СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БРЕНДИНГ · 2020-03-17 · БРЕНДИНГ ЛОФТ-КОМПЛЕКСА — Провели внутренний аудит и анализ ситуации

WWW.DOTORG.RU

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БРЕНДИНГПРЕДЛОЖЕНИЕ СОТРУДНИЧЕСТВА

Dotorg branding & digital2

НАШИ ПРИНЦИПЫ

МЫ РАБОТАЕМ С КОМПАНИЯМИ, КОТОРЫЕ ПОСТАВИЛИ ПЕРЕД СОБОЙ ЦЕЛЬ — ДОБИТЬСЯ ЛИДЕРСТВА НА СВОЕМ РЫНКЕ.

ЗНАНИЯ, ОПЫТ И ЭКСПЕРТИЗА АГЕНТСТВА — ВСЕ РЕСУРСЫ СФОКУСИРОВАНЫ НА ДОСТИЖЕНИИ ЭТОЙ ЦЕЛИ.


КАКИЕ ЗАДАЧИ МЫ РЕШАЕМ

УВЕЛИЧИТЬ РЫНОЧНУЮ ДОЛЮ КОМПАНИИ.

ПОВЫСИТЬ ЛОЯЛЬНОСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ.

УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ ПРОДУКЦИИ.


РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

Вы будете знать, какую стратегию конкурентной борьбы выбрать. Какой продукт и в каком ассортименте стоит предложить своей аудитории. Как выбрать лучшие стратегии продвижения продуктов. Как выстроить стратегию коммуникацию бренда по каналам. Каким аргументам аудитория будет доверять и почему. Как развить ваш бренд и усилить его позиции на рынке.


ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ

— Увеличить продажи продукции на 20% и выше.

— Улучшить показатели Customer Retention Rate на 40% и выше.

— Увеличить знание бренда и улучшить показатели лояльности NPS и др.

— Увеличить Life Time Value клиентов от 15% и выше.


АЛГОРИТМ ПРОЕКТА

АУДИТ ИССЛЕДОВАНИЯ ПЛАТФОРМА МЕТАФОРА ИДЕНТИЧНОСТЬ ЗАПУСК

Ресурсы и источники преимуществ:Бизнес-модель, маркетинговые

и коммуникационные стратегии,

менеджмент, товарное

позиционирование, ценностное

предложение

Продукт:структура, атрибуты, ценовое

позиционирование

Целевая аудитория:ценности, драйверы, барьеры

Конкуренты: прямые, заменители

Рынок:стадия жизненного цикла,

динамика, прогнозирование.

Общие выводы:Что даем мы в отличие

от конкурентов с учетом

потребностей ЦА

и возможностей рынка

Платформа бренда:Рыночное и товарное

позиционирование, суть бренда,

миссия, видение, ценности,

эстетика, лексика коммуникации

Перевод описательной части стратегии в образную плоскость восприятия: переход от смыслов к символам

Вербальная:имя, слоган, дескриптор

Невербальная:Логотип, шрифт, цвет, формы,

сенсорика, кинестетика

Регламенты:brand book, style guide,

cut guide, branch book, ui-kit.

Носители:Дизайн фирменных стилей,

упаковки, печатной продукции,

корпоративной документации.

Дизайн пространств: навигация,

экстерьер, интерьер.

Интерактивный дизайн,

motion-дизайн, AR, VR,

видеопроизводство и т.п.

Авторский надзор

и сопровождение.


ЭТАП 1. КОМПАНИЯ И ПРОДУКТ

ЦЕЛИ ЭТАПА

— Разбираемся в текущей ситуации: проблемы, задачи, возможности, перспективы.

— Изучаем профиль компании: особенности и нюансы продукта, кто наши конкуренты, особенности рынка.

Результат: У всех участников сложилось полное понимание целей и задач проекта, текущей и желаемой рыночной позиции. Стратеги агенства понимают и разбираются в вашем продукте и специфике рынка. У вас есть отчет по этапу: структура и особенности продукта, RTB, УТП, сводка о видении компании и продукта его внутренней целевой аудиторией.

СОСТАВ РАБОТ

— Проводим отдельные интервью с ключевыми сотрудниками, которые рассказывают о ситуации со своей позиции.

— Проводим рабочие сессии с командой заказчика по продукту, в формате совместных бесед и мозговых штурмов.

— Изучаем доступные внутренние документы по стратегии и рынку: коммерческие предложения и отраслевые исследования.

— Анализируем коммуникацию по каналам: offline, on-line.


ЭТАП 2. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

ЦЕЛИ ЭТАПА

— Узнать всё о целевой аудитории. Кто принимает решения и на каких уровнях. Сегменты и их признаки.

— Выяснить ключевые мотивы и структуру выбора продукта. Понять потребности и ценности аудитории. Разобраться в том, что будет активировать вашу аудиторию лучше всего.

Результат: Вы получили полную картину по портрету ваших клиентов. Знаете, что им нужно сказать или показать, чтобы они выбрали ваше предложение. У вас есть отчет, в котором описаны сегменты и отдельные представители ЦА, психологические профили, их экономические и рисковые стратегии, мотивы и барьеры выбора.

ЧТО ДЕЛАЕМ

— Проводим персональные интервью с представителями сегментов. Формат проведения: лично, по телефону или по скайпу.

— Собираем информацию изучая публичные выступления, отраслевые статьи.

— Анализируем информацию и формируем отчет: стратегии поиска и выбора продукта, мотивы и барьеры, влияющие на выбор, ключевые атрибуты продукта и бренда, значимые для аудитории.


ЭТАП 3. КОНКУРЕНТЫ, РЫНОК

ЦЕЛИ ЭТАПА

— Понять, с кем и как сравнивают ваше предложение покупатели. Сегментировать конкурентов по значимым признакам.

— Понять, что происходит на рынке. Какие значимые изменения происходят и как они влияют на будущее предприятия. Как к ним подготовиться.

Результат: У вас появилось видение своего конкурентного рынка. Какие позиционные территории занимают другие компании, что они обещают своим потребителям. Какие конкурентные преимущества наиболее значимы в вашей отрасли. Вы знаете куда всё идет и что предпринять, чтобы ваша компания уверенно росла и развивалась.

ЧТО ДЕЛАЕМ

— Изучаем все каналы, в которых конкуренты ведут работу. Сайт, социальные сети, участие в выставках, интервью в прессе, отраслевые отчеты, их коммерческие предложения и т.п. Формируем карту позиционирования: кто и что говорит на вашем рынке.

— Анализируем отраслевые исследования по рынку. Выявляем наиболее значимые тенденции в категории, которые влияют на стратегию компании.


ЭТАП 4. СТРАТЕГИЯ И ПЛАТФОРМА

ЦЕЛИ ЭТАПА

— Разработать стратегию, которая обеспечит достижение целевого состояния вашей компании.

— Понять и сформулировать: в чём заключается ваше стремление к победе, где вы планируете побеждать, как именно вы это сделаете, какими компетенциями должна обладать компания или бренд.

— Сформировать платформу бренда.

— Сформулировать конкретные инициативы, которые вы начнете реализовывать по всем направлениям: товар, дистрибьюция, продвижение, коммуникация, маркетинг и т. п.

РЕЗУЛЬТАТ

Вы знаете, что, как и почему необходимо делать, чтобы развивать вашу компанию или бренд.

Вы получаете отчет с такой структурой:

— рыночная и товарная стратегия

— цели маркетинга, цели коммуникации, товарные цели

— позиционирование бренда, суть бренда, миссия и видение, ценности, стиль и характер, метафора бренда


ЭТАП 5. НЕЙМИНГ

ЦЕЛИ ЭТАПА

— Создать такое название, которое будет соответствовать категории и направлению работы компании, будет корректно распознаваться целевой аудиторией бренда.

Результат: имя бренда, прошедшее предварительную проверку на охраноспособность.


ЭТАП 6. ДИЗАЙН-СИСТЕМА

ЦЕЛИ ЭТАПА

— Создать визуальный язык бренда.

— Спроектировать дизайн-систему, которая выделит ваш бренд на рынке. Разработать гибкую и устойчивую к развитию визуальную среду. Разработать носители фирменного стиля, необходимые для работы.

Результат: Презентация и руководство по управлению фирменным стилем (styleguide):

— Архитектура дизайн-системы.

— Логотип, композиционные, шрифтовые, цветовые решения.

— Стилеобразующие элементы графики.

— Правила работы со стилем бренда для ваших будущих подрядчиков.


ЭТАП 7. РЕАЛИЗАЦИЯ

ТИПЫ НОСИТЕЛЕЙ

— Разрабатываем корпоративные носители.

— Разрабатываем сайты, сервисы, VR/AR.

— Создаем дизайн экстерьерьных, интерьерьерных и навигационных решений.

— Разрабатываем носителия для outdoor, indoor.

— Оформляем транспорт, одежду и униформу.

— Проектируем нестандартные носители: запах, вкус, звук.

УСЛУГИ СОПРОВОЖДЕНИЯ

— Выполняем авторский надзор за внедрением.

— Подбираем исполнителей/подрядчиков для клиента.

— Сопровождаем рекламные кампании в масс-медиа и digital.


ПРИМЕРЫ РАБОТ АГЕНТСТВА


БРЕНДИНГ КОМПАНИИ И ПРОДУКТА

— Провели внутренний аудит.

— Разработали стратегию и платформу бренда.

— Создали систему визуальной идентичности бренда.

— Разработали руководство по управлению фирменным стилем бренда.

— Разработали носители: корпоративную айдентику, презентацию компании, рекламную продукцию, сайт бренда.

РЕЗУЛЬТАТ

— Сайт бренда https://head-point.ru

— Бренд усилил свои позиции на федеральном уровне.

— В компанию стали поступать обращения от крупнейших интеграторов России.

— Бренд выходит на рынки ОАЭ.

INONE BY HEADPOINT

https://head-point.ru






БРЕНДИНГ ЛОФТ-КОМПЛЕКСА

— Провели внутренний аудит и анализ ситуации.


— Разработали систему визуальной идентичности.

— Разработали руководство по управлению фирменным стилем.

— Разработали носители: экстерьерные и интерьерные решения, навигацию по комплексу, сайт бренда, печатные презентации.

РЕЗУЛЬТАТ

— Сайт бренда http://kleinhouse.dotorg.ru

— Ключевые инвестиционные показатели выросли на 20% в течение 12 месяцев после запуска.

— Проект занял 2 место на Raiting Runeta в номинации «Строительство и недвижимость».

KLEINHOUSE

http://kleinhouse.dotorg.ru







РЕБРЕНДИНГ СВЕТОТЕХНИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

— Разработали стратегию, платформу и позиционирование бренда.

— Разработали название.

— Разработали фирменный стиль и логотип.

— Разработали сайт бренда.

— Сняли видео-ролик с презентацией компании.

РЕЗУЛЬТАТ

— Сайт компании http://cts-light.com

— Компания получила положительный отклик крупнейших клиентов.

— Увеличилась доля объектов коммерческой недвижимости в портфеле.

CTS

http://cts-light.com


РЕБРЕНДИНГ 4PL-ОПЕРАТОРА


— Разработали позиционирование компании.

— Создали систему визуальной идентичности.

— Разработали носители: корпоративная айдентика, печатные каталоги, выставочные стенды, фирменная одежда, оформление траспорта и т.п.

РЕЗУЛЬТАТ

— Вырос клиентский портфель в сегменте логистики месторождений (upstream).

— Компания улучшила годовые показатели финансовой отчетности.

BELOMORTRANS


РЕБРЕНДИНГ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ



— Разработали систему визуальной идентичности бренда.

— Создали руководство по управлению фирменным стилем бренда.

— Разработали носители: корпоративная айдентика, печатные каталоги, выставочные стенды, фирменная одежда, оформление траспорта, промышленная упаковка и т.п.

РЕЗУЛЬТАТ

— Компания получила положительный отклик крупнейших клиентов.

— Бренд в стадии активного перезапуска offline.

— Разрабатываем новую ИТ-инфраструктуру и сервсиы компании.

ТАТ


РЕБРЕНДИНГ ИТ-ХОЛДИНГА


— Разработали систему визуальной идентичности бренда.

— Разработали руководство по управлению фирменным стилем бренда.

— Разработали носители: корпоративная айдентика, печатные каталоги, выставочные стенды, видео-презентации.

РЕЗУЛЬТАТ

— Холдинг получил позитивный отзыв федеральных клиентов.

— Выросла эффективность отдела маркетинга и PR по управлению коммуникацией бренда.

ГКС

Видео-презентация обновления бренда

https://vimeo.com/210945017


РЕБРЕНДИНГ ДЕТСКОЙ МАРКИ

— Провели исследования аудитории.

— Разработали платформу и позиционирование.


— Разработали персонажей и объекты среды бренда

— Создали дизайн-систему упаковки.

— Провели авторский надзор за внедрением свыше 200 SKU.

«ЖИРАФИКИ»

РЕЗУЛЬТАТ

— Продажи выросли на 100% в течение 12 месяцев после запуска.

— Марка заняла 1 место по продажам в течение 12 месяцев в федеральной сети в своей категории.


РЕБРЕНДИНГ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ БЫТОВОЙ ХИМИИ

— Провели исследование аудитории.

— Разработали платформу и позиционирование.


— Разработали дизайн-систему упаковки.

— Выполнили авторский надзор за внедрением.

HELMETEX

РЕЗУЛЬТАТ

— Сайт бренда получил Honorable Mention на Awwwards https://helmetex.ru

— Продажи выросли на 200% в течение 2 месяцев после запуска.

https://helmetex.ru


ПОРТФОЛИО АГЕНТСТВА

Сделали 200+ проектов в области потребительского и корпоративного брендинга, графического, промышленного и интерактивного дизайна. Разработали 100+ проектов в digital: сайты, интернет-магазины, промо-сайты, порталы и корпоративные веб-сервисы.

https://www.dotorg.ru/portfolio

https://www.dotorg.ru/portfolio


ГК Систематикаинформационные технологии

ГК Ланитинформационные технологии

BELOMORTRANSлогистика

MILESGROUPлегкая промышленность

ФГУП КСоператор спутниковой связи

AETREX Worldwide легкая промышленность

Yellow, Black & Whiteмедиа и ТВ

АПР ГБУ Москвыгосударство

РОСАТОМатомная промышленность

Ямское полебизнес-парк

Coldyдевелопмент

Фонд ЮГдевелопмент

Даниловский рынокFMCG

KRAYS developmentдевелопмент

АК Барс Девелопментдевелопмент

ЭКСМОиздательство

КЛИЕНТЫ АГЕНТСТВА


ОТРАСЛЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

— Участник Ассоциации Брендинговых Компаний России.

— Входим в ТОП-100 рейтинга Digital Design & Creative по версии Ruward.

— Входим в ТОП-100 дизайн-агентств России по версии Tagline.

— Входим в ТОП-100 российского рейтинга креативности по версии Рейтинг Рунета.

О КОМПАНИИ

ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ!

+7 (499) [email protected]

www.dotorg.ruМосква, ул. Нижняя Сыромятническая, д. 10, стр. 7, оф. 2А, Artplay

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1gVvmpgdDlJLnz-FdxbbCyVYTbxMnywIuq9l3aPZk680/edit?usp=sharing

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1pMcdpj5rMNb-GdDd7f4I04fW847DUjYaDbKEBxE-KmE/edit?usp=sharing

Documents

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БРЕНДИНГ · 2020-03-17 · БРЕНДИНГ ЛОФТ-КОМПЛЕКСА — Провели внутренний аудит и анализ ситуации