Услуги по проведению стратегических сессий

www.seminarna.ruТел.: (495)508-53-33E-mail: Info@seminarna.ru

У Вашего бизнеса проблемы?

Ваш бизнес развивается медленнее, чем ожидалось, или не развивается совсем?

Бизнес не выходит на ожидаемые результаты?Обороты и Продажи в компании стоят на месте? Требуется выход на качественно новый

уровень развития компании? Между топ- менеджерами нет

взаимопонимания, а сотрудники сопротивляются изменениям ?

Одним словом, Вашей компании требуются улучшения?

Решение Есть! Стратегическая или рабочая сессия

У нас есть решения для многих проблем Вашего бизнеса!

Центр делового развития «Профи-Карьера» предлагает услуги по проведению стратегических сессий и рабочих встреч для совладельцев бизнеса или для группы Топ- менеджеров и ключевых сотрудников.

Три главных вопроса улучшения компании

Стратегическая сессия дает ответы на три главных вопроса улучшения компании:

1)Что менять?2)На что менять?3)Как обеспечить перемены?

Стратегическая сессия – эффективный инструмент группового взаимодействия внутри компании, при котором ключевые сотрудники подразделений совместно с руководством компании принимает стратегически важные решения в ходе обсуждения, модерируемого профессиональным консультантом.

Цели стратегической сессии

6

Вовлечение участников сессии в процесс разработки и трансляции стратегии

Поиск и проработка решения для выхода из трудной ситуации

Получение информации от консультантов и руководства компании

Мотивация участников на реализацию стратегии Разработка основных идей и стратегий Создание документов Обеспечение единого видения относительно ситуации,

принимаемых решений, планов Формирование общего видения развития компании Обозначение конкретных целей (3-5-10 лет)

7

Проработанные решения и планы Трансляция важной информации или идей

(участники «прониклись» идеями) Единое видение и командный дух Новые идеи и альтернативные стратегии

Результаты стратегических сессий

Кто контролирует процесс?

Проводит стратегическую сессию опытный бизнес консультант. Он проконтролирует, чтобы сессия прошла по четкому сценарию, назначит роли участников: инициатор, докладчик, оппонент, эксперты. Он проследит, чтобы участники не отклонялись от темы, не пытались «замолчать» проблемы и к концу стратегической сессии пришли к необходимому результату.

Примерные этапы проведения стратегической сессии

9

1

•Подготовка (создание рабочей атмосферы)

2

•Целеполагание

3

•Анализ текущей ситуации

4

•Прогноз

5

•Определение альтернатив

6

•Оценка и выбор альтернативной стратегии

Примерные этапы проведения стратегической сессии

10

7

•Проработка принятого решения в деталях

8

•Определение критериев эффективности реализации выбранной стратегии

9

•Каскадирование целей и задач, формирование плана действий

Участники стратегической сессии:

11

Топ-менеджмент КомпанииКлючевые руководители и сотрудники

КомпанииКонсультанты в области

организационного развития

Роли участников стратегической сессии:

12

Топ-менеджеры: разработка и трансляция целей и ценностей компании.

Ключевые сотрудники компании: обсуждение основных компонентов стратегии компании.

Консультанты: разработка, организация и ведение процесса обсуждения и принятия решений.

13

Возможные темы дискуссий и инструментарий:

Тема РезультатВидение, Миссия, Ценности

• Создание и корректировка элементов корпоративной культуры: Видения, Миссии и Ценностей компании,

SWOT-анализ Анализ и сопоставление сильных и слабых сторон Компании, возможностей и угроз рынка.

Стратегические Цели Компании

Формулирование/обсуждение стратегических Целей Компании на основании Миссии и Видения, анализа положения компании на рынке и т.д.

Стратегические альтернативы

Разработка стратегических альтернатив для Компании/направлений деятельности. •Анализ конкурентных сил по М.Портеру,•Матрица Ансоффа,•Выбор базовой стратегии по М.Портеру,•Выбор конкурентной стратегии по М.Портеру.

Бизнес-модель Компании

Структура бизнеса, необходимая для достижения стратегических Целей.

Ключевые факторы успеха

Формирование конкурентных преимуществ Компании.

14

Возможные темы дискуссий:

Тема Результат Региональное развитие Составление целевых регионов присутствия, форматов

присутствия.

Модель управления инициативами

Составления перечня перспективных проектов в рамках достижения стратегических Целей и планов их реализации.

Перспективные продукты и каналы продаж в рамках стратегии

Составление перечня перспективных продуктов и каналов продаж.

Взаимосвязь центров прибыли и центров затрат в общей стратегии

Отработка взаимных ожиданий.Обсуждение системы коммуникаций.

Корпоративные компетенции

Разработка перечня компетенций, необходимых для достижения стратегических Целей.

Используемые методы:

15

Стратегическая сессия

Доклады и лекции представителей

руководства компании и

консультантов

Пленарные заседания и презентации

Дискуссии в рабочих группах и работа с формами

Деловые игры, кейсы

Необходимая подготовка

16

Разработка и согласование содержания стратегической сессии (1-3 недели)

Информирование участников сессии (за 2 недели до начала)

Подготовка команды тренеров – при большом количестве участников сессии (4 недели до начала)

Подготовка материалов (1 неделя до начала сессии)

Цифры

17

Количество участников одной сессии: от 12 до 400 человек

Средняя длительность: 2,5 дняДлительность дня: 8-12 часовНаиболее частый размер группы: 20-60 человек

Ожидаемые результаты стратегической сессии

18

1. Формирование общего представления сотрудников о будущем компании.

2. Анализ положения компании и формирование стратегических направлений дальнейшего развития.

3. Трансляция ключевыми руководителями необходимых векторов развития компании.

4. Мотивация сотрудников на активные действия, направленные на дальнейшее развитие компании. Понимание сотрудниками своей ответственности.

5. Рациональное и эмоциональное сплочение менеджерского состава компании, развитие горизонтальных связей.

Мы работаем для Вас!

Адрес головного офиса Центра делового развития "Профи-Карьера": Москва, ул. Аргуновская д. 2, гостиница "Звездная«

Тел.: (495) 508-53-33 e-mail: info@seminarna.ru

Выберите интересующий Вас семинар на нашем сайте

www.seminarna.ruИщите нас на facebook, в твиттере и вКонтакте!www.facebook.com/proficarieravk.com/profi_cariera Ждем Вас!