Embed Size (px)
DESCRIPTION
Мы продаем свой труд за зарплату. А за что покупается наша лояльность? Что побуждает вкладывать душу и все свои лучшие качества в выполняемую работу? Из каких тонких материй возникает желание сделать невозможное, чтобы добиться наилучшего результата? Короче, "где у него кнопка" и с какой силой на нее жать, чтобы заменить парадигму "пахать на работодателя" на "вместе делать отличное дело"!
Citation preview
Мотивация – игра, в которой выигрывают все
Евгения Шатилова
www.pryaniky.com
Пара слов о себе
Евгения Шатилова
- Самая лучшая мотивация просыпаться по утрам – это менять мир к лучшему www.pryaniky.com
Работа – за зарплату
Главное – зарплата.55% респондентов указали зарплату как главный критерий выбора работы – по результатам опроса, проведенного международной консалтинговой компанией Towers Watson в 2012 г.
www.pryaniky.com
Работа – за зарплату. Хорошо или плохо?
Буду платить больше – будут лучше работать – будут больше приносить мне денег!
Размечтался!www.pryaniky.com
Зарплата и мотивация
Зарплата Мотивация
Что-то мне недоплачивают
!
Так, пойду требовать
повышения или уволюсь!
Круто! Повысили ЗП!Теперь заживем!
ЗП как ЗП, не лучше, чем у
других…
Что-то мне недоплачивают
!
12
Условные месяцы работы18 19 22 28
www.pryaniky.com
Кто здесь кому должен
• Я работаю давно – мне должны платить больше
• Я работаю хорошо – мне должны платить больше
• У конкурентов платят больше – мне должны платить больше…Будете платить мне больше, чтобы я
больше работал? Размечтались!
www.pryaniky.com
Что такое зарплата
Зарплата - это… • Компенсация
затраченных на работу сил и времени
• Конкурентное преимущество при поиске новых сотрудников
• Через 3 месяца воспринимается как должное, через 6 – как недостаточное.
www.pryaniky.com
Пирамида Маслоу
АбрахамМаслоу
www.pryaniky.com
Много или мало? Вот в чем вопрос.
Заплачу мало – уйдут к конкурентамЗаплачу много – захотят большего.
Что делать?!www.pryaniky.com
Мотивируем на всех уровнях
АбрахамМаслоу
www.pryaniky.com
Слагаемые эффективности
Я могу Я не хочу
Я могу Я хочу!
Я не хочу,но должен
www.pryaniky.com
Площадь эффективности
www.pryaniky.com
Как выполняются условия «я могу» и «я хочу»?
Я могу
Знания
Навыки
Опыт
Инструменты
Я хочу
Признание заслуг
Вознаграждение
Статус в группе
Интерес
Развитие
www.pryaniky.com
Зарисовка из жизни. «Я хочу» вместо «Я не хочу»
Скорость снизиласьС 32 до 25 км/ч
Стокгольм
www.pryaniky.com
Признание заслуг и обратная связь
www.pryaniky.com
• Правильно ли я поступаю?
• Хорошо ли я работаю?
• Ждет ли меня награда или наказание?
Признание заслуг и обратная связь
www.pryaniky.com
Инструмент социальной оценки – виртуальная валюта
www.pryaniky.com
Виртуальная валюта – для социальной обратной связи:пряники, фришки, благодашки, лайки…
Инструмент социальной оценки – сбор отзывов
www.pryaniky.com
Форма обратной связи – для смелых и стойких
Оставьте мне
отзыв;-)
Признание и статус в группе
www.pryaniky.com
• Заметны и ценны ли мои достижения?
• Важно ли то, что я делаю?
• Уважают ли меня коллеги и руководство?
Инструмент – профиль заслуг, рейтинги и цели
www.pryaniky.com
Инструмент - добрые традиции и положительные эмоции
www.pryaniky.com
Игра Secret Friend в HeadHunter
Группа AiloveSpotr сотрудников Ailove
Fun-пятницы в Enter
Сопричастность и вовлеченность
www.pryaniky.com
• Чем мы тут вообще все занимаемся?
• Это кому-нибудь нужно, кроме меня?
Инструмент - открытые коммуникации. Enterprise 2.0.
www.pryaniky.com
Инструмент – положительный пример
www.pryaniky.com
Самореализация, ценность выполняемой работы
www.pryaniky.com
• Интересные ли задачи стоят передо мной?
• Могу ли я использовать свои сильные качества для их решения?
Инструмент. Творческие конкурсы.
www.pryaniky.com
Эффективность, счастье и состояние потока
Страшно!
Скучно:(
www.pryaniky.com
Счастье
Счастливые сотрудники=Счастливые клиенты
www.pryaniky.com
Счастливые сотрудники = Счастливые клиенты
www.pryaniky.com
Люди, книги и компании, которые нас вдохновляют
• Т.Шей «Доставляя счастье»• Д. Грей, С.Браун, Дж.Макануфо «Геймшторминг. Игры, в
которые играет бизнес»• М.Чиксентмихайи «Поток. Психология оптимального
переживания»• С.Кови «7 навыков высокоэффективных людей»• Айн Рэнд «Атлант расправил плечи»• М.Твен «Том Сойер»• К.Кобьелл «Мотивация в стиле экшн. Восторг
заразителен»• Алексей Григорьевич Стаханов• www.pryaniky.com• www.gamification.org• www.i-Free.ru • www.enter.ru• www.hrm.ru• www.socialintranet.ru
www.pryaniky.com
Очень полезные статьи по теме
• «Ситуация в отношениях между работниками и работодателями близка к критической», Григорий Милов для «Ведомости», 23.08.2012 http://www.vedomosti.ru/career/news/3168511/vovlechennost_nizhe_plintusa#ixzz26B769IfB
• «Откровения предпринимателя: в России никому не нужны деньги», Максим Фалдин для Slon.ru, 11.07.2012 http://slon.ru/business/otkroveniya_predprinimatelya_v_rossii_dengi_nikomu_ne_nuzhny-809990.xhtml
• «Как «влюбить» сотрудников в работу», Арсен Рябуха для Brainity.ru, 05.07.2012 http://www.brainity.ru/business/career/16474/
• «Enter: счастливые клиенты = счастливые сотрудники». Анна Паршина для Tranings.ru, 24.08.2012 http://www.trainings.ru/library/exclusive/?id=14923
• Блог Евгении Шатиловой http://shatilova.wordpress.com/• «Любовь и похвала в Интранетах», Светлана Берегулина
для Socialintranet.ru, 20.06.2012, http://socialintranet.ru/social/38/www.pryaniky.com
Писать: [email protected] Звонить: +7 (926) 582-65-05Facebook: facebook.com/evgeniya.shatilovaTwitter: twitter.com/satyjaneБлог: shatilova.wordpress.com
«Пряники»:Игра, радость, команда,
успех!Мотивация 2.0http://pryaniky.com
