ЭКОТУРИЗМ НЕПРИКАЯННЫЙ - Элита Татарстанаelitat.ru/one/7/june_2007.pdf · 2007-06-21 · ЭЛИТА ТАТАРСТАНА июнь 2007 1 ЭКОТУРИЗМ

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА июнь 2007 1

ЭКОТУРИЗМ НЕПРИКАЯННЫЙ

ТУРИЗМ И БИЗНЕС:ЧЕРПАТЬ - НЕ ВЫЧЕРПАТЬ

Искренне рад приветствовать участников IX Всемирного кон-гресса Организации Городов Всемирного Наследия и всех гостей столицы Республики Татарстан, для которых вопросы сохранения памятников исто-рии и культуры представляют особый интерес.Для нас, жителей Татарстана и его столицы - города Каза-ни, где несколько лет успешно работает штаб-квартира одного из семи региональных отде-лений ОГВН, большая честь принимать у себя столь крупный международный форум, кото-рый впервые пройдет на терри-тории Евроазиатского региона. Беречь и передавать потомкам уникальное культурное на-следие, знакомить с ним весь мир - благородное и важное дело, требующее большого терпения и энтузиазма, осозна-ния его огромной социальной значимости. Наша республика обладает определенным опы-том в деле сохранения и ис-

следования исторических памятников. Надеюсь, что гости Татарстана смогут ближе познакомиться с деятельностью республиканских специалистов по сохранению и гармоничному, рациональному развитию исторических городов и объектов, увидеть замечательные результаты их работы и, в первую очередь, нашу гордость, жемчужину древней столицы - Казанский Кремль, включенный в Список всемирного культурного наследия ЮНЕСКО. Сегодня особую актуальность приобретают вопросы эффектив-ного использования уникальных историко-культурных памятников и архитектурных объектов как реального преимущества в деле освоения новых видов индустрии культурного туризма, источника доходов для устойчивого экономического развития регионов и муниципальных образований. От всей души желаю участникам Конгресса содержательной работы и плодотворного обмена мнениями, успехов в осуществле-нии благородной миссии по сохранению богатейшего историко-культурного насле-дия человечества.Уверен, объединяя наши усилия на этом стратегическом направлении, мы действу-ем в интересах и на благо будущих поколений, обеспечиваем преемственность в развитии культуры, способствуем формированию конструктивного диалога культур и цивилизаций - значимого фактора стабильного развития мирового сообщества.

Приветствие Президента Республики Татарстан Минтимера ШАЙМИЕВА

Приветствую Вас от имени жителей г. Казани и благодарю Вас за то, что наш город был выбран местом проведения 9-го Всемирного Конгресса Ор-ганизации городов Всемирного наследия. Жители Казани будут рады при-ветствовать Вас в 2007 году. Мы уже начали подготовку к этому всемирному мероприятию. Мы надеемся, что благодаря Вашей поддержке данный Конгресс станет одним из самых успеш-ных в истории ОГВН. Казань была признана городом Всемирного наследия в 2000 году, после того, как Кремль был включен в Список Все-мирного наследия ЮНЕСКО. С 2003 года Казань является штаб-квартирой для секретари-ата Евроазиатского региональ-ного отделения ОГВН. Секретариат был создан при поддержке городов Всемирного наследия нашего региона. Он динамичен и в Евроазиатском регионе уже было организова-но много мероприятий. 9-й Всемирный Конгресс ОГВН - это очень важное событие, которое впервые будет проходить в нашем регионе. В 2005 году Казань отметила свое тысячелетие. Приехав сюда, Вы раскроете для себя один из самых старых городов России. Организаторы разрабатывают тему Конгресса, которая будет очень интересной в сфере управления бесценным наследием горо-дов. Культурная программа включает в себя участие в татарском народном празднике Сабантуй и круиз по Волге, во время которого Вы сможете любоваться архитектурой Казани. Вы откроете для себя культурное разнообразие столицы Татарстана, ее бо-гатство и нематериальное наследие, Вы попробуете различные блюда национальной кухни народов, проживающих в городе.Жители Казани очень гостеприимны и будут рады видеть Вас в своем городе. С нетер-пением ждем встречи с Вами в Казани в июне 2007 года.

Приветствие мэра города Казани Ильсура МЕТШИНА

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА июнь 2007

СОДЕРЖАНИЕ

Наследие - для будущих поколений 6

Новые технологии - на службу экологии 10

Потенциал большой, результат - маленький 12

Черпать - не вычерпать 16

Экотуризм неприкаянный 26

Не будите спящего великана... 30

Полупрезидентская, президентская, монархия? 32

Молодежь Челнов - Будущее Татарстана! 36

Хартия Земли обретает реальные черты в Татарстане 40

Вложи деньги в кадровый потенциал 42

Язык - это политика 46

Моя волшебная палочка -мой профессионализм 50

Поколение «советикус» 54

Семен ЯКУБОВ. Стратегия победы 58

Записки «дикого» туриста, или Город на семи холмах и двух континентах 66

Элитный отдых для элиты 70

Гороскоп 74

6 ЭЛИТА ТАТАРСТАНА июнь 2007

- Расих Кадимович, объясните, пожалуйста, неискушен-ным читателям, в чем состоят цели и задачи Организа-ции Городов Всемирного Наследия?- Она объединяет города, которые имеют объекты всемирного наследия на своей территории, для решения задач, стоя-щих перед ними в деле сохранения этого наследия. Важный момент - объединить на мировом уровне, чтобы совместными усилиями способствовать сохранению и пропаганде наследия городов, внесенных в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО. В числе первостепенных задач - организация системы обмена опытом и информацией по сохранению нематериального и материального культурного наследия, привлечение новых городов в организацию, приобщение молодежи к работе по сохранению наследия для будущих поколений. Одна из целей, которую сейчас наша организация активно претворяет в жизнь, - способствовать росту благосостояния городов, ис-пользуя культурный туризм.Фактически наследие того или иного города является на-следием всего земного шара. Потому люди часто и говорят - «собственность человечества», «наследие человечества». Это уже признано на мировом уровне, а значит, и сохранять его надо на глобальном уровне.- Кто сегодня входит в эту организацию?- Прежде всего, те города, которые имеют на своей терри-тории объекты наследия, включенные в Список ЮНЕСКО. Например, Париж с Собором Парижской Богоматери, Москва с Красной площадью, Казань с Казанским Кремлем, Великая китайская стена. Всего в этом списке более 800 объектов на-следия со всего земного шара. Это не только архитектурные и культурные объекты, но и природное наследие. К примеру, Голубые горы Австралии и девственные леса Коми.Но в нашем случае мы занимаемся наследием, которое находится в городах. Сегодня 215 городов мира - члены Организации Городов Всемирного Наследия. Она имеет и шесть отделений по всему миру. Штаб-квартира находится в Квебеке. Надо заметить, что именно по инициативе мэра этого канадского города господина Жан-Поля д’Альера и была создана наша организация. А он стал первым ее президентом. Ее поддержали правительство Канады, город. Постепенно она получила мощное развитие и сейчас насчитывает несколько региональных отделений по всему миру. Одно из них - самое молодое - Евроазиатское, которое было создано в 2003 году. Процесс создания был не прост. Никто сверху его никаким образом не создавал. Я лично объезжал города, собирал подписи мэров. Они признали Казань одним из активных центров этого движения. Вот поэтому в столице Татарстана и было организовано Евроазиатское отделение со своей штаб-квартирой. За короткое время оно расширилось за счет новых членов, и сегодня динамично развивается.

НАСЛЕДИЕ - ДЛЯ БУДУЩИХ ПОКОЛЕНИЙУникальный форум - Всемирный Конгресс Ор-ганизации Городов Всемирного Наследия, на который собираются государственные чиновни-ки, мэры городов, политики и эксперты, зани-мающиеся сохранением исторических городов, впервые пройдет на территории Евроазиатского региона - в Казани. Уникальность его в том, что он дает прекрасную возможность всем участ-никам обсудить различные темы и поделиться своим опытом в деле сохранения исторического наследия.

Накануне этого важного международного события региональный координатор Организации Городов Всемирного Наследия по Евразии, советник мэра Казани, ответственный секретарь организацион-ного комитета Конгресса Расих САГИТОВ ответил на вопросы нашего корреспондента.

Приветствие Президента ОГВН Хьюго Марсело Кабреры ПаласиосаУважаемые участники Всемирного Конгресса ОГВН!За короткое время своего существования Организация Городов Всемирного Наследия внесла значительный вклад в пропаганду историко-культурных ценностей и в осознание гражданами того, как важно для города со-хранять свое наследие. Живое наследие, которое мы получили, а в особенности те из нас, кто живет в городах всемирного наследия, основывается на его защите и управлении им, в то время как первостепенной целью является благопо-лучие местных жителей и туристов. Памятники истории и культуры наших городов часто рассматриваются как одно из основных средств экономического развития. Но использование их должно осуществляться с учетом со-циальных ценностей, придающих своеобразие, духов-ных ценностей, которые улучшают взаимопонимание так же, как исторические ценности позволяют установить связь с прошлым. Эти особенности приводят к тому, что сеть из 215 городов всемирного наследия является уни-кальной, так как наши города делятся этими ценностями со всем миром. Мы как граждане особых городов, внесенных в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО, имеем обязательства перед всеми 125 миллионами их жителей, потому что с того момента, как приобретен статус культурного насле-дия человечества, мы принимаем на себя ответствен-ность, выходящую за границы только нашего собствен-ного города, так как это ответственность перед всем человечеством. Поэтому ОГВН ставит перед нами каждый день новые задачи и вносит новые предложения по защите и сохра-нению памятников истории и культуры в наших городах, которые мы обсудим на IX Всемирном Конгрессе орга-низации в Казани в 2007 году. Тема Конгресса - «На-следие и Экономика» - даст прекрасную возможность найти новые решения в области всемирного наследия. Дорогие участники, я уверен, что эти очень важные аспекты сохранения и использования историко-куль-турных ценностей будут активно обсуждаться на нашем следующем Конгрессе в июне. Пользуясь случаем, выражаю мои самые теплые пожелания и приглашаю посетить Всемирный Конгресс в Казани, который станет для нас уникальным и прекрасным опытом.До скорой встречи!


НАСЛЕДИЕ - ДЛЯ БУДУЩИХ ПОКОЛЕНИЙ


- А как быть тем городам, которые имеют какое-либо исто-рическое наследие, но не включены в Список ЮНЕСКО?- Очень хороший вопрос. Понимаете, то, что включено в на-следие, имеет определенную условность. Просто в какой-то момент жители или руководство города проявили активность и довели инициативу до ЮНЕСКО. А там уже к процессу подклю-чились специалисты… Кстати, к числу таких городов относится и Казань.В уставе организации есть такая категория городов - чле-ны-наблюдатели. В эту категорию входит и ряд российских городов - Воронеж, Иваново, Борисоглебск, из Афганистана - города Герат и Кабул, которые не имеют всемирного насле-дия, но активно вместе с нами решают общие проблемы его сохранения. В нынешнем списке участников IX Конгресса половина, примерно, из исторических городов. А всего в России семь городов в Списке Всемирного наследия ЮНЕ-СКО - Москва, Санкт-Петербург, Великий Новгород, Казань, Суздаль, Дербент, Ярославль.- Расих Кадимович, скажите, что дает участие в Орга-низации Городов Всемирного Наследия конкретному городу, региону?- Знаете, этот вопрос все задают. Особенно - практичные мэры. Что же дает нам членство в этой организации? Во-пер-вых, ощущение того, что ты находишься в большой единой се-мье Всемирного наследия. Во-вторых, возможность широкого обмена опытом по сохранению этого наследия. В-третьих, у нас есть научные институты, которые занимаются вопросами развития культурного туризма, сохранения наследия. В числе наших партнеров - фонд Жан-Поля Гетти в Лос-Анджелесе, который, кстати, вложил деньги в организацию нынешнего Конгресса.На мой взгляд, все же главное - обмен опытом. Конечно, он конкретных ответов по какому-нибудь конкретному случаю может и не дать. Например, у кого взять деньги на реконструк-цию и реставрацию наследия. Но, безусловно, подскажет пути, направление, по которому надо двигаться, чтобы решить проблему.- Видимо, мэры городов тут могут научиться, как зара-батывать на историческом наследии?- Этот опыт, как показывает практика, они усваивают хорошо. Ведь для этого достаточного и одного культурного туризма.Посмотрите программу нынешнего Конгресса. В нее включе-ны и семинары для мэров по развитию туризма. Дело даже не в том, думает или не думает сегодня мэр организовывать этот туризм. Главное, ему хотя бы думать начать. Эту цель и пре-следуют подобные семинары. Другая важная задача - объеди-нить тех, кто принимает решения, и тех специалистов, которые могут подсказать, как все правильно сделать.- По вашим словам получается, что еще не все мэры го-родов осознают, какую пользу может принести культур-ный туризм городу?- Я думал поначалу, что они осознали эту проблему. Но когда стал беседовать с ними, понял, что некоторые даже не по-нимают, каким наследством они обладают и как это можно использовать во благо города и его жителей. Правда, есть и продвинутые в этом плане города, которым помогают нацио-нальные правительства. Например, в Турции и Китае. А у нас, в России, такую активную поддержку со стороны федерального правительства может получить, наверное, только Москва.- Как развивается культурный туризм на территории Ев-роазиатского отделения Организации Городов Всемир-ного Наследия?- Мы придаем этому большое значение и, соответственно, строим свою работу таким образом, чтобы всемерно раз-вивать культурный туризм в наших городах. Однако чтобы он развивался, мало иметь историческое наследие, нужно еще и население к этому подготовить. Привить людям уважительное отношение к памятникам культуры, историческому наследию, пропагандировать культурный туризм. Когда была первая конференция городов Евразии в Казани, на ней работала отдельная секция по культурному туризму. Последующие конференции проходили в других государ-ствах нашего отделения, и там эта секция осуществляла свою деятельность в рамках программы развития туризма. Обмен опытом, который состоялся на этих форумах, на мой взгляд,

послужил толчком к активным действиям городских властей в плане развития культурного туризма.- Какую роль играют информационные системы в дея-тельности этой международной организации?- Секретариат Организации Городов Всемирного Наследия в последние годы уделяет особое внимание современным информационным технологиям в плане распространения раз-носторонней информации о наследии, культурном туризме. У них есть сайт, который посещают десятки тысяч человек из разных городов мира.Мы в нашем отделении стараемся не отставать в этом плане. Регулярно даем информацию на свой сайт по всем вопросам, касающимся наследия по Евроазиатскому региону.Организация городов Всемирного наследия выпускает и бюллетень, где обсуждаются насущные проблемы сохранения исторического наследия, развития культурного туризма.- Расих Кадимович, Евразийское отделение - самое молодое из всех семи отделений, которые существуют в этой международной организации. Как оно выглядит на фоне других?- По оценке руководства организации, Евразийское отделе-ние, которое базируется в Казани, считается одним из самых динамично развивающихся. За короткое время оно смогло объединить половину земного шара. Мы говорим Евразия, но ведь это - территория от Санкт-Петербурга до Папуа-Новая Гвинея. Все города, имеющие историческое и культурное на-следие, мы сумели объединить, вовлечь в организацию. И тот факт, что впервые на территории России в Казани проходит Международный Конгресс столь авторитетной организации, свидетельствует о большом вкладе Евразийского отделения в дело сохранения наследия и развития культурного туризма.Большое международное значение предстоящий Конгресс будет иметь еще и потому, что в его работе впервые примут участие представители Ирака, Ирана, Индии, Индонезии, Украины, Казахстана. Они никогда раньше не участвовали в Конгрессах Организации Городов Всемирного Наследия.- Параллельно с Конгрессом и в тесном взаимодействии с его программой в Казани будет проходить VI Всерос-сийский съезд органов охраны памятников культуры. Это случайное совпадение?- Нет, это не совпадение. Мы с самого начала так догово-рились с его организаторами. Это сделано для того, чтобы российские специалисты смогли пообщаться со своими коллегами из других стран мира. Участники съезда в полном составе будут работать в научной части программы Конгресса, примут деятельное участие в церемонии его открытия. Они войдут в русскую секцию и, соответственно, увеличат ее количественный состав. Она будет более весомо представлена на этом Международном Конгрессе.Мы решили, раз уж Конгресс будет проходить у нас, то он должен оказать максимальное положительное влияние на рос-сийскую общественность, которая занимается аналогичными вопросами. И нашли полное понимание со стороны Минкульта России и Кабмина республики. Поэтому съезд и приурочили ко времени проведения Конгресса.- А есть Казани, что показать гостям международного форума, кроме Казанского Кремля?- Есть, конечно. Практическая часть семинара мэров будет проходить в районе собора Петра и Павла. Там налицо все пласты тех проблем, с которыми сталкиваются люди, ответ-ственные за сохранение наследия. Там есть и наследие XVII - XVIII веков, более позднего периода, и 30-х годов прошлого века. В срезе там можно увидеть все. Мы сознательно выбра-ли это место, чтобы люди увидели, какие есть проблемы в деле сохранения наследия. Нам не стыдно показать и хорошее, и то, над чем еще предстоит работать и работать.- Что пожелаете участникам Конгресса?- Конечно же, успешной работы. А она сегодня практически невозможна без Сети, без современных информационных технологий, которые нам помогают общаться с коллегами все-го земного шара и решать насущные проблемы сохранения исторического наследия для будущих поколений, дальнейшего развития культурного туризма.

Владимир ВЫРУПАЕВ

НАСЛЕДИЕ И ЭКОНОМИКА


Рынки, так же как парашюты, срабатывают только, если они открыты.

Хельмут Шмидтавстрийский экономист


Химическое производство загрязняет атмосферу окисла-ми азота, которые, попадая в воздух, либо растворяются в атмосферной влаге и выпадают в виде кислотных дождей, либо вступают в химические реакции с содержащимися в воздухе различного рода примесями - с образованием множества продуктов, среди которых есть и высокотоксичные. Поэтому проблема защиты атмосферы, по мнению руководства институ-та, особенная. А дело в том, что отравление загрязненным воз-духом в 80 - 100 раз сильнее, чем отравление через желудочно-кишечный тракт. Вдыхание отравленного воздуха вызывает до 65% болезней, а число заболеваний, спровоцированных сильно загрязненным воздухом, возрастает в два и более раз. Из чего исходит сегодня политика института в экологическом плане? Из того, что большинство пороховых предприятий страны вступили в строй действующих в 50-е - 60-е годы про-шедшего столетия и коренным образом не модернизирова-лись. Основные производственные здания и сооружения этих предприятий - как действующих производств, так и законсер-вированных, - изношены к настоящему времени на 85 - 90 процентов. Как показывает отечественный и мировой опыт, полная рекон-струкция таких предприятий, с выводом их на современный уровень, обходится значительно дороже строительства нового предприятия. Изношенность оборудования и коммуникаций значительно повышает риск возникновения техногенных ава-рий. Они, как правило, сопровождаются крупными выбросами опасных веществ, мощным выделением тепловой энергии, и как результат - приводят к тяжелым материальным и экологи-ческими последствиям. Эти факторы существенно повышают психологический дискомфорт жителей, проживающих в непо-средственной близости к источникам повышенной опасности. Таким образом, по техническому, экономическому, научному, экологическому и социальному состоянию такие предприятия

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ - НА СЛУЖБУ ЭКОЛОГИИУточним, на добрую службу. Эта мысль красной нитью прошла через всю беседу директора ФГУП «ГосНИИХП», доктора хими-ческих наук, члена-корреспондента РАРАН Владимира СОПИНА с корреспондентом журнала. Чем это вызвано? Во-первых, озабоченностью за сохранение безопасной окружающей среды для будущих поколений. Во-вторых, ужесточением требований природоохранного законо-дательства. В-третьих, борьбой с негативными последствиями вредных выбросов на здоровье людей.

ЭКОЛОГИЯ

не отвечают современным требованиям, предъявляемым к объ-ектам повышенного риска, расположенным в черте города. Какой же выход из этой ситуации видят ученые института?- Мы в своих технологических процессах минимизируем вы-бросы и сбросы до пределов, регламентируемых сегодня


В плане решения экологических проблем ученые института предлагают использовать отходы льна, которые образуются при производстве из него тканей. «Есть у нас так называемая технология фильтрационного литья, - поясняет Владимир Федорович. - С ее помощью можно делать упаковочный мате-риал из отходов льна биологически разрушаемый в природных условиях, экологический чистый».В плане гражданской продукции проходят исследования образцы лакокрасочных материалов, которые содержат так называемый сухой остаток, примерно 30%. Обычно у других производителей эта цифра достигает 80%. Институт идет по пути создания лакокрасочных материалов с улучшенными экс-плуатационными характеристиками и вместе с тем - снижения количества растворителей, чтобы можно было сделать лаки и краски экологически более безопасными. Работа в этом плане ведется на хорошем научно-исследовательском материале.Институт оснащен по последнему слову техники, парк ее посто-янно обновляется. Поэтому есть успехи и результаты.Сейчас по заказу нефтяников проводится работа, связанная с эксплуатацией скважин. Она имеет экологическую направлен-ность. В лабораториях института разрабатываются несколько методов решения проблемы. Наиболее интересный, по мнению директора, метод с использованием старых порохов. Раз-работаны надежные, по оценке нефтяников, конструкции, для очистки скважин. В данном случае получили двойную пользу: происходит утилизация старых порохов и очистка скважин. При-чем - с минимальным воздействием на окружающую среду.

Работа сотрудников института по достоинству оценивается правительством. Многие отмечены госпремиями, правитель-ственными наградами. Идти на шаг впереди своих конкурентов стремятся казанские ученые из ФГУП «ГосНИИХП». Они достаточно полно отслежи-вают позиции в своей области на рынке: и в технологическом плане, и в рецептурном. Участвуют в различных тематических выставках, где выискивают новинки. Кстати, сравнивая техно-логии зарубежных производителей, промышленные образцы, казанские химики без ложной скромности говорят: «Наши раз-работки выигрывают по целому ряду параметров».Импульсом для дальнейшего развития производства, научных разработок стало решение правительства о строительстве нового предприятия, которое в ближайшее время начнут воз-водить в республике. Научный задел, кадровый потенциал и производственная база ФГУП «ГосНИИХП» позволяют решать новые сложные технические задачи и выполнять на высоком качественном уровне все заказы. И, несомненно, любая задача сегодня и впредь, по уверению руководства института, должна обязательно решаться с учетом экологического фактора.

Дарий ВЛАДИМИРОВ

законодательством, - отвечает на вопрос Владимир Сопин. - Абсолютно, конечно, ликвидировать их невозможно. Потому что, если не в этом, то на сопутствующем производстве они все равно появятся, но сократить их - в наших силах. Миними-зация вредных выбросов и сбросов до предельно безопасных концентраций - это наша основная задача.Чем, собственно, интенсивно и занимаются сотрудники инсти-тута. Красноречиво свидетельствует об их эффективной работе такой факт.В институте проводится огромная работа как по инициативным, так и по федеральным целевым программам. Инициативные программы послужили основой всем тем научным работам, диссертациям, которые ежегодно защищают сотрудники ин-ститута. И, надо заметить, с завидной продуктивностью: в год примерно две докторских и 4 - 5 кандидатских. Причем большая часть этих работ в основе своей содержит проблемы экологи-ческого плана. Эти труды казанских ученых-химиков не пылятся на полках. Они основаны на решении конкретных задач, поэто-му и реализуются в конкретном производстве.В свете решения экологических проблем своевременной и совершенно необходимой выглядит инициатива Правительства Республики Татарстан, поддержанная Правительством Россий-ской Федерации о строительстве нового порохового завода, соответствующего современному уровню. Предварительное решение - завод будет строиться в Менделеевске. Это место выбрано с учетом уже существующих химических производств, близости свободной экономической зоны «Алабуга». Здесь

будет реализован комплексный подход при создании производ-ства нового облика. Именно такая программа, отвечающая духу времени, и разработана институтом. Она привлекательна и в экологическом плане, когда отходы одного производства будут использоваться другим в качестве сырья, и в экономическом плане - по понятным причинам.Это будет новое предприятие, оснащенное современным новейшим оборудованием и перспективными, экологически чистыми энерго- и ресурсосберегающими технологиями миро-вого уровня. Такие технологии уже разработаны и проверены - с положительным результатом - в опытно-технологических, а в ряде случаев и в промышленном варианте, - ФГУП «ГосНИИХП». Разработанные новые технологии легче будут проходить этап опытно-промышленных работ, что ускорит их внедрение в про-мышленность, будет сохранен научный, кадровый, и норма-тивно-справочный потенциал института, будет отлажена схема отраслевого надзора за промышленностью применительно к новым условиям работы отрасли, повысится конкурентоспособ-ность продуктов и изделий. Сотрудники института искали культуру, которая была бы альтернативой хлопку при производстве целлюлозы. И такую альтернативу нашли. Это лен, который произрастает в нашей республике и соседних регионах.

ЭКОЛОГИЯ


Когда-то отечественные кулибины давали фору своим американским и японским коллегам. Они были по-стоянно в тройке мировых лидеров по количеству изобретений. Сегодня российские изобретатели плетутся в хвосте технического прогресса. Сухие цифры статистики красноре-чиво свидетельствуют о нынешнем лидерстве зарубежных изобретате-лей и рационализаторов. Европейские страны ежегодно по-лучают от 60 до 100 тысяч патентов, США - примерно 200 тысяч, а лидер - Япония - около 300 тысяч. В Рос-сии цифры куда скромнее - 23 - 24 тысячи патентов в год.Стоит учитывать и количество внед-ренных изобретений. В нашей стра-не эта цифра составляет около трех процентов, а за рубежом - несколько десятков («Новгородские ведомо-сти»). По некоторым данным, Россия ежегодно теряет около $300 млн из-за того, что недостаточно применяет наукоемкие технологии. Если под-считать все потери, то они окажутся более чем внушительными. Для нас потери, а для кого-то - прибыль. Потому что заокеанские партнеры активно используют изобретения на-ших авторов. Если сегодня доля внедренных российских разработок в мировом соотношении составляет всего 0,3% от мировых, то в США - 36%.

И это не секрет для федераль-ного правительства. Министр образования и науки РФ Андрей Фурсенко в интервью радио-станции «Маяк» признался: «Они (научные разработки, открытия - ред.) отчасти повисают в воз-духе, отчасти используются, не столько в России, сколько за рубежом. Но используются не за ту цену, за которую они должны использоваться. То есть мы, оставаясь страной, в которой уровень генерации знаний, интеллектуальный потенциал достаточно высоки, не умеем этот потенциал превращать во что-то материальное. Это глав-ная проблема…» Вслух признать

существование проблемы - это хорошо. Но что делает чиновни-чий люд, чтобы разрешить ее? Да, принят патентный закон РФ, который, по мнению изобре-тателей и рационализаторов, оказался гораздо хуже действо-вавшего ранее аналогичного за-кона, принятого еще в советские времена. В нынешнем законе льготы изобретателям только

ПОТЕНЦИАЛ БОЛЬШОЙ, РЕЗУЛЬТАТ - МАЛЕНЬКИЙ

По изобретательской и ра-ционализаторской работе республика сегодня занимает ведущее место среди регио-нов Российской Федерации. Татарстан уступает только трем регионам - Москве (7393 заявки на изобретения), Санкт- Петербургу (1794) и Московской области (1443). В нашей республике подано в прошлом году 744 заявки на изобретения.

ДЕНЬ РАЦИОНАЛИЗАТОРА


АЗБУКА ИЗОБРЕТЕНИЙ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ КУЛИБИНЫХМосковский журнал «Циклист» писал в 1901году: «Судьба русских изобретателей известна - дома они не находят себе дела, а за границей их встречают с распро-стертыми объятиями». К чему такая нелюбовь в родном отечестве приводит? К экономи-ческим потерям, отставанию от промышленно развитых стран, низ-кому уровню жизни населения. А ведь отечественные изобретатели всегда славились своим пытливым умом, неординарными разработ-ками. Сегодня мало кто знает, например, что родоначальником американской авиации был наш соотечественник Игорь Сикорский. Первые телевизоры появились благодаря Борису Рогозину и Владимиру Зворыкину, а первые магнитофоны и видеомагнитофоны воплотил в жизнь русский эмигрант Александр Понятов. Идея персо-

нальных компьютеров целиком и полностью принадлежит Арсению Горохову. Самая выгодная тра-ектория полета на спутник земли - Луну - была рассчитана Юрием Кондратюком еще в 20-е годы про-шлого века. Именно эти расчеты и легли в основу так называемых лунных экспедиций американских космонавтов. Кстати, слова «кос-монавт» и «спутник» российского происхождения. Что еще изобрели наши кулибины на пользу человечества?Авиационные ангары - В. Шухов.Автомобили. Прообраз первого

декларируются. Даже авторские вознаграждения за изобрете-ния выплачиваются по закону об изобретательстве в СССР, а права авторов полезной моде-ли и вовсе не защищаются. В остальном - только разговоры.Почему это происходит? Может быть, модернизировать произ-водство никто из производите-лей не стремится? Может быть, никому не нужна конкуренто-способная продукция в нашем государстве? Сермяжная правда сегодняшней российской жизни, как заявил в интервью «Радио Свобода» директор научно-тех-нической фирмы «Геофизпри-бор» Адам Гликман, «в России производства нет. Во всяком случае, легального прибыльно-го,…то есть никому не нужно это новое».На безрадостном фоне рос-сийской действительности достижения татарстанских изобретателей впечатляют. По

изобретательской и рационали-заторской работе республика сегодня занимает ведущее ме-сто среди регионов Российской Федерации. Татарстан уступает только трем регионам - Москве (7393 заявки на изобретения), Санкт- Петербургу (1794) и Московской области (1443). В нашей республике подано в про-шлом году 744 заявки на изо-бретения.Минувший год принес солидный урожай деловых предложений. Более 16600 человек что-то

придумали, что-то изобрели и подали свои заявки на изобре-тения и рационализаторские предложения. Путевку в произ-водство получили 12400 рацио-нализаторских предложений и 330 изобретений. Подсчитана экономия от их использования - 3,7 млрд руб., что на 32% боль-ше, чем в предыдущем году - это лучший показатель в Российской Федерации.Причина такой активности татар-станских изобретателей кроется в том, что в Татарстане созданы благоприятные условия для изо-бретательской деятельности. Есть технопарк идей, венчурный фонд, который может выделить средства для изготовления и испытаний опытных образцов, если, конечно, это изобрете-ние представляет интерес для республики. Есть, наконец, республиканское общество изобретателей и рационализа-торов, которое уже много лет

возглавляет Мухамет АЮПОВ. По его мнению, у татарстанских новаторов масса возможностей, чтобы реализовать полезное изобретение, рацпредложение. Правда, палки в колеса вставля-ют отдельные руководители. По-скольку это связано с большими затратами, а прибыль-то они желают получить сиюминутную. И - большую.Понять таких людей можно: на-логовое законодательство силь-но бьет по рукам тех, кто осме-ливается внедрить новшество.


Ты только начал усовершенство-вание производства, используя изобретение, понес крупные затраты и не успел получить никакой прибыли, а налоги с нее уже надо платить. Где логика? Что это, несовершенство закона или злой умысел?- Я бы сказал, изъяны, - отвечает на вопрос Мухамет Юсупович. - Должны быть льготы на какой-то определенный период. Тогда и внедряться новшества будут активней. Почему в развитых странах к внедрению изобре-тений подход у руководителей корпораций, предприятий, государства - положительный? Потому что интеллектуальная собственность там является большей частью национально-го богатства. Например, доля нематериального актива - изо-

бретения, полезные модели, товарные знаки - в общей доле баланса предприятия составля-ют примерно 60 - 80 процентов, а у нас - сотые доли процента.Спросите, почему? Да пото-му, что это у нас не считается национальным богатством. Потому, что в развитых странах существует государственная поддержка изобретателя. На-пример, налоговые льготы в период освоения изобретения. В Германии желающему подать заявку на изобретение государ-ство выделяет безвозмездно субсидию, достаточную для того, чтобы оплатить пошлины и подготовить материалы для внедрения изобретения. Как из-вестно, в России подобного не предвидится, а поэтому в Гер-мании ежегодно получают более

100 тысяч патентов, а в нашей стране почти в пять раз меньше. Причем из них 25% - иностран-ные заявители. Во Франции государство уча-ствует в затратах при внедрении изобретений, используя дота-ции, налоговые льготы, кредиты, рисковый капитал и консульти-рование. Там существует ком-плексная система организации поощрения и внедрения резуль-татов НИОКР. При министерстве науки и образования действу-ет Агентство по повышению эффективности исследований, которое выделяет малым и сред-ним фирмам беспроцентные кредиты.Надо справедливо заметить, что потенциал у нас большой, а результат пока - маленький. Интересных предложений, по-лезных изобретений в загашни-ке - неисчерпаемый кладезь. К сожалению, изъяны современ-ного патентного законодатель-ства и слабая заинтересован-ность государства в новаторских разработках сводят к минимуму полезный эффект от внедрения изобретений.Мировое лидерство отече-ственных новаторов в советский период объясняется и тем, что в организациях и на предпри-ятиях существовали Бюро по рационализаторской и изо-бретательской работе, сокра-щенно - БРИЗ. Где-то это были целые отделы, где-то - меньшие структурные единицы, и все они отвечали за изобретательскую и рационализаторскую работу. За внедренные предложения нова-торы получали премии. Сегодня эта служба исчезла совсем на многих промышленных предпри-ятиях, кое-где ее сократили до одного инженера на обществен-ных началах. Много ли наработа-ет такой специалист-обществен-ник без личной материальной заинтересованности?Должна быть реальная выгода конкретному человеку, тогда и предприятию, организации будет выгодно. И, несомненно, должно быть выгодно существо-вание передового производства в стране нашим законодателям. Сие в конкретный исторический момент - утопия. Иначе давно бы снизились налоги, а собствен-ники предприятий в поте лица

У татарстанских нова-торов масса возможно-стей, чтобы реализовать полезное изобрете-ние, рацпредложение. Правда, палки в колеса вставляют отдельные руководители. По-скольку это связано с большими затратами, а прибыль-то они желают получить сиюминутную.

гонялись бы за изобретателями.«Настанут ли времена, когда проблемы с внедрением новше-ства будут сведены к минимуму и стоящие предложения, изо-бретения станут внедряться в производственный процесс без проволочек в сжатые сроки, а авторы будут получать соот-ветствующие дивиденды, как и положено по закону?» - такой вопрос я задал Мухамету Аюпо-ву, надеясь услышать из его уст оптимистический ответ. - Я сильно сомневаюсь в этом, - прозвучал полный пессимизма вывод. Это мнение компетентного че-ловека, который в новаторской сфере республики трудится с советских времен. Ему есть, что и с чем сравнивать.Общую безрадостную картину скрашивают отдельные круп-ные предприятия, руководители которых осознают важность и своевременность активной новаторской работы в произ-водственных коллективах. Там сохранились БРИЗы, а изобре-татели и рационализаторы - в почете. В Татарстане наберется с десяток таких крупных пред-приятий - флагманов республи-канской промышленности. Они,

Мухамет АЮПОВ

ДЕНЬ РАЦИОНАЛИЗАТОРА


автомобиля был создан крепост-ным крестьянином Нижегородской губернии Леонтием Шамшуренко-вым и представлен в Петербурге 1 ноября 1752 года. Это была четы-рехколесная самобеглая коляс-ка, которая двигалась благодаря мускульной силе двух человек, развивая скорость до 15 км в час. Следующей попыткой создания самоходного экипажа стала «са-мокатка» русского конструктора, изобретателя и инженера Ивана Кулибина, на которой он разъез-жал по улицам Петербурга в 1791 году. Его трехколесный механизм развивал скорость до 16,2 км в час и содержал почти все основные узлы будущего автомобиля - ко-робку скоростей, тормоз, маховое колесо, подшипники качения.

Баржи нефтеналивные - В. Шухов.Батареи скорострельные - А. Нартов.Буквопечатающий аппарат - Б. Якоби.Велосипед. В 1801 году ураль-ский мастер Артамонов решил задачу облегчения веса повозки за счет сокращения числа колес с четырех до двух. Таким образом, Артамонов создал первый в мире педальный самокат - прообраз будущего велосипеда.Вертолет. Первая в мире до-кументированная практическая разработка летательного аппарата

тяжелее воздуха была выполнена русским ученым М.В. Ломоно-совым. В 1754 году он построил модель, работавшую по принципу вертолета с соосными винтами.Воздушно-реактивный пульси-рующий двигатель. Прототип со-временных реактивных двигателей разработал в 1864 году артилле-рийский офицер Н. Телешов.Генератор трехфазного пере-менного тока - М. Доливо-Добровольский.Сегодня 95% электроэнергии передается и потребляется в виде трехфазного тока. Радиоприемник - А. Попов.Метод горячей сварки - Н. Славянов.Оптический прицел - А. Нартов.Орбитальная космическая

станция «Мир» - НПЦ им. М. Хруничева.Промышленное производство синтетического каучука - С. Лебедев.Этот список можно еще долго продолжать. Но, думается, и этого достаточно, чтобы понять, какой в России изобретательный народ. Только вот отношение к изобре-тателям не изменилось со времен царя Гороха. А жаль.

По материалам сайта «Столетие»

похоже, и создают благопри-ятную статистику изобретений и рационализаторских пред-ложений республики на обще-российском фоне. Но изменить ситуацию в корне, разумеется, это обстоятельство не может. Ее нужно решать на высшем зако-нодательном и исполнительном уровнях. И более действенно. Иначе нам так и останется неза-видная доля - плестись в хвосте мировых лидеров.

Владимир КУЗЬМИЧЕВ

От редакции От души поздравляем всех изобретателей и рационализаторов Татар-стана с их праздником, который отмечается 30 июня.


НЕДАРОМ ПОМНИТ ВСЯ РОССИЯДиву даешься, когда читаешь полу-истлевшие страницы какого-нибудь «Русского туриста» или «Русского эми-гранта», выходивших в России задолго до Октябрьской революции. Такая «уна-воженная» почва - именно внутреннего, въездного туризма создавалась сто лет назад! Развивавшегося при открытых настежь дверях на Запад. Начался массовый туризм у нас с путешествий в «Таврические» - крымские земли. Потом и Кавказ. Почему туда? Аристо-кратия давно обосновалась на курортах Франции, Испании и Германии. Ее впе-чатления, определявшие общественную

Представляя на прошедшем инвестиционном форуме республики бренды Казани, Ильсур Метшин особо выделил образ Казанской Богоматери. Ино-странные гости, прибывшие на ежегодное собрание Европейского банка ре-конструкции и развития, были извещены о стратегическом курсе туристской политики администрации города - создании в столице Татарстана всемир-но известного паломнического центра. Такого, к примеру, как боснийское Междугорье, куда в год прибывает больше трех миллионов пилигримов. Или Лурд и Фатима. Отрасль в республике, судя по заявлениям официальных лиц, ждут большие перемены. Ей собираются предоставить роль локомо-тива экономик 13-ти исторических городов Татарстана и десятков районов, располагающих историко-ландшафтными достопримечательностями. Что же она собою представляет, из чего складывается потенциал, который пред-стоит задействовать?

ЧЕРПАТЬ - НЕ ВЫЧЕРПАТЬ

В ближайшее десятилетие объем российского рынка туристических услуг практически удвоится. Такой вывод содержится в докладе «Россия. Влияние туризма на рынок труда и экономику», представ-ленном в Москве Всемирным советом по туризму и путешествиям (World Travel & Tourism Council, WTTC). По прогнозу экспертов, пря-мые и косвенные доходы в 2006 году составят $12,4 млрд, а в 2016 - $20,4 млрд. «В следующем десятилетии Россия имеет возмож-ность стать одной из крупнейших экономик путешествий и туризма», - заявил президент WTTC Жан-Клод Баумгартен. В то же время в докладе содержится критика российского правительства за отсут-ствие благоприятного делового климата в стране, а расходы госу-дарства на развитие туризма оценены как «неадекватные нуждам быстро развивающейся индустрии» - они составляют 2,7% от общих расходов правительства и, по мнению WTTC, «вряд ли будут расти». Между тем быстрее всего в России развивается не въездной или внутренний туризм, а выездной.

жизнь, литературную периодику, влияли на потребности культурного класса страны. Требовался аналог Альп, Пире-неев, Лазурного берега (выросшего, к слову, на русские деньги). Туда тянули и экономический бум, романтика «порто франко» Одессы, напоминавшей Мар-сель. Клуб сильно переплетался в сво-ей работе с деятельностью Общества любителей естествознания. «Крымский горный клуб», открывшийся в Одессе в 1890 году, взялся за коммерческую экс-курсионную работу, наводнил рынок ре-кламой, запустил периодику. Отделения «Крымско-Кавказского клуба» действо-вали во многих городах страны. Именно как организации внутреннего туризма: в Москву, к днепровским порогам, на Урал. Его члены и сторонники во всех кругах общества создавали обществен-ное мнение. Не удивительно, что перед революцией у нас уже существовало

мощное школьное движение краеве-дов, что под нужды его пересматривало свои планы и методики министерство народного просвещения. А на железных дорогах для путешественников из школ и гимназий удешевили тарифы, ввели бесплатный проезд для начальных классов, посещающих объекты на рас-стоянии до 50 км. Были и другие бюро, фирмы, но основу заложил все-таки ККК. «Российское общество туристов» даже переросло «клуб», объединило внутренний и зарубежный туризм, стало глашатаем движения: издавало журналы и газеты. А «Русское горное общество» протянуло свое существова-ние вплоть до 1927 года - конца НЭПа, когда, по существу, стали сворачивать-ся акционерные начала в работе фирм, а их всех потянули под руку ВЦСПС. И пролетарских, и прочих. В советское время страна ездила по

ТУРИЗМ И БИЗНЕС


внутренним маршрутам. Но Казань была городом закрытым, иностранцев хоть и привечали в «вотчине» ленини-стов, но дальше порога дозволенных к досмотру мемориалов и международ-ных летних лагерей не пускали. Другое дело - соотечественники. Им, особенно молодежи, объятия прямо навязывали. Город был востребованным по всем статьям. До 600 тысяч экскурсантов проходили в год через Казань. Хаять то время грешно. Такого раз-нообразия маршрутов, стремившихся компенсировать отсутствие закор-донных путешествий, теперь не скоро и дождешься. Были всероссийские, республиканские, местные, семейные, комбинированные «тропы», по стране курсировали турпоезда - типа теплохо-дов. Была и масса баз, которые строили и содержали предприятия и организа-ции. В Казань на Волгу толпами при-езжали отдохнуть москвичи, питерцы, мурманчане, норильцы, измаявшиеся в своем Заполярье. Вообще вся Россия стерлядку кушала на наших берегах. В 1990 году базы за летний сезон обслужили у нас 160 тысяч туристов и 670 тысяч экскурсантов. Гигантская цифра. Целая индустрия отдыха. В порту в сезон протолкнуться было нельзя: теплоходы, толпы… У каждого борта по десять автобусов. Не то, что теперь, когда у причала жмутся одино-кие кораблики, уже и не белые даже. Они вообще на маршруте теперь живут как в песне - «встретились, как в море корабли». У причалов все «скорее-ско-рее»: место дорогое - 2000 рублей в сутки. И куда плавать, если маршрут до исторического Валаама, про который в прошлом курили фимиамы, стоит «от двадцати» тысяч рублей. Позволяла ли советская инфраструкту-ра принимать такие толпы путешествен-ников? Бюро путешествий и экскурсий имело свои теплоходы, свои автопарки, гостиницы «Турист». Туристов обслужи-вали многочисленные гостиницы типа «Совет», «Волга», «Казань» - недорогие и непритязательные. Инфраструктура и «завалилась» впоследствии, в том числе еще и потому, что поток повернул в сторону границы.

Оживать внутренний туризм начал с Краснодарского края, где кроме отдыха и вина ничего-то и нет. Там изначаль-но, десятилетиями строили курорты. И волей-неволей должны были раньше прочих приводить их в порядок. И они становятся постепенно конкуренто-способными. Гостиницы приводят к определенному стандарту, понятному путешественнику любой национально-сти, который недоумевает от класси-фикации гостиничного номера типа «улучшенный с раковиной». Хорошо подстегивает развитие туризма, его индустрии и проведение международных - и не только встреч, конференций, съездов. Особенно соревнований. В Казани тоже это ухватили, и столица просто не успева-ет встречать гостей многочисленных форумов.

Бизнесменов, вкладывающих день-ги в особые туристические зоны, планируется освобождать от уплаты налогов на имущество и землю на первые пять лет своей деятель-ности. Резиденты, ведущие бизнес в ОЭЗ, будут платить пониженную ставку на прибыль - 13,5%. Предла-гается также снятие 30-процентно-го ограничения на перенос убытков на последующие налоговые пери-оды. Эти деньги будут поступать в бюджет субъекта Федерации. Каза-лось бы, просто сказка. Однако еще до вступления в законную силу про-ект особых туристических зон успел вызвать оживленные споры. Дело в том, что, по данным Федераль-ного агентства по туризму, бюджет проекта позволяет организовать только 3 - 4 зоны. Ведь цель проекта - не поднимать туризм в России во-обще, а создать качественный про-дукт на определенной территории. На сегодняшний момент наиболее привлекательными зонами счита-ются Краснодарский край, Байкал и Тверская область.

В прошлом году прошел первый в России конкурс по созданию турист-ско-рекреационных зон особого типа.

Практически каждый регион страны с таким ресурсом разработал проект и прислал его в Москву. Выбрали семь проектов, в реализацию которых пойдут бюджетные деньги, для которых будет создан льготный налоговый режим. Пока наша заявка - на Камские Поляны - не прошла.В республике туристическое зониро-вание выделяет несколько террито-рий. Казань с окрестными районами, насыщенными замечательными памятниками. Спасская зона с Болгар-ским заповедником, Чистопольская: дом-музей Пастернака, Гаяза Исхаки, природные угодья. Билярская - включа-ет музей-заповедник, Святой ключ как место паломничества, детские лагеря, усадьбу Арбузовых с усыпальницей. Одна из наиболее разработанных - зона Елабуги, где самое замечательное сочетание природных и цивилизацион-ных факторов. Масса старой купече-ской застройки. Музей под открытым небом, где одно за другим свершаются значимые события, поддерживающие туристическую репутацию города: встреча-съезд со всего мира потомков Шишкина, художественные пленэры, усадьба Дуровой, парк «Нижняя Кама», отличные условия для строительства лечебно-оздоровительных баз. Тетюши поскромнее, но и они располагают потенциалом - усадьбой Молоствовых, заказником Долгая Поляна. У Камского Устья единственные в своем роде до-стоинства - прекрасные сталактитовые и сталагмитовые пещеры.

Туристские ОЭЗ - не новое явление в мировой практике функциони-рования разнообразных особых экономических зон. В 120 странах насчитывается свыше трех тысяч различных ОЭЗ с годовым оборо-том $600 млрд. Для России в на-стоящее время создание именно ТР ОЭЗ стало делом государственной важности, так как страна быстро теряет туристическую привлека-тельность: в 2005 году наблюдался существенный отток гостей, и почти втрое замедлились темпы роста турбизнеса, составив 23,5%, по



сравнению с 66,7% в 2004-м. По-тенциально прибыльная индустрия второе десятилетие никак не может избавиться от многочисленных проблем.

ПОНОЧЕВЩИКИНаша «ресурсная база» исчисляется статистиками по ночующим посе-тителям. Гостиничная сводка при-нята за основу во всем мире. 638 тысяч человек - таков итог 2005 года. Результат 2006 года примерно такой же - во всяком случае, не меньший, поскольку гостиниц стало больше. А вот экскурсантов посчитать практически невозможно. Счет ведется только по посещениям Кремля, который никто не может миновать. Даже те, кто, экономя на услугах здешних экскурсоводов, никак не отмечаются в местных фирмах. Крутят магнитофонные записи рас-сказов гидов, сделанных пиратским об-разом. Вот «кремлевцев» у нас порядка полумиллиона на республику. Около ста тысяч приходится на Елабугу, тридцать принимает Болгар. Вообще же туристы могут быть и чисто камскими - до Елабу-ги, чисто болгарскими - из Ульяновска, Самары. Поди, сочти их всех … В денежном выражении за туристско-экскурсионное и санаторно-курортное обслуживание республика получает примерно 1,3 млрд руб. Гостиничные услуги сюда не входят. Торговля, пита-ние, транспорт - тоже. Хотя методики подсчета «всего и вся» - довольно сложные - имеются. На «глазок» удель-ный вес туристических и гостиничных услуг в ВРП определяют примерно в 2%. Примерно. Потому что точно никто и нигде эту цифру не выведет. Есть, конечно, страны, живущие на туризме и зарабатывающие за счет его до трети ВВП. Многие развитые страны пока-зывают 7%. Эту цифру, наверное, надо считать нашим верстовым столбом. Потенциалом нашего роста.

дело вогнутая зеркальная стена пенси-онного фонда и пресловутое «Кольцо». Исторический бульвар призван утвер-дить симбиотический стиль - от Запада и Востока. Как его понимают в архитек-турных и властных коридорах Казани. Идея такая: мы решили прогуляться по городу - и что? Теперь нас везут по городу от порта, вокзала до Кремля - мимо университета. Есть на что погла-зеть. Кремль непрестанно улучшается, обновляется, обретает новые досто-примечательности: ханский мавзолей, пушечный двор, картинную галерею, эрмитажный центр, Кул-Шариф, Благо-вещенский собор. По Кремлевской мы пройдем до университета мимо Александровского и Чернояровского пассажей, Петропавловского собора. Спустившись на Баумана, - надо только как-то миновать развалины «Казани», - мы попадем в зону пешеходной улицы. Тоже интересно. Одна копия кареты Екатерины чего стоит! Но на этом - все. До изомузея, до Варваринской церкви, до мечетей Старотатарской слободы добираться надо особым порядком.К тысячелетию задумывали вынести движение в районе Кольца на эстакады, соединив Петербургскую и Баумана в громадный пешеходный проспект. Были и более широкие планы, которые могли собрать в одно технологическое целое наши «древности». Но им не суждено было сбыться. Между тем мало кто еще имеет такую акваторию, как Казань. Набережные! Вот что лежит в основе «технологической линии», запускаемой проектом исторического бульвара. Буквально во всех городах они работа-ют в режиме нон-стоп, круглосуточно. У нас - увы и ах! На «Хрущевский вал» - так официально называют эту дамбу - ночью можно выйти только в сопро-вождении собаки и с фонариком: на столбах давно погасшие плафоны. Даже к тысячелетию иллюминации не наладили. Между прочим, в самое первое время после открытия речно-го вокзала на его причалы, в скверы,

Как используется потенциал туризма в нашей республике? Сказать опреде-ленно - в процентах - сложно. Но совер-шенно ясно, что, например, прекрасные спасские церкви, не вовлеченные в туристический оборот, со временем будут только терять свою привлекатель-ность. Даже при хороших госзатратах на ремонт. А в составе разработанного маршрута они будут только прибавлять свой потенциал.

На государственном учете состоит более шести тысяч объектов куль-турного наследия, в том числе 1555 из них - на государственной охране федерального, регионального и местного (городского, районного) значения. По сравнению с 1990 годом (835 объектов культурного наследия) количество памятников истории и культуры, находящихся на государственной охране, увели-чилось почти на 50%.

БЛАГОЕ - НЕ БЛАГОДАРЯ…Казань сегодня не имеет никакого стиля. Хотя все поражаются переменам в ее облике: похорошела! Но забыва-ют прибавить - вульгарно! У нас турки строят здания в «европейском» стиле. Его еще называют язвительно «ита-льянским». Площадь Тукая, историче-ское Кольцо, совершенно уничтожена «Кольцом» супермаркета. Уничтожен окончательно замысел архитекторов, поставивших в свое время доминан-ту будущей застройки - финансовый институт на верхней, доледниковой террасе. От той поры осталось какое-то фрагментарное обрамление Кольца сталинскими пятиэтажками. В хрущев-ское и брежневское время перспективу закрыли сундуком «Детского мира», этажеркой «Татарстана», завершили



буфеты, где единственно в Казани по-давали свободно бутерброды с икрой, ломились толпы со всех концов города. Семьями! Почти народная традиция образовалась. И в советское время по набережным, пусть и лишенным при-знаков благоустройства, любили про-гуляться наши земляки. Думали власти даже пустить вдоль дамбы объездную дорогу, но и эти планы угасли, оставив по себе пару-тройку остановочных павильонов, утонувших в кустах. Может, теперь, в рамках «Араиса», наладят туристический, прогулочный, пешеход-ный конвейер? Впрочем, проект амбициозен и пре-тендует на большее: сотворение нового архитектурно-исторического облика города, утратившего в последние годы сотни зданий, хранивших память о со-бытиях и людях, живших здесь. Проект отвечает масштабной задаче замены старой, «региональной» губернской физиономии города на внешность респектабельного господина, по-сто-личному солидного и азиатски яркого, броского даже. Процесс, собственно, уже запущен. Работа идет по несколь-ким направлениям: официальному - воздвигнут Дом Правительства, гости-ничному - «Мираж», развлекательному - «Пирамида», спортивному - «Баскет»… Россыпи маркетов, гостиниц, банков. Хаотические россыпи, которые сообща-ют облику славной столицы какое-то базарное буйство. В отсутствие генпла-на обуздать это своеволие, по мнению некоторых умов, может только какая-то сверхзадача. В данном случае - нацио-нально-ориентальная. Евразийская. Собственно, аспектов у проекта много, достаточно и спорных моментов. Оставим их в стороне. Но главная его претензия - на статус культурно-тури-стической Мекки Евразии - может дать городу немало полезного. Тридцать объектов на берегу Казанки, конечно, не появятся. Но что-то из этих роскош-ных «порталов», «садов Эдема», «двор-цов Гулистана» перейдет с кульманов на наши скудные северные почвы. Пусть даже и в виде диснейлендов. Их явно не хватает. И Булаку, куда свернет бульвар, достанется: он, наконец, приобретет приличный вид. Как и мосты через него. Недурно было бы соединить его, как встарь, с Казанкой и Кабаном, пустить прогулочные пароходики. Тогда была бы просто лепота! Парадиз, какого в городах Поволжья более не встретишь. Такой маршрут, такой конвейер мог бы притянуть и тысячные толпы, и потоки инвестиций. Проект мог бы и хоть как-то возместить провал планов превращения зоны Старо-Татарской слободы, территории Сенной площади в туристическую Мек-ку. И даже спасти остатки исторической застройки от исчезновения. У нас часто делают благое не благодаря, а вопреки. В Елабуге в этом плане поступают умнее. Глава администрации так и гово-рит: туризм и «зона» - главные задачи. Исторические здания, особняки отдают организациям, коммерсантам, банкам с

условием проведения ремонта по пла-нам, составленным с учетом туристи-ческих, культурных требований. Среда таким образом работает и на историко-культурные цели, и на современность. И организационно вопрос решен не так, как в других местах, где музеи нередко стоят в стороне от туризма: дескать, наше дело сохранять реликвии! В Елабуге основной поток туристов идет через музей-заповедник.

ЕХАЛИ КИТАЙЦЫ…Есть такая категория туристов - двину-тых на теме. На объекте. В Елабугу, к примеру, постоянно едут - поплакать, помолиться на гвоздь, на который на-кинута была та самая веревка. Чушь, ко-нечно. Гвоздей наколотили с той поры массу. Но им и неважно. Паломники. Раифа - она что, туризмом не занима-ется, что ли? Свечи на тысячи берут, треб заказывают немерено, венчаются, окрещаются, в купели ледяные окунают-ся… Пекарня, озеро, гостиница. На ред-кость удачное коммерчески-религиоз-ное предприятие. И епархии, и властей. Есть, однако, проекты ударные. В мире существует структура, которая работает под патронатом Ватикана и занима-ется тем, что координирует поездки паломников по местам явления Божией Матери. Это Лурд, Фатима, Ченсто-хов. В этих городишках собираются миллионы паломников. Еще одно такое место, интересное для них, появилось в России. Неведомо, будут ли здесь собираться столько же людей. И как быстро сформируется здесь комплекс наподобие упомянутых. Но комплекс этот нужен и церкви, и городу. Месту встречи двух религий. Ведь и с точки зрения мусульман Мария - первая жен-щина, равная пророку. Мать пророка, для которой написана сура «Мариам». Другое дело, что православные палом-ники, приезжающие в Казань, интере-суются не только уникальным образом Казанской, но и Раифой, и Седмиозер-ным монастырем, Свияжском, Петропавловской церковью и т. д. Мощами Гурия и Германа. Святынь много. Вопрос, где людям ночевать? Их много. Еще больше желающих. Будет гостиница на сто мест - она будет заполнена. И на двести, и на триста… Россия большая. Пока проблема самая важная - людям по приезде сюда просто негде жить. Паломники - люди небогатые. В Петербурге, к примеру, койко-место в епархиальной гостинице стоит 150 рублей в сутки. Суточный ра-цион обходится в 50 рублей. Такое дело надо уметь поддержать. Между тем, их епархиальные гостиницы заполнены постоянно. И посторонних людей, не имеющих отношения к паломникам, сюда не пускают. Только по согласию старост местных приходов, настоятелей монастырей.


тур, начинающийся в Москве, далее - Нижний Новгород, Казань. Программа включает также посещение Болгарского заповедника, Свияжска, Елабуги. Груп-пы будут составлены из православных, католиков, мусульман. Мы позициони-руем город и, соответственно, тур как межконфессиональный. - Придут ли сюда деньги западных инвесторов?- Пока нет. Все, что будет сделано на первом этапе благоустройства, оплатит город. Потом будет создан Попечитель-ский Совет из числа видных деятелей России, в том числе бизнесменов. Про-ект разбит на пять этапов, последний из которых будет завершен лет через 50. - В какой форме будет организова-на эта работа?- Пока вопрос прорабатывается, но, очевидно, центр будет самостоятель-ной муниципальной организацией, решающей все вопросы совместно с епархией. Будет дирекция паломниче-ского центра, которая займется устрой-ством паломников и, как ни банально это звучит, рекламой. Ведь встреча с итальянской маркизой, ее дары стали формой паблисити, прозвучавшего на всю Россию. Мы этим как бы дали «вторую жизнь» проекту, идея которого стала обсуждаться еще до возвраще-ния образа в город. - Как будут подключаться к этому делу частные инвестиции?- Бизнес непосредственно, на коммер-ческой основе, участвовать в восста-новлении монастыря не будет. Не его это дело. Миссия бизнеса в том, чтобы принять и обиходить поток паломни-ков, просто гостей, которые в будущем станут съезжаться в Казань. В Фатиме, Лурде, Междугорье бывают миллио-ны людей - ежегодно. Кстати сказать, в прошлом году в городе побывали порядка 600 тысяч туристов. Цифра утроилась с 2003 года. - Насколько востребован туристи-ческий потенциал города? - Самый динамичный сектор туризма сегодня - туризм деловой. Конферен-ции, презентации, семинары, конгрес-сы собирают массу гостей. Инфра-

структура разрастается так же быстро. Правительство сегодня чрезвычайно озабочено проблемой «въездных во-рот» - вокзалов, портов. Они у нас не в лучшем состоянии. Чтобы создать базу под паломнический туризм, под туризм молодежный, будут построены комплек-сы недорогого жилья на Лебяжьем озере. - Традиционный турист едет, что называется, «поглазеть». И раз-влечься. Будет ли в городе свой «Диснейленд»?- Пока сказать трудно. Но на правом берегу Казанки строится масштабный аквапарк - крупнейший в Поволжье. Комплекс «Ривьера» может принимать массового туриста. Места для посеще-ний, в общем, есть. Возрастет спрос - вырастут и эти сектора. - Много ли у нас жителей, «кормя-щихся» от туризма?- Практически два года назад все тур-фирмы занимались выездным туризмом. Теперь идет поворот к туризму внутрен-нему. В каждом рубле городского дохода на поступления от туризма приходится 1 - 2 копейки.

А вот старое «культовое» место за-брошено. Цветы клумб ленинских мест подувяли. Но есть надежда, что новые поколения садовников приведут их в порядок. Отработанные ленинские маршруты поддержат разбогатевшие китайские коммунисты. Они прямо без ума от счастья прикосновения к исто-рии - в отличие от соотечественников, обретших в дешевых турецких отелях землю обетованную и потерявших представление о реальности. У китай-цев план. Наметили миллион выпустить для знакомства с Россией - миллион и выпустят. И всех прогонят через ленин-ские места, будьте уверены. Слухами земля полнится - о том, что китайцев-туристов с некоторых пор у нас стало полным-полно. Может и вообще отдать ленинские места, утратившие прежнюю позолоту в долгосрочную аренду «Под-небесной»? А то ведь просто срам.Главное, китайца, как и старорежимно-го советского человека, совершенно не смутишь соседством с кокушкинскими

Есть ли в Казани своя индустрия - па-мятных знаков, буклетов, подарочных свечей, церковной посуды, дисков с записями, икон, платков и прочего, на чем можно заработать?Пока нет. Заказы выполняются на стороне. Будет ли такое производство - вопрос. Оно требует вложений, спе-циалистов.

ГРЯДУТ ПЕРЕМЕНЫОтец ПИТИРИМ, настоятель Крестовозд-виженского собора: - Самая в России извест-ная икона - икона Казан-ской Божией Матери. В любом российском доме скажут: у нас образа Спа-сителя, Николая Чудотвор-ца, Казанской… Влади-мирская, Смоленская, Иверская чуть уступают по распространенности.

ЭТИМ МЫ И ИНТЕРЕСНЫВладимир ЛЕОНОВ, председатель комитета по внешним связям и туризму Исполкома г. Казани: - Как показывает практика международных центров паломничества - Лурда во Франции, Фатимы в Пор-тугалии, посещают их люди самых разных конфессий. Казань со временем ста-нет таким же городом. Ее, если можно так выразить-

ся, потенциал формировался веками. В год тысячелетнего юбилея сюда была возвращена икона Казанской Божией Матери. Недавно список реликвий пополнился и дарами итальянцев - ча-стицами Покрова, фрагментами мощей святых. Помимо этого готовится проект благоустройства территории монас-тыря. В начале лета мы ждем первые группы паломников: из Германии, США, в июле - из Сирии… У них большой



реликвиями железобетонных бараков. Они к святыням - как к чаше Грааля.

ПО ЦЕНЕ ТРАМВАЙНОГО БИЛЕТА

Лиана АЛТЫНОВА, музей семьи В.И. Ленина: - Есть надежда на китайцев. Во всяком случае, впервые за многие годы сотруд-ники спешно взялись за выполнение заказа Гильдии экскурсово-дов - путеводители по ленинским местам.

До 2010 года эксперты предрекают российской туриндустрии рост на уровне 7%. По подсчетам Всемир-ного совета, через 10 лет каждое 10-е рабочее место в российской экономике будет так или иначе свя-зано с туризмом. Туризм в стране вполне способен стать динамичной отраслью и потянуть за собой раз-витие транспорта, связи, сферы услуг. В нынешнем году туристи-ческая отрасль России вовлечет в свою орбиту $87 млрд (это 14-е место в мире).

СИДИМ НА ЗОЛОТЕ, А ВЗЯТЬ НЕ МОЖЕМВспомним сочинские курорты. В совет-ские времена, когда ехать, собственно, кроме них и Болгарии, было и некуда, Гагры считались верхом совершенства. Когда шлюзы открыли, когда пошла бит-ва за собственность, Сочи превратился в отстойник.1998 год на какое-то время парализо-вал массовый туризм, а затем развер-нул потоки, частично - в сторону родных «палестин». Но что было предложить туристу в дополнение к «нетленке» национальных святынь? Прогнившие насквозь базы, разбитые душевые, грязные столовки? Люди-то ведь кое-что узнали, стали требовать стандарт-ный набор удобств. Если разуметь под «золотом» бо-жественную натуру, храмы - то да, кладовая полнехонька. Но как извлечь ценности из нее? Как запустить их в оборот? Человек современный, по сути, потребитель: рассуждает по формуле «я и природа», а не «природа и я». Он готов выкладывать средства, но за пол-ноценный продукт. А у нас только части его. Премьер наш неустанно критикует транспортников, город за непригляд-ный вид вокзалов, отбивающий охоту к дальнейшему знакомству с Казанью. И к тратам в ее общепите, магазинах

и т. д. Но даже если гость продолжит свое путешествие, решится на ночевку, что его ждет? Деловой визит у нас провести легче, чем туристический: гостиницы с соответствующим набором услуг уже есть. Но гостю со скромным достатком что делать? Ему требуется отель в две-три звезды со стандартны-ми услугами. Есть у нас удовольствие доступного и опрятного ночлега? И не в бывшей заводской общаге типа ка-зармы, которая, замаскировав увядшие «прелести» 70-х годов прошлого века, ведет себя как наглая и жадная девка с панели, дерущая втридорога с клиента, - а в чистом уютном пансионате вдали от трасс? Остается пожать плечами и ограничиться сакраментальным: а что вы хотите? Шлейф треклятого про-шлого, родимые пятна социализма. На это нынешний путешественник, не избалованный халявой профсоюзных путевок, платящий за удовлетворение своего эстетства кровными рублями, покажет фигу - и не в кармане. И посо-ветует побыстрее изживать «пятна». Это прямо кошмар - ночлег в России. «Душа уязвлена» всегда и везде какой-нибудь неистребимой «Тоймой», не желающей исчезать в пучине прошлого. В советские времена туристов делили на «матрасников» и «рюкзачников». Первые желали себе мягких перин. Вторые были довольны и крышей над головой. Они, собственно, и сейчас водятся - под именем экстремалов. Но уже другой генерации. Трудности для них дело первостепенное, но и они их потребляют только в дополнение к комфорту. Вымазался в грязи и - в горячую ванну! А не под мокрый куст. Потом, значит, в бар сходить, за прочи-ми удовольствиями. Таким он стал под влиянием многочисленных продавцов комфорта. Они, угадывая его страсть к рыбалке, дополняют образ сурового рыболова импортной штормовкой, японским спиннингом, дорогим тру-бочным табаком, а также избушкой с камином, мягкой мебелью и погребком. Ничего не попишешь: все хотят нажить-ся на аппетитах потребителя!

А ЧТО У ВАС РЕБЯТА, В РЮКЗАКАХ?Евгения НОВИКОВА, начальник отдела туризма Минис-терства по делам молодежи, спорту и туризму РТ: - Еще несколько лет назад у нас фактически не было инвестиционных проектов развития туризма. Три года назад для салона инвестпроектов в рамках московской международной выставки «Отдых» мы «прочесали» всю республику. В администрациях прямо пугались: какие такие проекты?


ство. Местным предпринимателям, что переросли свои маленькие бизнесы, я прямо советую: занимайтесь, пока не поздно, услугами.

Проблемой были причалы, из-за отсутствия которых туристы теряли время, добираясь до места проведения «Каравона». Сделав причал в Рожде-ствено, у подножия Белых Гор, район ликвидирует и это, и другие неудобства. И еще больше подтолкнет инвесторов, которых уже вдохновляют перспективы, появившиеся в связи с включением Лаишева в «Жемчужное ожерелье Татарстана». Частники участвуют в из-дании буклета достопримечательностей района с указанием своих владений. Они прямо заинтересованы в возможно более широкой рекламе. На данный момент самый больной во-прос - гостиничный. В самом Лаишеве негде расселять экскурсантов. А то ведь ужас: просят туроператоры рассе-лить, к примеру, 500 человек, приехав-ших на конференцию, или 50 рыбаков, или 30 еще каких-то гостей… А негде. А с «Каравоном» как? До ста коллективов приезжают. Гостей несчитано. Люди записываются в экскурсионные туры по району, но не хотят жить в лагере или в казанских гостиницах. Там не попля-шешь вокруг костерка, рыбку не поешь. А хочется такого, развлекательного и экологического. Под эту идею готовят село Татарский Яндык. Нашли лю-дей, которые будут готовить, убирать, работать проводниками. Учителя в Именькове, где знаменитая археологи-ческая стоянка, готовы принять у себя желающих подоить коз, коров, поесть свежие молоко, сметану, яйца. Да и ар-хеологией «вживую» заняться. Институт истории Академии наук сделал полный маршрут с паспортами археологических объектов. С проектами восстановления памятников. Важно, что глава администрации очень серьезно помог. Сказал бы он, что денег не даст - что тогда? А он даже лишние сутки оплатил, чтобы делегация из 30 бабусек каравоновских в Москве и сплясала, и погуляла. Институту - 350 тысяч, на поездку - 250, 120 - на обуче-ние 20 ребят профессии экскурсовода. Не шутки.«Закинуты удочки» в Германию, Канаду, Францию, Англию. Сами, на свой счет, скатались на международные выставки в Испании, Италии. «Ангажировали» посольских работников, чтобы группу любителей сельской экзотики набрать. Что за радость, в самом деле, уезжать из своей страны, из «пятизвездочной» жизни и за тысячи километров снова попадать в нее же? Есть рафинирован-ную, пастеризованную пищу … Имеется и совсем замечательный проект: поставить пластиковый купол 400х400 м, где можно спрятать купола поменьше - с разными температурны-ми режимами: -35 и +35. И с горными лыжами, купальнями. Да любой хозяй-ственный объект в целях энергосбе-режения покрыть можно. В Казахстане есть аналог. На Камчатке. В Англии

Огромными усилиями на местах все-таки составили «прединвестиционные» предложения - описали районы, где можно развивать туризм, назвали по-требные для этого средства. Сейчас они, проекты, стали появляться. При-чем во многих регионах республики. Муниципальная реформа к этому подтолкнула. Людям стало интересно. В Лаишевском районе появилось даже специальное подразделение, которое составило целых десять проектов: по Державину, озерам - памятникам природы, Волжско-Камскому заповед-нику… Есть там и праздник «Каравон» - явление этнографического, песенного туризма. Общий размер инвестиций, необходимых для их осуществления, - 442 млн руб. Все рассчитано по этапам, с уровнем рентабельности, с объектами - развлекательными комплексами, ры-бацкими деревнями, этнографическими центрами, кемпингами, стоянками, ценами, турпотоками. Этим делом активно занимаются и в Федеральном агентстве по туризму. Составляется реестр инвестиционных проектов, площадок. А там возможно-сти уже другие. Проекты, представлен-ные туда, попадают на инвестиционные форумы, в электронные средства массовой информации России и мира. В справочники, на выставки. В списки агентства «Росбизнесконсалтинг», активно подыскивающего инвесторов. Что может их привлечь? Определенный уровень гарантий: прежде всего, на предмет выделения земли; аренды, по-купки и т. д. Правила игры начинаются с этого. И с этого определяется, насколь-ко серьезно заинтересована террито-рия в туризме. Как, к примеру, устроено дело в Турции? Вся инфраструктура находится в руках государства. Оно ее создает и потом отдает участки в долго-срочную аренду. Там строятся отели. С них какое-то время не берут налоги. И инвестиции текут потоком.

ЗАКИДЫВАЙТЕ УДОЧКИ!Лилия ТЕПЛЯКОВА, директор

Управления стратеги-ческого развития при Администрации Лаишев-ского района: - Что у нас уже начато? К примеру, проект раз-влекательно-спортивного комплекса с этнографиче-ским центром. К октябрю-ноябрю на Белых горах у «Татарского» моря - 40 километров воды! - встанут первые домики. Появятся мотели в Кабанах и у озера Чемодурово, в Егорьеве.

Начинается строительство парусного центра в Серебречихе - под эгидой Федерации парусного спорта Татар-стана, с собственной спортшколой, поставленной коммерческой частью. Рядом с Пилевским прудом планиру-ется построить рыбацкую деревню. В Ташкирмене, у кряшен, девять домиков поставить. Таких мест в районе множе-


существует ботанический сад под купо-лом. Есть инженеры, готовые сделать проект. И деньги не такие уж великие требуются. У возможных инвесторов только боязнь: поедет ли казанская пу-блика сюда за тем, что в самой Казани сразу же поставят? Есть мысль смонтировать аттракцион типа аэродинамической трубы, где имитируются парения типа затяжных парашютных прыжков. Ну, то есть это и спортивный снаряд, и аттракцион. На платной основе. Кто откажется «по-летать» минуту-другую за 250 - 300 руб-лей? В принципе, все эти технические, парашютные дела можно привязать к сооружаемому здесь логистическому центру. Почему нет? Раз этого нигде в округе нет, то надо делать именно это! Кто инвесторы? Все, считай, со сто-роны. Парусный центр в Серебречихе предлагает строить «Бауер-Казань» - проектно-строительная фирма, за-нимавшаяся проектами «Рамстора», «Бахетле», ИКЕА, «Тандема». ООО «Лайн» взялось делать спортивно-ту-ристическо-развлекательный центр «Этнографическая деревня». Парусный центр будут строить на территории в 71 га в течение 5 лет. Суммарные инвестиции планируются в размере $150 млн. Есть и народное инве-стирование. В Егорьеве, где будет Державинская усадьба, служит отец Павел. Когда у него спрашивают, как это он при отсутствии финансирования восстанавливает храм, он предлагает сравнить двери, окна… Они ведь все разные. Такие, какие люди принесли. Но священник планирует дело широко - с пансионатом-лечебницей для нар-команов, больных людей, с купелями для них. Не помешает там и общепит - кафе, столовая. Но никто пока не знает, каким образом можно сделать другой «социальный объект» - музей Державина.

Успехом у иностранцев пользуются и речные путешествия из одной столицы в другую с заходом на остров Кижи, в маршруты вхо-дят Карелия, Поволжье, а также Русский Север и Северо-Запад с архипелагом Валаам, города-ми Архангельском, Новгородом, Псковом. Круизы по Волге также раскупаются. Охотнее всего в Россию едут немцы, американцы, французы, британцы и жители стран Скандинавии. В последнее время увеличился поток гостей из-далека - из Австралии и Аргентины. По традиции Россия пользуется популярностью и у китайцев.

В 1992 году в Татарстане было 24 ту-ристических судна казанского форми-рования и 15 круизных фирм. Сегодня, по большому счету, три. Кораблей, конечно, можно «отпозиционировать» полтора-два десятка, но казанское формирование тура имеет от силы четыре. Остальные все - проходящие. А раз нет у казанских турфирм комфор-

табельных четырехпалубных судов, то и госзаказа от республики у них нет. Все они в Самаре или Нижнем. Для нужд вы-ездного заседания ЕБРР наняли четыре теплохода - через чужих операторов. Никто не думает, что если бы тендеры проводились только через казанские фирмы, то чужие пароходчики сами, без особых приглашений пришли бы сюда за заработком. И налоги остались бы в местной казне. Сколько денег уходит за пределы Татарстана!

КАКИЕ ИНВЕСТИЦИИ, МОЙ БОГ?

Вячеслав САМОЙЛИН, генеральный директор ту-ристической компании «Волжские путеше-ствия»: - Почему не удалась нам «инвестиция» в пароход «Николай Га-стелло»? Банк подставил - вот

почему. Говорят, что у нас был полно-ценный лизинг судна. Нам пришлось брать кредиты на не готовый к эксплу-атации корабль, пятидесятилетней по-стройки, который последние лет восемь гнил в затоне. И доводить до кондиции. А лизинг, как известно, устраивают на готовое, на новое. И расплачиваются лет по пять, по десять. Если же судовла-делец на Западе берется за строитель-ство нового судна, то ему кредитная линия гарантируется минимум на 25 лет. Заказать проект, изготовить судно и расплачиваться по займу четверть века - вот что можно там на кредиты. Но как окупить затраты на капремонт, на аренду с выкупом за три года? Никак. И вышел я из дела с 11 млн руб. долга. Не думаю, что в Татарстане есть еще один такой экспериментатор, который решился бы взять рисковый кредит в 37 млн руб. на приобретение собствен-ности. У нас фирмы в лучшем случае только офисом располагают, как пра-вило, живут на аренде. И те, кто связан с теплоходами, круизами, никогда не накопят при нынешней ситуации в цено-образовании денег. Я за сутки аренды корабля плачу по 240 тысяч независимо от того, насколько загружено судно. Кто со мной делит риски коммерчес-кого тура?

Если мы имеем в виду настоящий современный туристический бизнес, имеющий основу, на которой он раз-вивается - гостиницы, теплоходы, базы, автопарк, то такого бизнеса у нас пока нет. Бизнес представлен туроперато-рами, турагентами. Информации о том, кто и сколько вкладывает в инвестиции, сегодня никто не собирает. Но, судя по обращениям в министерство по

туризму, в органы власти консалтин-говых фирм, изучающих этот рынок, - относительно условий вложений и пр., - можно делать определенные выводы о серьезности намерений, долгосрочно-сти планов. Созрел ли наш бизнес для того, чтобы капитализировать свои до-ходы, вкладывать их в собственность? Вероятно, нет. Это время еще не при-шло. У нас нет таких богатых турфирм. Слишком короток путь, пройденный от начала 1990-х годов. Но определенно: общая обстановка становится все бо-лее благоприятной для инвесторов. Им постепенно дают «зеленый свет».

1286 рублей - столько расходовал в день прошлым летом «средний турист», находясь в Казани. На «би-вуак» ему требовалось 800 рублей, провиант - 330, культурный отдых - 400. В музеях он оставлял вдвое меньше - сколько, примерно, в сувенирной лавке.

КАЗАНСКИЙ WEEKEND МАРИЙСКОГОГОСТЯСтоит все-таки четко разделять туризм паломнический, познавательный, социальный и туризм коммерческий, направленный на извлечение при-былей. Бизнес на турах «выходного дня» развивается в Казани, пожалуй, как никакой другой. Развлекательных комплексов прибавляется и прибавля-ется. Одним из таких удачных примеров служит работа «Аквапарка», эксплуа-тируемого компанией «AMD group». Если в 2005 году комплекс посетили 152 тысячи человек, то в нынешнем ожидают на 100 тысяч больше. Треть их - организованные посетители, сделав-шие предварительные заявки. Половину этого числа - 40 - 50 тысяч человек привозят туроператоры (их статистика и идет в общегородскую - по линии туристов «одного дня»). Сколько народу из соседних областей и автономий приезжает самостоятельно и специ-ально в казанский «Аквапарк», НИКТО НЕ ФИКСИРУЕТ. Это при том, что в округе есть самарский, екатеринбург-ский парки. Приезжают из Чебоксар, Ульяновска, Йошкар-Олы, из Ижевска, Нижнего Новгорода, Перми. Едут из развитых регионов и из депрессивных - типа Кировской области.Партнерство с иногородними тур-фирмами развивается отлично. Даже в самый «плохой» для бизнеса сезон - летний - по субботам на стоянке вы-страивается по полтора десятка автобу-сов. Обязательно заглядывают в ИКЕА и им подобные комплексы. Насколько велика потребность в «от-дыхе выходного дня»? Огромная. Люди едут развлечься по плохим дорогам, не в самых комфортабельных автобусах.



Им нужен активный отдых, культурные впечатления, выставки и музеи. Казань здесь вне конкуренции. Например, Са-мара - как была хлебной пристанью, так и осталась ею. Казань - культурная сто-лица Поволжья. И борьба по большому счету идет не за деньги, а за свободное время людей. Что препятствует еще большему при-току гостей? Все упирается в вопрос гостиниц. Масса людей с удоволь-ствием осталась бы на ночлег - но не в «Шаляпине». В поездках туристы, конечно, больше «глазеют». Только малая часть идет к экспозициям Эрмитажного центра, На-ционального музея, посещает литера-турные музеи и т. д. С этой точки зрения наши возможности меньше столичных: нет Мавзолея, Бородинской панорамы, Оружейной палаты, Алмазного фонда, некрополя местных деятелей, широкого театрального спектра всех возможных направлений и жанров, выдающегося зоопарка, диснейленда. Американцы недавно на весь мир раззвонили про планетарий, на который ушло $250 млн. У нас и намека нет на технические чудеса, на политехнический музей с работающими макетами устройств и механизмов, музей авиации и космонав-тики, зоологический музей с чучелами ископаемых ящеров. У нас, кроме как на Кремль, внимания ни на что не об-ращают.

«Бижутерия» для россиянЕвгений БАКАКИН, ру-ководитель ювелирной мастерской в Кремле: - Булгары изображали в своем искусстве не только растения, но и птицу. В том числе и бугорчатой сканью,

которую, кроме как в РТ, нигде в мире и не делают. Это пирамидка, как бы построенная из проволоки, выложенной «змейкой». Между прочим, у Фаберже бугорчатая скань не пошла отчего-то... Казань занимала в России особое место. Здесь разные технологии юве-лирного дела встречались: кубачинская, персидская, среднеазиатская, москов-ская, ростовская... Орнамента расти-тельного, очень ныне известного, как такового в средневековье не было, он пришел попозже. Процветала каллигра-фия. Завитки пришли из Персии позже, как и тюльпан из Средней Азии. К сожалению, современных изделий в национальном стиле практически нет. Обидно, когда приходится отвечать отказом многочисленным экскурсантам. Они-то просят чего-нибудь местного. Неудобно бывает. Хазрат посылает спросить: что у вас есть? А мы только и можем предложить, что кольца с араб-ской вязью.Целый завод работает - на что? На ширпотреб, который покамест хорошо берут. Но что будет завтра, когда придет кризис перепроизводства? А ведь зани-мались великолепной сканью, которая на валюту сбывалась. Надо в моде законодательствовать, а не плестись в чужом обозе. В Армении есть такая музейная зона с мастерскими или рабочими местами ткачей, горшечников, кузнецов. У нас такое тоже должно было быть в Кремле. Но музея и действующего производства ювелирного искусства не получилось. Нет - и никто заниматься не хочет. Пять лет пытаюсь внедрить. Говорят: «да-да-да», но денег не дают. И дело стоит.

Между прочим, особым «пунктиком» в развитии туров выходного дня мог бы стать казанский зоопарк. По сути, единственный в Поволжье. Он старше и

Берлинского, и Лондонского. Очевидно же, что такие объекты нужно развивать. Как и ростки событийного туризма: праздники типа Сабантуй, «Каравон»… Для сравнения стоит внимательнее при-смотреться к опыту немцев, раскрутив-ших свой пивной «Октоберфест» так, что туда записываются с августа. Поглазеть, выпить-закусить, посмеяться - что еще надо людям? Сгодится идея «Казанско-го кота», «Казанской сироты».

«КАК ФАНЕРА НАД ПАРИЖЕМ»Каких только проектов благоустрой-ства, реконструкции не видел зообот-сад Казани на своем веку. В 1970-е годы обсуждали идею его переноса в живописные рельефы пригородов. В 2000 году зоопарк вошел в «список тысячелетия», но реконструкции так и не дождался. Сотрудники шутили, что по-золота Оперы оказалась важнее. Потом были ожидания двухсотлетнего юбилея - и они не оправдались. Теперь дорожку торят инвесторы-частники. Город хочет, видимо, отдать парк в частные руки. И устроить - что? Супермаркет? Цирк? Дельфинарий? К сожалению, «самое демократичное учреждение» не входит в число объектов Министерства культуры, а муниципия занята более грандиозны-ми идеями. Планы реконструкции оран-жереи, набора хищников так и остаются планами. Хотя г-н Загидуллов здесь по-бывал и живо интересовался местными делами. Видимо, более плодотворному сотрудничеству зоопарка с властями препятствует отсутствие у них милых сердцу воспоминаний детства, которые подпитывают коренных казанцев. Банки даже отзывчивее к стонам по-стояльцев зверинца. АББ построил шикарную вольеру - лучшую в Европе!



- для барсов, взял над ними шефство. Программа опекунства, исправно работающая во всем мире, возмещает бюджетную неласковость. Местные депутаты и чиновники при случае любят поохать, вспомнить «впечатления» от европейских зооботсадов. Чего, в са-мом деле, о неприятном думать? А ведь Год благотворительности по республике катится. Зооботсад организовал выездную груп-пу животных, живо принимает участие во всех городских мероприятиях. У него отличная коллекция растений, пальмы полуторавекового возраста. В парке «бэби-бум» - рожают свинки, пони, кош-ки. Требуются современные, простор-ные «квартиры». Без тюремных решеток. Туристы сюда идут, даже зная о непри-глядном виде любезного сердцу места. Девять миллионов рублей заработал зооботсад в прошлом году. Парадокс, но сотрудничает он лучше с соседними областями, нежели со своими. Стесня-ются, видать. Есть проект настоящей реконструкции: когда парк с семи гектаров расши-рится до сорока пяти, перейдет через протоку и займет свою резервиро-ванную территорию. Дорогой проект - под пять миллиардов рублей. И никак не могут там, «наверху», решить, что делать с ним. А может, и не хотят ничего делать-то? Чего, в самом деле! Коровы и свиньи всегда в навозе, в сараях в темноте стояли-жевали. Недовольных не было. Только ведь решать придется: раз решено Казань сделать «столич-ным» городом и в Европе презентовать, то рано или поздно придется и зоопарк показывать. Хотя бы Христа ради - для грантов.

ИТОГОВАЯ СТАТИСТИКАРынок туруслуг в нашей стране начал формироваться в начале 1990-х годов и уступа-ет западному. Весь оборот российских туроператоров составляет порядка $3 млрд, а у отдельных зарубежных компаний - у каждой более $10 млрд. Однако туриндустрия в нашей стране в последнее время стала одной из самых динамично развивающихся отраслей экономики. Хотя пока туризм не занял достойное место ни в доходах, ни в количестве рабочих мест, ни в подъеме смежных отраслей. Что касается бизнеса, то инвестиции приходят тогда, когда государство создает для этого благоприятные условия.

Финансирование продвижения туризма из регио-нальных бюджетов в субъектах РФ в 2006 году (дан-ные Федерального агентства по туризму)

Субъекты РФ (тыс. руб.) Москва - около 1 млрд Краснодарский край - 210000 Санкт-Петербург - 150000 Вологодская область - 60000 Самарская область - 32284 Московская область - 26840 Иркутская область - 17000 Тверская область - 17000 Тюменская область - 16254 Республика Татарстан - 16000 Ханты-Мансийский АО - 16000 В 2007 году темпы роста международного туризма составят 3,9% в год. В этом году ожидается, что Евросоюз «заработает» $2,5 млрд., Северная Америка - $2 млрд, а Северо-Восточная Азия - $1,2 млрд. Количество экономически активного населе-ния, занятого в туристической индустрии, достигнет 231 млн человек. Лидером по количеству занятого населения станет Северная Азия - 83 млн человек. С большим отставанием от лидера далее следуют Южная Африка - 31 млн и Евросоюз - 26 млн человек. Большие надежды эксперты Всемирного совета по туризму и путешествиям возлагают на Россию. Несмотря на то, что пока Россия занимает 138 место (по доли турбизнеса в ВВП), в ближайшие 10 лет этот сектор переживет бум инвестиций, вой-дя в десятку мировых лидеров.

Иван АНДРЕЕВ



СПРОС НА ШЕЛЕСТ ЛИСТЬЕВ, ЖУРЧАНЬЕ РУЧЬЯСовременный человек - раб автомо-биля, компьютеров, новых технологий и кредитной карточки. Мы страдаем от гнетущего давления цивилизации. Страдаем жестоко, до нервных срывов, депрессий. Но сами же играем эту фальшивую пьеску, культивируем театр абсурда. Однако иногда на homo sapiens вдруг чего-то находит. Он, как загнанная лошадь, останавливает бег, задумы-вается. У него возникает спонтанное желание махнуть на все рукой, смыться в глушь. Врачи общей практики часто сталкиваются с подобным состоянием усталости. Сталкиваются и затрудняются поставить диагноз. Пациент жалуется, что чувствует перемены погоды. Ему от этого становится дурно. У него болит голова, ноет сердце, скачет давление. Терзает его бессонница. При том какой-то физиологической патологии не на-блюдается. Врач понимает, что пациент - жертва игры в цивилизацию. Однако сказать что-то определенное не может и ограничивается расплывчатым диагно-зом типа вегето-сосудистой дистонии. «Больного» щупают, смотрят язык, при-нуждают, закрыв глаза подвести к носу пальчик. Что с ним делать - непонятно. Потому его с миром отпускают, обнаде-жив общими рекомендациями. Средства лечения, в принципе, из-вестны. Рецепт пишет подсознание человека, его внутренний настрой, же-лания. В голове homo sapiens щелкает мысленный импульс: «Эх, завалиться б щас на сеновал, сквозь щелку в крыше сарая смотреть на бездонное небо, считать звезды…». Впрочем, варианты мечтаний могут быть разными. Хочется полюбоваться на опушку леса, прислу-шаться к шелесту листьев, искупаться в

чистом пруду. Факт, что человеку порой много-то и не надо. Не всегда инди-видуум рвется в даль, к синему морю, чтобы поплескаться в его волнах да увидеть белые корабли. Ему довольно и простых вещей. Спрос «на природу» - спрос простой, житейский, созерцательный - существу-ет годами, десятилетиями. С урбани-зацией жизни, когда горожанина не покидает ощущение, будто он пребыва-ет в «каменном мешке» - спрос таковой будет только расти. Однако внятного, четкого предложения «под интерес» измученного цивилизацией человека рынок пока не выработал.

ДЕНЬГИ ПОД НОГАМИЧто нужно для того, чтобы организовать процесс созерцания? Скажем, когда человек наблюдает за утесом, смотрит на скалу, любуется озером, проходит тропой через лесную чащу? Требуется удобная точка или, если хотите, площад-ка для обзора, правильно составленный маршрут, понадобится провожатый. Расходы, в сущности, копеечные. Вряд ли можно назвать чрезвычайно затратными маршруты с ночевками, песнями у костра. Эта разновидность экологического туризма, с некоторыми элементами экстремального отдыха, особенно привлекательна. Понадобится группа сопровождения. Нанять ее «ми-льон» рублей не стоит. Придется купить палатки. В наш век кредитов, когда вот-вот деньги, кажется, начнут выдавать на покупку породистых собак и кошек, сделать это несложно. И так далее - включая охрану, питание, стоянки. Классический экологический туризм, наверное, не может быть не дополнен различного рода вариациями, какими-то дополнительными видами услуг. По-чему-то воображение рисует аккуратный

ЭКОТУРИЗМ НЕПРИКАЯННЫЙЭкологический туризм (ЭТ) - ассоциируется с прогул-ками по лесу, живописным местам, тропам. С этаким милым, трогательным, созерцательным отношением человека к природе. Но лирика лирикой, а предмет на-шего разговора имеет и сугубо практическое значение. Экологический туризм - непаханое поле для развития бизнеса.




стилизованный сельский дом. С настоя-щей русской печкой, баней, яблонями в саду. Попробуйте предложить горожа-нину провести стандартный двухнедель-ный летний отпуск в таком жилище за умеренную плату. Думаете, откажется? «Клондайк» для экологического туризма - водные ресурсы Татарстана. По берегам Волги, Камы столько живо-писнейших мест, что можно проводить десятки экскурсий. Согласно данным, приведенным в учебнике профессора, доктора биологических наук Нафисы Мингазовой «Природное наследие Татарстана», всего в республике 3000 рек, четыре водохранилища (Куйбы-шевское, Нижнекамское, Заинское и Карабашское), 8111 озер, 700 прудов, свыше 3000 болот и заболоченных участков. Огромное богатство. По како-му принципу его можно использовать? К примеру, в Татарстане активно развива-ется парусный спорт. Ежегодная регата, дух состязаний, спонсоры, призы - все совершенно серьезно. Любопытен пор-трет типичного яхтсмена. Человек, нахо-дящийся во власти стихии волн и ветра. Фанат... От суровых испытаний у него

БЛИЗКИЕ, НО РАЗНЫЕ ПОНЯТИЯЭкологический туризм часто путают с туризмом общим. Понятия действительно схожие, но между ними есть существенная разница. Профессор, доктор биологиче-ских наук Нафиса Мингазова в своем учеб-ном пособии «Природное наследие Татар-стана» приводит следующее разъяснение по интересующей нас теме: «Термин «экологический туризм» был предложен в 1980 году мексиканским экономистом Гектором Цебаллос-Ласкурья. По его мнению, экотуризм означает сочетание путешествия с бережным отношением к природе и позволяет объединить радость знакомства и изучения образцов флоры и фауны с возможностью содействовать их защите. Бережное отношение к местным объектам флоры и фауны, неживой при-роды - смысловое содержание понятия «экологический туризм». В своей простей-шей форме ЭТ представляет путешествие «среди природы». В более развитой фор-ме он охватывает все стороны жизни: мир животных, растения, разнообразие жиз-ненных форм, стабильные виды экономи-ки, охрану окружающей среды, культуру, наследие, общество и человека».

кружится голова, но он сияет счастьем. Спит не на мягком диване, а в спальном мешке. Однако бодр. Вместо традици-онной утренней яичницы поглощает дым костра, ест уху из котелка и чрезвычайно этим обстоятельством доволен. Гово-рят, однажды вдохнув воздух романтики, человек становится неисправимым. По-чему бы не использовать этот интерес? Посадить на плавсредство, скажем, более комфортное, чем катамаран, обычного туриста, и прокатить его по водным маршрутам? Тем более - татар-станские «морские волки» уже давно их разведали, нанесли на карты. Известны и места удобных стоянок. Как говорится: плыви, наблюдай, делай остановки и - будь счастлив.

НЕ ГОРЯЧИЙ ИНТЕРЕСВ апреле этого года в Казани состоя-лась международная научно-практиче-ская конференция «ТУР-ФАКТОР 2007» - «Формирование индустрии туризма - фактор экономического развития реги-

она». Мероприятие проходило в рамках международной же специализирован-ной выставки «Индустрия туризма» и выглядело довольно представительным. Было много умных речей, дельных пред-ложений. Участники прекрасно понима-ли, что мощная индустрия туризма сулит большие доходы, тысячи рабочих мест, налоги и прочее. В некоторых странах это вообще главная статья формиро-вания бюджета. Подобные мероприя-тия, конечно, нужны. Кто бы возражал. Дело в другом. Проблема развития экологического туризма вполне за-служивает отдельного, «тематического» мероприятия. Быть может, такого же представительного, масштабного, как состоявшийся «ТУР-ФАКТОР 2007». Мы же пока ограничиваемся разговорами «по случаю». Идеей одержимы энтузи-асты, пожалуй, служащие профильного экологического ведомства, некоторое число бизнесменов. В стране 100 госу-дарственных природных заповедников, 35 национальных парков, 68 федераль-ных заказников. Надо бы вспомнить, что такой уникальной, разнообразной флоры, фауны, ландшафта вообще-то в мире нигде больше нет. Что касается

Фания МАКАРОВА, директор туристической компании «Тройка-плюс К»:

- Развитие эколо-гического туризма в Татарстане в зна-чительной степени зависит от его про-паганды в СМИ, развития соответствую-щей инфраструктуры и поддержки этого бизнеса на государственном уровне. Потенциал нашей республики в плане экологического туризма весьма велик, и при грамотной разработке этого направления бизнеса поток туристов в Татарстан, несомненно, увеличится.



республики, то здесь насчитывается порядка 130 памятников природы, несколько курортных зон, не менее 30 заказников. В Татарстане расположен Волжско-Камский заповедник, нацпарк «Нижняя Кама». Возможно, эти данные уже несколько устарели, но и они дают достаточно красноречивое представ-ление о возможностях развития ЭТ. Согласно выводам экспертов, эколо-гический туризм вполне мог бы стать отдельной отраслью экономики. Со своими исполнительными учреждени-ями, управленческой структурой, ну - и чиновниками. Куда ж без них-то...

ЧТОБЫ НЕ БЫЛО ДИСБАЛАНСАПотенциал республики, благополучие его жителей распределены неравно-мерно. По принципу: в одном месте густо - в другом пустовато. Экономисты выделяют три зоны - три кита, на кото-рых держится престиж и мощь Татар-стана. Это северо-запад с Казанью и Зеленодольском, северо-восток с Набережными Челнами, Нижнекамском, Заинском, Елабугой, Менделеевском и юго-восток с Альметьевском, Бугуль-мой, Лениногорском. Центральная и юго-западная части республики при-надлежат аграриям. Здесь нет крупной промышленности, нефти. Между тем населению надо жить и желательно жить достойно. Естественно, возникает вопрос: как это сделать? Предложений может быть много. Среди них развитие

экологического туризма - не самое пло-хое. Как уже стало понятно, ЭТ бывает разных видов. В смысле терминологиче-ском - явление богато. Чем мы обязаны всемирной туристской организации (ВТО) (не путать с всемирной торговой организацией). ВТО оперирует поняти-ями: туризм природный, зеленый, устой-чивый и т. д. К нашему же случаю более подходит агроэкотуризм. Если верить специальной литературе, он достаточ-но распространен в Западной Европе, США. Суть в том, что человек на время покидает сумасшедший мегаполис и поселяется в сельской местности: на ферме, хуторе. Капиталисты, конечно же, не могли не догадаться, чтобы и на этом делать деньги. Теоретически такой вариант можно предложить и нашему крестьянину. Типичного Кузьму Емелькина или Габдуллу Хуснуллина трудновато представить в роли предприимчивых дельцов. Не правда ли? Чай, не немцы какие-нибудь. Душа нашего человека, известное дело, широкая. Путника, скорее, он приютит «за красивые глаза». Напоит, накормит, да еще денег даст на дорогу. Но это, так сказать, лирическое отступление. Чтобы идея не выглядела абсурдной, прожектерской, следует признать, что «внедряться» экотуризм, видимо, должен «сверху», через руко-водителей агрорайонов, совместно с местными предпринимателями, более-менее активными представителями местного населения. Тогда есть шанс, что будет толк.

Фарида ГАТАУЛЛИНА, директор депар-тамента «Идель-Хадж» при ДУМ РТ:- Во время стажировки по туристиче-скому бизнесу в США нам демонстри-ровали типично американский подход к этому делу. Должна признаться, что была приятно удивлена. В Штатах, где техногенное присутствие в жизни чело-века достигло предела, воспроизвели девственно чистые уголки природы. Экологический туризм там развит на очень высоком уровне. Зная, что не-тронутой цивилизацией земли в США мало, было поразительно узнать, как люди находят такие возможности. В на-шей стране экологический туризм пока не получил широкого развития. Хотя у нас огромное количество прекрасных парков, заповедников. Я считаю, что это «Клондайк», на котором мы сидим, но пока, к сожалению, не используем.

В «Природном наследии Татарстана» профессор Нафиса Мингазова предлагает вниманию семь детально разработанных маршрутов для орган� -ным�исче�«Остров� -горского, Ар�«Голубые�Столб�«По т�Кара-Кул�знаме�и Шумбут. Э�Прикам�и природн�река Т� -ма, озеро Прость), Тукаевского (национальный парк «Нижняя Кама», гора Кзыл Тау, город Набережные Челны), Мензелинского (реки Мензеля, Ик, Игимский Бор), Актанышского (реки Белая, Сюнь, Кулегашское болото, Камско-Икский заказник), Муслюмовского (Нарат-Астинский бор), Сарманов-ского (река Иганя, Сулюковский лес) и Заинского (река Степной Зай и Заинское водохранилище, Бухарайский бор, Багряжский заказник) районов.



Индира ТОМАЕВА, ведущий советник отдела биоразнообра-зия Министер-ства экологии и природных ресурсов РТ:

- Экологический туризм призван внести свой вклад в сдерживание ухудшения эколо-гической ситуа-ции в стране, так как он обладает огромным эко-

просветительским и природоохранным потенциалом.Экологический туризм не решает про-блему разрушения природной среды, но он позволяет смягчить удары, наноси-мые беззаботным отношением людей к ней, сохраняя уголки девственной природы и содействуя приумножению природных ценностей не только по-средством экологического образования туристов, но и за счет средств, направ-ляемых из доходов от экологического туризма на решение таких задач. Для этого нужно управлять экологическим туризмом. Иначе он не может состоять-ся как общественное явление. В настоящее время говорить об эко-логическом туризме как о явлении еще рано. Его просто нет. Отдых людей на природе по выходным - на машине или пешком - нельзя рассматривать как эко-логический туризм. Если интегрировать

понятия туризм и экология, то туризм с экологически значимым наполнением означает не что иное, как специфи-ческую форму деятельности людей, которые в общении с природой строят свои отношения с нею на основе взаим-ной выгоды. Человек от такого общения должен получить определенный физиче-ский, интеллектуальный и эмоциональ-ный запас прочности, и чтобы природа при этом не пострадала. Чтобы это действительно стало явлени-ем нашей общественной жизни, нужно развивать экологический менеджмент, создавать инфраструктуру. Прежде всего - экологические тропы. Так, как это делается в некоторых российских регионах, зарубежных странах. В то же время мы не сторонники какой-либо деятельности на особо охраняемых при-родных территориях республики. В Та-тарстане объекты природно-заповедно-го фонда занимают всего 2% площади республики. На территориях заповедни-ков туризм запрещен законодательно. А на территориях природных заказников и памятников природы еще не развита рекреационная инфраструктура. А вести людей на уникальные с природоохран-ной и научной точки зрения территории, не имея экологических троп и обус-троенных смотровых площадок - это и природным объектам вред нанести и людям не доставить того удовольствия, на которое они рассчитывают.В Татарстане достаточно живописных уголков природы. На мой взгляд, реки являются наиболее перспективным объектами для организации сплавов и устройства туристических лагерей.

Идея деревни-пансионата, деревни-музея - не фикция. Подобные замыслы уже претворяются в жизнь в Ленинград-ской области. Там заинтересовались проектами «тематических хуторов». Названия говорят сами за себя: «Рус-ская рыбалка», «Русская свадьба». В республике экологический мини-тур-проект блестяще осуществил директор государственного природного заказ-ника «Чистые луга» Сергей Семенович Ипкеев. История связана с кабанами. Наш герой начал разводить их еще в 90-х годах прошлого века. Вместе с коллегами-охотниками он построил во-льер и запустил туда зверя. Постепенно кабанчики расплодились, выросли в стадо. Посмотреть на зверье Ипкеева приезжали хоккеисты «Ак Барса», здесь побывала знаменитая теннисистка Ана-стасия Мыскина. Не обделили Сергея Семеновича вниманием и экологи. Воз-можно, сам того не подозревая, Ипкеев всем показал, как можно организовать природный, или так называемый «зеле-ный» экологический туризм.

ЭТ определенно может стать сильным экономическим подспорьем агрорайо-нов. Вряд ли кому нужно объяснять, что такое кошмар «депрессивных терри-торий». И поделать-то с ним ничего нельзя, коль нет занятия. Экологический туризм претендует на то, чтобы таким занятием стать.

БУДУЩЕЕ ПОЛЕ КОНКУРЕНТНОЙ БИТВЫ Пока индустрия экотуризма - это 95 про-центов мечты и только пять процентов практики. Убежденные сторонники ЭТ сетуют на то, что нет некой организации, которая бы системно и упорно протал-кивала идею. Речь, по-видимому, идет о специализированной государственной структуре. Возможно, подобное учреж-дение было бы небесполезно. Но сама привычка вечно уповать на государство, несколько вредна. У нас так приня-то: как только создается ведомство

- расцветает чудовищная бюрократия, мздоимство. Начинаются бесконечные совещания. Пишутся пухлые отчеты. Ну и кому это нужно? Формирование индустрии экотуризма - дело все-таки инициативного бизнеса. Преимуществ больше у крупного капитала. Так как «вторжение» в нишу рынка, по-видимо-му, нужно осуществлять комплексными, многоукладными проектами. Очевидно, что нужно предлагать «соединение услуг». Прогулка по девственно чистому лесу занимательна. Но если маршрут длителен, пролегает по нескольким районам, турист должен иметь возмож-ность и передохнуть. Но не поселить же его в типовую пятиэтажку? Место, где он «разует обувь» должно соответ-ствовать духу экологического туризма. Возможно, это будет тот же самый, уже упоминавшийся сельский дом с простой кухней, баней и т. д. Поверьте, ничего смешного в «лобо-вом» утверждении нет. «Забежать» на нишу ЭТ, вероятно, придется, поскольку во всех остальных сферах конкурен-ция достигает пика. В строительстве - фирма на фирме, готовы друг с другом драться. О торговле нет и речи: по числу супермаркетов мы скоро «забьем планку» европейцам. Действительно, странная получается картина. До экоту-ризма не дошли руки? Бизнес жалуется на «душиловку» со стороны чиновников. Это правда, но частичная. Когда нужно - предприниматели находят способ бороться, пробивать дорогу. Кроме всего прочего, должно быть ка-кое-то главное объяснение тому, из-за чего экотуризм, собственно, не развит. Ответ на этот вопрос, можно почерпнуть из анализа динамики развития респу-блики. Давайте вспомним о том основ-ном, чем мы занимались. Это програм-ма «Ветхое жилье», 1000-летие Казани, реорганизация ГУПов, несчастное ЖКХ, мощные проекты типа ОАЭ «Алабуга» и много чего еще - что-то мельче, что-то крупнее. Татарстан нащупал опреде-ленные точки роста и без устали жмет на эти педали, мало обращая внимания на что-то другое. Бюджет наш уже не-сколько лет дефицитный. Из-за того, что большинство налогов теперь уходит в центр. Но это не страшно. Потому что его можно закрывать (что благополучно удавалось) за счет реализации излиш-ков госсобственности, роста промпро-изводства. Вспомните про нефть. Мы ее добываем немало. А запасов, по некоторым оценкам, хватит еще лет на 30. Честное слово: зачем нам эколо-гический туризм? Мы ж не Люксембург какой-нибудь...

Валерий ЯКОВЛЕВ


22 июня - начало Великой Отечественной войны, предвест-ник Дня Победы. Прошедшие с того трагического события 66 лет не принесли успокоения. Идет битва. Но не на полях сражений, а битва с цифрами, фактами, событиями далекой военной поры. Страна по-прежнему «на передке» - так бой-цы Великой Отечественной называли передовую.

История не знает случаев, когда наголову разгромленный враг превращается в объ-ект восхищения. А его умение сражаться, воинская амуниция, техника и снаряже-ние превозносятся. Вооруженные силы фашистской Германии, 22 июня 1941 года вероломно напавшие на СССР и потерпев-шие сокрушительное поражение, удостои-лись такой «чести».Отношение современника к событиям тех лет двойственное. Да, мы стали празд-новать День Победы как величайшее событие. Выяснилось, что более значимого достижения у нас нет. Взял бы верх фашист - СССР исчез бы с карты мира, заодно навсегда похоронив перспективу возрож-дения России. «Колосс на глиняных ногах» планировалось расчленить, часть терри-тории присоединить к «великому» рейху, колонизовать и т. д. Мы действительно от всей души, всем миром справляем праздник Победы: с военными парадами, театрализованными представлениями, салютами. Раз в году в этот день даже и телевидение меняет свой облик. Показывают нормальные передачи, фильмы, где много места героическому, светлому, возвышенному. Удивительно, но современник средних лет «преклоняется пред врагом». Все, кто увле-кается военной темой, чуть ли не в один голос утверждают, что немецкая форма - красивей, чем советская. Техника - ве-личественно изящная. Стрелковое оружие - элегантно, удобно. Наш человек, можете себе представить, научился щеголять обозначениями. Он знает, что такое MP-40 - немецкий автомат, MG-34 - пулемет. Отечественный ППШ ему тоже знаком, но о «шпагинском» автомате он почему-то не-высокого мнения. Ничего, что боекомплект у него в два раза больше, чем у MP-40, а «работает» ППШ в режимах одиночном и автоматическом, стреляет кучней, прост в разборке - всего семь узлов. Немцы круче - и все тут. «Провражеские» умозаключения рано или поздно, разумеется, должны были при-вести к чему-то более серьезному, чем детское восхищение пистолетами, танками и самолетами. Известно, что когда «Ганс пошел войной на Ивана», то был лучше подготовлен (шутка ли: фюрер вложил в вермахт 90 млрд марок - астрономические по тем временам деньги), имел боевой опыт. Но ему в России так дали «по носу», что он «выкатился» из нее, отступая - дошел до фатерлянда и безоговорочно капитули-ровал. Под этот факт нужно было подвести обоснование, и оно появилось. Как вы-играли войну? «Толпой». Поглотили немца территорией, заморили лютыми морозами,

НЕ БУДИТЕ СПЯЩЕГО ВЕЛИКАНА...

к которым он не привык. Точка зрения, базирующаяся на мнении, что Германия проиграла в «большой битве с Сове-тами», поскольку обладала меньшими людскими и экономическими ресурсами, весьма распространена в наше время. Вот о том, победили ли мы «толпой», и хотелось поговорить.

«ЦИФИРЬ» НЕПРЕДСКАЗУЕМАЯСведения о Великой Отечественной вой-не в последние годы стали чрезвычайно противоречивыми. Соотношение сил, количество пленных, погибших - агрессо-ра и защищавшегося Советского Союза - разными источниками преподносятся порой диаметрально противоположно. Даже авторитетными. Пожалуй, един-ственно правильная методика опреде-ления «точности» в данном случае - это опора на статистику, наиболее повто-ряемую, многими источниками призна-ваемую «правильной», не вызывающую категорические споры. Итак, к вопросу о «толпе». Перед походом на СССР фашистская Германия контролировала территорию в 4 млн кв. км. В общей сложности в захваченных ею странах про-живало 333 млн человек. В «большевист-ской империи» с «вновь приобретенными землями» насчитывалось порядка 195 млн человек. Немец эксплуатировал всю Европу и превосходил «государство ра-бочих и крестьян» по основным экономи-ческим показателям. В 1940 году СССР добывал 165,9 млн т угля и выплавлял 18,3 млн т стали. В Германии этот по-казатель равнялся соответственно 257,4 млн т, и 19 млн т. Вместе с союзниками и захваченными странами немцы добывали 439 млн т угля, заполучив потенциал окку-пированных стран, выплавляли 31,8 млн тстали. Почти в полтора раза больше, чем СССР! Подчинение экономики Европы позво-лило Германии высвободить миллионы собственных граждан и привлечь их в во-оруженные силы. Накануне 22 июня 1941 года общая численность фашистской ар-мии, без союзников и сателлитов состав-ляла 8,5 млн человек. Непосредственно для броска на СССР немец сосредоточил 5,5 млн человек (по другим данным, 4,6 млн чел.), свыше 50 тысяч орудий и мино-метов, 4300 танков, около 5000 боевых самолетов. Численность Вооруженных Сил Советского Союза составляла около 5 млн человек. Из них 2,9 млн солдат и офицеров находились в приграничных округах и флотах. СССР обладал 8 тыс. танков. Но техника в большинстве своем была старая, не пригодная для ведения

ПАМЯТЬ


во мнении, что данные «приблизительно точны». «За» Кривошеева - соотношение довоенного и послевоенного населе-ния СССР. Учет персональных карточек военнослужащих Рабоче-крестьянской Красной Армии (РККА). А также ряд документов, в достоверности которых трудно усомниться. Так, согласно данным Генерального штаба Советского Союза, в 1941 - 1945 годах было взято в плен 4540900 солдат противника. Из них по-давляющее большинство - немцы. Только с 1 по 9 мая 1945 года на «милость рус-ским» сдались 1940900 военнослужащих врага. Наконец, «за» Кривошеева - про-сто здоровая логика. На заключительной стадии войны нацисты испытывали край-нюю нехватку резервов. В этой ситуации они начали гнать на «убой» малолетних мальчиков из «гитлерюгенда» и стариков из «фольксштурма». Где же сгинули их несметные воинственные полчища? На советско-германском фронте. Достовер-но известно, что всего во время войны на театр военных действий Гитлер выставил чуть более 700 дивизий. Из них 600 «рас-колошматил» СССР, остальные - союзни-ки по антигитлеровской коалиции. В послевоенный «сталинский» период утверждалось, что Советский Союз поте-рял в войне с фашизмом 7 млн человек. При Хрущеве цифра достигла 15 млн человек. В брежневскую эпоху - 20 млн человек. Долгие годы сведения о наших истинных потерях стыдливо замалчива-лись. Когда же стало все можно, под-нялась волна альтернативных подсчетов, отличных от официальной точки зрения оценок итогов войны. В рамках этого течения много интересных исследова-ний, публикаций, расчетов, свидетельств. Вместе с тем, на альтернативной волне возникло и огромное число мифот-ворцев. Заслуги СССР умаляются, ему приписываются и без того колоссаль-ные жертвы, полное неумение воевать. Верить - не верить? Нужно соизмерять факты, сравнивать различные источники и находить золотую середину. Пойдя по такому пути, мы придем к неизбежному выводу: Советский Союз, хотя и потерпел на начальном этапе войны сокруши-тельное поражение, быстро научился воевать, бил врага умело, и нанес ему не меньший урон.

Валерий КСЕНОФОНТОВ

P.S.Западные историки называют вторжение гитлеровских армий в СССР нападением на «спящего великана». Пока он прихо-дил в себя - у гитлеровцев были успехи. Но «великан» «проснулся» - и фортуна от агрессора отвернулась. Трезво оценивая события тех лет, объективные исследо-ватели приходят к выводу, что при том соотношении сил, состояния экономик, качества вооруженных сил противо-борствующих сторон, победить такого хищника, как гитлеровская Германия, меньшими жертвами, малой кровью было нереально. Вопрос цены победы от перемены «мест слагаемых» не меняет-ся. Окажись на месте СССР иная страна, ее бы ожидали не менее фатальные последствия с миллионными жертвами, разрушенным хозяйством. Другой во-прос, смог бы кто-либо устоять после столь сокрушительного удара? Вряд ли. Советский Союз не только выстоял, но и победил. И этот факт неоспорим.

современной войны. Новых типов танков Т-34, КВ насчитывалось всего 1475 штук. Аналогично выглядела картина в авиа-ции. Парк боевых машин превышал 7 тыс. самолетов. Но только 1,5 тыс. истреби-телей, бомбардировщиков, штурмовиков соответствовали требованиям времени. Да какое уж тут численное превосход-ство? Оно, если и было по некоторым видам техники, количеству живой силы, то полностью перечеркивалось фактором внезапности, опытностью противника. Летом 1942 года, к моменту выхода знаменитого приказа № 227 «Ни шагу назад», СССР завис на краю пропасти. Красная Армия потерпела поражение в Крыму, Донбассе, под Харьковом, Воронежем. Враг занял огромные про-странства. 70 млн советских граждан оказались в оккупации. Враг с союзника-ми между тем рвался к Волге, нефтяным скважинам Северного Кавказа. Ни по территории, ни по людским ресурсам у Советского Союза уже определенно не было преобладания. Нужно добавить, что военная промышленность Германии еще работала без сбоев, паралича. Фашисты пока не знали ужасающих массированных англо-американских налетов. Советские же военные заводы срочно перебрасыва-лись из западных районов на Восток. На каждом шагу возникала дезорганизация. Чтобы спешно давать стране патроны, снаряды, бомбы, промышленность за-частую разворачивали «во чистом поле», под открытым небом.

ПАРИТЕТ НЕ ПАРИТЕТ?Строго говоря, сегодня по количеству потерь в Великой Отечественной войне существуют две противоположные друг другу концепции: официальная и альтернативная. Первая базируется на основе проведенных в конце 1980-х - начале 1990-х годов исследованиях. В 1993 году были опубликованы статисти-ческие данные под редакцией рабочей группы, руководимой генерал-полков-ником Кривошеевым. О чем говорят цифры? Вместе с убитыми, пленными, пропавшими без вести потери советских Вооруженных Сил составили 8 млн 668 тыс. человек. Общее число выбывших «из строя» исчисляется 11 млн 400 тыс. человек. Из этой цифры следует вычесть освобожденных впоследствии пленных, «обнаружившихся» без вести пропавших, которые вновь взяли в руки оружие и стали бить врага. Сколько граждан СССР погибло, включая мирное население и Вооруженные Силы? Согласно опубли-кованным в постперестроечные годы данным, число жертв исчисляется 27 млн (по другим источникам - 26,4 млн) человек. Группа генерал-полковника Кривошеева сделала вывод, что общие потери противника (убитые, пленные, пропавшие без вести) на советско-гер-манском фронте составили 6 млн 923 тыс. 700 человек. Сателлиты Германии за авантюру Гитлера заплатили 1 млн 725 тыс. 800 жизней военнослужащих. Суммарно враг потерял 8 млн 649 тыс. 500 человек. То есть, примерно такое же число людей, как и Советские воору-женные силы. Статистику Кривошеева долго и отчаянно критиковали за «под-гонку» данных в нужном русле. Однако большинство исследователей сошлось


Споры о том, какая сегодня власть в нашем

государстве и какой быть России, не затухают. Спо-

рят ученые, политики, депута-ты. Этот спор остается гласом

вопиющего в пустыне. Те, у кого реальные рычаги власти, похоже, не

прислушиваются к дискуссии, у них свой курс. Какой?

Кандидат политических наук, доцент Казан-ского государственного университета Олег

ЗАЗНАЕВ выпустил монографию, в которой эти вопросы нашли свое отражение. Взгляд ученого на

эту проблему - своеобразный. С политологом встретился наш корреспондент Влади-

мир Вырупаев и попытался понять, какой быть России.

- Олег Иванович, что это за новая система, о которой вы пишите?- Пожалуй, все слышали о таких фор-мах правления, как президентская и парламентская. Но есть еще так назы-ваемая полупрезидентская система. Этот термин появился в науке не так давно, но прочно прижился. Сегод-ня политологи и юристы привычно воспринимают название «полупре-зидентская форма», и лишь немно-гие предлагают от него отказаться.

Ситуация сопоставима с физикой, где уже давно «прописался» термин «по-лупроводник». Безусловно, «полу-» в слове «полу-президентская» не означает полови-ны. Полупрезидентская - не половина президентской системы. Это совер-шенно иная форма. Она не находится между президентской и парламент-ской. Полупрезидентская система за-нимает свое самостоятельное место и, как правило, не движется в сторону президентской или парламентской форм правления. Это такая система, при которой, с одной стороны, президент избирает-

ся всенародно, что свойственно пре-зидентским республикам, а, с другой - есть ответственность правительства перед парламентом, что бывает в парламентских республиках и парла-ментских монархиях. - А разве проблематика форм государственного правления се-годня актуальна?- Я бы сказал - сверхактуальна. Не надо далеко ходить за примерами. Достаточно, допустим, обратиться

к политическому опыту целого ряда постсоветских государств последних четырех-пяти лет. В этих странах мы увидим «плоды» конституционного «эксперимента», в том числе и с фор-мами правления. Изменения в орга-низации власти произошли в Молда-вии (переход к выборам президента парламентом), Украине (ослабление президента), Белоруссии (отмена ограничения на занятие должности президента двумя сроками), Армении (перераспределение полномочий между президентом и парламентом в сторону последнего), Киргизии (принятие новой Конституции с менее

сильной президентской властью), Грузии (переход к президентской республике), Узбекистане (есть идея перехода от президентской к полу-президентской системе российского образца). Здесь можно выделить два направле-ния динамики. Одно из них, которое явно прослеживается, - парламен-таризация. Это касается Молдавии, Украины, Армении, Киргизии. Другое направление реформирования форм правления - президенциализация, а точнее - движение в сторону пре-зидентского авторитаризма. Оно наблюдается в России, Белоруссии, Казахстане, Грузии. Я не говорю уже о режиме Турменбаши и его преемни-ке, который не вписывается ни в одно нормальное, демократическое пред-ставление о правлении. Как видим, государства ведут поиск наиболее оптимальных, с их точки зрения, форм правления, но на деле оказывается, что «хотели как лучше, а получилось гораздо хуже, чем всегда». - Еще одно новое понятие - «пре-зиденциализация»? Что это такое?- При президенциализации про-исходит не только усиление главы исполнительной власти, но и повы-шение его автономии, возрастание независимости от парламента и правительства в принятии решений и текущей политике, размывание по-литической ответственности прави-тельства перед парламентом. Власть становится более разделенной, пре-зидентская (исполнительная) власть все более отделяется от парламент-ской и действует как вполне самосто-ятельный субъект, что характерно для

ПОЛУПРЕЗИДЕНТСКАЯ, ПРЕЗИДЕНТСКАЯ, МОНАРХИЯ?

Полупрезидентская - не половина президентской систе-мы. Это совершенно иная форма. Она не находится между президентской и парла-ментской. Полупрезидентская система занима-ет свое самостоятельное место и, как правило, не движется в сторону президентской или парламентской форм правления.

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПОЛИТИКИ



«чистых» президентских систем. Если говорить упрощенно и кратко, то пре-зиденциализация - это приобретение парламентским или полупрезидент-ским режимом черт президентского правления, вялотекущий процесс перехода к президентской форме правления. Однако финал такого перехода - президентская система - не очевиден. - Это хорошо или плохо для обще-ства?- Если процесс президенциализации сопровождается усилением автори-тарных начал, то, без сомнения, - пло-хо. Если же он не связан с отходом от демократических принципов, то, возможно, и принесет свои «плоды» - стабильность и эффективность власти. - Форма государственного прав-ления - это конструкция юридиче-ская или социальная?- Хороший вопрос. Я бы ответил на него так: и юридическая, и политиче-

ская. В отличие от юристов-догма-тиков я исхожу из того, что правовые формы - ничто без изучения реальной практики их реализации, без изучения политического контекста. С одной стороны, изучение форм правления лишь с политологических позиций не-возможно по определению, поскольку оформление власти всегда осущест-вляется конституционно-правовым путем. С другой стороны, исследо-вание лишь с позиции права явно недостаточно. Почему?Ну, во-первых, нужно выяснить, как создается, «живет» и «умирает» та или иная форма правления, как она функционирует в рамках системы политического властвования, какие политические силы задействованы в этих процессах. Во-вторых, надо определить взаимосвязь между той или иной формой правления и ее по-литическим окружением. Но главным в форме правления все же остается практика. Как справедливо писал

крупный американский политолог Джованни Сартори, по «мертвой букве» конституции нельзя судить о форме правления. Так, допустим, если в России сегодня политическая ответственность правительства перед парламентом фактически «умерла», то это говорит о том, что страна ото-шла от полупрезидентской модели, обрисованной в Конституции РФ.- Значит, парламентская от-ветственность правительства в России - это миф?- Совершенно верно. В Конституции РФ декларируется, что правительство несет политическую ответствен-ность перед Государственной Думой. Госдума может вынести вотум недо-верия правительству. Но здесь же, в Конституции, мы находим элементы, которые нивелируют парламентскую ответственность правительства. Если Госдума выносит вотум недоверия правительству, то решение об его отставке принимает президент. Он

может выбрать один из вариантов: либо отправить правительство в отставку, либо его сохранить. В том случае, если президент оставляет правительство, то решение Государ-ственной Думы будет ничем иным, как «сотрясанием воздуха» или точнее - «маранием» бумаги, выраженном в постановлении Думы. Смысл парламентской ответствен-ности правительства должен заклю-чаться в том, что в случае вынесения вотума недоверия президент должен отправить кабинет в отставку. Так во Франции - если Национальное собра-ние вынесет резолюцию порицания правительству, то премьер-министр должен вручить президенту заявление об отставке правительства. В России же уже на правовом уровне нивелиру-ется парламентская ответственность правительства. Что касается практи-ки, то парламентская ответственность правительства как работающего института зависит от партийного со-

става парламента: если в парламенте доминирует проправительственное большинство, то вотум недоверия невозможен.

- А есть ли другие проблемные «места» российской формы прав-ления?- Прежде всего я бы назвал доми-нирование президента в системе государственной власти. Оно носит всеобъемлющий характер. Система отношений между президентом и пра-вительством осуществляется по прин-ципу «приказ - подчинение». Система отношений между президентом и пар-ламентом (палатами парламента) не слишком сильно зависит от партий-ной конфигурации парламента, по-скольку в своей политике президент может просто игнорировать мнения и решения Госдумы и Совета Федера-ции, что особенно было характерно для ельцинского периода. В России беспартийные или псевдо-партийные кандидаты путем при-менения избирательных технологий получают должность президента, чтобы доминировать над всеми го-сударственными органами довольно долго, если не сказать «вечно». - Возможно ли восстановить мо-нархическую форму правления в России? - Идея монархического переустрой-ства российского государства «ви-тает в воздухе», хотя, вне сомнений, овладела умами очень небольшого числа людей в стране. Некоторый подъем монархических настроений наблюдался в середине 1990-х годов. Однако в дальнейшем эта волна пошла на спад, несмотря на попытки насаждения мученического культа Николая II и захоронение останков царской семьи. К тому же в самих монархических кругах возник раскол. Согласно опросам общественного мнения, лишь крайне малая часть людей (один процент или меньше) прямо высказывается за восстанов-ление монархии в России. Попытки отождествить президента Ельцина с «царем» воспринимались в обществе с раздражением, что также способ-ствовало демонархизации обще-ственного сознания. Сегодня за восстановление монар-хии в стране выступает Российское Монархическое Движение и отдель-ные деятели искусства. Вряд ли в обозримом будущем можно всерьез прогнозировать усиление монар-хических настроений в обществе и активизацию политических сил, вы-ступающих за возрождение царской власти в России. Сегодня в России «монархический»

Смысл парламентской ответ-ственности правительства должен

заключаться в том, что в случае вынесе-ния вотума недоверия президент должен

отправить кабинет в отставку. Так во Франции - если Национальное собрание вынесет резолю-

цию порицания правительству, то премьер-министр должен вручить президенту заявление об отставке прави-

тельства. В России же уже на правовом уровне нивелируется парламентская ответственность правительства.



элемент заключается в так называе-мой системе «преемничества». Как известно, для монархии характерны невыборность и передача власти по наследству или регентству. На исходе 1990-х годов в нашей стране впервые был «отработан» этот вариант. Далее институт «преемников» органично вписался в российскую политическую систему и стал распространяться по регионам. Не исключено (или - вероятнее всего) в 2008 году может произойти аналогичный способ за-мещения президентской должности: «преемник» подбирается уходящим президентом, назначается на высо-кую государственную должность для того, чтобы россияне могли убедить-ся в его преимуществах, а затем его выбирает население. Но у модели «преемничества» есть большой минус - недемократичность, решение во-проса о главе государства кулуарным путем с использованием внешних демократических процедур. - Олег Иванович, а есть ли до-стоинства у полупрезидентской системы по сравнению с хорошо всем известными - парламент-ской и президентской? - Да, эта форма правления, на мой взгляд, обладает весомыми преиму-ществами. Конструирование системы связано с попытками преодолеть недостатки «чистой» президентской и «чистой» парламентской систем. Если ее сравнить с парламентской системой, то таким преимуществом будут всеобщие выборы президента и легитимация власти путем все-общих выборов. В полупрезидент-ской системе существует дуализм исполнительной власти - президент и премьер-министр. Президент осу-ществляет политическое руководство, а премьер-министр и правительство - эффективное управление. Как из-вестно, в президентской системе президент возглавляет правитель-ство, которое парламент не может сместить до истечения срока его полномочий. В парламентской систе-ме хоть и разделены должности главы государства и премьер-министра, но там глава государства (монарх или президент) слаб. В полупрезидент-ской системе сделана попытка, с одной стороны, обеспечить стабиль-ность власти путем наличия выборной должности президента, а, с другой - обеспечить эффективность управ-ления, когда можно путем вотума недоверия сместить кабинет, который плохо работает. К преимуществам полупрезидент-ской системы можно отнести также осуществление арбитража, сочетание стабильности исполнительной власти

с ее временной гибкостью, смягчение проблемы доминирования полити-ческого большинства, склонность системы к поиску компромиссов, ее «эластичность» в силу необходимо-сти взаимного сосуществования и взаимного «выживания» основных «игроков» - парламента, президента, правительства.Российская форма правления по своим конституционным признакам может быть отнесена к полупрези-дентской системе, поскольку здесь существуют прямые выборы прези-

дента, он обладает значительными полномочиями, правительство ответ-ственно перед палатой парламента. Однако в законодательстве и по-литической практике происходит ее превращение, «мутация», в систему с сильным президентским компонен-том. Здесь размывается парламент-ская ответственность правительства, значительно усиливается президент-ская власть. И смысл полупрезидент-ской системы теряется.- Вы можете назвать недостатки полупрезиденткой формы?- Они, к сожалению, есть. Самое главное, во-первых, - возможность превращения этой системы в режим личной власти президента. Во-вто-рых, поскольку президент в полупре-зидентской системе избирается на всеобщих выборах, то его убежден-ность в поддержке народа и облада-ние им независимой властью могут дать ему право говорить от имени всего народа и принимать решения, ссылаясь на народную поддержку. Если же президент будет считать себя более легитимным по сравне-нию с парламентом, который тоже избирается всенародно, то возможны проблемы во взаимодействии ветвей власти и конфликты между ними. В-третьих, существует также возмож-ность конфликта между президентом

и правительством, что может приве-сти к тупиковой ситуации. Исполни-тельная власть разделена между пре-зидентом и правительством, а потому возникает проблема целостного пра-вительства и единого курса в рамках исполнительной власти. Возможно «перетягивание одеяла» со стороны двух ключевых фигур политики. Если полномочия двух должностных лиц четко не разделены в законодатель-стве, то возникает соперничество. В ситуации сосуществования, когда президент и премьер-министр от-

носятся к разным политическим партиям, опасность конфликта между ними возрастает. Если президент будет руководствоваться в своей деятельности принципом «президент президентствует, а правительство правит», то проблем не возникнет. Если же президент будет «посягать» на политику правительства и вести себя активно по отношению к прово-димому кабинетом курсу, то конфлик-ты неизбежны. - Это все теория, по большей части. Скажите, а есть ли какое-то практическое приложение этим научным изысканиям?- Анализ российской формы прав-ления в сравнительном ключе дает возможность, на мой взгляд, всерьез задуматься политологам и полити-кам над этой проблемой. Я надеюсь, общими усилиями дело сдвинется с мертвой точки, и нам удастся создать в России демократическую и эф-фективную форму правления. Может быть, я идеалист. Но уж очень хочется в это поверить…

Сегодня в России «монархический» элемент заключается в так называемой системе «преемничества». Как известно, для монархии характерны невыборность и передача власти по на-следству или регентству. На исходе 1990-х годов в нашей стране впервые был «отработан» этот вариант. Далее институт «преемников» органично вписался в российскую политическую систему и стал рас-пространяться по регионам.



В этом году, объявленном в Приволжском федеральном округе Годом молодежи, общее внимание привлека-ет к себе опыт Набережных Челнов, где сообщество юных жителей неизменно за-нимает лидирующие позиции в вопросах экономических, социальных, культурных ини-циатив, гражданского воз-мужания, приверженности демократическим ценностям.

Набережные Челны неслучайно назы-вают молодежным городом. И не только потому, что строительство автограда - дело рук молодых энтузиастов. Сегодня здесь проживают 230 тысяч молодых людей в возрасте до 30 лет. Это 45% населения города! Каждый шестой молодой человек Республики Татарстан - челнинец. Вот почему в работе мэрии самое пристальное внимание уделяет-ся формированию и развитию моло-дежной инфраструктуры, вопросам, связанным с реализацией основных направлений городской молодежной программы. Организацией занятости и поддержкой талантливой молоде-жи и содействием развитию твор-чества занимаются молодежные центры - структурные учреждения управления по делам молодежи: «Шатлык», «Орион», «Заман», «Нур», «Диалог», «Подросток».В городской молодежной программе отражены насущные проблемы и инте-ресы молодежи, круг которых опреде-ляется по результатам социологических исследований и опросов. Одна из основных задач - создание социальных условий для молодежи. За-кон РТ «О государственной поддержке молодых семей в приобретении жилья» позволяет улучшать жилищные условия путем получения беспроцентной ссуды на 15 лет в размере до 300 тыс. руб. В

МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА

2006 году 189 молодых семей улучшили жилищные условия. По федеральной программе 45 молодых семей получили субсидии на 8 млн 129 тыс. руб. - на погашение задолженности за приоб-ретенное жилье. Через национальный проект «Доступное жилье» 198 молодых семей получили свидетельства на субсидии в размере до 385 тыс. руб.

и возможность приобретения жилья по ипотеке. Активно включилось в реализацию этой программы ОАО «КАМАЗ», которое выделило более 18 млн руб., что позволило дополнительно заселить в новое жилье 250 молодых семей. Предприятиями на молодежное жилищное строительство привлечено более 35 млн руб.

Молодежь Челнов - Будущее Татарстана!


За период действия программы уже 979 молодых семей улучшили свои жи-лищные условия. Это треть от общего числа получивших жилье в Республике Татарстан, из них 340 молодым семьям за рождение детей погасили часть суммы господдержки, а это ни много ни мало - по 200 тыс. руб.В Челнах наблюдается рост рождаемо-сти. Это результат не только увеличения количества регистрируемых браков, но и создания достойных жилищных усло-вий для молодых семей. До получения жилья в этих семьях было 940 детей. После родилось еще 390 детей. Это ре-альный результат действия всероссий-ского национального проекта в городе. В этом году на реализацию программы из городского бюджета предусмотрено выделение 15 млн руб., что позволит заселить еще более 250 семей. Руководством города поставлена зада-ча об активном участии общественных объединений в молодежной политике. Сегодня в городе 72 молодежные ор-ганизации, по сравнению с 2003 годом их количество выросло в два раза. Но количество не самоцель. Теперь у мо-лодежи есть выбор, и она может себя реализовать. Организациям оказывает-ся информационная поддержка, прово-дятся конкурсы проектов, выделяются помещения и гранты. Так в минувшем году финансирование получили 20 организаций, в том числе и на обеспе-чение профильных лагерей. Отрадно заметить, что большинство ру-ководителей организаций - сама моло-дежь. Это показатель того, что ребята, общаясь с властью, видят перспективу своего дальнейшего роста через уча-стие в общественном движении. Развитие молодежного общественного движения в городе дает возможность молодежи реализовать свой обще-ственно-политический потенциал. Созданы городские отделения респу-бликанских организаций «МЫ» и «Мо-лодая гвардия». Совместно с «Единой Россией» организуются «круглые сто-лы», заседания политклубов по острым молодежным вопросам. Прочно заняло передовое место в молодежной среде городское студенческое сообще-ство, активно действует общественная организация работающей молодежи. Координирует их работу Городской Центр детских и молодежных обще-ственных объединений, где открыта «Школа лидера», в которой обучаются активисты и лидеры объединений. Раз-вивается особый пласт - молодежная субкультура. Принято решение о выделении 2 млн руб. на ремонт Центра общественных объединений, о создании Координаци-онного совета по молодежной политике при мэре города. Делегация молодежи города участво-вала в Форуме юных граждан РТ, на котором Премьер-министр респу-блики Р.Н. Минниханов подчеркнул: «В интересах Правительства создать такие условия, чтобы каждый молодой человек мог научиться решать задачи

собственными силами, реализовывать свои способности, потому что тысячи юношей и девушек - это тот стратегиче-ский ресурс нашего общества, который сегодня в центре внимания руководства Республики Татарстан».Результатом поддержки обществен-ного движения городом и республи-кой стала победа на Всероссийском конкурсе «Лидер XXI века» челнинских ребят Алексея Домашева и Константи-на Мамакова. Они удостоены грантов Президента Российской Федерации. В конкурсе приняли участие 306 лидеров детских и молодежных общественных организаций из 88 регионов России.Как известно, Указом Президента РТ 2007 год объявлен Годом благотвори-тельности. В этой связи город активно поддерживает 20 молодежных органи-заций социальной и благотворительной направленности. При центре «Диалог» создано объединение «Студенческая волонтерская инициатива «Union», в которое входят 12 учебных заведений (43 лидера, общественная сеть 150 человек). Служба оказалась востребо-ванной и очень необходимой городу. Волонтерским движением заинтересо-валось Восточноевропейское отделе-ние ООН. В перспективе - создание центра поддержки и развития социаль-ных инициатив. По инициативе «Диа-лога» проведена акция «Добрые дела»,


которая отмечена Всероссийским общественным фестивалем Добрых дел, и Челны награждены как один из лучших городов в России, пропаган-дирующих и реализующих благотвори-тельные программы. А центр «Диалог» стал лауреатом Всероссийского кон-курса социальных проектов и награж-

на общегородское мероприятие «День призывника» большого числа военных руководителей Генштаба Российской Федерации дал еще больший толчок для активизации военно-патриоти-ческого движения в городе. Когда 10 тысяч челнинцев вместе дружно про-вожают в армию сто новобранцев - это оставляет впечатление в душе каждого! Это вдохновило и команду Кадетского корпуса на победу в республиканской военно-спортивной игре «Зарница 2006», и на достойное представление города во Всероссийской военно-спортивной игре «Победа». Мы проводим традиционные городские митинги и праздничные мероприятия, посвященные памятным датам и Дням воинской славы. Кроме того, внедря-ются новые интересные формы работы с молодежью по патриотическому воспитанию. Так при поддержке партии «Единая Россия» в 27-й мотострел-ковой дивизии Тоцка Оренбургской области организован республиканский военно-спортивный лагерь «Страте-гия». Военно-спортивный оздорови-тельный лагерь «Патриот» - для юношей призывного возраста - показал, что 93% опрошенных хотят служить в армии. Активную работу ведет в этом направлении ОАО «КАМАЗ». Прово-дятся Дни призывника, торжественные проводы в армию. Для повышения престижа рабочих спе-циальностей и квалификации молодых сотрудников организациями города проводится работа через систему наставничества и школу молодого спе-циалиста, конкурсы профмастерства на всех крупных предприятиях, рацпредло-жения, творческие идеи и проекты.Особое внимание уделяется решению социально-экономических проблем работающей молодежи. В большинстве коллективных договоров предприятий есть раздел «Молодежь предприятия».Набережные Челны - крупнейший в республике научно-образовательный и студенческий центр, и каждый 10-й мо-лодой житель города - студент. В 2006 году впервые подписано двустороннее соглашение о взаимодействии между Советом ректоров и студенчеством города. Руководство вузов и студенты готовы вместе решать вопросы раз-вития высшего образования. Интерес к научно-исследовательской деятельно-сти и поддержка ее в вузах подтвержда-ются тем, что в течение года проведено пять студенческих научно-практических конференций. Студенчество города активно вза-имодействует с республиканской общественной организацией «Лига студентов РТ». Город укрепил свой статус зонального центра по работе со студентами. Привлечены средства Лиги студентов на проведение 14 республи-канских студенческих мероприятий. Лидер межвузовского интеллектуаль-ного клуба, аспирант ИНЭКА Дмитрий Пак благодаря поддержке руководства города стал победителем конкурса и в

ден в Государственном Кремлевском дворце. Задача на 2007 год - создать при центре «Диалог» координационный совет психологических служб вузов и волонтерской деятельности города. Молодежь привыкает культурно отды-хать: традиционно проводится праздник «День молодежи» - без спиртных напитков и пива. Он интересен своим содержанием и имеет большой вос-питательный эффект - позитивные изменения в молодежной среде. Это важный, центральный и любимый праздник молодежи. А в ушедшем 2006 году он стал знаковым для Набережных Челнов. Молодежь и всех жителей горо-да приветствовал Президент Респу-блики Татарстан Минтимер Шарипович Шаймиев: «…Челнинцы, вы молодцы! Это праздник хорошего настроения, смекалки, энергии, дружбы и единства! Вы обречены на успех! Учитесь, твори-те, работайте, потому что вы можете, за вами победа во всем!..»Немаловажное значение придается военно-патриотическому воспитанию молодежи. Оно не сводится только к проведению мероприятий по памятным датам. Это воспитание любви к Родине, это поднятие престижа армии. В про-шлом году приезд в Набережные Челны


2007 году начнет бесплатное обучение в университете Эдинбурга (Велико-британия).Более 40 студентов из шести учебных заведений города приняли участие во II Республиканском конкурсе «Студент года-2006». Наши ребята стали лау-реатами в номинациях «Студент года», «Достижения в молодежной политике». Победитель в номинации «Лучшее студенческое общежитие республики» - Набережночелнинский государствен-ный торгово-технологический институт. Он же по итогам 2006 года - «Лучший по организации воспитательной работы в городе».Мы поддерживаем талантливую моло-дежь. Ежегодно лучшим ее представи-телям вручается 20 именных стипендий мэра города. Участвуем и проводим фестивали: «Ватан», «Студенческая весна», «День первокурсника» и другие. По итогам Республиканского фестива-ля «Созвездие» половина ежегодных стипендий Президента РТ вручается челнинцам. Накоплен большой опыт работы по ме-сту жительства. Более 10 тысяч человек посещают четыре молодежных центра, 25 детско-подростковых объединений, 15 хоккейных кортов. В целях развития детского спорта на хоккейных кортах города проводятся городские и респу-бликанские соревнования: «Золотая шайба», «Кожаный мяч», «Кубок мэра» и т. д. Молодежные центры имеют свою специфику: в «Шатлыке» молодежь развивает свои творческие способ-ности, «Нур» - это акцент на работе со студентами, «Орион» - центр для обще-ственных организаций, «Заман» - рабо-тающая молодежь и молодые предпри-ниматели. Только за минувший год для молодежи проведено 58 мероприятий с участием 182 тысяч человек.Город - лидер в РТ по организации летнего отдыха (минувшим летом отдох-нуло 15069 человек, в том числе 1739 в профильных сменах - примерно 12%). Четверть лагерей, организованных республикой, - челнинские. Этим летом планируем провести уже 36 смен с общим охватом более 2800 детей и молодежи, с использованием как уже зарекомендовавших себя, так и пилотных проектов. Будем развивать новые направления в организации и проведении профильных смен, такие, как: общественно-политическое, молодых семей, начинающих журналистов и т. д.Радует, что в рамках Года благотво-рительности есть договоренность с руководителями профильных смен о квотировании до 40% мест в профиль-ных сменах управления - с частичной оплатой стоимости путевки или без нее - для детей, нуждающихся в особой за-боте государства.В Российской Федерации в декабре 2006 года принята стратегия государ-ственной молодежной политики. Для нас это является большим подспорьем. Решено провести в Набережных Челнах

в июне 2007 года выездное заседа-ние Комитета Государственной Думы России по образованию и молодежной политике и спорту для изучения опыта и дальнейшей доработке стратегии молодежной политики.

Рустам ГАРИФУЛЛИН, начальник Управления

по делам молодежи г. Набережные Челны


Сухие строки официального международно-го документа обретают в нашей республике реальные очертания. На татарстанской земле в рамках декларации Хартии Земли появи-лись первые аллеи из лип и других деревьев. Благодаря усилиям республиканского Ми-нистерства экологии и природных ресурсов, депутатам Государственного Совета РТ и от-дельным политическим партиям этот процесс набирает силу. Личный пример министра Ирины Ларочкиной, которая посадила десятки саженцев соб-ственноручно, вдохновляет защитников при-роды на активные действия по воплощению в нашу жизнь программных положений Хартии Земли, документа, содержащего фундамен-тальные принципы для создания справед-ливого, устойчивого и мирного глобального общества в XXI веке. Его важнейшая цель - пробудить в каждом человеке новое чувство

взаимозависимости и всеобщей ответствен-ности за процветание людей и всего живого мира. Шесть лет назад Госсовет РТ принял поста-новление о проекте Хартии Земли, которое закрепило за Татарстаном статус первого в мире региона практического применения принципов международного документа. Сегодня эти принципы депутаты, государ-ственные учреждения и жители республики реализуют на деле.

Хартия Земли обретает реальные черты в Татарстане

Большой десант столичных экологов во главе с министром и депутатами в канун перво-майских праздников вместе с местными активистами посадил аллею лип в парке села Верхний Услон. Наравне со всеми орудовали лопатами и ведрами министр Ирина Лароч-кина, руководители комитетов Госсовета РТ Ринат Абдуллин, Марат Галеев, руководители местной муниципальной власти.


Нечитающие не имеют преимуществ над неумеющими читать.

NN


В частной бе-седе с корре-спондентом журнала один из сотрудни-ков Центра переподготов-ки кадров пре-подавателей высших учеб-ных заведений посетовал на общий низкий интеллектуаль-ный уровень вузовских педа-гогов. Из груп-пы в тридцать человек толь-ко трое, по его мнению, соот-ветствовали своей квалифи-кации. Да и то с оговорками.По силам ли та-ким преподава-телям готовить конкурентоспо-собных специа-листов? Вопрос - риторический.У нашего собе-седника - Вик-тора СУВОРО-ВА, ректора Набережночел-нинского госу-дарственного торгово-тех-нологического института, док-тора педаго-гических наук - свой, неорди-нарный, подход к решению это-го вопроса.

- Виктор Семенович, качество об-разования сегодня - архиважный вопрос. Требования конкурентной рыночной экономики к выпускни-кам учебных заведений очень высо-ки: они должны мастерски владеть своей специальностью, быть иници-ативными, уметь решать любые проблемы и мыслить перспективно. Много выходит таких специалистов в наше время из вузов, колледжей, профессиональных лицеев? - К сожалению, мало. Но это, частично, не вина учебных заведений, а их беда. Причин здесь несколько.Во-первых, со словосочетанием «требования конкурентной рыночной экономики» я не совсем согласен. Она у нас (рыночная экономика) не-конкурентоспособна. Как показывают наука и практика, вопросы развития

образования ни в коей мере не должны привязываться к сиюминутным по-требностям бизнеса. Практически ни одно современное предприятие не принимает на работу человека, если он заочно обучается. А если и работает, то обучается он за свой счет, получая при этом достаточное количество нарека-ний и неудовольствия со стороны руко-водства предприятия, которое больше всего обеспокоено сдачей в аренду своих площадей, а не профессиональ-ным качеством работника.У сегодняшних руководителей предпри-ятий и бизнеса отсутствуют программы кадровой политики, в то время как в развитых странах рыночной эконо-мики уже не менее века существует и действует формула: если хочешь быть стабильным и получать прибыль не в течение 3 - 5 лет, а десятилетиями, вло-жи деньги в кадровый потенциал, они возвратятся с прибылью в 2,5 - 3 раза больше, нежели их вложить в основное производство.Во-вторых, государственный образо-вательный стандарт второго поколе-ния не направлен на формирование личностной компоненты, а только при ее наличии можно уже формировать профессиональные качества, ведущие

выпускника-специалиста к конкуренто-способности.И, в-третьих, прежде чем направить профессиональному учебному заведе-нию свои усилия на выпуск конкурен-тоспособной продукции, соответству-ющей современным потребностям, необходимо выполнить следующую триединую задачу:первое - создать не вербально-аб-страктную, не теоретико-академиче-скую, а эффективно сочетающуюся с практическими методами, постоянно действующую систему повышения профессиональной и психолого-педа-гогической квалификации инженерно-педагогических работников;второе - подготовить необходимую ресурсную и информационную базу для обновления содержания и осуществле-ния образовательного процесса;

третье - руководству образовательного учреждения в совершенстве овладеть научными и практическими методами управления учебным заведением, об-разовательным процессом, педагоги-ческой деятельностью. Много у нас таких учебных заведений? Очень мало. А значит, и конкурентоспо-собных специалистов так же мало…- На что чаще всего сетуют работо-датели, что их не устраивает в ново-испеченном специалисте?- Вопрос очень важный, но, к сожале-нию, в отличие от экономически раз-витых стран, у нас все еще отсутствует законодательная база, которая бы дала возможность выработать современ-ный механизм взаимодействия между рынком труда и рынком образователь-ных услуг. Пока работодатели не будут участвовать в процессе подготовки кадров, они по большому счету, не будут знать, чего хотят. Исследования показывают, что сегодняшней эко-номике нужен специалист не только обученный качественно, умеющий пре-красно обслуживать, но и знающий, как искать и находить более качественное сырье, новые технологии; знакомый с психологией обслуживания, экономи-ческим расчетом, налогообложением,

ВЛОЖИ ДЕНЬГИ В КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

В развитых странах рыночной экономики уже не менее века существует и действует формула: если хочешь быть стабильным и получать прибыль не в течение 3 - 5 лет, а десятилетиями, вложи деньги в кадровый потенциал, они возвратятся с прибылью в 2,5 - 3 раза больше, нежели их вложить в основное производство.

ОБРАЗОВАНИЕ


скоростью обращения денег; новыми способами хранения и переработки сырья и продукции; обладающий про-фессиональной культурой; умеющий выгодно заключать договора и миними-зировать затраты.Кроме того, работодатели хотят по-лучить специалистов не только высокой квалификации и с веером обновленных профессий, но и с опытом работы, и в возрасте не менее 23 - 25 лет, а также социально адаптированных и личностно

развитых. А без их прямого участия в образовательном процессе и без со-ответствующей законодательной базы вышеуказанные требования смогут ли быть выполнены?- Есть какой-то универсальный спо-соб повышения качества подготов-ки специалистов?- Нужна интеграция программ началь-ного профессионального, среднего, а иногда уже и высшего образования. Тогда на производство перестанут при-

ходить техники и мастера, не владею-щие рабочей профессией и наоборот. В чем и убеждает практика отдельных вузов. Это дает возможность более эффективно использовать имеющиеся ресурсы, значительно ускорить подго-товку специалистов, смотивировать их желание пройти все ступени обучения и, получив при выпуске несколько дипломов, быть конкурентоспособным и востребованным.Увеличение числа таких специалистов

ВЛОЖИ ДЕНЬГИ В КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛОБРАЗОВАНИЕ


потребует активных действий педагоги-ческого коллектива по проектированию профессиональной карьеры обучающих-ся и, как показывает опыт Москвы, необ-ходимо создание отраслевых научно-ме-тодических объединений, деятельность которых будет нацелена на координацию действий научно-педагогической обще-ственности учебных заведений, ученых и работодателей. Но это возможно только при создании системы интегрированного многоуров-невого образования в нашей республике - как путем создания образовательных кластеров, так и по схеме вузов, исполь-зующих схожие схемы.- Виктор Семенович, продолжите фразу: «Управление качеством об-разования - это…» - Это целенаправленное и активное воздействие на процессы с тем, чтобы достигнуть запланированного результа-та. В современной педагогике все более утверждается идеология стратегиче-ского управления качеством образо-вания в учебном заведении. Основные

признаки, характеризующие такое управление, - определение миссии и долгосрочных целей развития учебного заведения; выработка единых организа-ционных представлений, разделяемых всеми участниками - преподавателями и сотрудниками колледжа или вуза, а не только руководством; определение методологии принятия управленческих решений, ориентированных на перспек-тиву; учет нестабильности внутренней и внешней среды учебного заведения. Основные условия, которые позволяют эффективно осуществлять стратегиче-ское управление качеством образова-ния в учебном заведении, - переход от линейно-распорядительной схемы вузом к матричной, предполагающей распро-странение и преобразование инфор-мации по вертикали и по горизонтали; актуализация обратных связей в системе управления; интегративность системы управления: включение в систему управ-ления государственных и общественных компонентов, в том числе творческих и экспертных групп, аналитических служб.- Безусловно, важную роль в процес-се обучения специалистов играют преподаватели. К сожалению, много толковых педагогов уходит из учебных заведений в поисках более

высокой заработной платы. Как из-бежать этой проблемы? - Стабильность педагогического со-става, в целом состава исполнителей, - один из главных факторов для реализа-ции стратегической программы развития учебного заведения.Современная модель управления качеством многоуровневого профессио-нального учебного заведения должна опираться на новые принципы управ-ления, которые предполагают перевод административных методов руководства - к методам научно-методического влияния, которые включают: децентра-лизацию управления на нижние этажи, сочетание демократичности управления со строгой исполнительской дисци-плиной, достижение качества за счет накопления объемов интеллектуального капитала учебного заведения, когда по-стоянно действует система подготовки кадров с приглашением видных ученых в стены учебного заведения, управле-ние, основанное на образовательном маркетинге, расчет экономической эф-

фективности и развитие внебюджетной деятельности для создания предпосылок появления инноваций, введение новых структур управления, и, наконец, учет конструктивных предложений студентов, заказчиков.Но, кроме того, нужно быть готовым к принятию нестандартных решений, которые должны приводить к положи-тельным последствиям и укреплению его стабильности. Примерами таких шагов могут быть: во-первых, увольнение с «ис-пытательным и оплачиваемым» сроком, когда желаешь, чтобы увольняющийся вернулся, что часто и происходит. Во-вторых, не стоит думать о больничном и об «отчете» по этому поводу. По-чувствовав усталость, недомогание - отлежись дома 2 - 3 - 4 дня и приходи здоровый. Официальный больничный создаст проблему на месяц. В-третьих, надо искать не человека под вакантное место, а возможность найти ставку под интересного, нужного и полезного человека. В-четвертых, вновь принятому педагогу создавать путь наибольшего благоприятствования в течение одного года. В-пятых, если у кого-то пострадает исполнительская дисциплина, то он сам должен готовить проект приказа о своем наказании…

Я думаю, что маленькая часть вышеука-занных методов руководства позволит сохранить стабильность в коллективе. - Какой видится вам перспектива подготовки конкурентоспособных специалистов в нашей республике?- Вступление во Всемирную торговую организацию и в Европейское обра-зовательное пространство, стандарты третьего поколения требуют от нас определения позиций на следующих уровнях.Муниципальная кадровая политика должна быть направлена на определе-ние профессиональной квалификации выпускника-специалиста нужной для экономики нашей территории, чтобы зря деньги населения на ветер не броса-лись, квотирование рабочих мест для вы-пускников, их целевое трудоустройство и закрепление с программой обязатель-ной отработки определенного времени, выстраивание активной политики по размещению в городских профессио-нальных учебных заведениях ресурсных центров и грантов республиканского и российского уровней.Критерии, к которым должны стремиться образовательные учреждения: - освоение выпускниками двух-трех специальностей;- проектировать содержание образо-вания изоморфно будущей профессио-нальной деятельности;- разрабатывать и реализовывать многоуровневое, интегрированное и практикоориентированное обучение на основе сквозного управления качеством подготовки специалистов;- активно, на современном уровне по-стоянно и системно совершенствовать профессиональный и психолого-педаго-гический уровень ИПР и ППС.Действия работодателей по укреплению взаимодействия с профессиональными учебными заведениями включают в себя несколько направлений:- разработку программ по адаптации и за-креплению выпускников на производстве;- прием на стажировку инженерно-педа-гогических работников;- выделение специалистов как руково-дителей преддипломной практики и как преподавателей для вычитки части тем спецпредметов непосредственно на производстве;- введение в штаты специалиста, отве-чающего за взаимодействие с учебным заведением;- проведение с учебным заведением совместных семинаров (один раз в пол-года, в год) о выполнении намеченного и задачах на следующий период работы;- определение специальностей и про-фессий на ближайшие 5 лет, а также по срокам их подготовки и отработки содержания программ.Нужен систематический и жесткий контроль (с применением необходи-мых санкций, которые сейчас войдут в действие, например, за прием на работу неквалифицированных кадров) на вы-полнение совместных и взаимовыгодных обязательств между работодателями и учебными заведениями.

Владимир ДАРЬИН

Работодатели хотят получить специали-стов не только высокой квалификации и с веером обновленных профессий, но и с опытом работы, и в возрасте не менее 23 - 25 лет, а также социально адаптиро-ванных и личностно развитых. А без их пря-мого участия в образовательном процессе и без соответствующей законодательной базы вышеуказанные требования смогут ли быть выполнены?



Солнце умрет ужев другой галактике

В то время как вся Вселенная расширяется с ускорением, наша галактика Млечный Путь неуклонно сближается со своей соседкой - Туманностью Андромеды. Их столкновение может произойти еще до ги-бели Солнца и даже Земли. Американские астрономы построили компьютерную мо-дель этого столкновения, чтобы понять, чем же оно грозит нашей Солнечной системе.Поскольку Вселенная расширяется, мы ви-дим разбегание галактик. Каждая галактика, которую мы наблюдаем, удаляется от Зем-ли, Солнца, нашей Галактики. Чем дальше от нас галактика, тем больше скорость ее удаления, и эта зависимость описывается законом Хаббла, впервые обнаружившего сам факт расширения Вселенной. Но и из правил есть исключения. Наша соседка, огромная галактика в созвездии Андроме-

ды не удаляется, а приближается к нам со скоростью 120 километров в секунду! Это означает, что через несколько миллиардов лет две галактики - Туманность Андроме-ды и Млечный Путь - достигнут друг друга, и начнется долгий процесс слияния двух звездных островов. Во время этого перво-го взаимодействия - с вероятностью 12% - Солнечная система будет вышвырнута из галактического диска Млечного Пути и попадет в приливной хвост, который начнет истекать из нашей Галактики. А с вероят-ностью менее 3% Солнце наберет такую скорость, что перейдет в другую галактику, покинув Млечный Путь (но все же останется в общей звездной системе). Ко времени начала столкновения Земля все еще будет обращаться вокруг Солнца по своей орби-те, а будущие астрономы смогут засвиде-тельствовать космическую коллизию «во всей ее красе». Но через два миллиарда лет возрастающее излучение Солнца будет угрожать жизни на Земле больше, чем кос-мическое столкновение. Чтобы сохранить жизнь на нашей планете, будущим ученым придется найти способ перемещения голу-бой планеты на безопасное расстояние от разбушевавшегося светила.

www.elementy.ru

Петровских академиков прибыло…

На татарстанской земле прибавилось ученых, которые стали действительными членами (академиками) и член-корреспондентами Петровской академии наук и искусств (ПАНИ). Председатель президиума Татарстанского регионального отделения ПАНИ, доктор социологических наук, заслуженный деятель науки РТ, профессор Амир Гильманов в торжественной обстановке вручил новоиспеченным академикам соответствующие дипломы, удостоверения и академические нагрудные знаки. Престиж Петровской академии на российском и международном уровне определяется высокими требованиями к кандидатам на звание ее членов. Чтобы получить диплом академии нужно иметь заслуги перед государством, отечественной наукой, серьезные научные труды и рекомендации не менее двух действующих членов ПАНИ.В числе тех, кто влился в ряды академиков ПАНИ - ректор Института госслужбы при Президенте Республики Татарстан, доктор социологических наук, профессор Андрей Ершов, народный художник РТ, заслуженный деятель искусств РФ и РТ, лауреат Государ-ственной премии РТ имени Г. Тукая Шамиль Шайдуллин, генеральный директор Центра аналитических исследований и разработок, доктор социологических наук, профессор Александр Салагаев, заслуженный деятель науки РТ, доктор экономических наук, про-фессор Дамир Хайруллов, начальник службы национального вещания ГТРК «Татарстан», заслуженная артистка РФ, народная артистка РТ Лия Загидуллина, генеральный дирек-тор Национального музея РТ, кандидат исторических наук Гульчачак Назипова и другие.Поздравляем заслуженных людей с заслуженным признанием!

На Украине планируют отменить ученые степени кандидата и доктора наук

Об этом сказал министр образования и науки Украины Станислав Николаенко, вернувшись из Лондона с конференции ми-нистров образования европейских стран.Одним из требований Болонского процес-са является отмена двухуровневой системы ученых степеней: кандидат и доктор наук. Высшей и единственной ученой степенью должна стать степень доктора философии (по западной номенклатуре Doctor of Philos-ophy, или коротко - PhD), которая аналогич-на советской степени кандидата наук.«Те, кто имеет старые степени, их сохранит, но уже с будущего года молодежь при за-щите диссертации будет получать степень доктора философии», - подчеркнул С. Николаенко.

osvita.org.ua, www.5ballov.ru

Людям свойственно стремление к равенству

Психологи провели серию экспериментальных игр, в которых каждый игрок по своему желанию мог восстанавливать финансовое равенство между участниками. Правила игры исключали мотив личной выгоды, не было и эмоционального контакта между игроками. Оказалось, что участники игры стремились поддерживать материальное равенство в группе, а при его нарушении они испытывали негативные эмоции - злость или беспокойство. При условии строгой анонимности игроков негативные эмоции могут быть вызваны только самим фактом материального неравенства. Авторы публикации предполагают, что именно этот эмоциональный механизм в основном и поддерживает эгалитарное общество и мотивирует кооперативное поведение людей.

www.elementy.ru

НО

ВО

СТИ

НА

УКИ


- Валерьян Фаритович, почему нынешний, 2007 год, объ-явлен Годом русского языка в России?

- Причин несколько. Во-первых, в России действует федеральная программа развития русского языка как государственного, которая продлена на очередную пятилетку (2006 - 2011 годы). В этой программе отражается система мероприятий по сохранению и развитию русского языка.Во-вторых, налицо падение речевой культуры в обществе, неуважительное отношение (пускай на бытовом уровне, но оно есть!) к русскому языку и русской национальной культуре у определенной части населения.В-третьих, надо признать объективную данность, что русский язык - родной для 170 млн человек и 350 млн человек его понимают. Таким образом, сегодня - он один из самых распространенных языков в мире и прочно занимает четвертое место. И, наконец, надо признать, что сейчас за рубежом проживает около 30 млн людей, для которых русский язык родной. По сути, он стал языком глобального общения, и Год русского языка отражает его значимость для мировой цивилизации.Для России Год русского языка имеет и политический смысл: от престижа государ-ственного языка зависит продвижение национальных интересов страны, укрепление экономических и культурных возможностей ее регионов. Проблема русского языка - это и проблема языковой личности, которая в последнее время приобрела статус проблемы педагогической, социально-экономической, поли-тической. Она в известной степени оказалась связанной и с вопросами государствен-ной безопасности России: сейчас, как, впрочем, и всегда, язык вне политики, но не вне народа, язык - это и есть политика. Поэтому: хотим мы мира - надо беречь свой язык, уважать другой и при этом оставаться реалистами.Русский язык в России занимает особое место. Во-первых, он государственный (язык делопроизводства, язык культурной, экономической, социальной жизнедеятельности всех народов, входящих в состав Российской Федерации). Во-вторых, русский язык - это гарант сохранения и развития языков других народов России, поскольку обеспечи-вает им письменность, грамматику и методику родного языка. Ведь именно благодаря русскому языку до сих пор сохраняются и развиваются языки многих народов России: татарский, башкирский, чувашский, марийский, удмуртский, мордовский и другие.

ЯЗЫК - ЭТО ПОЛИТИКАЭксцентричная Эллочка-людоедка из «12 стульев» Ильфа и Петрова не утруж-дала себя расширением собственного кругозора. Ей хватало пары десятка слов для общения со всяким людом. И, как казалось дамочке, все ее понимали. Хотя, думается, она сильно ошибалась.Взбалмошной девице такое поведение простительно. Какой с нее спрос?Этот литературный образ приходит сегодня на ум, когда слышишь речи пуб-личных политиков, дикто-ров телевидения, ведущих передач многочисленных радиостанций, когда ви-дишь, как общаются между собой современники. Поче-му оскудела русская речь? Почему люди перестали пользоваться богатым сло-варным запасом родного языка, а стали общаться эр-зац-символами? Обеспоко-енность ситуацией дошла и до самого верха.В апрельском Послании Федеральному Собранию Российской Федерации Президент России Вла-димир Путин выделил эту проблему:«В этом году, объявленном Годом русского языка, есть повод еще раз вспомнить, что русский - это язык исторического братства на-родов, язык действительно международного общения. Он является не просто хранителем целого пла-ста поистине мировых достижений, но и живым пространством многомил-



Грамматическая теория этих языков, методика их преподавания разрабатываются вслед за теорией русского языка и на ее основе.Рост авторитета русского языка в мире связан с постоянным сотрудничеством России с другими странами. Русский - один из семи мировых языков, а сейчас это и язык маркетинга, торговли. Как известно, на территории российского государства живет очень много националь-ностей, у каждой из которых свой язык или диалект. Русский язык в России осущест-вляет некую функцию посредника между представителями разных национальностей.Но есть и минусы в том, что русский язык соседствует с другими национальными язы-ками. В каждом регионе России, тем более в зарубежных странах, люди говорят по-разному, все чаще употребляя в разговоре слова, заимствованные из других языков. Язык утрачивает не только свою самобытность, но и единство. Каждый народ вносит в русский язык что-то свое, свои слова, поэтому сейчас он должен как никогда находить-ся под защитой государства.

- За последние 10 - 15 лет «великий и могучий» засорили неологизмами, жаргонной лексикой, разнообразными словами-паразитами. И все это входит в нашу жизнь со страниц массовых изданий, экранов телевизоров, совре-менной литературы. Речи публичных политиков, государ-ственных деятелей, интеллигенции сегодня не отличают-ся изысканностью стиля. Это общий упадок культуры?

- Я считаю, что это действительно упадок культуры, но, к сожалению, он не связан со школой и учителями. Если бы это было связано только со школой, то многое можно было бы исправить.Что касается «великого и могучего», то мне кажется, нам надо отходить от использова-ния этих эпитетов только по отношению к русскому языку: язык каждого народа велик и могуч, даже если на нем говорят только три человека.Русский язык, наверно, один из самых интернациональных языков: он вбирал в себя лексику и синтаксис тюркских языков до XVI века, был подвержен мощному влиянию французского языка в XVIII - XIX веках (в эпоху Карамзина, Жуковского, Пушкина), испытывает сильное воздействие английского языка (англицизмов, американизмов) в конце ХХ и начале ХХI веков. Мы сейчас уже и забыли, что и в прошлые времена за чистоту русского языка тоже боролись. Однако древнерусский язык ушел в прошлое, а иностранные слова Карамзина обрусели, всем понравился прозрачный и лаконичный французский синтаксис Пушкина, на котором он создал свои гениальные произведения. В наше время происходят примерно те же явления, но они идут слишком быстро и эта стремительность шокирует и пугает. С одной стороны, это обогащение языка, с другой стороны, действительно происходит стремительное снижение культуры речи.На культуру (в том числе и речевую) пока плохо влияют новые экономические отноше-ния, когда растет не только уровень жизни, но и социальное расслоение общества.

- Кстати, как сейчас учат русскому языку в школах, вузах? Кто учит? Достаточно ли времени уделяют этой дисциплине?

- В образовательной практике тоже появилось много проблем. Русскому языку стали учить хуже. Об этом говорят сейчас не только сами учителя, но и родители. В шко-лах хороших учителей (старого поколения) становится все меньше и меньше. Если в советский период «на педагога» училась самая лучшая часть молодежи, то сейчас, в основном, та, которая не может никуда поступить. При этом многие выпускники педвузов все равно предпочитают работать не в школах, а в магазинах, строительных фирмах и других, более доходных местах.В связи с инициативой Министерства образования и науки Республики Татарстан по превращению школ в бизнес-структуры многие учителя активно используют платные образовательные услуги. Падает качество работы учителя на обычных («неплатных») уроках. Неплатежеспособные родители не могут обеспечить качественного образова-ния по русскому языку своему ребенку.Кроме того, в школах Татарстана не хватает часов на русский язык: количество часов на него сокращено в связи с реализацией Закона о языках народов Республики Татар-стан. Федеральный объем содержания по русскому языку невозможно реализовать в условиях урезанной сетки часов. На два государственных языка у нас выделяется равное количество часов. Только в экспериментальных школах количество часов на татарский язык превышает количе-ство часов на русский. Однако надо признать, что многие дети не в восторге от уроков татарского языка и против воли своей и воли родителей изучают его как второй. По-нятно, что для личности, знающей значение слов «культура», «цивилизация», «глобали-зация», фактор успешности с татарским языком связан мало.В школах Татарстана из-за нехватки часов на русский язык не изучается такой очень важный для речевой культуры курс, как риторика. А риторика как учебная дисциплина направлена на формирование у каждого учащегося индивидуального образа речевого поведения.

ЯЗЫК - ЭТО ПОЛИТИКАлионного русского мира, который, конечно, значи-тельно шире, чем сама Россия. Поэтому как общее достояние многих народов русский язык никогда не станет языком ненависти или вражды, ксенофобии или национализма. Считаю необходимым поддержать инициативу российских лингвистов о создании национально-го фонда русского языка, главными критериями кото-рого должны стать развитие русского языка в стране, поддержка программ его изучения в ближнем и даль-нем зарубежье и в целом - популяризация русского языка и литературы в мире.Повторю, забота о рус-ском языке и рост влияния российской культуры - это важнейший социальный и политический вопрос». В нашей многонациональ-ной республике государ-ственными признаны два языка - русский и татар-ский. Эта особенность сказывается и на общей ситуации с русским языком в Татарстане.Сегодняшний наш собесед-ник - Валерьян ГАБДУЛХА-КОВ, проректор Института развития образования Рес-публики Татарстан, доктор педагогических наук, про-фессор - специалист по русскому языку. С ним мы и побеседовали на актуаль-ную тему - о языке Пушкина, Гоголя, Толстого, которому и посвящен нынешний год.



Нет часов на изучение курса риторики и в татарской школе. Выпускники национальных школ до сих пор страдают комплексом неполноценности из-за возникающих языковых барьеров.В вузах изучается специальный курс «Русский язык и культура речи». Однако по действую-щему в вузах стандарту этот курс связан с закреплением орфографических, пунктуацион-ных и стилистических норм русского языка, выработанных еще в школе. Поэтому студенты его воспринимают без интереса и большого энтузиазма к нему не проявляют. Я считаю, что в вузах нужен курс профессиональной (педагогической, юридической, меди-цинской, инженерно-технической) риторики, способный показать место и роль русского языка в профессиональной деятельности будущего специалиста. Тогда и интерес к нему будет профессиональный. К счастью, некоторое движение в этом направлении все-таки есть. Под моим руководством защищаются диссертации и докторского, и кандидатского уровней. В диссертациях раскрывается система интеграции курса русского языка с про-фессиональной риторикой будущего специалиста. Но это только научные и эксперимен-тальные изыскания.

- Как вы считаете, повлияют ли на оздоровление языка мероприятия, которые проводятся в рамках объявленного Года русского языка? В какой степени?

- Я думаю, что не только эти мероприятия, но и любое внимание к проблемам русского языка, к проблемам речевой культуры влияет и будет влиять на оздоровление языка. К сожалению, даже в Год русского языка на экранах нашего телевидения (к примеру, про-грамма «Город») появляются тексты с орфографическими и другими ошибками. Многие телеведущие, политические лидеры бравируют сквернословием, употреблением слов-паразитов, обнаруживая свой примитивизм и низкую культуру.Надо признать, что в Год русского языка в России делается многое для привлечения вни-мания российского сообщества к роли русского языка. В Татарстане действует целевая республиканская программа «Русский язык в Татарстане (2006 - 2011 годы)». В этой про-грамме предусмотрены мероприятия по пропаганде русского языка. В настоящее время в Казани созданы и действуют русские гимназии (гимназии с русским этнокультурным компонентом), работу которых координирует организованное по ини-циативе городского управления образования методическое объединение директоров этих учебных заведений, являющихся активными участниками различных конференций, семинаров-практикумов, «круглых столов».Среди наиболее значимых следует отметить республиканскую конференцию школьников имени Льва Толстого, которая в 2007 году прошла уже в пятый раз, городскую научно-практическую конференцию «Современные проблемы русского языка и русской культу-ры», республиканскую конференцию «Актуальные вопросы модернизации образования», заседание Общества русской культуры Казани с участием руководителей и педагогов русских гимназий. Более активно стал использоваться научный потенциал ученых-русистов Казанского госу-дарственного университета, Татарского государственного гуманитарно-педагогического университета, Института развития образования Республики Татарстан в научном руковод-стве деятельностью русских гимназий, работе с одаренными учениками в области рус-ского языкознания. Творческие возможности Казанского государственного университета культуры и искусств, Татарского гуманитарно-педагогического университета используют-ся этими учебными заведениями в пропаганде и развитии русской культуры. С этой целью в большинстве из них созданы музыкальные и художественные школы.В настоящее время обсуждаются проблемы создания индивидуальных учебных планов русских гимназий, работающих в условиях полиэтнической среды, организации работы по созданию языковых стандартов с учетом регионального компонента.Не до конца решенными остаются пока вопросы обеспечения кабинетов русского языка и литературы, школьных библиотек методической, художественной, справочной, периоди-ческой литературой, техническими средствами обучения, улучшения подготовки высоко-квалифицированных педагогических кадров, обеспечивающих современный уровень филологического образования.

- Что, на ваш взгляд, нужно сделать, чтобы язык Пушкина, Толстого, Чехова, Достоевского очистить от «мусора», чтобы он стал нормой нашего общения?

- Я думаю, что мы живем в такое время, когда вернуть в общение язык Пушкина, Толсто-го, Чехова, Достоевского уже невозможно, так же, как невозможно вернуть в общение древнерусский язык или старославянский. Но сделать все, чтобы мы говорили на языке Евтушенко, Вознесенского, Рождественского и многих других, мы обязаны.Я убежден, что настоящее искусство (настоящую литературу, культуру) уничтожить не-возможно. Вопрос в том, как сделать, чтобы носителями настоящей культуры были не единицы, а большинство.Конечно, радикальными и очень желанными мерами могли бы быть: 1) восстановление статуса русского языка в школах Татарстана, то есть выделение на него часов, преду-смотренных действующей федеральной программой; 2) включение в учебный план школ и вузов курса риторики; 3) тестирование специалистов высшей квалификации и лиц, занимающих руководящие посты, на знание русского языка как государственного (что предусмотрено, кстати, федеральной программой развития русского языка как государ-ственного еще с 2000 года).Язык, как я уже говорил, - это политика. И, к сожалению, представители этой политики часто не слушают, не знают и знать не хотят, что говорят ученые. Между тем, культура ре-чевого общения в Татарстане сильно страдает не только от слов-паразитов или америка-низмов, но и от отрицательного влияния второго государственного языка.

Владимир ОЗЕРНОВ

Израильские уче-ные открыли силу русского языкаШкольники, знаю-щие русский язык, имеют больше шансов достичь успехов в образо-вании, чем те, кто не владеет языком Пушкина и Досто-евского. К такому выводу, как сооб-щает газета Middle-East Times, пришли исследователи из университета из-раильского города Хайфа. По мнению ученых, умение читать и писать на русском языке в до-школьный период дает ученикам школ значительное пре-имущество в овла-дении знаниями. Как показало ис-следование, школь-ники, имеющие представление о грамматике русско-го языка, показыва-ют более высокие результаты в учебе по сравнению со своими сверстни-ками, владеющими только ивритом или другими языка-ми. При этом одни лишь разговорные навыки русского языка такой «форы» не дают. Ученые объясняют эту «загадку» исключи-тельной лингвисти-ческой сложностью русского языка. Ис-следование пока-зало также, что уже только умение чи-тать по-русски дает ученикам преиму-щество в овладении навыками чтения на других языках.

ИТАР-ТАСС



В театр приходят не смотреть слезы, а слушать речи, которые их исторгают.

Дени Дидро,французский философ-просветитель


Элита - звездная, загадочная и, казалось бы, недосягаемо далекая - становится понятной и близкой после непринужден-ного общения. В этом убеждает встреча с заместителем мини-стра культуры Республики Татарстан Ларисой КУЗЬМИНОЙ, с которой беседовал наш корреспондент Валерий Яковлев.

- Людмила Васильевна, учеными доказано, что ощущения ребенка, его мировосприятие, понимание им добра и зла накладывают сильнейший отпечаток на формирование личности, жизненного пути. Насколько по отношению к вам справедливо изречение «Все мы родом из детства»?- У меня не типичный, своеобразный вид памяти. Так как я являюсь руководящим работником, и на этом поприще мне довелось осу-ществить значительные, серьезные начинания, выработалось про-фессиональное внимание к деталям. В них иногда кроется вся суть. В детстве я была девочкой очень яркой, живо воспринимающей окружающее. Все пропускала сквозь свое маленькое «я». По мере взросления это качество не утратила. Получилось такое сочетание профессиональной памяти с живостью восприятия юного возраста. То есть хочу сказать, что могу восстановить свое детство в живых, ярких красках и очень подробно. - Простите, а кем вы мечтали стать? - Уже тогда я ощущала в себе желание что-то организовывать, на-правлять. Словом, верховодить - в хорошем смысле слова. Пусть это выглядит удивительным, но, кажется, я прекрасно осознавала смысл слова «руководитель». В детский садик папа подвозил меня на машине. Что вы думаете? Я направлялась туда гордая, сосредо-точенная, как на работу. Во мне отчетливо вырисовывался образ важной тети, и я ей, естественно, подражала. Как и все дети, мы часто играли во врачей. «Люда, будешь медсестрой?» - предлагали мне. Я утвердительно кивала головой, но твердо настаивала: «Буду, но самой глав-ной». - Вы ведь окончили юрфак КГУ? Не самый простой для поступления и учебы факультет. В биографиях знаменито-стей, всего добившихся своим трудом, этот пункт часто значится стандартным пунктиром: пришел, увидел, победил. Поступали легко?- Что вы... Как все люди, которые по внутренней сущности являются путеводителями, я переживала разные этапы, состояния преодо-ления. Легко - поддавшись мрачному настрою - плыть по течению, опустить руки перед препятствием. Возводить фундамент, строить - всегда непросто. Прежде чем заветная моя мечта сбылась, путь прошла довольно тернистый. Правда, перипетии пошли мне лишь на пользу. В классе четвертом я приняла решение, что непременно буду юри-стом. Мой отец, специалист высокой пробы, слуга этой профессии. Но мое желание стать юристом с данным обстоятельством никак не связано. Возникла определенная жизненная ситуация, которую я долго не хотела, не могла понять, принять. Мои родители расста-лись... Как же так? Папа и мама Василий Степанович и Прасковья Михайловна Безруковы, слава Богу, живы, здоровы. Я бесконечно им благодарна. Они подарили мне детство, полное светлых чувств, воспоминаний. Тогда в маленьком моем сознании никак не укла-дывалось: как самые дорогие на свете люди могут быть не вместе?

Мне сильно, сильно захотелось стать тем, кто судит виновников по-добных ситуаций. Со временем детский максимализм себя изжил. Я поняла, что быть судьей - привилегия избранных. Человек должен обладать высокой внутренней убежденностью в своем предназна-чении. А браки? Они действительно совершаются на небесах. Если люди не избраны самой судьбой, их союз, увы, часто рушится. Осо-знание этой истины изменило мою жизненную позицию. Факт рас-ставания родителей я переосмыслила, поняла, что такое прощать. Но тяга к юриспруденции во мне уже зародилась. Так начались мои университеты. - Не искали легких путей? - Сходу, наскоком юрфак меня не принял. Открылось то, что и долж-но было открыться: одной самоуверенности, желания свернуть горы мало. Надо потрудиться, лучше подготовиться. Решила поработать, но только непременно на поприще, связанном с будущей профессией. Я - заслуженный юрист Республики Татарстан, карьеру начинала в Кировском райсуде Казани простым курьером. Золотое было вре-мечко! На работу ходила, как на праздник, наряжалась. Старалась все выполнять до пунктика. Повестки разносила на волне какого-то постоянного, внутреннего подъема. Меня, совсем еще юную, такую молоденькую, взрослые ответственные товарищи принимали

всерьез. С той поры я вынесла определение, что работу нужно выполнять максимально добросо-вестно. Это только кажется, что ее никто не за-мечает. На самом деле процент твоей личностной самоотдачи всегда «берется на карандаш», дела-ются соответствующие выводы. Подтверждением стал весь мой жизненный путь. Через определенное время - вполне в своем духе - я решила, что уже все знаю, умею. Захотелось чего-то нового, еще более серьезного. Нашла работу секретаря судебного заседания в Москов-ском райсуде. Пошла на собеседование. Вопрос с трудоустройством был практически решен. Но от

затеи пришлось отказаться. Мой первый руководитель и настав-ник, председатель Кировского суда Николай Иванович Золотов был от нее не в восторге: «Ты не можешь от нас уйти, - сказал он, - ни в коем случае. Мы имеем на тебя виды». Вскоре после этого разговора открылась крайне ответственная вакансия секретаря председателя суда. Вдруг мне предлагают ее занять. Недолго думаю и соглашаюсь. Ну, кто же, если не я? Все, конечно, удивлены. Квалифицированных кадров в аппарате суда достаточно, а дело до-верили 18-летней девушке. Николай Иванович многому меня научил. Например, культуре грамотной работы с подчиненными. Просто, доходчиво объяснял задачу. Показывал, как лучше ее выполнить. Была у него такая пре-красная манера. Как председатель суда Золотов рассматривал серьезные дела. Требовалась особая четкость стенографии, я научилась грамотно излагать протокол судебного заседания. В это время под моим натиском, наконец-то, пал юридический факультет госуниверситета имени Ульянова-Ленина. Выбрала я вечернюю

МОЯ ВОЛШЕБНАЯ ПАЛОЧКА - МОЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ

Я вынесла определе-ние, что работу нужно выполнять максималь-но добросовестно. Это только кажется, что ее

никто не замечает.

БЕСЕДЫ У КАМИНА



форму обучения. Удивляться нечему. На себе испытала, по-няла, что практика по важности ничуть не уступает теории. Правда, с началом учебы работу в суде пришлось оставить. Все-таки совмещать две сложные вещи тяжеловато. Перебра-лась в университет, на кафедру уголовного права. Устроилась лаборантом. Работать и учиться стало легче. Вуз окончила в 1982 году. Еще раз показала характер, выбрав тему дипломной работы: «Отсрочка исполнения наказания несовершеннолетнему». В судебной практике дело это тогда было новое. Обосновать его «тематически» оказалось зада-чей достаточно трудной. Но поскольку у меня был определен-ный профессиональный опыт - я справилась. - Как вы встретили своего суженого? Если верить в теорию, что браки совершаются на небесах, это должно было случиться неизбежно? - Муж мой Юра Кузьмин - из породы настоящих мужчин. Креп-кий человек. На мелочи не разменивается, всегда знает, что хочет, не суетится. Он служил на Северном морском флоте. Видимо, это раз и навсегда закалило его характер и научило относиться к жизненным невзгодам браво, по-морскому. Юра - капитан. Зову я его скромно и демократично - Кузьмин. Дело в том, что супруг моей сестры - тоже Юрий. Возникала путаница. Бывало, зовешь одного - приходят оба, или оба же не отзываются. Решили называть мужей фамилиями. Один - Лебедев, другой - Кузьмин. Как мы поженились? Целая история. Была у меня подруга, страстно увлеченная моряками. Все мечтала о капитане. Даже учиться пошла не куда-нибудь - в речной техникум. Ну, я, естественно, всюду за ней «увивалась». На этих путях-дорогах наши с Юрой жизненные линии однажды пересеклись. Мы присмотрелись друг к другу. Кузьмин только-только отслужил на флоте. Там, по-видимому, у него выработалась типично морская походка, что мне казалось особенно забавным. Знаете, идет человек по земле, словно по качающейся палубе, переставляя ноги прочно, осно-вательно. Красив был Юра, не-чего и говорить: высок, статен, косая сажень в плечах. Главное, краешком сознания я уловила, что это настоящий, серьезный - мой человек. В некоторых вопросах мужчины угловаты, неповоротливы и роб-ки. Приходится брать инициати-ву. Как-то я взяла Кузьмина за руку, он был в своей прекрасно сидевшей на нем морской форме, подвела к знакомому и представила: «Мой будущий супруг». Юра посмотрел на меня удивленно и выдержал многозначительную паузу. «Пошутила, - сказала я, - пошути-ла». Через год мы поженились... Правда, накануне свадьбы я выкинула-таки небольшое коленце, обещав Кузьмину сбежать прямо с церемонии. У моего мужа прекрасное чувство юмора. Он все понял. Но, зная меня, за день до бракосочетания все же позвонил и поинтересовался: «Ну, как? Свадьба не отме-няется?» С тех пор мы вместе. Уже 28 лет. - Каждому человеку свойственны минуты слабости, ког-да мы даем волю чувствам. В семейной жизни это осо-бенно заметно. Люди-то все время вместе. Не сходятся характерами или не желают уступать, хотят делать все по-своему. Трудно отыскать формулу семейного счас-тья, ох, как трудно. Вы ее нашли? - У меня удачный брак. Но союз двух людей легким не бывает. Даже самый благополучный. Не случайно, извините, брак на-зывают браком... Важно с самого начала установить пределы, за которые нельзя заходить, как бы ни «штормило». Нужно расписать «роли», учитывая индивидуальность человека. Меня, например, никак нельзя стиснуть рамками, лишить инициативы. Даже в семье. Ситуация была бы губительной. И Кузьмин принял меня такой - готовой «порулить» семейной лодкой. Хотя и говорил потом, что год со мной идет за два. Он сам - личность харизматическая, предрасположенная к лидерству. Но мы научились взаимно уступать друг другу. С Юрой я много ходила в плавание. Он немного поработал

на «Метеоре», ему это совершенно не понравилось. Сказал: «Как на велосипеде кататься...» С той поры Кузьмин предпо-читает такой же упрямый, двужильный в работе, как он сам - «толкач»-теплоход. У него на судне я оказывалась во время декретного отпуска. Все в жизни перемешивалось: ощущения от плавания, когда буксир ведет, казалось бы, несоизмери-мую по размерам многотонную махину - сухогруз, учеба с зачетами, экзаменами, отношения с мужем, ожидание ребен-ка. Случалось, судового кока отпускали на берег - в отпуск, тогда приходилось готовить для всей команды. Мне кажется, в это время, когда с одной стороны - была неустроенность, с другой - серьезные, чистые чувства, и окреп фундамент нашего брака. Жили скромно, но счастливо. Не имея своего угла, ютились сначала в квартире с родственниками. Потом я неимоверными усилиями «выбила» общежитие - комнатушку 9 кв. м. Пребывание в ней затянулось на шесть лет. За это время неустроенный «клочок» жилплощади мы превратили в милый, уютный уголок. Принимали тут гостей, умудрялись даже оставлять их ночевать. При том, что у нас уже были дети - Виктор и Анжела. Сегодня мы радуемся уже и внукам Егору и Елизавете. Мы «слепили» наш с Юрой брак. Нашли точки соприкосно-вения. Договорились, что не будем ревновать друг друга. Придумали добрые семейные традиции, стали их поддержи-вать. У нас заведено: чтобы ни было - поцелуй обязателен. Невинный, в щечку... Правило распространяется и на гостей. Некоторые наши знакомые пытаются сопротивляться, говорят, не любят этого. На что я замечаю: «В чужой монастырь со своим уставом не ходят». Сбылась наша заветная мечта о своем угле. Я долго и кро-потливо трудилась, чтобы свить в нем уютное гнездышко. Приложила всю свою фантазию. Каждая деталь, отражающая характер, дух дома - эксклюзивна. Например, зеркало мне

виделось в форме облака. Объясняла специалистам, объясняла, каким оно должно быть. Но они никак не могли меня понять. Задачка решилась просто. Взяла да сама нарисовала на ватмане нужные пропорции и попросила вы-резать зеркало по его профилю. Только тогда до специалистов дошло, что нужно. В доме нашем есть настоящая рында, штурвал. Иначе нельзя. Ведь папа наш - «морской волк». Мы все его любим, уважаем. Семья помнит, кто в доме хозяин, когда он в плавании. - Часто всей семьей собираетесь

за одним столом? - Совместный обед или ужин - любимейшая наша семейная традиция. Готовим сами, консерванты не признаем. Пред-почитаем блюда из естественных, натуральных продуктов. Насколько это возможно. В тихих семейных вечерах есть своя пленительная муза, лира. Они сближают, сплачивают. Так повелось с первых лет нашей с Юрой совместной жизни. На том воспитаны дети. Они уже взрослые, самостоятельные. Но возможности собраться всем вместе стараются не упускать. - У одних на ниве работы получается, у других - нет. Многие гадают: почему? Ваши достижения позволяют сделать вывод, что вы владеете неким секретом. По-делитесь откровениями? - Обстоятельства подвластны инициативному, пробивному че-ловеку. Я уверена, что в жизни нет ничего невозможного. Надо мысленно приуготовлять следующую жизненную ступеньку, которую нужно преодолеть, и не зацикливаться на неудачах. Так, по кирпичику, все и складывается. Наши мысли, желания материальны. Окончив вуз, я поняла, что кафедра уголовного права - это уже не мое. Интерес к ней был исчерпан. Пошла в министерство юстиции. Сама. Попросила работу. Там шуршали бумажками и были очень удивлены визиту. Предложили нотариат. Я подума-ла и согласилась. Пока трудилась - досконально изучила законодательство. Об-щаешься с живыми людьми, сталкиваешься с их конкретными проблемами, ищешь решения. Но прошло время, и настал час

В доме нашем есть насто-ящая рында, штурвал. Ина-че нельзя. Ведь папа наш

- «морской волк». Мы все его любим, уважаем. Семья пом-нит, кто в доме хозяин, когда

он в плавании.

БЕСЕДЫ У КАМИНА


выбора. Нотариат освоила. Хорошо. Что дальше? Как всегда, захотелось чего-то нового. Меня начали ценить за въедливое отношение к работе, про-фессионализм. Волшебная палочка! Честность и самоотдача в деле очень импонировали министру юстиции Анасу Тазетди-нову. Удивительнейшей культуры был человек. Если приходил в нотариальную контору с какой-нибудь надобностью, то ста-новился в общую очередь. Персонально заниматься с нашим собственным большим начальником мы не смели. Запрещал категорически! Думаю, начиная с Анаса Габдулловича, меня заметили, присмотрелись. Когда мой шеф ушел на пенсию, на смену ему пришел Альберт Салабаев. Я получила повышение - заняла должность старшего консультанта по нотариату и адвокатуре Минюста. Сработала волшебная палочка! Не ве-дала, что меня внесли в условный реестр ценных работников, рассматривали кандидатуру. Оказалось, что так. Поворот карьеры столкнулся с серьезными семейными труд-ностями. Новая работа была связана с частыми командиров-ками, чего я, имея на руках двух малолетних детей, позволить себе не могла. И снова мне помогла моя волшебная палочка! В составе большой рабочей группы я как представитель Мин-юста участвовала в разработке проекта земельного кодекса Республики Татарстан. Документ по привычке разобрала до пунктика. Нашла слабые места, изложила на нескольких листах свои соображения и доводы и направила в Земельный Комитет. Там мой труд по достоинству оценили, результатом чего стало предложение возглавить юридический отдел. Поскольку работа гарантировала «оседлый» образ жизни, я согласилась. Однако нужно было решить вопрос со своим непосредственным начальством. И вот я с письмом о пере-воде направляюсь к заместителю министра юстиции Рашиду Саяхову. Он его изучает, пытается меня отговорить. Я - ни в какую. На том заканчиваем, и Рашид Аксанович заходит в ка-бинет к шефу. Пробыл он там долго. Когда вышел, мне показа-лось, что голова его ушла в пиджак. «Все, - говорит, - выбирай работу, какую хочешь, но ты остаешься». Тут мы начали соображать, чем бы таким интересным, новым мне заняться. Тогда как раз в Татарстане начиналась регистрация уставов общественных объединений: партий, движений, профсоюзов, творческих коллективов, спортивных организаций. Претендентов на должность начальника этого отдела было много. Но мне сказали: «Вы можете на нее рас-считывать в первую очередь». Что и подтвердилось. В новом отделе вначале работали всего два человека. Потом пришли специалисты Гульнара Абдрахманова, Венера Краса-вина. Так постепенно сформировалась команда, появлялись новые виды деятельности. Нашему отделу поручили реги-страцию ведомственных нормативных актов, лицензирование платных юридических услуг. Работы я не боялась, бросалась на самые трудные участки. Наконец, нам поручили разрабо-тать положение о регистрационной палате, которую я сама впоследствии и возглавила. Соответствующее постановление правительства вышло в декабре 1996 года. - А чем вас привлекло Министерство культуры? Все-таки это что-то совершенно другое?- Проходит определенный период интенсивной работы, и ты начинаешь ждать перемен, потому что все, что могла, уже сделала, а повторяться не хочется. Это нормальный процесс. Год назад начала писать стихи…

Все в этой жизни относительно:Чего-то нет, чего-то много.Но все зависит от итогаИ результатов - исключительно.

Почувствовала желание организовывать творческие вечера, культурные мероприятия. В моей жизни начинается какой-то новый этап. Обрисовать его четко пока не могу - вижу конту-рами. Но знаю, что скучно не будет. Это не для меня. - Но можно подвести промежуточные итоги? Вы стали тем, кем хотели стать. Достигли больших высот. Мечты детства сбылись? - Сбылись. Все до одной. Я - человек целеустремленный. Где бы ни прилагала усилия, каждый раз внутренняя двигающая сила выводит меня на лидирующие роли.


Недавно в редакцию журнала «Элита Татар-стана» поступило эмо-ционально-насыщенное содержательное письмо известного писателя, публициста, автора многих исторических книг - Рабита БАТУЛЛЫ. Тема, которая так заин-тересовала автора, а речь идет о русско-язычных татарах и угрозе исчезновения родного языка, явля-ется актуальной для татарского народа уже с 1990-х годов - с того самого момента, когда в республике наблюдался небывалый подъем на-ционального самосоз-нания. Самые ярые на-ционалисты тогда вдруг осознали, что большин-ство татар говорит ис-ключительно на русском языке, и стали называть их обидным словом «манкурт», то есть чело-век, забывший прошлое, отказавшийся от нацио-нальных традиций, по-терявший нравственные ориентиры и ценности. Понятно, что без знания родного языка трудно говорить о подлинной причастности к духов-ным традициям народа. Но можно ли обвинять в

ОБРУСЕВШИЕ ИЛИ ЖЕ РУССКОЯЗЫЧНЫЕ?

Среди русскоязычных татар немало тех, кто активно интересуется про-шлым, настоящим и будущим татар-ского народа. Обычно такие татары носят европейские, русские имена под татарскими фамилиями, как, например, Альберт Мифтахов, Михаил Шамсутди-нов, Виктор Абдуллин. Они начитанны, но их недостаток - незнание татарского языка. При разговоре один из таких обрусевших татар высказал свое от-ношение к данному вопросу:- Друг мой, я не обрусевший, - начал он. - Я русскоязычный татарин. Язык - не основной компонент определения нации. И не религия составляет основу нации. Историю и лицо татарского народа составляют знание, наука и национальный характер. Если отсут-ствует знание, то история исчезнет. Те, кто хорошо владеет татарским языком, обычно бывают малограмотными. Обрусевшие татары более органи-зованны, я бы даже сказал: более интеллигентны. Те, кто во все горло кричит: «Моя татарская нация, мой та-тарский народ!», являются, в основном, малограмотными фанатиками, они даже свою-то историю знают пона-слышке, мировую историю вообще не знают, они громко кричат об исламе, но не соблюдают законы шариата. И те женщины, которые демонстративно за-кутываются в платки, выставляя напоказ свою принадлежность мусульманству, в прошлом были продавцами пива и водки, и эти спекулянтки вдруг стали абыстаями. Бывшие атеисты, комму-нисты вдруг стали муллами. Слов нет, если они искренне покаялись и встали на путь истинный, слава Аллаху. Таким - уважение и восхищение, спасибо им! Но ведь немало и тех, кто следует лишь моде. Если вдруг ход событий изменит-ся в другую сторону, они же первыми сбросят с себя каляпуши, платки и достанут надежно спрятанные парт-билеты. Татарские депутаты в боль-шинстве своем озабочены личными интересами. Их не особенно волнует история, печальное положение род-ного языка, будущее татарской нации. Позвольте заметить в связи с этим:

ПОКОЛЕНИЕ «СОВЕТИКУС»

судьба татарской нации не столько в их руках, сколько в руках у русскоязыч-ных татар. Они спасут историю татар, жертвуя родным языком и исламом. В основе светлого будущего нации лежит ее национальный характер. Вы, татарские националисты, берите при-мер с евреев. Евреи испокон веков вынуждены были скитаться по миру, их изгоняли отовсюду, их преследовали, убивали массами и, наконец, они осели в России, где стали русскоязычными. Они даже забыли религию отцов, но сохранили национальный характер. Еврея можно безошибочно узнать по лицу и по поступкам. Их национальный характер - это взаимопомощь, круговая порука, они не бросают друг друга в беде. Еврей никогда не забудет тех, кто когда-то ему помогал, независимо от их национальной принадлежности. Ни для кого не секрет, что русскоязычные еврейские деятели внесли огромный вклад в развитие российской литерату-ры и искусства. А вы ругаете нас только за то, что мы не знаем татарского язы-ка. Но значит ли это, что не обрусевшие татары верны отцовским традициям? Посмотрите. Татарская интеллиген-ция начисто отказалась от настоящих татарских имен. Справочники извест-ных общественных деятелей наводне-ны чуждыми для татар европейскими именами, такими, как Рафаэль, Роберт, Клара, Луиза, Эдуард, Альберт, Мар-сель: полная эклектика. Слава Аллаху, у меня имя татарское: Ихлас.Да, я не владею татарским языком, но я прочитал несколько произведений та-тарских писателей в переводе, и могу сказать, не в обиду вам: это суррогат, повтор, вторично-третичные сюжеты и темы, давно пройденный этап в миро-вой литературе. Я не читаю произве-дения татарских писателей, но взахлеб читаю книги, посвященные древней истории своего народа, написанные талантливыми историками. Литература и искусство, созданные русскоязыч-ными татарами, такими, как М. Львов (Рафкат Маликов), Р. Кутуй, А. Мифта-хетдинов, Д. Валеев, Р. Мирхайдаров, Р. Солнцев (Ринат Сутиев), Р. Нури-ев, И. Мухамедов, С. Губайдуллина, принадлежат российской и мировой культуре. Мы - не обрусевшие, мы - русско-язычные, любящие и изучающие свою историю. Никто не сможет остановить

ТАТАРСКИЙ ВОПРОС В РОССИИ


или же замедлить процесс русскоязы-чия. Поезд ушел. Обратного пути нет. Этому языку пришел инкираз (исчезно-вение). Почти все татарские школы за пределами республики закрыты. В шко-лах Татарстана уроки татарского языка постепенно сокращаются. Государ-ственным этот язык по-настоящему не был и вряд ли будет. Вы нас отрицаете и принимаете за русских, русские же считают нас татарами. А куда же нам деваться? Объединиться! И это объ-единение укажет путь в будущее новой татарской нации. И не считаться с нами, по крайней мере, неумно.Вот такой разговор, вернее, монолог состоялся не так давно. Разумеется, в конце концов, принадлежность челове-ка к данному народу решает не имя, а его деяния. Русский человек Александр Ключарев, прекрасно владеющий фольклорной музыкой татар и татар-ским языком, стал выдающимся татар-ским композитором. Русская девушка Елизавета Шляхтина стала выдающей-ся артисткой татарского театра Лизой Сыртлановой. Татарский народ будет гордиться их творчеством всегда. В то же время татары с именами пророка Мухаммеда или первого карачи Булат бека могут так напакостить татарскому народу, что за сто лет не отскребешь эту пакость, и любой нетатарин пока-жется настоящим святым. Так называемые «русскоязычные» тата-ры, в большинстве своем не виноваты в том, что не владеют родным языком.

Они стремятся приблизиться к пробле-мам своего народа, изучают историю, пытаются учить язык. Но некоторые индивидуумы из кичливых татар своим грубым, бестактным отношением от-талкивают их от общего дела. Отверг-нутые остаются между двумя огнями. Собственно, крайние националисты делают грубейшую ошибку тем самым. Ведь некоторые из отвергнутых уходят в стан оппозиционеров и совершают больше вреда татарскому народу; как правило, они даже становятся прислуж-никами шовинизма. Радует только то, что большинство, хотя и зажав обиду на сородичей, все равно стремятся к сближению со своим народом. Иногда можно услышать из уст не-которых казанских татар такую фразу: «Кряшены - предатели ислама и татарского народа». Тогда каким же образом кряшены ревностно охраняют чистоту татарского языка без примеси арабо-персидских слов? А для того, чтобы стать предателями ислама, сначала нужно быть мусульманами. Настоящие мусульмане-татары не со-глашались креститься и, бросив свое богатство на произвол грабителей, уходили в горы, степь, леса, подальше от Казани. Насильно крещенные татары вскоре вернулись в ислам, их называют возвращенцами. Те же, кто из-за при-вилегий соглашался принять христи-анство, забывали татарский язык и обычаи, становились русскими, они не кряшены. Предки сегодняшних кряшен никогда не были в исламе. Будучи языч-никами, они приняли от миссионеров христианство, минуя ислам, и никогда не предавали его, ревностно охраняя родной татарский язык. Поэтому уго-варивать или заставлять сегодняшних кряшен принять ислам - дело беспер-спективное, я бы даже сказал, вредо-носное. Какой веры держится народ - решает он сам, и вмешиваться в его религиозные дела, мягко говоря, было бы бестактностью. Порой из уст крайних национали-стов можно услышать и такую фразу «Мишары - предатели. Они помога-ли московским войскам разрушить Казань». Во-первых, в составе войск свергнутого хана Шах Гали, штурмо-вавшего казанскую крепость, были не только мишары, но и казанские татары-перебежчики, и татары-казаки из других ханств, сбежавшие на службу к русскому царю. Так что обвинение целой этнической группы мишар в пре-дательстве ничем не обосновано.Не так давно подобные обвинения можно было услышать и в адрес крым-ских татар. Вспомним историю. Киев был сдан фашистам без единого вы-стрела, фактически все полицаи были украинского, русского, белорусского происхождения. Некоторая часть их вообще сражалась против Красной Ар-мии. Но ведь мы их не называем преда-телями и не изгоняем с исторической родины, как крымских татар. Тем более

этом целые поколения, выросшие в Советском Союзе, где десятилети-ями подрывались тради-ции и преемственность языковой культуры наро-дов? С другой стороны, ребенок получает воспи-тание и представление о своей национальности и ее основных составля-ющих, прежде всего, в семье, а родителям ведь никто не запрещал учить своего ребенка всему необходимому. Так что эта проблема, как и любая другая, имеет две стороны медали. Се-годня мы представляем на ваш суд как мнение известного писателя, так и точку зрения пред-седателя Всемирного Конгресса татар Рината ЗАКИРОВА.


что они ожесточенно сопротивлялись фашизму, начиная с легендарного лет-чика, дважды героя Ахмедхана Султана, и заканчивая рядовым солдатом. Вот такие провокационные воззвания официальной пропаганды и крайне настроенных татар раздробляли саму нацию на мелкие народности. Нет кряшен, мишар, типтяр, есть единый народ - татары, объединяющий все эти этнические группы. К примеру, в Китае проживают 56 народностей, но все они входят в состав великой китайской нации. В России есть киржаки, есть кацапы, отличающиеся друг от друга в языке и в быту, даже в религии, но все они называются русскими. Отличия в говоре, в религии не могут разъ-единить единую нацию. Такие межэт-нические разногласия льют воду на мельницу антитатарских сил, которые называются «разделяй и властвуй».На страницах периодической печати годами идет изнурительная тяжба ученых, журналистов, не достойная людей высокого звания. Речь в таких публикациях не о насущных пробле-мах республики, а о мелких дрязгах между коллегами. Необоснованные обвинения некоторых деятелей татар-ского искусства и литературы, порой переходящие границы журналистской этики, ставят под удар демократию. Эти «отравленные стрелы», пущенные в от-дельные личности, рикошетом попада-ют в высокое руководство. Ведь скоро начнется предвыборная кампания. И таким элементам, видимо, выгодна об-становка недоверия и нестабильности в республике. Выдающийся скульптор Баки ага Ур-манче как-то сказал: «Господа татары! Если вы хотите стать представителями единой нации, то перестаньте писать друг на друга кляузы, перестаньте подзуживать мишар, кряшен, башкир, чувашей и русскоязычных татар друг против друга. Это будоражит не только татар, но и всю Россию».Я бы не согласился с некоторыми вы-водами моего собеседника Ихласа, например, об инкиразе (исчезновении) языка. Да, татарский язык прошел «огни, воды и медные трубы» в течение многих лет после ликвидации государ-ственности. Но это не говорит о том, что он на грани вымирания. Совре-менная татарская литература богата талантами. Но, думаю, что мой собе-седник по-своему прав: не признавать проблему русскоязычных татар нельзя, он прав и в том, что необходимо объ-единить русскоязычных татар, сдру-жить их с остальными региональными группами. Для этого есть, к примеру, такой путь: в каждом регионе создать общество молодых разноязычных та-тарских интеллигентов и созидать в на-правлении решения насущных проблем вместе с преуспевающими татарскими бизнесменами.

Ринат ЗАКИРОВ: ДУХОВНОСТЬ - ЭТО НЕ ТОЛЬКО РЕЛИГИЯ

- Ринат Зиннурович, на ваш взгляд, ста-новится ли сегодня татарский язык по-настоящему госу-дарственным - не на бумаге, а в реальной жизни?

- Что мы имеем в виду, когда говорим «государственный язык»? Это, преж-де всего, язык, на котором ведется делопроизводство в государстве. В этом смысле особых проблем нет. Во всех структурах, как в высших эшелонах власти, так и в администрациях районов и городов Республики Татарстан, все документы дублируются на двух языках. А вот когда мы говорим о государствен-ном языке, функционирующем во всех сферах жизни, то здесь приходится делать большие оговорки. Использу-ется ли татарский язык большинством или хотя бы половиной присутствующих на любом совещании, мероприятии, когда татарин сам, по своей инициативе говорит на родном языке? Нет, к сожа-лению, такого не происходит. А значит, говорить о полноправном функциони-ровании двух языков не приходится. Для этого нужны указы и государственные программы. Надо создавать условия для функционирования языка, потребность в полноценном общении. Это, в первую очередь, дело государственное. Во-вторых, очень важно понимание самим населением того, что это не только язык предков, но язык, на котором можно решать вопросы политики, бизнеса, культуры и другие проблемы. Для того, чтобы осознать это, нужны не пять-десять лет, а несколько десятилетий напряженной работы.

- Что нужно делать, чтобы повысить пре-стиж языка?

- Если кто-то считает свой родной язык непрестижным, то это просто комплекс неполноценности, от которого надо избавляться. Говоря о престижности языков, можно любой из них подвести под это понятие. Представьте себе, весь мир начал бы говорить только на английском языке. Как это было бы бедно, однообразно и неинтересно. В том-то вся и прелесть, что на сотнях языках общаются народы мира, и никто не считает свой язык ущербным, бедным или некрасивым. Более того, это духов-ное богатство.Важно и то, как поставлен процесс изучения родного языка. Вот когда началась перестройка, говорили, что обратного пути уже нет. А в деле утверж-дения двуязычия опасность поворота на сто восемьдесят градусов все еще сильна. Поэтому во всех образователь-ных учреждениях республики должно

быть понимание того, что Татарстан является примером для других регионов с точки зрения сохранения и возрож-дения функций языков всех народов, проживающих здесь. Если сегодня семья и общество не повернутся лицом к родному языку, будет потеряна связь, скрепляющая традиции, культуру, веру поколений. Именно в семье и сфере образования формируется отношение общества к родному языку. Нельзя требовать, чтобы водитель трамвая знал два языка, если он не получил основы татарского ни дома, ни в детском саду, ни в школе, ни в вузе. Здесь мы даже не можем кого-либо критиковать, как, к примеру, не можем обвинять человека, не верующего в Бога. Это личное дело каждого, тесно увязанное с внутрен-ними убеждениями. Сегодня мы очень серьезно должны поставить вопрос перед учебными заведениями: почему они слабо выполняют заказ общества и, прежде всего, родителей, доверив-ших им своих детей. Многие учебные заведения, по сути, не несут никакой ответственности за безучастное отно-шение к исчезновению родных языков. Пора бы и государству отказаться от пустых деклараций и потребовать от всех выполнения законов, призванных сохранять языки народов, живущих на нашей земле.

- Как вы относитесь к термину «русскоязыч-ные татары»? Много лет идет дискуссия по этому поводу, не-которые называют их «манкуртами», другие говорят, что таких сейчас большинство и надо относиться к ним с пониманием. Ваше мнение по этому поводу?

- Это реалии современной жизни. «Манкуртами» многие татары стали поневоле. В этом можно видеть плоды ассимиляции, проводимой в отношении нашего народа на протяжении столе-тий. Особенно это давало себя знать в советское время. С такой категорией наших соотечественников, безусловно, необходимо работать, тем более что они продолжают считать себя татарами. Как-то в одном из своих выступлений я выдвинул предложение о необходимо-сти проведения этнореабилитации таких людей. И тут необходимо выработать механизмы этой работы. Такие сложные проблемы всегда в центре внимания Всемирного Конгресса татар. Но в то же время хочу подчеркнуть, что каждый представитель татарского народа должен чувствовать моральную от-ветственность за судьбу родного языка, национальной культуры, традиций и обычаев предков. Тут важно не сидеть, сложа руки. К примеру, современная та-тарская молодежь Казани объединилась в движение «Узебез» и проводит мас-совые акции «Мин татарча сойлешем» («Я говорю по-татарски»). Вот добрый пример для всех нас.

ТАТАРСКИЙ ВОПРОС В РОССИИ


- Как складывается жизнь представителей татарских диаспор в регионах страны? Они хорошо знают свой язык и традиции?

- Если даже в Татарстане мы не достиг-ли желаемого, так чего же ожидать от других регионов? 75% татар проживают за пределами республики, там, где вла-стям до твоего языка нет никакого дела. Конечно, такой большой народ, как тата-ры, сам способен к внутренней само-регуляции, но ведь для этого и внешние благоприятные условия должны быть созданы. А искусственный отрыв от привычных языковых корней, политика ассимиляции разрушает народ. Было бы прекрасно получать полноценное образование на нескольких языках. Тем не менее, отрыв начальных классов от обучения родному языку - это нонсенс, но сегодня именно такую линию ведет Министерство образования РФ. Необ-ходимо заложить язык матери именно в таком раннем возрасте (семья - детский сад - начальная школа). В идеале любой народ имеет полное право получать образование на родном языке. Это предусмотрено всеми российскими и международными нормами.Есть регионы, где организованно по-ставлена работа через СМИ, школы, другие учебные заведения. Но по многим причинам образовательный процесс ведется исключительно на русском языке: где-то татарские учителя вышли на пенсию, нет кадров, где-то ссылаются на отсутствие учебников. А в результате молодое поколение не имеет возможности обучаться своему родному языку. В плане приобщения к татарско-му языку нам в какой-то степени удалось использовать возможности спутнико-вого телеканала «Татарстан - Новый век». Во многих регионах татары стали устанавливать спутниковые тарелки. Благодаря поддержке нашей республи-ки и при помощи местных властей стала возможной трансляция «ТНВ» и через кабельное телевидение. А в некоторых отдаленных селениях, районах обо-шлись без дорогостоящей спутниковой антенны, стали использовать обще-ственные передаточные устройства. То, что во многих регионах смотрят та-тарстанское телевидение, это большое подспорье для приобщения к родному языку. Но, конечно, этого недостаточно. Если мы говорим о том, что в стране создается гражданское общество на де-мократических условиях, это значит, что каждый народ должен иметь все права и возможности сохранения своего языка, культуры, обычаев и традиций. Могу сказать, что в регионах России уровень понимания властями этого есть, но ре-альная поддержка наблюдается далеко не везде. Ведь нужны педагоги. Где их готовят? В Татарстане. Учебники надо заказать. Где их издают? В Татарстане. Это целая система. В рыночное время наша республика не может безвозмезд-но предоставлять и кадры, и необходи-

мые пособия. Страна-то большая. Вот почему Татарстан является сторонником подписания нового Договора между республикой и федеральным центром. Ведь наши соотечественники в регионах законопослушны и исправно платят все налоги. В Татарстане готовы печатать учебники в необходимом количестве, но, в прошлом году, например, из 89 российских регионов заказали издания всего семь. Могу отметить Ульяновскую, Саратов-скую, Самарскую области, Удмуртию, где не ждут благ сверху, а сами создают школы, открывают их, обеспечивают всем необходимым. Соответственно, там кипит полноценная духовная жизнь. Повторюсь, главное в жизни националь-ной общины - образовательная систе-ма, от которой зависит очень многое. Важно также, чтобы они объединяли вокруг себя, кроме школ и мечети, кол-лективы художественной самодеятель-ности, кружки национальной спортивной борьбы «Куреш», являющиеся главным атрибутом национального праздника Сабантуй. То есть там, где есть конкрет-ная помощь в сохранении культуры сво-его народа, там жизнь более насыщен-ная, более духовно развитая. Ислам там является некой цементирующей силой духовности, благодаря чему возникает, например, особое уважение к старшим. В то же время мы знаем регионы, где татар много, но самосохранение идет почти исключительно через религию, ислам. Татарских школ там нет, и со-хранение языка и традиций достаточно проблематично.

- Сегодняшняя компьютеризация, информатизация всех сфер жизни способ-ствуют ли сохранению родного языка?

- Татарский сегмент Интернета - явле-ние относительно молодое и перспек-тивное. Нас радует и рост таких сайтов, и их содержательность. Разумеется, все это способствует повышению интере-са к родному языку. Особенно среди молодежи. Мы в этом убедились сами в период подготовки и проведения двух всемирных форумов татарской моло-дежи (2004 и 2006 годов). Радует, что наша молодежь восприняла их не как формальные мероприятия, а заинтере-сованно, как свое. Жаркие дискуссии завершались блестящими концертами татарской песни и танца. Если есть такая молодежь, значит, у нашего на-рода есть будущее. К тому же татарский сегмент Интернета - это то простран-ство, которое объединяет духовную жизнь единого народа, волею судьбы расселенного не только в России, но и на всех континентах.

Альбина СУЛТАН


Этого человека, несомненно, знакового для Набережных Челнов, и особенно для КАМАЗа, знают во всем мире: энергичный и про-бивной, обаятельный до неправдоподобия и упрямый до дерзости, с гипертрофиро-ванным чувством справедливости - словом, настоящий руководитель победоносной команды автогонщиков, по природе своей обязанный быть жестким организатором и одновременно дипломатом. Было время, вся страна напряженно следила за перипетиями великих трансконтинентальных гонок, где грузовики из Татарстана, с ревом взлетая над барханами и сопками, на равных вели спор с «Мерседесами», «Дафами», «Мана-ми», «Татрами» и, что совсем удивительно, с резвыми джипами-внедорожниками. Сейчас, пожалуй, всенародный ажиотаж несколько спал, но имена героев Дакара и Пекина по-прежнему на слуху. А вот знаем ли мы, зем-ляки, кто он такой, Семен Якубов?- Создатель команды, автор ее стратегии и тактики, - кратко охарактеризовал его ди-ректор одного из челнинских издательств, в прошлом гонщик, член сборной Союза. И пояснил, что именно в этом, а не в том, что Семен Семенович пригласил на КАМАЗ из-вестных спортсменов Гольцова, Таммеку и других, видит его главную заслугу. Звезды, как правило, одиночки, «тянущие одеяло» на себя. Заставить их бить по цели единым кулаком под силу только суперталантливому организатору.

Кто-то вспомнил, что в 1980-е новоиспеченный директор На-учно-технического центра КАМАЗа Якубов буквально на себе «выволок» строительство новых корпусов центра. Другие воз-разили: «правил» он жестко и авторитарно, на корню глушил ростки митинговой демократии. Чего, впрочем, тогда добива-лись все руководители. Вот получалось не у каждого.Намекали на то, что характер у Якубова неуживчивый, что не раз и не два случались у него серьезные конфликты с генера-литетом КАМАЗа…Вот мнение одного из коллег по журналистскому цеху, честно предупредившего, что знает Якубова только с внешней сторо-ны, по пресс-конференциям и видеосюжетам из «Новостей»:- Баловень судьбы, честолюбец и любитель покрасоваться. Мало ему было камазовскими конструкторами командовать, захотелось славой с Шумахером потягаться!Дело во время того давнего уже разговора чуть не дошло до драки: так возмутился съевший с Якубовым не один пуд африканской и азиатской соли пополам с песком фотокор ТАСС Миша Медведев (этого рыжего бородача камазовские гонщики называют своим вечным талисманом).- Семен - трудяга, - сказал он, - природный спортсмен, хороший и настоящий мужик. Судьба ему не только подарки подбрасывает, просто он умеет все преодолеть.

СЕМЕНЫЧ, ПРОБЛЕМЫ СНЯТЫ!По распределению выпускник Курганского машиностроитель-ного института Якубов попал на Курганский же машинострои-тельный завод, производивший недавно сменившие броне-транспортеры боевые машины пехоты. И хотя специальность у него в дипломе значилась «конструктор по автомобилям и тракторам», парень горячо просился на производство. «Хоро-шо, - согласились с ним, - иди в цех механической обработки начальником участка». Строптивый новичок и тут отказался. Хочу, говорит, на сборку! Долго воевало с ним заводское на-чальство, воспитывало и гнуло. А потом… «Хочешь на сборку - иди, но не начальником участка, а простым мастером!» Другой бы огорчился, а Семен обрадовался.Доверили ему самый большой участок, где работало чело-век восемьдесят - сборщики-асы, опытнейшие оборонщики, годившиеся Якубову в отцы. Да, видно, разглядели они во вчерашнем студенте, азартно работавшем по двадцать часов в сутки, что-то подлинное, раз стали уважительно называть своего мастера: Семеныч! Похоже, и администрация оцени-ла его старания, коль скоро, месяца через три, произвела в начальники участка. И вот тут возникла проблема: на военном заводе руководитель любого ранга обязан быть членом пар-тии. Семен, естественно, подал заявление в партком: желаю, мол, быть в первых рядах… А его заявление месяц не рас-сматривают, другой. Потом уже кто-то из заводских «аксака-

Семен ЯКУБОВ. СТРАТЕГИЯ

ПОБЕДЫ

ЭЛИТА СПОРТА


лической. Нужно было просто отрапортовать о том, что завод двигателей в строю и готов участвовать в общем деле.В общей сложности Якубов отдал «движкам» пять лет жизни, о которых до сих пор вспоминает с некоторой ностальгией: работать ему было интересно, в коллективе его уважали, с руководством завода сложились прекрасные отношения.И вдруг… Знаете, кем был для камазовцев Лев Борисович Ва-сильев, первый генеральный директор? Не просто царем и бо-гом - громовержцем, как и положено «генералу», а примером для подражания, образцом профессиональной компетент-ности и принципиальности. Якубов восхищался тем, что этот удивительный человек знает производство от начала до конца и превосходно разбирается во всех мелочах, но при этом никогда не мелочится. А еще ему импонировало, что (цитиру-ем слова, которые характеризуют как Васильева, так и самого Якубова) генеральный директор «от работы не прятался».Так вот, в конце 1980 года вызывает этот человек-легенда Семена к себе и без обиняков предлагает место главного инженера автосборочного завода.- Не готов, - также без обиняков ответил тот и пояснил, что он чистой воды сборщик, знающий специфику, нюансы и тради-ции сборочных процессов, главному же инженеру нужен более широкий кругозор. Лев Борисович, поблескивая очками, вни-мательно слушал его аргументы и вроде бы согласился.Год закончился, подошел к завершению январь следующего. Якубова вновь вызывают к генеральному.Лев Борисович сидел за пустым столом с единственным лист-ком бумаги на нем.- Ну что, год завершен. Читай приказ.Взял Семен этот лист бумаги: назначить Якубова главным инженером…Удивился:- А я думал, мы с вами договорились.- Конечно, договорились. Иди и работай!

лов» объяснил парню: хочешь побыстрее вступить - приведи с собой троих рабочих, тогда процент «рабочих-служащих» сохранится, и тебя обязательно примут в КПСС. Но вот тут-то и крылась одна закавыка: рабочие, честно говоря, тогда особо не стремились вливаться в ряды правящей партии: денег на взносы им было жалко.Поделился Якубов этой проблемой с одним из бригадиров участка - пожилым, уважаемым человеком. На первой же планерке тот поднялся: «Мужики, у Семеныча такая ситуация: в партию вступить надо. Мы должны ему помочь». И пальцем ткнул: ты, ты и ты - пишите заявление о приеме и несите в партком. Повернулся к Якубову: «Вот и все, Семеныч. Вопрос мы решили!»

КОГДА ДВИГАТЕЛИ НАЧАЛИ СОБИРАТЬ «ПО-ВЗРОСЛОМУ»«Крестным отцом» для Семена на КАМАЗе стал хороший знакомый по Курганскому машиностроительному, его стар-ший товарищ Алексей Иванович Насакин, к тому времени работавший заместителем директора завода двигателей по производству. Естественно, он и Якубова порекомендовал на завод двигателей. Вообще-то на КАМАЗе было принято брать специалистов со стороны с повышением, но молодому курганцу предложили должность такую же - заместителя на-чальника цеха. А он и не спорил: помогите только с квартирой, а работать буду на любой должности.На «движках» Якубов оказался в сложное и трудное время. До ввода первой очереди КАМАЗа оставался еще год, но партия и правительство, как тогда выражались, требовали от челнин-ского автогиганта не очередных обещаний, а реальной про-дукции. Сборка первого грузовика была намечена на февраль 1976 года. Еще в канун Нового года дизелисты собрали для него первый мотор, но акция эта, честно говоря, была симво-


ЕСЛИ БЫ СТОЛЬКО ЭНЕРГИИ, ДА «В МИРНЫХ ЦЕЛЯХ»…Так что пришлось «чистой воды сборщику» переквалифициро-ваться в главного инженера финишного завода КАМАЗа. Ав-тосборочный тогда лихорадило и трясло, директора не было, имелся исполняющий обязанности. Все крутилось вокруг пла-на, остальное считалось второстепенным. Конечно, план - это главное, но… Якубов испытал настоящий шок, когда понял, что вся служба главного инженера только тем и занимается, что работает для главного конвейера, а чаще всего - на главном конвейере. От клерков низшего уровня до главных техноло-гов! Нет сборщиков - их направляют гайки крутить, не нужны в этом качестве - пусть занимаются подготовкой производ-ства, другими вспомогательными работами. Все остальное, собственно, и являющееся их функциональными обязанностя-ми, делали, что называется, по остаточному принципу: если уж совсем «приперло», посылают кого-то из специалистов исправить ситуацию, а потом - опять его на конвейер. Проще говоря, «микроскопом гвозди заколачивали».И понял вчерашний сборщик, что если не переломит он такое положение, сам превратится в придаток к конвейеру. «Не за-хотели оставить меня на производстве, - с вызовом подумал он, - поставили главным инженером - так будет у вас настоя-щий главный инженер. Только держитесь!»- Я, - вспоминает Якубов, - начал заниматься своими конкрет-ными делами. В первую очередь рассмотрел все планировки завода: так или не так используются помещения. И сразу об-ратил внимание: до чего же все нерационально! Никто и никог-да этим вопросом не занимался, потому что всем командова-ли производственники, по-медвежьи подминая все под себя.И если бы только волюнтаризм производственников, молив-шихся, как говорится, на главный конвейер! Были и другие перекосы, если можно так выразиться, «идеологического» характера.Заступил на должность Якубов в феврале, а в третьей декаде апреля, как известно, вся страна дружно выходила на ленин-ский субботник. Для автосборочного завода это означало, что, во-первых, надо вывести людей на главный конвейер и со-брать определенное количество автомобилей, ну а во-вторых (не самое главное), убрать определенное количество мусора на определенных площадях. Дело привычное, можно сказать, заформализованное донельзя, так к нему все относились. Но если кто-то хотел, чтобы так все и оставалось, то совершил стратегическую ошибку, назначив руководителем штаба по проведению субботника нового главного инженера. Якубов, напомним, всегда делал только то, что считал правильным, и не боялся никаких авторитетов.Началось все с того, что Семен Семенович встретился с и. о. директора и напрямую задал вопрос: - Ну и как вы себе это представляете? Я, едва вошедший в курс дела, должен командовать всеми службами и руководи-телями завода, в том числе и вами! Как же это так при «живом» директоре, хотя и в статусе исполняющего обязанности? «Почти первое лицо» только отмахивалось: мне ерундой не-когда заниматься, кто-то ведь должен бегать по совещаниям и отвечать за субботник перед вышестоящими. Почему бы, Семен Семенович, этим кем-то тебе не быть? «Непослушный» Якубов уперся: - Штабом руководить не буду. - Ну, иди тогда в партком, объясняйся. И строптивец пошел, не зная, что тем самым открывает боль-шую и не самую приятную главу своей биографии.Тогдашний секретарь парткома автосборочного завода вы-слушал все доводы Семена Семеновича и неожиданно резю-мировал: даже если партком принял неправильное решение назначить начальником штаба главного инженера, ревизовать его я не буду. Не согласен - партбилет на стол!- Не ты мне этот документ давал, - жестко ответил Якубов, - не тебе и решать, как мне им распоряжаться! А «филькиной грамотой» я заниматься не буду. И ушел.

Нашлись наверху руководители поумнее, разгореться скан-далу не дали. Организацию субботника, как это и раньше было, взяли на себя и. о. директора и секретарь парткома. Но конфликт только разрастался, постепенно обретая черты противостояния.Второй хворостиной в этот костер стал «беззаконный захват «красного уголка». Изучая планировки, главный инженер на-толкнулся на помещение, обозначенное именно как «красный уголок», то есть место для проведения собраний, занятий по-литучебы и других малых идеологических форм. Вот только не было в этом грязном, запаутиненном углу ничего, кроме пары перевернутых кресел, вороха старых метел и швабр, покры-тых пылью в палец толщиной. Дураку было ясно, что ни одно политическое мероприятие здесь никогда не проводилось, и главный инженер Якубов со спокойной душой передал якобы «красный уголок» цеху кабин: пусть там размещаются, пред-варительно приведя его в порядок, сам начальник и все его службы! Нормальные ребята, производственники - им нужно место, чтобы работать с людьми.Оказалось, что и секретарь парткома полагал это забытое им помещение жизненно необходимым для партии, и готов был за него бороться. Впрочем, к тому времени резко изменилась «погода» в камазовских верхах. - Тогда, - вспоминает С.С. Якубов, - директором завода уже был назначен Михаил Николаевич Годзинский, бывший глав-ный инженер одного из вазовских производств. Он мне сразу сказал: Семен Семенович, тебе крупно не повезло, я очень хорошо знаю круг обязанностей главного инженера и буду строго с тебя спрашивать. Тем более, ты же знаешь: если за-вод работает хорошо, это заслуга директора, плохо - виноват главный инженер!Посмеялись и стали действовать в унисон, а позже очень под-ружились. Но тогда, в самом начале «правления» Годзинского, вызывает Якубова секретарь парткома, весь багровый от гнева: - Разрушение «красного уголка» - это последняя капля вашего сумасбродства! Немедленно восстановить все, как было. Семен Семенович спокойно объяснил ему, что в таком случае комфортное рабочее помещение придется превратить снова в грязную захламленную подсобку. И вообще, сказал он партий-ному вожаку, ты бы не со мной воевал, а разобрался, почему «красный уголок» оказался в таком состоянии. Но парторг уже «закусил удила». Главный инженер пожал плечами: должность, мол, у тебя выборная, и когда в следующий раз будем за тебя голосовать, моя рука не поднимется, это точно. - Отстраняю тебя от работы, - орал взбешенный секретарь парткома, - и если сам не напишешь заявление об увольнении, я лично займусь, чтобы тебе на КАМАЗе нигде не было места!«Отстраненный» Якубов зашел к директору: меня увольняют. - Кто посмел? - и интеллигентный Годзинский так круто по-говорил с партлидером, что из приемной тот выскочил будто ошпаренный. Больше у Якубова с ним конфликтов не было, правда, и никакой совместной работы тоже. Как позже стало известно, секретарь парткома с большим рвением кинулся выполнять поручение генерального директора: следить за деятельностью Годзинского и Якубова и лично ему обо всем докладывать. Он и докладывал, приплетая к этому и то, чего никогда не было и быть не могло. Генеральный на основании этих доносов пытался навести на автосборочном какие-то свои порядки, но, к счастью, все реже и реже выходил из запо-ев. Обстановка, однако, была нездоровой.Случались, конечно, за эти пять лет и крупные неприятности. Например, с Заинского завода колес тогда поступали диски и запорные кольца отвратительного качества, отчего у работав-ших на «шенке» - станке для сборки шин - были постоянные проблемы. При запрессовке кольца не заходили полностью, и рабочему приходилось их поправлять. Умный станок с раздви-нутыми шторками пресса работать отказывался, исполнителю операции было «влом» то и дело их открывать - закрывать. Он и внес «усовершенствование», привязав веревками концевые выключатели шторок. «Обманутый» пресс работал в любом положении и, когда его «обманщик» в очередной раз залез внутрь что-то подправить и нечаянно задел кнопку, напрочь снес ему голову. Все комиссии пришли к выводу, что виноват



сам исполнитель, но генеральный директор решил примерно наказать именно главного инженера завода.Воспользовался произошедшей трагедией, он отдал распоря-жение в партком: исключить Якубова из партии! В одночасье уважаемый работник, ценный специалист, трудовая книжка которого была испещрена благодарностями, должен был стать изгоем.Якубова спас Николай Бех.

НАЗНАЧЕНЕЦ ЦКНадо сказать, что у главного инженера Якубова были замеча-тельные отношения и с коллегами - главными инженерами, и с директорами всех заводов. Как технический руководитель финишного предприятия КАМАЗа, на деятельности которого отражается малейший сбой на любом заводе, он делал все, чтобы отношения эти были неформальными, чтобы о воз-можных разрывах технологической цепочки становилось известно загодя. Главные инженеры регулярно собирались у Якубова и коллегиально обсуждали свои проблемы. При-верженцем такого стиля работы был и директор литейного завода Николай Иванович Бех, один из тех самых нелюбимых тогдашним «генералом» выходцев с ВАЗа. На Якубова как раз готовили материалы об исключении его из рядов КПСС, а в это самое время вышло постановление партии и правительства о строительстве в Елабуге Камского тракторного завода. Гене-ральным директором назначили Н.И. Беха. И тот немедленно позвонил Якубову: - Зайди, дело есть!В те несколько первых дней штаб-квартира руководства КамТЗ располагалась в Набережных Челнах. Когда Семен Семенович там появился, Бех с лукавой улыбкой представил его бывшим с ним коллегам: - Знакомьтесь, Семен Семенович Якубов, директор нашего завода двигателей!- Не надо так шутить, - попросил Якубов, - мне сейчас не до смеха.- Знаю я про все твои дела, - отмахнулся Бех. - Считаю, что ты должен быть директором завода двигателей, и намерен на этом настаивать.Возражать и упорствовать в такой ситуации без пяти минут исключенному из партии не приходилось. Через несколько дней инструктор промышленного отдела ЦК КПСС Свентиц-кий собрал на КАМАЗе совещание, на котором обсуждался список направляемых на КамТЗ камазовцев, чтобы создать там нормальный кадровый костяк. Услышав фамилию Якубова, генеральный директор так и взвился: - Как директором завода? Да я его из партии исключаю!- Брось ты это, - урезонил его Свентицкий, - человека ре-комендуют на ответственную должность, а ты его хочешь из партии выгнать. Пусть работает.И на следующий же день Якубов перебрался «за Каму», где все пришлось начинать с нуля. И все же в этот голодный и непонятный своей неопределен-ностью период, когда на самом верху никак не могли решить, что же все-таки строить в Елабуге - завод тракторный или автомобильный, остался у него в памяти, как интересное, до предела насыщенное время. Команда у Беха сложилась от-личная, дел было невпроворот. Но Якубов уже и тогда спортом умудрялся заниматься!К слову, именно Михаил Николаевич Годзинский приохотил его к автомобильному спорту. Он еще на ВАЗе увлекался гонками на льду и обучил этому искусству Семена, чтобы было с кем соревноваться. Потом Якубову даже пеняли: несолидно, мол, найди себе другое увлечение!А он, знай, отшучивался: у кого-то хобби - выпивка, у меня - автоспорт, неужели лучше марки собирать? Возможно, тог-дашний камазовский «генерал» те его слова о хобби на свой счет принял…Через два года эпопея с Камским тракторным была свернута. Николая Ивановича Беха так же, постановлением ЦК, по-ставили во главе КАМАЗа. И он, как и прежде, начал набирать команду соратников.

- Иди ко мне директором внешнеторговой фирмы, - предло-жил он Якубову.- Там же есть руководитель, - отказался тот. - Не в моих прави-лах на «живое» место приходить.- Ну, тогда жди вакансии, - сказал Николай Иванович. И через неделю вызвал Семена Семеновича в Москву.- Пошли, - сказал, едва поздоровавшись.- Куда?- В ЦК КПСС.Якубов, конечно, удивился, но последовал за Бехом. Пришли они в главную партийную цитадель Союза, постучались в каби-

нет к заместителю заведующего отделом промышленности.- Привел? Вот и хорошо, - сказал тот Беху, - а сам иди своими делами занимайся. Мы одни потолкуем.И сразу огорошил Семена: хотим тебя рекомендовать на должность директора Научно-технического центра КАМАЗа. - Не согласен, - ответил Якубов и объяснил, что возглавлять данный коллектив не может, поскольку хоть и получил кон-структорское образование, всю свою жизнь работал на произ-водстве. Работник ЦК слушал его очень внимательно, вникал во все мелочи, расспрашивал. Разговор их, теплый и обстоя-тельный, длился чуть ли не три часа, и Якубов был уверен, что собеседник с ним согласился.- Хорошо, - завершил тот беседу. - Езжай, найди Беха и зайдите ко мне на пару слов.- Ну, как? - спросил Николай Иванович.- Убедил, что моя кандидатура не подходит, хочет последнюю точку поставить.И точка была поставлена. Втроем они направились к заведую-щему отделом промышленности. Тот встал из-за стола.- Ты Якубов?- Я.- Удачи тебе в новой должности. А не справишься - из партии выгоним!Повернулся и снова сел за стол.Якубов был ошарашен донельзя: надо же, все уже, оказыва-ется, было решено без него, да еще напутствие это грозное… Бех же с работником ЦК, едва выйдя из кабинета, расхохотались: привыкай, директор НТЦ, такой уж в верхах жесткий стиль!- Ну, что, Семен, - как-то сказал ему генеральный, когда после пожара завод двигателей был восстановлен, - деньги на зар-плату конструкторам мы еще как-то найдем. Ни на что осталь-ное больше их не хватит. Думай, как в этих условиях коллектив сохранить, чтобы не разбежался.- Что же мне, «дежурным пенсионером» здесь сидеть? - воз-разил Якубов. - Наверное, настала мне пора уходить.



О, СПОРТ! ТЫ - МИР!Николай Иванович Бех долго не отпускал давнего соратника с поста директора, но Якубов, что называется, уперся: - Сейчас я должен о своих близких думать, да и дела настоя-щего для меня в НТЦ больше нет.- Ладно, - согласился, наконец, генеральный и в качестве по-следнего довода добавил: - а я ведь хотел тебя техническим директором КАМАЗа сделать!Позже ему расскажут, что планировалось разделить долж-ности президента и генерального директора ОАО, и его кандидатура также рассматривалась. Но об отказе он не жалел: чтобы кто ни говорил, а излишним честолюбием Якубов не страдал, должностям и регалиям предпочитая возможность делать реальное дело. А дело он уже нашел - автомобильный спорт мирового уровня.Было время - и в Советском Союзе увлеченно гонялись на гру-зовиках, тем самым проверяя их на крепость и выносливость. Вот только вмешался в этот процесс очередной дедушка-вете-ран из ЦК КПСС, сурово провозгласивший: грузовики должны грузы возить, а не состязаться в скорости! И зарубили этот прикладной и очень важный для имиджа автозаводов спорт на корню.Став советником генерального директора, Якубов отдался всецело и конкретно спорту. Конечно, он и раньше занимался его развитием, но урывками: и времени не хватало, и критика постоянно звучала со стороны сторонников «партдедушек». Сделает что-то Якубов для баггистов, выступит на всероссий-ских соревнованиях по автокроссу - сразу слушок ползет: не тем директор НТЦ занят! Сейчас-то никого не удивишь, что гонками на профессиональном уровне занимаются премьер-министр республики, известные актеры и певцы, но тогда…Еще в бытность руководителем НТЦ Семен Семенович принял участие во всероссийском ралли «Директор». Штурманом взял испытанного младшего товарища - Фирдауса Кабирова. Собралось сто экипажей со всей страны и, хотя большинство директоров были бывшими и действующими гонщиками, Семен с Фирдаусом заставили всех глотать пыль из-под колес своего автомобиля - и выиграли главный приз (впервые в стране наградой стала легковая машина!)Сегодня Якубов смеется: до чего же он тогда был «правиль-ным» - нет бы - подарить автомобиль только что женившемуся Фирдаусу, он его отдал пославшему их на гонки КАМАЗу: не хотел, чтобы их обвинили, - мол, пока все остальные в поте лица трудятся, они зарабатывают на спорте.И все же Якубов понимал, что на КАМАЗе в первую очередь надо развивать не багги и не легковой автоспорт (хотя почему бы и не эти виды?). Автозавод, выпускающий грузовики, про-сто обязан культивировать гонки именно на них, как это при-нято во всем мире, по статусу должен иметь сильную команду гонщиков. Но как ни старались камазовцы, нигде выше пятого места не поднимались. Как-то Фирдаус спросил Якубова, будто невзначай: - А что если замахнуться на гонки «Париж - Дакар»? И тут же сам испугался своего вопроса: где, мол, мы и где тот Дакар…- А вот возьмем и поедем, - всерьез загорелся Якубов. - Этот подарок я тебе обещаю!Но мечте об участии в ралли «Париж - Дакар» в 1989 году не суждено было сбыться: после того, как разбился один из гру-зовиков «DAF», организаторы вывели этот класс автомобилей из списка соревнующихся. Но Якубов сумел-таки «подарить» Фирдаусу Кабирову и всей команде счастье промчаться 9,5 тысячи километров по дорогам Европы и Западной Африки. В противовес «дакарскому» запрету известный гонщик и спортивный менеджер Жорж Груан организовал специально для грузовиков ралли «Обжектив Сюд». В числе несколь-ких десятков машин оказались и два желтых вездехода из Татарстана - серийные, но с форсированными двигателями и прочими усовершенствованиями. Была обновлена и команда, в которую влились эстонские профессионалы Йоел Таммека, Антс Кулгеве, Энно Пирсалу. Камазовцы тогда в личном зачете заняли второе и третье места, могли бы и первое - но ведь случаются и обстоятельства внеспортивного характера. Зато

команда, начавшая гонку «темной лошадкой», к финишу при-шла безусловным лидером.Французские журналисты назвали тогда гонщиков из коман-ды Семена Якубова сущими дьяволами, способными стоя вести машину тысячи километров и протискиваться сквозь марокканские скалы, как через игольное ушко. Высоко оценил новичков и подружился с ними на долгие годы Жорж Груан.А дальше настали дакаровские времена.В задачи этого очерка не входит полный хронологический перечень спортивных взлетов и неудач команды, руководимой Якубовым. Спорт есть спорт, и если в 1990 году камазовцы потерпели полный провал и даже потеряли один грузовик, то на следующий они снова заняли второе и третье места в об-щей квалификации. Как писала пресса, Якубов и его команда открыли Африку для российского автоспорта, а российских автогонщиков - для всего мира. 1991 год знаменателен еще и тем, что именно тогда Семен Семенович отработал и закре-пил принципиально новую стратегию и тактику гонок, во главе угла которой условие: команда должна держаться вместе. Гонщики-звезды, по природе своей индивидуалы, к тому же недолюбливавшие друг друга, умоляли его отпустить их в «свободный полет». Но Якубов был неумолим. Взаимопомощь помогла команде сохранить все пять машин и занять призовые места, да еще и помогать организаторам ралли, в то время как соперники постоянно ломались, а «Татра» в последний, финишный, день вообще сошла с дистанции.Вот тогда-то они и поняли: мы - дакаровцы!Все спортсмены были награждены орденами, а Евгений Доронин стал кавалером ордена «За личное мужество»: по сложнейшей трассе он вел свой «КАМАЗ» со сломанной рукой. Кстати, это были одни из последних наград Советского Союза, до развала которого оставались считанные недели. КАМАЗ, еще не переживший пожар на заводе двигателей, по резуль-татам гонок был назван единственным машиностроительным предприятием России, способным конкурировать с Западом.Несколько следующих лет были ознаменованы поломками, авариями, сходами. Случалось, что почти до самого финиша челнинские гонщики «довозили» первое место - и в двух шагах от него ломались. Потом уже и пожар внес свои коррективы. «Ребята, - сказало им камазовское руководство в 1994 году, - денег для вас больше не будет, распускайте команду!»Не десятки и сотни, - десятки тысяч фирм и компаний - по-тенциальных спонсоров «перешерстил» тогда Якубов, пока не вышел на молодого и энергичного Феликса Бажанова, генерального директора фирмы «Мастер». - Мы вам поможем, - сказал тот, - а вы будете участвовать в ралли с нашей рекламой. И четыре года камазовские грузовики, уже «одетые» в синее, несли на своих бортах логотип «Мастер».На спонсорские деньги покупались запчасти и комплек-тующие, при их помощи был создан двухосный грузовик - удачная, по мнению профессионалов, машина, на которой команда блестяще выиграла «Дакар-96» и вихрем пролетела по евразийским трассам от Парижа до Улан-Батора. После организации этого ралли, которое также спонсировала фирма «Мастер», Бажанов сказал: - Семен Семенович, два таких дела не потяну, И Якубов обратился за помощью к Президенту Татарстана. Минтимер Шарипович не отказал, они с премьером Минни-хановым решили все вопросы и до сих пор активно помогают камазовским гонщикам. Вообще руководство республики, поставившее своей целью возродить былую славу автогиганта на Каме, делало это комплексно и планово, не считая участие «КАМАЗов» в гонках чем-то второстепенным.- Почему я ломился в вопросах спорта вперед, как танк? - рас-суждает сегодня Якубов. - Почему не избрал более спокойное дело, где не рискуешь жизнью, не ломаешь позвонки и не получаешь по нескольку раз на дню сотрясение мозга? Было много пересудов и скептицизма, но я знал, что делаю пра-вильное дело и что те, кто сегодня не верит в нашу команду, завтра «перекрасятся». У победы много отцов, это поражение - сирота…Советник генерального, занимающийся «только» вопросами спорта, он раздражал, видимо, многих: у него и у команды отнимали отведенную им территорию, но он, в нарушение



всех приказов, не отдавал. Их ругали и унижали (это известных всей планете победителей африканских и азиатских гонок, завоевавших КАМАЗу авторитет во всем мире!). И добро бы их закидывали камнями озверевшие от безработицы и экологи-ческой катастрофы люмпены, как это было на берегу обмелев-шего Аральского моря, - нет, подножки пытались ставить свои. Сегодня благодаря вниманию со стороны руководства рес-публики и новой камазовской политике команда переживает настоящий подъем. Сотрудники-соратники Семена Якубова не только ведь по-беждают во имя КАМАЗа и под его знаменами. Они разра-батывают и испытывают новые машины, которые привлекают внимание потенциальных покупателей и позже становятся серийными. Якубов со товарищи занимаются не только созданием автомобилей, но и разработкой дизайна, и всем прочим, что нужно для имиджа (одеждой гонщиков, эстетикой и эргономикой, выпуском печатной продукции). Здесь ему по-могает красавица-жена Оля - талантливый дизайнер, и именно благодаря ее разработкам команда удостоена Государствен-ной премии РФ.В свой коллектив, который он считает по-прежнему командой, Якубов принимает людей только с высшим образованием, мастеров - золотые руки и обязательно энтузиастов, способ-ных работать круглосуточно. Только такие становятся «царями пустыни», как за пределами страны уже давно называют Владимира Чагина.Энтузиазм - пока еще компонент остро необходимый. Наши гонщики, к которым во всем мире относятся восхищенно-по-чтительно, за победу в том же Дакаре получают в тысячу (!) раз меньше, чем их западные соперники. Уходя из большого спор-та разбитые, подчас покалеченные, они не могут похвастать круглым банковским счетом. Когда-нибудь, надеется Якубов, эта ситуация будет изменена. А пока главное - весь мир знает, что наши гонщики умеют побеждать! И уж если о ком и можно так сказать: «отец победы», так это именно о Семене Якубове. Орденоносец. Заслуженный тренер Российской Федерации. Заслуженный мастер спорта России. Лауреат Государствен-ной премии. Но самое главное - настоящий мужик, способный все преодолеть.Человек, признающий только одну стратегию - стратегию победы.

КОГДА ВСЕ РАБОТАЮТ НА РЕЗУЛЬТАТСпортивная биография команды «КАМАЗ-мастер» описана достаточно подробно. Фанаты автоспорта и его знатоки могут хронологически точно выстроить многолетнюю эпопею участия татарстанских экипажей в отечественных и между-народных ралли и марафонах с поэтическими названиями «Тихий Дон», «Хазарские степи», «Вызов пустыни» и т. п. А уж о различных вариациях трансконтинентального испытания Дакаром благодаря прессе и телевидению великолепно осведомлен весь мир. Из тех же газет всем, кому это любо-пытно, известно, что «царь пустыни» Чагин до того, как взять-ся за руль, завоевал авторитет как механик, что руководитель команды Якубов - не только «играющий тренер» и штурман милостью Божьей, но и вечная «палочка-выручалочка» орга-низаторов гонок. По его указанию камазовские «технички» приходили на помощь не только своим, но и вообще всем участникам соревнований. Словом, досье на челнинских гон-щиков собрано пухлое и, казалось бы, исчерпывающее. Но недаром сказал поэт, что умом нашу Родину не понять. Все, что известно на Западе о команде «КАМАЗ-мастер» - это лишь надводная часть айсберга, победная вершина которого рождается в глубине, скрытой от глаз.Вообще, что такое команда - в понимании Семена Якубо-ва, которое весьма отличается от традиционного? Семен Семенович искренне считает, что и экипажи с их пилотами, штурманами и механиками, и архинеобходимая в технических видах спорта «служба тылового обеспечения» - все это лишь острие атаки, формируемое на короткое время для достиже-

ния конкретного результата. В «мирных условиях» (любимый термин героя нашего очерка) команда - это коллектив едино-мышленников, работающих вместе не на страх, а на совесть - для достижения этого победного результата. Науке создавать коллективы, подбирать и сплачивать людей Якубов учился долго. Первые уроки дал отец, кавалерист Гражданской, в двадцать лет назначенный «красным директо-ром» одного из крупнейших на юге России - Новочеркасского станкостроительного завода. Времени на долгие разговоры с сыном «о жизни» у вечно занятого Семена Якубова-стар-шего не было, но даже в кратких беседах он сумел дать ему понять: все люди разные и, чтобы руководить ими, надо

видеть эту разницу, надо предугадывать, на что они способ-ны. Как бы ни издевались над сталинской фразой, но и тогда, и сегодня кадры, действительно, решают все, и руководитель обязан быть психологом и физиономистом, знатоком чело-веческих душ. У отца это получалось. Да и Семен-младший приобрел за годы работы такое умение. Для него важны не слова человека, а его поступки.- В поступках, - убежден Якубов, - суть человека, его содер-жание. Они дают понять, на что он способен, кем он может быть и чем ему интересно заниматься.А поскольку создатель команды «КАМАЗ-мастер» каждого ее участника подбирал под решение определенной задачи, всех их он изучал и «тестировал» всесторонне, безжалостно отсеивая тех, кто не вписывался в его концепцию. В команду попали далеко не все, кто этого хотел и добивался. Те же, кто вошел в нее, - о тех Семен Семенович может говорить долго и, что называется, высоким слогом. Каждый, как постоянно подчеркивает Якубов, - это фигура, личность!Коллектив ставит перед собой огромные задачи (как шутит Якубов, «они больше, чем мы можем переварить»). Если опустить планку намеченного ниже, цель не будет достигнута, а они - как ответственные люди - этого допустить не могут. Недаром в команде «КАМАЗ-мастер» в ходу присказка: если будем работать, как все, то и результаты будут, как у всех.- Руководитель, - образно поясняет Якубов, - подобен корпу-су музыкального инструмента, на котором натянуты струны. Он ощущает звучание каждой из них и реагирует буквально на все. Если что-то пройдет мимо него, оно неизбежно обер-нется большой проблемой.И в лицо, и чаще за глаза руководитель команды говорит о своих ребятах, что гордится ими, при этом любит вспомнить



старинную притчу о шахе и двух его визирях. Один был об-ласкан и возвеличен, чему второй очень завидовал. Как-то он спросил: «Почему ты так по-разному относишься к нам, пове-литель?» Вместо объяснения шах послал его спросить, куда идет тянущийся по дороге мимо дворца караван. «В Мекку», - через несколько минут ответил очень быстро сбегавший к каравану и обратно визирь. «А что он везет?» Визирь опять сбегал и доложил: ткани на одеяния для паломников. Шах полюбопытствовал, кто хозяин каравана, - с третьего захода посланец сообщил, что это самый авторитетный и богатый купец Исфахана. Бегал он и в четвертый раз - узнать, какую пошлину взяли с караванщиков таможенники. «А теперь смо-три» - и шах вызвал первого визиря. Посланный узнать, куда идет караван, он вернулся с полной информацией на все возможные вопросы повелителя. «Понял, в чем между вами разница?» - сказал шах второму.- В нашей команде, - улыбается Якубов, - нет ни одного «вто-рого визиря», все первые, то есть не бездумные исполните-ли, а те, кто, выполняя поручение, понимают, зачем это надо. Вот, к примеру, один из лучших в мире пилотов спортивных грузовиков Фирдаус Кабиров - строит с предприятиями и организациями договорные отношения и отвечает за то, чтобы они были правильно оформлены и выполнялись точно и в срок. Он и два его помощника решают финансовые и юридические вопросы, отслеживают путь документов по инстанциям. Каждый из них связан с немалыми деньгами, что требует предельной аккуратности. Именно это качество с юности отличало Фирдауса, и Якубов всегда уверен: если Кабиров подписал бумагу - она составлена безупречно и воплотится в жизнь оперативно. Это на гонках он пилот, а в «мирной жизни» - начальник бюро.Да и другие звезды Дакара, прославленные на весь мир гонщики, не замыкаются только в рамках спорта. То-то удиви-лись бы зарубежные и отечественные болельщики, узнав, что легендарный Владимир Чагин, как Кабиров, возглавляет бюро, а его штурман Айдар Беляев - целый департамент Научно-технического центра КАМАЗа. Сергей Савостин, чудо-механик, способный найти выход из любой, казалось бы, безнадежной ситуации, работает инженером. Ильгизар Мардеев - начальник цеха сборки автомобилей. Команда - это не только технари, создающие машины, спо-собные побеждать. Не менее важен имидж, и вот тут главный человек - уже упоминавшаяся Ольга Ивановна Якубова, дизайнер-профессионал с огромным опытом и безукориз-ненным вкусом. Она - автор знаменитого Аргамака - мускули-стого и неудержимого скакуна, ставшего эмблемой камских грузовиков. А много лет назад она совершила настоящий подвиг, о котором мало кто знает: спасла от уничтожения жемчужину старочелнинской архитектуры - Боровецкую цер-ковь. По проекту на ее месте должна была проходить автомо-бильная дорога. Ольга Ивановна разработала альтернатив-ный вариант и убедила высокие инстанции в необходимости сохранить храм (сделать это было до крайности непросто, но милая и обаятельная Ольга Ивановна, когда надо, умеет быть истинной «железной леди»).Команда, созданная и выпестованная Семеном Якубовым, - это уникум. Каждый ее участник прошел суровую школу. К примеру, Владимира Чагина Якубов посадил за руль «Нивы», обслуживающей ралли «Обжектив Сюд», в восемнадцатилет-нем возрасте и сразу понял: Володя не только прирожденный механик, чувствующий машину «кожей» и относящийся к ней, как к одушевленному существу, но и пилот от Бога. А между тем, несколько лет, несмотря на все его просьбы и даже обиды, за руль не пускал.- Я ждал, когда Чагин будет к этому готов, - объясняет такую свою «педагогику» Якубов сегодня. - И когда понял, что он ни при каких обстоятельствах не сломается, поставил его пилотом, а сам перешел к нему из кабировского экипажа штурманом. Экипаж Чагин - Якубов - Савостин участвует в гонках уже 10 лет. За это время и Савостин явил всему миру лучшие черты смекалистого и мастеровитого российского механика, умеющего «заглушить» порвавшийся шланг буквально на

ходу десятикопеечной монеткой и, вообще, решить любую проблему. Чагин за десятилетие коллегами-спортсменами и журналистами был коронован, как «царь пустыни». Штур-ман Якубов? Сам он скромно говорит, что участие в гонках в составе экипажа нужно, прежде всего, лично ему: только «изнутри» можно понять, в каких направлениях надо работать для будущих побед. Но автоспортсмены-профессионалы счи-тают, что Якубов по праву входит в немногочисленный клуб лучших штурманов планеты.Семен Семенович же самым «звездным» штурманом спортивного грузовика всегда называет Айдара Беляева и очень гордится тем, что формирование этого незаурядного спортсмена с самого начала также проходило под его руко-водством.Много лет назад, когда Якубов был директором НТЦ КАМАЗа, ему позвонил генеральный директор Николай Иванович Бех:- Слушай, тут у меня в кабинете Раис Киямович Беляев. Он сейчас к тебе подъедет.Якубов, искренне уважавший Раиса Киямовича Беляева, авторитетного партийного лидера, главного «виновника» строительства КАМАЗа и города Набережные Челны (в то время он уже работал в Казани, секретарем обкома), даже опешил:- Зачем же так? Давайте я сам к вам приеду.- Нет, Семен Семенович, - взял трубку Беляев. - У меня к тебе дело, так что жди меня у себя.Дело оказалось таким: сын Раиса Киямовича Айдар окончил институт и намеревался связать свою судьбу с автомо-бильным спортом. Отец не пошел против желания сына, но попросил Якубова, чтобы тот взял Айдара к себе. «Я знаю, - сказал он, - что у тебя все будет по уму и без поблажек».Якубов согласился.- Только учтите: работать он будет по моей схеме.- Что хочешь, то и делай. И Семен Семенович поставил дипломированного специа-листа слесарем. Айдар, далекий от всякого зазнайства, вос-принял это правильно и скоро завоевал уважение товарищей по команде. Мало вырастить спортсмена-универсала (в автоспорте это особенно важно), задача руководителя команды - просле-дить, чтобы каждый член экипажей был на своем месте. Се-годня, когда победные и все прочие гонки дают о себе знать многочисленными травмами, и неизбежны перестановки и замены, это особенно важно. Вот, к примеру, механик-уме-лец Сережа Савостин проявил неординарные штурманские способности, и Семен Семенович решил уже в 2006 году от-править его на Дакар в этом качестве. Но случилось так, что Кабиров не ехал, Мардеев был после травмы, и Якубов счел необходимым «не трогать» Савостина. «Разбор полетов» по-сле гонок показал, что это было правильное решение.- И когда я выезжал с Кабировым, - говорит Семен Семе-нович, - и сегодня с Чагиным и Савостиным, мы не просто экипаж, а друзья и единомышленники. Как руководитель я не имею права не присутствовать при рождении результата, ради которого мы работали над созданием техники и сра-жались с соперниками на трассе. И то, что я - полноправный участник гонки и член боевого экипажа на протяжении многих лет, позволяют мне видеть весь процесс на 360 градусов.Профессиональный автомобилестроитель, мастер обще-ния и знаток человеческих душ, Якубов вряд ли стал «отцом побед» своей звездной команды, если бы с детства не был влюблен в спорт. Спортивный дух, помноженный на опыт всей его жизни производственника и, как сейчас говорят, топ-менеджера, определили главный постулат якубовской стратегии.

Петр ДРОНОВ,Набережные Челны




Стамбул встретил меня прекрасной солнечной погодой. Я прилетела 23 апреля - и сразу попала на праздник. «Чоджуклар байрамы»- День детей и одновременно День независимости. Детей здесь любят и чтят, не зря этот день объявлен выходным. На улицах можно было увидеть толпы школьников, разгуливающих с флагами и поющих патриотические песни. Такое ощуще-ние, что я попала в далекое советское детство - с октябрятами и пионерами. Пусть здесь нет такой суровой полиции нравов, как в Саудовской Аравии, но подавляющее большинство женщин одеты в исламскую одежду и покрыты платками. Светское государство? Да, но 99% граждан которого являются мусульманами. Когда звучит азан - при-зыв на молитву-намаз, чувствуешь себя в арабской стране. Верующие спешат в мечеть, музыка везде заранее, за 1 - 2 минуты до намаза, заглушается. А с учетом того, что мечетей в городе

«Сколько помнит себя человечество, столько стоит на Бос-форе этот город - языческий, православный, мусульман-ский, греческий, римский, византийский, турецкий. Недаром зовется он вечным», - писал известный писатель и ученый Р.Г. Фиш о Стамбуле. Здесь воздух пропитан романтикой, древностью, морским ветром. Именно здесь я решила отдох-нуть и ощутить себя частицей этого исторического места, насладиться той неповторимой атмосферой, которая здесь царствует. Сами турки называют его райским городом.

огромное количество, то азан разно-сится громкими раскатами над всем городом. Мой приезд совпал с днем рождения Пророка Мухаммеда. В связи с этим в самых оживленных многочис-ленных районах города раздавали книги и диски с песнями, посвященными Пророку. Ататюрк в свое время решил одним махом перерубить вековые устои, нравы и порядки, царящие в раз-валивающейся Османской империи, и ему многое удалось сделать в этом на-правлении. Многое, но не все. Сегодня Ататюрка славят, посвящают ему книги, говорят о нем только хорошее (кстати, какая-либо критика в его адрес запре-щена и преследуется по закону), ведь он радикальными мерами смог вывести страну из состояния хаоса и отстало-сти. Нельзя разрушить то, что веками складывалось: менталитет, привычки и порядки, насильно заставить религиоз-ного человека стать атеистом. Сегодня Турция представляет собой удивитель-

ное, причудливое переплетение циви-лизованного европейского государства с мусульманскими порядками. Мобильные телефоны здесь были уже у каждого второго, когда в России они только-только стали появляться. Пластиковые карты гораздо более рас-пространены, чем у нас. Интернет-кафе всегда заполнены до отказа желаю-щими познакомиться и виртуально пообщаться. В печатных СМИ спокойно печатаются фотографии женщин в купальниках. Но взаимоотношения в се-мьях, взгляды на многих вещи, явления, поступки пронизаны мусульманскими порядками. Особенно это касается вопросов создания семьи, воспитания детей, отношений с родственниками и соседями. Казалось бы, странно, что в государстве с исламским образом жизни вдруг возникают миллионные митинги в защиту светского обществен-ного строя. Но на самом деле участ-ники этих митингов - так называемые

или Город на семи холмах и двух континентахЗАПИСКИ «ДИКОГО» ТУРИСТА,

МОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ


умеренные мусульмане - боятся, что страна может пойти по пути развития Ирана, что недопустимо для туристиче-ского демократического государства. Противостояние исламистов и после-дователей заветов Ататюрка сегодня еще более накалилось в связи с пред-стоящими выборами в правительстве. Но что-то говорит мне о том, что Турция еще долгое время будет развиваться именно по тому пути, который был вы-бран более 80 лет назад.

О ПОДДЕЛКАХ, ГРАБИТЕЛЯХ, ТРУДЯЩИХСЯ И НЕ ТОЛЬКО Распространение нелицензионной про-дукции в Турции так же широко развито, как и в России. Несмотря на то, что по закону полагается очень суровое нака-зание за ее создание и реализацию (от четырех до шести лет лишения свободы и штраф около $40 тысяч), однако купить копии дисков с записями по-следних альбомов знаменитых испол-нителей и новыми фильмами довольно просто. К примеру, одно из самых оживленных мест в Стамбуле - пристань Эминоню, откуда отправляются паро-ходы в азиатскую часть города, - после

семи часов вечера становится еще более многолюдным. Как говорят у нас, яблоку негде упасть. Вечером здесь выходят на работу продавцы дешевой нелицензионной продукции, причем речь идет не только о дисках и кассетах, но и о книгах. Книги в Турции - дорогое удовольствие, поэтому предприимчи-вые граждане создают копии популяр-ных изданий. И можно сколько угодно спорить и говорить о том, что нещадно нарушаются авторские права, что необ-ходимо еще более ужесточить наказа-ние за подделки, однако то, как быстро расходятся все эти товары, говорит, что далеко не у всех граждан есть деньги на качественную продукцию. Для сравне-ния - лицензионный диск того или иного исполнителя стоит 8 - 11 лир, а копия - всего 3 (одна турецкая лира состав-ляет примерно 20 российских рублей). Разложив простенькую скатерть прямо на земле, продавцам хватает примерно двух часов, чтобы распродать добрую половину товара. Однако смешно и грустно одновременно следить за тем, как продавцы срываются с места, за-видев полицию. Еще одна достопримечательность Эминоню - рыбаки. Они круглые сутки ловят рыбу в Босфоре, тут же готовят ее

и продают, благо «balik yemegi» - одно из самых популярных блюд среди мест-ных жителей. Сидя на берегу Босфора, держа в одной руке хлеб с зажаренной рыбой, в другой руке колу или айран, наслаждаешься морским прохладным воздухом, и кажется, больше ничего и не надо. Но терять бдительности нель-зя. Здесь, как в любом огромном мега-полисе, можно стать жертвой грабите-лей или мошенников. Никто не отрубает руку за воровство, как это принято в некоторых исламских странах, поэтому воришки не боятся стащить сумку у зазевавшегося прохожего. Найти потом украденную вещь практически невоз-можно. Нищие в Стамбуле тоже есть - пожилые, калеки, цыганки, все как у нас. Только вот жизнь там несколько дороже и давать милостыню надо соответствую-щую. По крайней мере, когда я подошла к одной пожилой женщине чтобы купить у нее салфетки (себестоимость которых 500 курушей, то есть 10 рублей), я заплатила вдвое больше, поняв, что салфетки - только прикрытие, и на самом деле она просит милостыню. В ответ женщина начала меня заклинать: «Дочка, меня не спасет одна лира, этого мало, дай больше, у меня семья


в тяжелом положении». Пришлось «до-платить».Что мне особенно нравится в Турции: здесь практически нет бездельников, все стремятся работать и зарабатывать деньги. Причем работают с самого детства, преимущественно в торговой сфере и сфере туризма. Правда, учиты-вая, что в школе обязаны учиться все, непонятно, откуда дети находят время, чтобы продавать воду и салфетки на улицах города. Турки - непревзойден-ные торговцы. Они обязательно рас-спросят вас о том, откуда вы приехали, на какой срок, что уже посмотрели в городе, расспросят о вашей стране. Напоят вас чаем или колой, и покажут такую вещь у себя в магазине, которая обязательно вас заинтересует, так что без покупки вы точно не останетесь. Процесс общения с клиентом может растянуться на полчаса, и даже если вы ничего не купите, вас в любом случае проводят с улыбкой и пожелают прият-ного отдыха. И не надо думать, что это притворство. На самом деле туристов в городе очень много, и торговцы без работы не останутся. Сувениры рас-купаются на «ура», так же, как и сладо-сти, одежда, обувь и ковры. Но туркам действительно приятно пообщаться с человеком из другой страны, узнать, как живется там, далеко за морями.К сожалению, огромный мегаполис привлекает к себе и любителей по-живиться на доверчивости, ни за что получить деньги. К примеру, оста-навливается автомобиль там, где нет официальной стоянки. Тут же, как из-под земли, появляется человек и просит 4 - 5 лир только за то, что сам же гарантированно не навредит вашей машине за время вашего отсутствия. То есть он выступает в роли своеобразной «крыши». Если вы пожадничаете и не дадите денег, то, вернувшись, рискуете обнаружить свое авто с проколотой шиной, поцарапанным стеклом или еще какой-нибудь «мелкой» неприятностью.

ЧУДЕСА ГОСТЕПРИИМСТВАЕвропейские колонизаторы, как из-вестно, в свое время любили выстав-лять себя защитниками христиан от так называемых «турецких зверств». А ведь стамбульцы как жители древней земли неоднократно показывали другим при-мер веротерпимости. В Стамбуле живут не только мусульмане - здесь можно встретить людей всех цветов кожи, говорящих на разных языках, исповеду-ющих разные религии. Когда-то один из российских востоковедов писал: «Когда христианнейшие инквизиторы сжигали на кострах иноверцев, Стамбул прию-тил семьдесят тысяч испанских евреев. Здесь уже в наши дни около десяти лет жил всемирно известный американский писатель Джеймс Болдуин. По его сло-вам, нигде в другой стране, не говоря уже об Америке, нет столь чистого от расовой ненависти воздуха». О, как я согласна с вышесказанным! В конце XIX - начале XX веков немалое число татар

переселилось сюда, прежде всего высокообразованных общественных деятелей, писателей, ученых. Все они нашли приют и возможность зани-маться любимым делом. Юсуф Акчура и Садри Максуди стали ближайшими соратниками Ататюрка, помогая ему преобразовывать страну. И сегодня услышать слово «скинхед» в Турции практически невозможно. Поэтому турки не могут понять, когда слышат в новостях, что где-то могут убивать ино-странцев только из-за другого цвета кожи.Неоднократно я убеждалась, насколько толерантны стамбульцы ко всем ино-странцам без исключения. Причем речь идет не только о туристах, но и о тех, кто решил жить здесь постоянно. На улицах города можно увидеть африкан-цев, японцев, китайцев, американцев, испанцев, русских, чеченцев, и для всех находится приветливое слово и дру-желюбие местных жителей. К примеру, не любят многие турки Америку, но это совсем не значит, что к приезжим американцам они относятся предвзято. Один хозяин туристического магазина, торгующий коврами и золотом, рас-сказал мне, что законы гостеприимства и звание туристического государства обязывают каждого гостя принимать с уважением. Кстати, американцы - основные покупатели турецких ковров, а русские - главные покупатели золота.

ДЕНЬ ТРУДЯЩИХСЯ В ТУРЦИИВпервые в жизни я реально ощутила, что кроется за сухой фразой телевизи-онных ведущих в новостях: «Полиция применила слезоточивый газ и водоме-ты против участников акции». Впервые в жизни я увидела по-настоящему «тем-пераментный» митинг, благодаря чему у меня теперь надолго исчезло желание посещать демонстрации. Поскольку я находилась в Стамбуле и знала, что 1 мая здесь тоже, как и в российских городах, будет прово-диться митинг, я решила обязательно сходить туда. Мне хотелось всего-на-всего сделать несколько фотографий и послушать, с каким лозунгами будут выступать трудящиеся. Если бы я знала, к чему приведет мое излишнее любо-пытство!Утро в этот день преподнесло непри-ятный сюрприз жителям города. Все дороги к Таксиму (главной площади, где должен был проводиться митинг) были перекрыты. Туда нельзя было добраться на общественном транс-порте, включая метро. Учитывая, что это центр европейской части города и здесь проходит важнейшая магистраль, можно смело сказать, что жизнь города была парализована. Огромное число людей на несколько часов опоздало на свои рабочие места, поскольку всем пришлось идти пешком по несколь-ко километров. Многие опоздали на самолеты, поезда или междугородные

автобусы. Если бы я знала заранее, для чего все эти неудобства пришлось терпеть жителям и туристам.Движимая мыслью о том, что первый раз в это время года я оказалась в Турции, решила во что бы то ни стало попасть на этот митинг. Благо, утром я спокойно добралась до набережной Эминоню, а от нее, как мне объяснили, всего полчаса ходьбы до Таксима. До-бравшись до площади, я увидела кор-дон из полицейских, не пропускавших почти никого на площадь. Это неожи-данное препятствие меня не смутило. На турецком языке я попросила про-пустить меня, поскольку я иностранка, и мне интересно посмотреть, как прохо-дит празднование дня трудящихся. Моя наивная просьба в какой-то степени рассмешила и растопила сердце по-лицейского, но он предупредил меня, что если со мной что-то случится, то буду виновата сама. В тот момент я не придала значения этим словам. Решив все же быть до предела внимательной и осторожной, я смело пошла по направ-лению к собирающимся митинговать гражданам. Пройдя минут 20, я недо-умевала, почему полицейские никого не пропускали. Ведь все замечательно, вон и туристы гуляют, а погода какая замечательная, солнечная. Подойдя почти вплотную к толпе, я огляделась вокруг, увидела множество журналистов с видеокамерами и фотоаппаратами, расположившихся на втором-третьем этажах зданий. В толпе громко сканди-ровали: «Это Таксим. Это Первомай». Я пощелкала фотоаппаратом, посмо-трела на флаги, послушала лозунги, и решила, что больше мне здесь делать нечего. Но, надеясь спокойно вернуть-ся обратно, я с ужасом обнаружила, что мне не удастся это сделать. Правая сторона, откуда я пришла, была за-пружена огромной толпой. Слева - та же ситуация. Но самое страшное - все магазины, кафе, рестораны, распола-гавшиеся на площади в пределах моей видимости, были наглухо закрыты. Толь-ко в этот момент я поняла, что сейчас должно произойти что-то страшное, то самое, о чем меня предупреждал поли-цейский. И в следующий момент, когда на долю секунды воцарилась зловещая тишина, вдруг раздался чей-то крик, и толпа побежала. Я находилась непо-средственно около здания, благодаря чему меня не «снесли». Но в следующее мгновение раздался какой-то громкий щелчок, и я поняла, что задыхаюсь. Вокруг все было заполнено газом - дышать стало трудно, глаза слези-лись. Такое ощущение, что все лицо горит, задыхаешься и, главное, ничего невозможно сделать. В тот момент я поняла, что значит очутиться в газовой камере, и решила, что это конец. Рядом со мной находилась женщина. Она тоже задыхалась и пыталась как-то выбрать-ся. Ничего не видя и не понимая, что происходит, я ухватилась за руку этой женщины. А она сделала два-три шага вперед и, уткнувшись в дверь какого-то заведения, начала изо всех сил стучать.



Работник кафе все видел из окна, но боялся открыть. Однако в какой-то момент его сердце все-таки не вы-держало, он сжалился над нами, на свой страх и риск впустил нас и сразу же закрыл дверь. Я не могла открыть глаза, не могла нормально дышать, но осознавала, что спаслась, понимала, что это чудо, потому что все остальные остались там, на площади, и страшно представить, что с ними творилось. Работник кафе принес нам салфетки, воду с лимоном, сказав, что только этот фрукт поможет в какой-то степени уменьшить воздействие газа. Я пробы-ла в кафе часа три, поскольку выходить на улицу все еще было опасно.И только вечером, добравшись до дома, купив газеты, послушав новости, я узнала, что массовые митинги в этом году были приурочены к печальной дате, когда 30 лет на Таксиме во время такой же демонстрации было расстре-ляно неизвестным более 30 человек. Я узнала, что в этом году огромное число полицейских прибыло в Стамбул из других городов Турции на «подмогу» коллегам. Что митинг был несанкцио-нированным, и полицейские, окружив Таксим со всех сторон, арестовывали всех, кто попадался под руку. Органы правопорядка жестоко обошлись со всеми митингующими, применяя не только слезоточивый газ, но и палки, и водометы.

РОССИЙСКИЙ ПРАЗДНИК НА ТУРЕЦКОЙ ЗЕМЛЕ«День Победы порохом пропах, День Победы с сединою на висках». Кто бы мог подумать, что эту великую и зна-чимую для каждого россиянина песню я услышу в Стамбуле, в живописном районе Сарыере, в летней резиденции российского консульства в Турции. Как мне объяснили, здесь каждый год с участием сотрудников консульств стран СНГ отмечается праздник победы над фашистской Германией. Сценарий праздника вполне традиционный и включает в себя торжественную речь российского консула, выступление детей с военными песнями, фуршет, футбольный матч между сотрудниками российского консульства и сборной командой консульств стран СНГ, и воз-ложение венков к надгробию братской могилы пятерых из 42 человек экипа-жа подводной лодки «Морж». Кстати, эпитафия на памятнике гласит: «Вечный покой соотечественникам, нашедшим покой на этой Российской земле вдали от Родины». В этом году 9 мая выдалось необычай-но жарким- 30 градусов тепла. Гости стали прибывать к 12 часам дня и в ожидании праздника вели неспешные праздные разговоры. Мне в тот момент ужасно хотелось пить. Но кроме пива хорошо известной турецкой фирмы,

других напитков на столиках не на-блюдалось. Пришлось обратиться к туркам - обслуживающему персоналу, которые готовили блюда для фуршета, иначе пришлось бы изнывать от жары. Да, оказывается, и здесь у россиян по-пулярным напитком является пиво. Когда дети стали петь военные песни, а российский консул произнес речь, мне показалось, что я нахожусь в Казани, а не в Стамбуле. Из речи российско-го консула: «Проходят десятилетия, но память о боевом братстве во имя свободы, независимости, гуманизма по-прежнему связывают наши народы. Наша сегодняшняя встреча - достойное тому подтверждение». Действительно, приятно было видеть рядом людей раз-ных национальностей, представляющих когда-то одну единую страну - Совет-ский Союз, которая общими усилиями смогла закончить страшную войну XX века. Были здесь и Полномочный Представитель Татарстана в Турции с супругой, и руководитель Торгового Дома «Татарстан» с семьей. Я смотрела на все происходящее и была счастли-ва, что нахожусь здесь, и могу видеть собственными глазами, как просто, без прикрас, но искренне отмечают этот великий день.

Альбина ХАЗИЕВА

Окончание в следующем номере.



Ура, мы опять в Ликии!Клуб Lykia World - это райское место, расположенное на территории 420000 кв. м на берегу Средиземного моря в Турции. Клуб находится в 70 км от аэропорта Даламан и 250 км от аэропорта Анталья. Это уникальное место: с одной стороны горы, с другой - бирюзового цвета море, а над головой всегда яркое солнце и голубое небо.Пляжный сезон открывается в конце апреля - начале мая. Температура в море в этот период - 210. Так что берите своих детей и - в Ликию! Для тех, кто не очень любит прохладное море - 19 бассейнов на выбор: открытые и закры-тые, большие и маленькие, с подогревом и без. Бассейн с морской водой в «Центре красоты и здоровья» - един-ственный центр талассотерапии такого высокого уровня среди турецких отелей средиземного побережья.Первый вопрос, который задают туристы - как кормят? В этом клубе 10 ресторанов, из них три основных и пять тема-тических (китайский, итальянский, японский, средиземноморский и, конечно же, турецкий - «Sofra»).Проживание в отеле возможно в двух вариантах: основное здание отеля «Резиденция» - на 265 номеров и «Вил-ладж» - отдельные бунгало - идеальное место для влюбленных пар и семей с детьми.Чтобы гости не скучали, анимационная команда отеля готовит специальные программы дня, где есть занятие буквально на каждый час: водное поло, волейбол, йога, танцы живота… Кроме этого, к вашим услугам 19 теннис-ных кортов с искусственным травяным и насыпным грунтовым покрытием. Из них пять портов с освещением, где вы можете играть даже ночью. Если вы любите водные виды спорта, то оцените дайвинговый центр, занятие каноэ, серфингом, парусным спортом (лазер).В профессиональном фитнес-центре вам подберут программу занятий на тренажерах в зависимости от ваших фи-зических данных и потребностей, а после активного дня так приятно посетить сауны или хамам (турецкую баню).Отдохнув после обеда у бассейнов «для взрослых», где нет шума, суеты и маленьких путешественников, вы можете вновь проявить активность, выбирайте занятие по душе: футбол, занятия стрельбой, гольф, а может быть - пара-глайдинг или джип-сафари. Вечер стоит начать с дегустации лучших мировых вин в Wine Hall, открытом только в этом году, потом - ужин в одном из ресторанов и вновь активная отпускная жизнь: можно пойти на вечернее представление, в боулинг, на дискотеку или просто прогуляться по берегу моря. Кстати, если у вас большая семья, то Ликия - это именно то место, где есть возможность детям отлично отдохнуть (и не помешать это сделать родителям). В детский клуб принимают малышей от 6 месяцев, они будут находиться под неусыпным контролем воспитателей весь день, а можно к ним приставить

ЭЛИТНЫЙ ОТДЫХ ДЛЯ ЭЛИТЫ

ЛЕТО, АХ, ЛЕТО!




и няню. Но самой большой популяр-ностью у детского населения пользу-ется аквапарк под названием «Детский рай». Здесь на площади 22 000 кв. м им действительно есть, чем заняться: 8 бассейнов (два с подогревом), 20 водных горок, таинственные пещеры, пиратская крепость, настоящий театр и кинотеатр, 2 детских ресторана, а, кроме того - все-возможные занятия в кружках: гончарном, росписи по шелку, дзюдо и т. д.В Ликии все продумано до мелочей, на-верное, поэтому многие представители российской элиты приезжают отдыхать сюда каждый год. Только здесь по насто-ящему можно понять, что значит - элит-ный отдых!Представительство Lykia World в России101000, Москва, Лубянский проезд, 21-5 Тел.: +7 (4) 95 933 0951 - 933 0950 Факс: +7 (4) 95 933 0952 www.lykiagroup.com E-mail: [email protected]

Заказать тур вы можете по адресу:420012, Казань, ул. Маяковского, 24а (центр MILANO)Горячий телефон: +7 (843) 253-08-30Тел.: +7 (843) 299-43-73, 264-25-01Факс: +7 (843) 264-25-73E-mail: [email protected]

Главный редактор Вячеслав Карпов

Регина Сайфуллина -заместитель главного редактора по финансовым вопросам

Евгений Лукьянов -заместитель главного редактора по развитию и спецпроектам

Анжелика Лу -арт-директор

Владимир Вырупаев - редактор (наука и образование)

Валерий Яковлев - редактор (бизнес и экономика)

Альбина Хазиева - редактор спецпроектов

Петр Николаев - руководитель отдела рекламы и маркетинга

Евгений Коблев - редактор отдела рекламы и маркетинга

Наталья Игнатьева - литературный редактор

Елена Ситдикова - журналист

Гульфия Фаттахова, Марина Ахметгареева, Михаил Петров, Сергей Губин - менеджеры

Ирина Саттарова, -офис-менеджер

Фото:Михаил Козловский, Николай Туганов, Владимир Вы-рупаев, Рифкат Бильданов.Адрес редакции:420021, РТ, г. Казань, ул. Татарстан, 20;тел.: (843) 231-50-27 (главный редактор)тел.: (843) 231-50-48 (журналисты)тел./факс: (843) 231-50-28 (коммерческий отдел)(8552) 34-71-16e-mail: [email protected]; www.elitatat.ruОтпечатано в ООО «Издательско-полиграфи-ческий Холдинг «ДСМ» Заказ №_____ Тираж 5000 экземпляровЖурнал зарегистрирован в Федеральной служ-бе по надзору за соблюдением законодатель-ства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследияСвидетельство о регистрации ПИ №ФС77-21168. Редакция оставляет за собой право редакти-ровать все публикуемые авторские тексты. Ру-кописи и фотографии не рецензируются и не возвращаются. При перепечатке и использова-нии публикаций ссылка на «Элиту Татарстана» обязательна. За содержание рекламы редакция ответственности не несет.В журнале использованы архивные фотомате-риалы. Журнал распространяется бесплатно. Мнение редакции может не совпадать с мнени-ем авторов.

НАС ЧИТАЮТ

ЭЛИТА ТАТАРСТАНА

в Казани, Набережных Челнах, Альме-тьевске, Нижнекамске, Бугульме и других городах республики; в Аппарате Президента РТ, Государственном Совете РТ, Кабинете Министров РТ, министерствах и ведомствах республики, Администрации города Казани, администрациях районов, структурах «Татнефти», КАМАЗа, Торгово-промышленной палате, банках, научных центрах, учреждениях культуры, образования, спорта, ОАО «Казанская ярмарка», руководители предприятий, участники деловых форумов, конференций и др.

№6(73)

ОВЕНХорошо, если в это время вы сможете отдохнуть на при-роде вместе с семьей, поработать в саду, на огороде. В третьей декаде вы способны достичь неплохих ре-зультатов в спорте. Какие-либо серьезные изменения маловероятны.

ТЕЛЕЦХороший месяц для работы в сфере финансов, для поиска новых деловых партнеров. Правда, результаты ваших усилий будут заметны только в следующем меся-це. 3-го и с 8 по 11 июня избегайте конфликтов. Будьте осторожны в интимной сфере.

БЛИЗНЕЦЫМесяц, благоприятный для любви и для проявления ва-ших способностей. В середине месяца вы будете много общаться - эти контакты могут вырасти в длительные от-ношения, которые станут для вас очень дороги. Третья декада может оказаться весьма удачной.

РАКВ первой половине месяца старайтесь вести спокой-ную, размеренную жизнь, не стремитесь к высоким достижениям. До 18 июня не рекомендуем начинать новые дела. Третью декаду можно использовать как для работы и поездок, так и для отдыха.

ЛЕВВ начале месяца планеты будут помогать вам в духов-ных занятиях, в творчестве. Отдых на природе, особен-но у воды, заставит вас забыть о бесконечных пробле-мах. Не все обстоит гладко в бизнесе и политике. Круг ваших партнеров может измениться.

ДЕВАНачало месяца будет сложным в отношении работы и поездок. Вы столкнетесь с неожиданными препят-ствиями. Во второй декаде проблемы лучше решать по очереди. В третьей декаде у вас все начнет получаться, дела активно пойдут вперед.

ГОРОСКОП НА ИЮНЬ 2007 ГОДА

ВЕСЫУчеба и общественная работа будут продвигаться с трудом. Поездка может быть испорчена долгими за-держками в пути и досадными случайностями. В третьей декаде Весы склонны реализовывать свои решения без оглядки на внешние обстоятельства.

СКОРПИОНВ первой половине месяца вас ожидают трудности в финансовых делах, переговорах, взаимоотношениях с влиятельными людьми, в личной жизни. Но это время замечательно подходит для неделовых поездок. Третья декада благоприятна для любых видов деятельности.

СТРЕЛЕЦВ первые две декады июня проблемы будут представ-ляться очень серьезными, хотя в действительности они не таковы. Вас могут покинуть некоторые партнеры. Третья декада удачна для поездок. Личная жизнь будет у вас очень насыщенной.

КОЗЕРОГИнтенсивных планетных влияний не наблюдается. Первые две декады можно посвятить оздоровительным мероприятиям. Третья декада наиболее благоприятна для общения, укрепления взаимоотношений как с парт-нерами по бизнесу, так и с любимыми.

ВОДОЛЕЙ8 - 10 июня возможны препятствия в делах. Избегай-те конфликтов с детьми и любимыми. Остальные дни благоприятны для личной жизни, семейных и домашних дел, отдыха и спортивных занятий. В личной жизни все у вас должно быть нормально.

РЫБЫВ первой половине месяца вы встретитесь с интерес-ными людьми. Появятся новые творческие замыслы. Конец второй декады проведите спокойно, отдохните от важных дел. Третья декада очень благоприятна во всех сферах жизни.

В этом месяце звезды будут содействовать людям во всех их начинаниях. Не бойтесь рискнуть, взявшись за со-вершенно новое дело. Можно быстро и без проблем осуществить переезд. Но не отдавайтесь целиком работе - сочетайте ее с отдыхом.Попятное движение Венеры завершится к концу месяца. Одновременно у многих закончится период бурных изме-нений в личной жизни. Проблемы отдельных людей, связанные с общей политической и экономической ситуацией, наиболее вероятны с 8 по 11 июня. Спад энергетики будет ощущаться 15 - 17 июня. Эти два периода не подходят для важных дел. Наоборот, 12, 13, 22, 23 и 28 июня - это наилучшие дни для серьезных мероприятий и начинаний.

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ ООО «СОФИЯ»Журнал выходит с июня 2001 г. До июня 2004 г. выходил под названием ЛИДЕР Татарстан

НАШ

И ПАРТНЕРЫ

НАШИ ПАРТНЕРЫМинистерство экономики и промышленности РТГосударственное учреждениеМинистр - Борис Петрович ПАВЛОВАдрес:420021, Казань, ул. Московская, 55Тел.: (843) 264-46-23, факс: (843) 264-45-93E-mail: [email protected]

ОАО «Татнефть»НефтедобычаРуководитель: Шафагат Фахразович ТАХАУТДИНОВАдрес: 427450, Альметьевск, ул. Ленина, 75Тел.: (8553) 25-42-88E-mail: [email protected]

ОАО «Нижнекамскнефтехим»Нефтехимическая промышленностьРуководитель: Владимир Михайлович БУСЫГИНАдрес: 423574, г. Нижнекамск, ГОС-4Тел.: (8555) 37-94-70E-mail: [email protected]

Муниципальное образование г. Набережные ЧелныАдминистративная деятельностьНачальник отдела по связям с общественностью и средствами массовой информации Валентина Аблакатовна НУРМУХАМЕТОВААдрес: 423800, Набережные Челны, пр. СююмбикеТел. (8552) 34-42-24, 34-94-43

Муниципальное образование г. АльметьевскАдминистративная деятельностьРуководитель аппарата главы администрации Альметьевского муниципального района и г. Альметьевска Анатолий Павлович НИКИФОРКИНАдрес: 423450, Альметьевск, ул. Ленина, 39Тел. (8553) 25-32-40E-mail: [email protected]

МебельградПродажа мебелиАдрес: 420006, Казань, ул. Рахимова, 8Тел. (843) 5119-731, 5120-300E-mail: [email protected]

Академия наук Республики ТатарстанНаучно-исследовательская деятельностьРуководитель: Ахмет Мазгарович МАЗГАРОВАдрес: 420111, Казань, ул. Баумана, 20Тел.: (843) 292-07-62, 292-07-62E-mail: [email protected]

Альметьевское НГДУ ОАО «Татнефть»Нефтедобыча Руководитель: Миргазиян Закиевич ТАЗИЕВАдрес: 423400, Альметьевск, ул. Ленина, 35Тел.:(8553) 35-04-09E-mail: [email protected]

ООО «Двигательмонтаж-НК»Изготовления и монтаж оборудованияРуководитель: Рафаэль Гургенович ФАНЬЯНАдрес: 423807, Набережные Челны, а/я 2Тел.: (8552) 44-30-20, 55-00-67E-mail: [email protected]

ООО «Татнефть-Бурение»Производство буровых работРуководитель: Михаил Николаевич СТУДЕНСКИЙАдрес: 423450, Альметьевск, ул. Джалиля, 51Тел.: (8553) 22-74-74, 31-79-51

Исполнительный комитет муниципального образования г. Набережные ЧелныАдминистративная деятельностьРуководитель: Василь Гаязович ШАЙХРАЗИЕВАдрес: 423800, Набережные Челны, пр. Сююмбике, 15/04

ОАО «Нижнекамскшина»Производство автомобильных шинРуководитель: Радик Сабитович ИЛЬЯСОВАдрес: 423570, Нижнекамск, ОАО «Ниженекамскшина»Тел.: (8555) 37-23-33www.shina-kama.ru

Федерация парусного спорта Республики ТатарстанСпортивная деятельностьВице-президент: Андрей Юрьевич БАРДИНТел.: (843) 517-40-84, 517-40-20E-mail: [email protected], [email protected]

Команда «КАМАЗ-мастер»Спортивная деятельностьРуководитель: Семен Семенович ЯКУБОВАдрес: 423808, Набережные Челны, проспект Мусы Джалиля, 29Тел.: (8552) 37-27-80Факс: (8552) 37-28-36E-mail: [email protected]

Министерство по делам молодежи, спорту и туризму РТГосударственное учреждениеРуководитель: Марат Мансурович БАРИЕВАдрес: 420107, Казань, ул. Санкт-Петербургская, 12Тел.: (843) 264-32-84E-mail: [email protected]//mdmst.tatar.ru

Комитет внешних связей и туризма аппарата Исполнительного комитета г. КазаниГосударственное учреждениеРуководитель: Владимир Александрович ЛЕОНОВАдрес: 420014, Казань, ул. Кремлевская, 2аТел.: (843) 297-79-01, 292-61-21, 292-81-96E-mail: [email protected]

ФГУП ФНПЦ «Государственный научно-исследовательский институт химических продуктов» (ГосНИИХП)Химическая промышленностьРуководитель: Владимир Федорович СОПИНАдрес: 420033, Казань, ул. Светлая, 1Тел.: (843) 544-07-21Факс: (843) 544-12-72E-mail: [email protected]

Кафе «В гостях у Шаляпина»Кафе и барыРуководитель: Лариса Петровна БЫКОВА Адрес: 420111, Казань, ул. Баумана, 78.Тел.: (843) 260-74-22E-mail: [email protected]

НАШ

И ПАРТНЕРЫ

НАШИ ПАРТНЕРЫ

Documents

ЭКОТУРИЗМ НЕПРИКАЯННЫЙ - Элита Татарстанаelitat.ru/one/7/june_2007.pdf · 2007-06-21 · ЭЛИТА ТАТАРСТАНА июнь 2007 1 ЭКОТУРИЗМ