9
Презентация по «Энергоменеджементу» НА ТЕМУ: КАЧЕСТВО И ПОТЕРИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ВЫПОЛНИЛА СТУДЕНТКА ГРУППЫ БЭЭП23 ТРОФИМОВА МАРИНА

Качество и потери.ppt

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Качество и потери.ppt

Презентация по «Энергоменеджементу»НА ТЕМУ: КАЧЕСТВО И ПОТЕРИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

ВЫПОЛНИЛА СТУДЕНТКА ГРУППЫ БЭЭП23

ТРОФИМОВА МАРИНА

Page 2: Качество и потери.ppt

ВведениеПотеря электроэнергии – один их самых важных параметров,

отражающих работу электросетей. Этот параметр отображает такие характеристики, как: техническое состояние оборудования, энергоэффективность, надежность и экономика.

Фактически, потерями является разность между энергией, которая поступила в сеть, и энергией, которая дошла до потребителя. Но технологически, потери суммируются из технических и физических факторов.

Именно для сокращения потерь мы рассмотрим всевозможные факторы, которые помогут нам составить список мероприятий сокращения энергопотерь.

Для примера мы возьмем ПАО «ФСК ЕЭС».

Page 3: Качество и потери.ppt

Структура потерь электроэнергии на примере ПАО «ФСК ЕЭС»

Page 4: Качество и потери.ppt

Факторы, влияющие на уровень потерь

ПОТЕРИНоминальные

параметры сети: R, X, ∆Pxx, ∆Pкз,

Uном

Загрузка, P, Q, регулирование U и Q, качество электроэнерги

ОАО «СО ЕЭС»Генерирующи

е компанииТарифы

Стоимость денег

Стратегия ЭксплуатацияИнвестполити

ка

Внутреннее управление

Электрическаясеть

Внешниеконтролируемыенеуправляемые

Электрическийрежим

Физика ЕНЭС

ПогодаСтарение

оборудования

ПогодаСтарение

оборудования

СезонностьРост нагрузкиТип нагрузки

СезонностьРост нагрузкиТип нагрузки

Внешние неуправляемые факторы Внешние неуправляемые факторы

Page 5: Качество и потери.ppt

Подробнее оПодробнее офакторахфакторахпотерьпотерь::

Page 6: Качество и потери.ppt

Степень влияния факторов

Page 7: Качество и потери.ppt

Оценка необходимых мероприятий по снижению потерь электроэнергииС учетом того, что самые большие доли потерь распространяются на предыдущие

факторы, то и список необходимых мероприятий будет составляться, отталкиваясь от этих факторов.

Следующие мероприятия требуют сроки окупаемости:Замена проводов – 401 годЗамена трансформаторов – 142 годаУстановка СКРМ – 124 годаУстановка интеллектуальной системы управления напряжением и реактивной мощностью – 18 лет

А для этого списка мероприятий необходимо согласование с Системным Оператором:Снижение напряжения на ЛЭПОтключение трансформаторов с загрузкой менее 40%Оптимизация потоков реактивной мощности и уровней напряженияРазмыкание контуров

Page 8: Качество и потери.ppt

Изменение уровня потерь в зависимости от затрат на меропритятия

Page 9: Качество и потери.ppt

Выводы Для каждой электрической сети существуют потери

Задания по снижению потерь должно задавать с учетом комплексной оценки и на основе множества показателей

90% всех потерь происходят в линиях и трансформаторах

Влияние факторов на уровень потерь электроэнергии существенно превышает влияние мероприятий по снижению потерь электроэнергии

Для разумной затраты средств для сокращения потерь, необходимо вложиться в потенциально окупаемые мероприятия

При отсутствии мероприятий по сокращению потерь, приводит только к увеличению потерь