Upload
ailani
View
66
Download
7
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Организация специализированной помощи в частной клинике. Бранчевский С.Л. Самара 29 мая 2014 г Форум. SWOT анализ специализированной помощи. СЛАБОСТИ, УГРОЗЫ Относительно узкий круг потребителей Высокие входные затраты Дефицит специалистов. СИЛА, ВОЗМОЖНОСТИ Большая востребованность - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Организация специализированной помощи в частной клинике
Бранчевский С.Л.Самара
29 мая 2014 гФорум
SWOT анализспециализированной помощи
• СЛАБОСТИ, УГРОЗЫ• Относительно узкий
круг потребителей• Высокие входные
затраты• Дефицит специалистов
• СИЛА, ВОЗМОЖНОСТИ• Большая
востребованность• Уникальность-
большая прибыль• Стабильность и
предсказуемость рынка
Специализированная помощь в частной клинике
• Социальное предпринимательство как ответ на слабости
• Построение качества как способ усиления возможностей
Государственный сектор
Госзатраты на обеспечение социальных
функций защиты
Социальное предприятие
Социальное мышление +
генерация прибыли
Частный сектор
Генерация прибыли для
инвестора
Характеристики социального предприятия
• Большое количество небольших действий• Часто, но не всегда, невысокая прибыль• Необходимо быть близко к потребителю, жестко контролировать
затраты, снижать накладные расходы• “мыслить глобально-действовать локально” • Многие коммерческие навыки важны, но применяются по
другому
Роль и важность социального предпринимательства
• Чувствует потребности населения• Очень важны, когда общественный сектор не
справляется• Может переходить в самодостаточную форму• Зарабатывать деньги – основа самодостаточности• Лучше работает в густонаселенных местах
Стратегия социального предпринимательства
• Некоммерческие мероприятия– Интеграция в систему здравоохранения– Развитие человеческих ресурсов
• Вызовы– Эрозия профессиональных ценностей– Государственное регулирование– Обеспечение самодостаточности, – Развитие качества
Множественность определения самодостаточности
консолидация, долговечность, интеграция, продолжительность ,
поддержание, постоянство, настойчивость, выживание,
жизнеспособность и устойчивость
Условия развития самодостаточности частной практики
• Очевидные и постоянные результаты лечения
• Выполнение функций здравоохранения• Взаимодействие с обществом• Способность к самовоспроизводству• Организационная сила• Благоприятная среда
Качество определяет
• Количественный рост клиники (услуг)• Самовоспроизводство
Качество, Фундамент: Безопасность
•Безвредность•Правильный пациент, правильное место, правильное лечение•Безопасные условия•Правильное общение
Качество, 1 уровень: фокус на пациенте
•Пациент в центре проектирования процесса помощи•Дружественные пациенту условия и системы•Поддержка достоинства пациента
Качество, 2А уровень: Правильное направление
•Правильный клинический протокол•Клинические исходы•Устранение осложнений•Повышение лояльности пациента
Качество, 2 Б уровень: эффективность
•Устранение потерь•Стандартизация •Ценность денег•Повышение используемости ресурсов•Минимизация отсрочек
Качество, 3 этаж: своевременность
• Своевременная помощь оказывается до того, как будет слишком поздно
Качество, вершина: равенство возможностей
•Помощь получает каждый нуждающийся•Адекватная помощь осуществляется независимо от пола, социального и экономического положения, места жительства
Процесс обеспечения качества
• Построение “культуры качества”– Фокус на процессе, не сотруднике– Желание выявлять ошибки
• Системы обеспечения качества (Безопасность и эффективность)– Обзор, анализ причин и решений– Отслеживать действия
• Отметки – внутренние и внешние• Постоянное улучшение
Стандартизация и клинические протоколы
• Ясность роли• Легче принятие решения• Легко обучать персонал• Лучше использовать оборудование• Улучшение качества
Начать с частых процедур• Хирургия катаракты• Коррекция рефракции
Хорошо выполненный и правильно спроектированный
процесс приводит к хорошим качеству
и исходам
Мониторинг процесса и исходов
• Наиболее критичная сторона процесса обеспечения качества
• Что мы наблюдаем: входны/выходные параметры, исходы, процесс
• Как наблюдаем: непрерывно, точно, полно• Мониторинг интегрируется в схему работы• IT технологии делают процесс менее
болезненным
Что мы ищем в технологиях
• Снижение осложнений• Улучшение исходов (зрение)• Повышение производительности• Снижение затрат• Повышение комфорта и удовлетворения
Производственная культура и дисциплина
• Системы, Процессы и Технологии критичны для качества, но они не работают , если нет культуры производства и дисциплины