24
ยยยยยยยยยยยยยยยยยยย ยยยยยยยยยยยยยยยยยยยย 4 ยย ยยยยยยยย 2556-2559 ยยย ยยยยยยยยยยยยยย ยยยยยยยยยยยยยยย ยยยยยยย ยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยยย

ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 4 ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

  • Upload
    hayes

  • View
    44

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 4 ปี ข้างหน้า 255 6 -2559. โดย รองศาสตราจารย์ นายแพทย์นิเวศน์ นันทจิต อธิการบดีมหาวิทยาลัยเชียงใหม่. ข้อมูลทั่วไป. 20 คณะ 1 บัณฑิตวิทยาลัย 2 วิทยาลัย นักศึกษา - ปริญญาตรี 28,256 คน - บัณฑิตศึกษา 10,470 คน - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

ยทธศาสตรการบรหารมหาวทยาลยเชยงใหม 4 ป ขางหนา

2556-2559

โดย รองศาสตราจารย นายแพทยนเวศน นนทจตอธการบดมหาวทยาลยเชยงใหม

Page 2: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

ขอมลทวไป 20 คณะ 1 บณฑตวทยาลย 2 วทยาลย นกศกษา - ปรญญาตร 28,256 คน - บณฑตศกษา 10,470 คน หลกสตร - 327 หลกสตร ปรญญาตร 96 หลกสตร

(นานาชาต 5) บณฑตศกษา 229 หลกสตร

(นานาชาต 26) ผลผลต - บณฑตปรญญาตร 5,561 คน - บณฑตศกษา 1,870 คน - โครงการวจย 1402 เรอง (ป 2554) - ผลงานวจยตพมพ 1981 เรอง - บทความวจยไดรบการ Citation

1,965 บทความ ป 2555

Page 3: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

3

Page 4: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

แนวทางการบรหารมหาวทยาลยเชยงใหม

ดำาเนนตามแผนพฒนาการศกษามหาวทยาลยเชยงใหม ระยะท 11 (2555-2559) โดยใชยทธศาสตรนำาการบรหาร

พฒนาตอยอดความสำาเรจของมหาวทยาลยเชยงใหม สมหาวทยาลยแหงความเปนเลศ (University of Excellence) คณภาพระดบโลกและเปนทพงของสงคม

นำาระบบบรหารสมยใหม เกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (TQA) และแนวคด LEAN มาใชในการบรหารมหาวทยาลยเชยงใหม สรางนวตกรรมในการบรหารองคกรอดมศกษา

Page 5: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

ขอคดเหนจากสภาฯและกรรมการตดตามประเมนผล

• ตวชวดใหทาทาย• นยามความเปนเลศ/ชนนำา• กำาหนดวธการและกรอบเวลา

ปรบวสยทศนและยทธศาสตร

• เนนจดเดนแตละสาขา• ลานนาศกษา• พฒนาศนยหรภญชย• Education inclusive• คณภาพชวตนกศกษา• e-University• บณฑต; employability,

workability, change agent• Upskill, reskill

วชาการ

• กระจายอำานาจ• ความแตกตางของคณะ/หนวยงาน• แผนกำาลงคนเชงยทธศาสตร• การจดการการเงน• ปรบระบบประกนคณภาพ

การบรหาร

• บรณาการ (Agenda, Area, Function)

• เชงพนท /วจยพนฐาน-ประยกต

• Science park• เพอความเปนเลศและรบใช

สงคม

วจยสากล

สงคมผสงอายผดอยโอกาส

Page 6: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

6

Page 7: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

7

Page 8: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

8

Page 9: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

9

Page 10: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

10

Page 11: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

11

Page 12: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

12

Page 13: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

13

Page 14: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

14

Page 15: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

15

Page 16: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

16

Page 17: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

17

Page 18: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

18

Page 19: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

19

Page 20: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

20

Page 21: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

21

Page 22: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

22

Page 23: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

23

Page 24: ยุทธศาสตร์การ บริหาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  4  ปี ข้างหน้า 255 6 -2559

24

อดมการณ มช“ . รวมพลงเพอแผนดน ”