Upload
paloma
View
59
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Эффективность освоения Ленской золотоносной провинции. Сергей Васильев Генеральный директор ОАО «Высочайший» ( GV Gold) Сентябрь 2011 VII Байкальский экономический форум. 0. Развитие золотодобычи в Иркутском регионе. Эксплуатация. Строительство. Консервация. Голец Высочайший. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
11
Эффективность освоения Ленской золотоносной провинции
Сергей ВасильевГенеральный директор
ОАО «Высочайший»(GV Gold)
Сентябрь 2011VII Байкальский экономический форум
Развитие золотодобычи в Иркутском регионе
1
Голец Высочайший
Западное
Вернинское
Ыканское
Эксплуатация
Строительство
Консервация
Невское
Развитие минерально-сырьевой базы и добывающей индустрии – составная часть успешной социально-экономической политики любого региона России.
Ленская золотоносная провинция занимает 1 место в РФ по разведанным запасам рудного золота - более 2 тыс. тонн.
Добычей рудного золота в промышленных масштабах занимаются только две компании с производством порядка 5 тонн.
9 лицензий общей площадью 500 кв. км.
Запасы более 100 т золота, ресурсы более 120 т.
4 золотодобывающие фабрики общей производительностью около 5 млн. т руды в год.
Объем добычи более 4 т золота в год.
Планы по развитию и наращиванию перерабатывающих мощностей до 10 т золота в год.
ОАО «Высочайший» сегодня
Лицензии
3
Вернинское
Западное
Невское
Крупнейший налогоплательщик Бодайбинского района. Непрерывный рост налоговых отчислений. Первое полугодие 2011 года - перечислено в федеральный и региональный бюджеты более 500 млн. рублей. 2011 год – перечисление в бюджет всех уровней 1,3 млрд. руб., в т.ч. в бюджет Иркутской области 1 млрд. руб.
Экономический эффект для региона
Планируемые отчисления в бюджет в 2011 году
4
Федеральный бюджет Бюджет Иркутской области
0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
1 200 000
1 400 000
1 2 32009 2010 2011
млн. руб.
405
План
733
483
826
537
586
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 по
луго
дие
Социальная ответственность
Охрана труда и экологии на предприятии.
Социальные инициативы.
Подготовка профессиональных специалистов из числа местного населения (собственный УКК - более 20 специальностей).
Договора социально-экономического партнерства (содержание школ, помощь ветеранам, социальным учреждениям и православному приходу).
Три года подряд (2008-2010 гг.) ОАО «Высочайший»
(GV Gold) получает престижную награду за
вклад в социально-экономическое развитие
Иркутской области
Часовня Святой Варвары (святой покровительницы и
защитницы горняков), построенная на ГОКе
«Высочайший»
5
Причины ограничения роста золотодобычи
Невовлеченность в хозяйственный оборот запасов самого крупного Сухоложского месторождения.
Слабость инфраструктуры: - Дефицит энергомощностей; - Транспортная проблема.
Низкая эффективность освоения имеющихся лицензионных площадей.
6
Сухой Лог
Запасы месторождения составляют более 2500 тонн золота.* Доходы от реализации проекта - 30 млрд. долл.* Доходы бюджета – более 2,5 млрд. долл.* Судьба месторождения - в руках федерального центра.В 30 км от Сухого Лога созданы и эффективно эксплуатируются мощности в 5 млн.тонн руды в год. Компания готова принять участие в
разработке м. Сухой Лог, используя свой опыт, ресурсы и имеющиеся мощности* Согласно «Укрупненному ТЭО промышленного освоения золоторудного м. Сухой Лог»,
ЦНИГРИ, 2008 г.
7
Сухой Лог
Голец Высочайший
Верхне-Угаханское
Ожерелье
Ыканское
Бодайбинский район инфраструктурно недостаточно развит.
Логистические трудности – 4-5 месяцев в году район отрезан от Большой земли.
Отсутствие свободных энергомощностей и сезонная энергодефицитность мешает развитию предприятий.
Реализация Федеральных программ развития энергетики - 2016 год.
Снижение эффективности работы и налоговой составляющей
Инфраструктура. Логистика и энергоснабжение
8
Исправление ситуации: предложения
9
Сырье
Инфраструктура
Ужесточить контроль со стороны Правительства Иркутской области и надзорных органов над неэффективными собственниками. Принять решение по освоению Сухого Лога.
Разрешить коллизию между энергодостаточностью района в летний период и действующим запретом на сезонное увеличение продажи электроэнергии потребителям. Вернуть инвестиционную составляющую к тарифам на электроэнергию, аккумулируя денежные средства в инвестфонде, подконтрольном областным властям.
Заключение
Сильная компания – сильный регион!
10
Спасибо за внимание.