Upload
alisa-fursa
View
1.894
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения
CRM систем
Коваль Наталия Директор по развитию бизнеса,
ЕРП Консалтинг[email protected]
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
2
Чтотакое CRM
• Система управления взаимодействием с клиентами (или CRM, сокр. от Customer Relationship Management System — система управления взаимодействием с клиентами) — корпоративная информационная система, предназначенная для автоматизации CRM-стратегии компании, в частности, для повышения уровня продаж, оптимизации маркетинга и улучшения обслуживания клиентов путём сохранения информации о клиентах и истории взаимоотношений с ними, установления и улучшения бизнес-процедур и последующего анализа результатов.
• CRM — это направленная на построение устойчивого бизнеса концепция и бизнес стратегия, ядром которой является «клиент-ориентированный» подход
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
3
- Бизнес контекст CRM
• Лояльность персонала, клиент-ориентированность
• Логистика• Производство • Управление
проектами• Контроль качества
•Горячая линия, сервис•Управление инцидентами•Тренинги, семинары•База знаний•Обратная связь•Рекламации, отзывы, благодарности•Повторные продажи
• Обработка лидов• Квалификация,
назначение• Управление
возможностями• Цикл продаж• Воронка продаж• Программа
лояльности
• БД потенциальных клиентов
• Маркетинговые кампании• Профилирование,
сегментация• Рассылки, прозвоны• eMarketing• Лидогенерация Привлечение Продажи
Исполнение обязательств
Удержание/развитие
отношений
4
Отстратегиик ИТ
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
Стратегия Бизнес-процессы Корпоративная культура
Информационные технологии
Рост продажПродуктовая стратегияПривлечениеУдержание Кросс-продажиПовторные продажиРентабельность
СистемностьСтандартные процессы Цикл продажМаркетинг Продажи Сервис
Клиент-ориентирован-ностьКонцентрацияЛояльностьКачество услуг
КлиентыКонтактыПродуктыКампанииОбращенияВозможностиМенеджерыЗадачиКоммуникацииВоронка продажАнализ
Стратегия Бизнес-процессы
Корпоративная культура
Программное обеспечение
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
5
Базовыефункции CRM: контакты• Получение, отправка и регистрация телефонных звонков,
факсов, почтовых и электронных писем, SMS • Типовые письма, типовые звонки• Планирование контактов в индивидуальном календаре• Напоминания о предстоящих контактах• Назначение ответственного за исполнение контакта• Получение реестра переговоров с клиентом• Проведение анализа текущих, просроченных,
запланированных контактов по клиентам различных групп в разрезе менеджеров
• Работа с общим почтовым ящиком, контроль своевременного ответа на электронные письма
• Организация информационных персонализированных почтовых и электронных рассылок группам клиентов
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
6
Базовыефункции CR : М маркетинг• Регистрация источников при обращении клиентов в компанию• Анализ эффективности источников рекламы• Сегментация клиентов по выбранным признакам, выбор целевой
аудитории для эффективного маркетингового воздействия• Планирование маркетинговых кампаний. Подготовка и проведение
рекламных кампаний• Организация и проведения персонализированной электронной или
почтовой рассылки рекламной информации различным группам клиентов
• Формирование списков с учетом сегментов потребителей • Получение аналитических отчетов о ДМ-мероприятиях • Подготовка, проведение и обработка электронных опросов
(анкетирование); проведение анкетирования по телефону• Проведение телемаркетинга (исходящего обзвона) различных групп
клиентов с регистрацией состоявшихся контактов, планированием контактов на будущее
• Анализ проведенных и планируемых рекламных кампаний
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
7
Базовыефункции CRM: продажи• Обработка лидов• Идентификация возможностей• Распределение, запуск бизнес-
процесса• Квалификация, оценка• Цикл продаж• Задачи и взаимодействия• Воронка продаж• Оформление сделок• (Исполнение)• Анализ продаж
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
8
Базовыефункции CR : М сервис• Управление гарантийным, сервисным обслуживанием
продуктов • Контроль договоров и сроков обслуживания, снятие с
обслуживания• Регистрация вопросов по использованию, настройке,
неисправностям товаров, стоящих на обслуживании• Управление инцидентами, назначение ответственных,
контроль закрытия, анализ причин возникновения• Использование базы знаний компании при подготовке
ответов. • Управление лояльностью клиентов, дополнительные
продажи
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
9
Продажисложныхпродуктов
• Сложный продукт: дорого, долго, рискованно, ниша
• Принятие решения: бизнес-пользователи, технические
эксперты, менеджмент, собственник (инвестор)
• Исполнение/поставка: управление проектами, смешанная
команда, сопротивление, риски, сроки, результаты, закрытие,
референс, развитие
• B2B продажи
• Сбалансированная воронка продаж
• Донесение нужной информации нужным людям «точно
вовремя»
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
10
Циклпродажсложныхпродуктов
http://b2b-insight.management.com.ua
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
11
: Кейс продажасложногопродуктавCRMКлиенты
(потенциальные, существующие)
Профили, анкеты
Продукты
Возможности Клиент
ПродуктКампанияМенеджер
Фаза цикла продаж% вероятности
СуммаФаза
КампанииСобытия Рассылки
Личные связи
Циклы продаж(интерес, лид,
сделка, фазы, %)
ЗадачиМенеджер
КлиентКонтакт
ВозможностьЗвонкиПисьмаВстречи
КонтактыГенеральный директорФинансовый директор
ИТ директор
ВзаимодействияЗвонкиПисьмаВстречи
Презентации
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
12
Наполнение CRM : базы работающиеинструменты
Интернет-привлечение Интернет-продвижение (поисковая оптимизация, контекстная реклама)Статьи, пресс-релизы, новости, подкасты, вебинарыАнкетирование, опросы на сайте, загрузка контентаSocial Media
Партнеры Продавцы дополняющих продуктов (синергия добавленной стоимости)ИнтеграторыЛояльные клиентыРегиональные представителиКонсалтинговые и образовательные компании
Прямой маркетинг Личные связиБизнес-клубыРекомендации
Мероприятия ПродуктовыеОтраслевые ПартнерскиеОбразовательные
Остывшие контакты Приглашения на бесплатные мероприятияТематические рассылки (ценный контент)Акции, новости продуктов
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
13
Бережливый CRM
• Сложный продукт => дорогой цикл продаж• Соотнесение усилий со стратегическими планами• Целевые коммуникации вместо холодных звонков и
спам-рассылок • Интернет-продвижение, СМИ• Таргетирование коммуникаций на целевую
аудиторию• CRM – база знаний о клиентах• Качество вместо количества, бить точно в цель• Репутация, квалификация продающей команды
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
14
Выборрешения CRM
• Подходящая ценовая политика и функциональное покрытие• Удобство для пользователей, простота освоения, скорость
выполнения операций• Надежный производитель, репутация, поддержка, отзывы• Клиент-ориентированный подход в работе• Наличие отраслевого опыта• Открытые средства разработки• Возможность интеграции с учетными системами• Гибкость: параметры, справочники, профили, анкеты, отчеты • Учебные центры, наличие специалистов на рынке
CRM модуль присутствует во всех современных ERP-системах.Если в компании внедряется или планируется внедрение ERP – целесообразно рассмотреть, в первую очередь, именно этот модуль.Такое комплексное внедрение позволит сэкономить время и средства
Нат
алия
Ков
аль,
ЕРП
Кон
салт
инг
Коваль Наталия, ЕРП Консалтинг+38 (067) 321 9169
[email protected]/in/nataliiakoval
15
! Спасибозавнимание?Вопросы