Дмитрий Клейн: Систему лесхозов надо воссоздаватьМинистр природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии Пермского края — о новых веяниях в развитии «ресурсного блока»

Стр. 4-5

Где-то что-то протеклоРеконструкция насосной станции ЧОС подорожает ещё на 115 млн руб.

Стр. 7

«Давайте переломим этот тренд!»Производственных франшиз в Пермском крае очень мало

Стр. 8-9

Лучевая ошибкаПермские антимонопольщики отменили крупнейший тендер краевого минздрава

Стр. 10

Без иллюзийБюджет Перми на 2013 год может стать одним из самых напряжённых в части доходов и одним из самых экономных в части расходов городской казны

Стр. 12

Поступили «по-пацански»Краевые законодатели не стали отменять своё решение о согласовании Романа Панова на пост премьер-министра Пермского края

Стр. 15

«Проект П»: от расцвета до закатаСкорость и объём культурных инноваций могут быть и злокачественными

Стр. 22-23

ПриплылиПетер Цумтор предложил построить новое здание ПГХГ вдоль Камы и в виде корабля

Стр. 24

. . . № () П

Казус Панова

По мнению По мнению Дмитрия Скриванова, Дмитрия Скриванова, Пермский край Пермский край несёт репутационные потеринесёт репутационные потери Стр. 16

Гадания на премьерной гущеДелая ставку на «пермяка»-главу краевого правительства,губернатор может пойти на нестандартные и даже неожиданные кадровые решения

И Л

Попытка пермских законо-дателей дезавуировать соб-ственное согласование кан-дидатуры Романа Панова на должность премьер-мини-стра Пермского края поте-ряла всякий смысл сразу же после того, как губернатор Виктор Басаргин публично объяснился с ними по пово-ду этой крайне позорной для всех ситуации. В итоге депу-таты окончательно запута-лись в юридической казу-истике и так и не смогли принять консолидирован-ное решение. Их согласова-ние кандидатуры Панова на высокий пост… осталось в силе. Опозорившись 25 октя-бря, когда они практически единогласно проголосовали «за» Панова, спустя всего две недели депутаты сумели вто-рично выставить самих себя на посмешище. Впрочем, это уже не важно. Гораздо инте-реснее и важнее реакция Басаргина на арест Панова. Стр. 17

СОВЕТЫ ПОСТОРОННЕГО

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Согласившись возглавить краевое правительство, Роман Панов под-ставил Виктора Басаргина. О чём же он думал и на что надеялся?

, № () Н

АКЦЕНТЫИНДЕКС

Лица, упомянутые в номере

Абашева Марина .......... 23Аверкиев Игорь............. 14Агаджанян Гарри ......... 26Агеев Валерий ............... 12Агишева Надежда ........ 12Анисимов Александр ......................... 26Антипина Ольга ....12, 13Бабинцева Надежда ... 26Барыкина Лариса......... 26Барышников Владимир ......................... 10Басаргин Виктор...............1, 2, 3, 5, 6, ...................13, 14, 15, 17, 21Белов Вячеслав ............. 17Беляева Надежда ......... 24Биматов Марат ............. 17Богушевская Юлия ........8Бояков Эдуард .........22, 23Бурнашов Алексей ...............14, 15, 17Габриадзе Резо ............... 28Гельман Марат ...............3, ..................................21, 22, 23Гизатуллина Ляйсан ................................ 26Гилязова Елена ...........8, 9Гурфинкель Владимир ......................... 27Де Ниро Роберт ............. 28Дзунз Валерий ............... 20Дзунз Денис .................... 20Дьяконов Валентин ... 25Емельянов Андрей ..... 12Ермаков Владимир ..... 10Жданов Олег............14, 15Жилин Максим ................2Золотарь Владимир ..................26, 27Зотин Александр .............2Зубков Евгений ............. 12Индиана Роберт ............ 23Исаакян Георгий .......... 26Касимов Михаил .............2Касьян Анна .................... 26Кац Аркадий ......................7Кашников Вячеслав .... 10Кинг Эндрю Лоуренс .............................. 26Кирьянов Игорь ............ 14Клабуков Денис ...............6Клейн Дмитрий ..........1, 4Климов Сергей .............. 17Корсун Владимир ........ 15Кочурова Надежда ...... 17, 23, 24, 25Кубланова Мария ........ 23Кудинова Светлана ..... 12Кузьмицкий Геннадий....................14, 15Купер Брэдли ................. 28Курентзис Теодор ..........................16, 26Кучер Надежда .............. 26Лебедев Артемий ......... 22Левченко Наталья .....8, 9Лейченко Александр ......................... 10Леонтьев Станислав ... 26Лепихина Юлия ............ 18Логинов Сергей ............ 10Лоуренс Дженнифер .. 28Луканин Алексей ......... 15Лукьянов Александр ......................... 10Лукьянов Алексей ....... 10

Людмилин Алексей ... 26Лямин Денис.................. 11Магадеев Юлай ............. 10Макаров Павел .............. 14Маковецкая Светлана ............................ 17Максимкина Ирина .... 26Медведев Дмитрий .... 23Мединский Владимир ......................... 18Мильграм Борис ............ 22, 23, 26, 27Милютин Юрий ............ 27Мирошниченко Алексей .............................. 26Митрофанов Сергей ... 15Навальный Алексей .................................2Никифоров Александр ............................9Новичков Николай...... 22Носков Павел .....................8Осинцев Олег ................. 10Останькович Валентина ........................ 26Охлобыстин Иван ........ 28Панов Роман ................1, 2, .......................... 14, 15, 16, 17Парин Алексей .............. 26Повалий Михаил ............3Поистогова Анна .......... 26Пономарёв Сергей ....... 21Попов Андрей ................ 25Порошин Иван............... 26Протасевич Александр ......................... 18Роготнев Илья ............... 22Родионов Андрей ......... 22Ройзман Евгений ............2Рымов Виктор ................ 10Самойлов Дмитрий .... 17Сапиро Евгений ..........3, 9Скриванов Дмитрий ................1, 15, 16Становкина Ирина ...... 13Сухих Валерий ............... 15Тавризян Юлия ............. 24Такер Крис ........................ 28Таранов Александр ..... 26Трутнев Юрий ...................5Трушников Сергей .........3Уткин Юрий .......................7Фёдоров Илья................. 20Хисаев Рустям ...................7Хлебников Дмитрий .....6Ходорова Оксана ........... 15Цветков Юрий ................ 15Цумтор Петер .....1, 24, 25Чапарухин Александр ......................... 22Чебыкин Вадим .....11, 15Чибисов Алексей ...11, 17Чиркунов Олег .........................................................3, 14, 21Чулошников Владимир ............................2Чусова Нина .................... 26Шаповал Дмитрий ...... 24Шахаев Андрей .............. 11Шередега Наталия ....... 25Шилькрот Виктор ........ 26Штёссль Марианна ..... 25Шубин Игорь .................. 17Шуклецов Владимир . 13Шулькин Илья............... 15Южаков Сергей .................7Ярюхин Валентин ........ 27

Уч ре ди тель и из да тель:ООО «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов odv@idk.perm.ru

Глав ный редакторИгорь Лобанов ivl@idk.perm.ru

Директор по рекламеЕлена Артёмоваeva@idk.perm.ru

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

----

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в ООО «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём , п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №2861

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

Митинг изначально был объявлен как «послед-ний законный» в свя-зи с тем, что Законо-дательное собрание

Пермского края может в декабре рассмо-треть законопроект, внесённый Влади-миром Чулошниковым, об ограничении количества мест на территории Перми, где возможно проведение демонстра-ций, митингов и собраний.Митинг проходил под лозунгами

«Басаргин, хватит хитрить!», «ПСК, пре-крати обворовывать пермяков!», «Требу-ем справедливых коммунальных тари-фов» и другими. Над участниками были развёрнуты флаги «Союза защиты пер-мяков», ЛКСМ и «Объединения граж-данских активистов».

Среди выступавших были обще-ственные активисты Александр Зотин и Михаил Касимов, председатели ТСЖ, представитель фонда Алексея Наваль-ного в Перми «РосПил» Максим Жилин и представитель фонда Евгения Ройз-мана «Город без наркотиков», а также все желающие. В частности, Александр Зотин напомнил, что Контрольно-счёт-ная палата Пермского края выявила: тарифы на тепло в Перми необосно-ванно завышались в течение несколь-ких лет. «Однако деньги населению не возвращают, поясняя это тем, что нет механизма возврата», — напомнил общественник.В основном на митинге речь шла о

ситуации, с которой столкнулись жите-ли Перми после очередного роста

тарифов. Некоторые из выступавших заявили и об ответственности губер-натора за ситуацию в сфере ЖКХ, за предложение им кандидатуры Рома-на Панова на пост премьер-министра, а также потребовали отставки Виктора Басаргина и проведения губернатор-ских выборов.Однако в резолюцию митинга были

включены только те пункты, кото-рые предлагались организаторами изначально:

1. К губернатору Виктору Басар-гину — «убрать из теплового тарифа неправомерно заложенные туда суммы, которые обнаружила Контрольно-счёт-ная палата Пермского края».

2. К правительству Пермского края — «отменить безумные нормати-вы на общедомовые нужды для домов без счётчиков».

3. К депутатам Законодательно-го собрания Пермского края — «отка-заться от рассмотрения законопроек-та депутата Владимира Чулошникова о фактическом запрете демонстраций, митингов и собраний на территории Перми». ■

ФОТОФАКТ

В Перми состоялась акция протеста против жилищно-коммунальных «безумств»

В митинге, организованном 17 ноября «Союзом защиты пер-мяков» на площади перед Органным залом краевой филар-монии, приняли участие около 200 пермяков. Во время этой массовой акции было объявлено, что она организована «за пересмотр теплового тарифа ООО «Пермская сетевая компа-ния» и отмену нормативов на оплату общедомовых нужд».

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

АКЦЕНТЫЦИТАТЫ

«Какой же ты убогий, Сергей Трушников!»«Не случайно «Звезда» была костью в горле для сильных мира того. Ну на какую

бы из пермских газет подали бы сейчас в суд иски о защите чести, достоинства и деловой репутации краевой прокурор, главный милицейский генерал, председа-тель Законодательного собрания? А на «Звезду» подавали. Правда, остыв, забира-ли обратно.Один Евгений Саулович Сапиро, спикер областного парламента, продолжал

судиться. Как сейчас помню зал заседаний областного суда. Входит Сапиро, увидев железную клетку, вздрагивает, втягивает голову в плечи, в глазах — тысячелетний страх...».

Отрывок из «Неюбилейных откровений Сергея Трушникова»,

посвящённых 95-летию газеты «Звезда», 15 ноября.

«Спасибо фейсбуку, позволяющему называть всё своими именами: какой же ты убогий фантазёр (облсуд, клетка...) и мелкое говно, Сергей Трушников!»

Запись на личной страничке Евгения Сапиро в фейсбуке, 15 ноября

«В Перми начатое нами будет продолжаться»Марат Гельман, руководитель Музея современного искусства PERMM:

— Пока мы (проект «Культурный альянс» — ред.) решили, что будем базироваться в Москве и делать здесь локальный проект, который можно осуществить практиче-ски без привлечения государственных ресурсов. А вопрос о проектах в разных горо-дах — это вопрос поиска новой модели. Конечно, лучше всего ситуация в Перми — там мы всё-таки работали три года. В этом городе начатое нами будет продолжаться.Когда пришёл новый губернатор Виктор Басаргин, он был настроен против нас,

собирался убрать «красных человечков» и т. п. Но через некоторое время, пообщав-шись с людьми и поняв, что им это всё нужно, он изменил своё мнение, стал гово-рить о наших наработках как о культурном достоянии. А буквально на прошлой неде-ле был принят бюджет Пермского края, который в своей культурной части повторяет бюджет предыдущего года, принятый при прежнем губернаторе Олеге Чиркунове. То есть будет фестиваль «Белые ночи», будет фестиваль поэзии «СловоNоva». Независи-мо от того, будет в Перми Гельман или нет, пермский проект сохранится.Что касается лично меня, я продолжаю заниматься пермским музеем современ-

ного искусства, но не являюсь советником губернатора. Губернатор создал при себе новый совет, очень обширный, это, условно говоря, такой «коллективный Гельман».

Из интервью «Крест — это геометрическая фигура», www.vz.ru, 7 ноября

ВОЗМОЖНОСТИ

Недавно Альфа-Банк запустил уникальную дисконтную парт-нёрскую программу для инди-видуальных предпринимателей и компаний малого бизнеса —

«Клуб клиентов». Стать её участником очень просто — для этого компания должна просто стать клиентом Альфа-Банка, открыв там расчётный счёт.Какие преимущества даёт членство в

«Клубе клиентов»? Прежде всего, ощу-тимую материальную выгоду — ведь все участники этого проекта смогут получать скидки до 10% на товары и услуги, необ-ходимые для поддержания и развития

своего бизнеса. Теперь для членов клу-ба ежедневно открываются всё новые и новые возможности воспользоваться той или иной услугой с «клубной» скидкой.

«Мы стремимся предлагать нашим клиентам новые услуги, чтобы их сотруд-ничество с Альфа-Банком было не толь-ко приятным, но и выгодным. «Клуб кли-ентов» — это наш новый уникальный проект, позволяющий нашим клиентам экономить на наиболее востребованных частным бизнесом товарах и услугах. Их предоставляют предприятия-партнёры, каждый из которых является ведущим в своём сегменте, т. к. членом клуба может

стать только лидер рынка. А вот их спец-предложения доступны каждому клиенту-предпринимателю, ведь чтобы получить интересную скидку, достаточно открыть в банке расчётный счёт», — комментирует руководитель блока «Массовый Бизнес» Альфа-Банка Михаил Повалий.Действительно, для того чтобы полу-

чить скидку на товар или услугу от ком-пании, которая также является членом «Клуба клиентов», достаточно просто оплатить услугу со счета в Альфа-Банке или показать договор с банком.На что именно можно получить скид-

ку? Наиболее востребованы такие услу-ги, как автоперевозки, доставка грузов, продажа и обслуживание офисной техни-ки, изготовление рекламной, сувенирной и печатной продукции. Можно получить юридические, консалтинговые и бухгал-терские услуги, оформить у партнёров программы нужные для регистрации фир-мы документы и многое другое.Компании-партнёры, которые являют-

ся членами «Клуба клиентов» (а значит, и предоставляют скидки клиентам Аль-фа-Банка), — лидеры в своих отраслях.

Их количество постоянно увеличивает-ся. Информация обо всех партнёрах есть на сайте банка alfabank.ru. Поэтому, что-бы не пропустить выгодное предложение, рекомендуем регулярно заглядывать на сайт Альфа-Банка.Приводите своих партнёров, рассказы-

вайте им об этой программе. Так «Клуб клиентов» станет ещё сильнее и ещё выгоднее!

Всем известны банковские программы — когда банк и, ска-жем, торговая сеть объединяются с целью создания общей дисконтной программы: банк выпускает кобрендовые карты, а торговая сеть предоставляет по ним скидки, накапливает бону-сы и прочие приятные для держателей банковских карт услуги. Но мало кто мог предположить, что похожая идея может рас-пространиться и на юридические лица, на компании и частных предпринимателей!

Альфа-Банк собрал клиентов в общий «Клуб»Частные предприниматели и компании могут вступить в него, чтобы получать скидки на товары и услуги друг друга

ОАО «Альфа-Банк». На правах рекламы

Стр. 12

ПРАВИЛА ИГРЫ

Министр природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии Пермского края – о новых веяниях в развитии «ресурсного блока»

Н К

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Дмитрий Клейн:Систему лесхозов надо воссоздавать

— Дмитрий Александрович, с недавнего времени два министер-ства природно-ресурсного бло-ка объединены. В чём смысл этой консолидации?

— Губернатор принял решение о том, что в новой структуре будет объ-единённое ведомство, созданное на базе Министерства природных ресур-сов и Министерства лесного хозяйства Пермского края. Впервые за долгие годы в названии министерства появи-лось слово «экология». С моей точки зрения, это совершен-

но правильное решение, продиктован-ное спецификой Пермского края.

— Судя по названию министер-ства, вы занимаетесь вопроса-ми недропользования. Какие пер-спективы у Пермского края в этом направлении?

— Здесь основные направления раз-вития — это вовлечение в оборот тех месторождений, которые сегодня нахо-дятся на государственном балансе и не переданы в пользование, а также повы-шение эффективности использования недр. Из 228 месторождений углеводо-

родного сырья в крае 52 находятся в нераспределённом фонде недр. Сегод-ня существуют проблемы по вовлече-нию в разработку небольших место-рождений, связанные с отводом земли, со строительством инфраструктуры, со сдачей этой нефти в ведомственные трубопроводные системы. В октябре в Перми прошло заседа-

ние высшего Горного совета России, на котором формировались предложения, связанные с внесением изменений в законодательство. Мы выступили с предложением в части экономическо-го стимулирования права пользова-ния недрами, особенно для вовлече-ния в оборот малых месторождений нефти, и предложили, во-первых, отме-нить налог на добычу полезных иско-паемых для месторождений меньше 1 млн т, во-вторых, пересмотреть мето-дику расчёта размера стартового пла-тежа при проведении аукциона по мелким месторождениям. На данный момент стартовый платёж слишком высок.Мы рассчитываем на вовлечение

в разработку новых участков Верхне-камского месторождения калийно-магниевых солей — в целях развития производства калийных удобрений. Это серьёзные проекты, сейчас там строят новые мощности компании «Еврохим» и «Акрон». «Уралкалий» будет осваивать Усть-Яйвинский и Половодовский участки. По всей видимости, в следующем году будет проведён аукцион на предоставле-ние участков оставшейся части этого месторождения. Край в этом заинте-ресован, и у региона есть администра-

тивные возможности помогать разви-тию этих производств.

— Чем вы можете им помочь?— Любое недропользование завя-

зано на вопросах, связанных с пре-доставлением земли и развитием инфраструктуры. Если говорить о других видах твёр-

дых полезных ископаемых, таких как алмазное сырьё, месторождения рас-сыпного золота в Горнозаводском, Красновишерском и Александровском районах, то будем стремиться вовле-кать в оборот новые участки. У нас есть месторождения общерас-

пространённых полезных ископаемых — строительного камня, песка, пес-чано-гравийной смеси и др. Причём строительный камень разных видов — это и карбонатное сырьё, и месторож-дения изверженных вулканических пород — габбро-диабазов. Мы намерены вовлечь в оборот

достаточное количество месторожде-ний, чтобы полностью обеспечить вну-тренний спрос. Во-первых, есть задача на территории практически всех муни-ципальных образований иметь лицен-зированные месторождения песка и ПГС, чтобы, в том числе, минимизи-ровать расходы на содержание дорог местного значения. Во-вторых, нуж-но полностью обеспечить внутреннюю потребность края в строительном кам-не высокой прочности. Часть таких месторождений по ряду причин не разрабатывается, даже если она лицен-зирована. Необходимо те месторожде-ния, на которые получено право поль-зования недрами, запустить в работу. Мы считаем, что у Пермского края

есть серьёзные конкурентные преи-мущества по поставке щебня высо-кой прочности в европейскую часть России. Из регионов, приближенных к центральной части России, с нами могут конкурировать только Карелия и Свердловская область. Но мы ближе.

— Будете привлекать инвесторов?— Да. Наша задача — привлечь инве-

сторов в Пермский край, которые гото-вы вложить деньги в геологическое изучение и разработку месторожде-ний строительного камня и запустить серьёзное производство с большими объёмами реализации не только вну-три, но и за пределами Пермского края. Мы уже сформировали перечень

месторождений общераспростра-нённых полезных ископаемых на 2013 год, в который вошли 53 объек-та. И я думаю, что к концу года нач-нём их лицензирование. Это совер-шенно разные месторождения — есть песок, гравий, кирпичные глины, мра-мор, Но самое главное — строитель-ный камень, который может быть интересен крупным инвесторам. Это, прежде всего, участки недр, располо-женные на территории Кизеловско-

го и Горнозаводского районов — Тро-ицкое месторождение граносиенитов и Ново-Вильвенское месторождение габбро-диабазов.

— Больной вопрос — лесная отрасль. В том же Коми-округе, где население живёт только лесом, существует проблема невозможно-сти малым предприятиям войти в лесной бизнес. Местные жители, не имея возможности заработать на лесе законно, зачастую пользу-ются им нелегально. Возможно ли выделять участки малому бизнесу небольшими лотами?

— В 2007 году вступил в действие новый Лесной кодекс РФ. С моей точки зрения, он был недоработан. Его иде-ология была основана на том, чтобы передать лесные участки арендаторам — исходя из того, что это будет долго-срочная аренда, и арендатору в дол-госрочной перспективе будет выгодно заботиться о лесе, который ему пере-дан в аренду.Новым Лесным кодексом на аренда-

тора были возложены не только права, связанные с тем, что он может вести заготовку древесины, но и все обязан-ности, касающиеся вопросов ухода за лесом: лесовосстановление, защита леса от болезней и вредителей, охра-на лесов от пожаров — всё, чем рань-ше занималось государство. Однако у большинства лесопользователей, к сожалению, пока не сложился мента-литет собственника. Лесной кодекс РФ исключил воз-

можность передачи лесных участков в краткосрочное пользование, и малый бизнес лишился ресурса. В настоящее время нашей главной задачей счи-таю соблюдение баланса в обеспече-нии ресурсом как малого и крупного бизнеса, так и населения, право кото-рого на древесину для собственных нужд закреплено нормами федераль-ного и краевого законодательства, не забыв при этом и про инвестиционные проекты.Достижению этой цели мешает ряд

системных проблем, накопившихся в лесной отрасли. Первая из них — уста-ревшее лесоустройство, деньги на про-ведение которого не выделялись дли-тельное время.Вторая проблема касается малого

бизнеса. Мы понимаем, что его надо «напитывать» лесным ресурсом.В-третьих, обеспечение населе-

ния древесиной. В ряде территорий на сегодняшний день недостаточно объ-ёмов запасов расчётной лесосеки, что-бы удовлетворить нужды населения, с учётом того, что выделяется эта дре-весина только на тех участках, которые не переданы в аренду, а их у нас не так много.Кроме того, серьёзная доля древе-

сины, которая выделяется населению,

вообще не идёт в целевое использова-ние, как того требует законодательство, а уходит на «чёрный рынок». Граж-дане, реализуя своё законное право, покупают лес по минимальным феде-ральным ставкам и благополучно реа-лизуют малому бизнесу за гораздо большие деньги. В настоящее время мы планируем

провести «ревизию» свободного лес-ного ресурса, чтобы оптимизировать лесные участки. Цель — закрепить за населением дополнительные объёмы, максимально обеспечить древесиной население, оставшимися объёмами восполнить недостающую потребность предприятий, уже реализующих прио-ритетные инвестиционные проекты в области освоения лесов, а также фор-мировать небольшие лоты для переда-чи лесных участков малому бизнесу.

— Возможно ли восстановление системы лесхозов в Пермском крае?

— С 2007 года все работы по уходу за лесом, в том числе работы, связан-ные с обеспечением населения древе-синой, стали переводиться на рыноч-ные рельсы. Раньше порядка 6 тыс. человек работали в лесном хозяй-стве. Лесхозы занимались всем: сле-дили за лесом, работали с лесопро-мышленниками, осуществляли охрану и защиту леса, обеспечивали населе-ние, проводили работы по лесовосста-новлению, содержанию питомников. В дальнейшем политика края была направлена на выведение работ по ухо-ду за лесом на рынок, при этом чис-ленность государственных структур, ранее осуществивших эти работы, была минимизирована.На сегодняшний день у нас 28 лес-

ничеств в ранге государственных казённых учреждений, и объём рабо-ты, который возложен на наши подраз-деления, очень масштабен, учитывая, что Пермский край по объёму лесных ресурсов занимает в Приволжском федеральном округе первое место. Поэ-тому выход мы видим в восстановле-нии системы лесхозов.

— А это ещё возможно?— На самом деле, очень сложно. От

«Пермских лесов» практически ничего не осталось, но есть ещё люди, радею-щие за лес. Воссоздав подобную (хотя и не в полном объёме) структуру, мы сможем, во-первых, обеспечить про-ведение работ по уходу за лесом, а во-вторых, выстроить систему в обе-спечении населения древесиной.

— Когда будет принято это решение?

— Губернатор нас поддержал. Сей-час прорабатываем пути и механизмы. Мы действительно искренне считаем, что работы по уходу за лесом, которые были переведены на рыночные рель-сы, значительно ухудшили состояние лесов в Пермском крае.

, № () Н

Предполагается, что в ближайшие три года в рамках программы будет выделяться по 99 млн руб. ежегодно. Львиная доля — 2/3 от объёма краевых денег, выделенных на программу, — будет направлена на лесоустройство. С федералами мы договариваемся про-финансировать работы по лесоустрой-ству по схеме «50 на 50» в виде суб-сидий Пермскому краю. Концепция программы утверждена Законодатель-ным собранием Пермского края. Сама программа начнет действовать в 2013 году.

— Как реализуется в крае про-грамма «Экологическая безопас-ность России», о которой говорил во время своего прошлогоднего визита Юрий Трутнев?

— Проект программы «Экологиче-ская безопасность России» разрабо-тан Минприроды России. В её рамках предполагается выделение средств на финансирование мероприятий по лик-видации накопленного экологического ущерба. К сожалению, эта программа до сих пор не принята. Мы в крае тоже занимаемся этими

вопросами. В нашей компетенции опре-делить позицию региона по выполне-нию мероприятий в части охраны окру-жающей среды по таким объектам, как Кизеловский угольный бассейн, Крас-нокамский короотвал и пр.

— В какой стадии решение этих волнующих многих вопросов?

— На сегодняшний день земля под короотвалом предоставлена управлени-ем Росимущества по Пермскому краю в аренду хозяйствующему субъекту ООО «Пермская компания». Наша задача — ежемесячный мониторинг выполнения взятых на себя хозяйствующим субъ-ектом обязательств. В конце ноября мы должны провести очередное совещание и услышать, в каком состоянии нахо-дится реализация этого проекта.

— Виктор Басаргин в ходе своего визита в Краснокамск говорил о том, что «наука работает в этом направ-лении», имея в виду короотвал. О чём шла речь?

— Наука в этом направлении работа-ет давно — вопросом короотвала зани-малось множество институтов, и не только пермских. Согласно проведён-ным исследованиям, очевидно, что использование этих отходов в каче-стве топлива для сжигания и получе-ния энергии невозможно. Кору мож-но сжигать только с целью утилизации, причём нужен газ или какое-то жидкое топливо для того, чтобы поддерживать горение. С учётом того, что накоплено до 5 млн тонн, это огромные затраты. Вариант, который на сегодняшний

день возможен, — это переработка коры в органические удобрения с добавлени-ем минеральных добавок, торфа и пред-варительное удаление из нее неутили-зируемых частей. Я другого варианта её использования не вижу.

— Когда начнётся строительство производства по переработке коры?

— В любом случае они должны сна-чала разработать проект и получить на этот проект заключение Государствен-ной экологической экспертизы. Если будет принято решение о том, что про-ектируемый объект является объектом капитального строительства, то нужно будет получить ещё и заключение Госу-дарственной экспертизы проектных материалов.

— Как будет решаться вопрос по Кизеловскому угольному бассейну (КУБ)?

— Перечень мероприятий по реструктуризации угольной промыш-ленности, включающий работы по лик-

видации последствий ведения горных работ, в том числе работы по рекуль-тивации нарушенных земель, ликви-дации экологических и иных послед-ствий, установлен постановлением правительства РФ. Организацию выпол-нения мероприятий, контроль за их реализацией осуществляет Минэнер-го России.Для решения экологических проблем

Кизеловского угольного бассейна в мае этого года между Минэнерго России и правительством Пермского края был подписан совместный протокол, опре-деляющий перечень мероприятий по экологической реабилитации террито-рии и объём их финансирования.

— Каков радиус влияния этих объектов на здоровье людей?

— Водоприёмниками кислых шахт-ных вод является ряд малых рек — Кизел с притоками, Гремяча, а также более крупные Вильва и Косьва. Одна-ко, попадая в реки, часть загрязняющих веществ оседает в виде донных отло-жений, часть претерпевает существен-ное разбавление. Указанные реки не являются источниками водоснабжения населения. Жители КУБа используют подземные воды. Чтобы сделать вывод о степени воздействия сбросов на здо-ровье жителей, необходимо проведение специальных исследований.

— Когда будет решён вопрос?— В соответствии с совместным про-

токолом, о котором я говорил, на пери-од до 2015 года к выполнению пред-усмотрен перечень мероприятий по оздоровлению водных объектов на территории КУБа. Необходимый объ-ём финансирования за счёт средств федерального бюджета до 2015 года составил 4,7 млрд руб. Предусматри-вается строительство очистных соору-жений на шахтах им. Ленина, им. 40 лет ВЛКСМ (Кизеловский муниципаль-ный район), «Центральная» (Губахин-ский муниципальный район) и «Таёж-ная» (Гремячинский муниципальный район).В рамках этих решений на сегодняш-

ний день разработана проектная доку-ментации на строительство установки по очистке шахтной воды и утилизации осадка на шахте им. Ленина. Завершает-ся разработка проектной документации на строительство очистных сооруже-ний на шахтах им. 40 лет ВЛКСМ, «Цен-тральной» и «Таёжной».

— Есть ли вероятность, что день-ги на КУБ не поступят или поступят в недостаточном объёме?

— Нет. Строительство очистных соо-ружений финансируется в рамках дол-госрочной программы развития уголь-ной промышленности до 2030 года, принятой по итогам совещания пред-седателя правительства РФ Владимира Путина 24 января в Кемерово. На этом же совещании Минфину России было поручено рассмотреть вопрос о предо-ставлении финансовой помощи субъек-там России для обеспечения функцио-нирования природоохранных объектов, находящихся в муниципальной соб-ственности с учётом их финансовых возможностей.Что касается нашего края, то хочу

сказать, что в следующем году мы раз-работаем проект долгосрочной целе-вой программы «Охрана окружающей среды». Эту программу давно ждут все, кому не безразлична существую-щая экологическая ситуация. Мы — единственный регион в Приволжском федеральном округе, который не име-ет подобной региональной програм-мы. Надеюсь, что депутаты Законода-тельного собрания Пермского края нас поддержат.■

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Дмитрий Александрович Клейн. Родился в 1972 году в Перми. В 1996 году окончил санитарно-гигиенический факультет Пермского госу-

дарственного медицинского института. Работал специалистом в территориаль-ных органах Госкомэкологии и Министерстве природных ресурсов РФ в Перми. С 2004 по 2007 год руководил Управлением Росприроднадзора по Пермскому краю. С 2007 по 2012 год работал заместителем генерального директора ЗАО «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат». С 25 июня — и. о. министра при-родных ресурсов, лесного хозяйства и экологии Пермского края.

Коммерческие структуры, которые выигрывают госзаказы, зачастую не понимают, что такое лесное хозяйство, поэтому выполняют работы по уходу за лесом некачественно или не выполня-ют их вообще.

— У ваших предшественни-ков была другая позиция по этому вопросу…

— Это была не позиция, это была идеология. Эксперимент по работам по уходу за лесом — «госзаказ» или пере-ход на аутсорсинг — это была идеоло-гия. Но с моей точки зрения, экспери-мент не удался.Я считаю, что если не полностью, то

хотя бы в каких-то элементах надо вос-создавать прежнюю структуру. Я не говорю, что воссоздаваемые предприя-тия будут в полном объёме заниматься хозяйственной и предпринимательской деятельностью, как это было ранее. Но заниматься лесовосстановлением, соз-данием и уходом за лесными питомни-ками, лесопатологическими работами, охраной лесов от пожаров, вести огром-ный комплекс работ, связанный с отво-дами и отпуском древесины населению, они могут. По нашим оценкам, на территории

края необходимо восстановить поряд-ка 15 межрайонных лесхозов. Есть пла-ны по организации лесохозяйственно-го краевого предприятия на базе СГБУ «Пермский лесопожарный центр».

— Сейчас разрабатывается про-грамма «Леса Прикамья». В ней будет говориться о восстановлении лесхозов?

— Нет, эти процессы будут идти параллельно. Программа, конечно, нужна. В ней четыре основных направ-ления — наиболее актуальные вещи, которые, с нашей точки зрения, повы-сят эффективность использования лесов и выполнения мероприятий по уходу за лесом. Во-первых, раздел «Лесоустройство»

— статья, по которой будут выделять-ся деньги на условиях софинансирова-ния. Сегодня одна из основных претен-зий лесопромышленников заключается в том, что государство не может обе-спечить лесной комплекс своевремен-ными, актуальными данными о состо-янии лесного фонда. И, действительно, получается, что мы передаём в аренду лесные участки, реальный объём дре-весины на которых не соответствует материалам лесоустройства. Другая статья расходов программы

— работы по охране лесов от пожа-ров. В неё заложены деньги на приоб-ретение лесопожарного оборудования, оснащение лесничеств необходимой связью.Третий и четвёртый разделы —

финансирование работ, связанных с лесовосстановлением и отводом древе-сины населению.

, № () Н

, № () Н

КОНЬЮНКТУРА

Железоделательный завод в этом районе был зало-жен ещё в 1816 году по распоряжению графа и графини Строгановых.

Современная история завода начинает-ся с 1941 года, когда в посёлок Павлов-ский из Баку был эвакуирован машзавод им. Мясникова, выпускающий оборудо-вание для добычи нефти и газа. Завод начал выпуск турбобуров и запасных частей к ним, а также других изделий нефтепромыслового оборудования. Пав-ловские турбобуры и турбодолота прода-вались во все республики СССР, до 30% продукции шло на экспорт. В 1958 году на Брюссельской международной выстав-ке турбобур марки «ТС4-5» был удостоен серебряной медали. В 1963 году создаёт-ся Пермский филиал Всесоюзного научно-исследовательского института техники, позднее — ВНИИБТ. В 1966 году специ-алистами компании впервые в мире был разработан и испытан винтовой забойный двигатель, в котором в качестве рабочих органов был использован многозаходный винтовой героторный механизм.В 2005 году «ВНИИБТ — Буровой

инструмент» и Павловский машзавод вошли в Группу компаний «Интегра». Сей-час ВНИИБТ объединяет три производ-ственные площадки в Перми, Павловском и Котово, три сервисных центра в Пер-

ми, Нижневартовске и Сорочинске и три представительства в Усинске, Нефтею-ганске и Красноярске.

«Предприятие досталось нам в не очень хорошем состоянии, — расска-зал губернатору управляющий директор ООО «ВНИИБТ — Буровой инструмент» Дмитрий Хлебников, — однако сегодня основные участки производства полно-стью переоборудованы».Начиная с 2006 года «Интегра» актив-

но инвестирует в обновление производ-ственных фондов. За последние семь лет на техперевооружение было потра-чено 1,3 млрд руб. Предприятие полно-стью модернизировало зубофрезерное производство, произведена замена боль-шей доли механообрабатывающего обо-рудования. Главная цель всех инвестпро-ектов — повышение качества продукции, снижение трудоёмкости и повышение производительности. В результате сегод-ня система менеджмента качества ком-пании имеет сертификаты соответствия API Spec Q1 и API Spec 7-1, выданные Американским институтом нефти (API).Среди основных клиентов «ВНИИБТ —

Буровой инструмент» крупнейшие нефте-добывающие компании: «Татнефть», «Сургутнефтегаз», «Буровая компания «Евразия», «Газпром нефть», «Славнефть», «Газпром бурение», «Роснефть», «Сибир-ская Сервисная Компания», «ЛУКойл»,

«ТНК-ВР», «Белоруснефть», «Укрнафта», а также компании из США, Китая, Узбеки-стана, Казахстана.Завод производит и обслуживает

гидравлические забойные двигатели для бурения нефтяных и газовых скважин, насосы для добычи и перекачки нефти, инструменты для бурения и ликвидации аварий в скважине.Однако удерживать лидирующие пози-

ции на рынке с каждым годом становит-ся всё сложнее. Ежегодный инфляци-онный рост затрат на энергоносители и металл сопровождается непрерывным ростом конкуренции, что приводит к сни-жению отпускных цен и, как следствие, снижению рентабельности производства. Усугубляет положение выход на отече-ственный рынок китайских производите-лей — если закрывать глаза на качество инструмента, ценой китайцы традиционно выигрывают.Виктору Басаргину в первую очередь

было интересно, может ли компания обе-спечить полный цикл работ — от произ-водства бурового инструмента и вышек до собственно бурения. Управляющий дирек-тор Дмитрий Хлебников подтвердил, что в составе «Интегры» это возможно. Груп-па, в которую входят 18 нефтесервисных компаний и предприятий по производству оборудования, сегодня предоставляет комплекс решений для всех этапов жиз-ненного цикла месторождения.Есть у предприятия и проблемы, реше-

ние которых находится в компетенции властей.

«Мы сегодня (и не только мы) испы-тываем серьёзные сложности с каче-ством персонала, — сообщил финансо-вый директор ООО «ВНИИБТ — Буровой инструмент» Денис Клабуков, — в райо-не фактически нет учреждений, которые готовили бы нужных специалистов. При-влечь высококлассного специалиста в такую глубинку довольно сложно, поэтому приходится готовить их самостоятельно».

Губернатор заверил, что не впервые слышит об этой проблеме, и региональные власти ищут сейчас её решение.

«У предприятий главная пробле-ма — кадровая, — заявил позже по ито-гам поездки Виктор Басаргин, — поэтому поставлена задача создания межмуници-пального центра подготовки кадров ква-лифицированных рабочих».Другая проблема — логистическая. «На пермской таможне слишком доро-

гой склад временного хранения, — пояснил Денис Клабуков, — из-за этого растаможи-вание импортных комплектующих влетает предприятию «в копеечку». Растаможива-ние этих же комплектующих в Екатеринбур-ге стоит в 2,5 раза дешевле. В этом году мы оплатили 25 млн руб. таможенных сборов, из них лишь 5 млн руб. — в Перми». Губернатор попросил руководство

предприятия подготовить справку по этой проблеме и обещал обсудить её с феде-ральным руководством.Глава региона высоко оценил социаль-

ную политику, проводимую в «Интегре». На павловской площадке компании тру-дится 527 человек. Помимо поддержания конкурентного уровня заработной платы своих сотрудников, предприятие оказы-вает поддержку детской спортивной шко-ле «Прометей», ветеранам и пенсионерам завода, проводит культурно-массовые и праздничные мероприятия, реализует программу добровольного медицинского страхования, оказывает своим работни-кам материальную помощь.

«Вы должны помнить, что вы в ответе не только за своих сотрудников, но и за их семьи, так что умножайте социальную ответственность как минимум на три, — обратился к руководителям «ВНИИБТ — Буровой инструмент» Виктор Басаргин. — Для нас, прежде всего, важна поддержка ветеранов, содействие строительству детских дошкольных учреждений, вопро-сы, связанные с развитием спорта и дет-ского отдыха».

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Виктор Басаргин посетил «ВНИИБТ — Буровой инструмент»Павловские производители инструментов для нефтедобытчиков рассказали губернатору о своих успехахГубернатор Пермского края Виктор Басаргин в рамках рабо-чей поездки по Очёрскому району посетил старейшее предпри-ятие по производству забойных двигателей ООО «ВНИИБТ — Буровой инструмент». Имеющий почти двухсотлетнюю историю завод сейчас переживает подъём. Глава региона остался дово-лен экскурсией — это был один из тех случаев, когда предпри-ятию есть чем гордиться и нет причин просить у губернатора финансовой помощи.

рекламаПроизводственный цех ООО «ВНИИБТ — Буровой инструмент»

Управляющий директор ООО «ВНИИБТ — Буровой инструмент» Дмитрий Хлебников и губернатор Пермского края Виктор Басаргин

, № () Н

ИНФРАСТРУКТУРА

Напомним, реконструкция насосной станции перво-го подъёма и строитель-ство двух резервуаров чистой воды на площад-

ке ЧОС были начаты в 2009 году, окон-чание работ запланировано на 2012 год. Как сообщили в администрации Перми, общий объём средств, инвестируемых в проект, составил 917 млн руб. Из них 473 млн руб. — средства ООО «Ново-гор-Прикамье», 212 млн руб. — средства городского бюджета, 231 млн руб. — средства Инвестиционного фонда РФ.Проект предполагал строительство

двух резервуаров чистой воды объёмом по 10 тыс. куб. м, внутриплощадочных сетей и кабельных линий, а также при-обретение и поставку четырёх насосных агрегатов. В результате успешной реа-лизации этого инвестиционного проек-та планировалось увеличить мощность насосной станции первого подъёма на ЧОС, сократить энергозатраты на подъ-ём исходной воды, повысить надёж-ность водозаборного сооружения.Строительно-монтажные работы на

объекте в полном объёме были завер-шены 25 сентября. Однако, как сооб-щил 14 ноября на заседании комитета Пермской городской думы по простран-ственному развитию заместитель главы администрации Перми Сергей Южаков, при проведении испытаний на станции выяснилось, что ввести объект в экс-плуатацию невозможно: отдельные тех-нические решения, предусмотренные проектом, морально и физически уста-рели. Выявлено, что ограждающие кон-струкции станции выполнены без учё-та гидроизоляции, а само сооружение в процессе эксплуатации может быть затоплено речной водой.

«Обнаружились протекания воды. Мы не стали дальше проводить испы-тания, чтобы не затопить станцию», — пояснил Южаков, добавив, что требу-ется выполнить замену существующих грузо подъёмных механизмов, обеспечи-вающих надёжную эксплуатацию стан-ции, а также, с учётом уникальности объекта, разработать режимно-наладоч-ную карту.В итоге расчётная дополнительная

потребность в строительно-монтажных работах составила 115 млн руб. По сло-вам Южакова, источником финансиро-

вания предполагается арендная плата ООО «Новогор-Прикамье».После того как мэрия совместно с

генеральным проектировщиком согла-сует перечень дополнительных работ и подготовит предложения по источни-кам финансирования, будет определе-на окончательная дата сдачи объекта в эксплуатацию.

«У меня, как у производственни-ка, кроме глубокого возмущения, нет никаких эмоций. Построили объект за 917 млн руб. и не можем ввести его в эксплуатацию!» — возмутился депу-тат гордумы, генеральный дирек-тор ООО «Пермнефтегазпереработка» Рустям Хисаев.Первый заместитель председателя

Пермской городской думы Аркадий Кац назвал ситуацию «внештатной», пото-му что «деньги потрачены, а результа-та нет».Заместитель председателя Пермской

городской думы Юрий Уткин предло-жил направить запрос в управление экс-пертизы и аналитики думского аппа-рата, а также в Контрольно-счётную палату Перми — «для получения компе-тентного заключения».Рассмотрение ситуации на ЧОС про-

должится на заседаниях профильно-го комитета гордумы по городскому хозяйству.Как сообщили «Новому компаньону»

в ООО «Новогор-Прикамье», по паспор-ту регионального инвестиционного проекта «Расширение и реконструкция системы водоснабжения Перми» (рас-поряжение правительства РФ №1792-р от 28.11.2009 г.) и подписанному инве-стиционному соглашению общий объ-ём работ в размере 847,08 млн руб. был разделён на две части. Первая — строи-тельство двух резервуаров чистой воды на площадке ЧОС и закупка насос ных агрегатов. Этот объём работ должен был быть выполнен к 2012 году за счёт средств и силами «Новогора». Размер вложений составлял 473,65 млн руб.Вторая часть — реконструкция насос-

ной станции первого подъёма ЧОС и строительство напорных водоводов до переключения с существующими. Рабо-ты должны были быть выполнены так-же к 2012 году и за счёт средств и сила-ми администрации Перми. Размер вложений составлял 373,43 млн руб., из

них 231,53 млн руб. — федеральные суб-сидии Инвестиционного фонда РФ.В ходе реализации проекта был выяв-

лен объём дополнительных работ, который не был учтён проектом. Их перечень и объёмы были согласова-ны между ООО «Новогор-Прикамье» и администрацией Перми в мае 2011 года, сумма тогда составила 265 млн руб.Часть этих работ на сумму 221 млн

руб. была профинансирована за счёт

средств «Новогора», которые были полу-чены в результате экономии от кон-курсных процедур по закупке насосных агрегатов.

«Таким образом, на текущий момент мы можем констатировать, что свои обязательства по паспорту проекта ООО «Новогор-Прикамье» выполнило в полном объёме. Наша в роль в этом про-цессе в настоящее время сводится лишь к консультативной, так как мы понима-ем, что в дальнейшем эксплуатировать станцию придётся нам», — отметили в «Новогоре».По словам специалистов «Новогора»,

увеличивать стоимость пришлось по тем работам, которые выполняла адми-нистрация Перми и её подрядчик — ООО «ГазметИНТЕК».

«В конце 2011 года решением Перм-ской городской думы размер бюджет-ных ассигнований для ввода стан-ции в эксплуатацию был увеличен на 70 млн руб. Теперь потребовалось ещё 115 млн руб.», — поясняют в компании.В настоящее время администра-

ция Перми, МП «Пермводоканал» и ООО «Новогор-Прикамье» по указанию правительства Пермского края согласо-вывают схему, которая позволит завер-шить реконструкцию станции. Часть необходимого объёма дополнитель-ных работ в размере 80 млн руб. будет профинансирована из средств аренд-ной платы, которую «Новогор» произ-водит «Пермводоканалу». Администра-ция Перми выступит заказчиком работ за счёт средств МП «Пермводоканал», а ООО «Новогор-Прикамье» выступит подрядчиком по завершению рекон-струкции станции.

«Если объём дополнительных работ превысит 80 млн руб., то най-ти эти средства — задача администра-ции Перми», — отметили специалисты «Новогор-Прикамья».Вероятные сроки завершения стро-

ительно-монтажных работ — июль 2013 года. Сроки ввода станции в экс-плуатацию будут зависеть от обеспече-ния заказчиком приёмки объекта над-зорными органами. ■

ВНЕШТАТНАЯ СИТУАЦИЯ

Где-то что-то протеклоРеконструкция насосной станции ЧОС подорожает ещё на 115 млн руб.

М З

Завершить реконструкцию насосной станции перво-го подъёма на площадке Чусовских очистных сооруже-ний (ЧОС) до конца 2012, как планировалось, не удаст-ся. Об этом сообщил заместитель главы администрации Перми Сергей Южаков. Более того, чтобы станция нача-ла работать, понадобятся новые финансовые вложения. По словам Южакова, причина сложившейся ситуации — плохо подготовленная специалистами ООО «Новогор-Прикамье» проектная документация. В «Новогоре» уве-ряют, что «все обязательства компанией выполнены» и «виноваты подрядчики администрации». Теперь сроки сдачи объекта откладываются как минимум на полгода, а стоимость проекта может достичь 1 млрд руб.

«Предсказать это было невозможно»Сергей Южаков, заместитель главы администрации Перми:— Главная причина сложившейся ситуации — ошибки проектировщиков. В

2007 году был разработан проект реконструкции насосной станции на площад-ке ЧОС. До этого станция с 1989 года стояла «замороженная». В составлении технического задания участвовали специалисты «Новогор-Прикамья», компа-ния выступала и генеральным проектировщиком. В 2008 году на основании своей работы «Новогор» инициировал финансирование реконструкции за счёт инвестиционного проекта. По нему были рассчитаны необходимые деньги, началась реализация.Однако в процессе реконструкции оказалось, что многие работы не могут

быть выполнены по техническим причинам. Например, по проекту обозначе-но, что фундамент под насосом — 3 м глубиной, по факту он — 10 см. При-шлось доделывать, так как без устойчивого фундамента невозможно поста-вить насос. В итоге требуемая сумма стала расти.Тем не менее когда работы завершили и стали запускать станцию, между

перегородками станции потекла вода. Предсказать это было невозможно. Мы постановили, что раз есть угроза затопления, нужно сделать дополнительные исследования. В итоге оказалось, что требуется ещё 115 млн руб.

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

В этом году Ярмарка франшиз вызвала гораздо больший интерес пермяков, которые приняли активное участие в конференции и в семинарах.

Возможно, сказалась явная заинтересо-ванность в мероприятии городских вла-стей и Сбербанка России.Как пояснил заместитель начальника

департамента промышленной полити-ки, инвестиций и предпринимательства администрации Перми Павел Носков, раньше власти обращали внимание на франчайзинг преимущественно в рам-ках поддержки малого бизнеса в целом, не выделяя его в качестве самостоятель-ного направления.В этом году франчайзинг получил

статус приоритетного на федеральном уровне, что позволило активизировать-ся и на местах.Павел Носков, заместитель началь-

ника департамента промышленной политики, инвестиций и предприни-мательства администрации Перми:

— Меры, которые разрабатывают-ся в Минэкономразвития России, подра-зумевают поддержку бизнеса, создаваемо-го на основе франчайзинга, в том числе, финансовую.

Городская власть также готовит необ-ходимую нормативно-правовую базу, и в скором времени мы сможем реализовать меры государственной помощи на нашем уровне. Первые предприниматели полу-чат финансовую поддержку в виде компен-сации части паушального взноса, кото-рый является обязательным платежом при покупке франшизы.

Постановлением краевого правитель-ства максимальная сумма субсидий утверждена в сумме 300 тыс. руб. Это достаточно серьёзные деньги. Думаю, новый продукт будет востребован.

Именно поэтому мы сейчас организуем мероприятия по развитию предпринима-тельства, в том числе — с учётом техно-логии развития франчайзинга. Эта рабо-та идёт совместно с Западно-Уральским банком ОАО «Сбербанк России», который разработал для этого направления специ-альные кредитные продукты.Специальные банковские продукты

потенциальным франчайзи презентова-ла директор управления продаж малому бизнесу Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России» Наталья Левченко. Речь шла о кредите «Бизнес-старт», кото-

рый банк предоставляет в рамках фран-чайзинговых технологий.

«Банк начал работать в этом проекте с достаточно жёстких требований к потен-циальным предпринимателям, сейчас эти требования снижаются», — сообщи-ла Наталья Левченко.К тому же Сбербанк готов работать

не только по федеральному перечню франшиз, которые представлены в каче-стве аккредитованных. Он готов рабо-тать с любой франшизой, которую выбе-рет предприниматель: банк аккредитует такую франчайзинговую компанию и выдаст кредит.Своё видение проблем, связанных с

продвижением франчайзинга на терри-тории Прикамья, предложила председа-тель комитета Законодательного собра-ния Пермского края по экономическому развитию и налогам Елена Гилязова, в разное время курировавшая эту тему и в Министерстве развития торговли и предпринимательства, и в Министер-стве сельского хозяйства Пермского края. По её словам, «настораживает» тот факт, что из 31 франчайзингового проекта, которые на сегодняшний день отобрал для работы Сбербанк, 17 касаются сфе-ры услуг, 13 — ритейла (в основном это торговля одеждой), и только один проект оказался из производственной сферы.По мнению Гилязовой, такой расклад

«вызывает опасения». Практика показы-вает, что для ресторана или бутика основ-ное слагаемое успеха — местоположение. В то же время на пермском рынке аренды коммерческой недвижимости ситуация не блестящая, поэтому с выбором пло-щадки для размещения подобной фран-шизы неизбежны серьёзные проблемы.Второй момент: масса франшиз в сфе-

ре общепита предлагает, так или иначе, «бургерный» ассортимент. Если раньше фастфуд был очень популярен, то сегод-ня пик новизны таких технологий прой-ден. Более того, рынок получил в обще-пите много своих российских франшиз, которые более привычны с точки зре-ния структуры питания. Поэтому Елена Гилязова предупреж-

дает: сегодня надо хорошо подумать, какую франшизу покупать. И предлага-ет обратить внимание на поиск готово-го бизнеса, связанного с производством, а не со сферой торговли и услуг.Тем более что, как отмечают экспер-

ты, Пермский край имеет практически

четырёхлетний опыт создания и под-держки «доморощенных» франшиз в сфере сельскохозяйственного производ-ства. Конечно, такие проекты не явля-ются франшизами в классически чистом виде. Однако они позволили создать элементы передачи технологий, бизнес- планирования и собственно построения бизнеса. Стоимость такой «франшизы» колебалась от самой дешёвой в пчело-водстве (порядка 140 тыс. руб.), до самой дорогой в кролиководстве (450 тыс. руб.). При этом 50% от всей стоимости субси-дировал краевой минсельхоз.Такие франшизы сегодня действуют

в кролиководстве, разведении перепе-лов, в выгонке тюльпанов, производстве чеснока и других направлениях. Вокруг «маточного» предприятия может быть образовано до семи «дочек».Елена Гилязова, председатель

комитета Законодательного собра-ния Пермского края по экономиче-скому развитию и налогам:

— В Прикамье разработано порядка 15 таких франшиз. Материнские предпри-

ятия поставляют технологию, обучают предпринимателя, сопровождают его в течение года и при необходимости помо-гают ему организовать сбыт продукции.

Понятно, что такой бизнес не для город-ского жителя. Уровень дохода, который он генерирует, хорош для села. Но мне кажет-ся, что такого рода технологии возможны не только в рамках сельскохозяйственной дея-тельности, их можно было бы использовать в организации промышленного производства.По мнению Юлии Богушевской, экс-

перта по франчайзингу в Пермском крае, для России создание агрофран-шиз — уникальный опыт, кроме Прика-мья ни один регион не заявлял ни о чём подобном. Она подчёркивает, что перм-ская агрофраншиза отличается от клас-сической только отсутствием регистра-ции бренда. Все остальные компоненты полноценной франшизы у неё есть.Правда, налицо ещё одно отличие:

управление дочерними предприятия-ми в пермских проектах в течение пер-вого года франчайзер ведёт практически в «ручном режиме».

ФРАНЧАЙЗИНГ

«Давайте переломим этот тренд!»Производственных франшиз в Пермском крае очень мало

Т В

В рамках состоявшейся 7-9 ноября в Перми выстав-ки «Магазин. Склад. Логистика» прошла Ярмарка фран-шиз. К этой теме пермяки в подобном формате вернулись впервые с 2007 года, когда в рамках форума «Дни перм-ского бизнеса» состоялась первая Ярмарка готового биз-неса. Эксперты считают, что пять лет назад почва для нового формата предпринимательства оказалась непод-готовленной. По крайней мере, шквала франчайзинговых проектов на территории Прикамья все эти годы не наблю-далось. По словам экспертов, до последнего момента тем-пы продвижения франчайзинга в крае были похожи ско-рее на стагнацию, а не на развитие.

Наталья Левченко, директор управления продаж малому бизнесу Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России»:

— В настоящее время возраст потенциальных заёмщиков мы снизили до 20 лет, поскольку понимаем, что студенты и выпускники вузов — это как раз те инициативные молодые люди, на которых нужно делать ставку в развитии франчайзинга. Если прежде взнос собственных средств составлял 30%, то теперь он снижен до 20%. Банк входил в проект с 10 аккредитованными франшизами, но их перечень постоянно расширяется. Сейчас аккредитована 31 франшиза, к нача-лу следующего года их будет 200.

, № () Н

Идею реализации производственных франшиз поддерживает и Сбербанк Рос-сии. По словам Натальи Левченко, если у кого-то из предпринимателей появит-ся потребность открыть производствен-ный бизнес, то такая франшиза сразу же будет отправлена на аккредитацию.

«Проблема в том, что самих произ-водственных франшиз очень мало», — сожалеет Левченко.Елена Гилязова:— Когда в 2007 году мы проводили пер-

вую конференцию по франчайзингу в переполненном большом зале Культур-но-делового центра, с присутствием пред-ставителей BuyBrand, было ощущение — мы «паровоз» разогнали, процесс пойдёт. Однако я не сказала бы, что мы получили в крае бум развития франчайзинга. Не пре-тендую на анализ, почему так произошло. Но ряд моментов хотела бы отметить.

Во-первых, здорово, что хотя бы через пять лет мы вышли на реальную под-

держку этого вида предпринимательства. «Смертность» стартапов в малом бизнесе чрезвычайно высока. В то же время, когда он начинается не с нуля, а с использовани-ем определённой технологии, то «показа-тель смертности» отличается принци-пиально, в разы. Поэтому для тех, кто начинает бизнес по технологиям франши-зы, шансы добиться успеха значительно возрастают.

Второй позитивный момент: у Сбер-банка, главного игрока на поле финансиро-вания малого бизнеса, появились програм-мы, направленные на поддержку проектов франшиз.

За пять лет только группа компаний «Алендвик» вышла со своими франшизами за территорию региона. Если в следующие пять лет у нас появятся ещё два подобных франчайзера, это малоамбициозная зада-ча. То, как франшиза развивается в Перм-ском крае, скорее, похоже на стагнацию. Давайте переломим этот тренд! ■

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

«Франчайзинг для нашей компании стал путём, который позволил малому бизнесу вырасти в большое предприятие»Генеральный директор ГК «Алендвик» Александр Никифоров утверждает, что 20-летий опыт работы компании в сфере франчайзинга наглядно показыва-ет: модель эффективна. «В начале 1990-х годов у нас был один стол, за кото-рым мы сидели вчетвером, сегодня наша компания имеет оборот в несколько миллиардов рублей и более 2 тыс. человек персонала», — говорит Никифоров.

«Алендвик» начал с «мягкого франчайзинга» фирмы Kodak, затем на перм-ском рынке появился SFC-Express, демократично именуемый в народе «Чикен», а также чрезвычайно жёсткий франчайзинг компании «Баскин Роб-бинс». Получив знания, пермская компания приступила к созданию собствен-ных брендов, которые вписались в общий портфель.

«В разработке собственных концептов мы задействовали свой опыт и управ-ленческий ресурс. Сами создавали названия, логотипы, технологические линии, всё, что связано с брендированием. Но всегда подглядывали в бренд-бук, кото-рый нам был передан в управление», — поясняет Александр Никифоров.Через некоторое время стало ясно, что эти бренды (Viva la Pizza, «Суши Сан»,

«Пельмешки да вареники», «Кофе Эксперт») представляют определённый инте-рес, и их можно предложить на рынке страны. В 2006 году компания предста-вила их на международной выставке BuyBrand — крупнейшей в области фран-чайзинга в Восточной Европе и на всём постсоветском пространстве.По словам Александра Никифорова, мультибрендовый оператор сегодня

идёт на территорию России с идеей «Алендвик — оператор фуд-корта», ког-да со своим пакетом брендов он занимает всю территорию, отведённую под объекты общепита. В Перми эта схема реализована в торгово-развлекательных центрах «Семья» и «Столица», за границами Прикамья — в Кирове и Ижевске.

«Мы будем активно продавать наши франшизы», — обещает франчайзер.Александр Никифоров, генеральный директор группы компаний

«Алендвик»:— Франчайзинг для нашей компании стал путём, который позволил малому

бизнесу вырасти в большое предприятие. Это путь реально работающий, инте-ресный, созданный для предпринимателей, которые хотели бы заниматься биз-несом, но не имеют опыта. Это площадка, с которой можно стартовать и не ошибиться.

Преимущества франчайзинга лежат на поверхности. Он даёт в управление модель, её можно увидеть, представить, будет ли она работать на вашем рынке, применить её мысленно к конкретной ситуации и понять, может ли этот бизнес работать в тех или иных условиях. Франчайзинг даёт не только внешнюю форму и понимание схемы ведения бизнеса. Он даёт экономику. Модель позволяет сори-ентироваться, появится ли добавочная стоимость, останетесь ли вы «при своих» или «уйдёте в минус».

По сути, это инструкция, как управлять процессом. А будет ли бизнес успеш-ным, зависит от человека.Эксперт подчёркивает: любая франшиза — формула успеха, которая опробо-

вана предпринимателем, создающим реальную добавочную стоимость. Чело-век, который собирается купить франшизу, должен понимать: с одной сторо-ны, он получает в управление хорошо показавший себя бизнес, с другой, есть чёткие правила, по которым он функционирует. И эти правила необходимо соблюдать.Александр Никифоров:— К сожалению, этот баланс очень часто нарушается. Потому что многие

привыкли строить свою жизнь по принципу «нам так лучше». Это пагубная пози-ция. Надо понимать: если бренд работает и проверен временем, то нужно полу-чить его в том виде, в котором он есть, и не пытаться его «исправлять».

Второе: бренд — это не зонтик, который прикроет франчайзи от всех горе-стей и проблем. Принцип «купил готовый бизнес — и можно ехать на Канары» не работает. Не нужно на этот счёт обольщаться. Если вы не будете жить в этом бизнесе, работать с утра до ночи, ничего не будет. Этот бизнес, как и любой дру-гой, требует прямого личного участия.

Как-то в далёком 1995 году пермский рейс задержа-ли на три часа в Домоде-дово. Я только устроился невдалеке от видеомагни-

тофона, как побежали титры: «Фильм Евгения Матвеева «Любить по-русски». Времена были суровые, отечествен-ное кино тяготело к бандитской, прива-тизационной или к эротической тема-тике. Глядя на название, подумал: вот тебе и шанс восполнить свои пробе-лы советского образования, не толь-ко познать последние тренды миро-вого интима, но и его отечественную специфику. Не тут-то было! Россий-скими в фильме оказались бандиты и приватизация. Любовь была представ-лена не только в интернациональном, но и в оскорбительно-платоническом варианте.Примерно в это же время я впервые

познакомился и с одной из многочис-ленных рыночных новинок — франчай-зингом. Понравился и арендный прин-цип коммерческих инноваций, и до мелочей разработанная система ответ-ственности за бренд, и явный потенци-ал равновыгодности отношений фран-чайзера и франчайзи...А слова какие! Если после 200 грамм

твой собеседник уверенно выговаривает все эти «франчи» — с ним можно идти на завоевание даже мировых рынков!Последующая 20-летняя практика

показала: капиталистические саженцы франчайзинга прижились на российских просторах. На вид они почти не отлича-ются от своих зарубежных собратьев. Но, если присмотреться, кое-какая гниль на них обнаруживается. Если одной фра-зой: отсутствие доверия зарубежных участников франчайзинга к «принима-ющей стороне». Как властной, так и к партнёрам.Лишь несколько частных, но принци-

пиальных примеров:— явное пренебрежение российских

власти и бизнеса к праву интеллекту-альной собственности франчайзера;

— необходимость регистрации дого-вора коммерческой концессии в нало-говой инспекции, создающая опасность утечки конфиденциальных его положе-ний к третьим лицам;

— лёгкость расторжения франчай-зингового договора по любым мотивам уведомительным путём. А это — «раз-вод без заслуженных алиментов»;

— ответственность франчайзера за все неправомерные действия франчайзи перед властями и потребителем, нару-шающая основной принцип франчай-зинга — независимость бизнеса голов-ной компании и её младших партнёров друг от друга;

— примитивный ура-патриотизм, нарушающий неприкосновенность тор-говой марки: притеснение рекламы на иностранных языках, искажение логотипов;

— усложнённый (на грани фола) порядок перевода роялти зарубежному партнёру;

— менталитет игроков рынка, стре-мящихся зарабатывать не на клиентуре, а на партнёре...В итоге и во франчайзинге у нас

выросла та самая, своеобразная «любовь по-русски». С канализационным аро-матом. До поры до времени и россий-ские «хозяева», и их «франч-гости» с этим ароматом мирились, не принюхи-вались (деньги не пахнут!) Но «вот — новый поворот»! Прямо по Макареви-чу. А за поворотом — ВТО. Реальное, с уже открытыми воротами и двусто-ронним (!) движением. С его привле-кательностью — равенством правил игры, дополнительными возможностя-ми технической и коммерческой инте-грации. И с его более строгими правила-ми, когда в результате «фейс-контроля» можно основательно получить по сво-ей, родной «финансово-экономической» физиономии.Как всё это отразится на дальнейшем,

качественном развитии франчайзинга в России? Что мы получим, войдя в воро-та ВТО?Я не столь самоуверен, чтобы выда-

вать прогнозы с точностью «до запятой», тем более — учить профессионалов франчайзинга их ремеслу. Могу лишь предполагать.Чем меньше на первых порах мы

будем изобретать собственный «франч-велосипед» и чем тщательнее будем осваивать общеизвестный и обкатан-ный, тем больше шансов получить на финише положительный баланс.Несмотря на то что среди старожи-

лов ВТО не наблюдается переизбыт-ка бизнес-ангелов, не следует забывать, что мы стоим у его ворот в белоснеж-ной рубашке, но с грязной шеей. И мыть её придётся регулярно и самостоятель-но. ■

ВЗГЛЯД

Франчайзинг по-русскиЧем меньше мы будем изобретать собственный «франч-велосипед», тем больше шансов получить на финише положительней баланс

Е С , РОО «П »

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Отменённый аукцион должен был стать крупнейшим тен-дером министерства в этом году. В минздраве приня-ли решение о централизо-

ванной закупке современной медтех-ники для учреждений здравоохранения Перми и Пермского края и в течение сентября-октября объявили около 40 конкурсных процедур на поставку обо-рудования. По итогам размещения зака-за планировалось заключить госкон-тракты примерно на 900 млн руб.После решения ФАС стало ясно, что

треть этой суммы освоить до конца года

уже не удастся. Времени на то, чтобы переписать конкурсную документацию и провести торги заново, у министерст-ва практически не осталось. К тому же на рассмотрении антимонопольно-го ведомства находятся ещё несколько похожих жалоб по другим тендерам — как и в случае с торгами для онкоди-спансера, заявителей не устраивают пункты аукционной документации, ори-ентированные на покупку оборудова-ния определённой марки у узкого круга поставщиков.Поводом для внеплановой провер-

ки, проведённой краевым управлени-

ем ФАС, послужила жалоба московского ООО «Гаммамед-Импэкс». Как указа-но в заявлении, подписанном директо-ром компании Александром Лейчен-ко, оборудование для лучевой терапии, которое планировалось приобрести для пермского онкодиспансера, производят Best Theratroпics (Канада) и UJP Praha (Чехия). По качественным и ценовым характеристикам продукция обоих пред-приятий вполне сопоставима, но изло-женным в аукционной документации требованиям соответствует лишь канад-ский аппарат Theratron Equinоx.

«Тем самым другой потенциальный поставщик лишается возможности при-нять участие в аукционе. Это прямое устранение конкуренции», — заявил Лейченко.В ходе разбирательства дела в ФАС

специалисты минздрава не согласи-лись с предъявленными претензиями и сначала заявили о том, что требова-ниям документации торгов может соот-ветствовать не только канадское обору-дование. Но назвать хотя бы ещё одну подходящую модель аппарата лучевой терапии они так и не смогли.Вторым формальным поводом для

аннулирования тендера стала закупка оборудования лучевой терапии и пред-лучевой диагностики единым лотом. Комиссия ФАС посчитала, что такое объ-единение недопустимо, поскольку речь идёт о разных видах товаров, каждому из которых соответствует свой сегмент рынка.Сомнения вызвала и методика расчёта

максимальной цены контракта. В минз-драве сослались на наличие двух коммер-

ческих предложений. Один из поставщи-ков, название которого не раскрывается, сообщил министерству о том, что требу-емая медтехника может быть продана за 321 млн руб., что почти в точности совпа-дало с выделенным минздраву лимитом финансирования. Второй, также аноним-ный, поставщик назвал свою цену того же самого оборудования, которая оказалась на 20% ниже — 258,7 млн руб.Кроме того, в федеральном ре естре

контрактов сотрудники министер-ства обнаружили запись о том, что в прошлом году одна из клиник Санкт-Петербурга приобрела систему луче-вой терапии за 268,5 млн руб. Началь-ная цена пермского аукциона (282,8 млн руб.) оказалась средним арифметиче-ским из этих трёх не совсем однород-ных цифр. Получилось, что минздрав выразил готовность купить медтех-нику на 24 млн руб. дороже, чем ему предложили.По неофициальной информации,

сходные претензии могли быть предъ-явлены и к тем тендерам Министер-ства здравоохранения Пермского края, которые всё-таки удалось провести. Раз-бирательств этих дел в антимонополь-ном ведомстве не было лишь из-за отсутствия жалоб со стороны поставщи-ков. Документация некоторых аукцио-нов также была «заточена» под вполне конкретных поставщиков оборудования заранее определённой марки. Несмо-тря на многомиллионные суммы гос-заказа, на такие аукционы поступило по одной заявке. Подавшие их компании смогли выиграть контракты без всякой борьбы. ■

ГОСЗАКАЗ

Лучевая ошибкаПермские антимонопольщики отменили крупнейший тендер краевого минздрава

Ф А

Министерству здравоохранения Пермского края при-шлось отменить назначенный на 19 ноября аукцион по приобретению медицинской техники стоимостью около 282,8 млн руб. для краевого онкодиспансера. Причиной стало предписание Федеральной антимонопольной служ-бы, выявившей грубые нарушения законодательства в документации торгов.

«Безальтернативные» поставщики медицинского оборудования по заказам Министерства здравоохранения Пермского края

Предмет закупкиЦена

контракта, млн руб.

Компания-поставщик

Руководители и владельцы компании-поставщика

Томограф магнитно-резонансный напряжения от 1.5 Тс

55,867 ООО «Паритет» (Ярославль)

Участники ООО — Алексей Лукьянов, Александр Лукьянов, директор — Алексей Лукьянов

ОФЭКТ/КТ сканер с радионуклидной лабораторией 37,160

ЗАО «Компания «Интермедсервис» (Москва)

Директор — Виктор Рымов

Видеоэндоскопический комплекс с установками для ультразвуковой и флюоресцентной эндоскопии

18,663ООО «ЭлекООН-Медтехника» (Краснокамск)

Директор и единственный участник ООО — Олег Осинцев

Аппарат ультразвуковой экспертного класса с датчиками, цифровая многоцелевая ультразвуковая диагностическая система

13,700 (два контракта)

ООО «Ликом» (Москва)

Единственный участник ООО — Владимир Барышников, директор — Сергей Логинов

Насосы перистальтические 6,840 ЗАО «Дельрус» (Екатеринбург)

Единственный акционер ЗАО — ООО «Дельта», директор ООО «Дельта» — Юлай Магадеев, директор ЗАО «Дельрус» — Владимир Ермаков

Установка импульсная ксеноновая ультрафиолетовая для обеззараживания воздуха

5,892 ООО «Медсервис» (Пермь)

Директор и единственный участник ООО — Вячеслав Кашников

Итого138,122

(семь контрактов)

В таблице приведена информация о результатах аукционов на поставку медтехники, объявленных Министерством здравоохранения Пермского края в сентябре-октябре 2012 года. Учтены аукционы с ценой контракта более 5 млн руб., к участию в которых было допущено лишь по одной компании.

Всего на реализацию меро-приятия «Создание и обеспе-чение деятельности КГБУ «ПЦРД» в рамках целевой программы «Развитие малого

и среднего предпринимательства» было направлено 33 млн руб. Фактические расходы составили 31 836,9 тыс. руб. В частности, согласно материалам про-верки КСП, материально-технические средства, закупленные для оборудова-ния фриланс-студии, не соответствова-ли перечню (стоимость, не соответству-ющая перечню, — 3 млн 872 тыс. руб.).

«В нарушение Правил ведения рее-стра государственной собственности Пермского края, в реестр собственно-сти Пермского края не внесены матери-ально-технические средства в количе-стве 34 единиц на сумму 7 млн 577 тыс. руб.», выяснили аудиторы. Кроме того, без согласования с учредителем субъ-ектам малого и среднего предприни-мательства было передано демонстра-ционное оборудование на сумму 1 млн 997 тыс. руб. При этом названия «субъ-ектов малого и среднего предпринима-тельства» Денис Лямин без согласова-ния с ними называть не стал.Ревизоры также отметили, что в дека-

бре 2010 года ПЦРД приобрёл обору-дование на сумму 5 млн 910 тыс. руб.,

«которое более 1,5 года не использу-ется и лежит на складе у поставщи-ка». Специалисты КСП пришли к выво-ду, что это оборудование используется неэффективно. На вопрос, с чем связан простой обо-

рудования и нужно ли было его вообще покупать, Денис Лямин ответил: «Пред-полагалось, что в Пермский край нахлы-нет большой поток туристов и понадо-бится демонстрационное оборудование для сувенирной продукции. Но этого не случилось».

«Вы сами видите, что с туризмом у нас всё плохо», — резюмировал дирек-тор ПЦРД. На вопрос, в связи с чем ожи-дался приток туристов, Лямин ответил, что «этот вопрос — к Министерству раз-вития предпринимательства и торговли Пермского края». Денис Лямин, директор КГБУ

«Пермский центр развития дизайна»: — Всего было 33 млн руб. Кассовые рас-

ходы составили 32 млн 300 тыс. руб., а фактические — 31 млн 836 тыс. руб. Рас-хождения связаны со следующим: в феврале этого года ПЦРД перешёл из автономно-го учреждения в бюджетное, и мы заклю-чили договор под федеральные деньги. Про-платили аванс, получили оборудование, сумма по нему была порядка 950 тыс. руб., и мы были вынуждены вернуть деньги в

бюджет. Мы вернули деньги, и на сегод-няшний день они «зависли». Мы никак не можем их получить из минфина, чтобы рассчитаться по договорам. Как только эти средства будут получены, кассовые расходы и фактические расходы составят порядка 33 млн руб.

По поводу пункта 2.1 договора КСП пишет, что «есть несоответствие» — на общую сумму 3 млн 872 тыс. руб. Действи-тельно, есть несоответствие — формаль-ное несоответствие одного оборудова-ния другому. Но часть оборудования была снята с производства, и нам пришлось искать аналоги. Оборудование подорожа-ло. За запланированные деньги мы бы это не приобрели, поэтому тоже пришлось искать аналоги. В нашем случае я не вижу какого-то нарушения, потому что тех-нические характеристики оборудова-ния не ниже, чем записано в изначальном перечне.

«Не были отражены в реестре государ-ственной собственности 34 единицы на общую сумму 7 млн 577 тыс. руб.». Тут ситуация следующая. Есть последователь-ность шагов, которая установлена при-казом министерства имущественных отношений по отражению в учёте иму-щества, введённого в действие. Бухгалтер, когда сдаёт отчёт за определённый пери-од, говорит: «За этот период было введено в действие такое-то оборудование». Авто-матически это оборудование регистриру-ется в реестре государственной собствен-ности. Так получилось, что проверка у нас выходила на 1 октября. Коллеги, видимо, не имели тогда информации на эту дату, они воспользовались информацией за 1 июля. На эту дату 29 единиц оборудова-ния в реестре не было, но на момент про-верки в реестре было 29 единиц оборудова-ния на сумму 1,7 млн руб. Пункт, который касается невозвра-

та в ПЦРД демонстрационного обору-

дования до 31 декабря 2011 года тремя организациями. Действительно, обору-дование не было возвращено, это прав-да. На сегодня мы договорились с орга-низациями о том, что мы в недельный срок напишем соответствующий доку-мент и напишем отчёты об использо-вании этого оборудования.

Следующая позиция — оборудова-ние, приобретённое ПЦРД в виде бес-шовной панели. Ситуация предель-но простая. Оборудование находится на материальном хранении у постав-щика, причём использование это-го оборудования нами возможно в сле-дующем случае — если мы получим дополнительные помещения. Вы знае-те, наверное, что у нас будет ремонт в этом году. Получим дополнитель-ные помещения и установим это оборудование. По словам Дениса Лямина, одна из

точек, на которой предполагалось уста-новить уникальное демонстрацион-ное оборудование, — аэропорт Большое Савино, где предполагалось разместить демонстрационную панель для привле-чения интереса туристов к сувенирной продукции.Как заявил заместитель министра

промышленности Пермского края Андрей Шахаев, в дальнейшем ПЦРД «будет переформатирован». Андрей Шахаев, заместитель

министра промышленности Перм-ского края:

— Мы изменим формат ПЦРД — это стопроцентно. Вышло у нас непосред-ственно взаимодействие с депутата-ми Законодательного собрания, и было выездное заседание комитета по эконо-мике здесь. И уже после этого сюда (в офис ПЦРД — ред.) пришли аудиторы КСП с осмотром: действительно, то ли было оплачено. ■

РЕВИЗИЯ

«Проверку мы инициировали сами»В ПЦРД не согласны с претензиями в свой адрес

Н К

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Руководитель КГБУ «Пермский центр развития дизайна» (ПЦРД) Денис Лямин отчитался по итогам проверки, про-ведённой Контрольно-счётной палатой Пермского края. По его словам, аудиторы осуществили проверку учреж-дения в рамках реализации краевой целевой програм-мы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Пермском крае на 2008-2011 годы». «Проверку мы иници-ировали сами — не депутаты Законодательного собрания и не КСП», — заявил Лямин.

Краевые законодатели могут лишить ПЦРД финансирования на 2013 год Депутаты «экономического» комитета Законодательного собрания Перм-

ского края 14 ноября обсудили работу Пермского центра развития дизайна (ПЦРД). Итоги проверки работы ПЦРД на заседании представила Контрольно-счётная палата Пермского края, аудиторы которой в очередной раз указали на множество нарушений и неэффективное использование бюджетных средств. С технико-экономическим обоснованием работы Центра прототипирования

ПЦРД, которое депутаты поручили подготовить на предыдущем заседании «экономического» комитета, выступил директор центра Денис Лямин. Заслушав эти доклады, депутат Вадим Чебыкин заявил, что «трёхлетний

эксперимент с ПЦРД оказался неудачным» и, по его мнению, «продолжать его нет смысла». Кроме того, он поставил под сомнение качество технико-эконо-мического обоснования, подготовленного представителями центра дизайна. Однако, по мнению заместителя председателя правительства Пермско-

го края Алексея Чибисова, «новое руководство ПЦРД сделало уже достаточно много для исправления ситуации». Он заверил депутатов, что в ближайшее время они увидят государственное задание ПЦРД на 2013 год, где чётко сфор-мулированы услуги, которые будет оказывать центр. Кроме того, Чибисов сообщил, что поступила поправка об исключении из

бюджета на 2013 год расходов на работу центра. Её предстоит рассмотреть рабочей группе, которая готовит бюджет ко второму чтению.

ТЕМ ВРЕМЕНЕМВОЗМОЖНОСТИ

С 12 ноября 2012 года Сбербанк предоставляет юридическим лицам и индивиду-альным предпринимателям возможность разместить временно свободные денежные средства в депозит «Максимальный» на специальных условиях, являющихся публичны-ми и едиными для всех подразделений Сбербанка на территории России.Сбербанк предлагает разместить средства от 1 млн руб. на срок от 91дня (условия

депозита «Максимальный» действуют для сроков 91, 121, 151, 181, 271, 366, 541, 731 и 1096 дней) по ставкам, превышающим ставки по депозиту «Классический» на 15% (т. е. в 1,15 раза).Клиенты имеют возможность воспользоваться упрощенной процедурой размеще-

ния средств в депозиты (без заключения двустороннего договора банковского вкла-да (депозита)) путём присоединения к публичным условиям в соответствии со ст. 428 Гражданского кодекса РФ. Форма заявления о присоединении размещена на официальном сайте

Сбербанка.

Сбербанк России устанавливает специальные условияпривлечения средств корпоративных клиентовв депозиты

реклама

, № () Н

Доцент кафедры управления финансами ПГНИУ Вале-рия Агеева признала, что финансовая политика, кото-рую избрала администрация Перми на ближайшие годы, верная.

«Финансовая политика — бездолговая и бездефицитная. Сегодня, в условиях опас-ности второй волны финансового кризиса, это обдуманная и правильная политика, хотя ресурсов недостаточно, чтобы разви-ваться», — отметила Агеева. Среди сложностей, с которыми может

столкнуться бюджет, по мнению экспер-та, — проблемы финансирования обяза-тельств города и налогооблагаемой базы. По сравнению с отчётными периодами просматривается тенденция на сокраще-

ние доходов у всех субъектов бюджетного планирования. Согласен с Агеевой декан факультета

экономики Пермского филиала НИУ «Выс-шая школа экономики» Андрей Емельянов.

«С 2005 года в номинальных ценах мы видим существенный рост, но есть инфля-ция. В итоге, если собственные доходы на душу населения — 20–22 тыс. руб. в номи-нальном выражении, то в реальном выра-жении, с учётом инфляции, цифра мень-ше. Это проблема не только Перми, но и всех городов», — пояснил Емельянов, доба-вив, что по абсолютному выражению бюд-жетная обеспеченность Перми больше, чем в Нижнем Новгороде, хотя меньше, чем в Екатеринбурге.

«Хорошо, что сохраняется социальная направленность бюджета, есть инвестици-

онная доля. Но надо смотреть и на параме-тры оценки эффективности расходов», — посоветовал эксперт.С резкой критикой выступила председа-

тель совета директоров инвестиционной компании «Ермак» Надежда Агишева.

«Обсуждая бюджет, мы должны обсуж-дать систему муниципального управления Перми. Есть ли измеримые показатели расходов? Кто распределяет общегородские траты? В городе отсутствует то, что свя-зывает процесс формирования бюджета с показателями программы социально-эко-номического развития. Ещё одна проблема — ведомственные программы не проходят депутатский контроль. Так, из 21 млрд руб. контролируются только 600 млн руб.», — отметила Агишева.По мнению аудитора, говорить об обще-

ственном контроле в Перми не прихо-дится, «пока нет нормального разговора о приоритетах» и «жёсткого контроля за администрацией со стороны депутатов». Председатель Пермской городской

общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооружен-ных сил и правоохранительных орга-нов Евгений Зубков указал на «весьма скромное» финансирование обществен-ных организаций, а также низкую зара-ботную плату медицинских работников.

Кроме того, он особо акцентировал вни-мание на проблемах в ЖКХ.

«Система начисления платы на обще-домовые нужды стала серьёзной про-блемой. Здесь произошёл «шулерский ход» — шестёрку поменяли на туза», — возмутился Зубков.Председатель ТОС «Аванганд»

(микрорайон Крохалева Свердловского района Перми) Светлана Кудинова посо-ветовала чиновникам и думцам тща-тельнее заботиться о содержании дет-ских площадок, на установку которых тратятся бюджетные деньги.Завершила выступления министр

финансов Пермского края Ольга Анти-пина, заверившая, что принятые на кра-евом уровне решения позволят попол-нить доходную базу муниципального бюджета.

«Доходная база бюджета говорит о том, что её недостаточно, как, впро-чем, и в других городах. В связи с этим в 2013 году планируется новшество: арендная плата за земли и от выкупа земель будет в размере 100% поступать в местный бюджет. Кроме того, с 2014 года 10% от акцизов, которые поступа-ют в краевой бюджет, будут отправлять-ся муниципалитетам», — резюмировала Антипина. ■

Предполагается, что транс-ферты из краевого бюджета в следующем году несколь-ко увеличатся (край готов поделиться дополнитель-

но 5% собираемого налога на дохо-ды физических лиц), но этих средств едва хватит на финансирование про-екта «Мамин выбор», который теперь полностью делегирован муниципа-

литетам. Других новых источников в 2013 году не появится, зато существу-ющие статьи доходов могут серьёз-но сократиться как минимум по двум направлениям. Во-первых, департамент имуще-

ственных отношений не сможет выру-чать прежних сумм от приватиза-ции муниципального имущества. А во-вторых, значительно снизятся сбо-

ры земельного налога и арендной пла-ты за землю по причине вступления в силу новых значений кадастровой сто-имости, утверждённых постановлени-ем краевого правительства. Уже сейчас, при обсуждении проекта бюджета, зву-чат предложения по компенсации этих выпадающих доходов, но они направ-лены в основном на дополнительные обременения жителей многоквартир-ных домов и владельцев индивидуаль-ных земельных участков. Пойдут ли власти на такие непопулярные меры — большой вопрос.Таким образом, если какие-то иллю-

зии по части бюджетного благополу-чия у депутатов и существовали, то они были быстро и эффективно разве-яны на заседаниях комитетов горду-мы. Суммы, которые в следующем году предстоит потратить на капитальные ремонты жилья или содержание дорог, вряд ли позволят кардинально улуч-

шить ситуацию в городском хозяйстве. А когда денег мало, тратить их нужно эффективно — за этими общими слова-ми будут стоять несбывшиеся пожела-ния и невыполненные наказы. Об этом пытались говорить и участ-

ники публичных слушаний, которые состоялись в рамках подготовки ново-го бюджета. Правда, чем-нибудь запо-минающимся их выступления не отли-чались. Скорее, наоборот, большинство выступавших как будто выполня-ли определённый ритуал. Эксперты, общественники, профсоюзы, ветераны, в общем, все говорили то, что нужно, и не сказали ничего нового. Не смог-ла оживить это рутинное мероприятие даже Надежда Агишева, которая пред-ставляла на слушаниях самопровозгла-шённую «Народную счётную палату». Так что можно ожидать благополуч-

ного принятия бюджета Перми в пер-вом чтении. ■

ДЕНЬГИ

МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ

Главный финансовый документ Пермипредставители общественности сочли «недостаточно доходным»

М З

Бюджет Перми на 2013 год может статьодним из самых напряжённых в части доходови одним из самых экономных в части расходов городской казны

О Л

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

В Перми состоялись публичные слушания по проекту бюд-жета Перми на 2013 год и плановый период 2014-2015 годов. Профильные заместители сити-менеджера представи-ли основные статьи расходов проекта бюджета на трёх-летнюю перспективу. Выслушав информацию, представи-тели общественных организаций, а также специалисты в области финансов и экономики сошлись во мнении, что ресурсов для развития города недостаточно

Все необходимые процедуры, предваряющие принятие бюд-жета Перми в первом чтении, благополучно состоялись. Серьёзных критических отзывов подготовленный мэрией проект не вызвал. Можно достаточно уверенно прогнози-ровать — депутаты не повторят прошлогоднего демарша и не отправят бюджет на доработку, а все свои пожелания и поправки попытаются пролоббировать при подготовке доку-мента ко второму чтению. Однако добиться в этом каких-либо значимых успехов им вряд ли удастся.

Публика слушает!

Без иллюзий

, № () Н

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

На состоявшихся 1 ноября общественных слушани-ях по обсуждению проек-та закона «О бюджете Перм-ского края на 2013 год и на

плановый период 2014 и 2015 годов» министр финансов Пермского края Оль-га Антипина представила соответствую-щий законопроект. По её словам, он был создан на основании одного из трёх воз-можных путей развития. Из вариантов сценарных условий прогноза социаль-но-экономического развития предпочте-ние было отдано базовому сценарию.Проект бюджета предусматривает

рост расходных обязательств по испол-нению указов президента РФ от 7 мая 2012 года о повышении заработной пла-ты работникам бюджетной сферы, под-держке социальной политики, здраво-охранения и образования. В 2013 году край готов потратить на зарплату для работников этой сферы 93 409 млн руб.Согласно проекту бюджета, с 1 января

2013 года ожидается повышение оплаты труда работников бюджетной сферы на 7,8%. Также с начала года зарплата педа-гогов (кроме учителей) повысится до среднего уровня по региону. С 1 июля 2013 года на 8% вырастет зарплата работников здравоохранения, на 15% — зарплата пожарных. Педагоги могут

рассчитывать ещё на одно повышение летом в размере 7,8%. Таким образом, пожелание нового губернатора Перм-ского края улучшить сферы здравоохра-нения и образования полностью отрази-лись в представленном на обсуждение проекте краевого бюджета.Также Ольга Антипина сообщила,

что в бюджете края на 2013-2015 годы предусмотрено увеличение расходов на социальные пособия: 1 млрд руб. в год будет выделен на обеспечение жильём детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; сохранится сти-пендия для студентов и учеников стар-ших классов; учащимся младших клас-сов из малоимущих и многодетных семей будут выделять больше денег на питание; сохранятся региональные выплаты материнского капитала.После доклада Антипиной слово

взял заместитель председателя Кон-трольно-счётной палаты Пермского края Владимир Шуклецов. По его сло-вам, в представленном законопроек-те выявлен целый ряд недочётов. В частности, отмечено то, что прогноз социально-экономического развития, по которому запланированы бюджет-ные показатели, не учитывает процес-сы, произошедшие в экономике края с апреля по сентябрь. Это, по мнению

специалистов КСП, резко снизило адек-ватность прогнозов.В частности, «значения ряда пока-

зателей оценки 2012 года существен-но отличаются от фактических пока-зателей», в том числе «по показателю динамики инвестиций имеют противо-положную направленность». Отмечено также, что «достоверность прогноза как темпов роста налогооблагаемой прибы-ли, так и налога на прибыль стабильно имеет низкий уровень».Как следствие, по мнению аудиторов,

доходная часть краевого бюджета зани-жена не менее чем на 2 млрд руб. за счёт занижения налога на прибыль.Также в КСП отмечают многочислен-

ные нарушения бюджетного законода-тельства. Целый ряд строк бюджета края базируется на ещё непринятых законо-дательных актах, в том числе планов по приватизации.После докладов пришло время вопро-

сов. Этой возможностью («четвёртый год подряд») воспользовалась предсе-датель Пермского краевого профсоюза работников культуры Ирина Становки-на. Она раскритиковала краевые власти за подходы к финансированию отрасли в следующие три года. По её мнению, сохраняется подход, при котором сред-ства на культуру выделяются по оста-

точному принципу. Также Становкина усомнилась в том, что государство пла-нирует повышать зарплату работникам культуры до «средней по экономике в регионе».Ирина Становкина, председа-

тель Пермского краевого профсоюза работников культуры:

— Декларируемое властями запланиро-ванное увеличение фонда оплаты труда на 7,8% — это не повышение, а предусмо-тренная законом индексация. Запланиро-ванная инфляция по проекту бюджета составляет как раз 7,8%Ирина Становкина также обрати-

ла внимание на то, что представите-ли проф союза не могут встретиться с губернатором Виктором Басаргиным или получить письменный ответ на свои обращения. По словам лидера про-фсоюза, встреча с главой региона пере-носилась шесть раз. Также она подверг-ла критике работу экспертной группы по культуре, состав которой был утверж-дён только в августе.Ирина Становкина:— Предложения аналогичных групп

по образованию и здравоохранению уже на шли отражение в проекте бюджета края, в то время как представители куль-турной отрасли провели всего одно заседа-ние — организационное. ■

ПРИОРИТЕТЫ

Ирина Становкина раскритиковала краевые власти за финансирование культуры «по остаточному принципу»

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Скажу, что по Роману Панову с точки зрения ситуации, кото-рая произошла, делать выво-ды рано. Следствие идёт, суд установит его виновность

или невиновность. От своих слов, ког-да я характеризовал его как значимого и ответственного работника, я не отка-зываюсь. Этому человеку я доверял, и от того, что считал правильным его выдви-жение на данный пост, я не открещива-юсь. Скажу, что профессионально Роман Панов был готов к работе в правитель-стве Пермского края.Я никогда не ставил собственное

благополучие выше интересов реги-она. Если есть репутационные мину-

сы и последствия случившегося, то это мои репутационные потери, мои имид-жевые потери. Я всё это осознаю. Я не стремлюсь уйти от ответственности.Я не собираюсь также прибегать ни

к каким федеральным покровителям. Это, во-первых, не моё личное каче-ство — никогда в жизни я по своим лич-ным проблемам не обращался за помо-щью в вышестоящие организации. Более того, никогда не прятался за чьими-то спинами.Скажу, что беспочвенны сегодня

выпады в сторону депутатов, в вашу сто-рону, проголосовавших за утверждение Романа Панова, которые допускали ряд СМИ, особенно учитывая то, что всё это

происходило в конце октября, а уголов-ное дело было заведено 4 ноября.Я понимаю, что, голосуя за кандида-

туру на пост председателя правитель-ства, вы в первую очередь выражали доверие не господину Панову, а губер-натору. За это я вам благодарен, на вашу поддержку я всегда рассчитывал в нашей совместной работе.Не буду упрекать кого-либо в близо-

рукости или излишнем доверии. Скажу, что это деструктивно сказалось бы на единстве исполнительных органов вла-сти. Мы о таком соглашении, договоре о совместной работе со всеми вами дого-варивались. На мой взгляд, нам необ-ходимо консолидированно и солидар-но работать. В сложившейся ситуации, когда к работе правительства усилилось

внимание общества, цена любой ошибки многократно возросла, его работа стала более сплочённой и ответственной. Поэ-тому не будет ни кардинальных пере-становок, ни роспуска правительства Пермского края. Считаю, что для этого нет никаких оснований.Схема, при которой посты председа-

теля правительства и губернатора края разделены, должна сегодня сохранить-ся. В ближайшее время начну обсуж-дение с общественностью и депутата-ми кандидатуры на пост председателя правительства. Нет никакой тайны, что это будет известный человек. В связи с этим нет смысла решать, отменять или не отменять постановление об утверж-дении кандидатуры Панова, процесс в любом случае пойдёт по-новому.Задачи перед краем стоят серьёзные,

требующие консолидации, согласован-ной работы. Последние дни я по теле-фону периодически говорил со многими из вас, от многих прямо или косвенно прозвучали слова поддержки. Прошу вас не руководствоваться эмоциями, под-держку сегодня конвертировать в нашу совместную работу.Задачи, которые сегодня стоят перед

нами, очень серьёзные, и вы принимае-те самое активное участие в формирова-нии этих задач, в формировании повест-ки, по которой работает губернатор, правительство края.Последние два заседания как раз

были посвящены этим темам, это и про-грамма СЭР, и бюджет на текущую трёх-летку. Поэтому я рассчитываю на вашу взвешенную позицию, понимание. Ска-жу, что интересам региона как раз отве-чает стабильность и совместная работа всех органов власти. ■

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

«Я не стремлюсь уйти от ответственности»

События последней недели всколыхнули обществен-ность Пермского края. Я принял решение проинформи-ровать вас о своей позиции. Прошу информацию оценить без эмоций. Понятно, что ситуация не идёт на пользу нашему региону. Но очевидно, что к Пермскому краю эта ситуация не имеет отношения и не должна стать причи-ной имиджевых потерь для нашего региона. Думаю, что это не должно отразиться и на имидже Законодатель-ного собрания и правительства Пермского края, как кто-то хотел бы представить. Моё общение на федеральном уровне по всем этим вопросам даёт мне полное основа-ние говорить об этом сегодня в этом зале.

Выступление перед депутатами Законодательного собрания Пермского края, 15 ноября

Алексей Бурнашов, депутат Законодательного собрания Пермского края:

— У меня как камень с сердца упал, ведь сколько слухов ходило. Хотелось услышать то, что услышал, — уверенный голос, никаких сомнений и однозначное опроверже-ние всех тех слухов, которые ходили в «жёлтых» СМИ. Я не скажу, что доволен ситу-ацией — она всё равно нехорошая, но в целом она не критическая, стабильная. Будет новый председатель правительства, будем работать с ним.

По мне, главное, чтобы глава правительства был профессионалом. А пермяк он или не пермяк — не столь важно. Другое дело, что политически некорректно сейчас пред-лагать «варяга».

Павел Макаров, депутат Законодательного собрания Пермского края:— Губернатор попал в очень сложную ситуацию. Нужно оценить то мужество,

с которым он вышел на трибуну и рассказал о своём отношении к аресту Пано-ва. Следствие ещё идёт, и не стоит преждевременно вешать ярлыки. Тем не менее ситуация такая, что необходимо ещё больше сплачиваться и оказывать поддержку губернатору.

Как мне кажется, давить на болевые точки Пермского края прямо сейчас — непра-вильно. Нужно время, чтобы всё это немножко улеглось, войти в рабочее русло и дела-ми, работой показывать и доказывать свою состоятельность.

Геннадий Кузьмицкий, депутат Законодательного собрания Пермского края:

— Губернатор сказал правильно. В этом нет никакой политической составляю-щей. Он даже сказал больше, чем мог сказать: что есть другой претендент, и он — из Пермского края. Вроде как получается, что на него оказывается некое давление, и он ему поддаётся. Должен быть глава правительства, который будет реализовы-вать программу социально-экономического развития, а не считаться хорошим толь-ко потому, что он — житель Пермского края.

Олег Жданов, депутат Законодательного собрания Пермского края:— Я считаю, что губернатор сделал мужественный доклад. Умение признавать

свои ошибки делает человека сильнее и говорит о его силе.Законодательное собрание несёт свою долю ответственности за согласование

Панова на должность председателя правительства Пермского края.

Игорь Кирьянов, председатель Общественной палаты Пермского края, декан историко-политологического факультета ПГНИУ:

— Ситуация, как минимум, интересна и является, по всей видимости, отголоском борьбы среди элит. Имеем итоги — будет новый глава правительства, пермяк. Воз-можно, будет достигнут компромисс по кандидатуре. Тогда и появится некая ста-билизация, о которой говорит губернатор.

Хочется отметить, что по многим вопросам деятельность губернатора заслу-живает внимания и поддержки. Здесь и дополнительное привлечение федеральных средств, и решение ряда вопросов, которые не решались долгие годы. Я не склонен очернять время правления Олега Чиркунова — это была интересная эпоха проектной деятельности с налётом романтизма, но, думаю, после такого времени нужна сме-на подходов.

В лексике Басаргина часто звучит слово «общественность». Это внимание к мне-нию общественности мы чувствуем и в Общественной палате, что отрадно.

Игорь Аверкиев, эксперт Пермской гражданской палаты:— По-человечески мне очень понравилось, что сказал губернатор. Не отказался от

своих решений. Вполне нормальная позиция — из-за обвинений Панова он не отказал-ся от его оценки по деловым качествам.

Политические мотивы заявления губернатора могут быть любыми, но челове-ческий фактор оказался на высоте. Даже решение Законодательного собрания мне понравилось. Пермская власть в этой ситуации выглядит очень прилично. Правда, не исключаю, что так получилось случайно.

«Пермская власть в этой ситуации выглядит очень прилично. Не исключаю, что это случайно»

КОММЕНТАРИИ

В Б , П

Своё выступление губернатор Виктор Басаргин начал ров-но в 10.00, ещё до того как депутаты утвердили повест-ку пленарного заседания.

В полнейшей тишине глава регио-на проинформировал депутатов о сво-ей позиции относительно ареста согла-сованного законодателями на пост премьер-министра регионального пра-вительства Романа Панова. «Прошу информацию оценить без эмоций», — предусмотрительно заметил губерна-тор. (полный текст этого выступления см. на стр. 14). После выступления губернато-

ра председатель парламента Вале-рий Сухих предложил коллегам задать губернатору вопросы, однако ещё несколько минут в зале стояла полней-шая тишина. Молчание прервал депу-тат-коммунист Владимир Корсун, кото-рый поинтересовался у губернатора, будет ли следующий кандидат на пост председателя правительства пермяком. На этот вопрос губернатор дал утверди-

тельный ответ и добавил, что уже опре-делился со своим новым кандидатом. Депутат Алексей Луканин спросил у

губернатора, нужно ли краевому пар-ламенту отменить постановление о согласовании Романа Панова на долж-ность председателя правительства, которое было принято на прошлом заседании Законодательного собрания 25 октября. Виктор Басаргин в ответ заявил, что «уже консультировался по этому вопросу со специалистами» и «не видит никакого смысла в отмене дан-ного постановления». У остальных депутатов вопросов для

губернатора не оказалось. Ситуацией воспользовался общественный акти-вист Юрий Цветков, который с балко-на в зале заседаний громко закричал губернатору: «А как же избиратели? Вы обманули доверие жителей и сейчас не ответили нам ничего. Ваше выступле-ние — это сговор с Законодательным собранием!» В ответ на этот выкрик Басаргин заявил, что готов пообщать-ся лично за пределами зала заседаний

и, действительно, позже объяснился с Цветковым. После того как Виктор Басаргин

покинул зал заседаний, законодате-ли вернулись к обсуждению сложив-шейся с Романом Пановым ситуации. Алексей Луканин предложил коллегам включить в повестку вопрос «о призна-нии утратившим силу постановления Законодательного собрания о согласо-вании кандидатуры Романа Панова на должность председателя правитель-ства Пермского края». Однако депутаты с ходу его отклонили, и Олегу Жданову пришлось вновь озвучить предложение рассмотреть этот вопрос, но уже с иной формулировкой: «об отмене» постанов-ления. Свою инициативу Жданов объ-яснил тем, что парламент столкнулся с «правовой коллизией».

«Наше согласование Романа Панова на должность председателя действует, но акта о назначении его председате-лем нет и не будет. В данной ситуации отмена постановления — это выраже-ние нашего политического мнения», — заявил Жданов. Дмитрий Скриванов отметил, что он

удивлён тем, что кандидат может быть согласован Законодательным собрани-ем, но при этом быть трудоустроенным в другом месте.

«Мы понесли определённые поли-тические риски. Сейчас губернатор ска-зал, что человек уже не будет занимать пост председателя. Несмотря на то что человек — не председатель правитель-ства Пермского края, а заместитель министра регионального развития РФ, в СМИ риски падают на нас», — заявил Скриванов. Сергей Митрофанов поинтересовал-

ся, может ли возникнуть такая ситуа-ция, при которой в случае, если Пано-ву не будут предъявлены обвинения, то он сможет вернуться в Пермский край и ссылаться на постановление парла-мента о согласовании его кандидатуры на пост председателя правительства. По словам начальника государствен-но-правого управления краевого пар-ламента Оксаны Ходоровой, «никакой правовой коллизии нет». Тем не менее большинство депута-

тов всё-таки проголосовали за то, что-бы включить вопрос в повестку.Предложение отменить постановле-

ние о согласовании кандидатуры Рома-на Панова депутаты рассматривали уже в конце своего заседания. Олег Жданов предусмотрительно обратился к кол-легам с просьбой «не уходить вновь в дискуссию, а перейти непосредственно к голосованию». Однако его предложе-ние было проигнорировано, и депута-ты принялись по второму разу выска-зывать свои аргументы «за» и «против» отмены постановления, но используя более яркие выражения. Дмитрий Скриванов вновь обратил

внимание коллег на репутационные

риски Пермского края. Он заявил, что сейчас Пермь будет воспринимать-ся не только как родина «Реальных пацанов», но и как край, председа-тель правительства которого обвиня-ется в коррупции. Эти слова Скрива-нова задали тон всей дальнейшей дискуссии. Алексей Бурнашов заявил, что «не

по-пацански» отказываться от сво-их решений. «Губернатор взял на себя ответственность. Будет некраси-во и немужественно, если мы отка-жемся от своего решения. Не стоит педалировать эту тему — чем боль-ше мы говорим, тем больше шума. Если Панова оправдают, как мы будем выглядеть тогда? Не по-пацански!» — заключил Бурнашов.В ответ на выступление Бурнашова

Илья Шулькин заявил: «У нас тут не «рамсы». Мы за что боремся? Губерна-тор сказал, что Роман Панов не будет председателем правительства. Вопрос не актуален, и постановление надо отменять».Однако обсуждение вопроса на

этом не закончилось. С Шулькиным, в свою очередь, не согласился Вадим Чебыкин, по мнению которого, отме-на постановления ничего не даст, «кроме возни и обсуждения в прессе». Геннадий Кузьмицкий также

высказался против отмены постанов-ления: «Не хотелось бы делать вид, что мы отказываемся от человека, которого ранее поддержали».Завершил дискуссию Алексей Лука-

нин, который заявил, что изначаль-но считал согласование Панова «пре-ждевременным», но «сейчас нужно просто исправить ошибку», отменив постановление. Тем не менее колле-ги не прислушались к его словам и оставили Романа Панова согласован-ным кандидатом на пост председате-ля правительства. ■

РАЗБОРКИ

Поступили «по-пацански»Краевые законодатели не стали отменятьсвоё решение о согласовании Романа Панована пост премьер-министра Пермского края

Ю У

Пленарное заседание краевого Законодательного собра-ния, состоявшееся 15 ноября, как и ожидалось, началось с выступления губернатора Виктора Басаргина перед депу-татами. Спустя две недели после представления Романа Панова в качестве кандидата на пост председателя краево-го правительства Виктор Басаргин с той же трибуны зая-вил, что Панов в Пермский край не вернётся, а новым пре-мьером станет пермяк. Депутаты, отказавшись публично обсуждать с главой региона сложившуюся ситуацию, поз-же всё же высказали друг другу свои мнения на этот счёт, превратив технический вопрос об отмене собствен-ного постановления о согласовании кандидата Панова в политический.

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

ФОТО CЕРГЕЙ КОПЫШКО ФОТО CЕРГЕЙ КОПЫШКО

Принятие одного постановления об отмене другого Олег Жданов на-звал «выражением нашего полити-ческого мнения»

, № () Н

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Ситуация сегодня выглядит не очень красиво в связи с тем, что Роман Панов действитель-но не уволен из Министер-ства регионального разви-

тия РФ, при этом депутаты согласовали его кандидатуру на пост председателя правительства. Здесь можно было поступить дву-

мя способами — либо вообще не подни-мать этот вопрос на пленарном заседа-нии, либо отменить его, в том числе в связи с тем, что губернатор сказал, что мы не увидим уже Романа Юрьевича здесь в должности председателя пра-вительства. Но вопрос был поднят, и я считал, что правильнее было в интере-сах Пермского края проголосовать за то, чтобы отменить предыдущие решения о согласовании его кандидатуры. Пото-му что совершенно очевидно, что край несёт репутационные потери. За отме-ну проголосовали 26 депутатов из 50 присутствовавших в зале, и я не пони-маю тех, кто проголосовал «против» или воздержался.Мы очень долго работали на то, что-

бы Пермь отличали от Пензы. Мы очень долго бились над тем, чтобы у Пермского края возникла репутация региона, который имеет хорошую инве-стиционную привлекательность, где нет коррупции, а все неприглядные факты, которые выявляются, придаются огла-ске. Мы очень долго бились над тем, чтобы сделать открытой и гласной дея-тельность исполнительных и предста-

вительных органов власти и органов местного самоуправления. И сегодня все наши усилия умножаются на коэф-фициент того, что подаётся в средствах массовой информации.Выступая перед коллегами, я сказал,

что в последних новостях газеты «Ведо-мости» говорится не о том, что «за кор-рупцию задержан чиновник Министер-ства регионального развития РФ», а о том, что «задержан председатель пра-вительства Пермского края, бывший чиновник Министерства регионально-го развития РФ». И я совершенно убеж-

дён в том, что это не в интересах жите-лей Пермского края.Прикамцы первый раз получили

укол своей гордости, когда парламент большинством голосов проголосовал за назначение не пермяка, несмотря на то, что мы гордились своими управленче-скими кадрами. Второй укол они полу-чили, когда случилась вся эта нехоро-шая ситуация. И третий укол — отказ депутатов отклонить постановление о согласовании Панова.

Коллеги не считают, что это может нанести вред нашей репутации. Тут два варианта: либо они считают, что у нас репутация очень плохая, либо не читают газет. Меня лично как жите-ля Пермского края это абсолютно не устраивает.То, что новым председателем ста-

нет пермяк, безусловно, плюс. Я глу-боко убеждён, что нам есть чем и кем гордиться. У нас есть хорошие управлен-ческие кадры. Я считаю, что если пермяк будет руководить Пермским краем, то это будет лучше.

В своё время мы встречались с Тео-дором Курентзисом, и ему был задан вопрос: «Скажите, вы объехали боль-шое количество мест в мире. В чём, на ваш взгляд, секрет реформ, правиль-ных законов, чтобы территория развива-лась?» На что Курентзис ответил: «У каж-дого человека, который в той или иной местности принимает управленчес кие решения, должен быть свой любимый сквер, любимый театр, улица, и толь-ко имея это, любя то место, где ты нахо-

дишься, ты можешь принимать пра-вильные управленческие решения».Такому большому кораблю, как Перм-

ский край, неправильно разворачивать-ся и плыть в обратную сторону. Нужно корректировать курс.В чём секрет западной, европей-

ской демократии? В том, что там так быстро курс поменять нельзя. Там есть, во-первых, партийные вертика-ли, которые чётко соблюдают идеоло-гию, несмотря на то, кто является руко-водителем региона или ведомства. А во-вторых, при смене высшего поли-тического звена там даже есть прямой запрет на увольнение управленцев, которые не осуществляют политическо-го руководства.У нас же получается так, если гово-

рить условно, безотносительно наше-го региона: если приезжает человек из Ханты-Мансийска — значит, у нас всё приезжает из Ханты-Мансийска и так далее. Но существуют особенности реги-она, особенности людей...Я горжусь особенностями Пермского

края, я очень люблю то место, куда я воз-вращаюсь и где живу. Это нужно испы-тывать и человеку, который принима-ет решения. Если такой человек будет назначен председателем правительства, то, я думаю, многие вопросы снимутся. В том числе и по формированию прави-тельства, и по тем изменениям, которые сейчас сыплются и в Стратегию соци-ально-экономического развития, и в Устав Пермского края. ■

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Казус ПановаСовершенно очевидно, что Пермский край несёт репутационные потери

Сложившуюся ситуацию на ноябрьском пленарном заседании Законодательного собрания очень ярко охарактеризовал один из депутатов, который сказал, что всё это похоже на «Рома, держись! Мы с тобой!». Я, например, не голосовал за Панова Романа Юрьевича, когда он был представлен как претендент на пост председателя правительства. Тогда я говорил, что нужно сделать паузу, выждать несколько меся-цев, чтобы человек мог познакомиться с регионом, понять, к каким приоритетам он может стремиться, и мы могли бы узнать человека. Узнать, понять и полюбить управленца за короткий период времени просто невозможно. Любой из директоров предприятия, принимая на работу сотрудника (уж тем более — высшего ранга), как минимум устанавливает ему испытательный срок либо очень пристально смотрит на резюме и «контрактуется» по определённым показателям. Такого, к сожалению, не было сделано.

Д С , З П

Утверждена концепция программы поддержки медицинских кадровДепутаты краевого Законодательного собрания на своём пленарном заседании 15 ноября приняли во втором чтении концепцию программы поддержки меди-цинских кадров. Согласно концепции предполагается оплата подготовки в интер-натуре, ординатуре, а также профессиональная переподготовка (при установле-нии обязанности медицинскому работнику отработать в течение пяти лет по основному месту работы).Кроме того, предусмотрена частичная компенсация арендной платы по дого-

вору аренды (найма) жилья и компенсация затрат на приобретение (строитель-ство) жилья выпускникам медицинских учреждений высшего и среднего про-фессионального образования, медицинским работникам с высшим медицинским образованием.

Изменён порядок формирования Молодёжного парламентаКраевые законодатели на заседании 15 ноября утвердили положение о Моло-дёжном парламенте при Законодательном собрании Пермского края. В соответ-ствии с ним срок полномочий Молодёжного парламента сократился с пяти до двух лет, а его членом может стать гражданин РФ в возрасте от 18 до 28 лет. Чис-ленность Молодёжного парламента составляет 60 человек.Кроме того, депутаты утвердили новое положение о порядке формирования

Молодёжного парламента. Если раньше кандидаты проходили через процедуру выборов, то сейчас будет использоваться метод отбора.Правом выдвижения кандидатов обладают: общественные организации, учеб-

ные заведения, трудовые коллективы, местные и региональные отделения поли-тических партий.

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Такому большому кораблю, как Пермский край, неправильно разворачиваться и плыть в обратную сторону. Нужно корректировать курс

Окончание. Начало на стр. 1

Губернатор выступил перед зако-нодателями очень достойно, приняв весь удар на себя. И тем самым существенно подправил пошатнувшуюся было личную

репутацию. Однако практически весь свой «кредит доверия», выданный ему пермяками в мае по меньшей мере на год, он, конечно же, уже растратил. Это случилось буквально за пару дней — 9 и 10 ноября, когда стало известно о допро-се, а затем и аресте Панова.То, что ни один из высокопоставлен-

ных федералов не счёл нужным преду-предить губернатора Басаргина о готовя-щихся мерах принудительного характера по отношению к его ближайшему сорат-нику, ещё можно понять. Но ведь никто из посвящённых не стал даже в мягкой форме советовать ему хотя бы просто не спешить с этим назначением. Возможно, это означает, что высоких покровителей в Кремле у Басаргина уже не осталось. Во всяком случае, среди силовиков таких доброхотов не нашлось. Фактически, Виктору Басаргину позво-

лили публично облажаться. (Напом-ню, на октябрьской «пленарке» краево-го парламента, говоря в адрес депутатов добрые слова за принятые ими реше-ния — утверждение бюджета, програм-мы социально-экономического развития и согласование Панова, сам Басаргин зая-вил: «Мы не имеем права облажаться»).Сейчас Басаргину придётся наращи-

вать собственный политический капитал в Пермском крае практически с нуля. И он уже начал это делать, первым делом сообщив, что новым главой краевого пра-вительства будет «пермяк». С политиче-ской точки зрения это на сегодня един-ственно возможное решение кадровой проблемы, ведь любого «варяга» разъя-рённые депутаты краевого парламента просто-напросто не утвердят — уже из принципа. И никакие логические аргу-

менты и убеждения здесь Басаргину не помогут. Поэтому-то он и не станет даже пытаться найти нового премьер-мини-стра за пределами Пермского края. Кроме того, во внезапно изменив-

шихся обстоятельствах Басаргин может и должен искать новую для себя опо-ру исключительно среди пермского, а не привозного истеблишмента. Все без исключения высокопоставленные чиновники-«варяги» представляют сей-час для него группу повышенного риска — не дай бог широкой общественности станет известно о том или ином корруп-ционном «скелете», завалявшемся в шка-фу любого из них.В местных СМИ в качестве наиболее

вероятных кандидатов на премьерскую вакансию пока называются самые оче-видные, на первый взгляд, имена — пер-вого вице-премьера краевого правитель-ства Алексея Чибисова и его коллеги, вице-премьера, министра по делам тер-риторий Дмитрия Самойлова. И это, конечно же, самые унылые варианты из всех возможных. Ставка Басаргина на одного из них как на нового главу пра-вительства будет выглядеть ещё более нелепо, чем предложение вместо Панова любого другого его бывшего заместите-ля по работе в Минрегионе России. Ведь если при формировании своего кабинета министров Басаргин не рассматривал ни Чибисова, ни Самойлова в качестве кан-дидатов на должность премьера, то что могло измениться в его отношении к их управленческим навыкам за несколь-ко месяцев? Не считать же всерьёз их достоинствами пермские корни. Так что выдвигать хоть Чибисова, хоть Самой-лова на повышение сейчас можно толь-ко будучи в ситуации крайней кадровой безнадёжности. Делая ставку на «пермяка», на мой

взгляд, губернатору стоило бы пойти на нестандартные и неожиданные кадро-вые решения. Тем более что такие вари-анты есть.

Какие требования предъявляются к будущему премьер-министру в пер-вую очередь теперь? Во-первых, этот человек должен быть интегрирован в местную бизнес-элиту, то есть хоро-шо знаком с пермской VIP-тусовкой. Во-вторых, он должен иметь достаточ-ный управленческий опыт и обладать экономическими знаниями. В-третьих, он должен быть приемлем для боль-шинства депутатов краевого парла-мента. Наконец, он должен быть не старше 50 лет (а лучше, чтобы ему было лет 40-45). А теперь давайте-ка пофантазируем! Вице-премьер по социальным вопро-

сам Надежда Кочурова — чем вам не глава правительства? Да, несколь-ко неожиданная, но если хорошенько подумать, то вполне подходящая кан-дидатура. Если что и может помешать её дальнейшему карьерному росту, так это гендерный фактор, а вовсе не След-ственный комитет, как мог бы поду-мать кто-нибудь из злопыхателей. Депутат Законодательного собрания

Пермского края Алексей Бурнашов. Этот молодой ещё, в общем-то, человек с активной жизненной позицией уже успел столько раз присягнуть Виктору Басаргину, что если новый губернатор не возьмёт его наконец в свою коман-ду, то это будет с его стороны чёрной неблагодарностью. Отсутствие сугубо чиновничьего опыта работы Бурнашов вполне может компенсировать бойким красноречием, энергичностью и ещё большей преданностью. Не член «Еди-ной России» — это минус. Член ОНФ — это плюс. В парламенте его кандидату-ра пройдёт «на ура». Бывший начальник краевой нало-

говой службы Вячеслав Белов. Поме-шать его утверждению, как это ни парадоксально, могут лишь слишком многия знания, которыми он, несо-мненно, обладает по долгу службы, и оттого наверняка печалится.

Президент Пермской торгово-про-мышленной палаты Марат Биматов. Несмотря на то что необходимый опыт работы в верхних эшелонах исполни-тельной власти он приобрёл ещё при прежнем губернаторе, репутации челове-ка из «команды Олега Чиркунова» сумел вовремя и красиво избежать. Очевидно, что перспектива ухода на пенсию со сво-его нынешнего поста его не прельщает.Член Совета Федерации от краево-

го Законодательного собрания Игорь Шубин. Был вице-губернатором и при Геннадии Игумнове, и при Юрии Трут-неве. Поруководил крупной газовой ком-панией. Если выполнять исключитель-но представительские функции ему за последние годы уже поднадоело, то он вполне может заинтересоваться новой статусной должностью. А наличие энер-гичных и толковых вице-премьеров позволит ему успешно премьерство-вать, как ранее он мэрствовал, а нынче сенаторствует.Продвижение в высокие руководящие

ряды генерального директора ВЦ «Перм-ская ярмарка» Сергея Климова могло бы стать адекватным примером семей-ственности во власти. Брат-сенатор в данном случае — скорее, плюс.Призыв на госслужбу руководителя

Центра ГРАНИ Светланы Маковецкой, которая в качестве внешнего эксперта давно уже влияет на идеологию и поли-тику краевых властей по целому ряду общественно-значимых проблем, был бы логичен. Тем более что на днях она была включена в состав федерального эксперт-ного совета по вопросам совершенство-вания системы государственного управ-ления при Правительственной комиссии по административной реформе. Недо-статок у Маковецкой по большому счёту один — тот же самый, что и у Кочуровой. В общем, варианты у Виктора Басар-

гина, если присмотреться, есть и в Перм-ском крае. Так что Челябинск и Екатерин-бург просим больше не беспокоиться.■

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКАВЛАСТЬ И ПОЛИТИКАСОВЕТЫ ПОСТОРОННЕГО

Гадания на премьерной гуще

На сегодняшний день лесохозяйственный комплекс края находится в удручающем состоянии. Лесопатологический мониторинг практически отсутствует. Тысячи гектаров леса превращаются в сухостой. В геоме-трической прогрессии леса заселяются вредителями и болезнями. Вос-производство лесов оставляет желать лучшего. Посадочные материалы

закупаются в других областях и республиках, хотя в крае имеются лесные питомни-ки по выращиванию стандартного посадочного материала, которые по большому счёту заросли бурьяном. Большие деньги тратятся Министерством лесного хозяй-ства Пермского края на закупку семян в других регионах, а свои шишко-сушилки края бездействуют. Имеющиеся пожарно-химические станции края с приобретён-ной лесопожарной техникой на десятки миллионов рублей не функционируют.В отношении ГКУП «Пермлес» введено внешнее управление. Лесхозы края являются

филиалами ГКУП «Пермлес», в итоге большинство из них ликвидировано. Просим сохра-нить оставшиеся лесхозы. Для этого нужна определённая помощь ГКУП «Пермлес».Есть положительные примеры. В Амурской области с 1 ноября 2012 года лес-

хозы (ГУПы) переименованы в государственные бюджетные учреждения («Лесная газета» №81 от 23 октября 2012 года).

Мы, в свою очередь, готовы поправить положение дел, так как для выпол-нения поставленных задач имеется кадровый потенциал, оборудование, объек-ты недвижимости (шишко-сушилки, специализированные склады для хранения семян и т. д.), питомники для выращивания стандартного посадочного материа-ла. Сохранить и приумножить — наша цель.Для информации: по итогам третьего квартала 2012 года ГКУП «Пермлес» полу-

чена прибыль в сумме 5 643 тыс. руб. Введение процедуры конкурсного произ-водства и ликвидация оставшихся работающих с прибылью лесхозов приведёт к негативным социальным последствиям, вызванным массовым увольнением из стабильно работающих лесхозов, вынужденных отвечать за долги, созданные лик-видированными лесхозами.

С глубоким уважением по поручению директоров и коллективов лесхозов Пермского края

и от себя лично директор филиала ГКУП «Пермлес» — «Чайковский лесхоз»Г. Н. Овчинников.

ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО

Губернатору Пермского краяБасаргину В. Ф.

«Просим сохранить лесхозы»Уважаемый Виктор Фёдорович!

На правах рекламы

, № () Н

— Александр Рудольфович, в чём будет заключаться ваша новая рабо-та? Что это за должность — советник министра культуры РФ?

— Первоначально в наших договорён-ностях с Владимиром Мединским шла речь о создании в министерстве депар-тамента, который занимался бы новыми социокультурными технологиями. Но в ходе обсуждений пришло понимание, что это слишком широкая сфера компетен-ций, которую не стоит ограничивать рам-ками одного подразделения, поскольку речь идёт о полноценной составляющей стратегии министерства. Министр предло-жил мне должность советника, потому что

она подразумевает наряду с регламент-ными обязанностями определённую сте-пень свободы, насколько это возможно для чиновника. У федерального министра есть пони-

мание того, что в деятельности министер-ства необходимо обозначить новые трен-ды: ведь эта деятельность не менялась десятилетиями — ни по функциям, ни по смыслам. И те направления, которые мы планируем активизировать, вызывают у Владимира Мединского живой интерес.

— Как на новом месте вы намерены работать с Пермским краем?

— Работать с Пермским краем почту за честь в любом случае. Многое здесь будет

зависеть от того, какую культурную поли-тику выберет руководство региона. Есть, на мой взгляд, два варианта развития собы-тий. Первый — усиление традиционно-го, условно говоря, «постсоветского» виде-ния развития культуры с некоторой долей модернизации, в первую очередь, приведе-ния в более качественное состояние самой отрасли культуры.Второй путь — ставка на культурную

политику европейского типа, при кото-рой культура рассматривается как ресурс социально-экономического развития тер-ритории. Если говорить простым языком: можно бесконечно ремонтировать ста-рую квартиру, а можно изначально поста-вить себе амбициозную задачу и сделать основательный современный евроремонт, после чего жить в своём доме в нормаль-ных человеческих условиях.Мне кажется, второй путь, пусть и более

сложный, в стратегическом плане выгод-нее, поскольку даёт шанс получить кон-курентные преимущества перед другими российскими регионами, позволяет более эффективно расходовать вкладываемые средства. В идеале преимущества второ-го подхода не должны исключать и плюсы первого.Если руководство региона выберет евро-

пейскую культурную стратегию, у нас будет шанс превратить Пермский край в пилотную площадку для отработки феде-ральных проектов и привлечения в реги-он дополнительных внешних источников финансирования социокультурной сферы.

— Кстати, кого вы видите в каче-стве «культурной составляющей» реги-онального правительства? Кто может стать вашим преемником?

— Принимать решение будет в конеч-ном итоге губернатор. Полагаю, есть три принципиальных варианта, и в каждом несколько возможных кандидатур. Пер-вый вариант — человек извне; второй — кто-то из наших профессиональных менед-жеров культуры, у нас есть достойные люди среди руководителей краевых учреж-дений, компетентных и сильных лично-стей; третий вариант — кто-то из амбици-озных представителей муниципалитетов Пермского края, знающих все тонкости работы отрасли изнутри, может быть, сна-чала в ранге «исполняющего обязанности».

— То есть вариант «кто-то из недр министерства» вы даже в качестве воз-можности не рассматриваете?

— Министр — это в значительной сте-пени политик с обширным набором ком-петенций. Нужно уметь говорить на одном языке с профессионалами сферы культу-ры, с руководителями муниципалитетов — от них очень многое зависит.Вообще нужно уметь общаться с самы-

ми разными сообществами, владеть мето-диками включения мотиваций и вовлече-ния жителей территорий в созидательные процессы, разумно использовать пиар-инструменты, хорошо разбираться в вопро-сах стратегического и тактического куль-турного планирования, привлечения ресурсов из разных источников для дости-жения высоких целей.

Если говорить о представителях муни-ципалитетов, мне видится, что одна из достойных кандидатур — Юлия Лепихина, нынешний заместитель главы Кунгура по социальной политике. Уверен, она быстро могла бы вырасти для этой работы — у неё есть и современное стратегическое мыш-ление, и творческая энергия, и большой управленческий опыт в социокультурной сфере. Но в целом «скамейка запасных», к сожа-

лению, не слишком большая. Для первого, традиционного, пути развития культур-ной политики в регионе найти руководите-ля министерства будет нетрудно. Для вто-рого, «европейского», гораздо сложнее: вся сфера культуры в стране десятилетиями вовсе не была «заточена» под воспитание людей этого типа. Министр такого уровня компетенций и менталитета — это фигура скорее уникальная, таких единицы во всей России.Но кто бы это ни был, новый министр

будет иметь хорошую фору. У Пермского края сегодня есть все возможности через культуру получить сильное конкурент-ное преимущество — надо эти шансы не растерять. Механизмы для этого созда-ны и работают устойчиво: действующее министерство с грамотными специалиста-ми, организованные экспертные площад-ки, развитые культурные связи в России и в мире, достойный сбалансированный бюджет на будущий год, который позво-ляет решать как амбициозные внешние задачи, так и текущие проблемы на уров-не поселений.

— Какой вам видится дальнейшая судьба идеи «Пермь — культурная сто-лица Европы»?

— Многое здесь зависит от того, как в принципе этот масштабный европей-ский культурный проект будет развивать-ся для России. Эта тема в Евросоюзе до сих пор в подвешенном состоянии. Мы мно-го сделали для того, чтобы «открыть окно в Европу», чтобы подтолкнуть Евросоюз к положительному решению относительно нашей страны, и одна из моих новых задач — активизировать эту работу на федераль-ном уровне, поскольку до сих пор сильной федеральной активности в данном направ-лении не наблюдалось. И если Пермь будет готова вступить в борьбу за высокий статус, когда появится такая возможность, надо обязательно этот шанс использовать. Нет ничего нереального. Только основу будущих успехов надо закладывать уже сейчас, не теряя лучших наработок послед-них лет и вместе с широким кругом пар-тнёров методично решая те социально зна-чимые вопросы, до которых по разным причинам раньше не доходили руки.

— Вы будете в Москве сотрудничать с Пермским землячеством?

— Многих уважаемых людей из земля-чества я хорошо знаю, да и офис земляче-ства в Москве в пяти минутах от федераль-ного министерства культуры. Так что связи прерывать не намерен ни в коем случае. Надеюсь на дальнейшую продуктивную работу с коллегами в Пермском крае, кото-рый для меня всегда будет родным.■

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Александр Протасевич: У региона есть шансыполучить конкурентное преимуществочерез культуру. Надо эти шансы не растерятьЮ Б

У Александра Протасевича началась последняя рабочая неделя в качестве и. о. министра культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края. С 26 ноября он выходит на работу в Министерство куль-туры РФ. Своё последнее интервью в качестве одного из проводников новой культурной политики Протасевич дал «Новому компаньону».

КАДРЫ

, № () Н

Годовая подписка на еженедельник «Новый компаньон» —

1тыс. руб.*

Подробности по телефонам (342) 210 40 27, 210 40 23* при оплате до 30.11.2012. Стоимость подписки по прайсу — 1320 руб.

Подписчикам газеты «Новый компаньон» журнал «Компаньон magazine» доставляется бесплатно

БОНУС

реклама

До 29 февраля 2012 года Дзунза-старший руково-дил на ПМЗ цехом №53, а с 1 марта получил долж-ность заместителя дирек-тора завода — начальника сборочно-испытательно-

го комплекса. Оперативники выяс-нили, что в течение января-октября

2012 года он направил трёх подчинён-ных на возведение особняка своего знакомого по ул. 2-я Красноборская в Закамске. Заказчик, сообщил под про-токол топ-менеджер, заплатил за услу-ги лично ему. Но за выполненный строймонтаж на этом объекте с рабо-чими рассчиталось предприятие – как за труд на моторном производстве.

После того как Дзунза-младший с января 2012 года перестал выпол-нять прежние трудовые обязанности на ПМЗ, отец распорядился отмечать в табеле якобы отработанные сыном смены и начислять зарплату.По предварительным данным,

общие выплаты за невыполненный труд на прямом производстве обо-шлись заводу в 768 145 руб. 64 коп. Расценив такое руководство Валерия Дзунзы как причинение существенно-го вреда авиационному предприятию, в ФСБ 10 ноября возбудили уголовное дело по признакам ч. 1 ст. 201 Уголов-ного кодекса РФ («Злоупотребление полномочиями»). Близкий к следствию источник дал

понять, что топ-менеджер проверяется на возможную причастность и к дру-

гим подобным эпизодам использова-ния подчинённых. Собеседник «Нового компаньона» из

ПМЗ на условиях анонимности назвал действия 45-летнего замдиректора «медвежьей услугой». Как известно, с 9 октября ПМЗ вошел в состав Объеди-нённой двигателестроительной ком-пании (ОДК) и совместно с ОАО «Ави-адвигатель», рыбинским НПО «Сатурн» образовал новый дивизион «Граждан-ские дивизионы». Управляющий дирек-тор УК «ОДК» Илья Фёдоров рассказал 13 ноября в интервью «Новому ком-паньону» о планах проведения новой кадровой политики. Вряд ли скандаль-ное уголовное дело будет способство-вать сохранению действующей команды пермских управленцев, предположил сотрудник ПМЗ. ■

КАЗУС

КРИМИНАЛЬНЫЕ ИСТОРИИ

Сборочно-испытательный коттеджТоп-менеджер Пермского моторного заводазаподозрен в злоупотреблениях полномочиями на 768 тыс. руб.

М Л

ОБЩЕСТВО

Несколько лет назад этот гражданин был осуждён за имущественное преступле-ние, а вернувшись из мест лишения свободы, осуще-

ствил нехитрый план по обеспечению себе комфортной жизни. Для начала он лишил родительских прав свою мать, после чего без труда отправил в детский дом братьев и сестёр, а сам остался жить в опустевшей квартире. В 2008 году первый брат вернулся

из детского дома. Тогда злоумышлен-ник узнал, что детям, оставшимся без попечения родителей, согласно законо-дательству, перечисляются денежные средства с тем, чтобы потом облегчить покупку или аренду жилья. На сбере-гательной книжке вернувшегося род-ственника преступник обнаружил сум-му в 200 тыс. руб. Недолго думая, он избил брата, а деньги забрал себе. Тогда же в его голове созрела очень

простая, но действенная преступная

схема. Под угрозой физической распра-вы он заставил брата приводить домой друзей-детдомовцев. Одним преступ-ник представлялся предпринимателем и обещал посодействовать в развитии бизнеса, другим — риэлтором и сулил отличные условия приобретения жилья, но конечный итог был один: преступ-ник забирал у сирот деньги. С теми, кто не «вёлся» на уговоры, разговор стро-ился жёстче. Деньги злоумышленник вкладывал в свой бизнес — частную автошколу.

«Был беспаспортный Буратино, а сей-час у него — своя фирма, трёхкомнат-ная квартира, дача, несколько машин, отдых на Гоа, в общем, ни в чём себе не отказывает, — рассказывает собесед-ник «Нового компаньона» в правоохра-нительных органах. — Когда в сентябре мы пришли к нему с арестом, увидели солидного на вид мужчину. В кабинете стоит современная техника, компьюте-ры последних моделей, портрет прези-

дента на стене висит. Даже и мысли не возникло бы, что он на такое способен».Злодея арестовали вдвоём с подель-

ником. Им инкриминируются статьи: мошенничество, принуждение к сделке, побои. Известно, что они совершали пре-ступления в период с 2009 года до лета 2012 года. На сегодняшний день установ-лено девять потерпевших, хотя полиция не исключает, что их может быть больше. Возбуждено 12 уголовных дел.Троим потерпевшим обеспечили меры

государственной защиты: им предостави-ли жильё, соцпакет и охрану. (Напомним, по закону, меры госзащиты применя-ются в том случае, если потерпевшему, свидетелю или иным участникам уго-ловного судопроизводства, а также их близким родственникам угрожают убий-ством, применением насилия, уничтоже-нием или повреждением их имущества либо иными опасными противоправны-ми деяниями в связи с их участием в уго-ловном судопроизводстве).Брат преступника сотрудничает со

следствием. Он в этом деле является и потерпевшим, и пусть невольным, но подельником. Когда он решил продать свою долю в квартире, чтобы «съехать с темы», его избили и принудили продол-жать содействовать преступным планам.

В результате деятельности злоу-мышленников шесть детдомовцев ока-зались фактически на улице. По словам полицейских, некоторые из ребят после этого сами шли на преступления, пото-му что не знали, как обеспечить себе хоть какое-то питание. Известно также, что один из них оказался в психиатри-ческой больнице.

«Была такая ситуация. Мы хотели их вывезти на следственные действия, а они сказали, что не могут. Спрашиваем: «Почему?» — «Нам не в чем. Мы свою одежду постирали, а другой нет». Вот так они сидели и ждали, пока одежда высохнет. Мы тогда по всему управле-нию собирали для них вещи», — расска-зывает оперативник. Когда и каким образом преступ-

ник будет возмещать ущерб потерпев-шим — пока не ясно. По закону, дет-домовцы могут в рамках уголовного дела заявить иски о взыскании ущер-ба или сделать это после вступления в силу приговора в рамках граждан-ского делопроизводства. В настоящее время обвиняемый находится в СИЗО. На имущество (земельный участок, пять автомобилей), которое он при-обрёл преступным путём, наложены аресты.■

«Был беспаспортный Буратино,а сейчас у него — своя фирма, квартира, дача,несколько машин и отпуск на Гоа»«Cолидный на вид мужчина» наживался на сиротах

А К

Заместитель директора по производству ОАО «Пермский моторный завод» (ПМЗ) Валерий Дзунза оформил явку с повинной. Под давлением улик топ-менеджер признался в следственном отделении краевого управления ФСБ, что злоупотребил полномочиями при строительстве силами трёх подчинённых частного коттеджа для своего знако-мого, а также при оплате труда своего сына Дениса, фак-тически не работавшего на предприятии.

Пермские правоохранительные органы встали на защи-ту интересов детдомовцев, у которых неоднократно суди-мый гражданин с подельником отнимал деньги и жильё. При этом он не погнушался ограбить даже собственного брата

, № () Н

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Как отмечал Олег Чиркунов при запуске проекта: «Шаг к цели» заставит каждого из нас делить всё, что мы дела-ем, на пусть и необходимую,

но всё же текущую деятельность и на деятельность, ведущую к цели. Согласно правилам игры, каждый чиновник еже-недельно должен будет описать один свой шаг к цели за неделю».Активно продвигал и курировал этот

проект Макар Герман, на тот момент бывший руководителем аппарата пра-вительства Пермского края. По его задумке, каждый чиновник должен был самостоятельно отвечать за содер-жание своего блога, а объединяла их единая платформа Wordpress.com. В идеале у каждого служащего должна была сформироваться история рабо-чего года в 52-недельных записях. По разным оценкам, на Wordpress.com отчитывались до 3 тыс. человек со все-го региона.В разрезе открытых данных пример

проекта «Шага к цели» очень показате-лен. Краевые власти по личной иници-ативе губернатора фактически «вывер-нули наизнанку» свою ведомственную профессиональную деятельность, ста-

ли административным «центром Пом-пиду» в России. Лица, принимающие решения, еженедельно рассказывали о сделанном и озвучивали свои пла-ны, получали комментарии от пользо-вателей. И это было крайне позитивное начинание. К минусам, пожалуй, мож-но отнести административную практику доводить всё до крайностей, что выли-лось в обязанность отчитываться всех, вплоть до секретарей, которые честно писали о количестве принятых звонков и посетителей.Отношение к этому проекту в реги-

оне было неоднозначное. Некото-рые считали его частью бюрократиче-ской отчётности и не воспринимали всерьёз, но были и те, кто извлекал из него конкретную выгоду. Главны-ми пользователями, освоившими дан-ную площадку, были пермские СМИ. Для них «Шаг к цели» являлся удоб-ным и доступным поставщиком ново-стей из первых уст (отчасти поэтому в Перми практически изжил себя фор-мат традиционных властных пресс-конференций, поскольку всю информа-цию журналисты брали напрямую из блогов). Второй категорией стали экс-перты, политконсультанты, аналити-

ки, которые активно прибегали к столь уникальному первоисточнику.Изначально участие чиновников в

проекте «Шаг к цели» было доброволь-ным, однако низкая активность выну-дила его инициаторов принять жёсткие меры, и 20 июля 2011 года губернатор Чиркунов подписал указ №58, обязы-вающий государственных гражданских служащих Пермского края вести рабо-ту в проекте «Шаг к цели», размещать информацию еженедельно не позднее 24 часов воскресенья.Этот указ никто не отменял, он про-

должает действовать, однако с уходом Олега Чиркунова с должности губерна-тора активность в блогах на Wordpress.com почти полностью прекратилась.В этом отношении «Шаг к цели»

наглядно демонстрирует всю значи-мость субъективного фактора в поли-тике и пренебрежение служащих к фор-мальным институтам. Указ губернатора имеет силу, пока он у власти, после ухо-да его наследие обращается в прах, пра-вила перестают работать, и система обнуляется.Для того чтобы в будущем подобного

не произошло с наследием нынешнего губернатора, самое время озаботиться

вопросами устойчивости институтов и правил в Пермском крае. Указ продолжа-ет действовать, есть регламент работы в проекте, платформа создана и техниче-ски работоспособна (просто заброшена), необходимо её возродить, пока не позд-но. Требуется лишь политическая воля и доведение проекта до ума.Желательно освободить секретарей

и делопроизводителей от этой обязан-ности, но лица первого и второго эше-лона в органах власти, принимающие судьбоносные решения для края и горо-да, должны оставаться публичными. Возможно, стоит пересмотреть подход к содержанию записей.Чиновник может писать об альтерна-

тивных вариантах того или иного реше-ния, чтобы выяснить мнение людей.Губернатор Басаргин не так давно про-водил в своём блоге в «Живом журна-ле» подобный опрос про мост, зоопарк и пр. Необходимо учитывать, что интер-нет-опрос не является репрезентатив-ным, поэтому важны не проценты голо-сов, а высказываемые мотивы. Это сбор палит ры мотивов, которые затем уже можно обсуждать с экспертами.Чиновник может писать о плани-

руемых решениях, чтобы подгото-вить людей, понять их настроения, развеять страхи и сомнения, разде-лить ответственность, снизить эффект неожиданности.Чиновник может писать о мотивах

принятых им решений, разъяснять для граждан их логику, обосновывать аргу-ментами и цифрами.Возможны и другие подходы к содер-

жанию. В любом случае, проект «Шаг к цели» действительно уникален в мас-штабах страны. Он важен как с институ-циональной, публичной, так и полити-ческой точек зрения. Его возрождение было бы важным шагом губернатора в правильном направлении. ■

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Забытый блогПроект «Шаг к цели» стоило бы возродить

«Открытое правительство», «открытые государственные данные» — эти словосочетания всё основательнее вхо-дят в административный лексикон, заставляя чиновни-ков осваивать новые электронные сервисы. У Пермского края был уникальный проект в этом отношении, который инициировал бывший губернатор Олег Чиркунов, — «Шаг к цели» (permregion.wordpress.com). Это интернет-платфор-ма, на которой краевые и муниципальные служащие вели блоги и еженедельно отчитывались по своей работе и пла-нам. Этакая виртуальная социальная сеть для чиновников, которую мог читать и комментировать любой желающий.С П ,

Моментальное обновление(в течение пяти минут после появления новости на сайте nk.perm.ru))

Срочные новостиКомпаньONlineна «рабочем столе» вашего компьютера

http://nk.perm.ru/gadget

рек

лам

а

Скачать и установить:

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Пропаганда. Наиболее пафосно и наивно высказы-вался Борис Мильграм. Он говорил, что не знает, «что такое русская культура»; что

хочет превратить Пермь в европейский город (от гротескной амбициозности бывшего министра культуры сегодня даже неловко). Марат Гельман говорил, что они создадут «новую культурную столицу», превратят Пермь в «Мекку современного искусства». Сегодня все это просто смешно, а ещё

недавно вызывало злобу: «Да что они нас, за дураков держат?!» Нет, не держат, но держали. И иногда проговаривались, как сильно они не любят нашу культуру (русскую, советскую, провинциальную — всякую), как хотят пересоздать всё по собственному образу и подобию. Иногда начатое движение совсем уж выходило за рамки приличия — например, когда детский хор исполнил «Мурку».

Тусовка. Для выполнения задач по зачистке культурного «русского бедно-го» и возделывания «европейского бога-того» вызвались не самый успешный театральный режиссёр Борис Миль-грам, самое скандальное лицо в мире российского искусства Марат Гельман, абсолютно далёкий от культуры Нико-лай Новичков, пропагандист новой дра-матургии и театра без декораций Эдуард Бояков, а также один андеграундный музыкальный продюсер, один извест-ный в узких кругах поэт и другие, не менее достойные лица, включая коми-ческого ролевого персонажа молодёж-ной попсы рэпера Сяву (своего рода «Верка Сердючка для гопников»).Нельзя сказать, что все проекты

Гельмана неудачны, что у Боякова нет заслуг перед «Золотой маской», что Андрей Родионов — самый бездарный поэт современности. Нельзя сказать, что Александр Чепарухин продвигает беста-

ланную музыку. Но каждый из агентов тусовки по отдельности неоднозначен, а в совокупности они способны вызывать редкое раздражение.Вела себя тусовка вызывающе. Она

явно не хотела и не могла нести мир, не желала договариваться, она не могла и не хотела соответствовать ни запросам широких слоёв, ни культурным ценно-стям прикамской интеллигенции. Поэ-тому культурная революция изначаль-но была интервенцией.Институции. Тусовка создала свои

центры. В исторически ценном зда-нии Речного вокзала открылся Музей современного искусства PERMM. Здесь выставлялись самые одиозные худож-ники и самые скандальные работы, оце-нённые значительной частью публики как кощунственные, антипатриотичные, безнравственные. Вместо того чтобы дать пространство для чего-то более тра-диционного и тем самым реализовать на деле культурный плюрализм, Гель-ман оппонентов называл «мракобесами».Негодование городской интеллиген-

ции вызывал и Пермский центр раз-вития дизайна, а его бессмысленные деяния вызывали у простых горожан усмешку. Я помню, как работавший в Перми и, видимо, не оценённый здесь по достоинству дизайнер Артемий Лебе-дев ругал город и горожан непечатными

словами в своём ЖЖ; тогда было понят-но, что в этих «лабораторных центрах» нет ничего, кроме презрения. Презрения к моему городу и к моим землякам.Малая сцена драматического театра

была отдана на откуп под новодрамов-ские «эксперименты». Впрочем, ни одно-го реального эксперимента, ни одного яркого события здесь не было — и быть не могло. Сначала Эдуард Бояков зая-вил, что делает театр для продвинутой публики с дорогими билетами, чтобы случайных зрителей не было. На театре (так говорили в старину) матом ругался рэпер Сява. Билеты распространялись по символическим ценам. Студентов все время приглашали чуть не бесплатно посещать театральные действа.Для части же горожан, конечно, это

был симулякр вовлечённости в совре-менность. Но не будем судить строго тех, кто перепутал язык привоза с язы-ком современного искусства: должны же в провинции жить не только культур-ные и эрудированные люди, но и насто-ящие провинциалы, бездумно рвущиеся ко всему, что притворяется столичным!Пространство. Город между тем

захватывался новыми визуальными образами. Гигантская табуретка, выло-женная из брёвен. Кирпичное надкушен-ное яблоко — демонстративный мусор, брошенный возле краевой библиотеки...

ЕСТЬ МНЕНИЕ

«Проект П»: от расцвета до закатаСкорость и объём культурных инноваций могут быть и злокачественными

И Р , , «К »

Вся культурная политика последнего времени находи-лась в рамках «Пермского культурного проекта». Назовём его «проект П». Содержание реально определялось коман-дой его инициаторов; они транслировали свои вкусы, свой стиль мышления и свои политические пристрастия через созданные институции и события. Всё это должно было преобразить город.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Бездарная скульптура LOVE — бес-смысленная и непривлекательная паро-дия на знаменитую скульптуру Роберта Индианы в Нью-Йорке... IconMan — чело-вечек, сложенный из «иконок», на уровне поделок девятилетних мальчиков, насмо-тревшихся «Трансформеров» и не наи-гравшихся конструктором Lego... Красные человечки — для кого-то прикольные, для кого-то жутковатые истуканчики... На стенах, на заборах бесконечная маз-ня, превратившая серую грязь промыш-ленного города в грязь цветную, какая открывается взору тяжким похмельным утром после всенародных гуляний.Время. Бесконечный фестиваль.

Иные дни проходили удачно, иные — скучно. Значительная часть фестива-лей за пределами Перми была попро-сту лишена смысла и вкуса. Но до этого никому не было дела, поскольку в крае-вой столице длился вечный торжествен-ный приём тусовкой самой себя; к тор-жествам допускались провинциалы, оголтело рвущиеся к столичности.Кстати, если бы в Перми молодой

учёный имел жильё и было бы поболь-ше современных больниц, город впол-не стал бы настоящим культурным центром. Здесь же был устроен беско-нечный праздник, сама бесконечность которого обессмысливала все события и разъедала изнутри понятие праздника (праздники — редкие моменты времени на фоне будних дней, а не наоборот).Для сопровождения всего этого «про-

екта П» сами агенты тусовки читали лекции, выступали по телевидению. Было это чаще всего непрофессиональ-

но, скучно, однотонно. Особенно утоми-тельны были речи министров, обещав-ших золотые горы и вещавших на языке проектно-инновационного утопизма эпохи Дмитрия Медведева. Короче говоря, «проект П» — это мате-

риализация внутреннего мира тусовки в пространстве одного города. Это такой Угрюм-Бурчеев эпохи постпостмодерна.Когда говорят об интенсивности

культурной жизни города эпохи «про-екта П», хочется напомнить, что интен-сивное развитие культуры само по себе не есть благо. Команда Геббельса устро-ила в Германии весьма интенсивную культурную жизнь. К числу культурных практик можно отнести каннибализм, порнографию, даже войну. Не то чтобы я приравниваю «проект П» к такого рода практикам, а лишь напоминаю: скорость и объём культурных инноваций могут быть злокачественными.Вероятно, сказанное покажется кому-

то консервативным. Новые музеи, теат-ры, новые культурные персоналии мне вроде бы не нравятся. Работать я предла-гаю на фронтах сбережения и реабилита-ции. А в проект не верю. На самом деле я верю в большие культурные проекты.Культурные центры создаются исто-

рическими вихрями. Другие варианты мне, увы, неизвестны. И мне кажется, что «консервативные» противники куль-турной революции в большинстве сво-ём — приверженцы подлинных исто-рических прорывов, а её «креативные» сторонники хотели бы остановить исто-рию и погрузиться в увлекательный сон. ■

ДЕНЬГИ

Публикуется с сокращениями. Полный текст — в блоге kulturniyfront.livejournal.com

Что же теперь делать? Решать первоочередные задачи:

1. Выявлять и охранять объекты культурного наследия, собирать архи-вы, формировать и беречь коллекции. Это главная задача, поскольку реаль-ность — это полноценная гуманитарная катастрофа. Уничтожен слой куль-турного наследия, кто же будет за это отвечать? Разве можно предъявить в ответ какой-нибудь фестиваль «Перунов день» с кулачными боями и массовой попойкой? Вдумайтесь: происходит гуманитарная катастрофа, мы будем отве-чать за неё перед потомками и уже отвечаем перед предками.

2. Идти в зоны социального бедствия. Необходима культурная реабилита-ция неблагополучных территорий, нужна армия культурных работников, спо-собных на многолетнюю, изматывающую работу в таких территориях. На что может влиять культурная политика? На суициды, наркоманию и алкоголизм, на состояние семьи, на общую атмосферу. Пока реализуются замечательные про-екты, расцветают чудесные музеи ложки или каски, в этих зонах царят смерть и депрессия. Нужно уметь выявлять и удовлетворять культурные потребности живых людей — посредством «полевого» опыта, общения с подростками и роди-телями, рабочими и безработными. Людям некуда сходить в кино, люди дав-но уже просто не слышали благородную и при этом понятную для них речь. В армию бойцов настоящего культурного фронта и нужно вложиться. А вклады-ваться в проекты и дальше — значит длить коллективный сон.

3. Срочно выходить из режима проектной работы. Необходим чудовищный рутинный труд по сохранению культурного наследия и культурной реабили-тации зон неблагополучия — рутинный труд со стратегическими целями. Хва-тит наращивать проекты, хоть это и весьма занимательно, увлекательно и — что скрывать — на фоне наших унизительных доходов немного прибыльно. Проекты не избывают катастрофу, а создают новые симуляционные зоны для бегства от реальности.

4. Создать полноценные механизмы общественного контроля. Если в самом деле хочется, чтобы культурная жизнь не теряла своей интенсивности, пусть она перестанет быть материализацией чужих сновидений. Пусть работает совет, занимающийся координационной и организационной деятельностью. Пусть каж-дый объект паблик-арта проходит открытое обсуждение — по опыту европейских городов. Пусть будет не одна команда, а открытый конкурс команд, борющихся за право реализовывать очередной «проект», если уж он так сильно нужен.В принципе, я понимаю, что конкурсы, обсуждения, утверждения могут про-

сто заморозить всю интенсивность и дать дорогу посредственности, компромис-сам, конъюнктурщикам и т. п. Для того чтобы этого не случилось, совет должен работать хорошо — слаженно и качественно; нужно учиться общению, обмену мнениями, выработке конструктивной позиции. Без этой технологически весьма трудно осуществимой базы лучше жить без «проекта П». Иначе город и край сно-ва будут коллективно видеть сновидения очередной команды культуртрегеров.

Марат Гельман и Борис Мильграм конкурируют за бюджет поэтического фестиваля в ПермиКак стало известно «Новому компаньону», две разные команды готовят два поэти-ческих фестиваля под одним и тем же названием — «СловоNоva».Как уже сообщал «Новый компаньон», проведение поэтического фестиваля

«СловоNоva», намеченного на декабрь 2012 года, оказалось под большим вопро-сом, поскольку Борис Мильграм, художественный руководитель Театра-Театра — учреждения, на базе которого должен проходить фестиваль, объявил, что «у театра нет на это средств».Источники в краевом минкульте сочли эту информацию «удивительной»: сред-

ства театру были перечислены, а сам фестиваль «СловоNоva» вписан в государ-ственное задание театра, и если он не проведёт фестиваль в этом году, в будущем рискует потерять часть государственного финансирования.Похоже, что Мильграм этот нюанс тоже понимает: недавно труппе театра «по

секрету» сообщили, что фестиваль в декабре всё же состоится. Правда, никто из чле-нов фестивальной команды не в курсе этого — ни автор идеи Эдуард Бояков, ни московский директор «СловоNоva» Мария Кубланова, ни пермский директор Мари-на Абашева. Похоже, Борис Мильграм решил, что справится с проведением фести-валя собственными силами.Однако и прежняя команда не намерена бросать своё детище. Как рассказала

Марина Абашева, ей позвонил идеолог «пермского культурного проекта» Марат Гельман, который предложил провести поэтический фестиваль 21 марта, когда отмечается Всемирный день поэзии. Правда, кто и как будет его финансировать, совершенно неизвестно.Вице-премьер краевого правительства Надежда Кочурова считает, что спеш-

ка в подготовке не пойдёт фестивалю на пользу. По её мнению, лучше провести «СловоNоva» весной, но так, чтобы у фестиваля была концепция и проработанная программа. По мнению вице-премьера, нет ничего страшного, если Театр-Театр не выполнит в 2012 году госзадание: его можно скорректировать. Впрочем, Надежда Кочурова ещё далека от окончательного решения по поводу «СловоNоva»: она изу-чает ситуацию.

ВОЗМОЖНОСТИ

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

По словам Надежды Кочуро-вой, переговоры с Цумтором были достаточно длитель-ными и не очень просты-ми. В день, когда они проис-

ходили — 7 ноября, в ПГХГ открывалась выставка пермской деревянной скуль-птуры «Русское святое», и вице-премьер в шутку высказала предположение, что в переговорах им помогали «высшие силы».Представители краевого руководства

высоко оценили работу, проделанную Петером Цумтором и его бюро: готов не только концепт, но и детальная прора-ботка будущего музейного здания. Всё сделано настолько убедительно, что, по словам Надежды Кочуровой, и у неё, и у Дмитрия Шаповала не осталось ника-ких сомнений — строить надо только с Цумтором и только там, где предложе-но, — на улице Окулова, напротив быв-шего института ракетных войск.

Остались две «мелочи» — обсудить с автором проекта ограничения по сто-имости строительства и по его сро-кам, продиктованные объективными обстоятельствами. По словам Надеж-ды Кочуровой, речь идёт о том, чтобы сдать новый музей «под ключ» к концу 2015 года и уложиться в 1,2 млрд руб. (около 30 млн евро), уже заложенных в краевую инвестиционную программу, утверждённую Законодательным собра-нием Пермского края. Надежда Кочуро-ва подчёркивает, что в эту сумму входит не только строительство самого здания, но и его технологическая «начинка».Предложенные ограничения не

вызвали принципиального отторжения у Петера Цумтора, озвученная сумма и сроки были оценены им как «напряжён-ные, но реализуемые».Прежде чем побывать у Цумтора,

Надежда Кочурова и Дмитрий Шаповал

посетили музей «Колумба» в Кёльне — одном из недавних и наиболее удачных проектов швейцарского архитектора, побеседовали с его директором Штефа-ном Краузом, который подробно расска-зал о строительстве кёльнского музея, в том числе о его стоимости. В пересчёте на квадратные метры стоимость строи-тельства здания галереи в Перми оказы-вается сопоставимой.В мастерской Цумтора уже мно-

гое посвящено Перми и, в частности, ПГХГ — стены с пейзажами города, аэро-фотосъёмкой и вариантами планировки, рабочие столы, специальный стенд, на котором выставлен макет, изготовлен-ный из полупрозрачного воска. О проек-те галереи архитектор говорит со знани-ем и искренним энтузиазмом.Цумтор придумал новое здание для

ПГХГ в виде корабля, вытянутое вдоль Камы. Для его «инсталляции» в «тело» набережной он не предполагает ника-ких сложных работ — речь идёт о про-стой выемке грунта.По поводу близости железной доро-

ги Цумтор рассуждает философски: «Железная дорога — это как бог: она есть, и с этим необходимо считаться».Внутри здание представляет собой

комплекс выставочных залов (экспози-ционных «кварталов») разной высоты — 5, 8, 12 м. Разница высот заполняется техническими помещениями, находящи-мися сверху: благодаря этому решению полезная площадь не тратится на разме-щение технических узлов. Между выста-вочными залами («кварталами») прохо-

дят внутренние «улицы», стены которых тоже можно использовать для размеще-ния экспонатов. Общая площадь ком-плекса — 8 тыс. кв. м, площадь экспози-ции без учёта «улиц» — 2,8 тыс. кв. м.В проекте предусмотрено всё: и

дизайн, и освещение. Возможным мате-риалом отделки рассматривается дере-во — это, по мнению архитектора, под-чёркивает территориальную специфику Перми и корреспондирует с коллекцией Пермской деревянной скульптуры.Некоторые внешние стены «кора-

бля» предполагается сделать прозрач-ными, что создаст ощущение присут-ствия Камы в самой экспозиции музея. Вообще, по словам Надежды Кочуровой, архитектор удивительно бережно отнёс-ся к ландшафту набережной, он понял, насколько ценен для Перми «открыточ-ный» вид города со стороны реки.Вход в комплекс предполагается раз-

местить со стороны Соборной площа-ди, часть бывшего плаца будет отведена под автостоянку, там же будет находить-ся технический вход в здание, рассчи-танный на доставку больших грузов. В проекте кроме выставочных площадей предусмотрены образовательное про-странство, сервисы для посетителей и, конечно, система фондохранения.Сейчас Петеру Цумтору нужен для

постоянного сотрудничества музейный куратор высокого уровня, который зай-мётся «подгонкой» архитектурного про-екта под экспозицию ПГХГ. Готовый кон-цепт со всеми нюансами и доработками должен быть готов в марте 2013 года. ■

ПРОЖЕКТЫ

ПриплылиПетер Цумтор предложил построить новое здание ПГХГ вдоль Камы и в виде корабля

Ю Б

Вице-премьер краевого правительства Надежда Кочурова и министр строительства и архитектуры Пермского края Дмитрий Шаповал после встречи с Петером Цумтором в его мастерской единодушно признали целесообразность дальнейшего сотрудничества со швейцарским архитекто-ром по проекту строительства нового здания для Перм-ской государственной художественной галереи (ПГХГ). Выслушав доклад своих коллег, губернатор Виктор Басар-гин утвердил это решение. Первыми об этом региона узнали руководители ПГХГ — президент Надежда Беляе-ва и директор Юлия Тавризян.

ФОТО НАДЕЖДА КОЧУРОВА iPad

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙМНЕНИЯ

Валентин Дьяконов, автор концепции новой экспозиции Пермской госу-дарственной художественной галереи, с которой было предложено работать архитектору Петеру Цумтору:

— Я придумал, направил заказчику и обсуждал с предполагаемым архитектором Петером Цумтором идею асинхронного музея: это пять секторов, которые основаны на коллекциях и их взаимных соответствиях. У галереи есть два мощных собрания, кото-рые представляют собой замкнутые цивилизационные явления — это советское искус-ство и пермская деревянная скульптура. Это очень интересные, со своей внутренней логикой, коллекции. Они должны быть выделены — но не архитектурно, не в отдель-ные здания.

Помните, были спекулятивные рассуждения в прессе, что Цумтор сейчас построит пять зданий вместо одного? Я бы хотел подчеркнуть, что журналисты часто путают поэтические идеи поэтически настроенных людей с приказами министерства культу-ры. Пять отдельных зданий — это всего лишь идея, и идея обсуждаемая. Один из ключе-вых моментов моей концепции в том, что никаких отдельных зданий строить не надо, а надо в одном здании просто выделить некие разделы, создавая маршрут передвиже-ния для посетителей.

У посетителя есть два участка, где он идёт как бы вширь, — это пермская деревян-ная скульптура и советское искусство; а коллекции западно-европейского искусства, русского искусства XVIII-XIX веков и запланированный мной показ заимствованной институтской коллекции античной пластики — это некая структура, которая идёт параллельно, потому что всё время возникают параллели и взаимодействия между раз-делами. Например, взаимодействие по типу «учителя — ученики»: советское искусство основано на каких-то западно-европейских образцах, а западно-европейское искусство, в свою очередь, основано на античных образцах. Это должны быть пересекающиеся, «играющие» друг с другом залы, в них должна происходить какая-то постоянная жизнь: рифмы, перетекания, сравнения, они должны быть проницаемы, чтобы из одного зала можно было проникать в другой и третий.

Предложенная Дьяконовым концепция вызвала неоднозначное отношение сре-ди профессиональных музейщиков. Специалисты, прибывшие в ПГХГ на междуна-родную научную конференцию, приуроченную к выставке «Русское святое», недоу-мевают по поводу того, что предполагается показ пермской деревянной скульптуры изолированно, в отрыве от Строгановского наследия в целом.Марианна Штёссль, специалист по деревянной скульптуре, Баварский

национальный музей (Мюнхен, Германия):— Зачем человеку из Москвы или Чикаго ехать в Пермь? Он должен увидеть концен-

трацию Строгановской культуры — это составляет ваше прошлое, это ваше наследие. Это ново. Этого нигде нет. Нужно мужество, чтобы создать принципиально новый музей, в котором представлен феномен, которого нет нигде в мире.Наталия Шередега, заведующая отделом древнерусского искусства Госу-

дарственной Третьяковской галереи (Москва):— Доминанта вашего музея — это деревянная скульптура, иконы, Строгановское

искусство. Все должны понимать, что это — тема Перми.Марианна Штёссль и Наталия Шередега дружно утверждают, что деревян-

ная скульптура должна быть показана в контексте — вместе со Строганов-ской иконой, золотым шитьём, искусством крепостных художников. По их мне-нию, если даже выносить деревянную скульптуру в отдельную экспозицию, то необходимо где-то рядом столь же полно представить всю Строгановскую коллекцию.Поскольку руководство Пермского края в лице вице-премьера правитель-

ства Надежды Кочуровой объявило о том, что ищет музейного куратора высоко-го уровня для дальнейшей работы с Цумтором, есть сомнения в том, что концеп-ция Дьяконова будет воплощена в жизнь. Однако есть признаки того, что Цумтор руководствовался ею при создании проекта музейного здания: так, выставочных «кварталов», разделённых «улицами», в здании предполагается именно пять, как и в концепции.

«Нужно мужество, чтобы создать принципиально новый музей, в котором представлен феномен»

По мнению членов админи-стративной группы програм-мы «Пермский край — террито-рия культуры» и руководителей Министерства культуры, моло-

дёжной политики и массовых коммуника-ций Пермского края, актуальные социо-культурные технологии дают возможность качественного прогресса не только в событийной сфере муниципальных образо-ваний, но и в городской среде, в области туризма и рекреации и т. д.Докладчиком на семинаре выступил

Андрей Попов — секретарь Экспертного совета конкурса «Центры культуры Перм-ского края», специалист административ-ной группы программы «Пермский край — территория культуры», ответственный за её научно-методическое сопровождение.Он подробно рассказал об особенно-

стях становления и применения одной из наиболее современных и эффективных социокультурных технологий — практи-ки муниципального культурного планиро-вания — на примере провинции Онтарио (Канада). Благодаря своему трёхдневно-му рабочему визиту в Онтарио докладчик смог наглядно убедиться в практической эффективности использования этой тех-нологии канадскими коллегами.Муниципальное культурное планиро-

вание (включающее в свой состав и тех-

нологию культурного картирования) — давний интерес Министерства культуры Пермского края. От грантовых проектов вроде программы «Пермский край — тер-ритория культуры», её канадского анало-га «Культурные столицы Канады» или их предшественницы — программы «Куль-турные столицы Европы» его отличают большая системность, организационная и содержательная сложность, долгосроч-ность реализации: муниципальные куль-турные планы разрабатываются на срок от трёх до 10 лет.Провинция Онтарио — признан-

ный лидер в применении муниципально-го культурного планирования не только в Канаде, но и во всём мире. Предста-вителю Пермского края удалось нагляд-но ознакомиться с принципами и шагами применения данной технологии в прак-тике муниципального управления, а так-же получить информацию о финансовых и законодательных механизмах её феде-ральной и региональной поддержки.Как показал доклад Андрея Попова,

муниципальное культурное планирование применимо в территориях с самыми раз-ными историко-культурными особенно-стями и социально-экономическими усло-виями. Докладчик продемонстрировал это на примере трёх канадских муниципа-литетов: города Питерборо (80 тыс. жите-

лей), характерного своим богатым про-мышленным прошлым, но вместе с тем и богатым культурным наследием; горо-да Миссиссага (700 тыс. жителей), рас-положенным в 30 км от Торонто, имею-щим всего лишь 25-летнюю историю, но вместе с тем — и очень сильную дина-мику развития, большие амбиции; а так-же малого города Минто (9000 жителей), делающего ставку на необычно звучащую «сельскую творческую экономику». В ходе презентации были представлены практи-ческие образцы культурных карт и планов этих поселений (в том числе размещённых онлайн), и Андрей Попов проиллюстриро-вал, насколько разные цели можно ста-вить, применяя одну и ту же технологию, и насколько разные результаты получать.В заключительной части семинара

докладчик предложил слушателям кратко обсудить подготовленный им для Мини-

стерства культуры Пермского края про-ект программы региональной поддерж-ки муниципальных инициатив Пермского края в области применения технологий муниципального культурного картирова-ния и планирования (с пилотным режи-мом апробации для пяти первых наибо-лее подготовленных и заинтересованных муниципалитетов).Андрей Попов надеется, что в буду-

щих семинарах административной груп-пы программы «Пермский край — терри-тория культуры» смогут принять участие канадские коллеги — благодаря связи по скайпу. Как отмечает Андрей, это жела-ние выразили как представители Мини-стерства туризма, культуры и спорта про-винции Онтарио, так и представители муниципалитетов, непосредственно реа-лизующих технологию муниципального культурного планирования на практике.

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Культурные технологии — для муниципалитетов Прикамья В конце октября в рамках программы «Пермский край — террито-рия культуры» прошёл очередной информационно-аналитический семинар для представителей сферы культуры муниципалитетов Пермского края — «Применение социокультурных технологий в социально-экономическом развитии на муниципальном уровне».

Проект «Пермский край — территория культуры» реализуется Министерством культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края

Андрей Попов (справа) с канадскими коллегами

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙПРИЗНАНИЕ

Курентзис против КурентзисаВ списке номинаций на «Золотую маску» имя художественного руководителя Пермского театра оперы и балета фигурирует четыре раза

Ю Б

Пермский театр и чле-ны его творческой коман-ды получили следующие номинации:

— опера/спектакль — «Cosi fan tutte» и «Medea Material»;

— опера/работа дирижёра — Тео-дор Курентзис («Cosi fan tutte», «Medea Material»);

— опера/женская роль — Анна Касьян (Деспина — «Cosi fan tutte») и Надежда Кучер (Медея — «Medea Material»);

— опера/мужская роль — Гарри Агад-жанян (Дон Альфонсо — «Cosi fan tutte») и Станислав Леонтьев (Феррандо — «Cosi fan tutte»);

— балет/спектакль — «В сторо-ну Дягилева» (Kammermusik №2, Monumentum Pro Gesualdo, «Шут») и «Свадебка»;

— балет/работа дирижёра — Теодор Курентзис («Свадебка», «Шут»);

— балет/работа балетмейстера-хорео-графа — Алексей Мирошниченко («Шут»);

— балет/женская роль — Ляйсан Гизатуллина (Шутиха — «Шут») и Анна Поистогова (Невеста — «Свадебка»);

— балет/мужская роль — Иван Поро-шин (Жених — «Свадебка») и Александр Таранов (Шут — «Шут»).Таким образом, Пермский театр опе-

ры и балета стал рекордсменом по коли-

честву претендентов на главную теа-тральную премию России среди всех нестоличных театров. А из столичных театров с ним может сравниться толь-ко Московский музыкальный театр им. К. Станиславского и В. Немировича-Дан-ченко: у него тоже 17 номинаций.Достижений у Пермского театра опе-

ры и балета так много, что список номи-наций оказался для него маловат, перм-ские претенденты будут составлять конкуренцию друг другу: балет «Сва-дебка» — балетному вечеру «В сторону Дягилева», опера «Cosi fan Tutte» — опе-ре «Medea Material», Ляйсан Гизатул-лина — Анне Поистоговой, Иван Поро-шин — Александру Таранову и так далее.Совсем уж парадоксальная история

с Теодором Курентзисом: он составля-ет конкуренцию самому себе аж в двух номинациях! Это, разумеется, повышает его шансы на получение премии, особен-но в балетной номинации, там конкурен-ция со стороны коллег не такая острая.Лариса Барыкина, председа-

тель экспертного совета Националь-ной театральной премии «Золотая маска» по музыкальному театру:

— Пермский театр получил максимум возможного — четыре спектакля с част-ными номинациями, и проведёт весной на фестивале «Золотой маски» целые мини-

гастроли. Конечно, главное качество всех работ обеспечено музыкальной стороной, и Теодора Курентзиса можно поздравить. Очень многое теперь зависит от того, как театр выступит. Одно дело — играть спектакль у себя дома, и совсем другое — показаться в столице. Примеров «проседа-ний» — множество. У Пермского театра особенно сложная ситуация: «масочные» показы будут заранее, не в дни фестиваля, а опыт показывает, что у жюри память недлинная, нередко выше оценивается то, что смотрят в конце. За «Cosi fan Tutte» номинированы исполнители из разных составов, и непонятно, что лучше — пока-зывать оперу два раза или сделать один, сборный, состав. Непросто будет с «Medea Material»: эта, в сущности, моноопера должна конкурировать с масштабными многонаселёнными полотнами. Жаль, что в музыкальном театре, в отличие от дра-матического, нет номинации «спектакль малой формы». Но не заметить эту оперу было невозможно, в первую очередь из-за выдающейся работы солистки Надежды Кучер.Отличился не только Пермский театр

оперы и балета — в четырёх номина-циях фигурирует Пермский академиче-ский Театр-Театр:

— оперетта, мюзикл/спектакль — «Алые паруса»;

— оперетта, мюзикл/работа режиссё-ра — Борис Мильграм («Алые паруса»);

— оперетта, мюзикл/женская роль — Ирина Максимкина (Ассоль, Мэри — «Алые паруса»);

— работа художника в музыкаль-ном театре — Виктор Шилькрот («Алые паруса»).Забавно, конечно, что драматиче-

ский театр прозвучал в «непрофиль-ной» номинации «оперетта, мюзикл». Судя по всему, руководство Театра-Теа-

тра считает эту нишу для себя удачной: на днях здесь презентовали ещё один мюзикл, на этот раз детский, — «Пеппи», в планах художественного руководите-ля Бориса Мильграма — снова мюзикл, по мотивам популярной, чуть не до дыр заезженной французской комедии Робе-ра Тома «Восемь любящих женщин».Лариса Барыкина:— Кажется, что в этой группе номи-

наций конкуренция совсем не такая, как в опере и в балете, но на самом деле остро-ты не меньше. Классических оперетт вообще нет, одни мюзиклы. Поэтому и появляются драмтеатры. Пермские «Алые паруса» конкурируют с постановкой это-го же мюзикла в новосибирском театре «Глобус», где режиссёр — Нина Чусова. У каждого из них — свои плюсы и мину-сы: новосибирский выигрывает в общему-зыкальном плане (там известный дири-жёр— Алексей Людмилин), пермский — в визуальном, сценографию Виктора Шиль-крота нельзя не отметить, ну и, конечно, Ирина Максимкина — прекрасная актри-са. Эксперты долго думали, что с этим делать, и оставили оба спектакля.Немалое количество «Золотых масок»

может получить спектакль бывшего художественного руководителя Перм-ского театра оперы и балета Георгия Исаакяна «Игра о душе и теле» в Детском музыкальном театре им. Наталии Сац: он номинирован в категории «опера/спектакль». Сам Исаакян номинирован как постановщик. По номинации зара-ботали дирижёр Эндрю Лоуренс Кинг и художник Валентина Останькович.Лариса Барыкина:— Прелестный спектакль по раннеба-

рочной опере Кавальери. О сложном и высо-ком Георгий Исаакян говорит с детьми и их родителями на языке современного теа-тра. Там много интересного: сложно орга-низованное пространство малой сцены, специальный перевод текста на русский язык Алексея Парина и отличная музы-кантская работа дирижёра Эндрю Лоурен-са Кинга, каждый раз из Лондона приво-зят старинные арфы... После двух сезонов уже ясно: с приходом Исаакяна театр име-ни Сац изменился коренным образом.Солистка Пермского театра оперы и

балета Надежда Бабинцева в номина-ции «опера/женская роль» появилась благодаря спектаклю «Граф Ори» Екате-ринбургского театра оперы и балета.Вместе с номинантами объявлен

состав жюри, и здесь тоже есть сюр-призы. В жюри драматического театра вошёл Владимир Золотарь, который ещё числится в этом списке главным режис-сёром Пермского драматического Теа-тра-Театра. В жюри музыкального теа-тра присутствует Александр Анисимов, до недавних пор главный приглашён-ный дирижёр Пермского театра оперы и балета.Лауреаты премии «Золотая маска»

за театральный сезон 2011-2012 годов будут названы 16 апреля 2013 года. ■

Состоялось оглашение списка номинантов Национальной театральной премии «Золотая маска». Главной сенсацией стало количество номинаций Пермского театра оперы и балета. Их — 17!

Анна Поистогова и Иван Порошин в балете «Свадебка»

Теодор Курентзис

ФОТО АНТОН ЗАВЬЯЛОВ

ФОТО МИША БЛАНК

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Вся жизнь жителей Уральско-го проходит в окружении воды. Неудивительно, что имен-но с водой, с её живительной силой связаны многие собы-

тия программы «Уральский — акватория вдохновения».В июле здесь прошёл чемпионат Перм-

ского края по аквабайку, соревнования были азартными и стали настоящей сен-сацией среди спортсменов и любителей водного экстрима.Примерно в то же время началось

со оружение скульптурного парка «Живая вода», где демонстрируются скульптуры, посвящённые воде и изготовленные из местного сырья — фанеры производства Пермского фанерного комбината, градо-образующего предприятия Уральского.Осенью парк подготовили к встре-

че зимы. Все скульптуры выполнены из фанеры, а это материал, который подвер-жен разрушительным воздействиям сре-ды. Чтобы продлить жизнь скульптур, на осенне-зимний период их защитили коро-бами, сделанными из полипропилена и оргстекла. Теперь им не страшны дожди, снег и ветер. А полюбоваться объектами можно будет и в зимнее время года — сквозь прозрачные стенки коробов. Сохранить парк необходимо — ведь он стал любимейшим местом отдыха ураль-цев и их гордостью — посмотреть на нео-бычные скульптуры едут и из Перми...Воде посвящена и новая экспозиция

в поселковом музее — «Город на воде». Экспозиция рассказывает о том, на чём стоит Уральский, — в буквальном, а не в переносном смысле. Во время строи-тельства посёлка здесь нашли останки мамонтов и другой фауны ледникового периода, а соседнее Марчуговское боло-то — просто кладезь ископаемых остан-ков. Фауна ледникового периода и её связь с современной экосистемой релик-товых болот — вот тема новой музейной экспозиции, которая стала настоящим мостиком через несколько геологических эпох.Здесь же, в музее, с 8 октября по

4 нояб ря в рамках программы «Ураль-ский — акватория вдохновения» про-водился открытый конкурс исследова-тельских работ учащихся. В итоговой конференции приняли участие около 40 ребят из Перми, Очёра, сёл Чекмени, Гри-горьевское, Мокино, Шерья, Заполье и посёлка Уральский. Работали пять сек-ций: «Эквилибристика предприятий в новых экономических условиях», «Исто-рия Пермского края», «Культура Перм-ского края», «Родословная», «Природное наследие».

Жюри, в которое вошли преподавате-ли Уральской и Нытвенских школ, а также члены общественного совета музея, при-шлось поломать голову, чтобы выбрать лучшие работы.Неудивительно, что в секции «Экви-

либристика предприятий в современ-ных условиях» первое место было при-суждено работе Константина Башина из Уральского, который разбирался в осо-бенностях приватизации на примере Пермского фанерного комбината, пере-жившего в период перестройки немало потрясений.Во всех остальных номинациях победи-

ли ребята из Очёра. В секции «Природное наследие» за исследовательскую рабо-ту «Улитки» дипломом первой степени награждена Екатерина Шилова; в секции «Родословная» высшей награды удосто-ена Анастасия Подгорная за работу «Они ковали победу в тылу», в секции «Культура Пермского края» победила Елизавета Оси-пович с докладом «Принципы номинации объектов города Очёра Пермского края»; победителем секции «История Пермского края» стал Вячеслав Пресмаков за работу «Школьное образование Очёрского райо-на в дореволюционный период».

«Уральский — акватория вдохнове-ния» — удачный пример сбалансирован-ной культурной программы, в которой удачно сочетаются развитие внешней сре-ды, образовательные, развлекательные, спортивные элементы. Именно такое куль-турное программирование старается раз-вивать Министерство культуры, молодёж-ной политики и массовых коммуникаций Пермского края, проводя конкурс «Центры культуры Пермского края».

ТЕРРИТОРИЯ

Уральский — посёлок живой водыУдачный выбор своей темы — залог успеха в культурном планированииУральский, самый маленький «Центр культуры Пермского края-2012», во многом необычен. Необычно его происхождение: это посёлок масштабного послевоенного строительства и перве-нец фанерного производства на Западном Урале. Необычно и расположение Уральского: он со всех сторон окружён водой — стоит на берегу Камы, а рядом находятся реликтовые болота, образовавшиеся ещё в ледниковый период.

Владимир Золотарь покидает Театр-Театр

Трудовой контракт главного режиссёра Пермского академического Театра-Теат ра Владимира Золотаря истёк 14 ноября. Режиссёр решил его не продлять. Своё решение Золотарь называет абсолютно личным и подчёркивает, что его никто не принуждал к уходу. Однако он не скрывает, что это связано со сме-ной руководства театра.Владимир Золотарь, режиссёр:— Меня приглашал на работу Юрий Милютин — человек для меня абсолютно

понятный, с которым у меня приятельские отношения и хорошее профессиональ-ное взаимопонимание. После его ухода с поста директора театра я не уверен, что должен продолжать здесь работать. Я мог бы остаться ещё на полгодика, подо-ждать, как у меня сложатся отношения с нынешними руководителями, но это неинтересно. Такие вещи надо делать сразу.Как сообщил Владимир Золотарь, пока он не нашёл нового постоянного

места работы — занят антрепризным проектом в Москве, но в то же время ведёт переговоры «с одним крупным театром не так далеко от Перми».Владимир Золотарь был приглашён в Пермский академический Театр-

Театр на должность главного режиссёра год назад. Его творческий замысел состоял в том, чтобы создать «театр русской классики», и первым шагом в этом направлении стала его постановка «Анны Карениной». Это единственная работа, которую Золотарь успел осуществить в Перми, если не считать поста-новки юбилейного театрального концерта «85».Владимир Золотарь — не первый главный режиссёр, который покидает

«театр Мильграма»: до него та же история произошла с Валентином Ярюхи-ным, которого пригласил на работу сам Борис Мильграм в 2005 году. Причи-ной ухода Ярюхина (как и в случае с Золотарём — по собственному желанию) стала творческая неудовлетворённость: Мильграм доверял ему в основ-ном постановку сказок. Кроме того, за время художественного руководства Бориса Мильграма в 2004-2010 годах в театре сменилось пять директоров. С 1 ноября 2012 года директором Театра-Театра является режиссёр Владимир Гурфинкель.

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Проект «Пермский край — территория культуры» реализуется Министерством культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края

ОДНОАКТНЫЙ БАЛЕТ

28–29.11.2012

У И Л Ь Я М Ф О Р С А Й Т

ТОМ ВИЛЛЕМС

ПЕРМЬ, УЛ. ПЕТРОПАВЛОВСКАЯ, 25АТЕЛ. +7 (342) 212 30 87

ПРЕМЬЕРА12+

THEATRE.PERM.RU

АНОНС

реклама

ИЗБРАННОЕ

КИНОПРЕМЬЕРЫ

АФИША

Гастроли театра марионеток Резо Габриадзе

Каждая постановка грузинского театра марионеток — рукотворное, тонкой работы произведение искусства. Резо Габриадзе вот уже более 30 лет сам создаёт куклы, шьёт для них костюмы, придумывает сюжеты, декорации, выступает режиссёром и худож-ником-постановщиком спектаклей.Вопреки традиционным представлениям о кукольном театре, марионетки Резо

Габриадзе на равных говорят со взрослыми. Марионетки — это авторский способ рас-сказывать притчи. По поводу возрастных ограничений стоит сказать особо. В спектаклях Габриадзе нет

ничего «такого», что делало бы их неприемлемыми для детей, однако сюжеты их слож-ны и нередко трагичны. Так что это — на усмотрение родителей: если вы считаете, что ваши дети дозрели до сильных переживаний, то гастроли Тбилисского театра марионе-ток — лучший повод для того, чтобы познакомить их со сложностями реальной жизни.В спектакле «Сталинград» ожесточённая битва является фоном, на котором раскры-

ваются судьбы героев — солдат, лошадей и даже муравьёв. Отчаяние и трагизм жиз-ни тех лет как нельзя более трогательно проявляются в любви двух лошадей, которые преодолевают поля сражений, чтобы найти друг друга. Этот спектакль побывал в США, Великобритании, Австрии, Италии, Германии, России и неизменно вызывает самые светлые эмоции у зрителей разных возрастов.Спектакль «Рамона» — трогательная история любви двух… паровозов. Сам Резо

Габриадзе говорит, что в этом спектакле воплотились два его любимых мотива — паро-возы и шапито.После войны паровозы Эрмон и Рамона разлучились. Он ездит на дальние рейсы по

всей стране, а она осталась ждать его. Когда Эрмон узнал, что Рамона повезла циркачей в Грузию, он оторвался от состава и помчался к ней…

«Под впечатлением фразы Киплинга «если не считать судовой машины, локомотив — самое чувствительное создание человеческих рук», я тоже решил написать историю на эту тему», — говорит Резо Габриадзе.

«Сталинград»Пермский академический Театр-Театр, 21 ноября, 19.00

«Рамона»Пермский академический Театр-Театр, 22 ноября, 19.00

Выставка кукол и картин Резо ГабриадзеПермский академический Театр-Театр, фойе, 20—24 ноября

«Мифология реальности» Петра ОборинаЭтой осенью Петру

Артемьевичу Оборину, одному из признанных пермских классиков изо-бразительного искусства, исполнилось бы 95 лет. Человек, на глазах кото-рого прошла — и закон-чилась — вся советская эпоха. Мастер, кото-рый был действительно патриархом — старей-шиной для пермского художественного сооб-щества, не только по

возрасту, но и по заслугам. Художник, чьё наследие до сегодняшнего дня дарит открытия.Выставка «Мифология реальности» представля-

ет Петра Оборина как живописца, увлечённого фанта-стичностью пейзажей Уральских гор, увидевшего алле-гории, скрытые в «лесных диковинах». Яркие звёзды, сыплющиеся с небес, готовы выполнить все желания, роса крупными каплями срывается со стеблей сказоч-ной травы, огонь пляшет, грозя вырваться за пределы не только костра, но и картины. Работы, собранные на новой выставке, демонстрируют интерес художника к глобальным космическим стихиям.

Галерея «Марис-Арт», 22 ноября — 20 декабря

«Хозяин леса» Александра ШадринаТворчество художника из Казани

Александра Шадрина привлекло вни-мание посетителей художественно-го салона «Арт-Пермь» в Выставоч-ном центре «Пермская ярмарка» в январе, и галерея «25'17» чутко на это отреагировала.Хозяин леса — частый персонаж

русских сказок, дух которого живёт в самой глухой лесной чащобе. Зада-ча его — следить, чтобы никто в его хозяйстве не навредил. Под властью этого духа находятся все звери в лесу. Именно в этом образе Александр Шадрин увидел давно утерянное чело-вечеством единение с природой, воз-можность сказать: «Мы с тобой одной крови: ты и я». Человек, который не

подчинил природу своим нуждам, а живёт в гармонии с ней, умеет наслаждаться и восхищаться всеми её проявлениями.

Галерея «25'17», до 10 декабря

«Хранители снов»Зрители дошкольного и младшего школьного возраста дождались своей

команды мстителей–супергероев.Когда злой дух Кромешник посягает на самое дорогое — детские мечты, Севе-

рянин, Ледяной Джек, Кролик, Зубная Фея и Песочный Человек впервые объеди-няются, чтобы создать команду Хранителей снов…

«Соловей-разбойник» История, проникнутая классической приключенческой романтикой, но на

материале современности, написанная Иваном Охлобыстиным. Он же сыграл главную роль.История о дерзком романтике Севастьяне Григорьевиче Соловьёве, cтупившем

по зову крови на лихую стезю русского разбоя. Пока спецслужбы во главе с секретным агентом Н7 пытаются ликвидировать банду Соловья-Разбойника, он, со свойственным ему драйвом и озорством, восстанавливает в родном краю справедливость. Но рано или поздно любой сказке приходит конец…Рекламный слоган фильма — «Здесь граблю только я!»

«Мой парень — псих»Фильм с замечательным актёрским

составом. В главной роли — прекрас-ный Брэдли Купер, главную женскую роль исполнила Дженнифер Лоуренс из «Голодных игр», для поклонников кине-матографической классики имеется Роберт Де Ниро, для любителей юмора — Крис Такер.После ухода жены жизнь главного

героя кардинально меняется. Он пере-езжает в дом родителей и теряет ста-рых друзей. Казалось бы, хуже не приду-маешь, но жизнь всегда преподносит всё самое интересное в тот момент, когда меньше всего ожидаешь. Знакомство с девушкой Тиффани — как раз тот случай.Трогательная и смешная история, которая заставляет не только главного

героя, но и зрителей увидеть привычные вещи с новой, удивительной стороны.

В кинотеатрах Перми с 22 ноября

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU

«Автопортрет»

Сцена из спектакля «Рамона»

«Хозяйка медной горы»

«Хозяин леса»

, № () Н