пойти в «Пятероч-ку», «Пятерочку+», «Карусель», «Магнит» и другие сети, кото-рые опять-таки платят налоги не в местный бюджет.

Все это происходит на фоне того, что в последнее время местный предприниматель ак-тивно вымывается с нашего рынка. И это очень тревожный симптом. Год назад рыночники даже голодали у стен Кремля: настолько, видимо, остро стоял для них вопрос. Это были люди, которым в свое время разда-вали киоски и ларьки, а потом вдруг решили запретить. На мой взгляд, это политика во-люнтаризма, когда подзаконные акты принимаются органами исполнительной, муниципаль-ной власти без учета рыночных условий. Человеку выделили землю, он купил на аукционе права аренды на пять лет, по-ставил там павильон, взял на это кредит в банке, и вдруг ему го-ворят: «Ах, извините, но к Уни-версиаде это некрасиво. Гостям не понравится. Надо убирать». При этом взамен ему ничего не предлагают, просто демонтиру-ют, и все.

И самое удивительное, что все эти акты о выделении людям мест для розничной торговли вдруг оказались незаконными, а те, кто их предоставлял, то есть городские власти, - ни при чем. Да, дескать, мы выделили, но

прокуратура опротестовала, так что мы не виноваты.

Если уж зашла речь о пред-принимательстве в целом, то нельзя не сказать о серьезнейших проблемах в политике казан-ских властей, связанной с раз-мещением наружной рекламы. Этот тендер выиграли крупные российские компании, и сегод-ня местные предприниматели полностью выдавлены с рынка наружной рекламы, руководите-ли компании «Неонарт» и обще-ственные организации давно и на всех уровнях поднимали эту проблему. Но безрезультатно. И в итоге опять большие деньги уходят в другие регионы. Как это было сделано, почему не было поддержки местных производи-телей, для меня загадка. Во всем мире власти поддерживать своих, местных производителей и пред-принимателей - это нормально и естественно.

Напомню, что на самом вы-соком уровне было заявлено, что одной из наших первоочередных задач является доведение доли малого и среднего бизнеса в ва-ловом региональном продукте до 34%, но на практике я вижу, что проводимая в настоящее полити-ка властей этому не способству-ет.

У Ленина есть небольшая работа, которая называется «Маленькая картинка для вы-яснения больших вопросов». Вам не кажется, что эти сло-ва как нельзя лучше подходят к теме тотального закрытия «нецивилизованных» рынков?

- Абсолютно с вами согласна. Возможно, кому-то представля-ется, что закрытие рынков - это частный вопрос, и касается он достаточно узкого круга людей, которые на них торговали или пока еще торгуют. Но на самом деле это не так. Это - лакмусовая бумажка, которая показывает, как наше государство относит-ся к значительной части своих граждан. Сначала, после распада СССР, эти люди были выброшены с работы, когда одно за другим остановились сотни, если не ты-сячи крупных предприятий, где они до этого трудились. Госу-дарству было безразлично, где они заработают деньги, чтобы прокормить себя и свои семьи, но они научились выживать са-мостоятельно, торговать. Снача-




ла «Сникерсами» и «Марсами», привезенными из Москвы в теле-жках-рюкзаках, а потом турец-ким и китайским ширпотребом. Они вложились в свои торговые точки, будь то ларьки, павильоны или что-то еще. Они не получали пособий по безработице, ника-кой социальной поддержки, пе-рестали зависеть от государства и что-то у него просить, корми-ли сами себя, и вот теперь вновь оказались у разбитого корыта. Сначала их выгнали с городских рынков, а сегодня выдавливают, постоянно поднимая арендную плату, из Новой Туры. При этом программы социальной под-держки этих слоев населения, на мой взгляд, пробуксовывают.

Сообщения в СМИ о том, ка-кие рынки будут закрываться, самые разноречивые. В одном случае говорится о четырнад-цати, в другом - о восемнадца-ти. При этом не уточняется, какие места розничной тор-говли входят в этот список. Так все-таки что закроют?

- Легче сказать, какие рынки оставят. По информации, опубли-кованной на официальном сай-те мэрии, в столице республики останется семь рынков - Москов-ский, Центральный, Чеховский, Вьетнамский, рынки по ул. Да-урская, 38 и Родина, 33, а также авторынок по ул. Амирхана. Со-ответственно, все остальные за-кроются. При этом, повторюсь, главным критерием при решении вопроса, закрыть или оставить, является наличие капитальных зданий, сооружений и помеще-ний. Останутся только они, а все остальное снесут.

Строение, здание или Сооружение СчитаетСя капитальным, еСли еГо отличают Следующие признаки:1. ВозВедено на земле или под землей;2. длительная ЭкСплуатация;3. прочная СВязь С землей, наличие фундамента;4. СоотВетСтВие капитальноГо Строения ГСн и Снип и законодательным актам ГоСударСтВа;5. конкретно-определенное меСтораСположение и функциональное назначение;

6. конкретно-определенные площадь капитальноГо Строения и праВа В отношении неГо;7. ГоСударСтВенная реГиСтрация.

Если вести речь о тех, кто сегодня торгует на наших рын-ках, то мы имеем дело как бы с двумя классами. Первые - это те, кто занимается реализацией собственной сельхозпродук-ции, вторые - кто закупает про-мышленные товары и торгует ими на рынке. У тех, кто прода-ет то, что вырастил сам, затра-ты очень большие. Это - сани-тарные книжки, обязательная экспертиза продукции. Срок хранения мяса или рыбы огра-ничен, и это тоже надо прини-мать во внимание. Потом, ко-нечно, очень большие затраты на производство и очень боль-шая зависимость от сезонных, погодных условий. Я уже не говорю про арендные платежи, на них, местных производите-лях, - и места общего пользо-вания, и оплата коммунальных услуг, которые у нас, как недав-но выяснилось, самые дорогие в мире. Все это тяжким бременем ложится на них, и сейчас они попадают в еще более тяжелые условия.

Что дальше? Поднимать цены они не могут, потому что есть Всемирная торговая ор-ганизация, в которую недавно вступила Россия, и есть конку-ренция. Без поддержки нашего производителя со стороны го-сударства в самом скором бу-дущем мы получим следующую картину. На отечественный ры-нок хлынут все эти генномоди-фицированные окорочка и про-чая ГМО-продукция, включая китайские грузди, выращенные в пробирках, трехлитровая бан-ка которых стоит 100 рублей, и яйца с небьющейся скорлупой, которые уже научились про-изводить на свет вообще без участия курицы. Вся эта нека-чественная, а то и опасная для здоровья продукция заполнит прилавки наших магазинов, су-пер- и гипермаркетов и рынков, где все будут торговать исклю-чительно в капитальных здани-ях, сооружениях и помещениях, как это предписывает ФЗ-271. Представьте себе, во что это выльется, если в России в целом

и в Татарстане в частности, где нефтедобыча и нефтехимия яв-ляются бюджетообразующими отраслями промышленности, с экологией и так далеко не все в порядке. Если мы будем по-треблять такую продукцию, то это может негативно отразить-ся на здоровье последующих поколений. И тогда уже усилия государства в сфере демогра-фической политики окажутся напрасными.

Ну да, как в фильме «Мерт-вый сезон», где декларируется, что человек, обработанный газом эр йеч, «счастлив, пото-му что знает, что солнце све-тит, что помидор - красный, что в обед он получит пита-тельный бобовый суп, а ночью - женщину».

- Пожалуй, соглашусь. И мы можем стать грязными цехами мира, где можно только разме-щать отходы, со всеми вытека-ющими отсюда последствиями. Поскольку сейчас предпри-нимателя нельзя заставить работать на условиях, навязы-ваемых сверху, то он будет вы-бирать сам, как работать, и есть вероятность, что многие будут уходить в серый рынок труда. Некоторые будут сокращать и даже сворачивать свой бизнес. И этот показатель в 34% доли малого и среднего бизнеса в ВРП станет призрачным. Еди-ный социальный налог в этом году увеличили в несколько раз, в результате 103 тысячи индивидуальных предпринима-телей закрылось по России. Вы только вдумайтесь в эти цифры.

А как обстоит дело в райо-нах?

- Если столица республики, Набережные Челны и другие крупные города Татарстана «зачистку» рынков переживут относительно безболезненно, то для районов построить ка-питальные здания и сооруже-ния для рынков - совершенно невозможное дело. Потому что это очень дорогое удоволь-ствие, а у местных администра-ций таких денег нет. Тем не менее местным производите-лям надо же где-то продавать свою продукцию. То есть я счи-таю, что ФЗ-271 был принят без учета интересов глубинки. Там капитальный рынок строить для того, чтобы реализовыва-

ли, допустим, десять курочек в день, непредставимо. Ведь надо сначала построить само здание, потом оборудовать химическую лабораторию и т. д. Получается, что поддержка фермеров, моло-дежных семей - все впустую? Ну, произведут они сельхоз-продукцию, а реализовать где? В том самом едином сетевом по-токе, где благоденствуют гол-ландские «Пятерочки» и крас-нодарские «Магниты», которые диктуют правила игры, в дан-ном случае - цены, и которые платят налоги не в Татарстане. Получается, что мы заворачи-ваем этот последний финансо-вый ручеек в обратную сторону от республики. Подытоживая сказанное, я вижу основания для финансового коллапса, ко-торый скоро может постичь экономику нашей республики.

- Допустим, негативные моменты, со-провождавшие торговлю на наших рынках (антисанитария и т. д.), в ре-

зультате их «зачистки» были ликвидированы, - рассуждает Владимир ВОЛКОВ, руково-дитель центра политических и маркетинговых исследований, кандидат философских наук. - А в чем заключается позитив? На этих рынках было самоза-нято достаточно большое ко-личество людей. Они обеспе-чивали себя и своих близких, и куда они сейчас пойдут, я не совсем понимаю. На мой взгляд, во многом это - антирыночная (в широком смысле слова) мера, и ее принятие приведет лишь к росту социальной напряжен-ности. Меня удивляет, почему власть не боится социальных взрывов. Со стороны людей, ко-торые зарабатывали не такие уж большие деньги, но при этом могли прокормить свои семьи и не сидели на шее у государства, и терпение которых может лоп-нуть в один прекрасный день.

В результате ликвидации многих казанских рынков были серьезно нарушены интересы рядовых потребителей. Не все же ходят в «Бахетле», «Метро» или в какой-то другой крутой супермаркет. Значительная часть людей отоваривалась и




продуктами, и ширпотребом именно на рынках, которые находились в шаговой доступ-ности. Зачем я буду ездить в Новую Туру, пусть даже туда, как в «Мебельград» или в «ИКЕА» меня будут возить на бесплатных автобусах, если у меня есть возможность в деся-ти минутах ходьбы от дома, где находится Московский рынок, купить кран, шланг или еще что-нибудь нужное по хозяй-ству? И кому помешал рынок на разъезде Восстания, где всегда было достаточно чисто, каждую среду проводился са-нитарный день, а на ночь ры-нок запирался, и там никогда не тусовались какие-нибудь бомжи и прочие маргинальные личности? Всегда свежие ово-щи и фрукты, каких в супер-маркете не купишь, потому что объемы - несопоставимые, и на рынок их везут не за тридевять земель, а со своего огорода. К тому же, опять-таки в отличие от супермаркета, прежде чем покупать, скажем, яблоки или груши, их всегда можно было попробовать на вкус. Я по-нимаю так, что рынок в Новой Туре позиционируется как оп-товый, а рынки, которые закры-вают, - розничные, а значит, они выполняют совершенно разные функции. Если есть не-обходимость открыть оптовый рынок в Новой Туре, давайте его откроем. Но зачем при этом закрывать мелкую розницу?

Есть мнение, что на рын-ках, которые сейчас закры-ваются, не работает закон о защите прав потребите-лей. А я по своему опыту знаю, что он там реально работает. Когда покупаю на Московском рынке какую-ни-будь железяку, то продавец мне всегда говорит: «Не по-дойдет - поменяю».

- Это общая практика, это естественно. Если тебе что-то не подходит, ты пришел домой, посмотрел, вернулся на рынок, поменял. Безо всяких чеков, на одном честном слове. Чего еще можно ждать от этой «за-чистки» рынков? Только повы-шения цен. Потому что сетевые супермаркеты, получив такой подарок в виде устранения их главного конкурента, есте-

ственно, очень быстро обновят свои ценники. То есть как ни старайся, как ни напрягай фан-тазию, каких-то позитивных моментов здесь увидеть просто невозможно.

Не так важно, к какому именно событию, к Универси-аде, к чемпионату мира по во-дным видам спорта 2015 года или к чемпионату мира по фут-болу 2018-го, решили почи-стить Казань городские власти. Важно то, что это составная часть тенденции, характерной не только для Казани, Татар-стана или России в целом. Во всем мире глобальная корпора-ция методично переводит наш образ жизни в новый формат, при котором все мы, в Казани, Монтевидео или Нью-Йорке, скоро будем получать едино-образную неконкурентную (в том плане, что ни с кем не надо конкурировать, посколь-ку монополии всегда смогут договориться между собой) продукцию. То есть постепен-но мы приходим к господству монополий, и именно торговых монополий в виде этих супер- и гипермаркетов.

А вот Николай МОРОЗОВ, режиссер-оператор, заслужен-ный деятель искусств Татар-стана, член Союза кинемато-графистов России, оказался еще более категоричен в своих оценках этого нововведения:

- Я одно-значно про-тив такого укрупнения рынков, ко-торое сейчас у нас проис-ходит. ФЗ-271 я не читал

и, кстати, не собираюсь этого делать. Но, тем не менее, могу сказать, что этим маленьким, хорошим, симпатичным ры-ночкам, у которых есть свои даже не десятилетние, а веко-вые традиции, свой колорит и которые сейчас планомерно уничтожаются, просто цены не было. Там стояли наши бабуш-ки и торговали тем, что вырас-тили на своем огороде. Я уже 45 лет работаю в документаль-ном кино и могу сказать, что первым местом, куда мы шли, приехав в любой город, всег-

да был рынок. Как мы раньше приезжали? Взял, ведь до сле-дующего съемочного дня надо по-настоящему отдохнуть, бу-тылочку, пошел на рынок, заку-сил хорошим огурчиком, поми-дорчиком. Любо-дорого! И там, именно там мы узнавали, какой это город, и какие люди в нем живут. Это было так вкусно, так интересно. А сейчас совсем не то. В последние десятилетия все заполонили эти гастарбай-теры из ближнего зарубежья. Представьте себе, приезжаю как-то на Московский рынок, паркую машину на месте для стоянки, и вдруг товарищ, рас-положившийся со своим то-варом на тротуаре примерно в тридцати метрах от рынка, заявляет мне, что я загоражи-ваю его от покупателей. Я го-ворю: «Твое место вон там, на рынке», - а он мне отвечает: «Я за это место 30 тысяч рублей в день плачу». Значит, кто-то с этого имеет. Значит, кто-то заинтересован в том, чтобы на наших рынках торговали не наши бабушки, с которых не-чего взять, а те, у кого всегда наготове черный нал. Значит, сколько бы ни укрупняли рын-ки, ранжируя их по принципу «капитальное - не капитальное строение», вокруг них всегда будут возникать эти грязные ларьки. Их снесут, а назавтра они снова появятся на том же самом месте, и так будет про-должаться до бесконечности.

Я считаю, что на наших рынках должны торговать те, кто здесь живет и вырастил фрукты-овощи на своем ого-роде, потому что таких огур-чиков и помидорчиков, как у них, в магазине ты никогда не купишь. К тому же все они, в каком бы конце города ты ни жил, располагались в шаговой доступности. Пошел в магазин за хлебом, а возле него бабу-ся стоит и свеженьким лучком торгует. Ну как ее можно про-гнать оттуда? А люди с юга, которые привезли свой товар из Турции и других заморских стран, пусть торгуют им в су-пермаркетах. Кому надо, тот придет туда и там его купит. Я уже не говорю про этот торго-вый комплекс, который соору-дили на Зеленодольской трассе

(в Новой Туре). Ну, какой ду-рак туда поедет за продукта-ми, даже если в супермаркете в пяти минутах ходьбы от дома они будут стоить немного до-роже? Лично я не поеду никог-да.

Беседовал Шамиль ГИРЕЕВ

P.S. Как в воду смотрел патриарх татарстанского до-кументального кино Николай Морозов. Торгово-ярмарочный комплекс в Новой Туре просто-ял всего пару дней после того, как были сказаны эти слова: «Не поеду никогда». Пожар полыхнул в два часа дня 13 мая. Счастье, что это был по-недельник, то есть санитарный день, и там не было ни одного покупателя. Разговоры о том, что в павильонах установле-ны сплинкерная система по-жаротушения, автоматическая отсечка на противопожарные блоки и т. д., оказались пустым трепом. Огонь занялся в одном павильоне, а в итоге сгорело шесть из восьми. Шесть капи-тальных сооружений, постро-енных, как уверяли инвесторы и городские власти, по послед-нему слову науки и техники. И это при том, что в тушении пожара, который бушевал 8 (!) часов, принимали участие 80 человек и 23 единицы техники, а с воздуха его поливал вер-толет Ми-8. Жизнь, как это ни печально сознавать, оказалась богаче, чем это представлялось участникам нашего разговора. Практически весь товар не-скольких тысяч предпринима-телей, который, естественно, не был застрахован, сгорел. Сначала их выкинули с казан-ских рынков, потом стали вы-давливать из Новой Туры, бес-конечно поднимая арендную плату, а теперь они оказались не просто на грани разорения, а еще и с огромными долгами. За товар, взятый на реализа-цию, надо еще расплатиться. Из собственного кармана.




www.tatar-inform, www.gazeta.ru, www.rosbalt.ru

б и з н е с и э к о н о м и к а

ЧУбАйС РАзОгНАЛ цЕНы

Реформа электроэнергетики при-вела к тому, что и спустя годы после ее завершения цены на электричество про-должают быстро расти. За последние 10 лет тарифы на электроэнергию для про-мышленности увеличились в 2,7 раза, для граждан - в 3,8 раза, подсчитали эксперты Института проблем естествен-ных монополий (ИПЭМ). В итоге упала конкурентоспособность российской промышленности, выросли расходы на-селения. Небывалый, по словам экспер-тов, рост цен на электроэнергию для ко-нечных потребителей - главный и самый ощутимый итог реформы электроэнер-гетики, говорится в докладе ИПЕМ по ре-зультатам реформы отрасли, формально завершенной в 2008 году с распадом РАО «ЕЭС».

Из-за роста цен заметно снизилась рентабельность деятельности компаний энергоемких отраслей промышленно-сти: если в 2008 году она составляла 21-32%, то в 2012-м - уже 6-13%, что даже ниже, чем в кризисном 2009 году.

«ТАТНЕфТь» ОцЕНИТ СЛАНцы

ОАО «Татнефть» будет занимать-ся на своей территории лицензион-ной деятельности оценкой ресурсов сланцевой нефти. Составлена про-грамма работ по изучению наличия сланцевых отложений на террито-рии республики и их углеводород-ной перспективности.

По оценкам специалистов, на территории лицензионной деятель-ности ОАО «Татнефть» существует

АНТИВАНдАЛьНыЕ СВЕТОдИОды СдЕЛАЕм САмИ

В Минэкономики РТ прошло совеща-ние по вопросам производства антиван-дальных светодиодных ламп подъездного освещения в рамках работы по формиро-ванию инвестиционных ниш в республи-ке. «Мы вышли с предложением о том, чтобы объединить потребность в данном нанопродукте с потребностью при строи-тельстве и капитальном ремонте жилого фонда», - сказал гендиректор Агентства по госзаказу РТ Яков Геллер.

А начальник отдела промышленности строительных материалов и технологий Минстроя РТ Оксана Модина сообщила, что в 2011 году в РТ было ввезено 159 тыс. штук энергосберегающих ламп, а у нас в республике в 2012 году их было произве-дено 90 тыс. штук. Поскольку полтора де-сятка татарстанских предприятий, выпу-скающих такую продукцию, испытывают недозагрузку производственных мощно-стей, участники совещания пришли к вы-воду, что в самом скором будущем именно они могли бы заполнить эту нишу.

Из КАзАНИ НА «САпСАНЕ»

ОАО «Скоростные магистрали» начало работу по подготовке обо-снования инвестиций в строитель-ство высокоскоростной железнодо-рожной магистрали Москва - Казань - Екатеринбург. Разработка иници-ирована в рамках реализации Ука-за Президента РФ от 16 марта 2010 года «О мерах по организации дви-жения высокоскоростного железно-дорожного транспорта в РФ».

Магистраль будет проходить по территории нескольких субъектов РФ: Москвы, Московской, Влади-мирской, Нижегородской областей, Чувашии, Марий Эл, Татарстана, Удмуртии, Пермского края, Башкор-тостана и Свердловской области. Напомним, что ОАО «Скоростные магистрали» является дочерней компанией ОАО «РЖД» и отвечает за реализацию инновационных про-ектов в сфере железнодорожного транспорта, включая создание вы-сокоскоростных магистралей.

много предпосылок для выявления залежей нефти в низкопористых низкопроницаемых коллекторах с высоким содержанием органическо-го вещества.

Напомним, АН РТ совместно с Ка-занским федеральным университе-том и ОАО «Татнефть» начала работу над проектом программы по оценке нефтеперспективности сланцевых отложений нефти. Президент Та-тарстана Рустам Минниханов ра-нее заявил, что сланцевая нефть, хотя и является далекой по срокам темой, но имеет будущее, и соот-ветствующими технологиями надо заниматься уже сейчас. Сланцевая нефть является одним из нетрадици-онных источников углеводородов. По оценке зарубежных экспертов, ее извлекаемые запасы превышают доказанные запасы обычной нефти в два раза.



бЕРЕгИСь А-АВТОмОбИЛя!Германский концерн Daimler отзывает тысячи авто-

мобилей А-класса, выпущенных в период с июня по де-кабрь 2012 года. Такое решение было принято в связи с тем, что в случае аварии существует опасность того, что подушки безопасности могут неправильно раскрыться. Тем не менее, как отметил представитель концерна, до сих пор выявленный дефект не приводил к каким-либо ЧП. Известно, что только в Германии будут отозваны около 6 тыс. автомобилей. В то же время общее число машин, которые требуют ремонта, в концерне пока не называют.

В начале мая этого года Daimler принял решение ото-звать в Европе 3,5 тыс. автомобилей Mercedes-Benz Citan. Причиной также стал дефект в подушках безопасности.



Учрежденный Торгово-промышленной палатой РФ при поддержке Совета Федерации и ряда ми-нистерств еще в 2002 году и ставший ежегодным конкурс российского бизнеса изначально был ори-ентирован на поддержку не сырьевых компаний, а предприятий малого и среднего бизнеса, предпри-ятий-экспортеров. В Татарстане «Золотой Мерку-рий» впервые проведен в 2011 году.

- На региональном уровне мы проводим конкурс уже в третий раз. Есть сложившиеся номинации. Два года подряд хотя бы один из наших номинантов побеждает в конкурсе в Москве, - сказал замести-тель председателя правления ТПП РТ Артур Никола-ев. - Думаю, год нынешний не станет исключением: участниками стали очень хорошие предприятия. Вообще надо сказать, что конкурсы для бизнеса соз-дают определенное движение в предприниматель-ской среде: опыт победителей берут на вооружение, стремятся совершенствоваться сами. Важный мо-мент заключается и в том, что «Золотой Меркурий»

открывает возможность показать свои достижения именно малому и среднему бизнесу.

- Такие конкурсы, как «Золотой Меркурий», по-зволяют увидеть свое предприятие в сравнении с другими участниками, создают конкурентную сре-ду, дают новый импульс развиваться, - выразил свое мнение советник посольства Республики Словения в РФ Видко Филипич. - Конечно, есть еще ряд про-блем в области предпринимательства, над которы-ми предстоит работать. Тем более что мы знаем, на-сколько Россия изобретательна по части создания чиновничьих и иных барьеров для бизнеса. В то же время очевидно, что в Татарстане создана более благоприятная обстановка, многое решается по си-стеме «одного окна». Характерной чертой бизнеса в России является преобладание сферы услуг, а не производства. Но с теми усилиями, которые сегодня прилагаются, с помощью кластерной системы, наде-юсь, в скором времени производственников станет больше.

д е л о в о й т а т а р с т а н

бизнеС В лучах СлаВыне проблемами еди-

ными живо предпринима-тельство, но и радостны-ми событиями. одно из таких прошло на исходе мая в зале Торгово-про-мышленной палаты рТ. в торжественной обстанов-ке заслуженные награды получили победители конкурса на соискание национальной премии в области предприниматель-ской деятельности «золо-той меркурий» по итогам 2012 года.





Юрий Алексеевич, вы - руководи-тель одного из трех татарстанских предприятий, ставших победителя-ми всероссийского конкурса «Золотой Меркурий», который проводит Торго-во-промышленная палата РФ. Эта по-беда как-то повлияла на ваш бизнес?

- Конечно, она подняла престиж на-шей компании. Это очень серьезная награ-да, и она сыграла большую положитель-ную роль в нашем бизнесе, мы сами стали собой больше гордиться, уважать и любить себя. Она подняла нашу значимость в Тор-гово-промышленной палате и в глазах чиновников, той же мэрии. Даже когда мы берем кредит в банке и начинаем перечис-лять все наши заслуги, это очень помогает.

Скажите, когда вы принимали ре-шение, участвовать в конкурсе или нет, какого-то волнения не было?

- Никакого волнения. Я ведь до этого работал в торгово-развлекательном ком-плексе «Тандем» первым заместителем генерального директора - управляющим комплекса. Так я там даже ездил в Австрию получать почетный диплом международ-ного общественного признания Global World Economic Award. Это очень серьез-ная награда, и тогда она была у нас, может быть, единственная во всем Поволжском регионе.

Какое это было по счету ваше уча-стие в конкурсе?

- Первое. Нам прислали анкету в элек-тронном виде. Мы ее заполнили, а дальше все происходило без нашего участия. Из ТПП Татарстана ее отправили в ТПП Рос-сии, там ее посмотрели, решили, что мы по всем параметрам подходим, и нас пригла-сили в Москву, на награждение.

Последние годы застройщики ис-пытывают большие трудности, а многие даже разоряются. А как у вас обстоят дела?

Юрий СЕМЕНОВ:

большому кораблю - большое плаВание

- Я уже третий объект строю. Сначала - «Тандем», потом - гостиницу в Елабуге. Нынешний объект - микрорайон «Экопарк «Дубрава» - самый крупный в моей жиз-ни. А трудности, они были всегда. Напри-мер, с начала этого года резко упали про-дажи квартир, но, уверен, это временное явление.

У вас в кабинете висят три мари-ны с парусниками. Моряком хотели стать в детстве?

- Это вот видите: корабль идет в пла-вание. Когда у меня плохое настроение, я смотрю на эти корабли и думаю: вот как надо, как большой корабль идет в плава-ние, так и мы должны идти. Как говорится, большому кораблю - большое плавание.

Скажите, насколько болезненным или безболезненным стал для вас пе-реход из государственной структуры в частный бизнес?

- Абсолютно безболезненным. Я ра-ботал в Минфине РТ и вскоре должен был уйти оттуда. Как раз в это время мои знакомые начали строить один из первых в Казани торгово-развлекательных ком-плексов и пригласили меня туда в каче-стве заместителя гендиректора. Я сразу согласился, потому что это был очень интересный проект. И мне тогда было не-когда о чем-то переживать.

А был ли какой-то период, когда в вашем бизнесе не все получалось?

- Нет, у меня всегда получается, по-тому что я такой упертый человек. Я руки никогда не опускаю. А то, что трудно было, да, вначале было трудно. Не было денег, сидели без зарплаты полгода, пока становился наш бизнес на рельсы, пока получили кредиты, пока все документы оформляли. А потом, когда кредит полу-чили, денег уже было более чем доста-точно - и на строительство, и на все. И на-строение было уже совсем другое.

«Экопарк «Дубрава», в котором будет 23 жилых дома, - гигантский проект, и, тем не менее, дальше не за-глядывали пока?

- Дальше нет. Когда мы за него бра-лись, я думал, что закончим в 2013 году. Но кризис нас немножко подкорректи-ровал в сроках. Теперь думаю, что даже в 2015 году мы его не закончим. Если мне что-то предложат, то можно будет поду-мать, а на то, чтобы самому что-то новое раскручивать, у меня просто нет времени.

Какие качества, на ваш взгляд, не-обходимы для того, чтобы человек стал успешным в бизнесе?

- Для тех, кто работает в команде, это - честность и порядочность, готовность и умение соблюдать командный дух. И тог-да, даже если у тебя что-то не получает-ся, люди будут видеть, как ты стараешься и относишься к работе, и они все равно тебе помогут. А для того, кто хочет делать свой бизнес, главное, еще раз говорю, это - упертость, упертость и упертость.

Вы сами как считаете, вы - руко-водитель авторитарного типа или демократ?

- Не то и не другое. Мое кредо - «мы посоветовались, и я решил».

Беседовал Вадим КИРЕЕВ

сейчас пять победителей республиканского этапа конкурса «золотой мерку-рий-2013» с нетерпением ожидают подведения его итогов на федеральном уровне. накануне награждения - оно должно состояться 18 июня в москве - мы решили поинтересоваться у Юрия семенова, генерального директора строительной компании «Тандем-д», каково это - победить во всероссийском конкурсе.

Юрий СЕмЕНОВ, генеральный директор строительной компании «Тандем-д»

д е л о в о й т а т а р с т а н



л е г к а я п р о м ы ш л е н н о с т ь

- У многих существует неправильное представление, что швейная машина - это дешевое оборудование, которое стоит по-рядка 25-30 тысяч рублей, - говорит Ринат Саляхович ГАЛЕЕВ, генеральный директор ОАО «Адонис», заслуженный работник лег-кой промышленности Татарстана. - Сейчас - все на электронике, и стоимость одной ма-шины колеблется в пределах от 500 тысяч рублей до миллиона. Поэтому коренное перевооружение предприятия, которым мы усиленно занимались последние шесть лет, нам удалось осуществить только в два этапа, несмотря на то, что рентабельность нашей фабрики составляет от 20 до 30%. Теперь это уже позади, и все наши работ-ницы трудятся на самом современном, главным образом, итальянском и немецком оборудовании, какое есть далеко не на всех предприятиях легкой промышленности России и даже за рубежом.

Сейчас многие очень сильно пережи-вают по поводу вступления России во ВТО, от которого выигрывает, пожа-

Ринат гАЛЕЕВ, генеральный директор оао «адонис», заслуженный работник легкой промышленности Татарстана

на нашей пятой шВейной фабрике такое Вряд ли кто пошьет

Эти слова из песни владимира высоцкого как нельзя более подходят к продукции, выпускаемой в оао «адонис» (бывшая фабрика №4 объединения «Татшвейбыт»), потому что любой, кто не понаслышке знаком с портняжным искусством, знает, что пошить мужской костюм - это высший пилотаж, самая сложная швейная технология. и дело здесь не только в мастерстве. для этого нужно самое современное, а значит, и самое дорогостоящее оборудование.

луй, только топливно-энергетический комплекс. Но вы-то фактически рабо-таете в таких условиях уже целое де-сятилетие. Как вам удается не толь-ко выживать, но и постоянно быть в числе лидеров?

- Мы стараемся все время находиться, образно говоря, на гребне волны. Каче-ство, современные ткани и современные модели - вот три «кита», на которых мы стоим. Если раньше клиента можно было привлечь просто более низкой ценой, чем у твоих конкурентов, то теперь по-купатель стал очень требовательным. Поэтому вопросу качества мы уделяем очень большое внимание и даже, с совет-ских времен, сохранили у себя ОТК - от-дел технического контроля. То, что ткани, из которых мы шьем мужские костюмы, должны быть современными и по составу, и по цветовой гамме, в особых коммен-тариях и пояснениях не нуждаются. Это само собой разумеется. Ну и, конечно, мо-дели должны соответствовать самым со-временным мировым стандартам. Для их разработки мы привлекаем итальянских дизайнеров, но не слепо копируем то, что шьют за границей, а вместе с ними адап-тируем итальянские лекала, модели под запросы нашего потребителя.

Главное конкурентное преимуще-ство «Адониса» - это удачное сочетание высокого качества и приемлемой цены. Поэтому мы не работаем на склад, и наша продукция, которую мы реализу-ем как в собственных отделах продаж, в том числе в Москве, так и по всей Рос-сии, раскупается очень быстро. Мно-гие высокопоставленные чиновники и

служащие Татарстана тоже одеваются у нас, в том числе шьют костюмы по инди-видуальным заказам. Но если вся стра-на знает, что депутаты Госдумы России одеваются в «Большевичке», то наши государственные мужи почему-то стес-няются лишний раз сказать, где были сшиты костюмы, которые они носят.

С некоторых пор именно у вас за-казывают школьную форму для маль-чиков не только в Казани и районах республики, но и в соседних регионах…

- Это закономерно, ведь фактически это тот же мужской костюм. Только на его пошив идет на метр меньше ткани. Как говорится, от добра добра не ищут. Последние шесть лет мы регулярно уча-ствуем в конкурсе «100 лучших товаров России» и всегда становились победи-телями в классе школьной формы для мальчиков, плюс низкая цена. Кому же еще ее заказывать, как не нам? Также постоянно выполняем заказы по по-шиву корпоративной форменной одеж-ды - для служб безопасности, охраны, силовых структур, лесников, желез-нодорожников, словом, всех, кто к нам обращается. Кроме нашей продукции, обеспечиваем своих клиентов сопут-ствующими товарами - сорочками, гал-стуками, бельем и т. д.

Если сейчас, когда вы прочно за-нимаете свою нишу на рынке, в бу-дущее можно смотреть с оптимиз-мом, то как, принимая предприятие 12 лет назад, вам всего за два года удалось превратить его из без пяти минут банкрота в успешную фирму?

- В этом нет никакого секрета. Тог-да от руководителя требовалось не столько знание тонкостей швейного производства, сколько способности ме-неджера. Умение подтянуть новых пла-тежеспособных заказчиков и избавить-ся от старых - хронических должников. К счастью, общими усилиями всего кол-лектива « Адониса» это удалось.

Беседовал Владимир ПЕТРОВ



еСть чем ГордитьСяТрадиционно в июне в россии отмечается день работников легкой промышленности, учрежденный указом Прези-

дента страны в 2000 году. если представители других отраслей просто стонут от того, что россия вступила в вТо и на наш внутренний рынок из-за рубежа хлынула качественная, но более дешевая импортная продукция, то легкая про-мышленность давно уже работает в таких условиях. По данным Татарстанстата, в республике зарегистрировано более 470 хозяйствующих субъектов этой отрасли. в 2012 году было произведено продукции на сумму 5,1 млрд рублей, 41% процент из них приходится на долю текстильщиков.

Нелегко вести успешный бизнес, конкури-руя с ведущими мировыми производителями, выпускать товары при нехватке квалифициро-ванных кадров и современного оборудования, реализовывать продукцию в условиях рынка, перенасыщенности импортными изделиями нередко сомнительного качества, у которых, однако, грамотно поставлена реклама и четко организована система сбыта.

Несмотря на это, предприятия все-таки вы-живают и кооперируются. Созданный в 2009 году Союз предпринимателей текстильной и легкой промышленности РТ объединяет уси-лия предпринимателей и специалистов, ведет работу по созданию технологического базиса, помогает углублять традиционные связи между производителями сырья и переработчиками на основе равноправного и взаимовыгодного пар-

тнерства, представляет интересы бизнеса на всех уровнях власти.

Модно и практично, прочно и удобно, строго и элегантно, стильно и недорого - такие харак-теристики продукции легкой промышленности всегда привлекают потребителей. Всем работ-никам и ветеранам хочется пожелать успехов и решения проблем отрасли, которая одевает нас с ног до головы.

Впрочем, гораздо лучше об этом расскажет представитель среднего класса, руководитель ООО «Милена» Игорь Андреев:

- Наше предприятие существует более двадцати лет и занимается производством обу-ви из отечественных и импортных материалов на современном оборудовании. Конечно, зани-маться производством в нашей стране сложно, но можно и необходимо. А чтобы предприятие успешно развивалось, нужна стабильная рабо-та. Для этого немаловажно, чтобы бюджетные средства, которые выделяются на деятельность учреждений и ведомств здравоохранения, со-циальной защиты и т. д., к примеру, на покуп-ку обуви, расходовались рационально. То есть вещи должны приобретаться, на мой взгляд, непосредственно у отечественных произво-дителей, а не у армии посредников и не на торгах, которые себя уже дискредитировали. Здесь важна гражданская позиция руководи-телей предприятий всех форм собственности. Могу привести удачные примеры, связанные с деятельностью ООО «Милена». Нашу обувь приобретают уже несколько лет ОАО «Ниж-

некамскнефтехим», некоторые учреждения республиканских министерств здравоохране-ния, культуры, труда и социальной защиты. Недавно мы получили заказ на изготовление обуви для спортсменов от дирекции Универ-сиады-2013. В конечном итоге, мы работаем на экономику республики и страны в целом. И я убежден, что бюджетные средства должны оставаться в стране, стимулируя тем самым развитие производства во всех отраслях де-ятельности, а значит, и инфраструктуры, ор-ганизацию новых рабочих мест, поступление дополнительных доходов в местный бюджет. Государство должно понять, что спрос рождает предложение, и повернуться лицом к произво-дителям. Иначе у страны нет будущего, и мы превратимся просто в общество потребителей, а деньги будут уходить за границу.

Без всякого сомнения, под словами Игоря Андреева подпишутся многие местные про-изводители, ведь государственная поддерж-ка - немаловажный фактор, который реально может позволить малому и среднему бизнесу в России обрести твердую почву под ногами.

зеленый СВет - отечественным производителям

«основу нашего благополучия должен составлять средний класс. успешно развивающееся малое и среднее предпринимательство - это гарантированные рабочие места, дополнительный бюджетный доход, заполнение малоэффективных для крупного бизнеса экономических ниш», - отметил в одном из своих интервью Президент Татарстана ру-стам минниханов. Это действитель-но так. средний класс в развитых государствах составляет «костяк» экономики. он, занимаясь произ-водством на протяжении многих лет, создает добавочную стоимость, обеспечивает людей работой, за-нимается обучением и подготовкой молодых специалистов.

л е г к а я п р о м ы ш л е н н о с т ь

рек

лам

а


22 июнь 2013 www.elitat.ruhttp://ria.ru, www.vesti.ru, www.gazeta.ru



н а у к а

АммИАК ВмЕСТО бЕНзИНА

Южнокорейские инженеры презенто-вали первое транспортное средство, рабо-тающее на аммиаке. Они утверждают, что по КПД оно не уступает бензиновым или дизельным автомобилям, но, в отличие от них, не производит существенных вред-ных выбросов в атмосферу. Транспорт был разработан в Корейском институте энер-гетических исследований. Он работает не смешанном топливе, которое на 70% со-стоит из аммиака и на 30% из бензина. По словам разработчиков, при прочих равных показателях новые двигатели выбрасы-вают парниковых газов примерно на 70% меньше, поскольку аммиак представляет собой соединение водорода и азота, кото-рое во время распада выделяет именно эти вещества, а они не относятся к парнико-вым. Корейцы подсчитали, что если на но-вый вид транспорта пересядет хотя бы 20% водителей, это позволит избежать выброса около 10 млн тонн СО2 в год. Единственной проблемой сейчас является сравнительная дороговизна производства аммиака в про-мышленных масштабах.

дАЕшь УНИВЕРСАЛьНУЮ ВАКцИНУ!Медики из Brigham and Women’s Hospital (BWH) в Бостоне обнаружили

в оболочках разных микроорганизмов, вызывающих серьезные заболева-ния, одинаковые полисахариды. Это дает основания надеяться, что мож-но создать универсальную вакцину, которая будет защищать от широкого круга болезней. Иммунная система узнает многие попавшие в организм бактерии по их капсулам, которые защищают микроорганизмы от внеш-ней среды. Разрушая капсулы, иммунитет в итоге убивает бактерии, по-этому многие вакцины готовятся из таких оболочек. Однако это решение не универсально: для разных болезней приходится делать разные вакци-ны. Теперь же ученые обнаружили, что полисахарид, известный как PNAG, встречается в капсулах возбудителей гонореи, трихомониаза, менингита, ряда желудочно-кишечных инфекций, брюшного тифа, туберкулеза, а так-же малярии. Поэтому, если создать вакцину, нацеленную на этот полиса-харид, теоретически можно рассчитывать на то, что один и тот же состав будет разрушать оболочки микробов, вызывающих самые разные болезни.

цВЕТНОЕ - Из ЧЕРНОгО И бЕЛОгО

зВЕзды РОждАЛИСь мгНОВЕННО

Крупнейший наземный радиотелескоп мира ALMA помог выяснить, что звезды рожда-лись в древнейших галактиках, существовав-ших во время юности Вселенной, в несколько тысяч раз быстрее, чем в нашем Млечном пути, заявили ученые на ежегодной встрече Канад-ского астрономического сообщества в Ванкуве-ре. «Нам хочется понять, как звезды в этих га-лактиках формировались с такой удивительно высокой скоростью, буквально через мгнове-ния после Большого взрыва. Ответ на этот во-прос хотя бы частично поможет нам выяснить, как несколько миллиардов лет назад появилась наша галактика, Млечный путь», - заявил Скотт

Чапман из университета Далхаузи в Галифаксе (Канада). Он уточнил, что галактики, удален-ные от нас на 12 миллиардов световых лет и больше, в несколько раз превосходили Млеч-ный путь по размерам и светимости, а звезды в них формировались со сверхвысокой скоро-стью - свыше 4000 солнцеподобных светил в год. Для сравнения, в нашей галактике за год появляется меньше одной такой звезды. По словам Чапмана и его коллег, причиной этого может служить необычно большая доля темной материи в массе древних галактик. В своих сле-дующих работах астрономы попытаются найти причины этого феномена.

Недостатком красок на основе органиче-ских пигментов является их свойство выцветать под действием ультрафиолетовой составляю-щей света. Неорганические пигменты не выцве-тают, но часто имеют в своем составе токсичные тяжелые металлы. Японские ученые сообщили о разработанной ими технологии получения невыцветающего безвредного пигмента нового типа. Состоящий из диоксида кремния (основ-ной компонент обычного кварцевого песка) и углеродной сажи, он наносится на окрашивае-мую поверхность простым распылением и об-разует на ней стойкий невыцветающий слой. Новая технология позволяет создавать как на-сыщенные цветные изображения, так и блед-ные. Кроме живописи, новые пигменты могут найти и другое применение, например, в косме-тике, для окраски зданий и автомобилей.

РАзмОРОзИЛИ И пРОРАСТИЛИ

Ученые Канады сумели прорастить мхи и лишайники, найденные под ледником ка-надского острова Элсмир, возраст которых оценивается примерно в полтысячелетия. Группа исследователей под руководством Катерины Ла Фарж обнаружила на границе с ледником, отступившим почти на 200 ме-тров, пятно зелени среди мертвых растений. Проведенный радиоуглеродный анализ 24 собранных образцов определил возраст собранных мхов и лишайников в 400-615 лет. Ученые считают, что ото льда находка освободилась менее двух лет назад. После высадки в почву при соблюдении оптималь-ного режима освещения и полива проросли 14 образцов из 24 собранных. Это произо-шло благодаря тому, что у этих организмов нет сосудистой ткани, по которой у других растений поступает жидкость. Это качество также помогает мохообразным выжить при низких температурах, и даже небольшое количество клеток мхов и лишайников спо-собно дать начало новому растению.



п о к о л е н и е Y U P P I E

Вспоминаю себя в 20-25 лет. Никакого намека на по-литическую сознательность! «Вас ист дас» и «ху из ху» стала понимать годам к 30. Оттого и непривычно теперь видеть «живьем» совсем еще молодого политика. Артем Прокофьев, депутат Госсовета РТ от КПРФ, оказался на редкость от-зывчивым, несмотря на свою занятость. Довольно часто он ездит по России для работы на выборах. Он - дипломирован-ный политолог и эксперт в области проведения избиратель-ных кампаний.

…Деловой полдник в одном из казанских кафе, на столе диктофон. Все как обычно. Только разглядеть в сидящем по ту сторону стола «юноше бледном с взором горящим» авторитетного политолога и депутата полу-чается с трудом, хотя все атрибуты образа присутствуют: элегантный костюм, имиджевые очки, стильный портфель и

«вклиниться» со своими вопросами в будни молодого та-тарстанского депутата меня заставило обыч-ное любопытство: что, собственно, молодежь делает в политике и какой политики придер-живается относительно молодежи? все-таки чаянья нового поколе-ния скорее поймет его представитель.

деловой красный галстук. Но вот в моих руках оказывается презентованная собеседником книга под его авторством. И рейтинг доверия электората в моем лице взлетает до 200 процентов.

- «Цветные революции» на постсоветском пространстве в начале XXI века на примере Грузии, Киргизии и Украи-ны», - читаю вслух название и многозначительно обещаю: - Спасибо, обязательно изучу.

- Это монография, - осторожно сомневается в моих намерениях собеседник. Но я полна решимости. Бегло листая книгу, обращаю внимание на «говорящие» имена научных кураторов. Все из числа профессуры КФУ: Мидхат Фарукшин, Олег Зазнаев, Олег Большаков. Впечатляет. Мне недостает лишь понимания, что движет этим человеком в красном галстуке. Это и пытаюсь выяснить.

На парламеНтария Надейся,

но и сам не плошай

Артем пРОКОфьЕВ, депутат госсовета рТ от кПрФ



Артем, на каком этапе и чем вас «зацепила» поли-тика?

- Эта тема интересовала меня с детства: постоянно смо-трел политические теленовости, читал биографии истори-ческих личностей (собрал целый книжный шкаф). Вначале хотел стать юристом, в 9-11 классах участвовал в школьных олимпиадах по юриспруденции, обществознанию, полито-логии. Были первые места в интеллектуальных состязаниях по праву на всероссийском уровне и по политологии - на ре-спубликанском. На том этапе мне как победителю республи-канской олимпиады предложили поступать без экзаменов на факультет международных отношений и политологии КГУ (ныне КФУ). Так мой интерес перерос в серьезное занятие. Друзья пошли по юридической линии, я - по политической. Очень немногие из моих сокурсников выбрали работу по специальности. Я же сразу после выпуска занялся поисками применения себя. На первых порах трудился на избиратель-ных кампаниях в регионах. Тогда же начал сотрудничество с КПРФ. Затем последовали кампании в Пермское, Санкт-Петербургское законодательные собрания. Вскоре после этого, в 2006 году, меня пригласили в центральный комитет КПРФ. А в 2009 партия выдвинула меня кандидатом в депу-таты Госсовета РТ.

Какие перспективы у нашей молодежи вообще и в по-литике в частности?

- Начиная с 2000-х годов, российская власть взяла курс на трансформацию партийной системы, «отсечение» малых партий. Получилась в итоге такая система: есть семь партий, полноценно участвуют в общественной жизни четыре, а побеждать может одна, и понятно, какая. Получается, что в нашей стране, если человек хочет заниматься политикой профессионально, для него открыты четыре «двери». Не ска-зать, что это как-то уникально. В США вообще их всего две. Если человек решил идти в политику, то ему понадобится партийная поддержка. И выбор здесь небольшой. Но сейчас появился новый и более интересный, как мне видится, путь прихода молодежи в политику. Посмотрите, как современ-ные коммуникационные технологии меняют общество! И как в той или иной мере в него «вторгаются» общественные организации. Объединения людей всегда существовали, но сейчас они стали более эффективными. Когда люди объ-единены одной темой, это уже сила. Вот, скажем, федерация автовладельцев России (ФАР). По сути, она взяла на себя в какой-то мере функции государства, заставляя людей, в том числе, кстати, и депутатов, исполнять закон. Или вот в Казани, например, зоозащитники, которые часто под-меняют своей работой муниципальные структуры. Здесь можно приводить еще много примеров от правозащитных до экологических организаций, и я думаю, что это один из новых каналов, который будет «рекрутировать», распозна-вать молодых политиков. Порой у общественников все еще сохраняется представление о том, что «политика - грязное дело», а «мы волонтеры и делаем свою работу». Но эта по-зиция будет меняться, ведь политика изначально призвана решать острые общественные вопросы. Это то поле, где люди договариваются о путях решения проблем.

После недавнего визита к одному из депутатов по личному вопросу я поняла: молодежной политики в ре-спублике нет. Есть волонтерские акции, добрые дела, но нет единой концепции. Как же так?

- Не берусь дать экспертную оценку этому вопросу. Это не совсем моя стезя. Но могу уверить, что хорошие проекты для активной молодежи есть. «Кадровый резерв», напри-

мер. Встречался с его участниками, ребята интересные, нестандартно мыслящие. Посмотрите, к Универсиаде какое молодежное движение создано. Понятно, что это отдельные, разрозненные вещи. Но, на мой взгляд, самое важное - не на-писать программу, а задействовать подрастающее поколение в общественных инициативах. По большому счету, важно научить людей быть гражданами. И сегодня это происходит. У молодежи ощущается когнитивный диссонанс между тем, что написано в Конституции, например, и реальным положе-нием дел. Они видят огромное расхождение между словом и делом. И пока у них есть энтузиазм, чувства не притупились, они способны оказывать давление, в том числе через формы общественной активности.

Немного непривычно видеть молодого депутата от КПРФ. Представления об этой партии в сознании мно-гих сводятся к мнению «в бой идут одни старики». Или я ошибаюсь?

- Не скажу за других. Но меня привлекли в ней несколь-ко позиций. Во-первых, это партия с более чем вековой историей. Есть опыт и, кстати, ресурсы тоже. Она, в отличие от других, объединяет более 400 региональных депутатов, есть мэры городов, пускай не самых больших. Во-вторых, у КПРФ есть четкое понимание программы: у многих партий она сформулирована довольно абстрактно. И еще один важ-ный момент: как бы о ней ни говорили, но это крупнейшая оппозиционная партия, ядро оппозиции. Татарстан в этом плане яркий пример. И по стране КПРФ определенно держит свои позиции. Последние два года она расширяется, мы при-влекаем на выборы в регионах активистов. Пусть они даже имеют несколько иной взгляд на отдельные вопросы, это не возбраняется.

В стране по-прежнему пока нет идеологии как та-ковой. На этом фоне у молодежи формируют представ-ление о том, что главное в этой жизни - личный успех. Чему учат многочисленные тренинги? Идти к благопо-лучию, брать новые высоты в карьере, бизнесе, обеспе-чивать семью, не обращая внимания на то, что проис-ходит в стране. Разве хорошо, что каждый сейчас сам за себя?

- Тут несколько ключевых моментов. Первый - идеология не может быть государственной, в Конституции России на это установлен отдельный запрет. Как я понял из вопроса, скорее всего, речь идет о каких-то ценностях, в большей степени нравственных. Безусловно, проблема здесь есть. Огромное влияние на сознание оказывают современные СМИ, в том числе электронные. Интернет активно «привива-ет» такие «ценности», как рвачество, телевидение подво-дит к мысли, что если ты не миллионер, значит, «лузер». Подрываются семейные устои, отношение к главе семейства. При этом очевидно, что 99% семей не миллионеры. Так что в данном случае это вопрос государственной политики в информационной сфере и кинематографе. Только вот как при его решении не допустить перекосов, избежать государ-ственной монополизации в этой сфере? Либеральные силы зорко за этим наблюдают. С другой стороны, надо понимать, что нравственные маркеры нужно закладывать в семье, де-лать их частью школьной программы, нести в СМИ. Примеры глумления молодежи над памятниками даже героям Великой Отечественной войны уже не единичны. Я не думаю, что они связаны с ее порочным сознанием. Скорее, с непони-манием, что такое война, какую боль она принесла стране. Вот как раз это и должно стать составляющей молодежной политики. Кстати, в программе Федерального агентства по


объединения людей ВСеГда СущеСтВоВали, но СейчаС они Стали более ЭффектиВными. коГда люди объединены одной темой, Это уже Сила.



делам молодежи эта вещь прописана. Думаю, какие-то шаги на государственном уровне в эту сторону будут сделаны. Но надо понимать, что это ведь вопрос не одного дня или года. То потрясение, которое пережило общество, придется «лечить» десятилетиями.

А вы зачем шли в политику?- Меня изначально политическая сфера привлекала

тем, что здесь каждый человек может внести свой вклад в решение проблем. В этом плане я не считаю, что политики должны быть идеальными людьми. Наша задача - создать такие условия, чтобы те, кто приходит в политику, волей-не-волей, независимо от того, как они смотрят на мир, работали на благо общества. Моя задача - способствовать становле-нию таких институтов, чтобы ни один человек, пришедший во власть, даже самый плохой, не смог бы навредить обще-ству. Пусть он даже и хорошего ничего не сделает, но и не разрушит то хорошее, что уже создано, потому что система создаст ограничения, которые нельзя переступить. Сейчас этого пока нет. В нас живет представление, что нужно ждать какого-то идеального руководителя. Причем на всех уров-нях. Дать ему все ресурсы, и тогда он все решит. Не работает это! Даже если человек идеальный, власть его развращает. Поэтому любой, даже самый высший и самый лучший руко-водитель должен быть четко ограничен флажками, которые установило общество и за которые нельзя выходить. Надо отходить от устаревшего представления, что власть - это нечто сакральное, а ее держатели - небожители. Новое поколение политиков должно сделать все для десакрализа-ции власти. Мы должно подготовить людей к тому, чтобы они оценивали деятельность даже высших политических руководителей как конкретную работу, которую они могут делать хорошо или плохо. Уйти от чувства, что каждый, кто пришел на высокий пост, незаменим. Один из ключевых моментов - усиление роли парламента на всех уровнях. Пар-ламент - всегда конкуренция, это всегда больше открытости. Сегодня же есть явный перекос в сторону исполнительной власти. Это мешает и представительным, и законодательным органам, а также судебным работать в нормальном режиме. В конце концов, вредит самому обществу.

А что бы вы изменили в стране, будь у вас такая воз-можность?

- Политика - это искусство возможного. Поэтому лучше говорить о том, что удается делать в этом отношении. Будучи депутатом, я реализую право законодательной инициативы. Кстати, сегодня перед беседой с вами зашел на сайт Госсовета. Судя по приведенным информационным справкам о депутатах, ни один из них не воспользовался правом законодательной инициативы. Но это не так! Знаю, какие предложения вносили мои коллеги из фракции, но там это не отмечено. У меня, например, был законопроект о мерах дополнительной поддержки студентов. Идея состо-яла в том, чтобы, как в Москве или Санкт-Петербурге, дать им льготный проездной за 300 рублей на все виды транс-порта. Тема актуальная, но в итоге принято решение пойти по пути поощрения бесплатными проездными отдельных учащихся по решению Лиги студентов РТ. У меня также был законопроект по снижению страховых взносов для малого и среднего бизнеса. Это вопрос федерального регулирова-ния, но Госсовет Татарстана имеет право законодательной инициативы на федеральном уровне. Я подготовил законо-проект об отмене резкого роста тарифов. На рассмотрение Госсовета его вынесли, но, к сожалению, он не нашел под-держки, большинство депутатов предложили его отложить.

Аргумент - подождать, пока данным вопросом озаботятся федеральные власти (это было в 2010 году). Они до сих пор «озабочены». А тема, между тем, актуальная и затра-гивает общество с разных сторон. С одной, это «зарплаты в конвертах», то есть люди лишаются нормальных пенсион-ных и медицинских гарантий. С другой - комизм ситуации, когда предприниматель с каждого рубля, направленного на зарплату людям, должен заплатить в бюджет еще почти 50 копеек. Как результат, предприятия или закрываются, или вводят серые схемы оплаты труда, то есть в любом случае проигрывают все!

Удалось мне выступить и соавтором законодательной инициативы по равенству освещения в СМИ деятельности всех политически партий. Данный проект закона был при-нят, хотя в нем учтены не все мои предложения.

Впрочем, менять что-то удается благодаря внесению по-правок. Этот инструмент используется нами в полной мере. Нашумевший в этом отношении проект - по такси. От меня поступило 50 поправок, направленных на его смягчение. И большая часть была учтена. Похожая ситуация сложилась и с законом о митингах. Одна из самых важных тем - во-прос о бюджете республики. Ежегодно мы готовим десятки поправок к этому документу, но добиться его изменения, как вы понимаете, намного сложнее.

Вот вы говорите: чтобы менять что-то в стране, надо стать гражданами России. Но как?

- Не надо ждать, что каждый человек станет проявлять активность, этого никогда не будет. Но то, что все большее количество людей уже самоопределяется, в том числе благо-даря современным средствам коммуникации, уже огромный сдвиг. Отчасти власть это тоже начинает осознавать. Она уже не может, как раньше, отмахиваться от общественных активистов. Есть понимание, что в противном случае не избежать общественного резонанса. Общество получает определенную степень открытости. Я в этом смысле опти-мист и считаю, что на самом деле мы в интересное время живем, нам как гражданам предоставляются возможности для самоорганизации. Те же блоги в Интернете как форма общественной активности. Их анализируют даже крупные СМИ. Шаг за шагом мы движемся вперед. Конечно, речь идет о большом сроке времени. Но процесс ускоряется благодаря новым средствам коммуникации.

Не кажется ли вам, что молодежь сегодня поставле-на в заведомо трудные условия «дикого капитализма»?

- Проблема действительно острая. Когда молодые люди видят, что будущее определяется толщиной папиного ко-шелька, у них опускаются руки. Тот уровень жизни, который демонстрируется в кино и рекламе, недостижим даже для среднего класса! С другой стороны, когда молодой человек входит в реальную жизнь, с чем он сталкивается? Проблемы с жильем. Стоимость квадратных метров настолько огромна, что сложно говорить о приобретении. Еще один момент, о котором упоминает молодое поколение (я не раз общался со многими его представителями): нет чувства перспективы, причастности к какому-то большому процессу. «Мало того, что живешь от зарплаты до зарплаты, так еще нет осозна-ния, что какую-то важную вещь в жизни делаешь», - говорят они. И проблема не только в деньгах. Нет уверенности, нет стабильности. Это просто ломает молодежь. Здесь государ-ству надо взять проблему в свои руки. Но и молодежи надо просыпаться: будет усиливаться давление на государство - начнутся перемены.

Оксана БИРЮКОВА

даже Самый ВыСший и Самый лучший рукоВодитель должен быть четко оГраничен флажками, которые уСтаноВило общеСтВо и за которые нельзя Выходить.




для мужчин

дреВние техники молодоСтиКрасота & Здоровье

Healthy Joy - уникальные массажные техники. Healthy Joy - массажный салон для всей семьи: для мужчин, прекрасных дам, их родителей и детей. Очень многие люди понимают, что массаж - это хорошо. Это верно, однако главное - какой массаж!

для женщинОкутаны заботой и вниманием наши дамы. Все, что нужно для женской молодости и красоты, - есть у нас. Это 4 вида массажа на лицо, это даже не массаж, а уход за лицом и зоной де-кольте. 7 этапов содержит этот уход: 1) очищение2) увлажнение (на Востоке говорят: «Нет морщин, нет старости, есть сухость…»)3) отшелушивание ороговевше-го слоя (мягкий пилинг)4) сама эксклюзивная техника (очищающая, моделирующая, омолаживающая, подтягива-ющая)5) работа с биомагнитным при-бором (проводит в глубокие слои кожи косметику премиум класса)6) маска, закрепляющая ре-зультаты массажа7) экстракт (вытяжка из омола-живающих трав Востока)Конечно, каждая женщина хо-чет быть принцессой, особенно в праздники. Иметь изящную фигуру позволит техника на тело «Китайская принцесса». Только специалистам Healthy

для родителейКакое счастье, когда родители живы и здоровы! Поэтому есть техники, которые работают с возрастными проблемами: убирают воспалительные процессы и пробки в ушах. Техники, которые работают над снятием отеков и боли в ногах, регули-руют давление. Главное - не списывать себя со счетов, верить, что натуральные способы, такие, как массаж, способны помочь, потому что техники выдержали проверку времени.

Татьяна пРОТОСОВИцКАя - руководитель сети салонов Healthy Joy

На правах рекламы

г. Казань, ул. Серова , 51/11(843) 518-00-92, 8-987-411-32-23

Хелси Джой Лицензия №ЛО-16-01-001795 от 27 декабря 2011г.

Joy дана эта уникальная техни-ка. А также у нас есть лечеб-но-корректирующее белье, которое доводит тело женщи-ны до совершенства. Говорят у женщин 5 лиц: это само лицо, фигура, руки, грудь и жен-ская половая сфера. Массаж для рук начинается от плеча и заканчивается кончиками пальцев рук. Для груди также несколько массажей. Кому-то нужна просто коррекция, кра-сивая форма груди, а кто-то заинтересован в рассасывании уплотнений. Все это возможно с помощью науки. Даже не приходится объяснять, как важен гормональный фон женщины. Это ее сексуальная привлекательность. В Healthy Joy есть специальные массажи для поддержания гормональ-ного фона.

для детейУже с 6 лет специалисты салона помогут укрепить иммунитет (профилактика простудных заболеваний) и повысить успевае-мость в школе. Специальные техники способствуют гармонич-ному и быстрому развитию ребенка.

Все массажи в Healthy Joy - это массажи древнего Китая. Они проверены веками, а самое главное - у нас они доступны по цене. Любой массаж в на-шем салоне можно попробовать со скидкой 70% и определиться, насколько он вам нужен. По же-ланию составляется индивидуальная программа здоровья. И вы становитесь нашими любимыми и постоянным клиентами (точнее - друзьями), а для наших друзей у нас организовываются дни клиента с розыгрышами лотереи, подарками и красивым фуршетом. А также мы приглашаем наших близких в ресторан. Ждем вас всей семьей!

Многие мужчины доверяют нам свое здоро-вье. Приходят к нам и молодые, и постарше, были даже ветераны войны. Молодые муж-чины восстанавливают силы после физиче-ских нагрузок. Существуют техники массажа, которые очищают организм на клеточном уровне, а это так важно при достижении спортивных результатов. Мужчинам среднего возраста салон Healthy Joy может предло-жить улучшить функции позвоночника, снять

усталость и боли в мышцах. Массаж приносит высокую работоспособность, снимает чувство подавленности, утомленности и слабости, улучшает кровообращение всего организма. Также предлагаются массажи для улучшения мозгового кровообращения, что способствует активизации памяти, снимает головные боли, а точечный массаж глаз способствует улуч-шению зрения, снимает утомленность с глаз, устраняет следы усталости и недостатка сна.

Салон Healthy Joy - большой подарок для жителей столицы и их гостей.

НЕО

БХ

ОД

ИМ

А К

ОН

СУЛ

ьТА

ЦИ

Я С

ПЕЦ

ИА

ЛИ

СТА



Экономика здоровья

детской боли - нет!

Таиса Чернова: «работаем без очередей»

разгадать тайны психики

Туберкулез не приговор

здоровья вам, челнинцы!

современная онкология - это эффективная диагностика и комбинированное лечение

реабилитация - новый слоган госпиталя для ветеранов

учим жить, не болея

Притяжение доброго имени

«Прозрение» - все для блага пациента

здраВоохранение

Фото предоставлено республиканской клинической больницей

Проект - на пользу людям

инновация - «4D-имплантология»

в авангарде стоматологии

миссия - спасение жизни

стать ближе к пациентам

Поликлиника №7 в преддверии юбилея

Твердость и обаяние Ленизы гайнуллиной

с надеждой и верой

сельский врач идет на помощь

крепость тела - бодрость духа

она стала легендой

секреты красивой улыбки



Айрат Закиевич, прежде чем беседо-вать о состоянии важнейшей для людей сферы, спрошу вас и как управленца, и как врача-хирурга: что радует в совре-менном здравоохранении и о чем болит душа?

- Глубокий, масштабный вопрос вы зада-ли. Радует, что сделано немало и есть отлич-ные результаты. Только за последние пять лет в три раза снижена детская смертность, растет рождаемость, мы научились лечить тяжелые, неизлечимые ранее заболевания, идет постоянно процесс внедрения совре-менных методов лечения. О чем болит душа? Есть много возможностей, эффективных тех-нологий, которые нам пока не доступны по ряду объективных факторов. Не хватает де-нег, ресурсов, мощностей для их внедрения. Увы, эта тенденция характерна не только для России. Еще больше меня беспокоит поло-жение врачей в обществе. Необходимо под-нимать социальный статус врача. За каждым доктором стоят высокая ответственность, знания, опыт, колоссальная самоотдача. Острый дефицит врачебных кадров, который сегодня наблюдается в здравоохранении, лишний раз подчеркивает значимость роли врача в современном обществе.

Как вы оцениваете возможности новой больницы скорой медицинской помощи (БСПМ), открытие которой состоится накануне Универсиады?

- Открытие любого стационара, фель-дшерско-акушерского пункта всегда боль-шой праздник, ведь мы получаем дополни-тельную возможность спасти жизни сотен, тысяч людей. Поэтому мы строим в Татарста-не много новых зданий, больше, чем где бы то ни было в России, и хотим сохранить эту тенденцию. Если говорить о БСМП, то это не

Айрат фАРРАХОВ, министр здравоохранения республики Татарстан

здравоохранение всегда есть за что покритиковать. особенно теперь, в период грандиозных реформ и переос-нащения. вне сомнений, татар-станской медицине еще пред-стоит над многим поработать, главное - понимание конечной цели. а конечная цель - пациент, довольный врачебной помо-щью, и врач, не ропщущий на низкий уровень жизни и высо-кие нагрузки, чувствующий ста-бильность и социальную защи-щенность. Что имеем сегодня и чего ждем от дня завтрашнего в системе охраны здоровья Та-тарстана? об этом - в интервью журнала «Элита Татарстана» с министром здравоохранения рТ айратом Фарраховым.

Экономика здороВья

з д р а в о о х р а н е н и е



просто стационар, образованный слиянием 7-й городской и старой больницы скорой медицинской помощи. Это, в первую оче-редь, мощное средоточие кадров, имеющих ценнейший опыт неотложной медицины, умеющих возвращать к жизни людей даже в тех случаях, когда это, казалось бы, невоз-можно. И плюс новейшее оборудование. Уверен, БСМП станет одной из лучших кли-ник в России.

Какова основная миссия недавно открывшегося медицинского центра Универсиады, и какая судьба ждет его после закрытия игр?

- Вот уже год, как он функционирует, выполняя возложенные на него задачи. Все это время центр работает как сту-денческая поликлиника - кстати сказать, единственная в России. Если вы помните, она переехала в Деревню Универсиады из здания на Сибирском тракте. Освободив-шееся помещение передано коллективу 6-й городской поликлиники Советского района. После Универсиады центр продол-жит свою деятельность в привычном режи-ме, оставшись на новом месте. Но ведь он - лишь один из компонентов системы, ко-торой предстоит обеспечить безопасность для зрителей и участников события. Мы полностью готовы к началу мероприятий. Разумеется, нельзя сбрасывать со счетов ряд непредвиденных ситуаций. Все-таки к нам едут люди из 171 страны мира, а не-которые из них неблагополучны по особо опасным инфекциям. Но мы знаем, чего ждать, поскольку внимательно изучили опыт городов, где проводились Олимпиа-ды: Белграда, Шеньженя.

Скоро и Татарстан получит уни-кальный опыт. А какие технологии только еще будут внедряться в бли-жайшее время?

- Каждый день в наших учреждениях внедряется что-то прогрессивное. По-рой медицина перестраивается настолько быстро, что сознание людей не успевает за ней. Сегодня мы готовы выписывать пациента раньше, поскольку применяют-ся более действенные методики лечения. Из глобальных достижений - успешное выполнение татарстанскими медиками трансплантаций сердца, печени, а в даль-нейшем - костного мозга, конечностей, ос-воение ряда методик для реанимационных больных, в области травматологии и орто-педии. Вот, пожалуй, наиболее актуальные направления, которые будем развивать.

Недавно в Казани прошла первая международная конференция для ад-министраторов здравоохранения по качеству и управлению рисками в ме-дучреждениях. Пришло время совре-менных форм менеджмента?

- Несомненно. Поэтому сегодня ак-тивно внедряются самые современные принципы управления, формируется об-щая идеология, мы стремимся к снижению избыточных затрат, выявляя направления, где эти средства нужнее. Такая политика

выгодно отличает нас от других субъектов РФ. Здравоохранение - сфера, традици-онно ориентированная на врача, его эмо-циональные поступки, научные знания, специфику работы. Никогда до недавнего времени в нашей сфере деятельности не существовало понятия научного управле-ния, менеджмента. Сегодня здравоохране-ние, особенно функционирование больниц - огромный механизм, похожий на работу предприятия. Доставка препарата, паци-ента, различные этапы помощи специали-стов. В конечный продукт - здоровье па-циента - вкладывают свои усилия десятки, сотни людей. От того, как пациенту оказана помощь - качественно или не очень, в ка-ких условиях и с каким настроем специ-алистов, зависит его уверенность в себе и состоятельность в обществе.

Есть ли в Татарстане талантли-вые управленцы в здравоохранении, которых можно ставить в пример?

- Да, и, к счастью, очень много! Никто не рождается подготовленным управлен-цем. Чтобы получить знающего и грамот-ного директора, надо создавать условия: кому-то показывать, как правильно, кому-то просто не мешать, кого-то останавли-вать, а кого-то и наказывать. Все индиви-дуально…

И процесс оптимизации наверня-ка тоже должен быть избирателен для каждого конкретного случая?

- В последнее время достаточно много критики вызывает понятие оптимизации. Каждый из нас в семье, планируя бюджет, старается избегать ненужных трат. Те же процессы, только в более ощутимых мас-штабах, идут и в медицине. Зачем приме-нять устаревшие лекарства, технологии и т. д.? Тем более что появились более дей-ственные и безопасные средства. Именно оптимизация позволяет в условиях силь-нейшего дефицита денег реализовывать новые технологии.

А как быть с коррупцией, не обо-шедшей стороной ни одну сферу госу-дарства?

- Если вы помните, мы неоднократно обозначали свою позицию по данному во-просу. Здесь мы категоричны: если в какой-либо государственной клинике вы сталки-ваетесь с вымогательством, не стесняйтесь обратиться в свою страховую компанию, каждый из нас имеет медицинский полис. Ее задача - урегулировать спорные ситуа-ции. Хочет человек остаться «инкогнито» и при этом получить помощь за деньги? По-жалуйста. У него есть право обратиться за платной услугой. Желаете отблагодарить вашего лечащего врача? Сделайте это от-крыто, в виде добровольного пожертвова-ния больнице, где он работает, указав при этом имя доктора. Словом, не допускайте отношений, унижающих как врачей, так и пациентов.

Да, Россия во многом необъяснимая страна. Мы готовы идти на «сговор с совестью», давая кому-то взятку, и

в то же время совершать бескорыст-ные поступки. Сразу вспоминается ситуация с отменой выплат донорам. С вашей точки зрения, почему в РТ она разрешилась безболезненно: даже в пе-риод неопределенности люди все равно приходили сдавать кровь?

- А почему вы думаете, что люди жерт-вуют только ради денег? Я всю жизнь ра-ботал врачом, много раз сдавал кровь во время дежурств. У меня третья положи-тельная. И тогда, и сейчас медики были самыми обследованными. В республике благоприятная ситуация сохранилась, не-смотря ни на какие обстоятельства! Если вы посмотрите статистику, у нас больше, чем во многих регионах, доноров, которые заявляют о желании помочь. Мы обеспече-ны запасом крови на долгое время. В этом году начинаем строить лучшую в России станцию переливания крови, она распо-ложится недалеко от Республиканской инфекционной больницы, в Приволжском районе. Сегодняшняя станция занимает два здания 60-х годов постройки, есть ряд неудобств, которые не позволяют работать максимально эффективно.

Все, о чем вы говорите, создает впечатление небывалого подъема в здравоохранении. Еще бы уровень жиз-ни населения поднять! Чтобы, как вы сказали в одном из интервью, «жить до 80 лет как минимум, при этом имея должный уровень ответственности за свое здоровье»…

- Процентов десять так и живет. А я имел в виду абсолютное большинство на-селения. На 80% состояние здоровья зави-сит от нас самих. Вы говорите, как обеспе-чить долголетие при таком низком уровне жизни, как сейчас? Но разве физическую активность можно только купить? Разве за-тратным будет отказ от курения, алкоголя, наркотических веществ? Наоборот, сэко-номятся ваши деньги и здоровье. Знаете ли вы, что в республике ежегодно 2,5 млрд рублей тратится на сигареты? Огромные средства, превышающие все наши расходы на детское здравоохранение! На зарабо-танные честным трудом деньги субсиди-руется табачная промышленность, люди теряют свое здоровье, отнимая у себя 10-15 лет жизни. Актуален вопрос правильного питания, достаточной физической актив-ности. А ведь проблема избыточного веса сегодня коснулась 60% старшего поколе-ния. Как следствие, высокий холестерин, риск инсульта и инфаркта. Надо осознать, что невозможно прожить долго, не за-ботясь о своем организме, оставаясь при-верженцем вредных привычек. Призываю всех отказаться от пагубных зависимостей.

Всецело поддерживаем! Действи-тельно, забота о здоровье должна быть приоритетной не только для системы здравоохранения, но, пре-жде всего, для самого человека.

Беседовала Оксана КАЛьГОВА

из Глобальных доСтижений - уСпешное Выполнение татарСтанСкими медиками транСплантаций Сердца, печени, а В дальнейшем - коСтноГо мозГа, конечноСтей, оСВоение ряда методик для реанимационных больных, В облаСти траВматолоГии и ортопедии.




В этих стенах ежедневно происходят человеческие дра-мы и одерживаются победы над тяжелыми заболеваниями и не-дугами. Но главное - это дети, которым даруются жизнь и здо-ровье, любовь и ласка.

ДРКБ на протяжении многих лет - одна из лучших детских клиник России. Здесь реализу-ются самые современные, инно-вационные лечебно-диагности-ческие технологии, проводится масштабная организационно-методическая, научно-аналити-ческая и учебная работа в сфе-ре здравоохранения. Ежегодно более 27 тысяч детей получают лечение в условиях стациона-ра, выполняется более 10 тысяч оперативных вмешательств. Только за 2012 год в направле-нии детской хирургии внедрено 37 новых технологий диагности-ки и лечения.

2012 год стал годом заверше-ния грандиозных преобразова-ний в клинике в рамках реализа-ции программы «Модернизация здравоохранения Республики Татарстан». Проведены рекон-струкция и капитальный ремонт всех лечебных корпусов, введе-но в эксплуатацию 1645 единиц инновационного медицинского оборудования и техники, реали-

Детской боли - нет!детская республиканская клиническая больница

министерства здравоохранения рТ - крупнейший не только в республике, но и в россии многопрофильный педиатрический стационар, выполняющий функции высокоспециализированного детского лечебного уч-реждения, клиники высоких медицинских технологий, больницы скорой и неотложной медицинской помощи.

зована программа информатиза-ции с использованием новейших IT-технологий, созданы все необ-ходимые условия для комфорт-ного пребывания маленьких па-циентов и их родителей.

Ведущие специалисты ДРКБ регулярно проходят стажиров-ки в лучших клиниках Европы, Японии, США, в федеральных научных центрах РФ, прекрасно владеют новейшими медицин-скими технологиями и новатор-скими методиками. В клинике создан уникальный комплекс ви-зуализации, работающий в кру-глосуточном режиме: цифровая рентгенография, универсальный ангиографический комплекс, самые современные методы ультразвуковой диагностики с трехмерной реконструкцией, компьютерная (64-срезовый КТ) и магнитно-резонансная (1,5 ТС МРТ) томография, все возможные виды эндоскопической диагно-стики.

Координирующая роль в ре-шении вопросов, связанных с оказанием амбулаторной помо-щи детскому населению Татар-стана, составляющему 730668 детей, принадлежит амбулатор-но-поликлинической службе ДРКБ, которая представлена дву-мя консультативными поликли-

никами, центром здоровья для детей, отделением медико-со-циальной помощи подросткам и дневным стационаром. Ежегод-но за амбулаторной помощью в ДРКБ обращаются более 200 ты-сяч детей, 80% из которых впер-вые. Важно отметить, что 95% обратившихся получают необхо-димый объем специализирован-ной медицинской помощи в день обращения.

Яркие краски, использован-ные в оформлении помещений, позволили отойти от привыч-ного «больничного» дизайна. Комната для мам и малышей, просторные холлы с элемен-тами игровых, удобные зоны ожидания, оснащенные теле-мониторами, на которые опера-тивно поступает информация о регламенте работы всех струк-турных подразделений амбула-торно-поликлинической служ-бы и наличии вакантных мест в электронной очереди на прием к специалистам. Но изменился не только внешний облик поли-клиники, изменилась и логисти-ка работы: она направлена на «пациентоориентированность», максимально быстрое и эффек-тивное решение возникших про-блем, оперативную и комплекс-ную диагностику заболеваний, формирование электронной за-писи и создание оптимальных условий для консультирования пациентов. В рамках реализации приоритетного национального проекта «Здоровье» и мероприя-тий, направленных на формиро-вание здорового образа жизни у населения, успешно продолжает свою деятельность центр здоро-вья для детей, в котором может обследоваться каждый ребенок. Один из направляющих векторов развития амбулаторной службы - интеграция в ее деятельность стационарзамещающих техноло-гий, позволяющих оптимально и эффективно использовать ресур-сы круглосуточного стационара, сориентированного на оказание высокотехнологичной медицин-ской помощи.

Одно из ведущих направле-ний деятельности клиники - ме-дицинская реабилитация. Уни-кальность восстановительного

лечения в ДРКБ заключается в реабилитационном сопрово-ждении ребенка с первого дня пребывания в стационаре (реа-нимационные отделения, палаты интенсивной терапии, специ-ализированные профильные от-деления с реабилитационными палатами) с использованием ком-плексных технологий медико-психологической реабилитации и поэтапным включением раз-личных видов восстановитель-ного лечения. На базе отделения восстановительного лечения и развития успешно функцио-нирует служба катамнеза для малышей, родившихся с низкой и экстремально низкой массой тела и выписанных из высоко-технологичного стационара. Для них разработаны индивиду-альные программы медико-пси-хологического сопровождения, комплексы реабилитационного пособия, позволяющие ребен-ку успешно интегрироваться в среду своих сверстников. Меди-цинская реабилитация в ДРКБ доступна даже на самых ранних этапах восстановительного ле-чения и как следствие ранней реабилитации - максимальное восстановление!

В рамках развития медицин-ского туризма в клинике функ-ционирует служба медицинско-го сервиса (многоканальный телефон 8(843) 269-89-00) с профессиональным персоналом, который обеспечивает помощь и поддержку пациентам и членам их семей не только из Казани и Республики Татарстан, но и из других регионов России, даль-него и ближнего зарубежья. Ме-дицинскую помощь на платной основе в ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ» ока-зывают высококвалифицирован-ные врачи-специалисты.

Сохраняя традиции, мы соз-даем лучшее!

Дополнительную информацию о деятельности

ДРКБ можно получить на сайте: www.drkbmzrt.ru.

Адрес: Республика Татарстан, 420107, г. Казань,

ул. Оренбургский тракт, д. 140.

На правах рекламыНЕО

БХ

ОД

ИМ

А К

ОН

СУЛ

ьТА

ЦИ

Я С

ПЕЦ

ИА

ЛИ

СТА




- Наше основное достоинство - это стабильный коллектив. Многие сотрудники работают со дня основания поликлиники, которая, самая первая на «квар-талах», открылась 6 ноября 1979 года, - говорит главный врач ме-дицинского учреждения Таиса Чернова. - Кадры, действитель-но, решают все. Если есть квали-фицированные кадры, то работа движется без всяких заминок, все проблемы решаются со-вместно, и никогда не возникает ситуаций, которые мы не могли бы разрешить. Молодые кадры к нам тоже приходят. По два-три человека в год. Это очень важно, ведь наша поликлиника обслу-живает почти 25 тысяч детско-го населения, почти столько же, сколько проживает, включая де-тей и стариков, скажем, в Дрож-жановском районе нашей респу-блики. А радиус обслуживания составляет 12 километров.

С 1 января 2012 года мы пе-решли из ведения муниципали-тета к государству и теперь от-носимся к Минздраву РТ. В этом много плюсов. У нас существен-но улучшилось финансирование, и мы стали получать достаточ-ное количество оборудования, в том числе такого, о котором раньше могли только мечтать. Например, цветной ультразву-ковой аппарат такой хорошей разрешаемой способности, что с его помощью мы выявили у двухмесячного ребеночка пато-логию почек, тогда как раньше это было невозможно. Ребено-чек бы болел, температурил, мы бы его лечили, лечили, а сейчас,

Таиса ЧЕРНОВА,главный врач городской детской поликлиники №7 казани

Работаем без очеРеДей

таиса черноВа:если в других меди-цинских учреждениях в ожидании приема у врача приходится просидеть не меньше часа, то в седь-мой детской поликлинике казани такой проблемы не существует. запи-саться на прием можно не только по телефону, но и в интернете, зайдя на сайт доктор16.ру, или, если вы не дружите с интернетом, в инфоматах, которые стоят при входе в медицинское учреждение.

после того как выявили у него патологию, его прооперировали, и теперь это будет здоровый че-ловечек. Диагностика на ранних стадиях заболевания - это очень важно.

Вы мало увидите в нашем го-роде поликлиник, где в каждом кабинете участкового врача есть кондиционер. Их в прошлом году нам помогли приобрести наши спонсоры, и мы им за это очень благодарны. Они также помо-гают нам в проведении наших профессиональных праздников - таких, как День медицинской сестры, День врача, День меди-цинского работника, а также Дня защиты детей и декады инвали-дов. Это тоже очень важно, ведь врач - это голова, а медсестра - это добрые, хорошие руки. Если врач отдает потом пациента в добрые, надежные руки, значит, работа будет сделана на «пять» с плюсом.

Есть, конечно, у нас и трудно-сти. Хотелось бы, чтобы поболь-ше приходило к нам на работу молодых врачей и медсестер. Нужно вливать в коллектив мо-лодую кровь. Потому что тем, кто работает с момента открытия уч-реждения, уже далеко за шесть-десят. Они когда-то все равно уйдут, и поэтому надо готовить молодую смену.

Мечтаю, конечно, о строи-тельстве новой поликлиники. У нас есть земля на улице Чисто-польской, напротив «Татнефть-Арены», и надеюсь, что в скором времени мы все (сейчас распола-гаемся в пяти зданиях) переедем в одно помещение и у нас будет

новая поликлиника, которая со-ответствует всем ГОСТам, новым технологиям и всем современным требованиям здравоохранения. Хорошая диагностическая аппа-ратура с хорошими профилак-тическими отделениями. Очень хочется в основном заниматься не лечением, а предупреждением заболеваний. И родителей ведь тоже надо воспитывать. К сожа-лению, они сейчас забыли, как

заниматься детьми. Они считают: если купили дорогой компьютер или ноутбук, значит, очень любят своих детей. Нет, это не «люблю», а «отвяжись». Ребенка надо лю-бить по-настоящему. Забывают у нас родители погладить ребенка по голове, поцеловать, обнять, сказать: «Как я тебя люблю!» Мо-жет быть, многих заболеваний бы не было, если бы мы не забывали это говорить.


На правах рекламы НЕО

БХ

ОД

ИМ

А К

ОН

СУЛ

ьТА

ЦИ

Я С

ПЕЦ

ИА

ЛИ

СТА



В этом медицинском учрежде-нии, имеющем богатейшую историю длиною в 143 года, сегодня более 80 тысяч пациентов получают вне-больничную специализированную помощь, а около 9000 пациентов в год - стационарное лечение. Более 2500 сотрудников тесно сотрудни-чают с пятью клиническими кафе-драми Казанского государствен-ного медицинского университета и Казанской государственной ме-дицинской академии. Кроме того, больница имеет пять филиалов - в Нижнекамске, Альметьевске, Набе-режных Челнах, Бугульме и Зеле-нодольске. Фактически речь идет об огромной разветвленной структуре и очень непростой деятельности, призванной сохранять и сберегать душевное здоровье человека. Не будем забывать, что психика - поня-тие тонкое и требующее бережного отношения. Ежегодно только в Ре-спублике Татарстан психическими расстройствами заболевают более 8000 человек и около 7000 - алкого-лизмом и наркоманией. А самостоя-тельно справиться с этими недугами сможет далеко не каждый, для этого, безусловно, необходимы успешные и проверенные временем методики лечения и квалифицированные спе-циалисты.

оСноВа национальной безопаСноСти

Осенью прошлого года на базе РКПБ состоялась Всероссийская на-

Айрат фАРРАХОВ, министр здравоохранения рТ, поздравляет фарита зИгАНшИНА, главного врача ркПБ им. в.м.Бехтерева, с победой в конкурсе «Лучшие товары и услуги рТ» (2012)

РазгаДать тайны психики

не секрет, что в современном обществе многочисленные фобии, наркомания, алко-голизм существенно подрывают душевное здоровье человека. По некоторым данным, до 50-60% мирового населения живет в условиях затяжного социального и психо-эмо-ционального стресса, что в итоге может привести к различным нарушениям психики. в республике Татарстан справиться с этими далеко не простыми недугами помогают спе-циалисты республиканской клинической психиатрической больницы им. в.м. Бехтерева (ркПБ), которая является крупнейшим в стране учреждением по этому направлению.

учно-практическая конференция с участием специалистов других стран «Психическое здоровье на-селения как основа национальной безопасности России». О важности проведенного форума свидетель-ствует тот факт, что психические расстройства сегодня занимают второе место по распространен-ности после сердечнососудистой патологии. Мероприятие собрало ведущих специалистов в области психиатрии, которые всесторонне анализировали причины, приводя-щие к недугам, связанным с психи-кой. Кстати, во время форума были озвучены интересные цифры. В частности, отмечено, что показате-

ли психического здоровья населе-ния России в течение последнего десятилетия, имея некоторую тен-денцию к улучшению, в целом оста-ются неблагополучными. Только учтенное количество психических расстройств в Российской Федера-ции - у более четырех миллионов человек. Потери общества (ВВП) вследствие суицидов составляют около трех млрд рублей в год. Отме-чается и ряд негативных тенденций в развитии психиатрической служ-бы, к примеру, на фоне сокращения психиатрических коек не произо-шло увеличения внебольничных подразделений - как по видам, так и по количеству мест в них. В то

же время имеется и положитель-ный опыт, связанный с внедрением новых принципов планирования и финансирования психиатрической помощи на основе одноканального финансирования в рамках ОМС. Яр-ким примером как раз служит РКПБ им. В.М. Бехтерева.

на блаГо пациентоВВ РКПБ есть специализирован-

ные отделения для лечения боль-ных с сочетанной психической и соматической, инфекционной пато-логией, в том числе с туберкулезом. Лабораторное отделение с клини-ческим, биохимическим, сероло-гическим, бактериологическим от-делами, кабинеты функциональной диагностики, отдел физиотерапии позволяют проводить лечение с ис-пользованием ультравысокочастот-ной, свето-, электро-, парафино- и ультразвуковой терапии. Особое внимание уделяется судебной пси-хиатрии, проводятся амбулаторная и стационарная судебно-психиа-трические экспертизы. Серьезный акцент делается на раннее выяв-ление психических расстройств у детей с помощью новейшего рент-генодиагностического, нейрофизи-ологического и лабораторного обо-рудования. Возможности ранней диагностики имеются и для про-живающих в отдаленных сельских районах.

В прошедшем году РКПБ вы-полнила большой объем работы по улучшению ресурсной обеспе-ченности службы и повышению качества оказываемой населению помощи.

Благодаря Министерству здра-воохранения РТ проведены ремонт кровли, противопожарная обра-ботка деревянных конструкций, утепление чердачных перекрытий, замена водосточных труб. За счет средств ОМС отремонтированы от-деление судебно-психиатрической экспертизы, два общепсихиатриче-ских отделения, ОРИТ, вентиляци-онные системы, произведен монтаж автоматической пожарной сигнали-зации. Многое делается и для удоб-ства инвалидов по федеральной целевой программе «Доступная сре-да». Кроме того, уделяется посто-янное внимание ремонту и благо-устройству территории. Из средств ОМС и внебюджетных средств уч-




реждения приобретены прачечное и пищевое оборудование, а также медицинская мебель. Кстати, за всю многолетнюю историю существова-ния больницы появилась возмож-ность гладить постельное белье пациентов на специальном авто-матизированном оборудовании. В пищеблоке установлено современ-ное итальянское оборудование, об-легчающее процесс приготовления пищи. Этот вопрос очень актуаль-ный, ведь готовить надо на полторы тысячи пациентов каждый день. Ка-залось бы, это мелочи, но из таких мелочей и складывается деятель-ность подобных учреждений.

Сегодня успешно развиваются и внебольничные формы психиатри-ческой помощи. Организованы реа-билитационный дневной стационар на 50 мест, а также два стационара на дому на 40 и 20 мест. Васильев-ское психиатрическое отделение переведено на территорию голов-ного учреждения. Что касается фи-лиалов больницы, то почти везде проведен необходимый ремонт.

только ВпередЕжегодно общественный со-

вет по вопросам психического здоровья при главном психиатре Минздрава РФ профессоре З.И. Ке-келидзе организует Всероссийский конкурс «За подвижничество в об-ласти душевного здоровья». В 2012 году Республиканская клиническая психиатрическая больница им. В.А. Бехтерева отмечена высокой наградой в номинации «Лучшее учреждение года» - статуэткой «Малая Золотая бабочка». Это со-всем не удивительно, ведь наряду с лечением пациентов коллектив РКПБ проводит большую реабили-тационную работу, направленную на улучшение качества жизни боль-ных. В целом больница постоянно принимает участие в конкурсах и мероприятиях республиканского и всероссийского уровня благодаря инициативности главного врача, заслуженного врача РТ, лауреата республиканского конкурса «Врач года - Ак чечеклер» (2009) Фарита Зиганшина.

Отметим, что РКПБ планирует построить целый больничный го-родок на 60 га за пределами Каза-ни, где стационар будет рассчитан на 1000 коек. Земля есть, согласие

Президента республики получено, осталось самое сложное - получить необходимое финансирование и ре-ализовать этот масштабный проект.

будущее В надежных руках

Общая укомплектованность больницы специалистами состав-ляет 68% (врачами - 53%, средними медицинскими работниками - 74%). 18% врачей - в возрасте до 35 лет, 17% - свыше 60 лет. Среди среднего медицинского персонала эти пока-затели - соответственно 34% и 9%.

Число аттестованных врачей составляет 49%, средних медицин-ских работников - 63%. Заслужен-ных врачей РТ - 12 человек, кандида-тов наук - 13. При этом непрерывно продолжается профессиональное образование специалистов. 388

человек в течение прошлого года повысили квалификацию. А врач Юрий Калмыков, помимо стажиров-ки в клиниках Израиля, был удо-стоен поездки в клиники Германии после участия в республиканском конкурсе «Ак чечеклер» в номина-ции «Уникальный случай».

В целях снижения дефицита ка-дров восемь студентов медико-про-филактического факультета КГМУ заключили договоры с больницей на условиях софинансирования их обучения за счет внебюджетных средств РКПБ с обязательной после-дующей отработкой не менее пяти лет. На 2013-2014 годы также пла-нируется заключить договоры с не-сколькими студентами. Аналогич-

ная работа ведется с интернами и ординаторами профильных кафедр.

Служба пСихиатричеСкой ЭндокринолоГии

Речь идет о единственной ме-дицинской структуре в республике, которая помогает людям с душев-ными заболеваниями с использова-нием самого современного подхода. Не секрет, что душевное здоровье - сложное взаимодействие психи-ки, гормонов и стрессов. Поэтому невозможно добиться гармонии в душе без комплексного подхода. Специалисты психиатрической эн-докринологии РКПБ под руковод-ством ведущего психоэндокрино-лога, кандидата медицинских наук Елены Борисовны Михайловой сле-

дуют биопсихосоциальной концеп-ции в медицине с учетом субкли-нических отклонений в организме. Врачи успешно помогают пациен-там с неврозами, отклонениями в пищевом поведении, вегетативной дисфункцией, паническими атака-ми, эндокринными заболеваниями, семейными проблемами.

«СердЭш 129»На базе больницы профилакти-

кой суицидов в республике кругло-суточно занимается медико-психо-логическая служба «Сердэш 129». Эффективная специализированная помощь оказывается не только по многоканальному телефону и на оч-

ном приеме, но и в режиме онлайн на сайте в Интернете. По сравне-нию с 2011 годом число обращений выросло в 1,4 раза. Более половины людей, совершающих попытку са-моубийства, находятся в депрессии. Ее правильная диагностика и лече-ние - важнейший практический шаг в предотвращении суицида. Глав-ная задача психиатра - разобрать-ся вместе с больным, как сделать жизнь для него более ценной.

С начала прошлого года впер-вые в Российской Федерации ор-ганизована система мониторинга случаев суицидальных попыток на территории республики. Появилась возможность анализировать стати-стику, выявлять проблемные рай-оны и принимать своевременные профилактические меры. Число су-ицидальных попыток в Татарстане в 2012 году составило 1396, из них более 34% приходится на Казань.

Служба ведет большую межве-домственную, образовательную и просветительскую работу, за что коллектив удостоен звания лауре-ата конкурса «Лучшие товары Рос-сии» в номинации «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан» в 2012 году.

Напомним, что во время пе-чальных событий, связанных с крушением теплохода «Булгария», специалисты РКПБ при поддерж-ке главного психиатра Минздрава России, профессора Зураба Ильича Кекелидзе и его сотрудников при-обрели огромный опыт работы спе-циалистов в условиях чрезвычай-ных ситуаций. Экстренная помощь в тот момент была необходима спасенным, их родным и родствен-никам тех, о чьей судьбе не было никакой информации, ведь человек, находящийся в шоковом состоянии, не может самостоятельно справить-ся со страхом, гневом, обидой, тре-вогой, безысходностью и внезап-ным чувством потери.

О деятельности Республикан-ской клинической психиатриче-ской больницы им. В.М. Бехтере-ва можно говорить бесконечно. Но мы скажем главное - больница была, есть и будет на страже ду-шевного здоровья населения. Для этого у нее есть все необходимое, включая богатые традиции, мно-гочисленные врачебные династии и самые современные подходы к лечению.





- К сожалению, сложилось мнение, что туберкулезом боле-ет определенная группа людей, социально неадаптированных, - говорит Алексей Алексеев. - На самом деле болеют все катего-рии граждан. У тех, кто много курит, злоупотребляет алкого-лем, безработных и т. д. риск заболеть больше. Но есть люди, которые очень много работают, пренебрегают определенными условиями жизни: вовремя не обедают, много ездят, переутом-ляются, недосыпают. Это - фак-торы, которые могут привести к заболеванию туберкулезом. Поэтому мы стараемся не толь-ко лечить, но и предупредить заболевание. С этой целью де-тям ежегодно делают манту, а

тубеРкулез не пРиговоР

алексей алексеев, директор республиканского клинического противотуберкулезного диспансера считает, что необходимо развеять три мифа, которые прочно засели в головах наших сограждан. Первый - что туберкулез - это приговор почти такой же, как сПид. второй - что им можно заразиться на приеме у фтизиатра. Третий - что этой болезни подвержены ис-ключительно бомжи и прочие маргинальные личности.

взрослое население не реже раза в два года проходит флю-орографию. Увы, очень многие пренебрегают этим, хотя для них это дорогостоящее обсле-дование проводится совершен-но бесплатно.

Для чего существует наш стационар? Первая функция - лечить пациентов, вторая - изолировать их от контакта со здоровыми гражданами. Лежат они у нас длительное время, до года даже, и такие случаи быва-ют. Мы вынуждены лечить их стационарно до тех пор, пока они не перестанут выделять бациллы. Потом мы их выпи-сываем, и они переходят на амбулаторный режим лечения. Многие приходят на осмотры,

чтобы после контакта с потен-циальным бацилловыделителем исключить заболевание и полу-чить справку для трудоустрой-ства. Эти граждане не пред-ставляют опасности. Поэтому то, что в нашей поликлинике можно заразиться и заболеть, не соответствует действитель-ности. Не говоря уже о тех мерах, которые мы принимаем для того, чтобы обеззараживать воздух - у нас постоянно ра-ботают специальные аппараты для обеззараживания воздуха. Не говоря уже о дезинфициру-ющих средствах, используемых во время влажной уборки, ко-торая проводится каждые 2-4 часа. Это - обязательные требо-вания санитарных норм и пра-вил, и мы их все соблюдаем. По-этому риск заболеть в лечебном учреждении, придя на консуль-тацию в поликлинику, не выше, чем заболеть, заразившись в ав-тобусе или любом другом обще-ственном месте.

На сегодняшний день по ре-спублике ситуация достаточно стабильная, с положительной динамикой. А если говорить о количестве заболевших, то де-сять лет назад их было в два с лишним раза больше, чем сейчас. Для снижения уровня заболеваемости созданы все условия. Во-первых, наличие всех необходимых медикамен-тов. Во-вторых, основная мас-са учреждений соответствует всем СНиПам. В-третьих, осо-бые условия пребывания для

пациентов, которые лежат у нас не по десять дней, а по десять месяцев и больше. Кроме того, они нуждаются в усиленном питании, и все необходимые продукты для этого есть в раци-оне. Ну и, естественно, наличие квалифицированных кадров, которое позволяет бороться с этим заболеванием.

С 2007 года идет централи-зация нашей службы, и сейчас вся она, включая шесть фили-алов, находится в составе од-ного юридического лица. При Республиканском диспансере работает центральная врачеб-ная комиссия, и после выписки пациенты всех филиалов про-ходят ее, чтобы подтвердить диагноз и встать на учет. Она же и снимает их с учета. Это очень важный фактор, который позволяет нам ситуацию по ту-беркулезу держать под контро-лем.

Главная проблема, которая нас сегодня беспокоит, - это дефицит кадров. К сожалению, пополнение молодыми специ-алистами у нас не происходит, хотя на сегодняшний день для врачей созданы очень хорошие условия труда. Есть несколь-ко молодых врачей, которые проходят специализацию, ор-динатуру, интернатуру, но вот такого массового обмена - на пенсию десять ушли, а им на смену пришли десять молодых - нет. И это при том, что средняя зарплата у наших врачей выше средней по отрасли.

Алексей АЛЕКСЕЕВ, директор гуаз «респу-бликанский клинический противотуберкулезный диспансер» министерства здравоохранения рТ

филиалами реСпубликанСкоГо клиничеСкоГо протиВотуберкулезноГо диСпанСера В наСтоящее Время яВляютСя альметьеВСкий, буГульминСкий, зеленодольСкий, лениноГорСкий, набережночелнинСкий, нижнекамСкий протиВотуберкулезные диСпанСеры, казанСкая туберкулезная больница и казанСкий д етСкий туберкулезный Санаторий «березоВая роща».



Илнур Хасанович, с прошлого года вы работаете по-новому?

- Нововведения касаются, пре-жде всего, законодательной и нор-мативной базы: вступили в силу два закона - «Об охране здоровья граж-дан» из «Об обязательном медицин-ском страховании». 21 учреждение из муниципальной собственности передано в государственную. Та-ким образом, основной объем по выполнению программы государ-ственных гарантий обеспечивали 32 медицинских учреждения госу-дарственной формы собственно-сти. Но вместе с тем 2012 год стал первым, когда коммерческие уч-реждения включились в выполне-ние программы государственных гарантий оказания бесплатной ме-дицинской помощи.

Есть еще хорошие новости?- И не одна. В 2012 году со-

хранилась позитивная динамика естественного прироста населения, которая была обеспечена самой низкой в республике смертностью - 8,1 на одну тысячу населения и вы-сокой рождаемостью - 15,8 на одну тысячу населения. У нас родилось 8202 ребенка, что больше, чем в 2011 году, на 1335 младенцев. Ожи-даемая продолжительность жизни в нашем городе - 77 лет. Это почти на семь лет больше, чем в среднем по России.

Здравоохранение в Челнах активно развивается…

- Да, это так. В прошлом году в онкодиспансере заработали новые службы: дерматоонкология и онко-урология. Продолжает повышаться доступность высокотехнологичной медицинской помощи. Совершен-ствуется стационарная система. В марте 2013 года открылась от-ремонтированная и оснащенная современным оборудованием дет-ская больница. Под руководством Министерства здравоохранения РТ разрабатывается проект созда-ния фтизио-пульмонологическо-го центра на базе инфекционной

Илнур шАРАфУТдИНОВ, руководитель управления

здравоохранения по г. набережные Челны мз рТ

зДоРовья вам, челнинцы!о работе медиков сказано немало. всем известно, какая ответственность

лежит на каждом из них, начиная от санитарки и заканчивая практикующим хирургом. сегодня о буднях медицинских учреждений одного из самых крупных городов республики - набережных Челнов - рассказывает илнур Шарафутдинов, руководитель управления здравоохранения по г. набережные Челны мз рТ.

больницы, а на базе горбольницы №5 - проект межмуниципального многопрофильного центра.

А профилактика? Ведь ее на-зывают гарантией здоровья.

- Профилактика и диспансери-зация - всегда в поле внимания. В прошлом году проведены допол-нительная диспансеризация 20335 человек работающего населения, внеочередное обследование 4022 призывников, в центрах здоровья обследовано 13732 жителя. Обе-спечена своевременная вакцина-ция против гриппа и ОРВИ почти 165 тысяч человек. В городе дей-ствуют три центра здоровья: два - для взрослых (на базе поликлиник №4 и №6) и один - для детей (в детской поликлинике №4). В про-шлом году обследование прошли 4518 детей. В центрах здоровья для взрослых обследованы более 9000 горожан.

Материально-техническая база занимает далеко не по-следнее место в успешности ме-дучреждений…

- За прошлый год выполнен большой объем работ по улучше-нию материально-технической базы лечебных учреждений. Впер-вые за последние восемь лет про-

в 2011 году. За счет республикан-ских средств - на сумму 61,5 млн рублей. В 2012 году продолжена деятельность по обеспечению ле-карственными препаратами людей, страдающих редкими заболевани-ями, - 60 пациентов включены в список для получения препаратов.

Илнур Хасанович, проблема с кадрами - проблема общего-сударственная. В Набережных Челнах она ведь тоже стоит остро?

- Увы. Кадровый дефицит… Говоря официальным языком, укомплектованность врачебными кадрами - 53,7%. В прошлом году из медицины ушло 88 человек, из них 27 на пенсию. А молодых пришло 30. Вот и считайте… Мы стараемся заинтересовать ребят - сегодня в КГМУ по целевому направлению обучается 12 сту-дентов. С прошлого года начали учебу три студента по принципу 50% оплаты учебы из бюджета города. Надо сказать, разработан комплекс мер по привлечению молодых врачей. Среди прочего - предоставление жилья. За четыре года по социальной ипотеке наши работники получили 560 квартир, в муниципальное жилье засели-лись 14 семей. Привлекли в город шесть высококлассных специ-алистов, которые создали ранее не существовавшие в городе направ-ления в медицине: ангиографию и кардиохирургию.

А как вы контролируете обстановку во вверенных заве-дениях?

- Регулярно проводим монито-ринг отношений медработников и пациентов, сотрудников между со-бой. Внедряем высокие стандарты и отслеживаем их выполнение, ввели систему обратного реаги-рования на обращения граждан, внедряем научно обоснованный подход к управлению. Внедрение технологий менеджмента каче-ства - обязательный приоритет в работе предстоящего периода.

Илнур Хасанович, спасибо за беседу и поздравляю с професси-ональным праздником всех ме-диков вашего города!

Беседовала Светлана ТАРАСОВА


ведены текущий ремонт детских поликлиник, капитальный ремонт в городской поликлинике №6, где созданы блок функциональной диагностики и удобный входной терминал со всей необходимой инфраструктурой. Приобретено 628 единиц медицинского обору-дования. Серьезное укрепление материальной базы службы скорой помощи произошло в конце 2012 и начале текущего года: получе-но 14 санитарных автомобилей на базе «Форд-транзит». На сегодня машины скорой помощи оснаще-ны трекерами ГЛОНАСС. Рабочие места врачей лечебно-профилак-тических учреждений города ос-нащаются современными инфор-мационными технологиями. И это только первые шаги.

Как обстоит дело с обеспе-чением людей льготными ле-карствами?

- Это направление - одно из приоритетных. За 2012 год коли-чество обеспеченных рецептов по программе ОНЛС выросло на 11,6%, по высокозатратным нозологиям - на 10,4%. В общем, за прошедший год отпущено лекарств за счет фе-деральных средств на сумму 278,1 млн рублей, что на 4% больше, чем




- Думаю, в актуальности по-ставленной перед нами задачи ни-кого убеждать не надо. Онкология занимает второе место среди при-чин смертности населения после сердечно-сосудистых заболева-ний. Что в первую очередь надо сказать о нашей работе? В городе создана онкологическая служба со слаженно и четко работающей структурой. Ее можно предста-вить в виде некой пирамиды. Ее основание - это врачи первичного звена, работающие в поликлини-ках. Вторая ступень - это первич-ные онкологические кабинеты, которые открыты во всех наших поликлиниках. Их задача - дооб-следовать пациентов, у которых выявлены подозрение на злокаче-ственную опухоль или сама опу-холь. Следующий этап - это наш Набережночелнинский филиал Республиканского клинического онкологического диспансера. Его задача - координировать работу в плане дальнейшей тактики обсле-дования и лечения пациента. На сегодняшний день мы работаем в тесном контакте с двумя онколо-гическими отделениями нашего города. В больнице скорой меди-цинской помощи нашим пациен-там оказывают хирургическую помощь, а в городской больнице №2 выполняется химиотерапия. И вершина этой пирамиды - Ре-спубликанский клинический он-

кологический диспансер. Те виды помощи, которые не могут быть оказаны в Набережных Челнах, оказываются в Казани.

Насколько вам помогают врачи городских поликлиник?

- Открытие первичных онко-логических кабинетов в поли-клиниках, безусловно, оказалось эффективным. Во-первых, они имеют контакт с большим числом наших жителей и могут обнару-жить ранние стадии рака. А сегод-ня мы знаем, что люди с первой и второй стадиями рака имеют огромный шанс на полное выздо-ровление. Во-вторых, это помогло людям преодолеть психологиче-ский барьер. Создание первичных онкологических кабинетов позво-лило населению осознать, что он-кослужба доступна, что она рядом, в родной поликлинике. Кабинет онколога открыт в одном ряду с кабинетами окулиста, кардио-лога и других специалистов, и к нему можно попасть без проблем. В-третьих, мы смогли решить во-прос очередей в онкологический диспансер. Еще совсем недавно к нашим специалистам была живая очередь. Рано утром, задолго до открытия, у его дверей собиралось по 40-50 человек. Весь этот поток затем устремлялся в регистратуру. Первый пациент попадал на прием в восемь часов утра, а последние - в три часа дня. Наслушавшись в

марат мУХАмАдЕЕВ, главный врач набережночелнинского филиала республиканского клинического онкологического диспансера, глав-ный онколог города, кандидат медицинских наук

совРеменная онкология - это эффективная диагностика и комбинированное лечение

в 2012 году вышел указ Президента россии, где перед онкологической службой страны поставлена задача госу-дарственной важности - к 2018 году значительно снизить смертность от злокачественных новообразований. Это главный ориентир в работе набережночелнинского фи-лиала республиканского клинического онкологического диспансера. о том, как челнинские врачи добиваются поставленной цели, рассказывает главный врач набереж-ночелнинского филиала марат мухамадеев.

очереди страшных историй, люди заходили к онкологу уже с ба-гажом негативной информации. Создание первичных онкологиче-ских кабинетов в поликлиниках позволяет нам сейчас вести прием через электронную запись. Мы де-лаем все для того, чтобы пациент, записанный на десять часов утра, попал на прием именно в это вре-мя.

Есть ли в вашем арсенале новые технологии диагности-ки и лечения?

- Сегодня мы оказываем нашим пациентам высокотехнологичную медицинскую помощь. Наш стан-дарт - это эффективная диагно-стика и комбинированное лече-ние. В БСМП сейчас делают такие операции, которые еще года два назад в нашем городе не выпол-

нялись. В онкологическом отделе-нии второй городской больницы химиотерапия производится по европейским стандартам. Наш де-виз - клиентоориентированность. Это означает оказание максималь-ной помощи нашему населению. Причем не только челнинцам, но и жителям ближайших районов, ко-торые к нам прикреплены. Спектр помощи онкобольным и возмож-ности диагностики расширяются, можно сказать, с каждым месяцем. Например, еще недавно пациенты с подозрением на опухоль пред-стательной железы должны были ехать в Казань для диагностики. Сегодня у нас есть доктор, есть технологии, оборудование для того, чтобы все это сделать в Чел-нах. Сегодня мы внедрили новый метод - амбулаторную гистеро-скопию. Это возможность эндо-скопически, без дачи наркоза, без госпитализации в стационар, про-вести диагностику и исследовать просвет полости матки, чтобы выявить саму опухоль и ее место-расположение. Это дает инфор-мацию хирургу по тактике и объ-ему оперативного вмешательства. Сегодня у нас в штате есть врач-эндоскопист, который внедряет новую методику - хромоскопию. Есть классическая ФГДС, а также колоноскопия, где доктор под кон-тролем видеокамеры рассматри-вает просвет желудка или толстой кишки. По новой методике этот процесс сопровождается прокра-шиванием слизистой органов спе-циальными красителями, что по-зволяет выявить патологические изменения небольших размеров. Таким образом мы повысили эф-фективность диагностики именно ранних форм опухолей, которые только начинают зарождаться. По итогам 2012 года впервые в истории Набережных Челнов рак кожи вышел на первое место. По-




скольку это стало злободневной проблемой, мы открыли новое на-правление - дерматоонкологию. В нашем штате появился специ-алист, который занимается исклю-чительно проблемой кожи. Сегод-ня мы внедрили несколько новых методик по лечение злокачествен-ных опухолей кожи.

Последнее десятилетие рак молочной железы занимал пер-вое место по распространенно-сти. Вряд ли эта проблема по-теряла свою актуальность…

- Конечно, нет. Сегодня суще-ствует государственная програм-ма, по которой женщины от 50 до 69 лет абсолютно бесплатно могут пройти маммографию. И ее мы до-вольно эффективно реализуем. Основная задача этой программы - обследовать женщин, которых ничего не беспокоит. Благодаря массовым обследованиям мы на-чали выявлять так называемые немые раки размером 5-8 мм. Они проявили бы себя через два года. Как правило, это первая стадия за-болевания, которую мы успешно лечим. Сегодня благодаря феде-ральной программе у нас появился передвижной маммограф на базе автомобиля «МАЗ». Теперь мы сможем выезжать в детские сады, школы, предприятия и осущест-влять маммографию на местах. Таким образом, это обследование станет еще более доступным.

Сейчас многие жалуются на нехватку медперсонала…

- В онкологии Набережных Челнов вопрос с кадрами прак-тически решен. Наша укомплек-тованность врачами составляет 86%. Только за последние четыре месяца к нам в город приехали три сертифицированных онколога. Всего в Набережночелнинском филиале вместе с совместителя-ми работают 30 врачей. У нас есть специалисты по разным направ-

лениям онкологии. Это помогает проводить эффективную дис-пансеризацию. Основная задача в нашей трудовой деятельности - самосовершенствование наших сотрудников. Внедрение новых технологий невозможно без обу-чения. Только в течение первого квартала этого года три доктора побывали на разных стажировках в Москве и Санкт-Петербурге. Мы практикуем организацию кон-ференций для врачей. В ноябре прошлого года в Челнах впервые прошла конференция по маммо-логии. Цель этой конференции за-ключалась не только в ознакомле-нии с теми новыми технологиями, которые привезли к нам корифеи, но и возможность показать наши достижения. Например, сегодня операции на молочной железе проводятся с применением тора-коскопии, то есть через маленькие проколы в грудной стенке. До соз-дания в 2011 году онкологическо-го отделения на базе БСМП такие операции выполнялись исключи-тельно в Казани. Месяц назад мы провели конференцию, посвящен-ную диагностике и лечению лим-фом. Эта патология в структуре злокачественных опухолей за-нимает седьмое место. Проблема

в том, что болеют им в основном молодые люди от 25 до 40 лет. А это же трудовой резерв нашего города. Был приглашен главный внештатный специалист в обла-сти данной патологии, который прочитал лекцию о новых мето-дах диагностики и лечения этого заболевания. Как видите, научная деятельность у нас является при-оритетной.

Говорят, вы обучаете не только персонал, даже откры-ли школу для онкобольных…

- Сегодня в онкологии боль-шое значение имеет психологи-ческий фактор. Чем отношение врача к пациенту мягче, теплее, тем больше эффекта от лечения. Не секрет, что не всегда пациент на приме у врача может задать во-просы, которые ему интересны. Ввиду ограниченности времени, в силу того, что есть очередь, где ждет следующий пациент. Этот барьер сокращает «школа онко-логического пациента», которая в январе этого года открылась при участии некоммерческого партнерства «Равное право на жизнь». Она проходит каждый последний понедельник месяца в конференц-зале центральной городской библиотеки. Каждая

встреча, которая длится два-три часа, посвящена одной теме. Док-тор выступает с основательным докладом, а затем отвечает на вопросы. Последняя школа была посвящена раку кожи, что очень актуально в преддверии летнего сезона, когда многие будут заго-рать. В рамках школы для онко-больных мы касаемся и психоло-гических аспектов. Мы говорим о том, что сегодня онкологическое заболевание надо рассматривать как хронический процесс, как хронический бронхит, к приме-ру. У него есть период «обостре-ния» и период «ремиссии». Наша задача - в период «обострения» приложить максимум усилий в плане лечения, для того чтобы перевести пациента в длительную «ремиссию». Чтобы он жил долго и счастливо. Сейчас на учете в Набережночелнинском филиале состоит более десяти тысяч чело-век, и все они проходят у нас еже-годное обследование. Количество людей, которым мы помогли эф-фективным лечением и которые живут полноценной жизнью, рас-тет с каждым годом. И это - глав-ная цель нашей, в чем-то творче-ской, трудовой деятельности.

Беседовала Илиса ГАНЕЕВА

наша задача - В период «обоСтрения» приложить

макСимум уСилий В плане лечения, для тоГо чтобы

переВеСти пациента В длительную «ремиССию».

чтобы он жил долГо и СчаСтлиВо.




Добрые традиции одного из ста-рейших медицинских учреждений города сохранились и при заслужен-ном враче Республики Татарстан, депутате городского Совета Ляле Камалетдиновой, которая является его главным врачом последние семь лет. Все эти годы госпиталь успешно работал, не снижая требовательно-сти к профессионализму своих со-трудников. И, конечно, не уменьшая заботы о своих пациентах. Огорчало только одно: здание больницы не знало капитального ремонта 30 лет. Но ситуация изменилась в 2010 году. К 65-летию Победы в Великой От-ечественной войне правительство Татарстана решило сделать подарок ветеранам и выделило двум госпи-талям республики невиданные до сих пор суммы. Это решение стало

Ляля КАмАЛЕТдИНОВА, главный врач госпиталя для ветаранов, заслуженный врач рТ, депутат городского совета набережных Челнов

Реабилитация - новый слоган госпиталя Для ветеРанов

госпиталь для ветеранов набережных Челнов - уникальное медицинское учреждение, и он всегда имел хорошую репутацию. его отличали внимательное отношение к своим пациентам и квалификация меди-цинского персонала.

за лежачим больным. А мы сейчас получили возможность вернуть большинство инсультников к жиз-ни без посторонней помощи. Осо-бенно, если они поступают к нам сразу после острой фазы болезни. Ими тут же начинает заниматься мультидисциплинарная бригада. Это неврологи, массажисты, психо-логи, логопеды, инструкторы ЛФК. Получается комплексная работа по восстановлению функций ор-ганизма. Мы можем похвалиться тем, что некоторые пациенты уже с первого курса реабилитации воз-вращаются к жизни, избегая груп-пы инвалидности. Наша задача не только вылечить пациента, но и сохранить семью, которая жила до этой проблемы счастливой жизнью. По нашим статистическим данным, после реабилитационного лечения в группе больных острым наруше-нием мозгового кровообращения преобладают пациенты с легким неврологическим дефицитом, и 78% из них способны вернуться к труду, - утверждает главврач.

Три года назад Ляля Камалетди-нова совместно с группой главных врачей и специалистов МЗ РТ по-сетила медицинские учреждения Израиля и привезла новые передо-вые технологии по реабилитологии, как, впрочем, и принципы ее орга-низации, из медицинского центра «Рабин» г. Петах-Тиква, иерусалим-ской университетской клиники «Ха-дасса», реабилитационного центра «Бейт-Левинштейн» г. Раанана и государственного госпиталя Запад-ной Галилеи в г. Нагария МЗ Изра-иля. А сейчас перенять опыт сюда

приезжают коллеги из других реги-онов России. В госпитале есть и своя методика реабилитации пациентов после различных травм и операций на позвоночнике. Здесь стали при-нимать на реабилитацию больных после эндопротезирования, которым требуется восстановление функции сустава, хотя основным континген-том остаются больные после инсуль-та.

- У нас есть много оборудования для инсультников, помогающего вос-становить координацию движения. Причем мы можем видеть по ком-пьютеру, в каком состоянии человек к нам поступил, динамику улучше-ния состояния, которая позволяет сделать прогноз на будущее и давать рекомендации к дальнейшей работе над собой, - говорит Ляля Камалет-динова. В госпитале есть специаль-ное отделение реабилитации для участников боевых действий. В них восстанавливают здоровье молодые ветераны, участники афганской и чеченской войн.

- Нам есть еще куда стремиться. Только создание государственной системы комплексной реабилитации, включающей медицинскую, социаль-ную, психологическую и професси-ональную реабилитации, является необходимым условием профилак-тики инвалидности и увеличения продолжительности жизни. Чтобы все это реализовать, у коллектива го-спиталя есть важные составляющие - высокий уровень профессионализ-ма, желание работать, стремление к развитию и внедрению новых мето-дов реабилитации», - уверена Ляля Камалетдинова.

поворотным в судьбе челнинского госпиталя, дало мощный импульс для его дальнейшего развития. Он полностью преобразился, получил второе дыхание.

- За рекордно короткий срок, буквально за четыре месяца, было освоено около 175 млн рублей. Зданию был сделан капитальный ремонт. Мы получили новое, со-временное оборудование. Создали территорию свободного доступа для инвалидов, чтобы люди с ограни-ченными возможностями здоровья, будь то колясочник или люди, пере-несшие острое нарушение мозго-вого кровообращения и травмы, на костылях, могли беспрепятственно двигаться по госпиталю, - рассказы-вает Ляля Камалетдинова.

А новое оборудование позволи-ло вновь вспомнить незаслуженно забытую отрасль медицины - ре-абилитацию. Госпиталь работает в тесном контакте с сосудистыми центрами городов Альметьевск, Елабуга, Нижнекамск, Менделеевск, горбольницы №5 и БСМП и занима-ет свое место в единой системе ре-абилитации человека, пережившего инсульт. Надо ли говорить, что вос-становление здоровья таких боль-ных - очень важная, очень гуманная миссия госпиталя для ветеранов. Можно сказать, что это общегосу-дарственная задача, поставленная перед здравоохранением. Решая ее, соизмеряясь своими возможностя-ми, в челнинском госпитале создали два отделения реабилитации, кото-рые успешно работают.

- Раньше инсульт был приго-вором. Переживший его доживал свой век. Причем это была про-блема не только одного человека, а всей семьи, вынужденной изменить привычный уклад жизни, ухаживая




Здесь никогда не пустуют зал лечебной физкультуры, кабинеты механотерапии, массажа, физио-терапии. Все физкультурники и спортсмены города, в числе которых и прославленные чем-пионы ралли-рейдов команды «КАМАЗ-Мастер», проходят пла-новые осмотры и получают до-пуски к соревнованиям. Люди, по тем или иным причинам полу-чившие травмы - спортивные ли, бытовые или в результате аварий, - успешно восстанавливают дви-гательные функции с помощью специалистов диспансера. При-ходят сюда также обследоваться, получить консультации врачей узких специальностей. Много-людье, организованность и дело-витость, царящие в учреждении, делают его похожим на боевой штаб. И это не ложное впечатле-ние, ведь именно здесь находится центр системы медицинской про-филактики, которой охвачено все население города.

Рафис АХмЕТзяНОВ, главный врач гауз «врачебно- физкультурный диспансер»

учим жить, не болея

в набережных Челнах огромное количество людей - от самого юного возраста до преклонных лет - пи-тают чувство благодарности к работникам врачебно-физкультурного диспансера, где укрепляют их волю к здоровью.

Новаторский дух жителей Автограда проявляется во всех сферах жизни. А базируется он на здоровье и бодрости, на мас-совой приверженности к заня-тиям физкультурой и спортом, на привычке и умении вести здоровый образ жизни. Эти на-чала всемерно поддерживаются и поощряются муниципальной властью и, конечно же, системой здравоохранения, в которой все большее значение приобретает профилактическая направлен-ность деятельности.

- Нас не могут не радовать достижения высокотехнологич-ной медицины, - говорит глав-ный врач врачебно-физкультур-ного диспансера, заслуженный врач РТ, обладатель знака «От-личник здравоохранения» Рафис Ахметзянов. – Но, с точки зрения отдельного конкретного челове-ка, нужно жить так и делать все возможное, чтобы не довести свое здоровье до необходимо-

сти применять такие сильные (и недешевые!) средства. Это уже понято во всем цивилизованном мире, где упор делается на про-филактические ресурсы здраво-охранения. Поэтому и для на-шего коллектива является целью не только оказание первичной медико-санитарной и специ-ализированной медицинской помощи тем, кто занимается фи-зической культурой и спортом, но также организация и коорди-нация, проведение мероприятий по профилактике заболеваний, формирование здорового образа жизни населения.

В настоящем своем виде вра-чебно-физкультурный диспан-сер представляет собой струк-туру, в которой соединены в результате реорганизации 2011 года возможности центра меди-цинской профилактики и город-ской поликлиники №10. Сегодня здесь действуют два отделения - спортивной медицины, лечебной

физкультуры, а также организа-ционно-методический отдел. По-следний выполняет роль центра по профилактике неинфекцион-ных заболеваний, гигиеническо-му образованию и воспитанию, пропаганде здорового образа жизни как в самом сообществе работников здравоохранения, так и вне отрасли. В этой рабо-те основными принципами стали системность и комплексность. Осуществляются внутриведом-ственный контроль качества и координация профилактической деятельности всех медицинских учреждений. Важное место зани-мает также и межведомственный подход, помогающий медицин-ским работникам действовать согласованно с различными ве-домствами, имеющими возмож-ность влиять на здоровье населе-ния. Это позволяет реализовать целый комплекс организацион-ных, социально-гигиенических, социально-экономических ме-роприятий в рамках профилак-тики здоровья широких масс го-рожан. Такая системная работа охватывает детские дошкольные учреждения, средние, средние специальные и высшие учебные заведения, предприятия и орга-низации. Важным звеном профи-лактической деятельности стали открытые во всех поликлиниках школы здоровья, позволяющие, к примеру, беременным жен-щинам правильно пройти этот ответственный период, а стра-дающим такими хроническими заболеваниями, как гипертония, сахарный диабет, бронхиальная астма, - минимизировать ущерб своему здоровью и обеспечить радость полноценной жизнедея-тельности. И конечно, серьезные усилия прилагаются работника-ми диспансера к развитию спор-тивной жизни горожан.



на правах рекламы


Великолепная оснащенность современным диагностическим оборудованием, высококвали-фицированный состав специ-алистов и, что немаловажно, продуманная и эстетически жиз-неутверждающая организация внутренних пространств, созда-ющая удобство пребывания для пациентов и получения ими раз-нообразных медицинских услуг, - все это служит эффективной помощи людям в их противо-стоянии недугам и укреплении здоровья.

Сам родоначальник династии врачей Миндияр Гуссамович был

миндияр яХИН, директор ооо «медицинский консультационный диагностиче-ский центр яхина м.г.»

марат яХИН, зам. директора ооо «медицинский консультационный диагностиче-ский центр яхина м.г.»

пРитяжение ДобРого имени

в медицинский центр миндияра яхина челнинцы приходят с доверием, а уходят из него с надеждой. Это небольшое частное консультационно-диагно-стическое учреждение здравоохранения располагается в ареале знаменитого набережночелнинского медгородка, среди созвездия авторитетнейших лечеб-ных заведений, в многопрофильном скоплении структур огромной фабрики здоровья. однако центр пользуется у горожан большим доверием и уважением. и причиной тому, в первую очередь, добрая слава основателя центра и главы дружной медицинской династии - заслуженного врача республики Татарстан миндияра яхина.

первым в семье медработником. Рано ощутив призвание к этой благородной профессии, он вна-чале окончил Мензелинское ме-дучилище и работал фельдшером скорой помощи в Альметьевске. Затем в его жизни был Куйбы-шевский медицинский институт, выпускником которого в 1978 году он прибыл в Набережные Челны. С той поры Миндияр Гус-самович прошел в структурах больницы скорой медицинской помощи (БСМП) и горбольницы №5 многолетний путь служения гуманному врачебному долгу. Вначале трудился хирургом, но со временем его профессио-нальный интерес привлекла об-ласть современной диагностики, в которой он стал специалистом высочайшего класса и огром-ного опыта. Достойный пример отца привел в медицину и трех его сыновей. Старший из них, Марат Миндиярович, окончил Казанский мединститут, а потом стал кандидатом медицинских наук. Руслан Миндиярович и Ар-тур Миндиярович - выпускники Ижевской медицинской акаде-мии. Все три брата работают с от-цом в медицинском центре, они специалисты по лучевой диагно-стике. Их супруги, тоже врачи разных специализаций, трудятся рядом со своими избранниками. В медицинском центре замести-телем у Миндияра Гуссамовича

работает жена основателя ди-настии Светлана Ивановна. Она провизор и ведает, в частности, вопросами обеспечения центра расходными материалами, а так-же контролирует оказание услуг по добровольному медицинско-му страхованию.

Инициаторами открытия ме-дицинского центра стали отец и старший сын, и по решению семейного совета учреждение было основано в 2005 году. И было бы странно, если бы род-ственный круг, состоящий из одних профессионалов, хорошо известных в городе, не попы-тался бы это сделать. Специали-сты в коллектив подбирались по критериям коммуникабель-ности, доброжелательности к пациентам и, самое главное, по высокой квалификации. Центру сопутствует успех, он пользу-ется авторитетом как у меди-цинских работников, так и у горожан, которые обращаются сюда за помощью. Широкий спектр услуг, предоставляемых учреждением, присутствует на электронной торговой площад-ке РТ. Имеющаяся аппаратура позволяет осуществлять ши-рокий перечень диагностиче-ских методов, например, УЗИ внутренних органов, доппле-рографию сосудов. Некоторые методы, применяемые в меди-цинском центре, носят уни-

кальный характер в масштабах города и региона. Неслучайно и горбольница №5, и Тукаевская ЦРБ охотно заказывают центру специализированные услуги. Взаимодействует учреждение и со всеми представленными в городе страховыми компания-ми, осуществляющими медицин-ское страхование. Коллектив медработников дорожит своей репутацией и, никогда не оста-навливаясь на достигнутом, рас-ширяет и совершенствует свои консультационные и диагности-ческие услуги.Н

ЕОБ

ХО

ДИ

МА

КО

НСУ

ЛьТ

АЦ

ИЯ

СП

ЕЦИ

АЛ

ИСТ

А



В свое время Рустам Гилязев решил пойти по стопам мамы и стал врачом-офтальмологом. После окончания медицинско-го института в Казани работал в БСМП в Набережных Челнах, затем уехал в Казань, где сделал успешную карьеру, став главным врачом первой частной офталь-мологической клиники. Несмо-тря на это, он решил вернуться в родной город, чтобы с нуля организовать собственный меди-цинский центр. К тому времени у него уже была идея сделать до-ступными не только челнинцам, но и жителям всего Закамского региона высокотехнологичные офтальмологические услуги, в которых была большая потреб-ность. Время показало, что его расчеты оказались верными. От-крытый в 2006 году центр микро-хирургии глаза «Прозрение» прочно занял свою нишу на рын-ке высокотехнологичных меди-цинских услуг.

С самого начала деятельно-сти центр находится в авангарде офтальмологии региона и не со-бирается уступать свои позиции. У клиники уже есть филиал в Нижнекамске, а в Челнах допол-нительно открыт диагностиче-ский центр. Если вначале в штате центра работали всего два врача, сейчас прием населения ведут уже десять высококвалифици-рованных специалистов. За это время здесь избавились от ката-ракты более 6,5 тысячи человек, улучшили свое зрение и избави-

лись от необходимости носить очки более 2,5 тысячи. И это не только челнинцы, а действи-тельно жители всего Закамского региона. В чем же секрет попу-лярности и успешности центра «Прозрение»? Рустам Махмуто-вич считает, что в основе лежат несколько факторов.

- С самого начала центр пла-нировался как «центр хирургии одного дня». У нас пациент про-ходит тщательную диагностику, а после операции уходит домой. Потом он только периодически наблюдается у врача до стабили-зации своего состояния. Ему нет необходимости лежать в стаци-онаре. У нас «замкнутый цикл». Мы ведем больного от начала до конца. К тому же, в отличие от других подобных нам медучреж-дений, мы предлагаем пациенту разные методы лечения или опе-рации в зависимости от его по-казаний, возраста, образа жизни, профессии, а не только какую-то одну процедуру, как другие цен-тры. Когда все делается в рамках одной клиники, пациенту легче и спокойнее. Он получает каче-ственную медицинскую услугу, не уезжая далеко от дома. Это особенно удобно пожилым лю-дям, которые лечат катаракту, - рассказывает главный врач.

Вторая «фишка» центра - са-мое современное оборудование и передовые технологии. Первым пунктом Рустам Гилязев поста-вил развитие «донной» лазерной хирургии, вторым - катаракталь-

«пРозРение» - ВСе для блаГа пациента!

в июне 2013 года центр микрохирургии глаза «Про-зрение» отмечает свое семилетие. за время работы в клинике принято уже более 30 тысяч пациентов, более 9 тысяч из них буквально «прозрели» после операции!

о том, как развивался центр, чем живет сегодня и какие новые услуги предлагает, нам рассказал глав-ный врач клиники, офтальмохирург высшей категории рустам гиЛязев.

ной, третьим - эксимерно лазер-ной. Эти современные, щадящие методы хирургического лечения болезней глаз стали применять-ся в медицине Челнов впервые именно в клинике микрохирур-гии глаза «Прозрение».

- Полная, качественная диа-гностика с применением все-возможных, в том числе эксклю-зивных, аппаратов, бесшовная катарактальная хирургия, ла-зерная коррекция зрения - вот три «кита», на которых стоит наш центр, - говорит главный врач. При этом новые техно-логии внедряются с завидным постоянством. Здесь всегда под-хватывают все самое удачное и эффективное, что появляется в офтальмологии. В последнее время, например, начали лечить возрастную макулярную дегене-рацию сетчатки глаза. Введение одного укола суперпрепарата в глаз позволяет пожилым людям с проблемной сетчаткой улучшить свое зрение. Такую операцию в

регионе делают только в клини-ке «Прозрение».

Высокотехнологичная ме-дицина возможна только при наличии современного оборудо-вания. Тут центр даст фору мно-гим медицинским учреждениям Татарстана данного профиля. Клиника имеет три оптических когерентных томографа. Тако-го дорогого и передового обо-рудования в регионе нет ни у кого. Здесь используются един-ственный в республике эндоте-лиальный микроскоп, который позволяет оценить состояние роговицы глаза, а также два уни-кальных биометра швейцарского производства, которые помогают более точно рассчитать параме-тры искусственных хрусталиков. За новинками офтальмологии врачи центра следят, участвуя практически во всех российских и международных выставках и научно-практических конферен-циях. И, конечно, у центра ми-крохирургии глаза «Прозрение» хорошие перспективы.

- Будем расширяться. Нам нужны дополнительные площа-ди. Это только вопрос времени, - утверждает Рустам Гилязев.

Илюса ГАНЕЕВА


запись на прием

г. Набережные Челны: (8552) 34-34-34, 34-60-72г. Нижнекамск: (8555) 36-20-20


Рустам гИЛязЕВ, главный врач центра микрохирургии глаза «Прозрение»,офтальмохирург высшей категории

НЕО

БХ

ОД

ИМ

А К

ОН

СУЛ

ьТА

ЦИ

Я С

ПЕЦ

ИА

ЛИ

СТА




Ярким примером современ-ного и эффективного оказания медицинской помощи в этом направлении можно считать Набережночелнинскую инфек-ционную больницу, в стенах которой ежегодно проходят ле-чение более 13 тысяч больных. Учреждение хорошо известно жителям города уже почти 30 лет. А сегодня стратегия его раз-вития предполагает поиск новых подходов в деятельности, тесно перекликаясь с концепцией раз-вития системы здравоохранения РФ до 2020 года и со стратегией развития здравоохранения РТ до 2020 года.

Среди прочего, есть про-ект создания на базе больницы пульмонологического центра, который поможет предоставлять необходимые услуги на уровне

Ришат НУгмАНОВ, главный врач гауз «набережночелнинская инфекционная больница»

пРоект - на пользу люДяминфекционные заболевания вызывают особый страх у многих, ведь в группе риска находятся практически

все. многочисленные капельные или кишечные инфекции можно подхватить неожиданно, и их коварство в том, что проявления болезни могут меняться по несколько раз в течение суток, требуя соответствующей коррекции лечебных мероприятий. именно поэтому крайне важно вовремя обратиться в лечебное учреждение, где при-меняют самые современные методы лабораторной и инструментальной диагностики, создают благоприятные условия в обслуживании больных и не допускают внутрибольничных инфекций.

мировых стандартов больным с бронхо-легочными патологи-ями. Речь идет о пневмониях разной степени тяжести и диф-ференциальной диагностике между пневмонией и хрониче-ским бронхитом, абсцессе лег-ких, бронхиальной астме, хрони-ческой обструктивной болезни легких, кистозном фиброзе, раке легких, туберкулезе и других. К сожалению, ежегодно наблюдает-ся рост числа таких пациентов, а для оказания им полноценной по-мощи в настоящий момент в боль-нице нет достаточного матери-ально-технического обеспечения и необходимых структурных еди-ниц. Реконструкция учреждения и создание на его базе пульмоно-логического центра позволят су-щественно снизить инвалидность и смертность среди жителей ре-

гиона с болезнями органов ды-хания, уменьшить длительность временной нетрудоспособности, а также фиксировать и систе-матизировать ошибки клиниче-ской диагностики и причины их возникновения. В таком центре проводятся рентгенологические исследования легких, на специ-альных приборах исследуется функция дыхания, выполняются необходимые анализы и прочие процедуры. Примером успешной реализации подобного проекта является клиническая инфекци-онная больница №30 им. Ботки-на - многопрофильный стацио-нар Санкт-Петербурга, в котором есть родильное и хирургическое отделения с несколькими опера-ционными, хорошо оснащенные бактериологическая, иммуно-логическая и серологическая

лаборатории, которые ярко де-монстрируют правильность логи-стического построения потоков больных с инфекциями разного профиля.

Многие заболевания легких - тяжелые, некоторые из них даже нельзя вылечить стопроцентно. Но в пульмонологическом цен-тре будет делаться все возможное для того, чтобы избавить паци-ентов от неприятных симптомов, обострений и всех неудобств, обусловленных болезнью. Кроме того, полноценная пульмоноло-гия даст возможность обеспечить рациональное использование всех имеющихся ресурсов уч-реждения и решить проблему эффективного использования коечного фонда не только самой инфекционной больницы, но и других медицинских учреждений

Татьяна АгЛямОВА, заместитель главного врача гауз «набережночелнинская инфекционная больница»




Набережных Челнов. И, конечно, немаловажно укрепление мате-риально-технической базы боль-ницы, повышение его репутации, что позволит активно сотрудни-чать с ведущими медицинскими центрами и потенциальными инвесторами. Тем более что ка-дровый состав позволяет ставить перед собой самые высокие цели. Из 31 врача пять имеют высшую квалификационную категорию, есть один отличник здравоохра-нения, один почетный работник здравоохранения РТ, два лучших врача Набережных Челнов в но-минации «Врач-инфекционист». На базе больницы студенты Набе-режночелнинского медицинского колледжа проходят практику по инфекционным болезням и реа-ниматологии, а также по лабора-торной диагностике. В настоящий момент с учетом значительной степени износа основных фондов лечебного учреждения проект создания пульмонологического центра подразумевает проведе-ние капитального ремонта, осна-щение необходимым оборудова-нием, использование новейших компьютерных и телемедицин-ских технологий.

Структурные отделения ин-фекционного профиля будут располагаться в трех корпусах. 54 мельцеровских бокса, распо-ложенных в одном блоке, пред-назначены для максимальной безопасности при воздушно-ка-пельных инфекциях. В двух дру-гих блоках лечебные отделения подразумевают полубоксы, при-емлемые для размещения клини-ко-затратных нозологий, в част-ности, острых респираторных заболеваний и острых кишечных заболеваний.

Уменьшение длительности пребывания больных в учрежде-нии будет достигаться благодаря службе маршрутизации больного (фельдшерская бригада, соци-альный работник, психолог, мар-кетолог), которая призвана кон-тролировать обращение больного в поликлинику или в консульта-тивно-диагностический кабинет инфекционной больницы.

В пульмонологическом цен-тре планируется создание от-дельного приемного отделения.

Больные без симптомов неотлож-ных состояний на лифте будут поступать в отделение пульмо-нологии на второй этаж и отде-ление торакальной хирургии на третий этаж. В приемном отделе-нии предусматривается экспресс-лабораторная диагностика. Функционирование диагности-ческого терминала планируется круглосуточно. УЗИ, эндоскопия в ночное время возлагаются на хирургов. Часть пациентов с ды-хательной недостаточностью, то есть без признаков инфекции и не нуждающихся в оперативном вмешательстве, может быть го-спитализирована в терапевтиче-ское отделение Тукаевской ЦРБ.

Ключевой момент в лечебных отделениях пульмонологическо-го центра - обеспечение кисло-родной поддержки в большин-стве палат. Подача кислорода централизована. Не менее важна организация ингаляционной те-рапии и вибрационного массажа грудной клетки с помощью ста-ционарных компрессорных небу-лайзеров и шариковых электро-массажеров. Согласно проекту все кровати для больных будут функциональными, с тем чтобы можно было подойти к пациен-ту со всех сторон. Организация противоэпидемического режима предусматривает неукоснитель-ное удовлетворение требований к состоянию помещений в соответ-ствии с санитарными правилами. Среди структурных подразделе-ний, которые будут обеспечивать деятельность учреждения, - кли-нико-биохимическая, вирусоло-

гическая, бактериологическая лаборатории, физиотерапевтиче-ское отделение, отделение функ-циональной диагностики, каби-нет ультразвуковой диагностики, кабинет массажа и ЛФК, рентге-новский и эндоскопический ка-бинеты, центральное стерилиза-ционное отделение.

Еще один важный момент. Ре-анимационное отделение на во-семь коек с разделением рабочих мест на две зоны (для инфекций и неинфекций) сможет качествен-но и безопасно функционировать путем применения строительно-монтажных технологий, которые используются для комплекса чи-стых помещений и панельных покрытий с антибактериальным эффектом. Новым направлени-ем в работе реанимационного отделения станет применение методов неинвазивной венти-ляции легких и адресного ис-пользования антибактериальных средств на идентифицированные возбудители болезней нижних дыхательных путей. Отдельное функциональное подразделение центра - амбулаторный кабинет врача пульмонолога с отдельным входом с улицы, расположенный по принципу шаговой доступно-сти к методам функциональной диагностики.

Для ускорения и удобства лечебно-диагностического про-цесса, транспортировки лекарств, а также сокращения временного интервала между этапами диагно-стики для больных с нарушением витальных функций необходимы создание службы сопровождения

и механизированный транспорт-ный поток в виде бегущей ленты в переходах между зданиями и эскалаторов между этажами.

Без всякого сомнения, в ходе модернизации здравоохранения важно первостепенное значение уделять таким болезням, которые существенно влияют на качество здоровья населения. Среди них и заболевания дыхательных путей, что совсем не удивительно, ведь промышленные производства, автомобильные выхлопы созда-ют в воздухе катастрофическую концентрацию тяжелых метал-лов и других крайне вредных для здоровья человека веществ. И в первую очередь страдает дыхательная система человека. В этом смысле пульмонологиче-ский центр должен стать стра-тегически важным медицинским учреждением северо-востока республики. Если в ближайшие годы этот проект на базе Набе-режночелнинской инфекционной больницы будет реализован, то обновленное лечебное учрежде-ние будет обслуживать пациен-тов на качественно новом уровне, стоя на страже здоровья населе-ния республики.

Создание пульмонологиче-ского центра, улучшение мате-риально-технической базы уч-реждения значительно повысят статус инфекционной службы, позволит качественно оказывать помощь больным. Хорошо на-лаженная лабораторная служба инфекционной больницы станет серьезной базой для идентифика-ции возбудителей пневмонии.




Так Надежда Петровна оказа-лась на приме у главного врача клиники «Стоматология Для Вас!» Рамиля Анасовича Шайгумано-ва. Ей предложили избавиться от проблемы новым методом - экс-пресс-имплантологией. Операция прошла бескровно, безболезнен-но, и, действительно, буквально за несколько дней вопрос, что делать, чем жевать, был решен. И с финансовой стороны это оказа-лось дешевле, чем классическая имплантология.

- Вот такие пациенты, как На-дежда Петровна, которые при по-мощи новой методики решили крупную свою проблему, для нас лучшая реклама, ведь мы первая и пока единственная клиника в На-бережных Челнах, предлагающая людям базальную или экспресс-имплантологию, - говорит Рамиль Шайгуманов.

Надо сказать, что эти более щадящие методы восстановления функции челюсти разработаны давно. Но в силу разных причин в России широкое распростра-нение получила классическая имплантология, которая требует большой операции. Чтобы полу-чить помощь щадящим методом, то есть базальной или экспресс-имплантологией, люди ездят в за-рубежные страны. Но теперь им нет такой необходимости. Такую услугу они сейчас могут получить в Набережных Челнах. Пионером внедрения этих методов стала «Стоматология Для Вас!» С начала года здесь провели около сотни таких операций по восстановле-

Рамиль шАйгУмАНОВ, главный врач «стоматологии для вас!»

инновация - «4D-имплантология»

надежда Петровна, удалив очередной зуб, сильно огорчилась. во рту образо-валась приличная «дыра». вроде еще не старая, а жевать нечем. неужели придется делать съемные протезы? своими тревогами она поделилась с подругой. «Твоему горю можно помочь! никаких съемных протезов! я знаю, куда тебе обратиться. мой муж недавно сделал себе новые зубы всего за три дня и очень доволен!», - обрадовала она.

нию функций челюсти. А в самом скором будущем планируется от-крыть целый центр по базальной и экспресс-имплантологии. Нет сомнения, что он завоюет попу-лярность не только среди чел-нинцев. Во-первых, у клиники «Стоматология Для Вас!», которая работает на рынке медицинских услуг более семи лет, хорошая репутация. Она оказывает ка-чественные стоматологические услуги широкого спектра. Во-вторых, у нее прочная матери-альная база. Клиника оснащена передовым современным обору-дованием в основном импортного производства. В-третьих, высокая квалификация медперсонала и

внимательное отношение к па-циентам. Здесь практикуется по-сещение выставок с новинками стоматологии, различных обуча-ющих курсов, научно-практиче-ских конференций.

Рамиль Шайгуманов основа-тельно подготовился к внедре-нию новых методик. Он учился у профессора Стефана Ида из Швейцарии, у доктора Менде-ра из австрийского Зальцбурга, который уже 17 лет занимается экспресс-имплантологией. По словам главврача, это идеаль-ный вариант, потому что опера-ция бескровная и быстрая. Нет больших осложнений, отеков. Он основан на общих принципах трансплантологии и хирургии. Это протезирование без разреза. При этом человек в течение трех дней восстанавливает свою зубо-челюстную систему и по принци-пу немедленной нагрузки может полноценно им пользоваться. Проблема решается без серьез-ных финансовых затрат, съемных протезов, больших кровавых опе-раций, периода ожидания, когда надо ходить в съемных протезах.

- Это совсем другой подход в имплантологии. При класси-ческой имплантологии полгода надо ждать после операции. Там берется имплант и под него дела-ется кость. А здесь используется кость, которая есть. Поэтому этот метод нравится мне, как хирур-гу-стоматологу, в плане того, что при классической имплантологии человеку отказываю в помощи при отсутствии должной тол-

щины костей челюсти. В таком случае пациентам экспресс-им-плантология является решением вопроса, - рассказывает Рамиль Шайгуманов.

Базальной имплантологии от-дают предпочтение при частич-ном или полном отсутствии зубов челюсти, при необходимости бы-стро восстановить жевательную функцию. Эту методику специ-ально разработали для пациентов с большой потерей костной тка-ни верхней и нижней челюстей, когда традиционная винтовая имплантология была бессиль-на. Хирургическое вмешатель-ство при этом методе требуется только один раз. Базальные им-планты устанавливаются сразу после удаления зуба. Нагрузку на мостовидные ортопедические конструкции можно давать уже через три-четыре дня. Жеватель-ная функция восстанавливается через семь дней после того, как пациент первый раз обратился к доктору. Процедура комплексной базальной имплантации в разы дешевле, чем классические ме-тоды с посадкой костной ткани в челюсть.

- Думаю, у новых методик вос-становления зубочелюстной систе-мы, которые мы внедрили в свою практику, большое будущее. Для людей, которые решают дилемму - съемные или несъемные протезы, мы предлагаем хорошую альтерна-тиву. Базальная или экспресс-им-плантология хороший вариант для решения этой проблемы, - убежден Рамиль Шайгуманов. Н

ЕОБ

ХО

ДИ

МА

КО

НСУ

ЛьТ

АЦ

ИЯ

СП

ЕЦИ

АЛ

ИСТ

А





Все в этой сфере работают в условиях жесткой конкуренции. Чтобы занять в ней свою нишу, привлечь и удержать пациентов, приходится постоянно искать новые пути развития. Если пред-ставить стоматологию в виде бы-стротекущей реки с различными судами, стоматологическая поли-клиника №3 Набережных Челнов будет в ней самым большим «кора-блем», плывущим в авангарде. За 27 лет своего существования она не потеряла статус одной из самых крупных поликлиник Татарстана. Рассчитанная на 350 посещений в смену, она принимает за год до 80 тысяч пациентов. Это означает, что ее посещает каждый пятый взрос-лый челнинец.

В штате поликлиники 200 че-ловек, в том числе 66 врачей. Для города это настоящий цех здоровья и по спектру оказываемых населе-нию медицинских услуг, и по креп-кой материальной базе. По суще-ству, поликлиника №3 - это целый стоматологический комплекс. Не-даром студенты высших и средних медицинских учебных заведений стремятся попасть сюда на практи-ку. Им есть у кого учиться. Имен-но здесь врач-стоматолог-хирург Владимир Евсеев одним из первых в Татарстане стал применять якор-ные импланты. Сейчас 16 врачей и 38 медсестер имеют высшую кате-горию. О комфортной для медпер-сонала деловой и психологической атмосфере говорит тот факт, что штат поликлиники укомплектован полностью. Здесь давно забыли о дефиците кадров. Специалистов привлекают возможность профес-сионального роста, работа на но-вом оборудовании с применением передовых технологий.

- Стоматология идет вперед семимильными шагами, и мы ста-

Лилия шАРИпОВА, главный врач стоматологической поликлиники №3

в авангаРДе стоматологии

в последние годы стоматология получила бурное развитие. в эту отрасль меди-цины приходят новые технологии, материалы, оборудование. в набережных Челнах стоматологические услуги предлагают десятки клиник и частнопрактикующих врачей.

раемся не отстать от времени. Обо-рудование обновляем постоянно. У наших врачей хорошие установ-ки импортного производства. У нас своя большая литейная лабо-ратория на 20 зубных техников, оснащенная хорошим немецким оборудованием. Дорогую аппара-туру купили и для изготовления керамических коронок. У парадон-тологов появился лазер для лечеб-ных процедур. Поликлиника имеет один из лучших аппаратов для от-беливания зубов. Планируем при-обрести 3Д-томограф. Конечно, когда появляются новинки, глаза у врачей загораются. Они работают с интересом, - рассказывает глав-ный врач поликлиники №3 Лилия Шарипова, которая занимает эту должность уже седьмой год.

Лилия Раисовна считает, что, думая о будущем, нельзя делать ставку только на передовые обо-рудование и материалы. Сейчас их могут иметь многие. А вот соз-дать сплоченный коллектив высо-коклассных специалистов, вырас-тить своих уникальных врачей и техников - задача нелегкая, инте-ресная и для нее стратегическая.

Поэтому Лилия Шарипова, как ка-питан корабля, прокладывающий новый курс, большое внимание уделяет самым разнообразным видам обучения персонала и де-лает ставку на молодежь, потому что она мобильна, стремится к новым знаниям, с удовольствием ездит на обучающие семинары

и конференции, старается не от-стать от современных тенденций в стоматологии. В поликлинике много опытных и талантливых врачей, она славится своими се-мейными династиями. В то же время основной костяк коллек-тива составляют специалисты в возрасте от 30 до 40 лет. Это вра-чи терапевты, хирурги, парадон-тологи, ортопеды. И каждый, кто хочет совершенствоваться в сво-ей профессии, может получить поддержку.

- Мы очень много обучаем. Средства для этого не жалеем, хотя учеба стоматологов не де-шевая. Если доктор хочет учиться - пожалуйста. В 2012 году мы по-тратили на обучение персонала 460 тысяч рублей. В прошлом году многие наши специалисты, в том числе и средний медперсонал, по-высили квалификацию, это помо-гает им усовершенствовать свое профессиональное мастерство и укрепить доверие к ним пациен-тов, - рассказывает главный врач.

Для большего сплочения кол-лектива здесь начали работать над миссией поликлиники. Поми-мо этого, специалисты участвуют в различных тренингах и дело-вых играх, посещают обучающие курсы российских и зарубежных корифеев стоматологии, прини-мают участие в симпозиумах и научно-практических конферен-циях.

- Самая главная задача на сегодня, - подчеркивает Лилия Шарипова, - это повышение про-фессионализма врачей. Отличи-тельной чертой нашей поликли-ники должен стать сплоченный коллектив высококлассных спе-циалистов, работающих ради здо-ровья и красивых улыбок наших пациентов. Н

ЕОБ

ХО

ДИ

МА

КО

НСУ

ЛьТ

АЦ

ИЯ

СП

ЕЦИ

АЛ

ИСТ

А





С древних времен искусство лечить людей ценилось высоко. Нет более важного богатства для человека, чем здоровье, со-хранять которое призваны по-могать врачи. Их миссия слож-на и ответственна, и выполнять ее качественно могут только люди с особым чувством со-страдания, золотыми руками и сердцем. Именно такие специ-алисты трудятся в городской больнице №5 Набережных Чел-нов. Врачи и медсестры старой закалки, со стажем по 20, 30 и более лет, преданные своей профессии, носители бесцен-ных знаний и опыта, - рядом с молодыми кадрами, для которых очень важен пример самоот-верженности старших коллег. Среди представителей боль-

миссия - спасение жизнеймногопрофильный стационар на 648 коек, две поликлиники на 600 посещений

в смену, женская консультация на 250 посещений в смену, первичный сосудистый центр - это городская больница №5 набережных Челнов, которая является самым крупным лечебно-профилактическим учреждением в городе. за тридцать лет суще-ствования она стала родной для десятков тысяч челнинцев и жителей близлежащих районов. Трудно подсчитать, сколько жизней было спасено за это время, сколько операций проведено, но главное, что и сегодня больница успешно развивается в соответствии с требованиями времени для оказания своевременной и квалифици-рованной медицинской помощи пациентам.

ницы - главные внештатные специалисты управления здра-воохранения Набережных Чел-нов. А возглавляет ее хирург и организатор здравоохранения высшей квалификационной ка-тегории, кандидат медицинских наук, главный хирург города, заслуженный врач РТ Зуфер НАСРТДИНОВ.

Из 13 коечных отделений больницы большинство работа-ет в круглосуточном экстрен-ном режиме. Из 17 профилей оказания медицинской помощи пять - единственные в городе. Это урология, офтальмология, челюстно-лицевая хирургия, флебология, отоларингология. На их базе руководство больни-цы предлагает создать межму-ниципальное многопрофильное лечебное учреждение с цен-тром ПЧКВ с установкой анги-ографа. Этот амбициозный про-ект получил понимание на всех уровнях.

Существует целый ряд объ-ективных причин, позволяю-щих больнице №5 Набережных Челнов стать межмуниципаль-ным лечебным учреждением. Прежде всего, речь идет о хоро-шей транспортной доступности учреждения для службы скорой медицинской помощи. Больни-ца находится в центре новой части города, где проживает более 2/3 населения Набереж-ных Челнов и которая в пер-спективе будет расширяться в силу активного строительства. В непосредственной близо-сти от учреждения находится промышленная зона ОАО «КА-МАЗ», что актуально в случае

возникновения чрезвычайных ситуаций. Для непосвященных отметим, что когда-то, в самом начале функционирования, больница как раз предназнача-лась для оказания медицинской помощи работникам Камского автогиганта и сопутствующих ему производств, и сегодня большинство обслуживаемого в поликлиниках больницы на-селения - работники завода. Кроме того, для создания меж-муниципального центра важно отметить налаженные связи уч-реждения с региональным цен-тром ГАУЗ РТ «БСМП», базой са-нитарной авиации. И, конечно, необходимо учитывать наличие в больнице высококвалифици-рованного кадрового состава.

Говоря о серьезном потен-циале лечебного учреждения, приведем несколько цифр. За последние пять лет количество обращений в приемное отде-ление больницы выросло на 36%. Только за прошлый год пролечено 26717 человек, что составляет 41% от всех про-леченных в стационарах го-рода больных. Также в 2012 году проведено около 13000 оперативных вмешательств, что составило 31,5% от объема городских показателей. Что касается обновления матери-ально-технической базы, то по программе модернизации здра-воохранения больница полу-чила 14 единиц медицинской техники, самыми значимыми из которых для стационара стали рентгеновский аппарат на три рабочих места, два аппарата УЗИ для первичного сосудисто-

го центра. За счет средств, по-лученных от предприниматель-ской деятельности учреждения, также закуплено медицинское оборудование на сумму 4,5 млн рублей, в том числе АВ-скан для офтальмологии, контакт-ный литотриптер для урологии, стол Бобота для первичного со-судистого центра. Центр был открыт на базе учреждения еще пять лет назад, помимо чел-нинцев, он обслуживает также жителей Актанышского и Мен-зелинского районов, помогая им максимально снизить по-следствия инсультов. Правда, для полноценного функциони-рования необходимо открыть и отделение по инфарктам. А офтальмологическое отделение с нынешнего года уже обслужи-вает семь районов республики.

Городская больница №5 На-бережных Челнов давно полу-чила заслуженное признание у населения. Но для дальнейшего успешного развития и внедре-ния инновационных техноло-гий необходим капитальный ремонт, который не проводился здесь практически с момента основания больницы. Капи-тальный ремонт и реконструк-ция учреждения с постройкой шестиэтажного пристроя по-зволят претворить в жизнь пер-спективные и так необходимые местным жителям проекты. Очень хочется верить на скорое и положительное решение это-го вопроса, ведь речь идет о ле-чебном учреждении, в «багаже» которого множество успешных операций и десятки тысяч спа-сенных жизней.

зуфер НАСРТдИНОВ, главный врач муз «городская больница №5» (набережные Челны)




Нияз мУзАгИТОВ, главный врач гауз «городская поликлиника №6»

стать ближе к пациентам

Цель сделать свою поликлинику лучшей в россии, достигнуть европейских стандартов лечения и обслу-живания населения представляется медработникам гауз «городская поликлиника №6» (г. набережные Челны ) обоснованно достижимой.

Процессы, происходящие вот уже в течение ряда лет в этом лечебно-профилактическом уч-реждении, отражают стабильную динамику развития, показатель-ную для состояния отрасли здра-воохранения в целом по городу Набережные Челны. Обобщая многогранный комплекс конкрет-ных задач, целей, повседневных обязанностей, традиции внима-тельного отношения к каждому пациенту, коллектив городской поликлиники №6 сформулиро-вал свою миссию в емкой фразе: «Быть рядом, заботиться о чело-веке и его здоровье». И практи-ка показывает, что это не просто слова, а руководство к действию, приносящее реальную пользу лю-дям.

Как самостоятельное учреж-дение здравоохранения город-ская поликлиника №6 действует с 1992 года, а до этого, с 1986 года, она в качестве отделения суще-

ствовала в составе городской больницы №4. Сегодня числен-ность прикрепленного взросло-го населения включает 57 тысяч человек. Располагая общей пло-щадью здания в 11 тысяч квадрат-ных метров, коллектив поликли-ники осуществляет в своих 12 отделениях 52 лицензированных вида медицинской помощи, в том числе с использованием стацио-нарзамещающих технологий.

- Стратегическим направле-нием развития нашей деятель-ности, - рассказывает главный врач поликлиники Нияз Фаязович Музагитов, - мы считаем переход на новую модель обслуживания населения. Уже успешно работа-ет в режиме шаговой доступности отделение «Офис врачей общей практики» в жилом микрорайоне «Прибрежный», где проживают 15 тысяч человек. Такие форпо-сты здоровья будут создаваться и в других микрорайонах. В резуль-

тате медицинская помощь при-близится к людям, и это сократит время на перемещения как боль-ным, так и врачам. Зато в самой поликлинике останутся работать врачи узких специальностей и будет использоваться «тяжелое» медицинское оборудование, а кроме того, мы намерены создать реабилитационное отделение с широким спектром возможностей восстановительной терапии и развивать соответствующие ста-ционарзамещающие технологии. Важную роль в предотвращении заболеваемости выполняет дей-ствующий в поликлинике центр здоровья с отделением профилак-тики. Здесь ведется обследование здорового населения всего горо-да, выявляются риски, скрытые патологии.

Внимательное отношение и предоставление необходимых ресурсов со стороны вышесто-ящих инстанций федерального,

республиканского и муници-пального уровней позволяет ме-дицинскому учреждению из года в год совершенствовать свою ма-териальную базу. Так, в минув-шем году осуществлен капиталь-ный ремонт первого и второго этажей блока «А» поликлиники. Отремонтированы помещения общей площадью 1300 квадрат-ных метров. Пациентам предо-ставлены более комфортные ус-ловия: проведена реконструкция с перенесением на первый этаж регистратуры и гардероба, дей-ствует одноуровневое отделение функциональной диагностики с очень удобным расположени-ем, обустроена доступная среда для передвижения представи-телей маломобильных групп населения и в целом улучшена организация приема пациентов. Систематически приобретается новое медицинское оборудова-ние. Внедрены информационные технологии, введена система электронной записи к врачу. За последние годы в поликлинике появились дополнительные спе-циальности - психиатра, дерма-толога, нефролога, стоматолога и другие. Создана отдельная служба по работе с обращениями граждан, позволившая повысить качество и обеспечить процесс-ный подход к оказанию меди-цинской помощи населению.

В результате позитивных изменений, совершенствова-ния деятельности коллектива медработников поликлиника выдвинута в 2013 году на соис-кание премии качества прави-тельства Республики Татарстан. Неслучайно главным правилом для сотрудников стал девиз: «Здоровье народа - высший за-кон!»




В марте следующего года этому медицинскому учреждению испол-нится 30 лет. Последние 18 лет ру-ководит им главный врач Александр Александрович Черемин. По сло-вам его коллег и всего коллектива, во многом благодаря его умелому руководству поликлиника все эти годы работает стабильно, справ-ляясь с теми задачами, которые на нее возложены. Об этом говорят достижения. В рейтинге за 2012 год поликлиника №7 заняла второе место. Она устойчиво держится в первой тройке лучших медицин-ских учреждений города подобно-го профиля. А Александр Черемин за достижения в области охраны здоровья населения награжден Гра-мотой Министерства здравоохра-нения России, удостаивался звания «Лучший руководитель лечебного учреждения Набережных Челнов».

Александр ЧЕРЕмИН, главный врач городской поликлиники №7

поликлиника №7 в пРеДДвеРии юбилея

взрослое население полумиллионных набережных Челнов обслуживают девять поликлиник. их по пра-ву можно назвать первыми бастионами в борьбе за здоровье людей. Поликлиника №7 в их ряду - одна из старейших.

С одной стороны, это типичная поликлиника, с другой, есть у нее свои отличительные особенности. Она - самая крупная поликлиника в Татарстане. Ее площадь рассчи-тана на 600 посещений в смену, а принимают в день 1800 человек. В год получается около 450 тысяч по-сещений, что можно назвать свое-образным рекордом. Вряд ли какая поликлиника Татарстана, даже сто-личная, принимает столько людей. Поликлиника №7 обслуживает весь северо-восток Набережных Чел-нов, где проживают около 70 тысяч человек. Это в два раза превышает обычные нормативы типичных по-ликлиник. Получается, что сюда поправить здоровье ходит каждый шестой челнинец. Теперь можно представить, какая нагрузка ложит-ся на ее медицинский персонал. Однако текучести кадров здесь нет. «Когда человек устраивается на работу, на что он смотрит? Зара-ботную плату, условия работы, мо-рально-психологический климат в коллективе и контактность руково-дителя. Многое зависит от главного врача Александра Черемина, от его авторитета, коммуникабельности, умения найти общий язык с коллек-тивом, создать деловой и эмоцио-нально комфортный климат. Он, как капитан корабля: если взял верный курс и настроил команду, судно бу-дет на плаву и будет двигаться впе-ред. Александр Александрович уме-ет работать с персоналом. Его любят и уважают, для нас он авторитет», - утверждают в поликлинике №7.

Когда медперсонал считает по-ликлинику родным для себя учреж-дением и из года в год работает на одном месте, это дает свои плоды. Укомплектованность медперсона-лом здесь составляет 82%. А штат женской консультации заполнен

полностью. Это один из лучших показателей среди поликлиник города. Причем все врачи и мед-сестры - сертифицированные спе-циалисты, более половины имеют квалификационные категории. В поликлинике №7 самое большое количество участков врачей об-щей практики. Прием ведется на 45 участках. Пациенты могут попасть к своему врачу в день обращения, на консультацию к узкому специ-алисту - в течение двух недель. Это единственная в городе поликлини-ка, которая имеет собственную бак-териологическую лабораторию. Одно только плохо - нет молодого пополнения. По словам главврача, в последние годы к ним не пришел ни один выпускник медуниверси-тета. Но это общая проблема всего здравоохранения.

Если продолжить разговор об отличительных особенностях, в Челнах только две поликлиники имеют свои водолечебницы. «Это отделение, пришедшее в упадок в годы перестройки, мы восстано-вили и теперь имеем свой бассейн для реабилитации пациентов. В отделении восстановительного лечения практикуем гирудоте-рапию. Уже два года для лечения опорно-двигательного аппарата применяем новый, современный метод - кинезотерапию. Кстати, этим методом Бубновского лечат-ся после травм, восстанавливают-ся после тяжелых соревнований спортсмены прославленной ко-

манды «КАМАЗ-Мастер», которые не раз убедились в его эффективности. Эта услуга поликлиники пользуется популярностью среди челнинцев», - рассказывает Александр Черемин.

В поликлинике №7 следят за новинками и по мере возможности стараются взять их в свой арсе-нал. Недавно штат медучреждения, подчиняясь веяниям времени, по-полнился психологом и психоло-гом-конфликтологом. Последний работает не только с пациентами, но и медперсоналом, обучая их, как общаться с раздраженными и агрес-сивно настроенными пациентами. А впереди - еще одна большая ра-бота и забота. В преддверии своего 30-летнего юбилея поликлиника №7 включена в республиканскую программу капитального ремонта медучреждений этого профиля. На эти цели за три года обещано вы-делить около 70 млн рублей. Алек-сандр Черемин уже прикидывает, хватит ли этих денег на ремонт кровли, замену окон и устаревших коммуникаций. Такому большому «кораблю», как поликлиника №7, такой ремонт нужен давно.

Население территории ежегод-но увеличивается, строятся новые микрорайоны, где уже есть необхо-димость организации офиса врачей общей практики.

В частности, в новом 65-м ми-крорайоне города, где население составляет 6-8 тысяч человек, в 2013 начнется строительство офиса вра-чей общей практики.




Именно эти качества плюс умение серьезно и обстоятельно подходить к любому делу, не пе-рекладывая груз ответственности на других, и помогли выпускни-це Казанского государственного медицинского института Ленизе Гайнуллиной стать руководите-лем. После окончания вуза по распределению Министерства здравоохранения она была на-правлена преподавателем в меди-цинское училище Нижнекамска. Трудолюбие молодого врача и его готовность к переменам заметили быстро, и уже через два года ее назначили заведующей отделе-нием Нижнекамского кожно-ве-нерологического диспансера. В сентябре 2011 года - новое назна-чение. Лениза Гайнуллина воз-главила «Набережночелнинский КВД» - филиал ГАУЗ «РККВД».

А спустя год была проведе-на реорганизация учреждений здравоохранения - городскую поликлинику №11 решено было присоединить к РККВД. Работа была проделана просто огромная. Даже те, кто поначалу был против объединения двух поликлиник, сейчас вынуждены признать все его преимущества. Если раньше, чтобы пройти медосмотр, горо-жанам приходилось разрываться между двумя медицинскими уч-реждениями, то сейчас они могут сделать все в одном здании. И флюорографию (с допуском вра-ча-фтизиатра) пройти, и нужным специалистам показаться, и ана-лизы сдать. Более того, при необ-ходимости пациент может пройти здесь полное обследование и по-лучить необходимое лечение.

Для организации и проведе-ния медицинских осмотров соз-даны все условия. Используется

Лениза гАйНУЛЛИНА, главный врач набережночелнин-ского квд, врач дерматовенеролог, организатор здравоохранениявысшей квалификационной категории, главный внештатный специалист дерматовенеролог управления здравоохранения по г. набережные Челны мз рТ

твеРДость и обаяние ленизы гайнуллиной

какими качествами должна обладать женщина-руководитель? конечно же, твер-достью характера, требовательностью к подчиненным и внутренней силой, способной свернуть горы. с другой стороны - обаянием и мягкостью, присущими только женщине. когда все эти качества гармонично сочетаются в одном человеке, коллективу, которым он руководит, остается только позавидовать - за таким лидером, как говорится, хоть на край света…

полный набор лабораторных и функциональных методов иссле-дования; налажена связь с по-ликлиниками города, в которых пациент с выявленной во время прохождения осмотра патологи-ей может пройти лечение по си-стеме ОМС.

И как итог - значительно улуч-шилось качество прохождения медицинских осмотров, а именно: стал соблюдаться принцип дер-матовенерологии «24 часа» при выявлении у декретированного контингента инфекций, переда-ваемых половым путем (ИППП). Принцип заключается в том, что пациент, у которого выявлены ИППП, в течение 24 часов полу-чает полное обследование и ле-чение, что значительно снижает риск заражения окружающих ве-нерическими заболеваниями.

Преобразилось за это время и само здание Набережночелнин-ского КВД. Благодаря стараниям главного врача был проведен ка-питальный ремонт систем холод-ного и горячего водоснабжения, сделан косметический ремонт кабинетов. Позаботилась Лениза Фаизовна и об укреплении мате-риально-технической базы вве-ренного ей учреждения.

А умение заряжать всех сво-ей позитивной энергией и вести за собой оказалось вообще как нельзя кстати - коллектив кожно-

венерологического диспансера во главе со своим неутомимым руководителем принимает самое активное участие в спортивных и культурных городских мероприя-тиях. В августе прошлого года, к примеру, сотрудники диспансера поразили всех своей уникальной композицией, которую предста-вило управление здравоохране-ния города на фестивале цветов под названием «Акварель». Уни-кальность композиции состояла в том, что в ней были представлены экспонаты, имеющие историче-скую ценность. По итогам конкур-са управление здравоохранения было отмечено дипломом II сте-пени за лучшую объемную ком-позицию из цветов, а коллектив диспансера - благодарственным письмом мэра города и восхищен-ными отзывами челнинцев.

Радуют и спортивные успехи коллектива. Только в прошлом году сотрудники диспансера за-няли первое место по плаванию, второе - по женскому волейболу и третье - в легкоатлетической эстафете. Лучшие спортсмены включены в состав сборной ко-манды ГАУЗ «РККВД».

Кстати, победа на фестивале цветов вполне объяснима: Лениза Фаизовна - большая любительни-ца и прекрасный знаток цветов. На ее дачном участке они растут с ранней весны и до поздней осени, радуя своим многообразием сосе-дей и просто прохожих.

Большую часть дня главно-го врача КВД занимает, конечно же, любимая работа. А вот все остальное время она отдает своим близким - маме, четырехлетнему внуку и двум дочерям, одна из ко-торых, став дерматовенерологом, пошла по стопам матери.



Вот уже 20 лет Чистопольская ЦРБ - межрайонный центр для ше-сти близлежащих районов. За эти годы произошли положительные изменения: расширились возмож-ности специализированных ис-следований, открыты современные центры. Все это дает людям воз-можность получить эффективную амбулаторную и стационарную медицинскую помощь «дома» - еже-годно около трех тысяч пациентов из близлежащих районов обраща-ются в ЦРБ.

Продолжены преобразования за счет реализации проекта «Здо-ровье», региональных и ряда феде-ральных пилотных проектов. Нача-та реконструкция помещений ЦРБ по программе «Доступная среда», укрепляется материально-техниче-ская база стационаров, приобрета-ется новое оборудование, внедрены более совершенные технологии и методы обследования и лечения, по-лучен современный компьютерный передвижной флюорограф.

В районе успешно реализована республиканская целевая програм-ма «Модернизация здравоохране-ния РТ на 2011-2012 годы».

еще пожиВем…Одна из самых радующих вра-

чей граф статистики - демографи-ческая. Позитивные изменения в этой области впечатляют: средняя продолжительность жизни по райо-ну - 72,9 года, что на 5 лет больше в сравнении с 2009 годом. Отмечается рост рождаемости на 8%, а смерт-ность снизилась на 5,5% по срав-нению с 2011 годом. Для снижения смертности и инвалидизации от врожденных аномалий в лечебных учреждениях города реализуются скрининговые программы.

для предотВращения Серьезных поСледСтВий

Проводимая в течение семи лет диспансеризация принесла свои плоды: прежде всего, снизились инвалидность в трудоспособном

с наДежДой и веРоймедицина сегодня - это квалифицированные кадры,

современное оборудование и планомерная профи-лактическая работа. на этих «трех китах» строится и деятельность Чистопольской ЦрБ.

возрасте и смертность от заболе-ваний органов кровообращения и онкологических заболеваний. Только за прошедший год более 40 тысяч человек разных возрастов прошло профилактический осмотр. Продолжается диспансеризация де-тей. Действует отделение, «друже-ственное к молодежи», с открытием которого расширен спектр услуг в первую очередь для здоровых под-ростков, оно включает и охрану ре-продуктивного здоровья, и профи-лактику рискованного поведения. За время работы отделения получи-ли индивидуальную необходимую помощь более 2000 подростков. Работает телефон доверия.

ВСеГда В курСе делОткрытый в 2009 году центр

здоровья помогает медикам всегда

Созданный в 2009 году первич-ный сосудистый центр для больных с острым нарушением мозгового кровообращения стал, по существу, точкой роста чистопольского здра-воохранения.

В отделении гемодиализа, ока-зывающем помощь жителям пяти районов, проводится лечение паци-ентов с острой и хронической по-чечной недостаточностью на семи аппаратах «искусственная почка». За время работы этого отделения по инициативе Чистопольской ЦРБ про-ведены трансплантации почек в РКБ 14 больным - ранее они получали се-ансы хронического гемодиализа.

Растет количество эндохирур-гических операций с хорошими ре-зультатами.

Терапевтическое отделение ЦРБ функционирует с большой нагруз-кой. В диагностическом процессе широко используется компьютерная томография. Приобретение эндо-скопической видеосистемы АОНИА позволило улучшить диагностику заболеваний пищевода, желудка и 12-перстной кишки. В травматологи-ческом отделении прошли лечение около 1500 человек, из них около 300 больных нейрохирургического профиля. Внедрение стандартов ме-дицинской помощи и освоение со-временных технологий позволили снизить смертность от травм и внеш-них причин на 19,5%.

для мамочек и ноВорожденных

В центре перинатальной меди-цины успешно выхаживают детей с экстремально низкой массой тела. Например, за четыре года удалось выходить 14 детей от 700 граммов и выше. За последний год удалось снизить показатель абортов до 18,9 на 1000 женщин, раннюю неонаталь-ную и перинатальную смертность, мертворождаемость. Все новорож-денные благодаря национальному проекту «Здоровье» обследованы на наследственные заболевания и ауди-ологический скрининг.

...Развитие здравоохранения Чи-стопольского района продолжается. Показатель успеха работы медиков ЦРБ - это здоровье жителей. И они делают все для того, чтобы люди жили полноценно, радовались каж-дому дню, с надеждой и верой смо-трели в будущее.

быть в курсе дел своих подопеч-ных. Здесь комплексное обследова-ние ежегодно проходят около 5000 человек. К сожалению, здоровыми признаны менее одной трети обсле-дованных, почти у 60% установле-ны функциональные расстройства, для 80% разработаны индивидуаль-ные профилактические программы, 45% в целях уточнения диагноза на-правлены в иные учреждения здра-воохранения.

протиВ СтрашноГо ВраГа

При поликлинике ЦРБ третий год действует онкологический кабинет с функциями межмуни-ципального отделения для восьми муниципальных образований За-камского региона. Потенциал его огромен, разноплановые возмож-ности открываются в процессе осво-ения новых программ. Проводятся консультации больных через дис-петчерский центр МЗ РТ в режиме онлайн с ведущими центрами ре-спубликанского онкологического диспансера и запись на прием онко-логических больных.

помоГают ВыСокие Стандарты

Стационарная служба за по-следние годы претерпела се-рьезные изменения, призванные улучшить качество оказания медицинской помощи жителям - общим числом прикрепленного взрослого населения около 200 тысяч человек. За прошедший год в стационарах побывало более 18 тысяч больных, 1,5 тысячи иного-родних.

Вильсун ХАмИТОВ, главный врач Чистопольской ЦрБ





В качестве убедительного при-мера можно привести Муслюмов-скую ЦРБ, которая за последние годы занимает стабильно высокие места в общем рейтинге учрежде-ний здравоохранения муниципаль-ных образований республики. А среди муниципальных районов с численностью населения менее 30 тысяч человек Муслюмовская ЦРБ занимает первое место. Рост рож-даемости и снижение смертности, а также увеличение продолжитель-ности жизни населения - лучшие доказательства успешного развития здравоохранения района.

В структуру ЦРБ входят стаци-онар на 82 койки круглосуточного пребывания и 45 коек дневного пребывания, районная поликли-ника на 250 посещений в смену и с 11 койками дневного пребывания, Старо-Карамалинская врачебная амбулатория и 53 фельдшерско-акушерских пункта. В течение по-следних лет Муслюмовский район - лидер по количеству федеральных льготников, оставивших за собой право на льготное лекарственное обеспечение. Этот показатель отра-

минхат САфАРОВ, главный врач мБуз «муслюмовская центральная районная больница», заслуженный врач республики Татарстан

сельский вРач иДет на помощь

сегодня уже можно говорить о впечатляющих результатах национального про-екта «здоровье». Благодаря его реализации во многих регионах страны укрепилась материально-техническая база муниципальных учреждений здравоохранения, увеличи-лась заработная плата специалистов первичного звена, более успешно стал решаться кадровый вопрос. но самое главное - стало уделяться серьезное внимание сельскому здравоохранению.

жает успешную работу участковых врачей и средних медицинских ра-ботников, особенно в отдаленных деревнях.

Лучшим подарком для системы здравоохранения района в прошлом году стало открытие приемно-диа-гностического отделения ЦРБ после капитального ремонта. Реконструк-ция помогла расширить помещения приемного покоя и сделать их более удобными для людей с ограничен-ными возможностями. Для ремонта отделения, оснащения его и скорой медицинской помощи диагностиче-ским оборудованием было выделе-но 5,5 млн рублей по федеральной и республиканской программам, плюс миллион рублей - из местного бюд-жета.

Также в прошлом году по линии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ построен ФАП в деревне Старые Карамалы. А в ФАПах девяти населенных пунктов проведен текущий ремонт, где-то заменена кровля, где-то - система отопления и окна, двери. Кроме того, в селах Баланы и Михайловка появились модульные ФАПы.

Муслюмовская ЦРБ получи-ла также оборудование на общую сумму 4370345 рублей. Речь идет, помимо прочего, о передвижном

рентгенодиагностическом комплек-се, биохимическом анализаторе, пор-тативном ультразвуковом сканере, компьютеризированном переносном ЭХО-энцефалодоплерографе, лапа-роскопическом диагностическом комплексе, автомобиле УАЗ для ско-рой помощи, подъемнике и каталках для тяжелобольных, аппарате ИВЛ ФАЗА-21, наркозно-дыхательном ап-парате Хирана Винар-медиа. Надо ли говорить, насколько необходимы это оборудование и эта техника для местных жителей, ведь речь идет о качественно новом уровне оказания медицинских услуг. Не секрет, что сельчане нередко терпят боль и дис-комфортные ощущения до послед-него, занимаются самолечением и обращаются в лечебное учреждение уже тогда, когда болезнь получила серьезное развитие. Важно, что се-годня они имеют возможность про-ходить высокоточную диагностику и лечение в комфортных условиях. За прошлый год 64 человека прош-ли компьютерную томографию, 45 - МРТ, 25 - коронаграфию, одному пациенту проведено АКШ, пятерым - стентирование, троим - эндопроте-зирование.

В первичном сосудистом цен-тре Набережных Челнов пролечено 14 представителей Муслюмовского района с нарушением мозгового кро-вообращения.

Специалисты Муслюмовской ЦРБ прошли обучение для работы на новом оборудовании и готовы даль-ше повышать свою квалификацию, чтобы использовать новые техно-логии. Всего в учреждениях здраво-охранения района трудится 320 че-ловек, из них 36 врачей и около 200 представителей среднего медицин-ского персонала. За последние два года в район приехали работать семь специалистов отрасли благодаря государственным программам, при-званным стимулировать желающих работать на селе. Кадровый вопрос решается также через подготовку по целевым направлениям выпускни-ков местных школ.

Руководство ЦРБ выражает особую признательность за все-стороннюю поддержку министру здравоохранения РТ Айрату Фарра-хову и главе Муслюмовского муни-ципального района Ришату Хабипо-ву. Существенный вклад в развитие здравоохранения района вносят и спонсоры Ильгиз Исламов и Фиргат Галимов, за что им также выражается благодарность. Очень приятно, ког-да на всех уровнях есть понимание того, что девять десятых благополу-чия человека зависит от здоровья.



Речь идет о мощном много-профильном лечебном учрежде-нии, оснащенном современной диагностической аппаратурой, включая кабинеты УЗИ, эндоско-пический кабинет, лаборатор-ную службу. Для непосвященных отметим, что исследование вну-тренних органов с помощью эн-доскопов широко используется в гастроэнтерологии, гинекологии, хирургии и других отраслях ме-дицины, являясь одним из самых

эффективных методов диагно-стики и лечения.

Современные приемно-диа-гностическое и реанимационное отделения, операционный блок с новейшим технологическим обо-рудованием, детский стационар с межрайонными центрами дет-ской хирургии и реанимации, в которых получают лечение дети восьми районов Юго-Востока Та-тарстана, родильный дом и гине-кологическое отделение, медико-

Наиль НИгмАТУЛЛИН, главный врач гауз «Лени-ногорская ЦрБ», заслу-женный врач республики Татарстан

Крепость тела - бодрость духа

Высшее благо достигается на основе полного физического и умственного здоровья.

Цицерон

вопросы, связанные с медициной, касаются всех, вне зависимости от региона проживания, возраста, политической и религиозной принадлежности. и для каждого из нас важно, чтобы очередей в поликлиниках было поменьше, чтобы врачи были внимательными и высококвалифицированными, а лечение было доступ-ным и качественным. Эти вопросы успешно решаются в Лениногорской ЦрБ, где за последние годы значительно улучшилось качество предоставляемых населению услуг.

санитарная часть, оказывающая специализированную помощь по неврологии, отоларингологии, глазным болезням и эндокрино-логии, сеть амбулаторно-поли-клинических учреждений, Шу-гуровская участковая больница, Старо-Кувакская врачебная ам-булатория и 30 фельдшерско-аку-шерских пунктов - все это ГАУЗ «Лениногорская ЦРБ».

В последнее время происхо-дит немало изменений в струк-туре ГАУЗ «Лениногорская ЦРБ», связанных с оптимизацией здра-воохранения и преобразовани-ями в целом в системе. Если го-ворить о сельской медицине, то в прошлом году в районе были капитально отремонтирована Старо-Кувакская врачебная ам-булатория, введен в строй мо-дульный ФАП в селе Юлтимирово, отремонтировано 10 фельдшер-ско-акушерских пунктов. На эти цели выделено из республикан-ского бюджета пять млн рублей. А на средства, полученные от внебюджетной деятельности, в центральной районной больнице отремонтированы и реконструи-рованы отделения платных услуг и диагностическое. Для них за-куплено медицинское оборудова-ние на 990 тыс. рублей.

Надо ли говорить, насколько необходима эффективная дея-тельность ЦРБ для любого муни-ципального района, ведь от нее

зависят важнейшие показатели здоровья населения, демографи-ческие показатели. К счастью, это очень хорошо понимают в Лени-ногорске, где свой существенный вклад в развитие здравоохране-ния, помимо самих медицинских работников, вносит руководство района во главе с Рягатом Хусаи-новым, которое хочет видеть свой край цветущим, а население здо-ровым и благополучным.

Вопросы охраны здоровья матери и ребенка, репродуктив-ного здоровья населения явля-ются одними из приоритетных направлений здравоохранения республики. Преобразования в этой сфере не обошли стороной и Лениногорский район. В рамках реализации мероприятий респу-бликанской целевой программы «Дети Татарстана» в 2012 году Министерством здравоохране-ния было выделено пять единиц медицинского оборудования для реанимации и выхаживания но-ворожденных. А благодаря актив-ной поддержке министра здраво-охранения Республики Татарстан Айрата Закиевича Фаррахова в текущем году детский стационар городской больницы включен в федеральную программу модер-низации учреждений детства и родовспоможения в части ре-монта и реконструкции. Пред-стоят полная замена внутренних инженерных сетей (отопления, водоснабжения, канализации и электрических сетей), замена оконных и дверных блоков все-го здания, напольного покры-тия, приведение в соответствие с нормативами и санитарными требованиями приемно-диагно-стического отделения и другие необходимые мероприятия.

Кроме того, в рамках модер-низации здравоохранения Ре-спублики Татарстан в 2013 году запланированы строительство




двух модульных ФАПов в селах Урмышла и Новое Сережкино, а также капитальный ремонт деся-ти ФАПов.

Поскольку Лениногорск на-ходится на Юго-Востоке респу-блики, его жизнедеятельность в немалой степени связана с «чер-ным золотом». Это касается и сферы здравоохранения. Помощь нефтяников в совершенствова-нии облика лениногорского здра-воохранения невозможно пре-увеличить. К примеру, в прошлом году на средства ОАО «Татнефть» были приобретены автономный источник энергоснабжения для лечебных учреждений, а также гистероскопическое оборудова-ние для гинекологического от-деления. Благодаря поддержке генерального директора компа-нии «Татнефть» Шафагата Таха-утдинова и руководителя НГДУ «Лениногорскнефть» Рафаиля Нурмухаметова в этом году будет проведен капитальный ремонт родильного дома и частичный ре-монт гинекологического отделе-ния. Ремонтные работы уже идут полным ходом.

За всестороннюю поддержку всех начинаний руководство Ле-ниногорской ЦРБ выражает при-знательность и благодарность министру здравоохранения РТ Айрату Фаррахову, главе муници-пального образования «Ленино-горский муниципальный район» Рягату Хусаинову, руководителям ОАО «Татнефть» Шафагату Таха-утдинову и НГДУ «Лениногор-скнефть» Рафаилю Нурмухамето-ву. А сам главный врач ЦРБ Наиль Нигматуллин, помимо админи-стративной и лечебной деятельно-сти, ведет большую общественную работу, являясь депутатом Лени-ногорского городского Совета. Он прилагает все силы для того, чтобы совершенствовать диагно-стический и лечебный процессы, привлекать в ЦРБ высокопро-фессиональные кадры, укреплять материально-техническую базу. Большое внимание уделяет ранне-му выявлению заболеваний, повы-шению качества диспансеризации больных. Только в прошлом году в Лениногорском районе прошли дополнительную диспансериза-цию 1100 работающих граждан. В целях сохранения, укрепления и восстановления здоровья детско-го населения с 2011 года прово-дится углубленная диспансериза-

ция 14-летних подростков, в ходе которой в 2012 году был осмотрен 891 ребенок. Также прошли дис-пансеризацию и все необходимые лечебно-оздоровительные и реа-билитационные мероприятия 48 детей-сирот и детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, пребывающих в Лениногорском детском доме.

Большое внимание в ЦРБ уделяют и профилактике инфек-

ционных заболеваний. Дополни-тельной иммунизацией против гепатита «В» в прошедшем году охвачено 3000 человек, против гриппа - 21070 человек. Что ка-сается высокотехнологичной ме-дицинской помощи, то ее в 2012 году в федеральных и республи-канских клиниках получили 267 жителей района. Кроме того, в лечебных учреждениях были внедрены федеральные стан-

демографичесКие поКазатели по лениногорсКому району в 2008 – 2012 гг. (в случаях на 1000 человеК)

дарты оказания медицинской помощи по 26 нозологиям, по ним пролечено 773 больных. До-полнительные выплаты за реа-лизацию этого направления по-лучили 42 врача и 140 средних медицинских работников. Зара-ботная плата врачей и среднего персонала, участвующих в реа-лизации стандартов медицинской помощи, увеличилась на 12-15%.

В прошедшем году лечеб-ные учреждения Лениногорска пополнились 23 врачами-спе-циалистами, среди которых анестезиологи-реаниматологи, акушеры-гинекологи, врач УЗИ-диагностики, невролог, офталь-молог, отоларинголог, хирург, травматолог. Неслучайно на итоговой коллегии Минздрава РТ был отмечен положительный опыт Лениногорского района в решении кадрового вопроса. С июля прошлого года заработная плата медицинских работников рассчитывается по новой систе-ме оплаты труда, в результате ее средний уровень увеличился на 19% и составил около 14 тысяч рублей в месяц.

Видя то, как успешно разви-вается здравоохранение Лени-ногорского района, можно точно сказать, что времена, когда каче-ственную медицинскую помощь можно было получить только в крупных столичных учреждени-ях, канули в Лету. Оснащенность оборудованием, квалификация персонала и другие факторы по-зволяют лечить пациентов и в небольших городах качествен-но, доступно и с комфортом. И это благодаря совместной, сла-женной работе лечебных уч-реждений района, Министерства здравоохранения республики, руководства муниципального об-разования и нефтяной отрасли.





После окончания фельдшерско-го отделения Казанского медицин-ского политехникума и курсов са-нитарных фельдшеров в 1938 году Закия Залялетдинова была направ-лена в Сармановский район, где за четыре года проработала на долж-ностях помощника главного сани-тарного инспектора, заведующей райздравом и заведующей фель-дшерско-акушерским пунктом. Ко-нечно, молодому специалисту было совсем не просто начинать свою службу в санитарной инспекции, которая осуществляла контроль за исполнением всеми ведомства-ми, учреждениями, организациями района санитарно-гигиенических норм и правил. А что уж говорить о должности заведующей райздравом в военное время, в условиях недо-статочного лекарственного обеспе-чения, дефицита врачебных кадров, свободных помещений для лечения больных.

Многое пришлось испытать За-кие Харисовне и непосредственно в Действующей армии, куда она была призвана в 1942 году. На Втором Белорусском фронте она служи-ла в воинском звании лейтенант медицинской службы. Выполнять свои обязанности приходилось на пределе человеческих сил. Вряд ли современная молодежь может представить, что это значит - вы-носить раненых с поля боя на плащ-палатках, на собственных плечах, ползком, под бомбежкой, а ведь большинство медицинских работ-ников были представительницами слабого пола. Хрупкие телом, но сильные духом, они таскали бес-помощных солдат на перевязки, мыли и скоблили полы в палатах, стирали и сушили бинты, простыни.

Уход за ранеными, помощь в опера-циях, перевязки, уколы, бессонные дежурства… Закия Залялетдинова была одним из таких ангелов мило-сердия, находя силы и доброе слово для каждого раненого. Далеко не случайно она была награждена ме-далью «За Победу над Германией».

Те страшные военные дни за-калили Закию Харисовну, научили быть стойкой при любых обстоя-тельствах, оперативно принимать решения. Безусловно, эти качества пригодились ей в дальнейшем, в системе здравоохранения Азнака-евского района, которой она отдала 35 лет своей жизни.

После войны район очень нуж-дался в медицинских кадрах. Не-редко вспыхивали эпидемии, а на все Азнакаево было всего два врача с высшим образованием. На посту заведующей районным отделом здравоохранения Закия Харисовна делала все возможное для создания сельских медпунктов и комплек-тования их кадрами. Ей удалось за относительно небольшой период локализовать в районе очаги за-болеваний трахомой, сыпным и брюшным тифом, дизентерией, скарлатиной, туберкулезом, орга-низовать умелое лечение больных. Благодаря ее инициативе и настой-чивости открывались временные стационары в зданиях клубов, сель-ских Советов, правлений колхозов. В район также была приглашена бригада трахоматозного института Казани, которая приняла участие в ликвидации трахомы. В эти же годы многие школьницы были обучены для оказания помощи медицинским работникам.

А когда в Азнакаеве стала ак-тивно развиваться нефтяная про-

она стала легенДойработать в медицине стремятся многие, но остаются

в ней на всю жизнь только самые преданные и сильные духом. ведь даже сегодня, когда эта сфера развивается семимильными шагами, в успешном лечении пациентов ничто не заменит доброго участия со стороны людей в белых халатах. Это очень хорошо известно замечатель-ной женщине, представительнице азнакаевского района республики закие заЛяЛеТдиновой, которую можно смело назвать легендой здравоохранения, поскольку она начинала свою трудовую деятельность еще до великой отечественной войны. сегодня ей 94 года, а она бодра духом, охотно делится с молодежью профессиональным опытом и искренне радуется достижениям отрасли в родном азнакаеве.

мышленность, Закия Залялетдинова внесла существенный вклад в то, чтобы здесь были построены по-ликлиника, больничный городок и другие объекты здравоохранения. Впрочем, чтобы перечислить все то, что сделала эта замечательная жен-щина для развития отрасли в Азна-каеве, понадобится немало време-ни. Неслучайно она неоднократно избиралась депутатом районного Совета. А ее многочисленные на-грады как ветерана Великой Отече-ственной войны и ветерана труда вызывают искреннее уважение и признательность.

Закия Залялетдинова счастли-ва и в семейной жизни: она вы-растила двух замечательных до-черей, сегодня у нее двое внуков и правнучка.

Тот факт, что в этом году ее кандидатура выдвинута коллек-тивом Азнакаевской ЦРБ на ре-спубликанскую премию «Врач года - Ак чәчәкләр» в номина-ции «Легенда здравоохранения», очень символичен. Ведь тот, кто создает историю своим героиче-ским трудом и подает достойный пример для молодежи, и есть ле-генда.




Трехэтажное типовое здание поликлиники было введено в экс-плуатацию в 1998 году. Общая по-лезная площадь - 1664 кв. м. Мощ-ность - 200 посещений в смену. Это основное учреждение в районе, ко-торое оказывает квалифицирован-ную стоматологическую помощь в полном объеме с применением со-временных методов диагностики, лечения и протезирования. Кроме того, поликлиника является базой КГМУ для прохождения производ-ственной практики студентов и ба-зой постдипломного образования. Она имеет три отделения: терапев-тическое, ортопедическое, отде-ление платных услуг, а также ле-чебные кабинеты: хирургический, физиотерапевтический, рентгено-логический, лазерной терапии. По-ликлиника оснащена необходимым оборудованием, в частности, речь идет о стоматологических кабине-тах фирмы Siemens, двух денталь-ных аппаратах, ортопатномографе, радиовизиографе. Прием ведут вы-сококвалифицированные врачи.

Главная цель деятельности уч-реждения - лечебно-профилакти-ческая работа среди населения в объеме территориальной програм-мы ОМС Республики Татарстан и в объемах выделенных финансовых ресурсов. Работа ведется по двум направлениям - оказание помощи по обращаемости и проведение плановой профилактической сана-ции полости рта у всех детей до-школьного и школьного возраста. Детям проводится запечатывание фиссур постоянных зубов светоот-верждающим материалом «Ультра-сел +».

При проведении плановой про-филактической санации организу-ется групповое обучение гигиене полости рта, на приеме по обраща-емости - индивидуальное обуче-ние. Назначаются фторсодержащие препараты, реминерализующая терапия. Вырабатывается положи-тельная мотивация к сохранению здоровых зубов. Безусловно, еже-годная плановая санация имеет свои положительные результаты.

Анис ВАЛИЕВ, главный врач гауз «Лениногорская стоматологическая поликлиника»

секРеты кРасивой улыбки«Человек здоров, пока здоровы его зубы», - говори-

ли еще в древнем риме. а сегодня уже есть неоспо-римые научные доказательства взаимосвязи между стоматологическими заболеваниями и общим состоя-нием организма человека. именно поэтому так важно уделять должное внимание состоянию полости рта.

в стоматологической поликлинике, которая на-ходится в структуре гауз «Лениногорская ЦрБ», обеспечены все условия для индивидуального под-хода к каждому пациенту. ее оснащение позволяет оказывать населению медицинскую помощь на уровне высоких стандартов. и жители Лениногорского района хорошо знают, что путь к красивой улыбке начинается именно здесь.

Главный врач Лениногорской стоматологической поликлиники, практикующий врач-стоматолог-терапевт Анис Валиев делает все для того, чтобы учреждение, кото-рым он руководит уже восемь лет, активно развивалось и применяло передовые технологии, самые со-временные методы диагностики, лечения и протезирования. Кстати, несколько лет назад именно Анис Анасович одним из первых в горо-де организовал дополнительный кабинет - для платного лечения зубов. Первым в Лениногорске он ввел восстановление и реставра-цию зубов по мировым стандартам стоматологии. Чтобы находиться в курсе новых тенденций, Анис Вали-ев постоянно и активно участвует в научно-практических семинарах Международной ассоциации стома-тологических инноваций.

В настоящее время в поликли-нике успешно применяют новые технологии протезирования: ме-таллокерамика, бюгельные протезы, замковые соединения, нейлоновые

протезы, протезы на имплантатах. Проводят восстановление и рестав-рацию зубов методом силиконово-го ключа, используют имплантаты израильского производства для восстановления зубного ряда. С по-мощью аппарата для сканирования создают коронки из диоксида цир-кония.

В Лениногорской стоматологи-ческой поликлинике своевременно, качественно и доступно оказыва-ют стоматологическую помощь. Руководство поликлиники убеж-дено, что мелочей в работе быть не может, важно все. Комфортная обстановка, доброжелательное от-ношение персонала - необходимые факторы для того, чтобы был обе-спечен психологический уют для пациентов. Учреждение по воз-можности обновляет оборудование, проводит текущий и капитальный ремонт здания. А самое главное, в поликлинике сформирован рабо-тоспособный коллектив. Иннова-ционная политика администрации, условия труда, социальная защита, современный стиль работы позво-ляют поднять престиж и уровень квалификации медицинского пер-сонала.

Так что нет ничего удивитель-ного в том, что за годы работы Ле-ниногорская стоматологическая поликлиника сумела завоевать до-верие пациентов, которые лечатся здесь целыми семьями и рекомен-дуют ее своим родным и знакомым.

ГАУЗ «Лениногорская стоматологическая

поликлиника»423250, г. Лениногорск,

ул. Садриева, 20Тел/факс: 8(85595) 5-24-38

на праВах рекламы

НЕО

БХ

ОД

ИМ

А К

ОН

СУЛ

ьТА

ЦИ

Я С

ПЕЦ

ИА

ЛИ

СТА



В настоящее время в республике активно ведется работа по оптимизации сети высших учебных заведений и учебных заведений начального профессионального образования (училища и лицеи). Это коснулось и технику-ма наземного и подземного электрического транспорта. В этом году в его состав вошел профильный лицей железнодорожного транс-порта №26, а к лету должен войти лицей №137. К новому учебному году численный состав сту-дентов техникума будет составлять примерно полторы тысячи человек.

- Как нетрудно догадаться из самого на-звания, наше учебное заведение открылось как результат сдачи в эксплуатацию первой очере-ди Казанского метрополитена, - говорит Рустем Галявов, директор техникума, кандидат эко-номических наук. - История техникума берет начало с 2005 года, тогда это еще был учебный центр МУП «Метроэлектротранс», един-ственный учебный центр в РТ по подготовке, переподготовке и повышению квалификации специалистов метрополитена. Разумеется, с каждым годом протяженность транспортных магистралей города увеличивалась, протяжен-ность трамвайных и троллейбусных линий

тоже, не говоря уже о Казанской подземке, произошла полная замена городского обще-ственного автопарка, да и кадров стало ката-строфически не хватать. Особенно актуальной тема стала после выбора нашего города для проведения Универсиады 2013 года. Логичным было и решение создать в республике под патронажем Министерства труда, занятости и социальной защиты уникальный в своей отрасли профессиональный лицей наземного и подземного электрического транспорта.

- Качество подготовки кадров, - продолжа-ет директор, - зависит от многих факторов, но основным является все-таки профессионализм педагогических кадров, руководящего адми-нистративного состава. А как учить, если нет достойной материально-технической базы, со-ответствующей требованиям образовательных стандартов? И здесь не надо ждать помощи ми-нистерств и ведомств, заказчиков кадров, хотя, несомненно, они нам тоже помогают. Надо самим находить разные проекты и гранты, принимать в них активное участие. К примеру, мы в приоритетном национальном проекте «Образование» приняли участие. В резуль-тате выиграли грант в 60 миллионов рублей.

Рустем гАЛяВОВ, директор казанского техникума наземного и

подземного электрического транспорта

Учись быстрее своих конкУрентов!

кто из мальчишек в детстве не мечтал стать водителем автома-шины, машинистом локомотива или строителем дорог и аэро-дромов? а если есть такая мечта и она вам не дает покоя, то вам сюда, в казанский техникум на-земного и подземного электриче-ского транспорта.

Деньги расходовали таким образом, чтобы и преподаватели прошли курсы повышения квалификации, и материально-техническую базу оснастить. Итог - современные учебные аудитории и лаборатории, автотранспортные средства для получения профессионального водительского мастерства и единственный, не побоюсь такого определения, в Татарстане автоматизированный автодром, каких на всю страну вряд ли наберется больше десятка.

В 2010 году лицей преобразовался в Казанский техникум наземного и подземного электрического транспорта. Динамика роста налицо! Мы еще в то время осознавали, что реформы, проводимые в системе образования, коснутся не только училищ и лицеев, а также некоторых вузов. Планомерно готовились к этому, профессионально росли и своевремен-но получили статус техникума. Два учебных заведения, входящих в нашу структуру с 2013 года, влились к нам безболезненно, хотя любая реорганизация и оптимизация не совсем при-ятная процедура - и в плане сохранения своих должностей, и в плане материально-техниче-ского оснащения.

Если так пойдет и дальше, то в скором времени, возможно, и до высшего учебного заведения дорастете?

- Все может быть. Пока мы работаем над тем, как поднять наш престиж, авторитет, чтобы о нас говорили везде только хорошее, мы рады поделиться своим опытом с коллега-ми и, разумеется, перенять их опыт. Возможно, в перспективе будет новая ступень. К этому надо основательно подготовиться, нужны время и взвешенные решения.

В этом году у вас первый выпуск. Очень ответственно, да и процедура аккредита-ции скоро.

- Действительно, мы выпускаем группу на базе 11 классов - нашу «первую ласточ-ку» на базе среднего профессионального образования по специальности «Техниче-ское обслуживание и ремонт автомобильно-го транспорта». 19 парней и одна девушка покинут наше учебное заведение в статусе руководителей среднего звена. Но чтобы им выдать дипломы государственного об-разца, необходимо подготовиться и пройти процедуру аккредитации. Ее раз в шесть лет проходят все учебные заведения. Я надеюсь, мы справимся и достойно себя представим

о б р а з о в а н и е . п о д з н а к о м к а ч е с т в а



комиссии Министерства образования и на-уки РТ.

У нас есть государственный заказ на подготовку кадров от предприятий. Заклю-чены договоры по каждой специальности и количеству с МУП «Метроэлектротранс», пассажирскими автотранспортными предпри-ятиями №2, №4, №9, ООО «Стройхимсервис», ОАО «ФПК», ООО «КОПМ», ремонтным локомо-тивным депо «Юдино-Казанский». Хотелось бы подробнее остановиться на основном заказчи-ке кадров - МУП «Метроэлектротранс». Об этом уникальном предприятии можно говорить долго и только положительно. Это и повышен-ная стипендия лучшим студентам в размере 1500 рублей, и бесплатное проживание в общежитии, и оказание первой медицинской помощи, и выделение жилья сотрудникам на-шего техникума, не говоря уже о совместных мероприятиях по военно-патриотическому воспитанию наших студентов, по развитию у них чувства коллективизма, духа спортивной борьбы и инициативы.

К 68-й годовщине Победы открылись три новые станции метро, а к чемпионату мира по футболу 2018 года появится новая ветка от Горьковского шоссе через «Квар-тал» и Азино до Горок. Как идет подготов-ка машинистов локомотивов?

- В отношении машинистов локомотивов могу сказать, что на сегодняшний день у Казанского метрополитена потребность в них очень велика. На смену опытному поколению всегда должны приходить грамотные, идей-ные, креативные и продвинутые выпускники. А мы таких и готовим, в чем активное участие принимает инженерный и эксплуатационный состав предприятий транспортного профиля. И потом, если открываются три станции, это не значит, что потребуется всего три машиниста. У них ведь четкий график работы. Пред-ставьте работу в тоннеле: вокруг замкнутое пространство, сотни пассажиров, и ни в коем случае нельзя, чтобы машинист уставал. Это очень достойная и ответственная мужская ра-бота и по заработной плате, и по соцпакету. Из истории нашего техникума могу сказать, что у нас всегда большой конкурс, и приходилось кого-то отсеивать. Мы проводим собеседова-ние с будущими машинистами по установлен-ным государственным требованиям совместно с МУП «Метроэлектротранс» - работодате-

лем, основным заказчиком кадров. Особое внимание уделяем результатам медицинской комиссии на профпригодность. А бывает и так, что человек прошел все отборы, отучился, получил диплом, приступил к работе и понял, что у него клаустрофобия.

Но ведь не все выпускники пойдут сразу трудоустраиваться. Имеют ли они льго-ты для поступления в вузы?

- Да, сейчас в республике идет целена-правленная, системная работа в том плане, что к каждому вузу будет присоединено учебное заведение среднего профессионального обра-зования. Мы входим в энергетический кластер, и в дальнейшем, я думаю, удастся выстроить работу таким образом, что особо отличивши-еся студенты будут на договорной основе, на льготных условиях поступать в Казанский энергетический университет. Что касается более далеко идущих планов, то, возможно, нам удастся договориться о том же самом с КНИТУ-КАИ им. А.Н. Туполева и Казанской архитектурно-строительной академией. По не-которым специальностям профессорско-пре-подавательский состав на основе договора о взаимном сотрудничестве активно включился в наш образовательный процесс. Заходите в аудиторию, а там занятие ведет преподаватель вуза. Студенту есть куда стремиться после нашего техникума. Он уже себе сам устанавли-вает более высокую планку своего професси-онального роста. Ведь, как я уже сказал ранее, мы готовим своих студентов не только по тем направлениям, которые указаны в названии нашего техникума. Не только машинистов и водителей, но также строителей, программи-стов, перевозчиков, энергетиков, логистов.

Универсиада и транспортная безопас-ность… Как вы продвигаетесь в этом на-правлении?

- В настоящее время по заказу АНО «Ис-полнительная дирекция всемирной летней Универсиады 2013 года г. Казани» проводим курсы повышения квалификации водителей категории В, Д. Здесь по разработанным преподавателями техникума учебным про-граммам изучают деловой английский язык, основы безопасности дорожного движения, оказания первой медицинской помощи, дело-вую культуру поведения, историю Татарстана. Да и желающих получить водительские права разных категории всегда много. И странно было бы не воспользоваться такой возмож-ностью, имея современный автодром. Имея свидетельство об аккредитации на проведение оценки уязвимости объектов транспортной инфраструктуры и транспортных средств в сфере метрополитена и железнодорожного транспорта, выданное Федеральным агент-ством железнодорожного транспорта в 2012 году, мы провели оценку уязвимости по 16 объектам (включая 7 станций метрополитена) для МУП «Метроэлектротранс». Положитель-ным результатом деятельности в этом на-правлении явилось то, что наши специалисты одними из первых провели оценку уязвимости Казанского метрополитена среди всех дей-ствующих метрополитенов России. В Москве нашу работу оценили по достоинству.

Учись быстрее своих конкурентов, тогда ты будешь всегда в превосходстве над ними - вот наш девиз. И мы стараемся.

Беседовал Кирилл АНДРЕЕВ

учиСь быСтрее СВоих конкурентоВ, тоГда ты будешь ВСеГда

В преВоСходСтВе над ними - Вот наш деВиз




В далеком 1933 году, когда создавалась Раифская трудовая коммуна для несовершен-нолетних, наверное, никто не мог предвидеть, что ожидает ее впереди. На тот момент важно было ликвидировать беспризорность и безнад-зорность, но уже очень скоро эта непростая задача реально превратилась в эффективный симбиоз обучения, производительного труда, нравственного, физического и эстетического воспитания. Делалось все возможное для того, чтобы оступившиеся подростки почувство-вали себя полноценными членами общества и были готовы для вступления во взрослую жизнь. А для поселка Раифа с того момента на-чался новый этап, который сегодня достаточно полно отражен в музее училища.

В этом году исполняется 80 лет со дня соз-дания Раифской трудовой коммуны, положив-шей начало специальному профессионально-му училищу закрытого типа. 80 лет вместили в себя судьбы тысяч подростков, для которых

это учреждение поистине стало спасением. Здесь всегда хорошо понимали и понимают, что молодежь - будущее страны, а значит, от правовой культуры и морально-нравственных ценностей подростков в дальнейшем зависит судьба государства. Поэтому стратегическая задача учреждения - научить ребят правиль-но выстраивать отношения с окружающими, создать базис для того, чтобы в будущем стать успешными и ответственными в конкурентной среде.

Когда в Раифу приезжают гости, у многих возникает вопрос к учителям, воспитате-лям, мастерам производственного обучения заведения: «Как вы справляетесь с этими ребятами?» Казалось бы, вопрос простой, но, чтобы понять ответ, надо пожить здесь, увидеть своими глазами, как дети общаются со своими наставниками, как они «грызут гранит науки» за партой, с удовольствием что-то создают в токарных и слесарных мастер-

умиротворяющая красота и величие храмов раифского Богородиц-кого монастыря и сама атмосфера, напоенная успокаивающими звука-ми природы, создают ощущение душевной гармонии. Поселок раифа живет своей особой жизнью, где удивительным образом переплетены судьбы местных жителей, монастыря и специального профессиональ-ного училища №1 закрытого типа.

ских, собираются в поисковые экспедиции в рамках мероприятий военно-патриотической направленности, готовятся к спортивным соревнованиям. Каждый день для них полон открытий, надежд и маленьких побед. Но, ко-нечно, ничего не происходит по мановению волшебной палочки. Попадая в стены спец-училища, ребенок психологически не может в одночасье измениться и кардинально стать другим. Для этого нужно время. Строгая дис-циплина и четкий распорядок дня не главное, что помогает в перевоплощении. Главное - видеть и чувствовать искреннюю заботу и неравнодушие со стороны взрослых.

Не секрет, что для подростка особенно важно чувствовать себя успешным и при-знанным сверстниками и взрослыми. Но ведь не всем выпало счастье родиться в благопо-лучной семье, где родители любят и поддер-живают ребенка, обеспечивают ему надлежа-щий уход и заботу, дают хорошее воспитание и образование. А дети все хотят ощущать свою значимость и ценность, что совершенно естественно. В Раифском спецучилище у ребят с непростой судьбой есть возможность ярко проявить себя, свои таланты в учебе, творчестве или спорте, и каждый успех - как ступенька на пути к успешному будущему

А помогают им в этом люди, для которых работа здесь давно стала самой жизнью со всеми ее надеждами, заботами, трудностями и радостями. В поселке Раифа фактически живет весь педагогический состав и об-служивающий персонал училища. Общий трудовой стаж, к примеру, представителей династий Саушиных-Ефимовых, Пласковых, Хурамшиных составляет более двухсот лет. История спецучилища - как отдельная книга жизни, и создают ее сотрудники учреждения своим упорством, терпением, преданностью выбранному пути. Такими людьми можно и нужно гордиться. У кого-то бабушки и дедуш-ки, у кого-то родители начинали трудиться здесь, создавая свои традиции и методы, пытаясь находить нужный ключик к сердцу каждого ребенка. Алена Пласкова-Ефимова, заведующая учебной частью, вспоминает, как в раннем детстве в ее душе неизгладимое впечатление оставили подростки, которые шли строем, четко чеканя шаг. У Алены Викторовны бабушка трудилась в спецучи-лище заместителем директора по воспита-тельной работе, дедушка руководил духовым оркестром, родители были воспитателями, и супруг тоже нашел свое достойное место в структуре учреждения. А отец учителя математики и информатики Альфии Хурам-шиной-Мухаметшиной руководил учебной частью с начала 1970-х годов до 2000-го года. Учебу воспитанников он всегда принципи-ально считал первостепенной обязанностью, говоря, что они попали сюда как раз потому, что не хотели учиться. И раз для них уроки - самое страшное наказание, то надо сделать так, чтобы это наказание превратилось в удо-вольствие. Именно при нем было построено

Понять и Помочь




новое, добротное здание школы, и только ему известно, сколько для этого приходилось ездить, «выбивать» средства, находить дефи-цитные в то время стройматериалы.

А мастер производственного обучения Александр Дьяков, который обучает ребят азам начальной профессиональной под-готовки, вспоминает, с каким энтузиазмом и желанием приехали сюда сразу несколько семейных пар в 1970-е годы вместе с ним после окончания республиканского инду-стриально-педагогического техникума. Не-которые из них и по сей день здесь работают. Работают честно, добросовестно, с огромной самоотдачей. У каждого, кто связал свою про-фессиональную судьбу с учреждением, есть в характере что-то особенное, что позволяет выкладываться полностью, отдавать детям то, что недодали родители. Причем это касается и молодых специалистов, которые почти не застали советское время, но сумели в со-временных условиях проникнуться особой атмосферой учреждения.

А с приходом в спецучилище несколько лет назад в качестве директора Надежды Кисиль здесь удалось воплотить в жизнь принципы кадетского образования и во-енно-патриотического воспитания. Время показало, насколько это было правильным и своевременным решением. Мальчишки к 18 годам психологически и физически готовы к службе в рядах Российской армии, посколь-

ку уже прошли обучение по специальной программе. Они служат в Южной Осетии, Екатеринбурге, Подольске, Владикавказе, воспринимая долг Родине не как обузу, а как почетную обязанность. Так что училище се-годня вносит вклад не только в профилактику правонарушений, но и в обороноспособность страны, как сказано в благодарственном письме военкома Свердловской области.

Военно-патриотическое направление стало для ребят лучшим рецептом душевного выздоровления, который дает уверенность в себе, своих силах, внутреннем потенциале и, в конечном итоге, в своем будущем. Наря-ду с общеобразовательными программами реализуются программы дополнительного образования для подготовки юных граждан к служению Отечеству на гражданском и воен-ном поприще. Подростки принимают участие в раскопках на местах боев Великой Отече-ственной войны, в учебно-полевых сборах и фестивалях поисковых отрядов Татарстана. Неудивительно, что недавно Раифское спец-училище выиграло целевой всероссийский грант «Воспитать гражданина России» на сумму более миллиона рублей.

Самое главное - учреждение находит-ся в постоянном развитии. Это касается и обновления материально-технической базы, и повышения квалификации педагогов, и участия в многочисленных конкурсах. Сегодня здесь завершается грандиозный

капитальный ремонт, в который большой вклад внесли студенты Набережночелнин-ского педагогического института - будущие дизайнеры. Благодаря их креативному взгляду и оригинальным идеям модерни-зация помещений была проведена красиво, современно и профессионально. Просторные мастерские с необходимым оборудованием, новый спортзал с особым покрытием, об-ладающим антитравматическими свойствами, уютные классы, оформленные с большой любовью, яркие цвета в дизайне, радующие глаз… Все вокруг продумано и сделано так, чтобы в сердцах детей было место только для положительных эмоций, чтобы им хотелось жить, трудиться и мечтать.

Ребята многому учатся в спецучилище. И речь идет не только об освоении обще-образовательных программ или получении профессиональной подготовки. Подростки учатся общаться со взрослыми, строить бес-конфликтные отношения, находить друзей, в конечном итоге, переосмысливают свои ценности, стараются правильно расставить жизненные приоритеты. Нередко бывшие воспитанники, добившись успеха в про-фессиональной сфере, а также создав семьи, приезжают сюда, чтобы поблагодарить своих воспитателей и педагогов. Это лучшее доказательство того, что социальная задача учреждения решается на достойном уровне.




Переступая порог этого учебного за-ведения, как будто попадаешь в другой мир - яркий, творческий, деятельный, где дети чувствуют себя творцами, «горят» всевоз-можными идеями по переустройству го-родской среды и стараются представить эти идеи на бумаге. Именно из таких талантли-вых ребят вырастают будущие проектиров-щики и архитекторы. И не только они, ведь речь идет о специальностях, которым надо учиться долго и упорно, зато это образова-ние связано с таким широким кругом знаний и умений, что позволяет сориентироваться в разных областях и найти свое достойное место во многих творческих профессиях.

А начинается все со школьной скамьи. Главными помощниками для ребят «ДАШКИ» становятся педагоги и студенты старших курсов КГАСУ. Когда есть сильный педаго-гический состав и любовь к своим ученикам, искреннее желание дарить им знания и жизненный опыт, только тогда и можно воспитать гармонично развитую личность. Работа многих преподавателей учебного заведения основана на оригинальных автор-ских разработках, отмеченных Дипломами I и II степеней на республиканских конкурсах образовательных программ. Приятно, что лучшие выпускники школы сами начинают преподавать здесь. Видимо, тот дух свободы самовыражения и творчества, который они получили когда-то, не отпускает их, настраи-вая на позитивный лад и во взрослой жизни.

Здесь обучаются с пяти лет. Сначала в студийном режиме - по выходным (5-10 лет), затем идут средняя и старшая ступени (11-14 лет и 14-16 лет) - три раза в неделю по три-четыре урока. Те, кто выбрал архитектуру

марина зАбРУСКОВА, директор школы «даШка», доцент, кандидат архитектуры

свобода самовыражениядля того, чтобы стать успешным архитектором или дизайнером,

недостаточно таланта к рисованию. важно обладать аналитическими способностями, уметь фантазировать и представлять, как в создавае-мом пространстве будут действовать люди, насколько комфортно они будут себя чувствовать, как «звучат» здания, и многое другое. нужно стремиться к тому, чтобы все ощущения, мысли, знания и представле-ния об объекте превращались в цельную пространственную, материаль-ную форму. Этому учат в архитектурно-дизайнерской школе «даШка», которая является структурным подразделением казанского государ-ственного архитектурно-строительного университета (кгасу).

и дизайн делом своей жизни, остаются на подготовительные курсы для поступления в вуз, и их, кстати, большинство. Кроме того, есть студия для взрослых, которая пользуется не меньшей популярностью. В прошлом году «ДАШКА» в качестве эксперимента открыва-ла филиал в одной из гимназий Ново-Сави-новского района, в него ребята тоже шли с большим желанием и интересом.

В школе изучают композицию, графику, живопись, моделирование, историю искусств,

архитектуры и дизайна, черчение, музыкаль-ную эстетику, эвристику. Учащиеся «ДАШКИ» - частые участники различных специализиро-ванных конкурсов, например, Всероссийской олимпиады им. В.Татлина, международного фестиваля «Зодчество», а также конкурсов, проводимых Союзом дизайнеров РТ.

- Мы считаем важным прививать детям средовой подход, - рассказывает директор учебного заведения Марина ЗАБРУСКОВА, - то есть вся наша деятельность направлена на то, чтобы будущий проектировщик относился к архитектурным сооружениям не как к отдель-ным объектам, а понимал, что они образуют целостную среду, пространство. которое влияет на человека. И совсем не случайно, что, помимо прочего, мы преподаем ребятам и музыкальную эстетику. Все, что нас окружает, имеет свое звучание. А значит, важно, каким будет пространство с точки зрения шумов, звуков, насколько оно будет комфортным в этом плане. Мы стараемся развивать у детей фантазию, воображение, даем им возможность «выплескивать» свои эмоции, внутреннее «я». Особенно детям нравится реальное во-площение на практике их идей. К примеру, они приняли активное участие в конкурсе на оформление больших контейнеров, предна-значенных для вывоза строительного мусора. Или строили «архитектурные» скворечники по всем правилам и повесили их в парке. Ребята постоянно участвуют и во многих других акциях. Одна из них - «Лабиринтами Велимира» - заключалась в том, что подростки зимой построили целый городской лабиринт из сугробов в той части города, где находится улица Калинина, и выставили там фотографии старых зданий. Здесь в свое время проживал знаменитый поэт Велимир Хлебников. Ребята также создали целый цикл работ, связанных с личностью Хлебникова. В рамках пленэрных практик преподаватели тщательно продумы-вают маршрут по центру города, все это важно для того, чтобы узнать свой город, почувство-вать и полюбить его исторический дух.

Закономерно, что многие выпускники «ДАШКИ» стали успешными профессиональ-ными архитекторами и дизайнерами. И даже это не самое главное, важнее то, сколько молодых людей открыло свои души и сердца прекрасному, получив от школы «ДАШКА» уроки добра и вдохновения.

Резеда ХАСАНШИНА




www.tatar-inform, www.gazeta.ru, www.rosbalt.ru, www.kzn.ru

о б р а з о в а н и е

«зАЧИСТКА» ВУзОВ пРОдОЛжИТСя

«Санация плохо работающих, предла-гающих некачественные образовательные программы высших учебных заведений и их филиалов будет обязательно продолжаться», - заявил министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов на заседании обществен-ного совета при Минобрнауки. Вместе с тем он отметил, что министерство не ставит пе-ред собой задачу просто сократить число ву-зов и филиалов либо сократить бюджетные места для студентов. «Наша цель - оградить молодых людей, наших с вами сограждан, от обмана, от бесполезного, неэффективного, а иногда просто фиктивного образования», - подчеркнул министр.

ВУзы КАзАНИ зА РУбЕжОм В цЕНЕ

На республиканском семинаре «Иностранные студенты России» были озвучены некоторые резуль-таты социологического исследования, проведенно-го с февраля по апрель 2013 года Лигой студентов РТ на базе кафедры социологии КГЭУ совместно с управлением по воспитательной работе вуза.Целью исследования было выявление особенностей обуче-ния иностранных студентов Татарстана. Для прове-дения опроса была подготовлена анкета на русском и английском языках. В социсследовании приняли участие 700 иностранных студентов из девяти вузов Казани. Как выяснилось, больше половины из них

В шКОЛУ - ЧЕРЕз ИНТЕРНЕТ

В этом году в Татарстане для за-числения в первый класс образова-тельных учреждений от родителей будущих школьников поступило 26087 заявлений, из них 22433 (86%) - в электронной форме. При этом в текущем году прогнозиру-ется поступление в школы 36128 первоклассников. Об этом на респу-бликанском совещании руководите-лей муниципальных органов управ-ления образованием и директоров информационно-методических центров сообщила и. о. начальника управления общего образования Минобрнауки РТ Тамара Федорова. При этом, по ее словам, ситуация с электронным комплектованием первых классов остается неодно-значной. В 18 муниципальных рай-онах в электронной форме подано 100%. А среди наиболее отстающих числятся Менделеевский (18%), Альметьевский (33%) и Лаишевский (36%) районы республики.

И В шКОЛЕ ЕСТь мЕСТО ОТКРыТИям

Девятиклассницы из Дании провели необыч-ный эксперимент, который привлек внимание ученых. Пять школьниц решили проверить, как излучение Wi-Fi-роутера влияет на рост растений. Подобная идея возникла после того, как девуш-ки стали испытывать проблемы с концентрацией внимания. В свою очередь это было связано с тем, что мобильные телефоны ночью лежали рядом со своими владелицами. В ходе почти двухнедель-

пОпАЛИ В дЕСяТКУ

В числе десяти победителей пер-вой национальной премии в области географии, экологии, сохранения и популяризации природного и исто-рико-культурного наследия России «Хрустальный компас» оказался и атлас «Bulgarica. Время и простран-ство болгарской цивилизации» (Мо-сква - Казань). Это - комплексное на-

учное картографическое изложение истории болгарской цивилизации. В книге впервые подробно изложена история миграций болгар после рас-пада их древнейшего государства в Приазовье, которые привели к об-разованию царства на Балканах и Волжской Булгарии. Книга включает в себя более 100 исторических карт, планов и схем, отражающих про-странственную историю болгарской цивилизации. Главным редактором атласа является директор Института истории им. Ш.Марджани Академии наук РТ, академик АН РТ, доктор исто-рических наук Рафаэль Хакимов.

Премия «Хрустальный компас» учреждена в 2012 году совместно Краснодарским региональным от-делением Русского географического общества и корпоративной ассоциа-цией «Газпром на Кубани». Заявоч-ная кампания продлилась 4 месяца, на соискание премии поступило 150 проектов.



ного опыта школьницы поместили шесть лотков с семенами кресс-салата в комнату, где отсутствовал доступ к Wi-Fi, а еще шесть - в помещение с дву-мя Wi-Fi-роутерами. В результате помещенные в первую комнату семена взошли, а те, что испыты-вали воздействие роутеров, погибли. «Этот опыт вызвал довольно оживленную дискуссию в Да-нии относительно потенциальной опасности для здоровья, которую несут мобильные телефоны и Wi-Fi-оборудование», - заявил Ким Хорсевад, пре-подаватель биологии в школе, где учатся девушки. Некоторые эксперты полагают, что такой эффект связан не с излучением, а с теплом, исходящим от компьютера и роутера. Но школьницы уверяют, что создали достаточно влажный режим для се-мян и постоянно следили за температурой в обе-их комнатах. Сотрудники Каролинского института в Швеции, изучив полученные сведения, решили повторить эксперимент в лабораторных условиях.

(51%) считают российское образование престиж-ным. Среди других мотивов выбора обучения в ву-зах России - интерес к пребыванию в другой стране, совет родственников, обучение в этой стране дру-зей и относительная дешевизна обучения. Одним из значимых факторов выбора казанских вузов в ка-честве места обучения стало наличие необходимых специальностей.



п р о в и н ц и а л ь н ы е х р о н и к и

У дорожного указателя с названием нужного мне села свернул направо. Ехать тут - всего ничего. Вот впереди уже замаячила отливающая голубизной маковка церкви с крестом, а навстречу не попалась еще ни одна машина. (Как услышал позже, весь трудовой люд отправляется на работу рано утром - кто в РКБ, кто в аэропорт, кто на казанские предприятия.) Подъехав к селу, сбавил скорость, чтобы осмотреться и сори-ентироваться. Справа, за забором - какие-то производствен-ные помещения. Поодаль виднеются сенажные башни, без коих тридцать-сорок лет назад невозможно было представить ни один животноводческий комплекс. Слева, в низине - то ли озеро, то ли пруд с несколькими избами, похожими на тысячи своих «собратьев» из отдаленных деревень. И улицы словно вымерли, ни души. Но по тому, как меняется к лучшему внеш-ний вид домов, не только многоквартирных двухэтажных, но индивидуальных, чувствую, что следую к центру села. И действительно, миновав церковь, по двум государственным флагам, вывешенным, правда, не в том порядке, как предпи-сывается законом, определяю, что именно здесь располагает-ся местная власть.

У заборчика, в тенечке, о чем-то оживленно беседуют двое мужчин. При виде незнакомца они замолкают. Пред-ставляюсь. В их глазах будто загорается какой-то интерес, но особо откровенничать, отвечая на мои вопросы о житье-бы-тье, не стали, но кое-что все-таки сказали. «Как живем? Как все. Не хорошо и не плохо. Ничего в селе не осталось. Моло-дежи работать негде, вся в город подалась. Сюда только но-чевать приезжает. А какой у нас совхоз был! Все пропало…»

ВозВращение исцеляющего круга

знакомые как-то подарили мне альбом, по-священный «каравону», майскому празднику русского фольклора, проводимому ежегодно в лаишевском селе никольское. особое внима-ние привлекли фотоснимки, сделанные с высоты птичьего полета. озерца, окаймленные свежей зеленью, причудливое переплетение улиц и улочек, аккуратные нарядные домики с ухо-женными приусадебными участками… всю эту красоту, навевающую воспоминания о «кинош-ной» жизни кубанских станиц конца сороковых - начала пятидесятых годов минувшего века, захотелось увидеть собственными глазами.

В Совете поселения я получил такую информацию: в Николь-ском в настоящее время зарегистрировано 770 постоянных жи-телей, а в конце девяностых было более 900. Тенденция, в общем-то, характерная для большинства сельских населенных пунктов как республики, так и всей России. Но что примечательно, здесь нет ни одной пустующей усадьбы. Как заметила одна женщина, городские сейчас тянутся в деревню, ближе к природе. Неко-торые из них, имея квартиры в Казани, живут в доставшихся от родителей домах не только летом, а и круглый год. Может быть, такая миграция, связанная с притяжением земли предков, не даст исчезнуть селу как особому, уникальному миру. К сожалению, не всем повезло оказаться в близком соседстве с городом…

откуда еСть пошло никольСкое…Населенных пунктов Николаевка, Никольское и с другими по-

добными названиями по всей России, наверное, не счесть. Нема-ло их и в нашей республике. В большинстве своем они получили такие названия в честь особо чтимого в русском народе святого Николая Угодника, или Николая Чудотворца. Тем, кто не знаком с историей религии, интересно будет узнать, что святитель Ни-колай еще при жизни своей прославился как умиротворитель враждующих, защитник невинно осужденных и избавитель от напрасной смерти. Он является покровителем мореплавателей, к нему часто обращаются моряки, которым угрожает потопление или кораблекрушение. Будучи молодым человеком, Николай по-шел учиться в Александрию и в одном из своих морских путеше-ствий из Миры в Александрию воскресил моряка, разбившегося

Святитель Николай

еще при жизни

своей прославился

как умиротвори-

тель враждующих,

защитник невинно

осужденных и изба-

витель от напрасной

смерти.




насмерть во время шторма. А празднование Николы вешнего 22 мая связано с тем, что в этот день мощи святителя Николая были перенесены из Мир Ликийских в Бари. Он покровительствовал не только морякам, но и, говоря по-современному, всем катего-риям населения - унижаемым и оскорбляемым. Наверное, этим во многом и объясняется тот факт, что в его честь возводилось множество церквей, а престолы в его имя затем давали название селам.

Вот и здесь, на лаишевской земле, когда-то возникло рус-ское село Никольское. Но этот благодатный уголок не пустовал и раньше. До середины семнадцатого века, как свидетельствуют историки, тут была тюркская деревня Караево. Ее жители вы-нуждены были сжечь свои дома и другие постройки, потому что моровая язва уничтожала скот, и уйти на новые места. Позднее здесь обосновались русские переселенцы, но село еще долгое время в официальных документах и устной речи оставалось Ка-раевом. Сейчас этот топоним сохранился лишь в названии од-ного из частных магазинов. Одна из молодых покупательниц, у которой я поинтересовался, что означает это слово, долго мялась, но так ничего и не смогла объяснить. И еще одну деталь следу-ет отметить: достаточно часто к слову «Никольское» добавляют определение «Русское», даже в письмах из государственных уч-реждений. Это сохранилось, видимо, с тех времен, когда в ходу были оба названия - и тюркское, и новое, русское.

В первой трети восемнадцатого века на средства прихожан была построена деревянная церковь в честь Николая Чудотвор-ца, а через столетие - каменная, трехпрестольная. По мнению специалистов, она, выполненная в виде византийского креста, была лучшей во всей округе и представляла собой образец клас-сической архитектуры. Приход был довольно-таки богатым, по-тому что село, расположенное в удобном месте не так-то далеко от Волги, быстро разрасталось. Никольцы занимались хлебопа-шеством, пчеловодством, скотоводством. Собранного зерна хва-тало для работы нескольких мельниц. Были также маслобойка, шерстобойка, две кузницы. Как писал известный в наших кра-ях историк Илиодор Износков, в Никольском крестьяне живут «очень достаточно». Они не знали барщины. По этой причине, очевидно, и не зафиксировала история участия здешних кре-стьян в различных волнениях, коих происходило немало. Да и революция семнадцатого года, гражданская война не особо тро-нули село, хотя среди его жителей были и воевавшие на стороне «красных» или «белых». Затем все вроде бы утряслось, крестьяне вернулись к извечному своему делу. Только ветры перемен за-мутили тихую, размеренную сельскую жизнь. Бедняцкие кре-стьянские семьи сначала объединились в коммуну в надежде, что таким образом вырвутся из нужды, но она не сбылась. А потом - коллективизация, раскулачивание зажиточных семей (к таким была причислена практически каждая десятая семья). Колхоз на-звали «Прожектор» - чтобы путь в будущее был светлым. А люди работали, можно сказать, за «палочки», так называемые трудод-ни, по количеству которых в конце года выдавали хлеб, если он, конечно, оставался после выполнения плана сдачи государству. А как подкосила село Великая Отечественная война! На поле бра-ни сложили свои головы почти три сотни никольцев.

Как вспоминают старожилы, жизнь заметно изменилась к лучшему, когда в начале шестидесятых на базе колхозов с симво-личными названиями «Прожектор», «Коммунар», «Искра», имени Ленина, «Спартак», «Рассвет» был организован крупный совхоз «Волжский». Это дало бывшим колхозникам определенные со-циальные преимущества, о которых прежде и не мечталось. Ко времени горбачевской перестройки совхоз по многим позициям лидировал в районе. А потом началась настоящая ломка (пере-стройка - это всего лишь цветики по сравнению с ней) всего того,

что создавалось десятилетиями порой изнурительного труда нескольких поколений крестьян. Доходило до того, что доярки вынуждены были отказываться идти на ферму. Затем - череда навязанных «сверху» непонятных реорганизаций. Все попытки руководителей сельхозпредприятия удержать его на плаву не увенчались успехом. Много чего хорошего сулил сельчанам при-шедший сюда крупный инвестор. Только результат его «усилий» - ликвидация на территории Никольского поселения всех четы-рех животноводческих ферм, где раньше содержалось до двух с половиной тысяч голов крупного рогатого скота. Сейчас доярок и скотников на работу возят в Большие Кабаны и Сокуры. С зе-мельными паями, которыми их «наградило» родное государство, большинство сельчан рассталось, продав практически за бесце-нок инвесторам. Правда, часть наделов находится «в свободном плавании», потому что наследники их бывших владельцев в да-леких городах и весях, у них просто нет желания и времени за-ниматься хлопотными делами по оформлению соответствующих документов. В соседнем селе полтысячи бывших совхозных гек-таров отдали под дачи горожанам. Пусть хотя бы это, лишь земля не пустовала и не зарастала. Да и для муниципального бюджета прибыток по налогу. Только порушился привычный уклад сель-ской жизни. Трудно судить, хорошо это или плохо, но все-таки базисом, основой развития любой территории является ее эко-номика. А когда ее, можно сказать, нет, это чревато, особенно для села, самыми серьезными потерями. Не только материальными и социальными, но и психологическими, нравственными и духов-ными, хотя, как известно, потери село начало нести не сегодня и даже не вчера, а гораздо раньше, в годы индустриализации и «добровольной» коллективизации. Не последнюю роль сыграла и так называемая культурная революция. Да, ликвидация безгра-мотности - великое дело, но закрытие храмов подрубило и иссу-шило всю корневую систему, питающую общество. В конце двад-цатых годов кресты и колокола сбросили и с Никольской церкви. А здание, как и в других местах, приспособили под склад. Моло-дое поколение как-то спокойно, если не сказать равнодушно, от-носилось к разрушающемуся строению в центре села, а старики и пожилые, помнившие его горделивую величавость, видели в этом постепенное угасание жизни.

Сегодня церковь вновь является подлинным украшением села. На проведение реставрационных работ, благоустройство прилегающей территории ушло несколько лет. Теперь Николь-ский храм хорошо известен во всей округе. Кто знает, возможно, духовное возрождение села поспособствует со временем и подъ-ему его экономики…

- Народ у нас, в общем-то, трудолюбивый, - утверждает Сер-гей Трусов (об этом уважаемом в Никольском человеке я еще рас-скажу). - Я это заметил сразу, как только приехал сюда двадцать девять лет назад. Семь тысяч гектаров совхозных пахотных зе-мель надо ведь было обрабатывать так, чтобы наливался полно-весный колос. И это удавалось. Но сейчас столько, например, механизаторов, сколько было раньше, не надо - современная тех-ника очень высокопроизводительная. И скота у нас не осталось. Поэтому многие трудоспособные мужчины и женщины вынуж-дены работать кто в Казани, кто в других местах. Автобус ходит регулярно. Чуть не в каждом дворе - автомобиль. Чтобы сэконо-мить на бензине, группируются и возят друг друга по очереди. Но не все хотят расставаться с крестьянским трудом. Он, конечно, не из легких, но в нем есть своя притягательная прелесть. Где еще тому же механизатору найти такой простор? Поле - это свобода, которой нет ни в заводском цехе, ни в каком-нибудь учреждении. Прочувствовать это надо! В общем, человек делает свою жизнь своими руками, так, как ему нравится. Только вот жаль, не всем это удается. Одни не могут, другие не хотят. Рано умирают мужи-

Никольский храм

хорошо известен

во всей округе. Кто

знает, возможно,

духовное возрож-

дение села поспо-

собствует со време-

нем и подъему его

экономики…




ки, которым бы еще жить да жить. Большей частью от проклято-го вина. Кого тут винить?

Эти слова Сергея Алексеевича я вспомнил, когда, собираясь в обратный путь, заглянул в магазинчик за минералкой. В две-рях столкнулся с мужичком, державшим в руках заветную, ви-димо, бутылочку с известным горячительным напитком. Выйдя на улицу, увидел, что тот мужичок и примкнувший к нему дру-жок нетвердой походкой направляются в закуток за ближай-шим сараем. Понятно, что не на прогулку. Такая вот картинка…

пульС караВонаСергей Алексеевич корнями из Кемеровской области.

Закончив школу в Набережных Челнах, куда на гранди-озную стройку привезли его родители, поступил в Казан-ский институт культуры на театральное отделение - были к тому склонности. На последнем курсе в общежитии по-знакомился с будущей женой. Светлана училась на другом отделении, а дополнительно занималась хоровым пением и хореографией на факультете общественных профессий, что очень пригодилось в дальнейшем. К песне приобщилась с детства - отец, учитель деревенской школы, играл на ман-долине, а она пела, в том числе и русские народные песни.

Дружили долго. Пока Сергей проходил срочную служ-бу в Свердловске, Светлана на лето устраивалась поездной проводницей, чтобы чаще встречаться с ним. После армии он работал в ДК КАМАЗа, а когда она получила диплом, сыграли свадьбу. Директор совхоза, который дал Светла-не направление в институт, настоял на том, чтобы она не-пременно поработала в новом Доме культуры - он должен был открыться через несколько месяцев. Да и квартира мо-лодоженам была обещана. Деваться некуда, перебрался в Никольское и Сергей. Его назначили директором, ее - худо-жественным руководителем сельского очага культуры, если таковым его можно было назвать - провалившийся потолок, разбитые окна, холод. А открытие нового затягивалось, как и строительство обещанных коттеджей. Супруги ночева-ли где придется. После рождения дочки Сергей отправил Светлану к своим родителям в Челнах. Была мысль вообще перебраться туда насовсем, но не поддались Трусовы иску-шению, не спасовали перед трудностями. Наверное, верили, что все образуется. А тут подоспела двухкомнатная квар-тира со всем удобствами (только без горячей воды), затем и долгожданный Дом культуры открылся.

Интересная работа молодых специалистов захватила полностью. Молодежи в селе было много, и она, естествен-но, свободными вечерами спешила в Дом культуры. Здесь были различные кружки художественной самодеятельно-сти, ставились спектакли и концерты, агитбригада выступа-ла и в соседних деревнях. Светлана организовала и детскую фольклорную группу, участники которой разучивали и ис-полняли старинные русские песни. А однажды подумалось: «А почему бы не привлечь к этому делу ветеранов, которые наверняка еще помнят песни своих матерей и бабушек?» Общаясь со старожилами, Трусовы уже слышали от них, что в селе издревле в престольный праздник Николы вешнего после церковной службы гуляли артелями, или «беседка-ми», а вечерами, собравшись вместе на зеленой лужайке, водили хоровод, или по-местному каравон, с песнями. И в один из апрельских дней пригласили сельских ветеранов на посиделки в Дом культуры. Такая форма общения сельских женщин была очень распространенной, особенно в зимние долгие вечера: они собирались то в одном просторном доме, то в другом, судачили о своем, пряли, вязали, пели. В этот раз за чашкой чая тоже пели, сообща вспоминали подзабы-тые слова каравонных песен, а организаторы предложили

возродить старинную традицию, насильно прерванную рай-онными властями в середине пятидесятых годов.

Для первого раза играть каравон решили в Троицу, когда в Никольское приезжают многие десятки людей из разных уголков страны навестить могилы своих предков. И вот в чу-дом сохранившихся нарядных сарафанах пенсионерки снова встали в круг и запели, чем восхитили всех собравшихся и словно перенесли их в минувшие времена. Как сильный ро-сток непременно отыскивает дорогу к солнцу, так и каравон вернулся на благословенную никольскую землю. А осенью фольклорный ансамбль приступил к регулярным репетици-ям. С той поры и по сей день им руководит Светлана Алексе-евна, постигшая все тонкости самобытных народных песен и танцев. В конце прошлого года ей было своего почетное звание заслуженного работника культуры Республики Та-тарстан.

Кстати, хороводы во многих русских селениях в старину были традицией. Однако никольский имеет свои отличитель-ные черты. Вот как описывают его знатоки. Люди встают в круг, взявшись мизинцами, плечом к плечу. Движутся син-хронно по солнцу так называемым утиным шагом: правая нога идет вперед и ставится перед левой, которая потом подставляется к правой, затем правая заносится за левую, которая опять возвращается к правой. Таким образом круг то сжимается, то расширяется - как бы пульсирует. Каравон в основном играли девушки, повязавшись лентами, и молодые женщины в красных шелковых платках. Пелись три раза под-ряд три обязательные песни - «Как по морю, морю синему», «При долу-долочку» и «Как по речке-реченьке». Нельзя со-гласиться с тем, кто считает, что протяжная народная песня по причине своей якобы примитивности устарела. Все дело в том, что она, выражая терпеливый, настойчивый и одновре-менно спокойный русский характер, не вписывалась в стро-гие рамки господствовавшей коммунистической идеологии.

Участницы фольклорного ансамбля и в мыслях не дер-жали, что начатое ими дело получит широкий размах и вы-растет до фестиваля российского масштаба. Подготовленная ими программа из старинных песен, в основном свадебных, встречала теплый прием зрителей не только в родном селе, но и далеко за его пределами - в Казани, Набережных Чел-нах. А потом по предложению известного московского фоль-клориста Андрея Кабанова название ансамбля «Волжанка» поменяли на «Каравон», что полнее соответствует его сущ-ности и своеобразию. В апреле 1993 года состоялся респу-бликанский семинар руководителей русских фольклорных групп. Они побывали в Никольском и пообещали обязатель-но приехать со своими коллективами на престольный празд-ник. Но слово сдержали только казанцы и заинцы. Тем не менее первый фестиваль русского фольклора «Никольский престол», переименованный впоследствии в «Каравон», со-стоялся.

Сергей Алексеевич на протяжении одиннадцати лет был главой поселения, но при всей загруженности многочислен-ными заботами свое детище никогда не оставлял без внима-ния: записывал, например, передаваемые из поколения в по-коления песни. Им собран достаточно богатый материал об истории села, в том числе и целая, без преувеличения, анто-логия статей, репортажей, заметок о каравоне как из респу-бликанских, так и федеральных изданий. Сейчас он, являясь заместителем своей супруги, директора ДК, заведует музеем истории каравона, в котором представлены фотографии и дру-гие экспонаты, рассказывающие о прошлом и настоящем ан-самбля, а также старинные предметы крестьянского обихода. Сюда часто наведываются не только гости из городов и райо-нов республики и других регионов России, сюда привозят и иностранные делегации, которым интересно своими глазами увидеть, чем живет российская глубинка.

Как сильный

росток непременно

отыскивает до-

рогу к солнцу, так и

каравон вернулся

на благословенную

никольскую землю.




жили пеСнейСреди сегодняшних участников ансамбля можно увидеть,

например, одну из старейших местных жительниц Елизавету Павловну Гаранину, чьи задиристые частушки слушало и зна-ло все село, Анну Васильевну Наумову, любительницу сочинять стихи, и других, давших вторую жизнь каравону и сохранивших молодость и задор души. О каждой из них можно написать если и не повесть, то большой рассказ, потому что на долю их поко-ления выпало столько страданий и невзгод, что нынешние мо-лодые и представить не могут. Но не сломались они, выдержали, выстояли.

- Жизнь меня научила многому, - рассказывает Валентина Даниловна Аширова, отметившая в мае восьмидесятилетний юбилей. - Я и шью, и пряду, и вяжу, никто готовенькое не при-носил. Вон посмотри на фотографию сына и дочери, все, во что они одеты, сшито моими руками. Жаль, доченьки нет с нами… - И, вздохнув, продолжает: - Родилась я не здесь, а в соседних Тарлашах. Потом мы жили в клетушке при Арском кладбище в Казани, жили бедно, чуть ли не впроголодь, без отца. Пятеро детей нас было. Я каждый день в церковь ходила и молилась об одном - чтобы Бог послал мне хорошее платье. Потом дедушки тут купили баньку под дом - в селе жить-то было немного легче. Учиться не пришлось, с малолетства в работе. Нас, оставшихся без отцов, многие девчонки не уважали. Зато им мы отвечали частушками. Одну из них до сих помню: «Я сегодня не нарядна, меня никто не осудил. Отец Германию не грабил и меня не на-рядил». Я с детства слышала старинные песни, а два раза, пока праздник не запретили, участвовала в нем, одалживая подхо-дящую одежду у знакомых. Кому он мешал - не пойму. Голодно было, но находили время и для веселья. Без него пропадешь. Жнем в поле хлеб, устанем, сядем передохнуть - женщины за-певают, а мы, молодежь, начинаем им подпевать. Так вот и жили, не падали духом…

Выйдя замуж, Валентина Даниловна несколько лет работа-ла с мужем на пасеке, а потом на ферме ухаживала за телятами. Работа не из легких - за молодняком пригляд да пригляд нужен. Но ничего, справлялась, была на хорошем счету. И дома скотину держали, ее тоже накормить-напоить надо.

- Вот возвращаюсь я как-то вечером с фермы, - вспоминает она, - усталая, еле ноги держат. А тут окликает меня кто-то и приглашает в Дом культуры. А там, оказывается, женщины на посиделки собрались. Чай пьют, песни поют, частушки. И я спела. Долго тогда засиделись, допоздна, словно в юные годы вернулись. Перед мужем даже пришлось оправдываться. А уж когда на пенсию вышла, времени на репетиции и концерты стало много. Я думаю, жизнь прожила не зря, что-то полезное сделала. А вот кто будет играть каравон после нас? Молодежь вроде тоже интересуется, дети участвуют, только после школы они уезжают и почти не возвращаются. А село наше хорошее, привольное. Вон сколько новых домов! И свои строятся, и ка-занские. А асфальт, может, и до нашей улочки дойдет, а то после дождя грязь месить приходится…

После разговора с Валентиной Даниловной должен сделать небольшое отступление и сказать еще об одной вещи. Как из-вестно, люди, родившиеся по 1932 год включительно, призна-ны тружениками тыла, что дает им определенные льготы, хотя, надо честно признать, далеко не все из них хоть сколько-нибудь работали на колхозных и совхозных полях. А вот дети из мно-годетных семей в большинстве своем вынуждены были очень рано становиться кормильцами. Но как это доказать, когда в бу-магах, если они и сохранились, нет соответствующих записей? А свидетельские показания в счет не берутся. Несправедливо, мне кажется, получается. Государственные же мужи, похоже, думают иначе.

Встретился я еще с одним участником «Каравона» - Алек-сандром Ивановичем Спирягиным, чей аккуратный, добротный

дом из еловых бревен стоит чуть наискосок от площади, где на-ходится главная сцена фестиваля. Он единственный, пожалуй, мужчина, который в ансамбле с первого дня. Его трудовой стаж - свыше сорока пяти лет. Был плугарем, грузчиком, шофером, заведовал клубом и возглавлял совхозную комсомольскую ор-ганизацию, работал председателем рабочего комитета, заве-дующим столовой, заместителем директора совхоза по хозяй-ственной части. Вместе с женой Ириной Наумовной воспитал двух дочерей, сейчас радуется внукам и правнуку.

Он рассказывает:- За всю жизнь не было случая, чтобы опоздал на работу или

прогулял. Отмечали, конечно, и праздники, но повеселишься - и снова за дела. Удивляюсь сегодня, некоторые молодые здоро-вые люди нигде вроде не работают, а вино лопают. На какие деньги? И скотину ведь не держат - три коровы, никак, на село. Такие вот времена пришли. После войны нам не до баловства было. А Николу праздновали, каравон играли. Традиция креп-кая была. Перед праздником начальство старалось отправлять молодежь на лесозаготовки или другие работы, а в нужный день девчата все равно собирались на лужайке, ведь не ими это было начато, а далекими предками. Песням каравонным я выучился у мамы, детская память все впитывает. Как обычно бывало? Собе-рутся, например, у нас солдатские вдовы, вспашут огород, сами впрягшись в плуг, посадят картошку, потом выпьют немножко браги и запоют, а я слушаю… Вдруг одна баба завоет - и все за ней оплакивать пропавших на войне. А еще друг у меня есть - Саша Гаранин. Его тятяка уж больно песенником был. От него я тоже много запомнил - и слова, и мотив. Сейчас, бывает, мои подружки, как только какие слова забудут, на меня смотрят… Что дает людям песня? Веселье, радость для души. А мы раду-емся, что благодаря «Каравону» наше село получило такую из-вестность. Хотелось бы, конечно, чтобы традиция продолжалась и в дальнейшем, в ней ведь душа народа раскрывается. И очень хорошо, что к русскому фольклору такое внимание. Из самых дальних краев приезжают к нам на фестиваль, выступают на не-скольких площадках.

Но одна фраза из рассказа Александра Ивановича как-то кольнула и заставила задуматься. Он сказал, что на фестивале самим никольцам дают всего несколько минут - на исполнение трех куплетов одной из трех непременных песен, тогда как надо до полутора часов, чтобы зрители прочувствовали все сложившееся за века самобытное действо. Но таковы жесткие рамки, в которые ставят их организаторы мероприятия.

…Называть Никольское глубинкой будет большим пре-увеличением - все-таки оно находится под боком мегаполиса, который втянул и продолжает втягивать в себя окрестные де-ревни и села. Возможно, когда-нибудь он дотянется своими щу-пальцами и до Никольского, превратив его в один из окраинных микрорайонов. Жители села, с которыми мне довелось побесе-довать, не особо-то желают этого, потому что исчезнет здеш-няя чудодейственная аура, затеряются в городской круговерти здешние традиции и обычаи. Фестиваль фестивалем, он в год раз проводится, а песня, если ее только раз в год петь, долго не проживет. Что-то не слышно, чтобы в крупных городах фоль-клор был популярен. Если в них и есть фольклорные коллек-тивы, то они песни и танцы исполняют обычно в современной аранжировке, без их былой первозданной привлекательности. А уж у детей тот же хоровод обычно ассоциируется только с но-вогодней елкой.

Существует предание, что казаки вставали кругом воз-ле раненого, пели народные песни, создавая своеобразный звуковой купол над ним, и тем самым излечивали его. Может быть, и «Каравон», собирая под свое крыло все новых и новых ценителей народной песни, поспособствует оздоровлению на-шего пораженного многими духовными и телесными недугами общества…

Анатолий САМАРКИН

Перед праздником

начальство старалось

отправлять молодежь

на лесозаготовки или

другие работы, а в

нужный день девчата

все равно собирались

на лужайке, ведь не

ими это было начато,

а далекими пред-

ками.



Художественные промыслы Татарстана






на пр

авах

рекл

амы

на пр

авах

рекл

амы

на пр

авах

рекл

амы

на пр

авах

рекл

амы



Парадоксально, но факт. Чем «старше» становится фести-валь им. рудольфа нуриева, тем больше он способен удивлять и восхищать своих поклонников. вот и нынешний, 26-й по счету, явил зрителям академический набор постановок, которые артисты наполняли новыми неповтори-мыми эмоциями и содержанием.

геннадий яНИН, артист Большого театра в образе модеста алексееви-ча из постановки «анюта»

билет на ВыСокий балет



Атмосфера возвышенности и проникновенной легкости фестиваля зарождалась где-то там, в закулисье, в гримерках, широких коридорах Татарского театра оперы и балета, и на-полняла всякого сюда входящего. Гости на удивление легко шли на контакт с прессой перед выходом на сцену, несмотря на огра-ниченность во времени. Несколько вопросов журналист «Элиты Татарстана» задал Геннадию Янину, танцовщику Большого театра перед показом постановки «Анюта».

С именем артиста Геннадия Янина связаны, как минимум, два момента, которые не обошли своим вниманием большинство российских СМИ. Во-первых, его пребывание в должности заве-дующего балетной труппой Большого театра в Москве, в связи с чем Янина окрестили - в хорошем смысле - танцующим началь-ником. А во-вторых, неприятная история, ставшая причиной его отставки. Со своего поста он ушел после того, как в Интер-нете появились откровенные снимки сексуального характера с участием человека, похожего на Геннадия Петровича. Козни недоброжелателей не смогли разлучить талантливого танцора с искусством. Он по-прежнему солист Большого театра, один из заметных продолжателей традиций русского балета.

Геннадий, с каким настроем вы выходите на казанскую сцену?

- Мало осталось городов, которые являются гордостью российской балетной школы. Казань еще с советских времен - город балетный и благодаря прекрасному театру, и велико-лепному фестивалю имени Рудольфа Нуриева, и сохранению лучших традиций искусства. В очередной раз мне представи-лась возможность увидеть, какое место здесь уделяется бале-ту. Последний раз я приезжал в Казань лет пятнадцать назад. Это был другой город, другой театр. Сейчас, по сравнению с тем временем, вижу огромную разницу, словно оказался в иной Казани: состав солистов, которые принимают участие в фестивале в этом году, очень представителен. Проведя в вашем городе два дня, я понял, насколько прекрасная у вас балетная труппа. Это видно и по ее дисциплинированности, и по тому количеству спектаклей, которые она ставит, и репе-тиций, по улыбкам на лицах ее артистов, их замечательным работам.

Где, на какой сцене вам комфортней танцевать - в Боль-шом, Мариинском или, может, нашем театре? И почему?

- Знаете, как обычно иронизируют артисты Большого театра, когда им задают подобный вопрос: «Мариинка? Где это?» А если серьезно, комфортней получается здесь. Все-таки у вас атмос-фера очень теплая. При подготовке к выходу на сцену я тесно связан с работой обслуживающего персонала. Никто никогда не говорит и не учитывает, что половина успеха актера принад-лежит тому, кто его одевает, гримирует и окружает за кулиса-ми. В вашем театре работают милейшие и, я бы сказал, святые люди, и подозреваю, что не за бешеные деньги. Они выполняют значимую миссию. Становятся «матерью и отцом» для всех

Геннадий Янин

Родился в Серпухове Московской области. В 1986 г. по окончании Московского хореографического училища (ныне Московская государствен-

ная академия хореографии), где занимался в выпускном классе у Алексея Закалинского, был принят в труппу Московского академического му-

зыкального театра имени К.С. Станиславского и Вл. И. Немировича-Данченко. Параллельно выступал в спектаклях театра «Кремлевский балет».

В 1995 г. Владимир Васильев пригласил его в труппу Большого театра. В 2003-2011 гг. Геннадий Янин занимал пост заведующего балетной

труппой Большого театра.

Заслуженный артист РФ (1999), обладатель I премии международного конкурса артистов балета в итальянском городе Риети (1992), специ-

ального приза национальной театральной премии «Золотая маска» (2004). Его репертуар включает партии Шута в «Лебедином озере», Гнома

Апчхи в «Белоснежке», Черта в «Щелкунчике» (1995), Русской куклы в «Щелкунчике», Модеста Алексеевича в «Анюте», Друзей Принца в «Ле-

бедином озере» (1996), Золотого божка в «Баядерке» (1997), Чиполлино в одноименном балете (1998), Балды в одноименном балете, Конька-

Горбунка в одноименной постановке (1999), Испанской куклы в «Щелкунчике», Джона Буля в «Дочери фараона», Злой феи Карабос в «Спящей

красавице» (2000), Трех пастухов в «Спартаке» (2001), Шута в «Легенде о любви», Алена в «Тщетной предосторожности» (2002), Гармониста в

«Светлом ручье», Вдовы Симоны в «Тщетной предосторожности» (2003) и другие.

артистов, даже тех, кого видят в первый раз, терпят их истерики и капризы, хотя совершенно не обязаны этого делать. Низкий поклон за их труд!

Приятно это слышать. Расскажите о том образе, в ко-тором вы сейчас находитесь.

- Модест Алексеевич, балет «Анюта». Он так прекрасно прописан Чеховым, отражен в кинематографе и сыгран моими коллегами-предшественниками (а на сцене постановка идет с 1986 года), что тут пребываешь в состоянии, как у врачей: не навреди. Стараюсь станцевать не хуже, чтобы не понизить «рей-тинг» партии. Она настолько блистательно придумана Влади-миром Васильевым, вдохнувшим в нее жизнь, что особо ничего не надо выдумывать, изобретать велосипед. Получится хорошо - будет здорово.

А вам, как зрителю, какие постановки нравятся? - Однозначно те, в которых участвуют хорошие артисты. Ког-

да на сцене качественный профессионал, отличная постановка, мне все равно, что смотреть - будь это «Баядерка» или балет про унитаз, если выглядит талантливо.

Какой из своих образов приняли близко к сердцу?- Под старость свою балетную (возраст у меня для балета со-

лидный) много играю ролей характерных: ведьмы, комические старухи, фея Карабос, мамаша в «Тщетной предосторожности», Модест Алексеевич в «Анюте», король в «Пламени Парижа». Со-вершенно разные образы. Поэтому, как говорится, каждому свое.

Судя по отзывам людей, которые вас окружают, вы об-ладаете редким чувством юмора. Насколько трудно его передать на сцене?

- Изобразить что-то смешное, передать юмор в движении и без слов - непростая задача. Над ее выполнением нужно много работать. Счастлив, если мои усилия не напрасны и зритель чувствует то, что я хочу передать в танце.

В последнее время мы много слышим о театральных скандалах и интригах вокруг ведущих театров. Они возни-кают на почве конкуренции или…

- Да не на конкуренции, а на нечистоплотности отдельных людей. Подобные события никак не связаны ни с театром, ни с коллективом. В современном искусстве, как и 200 лет назад, все те же отношения и интриги. Просто они никогда не перелива-лись через край, как сейчас. И, по-моему, ни у кого, за редким исключением, эти неприятные инциденты не вызывают ничего, кроме раздражения и возмущения.

Да, эмоциональных и физических нагрузок теперь хвата-ет. Как вам удается сохранять спокойствие и восстанавли-ваться?

- Следую рецепту Катрин Денев, ответившей на просьбу открыть секрет ее молодости и привлекательности: «Надо высы-паться». Так что старайтесь всегда ложиться вовремя. Тогда вас не покинет ощущение бодрости. Чего вам и желаю.

Беседовала Оксана КАЛьГОВА

к у л ь т у р а



в казани завершился XXVI нуриевский фестиваль, посвященный 75-летию со дня рождения рудольфа нуриева, оста-вив в душе восторг и восхищение. казалось бы, все те же знакомые публике вечные шедевры хореографов XIX века: ба-леты «дон кихот», «жизель», «Баядерка», «корсар», «Лебединое озеро», те же нестареющие образцы советской классики - выдающиеся постановки «анюта» и «Шурале», два авторских спектакля «спартак» и «дама с камелиями» в интерпретации современных балетмейстеров… но как они завораживали, как проникали в сердце, как вовлекали зрителя в происходящее на сцене действо!

декорации, костюмы, невероятная грация и пластика - ощущение, будто оказываешься в каком-то другом мире - цветном, отчасти воздушном, лишенном суеты, но предельно реалистичном. окутанный этой феерией, в состоянии творческого очарования иной зритель порой забывал, что на сцене собрано целое балетное созвездие: в показанных постановках исполнили партии артисты Большого, московского академического музыкального им. к.станиславского и в.немировича-данченко, мариинского театров николай Цискаридзе, евгения образцова, анжелина воронцова, генна-дий янин, иван алексеев, ольга сизых, георги смилевски, антон домашев, елена евсеева, ким кимин, карен иоанни-сян, андрей ермаков.

Волшебная феерия«Жизель»



«Корсар»

«Дама с Камелиями»

«Жизель»

«Шурале»

Фото виталия янЧиШина



В России есть художники, которые пишут маслом и добавляют обрывки страниц, а вот та-ких, кто полностью создает композицию из глян-ца, можно пересчитать по пальцам. Причем всем журналам казанский Слава Зайцев предпочитает «Плейбой». Потому что, по его мнению, там са-мая качественная бумага и цветная печать. Свои картины-коллажи, после того как на него на-катило озарение, Слава представляет сразу в законченном виде. Поэтому случается, что и в «Плейбое» нужного ему оттенка цвета не ока-зывается. И тогда приходится оставлять работу незаконченной, так как на компромиссы в своем творчестве он не идет ни при каких обстоятель-ствах. И руководствуется принципом, который в свое время сформулировал Пабло Пикассо: «Художник - это человек, который пишет то, что можно продать. А хороший художник - это чело-век, который продает то, что пишет».

Примечательно, что он никогда не дает на-звания своим картинам, и поэтому каждый волен увидеть в них что-то свое, то, что ближе ему по духу. Тем более что практически во всех работах молодого художника присутствуют глаза - зага-дочной красавицы, маленького негритенка, орла, кошки, страуса и даже «глаза» машины - фары.

Символично, что премьера Славы Зайцева состоялась не где-нибудь, а именно в «Loft-Территории», ведь она - это та самая «Фабрика» Энди Уорхола, культовой фигуры в истории поп-арта и современного искусства в целом. Именно на манхэттенской «Фабрике» он поставил на поток производство репродукций с портретами знаменитостей. Любой человек, сколько-нибудь разбирающийся в искусстве, знает, что Энди Уор-хол был не только художником, но также дизай-нером, продюсером, писателем, коллекционером, издателем журналов и кинорежиссером. А вот о том, что, переболев в третьем классе хореей (более известной как «пляска святого Витта») и скарлатиной, надолго прикованный к постели Уорхол серьезно увлекся не только рисованием, но и составлением коллажей из газетных выре-зок, знают немногие. Так что нашего Славу Зай-цева смело можно считать одним из наследников Энди Уорхола.

Слава ЗАЙЦЕВ: Меня все вреМя выгоняют за границу

если имя выдающегося модельера славы зайцева гремело еще в советские времена, то о молодом казанском художнике славе зайцеве заговорили сравнительно недавно. в сентябре прошлого года в казан-ской «Loft-Территории» прошла его первая персональная выставка. и как заговорили! Что немудрено, ведь парень работает в уникальной манере. его картины - это коллажи, нарезанные из глянцевых журналов.

одним из перВых, кто иСпользует Старую печатную продукцию В художеСтВенных целях, Стал шотландец дЭВид мах, Создающий из уже прочитанных Газет и журналоВ удиВительные инСталляции. они оСноВаны на концепции потопа. дЭВид мах Создает некое подобие Волны, которая, прорВаВ преГрады, СноСит ВСе на СВоем пути. она прорыВаетСя СкВозь Стены, СноСит С меСта аВтомобили, Самолеты и прочие Элементы - Самые что ни на еСть наСтоящие. за инСталляциями дЭВида маха Стоит желание показать, какую роль В нашем общеСтВе иГрает печатная продукция. С одной Стороны, она неСет нам информацию, С друГой - иноГда Этой информации быВает Слишком мноГо, она преВращаетСя В наСтоящий потоп. отдельной проблемой при Этом Стоит ВопроС муСора и ЭколоГии В целом, Ведь, Во-перВых, для произВодСтВа бумаГи по ВСему миру ВырубаетСя оГромное количеСтВо дереВьеВ, Во-Вторых, Газеты, журналы и книГи читаютСя лишь один раз (еСли их Вообще открыВают), поСле чеГо преВращаютСя В муСор.

Хотите, верьте, хотите, нет, но Слава Зайцев - единственный человек, который за мои чет-верть века в журналистике пришел на встречу

со мной не один (если, конечно, не считать тех, кого сопровождали телохранители). В первом случае вместе с ним пришла его будущая супру-га Эльвира, во втором - его друг Руслан. И оба раза, когда я попросил у его спутников добавить что-нибудь к его рассказу, они только разводили руками. Казалось бы, несущественная деталь, но на самом деле она говорит о многом. Казанский Слава Зайцев - человек, чуждый всех и всяче-ских условностей.

На нашу первую встречу юный талант явил-ся не просто в джинсах с двумя-тремя дырками явно искусственного происхождения, как это стало модным с некоторых пор, а в абсолютно драных, таких, как будто их долго и упорно рва-ли собаки. Само собой, я поинтересовался, не яв-ляется ли это частью его имиджа. «Нет, - ответил он. - Просто накануне мы с ребятами ездили на рыбалку».

Слава Зайцев постоянно экспериментирует. В детстве, лет в семь, он попробовал писать ак-варелью. Позже, учась в художественной школе, - маслом, а уже потом, отучившись в художе-ственном училище один год и бросив его, начал «лепить», как он сам выражается, коллажи из обрывков глянцевых журналов. А сейчас в его творчестве появилось сразу насколько новых тем. Он создает картины из осенних листьев, из скобок для степлера и удивительные работы из гвоздей и цветных ниток. Собственно, это не гвозди в обычном понимании этого слова, а иголки без ушек, которыми обычно скрепляют новые сорочки.

тВорчеСтВо мекСиканСкоГо художника карлоСа аморалеСа широко предСтаВлено В Самых знаменитых Галереях, таких, например, как лондонСкая TaTe Modern или парижСкий центр помпиду. В поСледние Годы ГлаВными перСонажами еГо картин, Скульптур и инСталляций яВляютСя жиВые СущеСтВа черных, краСных и Серых тоноВ - птицы, зВери, пауки, раСтения, а теперь Вот и бабочки из арт-проекта Black cloud. Сотни черных мотылькоВ из бумаГи украСили Стены одной из Старинных церкВей иСпании. по СлоВам СамоГо аморалеСа, еГо задача - донеСти до зрителей ценноСти СоВременной мекСиканСкой культуры, которые он СтараетСя раСкрыВать В тех образах поСтапокалиптичеСкоГо мира, что он Воплощает В СВоих мноГочиСленных арт-проектах.



у в л е ч е н и е



Слава Зайцев редко общается со своими то-варищами по цеху:

- Ну, поговорим при встрече максимум пять минут. Дальше - уже неинтересно. Мне непонятно, о чем они разговаривают. Они ри-суют, чтобы доказать другим художникам, что они - лучше их. А я - для себя, для друзей. Если, работая над картиной, ты будешь думать толь-ко о том, как бы подороже ее продать, ничего хорошего из этого не получится.

Свои картины-коллажи Слава Зайцев прин-ципиально не продает, а только дарит по раз-ным торжественным случаям - на свадьбы, на дни рождения. Как минимум, треть работ, что были выставлены в «Loft-Территории», уже подарены им друзьям и были взяты у них «на-прокат».

- На что же ты тогда живешь? - поинте-ресовался я у него при нашей первой встре-че.

- Ну, во-первых, мне много не надо, - от-ветил он. - Я очень неприхотливый человек. А во-вторых, родители и друзья помогают.

Нынешний Слава Зайцев уже другой. Окольцованный и ожидающий скорого рож-дения сына. Поэтому он уже не рассчитывает только на помощь родителей и друзей, а дела-ет на заказ картины-портреты из скрепок для степлера. Расходятся они неплохо, во всяком случае, на жизнь хватает. Кстати, коллажи из обрывков глянцевых журналов он тоже вы-ставляет в Интернете на продажу, но по цене, которая заведомо не устраивает покупателя – 50-60 тысяч рублей. Хотя кто знает, может, со временем и за эти деньги его работы будут отрывать с руками.

краСочные, жизнеутВерждающие, тщательно проработанные В деталях коллажи Сары денниС отличаютСя от Сотен друГих подобных работ необычным Стилем иСполнения. картины Этой британСкой художницы похожи на Слоеное пирожное С аппетитной начинкой. ее тонкие ажурные работы - Это иллюСтрации к книГам, портреты, Сценки из жизни людей и зВерей, Где зачаСтую они не боятСя общатьСя и дружат между Собой. пока что за плечами художницы - аВторСкая детСкая книГа под назВанием «тоби» и мноГочиСленные работы для ГлянцеВых журналоВ Великобритании. но В Скором Времени она планирует предСтаВить перСональный арт-проект В одной из анГлийСких Галерей.

- Забавно, но меня все время «выгоняют» за границу, - со смехом делится Слава Зайцев, кото-рый после «Loft-Территории» успел выставить-ся в московской галерее «ЛЕС», Альметьевской картинной галерее и на «Казанской ярмарке». - Обычно в первые дни своих выставок я всегда нахожусь там сам. И вот подходит ко мне как-то женщина с ребенком и говорит: «Вам надо уехать за границу. Здесь вы ничего не добьетесь». «Вам мои картины нравятся?» - спрашиваю. «Да», - от-вечает. «А ребенку вашему?» «Нравятся». «Если я уеду, на чьи картины он будет смотреть?»

Слава Зайцев - принципиальный противник членства в каких бы то ни было творческих со-юзах. Он - сам по себе:

- Меня часто спрашивают, состою ли я в Союзе художников. А зачем мне это? Обычно я отвечаю вопросом на вопрос: «А что тебе дает членство в Союзе?» Только руками раз-водят.

И последний штрих. Пусть Слава Зайцев не состоит в Союзе художников Татарста-на или России, а его картины-коллажи пока не продаются за 50 тысяч рублей, его твор-чество, как выражались раньше, уже успело шагнуть в массы. Недавно в одном из казан-ских лицеев детям дали задание сделать кол-лажи из обрывков глянцевых журналов и га-зетных вырезок.

Семен СИДОРОВ




джЕК фИННЕй. «мЕж дВУХ ВРЕмЕН...»

(Издательство «Эксмо»)

В мае на русском языке вышел культовый роман писа-теля-фантаста Джека Финнея, ставший абсолютным бест-селлером в Америке и Европе. Сам Стивен Кинг назвал его «лучшим произведением о пу-тешествиях во времени», а Рэй Бредбери признался, что пере-читывал «Меж двух времен» больше десяти раз. Книга на-писана с таким мастерством и знанием исторических деталей, что не отпускает читателя до последней строчки.

Действительно, чувствуешь себя «путешественником во времени», когда вместе с ге-роем романа Саймоном Морли бродишь по Дакоте XIX века, изучаешь быт и порядки со-временников Оскара Уальда и Чарльза Диккенса, будто вжи-вую общаешься с людьми, от которых остались только по-желтевшие фотографии. И, уже отложив книгу, понимаешь, как будет не хватать этих путеше-ствий.

ИРЕНА гРУдзИНСКАя-гРОСС. «мИЛОш И бРОдСКИй. мАгНИТНОЕ пОЛЕ»

(Издательство «Новое литературное обозрение»)

пАТТИ СмИТ. «я пАСУ ОбЛАКА»

(Издательство Corpus)

«Крестная мать панка» Пат-ти Смит, автор ряда лучших рок-альбомов столетия, написала книгу воспоминаний «Я пасу об-лака». Те, кто читал предыдущие произведения рокерши, знают, что она по-настоящему серьез-ный писатель. Неслучайно ее роман «Просто дети» получил все возможные литературные награды в США и Европе.

Особенно интересны воспо-минания Патти о «свингующем Лондоне» 60-х годов, знакомстве с поэтами-битниками, общении и дружбе с музыкантами Rolling Stones, Beatles, Deep Purple.

Сколько лет прошло, а Пат-ти по-прежнему зажигает не хуже, чем в юности. Те, кто был на первом международном фе-стивале «Сотворение мира» в Казани, могли в этом убедиться лично.

Подготовил Фарид ХУЗЯШЕВ

Вышедшая в мае книга профессора Пристонско-го университета Ирены Грудзинской-Гросс расска-зывает о дружбе двух поэтов ХХ века - Иосифа Бродского и Чеслава Милоша. Их био-графии удивительно схожи. Оба были гонимы и изгнаны за рубеж. Оба получили Но-белевские премии по лите-ратуре. Оба стали культовы-ми поэтами у себя на родине после падения коммунисти-ческих режимов в России и Польше.

ЭЛИТА ТАТАРСТАНАк н и ж н а я п о л к а


ЕВгЕНИй ЕВТУшЕНКО. «мОжНО ВСЕ ЕщЕ СпАСТИ»

(Издательство «Эксмо», 2013 г.)

В 1972 году Чеслав Ми-лош, живший в изгнании с 1951 г., написал письмо Иоси-фу Бродскому, тяжело пере-живавшему разрыв с родной средой, предложив ему свою дружбу и содействие.

В беседе с Грудзинской Милош говорил: «Правда в том, что своих чувствуешь сразу. Мне никогда не при-ходило в голову сблизиться с Евтушенко и Вознесенским». Милош и Бродский остава-лись близкими друзьями до самой смерти Иосифа Алек-сандровича в 1996 году. Чес-лав пережил его почти на 20 лет и умер в 93-летнем воз-расте на родине, в Польше.

Книга, написанная до-ступным и увлекательным языком, будет интересна широкому кругу читателей. Как справедливо отмечает литературный критик Мак-сим Артемьев, даже из того, что написано о Бродском на русском, мало что может сравниться с ней и по анали-тической глубине, и по богат-ству и новизне привлеченно-го материала. Про Милоша, столь малоизвестного у нас, и говорить не приходится.

Вышла книга с новыми стихотворениями великого шестидесятни-ка Евгения Евтушенко «Можно все еще спасти». По словам поэта, стихи, включенные в сборник, были написаны в очень непростое для него время. Один за другим уходили навсегда его друзья и коллеги, с которыми он вме-сте начинал творческий путь: Бэлла Ахмадуллина, Андрей Вознесенский, Римма Казакова. Поэтому значительная часть стихов посвящена именно им. Есть в сборнике и пронзительные строки о Владимире Высоцком, Бу-лате Окуджаве, Роберте Рождественском и Анатолии Рыбакове. Впрочем, стихотворения Евгения Александровича в представлении не нуждаются. Поэтов такого уровня в России практически не осталось. Поэтому новый сборник стихов 80-летнего патриарха и стал бестселлером в первые дни продаж. «Можно все еще спасти, / если быть умнее. / Равнодушием не мсти. / Нас разрушит злоба. / Можно все еще спасти, / если живы оба». Блестяще, как и всегда. Подольше бы так.



С юбилеем! фарит ХАйРУТдИНОВ,

руководитель

управления Федеральной

службы по надзору в сфере

природопользования по рТ

джаудат фАйзРАХмАНОВ, ректор

казанского государственного

аграрного университета



Примите сердечные поздравления и наилучшие пожелания с юбилеем от меня лично и от имени коллектива ОАО «Генерирующая компания»!

Мы знаем Вас как талантливого и эффективного руководителя и не перестаем удивляться Вашей неиссякаемой энергии. Вы всегда компетентно и профессио-нально подходите к решению сложнейших вопросов, проявляете исключитель-ную работоспособность, стремление к восприятию всего передового.

Вы возглавляете очень непростую службу, призванную контролировать грамот-ное и безопасное использование природных ресурсов, охрану чистоты возду-ха, воды, земных недр. Экологическое благополучие касается каждого из нас, и с каждым годом мы это острее ощущаем. Оно зависит от целого комплекса фак-торов, от очень кропотливой и всесторонней работы, которая требует ответствен-ности, порядочности, грамотного стиля и методов управления. Всеми этими ка-чествами Вы наделены сполна, но самое главное в Вашей профессиональной де-ятельности то, что Вы умеете отстаивать свою точку зрения по принципиальным вопросам.

55 лет - возраст, когда покорены многие высоты, но есть еще немало сил для свер-шений, для того, чтобы полнее раскрылись грани Вашего таланта руководите-ля. Пусть Ваша жизнь всегда будет наполнена пониманием и поддержкой едино-мышленников, а также теплом семейного очага! Здоровья и благополучия!

Раузил ХАзИЕВ, генеральный директор оао «генерирующая компания»

Уважаемый Фарит Юсупович!

ю б и л е й

Фарит Юсупович, который от-мечает юбилей в июне, многого добился в своей жизни благодаря целеустремленности, ответствен-ности и широкому кругозору.

Если не бояться трудностей и ставить перед собой высокие цели, обязательно можно до-биться необходимого результа-та. Судьба благоволит сильным и смелым. Не случайно английский писатель Самюэль Смайлс заме-тил однажды, что «число годов еще не свидетельствует о длине жизни, жизнь человека измеряет-ся тем, что он в ней сделал и по-чувствовал».

Фарит Хайрутдинов начинал трудовую деятельность на авто-ремонтном заводе ПО «Татавто-ремонт». Впоследствии работал на ответственных должностях

генерального директора АО «Вы-сокогорская сельхозтехника», первого заместителя главы адми-нистрации Высокогорского рай-она, где получил большой опыт организаторской деятельности. С 2001 года его профессиональная работа самым непосредственным образом связана с экологией и природными ресурсами респу-блики.

Среди наград Фарита Юсупо-вича - Почетная грамота Мини-стерства природных ресурсов РФ, Благодарственное письмо Пред-седателя Совета Федерации Феде-рального Собрания РФ, Почетная грамота Федеральной службы по надзору в сфере природопользо-вания, Благодарственное письмо Премьер-министра РТ. Если на-чать перечислять все проекты,

Ясный ум и четкие целиПочти со времени создания территориального органа Федеральной службы по

надзору в сфере природопользования, то есть с 2004 года, эту важную структуру возглавляет Фарит ХайруТдинов. и то, что ему удается успешно решать стра-тегические задачи контрольно-надзорной деятельности и участвовать в форми-ровании новой эколого-экономической политики, далеко не случайно, ведь в его «послужном списке» есть и трехлетняя деятельность на посту первого заместителя министра экологии и природных ресурсов рТ.

которые были реализованы Фа-ритом Хайрутдиновым на посту руководителя Управления Фе-деральной службы по надзору в сфере природопользования по РТ, понадобится много време-ни, ведь именно эта структура контролирует соблюдение тре-бований законодательства Рос-сийской Федерации в области ох-раны окружающей среды, в том числе в области охраны атмос-ферного воздуха и обращения с отходами, проводит надзор особо охраняемых природных терри-торий федерального значения, водных объектов, лесов, земных недр. С учетом того, что эколо-гической политике в республике уделяется самое серьезное вни-мание, прежде всего, со стороны крупных промышленных пред-приятий, то, бесспорно, можно говорить о реальной эффектив-ности службы.

Фарит Хайрутдинов добился многого, но впереди не менее масштабные планы и проекты с учетом активного характера юбиляра и целеустремленности. Счастья Вам, Фарит Юсупович, и профессиональной удачи!



От имени коллектива компании «ТАИФ-НК» и от меня лично примите самые искренние и добрые по-желания с юбилеем! Желаем, чтобы Вас всегда окру-жала атмосфера добра и взаимопонимания, а под-держка соратников придавала силы для достижения новых целей.

Состояние окружающей среды является предметом пристального внимания общества. Управление Рос-природнадзора по Республике Татарстан под Вашим руководством в условиях функционирования круп-ных промышленных предприятий тщательно сле-дит за тем, как относятся к природе в нашей респу-блике. В Год экологической культуры и охраны окру-жающей среды проводится большая работа по вза-имодействию государственных органов, населения, общественных организаций по решению актуаль-ных экологических проблем, и Вы успешно находи-те формы стимулирования и заинтересованности в рациональном использовании природных ресурсов предприятиями-природопользователями.

Юбилей – это и осмысление прожитого, и новые на-дежды. Высокая компетентность, настойчивость в до-стижении поставленных целей – Ваши отличитель-ные качества. Умение воплощать свои идеи в жизнь, многолетний опыт создания карьеры – яркое тому подтверждение. Ваши профессионализм и личные качества вызывают признание и глубокое уважение тех, кто с Вами трудился и трудится по сей день.

Пусть Ваша жизнь всегда будет наполнена теплом домашнего очага, заботой близких, а мудрость про-житых лет служит основой для уверенных шагов в профессиональной деятельности в дальнейшем. От всей души желаем Вам, чтобы, оглядываясь назад, Вы всегда испытывали радость и удовлетворение от прожитых лет, а глядя вперед, ощущали надежду и позитив!

От имени коллектива Управления Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Ре-спублике Татарстан и от себя лично искренне поздрав-ляю Вас с юбилеем и желаю Вам счастья и благополу-чия на долгие годы!

Знаю Вас еще с того времени, когда Вы трудились в Ми-нистерстве экологии и природных ресурсов Республики Татарстан, и мне приятно в день Вашего 55-летия отдать должное Вашим замечательным деловым и личност-ным качествам, а также богатому профессиональному опыту. Управлять - это значит предвидеть, а предвидеть - значит многое знать. Ваша чрезвычайно ответственная деятельность на посту руководителя Управления Феде-ральной службы по надзору в сфере природопользова-ния по Республике Татарстан, безусловно, требует высо-кой концентрации сил и самоотдачи, взвешенного под-хода к решению порой очень непростых вопросов, ведь речь идет об экологической политике в республике, на-сыщенной промышленными предприятиями. Значит, вопросов, связанных с рациональным использованием природных ресурсов, со снижением негативного воздей-ствия на окружающую среду, приходится решать доста-точно много. Хотя, конечно, приятно отметить, что ве-дущие промышленные компании республики сегодня сами занимают активную позицию в природоохранной деятельности. В этом есть и большая Ваша заслуга.

Фарит Юсупович! В этот знаменательный день желаю Вам крепкого здоровья и жизненной энергии на долгие годы! Пусть Ваша жизнь будет наполнена уважением и поддержкой коллег, а также теплотой и заботой род-ных и близких!

А наши с Вами службы, бесспорно, всегда будут на стра-же соблюдения законности и правовых норм для дости-жения безопасности и сохранения окружающей среды.

Амиль КАЛИмУЛЛИН, генеральный директор оао «ТаиФ-нк»

Уважаемый Фарит Юсупович!Уважаемый

Фарит Юсупович!

Нурислам ХАбИпОВ, руководитель управления Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по республике Татарстан

ю б и л е й



ю б и л е й

От имени ОАО «Татнефтепром-Зюзеевнефть» и от меня лично примите самые теплые и сердечные поздравления по случаю Вашего юбилея! Искрен-не присоединяюсь ко всем добрым словам, кото-рые, бесспорно, будут сказаны в Ваш адрес в этот день, и желаю доброго здоровья, хорошего настро-ения, благополучия Вам и Вашим близким! Пусть присущие Вам качества лидера, богатый жизнен-ный опыт и глубокие знания помогают Вам и в дальнейшем успешно решать актуальные задачи на благо республики!

Вопросы, связанные с природопользованием, бес-спорно, должны решаться под девизом «Не навре-ди там, где живешь и работаешь». Мы стараемся всецело следовать этому, несмотря на то, что наша работа касается освоения земных недр и добычи «черного золота». В современных условиях нельзя игнорировать экологическую политику, это пони-мает любой здравомыслящий человек. Природо-охранная деятельность, необходимость быть в гар-монии с окружающей средой - неотъемлемый эле-мент и главный приоритет и нашего производства.

Бесспорно, Ваша служба очень важна, и то, что ее возглавляет такой компетентный руководитель, как Вы, предопределяет ее успешность. Убежден, что из советской эпохи Вы взяли все самое лучшее, при этом твердо и уверенно шагаете в ногу со вре-менем, знаете, как правильно идти вперед и совер-шенствоваться, а значит, живете не только сегод-няшним, но и завтрашним днем.

Пусть Вас никогда не покидают доброе располо-жение духа, умение радоваться жизни и находить правильные решения в сложных ситуациях! Благо-получия Вам, вдохновения и исполнения надежд!

шамил ягУдИН, генеральный директор оао «Татнефтепром-зюзеевнефть»



Поздравляю Вас с юбилеем от имени коллектива НГДУ «Прикамнефть» и от себя лично! Бесспор-но, долгие годы служения любимому делу, прин-ципиальность и компетентность в решении не-простых вопросов, связанных с надзором в сфе-ре природопользования, умение конструктивно выстраивать отношения с руководителями про-мышленных предприятий вызывают к Вам уваже-ние многих.

В нашей республике, насыщенной крупными предприятиями, вопросы экологического благо-получия играют особую роль. Кроме того, эко-логическая политика - один из обязательных эле-ментов профессиональной деятельности про-мышленных компаний по международным стан-дартам. Неудивительно, что работу Вашего уч-реждения отличает чрезвычайная ответствен-ность. Вам как руководителю удалось создать до-стойный коллектив грамотных специалистов, преданных своему делу.

Мы всегда с большим вниманием прислушива-емся к Вашим рекомендациям, делая все возмож-ное для того, чтобы не наносить вред окружаю-щей природе, ведь экология касается каждого из нас, все должны жить и трудиться в чистой среде, не загрязненной вредными выбросами.

Фарит Юсупович! Уверен, что Ваши авторитет, са-моотверженность в любимой работе и полная са-моотдача и в дальнейшем будут служить эколо-гическому благополучию республики и страны в целом. Хочу пожелать неизменной удачи, теп-ла и уюта в доме, счастья и здоровья Вам и Вашим близким!

геннадий шАРИКОВ, начальник нгду «Прикамнефть»



От имени коллектива ОАО ТК «Татмелиорация» и от себя лично искренне поздравляю Вас с юбилеем! Это за-мечательный повод для того, чтобы выразить Вам ува-жение и передать слова признательности за Ваш суще-ственный вклад в дело подготовки специалистов для сельского хозяйства республики.

Ваше имя неразрывно связано с Казанским государ-ственным аграрным университетом. Вы получили здесь образование, здесь работали, поднимаясь по ступеням профессиональной лестницы, и, наконец, возглавили вуз. Долгие годы на посту ректора благодаря таланту дипломата и организатора Вы умело сплачиваете кол-лектив родного университета на решение многих акту-альных задач и постоянно идете вперед, что говорит о Ваших лидерских качествах, уверенности в своих силах, особых свойствах характера.

Вы успешно совмещаете научную, педагогическую и ор-ганизаторскую деятельность. При Вас произошли су-щественные изменения в работе кузницы сельскохозяй-ственных кадров, в частности, институт стал университе-том. Создан образовательный кластер АПК республи-ки для совместной с работодателями и научно-исследо-вательскими институтами работы по подготовке кадров на основе инновационных образовательных программ, существенно расширился спектр специальностей. Фак-тически в университете появился союз бизнеса, науки и образования, благодаря чему проводится подготовка высокопрофессиональных и конкурентоспособных спе-циалистов АПК, в том числе востребованных и в нашей компании.

Джаудат Ибрагимович! Пусть всегда Вас окружают вер-ные ученики и единомышленники! Желаю Вам успеш-ной реализации намеченных планов, новых научных до-стижений, благополучия в семье! С юбилеем Вас, Джау-дат Ибрагимович!

Уважаемый Джаудат Ибрагимович!

Уважаемый Джаудат Ибрагимович!

Назиб бАКИРОВ, генеральный директор оао «республиканский кадастровый центр «земля»

Примите самые добрые пожелания и искренние поздрав-ления по случаю Вашего юбилея от меня лично и от имени ОАО «Республиканский кадастровый центр «Земля»!

Ваш весомый вклад в подготовку специалистов высокой ква-лификации агропромышленного комплекса республики оче-виден. Вы прошли вместе с аграрным университетом годы трудностей и достижений, сформировались как крупный специалист, ученый и руководитель. Ваши звания заслужен-ного деятеля науки РФ и РТ, действительного члена Акаде-мии наук РТ, академика Международной академии наук выс-шей школы, почетного работника высшего профессиональ-ного образования Российской академии аграрного образова-ния говорят о многом. И я убежден, что сегодня, в свой юби-лейный день, Вы можете с гордостью оглянуться на прой-денный путь, вспомнить, сколько важных событий в судь-бах больших коллективов и отдельных людей связано с Ва-шим именем. Мне приятно отметить, что многие выпускни-ки аграрного университета работают и в РКЦ «Земля», про-ходят производственную практику, успешно применяя полу-ченные знания и навыки. И, думаю, наше с Вами плодотвор-ное сотрудничество будет продолжаться и впредь.

Джаудат Ибрагимович! У Вас более ста научных трудов, по-священных актуальным вопросам реформирования АПК и повышения экономической эффективности аграрного сек-тора. Тот факт, что в свое время Вам была присуждена госу-дарственная научная стипендия, учрежденная РАН для выда-ющихся ученых России, что Вы награждались дипломом за лучшую инновационную идею республики, говорит о Вашей неутомимости и постоянном движении вперед. Пусть же мо-лодость души и бодрость духа будут Вашими постоянными спутниками!

Еще хочу пожелать, чтобы Вы всегда чувствовали заботу и внимание со стороны близких, верное плечо преданных дру-зей и соратников! Удачи Вам во всем и счастливых дней!

Джаудат ФаЙзраХмаНоВ, ректор Казанского государственного аграрного университета, заслуженный деятель науки РФ и РТ, действительный член Академии наук РТ, академик Международной академии наук высшей школы, почетный работник высшего профессионального образования РФ,

в июне отмечает свой юбилей.

Анвар зАЛАКОВ, генеральный директор оао Тк «Татмелиорация»



В ожидании перезагрузки

екатерина гамова, в очередной раз признанная MVP российской суперлиги, высоко взлетев над сеткой, вбила 28-й за игру «гвоздь» в площадку соперниц - московских динамовок - и уже через мгновение оказалась в центре ликующего хоровода подруг по команде! Третье кряду «золото» наци-онального волейбольного чемпионата вновь вернулось в казань, и это событие, происшедшее в усз «дружба» 12 мая, на данный момент самое яркое и приятное для болельщиков республики в трудном и неоднозначном спортивном сезоне 2012/13.


ЭЛИТА ТАТАРСТАНАс п о р т



с п о р т и в н о е о б о з р е н и е

А начинался этот сезон прошлым летом весьма многообещающе. «Ру-бин» в преддверии нового первенства, впервые проводимого по схеме «лето - весна», выиграл на нейтральном поле самарского «Металлурга» Суперкубок России, убедительно переиграв дей-ствующего чемпиона «Зенит». Ключе-вые игроки другого «Зенита», казан-ского волейбольного, покорившие в минувшем году главные европейские и российские вершины, под руковод-ством бессменного рулевого Влади-мира Алекно готовились отстаивать честь России в олимпийском Лондоне. В августе они вместе с партнерами по чемпионату Суперлиги одержали фантастическую победу на Играх и на волне грандиозного успеха буквально «влетели» в новый чемпионат страны, с ходу взяв Кубок открытия у буду-щего триумфатора европейской Лиги чемпионов - новосибирского «Локо-мотива».

Бодро начали сезон волейболист-ки казанского «Динамо», с первых же туров регулярного первенства впе-чатляла поступь «Ак Барса», на тре-нерский мостик которого после при-знанного неудачным эксперимента с Владимиром Крикуновым вернулся сподвижник Зинэтулы Билялетдино-ва Валерий Белов. Высокую планку обязательств традиционно взял на себя «УНИКС», возглавляемый амби-циозным президентом Евгением Бо-гачевым. Завоевать десятое «золото» настраивались подопечные Араика Маргаряна из динамовской команды по хоккею на траве. Тревожней всего было за перспективы другого казан-ского хоккейного «Динамо» - клуба по бенди, который, так и не дождав-шись ясности в вопросах бюджета и поставленных целей, покинули самый звездный тренер России Владимир Янко и ряд топовых игроков, включая лучшего вратаря мира Андреаса Берг-валла и живую легенду современного русского хоккея Сергея Обухова. Но в целом спортивная общественность и болельщицкий социум самого спор-тивного региона России были увере-ны, что наступающий сезон будет не менее успешным, чем предыдущий, и наши команды отсалютуют домашней Универсиаде целой россыпью медалей и кубков. Насколько оправдались эти надежды спустя год, мы и поговорим в предлагаемых вашему вниманию, ува-жаемый читатель, заметках.

ВолейболНачнем, если уж открыли эти за-

метки именем Кати Гамовой, с волей-бола. Ришату Гилязутдинову удалось

сохранить всю боеспособную основу двукратного чемпиона России и его самого главного «хедлайнера» - Га-мову. По ходу сезона был расторгнут контракт с Татьяной Кошелевой, про-изошел еще ряд незначительных из-менений, но в целом динамовки ни разу не дали повода усомниться в том, что нацелены на золотой «хет-трик». Девять раз за сезон встретив-шись с главным соперником - москов-скими одноклубницами, казанские красотки выиграли семь матчей, по-путно в декабре прошлого года побе-див команду Светланы Илич в финале Кубка России. К майской финальной серии обе команды подошли в пол-ной боеготовности, легко разобрав-шись с оппонентами по предыдущим стадиям плей-офф. Кстати, победы в полуфинальных сериях казаночек над крепкой «Омичкой» во главе с са-мой высокой волейболисткой страны Натальей Маммадовой и москвичек над возрожденной «Уралочкой» ле-гендарного Николая Карполя, одер-жанные с одинаковым счетом 3:0, показали, что между двумя «Динамо» и остальной Суперлигой - пропасть. Как знать, может быть, отсутствие реального соперничества в первен-стве было одной из важных причин того, что обе команды не попали в финальную стадию розыгрыша Лиги чемпионов. В финальной серии ка-занские волейболистки избрали не-верный план на первую игру, безмер-но нагрузив Гамову (73 атакующих действия даже для нее - перебор). В результате, как и годом ранее, хозяй-ки проиграли, на этот раз 1:3, но уже к следующей игре тактически пере-строились, взяли реванш, а в Москве просто «вынесли» соперниц. Теперь Гилязутдинову и его дружине нечего доказывать в России, но вот в Европе можно вновь опростоволоситься. Га-мова и ее подруги продлили контрак-ты явно не ради российского «поке-ра», а с желанием покорить Евролигу. Хватит ли потенциала для борьбы с проповедующими «мужской» стиль командами типа нашего последне-го обидчика - бакинской «Рабиты» - вопрос, решение которого зависит от многих факторов, в том числе от грамотно проведенной летом селек-ции. Хочется верить, что руководство и тренерский штаб, закалившись в боях, найдут верные решения, и бле-стящая карьера Гамовой увенчается победой, которую она жаждет. Если не в следующем сезоне, то когда?

Если в прошлом сезоне Казань получила неофициальное звание сто-лицы российского волейбола, под-твержденное великолепной победой

сборной России, костяк которой со-ставляли волейболисты «Зенита-Ка-зани» в Лондоне, то в этом году муж-чины-волейболисты отстали в своих достижениях от женщин. В одном из последних номеров «ЭТ» автор рас-сказывал о личных впечатлениях от того, как команда Владимира Алек-но не сумела в Омске сохранить за собой титул клубного чемпиона Ев-ропы. После четвертого места на клубном чемпионате мира в Катаре и декабрьского поражения в финале Кубка России чемпионат российской Суперлиги оставался единственной вершиной, которую могла покорить дружина Владимира Алекно. Увы, казанцам после четырех подряд чем-пионств пришлось довольствовать-ся только бронзовыми медалями. На пути к финалу «Зенит», как и в Куб-ке страны, был остановлен мощным «Белогорьем». Причем победа коман-ды Шипулина-Тетюхина была весьма убедительной. Да, белгородцы, чьему царствованию на российском волей-больном троне в первой половине «нулевых» положил конец как раз коллектив из Казани, тоже делегиро-вали на Олимпийские Игры чуть ли не весь свой основной состав. Но по-следствия беспрецедентно длинного и напряженного сезона 2011/12 на новом чемпионе и обладателе Кубка России сказались гораздо мягче, чем на казанцах. Если «Зенит», по тради-ции поставив цель побеждать во всех турнирах, в которых участвовал, был вынужден по ходу сезона несколько раз выходить на пик формы и к фини-шу явно перенапрягся и «подсел», то многоопытный рулевой «Белогорья» Геннадий Шипулин, памятуя о «лон-донском факторе», не стал излиш-не нагружать свою команду и верно расставил приоритеты. В отличие от нашего клуба, весь регулярный чемпионат лидировавшего в свод-ной таблице Суперлиги, белгород-цы спокойно отнеслись к итоговому седьмому месту, были избавлены от нагрузок в Лиге чемпионов, зато взя-ли у себя дома в канун Нового года Кубок России, а в мае оформили зо-лотой дубль. Сказать, что «Зенит» провалил сезон, было бы слишком категоричным: «бронза» европей-ской Лиги чемпионов и седьмая под-ряд медаль (пусть и не золотая) на-ционального первенства - отличный результат для любого клуба. Любого, но не для казанского, живущего мак-сималистскими принципами. Что же, анализ причин неудач наставником олимпийских чемпионов сделан, со-став обновляется почти наполовину, уже появились и первые новички -

www.elitat.ru

начиналСя Этот Сезон прошлым летом ВеСьма мноГообещающе. «рубин» ВыиГрал на нейтральном поле СамарСкоГо «металлурГа» Суперкубок роССии, убедительно переиГраВ дейСтВующеГо чемпиона «зенит».



с п о р т

польский пасующий Лукаш Жигадло и доигровщик Александр Мочалов (кстати, уроженец Казани). Зная ам-биции руководства татарстанского волейбола во главе с Фаридом Му-хаметшиным и президента клуба Рафката Кантюкова, по-спортивному злой характер Владимира Алекно и его испытанных бойцов во главе с Максимом Михайловым, можно смело предположить - в следующем сезо-не «Зенит-Казань» сделает все воз-можное, чтобы вернуть себе первые позиции в России и Европе. Будем надеяться, что шаг назад в минув-шем году сделан перед двумя шагами вперед.

бендиЕсли «бронза» «Зенита» - это

отступление, то медали того же до-стоинства, завоеванные хоккеиста-ми «Динамо-Казани», как и прошло-годние серебряные, можно считать серьезным достижением. Лучший бомбардир в истории архангельско-го бенди и молодой тренер Андрей Стук второй раз возглавил казанскую команду. Но если первое его «прише-ствие» выпало на время становления современного клуба, то прошлым ле-том специалист сменил у «штурвала» признанного «гуру» хоккея с мячом Владимира Янко, при котором коман-да из Дербышек поднялась на одно из высших мест в мировом клубном рейтинге, впервые завоевала Кубок мира, российские «золото» и «сере-бро». Задачу не сойти с пьедестала Стуку предстояло решать без советов Янко и девяти ведущих хоккеистов, покинувших клуб в межсезонье. По ходу чемпионата, на награды кото-рого претендовал без малого десяток клубов, еще четыре игрока основы выбыли на солидные сроки из-за серьезных травм. Невероятно, но Стук, у которого даже не было тре-нерского штаба (!), смело доверив место в составе молодым Артюшину, Радюшину, Зубареву, преодолел все трудности, жесткую конкуренцию честолюбивых соперников и произ-вел настоящий фурор в плей-офф. В четвертьфинале динамовцы в двух матчах победили мощную киров-скую «Родину», возглавляемую экс-казанскими лидерами Обуховым, Ла-рионовым и Лампиненом (интересно, что Янко тоже провел там сезон в качестве спортивного директора), а в полуфинале в упорнейшей серии только в третьем матче в Красногор-ске с разницей в один мяч уступили

признанному фавориту - «Зоркому». Два игрока «Динамо», Шабуров и Бушуев, завоевали в Швеции звания чемпионов мира.

Несмотря на завоеванные меда-ли, руководство «Динамо-Казани» (а по уровню менеджмента клуб до-стиг заметного прогресса) ставит в будущем сезоне самые высокие цели. Владимир Янко, вновь подписавший контракт, на этот раз трехлетний, в качестве главного тренера (Стук остается его ассистентом), уже за-явил, что будет стремиться не толь-ко вернуть динамовцев на верхнюю ступень российского пьедестала, но и сделать клуб, в составе которого на лед в сезоне выходило сразу пять (!) казанских воспитанников, базовым для национальной сборной. Пер-спективы развития казанского бен-ди могут стать еще более многообе-щающими, если удастся «пробить» поднятый впервые после завоевания «золота» вопрос о строительстве в столице республики крытой ледовой арены для русского хоккея.

хоккей«Деревянные» медали, которые

завоевали другие казанские мастера ледовой игры, на этот раз с шайбой, конечно же, не удовлетворили ни их самих, ни болельщиков, ни патро-нов «Ак Барса» из ОАО «Татнефть». И хотя выход в полуфинал команды под руководством дебютировавше-го в роли главного тренера Валерия Белова - результат хороший, к тому же перекрывший прошлогоднее «до-стижение» экс-наставника казанцев маститого Владимира Крикунова, три года без Кубка Гагарина и без медалей - не то, на что рассчиты-вает армия поклонников одного из самых популярных клубов России и СНГ. В нескольких номерах «ЭТ», в том числе и последнем, майском, мы дали анализ выступления «барсов» в минувшем сезоне. К сожалению, не смогли отличиться наши «полпреды» и в сборной на прошедшем чемпио-нате мира, провально завершившем-ся для национальной команды уже в четвертьфинале.

Самая большая сложность, ко-торую предстоит преодолеть штабу Белова в грядущем сезоне, состоит в том, что строить новую команду ему придется без перешедших в другие клубы Алексея Морозова и Даниса Зарипова - не просто многолетних лидеров, но и творцов всех побед в новейшей истории «Ак Барса». Дани-

су и Алексею хочется пожелать всего лучшего в их новых клубах, причем если бессменный капитан «барсов», скорее всего, завершит свою карьеру в ЦСКА, то Зарипов, как мне кажет-ся, вернется на свою историческую родину. Данису был нужен новый вызов, в Магнитогорске у эпатажно-го Майка Кинэна он его получит, но завершать карьеру должен там, где остались его сердце и самые пре-данные поклонники. Все участив-шиеся в последнее время разговоры на тему «кем заменить Морозова и Зарипова», по большому счету, бессмысленны. Таких уникальных спортсменов и личностей, как эти большие мастера, как волейболисты Фомин и Болл, футболисты Домин-гес и Семак, ватерполист Зиннуров, хоккеист Обухов, принесших славу татарстанскому спорту, заменить просто невозможно. Надо научить-ся добиваться новых побед без них, используя те традиции мастерства, преданности любимому делу и свое-му клубу, самоотдачи, чей дух даже после их расставания с Казанью жи-вет под сводами арен и стадионов, на которых они дарили благодарным зрителям счастливую возможность наслаждаться их волшебной игрой.

Завершая разговор об «Ак Барсе», отметим ту приятную тенденцию, что в минувшем сезоне на первый план в команде, как и в «Динамо-Казани», стали выходить татарстанские вос-питанники Петров, Обухов, Лукоя-нов. Смогут ли они в союзе с много-опытными Никулиным, Барулиным, Песоненом, Терещенко, подписавшим контракт бомбардиром Варнаковым вынести на своих плечах все тяже-сти по строительству новой чемпи-онской команды - главный вопрос, от решения которого будет зависеть, вернется ли Кубок Гагарина на «ор-биту», с которой были произведены исторический первый и второй его запуски. Следить за этим процессом будет безумно интересно.

баСкетболПризнаюсь, с того момента, когда

«УНИКС» вошел в высший свет рос-сийского баскетбола, не было сезона, когда я посещал так мало матчей ко-манды. Да, отечественный баскетбол переживает, несмотря на «бронзу» сборной лондонской чеканки, не-простые времена. Чемпионат страны среди клубов Суперлиги влачит жал-кое существование, будучи задвину-тым в пыльный угол процээсковским проектом Единой лиги ВТБ. Доморо-

www.elitat.ru

неСмотря на заВоеВанные медали, рукоВодСтВо «динамо-казани» (а по уроВню менеджмента клуб доСтиГ заметноГо проГреССа) СтаВит В будущем Сезоне Самые ВыСокие цели.



щенная молодежь с трудом пробива-ется через засилие преимуществен-но темнокожих легионеров средней руки. Но все же на фоне прогресси-рующих БК «Химки», «Локомотив-Ку-бань», «Красные крылья» и ряда дру-гих, казанская команда, еще недавно бравшая Кубок России (в 2009 году) и Кубок Европы (в 2011-м), топчется на месте. В сухом, что называется, остатке итоги сезона следующие: вы-лет в четвертьфинале кубка Европы от «Валенсии» в марте и недавнее поражение в четвертьфинальной же серии Лиги ВТБ от краснодарско-го «Локомотива», по иронии судьбы возглавляемого бывшим наставни-ком «УНИКСа» Евгением Пашутиным. Какое место займет команда в дегра-дирующем чемпионате Суперлиги, честно говоря, не знаю, но не думаю, что оно будет высоким. Вот на при-мере того, как казанцев убедитель-но переиграла команда Пашутина, и хорошо виден уровень менеджмента и руководства клуба. Почему клуб из года в год не может определить-ся с главным тренером, расставаясь с одним из самых перспективных в Европе специалистов новой волны (Пашутиным, который брал Кубок Европы и с «УНИКСом», и нынче с ку-банцами) и используя лучшего в сво-ей истории наставника Станислава Еремина на должности спортивного директора (или, как сейчас, в роли «пожарного»)? Это только один из вопросов, на которые поклонники ка-занского баскетбола не могут найти ответа. Почему при развитии респу-бликанской программы развития ба-скетбола, наличии второй команды, многочисленных секций, тренерских кадров, свои воспитанники не дохо-дят до основной команды, а пробле-мы с лимитом на россиян из года в год решают с помощью двужильных, но давно уже не юных Самойленко и Заманского? Почему локальные по-беды основываются не на командных взаимодействиях, а зависят от спора-дических озарений отдельных людей типа Четмена, Лайдея, Эйдмана или Каймакоглу и кто, в конце концов, сможет из этих хорошего набора ма-стеров слепить Команду? Каков во-обще вектор развития клуба? Эти и многие другие «почему» множатся, но ответа на них не получить. Да и не от кого, когда структура управления клуба, по большому счету, находится в любительском состоянии. В резуль-тате «Баскет-холл», некогда трещав-ший от наплыва болельщиков даже на матчах внутреннего первенства, зияет гигантскими проплешинами,

на программки к матчам, несмотря на то, что они усеяны эмблемами всех крупнейших банков республи-ки, нельзя без слез взглянуть (симво-лично, что бабушки-билетерши про-дают их за грошик, то есть за пятак), и даже некогда дружный и один из самых активных в России фан-сектор похож на остатки экипажа разметан-ной ураганом шхуны.

Самый СпортиВный реГион Страны

И все-таки, несмотря на такой сложный год, Татарстан и в аспекте игровых видов спорта не собирается складывать с себя полномочия само-го спортивного региона страны. Есть серьезные основания полагать, что в последней декаде июня вторая казан-ская команда (после волейболисток) положит в копилку достижений ре-спублики золотую медаль. Мастера хоккея на траве Араика Маргаряна перед финальным однокруговым ту-ром опережают главных соперников из Электростали на восемь очков и очень близки к завоеванию своего десятого (!) чемпионского титула. Взявший курс на омоложение ватер-польный «Синтез» Ирека Зиннурова после нескольких лет пробуксовки завоевал серебряные медали (прав-да, не будем забывать об ослаблении одного из главных конкурентов - че-ховского «Штурма») и готов вернуть славные времена, когда команда бра-ла кубки, в том числе и европейский «ЛЕН-трофи». Более того, в будущем сезоне за медали российского пер-венства реально собирается побо-роться еще один казанский клуб - по «классическому» регби-15. В свое время фаворитом в российском «рег-билиг» (регби-13) была казанская «Стрела», а в прошлом году «Агро-университет» дебютировал в выс-шем национальном дивизионе самой престижной разновидности одной из старейших в мире игр с овальным мя-чом. Казанцы выступили достойно, а перед началом нового сезона с помо-щью солидных спонсоров не только сменили название на «Стрелу-Агро», но и кардинально усилили состав.

футболНу и на десерт, конечно же, его

величество футбол. Но как в несколь-ких абзацах оценить сезон «Рубина» - ума не приложу. Тем более, не зная итогов последнего тура чемпиона-

та Премьер-лиги и ответа на самый важный для Курбана Бердыева и его команды вопрос: сохранит ли клуб на следующий год европейскую про-писку? Двукратный чемпион России последние пять лет именно по вы-ступлениям в Еврокубках сверяет собственную поступь. А эти высту-пления, по итогам которых флагман татарстанского футбола за короткий срок проделал путь от полной без-вестности до признания в Италии и Англии и страха в Испании, под боль-шим вопросом. На одной чаше весов минувшего года Суперкубок России и победы над «Интером», «Атлети-ко», «Челси», самое успешное среди российских команд выступление в Лиге Европы (выход в четвертьфи-нал), положительный баланс в мат-чах с призерами чемпионата ПЛ, освоение новых тактических моде-лей с акцентом на атаку. На другой - ослабление фирменного «конька» команды - доведенной до автоматиз-ма синхронности игры защитной ли-нии, необъяснимые провалы в играх с середняками и аутсайдерами (по-следний прикол из Интернета: «Ру-бин» как Рубин Гуд - отбирает очки у богатых и раздает их бедным»), пе-риодически вспыхивающие загадоч-ные истории, связанные с Бердыевым и Громовым, Тере и Карлосом Эду-арду. Даже если звезды не сойдут-ся и мы останемся седьмыми, я буду благодарен любимой команде за не-передаваемые эмоции, полученные в Самаре (Суперкубок) и Мадриде, Баку и в Санкт-Петербурге! «Рубин» все дальше отходит от присущей себе стабильности и предсказуемости. Он похож на подростка, вырвавшегося из-под родительской опеки и делаю-щего первые, часто неверные, шаги в самостоятельной жизни. Он набьет еще немало шишек на этом пути, но уже за одно то, что клуб стал узнава-емым европейским брендом, я готов снять перед Бердыевым и его ребята-ми шляпу.

Возможно, кстати, что звание «команда человеческих сердец» по-сле ухода Морозова и Зарипова мож-но передать «Рубину». Но лучше было бы, чтобы оба этих замечатель-ных клуба, как и «Зенит-Казань», и «УНИКС», и все наши славные дина-мовские дружины в будущем сезоне боролись между собой за это звание. В таком случае у болельщиков респу-блики будет много поводов для радо-сти и гордости!

Александр НОРДЕН

с п о р т и в н о е о б о з р е н и е

www.elitat.ru

татарСтан и В аСпекте иГроВых ВидоВ Спорта не СобираетСя СкладыВать С Себя полномочия СамоГо СпортиВноГо реГиона Страны.



зрелищными и увлекательными получились II этап чемпионата россии в «д1а-Super1600», «д1-SuperCars», II этап кубка россии в классе «д2-Лада» и II этап традиционных соревнований «кубок «мастер-спорт 2013» в классе «д2-1600» по ралли-кроссу, которые прошли в последнее воскресенье мая на автодроме «высокая гора». до финиша, как и в гонках «Формулы-1», доехали не все, а во время второй серии квалификационных заездов в дивизионе «д2-1600» у автомобиля рафаэля Фаттахова и вовсе на полном ходу отвалилось колесо.

быСтрее только Ветер

В соревнованиях при-няли участие спортсмены из российских регионов и зару-бежные гонщики, в том числе чемпион Европы в дивизионе «Д1-SuperCars» Угис Траубергс из Латвии. Именно между ним и заслуженным мастером спорта Рустамом Миннихановым раз-вернулась ожесточенная борьба за лидерство. В итоге победу одержал латвийский гонщик, а Президент Татарстана фини-шировал вторым. Его брат Раис Минниханов, глава Сабинского района, тоже заядлый гонщик, поддержал честь фамилии и вышел в финал «А» в дивизионе «Д2-Лада». Правда, в итоге по-пасть в число призеров ему не удалось, и весь пьедестал почета заняли гости - Алексей Филимо-нов из Воронежа стал первым, Роман Агошков из Тольятти - вто-рым, а Альберт Гайнуллин из Ок-тябрьского - третьим. И все-таки «серебро» главы республики не осталось единственной наградой, завоеванной хозяевами трассы. В дивизионе «Д2-1600» Ирек Мин-нахметов и Айгиз Динмухаметов заняли соответственно второе и третье места.

Фото виталия янЧиШина





с п о р т

СВои Среди чужихЧестно признаемся, с футбо-

листами нам не слишком повезло. Геннадий Еврюжихин, Николай Осянин и Виктор Колотов в свое время составили славу сборной страны, но сделали это само-стоятельно, выступая уже не за Казань, а за Москву и за Киев. А сама команда играла преимуще-ственно даже не в первой, а во второй лиге, то есть в третьем дивизионе советского футбола. Впрочем, если быть точным, то два своих первых матча за сбор-ную СССР Колотов провел, еще будучи игроком «Рубина». Это, кстати, единственный случай в истории отечественного футбола, когда спортсмен дебютировал в национальной команде, выступая за клуб второй лиги.

Но ведь «Ак Барс» выиграл первое чемпионство, имея в сво-ем составе не просто две трети игроков с русскими и татарскими фамилиями, а именно воспитан-ников казанского клуба! Почему же мы сейчас так гордимся Алек-сеями Морозовыми и Данисами Зариповыми, которые выросли и стали игроками с большой буквы не здесь, а в Москве и в Челябин-ске? «Татнефть» платит «барсам»

такие зарплаты, что им можно было бы позавидовать и в НХЛ, но платит она их тем, кто являет-ся татарстанцем только по месту своей нынешней прописки, и не факт, что по завершении карьеры игрока они захотят остаться здесь, чтобы помогать воспитывать юную смену, потому что изна-чально приехали к нам не из люб-ви к столице Татарстана, а исклю-чительно на заработки. А теперь уже факт, что Морозов, едва истек срок его последнего контракта с «Ак Барсом», перешел в ЦСКА.

Да, у Курбана Бердыева осо-бого выбора не было. Еврюжи-хины, Осянины и Колотовы рож-дались здесь не то что не каждый год - не каждое десятилетие. А вот у Зинэтулы Билялетдинова выбор был. Чем, например, ему не уго-дил Дмитрий Ячанов, не просто коренной казанец, а хоккейный вратарь с большой буквы? Сбор-ную России он почему-то устраи-вал целый год, а Зинэтулу Хайда-ровича не устроил сразу. Загадка. Или, скажем, чем был плох дру-гой, более молодой, воспитанник казанской хоккейной школы Ки-рилл Петров, который, выступая за «маленьких», собрал полный комплект медалей юношеских, юниорских и молодежных чемпи-

капитан - из дальних Стран

Болельщики со стажем помнят, что в советские времена «рубин» и ск им. урицкого (как тогда называл-ся «ак Барс», который в промежутке между двумя этими именами побыл некоторое время «итилью»), не выигры-вали ничего. мы любим наш «рубин» и наш «ак Барс», которые приносят нам сегодня одни медали за други-ми и одерживают громкие победы над «Барселоной», «интернационале», «Челси» и лучшими клубами кХЛ. но тех, кто болеет за них еще со времени ссср, сильно на-прягает, что в ведущих футбольном и хоккейном клубах республики практически нет местных воспитанников.

онатов мира? И «золото» выиграл, и «серебро», и «бронзу». А вот в клубе не пришелся ко двору. Зар-платой, правда, как доложила раз-ведка, не обижали - получал на уровне молодых талантов Наци-ональной хоккейной лиги, но на лед выпускали исключительно по большим праздникам. Причем за-ранее никогда не было известно, по каким именно. А вот когда его отдавали в аренду, он, как любят выражаться спортивные журна-листы, сразу начинал «феерить». В той же, например, «Югре» из Ханты-Мансийска. В самом что ни

на есть первом звене, а не в чет-вертой тройке нападения.

Возвращаясь к Ячанову, от-метим, что, расставшись с ним, на позицию голкипера «Ак Барс», естественно, с подачи Билялетдинова, упорно поку-пал иностранцев, по эту сто-рону Атлантики и по другую. Фамилии большинства из них, где бы их в свое время ни при-обрели, начисто выветрились из голов многих болельщиков, и, пожалуй, в памяти остался толь-ко псевдоним одного из них, ко-торым они же и наградили его



в Казани, - «Дырквист». Швед, понятно, не канадец.

не мы такие, жизнь такая?

Упрекая Бердыева и Биля-летдинова в ставке на легионе-ров, было бы несправедливо не сказать о том, что их, как, впро-чем, и всех тренеров футбольной Премьер-лиги и КХЛ, вынуждали к этому обстоятельства. От них неизменно требовался быстрый результат. А где его взять, если у тебя нет школы амстердамского «Аякса», мюнхенской «Баварии», мадридского «Реала» или фарм-клубов НХЛ? Где?

ся поставленной цели. Я считаю проблемой то, что в российской Премьер-лиге на поле могут вы-ходить семь иностранцев и только четыре россиянина. Так что нам предстоит трудная работа».

Чуть раньше, только по отно-шению к хоккею, о том же сказал Владислав Третьяк, легендарный вратарь сборной СССР, выиграв-ший в ее составе три «золота» и одно «серебро» Олимпийских игр, а ныне президент Федерации хоккея России: «Первая проблема, которая волнует федерацию, - по-стоянный отток из страны моло-дых хоккеистов, потенциальных звезд сборной. Очень много пер-спективных юниоров каждый год покидает родину и отправляется в другие лиги. Мы вышли с пред-ложением кардинально реформи-ровать чемпионат Молодежной лиги. Идея такова: возраст игро-ков, имеющих право выступать в этом турнире, снижается с 21 года до 20 лет. А сама МХЛ разделяется на два первенства: для возраст-ных групп 17-18 и 19-20 лет». Эта идея уже воплощена в жизнь, но молодые таланты продолжают уезжать за рубеж. Правда, некото-

рые подвижки в есть. Например, нынешний главный тренер «Ак Барса» Валерий Белов уже не дер-жит того же Кирилла Петрова на скамейке запасных, а регулярно выпускает на площадку в основ-ном составе.

язык Сломаешь…Сегодня крупные клубы типа

«Спартака» или «Зенита», имею-щие солидных спонсоров, наце-ленные на сиюминутные задачи, такие, как завоевание чемпион-ства, предпочитают приобретать легионеров. Заниматься селекци-ей своих игроков - дело хлопот-ное. И оно просто не может при-носить стопроцентный результат, хотя были хорошие примеры селекции. Вспомните «Зенит», в котором в середине нулевых по-явилась целая плеяда талантли-вых игроков - Аршавин, Кержа-ков и Быстров. Тот же «Спартак» семь лет назад занял в первенстве страны второе место, используя только свой внутренний резерв. То есть молодых и голодных до побед собственных игроков. А сейчас? Одно только перечисле-ние фамилий нынешних игроков «Спартака», выигравшего, на-помню, девять из десяти первых чемпионатов России, способно сломать язык русскому человеку: Хуан Инсаурральде, Эйден Макги-ди, Хосе Мануэль Хурадо, Борхес Монтейро Ромуло, Арикленес де Силва Феррейра Ари, Маджид Уо-рес, Эммануэль Эминике. Жалко спортивных телекомментаторов и дикторов. Неужели вышепере-численные фамилии - это и есть будущее нашего футбола?

Допустим, что у нас в стране перестали рождаться футбольные таланты, хотя голландец Гус Хид-динк, нанятый за деньги Романа Абрамовича, доказал, что это не так, выиграв со сборной России «бронзу» Евро-2008. И итальянец Фабио Капелло, тренирующий сейчас все ту же сборную страны, пусть и сильно обновленную, пока что показывает стопроцентный результат в отборочном турнире чемпионата мира 2014 года. Ну, предположим, что без легионеров нам никак не обойтись. Но поче-му именно они должны выходить на поле с капитанской повязкой? Почему только в половине клубов из числа занимающих сегодня первые десять мест в турнирной таблице Премьер-лиги, нашлись игроки с российскими паспор-тами, достойные выводить на поле свои команды? Загибайте пальцы: в «Анжи» верховодит

камерунец Самюэль Это,О, в мо-сковском «Динамо» - аргентинец Леонардо Фернандес, в столичном «Спартаке» - украинец Андрей Дикань, в «Краснодаре» - белорус Александр Мартынович, а в «Ло-комотиве» - бразилец Маринато Гильерме. Итого - пять. Ну и, ко-нечно, нельзя не напомнить о том, что «рубиновых» в отсутствие Романа Шаронова на матч ¼ фина-ла нынешнего розыгрыша Лиги Европы в «Лужниках» с «Челси» вывел турок Гекдениз Карадениз. Игрок, безусловно, талантливый и очень полезный для команды, но иностранец.

Болельщики питерского «Зе-нита» давно уже прославились на всю Европу своими расистскими настроениями, и клуб не раз штра-фовали за то, что они дразнили темнокожих игроков из команд своих соперников, имитируя обе-зьяньи ужимки и издавая соот-ветствующие звуки. Это, конечно, крайность. Но раздавать капитан-ские повязки российских клубов направо и налево иностранцам, вне зависимости от цвета их кожи, - не меньшая крайность.

Футболистам «Рубина» и хок-кеистам «Ак Барса» грех жало-ваться на недостаток внимания со стороны болельщиков. Трид-цатитысячный стадион «Цен-тральный» регулярно заполня-ется больше, чем наполовину, а в «Татнефть-Арене», рассчитанной на 9300 мест, аншлаги давно уже стали обычным явлением. Хо-дят люди на стадион и в ледовый дворец и яростно болеют за свои любимые команды, не особен-но задумываясь над тем, что оба клуба почти на 100 процентов состоят из спортсменов, заку-пленных на стороне. Может быть, это нормально, когда спортивную честь Татарстана отстаивают даже не россияне, а испанцы, шведы и финны? Тем более что имена на-ших легионеров будут, прямо ска-жем, куда попроще, чем у тех же спартаковских. Опять же отрадно, что не перевелись еще в Испании Иваны, и один из них, по фамилии Маркано, цементирует оборону «Рубина».

И все-таки хочется верить, что «барсята» и юные «рубиновые», которые регулярно выступают за различные юношеские и мо-лодежные сборные, дорастут, на-конец, до сборной национальной. Тогда, глядишь, и им найдется ме-сто в основных составах «Рубина» и «Ак Барса». Надежда ведь, как известно, умирает последней.

Антон БАНДЕРА

Так уж случилось, что в сосед-нем дворе со мной жил парень из параллельного класса школы, где я учился, которого звали Валера Гудожников. И в ближайшем к нашему дому детском саду, ко-торый все лето, понятное дело, пустовал, он кидал шайбу в бе-тонную стену. С утра до вечера, все три месяца летних каникул. Мы в это время играли в футбол, в «козла», в лапту, а он все кидал и кидал шайбу в бетонную стену. В какой-то день мы решили, что он - просто сумасшедший, которо-го хлебом не корми - дай сломать клюшку об асфальт. А он на сле-дующий год взял и стал чемпио-ном Европы среди юниоров. Было это 33 года назад. Он был первым среди казанских хоккеистов, за-воевавшим это звание. Другого такого Валеры Гудожникова с тех пор в Казани не появилось. Хотя детско-юношеские спортивные школы уже много лет есть и у «Ак Барса», и у «Рубина». Причем обе они не бедствуют, а юные «барся-та», в отличие от того же Валеры Гудожникова, имеют возможность тренироваться на льду круглый год.

Не берусь утверждать, что и в будущем Курбан Бердыев и пре-емник предыдущего наставника «барсов» будут придерживаться той же модели поведения, но ведь мы живем не просто в Татарстане, а в России. И то, как много стало легионеров в наших ведущих клу-бах, пугает не только автора этих строк. Заступая год назад на долж-ность главного тренера сборной России по футболу, Фабио Капел-ло сказал буквально следующее: «Я очень рад своему назначению. Мне многое предстоит сделать. Для меня это вызов. Главной це-лью будет являться попадание на чемпионат мира 2014 года. У России очень непростая группа, но я верю, что мы сможем добить-

м н е н и е



с т р а н и ц ы и с т о р и и

Михаил ЧЕРЕПАНОВ:

22 июня 1941 года началась великая отечественная война, самая кровопро-литная в истории человечества. наша страна понесла самые большие людские потери. сегодня мы попробуем раскрыть некоторые «белые пятна» истории вместе с михаилом ЧереПановым, заведующим музеем-мемориалом великой отечественной войны национального музея рТ, членом-корреспон-дентом академии военно-исторических наук.

для Сталина В июне 1941-Го ГлаВным ВраГом был не Гитлер

крапленые картыМихаил Валерьевич, поче-

му 22 июня 1941 года, когда авиация Третьего рейха уже бомбила наши города, бойцы Красной Армии отправились не на запад, где передовые части вермахта продвигались вглубь нашей территории, а на юг, в Иран? Лично у меня это как-то не укладывается в голове.

- Прежде чем ответить на этот вопрос, надо найти ответ на другой, который может пока-заться несущественным. Почему официальная история до сих пор упорно придерживается версии, что наши войска перешли госу-дарственную границу Ирана не 22 июня 1941 года, а 25 августа? Казалось бы, какая разница - ме-сяцем-двумя раньше или позже? Тем не менее официальные до-кументы, в частности, оператив-ные карты, на которых отмечены боевые действия частей Красной Армии в Иране, изобилуют под-чистками.

Открываем карту: конкретно в этом населенном пункте на-ходится 276-й стрелковый полк 77-й горно-стрелковой дивизии. Дата - 31 августа 1941-го. Но, согласно той же карте, здесь же стоит еще 105-й стрелковый полк, и месяц там тоже вроде бы восьмой. Но если присмотреться повнимательнее, то видно, что на самом деле там стоит ше-стерка (июнь), которую кто-то неуклюже попытался пере-править на восьмерку (август). Если затереть цветной карандаш нельзя, то можно попробовать аккуратно исправить одну цифру на другую. Но аккуратно не получилось.

Когда начинаешь разбираться с картами, становится очевид-ным, что войска были введены не в августе, а в июне. И дело не только в военных картах. Это подтверждают и данные о наших потерях. Например, я нашел в Центральном архиве Министер-ства обороны РФ официальный документ, в котором фигурирует наш земляк - Спиридонов Нико-



ЭЛИТА ТАТАРСТАНАс т р а н и ц ы и с т о р и и

лай Спиридонович, призванный в ряды Красной Армии в 1939 году из Таканышского района ТАССР. Он пропал без вести 22 июля 1941 года в Иране.Спрашивается: что он там делал в это время, если мы ввели туда войска толь-ко 25 августа?

Есть масса свидетельств того, что персидская кампания тщательно готовилась в течение года. Вот рассказ нашего земляка из Чистополя Федора Алексан-дровича Галимова, умершего в 2004 году, о том, за что он полу-чил свой первый «солдатский орден», как называли медали «За боевые заслуги» и «За отвагу»:

- С начала 1940 года в развед-школе мы изучали персидский язык, географию этой страны, быт населения - вплоть до пере-одевания в иранскую одежду. Со мной работал майор Мухаммед Али, его настоящую фамилию я не знаю. На наши вопросы - для чего все это нужно - инструкто-ры отвечали: «Чтобы ловить и допрашивать перебежчиков». В мае 1941 года школу подняли по тревоге. Мы получили приказ:

отправляться на юг, в район На-хичевани. Здесь нас стали гото-вить к переходу границы Ирана. В начале июня я оказался в Иране. Переход не был сложным, поскольку там жили родственни-ки местных жителей, и они часто гостили друг у друга. Таким родственником я и прикинул-ся. Сначала шел с удочками, а когда добрался до Тегерана, стал «сапожником», нес ящик с ин-струментом. В иранской столице зашел к купцу, работавшему на советскую разведку. Тот снабдил меня документами. Дальше путь лежал к Каспийскому морю, где была назначена встреча с наставником, Мухаммедом Али. Встретившись с майором, я узнал, что целью моего заброса в Иран было предупреждение возможного немецкого десанта. Агентура донесла, что немцы готовят взрывы на нефтепро-мыслах Баку. Наши разведчики обнаружили на берегу Каспий-ского моря катер со взрывчат-кой. Выйдя на связь со штабом, мы получили приказ уничтожить объект, и 21 июня катер был

взорван. За эту операцию меня наградили медалью «За боевые заслуги». В наградном листе так и было написано: «За спасение нефтепромыслов Баку».

Вот так, официально войска вошли в Иран в конце августа, а медаль за взрыв катера с якобы немецкой взрывчаткой наш земляк заслужил двумя месяца-ми раньше. Почему образовался такой разрыв во времени? Оче-видно, потому, что оккупацию соседнего государства нужно было представить как освободи-тельную войну или что-то вроде этого. Жизненную необходи-мость интервенции советские историки обосновали просто: «Летом 1941 года эта страна была буквально наводнена тай-ными агентами Германии. Под влиянием временных военных успехов гитлеровцев реакци-онные круги Ирана, имевшие большинство в правительстве, решили, что настал благоприят-ный момент для присоединения к фашистскому блоку. Они пред-лагали Реза-шаху Пехлеви по-вести иранских солдат на Кавказ

навстречу немецким войскам... В июле-августе 1941 года в Иран были засланы сотни переодетых в гражданскую одежду немецких офицеров. Здесь появился даже руководитель германской воен-ной разведки адмирал В.Канарис. В пограничных с СССР северных районах Ирана гитлеровцы устраивали склады оружия и взрывчатки; формировались диверсионные и террористиче-ские группы для переброски в Советский Союз, прежде всего в районы бакинских нефтепромыс-лов и Туркменистана».

По официальной версии, исчерпав все возможные ди-пломатические средства, чтобы предотвратить вступление Ирана в фашистский блок, 25 августа правительство СССР направило правительству Ирана очеред-ную ноту. В ней сообщалось, что деятельность германской агентуры на территории Ирана приняла угрожающий характер. «Это требует от Советского пра-вительства, - указывалось в ноте, - немедленного проведения в жизнь мероприятий, которые оно




не только вправе, но и обязано принять в целях самозащиты, в точном соответствии со статьей 6 Договора 1921 года». Или, го-воря простыми словами, захвата Ирана. Что и было сделано, но, как уже сказано, двумя месяцами раньше.

наш отВет чемберлену

Факты - упрямая вещь, но чем дальше и больше вы их при-водите, тем непонятнее ста-новится: зачем Красная Армия вела войну «на чужой земле и малой кровью», мысль о кото-рой с конца 30-х годов так упор-но вдалбливалась коммунисти-ческой пропагандой в головы советских людей, не на своих за-падных рубежах, а в Иране? По-чему тогда не в Индии, в Китае или Южной Америке?

- Хороший вопрос, но ответ на него мало кому понравится. Дело в том, что Сталин не собирался во-евать с Гитлером, а Гитлер вполне мог поменять свои планы на-падения на СССР в 1941 году. Они готовились воевать вместе против общего врага - Великобритании. Вспомните советскую историю, еще не переписанную нашими современниками. Кто в двадцатые и тридцатые годы ХХ века был главным врагом Советского Союза? Великобритания. Она фактически командовала Антантой, которая в ходе интервенции пыталась захва-тить наш Север. И немцы помогли в 1918 году Советскому прави-тельству освободить Мурманск и Архангельск от оккупационных войск.

Дальше - больше. Те, кто постарше, наверняка помнят спичечную этикетку и плакаты, выпущенные в конце двадцатых годов в Советском Союзе. На них изображен огромный кукиш на крыльях самолета и стилизован-ный лозунг: «Наш ответ Чембер-лену». Появились они в связи с нотой английского правительства советскому от 23 февраля 1927 года, подписанной министром иностранных дел Великобритании Чемберленом. В ноте содержалось требование прекратить военную поддержку революционного гоминьдановского правительства в Китае. СССР организовал под этим лозунгом фонд для сбора средств

на оборону и строительство воздушного флота. Так же были названы одна из построенных эскадрилий и танковая колонна.

Наконец, кто пообещал по-ставить Советскую Россию на колени за то, что Сталин решил отодвинуть от Ленинграда гра-ницу с Финляндией на 140 км и отодвинул-таки ее в 1940 году? Не Гитлер, а премьер-министр Вели-кобритании Чемберлен пригрозил разбомбить нефтепромыслы Баку, где на тот момент производилось 80% высокосортного авиационно-го бензина, 90% лигроина и керо-сина, 96% автотракторных масел от общего производства в СССР.

чтобы не запутатьСя В чемберленах, напомним, что В иСтории Великобритании было, как минимум, три ГоСударСтВенных деятеля С такой фамилией, и ВСе они СоСтояли между Собой В близком родСтВе. джозеф чемберлен занимал поСт миниСтра по делам колоний В 1895-1903 Годах, и Во мноГом именно блаГодаря еГо уСилиям Великобритания ВВязалаСь В анГло-бурСкую Войну, которая ВыяВила дипломатичеСкую изоляцию и Военную уязВимоСть СоединенноГо королеВСтВа. любопытно, что умер чемберлен-Старший не от болезни или ранения, полученноГо на поле боя, а от тоГо, что жена зачитала ему Сообщение об убийСтВе В СараеВе аВСтрийСкоГо ЭрцГерцоГа франца фердинанда, которое поСлужило поВодом для начала перВой мироВой Войны. Старший Сын джозефа чемберлена оСтин ВозГлаВлял миниСтерСтВо иноСтранных дел СоединенноГо королеВСтВа С 1924 по 1929 Год, и именно он подпиСал

В 1927 Году ту Самую ноту, В отВет на которую («наш отВет чемберлену») В СССр был Создан оСоаВиахим. ну, и неВилл чемберлен, младший брат оСтина, был тем Самым чемберленом, который обещал поСтаВить СоВетСкий Союз на колени, разбомбиВ нефтепромыСлы баку. как показала иСтория, ни одному из чемберленоВ не удалоСь Воплотить задуманное В жизнь.

Мало того, вслед за главой кабинета министров Великобри-тании в феврале 1940 года, когда Вторая мировая война была уже в полном разгаре, командующий ВВС Франции в Сирии генерал Ж.Жоно заявил: «Исход войны решится на Кавказе, а не на За-падном фронте». Эти слова дают ключ к разгадке многих тайн Второй мировой и Великой От-ечественной войн.

Франция, как бы она тогда ни надувала щеки, сумела противо-стоять Германии считанные недели, но, когда немцы были в Париже, они захватили докумен-ты генерального штаба, в числе которых были планы бомбежки Баку и Грозного с территории Ирана. Гитлер немедленно пере-дал эти планы Сталину.

почему на юГ?Допустим, все было именно

так. Но почему Советский Союз и Германия собирались воевать с Англией на юге? Ведь столицу Великобритании, в отличие от древнего Египта и современно-го Казахстана, никто никуда не переносил на протяжении веков. Почему не Северо-Запад-ная Европа, а Азия?

- Перед началом Второй миро-вой войны Англия была крупней-шей в мире колониальной импе-рией, в сферу влияния которой входили в числе прочих Афгани-стан, Иран, Турция, Китай, Индия и другие страны Юго-Восточной Азии, снабжавшие метрополию не только чаем и опиумом, но и нефтью. И могли стать плацдар-мом для нападения на СССР. В частности, в Иране находились

английские бомбардировщики, которые в любой момент могли выполнить угрозу Чемберлена разбомбить Баку.

Хорошо, завоевание британ-ских колоний и полуколоний пре-красно вписывалось в воплоще-ние плана мировой революции, о котором большевики загово-рили, как только пришли к вла-сти. Но Гитлеру-то это зачем было надо?

- Находясь в состоянии войны со всем миром, Гитлер не мог себе позволить воевать с СССР, который только что продемонстрировал, что «танки наши быстры», разгро-мив японцев под Халхин-Голом и на озере Хасан. К тому же, напоми-наю, в тот момент его притязания распространялись на то, о чем он договорился со Сталиным в ноябре 1040 года, - Западная Европа, Африка и Южная Америка.

Тем не менее, факт оста-ется фактом: сначала Гитлер заключил Мюнхенский сговор с западными державами, затем санкционировал подписание пакта Риббентропа-Моло-това, после чего принял план «Барбаросса», в точном соот-ветствии с которым и было осуществлено нападение на Со-ветский Союз.

- Все так, но, мне кажет-ся, воевать со Сталиным он не планировал до тех пор, пока в его руках не появится «оружие возмездия» - «грязная» урановая бомба и средства ее доставки - ракеты «фау-2». Об этом говорит не только то, что в Германии в 1941 году не заготавливали ва-ленки и теплое обмундирование для вермахта, но и то, что вслед за планом «Барбаросса», под-писанным в декабре 1940 года, 17 февраля 1941-го Гитлер издал циркуляр о том, что «необходи-мо организовать наступление в странах Азии». В директиве №30 «Средний Восток» от 23 мая 1941 года Гитлер возложил на пропагандистский аппарат задачу по активизации в Иране интен-сивной пропаганды под лозунгом: «Победа держав оси несет стра-нам Среднего Востока освобож-дение от английского ига». В спецсообщении разведуправ- ления Генерального штаба Красной Армии от 5 мая 1941 года отмечалось: «Наличные силы




немецких войск для действий на Ближнем Востоке к данному мо-менту выражаются в 40 дивизиях. В тех же целях сосредоточено до двух парашютных дивизий с веро-ятным использованием в Ираке».

Летом 1940-го, когда немцы уже захватили Польшу, Чехос-ловакию, Голландию и Бельгию, Сталин санкционировал перелет немецких бомбардировщиков по маршруту Москва - Харьков - Ростов - Армавир - Владикавказ - Махачкала - Баку. Подавалось это как совместная советско-гер-манская акция и освещалось в центральных газетах.

у Гитлера не Выдержали нерВы

И все-таки утром 22 июня 1941 года Гитлер напал на СССР. Почему? И почему, узнав об этом, Сталин дал приказ на-ступать на Иран?

- Как это ни обидно для нас звучит, как бы мы ни гордились успехами выдуманного Штирли-ца и реального Рихарда Зорге, но причиной начала Великой Оте-чественной войны стало то, что английская разведка переиграла и советскую, и германскую. Пом-ните, какой была первая реакция Сталина, когда ему сказали, что немецкие самолеты бомбят наши города утром 22 июня 1941 года? По свидетельству Молотова и Микояна, Сталин сказал: «Гитлер об этом не знает! Это провокация английских шпионов в вермах-те».

В мае 1941 года Гитлер прислал ему письмо со словами «Возможны провокации. Не поддавайтесь на них!», поэтому Иосиф Виссарионович повел себя именно так. Как он должен был поступить в той ситуации? Он целый год готовился к прыжку на юг! Когда самый удобный момент для прыжка, чтобы показать со-юзнику, что ты не поддаешься на провокацию? Вот он! Тем более, ты уже знаешь, что Гесс улетел на переговоры с Черчилем, и кто знает, о чем они договорятся у тебя за спиной? А если догово-рятся, то какая разница, кто из них первым разбомбит Баку? Поэтому практически сразу же после нападения Германии наши войска перешли границу с Ираном.

проверенных в боях, а не ополчен-цев из числа вчерашних рабочих, курсантов и учителей, которых летом 1941-го бросали под не-мецкие танки и наши Т-26 и КВ, которые были захвачены немцами у нас на границе. Не объяви нам Гитлер войну, эти ребята дошли бы до Индийского океана, но зачем тебе Стамбул, Пекин и Дели, если у тебя нет Москвы? Естественно, начало Великой Отечественной во-йны существенно скорректировало планы Сталина.

Оккупация Ирана прошла «на ура», и в 1943 году Сталин, кото-рый ни разу не был в Ленинграде, прилетел в Тегеран на перегово-ры с лидерами Англии и США, как к себе домой. Но наши бойцы не могли не знать, что во время их победоносного похода Гитлер за-хватил чуть ли не полстраны…

- Знали, конечно. Радость от победы на иранском фронте омрачалась тем, что, как сооб-щала английская TheTimes от 20 сентября 1941 года, 1 сентября, когда Красная Армия была уже на подступах к Тегерану, немцы взяли в блокаду Ленинград. Чем дальше войска вермахта продвигались вглубь СССР, тем больше среди советских солдат и командиров, оккупировавших Иран, распро-странялись настроения бросить эту чужую страну и идти защищать Родину от фашистов. В числе тех, кто выбрал такой путь, был и наш земляк из села Шланга Дрожжанов-ского района Абдулла Шайхулло-вич Валитов, командир отделения 6-го кавалерийского полка 1-й ка-валерийской дивизии. 5 июня 1942 года его арестовал особый отдел НКВД. Формулировка обвинения: «Намерение совершить из части побег с оружием». 30 июня во-енный трибунал 15-го кавалерий-ского корпуса осудил его по статье 19-58-1б и приговорил к расстрелу. Правда, 20 июля военный трибунал Закавказского фронта заменил рас-стрел десятью годами исправитель-но-трудовых лагерей с поражением в правах на пять лет. После этого сержанта Валитова этапировали в Нахичевань, и дальнейшая судьба его неизвестна. А реабилитировали Абдуллу Валитова лишь 30 июля 2003 года. Нынешним летом его родные смогут отметить юбилей - уже десять лет сержант Красной Армии Валитов не числится дезер-тиром…

Беседовал Евгений АКСЕНОВ

Таким образом Сталин решал две задачи: защитить нефтепро-мыслы Баку и показать Гитлеру, что он не поддается на провокации. Любой здравомыслящий политик на его месте поступил бы так же. Потому что начать войну с Россией, когда ты уже увяз на Балканах, в Северной Африке и на Ближнем Востоке, для Гитлера было равно-сильно самоубийству. Поэтому Сталин до последнего не верил в это и выступил с обращением к нации только 3 июля, когда немцы уже взяли Минск и когда уже было ясно, что это никакая не провока-ция, а настоящая война.

Никогда не задумывались над тем, почему Сталин назвал нападе-ние фашистской Германии на Со-ветский Союз не возмутительным, не беспричинным, не варварским, а именно «вероломным»? Ни один историк не объяснил, что означает термин «вероломная» примени-тельно к войне. Это все равно, что жене, которая изменила, сказать: «Ты сломала мою веру». Получа-ется, что Сталин верил Гитлеру. И вера эта была не на пустом месте: поход на юг был, безусловно, выгоден и тому, и другому. Но англичане сделали все возможное, чтобы убедить Гитлера в коварстве Сталина, который якобы готовится со дня на день на него напасть. И фюрер поступил в соответствии с рецептом, который дает сыну отец: «Если чувствуешь, что драки не избежать, бей первым!» Очевидно, последней каплей в той чаше лжи, которую с подачи англичан доно-сила до фюрера немецкая разведка, стало то, что Сталин выдвинул навстречу Гитлеру два «кулака», две мощные группировки войск, которые разместились в районах Белостока и Львова. Сталин хотел таким образом дать союзнику по-сыл: «Давай не будем ссориться!»

невооруженным глазом видно, что эта наклейка явно более свежая, чем сама карта

Наши танки и самолеты «на всякий случай» (выражение Жукова) раз-местились поближе к строящейся немецкой ракетной базе Пенемюн-де в Балтийском море и около ру-мынских нефтепромыслов. То, что это не ударная группировка, можно было понять по тому, что техника не была обеспечена ни бое- запасом, ни горючим, ни кадрами. Мы показывали, что нам есть чем защититься, но воевать с Германией не хотим.

Но старания Черчилля сработа-ли, Гитлер все-таки ударил по СССР. А части РККА, как было приказано, не стали «поддаваться на прово-кацию», отвечать ударом на удар. Вспомнили о том, что «отступать некуда», только летом 1942 года на Волге. Ответ на вопрос, почему мы так быстро отступали, очевиден. Если Сталин был уверен, что Гитлер на нас не нападет, то почему в этом должен был сомневаться красноармеец, которому годами вдалбливали в голову мысль, что наш враг - Чемберлен, а Гитлер - наш союзник? Летом 1941 года на суше Жукову было строжайше запрещено иметь по войскам готов-ность №1, чтобы не провоцировать немцев… Такое право было только у главкома нашего военно-мор-ского флота Кузнецова. Не только на Балтийском, но и на Северном и Черном морях. Против кого готов-ность - против Германии?

«Целый год готовился к прыжку». Если я правильно по-нимаю, то оккупация Ирана про-изошла бы в любом случае, под-держи нас Германия или нет?

- Совершенно верно. Неслу-чайно к границе с Ираном были выдвинуты пять армий, прошедших финскую войну, имевших опыт разгрома японцев под Халхин-Го-лом и на озере Хасан. Пять армий, полмиллиона солдат и офицеров,



л и т е р а т у р н ы й с а л о н

маРина гоРШковародилаСь В 1976 Г. В казани. В 1998-м окончила С отличием филолоГичеСкий факультет кГу. занималаСь издательСкой деятельноСтью, была редактором, ГлаВным редактором ряда Сми. как журналиСт, работает В разных жанрах, В том чиСле В художеСтВенно-документальном.

Такой осени не помнили даже старики. Весь сентябрь солнце припекало, что в этих краях и для летних месяцев большая ред-кость - обычно дождь, да слякоть, да туман. Промозглые дни, влажные ночи - безра-достные в это горькое время. А сейчас дни стояли ясные, ночи звездные - живи и ра-дуйся. Если бы не война… И все же солнце заглядывало в окна, как будто заходило в гости без приглашения, танцевало на сте-нах и столах, по-хозяйски шарило в темных пыльных углах. И в сердцах людей сквозь наросты отчаянья пробивался робкий ро-сток надежды - скоро закончится оккупа-ция и можно будет не бояться за родных, дети будут спокойно ходить по земле, по своей земле.

За городом, в лесу, дышалось легче и свободнее. Здесь казалось, что война - страшный сон другого мира. Светлые дни, журчание птиц и шуршащие под ногами разноцветные резные листья на время отодвигали реальность, позволяя на мгно-вения забывать и забываться. Но сегодня Анастасия шла по лесу, не замечая ничего вокруг, подавленная тревогой. Ее старший сын, связной партизанского отряда, про-пал. Уже больше недели от него не было никаких вестей - такого раньше не случа-лось. Терзаемая страхом, мать решилась идти на поиски. Хотя, конечно, это было опасно.

Небольшой городок Дно в Ленинград-ской области уже больше двух лет нахо-дился в оккупации, с июля 1941-го. Тогда, накануне прихода немцев, районный коми-тет партии сформировал подпольные груп-пы, проинструктировал руководителей и в полном составе ушел с партизанским отрядом в лес. Немцы придавали большое значение городу - здесь находился круп-ный железнодорожный узел. Они создали комендатуру и городское полицейское управление, куда привлекли некоторых местных.

Вскоре неприметный домик сапожного мастера Александра Павловича Финогено-ва, скромно стоящий на окраине города, стал центром подпольной работы, которой руководили его дочери - Анастасия и Евге-ния. В свертках с обувью сюда приносили сведения о движении вражеских поездов через станцию Дно, о количестве самоле-тов на аэродроме, доставлялись медика-менты из больницы, сведения из полицей-ского управления о планах оккупационных властей - на всех стратегических объектах работали люди подпольщиков. Связные, среди которых был старший сын Анаста-сии Юрий, уносили в партизанский отряд обувь и теплую одежду, продукты, лекар-ства и сведения о работе железнодорож-ного узла. Из партизанского отряда до-ставлялись в дом сапожника самодельные

мины и взрывчатка, газеты и листовки для распространения среди жителей. Именно так в городе узнали о поражениях немцев под Сталинградом и на Курской дуге, об от-ступлении врага.

Анастасия остановилась на березу озе-ра передохнуть и собраться с мыслями. В июле 41-го здесь, в двух часах ходу от го-рода, базировался партизанский отряд. С тех пор он продвинулся намного глубже. Немцы давно рыскали по лесу, надеясь на-пасть на следы партизан, которые сильно осложняли им жизнь. Связь отряда с горо-дом была очевидной. Постоянные дивер-сии на железной дороге, а значит - срывы поставок боеприпасов и техники на ли-нию фронта вызывали негодование у не-мецкого командования. Летом 1942 года подпольщики в очередной раз устроили взрыв на железной дороге и пустили под откос набитый боеприпасами поезд, кото-рый, сойдя с рельс, врезался в казармы с немецкими солдатами. Комендант города в ярости приказал арестовать пятьдесят человек. Людей, невзирая на возраст, хва-тали среди бела дня на городском рынке. А на следующий день комендант объявил, что отпустит тех, чьи родные поделятся ин-формацией о подпольщиках и партизанах. Вскоре Анастасию с отцом арестовали. На рассвете следующего дня каждого пятого из пятидесяти арестованных расстреля-

дНО Светлой памяти всех, кто отдал свою жизнь,приближая победу…

дНО



ли… Люди проснулись и увидели, что го-род стал белым, словно поседел - в августе все покрылось инеем. Жителям запретили появляться на улицах после пяти часов ве-чера, запозднившихся расстреливали без предупреждения.

…Женщина все еще сидела у озера. Листва шелестела над головой, где-то вда-ли кукушка отмеряла кому-то век. Вспом-нился отец, с которым в детстве они вместе рыбачили на озере. Анастасия рада была увязаться за отцом. Ну и рыбалку полюби-ла. Больше всего ей нравилось вместе мол-чать и чувствовать свою причастность к его миру, который казался таким значимым и большим. Нравилось молча наблюдать за ним: когда начинало клевать, выражение его лица становилось таким забавным. Мо-жет быть, тогда они и научились понимать друг друга без слов. В день ареста Анаста-сия видела отца в последний раз. Ах, если бы знать… Так много хотелось ему сказать, а теперь уже никогда. После пыток отец за-болел и умер - даже похоронить родным не отдали. Анастасию тогда отпустили. Ниче-го не добившись, немцы надеялись высле-дить через нее тех, кто причастен к подпо-лью. За домом установили слежку.

Казалось, она сидит у озера долго - на самом деле прошло всего несколько минут. Снова тревожные мысли накатили: неуже-ли Юра?.. Надо идти - тревога разъедала душу. Вдруг она услышала резкий окрик и обернулась - из-за кустов вышли пятеро: трое немцев и двое из местных в фашист-ской форме. Страшная догадка пронзила ее: они выслеживали ее от самого города. Только почему-то сейчас открылись - ви-димо, решили, что она не доведет их до от-ряда.

- Вот и попалась, птичка, - сквозь зубы процедил Скрыгин – один из полицаев…

Ганс фон Борен происходил из старин-ного немецкого рода. И в отличие от идео-логов нацизма, многие из которых не име-ли системного образования, Ганс в юности учился в университете, изучал юриспру-денцию. Он ненавидел эту войну, которая унесла его так далеко от всего, что дорого: семьи, дома с садом, обустроенного и обе-спеченного мира.

Может быть, он не сидел бы сейчас в захолустном русском городке, если бы в 39-м не заступился за своего друга и педагога, профессора Берлинского уни-верситета, еврея по национальности. Из университета Ганса исключили. Чтобы сохранить жизнь, родители уговорили его записаться в действующую армию. С тех пор Ганс прошел через Европу до России, где и увяз. Здесь понял, насколько далеки представления немецкого командования о реальной ситуации на фронте, от тех при-зывных слов, которыми их напутствовали в Германии. Действительность же была

такова: он сидел в глуши, в дикой стране, уже два года, среди чуждых и враждебных ему людей, пытаясь с переменным успе-хом обеспечить работу железнодорожного узла. Каждый день ждал новых диверсий и предательства от местных. Некоторые из них поначалу сотрудничали, а сейчас, видя, что Красная армия наступает, по-няли неизбежность расплаты и норовили выслужиться перед земляками. Власть уходила у него из рук, а страх все больше терзал, не давая спать по ночам. Все чаще он стал напиваться до бесчувствия, и тогда становилось все равно.

Будучи комендантом, он пытался вы-числить центр подпольщиков, где плани-ровалась подрывная работа. После того, как сапожник Финогенов умер, диверсии в городе продолжались - значит, руково-дил подпольем не он. Гансу не приходило в голову, что руководителем могла быть женщина. Неделю назад, в очередной раз прочесывая лес, полицаи наткнулись на внука сапожника - мальчишку 18 лет. При попытке ареста парень выхватил само-дельную ручную гранату и подорвался. Двое полицаев погибли. В радиусе десяти метров от места взрыва потом обнаружили обрывки советских газет и листовок. Факт происшествия удалось скрыть. Ганс при-казал установить слежку за домом сапож-ника и стал ждать.

И вот дождался. Сейчас приведут чело-века, который отравлял ему жизнь послед-ние два года. И кого? Всего лишь невеже-ственную русскую бабу. Как такое могло случиться?

На самом деле это была еще молодая женщина, рыжеволосая и зеленоглазая с правильными чертами лица и ямочками на щеках. Пока полицай вел допрос, Ганс наблюдал за ней, размышляя, что могло заставить ее подвергать риску жизнь сво-их детей, почему она отправила сына на смертельно опасное дело - и, очевидно, не в первый раз. Все-таки варвары эти сла-вяне... Да, но варвары погубили Древний Рим, неужели великая Германия может пасть под натиском дикарей, которые не щадят ни женщин своих, ни детей?

Допрос продолжался уже больше часа, а они так и не услышали ни одного имени. Прожив два года среди русских, Ганс немно-го научился разбираться в них. Она ничего не скажет, такая же упрямая, как ее отец.

- У тебя погибли отец и сын, что еще нужно, чтобы ты начала говорить? Растер-зать всю твою семью? - Ганс пытливо по-смотрел на женщину.

Она не отвела взгляд. - Вас сюда никто не звал, - тихо сказала

она. - Я на своей земле. А где будешь ты, когда война придет в твой дом, кто защи-тит твоих близких?

- От кого? От русского мужика-лапот-ника? - Ганс рассмеялся, но голос преда-

тельски дрогнул. - Нет, этого не случится. Нет такой силы, которая может сокрушить великую Германию.

- Такая сила есть. Ваша гордыня. И не только сокрушит, она раздавит вас.

Ганс подошел к окну, отвернулся, за-курил. Как она смеет говорить такое, ни-чтожная тварь?! И с такой спокойной уверенностью. Он вспомнил дом с садом - родовое имение и родителей, жену и ма-ленького сына, которых не видел уже че-тыре года. А ведь маленькому фон Борену уже шесть лет! Не может быть, чтобы они страдали, чтобы все было разрушено. Ни-когда этого не будет, никогда, никогда…

- Уведите, - бросил он, боясь, что обна-ружит свой страх.

Ночью Ганс не спал - не давали по-коя слова этой русской. Его мать - очень религиозная католичка - что-то говори-ла о гордыне, но тогда он так и не понял. Когда агитаторы национал-социалистов кричали о величии и превосходстве арий-ской нации, она скорбно поджимала губы и молилась. Только однажды мать сказа-ла, что гордыня, начавшись с тщеславия, может дойти до глубин адовых, ведь это грех самого сатаны. Ни одна из страстей не может вырасти до таких пределов, как гордыня, в этом-то и есть ее главная опас-ность. А что, если идеи партии и в самом деле загнали немецкий народ в ловушку? До рассвета Ганс метался в своих противо-речивых мыслях и чувствах…

Утреннее солнце отогревало замерз-шие за ночь деревья, когда Анастасию вывели из темного подвала. Щурясь, она оглядывалась по сторонам. Во рту стоял противный металлический вкус - крови-ла разбитая и распухшая губа. Сильно ныло предплечье - последствия вчераш-него допроса. Нет, это неважно. Полицай зачитал бумагу: Анастасию обвиняли в активной борьбе против немецких вла-стей и немецкой армии. Ее приговорили к расстрелу и сожжению. Жаль, что не доведется больше обнять мужа, дожить до победы, увидеть, как растут внуки. Горько, что не смогла быть рядом с отцом и сыном в последний час. А больше ни-чего не жаль. Раздалась короткая авто-матная очередь, и тело женщины упало, как осенний лист. Зеленые глаза послед-ний раз посмотрели в небо и закрылись, золотые волосы трепетали на ветру, ра-дуясь своей свободе…

Подпольная организация города Дно под руководством Евгении Александров-ны Финогеновой продолжала действовать до полного освобождения Ленинградского района. Ее сестра Анастасия Бисенок рас-стрелена в октябре 1943 года. 8 мая 1965 года ей присвоено звание Героя Советско-го Союза (посмертно).




жажда ТворЧесТва

По-разному приходят люди в литературу. один с детства под впечатлением увиденного, услы-шанного или прочитанного тянется к перу, чтобы в стихотворной или иной форме поделиться с друзьями нахлынувшими чувствами, другой - уже в солидном возрасте, пытаясь с высоты прожитых лет осмыслить события, участником или свидете-лем которых был, третий - продолжая трудиться по избранной в юности той или иной профессии, совмещает ее с художественным творчеством. к последним относится зуфар давлитов, заслу-женный работник культуры республики Татарстан, лауреат премии имени р.Тухватуллина в области художественной литературы, отмечающий в июне 60-летие со дня своего рождения.

ӘлмӘТНеҢ 60 еллЫГЫНа

Зәй буенда таллар тибри суга иелеп,Шул талларда кошлар сайрый

«Котлыйбыз!» - диеп.Сәлам әйтеп кояш көлә Урсал тау аша,Шәһәр бәйрәмчә киенгән, күзләр камаша.

Сокланырлык, шатланырлык елларың килде,

Үткән юлың таңдай матур, назлыдыр җилең.Җитмеш еллап җир мае дип чыландың

тиргә,Шуңа фидакарь хезмәтең ямь өсти җиргә.

Үзең уңган, үзең булган, сөйгән яр кебек.Матур җыр кебек уелдың, күңелгә кереп.Үги итеп карамыйсың бер кешеңә дә,Болытлы еллар кермәсен һич төшеңә дә.

Син йөрәкнең иң түрендә, чын сөю төсле.Яңа төшкән килен кебек елмайган төсле.Сиңа бирергә иде дә мактаулы исем,Хезмәт кешесенә булсын, кирәкми, дисең.

Шәһәр булганыңа әле алтмыш ел гына,Хәерле еллар телимен барыр юлыңа.

КҮҢелДӘ КояШ Кояш чыгардың күңелгә,Чәчәк атты сине күреп.Үрелеп буйлар җитмәсә дә,Яшерен хисләр алды төреп.

Өзгәләнә үзәккәем,Хыялланып беттем инде.Дигән идем: «Җитте, Зөфәр!»Гүзәллегең барыбер җиңде.

Бүтәнчә карап булмыймы,Никләргә җылы карашың?Җаныма хуш исләр сиптең,Син бит түгел җанашым.

Матурлыклар өсти-өсти,Янымнан китеп барасың.«Бу Зөфәрне нишләттем», дипӘле әйләнеп карарсың...

Сиңа бер җыр язам әле,Җырлаганда елатырлык.Чәчәк чагың үтеп киткәч,Күңелеңне юатырлык.

КҮҢел иШеГеҢНе БиКлӘми Тор!

Сагышым да, юанычым да син,Син булганга яшим дөньяда.Син булганга хисем чишмәләреӘверелде ташкын-дәрьяга.

Чарасыздан хыяллана күңел,Озатып куя көн дә өеңә.Сыңар канат белән кагынамынБусагаңа баскан көемә.

Синең уйлар йөзә миннән башка,Син бәхетне күктән көтәсең.Ул булса да җирдә генә була,Белсәң иде минсез килмәсен.

Күңел ишегеңне бикләми тор,Элеп куймыйча тор келәсен!Сөям диеп әле киләсем бар,Йөрәгеңә барып керәсем.

Рәхмәт яусын өзгәләгән өчен,Ике күзем карыйм мөлдерәп.Син дип янар әле моннан соң даЯлкын камап алган бу йөрәк!

миН ДӘ сиҢа ТаБЫШмЫ

Юатасың баштан сөеп,Күңелләрем кайтканда.Бер җылы караш та дәваӨзелеп яратканда.

Язмыш дигәнең бар икән –Бүләк итте бит сине.Чын ярату шулай була –Йөрәк тапкач үз тиңен.

Язмышка язылган гомерБерүк синсез үтмәсен.Безгә дигәне шушы бит,Бүтән язмыш көтмәсен.

Изге Чишмәгә төшимме,Сөйләргә серләремне.Кайту белән шигырь язып,Өзәргә үзәгеңне.

Чулман суына агызыймҖанымдагы сагышны.Көннән-көн карашың назлы -Әллә мин дә табышмы?



зөфәр ДӘҮлӘТоВ



Он родился в небольшой деревне Новое Сафарово Муслюмовского района в семье кол-хозника. Как и все его сверстники, рано приоб-щился к труду, помогая родителям управляться с огородом и прочими домашними делами. Это, безусловно, сказалось на формировании харак-тера - твердого, целеустремленного, ищущего, а деревенская природа как бы исподволь питала его живительными соками, поэтическими об-разами. В общем, заложенные в детстве добрые семена позже, через много лет, проросли стиха-ми и рассказами, трогающими души читателей.

После окончания восьмилетки в соседнем селе Зуфар учился в Муслюмовском профтеху-чилище, где получил специальность механи-затора. Отслужив положенный срок в армии, окончил с отличием электромеханический тех-никум, а позднее и политехнический институт. До сих пор в памяти сохранились воспоминания о строительстве Башкирского биохимического комбината, ведь именно там шло возмужание и становление его как профессионала и гражда-нина.

Уже почти двадцать лет Зуфар Мирхайда-рович живет и работает в нефтяной столице республики - в Альметьевске. Был ведущим инженером управления капитального строи-тельства городской администрации, началь-ником технического отдела ООО «Татойлгаз-Сервис», ведущим специалистом-экспертом Юго-Восточного управления государственного строительного надзора РТ... Есть его вклад и в строительство нефтеперерабатывающих и не-фтехимических заводов ОАО «ТАНЕКО» в Ниж-некамске, где очень пригодился богатый опыт

предшествующей работы. Коллеги отзывались о нем как о грамотном, инициативном специ-алисте, умелом организаторе, верном своему слову и ответственно, творчески относящемся к выполнению самых сложных задач.

А художественной литературой Зуфар Мир-хайдарович серьезно увлекся в значительной степени благодаря тому, что в Альметьевске есть писательская организация. Со многими писате-лями и поэтами он поддерживал приятельские отношения, читал их произведения. Да и у само-го в заначке, как говорится, что-то накопилось. В 2001 году издательство «Рухият» выпустило коллективный поэтический сборник «Син де шагыйрь, мин де шагыйрь», в котором были помещены более десятка стихотворений на-чинающего автора. Его стихи, рассказы, очерки, публицистические статьи публиковались в жур-налах «Идел», «Казан утлары», «Элита Татарста-на» и других республиканских периодических изданиях. Вышли в свет также два сборника повестей, очерков и стихов, тепло встречен-ные читающей публикой. В 2003 году Зуфара Давлитова приняли членом Союза писателей Татарстана и тогда же избрали руководителем Альметьевской писательской организации.

Особое место в творчестве писателя зани-мает роман «Красота жизни», изданный четыре года назад сначала на татарском, а потом и на русском языке. Перевод, кстати, сделал сам автор, что позволило максимально сохранить самобытный стиль оригинала. Этот роман - о строителях. Герои - реальные, а не вымышлен-ные люди со всеми своими достоинствами и недостатками. И действие происходит в мире

с его радостями и тревогами, который хорошо известен читателям, поэтому веришь писателю, его рассуждениям о проблемах, волнующих ду-мающего человека. Не оставляет равнодушным и линия романа, связанная с любовью - любовью между мужчиной и женщиной, любовью к ма-тери, детям, к жизни. Книга во многих отноше-ниях познавательна и поучительна, читается она легко, поскольку написана живым, сочным языком.

В литературе этот роман стал событием, в нем весь нынешний мир: прекрасный, бес-печный, тревожный. Автор живет интересами людей, делится с ними радостью, горем, утверж-дает правду жизни. Произведения Давлитова замечены критиками.

Мы уверены, что он напишет и о том, как мы живем, как хотим жить, как нам лучше работать.

Зуфар Мирхайдарович любит повторять прочитанные где-то строки: «Вера во Все-вышнего и великое предназначение человека на земле позволяет человеку реализовать себя в полной мере и быть счастливым. Не-обходимо, чтобы наша цель была связана с потусторонним миром. Человек, ожидающий вознаграждения в жизни следующей, не будет разочаровываться, и вера для него послужит неиссякаемым источником мудрости и света Всевышнего». А жажда творчества придает ему силы, вдохновение, подсказывает слова, от которых жизнь становится добрее, светлее, краше.

Сегодня Зуфар Давлитов – гость нашего «Литературного салона».

сиН Гел ЙӨрӘКТӘ

Озак эзләтеп табылганСин язмыш бүләгедер.Күземә төбәп карама,Өзәсең үзәгемне.

Синең турда уйласам да,Ут каба йөрәгемә.Чын мәхәббәт шушы булса,Ирештем теләгемә.

Ялгыз икәнне белгәнсең –Туры килдең юлымда.Күтәреп йөртәсем киләКитап язган кулымда.

Минем өчен тугансың да,Миңа диеп үскәнсең.Сөбханалла бөтен җирең,Әллә күктән төшкән син.

Нигә газапладың мине,Иртәрәк табылмадың,Әллә теләмәдең бер дәМәхәббәт кагылганын?

Сиңа сыенасым килә,Яныңа килеп-килеп.Күңелгә саркып кер инде,Яратканымны белеп.

яҢа сӘФӘр мӨслимем

Яфракларын Ыкта чайкый-чайкый,

Таллар каршы ала баш иеп.Кайт, дип дәшкән Мөслимем

булганда,Йөрәк тиберченә сөенеп.

Тоташ сагыш, бетмәс бәхет, диеп,

Йөртәм һәрчак күңел түрендә.Әлмәттә дә мин Мөслим

баласы -Бу кадәрле сөймәс беркем дә.

Хыялларың җилгә очкан чактаҮзәк-бәгырьләрем өзелә.Игенчегә кадер кимегәндә,Тешне кыса-кыса түзелә.

Син барыбер матур итеп яшә!Авыл булганыңа үкенмә!Татар телен шәһәр саклый

белми -Син булмасаң, кирәк без

кемгә?!

Хәзергәчә гел күңелдә йөрде,Моннан соң да китмәс уемнан.Балачактан йөрәк түрләремәЮылмаслык итеп уелган.

Аккан суы әҗәл даруыдыр,Ипигә ягардай җире дә.Җилкендерми мине башка төбәк,Мин бәхетле фәкать биредә.

Инеш буе тал да кызыл агач,Буасы да чишмә суыннан.Су кызына гашыйк булган чактаЭшем төшкән иде кулым-нан.

Урманнары әле һаман шомлы,Шүрәлеләр яши торгандыр.Тәүге тойгыларның чишмә башы

Шул тирәләрдә дә булгандыр.

Әле дә чибәр микән тәүге ярым

Яшьлегемнең газиз илендә.Теге шомырт безне көтә

микәнКоры Чокыр дигән җирендә.

Ымсындырган әллә ниләр алда,

Китмәс җирдән чыгып кителгән.

Яшь чагыңда акыл җитми икән -

Башка җирләр якын ителгән.

Кар-бураннар, мәшәкатьле дөнья,

Киртә булып юлга ятса да,Кайтмый йөрмәм,

авылкаем, сиңа,Савытлыкай үргә акса да.





в е л и к и е с а т и р и к и

в июне любители российской словесности отмечают день рождения александра сергеевича Пушкина.

оГонь

иСтинаИздавна мудрые искалиЗабытых истины следовИ долго, долго толковалиДавнишни толки стариков.Твердили: «Истина святаяВ колодез убралась тайком»,И, дружно воду выпивая,Кричали: «Здесь ее найдем!»Но кто-то, смертных благодетель(И чуть ли не старик Силен),Их важной глупости свидетель,Водой и криком утомлен,Оставил невидимку нашу,Подумал первый о винеИ, осушив до капли чашу,Увидел истину на дне.

нежданных ЭпиГрамм

Многие меня поносят

И теперь, пожалуй, спросят:

Глупо так зачем шучу?

Что за дело им? Хочу.

В его творчестве произведения сатирического и юмористического жанра не занимают видного места (их, по подсчетам литературоведов, лишь около сотни), но каждое из них - словно ограненный алмаз. «Огонь нежданных эпиграмм» не только возбуждал улыбки дам, но и был адресован политикам, литераторам и другим носителям человеческих пороков. Еще в оде «Вольность» Пушкин писал о желании «на тронах поразить порок», а в другом стихотворении выражал намерение средствами сатиры «мучить казнию стыда» «подлецов» и «сволочь». Многие его пародии и эпиграммы (последние в начале XIX века были весьма популярны) и по сей день не потеряли своей актуальности. Вчитайтесь - и убедитесь.



в е л и к и е с а т и р и к и

о муза пламенной Сатиры!О муза пламенной сатиры!Приди на мой призывный клич!Не нужно мне гремящей лиры,Вручи мне Ювеналов бич!Не подражателям холодным,Не переводчикам голодным,Не безответным рифмачамГотовлю язвы эпиграмм!Мир вам, несчастные поэты,Мир вам, журнальные клевреты,Мир вам, смиренные глупцы!А вы, ребята подлецы, -Вперед! Всю вашу сволочь будуЯ мучить казнию стыда!Но если же кого забуду,Прошу напомнить, господа!О, сколько лиц бесстыдно-бледных,О, сколько лбов широко-медныхГотовы от меня принятьНеизгладимую печать!

СоВетПоверь: когда слепней и комаровВокруг тебя летает рой журнальный,Не рассуждай, не трать учтивых слов,Не возражай на писк и шум нахальный:Ни логикой, ни вкусом, милый друг,Никак нельзя смирить их род упрямый.Сердиться грех - но замахнись и вдругПрихлопни их проворной эпиграммой.

нраВоучительные четВероСтишия

мстительностьПчела ужалила медведя в лоб.Она за соты мстить обидчику желала;Но что же? умерла сама, лишившись жала.Какой удел того, кто жаждет мести? - Гроб.

Непоколебимость«Познай, светлейший лев, смятения вину, -Рек слон, - в народе бунт! повсюду шум и клики!»«Смирятся, - лев сказал, - лишь гривой я тряхну!»Опасность не страшна для мощного владыки.

сила и слабостьОрел бьет сокола, а сокол бьет гусей;Страшатся щуки крокодила;От тигра гибнет волк, а кошка ест мышей.Всегда имеет верх над слабостию сила.

лебедь и гусьНад лебедем желая посмеяться,Гусь тиною его однажды замарал;Но лебедь вымылся и снова белым стал. Что делать, если кто замаран?.. Умываться.

на аракчееВаВ столице он - капрал, в Чугуеве - Нерон:Кинжала Зандова везде достоин он.

ты и яТы богат, я очень беден;Ты прозаик, я поэт;Ты румян, как маков цвет,Я, как смерть, и тощ и бледен.Не имея в век забот,Ты живешь в огромном доме;Я ж средь горя и хлопотПровожу дни на соломе.Ешь ты сладко всякий день,Тянешь вина на свободе,И тебе нередко леньНужный долг отдать природе;Я же с черствого куска,От воды сырой и преснойСажен за сто с чердакаЗа нуждой бегу известной.Окружен рабов толпой,С грозным деспотизма взором,Афедрон ты жирный свойПодтираешь коленкором;Я же грешную дыруНе балую детской модойИ Хвостова жесткой одой,Хоть и морщуся, да тру.

любопытный- Что ж нового? «Ей-богу, ничего».- Эй, не хитри: ты верно что-то знаешь.Не стыдно ли, от друга своего,Как от врага, ты вечно все скрываешь.Иль ты сердит: помилуй, брат, за что?Не будь упрям: скажи ты мне хоть слово...«Ох! отвяжись, я знаю только то,Что ты дурак, да это уж не ново»

добрый челоВекТы прав - несносен Фирс ученый,Педант надутый и мудреный -Он важно судит обо всем,Всего он знает понемногу.Люблю тебя, сосед Пахом, -Ты просто глуп, и слава богу.

иСтория СтихотВорцаВнимает он привычным ухом Свист;Марает он единым духом Лист;Потом всему терзает свету Слух;Потом печатает - и в Лету Бух!

на карамзинаВ его «Истории» изящность, простотаДоказывают нам, без всякого пристрастья,Необходимость самовластьяИ прелести кнута.

дВум алекСандрам паВлоВичамРоманов и Зернов лихой, Вы сходны меж собою:Зернов! хромаешь ты ногой, Романов головою.Но что, найду ль довольно сил Сравненье кончить шпицом?Тот в кухне нос переломил, А тот под Австерлицем.

хриСтоС ВоСкреСХристос воскрес, моя Реввека!Сегодня следуя душойЗакону бога-человека,С тобой целуюсь, ангел мой.А завтра к вере МоисеяЗа поцелуй я, не робея,Готов, еврейка, приступить -И даже то тебе вручить,Чем можно верного евреяОт православных отличить.

на фотияПолу-фанатик, полу-плут;Ему орудием духовнымПроклятье, меч, и крест, и кнут.Пошли нам, господи, греховным,Поменьше пастырей таких, -Полу-благих, полу-святых.

* * *Полу-милорд, полу-купец,Полу-мудрец, полу-невежда,Полу-подлец, но есть надежда,Что будет полным наконец.

* * *Сказали раз царю, что наконецМятежный вождь, Риэго, был удавлен.«Я очень рад, — сказал усердный льстец, —От одного мерзавца мир избавлен».Все смолкнули, все потупили взор,Всех рассмешил проворный приговор.Риэго был пред Фердинандом грешен,Согласен я. Но он за то повешен.Пристойно ли, скажите, сгорячаРугаться нам над жертвой палача?Сам государь такого доброхотстваНе захотел улыбкой наградить:Льстецы, льстецы! старайтесь сохранитьИ в подлости осанку благородства.

жиВ, жиВ курилка!Как! жив еще Курилка журналист?- Живехонек! все так же сух и скучен,И груб, и глуп, и завистью размучен,Все тискает в свой непотребный лист -И старый вздор, и вздорную новинку.- Фу! надоел Курилка журналист!Как загасить вонючую лучинку?Как уморить Курилку моего?Дай мне совет. - Да... плюнуть на него.

иСтинаИздавна мудрые искалиЗабытых истины следовИ долго, долго толковалиДавнишни толки стариков.Твердили: «Истина святаяВ колодез убралась тайком»,И, дружно воду выпивая,Кричали: «Здесь ее найдем!»Но кто-то, смертных благодетель(И чуть ли не старик Силен),Их важной глупости свидетель,Водой и криком утомлен,Оставил невидимку нашу,Подумал первый о винеИ, осушив до капли чашу,Увидел истину на дне.





Все д

ля б

ассе

йна

и ба

ссей

ны д

ля В

сех Проектирование

СтроительСтво

реконСтрукция

СервиСное обСлуживание баССейнов

ПоСтавка химичеСких ПреПаратов для баССейнов

ГидромаССажные баССейны

Павильоны для баССейнов

Фонтаны уличные

Фонтаны декоративные

Пруды

казань, бизнес-центр виЗит, пр. Победы, дом 206, 4 этаж, офис 2телефоны: 240-47-04; 8-919-629-96-64www.isystem-kzn.rue-mail: [email protected]

Реклама



наШи ПарТнеры:

нас ЧИтаЮтв Казани, Набережных Челнах, Альметьевске, Нижнекамске, Бугульме и других городах республики; в Аппарате Президента РТ, Государственном Совете РТ, Кабинете министров РТ, министерствах и ведомствах республики, администрации города Казани, администрациях районов, структурах «Татнефти», КАМАЗа, Торгово-промышленной палате, банках, научных центрах, учреждениях культуры, образования, спорта, ОАО «Казанская ярмарка», руководители предприятий, участники деловых форумов, конференций и др.

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ ООО «СОФИЯ»

№6 (144) июнь 2013

редакция:

В.а.Карпов - главный редактор

марина Горшкова - заместитель главного редактора ([email protected])светлана снегирева - выпускающий редактор ([email protected])альбина хазиева ([email protected]), евгений аксенов ([email protected]),Оксана Бирюкова ([email protected])евгений Коблев ([email protected]) - редакторы отделов

евгений самойлов - web-редактор

([email protected])

Издатель:

Вячеслав Карпов - генеральный директор регина сайфуллина - заместитель генерального директора по финансовым вопросам Руководители отделов - марина Горшкова (PR-проекты), марина Зайдуллина (маркетинг), Юлия Фасахова (реклама). Специалисты - джамиля ахметшина, Ольга нестерова, сергей Губин, лилия яруллина, анна Бажитова, луиза саттарова Литературный редактор, корректор - анатолий самаркин Дизайнер - наталья новикова Фотографы - Виталий янчишин, николай туганов, шамиль абдюшев

Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-21168. Редакция оставляет за собой право редактировать все публикуе-мые авторские тексты. Рукописи и фотографии не рецензируются и не возвращаются. При перепечатке и использовании публика-ций ссылка на «Элиту Татарстана» обязательна. За содержание рекламы редакция ответственности не несет.В журнале использованы фотоматериалы из архивов героев пу-бликаций, а также предприятий и организаций. Журнал распро-страняется бесплатно. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

редакция и издатель:420021, РТ, г. Казань, ул. Татарстан, 20;тел. (843) 231-50-48 (главный редактор)тел. (843) 231-50-27 (журналисты)тел./факс (843) 231-50-28 (48) (отдел PR-проектов)тел.: (843) 231-50-06 (07) (отдел спецпроектов)(843) 231-50-38 (18) (отдел рекламы)(855) 244-39-40 (отдел маркетинга)тел. (843) 231-50-40 (секретарь)

E-mail: [email protected]; www.elitat.ru

Номер подписан в печать 30.05.2013Отпечатано в ООО «ДСМ», г. Самара, ул. Верхне-Карьерная, 3аТираж 5000 экземпляров. Тираж сертифицирован НТСЗаказ №

министерство здравоохранения республики татарстанПроводит государственную политику в сфере здравоохранения руководитель: Айрат Закиевич ФАРРАХОВадрес: 420111, г. Казань, ул. Островского, 11/6телефон: (843) 231-79-98Факс: (843) 238-41-44E-mail: [email protected]

ОаО «рИтЭК» Разработка и добыча нефти и газаруководитель: Николай Михайлович НИКОЛАЕВадрес: 628486, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, Тюменская область, г. Когалым, ул. Ноябрьская, 7телефон: (34667) 6-07-00Факс: (34667) 6-07-00E-mail: [email protected]

ОаО «таИФ» Нефтегазопереработка и нефтехимия, телеком-муникации, строительная индустрия, банковская и инвестиционная сферы и сфера услуг руководитель: Альберт Кашафович ШИГАБУТДИНОВадрес: 420012, г. Казань, ул. Щапова, 27телефон: (843) 277-94-02 Факс: (843) 277-94-03E-mail: [email protected]

ОаО «таИФ-нК» Нефтеперерабатывающее производстворуководитель: Амиль Камильевич КАЛИМУЛЛИНадрес: 423570, г. Нижнекамск, ОПС-11, а/я-20телефон: (8555) 38-16-16Факс: (8555) 38-17-17E-mail: [email protected]

ЗаО пК «Возрождение»Утилизация промышленных отходов, восстановление поврежденных земельруководитель: Алексей Федорович ДАНИЛЕВСКИЙадрес: 420021, г. Казань, ул. Тази Гиззата, 15телефон: (843) 250-06-00Факс: (843) 292-37-25E-mail: [email protected]

поволжский центр качестваКоординация работ в области качества в Республике Татарстанруководитель: Андрей Николаевич ЯШИН адрес: 420043, г. Казань, ул. Вишневского, 26телефоны: (843) 236-44-73, 236-41-73Факс: (843) 236-44-73, 236-41-73www.pcq.ru

министерство экологии и природных ресурсов республики татарстанРеализует государственную политику в области охраны окружающей средыруководитель: Артем Георгиевич СИДОРОВадрес: 420049, г. Казань, ул. Павлюхина, д. 75телефоны: (843) 267-68-01, 267-68-02Факс: (843) 267-68-70E-mail: [email protected]

Центр микрохирургии глаза «прозрение» руководитель: Рустам Махмутович ГИЛЯЗЕВадрес: 423822, г. Набережные Челны, пр. Набережночелнинский, д. 54, блок 10телефон: (8552) 34-34-34

ООО «стоматология для Вас!» руководитель: Рамиль Анасович ШАЙГУМАНОВадрес: 423800, г.Набережные Челны, ул. Ш.Усманова, 44/11Ателефон: (8552) 36-78-68

Группа компаний «Кедр» Строительство деревянных домовруководитель: Тагир Фарухович КАРИМОВадрес: 420111, г. Казань, ул. Московская, 15, оф. 16телефоны: (843) 227-44-44, 8(927) 249-55-15E-mail: [email protected]

ООО «Бонанза» Туризм, недвижимость за рубежомруководитель: Алсу Вагизовна ФАИЗОВАадрес: 420111, г. Казань, ул. Островского, д. 35Ателефоны: (843) 517-05-07, 8(917) 894-22-18www.bonanza-estate.com

ООО «Инженерные системы» Проектирование, строительство и обслуживание бассейнов, фонтановруководитель: Александр Владимирович МАМЫКИНадрес: 420100, г. Казань, БЦ ВИЗИТ, пр. Победы, д. 206, эт. 4, оф. 2телефоны: (843) 240-47-04, 8(919) 629-96-64E-mail: [email protected]

ООО «технология красоты»Healthy Joy - массажный салонруководитель: Татьяна Алексеевна ПРОТОСОВИЦКАЯадрес: 420102, г. Казань, ул. Серова , 51/11телефоны: (843) 518-00-92, 8-987-411-32-23E-mail: [email protected]

16+



www.elitat.ruwww.elitat.ru

Элита - это лучшие представители какой-либо части общества....

В гуще новостей - каждый день.

Только «кликни»!

Documents

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА, июнь 2013