1

รายงานวจย

เรอง

ความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย

จงหวดนนทบร The Professional Knowledge and Competence of Accountants

Based on International Standards for Practitioners in Enterprises, Bang Kruai district, Nonthaburi

โดย

ทวชชย อรจฉท ชมพล รอดแจม

การวจยครงนไดรบเงนทนการวจยจากมหาวทยาลยราชพฤกษ ปการศกษา 2559

ก

ชองานวจย: ความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร

ชอผวจย: ทวชชย อรจฉท และ ชมพล รอดแจม ปทท าการวจยแลวเสรจ: 2560

บทคดยอ

การวจยนมวตถประสงคเพอศกษาและเปรยบเทยบระดบความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบการวชาชพบญชในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบรตามความคดเหนของสถานประกอบการ กลมตวอยางจ านวน 350 ราย วเคราะหขอมลโดยใชสถตเชงพรรณนา ไดแก คาความถ คารอยละ คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐาน และสถตอนมาน คอ การวเคราะหความแปรปรวนทางเดยว One-Way ANOVA ผลการวจย พบวา

นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ในภาพรวม อยในระดบมาก และรายดานทงดานทกษะทางปญญา ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร และดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ กอยในระดบมากเชนกนทกดาน และในการวเคราะหความแตกตางระดบความรและความสามารถของนกบญชในสถานประกอบการทมสภาพทวไปแตกตางกน พบวา นกบญชมระดบความร และความสามารถ แตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต ค าส าคญ: ความรและความสามารถ, มาตรฐานระหวางประเทศ, ทกษะ

ข

Research Title: The Professional Knowledge and Competence of Accountants Based on International Standards for Practitioners in Enterprises, Bang Kruai district, Nonthaburi

Researcher: Thawischai Uratchat and Chumpon Rodjam Year: 2017

Abstract

The objectives of this research were to study and compare the level of professional knowledge and competency of accountants based on international standards of professional accountants in enterprises, Bang Kruai district, Nonthaburi Province. The sample size was 350 individuals. Data was analyzed using descriptive statistics such as frequency, percentage, mean, and standard deviation as well as inferential statistics using One-Way ANOVA.

From the research results, it was found that accountants in enterprises, Bang Kruai district, Nonthaburi province had high level of the professional knowledge and competency based on international standards for practitioners in the enterprises. In the aspects of intellectual skills, academic, practical and functional skills, personal skills, interpersonal and communication skills, and organizational and business management skills all were also in a high level. The accountants in different general conditions of enterprises had different level of professional knowledge and competency with a statistical significance. Keywords: Knowledge and competency, International standards, Skills

ค

กตตกรรมประกาศ

การท าวจยนส าเรจลลวงไดดวยความกรณาจาก รศ.ดร. ธนากร ธนาธารชโชต ผซงใหความร ค าแนะน า ค าปรกษา จนงานวจยครงนส าเรจลลวงไปไดดวยด ผเขยนขอกราบขอบพระคณอยางสงสดไว ณ โอกาสน

ขอกราบขอบพระคณรองอธการบดฝายบรหาร อาจารย ดร.สนธยา ดารารตน ทเหนความส าคญและไดใหการสนบสนนสงเสรมงานวจยฉบบน รวมทงอาจารยในคณะบญช มหาวทยาลยราชพฤกษทกทานทไดใหค าปรกษา แกไขปญหา และใหก าลงใจในการจดท าวจยครงนจนเปนผลส าเรจ

ขอขอบพระคณ ผประกอบการอ าเภอบางกรวยทกทานทไดใหความรวมมอในการใหขอมลรวมทงการตอบแบบสอบถาม รวมทงขอมลทใชในการท างานวจย จนงานวจยไดส าเรจลลวงดวยด

คณคาและประโยชนจากวจยฉบบน ผวจยขอมอบเปนเครองบชาพระคณบดา มารดา ตลอดจนบรพาจารยและผมพระคณทใหการอบรมสงสอน ประสทธประสาทวชา ซงผวจยจะน าความรทไดรบไปพฒนาการท างานใหดยงขน เพอประโยชนตอตนเอง สงคม และประเทศชาตสบไป

ทวชชย อรจฉท และ ชมพล รอดแจม มกราคม 2561

ง

สารบญ

หนา บทคดยอภาษาไทย ............................................................................................................................ ก บทคดยอภาษาองกฤษ ....................................................................................................................... ข กตตกรรมประกาศ............................................................................................................................. ค สารบญ .............................................................................................................................................. ง สารบญตาราง .................................................................................................................................... ฉ สารบญแผนภาพ ............................................................................................................................... ซ บทท 1 บทน า ............................................................................................................................ 1

1.1 ความเปนมาและความส าคญของปญหา ........................................................................ 1 1.2 ค าถามการวจย .............................................................................................................. 4 1.3 วตถประสงคของการวจย .............................................................................................. 4 1.4 สมมตฐานการวจย ........................................................................................................ 4 1.5 ขอบเขตของการวจย ..................................................................................................... 4 1.6 นยามศพทเฉพาะ .......................................................................................................... 5 1.7 ประโยชนของงานวจย ................................................................................................... 6

บทท 2 แนวคด ทฤษฎ และงานวจยทเกยวของ ......................................................................... 7 2.1 แนวคดและทฤษฎเกยวกบความรความเขาใจทางวชาชพส าหรบผประกอบวชาชพ

บญช .................................................................................................................................................. 7 2.2 แนวคดและทฤษฎเกยวกบความรความสามารถของนกบญชตามมาตรฐานระหวาง

ประเทศ ............................................................................................................................................. 8 2.3 แนวคดเกยวกบการจดท าบญช.................................................................................... 11 2.4 ผประกอบการกบกฎหมายบญช .................................................................................. 16 2.5 จรรยาบรรณของผประกอบวชาชพบญช ..................................................................... 28 2.6 งานวจยทเกยวของ ...................................................................................................... 31 2.7 กรอบแนวคดในการวจย ........................................................................................ ......37

บทท 3 วธด าเนนการวจย ...................................................................................................... ..38 3.1 ประชากรและกลมตวอยางทใชในการวจย .................................................................. 38 3.2 เครองมอทใชในการวจย .............................................................................................. 39

จ

สารบญ (ตอ) หนา

3.3 การสรางและตรวจสอบคณภาพเครองมอ ................................................................... 40 3.4 การเกบรวบรวมขอมล ................................................................................................. 40 3.5 สถตทใชในการวเคราะหขอมล .................................................................................... 41

บทท 4 ผลการวเคราะหขอมล .................................................................................................. 42 ตอนท 1 วเคราะหขอมลสถานภาพสวนตวของกลมตวอยาง ............................................ ..42 ตอนท 2 ผลการวเคราะหความคดเหนเกยวกบความรและความสามารถทางวชาชพของ

นกบญชมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนทบร .......... 44 ตอนท 3 ผลการวเคราะหขอมลเพอทดสอบสมมตฐานการศกษา ........................................49

บทท 5 สรป อภปรายผล และขอเสนอแนะ .............................................................................. 68 5.1 สรปผลการวจย ........................................................................................................... 68 5.2 อภปรายผลการวจย .................................................................................................... 74 5.3 ขอเสนอแนะ ............................................................................................................... 75

บรรณานกรม ............................................................................................................................ 77 ภาคผนวก ................................................................................................................................ 80

ภาคผนวกแบบสอบถาม..................................................................................................... 81 ประวตผวจย ............................................................................................................................ 84

ฉ

สารบญตาราง ตารางท หนา 4.1 จ านวนและรอยละผตอบแบบสอบถามจ าแนกตามขอมลทวไป ............................................ 43 4.2 คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ ................................................................................................................... 44 4.3 รอยละความคดเหน คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ ดานทกษะทางปญญา .................................................... 45 4.4 รอยละความคดเหน คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน ....... 46 4.5 รอยละความคดเหน คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล ......................... 47 4.6 รอยละความคดเหน คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร ............................................................................................................................................. 48 4.7 รอยละความคดเหน คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ ... 49 4.8 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ นกบญชในกจการ จ าแนกตามประเภทการจดทะเบยนธรกจ ........................................................... 49 4.9 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของนกบญชในกจการ จ าแนกตามประเภทการจดทะเบยนธรกจ เปนรายค ............................................... 52 4.10 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ นกบญชในกจการ จ าแนกตามระยะเวลาการด าเนนธรกจ ............................................................... 53 4.11 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ นกบญชในกจการ จ าแนกตามระยะเวลาการด าเนนธรกจ เปนรายค ............................................... 57 4.12 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ จ าแนกตามทนจดทะเบยน ........................................................................ 58 4.13 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของนกงานบญชในกจการ จ าแนกตามทนจดทะเบยน เปนรายค ........................................................... 61

ช

สารบญตาราง ตารางท หนา 4.14 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ พนกงานบญชในกจการ จ าแนกตามประเภทธรกจ .......................................................................... 64 4.15 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ จ าแนกตามประเภทธรกจ เปนรายค .......................................................... 67

ซ

สารบญภาพ

ภาพท หนา 2.1 กรอบแนวคดในการวจย ...................................................................................................... 37

1

บทท 1 บทน า

1.1 ความเปนมาและความส าคญของปญหา

การบญชเปนกจกรรมทางธรกจเพอแสดงขอมลเชงปรมาณ ซงเนนในการใหความรและขอเทจจรงตาง ๆ ทางการเงนและใหประโยชนในการตดสนใจทางเศรษฐกจ เพอใหองคกรหรอบรษทน าไปประกอบการตดสนใจ โดยการมระบบขอมลทถกตองเปนมาตรฐานเชอไดและการเผยแพรอยางรวดเรวสามารถน ามาใชวเคราะหเพอเปรยบเทยบในการตดสนใจ หรอเพอการวางแผนการบรหารกจการการระดมการจดสรรเงนทนในตลาดการเงนทงภาคเอกชนและภาครฐ (ชนดา สวรรณจฑะ และ ศรสดา อาชวานนทกล, 2554) วชาชพบญชจงนบเปนวชาชพหนงทมความส าคญและจ าเปนตอการพฒนาทางเศรษฐกจและสงคม ทงกจการทมงหวงผลก าไรและกจการทไมมงหวงผลก าไร ดงนนการปฏบตงานวชาชพบญชบางอยางควรจ ากดใหเฉพาะผปฏบตงานทมคณสมบตเหมาะสม รวมถงสามารถใชองคความรสามญ (Common Body of Knowledge) ซงหมายถง ระดบความรขนต าสดทผประกอบวชาชพบญช ตองศกษาและเขาใจซงสามารถเรยกหรอจดจ าไดในทนททปฏบตงานวชาชพอยในขณะนนไดอยางเหมาะสมอกดวย (นพนธ เหนโชคชยชนะ, 2548)

พระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 ใหขอก าหนดเรองการควบคมการประกอบวชาชพดานการท าบญช ไวในมาตรา 45 ไววา ผท าบญชทจะขนทะเบยนกบสภาวชาชพบญชตองมคณวฒการศกษาตามทก าหนดในขอบงคบสภาวชาชพบญช เพอใชเปนเกณฑเบองตนในการรบรองความรความช านาญในการประกอบวชาชพบญช และยงมประกาศกรมทะเบยนการคา (กรมพฒนาธรกจการคาในปจจบน) เรอง ก าหนดคณสมบตและเงอนไขของการเปนผท าบญช พ.ศ. 2543 ใหผท าบญชตองเขารบการอบรมความรเกยวกบวชาชพบญชอยางนอยหนงครงในทกรอบ 3 ป จากสถาบนวชาชพบญชหรอสถาบนการศกษา หรอหนวยงานทอธบดกรมพฒนาธรกจการคาใหความเหนชอบอยางไรกตาม เนองจากสภาวชาชพบญชในฐานะหนวยงานก ากบดแลทางดานวชาชพบญชในประเทศไทย และเปนสมาชกของสหพนธนกบญชระหวางประเทศ (International Federation of Accountants - IFAC) จงถอเปนภาระหนาท และตองใหความส าคญกบมาตรฐาน และกฎเกณฑตาง ๆ ทองคกรวชาชพบญชระหวางประเทศก าหนดขน ถาหากไมปฏบตตามแลวอาจถกใชเปนขออางไดวา นกบญชในประเทศไทยยงไมมคณสมบตเพยงพอตามมาตรฐานระหวางประเทศ เพอจะน านกบญชตางชาตเขามาท างานวชาชพในประเทศไทย โดยเฉพาะขอก าหนด มาตรฐานแนวทางและประกาศอนใดกตามทไดประกาศใชเพอการพฒนาและสงเสรมวชาชพบญช เพอใหบรการทมคณภาพสงอยางสม าเสมอเพอ

2

ประโยชนของสาธารณชนนอกจากน ยงมปจจยทางดานสภาพแวดลอมทเกยวของกบการปฏบตงานตามวชาชพในปจจบนมการเปลยนแปลงอยเสมอ ผประกอบวชาชพบญชจงตองเปนผเชยวชาญดานวชาการทมความรและความสามารถการสอสารทยอดเยยมและจ าเปนตองสามารถตอบสนองความตองการขอมลและรายงานทตองการในระบบเศรษฐกจแบบใหมทองความร การศกษาทางวชาชพบญชนอกเหนอจากการไดมาซงความรทางวชาการและความรและความสามารถทางวชาชพบญชดานตาง ๆ แลว ผประกอบวชาชพบญชยงจ าเปนตองมความรและความสามารถทจะท าใหตนสามารถเปนไดทงทปรกษาธรกจ นกวเคราะหการเงน ผสอสารนกเจรจาตอรอง และผจดการในแตละสถานการณทเหมาะสม ในขณะเดยวกนความซอสตย ความเทยงธรรม และความตองการทจะยกยององคกรทตนท างานอย กเปนคณสมบตทส าคญของผประกอบวชาชพบญช สวนคานยม จรรยาบรรณ และทศนคตทางวชาชพกเปนสวนสงเสรมในการเปนผประกอบวชาชพบญชท ประสบความส าเรจ (นพนธ เหนโชคชยชนะ, 2548)

วชาชพบญชเปนอกหนงอาชพทจะเปดเสรในกลมประชาคมเศรษฐกจอาเซยนในป 2558 นอกเหนอไปจากอกลากหลายอาชพ อาท แพทย พยาบาล สถาปนก ฯลฯ ซงขณะนไดเขาสระบบ เรยบรอยแลวซงจะท าใหมการเคลอนยายแรงงานระหวางประเทศโดยเฉพาะวชาชพบญช ซงเปนงานทมความตองการสงโดยนกบญชตองมความรในรายละเอยดวามเนอหาสาระอยางไร เชน การเดนทางไปประกอบอาชพบญชในประเทศกลมสมาชกอาเซยนจะมแนวปฏบตและขนตอนการขออนญาตตาง ๆ อยางไร มระเบยบและขนตอนอะไร และมสทธและขอบขายในการท างานเปนแบบไหนบาง ซงเรองตาง ๆ เหลาน จดไดวาเปนเรองส าคญทนกบญชทงทมความประสงคจะเดนทางไปท างานยงประเทศสมาชกหรอไมมกตามแต อาจตองตดตามขาวสารกนอยางใกลชดกนพอสมควร สาเหตกคอ หากเปนนกบญชทมความสนใจเดนทางไปท างานในประเทศใดประเทศหนงในอาเซยนภายหลงการเปดเสรอยางเปนทางการแลว แนวปฏบตตาง ๆ เหลานจะเปนเสมอนคมอและเครองมอทจะใหชวยใหผทตดตามอยางตอเนองมความเขาใจเกยวกบกรอบแนวทางตาง ๆ ตลอดจนวธการในการด าเนนการไปท างานอยางถกตอง และสามารถชวยในการวางแผนการลวงหนาไดอยางเปนระบบ

ทกลาวมานนเปนแงมมเฉพาะในเรองของการเคลอนยายแรงงานอยางเสรในทางวชาชพ แตส าหรบในแงมมการพฒนาและยกระดบปจจยภายในหรอตวผท าบญชเองนน มยงมอกหลายแงมมทนาสนใจเชนเดยวกน ในแงของวชาชพหรอเรองของมาตรฐานทางวชาชพบญชนน ส าหรบประเทศไทยของเรามองคกรอยางสภาวชพบญชฯทคอยก ากบดแลและปรบปรงพฒนาในเรองนไดเปนอยางดอยแลว ทงทผานมาผทประกอบวชาชพบญชภายในประเทศกมโอกาสและหวงเวลาในการศกษาและอบรมพฒนาความรในเรองดงกลาวมาอยางตอเนอง ดวยเหตนคณภาพหรอระดบความมาตรฐานและความเปนสากลเชงวชาชพในภาพรวมจงไมนาจะเปนเรองนากงวลนก คงมแตเพยงปจเจกบคคลเทานนทอาจมความรความเขาใจในระดบทแตกตางกนไป ซงเปนเรองปกตทวไปในทกวชาชพทก

3

วงการดวยเหตนเรองทผประกอบวชาชพบญช หรออาจจะรวมถงวชาชพเฉพาะอน ๆ ทเปดเสรแลวพงใหความส าคญกคอ เรองของภาษา ซงหากกลาวใหเฉพาะเจาะจงลงไปกคอภาษาองกฤษซงคงยากทจะหลกเลยงทจะตองกลายมาเปนภาษากลางในกลมประชาคมเศรษฐกจอาเซยนอยางแนนอนในอนาคตอนใกล

นอกจากเรองนแลวสงทนาสนใจกคงจะเปนเรองของการตดตามขาวสารความเคลอนไหวในปจจยแวดลอมตาง ๆ จากการเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยนซงมหลายดานหลากมมกนอยางเปนระบบและจรงจงมากขน โดยเฉพาะในแงผลกระทบตองานและตอธรกจหรอองคกรของแตละคน ทวาอยางเปนระบบนนกลาวคอ ผประกอบวชาชพบญชสามารถทจะเรมตนศกษาและตดตามขอมลตาง ๆเกยวกบประชาคมเศรษฐกจอาเซยนโดยมวตถประสงคเพอการไดมาซงแนวทางหรอประเดนทเปนผลกระทบตาง ๆ ส าหรบทจะน ามาจดวางเปนกรอบแนวทางในการศกษาและตดตามขอมลในระยะยาว อาท ทศทางในมมวชาการ ความเปลยนแปลงในแงของโครงสรางภาษอากร ทงภาษเงนไดบคคลธรรมดา ภาษเงนไดนตบคคล ภาษศลกากร ฯลฯ หรอประเดนปลกยอยตาง ๆ ในกระบวนการทเกยวของกบงานบญช ซงเปนเรองใกลตวในแงของวชาชพทยอมจะมผลกระทบตอการท างานโดยตรงทละขน ๆ จากนนกอาจกาวไปสการก าหนดกรอบหรอประเดนทจะมผลกระทบตอธรกจหรอองคกรเปนการเฉพาะ เพอใหเกดจนตภาพและทศทางความเปลยนแปลง ตลอดจนแนวทางรบมอหรอใชประโยชนจากสภาพทอาจเกดขนในอนาคต โดยหากสามารถสรปเปนขอมล-ขอเสนอแนะ ทน าเสนอตอคณะผบรหารเพอใหรบทราบ ประเมนและพจารณาตอไปกจะนบเปนอกหนงในภารกจทสมบรณยงขนส าหรบนกบญชยคใหมทมมมหรอวสยทศนทยกระดบขนไปจากเดม

ดวยคณะบญชไดจดท าโครงการกจกรรมอบรม CPD ใหแกผท าบญช ซงท างานตามส านกงานบญช และหนวยงานธรกจตาง ๆ ตามเงอนไขของสภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมป ทผท าบญชตองอบรมปละ 12 ชวโมง หลกปฏบตดงกลาวไดเรมใชตงแต 1 มกราคม 2558 เปนตนไป โดยผท าบญชตองเขารบการอบรมพฒนาความรตอเนองดานบญชไมนอยกวา 6 ชวโมง สวนทเหลอจะเปนดานบญชหรออน ๆ กไดอก 6 ชวโมง รวมเปน 12 ชวโมง ภายใน 1 ป เพอพฒนาองคความรใหทนสมย และทนตามมาตรฐานการบญชฉบบใหม ๆ รวมทงการใหความรบญชครวเรอนแกชมชนในพนท อบต.บางขนน อ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร ท าใหทราบถงปญหาความตองการของชมชน และหนวยงานทเกยวของ ผวจยจงท าวจยในหวขอเรอง “ความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร” จากเหตผลดงกลาวท าใหผวจยไดท างานวจยเกยวกบความรและความสามารถทางวชาชพบญชเพอเปนการพฒนาความรความสามารถในความรและความสามารถแตละดาน และน าผลวจยมาพฒนาความรและความสามารถทางวชาชพในสถานประกอบการตอไป

4

1.2 ค าถามการวจย 1.2.1 นกบญชในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร มความรและ

ความสามารถตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพบญชตามความเหนของสถานประกอบการระดบใด

1.2.2 สถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร ทมขอมลทวไปตางกนมความเหนตอความรและความสามารถตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพบญชแตกตางกนหรอไม อยางไร 1.3 วตถประสงคของการวจย

1.3.1 เพอศกษาระดบความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบการวชาชพบญชในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบรตามความคดเหนของสถานประกอบการ

1.3.2 เพอเปรยบเทยบระดบความรและความสามารถของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพบญชในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร จ าแนกตามขอมลทวไปของสถานประกอบการ 1.4 สมมตฐานการวจย

ผประกอบการทมขอมลทวไปแตกตางกนมการใหระดบความรและความสามารถของนกบญชในสถานประกอบการ ทแตกตางกน 1.5 ขอบเขตของการวจย

1.5.1 ขอบเขตดานเนอหา ตวแปรตน คอ ขอมลทวไปของสถานประกอบการ ไดแก ประเภทการจดทะเบยน

ธรกจ ระยะเวลาการด าเนนธรกจ ต าแหนงงาน ทนจดทะเบยน และประเภทธรกจ ตวแปรตาม คอ ความรและความสามารถทางวชาชพตามมาตรฐานระหวางประเทศ

ไดแก ดานท 1 ทกษะทางปญญา ดานท 2 ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน ดานท 3 ทกษะคณลกษณะเฉพาะบคคล ดานท 4 ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร และดานท 5 ทกษะความรและความสามารถการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ

1.5.2 ขอบเขตดานประชากร ประชากร ในการวจยครงนคอ ผประกอบการ ทขออนญาตประกอบกจการในพนท

เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร โดยจดทะเบยนในรปนตบคคล ไดแก หางหนสวนจ ากด หาง

5

หนสวนนตบคคล หรอ บรษทจ ากด จ านวนประชากร 3,478 แหง (ทมา: ส านกงานพฒนาธรกจการคา จ.นนทบร ณ วนท 30 ธนวาคม 2558)

1.5.3 ขอบเขตดานระยะเวลา ระยะเวลาด าเนนการเรมเดอน มนาคม 2560 - กมภาพนธ 2561 1.5.4 ขอบเขตดานพนท สถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร

1.6 นยามศพทเฉพาะ 1.6.1 ความรและความสามารถทางวชาชพตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบ

ผประกอบวชาชพบญช หมายถง ความรและความสามารถทางวชาชพของผประกอบวชาชพบญชประกอบดวย

1) ความรและความสามารถทางปญญา (Intellectual Skills) บคคลทพรอมจะเปนผประกอบวชาชพตองบรรลระดบสงทสดของความรและความสามารถเหลาน ณ ชวงเวลาทมคณสมบตเปนผประกอบวชาชพบญชความรและความสามารถทางปญญาชวยใหนกบญชแกปญหา ต ดสนใจและใชดลยพนจทดแกไขสถานการณทซบซอนขององคกรได

2) ความรและความสามารถทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน (Technical and Functional Skills) ประกอบดวยความรและความสามารถทวไปและความรและความสามารถเฉพาะเจาะจงส าหรบผประกอบวชาชพบญช

3) ความรและความสามารถทางคณลกษณะเฉพาะบคคล (Personal Skills) ซงเกยวของกบทศนคตและพฤตกรรมของผประกอบวชาชพบญช การพฒนาความรและความสามารถเหลานจะชวยการเรยนรและการปรบคณลกษณะเฉพาะบคคล

4) ความร และความสามารถทางปฏ ส ม พนธ ร ะหว า งบคคลและการส อสาร (Interpersonal and Communication Skills) ซงชวยใหผประกอบวชาบญชสามารถปฏบตงานรวมกบบคคลอนในองคกรไดด รบและสงผลสารสนเทศได การตดสนใจอยางมเหตผลและมประสทธภาพสวนประกอบของความรและความสามารถทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร

5) ความร แ ละคว ามสามารถการบร ห ารองค ก รและการจ ดการทา งธ ร ก จ (Organizational and Business Management Skills) มความส าคญเพมขนตอผประกอบวชาชพบญชซงจะมการเรยกรองใหเปนผแสดงบทบาทในเชงรกในการจดการองคกร

1.6.2 นกบญช หมายถง ผทมหนาทในการเกบรวบรวม บนทก จ าแนก และท าสรปขอมลอนเกยวกบเหตการณทาง เศรษฐกจในรปตวเงน ผลงานขนสดทายของการบญชกคอการใหขอมลและ

6

วเคราะหรายงานการเงนซงเปนประโยชนแกบคคลหลายฝาย และผทสนใจในกจกรรมของกจการ ในสถานประกอบการ เขตพนทอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร

1.6.3 ผประกอบการ หมายถง สถานประกอบการทจดตงและจดทะเบยนประกอบธรกจในรปนตบคคล เขตพนทอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร และยงด าเนนธรกจตอ

1.7 ประโยชนของงานวจย 1. ท าใหทราบความคดเหนของผประกอบการตอความรและความสามารถ ของนกบญชในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร 2. พฒนาความรความสามารถของนกบญชในอนาคตดานทกษะตาง ๆ ทเกยวของกบนกบญช

7

บทท 2 แนวคด ทฤษฎ และงานวจยทเกยวของ

การวจยเรอง ความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวาง

ประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร ผวจยไดมแนวความคด ทฤษฎทใชในการศกษา และวรรณกรรมทเกยวของกบการศกษาเรองความร และความสามารถ โดยเฉพาะเรองของความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบรเพอน าไปสการสรางกรอบแนวคดในการวจยดงน

2.1 แนวคดและทฤษฎเกยวกบความรความเขาใจทางวชาชพส าหรบผประกอบวชาชพบญช 2.2 แนวคดและทฤษฎเกยวกบความรความสามารถของนกบญชตามมาตรฐานระหวาง

ประเทศ 2.3 แนวคดเกยวกบการจดท าบญช 2.4 ผประกอบการกบกฎหมายบญช 2.5 จรรยาบรรณของผประกอบวชาชพบญช 2.6 งานวจยทเกยวของ 2.7 กรอบแนวคดในการวจย

2.1 แนวคดและทฤษฎเกยวกบความรความเขาใจทางวชาชพส าหรบผประกอบวชาชพบญช

เกยวกบความรและความสามารถทางวชาชพส าหรบผประกอบวชาชพบญช (คณะกรรมการวชาชพบญชดานการศกษาและเทคโนโลยการบญช สภาวชาชพบญช, 2550ก) ในฐานะทสภาวชาชพบญช เปนหนวยงานก ากบดแลทมวตถประสงคเพอสงเสรมและพฒนาวชาชพบญช และยงเปนสมาชกของสหพนธนกบญชระหวางประเทศ (International Federation of Accountants – IFAC) จงตองปฏบตตามขอก าหนดเพอใหบรรลตามวตถประสงคขององคกร ซงในเดอนตลาคม พ .ศ. 2546 คณะกรรมการการศกษาของสหพนธนกบญชระหวางประเทศ (IFAC Education Committee) ไดอนมต “มาตรฐานการศกษาระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพบญช” (International Education Standards for Professional Accountants - IESs) จ านวน 6 ฉบบ ในสวนทเกยวของกบการศกษาในครงน ไดกลาวถงในฉบบท 3 เรอง “ความรและความสามารถทางวชาชพ” (Professional Skills) โดยจดมงหมายของมาตรฐานฉบบนคอ การท าใหมนใจไดวาบคคลพรอมทจะ

8

เปนผประกอบวชาชพบญชทเปนสมาชกของสหพนธนกบญชระหวางประเทศตองมสวนผสมของความรและความสามารถดานตาง ๆ อยางเหมาะสมในการท าหนาทฐานะผประกอบวชาชพบญช และเพอใชเปนแนวทางตรวจสอบความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชวามเพยงพอตามทก าหนดไวหรอไมความรและความสามารถเปนสวนหนงของขดความสามารถทตองมในผประกอบวชาชพบญชเพอแสดงถงสมรรถนะของตน ขดความสามารถเหลานประกอบดวยความร ความรและความสามารถ คานยมทางวชาชพจรรยาบรรณและทศนคต ขดความสามารถเหลานเปนเรองบงชถงศกยภาพทสามารถน าไปใชในสภาพแวดลอมทแตกตางกนได สงส าคญคอท าใหแนใจไดวาโปรแกรมการศกษาทางวชาชพบญชไดรวมการพฒนาของความร ความรและความสามารถ คานยมทางวชาชพ จรรยาบรรณ และทศนคต ไวแลว 2.2 แนวคดและทฤษฎเกยวกบความรความสามารถของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศ

ความรและความสามารถทางวชาชพส าหรบผประกอบวชาชพบญชประกอบไปดวยความรและความสามารถทง 5 ประเภท คอ (ทมา: สภาวชาชพบญช, 2550)

1) ความรและความสามารถทางปญญา (Intellectual Skills) บคคลทพรอมจะเปนผประกอบวชาชพตองบรรลระดบสงทสดของความรและความสามารถเหลาน ณ ชวงเวลาทมคณสมบตเปนผประกอบวชาชพบญชความรและความสามารถทางปญญาชวยใหนกบญชแกปญหา ตดสนใจและใชดลยพนจทดแกไขสถานการณทซบซอนขององคกรได ความรและความสามารถเหลานมกไดมาจากการศกษาทวไปในภาพกวาง ความรและความสามารถทางปญญาทจ าเปนประกอบไปดวยทกเรอง ดงน

(ก) มความสามารถทจะก าหนด สารสนเทศจากคนสงพมพ และสออเลกทรอนกส (ข) มขดความสามารถทจะสอบถาม วจย คดเชงเหตผลและวเคราะห และ (ค) มความสามารถทจะระบและแกไขปญหาทไมเคยเจอมากอน 2) ความรและความสามารถทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน (Technical and

Functional Skills) ประกอบดวยความรและความสามารถทวไปและความรและความสามารถเฉพาะเจาะจงส าหรบผประกอบวชาชพบญช ซงรวมถง

(ก) มความช านาญทางตวเลข (การใชคณตศาสตรและสถต) และความช านาญดานเทคโนโลยสารสนเทศ

(ข) การวเคราะหแบบจ าลองการตดสนใจและความเสยง (ค) การประเมนคา (ง) การรายงาน และความรดานกฎหมายและกฎเกณฑขอบงคบ

9

3) ความรและความสามารถทางคณลกษณะเฉพาะบคคล (Personal Skills) ซงเกยวของกบทศนคตและพฤตกรรมของผประกอบวชาชพบญช การพฒนาความรและความสามารถเหลานจะชวยการเรยนรและการปรบคณลกษณะเฉพาะบคคล ซงรวมถง

(ก) ความสามารถในการจดการตนเอง (ข) มความคดรเรม มความสามารถโนมนาวและเรยนรดวยตนเอง (ค) ความสามารถทจะเลอกและเรยงล าดบทรพยากรทมจ ากด และจดแจงงานใหเสรจ

ตามก าหนดเวลา (ง) ความสามารถทจะเขารวมและปรบตวใหเขากบการเปลยนแปลง (จ) พจารณาปรบใชคานยมทางวชาชพ จรรยาบรรณและทศนคต ใหเขากบการตดสนใจ (ฉ) ความระมดระวงสงสยเยยงผประกอบวชาชพบญช 4) ความรและความสามารถทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร (Interpersonal

and Communication Skills) ซงชวยใหผประกอบวชาบญชสามารถปฏบตงานรวมกบบคคลอนในองคกรไดด รบและสงผลสารสนเทศได การตดสนใจอยางมเหตผลและมประสทธภาพสวนประกอบของความรและความสามารถทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสารประกอบดวย

(ก) การท างานรวมกบผอนในกระบวนการปรกษาหารอกนเพอแกปญหาความขดแยง (ข) สามารถท างานเปนกลม (ค) มปฏสมพนธกบบคคลทตางวฒนธรรมและความคดเหนตางกนได เจรจาตอรอง

หนทางแกปญหาและก าหนดขอตกลงรวมกนในสถานการณทางวชาชพ (ง) การท างานในวฒนธรรมทตางกนไดอยางมประสทธภาพ (จ ) สามารถน าเสนอ อภปราย รายงานและการปกปองมมมองของตนอยางม

ประสทธภาพ ผานการเขยนและการพดทงทเปนทางการและไมเปนทางการ (ฉ) ฟงและอานอยางมประสทธภาพ รวมถงใหความส าคญกบวฒนธรรมและภาษาท

แตกตาง 5) ความรและความสามารถการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ (Organizational

and Business Management Skills) มความส าคญเพมขนตอผประกอบวชาชพบญชซงจะมการเรยกรองใหเปนผแสดงบทบาทในเชงรกในการจดการองคกรในแตละวน ในขณะทกอนหนานบทบาทของผประกอบวชาชพบญชอาจถกจ ากดอยเพยงแคการเกบและรวบรวมขอมลเพอใหหนวยงานอนน าไปใช แตในปจจบนผประกอบวชาชพบญชไดเขาไปมบทบาทกบหลายหนวยงานมากขน จงมความจ าเปนทตองมความรดานธรกจมากขนและตระหนกในเรองการเมองและมมมมองแบบรอบดาน ความรและความสามารถการบรหารองคกรและการจดการธรกจ รวมถง

10

(ก) การวางแผนเชงกลยทธ การบรหารโครงการ การจดการบคลากรและทรพยากร และการตดสนใจ

(ข) ความสามารถทจะจดแบงหนาทงาน ทจะจงใจและพฒนาบคลากร (ค) การมภาวะผน า (ง) การพจารณาและตดสนใจไดอยางผมวชาชพ ทงน ความรและความสามารถทหลากหลายสามารถจดประเภทและอธบายไดหลายลกษณะ

ไมไดจ ากดอยเฉพาะทไดแบงไวตามประเภทดงกลาวขางตน ความรและความสามารถทเหมาะสมชวยผประกอบวชาชพบญชใหใชความรจากการศกษาทวไปไดอยางประสบความส าเรจ การพฒนาความรและความสามารถเหลานไมอาจส าเรจไดดวยโปรแกรมใด ๆ เพยงโปรแกรมเดยว แตจะส าเรจไดโดยรวมทงจากโปรแกรมทางการศกษาทางวชาชพบญชควบคไปกบประสบการณการท างานจรงและการเรยนรตลอดชวต สวนใหญแลวความรและความสามารถทางวชาชพจะไดผลสงสดเมอใชอยางมจรรยาบรรณ ความรและความสามารถทเกยวของสามารถท าใหผประกอบวชาชพบญชไดเปรยบกวาคนอนในโลกการท างานและเปนประโยชนตลอดเวลาทประกอบวชาชพ ไมใชวาการพฒนาความรและความสามารถทงหมดจะเกดขน ณ ชวงเวลาของการเตรยมตวเปนผประกอบวชาชพ บางความรและความสามารถอาจเนนในการพฒนาทางวชาชพอยางตอเนองงานวจยทเกยวของ

ประเภทของสถานประกอบการ แบงประเภทธรกจ ไดดงน - ธรกจประเภทซอมาขายไป เปนธรกจทซอสนคาส าเรจรปมาแลวกขายออกไป รายได หลก

ของธรกจคอรายไดจากการขายสนคา การจดท ารายงานทางการเงนไมมความซบซอน เนองจากไมมตนทนท เกยวของกบการผลต มเพยงตนทนจากการซอเทานน

- ธรกจอตสาหกรรมหรอธรกจประเภทผลต เปนธรกจทซอวตถดบ แลวน าเขาสกระบวนการ ผลต โดยใสแรงงานและคาใชจายในการผลต ผลทออกมาคอสนคาส าเรจรป รายไดหลกของธรกจคอรายได จากการขาย การจดท ารายงานทางการเงนมความยงยากและมความสลบซบซอน เนองจากการค านวณ ตนทนการผลตคอนขางซบซอน

- ธรกจบรการเปนธรกจทใหบรการในรปของแรงงาน รายไดจะมาจากรายไดคาบรการทคดจากลกคา ซงอาจอยในลกษณะรายไดคาธรรมเนยม รายไดคานายหนา รายไดคาบรการและรายไดคาเชา เปนตน ส าหรบตนทนสวนใหญของธรกจประเภทนจะอยในรปของแรงงาน

รปแบบของธรกจ เมอจดแบงธรกจออกตามรปแบบในการด าเนนธรกจ จ าแนก รปแบบของธรกจได ดงน - ธรกจเจาของคนเดยว จะมบคคลคนเดยวเปนเจาของ บคคลเพยงคนเดยวนจะเปนผน าเงน

สด หรอสงของอน ๆ มาลงทน สวนใหญเจาของมกจะด าเนนการเอง รบผดชอบหนสนอยางไมจ ากดจ านวน การตดสนใจเปนของเจาของเพยงคนเดยว ก าไรขาดทนจะเปนของกจการเพยงคนเดยว

11

- หางหนสวน คอ กจการคาทมบคคลตงแตสองคนขนไปรวมกนเปนเจาของโดยมสญญาตกลงรวมทนกนเปนหนสวนประกอบการคาเพอหวงผลก าไร ผเปนหนสวนทกคนชวยกนบรหารงาน หรอใหผเปนหนสวนคนหนงคนใดรบมอบบรหารงานแตผเดยวกได ปกตขนาดของกจการหางหนสวนใหญกวา กจการคาเจาของคนเดยว เมอมผลก าไรกจะน าผลก าไรมาแบงใหกบหนสวนตามทตกลงในสญญาการจดตงหางหนสวน

- บรษทจ ากด คอ กลมบคคลตงแต 3 คนขนไปรวมกนลงทนในรปของนตบคคลโดยจดทะเบยนบรษทแยกตางหากออกจากเจาของ แบงทนออกเปนมลคาหน ๆ ละเทากน ผลงทนจะซอหนและ เรยกวาผถอหน โดยผถอหนจะรบผดชอบในหนสนไมเกนกวาจ านวนเงนทยงสงใหบรษทไมครบมลคาของ หนทถออย ผถอหนถอวาเปนเจาของรวมกน มสทธออกเสยงตามจ านวนหนทถออย จะไดรบสวนแบงในรปเงนปนผล

- บรษทมหาชนจ ากด ไดแก บรษททจดตงขนตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด 2535 โดยมผถอหนตงแต 15 คน ขนไป รวมทงนตบคคล ผถอหนมความรบผดชอบจ ากดไมเกนจ านวนคาหนทตองช าระ 2.3 แนวคดเกยวกบการจดท าบญช

แนวคดเกยวกบการจดท าบญช ประกอบดวย วตถประสงคของการท าบญชประโยชนของการจดท าบญช และผประกอบการกบกฎหมายบญช (สมนก เออจระพงษพนธ, 2552)

1) วตถประสงคของการท าบญช ขอมลทางการบญชเปนขอมลทเกยวกบการไดทรพยากรมา และการใชทรพยากรไปทางเศรษฐกจ ซงด าเนนการโดยหนวยงานของกจการทจดท าบญชนนทตองน าเสนอขอมลทางการบญชเพอแสดงฐานะทางการเงน ผลการด าเนนงาน การเปลยนแปลงฐานะทางการเงน กระแสเงนสดของกจการ โดยทวไปแลวงบการเงนจะใหขอมลเกยวกบสนทรพย หนสน สวนของเจาของรายได และคาใชจาย ทงนวตถประสงคของการท าบญชมรายละเอยดดงตอไปน

(1) เพอใหขอมลทางการบญชทเปนประโยชนในการตดสนใจลงทน และการใหสนเชอโดยทงบการเงนควรเสนอขอมลทเปนประโยชนตอการตดสนใจเชงเศรษฐกจอยางสมเหตสมผลในการลงทน และการใหสนเชอ ผใชขอมลในกลมนไดแก ผถอหน เจาหน สถาบนการเงน นกวเคราะหทปรกษาการลงทน

(2) เ พอใหขอมลทางบญชท เกยวกบการประเมนกระแสเงนสดของกจการวามความสามารถในการกอใหเกดเงนสดทพงจะไดรบในอนาคตมมากนอยเพยงใด เชน ดอกเบย เงนปนผล รวมถงจงหวะเวลาและความแนนอนทกจการจะไดรบเงนสดนนเพอเปนประโยชนตอผลงทนในปจจบนและอนาคต

12

(3) เพอใหขอมลทางบญชทเกยวกบทรพยากรทางเศรษฐกจของกจการน าเสนอในงบการเงนชวยใหผลงทน เจาหน และผใชงบการเงน ทราบถงความมนคง สภาพคลองความสามารถช าระหนของกจการ โครงสรางทางการเงนและความสามารถของกจการในการปรบตวใหเขากบสภาพแวดลอม

(4) เพอใหขอมลทแสดงเกยวกบผลการด าเนนงานของกจการ ซงผบรหารผลงทน และเจาหนจะใชขอมลทางการบญชในการประเมนสภาพการณในอนาคต โดยขอมลทส าคญไดแก ขอมลทแสดงฐานะทางการเงน ผลการด าเนนงานและคณภาพของก าไร เปนตน

(5) เพอใหขอมลทเกยวกบความรบผดชอบของผบรหารในการบรหารทรพยากรของกจการ ซงผใชงบการเงนสามารถประเมนผลการบรหาร หรอความรบผดชอบของผบรหาร โดยใชขอมลทางการบญช ความรบผดชอบดงกลาวรวมถงการจดการ การดแล การใชสนทรพยของกจการกอใหเกดประสทธภาพ โดยมผลตอการตดสนใจในการเลอนต าแหนงโยกยายหรอเปลยนผบรหาร

(6) เพอใหเปนไปตามขอบงคบของกฎหมาย เนองจากธรกจทจดท างบการเงนนนมความเกยวของกบบคคลหลายฝาย ไมวาจะเปนเจาหน นกลงทน พนกงาน ตลอดจนหนวยงานรฐบาล ตางมสวนไดเสยจากธรกจในแงมมตางๆ จงมพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

ประโยชนของการจดท าบญช การจดท าบญชมประโยชนตอการด าเนนธรกจดงน (1) เปนเครองมอวดความส าเรจในการด าเนนธรกจการท าบญชจะท าใหกจการทราบผล

การด าเนนงาน ฐานะทางการเงนของธรกจ และความมนคงของธรกจ โดยในการจดท าบญชนน จะบนทกบญชรายการตาง ๆ ทเกดขนในการด าเนนธรกจ เชน การลงทน รายรบ และรายจาย ทเปนของกจการนน ขอมลทไดบนทกไวนน จะสามารถน ามาจดท าเปนรายงานทางการเงนได เชน งบดล และงบก าไรขาดทน ซงเปนภาพสะทอนในการด าเนนธรกจ โดยตวเลขทปรากฏในงบการเงนจะสามารถน ามาวเคราะหเปนอตราสวนทางการเงน เพอวดผลส าเรจในการด าเนนธรกจเชน การวดสภาพคลองของธรกจ การวดประสทธภาพการใชสนทรพย การวดความสามารถในการท าก าไรของธรกจ และความสามารถในการช าระหน เปนตน

(2) เปนเครองมอชวยในการวางแผนและตดสนใจของธรกจ ขอมลทางบญชจะเปนประโยชนตอการวางแผนและการตดสนใจ โดยประเมนจากขอมลเหตการณในอดต ปจจบนและอนาคต อาจจะอยในรปของรายงานการวเคราะหตาง ๆ อนเปนเครองมอชวยใหผบรหารงานสามารถด าเนนงานอยางมประสทธภาพมากขน ชวยในการพยากรณเหตการณทคาดวาจะเกดในอนาคตไดอยางมทศทางและความเชอมนสง สามารถน ามาวเคราะหความเปนไปไดของการลงทนทจะเกดขนในอนาคต ดงนนหากมขอมลทชดเจนถกตอง จะท าใหสามารถพฒนากจการใหเจรญกาวหนาอยางยงยน

13

(3) เพอใชเปนเครองมอในการวางแผนก าไร และควบคมคาใชจายของบรษทเนองจากในการท าบญชอยางถกตอง จะท าใหกจการทราบจ านวนตนทนและคาใชจายทเกดขน และสามารถค านวณตนทนของสนคาและบรการของกจการไดอยางถกตอง ซงจะชวยในการตดสนใจก าหนดราคาสนคา หรอบรการของธรกจ ชวยในการควบคมตนทนการผลตและคาใชจายตาง ๆ ใหเปนไปตามประมาณการทไดก าหนดไว และสามารถน าไปวเคราะห ปรบปรงรายจายทไมจ าเปนออก รวมถงชวยในการวางแผนการด าเนนงานไดอยางถกตองเหมาะสมกบทรพยากรทกจการมอยนอกจากนการบนทกบญชจะท าใหสามารถตรวจสอบหาหลกฐานในการเบกจายแตละครง จงชวยลดปญหาในการเบกจายซ าซอนได

(4) เพอเปนเครองมอในการหาแหลงเงนทนในการจดท าบญชจะท าใหเราไดรายงานทางเงนทใชเปนสอกลางในการตดตอทางธรกจตาง ๆ อนเปนหลกฐานในการสรางความเชอมนใหกบเจาหนและสถาบนการเงน เชน เมอเราตองการเงนทนเพมกสามารถน ารายงานทางการเงนนนไปเปนขอมลประกอบในการขอสนเชอกบธนาคาร หรอเจาหนเงนกโดยธนาคาร หรอเจาหนเงนก จะใชรายงานทางการเงนของกจการ เพอพจารณาอนมตสนเชอ จากความนาเชอถอและความสามารถในการช าระหนของผขอกยม รวมถงก าหนดอตราดอกเบยทเหมาะสมกบความเสยงทผใหกจะไดรบ อนกอใหเกดประโยชนในการทจะท าใหกจการจะไดรบวงเงนกทตองการและจายดอกเบยในอตราทเหมาะสม

(5) เพอใหกจการมระบบการควบคมภายในทด และเปนสญญาณเตอนภยของกจการ การมระบบบญชทด จะท าใหมระบบการควบคมภายในทดทชวยใหกจการปองกนการทจรตทอาจจะเกดขน เนองจากขอมลทางการเงน ตลอดจนรายการตาง ๆ ทเกดขน จะตองมหลกฐานทสามารถยนยนถงทมาทไปซงจะท าใหโอกาสทจะเกดการทจรตสามารถท าไดยากยงขนนอกจากนขอมลทางบญชกยงสามารถน ามาวเคราะหหาสงผดปกตทเกดขน หาจดบกพรอง จดออนและจดรวไหลได ซงจะเปนสญญาณเตอนภยใหกจการ ไดวางแผน เตรยมการปองกน และแกไขปญหาตาง ๆ ทอาจเกดขน

(6) เพอประโยชนในการวางแผน เพอเสยภาษไดอยางถกตองและประหยดการจดท าบญชทถกตอง จะท าใหทราบก าไรขาดทนทแนชด สามารถวางแผนภาษอากรไดอยางเหมาะสม ประหยด และเสยภาษไดอยางถกตองตามกฎหมาย

ขอสมมตการจดท างบการเงน การด าเนนงานตอเนอง (going concern) กจการไมมเจตนาหรอความจ าเปนทจะเลกกจการ

หรอลดขนาดของการด าเนนงานอยางมนยส าคญ ขอสมมตนมความส าคญมากถาหากไมมขอสมมตน การก าหนดงวดบญช หรอรอบระยะเวลาบญชจะยงยากมาก เพราะไมสามารถคาดการณไดวากจการจะเลกเมอไร นอกจากนการวดมลคาของสนทรพย ไมอาจใชราคาทนเดม หรอราคาอนทเหมาะสม แตตองใชราคาบงคบขายหากคาดวาจะมการเลกกจการในอนาคตอนใกล นอกจากนจะมปญหาเรอง

14

การคดคาเสอมราคา หรอคาตดจ าหนายของสนทรพยทเสอมสภาพ เพราะไมสามารถประมาณอายการใชงานของสนทรพยได และไมสามารถแยกประเภทรายการสนทรพย และหนสนเปนรายการหมนเวยน และไมหมนเวยนได ตลอดจนไมสามารถรบรรายจายฝายทนเปนสนทรพยแลวตดจ าหนายตามระยะเวลาทเหมาะสมแตถากจการมเจตนาหรอความจ าเปนทไมสามารถใชเกณฑการด าเนนงานตอเนองตอไปได เชนกจการก าลงอยในสถานะมหนสนลนพนตว หรอถกฟองลมละลาย กจการอาจใชเกณฑอนในการจดท างบการเงน แตตองเปดเผยขอเทจจรงเกยวกบสาเหตทท าใหกจการไมสามารถใชเกณฑการด าเนนงานตอเนองรวมทงเปดเผยเกณฑบญชอนทใชในการจดท างบการเงน

สมนก เออจระพงษพนธ (2555) ไดระบขอมลทางการบญช มความส าคญและจ าเปน ตอผบรหารในระดบตาง ๆ ซงมหนาทการบรหารทส าคญ ไดแก

1) การวางแผน (Planning) เปนสงทองคกรตองการเปลยนแปลงในอนาคต การวางแผนเปนสะพานเชอมระหวางเหตการณปจจบนและอนาคตซงท าไดโดยการ ใหบรรลเปาหมายผลลพธทตองการ การวางแผนจงตองอาศยการก าหนดกลยทธทประสทธภาพ แมวาพนฐานของการจดการโดยทวไปเปนงานของผบรหารการวางแผนเปนสง ส าคญส าหรบการปฏบตตามกลยทธใหประสบความส าเรจและการประเมนกลยทธ เพราะวา การจดการองคกร การจงใจ การจดบคคลเขาท างาน และกจกรรมควบคม ขนกบการวางแผน กระบวนการวางแผนจะตองประกอบดวยผบรหารและพนกงานภายในองคกร การวางแผนจะชวยใหองคกรก าหนดขอดจากโอกาสภายนอกและท า ใหเกดผลกระทบจากอปสรรคภายนอกต าสด โดยตองมองเหตการณในอดตและปจจบนเพอคาดคะเนเหตการณทจะเกดขนใน อนาคต การวางแผน ประกอบดวย การพฒนาภารกจ (Mission) การคาดคะเนเหตการณปจจบน เหตการณอนาคต และแนวโนม การก าหนดวตถประสงค และการเลอกกลยทธทใช การวางแผนจะชวยใหธรกจปรบตวสการเปลยนแปลงของ ตลาดและสามารถก าหนดเปาหมายได การบรหารเชงกลยทธนนตองการใหองคกรตดตามในลกษณะเชงรก (Proactive) มากกวาทจะเปนเชงรบ (Reactive) องคกรทประสบความส าเรจจะตองควบคมอนาคตขององคกรมากกวาทจะรอรบผลจาก อทธพลสภาพแวดลอมภายนอกและเหตการณทเกดขน การตดสนใจ (Decision Making) ถอเปนสวนหนงของการวางแผน การปรบตวเปนสงจ าเปนเพราะวามการเปลยนแปลงของตลาด เศรษฐกจ และคแขงขนทวโลก จดเรมตนของความส าเรจทดของธรกจคอการวางแผนทเหมาะสม เหนผลไดจรง ยดหยน มประสทธผล และทรงประสทธภาพ

2) การจดการองคกร (Organizing) จดมงหมายของการจดการองคกรคอ การใชความพยายามทกกรณโดยการก าหนดงานและความส าคญของอ านาจหนาท การจดการองคกร หมายถ ง การพจารณาถงสงทตองการท าและผทจะท ารายงานมตวอยางในประวต ศาสตรของธรกจทมการจดองคกรทด สามารถประสบความส าเรจในการแขงขนและสามารถเอาชนะคแขงขนได ธรกจทมการจดองคกรทดสามารถจงใจผบรหารและพนกงานใหมองเหนความ ส าคญของความส า เรจขององคกร

15

การก าหนดลกษณะเฉพาะของงาน (Work Specialization) โดยการแบงงานประกอบดวยงานทก าหนดออกมาเปนแผนก การจดแผนก และการมอบอ านาจหนาท (Delegating Authority) การแยกงานออกเปนงานยอยตามการพฒนารายละเอยดของงาน (Job Description) และคณสมบตของงงาน (Job Specification) เครองมอเหลานมความชดเจนส าหรบผบรหารและพนกงาน ซงตองการทราบลกษณะของงาน การก าหนดแผนกในโครงสรางขององคกร (Organization Structure) ขนาดของการควบคม (Span of Control) และสายการบงคบบญชา (Chain of Command) การเปลยนแปลงกลยทธตองการการเปลยนแปลงในโครงสราง เพราะต าแหนงใหมๆ ทสรางขนหรอลดลงหรอรวมกน โครงสรางองคกรจะตองระบถงวธการใชทรพยากรและวธการซงวตถประสงค มการก าหนดขนในธรกจ การสนบสนนทรพยากรและก าหนดวตถประสงคตามสภาพทางภมศาสตรจะแตกตางจาก โครงสรางดานผลตภณฑหรอลกคา รปแบบทวไปของการจดแผนกคอ ตามหนาท (Functional) ตามฝาย (Divisional) ตามหนวยธรกจเชงกลยทธ (Strategic business unit) และดานแมททรกซ (Matrix)

3) การน าหรอการสงการ (Leading/Directing) เปนการใชอทธพลเพอจงใจพนกงานใหปฏบตงานและน าไปสความส าเรจตาม เปาหมายทระบไว หรอเปนกระบวนการจดการใหสมาชกในองคกรท างานรวมกนไดดวยวธการตาง ๆ เพราะทรพยากรมนษยเปนสงทซบซอนและเขาใจถองแทไดยาก การน าหรอการสงการจงตองใชความสามารถหลายเรองควบคกนไป อาท ภาวะความเปนผน าของผบรหาร การจงใจ การตดตอสอสารในองคกร และการท างานเปนทม เปนตน หนาทในการน าหรอสงการน มความส าคญไมนอยไปกวาหนาทอน เพราะผบรหารตองแสดงบทบาทของผสงการอยางมคณภาพ ถาไมเชนนน แผนงานทวางไวตลอดจนทรพยากรทจดเตรยมไวอาจไมเกดประสทธผล ถาผบรหารด าเนนกจกรรมดานการสงการไมดพอ ดงนน การสงการจงเปนเรองของความรความช านาญ ประสบการณ และความสามารถทจะชกจงใหพนกงานรวมกนปฏบตงานไปตามเปาหมายทก าหนด ไวใหองคกรประสบความส าเรจตามตองการ

4) การควบคม (Controlling) การใชทรพยากรตาง ๆ ขององคกร ถอวาเปนกระบวนการตรวจสอบ หรอตดตามผลและประเมนการปฏบตงานในกจกรรมตาง ๆ ของพนกงาน เพอรกษาใหองคกรด าเนนไปในทศทางสเปาหมายอยางถกตองตามวตถ ประสงคหลกขององคกร ในเวลาทก าหนดไว องคกรหรอธรกจทประสบความลมเหลวอาจเกดจากการขาดการควบคม หรอมการควบคมทไรประสทธภาพ และหลายแหงเกดจากความไมใสใจในเรองของการควบคม ละเลยเพกเฉย หรอในทางกลบกนคอมการควบคมมากจนเกดความผดพลาดขององคกรเอง การควบคมจงเปนหนาทหลกทางการบรหารทมความส าคญ ตงแตเรมตนจนจบกระบวนการทางการบรหาร

16

2.4 ผประกอบการกบกฎหมายบญช พระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543 มผลบงคบใชตงแตวนท 10 สงหาคม 2543 ซงจะม

ผลท าใหกฎหมายบญชหรอประกาศของคณะปฏวต ฉบบท 285 ถกยกเลกไปในพระราชบญญตฉบบนไดมการก าหนดแบงแยกหนาทและความรบผดชอบของบคคลทเกยวของในการจดท าบญชของธรกจไว 2 ฝาย คอ ผมหนาทจดท าบญชกบผท าบญช เพอใหบคคลทง 2 ฝาย ไดมหนาทและความรบผดชอบทชวยท าใหการจดท าบญชของธรกจถกตองสงผลใหขอมลในงบการเงนเชอถอได และสามารถน าไปใชประโยชนในการตดสนใจได ดงนน เพอใหมความเขาใจและน าไปปฏบตใหถกตองจงไดน าขอความในกฎหมายมาเขยนอธบายพรอมยกตวอยางประกอบจะชวยใหเขาใจไดงายขน ทงน จะตองไปศกษาตวบทกฎหมายภายใตพระราชบญญตฉบบน รวมทงกฎหมายลกบททเปนประกาศ ค าสงตาง ๆ ประกอบไปดวยกจะชวยใหเขาใจไดดยงขน 1. ผมหนาทจดท าบญช 1.1 ผมหนาทจดท าบญช คอ ประเภทของธรกจทมหนาทจดใหมการท าบญชตามกฎหมายน ประกอบดวย 1.1.1 หางหนสวนจดทะเบยน ซงไดแก หางหนสวนจ ากด และหางหนสวนสามญนตบคคล 1.1.2 บรษทจ ากด 1.1.3 บรษทมหาชนจ ากด 1.1.4 นตบคคลทตงขนตามกฎหมายตางประเทศทประกอบธรกจในประเทศไทย ในกรณนรวมส านกงานผแทนและส านกงานภมภาคดวย 1.1.5 กจการรวมคาตามประมวลรษฎากร 1.1.6 สถานทประกอบธรกจเปนประจ าซงหมายถง สถานทประกอบการทแยกออกไปจากส านกงานใหญโดยมทตงถาวร ซงมพนกงานประจ าและมการด าเนนกจการทจะกอใหเกดรายได เชน โชวรม สาขาธนาคารพาณชย เปนตน

1.1.7 บคคลธรรมดา หรอหางหนสวนทมไดจดทะเบยนทประกอบธรกจในประเทศไทย เมอรฐมนตรวาการกระทรวงพาณชยออกประกาศกระทรวงพาณชยก าหนดใหเปนผมหนาทจดท าบญช ไดแก

(1) บคคลธรรมดาหรอหางหนสวนทมไดจดทะเบยนทประกอบธรกจเปนผผลตผจ าหนาย ผมไวเพอจ าหนาย ผน าเขามาในราชอาณาจกร หรอผสงออกไปนอกราชอาณาจกร ซงสนคาประเภทแถบเสยงเพลง แถบวดทศน และแผนซด

17

(2) บคคลธรรมดาหรอหางหนสวนทมไดจดทะเบยนทประกอบธรกจ โรงงาน แปรสภาพ แกะสลก และการท าหตถกรรมจากงาชาง การคาปลก การคาสง งาชาง และผลตภณฑจากงาชาง ผมหนาทจดท าบญช ดงกลาวขางตน จะด าเนนการโดย “ผทกระท าการแทน” นตบคคลหรอธรกจหมายถงบคคลดงตอไปน 1. หนสวนผจดการ ของหางหนสวนจดทะเบยน 2. กรรมการบรษท ของ บรษทจ ากด, บรษทมหาชนจ ากด 3. ผกระท าการแทนทไดรบแตงตงจากนตบคคลตางประเทศ ของนตบคคลตางประเทศทเขามาประกอบธรกจในไทย 4. ผกระท าการแทนทไดรบแตงตงของกจการรวมคาตามประมวลรษฎากร 5. ผจดการ ของสถานทประกอบธรกจเปนประจ า 1.2 หนาทและความรบผดชอบของผมหนาทจดท าบญช ตามพระราชบญญตฉบบน มการก าหนดหนาทและความรบผดชอบของผมหนาทจดท าบญชไวอยางชดเจน ดงน

1.2.1 จดใหมผท าบญชซงมคณสมบตและเงอนไขของการเปนผท าบญชตามประกาศกรมทะเบยนการคา (มาตรา 19 วรรค 1) เวนแตผมหนาทจดท าบญชซงเปนบคคลธรรมดาจะเปนผท าบญชส าหรบกจการของตนเองกได (มาตรา 19 วรรค 2)

1.2.2 จดใหมการท าบญชนบแตวนเรมท าบญช (มาตรา 8 วรรค 1, วรรค 6) ตามทกฎหมายก าหนด ดงน - หางหนสวนจ ากด หางหนสวนสามญนตบคคล บรษทจ ากด บรษทมหาชนจ ากด ใหเรมท าบญชนบแตวนทไดรบการจดทะเบยนเปนนตบคคลตามกฎหมาย - นตบคคลตางประเทศทประกอบธรกจในไทย ใหเรมท าบญชนบตงแตวนทเรมตนประกอบธรกจ ซงหมายถง วนเรมมรายการทางบญช - กจการรวมคาตามประมวลรษฎากร ใหเรมท าบญชนบแตวนเรมตนประกอบกจการซงหมายถงวนเรมมรายการทางบญช - สถานทประกอบธรกจเปนประจ า ใหเรมท าบญชนบแตวนเรมประกอบกจการซงหมายถงวนเรมมรายการทางบญช

1.2.3 โดยผมหนาทจดท าบญชตองท าบญชใหครบถวนและถกตอง โดยมหลกเกณฑและวธการตามทกฎหมายก าหนดเกยวกบ (มาตรา 7 (1) – (4)) - ชนดของบญชทตองจดท า - ขอความและรายการทตองมในบญช

18

- ระยะเวลาทตองบนทกรายการในบญช - เอกสารทตองใชประกอบการลงบญช

1.2.4 ควบคมดแลผท าบญชใหจดท าบญชใหถกตองและตรงตามความจรง (มาตรา 19 วรรค 1 ตอนทาย)

1.2.5 จดท าเอกสารประกอบการบนทกบญช ซงไดแกบนทก หนงสอ หรอเอกสารใด ๆ ทใชเปน หลกฐานในการบนทกบญช สามารถแยกไดเปน 3 ประเภท คอ

- เอกสารทตองใชประกอบการลงบญชทจดท าโดยบคคลภายนอก - เอกสารทตองใชประกอบการลงบญชทจดท าโดยผมหนาทจดท าบญชเพอออก

ใหแกบคคลภายนอก - เอกสารทตองใชประกอบการลงบญชทจดท าโดยผมหนาทจดท าบญชเพอใชใน

กจการ เอกสารทตองใชประกอบการลงบญชทกประเภทตองมรายการตามประกาศกรมทะเบยนการคา เรอง ก าหนดชนดของบญชทตองจดท า ขอความและรายการทตองมในบญช ระยะเวลาทตองลงรายการในบญชและเอกสารทตองใชประกอบการลงบญช พ.ศ. 2544 1.2.6 สงมอบเอกสารทตองใชประกอบการลงบญช เชน ใบเสรจรบเงน ใบสงของ ใบส าคญรบ-จาย ฯลฯ ใหผท าบญชใหถกตองครบถวน เพอใหบญชทจดท าขนสามารถแสดงผลการด าเนนงานฐานะการเงนหรอการเปลยนแปลงฐานะการเงนทเปนอยตามความเปนจรงและตามมาตรฐานการบญช 1.2.7 ตองปดบญชครงแรกภายใน 12 เดอน นบแตวนเรมท าบญช และปดบญชครงตอไปทกรอบ 12 เดอน นบแตวนปดบญชครงกอน ทงน ผมหนาทจดท าบญชจะปดบญชโดยมรอบปบญชนอยกวา 12 เดอน ไดเพยง 2 กรณเทานน กลาวคอ

- เปนรอบปบญชปแรก ซงมรอบปบญชนอยกวา 12 เดอน - รอบปบญชทไดรบอนญาตเปลยนรอบปบญชจากสารวตรใหญบญชหรอ

สารวตรบญช 1.2.8 จดท างบการเงนโดยมรายการยอตามทอธบดประกาศก าหนด ซงแบงไปตามประเภทธรกจซงม 5 แบบ คอ แบบท 1 หางหนสวนจดทะเบยน แบบท 2 บรษทจ ากด แบบท 3 บรษทมหาชนจ ากด แบบท 4 นตบคคลตางประเทศทประกอบธรกจในประเทศไทย แบบท 5 กจการรวมคาตามประมวลรษฏากร

19

(ศกษารายละเอยดไดท ประกาศกรมพฒนาธรกจการคา เรอง ก าหนดรายการยอทตองมในงบการเงน พ.ศ. 2554) 1.2.9 ตองจดใหงบการเงนไดรบการตรวจสอบและแสดงความเหนโดยผสอบบญชรบอนญาต ยกเวนส าหรบงบการเงนของหางหนสวนจดทะเบยน (หางหนสวนจ ากด หางหนสวนสามญนตบคคล) ทมทนไมเกน 5 ลานบาท สนทรพยรวมไมเกน 30 ลานบาท และรายไดรวมไมเกน 30 ลานบาทไมตองมผสอบบญชรบอนญาตตรวจสอบงบการเงนได 1.2.10 ตองเกบรกษาบญชและเอกสารทตองใชประกอบการลงบญชไวเปนเวลาไมนอยกวา 5 ปนบแตวนปดบญช โดยใหจดบญช ณ สถานทประกอบธรกจซงไดแก - สถานทท าการ - สถานทผลตสนคาเปนประจ า - สถานทเกบสนคาเปนประจ า 2. ผท าบญช 2.1 ผท าบญช หมายถง ผรบผดชอบในการท าบญชของผมหนาทจดท าบญช ไมวาจะไดกระท าในฐานะเปนลกจาง ของผมหนาทจดท าบญชหรอไมกตาม (มาตรา 4) 2.2 คณสมบตของผท าบญช ซงกฎหมายก าหนดไว ดงน 2.2.1 มภมล าเนาหรอถนทอยในราชอาณาจกร 2.2.2 มความรภาษาไทยเพยงพอทจะท าหนาทเปนผท าบญช 2.2.3 ไมเคยตองโทษจ าคกในความผดตามกฎหมายบญช กฎหมายผสอบบญช หรอกฎหมายวชาชพบญช เวนแตพนโทษมาแลวไมนอยกวา 3 ป 2.2.4 มคณสมบตดานคณวฒการศกษา ตามขนาดธรกจทก าหนดแตละกลม ดงน กลม 1 ผท าบญชของหางหนสวนจดทะเบยนและบรษทจ ากดทจดตงขนตามกฎหมายไทยซง ณ วนปดบญชในรอบปทผานมา มทนจดทะเบยนไมนอยกวา 5 ลานบาท สนทรพยรวมไมเกน 30 ลานบาท และรายไดรวมไมเกน 30 ลานบาท ตองมคณวฒไมต ากวาอนปรญญาหรอประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) ทางการบญชหรอเทยบเทา จากสถาบนการศกษาซงกระทรวงศกษาธการหรอส านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน (ก.พ.) หรอกระทรวงศกษาธการเทยบวา ไมต ากวาอนปรญญาหรอประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) ทางการบญช กลม 2 ผท าบญชของธรกจตอไปนตองมคณวฒไมต ากวาปรญญาตรทางการบญชหรอเทยบเทาจากสถาบนการศกษาทกระทรวงศกษาธการหรอส านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน (ก.พ.) หรอส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) เทยบเทาไมต ากวาปรญญาตรทางการบญช

20

- หางหนสวนจดทะเบยนและบรษททมทนจดทะเบยนหรอสนทรพยรวมหรอรายไดรวม รายการใดรายการหนงเกนกวาทก าหนดในกลม 1 - บรษทมหาชนจ ากด - นตบคคลทตงขนตามกฎหมายตางประเทศทประกอบธรกจในประเทศไทย - กจการรวมคาตามประมวลรษฎากร - ผประกอบธรกจธนาคาร เงนทน หลกทรพย เครดตฟองซเอร ประกนชวต ประกนวนาศภย - ผประกอบธรกจซงไดรบการสงเสรมการลงทนตามกฎหมายวาดวยการสงเสรมการลงทน กลม 3 ผท าบญชของบคคลธรรมดาหรอหางหนสวนทมไดจดทะเบยน ซงรฐมนตรประกาศใหเปนผมหนาทจดท าบญช บคคลธรรมดาจะเปนผท าบญชส าหรบกจการของตนเองกสามารถท าได แตหากมอบใหผอนจดท าบญชคณวฒของผท าบญชใหเปนไปตามทก าหนดไวใน (ก) และ (ข) โดยอนโลม หางหนสวนทมไดจดทะเบยน คณวฒของผท าบญชใหเปนไปตามทก าหนดไวใน (ก) หรอ (ข) โดยอนโลม

2.2.5 มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามทจะประกอบวชาชพเปนผท าบญชตามพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2547 ผท าบญชของธรกจทมทนจดทะเบยนไมเกน 5 ลานบาท สนทรพยรวมไมเกน 30 ลานบาทและรายไดรวมไมเกน 30 ลานบาทนน หากทนจดทะเบยนสนทรพยรวมหรอรายไดรวมเปลยนแปลงไปจนท าใหผท าบญชเดมไมมคณสมบตของการเปนผท าบญชของธรกจนนอกตอไป ผท าบญชเดมนนสามารถเปนผท าบญชของผมหนาทจดท าบญชดงกลาวตอไปอกเปนเวลา 2 ป นบตงแตวนสนรอบปบญชทมการเปลยนแปลง 2.3 เงอนไขของการเปนผท าบญช ผท าบญชทมหนาทรบผดชอบในการท าบญชของธรกจ ตองด าเนนการแจงรายละเอยดทเกยวของกบการท าบญช พรอมดวยเอกสารหลกฐานประกอบการแจงตอกรมพฒนาธรกจการคาภายใน 60 วน นบแตวนเรมท าบญช ซงปจจบนกรมพฒนาธรกจการคาไดเปดใหบรการผท าบญชผานทางระบบอนเตอรเนตทงหมดซงผท าบญชตองด าเนนการ ดงน 2.3.1 แจงการเปนผท าบญชพรอมดวยหลกฐานตามทระบไวในแบบ ส.บช.5 (แบบแจงการท าบญชของผท าบญชตามมาตรา 7 (6) แหงพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543) และแบบ ส.บช.

21

5-1 (แบบแจงขอมลเกยวกบธรกจทรบท าบญช) ตอกรมพฒนาธรกจการคาภายใน 60 วนนบแตวนเรมท าบญช 2.3.2 แจงความประสงคเพอรบหมายเลขผใช (User ID) และรหสผาน (Password)* กบกรมพฒนาธรกจการคากอนโดยจดสงแบบแจงความประสงคทส านกกบดแลธรกจ กรมพฒนาธรกจการคา 44/100 ถนนนนทบร 1 ต าบลบางกระสอ อ าเภอเมอง จงหวดนนทบร 11000 และเมอทานได User ID และ Password แลวภายใน 3 วนท าการ ทานสามารถด าเนนการแจงไดทกกรณไมวาจะแจงเพมและยกเลกธรกจทรบท าบญช แกไขขอมล แจงการพฒนาความรตอเนองทางวชาชพบญชของผท าบญชในทกรอบสามป 2.3.3 แจงเพมและยกเลกธรกจทรบท าบญชทาง Internet ซงจะท าใหผท าบญชไมตองสงแบบแจงเพมยกเลกธรกจทท าบญช อนง การแจงเปลยนแปลงขอมลของผท าบญชในกรณอน เชน การแจงเปลยนชอ -นามสกล เปลยนคณวฒการศกษา ฯลฯ ใหผท าบญชแจงเปนเอกสารตามแบบ ส.บช.6* (แบบแจงการเปลยนแปลงการท าบญชตามมาตรา 7 (6) และ มาตรา 42 วรรคสอง แหงพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543) 2.3.4 การพฒนาความรตอเนองทางวชาชพบญช ผท าบญชตองเขารบการพฒนาความรตอเนองทางวชาชพ ตลอดระยะเวลาทยงเปนผท าบญช ดงน (1) การนบระยะเวลาและจ านวนชวโมง การนบระยะเวลาใหนบเปนรอบๆ รอบละสามปปฏทน เรยกวา “รอบระยะเวลาสามป” โดยทกรอบระยะเวลาสามปจะตองเขารบการพฒนาความรตอเนองทางวชาชพในจ านวนชวโมง ดงน (ก) รายป จะตองเขารบการพฒนาความรเนองทางวชาชพไมนอยกวาปละ 6 ชวโมง (ข) ภาพรวมสามป (ครบรอบระยะเวลาสามป) จะตองมจ านวนชวโมงในการพฒนาความรตอเนองทางวชาชพไมนอยกวา 27 ชวโมง และตองเปนกจกรรมทมเนอหาเกยวของกบการบญชไมนอยกวา 18 ชวโมง การเรมนบรอบระยะเวลาสามป ใหนบตามปปฏทน โดยใหเรมนบตงแตวนท 1 มกราคม ของปถดจากปทผท าบญชแจงการเปนผท าบญชเปนตนไป (2) กจกรรมทสามารถนบเปนชวโมงการพฒนาความรตอเนองทางวชาชพ (ก) การเขารวมการอบรมหรอสมมนาในหลกสตรหรอเรองซงจดโดยสภาวชาชพบญช หรอการเขารวมการอบรมหรอสมมนาในหลกสตรหรอเรองทอธบดใหความเหนชอบ นบจ านวนชวโมงไดตามระยะเวลาทเขารวมการอบรมหรอสมมนา

22

(ข) การเปนวทยากร ผบรรยาย ผด าเนนการสมมนา นบจ านวนชวโมงไดสามเทาของระยะเวลาการเปนวทยากร ผบรรยาย ผด าเนนการสมมนา (ค) การเปนอาจารยในสถาบนการศกษาของรฐ หรอสถาบนการศกษาของเอกชนตามกฎหมายวาดวยสถาบนการศกษาเอกชน ซงมการสอนไมต ากวาระดบอนปรญญาหรอประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) ทางการบญช หรอเทยบเทาไมวาจะเปนการสอนในฐานะอาจารยประจ าหรออาจารยพเศษ นบจ านวนชวโมงไดวชาละ 9 ชวโมง และในแตละรอบสามปใหนบจ านวนชวโมงไดไมเกน 18 ชวโมง ไมวาจะท าการสอนเกนกวาสองวชาหรอไมกตาม (ง) การส าเรจการศกษาในคณวฒทเกยวของกบวชาชพบญช ใหนบจ านวนชวโมงไดตามปทส าเรจการศกษา ดงน กรณส าเรจการศกษาในระดบทสงกวาคณวฒเดม - ถาเปนคณวฒทางการบญช นบจ านวนชวโมงได 27 ชวโมง - ถาเปนคณวฒทางดานอน เชน การเงน บรหารธรกจ พาณชยศาสตร การภาษอากร หรอดานอนทมเนอหาเกยวของกบวชาชพบญช นบจ านวนชวโมงได 18 ชวโมง กรณส าเรจการศกษาในระดบทไมสงกวาคณวฒเดม นบจ านวนชวโมงได 9 ชวโมง (จ) การผ านการศ กษาเฉพาะรายว ชาท เ ก ยวข องก บว ชาช พบญช จากสถาบนการศกษาของรฐ หรอสถาบนการศกษาของเอกชนตามกฎหมายวาดวยสถาบนการศกษาเอกชน ซงมการสอนไมต ากวาระดบอนปรญญาหรอประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) ทางการบญชหรอเทยบเทานบจ านวนชวโมงไดวชาละ 6 ชวโมง (ฉ) กจกรรมอน นอกจากทระบตาม (ก) (ข) (ค) (ง) และ (จ) ตามทอธบดประกาศก าหนด (3) การแจงขอมล และการเกบหลกฐาน ผท าบญชสามารถแจงผานระบบอนเทอรเนตทางเวบไซตกรมพฒนาธรกจการคา (http://www.dbd.go.th) ตออธบดภายในหกสบวนนบแตวนสนปปฏทนของทกป และตองจดเกบหลกฐานการพฒนาความรตอเนองทางวชาชพไวกบตนเองเปนเวลาไมนอยกวา 5 ป นบแตวนสนสดการอบรม 2.3.5 จ านวนผมหนาทจดท าบญชทผท าบญชสามารถรบท าได ผท าบญชทรบท าบญชปละเกนกวา 100 ราย ตองจดใหมผชวยผท าบญชซงมคณวฒเชนเดยวกบผท าบญชอยางนอยหนงคนในทก ๆ 100 รายทเพมขน

23

การนบจ านวนธรกจท รบท าบญช ไม ใหรวมธรกจท ไมท าการคาขายหรอประกอบการงาน หรอทยงไมไดเรมท าการคาขายหรอประกอบการงาน 2.4 หนาทและความรบผดชอบของผท าบญช 2.4.1 จดท าบญชเพอใหแสดงผลการด าเนนงาน ฐานะการเงน หรอการเปลยนแปลงฐานะการเงนของผมหนาทจดท าบญชทเปนอยตามความเปนจรง และตามมาตรฐานการบญชโดยมเอกสารทตองใชประกอบการลงบญชใหถกตองครบถวน 2.4.2 ลงรายการบญชเปนภาษาไทย หากลงรายการเปนภาษาตางประเทศใหมภาษาไทยก ากบหรอลงรายการเปนรหสบญชใหมคมอค าแปลรหสบญชทเปนภาษาไทยไว 2.4.3 เขยนดวยหมก ดดพมพ หรอตพมพ หรอท าดวยวธอนใด ทไดผลในท านองเดยวกน

3. อ านาจในการตรวจสอบบญชและเอกสารทตองใชประกอบการลงบญช ก าหนดใหสารวตรใหญบญชและสารวตรบญช มอ านาจดงน

3.1 เขาตรวจสอบบญชและเอกสารทตองใชประกอบการลงบญช ในสถานทท าการหรอสถานทเกบรกษาบญช และเอกสารทตองใชประกอบการลงบญชหรอสถานทรวบรวมหรอประมวลขอมลของผมหนาทจดท าบญช

3.2 สงเปนหนงสอใหผมหนาทจดท าบญช หรอผท าบญชมาใหถอยค าหรอสงบญชและเอกสารทตองใชประกอบการลงบญช รวมทงเชญบคคลทเกยวของมาใหถอยค าได

3.3 ยด อายดบญชและเอกสารทตองใชประกอบลงบญชได 4. บทก าหนดโทษทส าคญ ๆ

ผกระท าความผดตามพระราชบญญตนจะตองรบโทษตามลกษณะความผด ซงโทษมทงโทษปรบและจ าคกและรนแรงขน นอกจากนในกรณทเปนความผดตอเนองมโทษปรบรายวนจนกวาจะปฏบตใหถกตองเชน

4.1 ความผดทระวางโทษปรบ

กรณ บทก าหนดโทษ ผทตองรบโทษ

- ไมจดใหมการท าบญชตามหนา ทพระราชบญญตนก าหนดและ ตามวนเรมท าบญชทก าหนด (มาตรา 8, 9)

- ปรบไมเกนสามหมนบาทและ ปรบเปนรายวนอกไมเกนวนละ หนงพนบาทจนกวาจะปฏบตให ถกตอง(มาตรา 28)

ผมหนาทจดท าบญช

- ไมปดบญช ภายในระยะเวลาท ก าหนด(มาตรา 10)

- ปรบไมเกนหนงหมนบาท (มาตรา 29)

ผมหนาทจดท าบญช

24

กรณ บทก าหนดโทษ ผทตองรบโทษ

- ไมลงรายการในบญชเปนภาษาไทย (มาตรา 21)

- ปรบไมเกนหาพนบาท (มาตรา 35)

ผกระท าความผด

- แจงขอความเปนเทจตอสารวตรใหญบญช หรอ สารวตรบญชว าบ ญ ช ห ร อ เ อ ก ส า ร ท ต อ ง ใ ชประกอบการลงบญชสญหายหรอเสยหาย (มาตรา 15)

- จ าคกไมเกนหกเดอน หรอปรบไมเกนหนงหมนบาท หรอ ทงจ าทงปรบ (มาตรา 33)

ผมหนาทจดท าบญช

- ขดขวางการปฏบตหนาทของสารวตรใหญบญช หรอสารวตรบญช ในการปฏ บ ต หน าท ต าม มาตรา 22

- จ าคกไมเกนหนงป หรอปรบ ไมเกนสองหมนบาทหรอ ทงจ าทงปรบ (มาตรา 36 วรรคหนง)

ผกระท าความผด

- ไมอ านวยความสะดวกแกสารวตรใหญบญชหรอสารวตรบญช ในการปฏบ ต หน าท ต ามมาตรา 22 - ฝาฝนค าสงของสารวตรใหญบญชหรอสารวตรบญช (มาตรา 24)

- ท าใหเสยหาย ท าลาย ซอนเรนห ร อ ท า ใ ห ส ญ ห า ย ท า ใ ห ไ รประโยชน ซงบญชหรอเอกสารทตองใชประกอบการลงบญช (มาตรา 38) - ลงรายการเทจ แกไขละเวนการลงรายการในบญชหรองบการเงน ห ร อ แ ก ไ ข เ อ ก ส า ร ท ต อ ง ใ ชประกอบการลงบญช เ พอใหผดความเปนจรง (มาตรา 39)

- จ าคกไมเกนหนงเดอน หรอปรบไมเกนสองพนบาทหรอทงจ าทงปรบ (มาตรา 36 วรรคสอง) - จ าคกไมเกนหนงเดอน หรอปรบไมเกนสองพนบาทหรอทงจ าทงปรบ(มาตรา 36 วรรคสอง) - จ าคกไมเกนหนงป หรอปรบไมเกนสองหมนบาท หรอทงจ าทงปรบ - จ าคกไมเกนสองป หรอปรบไมเกนสหมนบาท หรอทงจ าทงปรบ(มาตรา 38) - จ าคกไมเกนสองป หรอปรบไมเกนสหมนบาท หรอทงจ าทงปรบ - จ าคกไมเกนสามป หรอปรบไมเกนหกหมนบาท หรอทงจ าทงปรบ(มาตรา 39)

ผกระท าความผด ผกระท าความผด ผกระท าความผด ผมหนาทจดท าบญช ผกระท าความผด ผมหนาทจดท าบญช

25

บญชทตองจดท า 1. วนเรมท าบญช (มาตรา 9)

ผมหนาทจดท าบญช วนเรมท าบญช

หางหนสวนจดทะเบยน บรษทจ ากด บรษทมหาชนจ ากด ทจดตงขนตามกฎหมายไทย

นบแตวนทไดรบการจดทะเบยนเปนนตบคคลตามกฎหมาย

นตบคคลทตงขนตามกฎหมายตางประเทศ ทประกอบธรกจในประเทศไทย

นบแตวนทเรมตนประกอบธรกจในประเทศไทย

กจการรวมคาตามประมวลรษฎากร นบแตวนทเรมตนประกอบกจการ

สถานทประกอบธรกจเปนประจ า นบแตวนทเรมตนประกอบกจการ

บคคลธรรมดา หางหนสวนทมไดจดทะเบยนทประกอบธรกจในประเทศไทย

นบแตวนทเรมตนประกอบกจการ

2. ชนดของบญชทตองจดท า 2.1 หางหนสวนจดทะเบยน บรษทจ ากด บรษทมหาชนจ ากด ทจดตงขนตามกฎหมายไทย นต

บคคลทตงขนตามกฎหมายตางประเทศทประกอบธรกจในประเทศไทย กจการรวมคาตามประมวลรษฎากร ตองจดท าบญช ดงน

(1) บญชรายวน (ก) บญชเงนสด (ข) บญชธนาคาร แยกเปนแตละเลขทบญชธนาคาร (ค) บญชรายวนซอ (ง) บญชรายวนขาย (จ) บญชรายวนทวไป

(2) บญชแยกประเภท (ก) บญชแยกประเภทสนทรพย หนสนและทน (ข) บญชแยกประเภทรายไดและคาใชจาย (ค) บญชแยกประเภทลกหน (ง) บญชแยกประเภทเจาหน

(3) บญชสนคา (4) บญชรายวน บญชแยกประเภทอน และบญชแยกประเภทยอยตามความจ าเปนแกการท าบญช

ของธรกจ

26

2.2 บคคลธรรมดา หางหนสวนทมไดจดทะเบยนทประกอบธรกจในประเทศไทยตองจดท าบญชสนคาเทานน

3. ขอความและรายการทตองมในบญช ผมหนาทจดท าบญชทกประเภทตองปฏบตตามประกาศกรมทะเบยนการคา เรอง ก าหนด

ชนดของบญชทตองจดท า ขอความและรายการทตองมในบญช ระยะเวลาทตองลงรายการในบญช และเอกสารทตองใชประกอบการลงบญช พ.ศ. 2544 ดงน

3.1 ปกดานหนาของสมดบญช หรอแผนหนาของบญชกรณทบญชเปนแผน ตองม (1) ชอของผมหนาทจดท าบญช ในกรณทผมหนาทจดท าบญชไมใชนตบคคลจะใชชอทาง

การคากได (2) ชนดของบญช (3) ล าดบเลมบญชแตละชนดใหใชตวเลขไทยหรออารบค ถาบญชแตละชนดมมากกวาหนง

เลม ตองเรยงล าดบเลมตอเนองกน 3.2 บญชรายวน บญชแยกประเภท และบญชสนคา ตองม

(1) ชอบญช วน เดอน ป เลขทของเอกสารประกอบการลงบญชหรอหนาบญชหรอรหสทอางอง รายการบญช และจ านวนเงน

(2) หนาบญชตองมตวเลขไทยหรออารบคเรยงล าดบทกหนา (3) รายการในบญชทเปนจ านวนเงนตองเปนหนวยเงนตราไทย เวนแตในกรณทมมาตรฐาน

การบญชก าหนดใหแสดงเปนหนวยเงนตราสกลอนได จะเลอกปฏบตตามมาตรฐานการบญชกได 3.3 บญชดงตอไปน นอกจากตองมรายการตามทก าหนดไวในขอ 3.2 แลว ตองมรายการตอไปน

ดวย (1) บญชเงนสด หรอบญชธนาคาร ใหมรายละเอยดการไดมาหรอจายไปซงเงนสด เงนใน

ธนาคาร แตถามรายละเอยดดงกลาวในเอกสารประกอบการลงบญชหรอบญชรายวนชนดหนงชนดใดแลวจะลงรายการรบหรอจายเงนประเภทเดยวกนเปนยอดรวมกได

(2) บญชรายวนซอหรอบญชรายวนขาย ใหมรายละเอยด ชนด ประเภท จ านวน และราคาของสนคาหรอบรการทซอขาย แตถามรายละเอยดดงกลาวในเอกสารประกอบการลงบญชหรอทะเบยนใดแลว จะลงรายการซอหรอขายสนคาหรอบรการนนเปนยอดรวมกได

(3) บญชรายวนทวไป ใหมค าอธบายรายการบญช (4) บญชแยกประเภทสนทรพย หนสนและทน ใหมรายละเอยดการเพมขนหรอลดลงของ

สนทรพย หนสนและทน โดยใหอางชนดของบญชและหนาบญชหรอรหสทอางองดวย (5) บญชแยกประเภทรายไดและคาใชจาย ใหมรายละเอยดทมาแหงรายไดหรอคาใชจาย

โดยใหอางชนดของบญชและหนาบญชหรอรหสทอางองดวย

27

(6) บญชแยกประเภทลกหนหรอบญชแยกประเภทเจาหน ใหมชอลกหนหรอเจาหน การแสดงรายการบญชใหมรายละเอยดการกอหนหรอระงบหน การลงรายการดงกลาวใหอางชนดของบญชและหนาบญชหรอรหสทอางองดวย

(7) บญชสนคา ใหมชอ ชนด จ านวน หนวยนบ รายละเอยดการไดมาหรอจ าหนายไปซงสนคา และจ านวนสนคานน

4. ระยะเวลาทตองลงรายการในบญช 4.1 ผมหนาทจดท าบญชซงเปนหางหนสวนจดทะเบยน บรษทจ ากด บรษทมหาชนจ ากด ท

จดตงขนตามกฎหมายไทย นตบคคลทตงขนตามกฎหมายตางประเทศทประกอบธรกจในประเทศไทย กจการรวมคาตามประมวลรษฎากร ตองลงรายการในบญชใหแลวเสรจภายในระยะเวลา ดงน

(1) บญชรายวน ภายในสบหาวนนบแตวนทรายการนนเกดขน (2) บญชแยกประเภท ตองผานรายการจากบญชรายวนภายในสบหาวนนบแตวนสนเดอน

ของเดอนทรายการนนเกดขน (3) บญชสนคา ภายในสบหาวนนบแตวนสนเดอนของเดอนทรายการนนเกดขน ในกรณทเปนบญชตาม (1) และ (2) ซงตองมการลงรายการยอดคงเหลอตองลงรายการยอด

คงเหลอใหแลวเสรจภายในหกสบวนนบแตวนปดบญช 4.2 ผมหนาทจดท าบญชซงเปนบคคลธรรมดา หรอหางหนสวนทมไดจดทะเบยน ตองลง

รายการในบญชสนคาภายในสบหาวนนบแตวนสนเดอนของเดอนทรายการนนเกดขน กรณบญชสนคา ถามการลงรายการยอดคงเหลอตองลงรายการยอดคงเหลอใหแลวเสรจภายในหกสบวนนบแตวนปดบญช

คณสมบตของนกบญชมออาชพ สภาสมาชกบญชในพระบรมราชปถมภ ไดก าหนดคณสมบตส าหรบผประกอบวชาชพบญชท

จะตองปฏบตตามมาตรฐานการศกษาสากล (International Education Standard: IES) ทออกโดย IFAC ทง 8 ฉบบ ซงไดก าหนดคณสมบตของนกบญชมออาชพดงมรายละเอยดสรปไดดงน 1. นกบญชมออาชพจะตองส าเรจการศกษาขนต าทางดานบญชในระดบปรญญาตรหรอเทยบเทาจากสถาบนการศกษาทเปดการเรยนการสอนหลกสตรวชาการบญช ซงไดก าหนดวธการคดเลอกเขาศกษาดานการบญชอยางเปนระบบ และมการจดการเกยวกบหลกสตรการบญชทจะท าใหผส าเรจการศกษามความรทางวชาชพบญชระดบสง และสามารถพฒนาตนเองเปนนกบญชมออาชพไดในอนาคต ใน IES ฉบบท 2 ไดแบงองคความรในหลกสตรการบญชเปน 3 สวน คอ การบญชการเงน และความรอนทเกยวของ และความรเกยวกบธรกจขององคกร

28

2. นกบญชมออาชพตองมทกษะทางวชาชพในดานตางๆ ไดแก - ทกษะดานสตปญญา - ทกษะดานเทคนคทวไปและเทคนคเฉพาะเกยวกบวชาชพ - ทกษะสวนบคคล - ทกษะในการสอสารและการทางานรวมกบผอน - ทกษะดานการจดการทางธรกจและองคกร 3. นกบญชมออาชพตองมคณคาและมทศนคตทดตอวชาชพอนอยบนพนฐานของจรยธรรม ไดแก

- ความรบผดชอบตอสงคม - ความซอสตยตอวชาชพ - ความสามารถในการรกษาความลบ - ความเปนอสระ

4. นกบญชมออาชพจะตองมการสะสมประสบการณเชงปฏบตเปนระยะเวลานานและเพยงพอทจะแสดงใหเหนวาเปนนกบญชทมความรและมทกษะทางวชาชพ รวมทงมความรและทศนคตทดตอวชาชพทอยบนฐานของความมจรยธรรม โดยมหนวยงานทรบผดชอบควบคมดแลอยางใกลชดและมกระบวนการตรวจสอบอยางมมาตรฐานและสม าเสมอ

5. นกบญชมออาชพจะตองสอบผานการประเมนความสามารถทางวชาชพซงจะเปนการประเมนความรและทกษะทางดานวชาชพ ตลอดจนการมคณคา ทศนคตทางวชาชพและจรยธรรม

6. นกบญชมออาชพจะตองมการเรยนรอยางไมจบสน โดยถอเปนภาระหนาททจะตองพฒนา และรกษาความสามารถดานวชาชพ โดยมกฎเกณฑและขอบงคบใหนกบญชไดมโอกาสไดพฒนาความรความสามารถทางดานวชาชพอยางตอเนองและเปนรปธรรมส าหรบ IES ฉบบท 8 ไดกลาวถง ความสามารถของผตรวจสอบบญชมออาชพ จะตองเปนผทมคณสมบตเปนนกบญชมออาชพดงกลาวขางตนและจะตองมความรความสามารถทงทางดานการตรวจบญช บญชเงนและการรายงานตามระดบสง รวมทงทางดานเทคโนโลยสารสนเทศ ตลอดจนทกษะทางวชาชพทจ าเปนตอการตรวจสอบบญช การมคณคาบนพนฐานของจรยธรรมและทศนคตทดทางวชาชพ รวมถงการมประสบการณเชงปฏบต และทส าคญตองสอบผานการประเมนความสามารถเปนผสอบบญชมออาชพ 2.5 จรรยาบรรณของผประกอบวชาชพบญช

ขอบงคบสภาวชาชพบญช (ฉบบท 19) เรอง จรรยาบรรณของผประกอบวชาชพบญช พ.ศ. 2553 ไดก าหนดจรรยาบรรณของผประกอบวชาชพบญชทด ตองปฏบตหนาทใหกบผมสวนไดเสย ไดแกผถอหน ผ เปนหนสวนบคคลหรอนตบคคล ประกอบดวย ความโปรงใสหมายความวา

29

ภาพลกษณทแสดงใหเหนถงการปฏบตงานตามกฎระเบยบตาง ๆและมาตรฐานวชาชพทก าหนดไวและไมปกปดขอเทจจรงหรอบดเบอนความจรงอนเปนสาระส าคญซงสามารถตดตามตรวจสอบได ความเปนอสระ หมายความวาการปฏบตหนาทโดยปราศจากอทธพลของบคคลอนททาใหเกดความสงสยในความเปนกลางหรอความเทยงธรรมของผประกอบวชาชพบญช ความเปนอสระนจะตองเปนทประจกษ เพอใหผลงานของผประกอบวชาชพบญชเปนทเชอถอได ความเทยงธรรม หมายความวา การใชดลยพนจเยยงผประกอบวชาชพโดยปราศจากความล าเอยง อคต ความขดแยงทางผลประโยชน และอทธพลของบคคลอน กรอบวชาชพบญช หมายความวา หลกการ มาตรฐาน และแนวปฏบตของวชาชพบญช ความซอสตยสจรต หมายความวา การประพฤตอยางตรงไปตรงมา จรงใจ ซอตรงตอวชาชพ ไมคดโกง ไมหลอกลวง ปฏบตงานบนหลกฐานทเปนจรงและเชอถอได ไมอางหรอยนยอมใหบคคลอนอางไดวาปฏบตงานถาไมไดปฏบตงานจรง ความรความสามารถ หมายความวา การใชความรความสามารถ ความช านาญในการปฏบต วชาชพบญชดวยความเอาใจใสอยางเตมความสามารถ ความเพยรพยายาม และความระมดระวง รอบคอบเพอทจะปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล และมนใจไดวามผลงานทางวชาชพทอยบนพนฐานของกฎเกณฑ มาตรฐานในการปฏบตงาน และวชาการทเกยวของ การรกษาความลบ หมายความวา การไมน าขอมลใด ๆ ทโดยปกตองคกรไมไดเปดเผยตอสาธารณชนไปเปดเผย หรอใชเพอประโยชนสวนตนหรอบคคลอน เวนแตในกรณทเปนการเปดเผยตามสทธหรอหนาททก าหนดไวในกฎหมายหรอในฐานะผประกอบวชาชพบญช ความเสอมเสยเกยรตศกดแหงวชาชพบญช หมายถงการกระท าการใด ๆ ทเปนเหตใหผประกอบวชาชพบญชตองไดรบโทษการประพฤตผดจรรยาบรรณ สรปไดวาผปฎบตหนาททางการบญชตองมจรรยาบรรณคอความโปรงใส ผประกอบวชาชพบญชตองปฏบตงานดงน 1. ใชดลยพนจและปฏบตงานอยางเปนอสระภายใตกรอบวชาชพบญช 2. ไมปฏบตงานทตนขาดความเปนอสระภายใตกรอบวชาชพบญช ความเทยงธรรม 3. ปฏบตงานดวยความยตธรรม ซอตรงตอวชาชพ

4. ปฏบตงานอยางตรงไปตรงมา จรงใจ ไมคดโกง ไมหลอกลวง 5. ไมอางหรอยนยอมใหบคคลอนอางวาไดปฏบตงานโดยทไมไดมการปฏบตงานจรง 6. ใชความรตามมาตรฐานวชาชพ วธปฏบต กฎหมายทเกยวของ ความช านาญและ

ประสบการณทางวชาชพดวยความมสต เอาใจใสอยางเตมความสามารถและระมดระวงรอบคอบ 7. ประกอบวชาชพ โดยมความสามารถเพยงพอทจะปฏบตงานใหส าเรจได 8. ประกอบวชาชพ ดวยความมงมนและขยนหมนเพยร 9. ศกษาหาความรและความช านาญทางวชาชพเพมเตมอยางตอเนอง เพอพฒนาความร

ความสามารถใหทนสมยอยเสมอ 10. ประกอบวชาชพใหสอดคลองกบมาตรฐานวชาชพและมาตรฐานทางวชาการทเกยวของ

30

11. ปฏบตงานดวยความระมดระวงรอบคอบ และดวยความช านาญตามมาตรฐานวชาชพและมาตรฐานทางวชาการทเกยวของ ผประกอบวชาชพบญชตองไมน าข อมลทเปนความลบขององคกรทตนไดมาจากการปฏบตงานวชาชพ และความสมพนธในทางธรกจ รวมทงความลบขององคกรทตนสงกด ไมเปดเผยตอบคคลทไมมสวนเกยวของไดรบทราบ โดยไมไดรบอนญาตจากองคกร เวนแตในกรณทเปนการเปดเผยตามสทธหรอหนาททก าหนดไวในกฎหมาย หรอในฐานะผประกอบวชาชพบญช

12. ไมน าขอมลทเปนความลบขององคกรทตนไดมาจากการปฏบตงานวชาชพ และความสมพนธในทางธรกจ รวมทงความลบขององคกรทตนสงกด ไปใชเพอประโยชนของตนหรอบคคลอนโดยมชอบ

13. ปฏบตงานตามกรอบวชาชพบญช เพอใหเกดความนาเชอถอและมประโยชนตอผรบบรการ ผประกอบวชาชพบญชตองปฏบตตามจรยธรรมทางธรกจขององคกรทตนสงกด

14. ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต อทศตน ทมเทดแลทรพยสนขององคกรทตนสงกด 15. ใชเวลา และทรพยสนขององคกรทตนสงกดใหเกดประโยชนสงสด ไมน าไปใชเพอประโยชนสวนตนหรอบคคลทสามทงทางตรงและทางออม 16. เปดเผยความสมพนธกบองคกร สถาบน ธรกจภายนอกหรอความสมพนธทางเครอญาต เพอหลกเลยงการกระท าทกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน 17. ไมกระท าการใด ๆ ทสงผลกระทบตอชอเสยง และการด าเนนการขององคกรทตนสงกด 18. ใชวจารณญาณนอยางรอบคอบ มเหตผลในการปฏบตงานทงนเพอประโยชนสงสดตอองคกรทตนสงกด รวมถงนายจาง ผถอหน ผเปนหนสวน เจาของ ของผประกอบวชาชพบญช 19. ไมปฏบตงานทางวชาชพบญชเกนกวาทรบมอบหมายจากผประกอบวชาชพบญชรายอน 20. ไมใหขอมลเกยวกบงานของตนเกนความเปนจรง ไมโออวดหรอเปรยบเทยบตนหรอองคกรทตนสงกดอยกบผประกอบวชาชพบญชดานเดยวกนรายอนหรอองคกรทผประกอบวชาชพบญชดานเดยวกนรายอนสงกดอย 21. ไมใหหรอรบวาจะใหทรพยสนหรอประโยชนใด ๆเพอเปนการจงใจใหบคคลอนแนะน าหรอจดหางานวชาชพบญชมาใหตน 22. ไมเรยกหรอรบทรพยสนหรอประโยชนจากบคคลใดเมอบคคลนนไดรบงานจากการแนะน าหรอการจดหางานของตนในฐานะทเปนผประกอบวชาชพบญชขององคกรนน 23. ไมก าหนดคาธรรมเนยมหรอคาตอบแทนในการใหบรการวชาชพบญชโดยมไดค านงถงลกษณะ ความเสยง ความซบซอนและปรมาณของงานทตนใหบรการหรอมสวนรวมในการใหบรการวชาชพบญช

31

24. ประพฤตปฏบตตนในทางทถกทควร ส านกในหนาทและไมปฏบตตนในลกษณะททาใหเกดความเสอมเสยเกยรตศกดแหงวชาชพบญช 25. ไมมสวนไดเสยในงานทตนประกอบวชาชพ นอกจากคาตอบแทนทไดรบจากการประกอบวชาชพนน 26. ใชดลยพนจบนหลกฐานทเชอถอไดโดยปราศจากความมอคตและความล าเอยง 27. ใชดลยพนจอยางเทยงธรรมโดยหลกเลยงความสมพนธหรอสถานการณใด ๆ ทอาจท าใหผประกอบวชาชพบญชไมสามารถปฏบตงานไดโดยโปรงใส อสระและซอสตยสจรต 28. ปฏบตงานตรงตามหลกฐานทเปนจรง 2.6 งานวจยทเกยวของ

ตอลาภ สขพนธ (2546) ไดศกษาคณสมบตของนกบญชทพงประสงคของสถานประกอบการในจงหวดล าปาง พบวา คณสมบตของนกบญชทเจาของหรอผบรหารสถานประกอบการสวนใหญมความพงประสงคมากทสด ดานความรความสามารถ คอ ดานภาษอากรดานการใชภาษาตางประเทศ คอ สามารถเขยนภาษาองกฤษได ดานคณธรรม จรยธรรม คอ มความรบผดชอบ ดานจรรยาบรรณวชาชพ คอ ไมละทงงานโดยไมมเหตผลอนสมควร นอกจากนนยงตองการนกบญชทจบการศกษาระดบปรญญาตร ซงเปนพนฐานดานคณวฒของผท าบญชตามพระราชบญญตการบญช พ .ศ. 2543 และตองมความรและความรและความสามารถดานการบญชและบญชหนสนสามารถใชเครองใชส านกงานและคอมพวเตอรไดอยางด มความรบผดชอบในงานทท า และยงไดเสนอแนะใหถาบนการศกษาผลตบณฑตทางการบญชโดยเนนทความมคณภาพมากกวาปรมาณของบณฑต รวมทงควรเสรมสรางความรความสามารถทางเทคโนโลยและดานภาษาใหมากขนตลอดจนแทรกคณธรรม จรยธรรมแกบณฑตดวย

สวรรณ เหลาเจรญเดช (2546) ไดศกษาคณสมบตเฉพาะทส าคญของผท าบญช และเพอประเมนประสทธภาพการปฏบตงานในวชาชพของผท าบญชจงหวดมหาสารคาม ตามแนวปฏบตทางการศกษาระหวางประเทศ (International Education Guidelines - IEG) ฉบบท 9 จากกลมตวอยางผท าบญชทเขารบการฝกอบรมผท าบญชเพอใหมคณสมบตตามทก าหนดในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543 โดยแบงการศกษาเปน 2 ดาน คอ ความสามารถดานการท างานวชาชพบญชและความสามารถดานความรทางวชาชพบญชและเรองทเกยวของ พบวา ความสามารถดานการท างานวชาชพบญชอยในระดบปานกลาง ซงประกอบดวย ความรและความสามารถดานเทคโนโลยสารสนเทศ ดานการสอสาร ดานการแกไขปญหาดวยเหตผล ท าใหไมสามารถแกไขปญหาและตดสนใจในเหตการณธรกจทซบซอนไดดเทาทควร ประกอบกบความกาวหนาของเทคโนโลยสารสนเทศ ผท าบญชทละเลยการตดตามขอมลขาวสารจงไมสามารถน าเสนอขอมลทางการบญชท

32

เปนสาระส าคญเพอน าเสนอตอผบรหารในการตดสนใจได ในดานความสามารถดานความรทางวชาชพบญชและเรองทเกยวของอยในระดบปานกลาง ซงประกอบดวย ความรเฉพาะดานการบญชและความรทเกยวของดานการบรหารและการจดการทวไป ดานเทคโนโลยสารสนเทศ และดานความรทวไปไดแก ความรความเขาใจในเหตการณโลกปจจบน การตดตามและสนใจเกยวกบเศรษฐกจ การเมองและสงคมโลก ความคดในเชงสรางสรรค และคดอยางมเหตมผล และความรในการวเคราะหขอมลเชงปรมาณ จงตองใหผท าบญชไปเพมพนหาความรทางดานมาตรฐานการบญช การควบคมและการตรวจสอบภายใน กฎหมายธรกจ และความรทเกยวของ

อนรกษ ทองสโขวงศ และคณะ (2547) ไดทาการศกษาวจยเรองคณลกษณะของนกบญชทธรกจในจงหวดขอนแกนตองการ พบวา ดานคณสมบตทวไปของผทาบญชธรกจทกประเภทมความตองการผท าบญชทมคณสมบตทวไปไมแตกตางกน โดยมความตองการผท าบญชเพศหญง อายระหวาง 26–30 ป (ยกเวนธรกจอตสาหกรรมทตองการอายระหวาง 31– 35 ป) มประสบการณการท างานระหวาง 2–3 ป มวฒการศกษาในระดบปรญญาตร และไมสนใจวาจะจบจากสถาบนการศกษาใด ดานคณสมบตเฉพาะ ความร และความช านาญของผท าบญชธรกจอตสาหกรรม ธรกจพาณชย -กรรมและธรกจบรการ มความตองการผท าบญชทมคณลกษณะเฉพาะแตกตางกน แสดงล าดบความส าคญและความตองการ ธรกจในเขตจงหวดขอนแกนมความตองการ ผท าบญชเพศหญงมากกวาเพศชาย เนองจากลกษณะเฉพาะของเพศหญงทมความละเอยด และรอบคอบมากกวาซงถอเปนคณสมบตทจ าเปนในการปฏบตงานดานการบญช ในสวนของอาย ตองการผท าบญชระหวาง 26 – 30 ป ยกเวนธรกจอตสาหกรรมทตองการอายระหวาง 31 – 35 ป เนองจากลกษณะเฉพาะของธรกจอตสาหกรรมมกระบวนการน าสนคา/วตถดบมาผลตหรอเปลยนสภาพกอนน าออกจ าหนาย จงตองอาศยวฒภาวะในการประสานงานภายในองคกรกบทกหนวยงานมากกวาธรกจอน พรอมทงตองการผท าบญชทมประสบการณการท างานโดยรวมระหวาง 2 - 3 ป มวฒการศกษาในระดบปรญญาตรตามพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543 (ก าหนดใหหางหนสวนจดทะเบยนทมทนจดทะเบยน 5 ลาน ขนไป สนทรพยรวม 30 ลานขนไป รายได 30 ลานขนไป รวมถงบรษทตาง ๆ ตองมผท าบญชในระดบปรญญาตรทางการบญช) โดยไมสนใจวาจะจบจากสถาบนการศกษาใดส าหรบคณสมบตเฉพาะ ความร และความช านาญ ธรกจมความตองการมาก โดยมขอพจารณาทส าคญทสดเกยวกบการเลอกสรรผทาบญชเขาท างานในองคกรในต าแหนงผท าบญช คอ ตองมคณธรรมความเทยงธรรม และความซอสตยสจรต และสามารถรกษาความลบของธรกจ ซงคณสมบตนเปนสงจ าเปนตอการด าเนนธรกจในปจจบน โดยเฉพาะอยางยงงานทตองเกยวของกบเงนจ านวนมากอยางเชน งานดานบญชและการเงนธรกจอตสาหกรรม ธรกจพาณชยกรรมและธรกจบรการ ตองการผท าบญชทมคณลกษณะแตกตางกน เนองจากลกษณะของธรกจและการด าเนนงานตางกน ดงนนการเลอกสรรบคลากรทมคณภาพ เหมาะสมกบต าแหนงงานยอมท าใหองคกรนนบรรลเปาหมายตามทตงไว

33

อยางไรกตามการเลอกสรรคนทเหมาะสมไมใชเรองงาย การคดเลอกคนผดหรอการตดสนใจสร างต าแหนงงานผดจะท าใหเกดการสญเปลา สนเปลองทรพยากรขององคกรไดมาก และอาจจะมากกวาการทไมมต าแหนงนน ๆ เกดขนในองคกร ดงนน การเลอกสรรหรอการบรรจบคคลเขาท างานทเหมาะสมจงตองอาศยการวเคราะหงาน (Job Analysis) และวางแผนงานอยางถถวน ซงการคดเลอกบคลากรนนนอกจากตองพจารณาความรความสามารถและประสบการณแลว ยงตองพจารณาถงคณสมบตเฉพาะบคคล หรอ ลกษณะบคลกภาพใหเหมาะกบงานเปนส าคญ ผท าบญชถอเปนบคลากรทมความส าคญบคคลหนงขององคกร นอกจากน าเสนอขอมลตอบคคลภายนอกแลว ตองน า เสนอขอมลแกผบรหารเพอใชเปนขอมลพนฐานและชวยในการตดสนใจในดานตาง ๆ ผท าบญชจงตองพฒนาตนเองอยางตอเนอง และตองตระหนกเสมอวาไมมวชาชพใดทหยดนง การพฒนาเปนเพยงสวนหนงทตองกาวใหทนกบความเจรญเตบโตและการเปลยนแปลง สวนใหญ เปนเพศหญง คดเปนรอยละ 57.5 เปนเพศชาย คดเปนรอยละ 42.5 สวนใหญมอายระหวาง 41 – 50 ป คดเปนรอยละ 50.5 อายระหวาง 31 – 40 ป คดเปนรอยละ 32.3 อายนอยกวา 30 ป คดเปนรอยละ 12.4 อายมากกวา 50 ป คดเปนรอยละ 4.8 ระดบการศกษาสวนใหญมระดบการศกษาปรญญาตร คดเปนรอยละ 60.2 ระดบสงกวาปรญญาตร คดเปนรอยละ 24.7 ต ากวาปรญญาตร คดเปนรอยละ 15.1 ต าแหนงในองคกรสวนใหญเปนผประกอบการ คดเปนรอยละ 49.5 ต าแหนงอน ๆ คดเปนรอยละ 41.9 ผบรหาร คดเปนรอยละ 8.6 สวนใหญมประสบการณท างาน 5 – 10 ป คดเปนรอยละ 58.6 มประสบการณท างาน 11 – 15 ป คดเปนรอยละ 24.7 มประสบการณท างานนอยกวา 5 ป คดเปนรอยละ 11.3 และมประสบการณท างานมากกวา 15 ป คดเปนรอยละ 5.4 2) สถานประกอบการสวนใหญประกอบธรกจประเภทจาหนายสนคาอปโภคบรโภค คดเปนรอยละ30.6 ธรกจวตถดบและผลตภณฑการเกษตร คดเปนรอยละ 24.2 ธรกจกอสรางและวสดภณฑ คดเปนรอยละ19.4 ธรกจประเภทอน ๆ คดเปนรอยละ 13.4 ธรกจอสงหารมทรพย คดเปนรอยละ 8.1และธรกจการขนสง คดเปนรอยละ 4.3 สวนใหญมทนจดทะเบยน 1 - 5 ลานบาท คดเปนรอยละ 64.5 ทนจดทะเบยน ต ากวา 1 ลานบาทคดเปนรอยละ 20.4 และทนจดทะเบยน 5 – 10 ลานบาทคดเปนรอยละ 15.1 สวนใหญมจ านวนบคลากรในแผนกบญชต ากวา 10 คน คดเปนรอยละ 84.9 และจานวนบคลากรในแผนกบญช 11 – 15 คน คดเปนรอยละ 15.1 สวนใหญมวธการคดเลอกบคลากรในแผนกบญชเขามาปฏบตงานดวยวธการสอบขอเขยนและสอบสมภาษณ คดเปนรอยละ 97.3 และการสอบสมภาษณคดเปนรอยละ 2.7 3) คณลกษณะของบณฑตสาขาวชาการบญช ดานจรรยาบรรณวชาชพ/ดานคณธรรม จรยธรรม มระดบความตองการของสถานประกอบการในภาพรวม อย ในระดบมากทสด ดานความรความสามารถทางการบญช/ดานการใชเทคโนโลยสารสนเทศ มระดบความตองการของสถานประกอบการในภาพรวม อยในระดบมากและดานการใชภาษาตางประเทศ มระดบความตองการของสถานประกอบการในภาพรวม อยในระดบปานกลาง

34

ศรณย ชเกยรต และ ประจต หาวตร (2548) ไดศกษาถงกจกรรมงานทนกบญชบรหารท าแนวโนมความส าคญของงาน และความรและความสามารถ ความร คณสมบตทจ าเปนส าหรบนกบญช โดยสมตวอยางจากผจดการบญชของบรษทขนาดใหญในอตสาหกรรมผผลตสนคาทตดอนดบบรษทขนาดใหญทสด 1,000 อนดบแรกของประเทศไทยตามขนาดของรายได พบวา ความรและความสามารถความรและคณสมบตทนกบญชบรหารควรมเรยงตามอนดบคาเฉลยมากไปหานอย ไดแก ความรและความสามารถการวเคราะหงบการเงน รายงานทางการเงนตาง ๆ ความรและความสามารถและความรทางบญชและภาษอากร ความรและความสามารถและความรทางธรกจ ความรและความสามารถในการปฏบตงานอยางมวสยทศน มเหตผล รจกแกไขปญหาและขวนขวายหาความร ความรและความสามารถในการตดสนใจ การเปนผน า การใหค าปรกษาแนะน าในงาน ความรและความสามารถการสอสารดวยภาษาไทย ความรและความสามารถการใชโปรแกรมคอมพวเตอรทเกยวของ ความรและความสามารถการสอสารดวยภาษาองกฤษตามล าดบ นอกจากนไดเสนอแนะวา การเปนนกบญชบรหารทประสบความส าเรจนนตองการมากกวาความรและเชยวชาญทางบญช เพราะแมวาความรและความรและความสามารถดานการบญช ภาษอากร และการวเคราะหขอมลทางการบญชยงมความส าคญอยางมากตอการปฏบตงาน แตความรดานการบรหารธรกจ การมวสยทศนความสามารถในการตดสนใจ การแกปญหาและลดความขดแยงกมความส าคญใกลเคยงกนกบความรและความรและความสามารถดานการบญช ยงกวานนความรและความสามารถเหลานมแนวโนมวาจะมความส าคญเพมขนในระยะเวลา 5 ปขางหนา เชน การปรบปรงกระบวนการท างาน การวางแผนเชงกลยทธในระยะยาว การจดเตรยมขอมลเกยวกบความสามารถในการท าก าไรจากลกคาและสนคา และการเปนทปรกษาใหหนวยงานภายในองคกรซงนกบญชบรหารจ าเปนตองมความรและความสามารถดานการตดตอสอสารและมมนษยสมพนธ เนองจากงานเหลานเปนงานทตองอาศยความรทางการบรหารและความรและความสามารถสวนบคคลในการตดตอสอสาร ดงนนสถาบนการศกษาทมการสอนบญชควรพฒนาหลกสตรในระดบปรญญาตรและปรญญาโทใหมวชาทชวยเสรมสรางความรและความสามารถและความรขางตนในระดบทมากขน

ไฉไล พงศอดมกล (2551) ไดศกษาเรอง การจดท าบญชของผประกอบการในเขตจงหวด รอยเอดพบวา ผประกอบการ มการปฏบตเกยวกบการจดท าบญชโดยรวม อยในระดบมาก เมอพจารณา เปนรายดาน อยในระดบมาก ไดแก ดานการจดบนทกรายการคาใหเปนระเบยบแบบแผน เชน กจการม การจดเกบเอกสารทบนทกบญชแลวอยางเหมาะสมและปลอดภยมการน าเอกสารไปบนทกรายการคา โดยเรยงตามล าดบวนทท เกดขนอยางสม าเสมอ มการก าหนดหนาทความรบผดชอบของผท าบญชไว อยางรดกม และมการบนทกบญชตามเอกสารหลกฐานทเชอถอได เปนตน ดานการแสดงผลการด าเนนงานและฐานะทางการเงน เชน กจการไดมการใชขอมลทางบญชเพอชวยในการตดสนใจเกยวกบ การวเคราะหตนทนไดอยางมประสทธภาพ มการใชขอมลทางบญชในการ

35

จดท างบประมาณเพอใช เปรยบเทยบกบผลการด าเนนงานทเกดขนจรงและมการใชขอมลทางบญชในการพจารณาจดหาแหลง เงนทนใหเหมาะสมกบแหลงใชไป เปนตน ดานการปองกนการทจรตและการสญหายของสนทรพยเชน กจการมการเปรยบเทยบใบน าฝากกบเงนรบประจ าวนตามสมดรบเงนอยางสม าเสมอ มการสอบทาน ความถกตองของรายการคาโดยทกรายการตองผานการอนมตจากผมอ านาจ และมการตรวจนบเงนสด คงเหลอในมอเพอเปรยบเทยบกบยอดคงเหลอในบญชเงนสด ณ วนสนงวดทกงวด เปนตน อยในระดบ ปานกลางคอ ดานเปนแหลงขอมลทางการเงน เชน กจการมการใชขอมลทางการเงนทแสดงถงความมนคงของกจการเพอสรางขวญก าลงใจและจงใจใหพนกงานท างานอยางมประสทธภาพ มการใชขอมลทางการเงนประกอบการพจารณาขอสนเชอจากเจาหนตางๆ ของธรกจในการขยายโครงการของกจการ ในอนาคต และมการใชขอมลทางการเงนทแสดงฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงานเพอสรางความ เชอมนใหแกนกลงทนและจงใจใหเกดการรวมลงทนในกจการ เปนตน ผประกอบการทมระยะเวลาใน การด าเนนงานแตกตางกน มการปฏบตเกยวกบการจดท าบญชโดยรวม และรายไดทกดานไมแตกตาง กน ผประกอบการทมจ านวนพนกงาน และขนาดของสนทรพยแตกตางกน มการปฏบตเกยวกบการ จดท าบญชโดยรวม ดานการปองกนการทจรตและการสญหายของสนทรพย และดานเปนแหลงขอมล ทางการเงนแตกตางกน ผประกอบการทมจ านวนทนจดทะเบยนแตกตางกน มการปฏบตเกยวกบการ จดท าบญชโดยรวม ดานการจดบนทกรายการคาใหเปนระเบยบแบบแผน ดานการแสดงผลการด าเนนงานและฐานะทางการเงน ดานการปองกนการทจรตและการสญหายของสนทรพยและดานเปน แหลงขอมลทางการเง นแตกตางกนผประกอบการทมยอดขายตอป แตกตางกน มการปฏบตเกยวกบการ จดท าบญช ดานการปฏบตตามขอบงคบของกฎหมายและการค านวณภาษแตกตางกน (P <.05) โดย สรป ผประกอบการในเขตจงหวดรอยเอดมการจดท าบญช โดยมการปฏบตเกยวกบการจดท าบญช โดยรวมอยในระดบมาก ดงนน ผประกอบการสามารถน าผลทไดจากการศกษาครงนไปใชเปนขอมลและ แนวทางในการพฒนาการจดท าบญชใหมความถกตองและเหมาะสมเพอประโยชนในการก าหนดแผน กลยทธหรอใชในการวางแผนการด าเนนงาน ควบคมการปฏบตงาน และเปนประโยชนตอผประกอบการ ในการตดสนใจเชงเศรษฐกจ เพอสรางขอไดเปรยบทางการแขงขน และเปนแหลงสารสนเทศทมประโยชนตอผสนใจภายนอกอนจะสงผลดแกภาพลกษณขององคกร

กรรณการ ล าลอ (2553) ไดศกษาเรองคณสมบตนกบญชทพงประสงคของผประกอบการใน จงหวดเชยงใหม ผลการศกษาพบวา คณสมบตของนกบญชในทกษะทางวชาชพทผประกอบการพง ประสงคในระดบมาก ดานทกษะทางปญญา ไดแก มคามร ความเขาใจเกยวของกบการท าบญชในดาน การค านวณตนทน ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทงาน ไดแก มความสามารถวด /ค านวณมลคา สนทรพย หนสน รายได คาใชจายไดอยางถกตอง ทกษะคณลกษณะเฉพาะบคคล ไดแก มทกษะหรอ ความช านาญในการจดการตนเอง เชน การควบคมอารมณใหคงทเมอประสบ

36

ปญหากบงาน เพอน รวมงาน หรอฝายทเกยวของ ทกษะทางการปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร ไดแก สามารถ ท างานรวมกบผอนในกระบวนการปรกษาหารอเพอแกปญหาความขดแยง และทกษะทางการบรหาร องคกรและการจดการธรกจ ไดแก มความสามารถจดแบงหนาทงานและมภาวะเปนผน า

ปาลว เชาวพานช และอนชา พฒกลสาคร (2554) ไดศกษาวจยเรองคณลกษณะผท าบญชทพงประสงคของผประกอบการธรกจในเขตอ าเภอเมองกาฬสนธ พบวาคณลกษณะผท าบญชทพงประสงคของผประกอบการธรกจในเขตอ าเภอเมองกาฬสนธโดยรวมมความคดเหนอยในระดบมาก เมอพจารณารายดาน พบวา ความช านาญของผท าบญชคาเฉลยสงสด รองลงมาคอ ดานคณคาทางวชาชพ สวนดานความรของผท าบญชมคาเฉลยต าสด ผลการเปรยบเทยบความคดเหนเกยวกบคณลกษณะผท าบญชทพงประสงคโดยรวม และรายดานทง 5 ดานของผประกอบการธรกจในเขตอ าเภอเมองกาฬสนธ พบวามความคดเหนแตกตางกน ผประกอบการธรกจมความคดเหนดวยกบการมคณลกษณะผท าบญชทพงประสงคอยในระดบมาก ดงนนผท าบญชควรใหความส าคญในการพฒนาความรความสามารถและประสบการณในวชาชพ เพอใหการจดท าบญชมความถกตอง ตามหลกการบญชทยอมรบ

รตนา วงรศมเดอน (2555) ไดกลาวไววา นกบญชเปนผชวยผบรหารทส าคญมาก ซงไมวาธรกจขนาดเลก ขนาดกลางหรอขนาดใหญ ตางตองเผชญกบสภาพการแขงขนทางการคาทแตกตางกนจากอดตเปนอยางมาก โดยเปนทยอมรบของลกคา ธรกจเอสเอมอทตองการพฒนาธรกจใหมความเขมแขงสามารถยนอยในธรกจไดอยางมนคง และยงยน ตองพฒนาตนเองใหเปนผททนสมย หตากวางขวาง รเทาทนความเคลอนไหวของธรกจ โดยเฉพาะอยางยงตองรขอมลลกคาแตละรายและรกษาความพงพอใจของลกคาไวไดตลอดไป เปนหนาทส าคญทผบรหารในแตละองคกรตองจดการ หากกจการมระบบสารสนเทศทางการบญชการเงนทด มความทนสมย ตอบสนองความตองการของผบรหารไดตลอดเวลา มความถกตองมรายละเอยดในเรองตางๆอยางสมบรณ พรอมทงขอม ลแวดลอมของคแขงหรอภาวะการณทเชอมโยงตอการตดสนใจ จะชวยผบรหารมการบรหารอยางมทศทาง และสามารถแกไขปญหาตางๆไดทนทวงท หลายฝายมองวาการจดท ารายงานทางการเงนเปนสงทบดเบอนความจรงและสงผลเสยหายตอผใชงบการเงนอยางมาก รฐบาลไดพยายามแกไขขอบกพรอมตางๆในการจดท ารายงานทางการเงนใหครอบคลมและเกดประโยชนตอกจการอยางแทจรง ตลอดจนไดก าหนดคณสมบตและหนาทของผท าบญชและผมหนาทในการจดท าบญชไวอยางเหมาะสม ตามพระราชบญญตการบญชฉบบปจจบน (พ.ศ.2543) ทงนอาจทาใหเกดการโตแยงจากกจการเลกทไดรบความเดอดรอนในชวงแรก ทตองมการจางพนกงานใหม หรอตองสงพนกงานทไมมคณสมบตทถกตองเขารบการอบรมจากกรมทะเบยนการคา กระทรวงพาณชย ทจะสามารถท าบญชไดอยางมคณภาพตอไปไดอกสกระยะหนงกอนทจะตองไปเรยนเพมเตมเพอใหมคณสมบตตามท

37

กฎหมายก าหนดไว การทรฐออกกฎหมายเชนน เพอเปนการชวยเหลอกจการในทางออม ใหสามารถจดท ารายงานทางการเงนทมคณภาพ เพอทจะรบขอมลทสามารถชวยผบรหารในการตดสนใจไดถกตอง ทนเวลากอนทจะไมสามารถแกไขอะไรได ถงแมวานกบญชจะไมใชงานสรางยอดขายแตนบวาเปนงานทชวยสนบสนนทางออมทางการเงนทน าไปสการเพมยอดขาย และเพมก าไร ซงเจาของธรกจทงหลายไมควรละเลย โดยมอบหมายงานใหเพยงส านกงานบญชทรบจางจดท างบการเงนเพยงเพอสงใหหนวยงานราชการตามก าหนดของกฎหมายเทานน แตควรใหความสนใจในการจดหานกบญชทมคณภาพ ประจ าส านกงาน เพอชวยในการจดท ารายงานส าคญส าหรบการบรหารทสรางความไดเปรยบและสรางความส าเรจในระยะยาว

งานวจยครงนผวจยตองการทราบถงความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศในสถานประกอบการ ในเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร โดยผานความคดเหนของผบรหารทางบญชตอความรและความสามารถดานความรความสามารถทมผลตอวชาชพบญช ซงจะท าใหทราบทกษะความรความสามารถของนกบญชในแตละดานเพอน าไปวเคราะหขอมลและพฒนาดานตาง ๆ เพอใหเปนทยอมรบของสถานประกอบการในอนาคต

2.7 กรอบแนวคดในการวจย ตวแปรตน ตวแปรตาม ตวแปรอสระ ตวแปรตาม

ภาพท 2.1 กรอบแนวคดในการวจย

ขอมลทวไปของสถานประกอบการ - ประเภทการจดทะเบยนธรกจ - ระยะเวลาการด าเนนธรกจ

- ต าแหนงงาน - ทนจดทะเบยน - ประเภทธรกจ

ความรและความสามารถทางวชาชพตาม มาตรฐานระหวางประเทศ

ดานท 1 ทกษะทางปญญา ดานท 2 ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน ดานท 3 ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล ดานท 4 ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการ สอสาร ดานท 5 ทกษะการบรหารองคกรและการจดการทาง ธรกจ

38

บทท 3

วธด าเนนการวจย

การวจยครงนเปนการวจยเชงส ารวจ (Survey Research) มวตถประสงคเพอศกษาความคดเหนของผประกอบการตอความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร เกยวกบความรและความสามารถของนกบญช ใน 5 ดาน คอ ดานท 1 ทางปญญา ดานท 2 ทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน ดานท 3 ทางคณลกษณะเฉพาะบคคล ดานท 4 ทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร ดานท 5 ความรและความสามารถการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ โดยผวจยแบงวธด าเนนการวจยออกเปน 3 ตอน ดงน

3.1 ประชากรและกลมตวอยางทใชในการวจย 3.2 เครองมอทใชในการวจย 3.3 การสรางและตรวจสอบคณภาพเครองมอ 3.4 การเกบรวบรวมขอมล 3.5 สถตทใชในการวเคราะหขอมล

3.1 ประชากรและกลมตวอยางทใชในการวจย 1. ประชากร ในการศกษาครงนคอ ผประกอบการ ทขออนญาตประกอบกจการในพนทเขต

อ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร โดยจดทะเบยนในรปนตบคคล ไดแก หางหนสวนจ ากด หางหนสวนนตบคคล บรษทจ ากด และบรษทมหาชน (จ ากด) จ านวนประชากร 3,478 แหง (ทมา: ส านกงานพฒนาธรกจการคา จ.นนทบร ณ วนท 30 ธนวาคม 2559)

2. ขนาดตวอยางและวธการคดเลอกตวอยางในการศกษาครงนก าหนดขนาดตวอยางโดยใชวธการคดเลอกตวอยางแบบสะดวก (Convenience Sampling) จ านวน 350 ราย โดยใชสตรการค านวณขนาดตวอยางของ ทาโร ยามาเน ทระดบความเชอมนรอยละ 95 ความคลาดเคลอนรอยละ 5 ดงน

n =

ก าหนดให N = จ านวนประชากร n = ขนาดกลมตวอยาง e = ความคลาดเคลอนของการสมตวอยาง = 5%

39

ดงนนขนาดตวอยางของการศกษานเปนดงน

n =

= 350 ราย

3.2 เครองมอทใชในการวจย 1) การสรางเครองมอทใชในการวจย เครองมอทใชในการรวบรวมขอมลเชงปรมาณ คอ แบบสอบถาม จ านวน 1 ฉบบ เพอใชใน

การเกบขอมลจากกลมตวอยาง ส าหรบผบรหารของสถานประกอบการในเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร

2) ขนตอนการสรางเครองมอ ขนตอนท 1 ศกษาแนวคด ทฤษฎ บทความ และงานวจยทเกยวของกบความรความสามารถ

ทางวชาชพของนกบญช ขนตอนท 2 ศกษาวธการสรางเครองมอทเปนแบบสอบถาม แบบมาตรวดประเมนคา

(Rating Scale) ขนตอนท 3 สรางค าถามใหครอบคลมเนอหาในแตละสวน เพอใหสอดคลองกบกรอบแนวคด

ในการวจย ขนตอนท 4 สรางเครองมอในการเกบรวบรวมขอมลเปนแบบสอบถามปลายปดและ

แบบสอบถามปลายเปดโดยแบบสอบถามมทงหมด 3 สวนดงน สวนท 1 ขอมลทวไปเกยวกบผตอบแบบสอบถาม สวนท 2 ขอมลดานความรและความสามารถทางวชาชพตามแนวทางทก าหนดโดย

มาตรฐานการศกษา ระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพบญช ฉบบท 3 (International Education Standards for Professional Accountants: IES3 Professional Skills) โดยแบงออกเปน 5 ดาน คอ

ดานท 1 ปญญา ดานท 2 วชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน ดานท 3 คณลกษณะเฉพาะบคคล ดานท 4 ปฏสมพนธระหวางบคคล และการสอสาร ดานท 5 การบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ

40

โดยแบบสอบถามสวนท 2 เปนแบบประเมนคา 5 ระดบ ซงก าหนดคะแนนไวดงน ระดบความส าคญนอยทสด ใหคะแนนเปน 1 ระดบความส าคญนอย ใหคะแนนเปน 2 ระดบความส าคญปานกลาง ใหคะแนนเปน 3 ระดบความส าคญมาก ใหคะแนนเปน 4 ระดบความส าคญนอยทสด ใหคะแนนเปน 5

สวนท 3 ขอเสนอแนะ ขนตอนท 5 น าเสนออาจารยทปรกษาวจยพจารณาความถกตองของแบบสอบถามเพอให

เหมาะส าหรบการน าไปใชในการเกบรวบรวมขอมล 3.3 การสรางและตรวจสอบคณภาพเครองมอ

ตรวจสอบความเทยงตรงเชงเนอหา (Content Validity) โดยใชคาดชนความสอดคลองของเนอหากบขอมลทจะจดเกบ (Index of item Objective Congruence: IOC) จากนนใหผเชยวชาญ จ านวน 3 ทาน หลงจากนนผเชยวชาญพจารณาลงความเหนเกยวกบค าถามวามความสอดคลองของเนอหาดงกลาวหรอไม ซงก าหนดเกณฑการใหคะแนนไวดงน ใหคะแนน +1 ถาเหนวาค าถามสอดคลอง ใหคะแนน 0 ถาเหนวาค าถามไมแนใจ ใหคะแนน -1 ถาเหนวาค าถามไมสอดคลอง การค านวณหาคา IOC จากสตร

IOC=

เมอ IOC คอ ดชนความสอดคลอง R คอ คะแนนความคดเหน N คอ จ านวนผเชยวชาญ ถาไดคาดชนความสอดคลองสงกวา 0.5 ถอแบบสอบถามวาอยในเกณฑใชได ถาต ากวาจะตองมาปรบปรง แกไข ตามขอเสนอแนะของผเชยวชาญ 3.4 การเกบรวบรวมขอมล

1) ขอมลปฐมภม (Primary Data) จากการเกบแบบสอบถามผประกอบการ ในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร

2) ขอมลทตยภม (Secondary Data) จากหนงสอ วารสาร เอกสารทางวชาการ สงพมพ อเลกทรอนกส งานวจยและเอกสารอน ๆ ทเกยวของ

41

3.5 สถตทใชในการวเคราะหขอมล การวเคราะหขอมลทรวบรวมไดจากแบบสอบถาม แบงไดดงน สวนท 1 ขอมลทวไปเกยวกบผตอบแบบสอบถาม สวนท 2 ความเหนของผตอบแบบสอบถามทมตอความรและความสามารถทางวชาชพของ

นกบญชทปฏบตงานในกจการ ประกอบดวย − ความเหนของผตอบแบบสอบถามทมตอความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญช

ทปฏบตงาน ในกจการ วเคราะหขอมลโดยใชสถตเชงพรรณนา ไดแก คาความถ (Frequency) รอยละ (Percentage) และคาเฉลย (Mean)

− ความเหนของผตอบแบบสอบถามทมตอความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชทปฏบตงานในกจการ จ าแนกตามวธการสงเสรมความรและความสามารถทางวชาชพ วเคราะหขอมลโดยใช คาเฉลย (Mean) และการเปรยบเทยบความแตกตางของคาเฉลยระหวางตวแปร 2 ตวทเปนอสระตอกน (Independent-Sample T-test) และการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-way ANOVA)

− ความเหนของผตอบแบบสอบถามทมตอความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชทปฏบตงานในกจการ จ าแนกตามลกษณะทวไปของกจการทผตอบแบบสอบถามปฏบตงานอย วเคราะหขอมลโดยใชสถตเชงพรรณนา ไดแก คาความถ (Frequency) รอยละ (Percentage) และคาเฉลย (Mean) การศกษาเรองการวดความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชในครงน ใชค าถามลกษณะก าหนดค าตอบใหเลอก 5 ระดบ คอ มากทสด มาก ปานกลาง นอย นอยทสด โดยในแตละระดบมเกณฑ การใหคะแนนดงน

ระดบคะแนนความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญช ระดบความส าคญนอยทสด ใหคะแนนเปน 1 ระดบความส าคญนอย ใหคะแนนเปน 2 ระดบความส าคญปานกลาง ใหคะแนนเปน 3 ระดบความส าคญมาก ใหคะแนนเปน 4 ระดบความส าคญนอยทสด ใหคะแนนเปน 5 การค านวณชวงคาเฉลยเพอวเคราะหแปลผลแบงออกเปน 5 ระดบ ดงน

4.50 – 5.00 มากทสด 3.50 – 4.49 มาก 2.50 – 3.49 ปานกลาง 1.50 – 2.49 นอย 1.00 – 1.49 นอยทสด

42

บทท 4

ผลการวเคราะหขอมล

การวจยเรอง ความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร ผวจยน าเสนอผลการวเคราะหขอมลโดยแบงการน าเสนอออกเปน 3 สวนตามล าดบดงน

ตอนท 1 ผลวเคราะหขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม ตอนท 2 ผลวเคราะหความคดเหนเกยวกบความรและความสามารถทางวชาชพของนก

บญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร

ตอนท 3 ผลวเคราะหขอมลเพอทดสอบสมมตฐานการศกษา 4.1 ผลวเคราะหขอมลทวไปของกลมตวอยาง

จากการวเคราะหขอมล พบวา จากกลมตวอยางทงหมด 350 คน สวนใหญจดทะเบยนเปนบรษทจ ากด รอยละ 64.30 ระยะเวลาการด าเนนงาน 6 – 10 ป รอยละ 34.60 ผตอบแบบสอบถามสวนใหญมต าแหนงผจดการ รอยละ 67.40 ทนจดทะเบยน มากกวา 1,500,000 บาท รอยละ 70.00 และสวนใหญเปนธรกจเกยวกบการบรการ รอยละ 36.00 รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.1 ตารางท 4.1 จ านวนและรอยละผตอบแบบสอบถามจ าแนกตามขอมลทวไป

ขอมลทวไป จ านวน รอยละ

ประเภทการจดทะเบยน หางหนสวนนตบคคล 13 3.70 หางหนสวนจ ากด 24 6.90 บรษทจ ากด 225 64.30 บรษทจ ากด (มหาชน) 88 25.10

รวม 350 100.00

43

ตารางท 4.1 จ านวนและรอยละผตอบแบบสอบถามจ าแนกตามขอมลทวไป (ตอ)

ขอมลทวไป จ านวน รอยละ

ระยะเวลาการด าเนนงาน ไมเกน 5 ป 45 12.90 6-10 ป 121 34.60 11-15 ป 18 5.10 มากกวา 15 ป 166 47.40

รวม 350 100.00 ต าแหนงงาน

ผจดการ 236 67.40 รองผจดการ 55 15.70 หวหนางาน 59 16.90

รวม 350 100.00

ทนจดทะเบยน นอยกวา 500,000 บาท 45 12.90 500,001-1,000,000 บาท 44 12.60 1,000,001-1,500,000 บาท 16 4.60 มากกวา 1,500,000 บาท 245 70.00

รวม 350 100.00

ประเภทธรกจ การบรการ 126 36.00 การผลต 97 27.70 การจดจ าหนาย 48 13.70 การผลต/จดจ าหนาย 79 22.60

รวม 350 100.00

44

4.2 ผลวเคราะหความคดเหนเกยวกบความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร

การวเคราะหความรความสามารถของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร จะท าการวเคราะหโดยใชความคดเหนของผประกอบการทใชนกบญช เปนขอมลในการวเคราะหและชวดระดบความสามารถ

จากการวเคราะหขอมล พบวา นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ในภาพรวม อยในระดบมาก (X ±SD เทากบ 3.87 ± 0.47) เมอพจารณารายดานพบวา ทกษะทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน อยในระดบมาก (X ±SD เทากบ 4.12 ± 0.47) รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.2

ตารางท 4.2 คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ

พนกงานบญชในกจการ ทกษะวชาชพพนกงานบญช X SD

ทกษะทางปญญา 3.85 0.59 ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน 4.12 0.47

ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล 3.76 0.60

ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร 3.95 0.49 ทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ 3.68 0.56

รวมทกษะ 5 ดาน 3.87 0.47

จากการวเคราะหขอมล พบวา นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวด

นนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ดานทกษะทางปญญา อยในระดบมาก (X ±SD เทากบ 3.85 ± 0.59) โดยทกษะยอยทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ ทกษะมความสามารถตดสนใจไดวาควรใชแหลงขอมลใดเพอใหเปนประโยชนตอการปฏบตงานเชนจากคนสงพมพหรอสออเลกทรอนกส อยในระดบมาก (X ±SD เทากบ 3.95 ± 0.75) รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.3

45

ตารางท 4.3 รอยละความคดเหน คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ ดานทกษะทางปญญา

ดานทกษะทางปญญา รอยละระดบคดเหน

X SD มากทสด

มาก ปานกลาง

นอย นอยทสด

1. มความสามารถตดสนใจไดวาควรใชแหลงขอมลใดเพอใหเปนประโยชนตอการปฏบต งานเ ชนจากคนส งพมพหรอส ออเลกทรอนกส

25.14 44.29 30.57 - - 3.95 0.75

2. มความสามารถทจะสอบถามวจยคดเชงเหตผลและเคราะหเชนเมอมปญหาหรอขอสงสยเกดขนมการซกถามและท าการคดเชงเหตผลเพอหาทางแกไขปญหานน

14.86 52.29 32.86 - - 3.82 0.67

3. มความสามารถทจะระบและแกไขปญหาทไมเคยเจอมากอน

14.86 48.29 36.86 - - 3.78 0.69

ภาพรวม 3.85 0.59

จากการวเคราะหขอมล พบวา นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวด

นนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงานอยในระดบมาก (X ±SD เทากบ 4.12 ± 0.47) โดยทกษะยอยทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ ทกษะมความช านาญทางตวเลข (การใชคณตศาสตรและสถต) อยในระดบมาก ( X ±SD เทากบ 4.25 ± 0.55) รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.4

46

ตารางท 4.4 รอยละความคดเหน คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน

ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน

รอยละระดบคดเหน

X SD มากทสด

มาก ปานกลาง

นอย นอยทสด

1. มความช านาญทางตวเลข (การใชคณตศาสตรและสถต)

30.57 63.71 5.71 - - 4.25 0.55

2. มความช านาญดานเทคโนโลยสารสนเทศเชนการใช Word Excel PowerPoint หรอการสบคนขอมลผานระบบ Internet มาชวยในการปฏบตงาน

29.71 53.14 17.14 - - 4.13 0.67

3. มความสามารถวเคราะหความเสยงของการปฏบตงานบญชเชนความผดพลาดของการบนทกบญชหรอปญหาจากระบบการควบคมภายในและจดการลดความเสยงเหลานนได

17.71 78.29 4.00 - - 4.14 0.45

4. มความสามารถวด/ค านวณมลคาของทรพยากรทางเศรษฐกจและแสดงรายการเชนสนทรพย หนสน รายไดคาใชจายไดอยางถกตอง

25.14 54.00 20.86 - - 4.04 0.68

5. มความสามารถจดท าและน าเสนอรายงานการเงนในรปแบบทงายตอความเขาใจ

12.57 81.43 6.00 - - 4.07 0.43

ภาพรวม 4.12 0.47

จากการวเคราะหขอมล พบวา นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวด

นนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล อยในระดบมาก (X ±SD เทากบ 3.76 ± 0.60) โดยทกษะยอยทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ ทกษะมความระมดระวงสงสยเยยงผประกอบวชาชพบญช อยในระดบมาก ( X ±SD เทากบ 4.01 ± 0.75) รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.5

47

ตารางท 4.5 รอยละความคดเหน คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล

ดานทกษะทางคณลกษณะ เฉพาะบคคล

รอยละระดบความคดเหน X SD มากทสด

มาก ปานกลาง

นอย นอยทสด

1. มความคดรเรมมความสามารถโนมนาวผอนใหปฏบตตามและมการเรยนรดวยตนเอง

12.86 51.71 35.43 - - 3.77 0.66

2. มความสามารถทจะเลอกและเรยงล าดบทรพยากรทมจ ากดและจดแจงงานใหเสรจตามก าหนดเวลา

7.14 31.14 61.71 - - 3.45 0.63

3. มความสามารถทจะเขารวมและปรบตวใหเขากบการเปลยนแปลง

19.43 41.71 38.29 0.57 - 3.80 0.75

4. มความสามารถพจารณาปรบใชคานยมทางวชาชพจรรยาบรรณและทศนคตใหเขากบการตดสนใจ

18.57 40.57 40.86 - - 3.78 0.74

5. มความระมดระวงสงสยเยยงผประกอบวชาชพบญช

28.57 43.43 28.00 - - 4.01 0.75

ภาพรวม 3.76 0.60

จากการวเคราะหขอมล พบวา นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวด

นนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร อยในระดบมาก ( X ±SD เทากบ 3.95 ± 0.49) โดยทกษะยอยทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ มความสามารถท างานเปนทมเชนการใหความรวมมอชวยเหลอสนบสนนใหก าลงใจแกเพอนร วมงานการปรบตวเขากบผ อนหรอแสดงบทบาทผน าผตามไดอยางเหมาะสม อยในระดบมาก ( X ±SD เทากบ 4.17 ± 0.45) รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.6

48

ตารางท 4.6 รอยละความคดเหน คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร

ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร

รอยละระดบคดเหน X SD มากทสด

มาก ปานกลาง

นอย นอยทสด

1. มความสามารถท างานรวมกบผอนในกระบวนการแกไขปญหาความขดแยง

22.86 33.14 44.00 - - 3.79 0.79

2. มความสามารถท างานเปนทมเชนการใหความรวมมอชวยเหลอสนบสนนใหก าลงใจแกเพอนรวมงานการปรบตวเขากบผอนหรอแสดงบทบาทผน าผ ตามไดอย า งเหมาะสม

20.00 77.14 2.86 - - 4.17 0.45

3. มความสามารถท างานรวมกนกบบคคลทตางวฒนธรรมหรอความคดเหนตางกนได

8.00 76.86 15.14 - - 3.93 0.48

4. มความสามารถในการน าเสนอการพดคยการรายงานและการปกปองมมมองของตนอยางมประสทธภาพผานการเขยนและพดทงทเปนทางการและไมเปนทางการ

19.71 50.57 29.71 - - 3.90 0.70

ภาพรวม 3.95 0.49

จากการวเคราะหขอมล พบวา นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวด

นนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ อยใน

ระดบมาก ( X ±SD เทากบ 3.68 ± 0.56) โดยทกษะยอยทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ ม

ความสามารถทจะจดแบงหนาทมความสามารถจงใจและพฒนาบคลากร อยในระดบมาก ( X ±SD เทากบ 3.80 ± 0.50) รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.7

49

ตารางท 4.7 รอยละความคดเหน คาเฉลย และคาสวนเบยงเบนมาตรฐานคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ

ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ

รอยละระดบคดเหน

X SD มาก ทสด

มาก ปาน กลาง

นอย นอย ทสด

1. มความสามารถในการวางแผนเชงกลยทธการบรหารโครงการการบรหารงานบคคลและทรพยากร

12.86

35.14

38.57

13.43

- 3.47 0.88

2. มความสามารถทจะจดแบงหนาทมความสามารถจงใจและพฒนาบคลากร

4.29 71.14

24.57

- - 3.80 0.50

3. มภาวะความเปนผน าเชนมความสามารถจงใจใหบคลากรในองคกรปฏบตงานได

4.29 68.57

27.14

- - 3.77 0.51

ภาพรวม 3.68

0.56

4.3 ผลวเคราะหขอมลเพอทดสอบสมมตฐานการศกษา

จากการวเคราะหขอมล พบวา นกบญชในสถานประกอบการทจดทะเบยนธรกจแตกตางกน มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ในภาพรวมแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01 (P = 0.000 < 0.01) และเมอพจารณาในแตละทกษะ พบวา นกบญชในสถานประกอบการทจดทะเบยนธรกจแตกตางกน มทกษะแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01 (P = 0.000 < 0.01) ทกดานเชนกน รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.8

เมอไดผลการวเคราะหความแตกตางคาเฉลยแลวท าการวเคราะหความแตกตางรายคตอไป

ตารางท 4.8 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ นกบญชในกจการ จ าแนกตามประเภทการจดทะเบยนธรกจ

ทกษะวชาชพพนกงานบญช การจดทะเบยน X SD F P ทกษะทางปญญา หางหนสวนนตบคคล 3.410 0.641 50.544 0.000**

หางหนสวนจ ากด 3.542 0.509 บรษทจ ากด 4.089 0.560

บรษทจ ากด (มหาชน) 3.383 0.186

50

ตารางท 4.8 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ นกบญชในกจการ จ าแนกตามประเภทการจดทะเบยนธรกจ (ตอ)

ทกษะวชาชพพนกงานบญช การจดทะเบยน X SD F P

ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน

หางหนสวนนตบคคล 3.615 0.961 9.201 0.000** หางหนสวนจ ากด 4.292 0.295

บรษทจ ากด 4.179 0.497 บรษทจ ากด (มหาชน) 4.014 0.216

ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล หางหนสวนนตบคคล 3.431 0.673 25.914 0.000** หางหนสวนจ ากด 3.942 0.509

บรษทจ ากด 3.924 0.621

บรษทจ ากด (มหาชน) 3.350 0.233 ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร

หางหนสวนนตบคคล 3.289 0.488 33.874 0.000**

หางหนสวนจ ากด 4.313 0.323 บรษทจ ากด 4.061 0.505

บรษทจ ากด (มหาชน) 3.653 0.199 ทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ

หางหนสวนนตบคคล 3.231 0.370 47.322 0.000** หางหนสวนจ ากด 3.778 0.498

บรษทจ ากด 3.883 0.452 บรษทจ ากด (มหาชน) 3.205 0.536

ภาพรวม หางหนสวนนตบคคล 3.395 0.618 38.822 0.000** หางหนสวนจ ากด 3.973 0.405

บรษทจ ากด 4.027 0.455 บรษทจ ากด (มหาชน) 3.521 0.187

** มนยส าคญทระดบ .01 จากการวเคราะหขอมล ความแตกตางของทกษะแตละดานระหวางสถานประกอบการทจด

ทะเบยนธรกจแตกตางกนเปนรายค พบวา ทกษะบญชในภาพรวม นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชในหางหนสวนจ ากด และบรษทจ ากด ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในหางหนสวนจ ากด มทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

51

ดานทกษะทางปญญา นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชในบรษทจ ากด ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในหางหนสวนจ ากด มทกษะนอยกวานกบญชในบรษทจ ากด ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชในหางหนสวนจ ากด บรษทจ ากด และบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในหางหนสวนจ ากด มทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชในหางหนสวนจ ากด และบรษทจ ากด ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในหางหนสวนจ ากด มทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชใน หางหนสวนจ ากด บรษทจ ากด และบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในหางหนสวน จ ากด มทกษะนอยกวานกบญชใน บรษทจ ากด และบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชในหางหนสวนจ ากด และบรษทจ ากด ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในหางหนสวนจ ากด มทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.9

52

ตารางท 4.9 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของนกบญชในกจการ จ าแนกตามประเภทการจดทะเบยนธรกจ เปนรายค

ทกษะวชาชพ พนกงานบญช

(I) การจดทะเบยน (J) การจดทะเบยน Mean Difference

(I-J) P

ทกษะทางปญญา หางหนสวนนตบคคล หางหนสวนจ ากด -0.131 0.439 บรษทจ ากด -0.679 0.000**

บรษทจ ากด (มหาชน) 0.028 0.850 หางหนสวนจ ากด บรษทจ ากด -0.547 0.000**

บรษทจ ากด (มหาชน) 0.159 0.162 บรษทจ ากด บรษทจ ากด (มหาชน) 0.706 0.000**

ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน

หางหนสวนนตบคคล หางหนสวนจ ากด -0.676 0.000** บรษทจ ากด -0.563 0.000** บรษทจ ากด (มหาชน) -0.398 0.004**

หางหนสวนจ ากด บรษทจ ากด 0.113 0.251 บรษทจ ากด (มหาชน) 0.278 0.009**

บรษทจ ากด บรษทจ ากด (มหาชน) 0.165 0.004** ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล

หางหนสวนนตบคคล หางหนสวนจ ากด -0.511 0.007** บรษทจ ากด -0.493 0.002** บรษทจ ากด (มหาชน) 0.081 0.618

หางหนสวนจ ากด บรษทจ ากด 0.018 0.877 บรษทจ ากด (มหาชน) 0.592 0.000**

บรษทจ ากด บรษทจ ากด (มหาชน) 0.574 0.000** ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร

หางหนสวนนตบคคล หางหนสวนจ ากด -1.024 0.000** บรษทจ ากด -0.773 0.000**

บรษทจ ากด (มหาชน) -0.365 0.005** หางหนสวนจ ากด บรษทจ ากด 0.251 0.008**

บรษทจ ากด (มหาชน) 0.659 0.000** บรษทจ ากด บรษทจ ากด (มหาชน) 0.408 0.000**

ทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ

หางหนสวนนตบคคล หางหนสวนจ ากด -0.547 0.001** บรษทจ ากด -0.652 0.000**

บรษทจ ากด (มหาชน) 0.026 0.853 หางหนสวนจ ากด บรษทจ ากด -0.105 0.303

บรษทจ ากด (มหาชน) 0.573 0.000**

บรษทจ ากด บรษทจ ากด (มหาชน) 0.678 0.000**

53

ตารางท 4.9 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของนกบญชในกจการ จ าแนกตามประเภทการจดทะเบยนธรกจ เปนรายค

ทกษะวชาชพ พนกงานบญช

(I) การจดทะเบยน (J) การจดทะเบยน Mean Difference

(I-J) P

รวมทกษะ 5 ดาน หางหนสวนนตบคคล หางหนสวนจ ากด -0.578 0.000** บรษทจ ากด -0.632 0.000**

บรษทจ ากด (มหาชน) -0.126 0.301 หางหนสวนจ ากด บรษทจ ากด -0.054 0.539

บรษทจ ากด (มหาชน) 0.452 0.000** บรษทจ ากด บรษทจ ากด (มหาชน) 0.506 0.000**

** มนยส าคญทระดบ .01

จากการวเคราะหขอมล พบวา นกบญชในสถานประกอบการทมระยะเวลาด าเนนธรกจ แตกตางกน มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ในภาพรวมแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01 (P = 0.000 < 0.01) และเมอพจารณาในแตละทกษะ พบวา นกบญชในสถานประกอบการทมระยะเวลาด าเนนธรกจ แตกตางกน มทกษะแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01 (P = 0.000 < 0.01) ทกดานเชนกน รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.10 ตารางท 4.10 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ

นกบญชในกจการ จ าแนกตามระยะเวลาการด าเนนธรกจ ทกษะวชาชพพนกงานบญช ระยะเวลาด าเนนธรกจ X SD F P

ทกษะทางปญญา ไมเกน 5 ป 3.252 0.145 57.781 0.000**

6-10 ป 4.163 0.621 11-15 ป 4.556 0.198

มากกวา 15 ป 3.705 0.446

ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน

ไมเกน 5 ป 4.000 0.000 12.606 0.000** 6-10 ป 4.312 0.478

11-15 ป 4.267 0.445 มากกวา 15 ป 4.005 0.491

54

ตารางท 4.10 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ นกบญชในกจการ จ าแนกตามระยะเวลาการด าเนนธรกจ (ตอ)

ทกษะวชาชพพนกงานบญช ระยะเวลาด าเนนธรกจ X SD F P

ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล ไมเกน 5 ป 3.400 0.000 21.878 0.000** 6-10 ป 3.704 0.677 11-15 ป 4.622 0.282

มากกวา 15 ป 3.810 0.546 ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร

ไมเกน 5 ป 3.811 0.109 22.966 0.000** 6-10 ป 4.147 0.430 11-15 ป 4.431 0.506

มากกวา 15 ป 3.786 0.517 ทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ

ไมเกน 5 ป 3.585 0.145 6.825 0.000**

6-10 ป 3.843 0.527 11-15 ป 3.852 0.328

มากกวา 15 ป 3.570 0.641 ภาพรวม ไมเกน 5 ป 3.610 0.036 20.897 0.000**

6-10 ป 4.034 0.499

11-15 ป 4.345 0.189 มากกวา 15 ป 3.775 0.459

** มนยส าคญทระดบ .01

จากการวเคราะหขอมล ความแตกตางของทกษะแตละดานระหวางสถานประกอบการทระยะเวลาการด าเนนธรกจแตกตางกนเปนรายค พบวา ทกษะบญชในภาพรวม นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป และ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ)และนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .05(P < 0.05 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) แตมทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานก

55

บญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะทางปญญา นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป, 11-15 ป และ มากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) แตมทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) และมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .05(P < 0.05 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป, 11-15 ป และ มากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร นกบญช ในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป และ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชใน

56

สถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .05(P < 0.05 และ Mean Difference เปนลบ) แตมทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .05(P < 0.05 และ Mean Difference เปนบวก) รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.11 ตารางท 4.11 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ

นกบญชในกจการ จ าแนกตามระยะเวลาการด าเนนธรกจ เปนรายค ทกษะวชาชพ พนกงานบญช

(I) ระยะเวลา (J) ระยะเวลา Mean

Difference (I-J) P

ทกษะทางปญญา ไมเกน 5 ป 6-10 ป -0.911 0.000** 11-15 ป -1.304 0.000**

มากกวา 15 ป -0.453 0.000** 6-10 ป 11-15 ป -0.393 0.001**

มากกวา 15 ป 0.458 0.000** 11-15 ป มากกวา 15 ป 0.851 0.000**

ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน

ไมเกน 5 ป 6-10 ป -0.312 0.000** 11-15 ป -0.267 0.035*

มากกวา 15 ป -0.005 0.949

6-10 ป 11-15 ป 0.046 0.689 มากกวา 15 ป 0.308 0.000**

11-15 ป มากกวา 15 ป 0.262 0.020*

57

ตารางท 4.11 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ นกบญชในกจการ จ าแนกตามระยะเวลาการด าเนนธรกจ เปนรายค (ตอ)

ทกษะวชาชพ พนกงานบญช

(I) ระยะเวลา (J) ระยะเวลา Mean

Difference (I-J) P

ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล

ไมเกน 5 ป 6-10 ป -0.304 0.002** 11-15 ป -1.222 0.000**

มากกวา 15 ป -0.410 0.000** 6-10 ป 11-15 ป -0.918 0.000**

มากกวา 15 ป -0.106 0.111 11-15 ป มากกวา 15 ป 0.813 0.000**

ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร

ไมเกน 5 ป 6-10 ป -0.336 0.000** 11-15 ป -0.619 0.000**

มากกวา 15 ป 0.025 0.743

6-10 ป 11-15 ป -0.284 0.014* มากกวา 15 ป 0.361 0.000**

11-15 ป มากกวา 15 ป 0.644 0.000** ทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ

ไมเกน 5 ป 6-10 ป -0.258 0.007** 11-15 ป -0.267 0.082

มากกวา 15 ป 0.015 0.872 6-10 ป 11-15 ป -0.009 0.949

มากกวา 15 ป 0.273 0.000** 11-15 ป มากกวา 15 ป 0.282 0.039*

รวมทกษะ 5 ดาน ไมเกน 5 ป 6-10 ป -0.424 0.000** 11-15 ป -0.736 0.000**

มากกวา 15 ป -0.166 0.024* 6-10 ป 11-15 ป -0.312 0.005**

มากกวา 15 ป 0.259 0.000** 11-15 ป มากกวา 15 ป 0.570 0.000**

* มนยส าคญทระดบ .05 ** มนยส าคญทระดบ .01

จากการวเคราะหขอมล พบวา นกบญชในสถานประกอบการทมทนจดทะเบยนแตกตางกน

มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบ

58

วชาชพในสถานประกอบการ ในภาพรวม แตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01 (P = 0.000 < 0.01) และเมอพจารณาในแตละทกษะ พบวา นกบญชในสถานประกอบการทมทนจดทะเบยนแตกตางกน มทกษะแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01 (P = 0.000 < 0.01) ทกดานเชนกน รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.12 ตารางท 4.12 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ

พนกงานบญชในกจการ จ าแนกตามทนจดทะเบยน ทกษะวชาชพพนกงานบญช ทนจดทะเบยน X SD F P

ทกษะทางปญญา ไมเกน 500,000 บาท 4.733 0.688 90.129 0.000** 500,001-1,000,000 บาท 3.667 0.000

1,000,001-1,500,000 บาท 4.583 0.149 มากกวา 1,500,000 บาท 3.671 0.438

ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน

ไมเกน 500,000 บาท 4.840 0.413 97.824 0.000** 500,001-1,000,000 บาท 3.600 0.000

1,000,001-1,500,000 บาท 4.250 0.447 มากกวา 1,500,000 บาท 4.078 0.361

ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล ไมเกน 500,000 บาท 4.440 0.413 62.059 0.000** 500,001-1,000,000 บาท 3.800 0.000

1,000,001-1,500,000 บาท 4.700 0.179 มากกวา 1,500,000 บาท 3.570 0.549

ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร

ไมเกน 500,000 บาท 4.617 0.344 85.755 0.000**

500,001-1,000,000 บาท 3.500 0.000 1,000,001-1,500,000 บาท 4.547 0.400 มากกวา 1,500,000 บาท 3.865 0.411

ทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ

ไมเกน 500,000 บาท 4.156 0.458 16.422 0.000**

500,001-1,000,000 บาท 3.667 0.000 1,000,001-1,500,000 บาท 3.938 0.134 มากกวา 1,500,000 บาท 3.580 0.596

ภาพรวม ไมเกน 500,000 บาท 4.557 0.463 78.768 0.000** 500,001-1,000,000 บาท 3.647 0.000

1,000,001-1,500,000 บาท 4.404 0.078 มากกวา 1,500,000 บาท 3.753 0.386

** มนยส าคญทระดบ .01

59

จากการวเคราะหขอมล ความแตกตางของทกษะแตละดานระหวางสถานประกอบการททนจดทะเบยนแตกตางกนเปนรายค พบวา ทกษะบญชในภาพรวม นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน ไมเกน500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท และ มากกวา 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) สวนนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001-1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะทางปญญา นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน ไมเกน500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท และ มากกวา 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) สวนนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน ไมเกน 500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท, 1,000,001-1,500,000 บาท และ มากกวา 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท และ มากกวา 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ)

ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน ไมเกน 500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท และมากกวา 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) สวนนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 -

60

1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต0.01 (P<0.01และMean Difference เปนลบ) แตมทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยนไมเกน 500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท และมากกวา 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) สวนนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท และมากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยนไมเกน 500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.13

61

ตารางท 4.13 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของนกงานบญชในกจการ จ าแนกตามทนจดทะเบยน เปนรายค

ทกษะวชาชพพนกงานบญช (I) ทนจดทะเบยน (J) ทนจดทะเบยน Mean

Difference (I-J) P

ทกษะทางปญญา ไมเกน 500,000 บาท

500,001- 1,000,000 บาท

1.067 0.000**

1,000,001- 1,500,000 บาท

0.150 0.246

มากกวา 1,500,000 บาท

1.063 0.000**

500,001- 1,000,000 บาท

1,000,001- 1,500,000 บาท

-0.917 0.000**

มากกวา 1,500,000 บาท

-0.004 0.955

1,000,001- 1,500,000 บาท

มากกวา 1,500,000 บาท

0.913 0.000**

ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน

ไมเกน 500,000 บาท

500,001- 1,000,000 บาท

1.240 0.000**

1,000,001- 1,500,000 บาท

0.590 0.000**

มากกวา 1,500,000 บาท

0.762 0.000**

500,001- 1,000,000 บาท

1,000,001- 1,500,000 บาท

-0.650 0.000**

มากกวา 1,500,000 บาท

-0.478 0.000**

1,000,001- 1,500,000 บาท

มากกวา 1,500,000 บาท

0.172 0.058

62

ตารางท 4.13 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ

นกงานบญชในกจการ จ าแนกตามทนจดทะเบยน เปนรายค (ตอ)

ทกษะวชาชพพนกงานบญช (I) ทนจดทะเบยน (J) ทนจดทะเบยน Mean

Difference (I-J) P

ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล ไมเกน 500,000 บาท

500,001- 1,000,000 บาท

0.640 0.000**

1,000,001- 1,500,000 บาท

-0.260 0.067

มากกวา 1,500,000 บาท

0.870 0.000**

500,001- 1,000,000 บาท

1,000,001- 1,500,000 บาท

-0.900 0.000**

มากกวา 1,500,000 บาท

0.230 0.004**

1,000,001- 1,500,000 บาท

มากกวา 1,500,000 บาท

1.130 0.000**

ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร

ไมเกน 500,000 บาท

500,001- 1,000,000 บาท

1.117 0.000**

1,000,001- 1,500,000 บาท

0.070 0.524

มากกวา 1,500,000 บาท

0.751 0.000**

500,001- 1,000,000 บาท

1,000,001- 1,500,000 บาท

-1.047 0.000**

มากกวา 1,500,000 บาท

-0.365 0.000**

1,000,001- 1,500,000 บาท

มากกวา 1,500,000 บาท

0.682 0.000**

63

ตารางท 4.13 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของนกงานบญชในกจการ จ าแนกตามทนจดทะเบยน เปนรายค (ตอ)

ทกษะวชาชพพนกงานบญช (I) ทนจดทะเบยน (J) ทนจดทะเบยน Mean

Difference (I-J) P

ทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ

ไมเกน 500,000 บาท

500,001- 1,000,000 บาท

0.489 0.000**

1,000,001- 1,500,000 บาท

0.218 0.157

มากกวา 1,500,000 บาท

0.576 0.000**

500,001- 1,000,000 บาท

1,000,001- 1,500,000 บาท

-0.271 0.080

มากกวา 1,500,000 บาท

0.087 0.314

1,000,001- 1,500,000 บาท

มากกวา 1,500,000 บาท

0.358 0.009**

รวมทกษะ 5 ดาน ไมเกน 500,000 บาท

500,001- 1,000,000 บาท

0.910 0.000**

1,000,001- 1,500,000 บาท

0.154 0.148

มากกวา 1,500,000 บาท

0.804 0.000**

500,001- 1,000,000 บาท

1,000,001- 1,500,000 บาท

-0.757 0.000**

มากกวา 1,500,000 บาท

-0.106 0.076

1,000,001- 1,500,000 บาท

มากกวา 1,500,000 บาท

0.651 0.000**

** มนยส าคญทระดบ .01

จากการวเคราะหขอมล พบวา นกบญชในสถานประกอบการทประเภทธรกจแตกตางกน มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ในภาพรวม แตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01 (P =

64

0.000 < 0.01) และเมอพจารณาในแตละทกษะ พบวา นกบญชในสถานประกอบการทประเภทธรกจแตกตางกน มทกษะแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.01 (P = 0.000 < 0.01) ทกดานเชนกน รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.14

เมอไดผลการวเคราะหความแตกตางคาเฉลยแลวท าการวเคราะหความแตกตางรายคตอไป ตารางท 4.14 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ

พนกงานบญชในกจการ จ าแนกตามประเภทธรกจ ทกษะวชาชพพนกงานบญช ประเภทธรกจ X SD F P

ทกษะทางปญญา การบรการ 3.548 0.314 88.658 0.000** การผลต 4.454 0.651

การจดจ าหนาย 3.514 0.344 การผลต/จดจ าหนาย 3.789 0.355

ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน

การบรการ 3.779 0.285 91.379 0.000** การผลต 4.573 0.443

การจดจ าหนาย 4.150 0.341 การผลต/จดจ าหนาย 4.106 0.343

ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล การบรการ 3.446 0.281 92.791 0.000** การผลต 4.400 0.415

การจดจ าหนาย 3.563 0.305 การผลต/จดจ าหนาย 3.605 0.705

ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร

การบรการ 3.579 0.258 273.670 0.000**

การผลต 4.595 0.339 การจดจ าหนาย 3.839 0.260

การผลต/จดจ าหนาย 3.804 0.186 ทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ

การบรการ 3.127 0.419 193.589 0.000**

การผลต 4.162 0.382 การจดจ าหนาย 3.646 0.232

การผลต/จดจ าหนาย 3.996 0.181

ภาพรวม การบรการ 3.496 0.203 206.472 0.000** การผลต 4.437 0.402

การจดจ าหนาย 3.742 0.204 การผลต/จดจ าหนาย 3.860 0.256

** มนยส าคญทระดบ .01

65

จากการวเคราะหขอมล ความแตกตางของทกษะแตละดานระหวางสถานประกอบการทประเภทธรกจแตกตางกน เปนรายค พบวา ทกษะบญชในภาพรวม นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต ประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .05(P < 0.05 และ Mean Difference เปนลบ)

ดานทกษะทางปญญา นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนายและประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .05(P < 0.05 และ Mean Difference เปนลบ)

ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต ประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) และนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .05(P < 0.05 และ Mean Difference เปนลบ) และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

66

ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต ประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก)

ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต ประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) สวนนกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนบวก) และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 (P < 0.01 และ Mean Difference เปนลบ) รายละเอยดแสดงดงตารางท 4.15

ตารางท 4.15 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของ

พนกงานบญชในกจการ จ าแนกตามประเภทธรกจ เปนรายค ทกษะวชาชพพนกงานบญช (I) ประเภทธรกจ (J) ประเภทธรกจ Mean

Difference (I-J) P

ทกษะทางปญญา การบรการ การผลต -0.906 0.000** การจดจ าหนาย 0.034 0.655

การผลต/จดจ าหนาย -0.241 0.000** การผลต การจดจ าหนาย 0.940 0.000**

การผลต/จดจ าหนาย 0.665 0.000** การจดจ าหนาย การผลต/จดจ าหนาย -0.275 0.001**

ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน

การบรการ การผลต -0.794 0.000** การจดจ าหนาย -0.371 0.000**

การผลต/จดจ าหนาย -0.327 0.000** การผลต การจดจ าหนาย 0.423 0.000**

การผลต/จดจ าหนาย 0.467 0.000** การจดจ าหนาย การผลต/จดจ าหนาย 0.044 0.502

67

ตารางท 4.15 การวเคราะหความแตกตางคาเฉลยคะแนนความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพของพนกงานบญชในกจการ จ าแนกตามประเภทธรกจ เปนรายค (ตอ)

ทกษะวชาชพพนกงานบญช (I) ประเภทธรกจ (J) ประเภทธรกจ Mean Difference (I-J)

P ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล การบรการ การผลต -0.954 0.000**

การจดจ าหนาย -0.116 0.126 การผลต/จดจ าหนาย -0.159 0.014*

การผลต การจดจ าหนาย 0.838 0.000** การผลต/จดจ าหนาย 0.795 0.000**

การจดจ าหนาย การผลต/จดจ าหนาย -0.043 0.604 ทกษะทางปฏสมพนธระหวาง

บคคลและการสอสาร การบรการ การผลต -1.016 0.000**

การจดจ าหนาย -0.259 0.000** การผลต/จดจ าหนาย -0.224 0.000**

การผลต การจดจ าหนาย 0.757 0.000** การผลต/จดจ าหนาย 0.792 0.000**

การจดจ าหนาย การผลต/จดจ าหนาย 0.035 0.483 ทกษะการบรหารองคกรและการ

จดการทางธรกจ การบรการ การผลต -1.035 0.000**

การจดจ าหนาย -0.519 0.000** การผลต/จดจ าหนาย -0.869 0.000**

การผลต การจดจ าหนาย 0.516 0.000** การผลต/จดจ าหนาย 0.166 0.002**

การจดจ าหนาย การผลต/จดจ าหนาย -0.350 0.000** รวมทกษะ 5 ดาน การบรการ การผลต -0.941 0.000**

การจดจ าหนาย -0.246 0.000** การผลต/จดจ าหนาย -0.364 0.000**

การผลต การจดจ าหนาย 0.695 0.000** การผลต/จดจ าหนาย 0.577 0.000**

การจดจ าหนาย การผลต/จดจ าหนาย -0.118 0.023* * มนยส าคญทระดบ .05 ** มนยส าคญทระดบ .01

68

บทท 5 สรป อภปรายผล และขอเสนอแนะ

การวจยเรอง “ความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวาง

ประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร” เปนงานวจยทมวตถประสงคเพอศกษาระดบความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบการวชาชพบญชในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบรตามความคดเหนของสถานประกอบการ และเพอเปรยบเทยบระดบความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพบญชในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร จ าแนกตามสภาพท วไปของสถานประกอบการสามารถสรป อภปรายผล และเสนอแนะการวจยดงน

5.1 สรปผลการวจย

5.1.1 สรปขอมลทวไปของกลมตวอยาง จากการศกษา สรปวา จากกลมตวอยางทงหมด 350 คน สวนใหญจดทะเบยนเปน

บรษทจ ากด รอยละ 64.30 ระยะเวลาการด าเนนงาน 6 – 10 ป รอยละ 34.60 ผตอบแบบสอบถามสวนใหญมต าแหนงผจดการ รอยละ 67.40 ทนจดทะเบยน มากกวา 1,500,000 บาท รอยละ 70.00 และสวนใหญเปนธรกจเกยวกบการบรการ รอยละ 36.00

5.1.2 สรประดบความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร

จากการศกษา สรปวา นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ในภาพรวม อยในระดบมาก ( X ±S.D. เทากบ 3.87 ± 0.47) เมอพจารณารายดานพบวา ทกษะทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน อยในระดบมาก (X ±S.D. เทากบ 4.12 ± 0.47)

ดานทกษะทางปญญา นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ดานทกษะทางปญญา อยในระดบมาก (X ±S.D. เทากบ 3.85 ± 0.59) โดยทกษะยอยทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ ทกษะมความสามารถตดสนใจไดวาควรใช

69

แหลงขอมลใดเพอใหเปนประโยชนตอการปฏบตงานเชนจากคนสงพมพหรอสออเลกทรอนกส อยในระดบมาก (X ±S.D. เทากบ 3.95 ± 0.75)

ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงานอยในระดบมาก ( X ±S.D. เทากบ 4.12 ± 0.47) โดยทกษะยอยทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ ทกษะมความช านาญทางตวเลข (การใชคณตศาสตรและสถต) อยในระดบมาก (X ±S.D. เทากบ 4.25 ± 0.55)

ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล อยในระดบมาก (X ±S.D. เทากบ 3.76 ± 0.60) โดยทกษะยอยทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ ทกษะมความระมดระวงสงสยเยยงผประกอบวชาชพบญช อยในระดบมาก (X ±S.D. เทากบ 4.01 ± 0.75)

ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร อยในระดบมาก (X ±SD เทากบ 3.95 ± 0.49) โดยทกษะยอยทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ มความสามารถท างานเปนทมเชนการใหความรวมมอชวยเหลอสนบสนนใหก าลงใจแกเพอนรวมงานการปรบตวเขากบผอนหรอแสดงบทบาทผน าผตามไดอยางเหมาะสม อยในระดบมาก (X ±S.D. เทากบ 4.17 ± 0.45)

ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ดานทกษะการบรหารองคกรและการ

จดการทางธรกจ อยในระดบมาก (X ±S.D. เทากบ 3.68 ± 0.56) โดยทกษะยอยทคาเฉลยความรความสามารถสงสดคอ มความสามารถทจะจดแบงหนาทมความสามารถจงใจและพฒนาบคลากร อย

ในระดบมาก (X ±S.D. เทากบ 3.80 ± 0.50)

70

5.1.3 สรปผลการทดสอบสมมตฐานการวจย 1) สรปความแตกตางนกบญชในสถานประกอบการทจดทะเบยนแตกตางกน

จากการศกษา สรปวา ทกษะบญชในภาพรวม นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชในหางหนสวนจ ากด และบรษทจ ากด ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในหางหนสวนจ ากด มทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางปญญา นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชในบรษทจ ากด ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในหางหนสวนจ ากด มทกษะนอยกวานกบญชในบรษทจ ากด ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชในหางหนสวนจ ากด บรษทจ ากด และบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในหางหนสวนจ ากด มทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชในหางหนสวนจ ากด และบรษทจ ากด ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในหางหนสวนจ ากด มทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชใน หางหนสวนจ ากด บรษทจ ากด และบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในหางหนสวน จ ากด มทกษะนอยกวานกบญชใน บรษทจ ากด และบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ นกบญชในหางหนสวนนตบคคล มทกษะนอยกวานกบญชนกบญชในหางหนสวนจ ากด และบรษทจ ากด ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในหางหนสวนจ ากด มทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในบรษทจ ากดมทกษะมากกวานกบญชในบรษทจ ากด (มหาชน) ทระดบนยส าคญทางสถต .01

2) สรปความแตกตางนกบญชในสถานประกอบการทระยะเวลาการด าเนนธรกจแตกตางกน

จากการศกษา สรปวา ทกษะบญชในภาพรวม นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป และ

71

11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .05นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 แตมทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางปญญา นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป, 11-15 ป และ มากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 แตมทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .05นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป, 11-15 ป และ มากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป และ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 สวนนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .05แตมทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบ

72

นยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจไมเกน 5 ป มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 6-10 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจ 11-15 ป มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการทด าเนนธรกจมากกวา 15 ป ทระดบนยส าคญทางสถต 0.05

3) สรปความแตกตางนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยนแตกตางกน จากการศกษา สรปวา ทกษะบญชในภาพรวม นกบญชในสถานประกอบการท

ทนจดทะเบยน ไมเกน500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท และ มากกวา 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001-1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางปญญา นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน ไมเกน500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท และ มากกวา 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 สวนนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน ไมเกน 500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท, 1,000,001-1,500,000 บาท และ มากกวา 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท และ มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยนไมเกน 500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท และมากกวา 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 แตม

73

ทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยนไมเกน 500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท และมากกวา 1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท และมากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ นกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยนไมเกน 500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 500,001-1,000,000 บาท และนกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน 1,000,001 - 1,500,000 บาท มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการททนจดทะเบยน มากกวา1,500,000 บาท ทระดบนยส าคญทางสถต .01

4) สรปความแตกตางนกบญชในสถานประกอบการทประเภทธรกจแตกตางกน จากการศกษา สรปวา ทกษะบญชในภาพรวม นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ

มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต ประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 นกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .05ดานทกษะทางปญญา นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 สวนนกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .05 ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต ประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต /จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต ม

74

ทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .05และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต ประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 ดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ นกบญชในสถานประกอบการประเภทบรการ มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต ประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต /จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 สวนนกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต มทกษะมากกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย และประเภทการผลต /จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01 และนกบญชในสถานประกอบการประเภทการจดจ าหนาย มทกษะนอยกวานกบญชในสถานประกอบการประเภทการผลต/จดจ าหนาย ทระดบนยส าคญทางสถต .01

5.2 อภปรายผลการวจย

จากผลการศกษามประเดนทนาสนใจทสามารถน ามาอภปรายผล ดงน 1. จากผลการศกษาสรปวา นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวด

นนทบร ทประเภทการจดทะเบยนธรกจ ระยะเวลาการด าเนนธรกจ ทนจดทะเบยน และประเภทธรกจ แตกตางกน มระดบความรและความสามารถตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพบญชตามความเหนของสถานประกอบการแตกตางกน เปนจรงตามสมมตฐานการศกษา และผลการศกษาสอดคลองกบ ไฉไล พงศอดมกล (2551) ทศกษาเรองการจดท าบญชของผประกอบการในเขตจงหวดรอยเอด ผลการศกษาพบวา ผประกอบการทมจ านวนทนจดทะเบยนแตกตางกน มการปฏบตเกยวกบการจดท าบญชโดยรวมแตกตางกน

2. จากผลการศกษาสรปวา นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร มความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ ในภาพรวม อยในระดบมาก และในรายดานทง ดานทกษะทาง

75

ปญญา ดานทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน ดานทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล ดานทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร และดานทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ กอยในระดบมากทกดานเมอเปรยบเทยบกบงานทศกษาเกยวกบทกษะทางวชาชพของนกบญช พบวาสอดคลองกบ สรศกด ธนนไชย (2551) ไดศกษาเรอง การวดทกษะทางวชาชพของนกบญชในเขตนคม อตสาหกรรมภาคเหนอจงหวดล าพน ผลการศกษาพบวา ผตอบแบบสอบถามมความเหนวาพนกงาน บญชในกจการมทกษะทางวชาชพโดยรวมในระดบมาก โดยมความเหนตอทกษะทางคณลกษณะ เฉพาะบคคล ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร ทกษะปญญา ทกษะทางวชาการเชง ปฏบตและหนาทการงาน อยในระดบมาก 3. จากผลการศกษาสรปวา นกบญชในสถานประกอบการเขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบรมความรและความสามารถทางวชาชพตามมาตรฐานระหวางประเทศในระดบมากไดแก ทกษะทางปญญา ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร ซงสอดคลอง กบกรรณการ ล าลอ (2553) ไดศกษาเรองคณสมบตนกบญชทพงประสงคของผประกอบการใน จงหวดเชยงใหม ผลการศกษาพบวา คณสมบตของนกบญชในทกษะทางวชาชพทผประกอบการพง ประสงคในระดบมาก ดานทกษะทางปญญา ไดแก มคามร ความเขาใจเกยวของกบการท าบญชในดาน การค านวณตนทน ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทงาน ไดแก มความสามารถวด/ค านวณมลคา สนทรพย หนสน รายได คาใชจายไดอยางถกตอง ทกษะคณลกษณะเฉพาะบคคล ไดแก มทกษะหรอ ความช านาญในการจดการตนเอง เชน การควบคมอารมณใหคงทเมอประสบปญหากบงาน เพอน รวมงาน หรอฝ ายทเกยวของ ทกษะทางการปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร ไดแก สามารถ ท างานรวมกบผอนในกระบวนการปรกษาหารอเพอแกปญหาความขดแยง และทกษะทางการบรหาร องคกรและการจดการธรกจ ไดแก มความสามารถจดแบงหนาทงานและมภาวะเปนผน า 5.3 ขอเสนอแนะ

5.3.1 ขอเสนอแนะในการน าผลการวจยไปใช นกบญชคอบคคลทจะมปฏสมพนธกบเพอนรวมงานคอนขางนอยมากอาจเปนเพราะ

โดยต าแหนงและหนาทการงานทท าตองรบผดชอบกบงานทางดานเอกสาร และตวเลข เพอใหปดงบลงตว แตในวนนเมอรปแบบของการท าบญชไดเปลยนจากเดมจะมงไปสบญชดานการเงนซงเปนการไดขอมลเพอน าไปใชในการตดสนใจเทานนแตในปจจบนรปแบบของการจดท าบญชจะตองมงไปส การบญชเพอการจดการมากยงขนโดยจะเนนขอมลทน าไปใชในเชงปฏบตการกเลยสงผลใหนกบญชมพฒนาการไปไกลจากจดเดมเปนอยางมาก ดงนนนกบญชจงจ าเปนตองมการเปลยนแปลงบางสงบางอยางเพอใหสามารถท างานไดอยางมประสทธภาพทกดานโดยสรปดงน

76

1. ดานภาพพจนและการเปนทยอมรบ ในองคกรจะใหการยอมรบนกบญชมากขน ถาสามารถชวยพฒนาระบบไอทขององคกร และสามารถใหขอมลและค าแนะน าทเปนประโยชนตอการตดสนใจทางธรกจ การสอสารกบแผนกอนและเปนทปรกษาของบรษทในการวางแผนและการก าหนดนโยบาย

2. การพฒนาดานบทบาทการท างานนกบญชตองเปลยนบทบาทจากการท างานอยแตในแผนกบญช ไปสการพฒนาเปนผบรหารทชวยทางดานการจดการไดมากขน ความรสก ตอบทบาทของตนเอง นกบญชพอใจทจะไดรบผดชอบทงดานบญชและการเงน ควรเสรมความรทางดานทจะท าใหกาวหนาขน อนไดแก การสอสารกบคนรอบขาง การท างานเปนทม ความสามารถในการวเคราะห ความแมนย าในหลกการบญช การคดแบบนกธรกจ

3. นกบญชในปจจบนควรมบทบาทในงานดานตางๆ ดงน เชน การใหค าปรกษาภายในองคกร การวางแผนกลยทธ ในระยะยาว การวเคราะหการเงนและเศรษฐกจ การจดการเกยวกบคอมพวเตอร การบญชเพอการจดการ ฯลฯ นกบญช จะตองมความรดานวางแผนและวเคราะหมากกวาการท ารายงาน ถงแมวาคอมพวเตอรและซอฟทแวรจะมบทบาทมากขน แตในการตดสนใจทางธรกจยงคงเปนหนาทของบคคลโดยเฉพาะนกบญชซงมขอมลทางการเงนซงสามารถน ามาก าหนดยทธศาสตรและเปาหมายของธรกจอนจะท าใหธรกจมความมนคง มงคง และยงยน ตอไปในอนาคต

4. ผลของงานวจยในดานความรและความสามารถของนกบญชอยในระดบมาก แตสงส าคญคอการเพมพนความรในดานตาง ๆ โดยเฉพาะยคของเทคโนโลย 4.0 ซงเขามามบทบาทในงานดานบญชมากขน จงควรมการฝกอบรมการใชเทคโนโลยอยางสม าเสมอ เพอใหทนตอการเปลยนแปลงทรวดเรว

5.3.2 ขอเสนอแนะในการท าวจยครงตอไป ในการศกษาความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวาง

ประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร มงศกษาเฉพาะในเขตอ าเภอบางกรวย ในการศกษาครงตอไปผศกษาเหนวาควรท าการศกษาในเขตพนทอนๆ เพอน าผลการศกษาไปเปรยบเทยบวามความสอดคลองหรอแตกตางกนกบผลการศกษาน

77

บรรณานกรม

กรรณการ ล าลอ. (2553). คณสมบตนกบญชทพงประสงคของผประกอบการใน จงหวดเชยงใหม . การคนควาดวยตนเองปรญญามหาบณฑต, มหาวทยาลยเชยงใหม.

กนกทพย พฒนาพวพนธ. (2543). สถตอางองเพอการวจยทางการศกษา. พมพครงท 2. เชยงใหม: มหาวทยาลยเชยงใหม.

คณะกรรมการวชาชพบญชดานการศกษาและเทคโนโลยการบญช . (2550). มาตรฐานการศกษาระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพบญช ฉบบท 3 เรอง ความรและความสามารถทางวชาชพ.[เอกสารประกอบการสมมนา]. กรงเทพฯ: สภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ.

_______. (2550 ข). แมบทการศกษาระหวางประเทศ. [เอกสารประกอบการสมมนา]. กรงเทพฯ: สภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ.

ไฉไล พงษอดมกล. (2551). การจดท าบญชของผประกอบการในเขตจงหวด รอยเอด . การศกษาคนควาอสระปรญญามหาบณฑต การบญช. มหาวทยาลยมหาสารคาม.

ชนดา สวรรณจฑะ และ ศรสดา อาชวานนทกล. (2554). “วชาชพการบญช”. เอกสารการสอนชดวชาประสบการณวชาชพ การบญช เลม 1 หนวยท 1. นนทบร: ส านกพมพมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช.

ตอลาภ สขพนธ. (2546). คณสมบตของนกบญชทพงประสงคของสถานประกอบการในจงหวดล าปาง. การคนควาแบบอสระบญชมหาบณฑต มหาวทยาลยเชยงใหม.

ธานนทร ศลปจาร. (2550). การวจยและวเคราะหขอมลทางสถตดวย SPSS. พมพครงท 7. กรงเทพฯ: ว.อนเตอร พรนท.

นพนธ เหนโชคชยชนะ. (2548). ลกษณะส ำคญของวชำชพบญช. วารสารวชาชพบญช 1, 2 (ตลาคม) : สภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ. 2550. “รายงานประจ าป 2549 –2550”. [ระบบออนไลน]. แหลงทมา http://www.fap.or.th/about/index.php?id=9 (27 ตลาคม 2550).

ปาลว เชาวพานช และอนชา พฒกลสาคร .(2554). คณลกษณะผทาบญชทพงประสงคของผประกอบการธรกจในเขตอ าเภอเมองกาฬสนธ. มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมลคงอสานวทยาเขตกาฬสนธ จงหวดกาฬสนธ.

รตนา วงศรศมเดอน. (2555). บทบาทนกบญชกบธรกจเอสเอมอ. กรงเทพฯ: มหาวทยาลยราชภฎสวนดสต.

78

สนสกฤต วจตรเลขการ. (2549). International Standards (IES) กบวชำชพบญชในประเทศ, จลสารสมาคมบญชไทย ปท 3 ฉบบท1, บรษทธรรมนตเพรส จ ากด.

สรศกด ธนนไชย. (2551). การวดทกษะทางวชาชพของนกบญชในเขตนคมอตสาหกรรมภาคเหนอจ งห วดล าพน . การคนคว าแบบอสระบญชมหาบณฑตบณฑตวทยาลย . มหาวทยาลยเชยงใหม.

สวรรณ เหลาเจรญเดช. (2546). ผลกระทบประสทธภำพกำรเรยนรทมตอประสทธภำพกำรท ำงำนของนกบญชธรกจขนำดกลำงและขนำดยอม ในเขตภำคตะวนออกเฉยงเหนอ. วารสารมนษยศาสตรและสมคมศาสตร มหาวทยาลยมหาสารคาม: มหาวทยาลยมหาสารคาม.

สมนก เออจระพงษพนธ. (2552). การบญชขนตน. กรงเทพฯ: แมคกรอ-ฮล. . (2555). การบญชตนทน. กรงเทพฯ: แมคกรอ-ฮล. สภาวชาชพบญช, (2550). ความรและความสามารถทางวชาชพส าหรบผประกอบวชาชพบญช

กรงเทพฯ: พ.เอ.ลฟวง. ศรนย ชเกยรต และ ประจต หาวตร. (2548). กำรวเครำะหกำรปฏบตงำนและกำรส ำรวจทกษะท

จ ำเปนของนกบญชบรหำรในบรษทขนำดใหญ. วารสารวชาชพบญช 1,2 (ตลาคม): จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

อนรกษ ทองสโขวงศ และ พรสวรรค ทองสโขวงศ. (2547). คณสมบต ความร และความช านาญของผท าบญชทธรกจในเขตจงหวดขอนแกนพงประสงค. กรงเทพฯ

79

ภาคผนวก

80

แบบสอบถาม

แบบสอบถามนจดท าขนเพอเปนสวนหนงของการวจยเรอง “ความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร” ของงานวจยคณะบญชสาขาการบญช มหาวทยาลยราชพฤกษ ซงขอมลจากแบบสอบถามนจะน าไปวเคราะหในภาพรวม และใชประโยชนเพอการศกษาเทานน และผศกษาจะเกบขอมลของทานไวเปนความลบขอขอบพระคณทานผตอบแบบสอบถามทกรณาสละเวลาในการตอบแบบสอบถามมา ณ โอกาสน ค าชแจง กรณาท าเครองหมาย √ ลงไปใน ( ) หรอเตมขอความในชองวาง สวนท 1 ขอมลทวไปเกยวกบผตอบแบบสอบถาม 1. ประเภทการจดทะเบยน

( ) 1. หางหนสวนนตบคคล ( ) 2. หางหนสวนจ ากด ( ) 3. บรษทจ ากด ( ) 4. บรษทจ ากด (มหาชน)

2. ระยะเวลาการด าเนนงาน

( ) 1. นอยกวา 5 ป ( ) 2. 6-10 ป ( ) 3. 11 - 15 ป ( ) 4. มากกวา 16 ป ขนไป

3. ต าแหนงงาน ( ) 1. ผอ านวยการฝาย ( ) 2. ผจดการ ( ) 3. รองผจดการ ( ) 4. หวหนางาน

4. ทนจดทะเบยน ( ) 1. นอยกวา 500,000 บาท ( ) 2. 500,001-1,000,000 บาท ( ) 3. 1,000,001-1,500,000 บาท ( ) 4. มากกวา 1,500,000 บาท

5. ประเภทของธรกจ ( ) 1. การบรการ ( ) 2. การผลต ( ) 3. การจดจ าหนาย ( ) 4. การผลตและจดจ าหนาย

81

สวนท 2 ความคดเหนเกยวกบความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการ เขตอ าเภอบางกรวย จงหวดนนทบร

ค าชแจง กรณาท าเครองหมาย √ ลงไปใน� เพอประเมนระดบความรและความสามารถทางวชาชพของนกบญชตามมาตรฐานระหวางประเทศส าหรบผประกอบวชาชพในสถานประกอบการทตรงกบระดบความเหนของทาน โดยเลอกเพยงระดบเดยวเทานน

ความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพ

ระดบความคดเหน

มากทสด

มาก ปานกลาง

นอย นอยทสด

พนกงานบญชในกจการทาน ดานท 1 ทกษะทางปญญา 1. มความสามารถตดสนใจไดวา ควรใชแหลงขอมลใดเพอใหเปนประโยชนตอการปฏบตงาน เชน จากคน สงพมพหรอสออเลกทรอนกส

2. มความสามารถทจะสอบถาม วจย คดเชงเหตผลและเคราะหเชน เมอมปญหาหรอขอสงสยเกดขน มการซกถามและท าการคดเชงเหตผลเพอหาทางแกไขปญหานน

3. มความสามารถทจะระบและแกไขปญหาทไมเคยเจอมากอน

ดานท 2 ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทการงาน 4. มความช านาญทางตวเลข (การใชคณตศาสตรและสถต)

5. มความช านาญดานเทคโนโลยสารสนเทศ เชน การใช Word Excel PowerPoint หรอการสบคนขอมลผานระบบ Internet มาชวยในการปฏบตงาน

6. มความสามารถวเคราะหความเสยงของการปฏบตงานบญชเชน ความผดพลาดของการบนทกบญช หรอปญหาจากระบบการควบคมภายใน และจดการลดความเสยงเหลานนได

7. มความสามารถวด/ค านวณมลคาของทรพยากรทางเศรษฐกจและแสดงรายการ เชน สนทรพย หนสน รายได คาใชจายไดอยางถกตอง

82

ความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพ

ระดบความคดเหน

มากทสด

มาก ปานกลาง

นอย นอยทสด

8. มความสามารถจดท าและน าเสนอรายงานการเงนในรปแบบทงายตอความเขาใจ

ดานท 3 ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล 9. มความคดรเรม มความสามารถโนมนาวผอนใหปฏบตตามและมการเรยนรดวยตนเอง

10. มความสามารถทจะเลอกและเรยงล าดบทรพยากรทมจ ากดและจดแจงงานใหเสรจตามก าหนดเวลา

11. มความสามารถทจะเขารวม และปรบตวใหเขากบการเปลยนแปลง

12. มความสามารถพจารณาปรบใชคานยมทางวชาชพ จรรยาบรรณและทศนคต ใหเขากบการตดสนใจ

13. มความระมดระวงสงสยเยยงผประกอบวชาชพบญช

ดานท 4 ทกษะทางปฏสมพนธระหวางบคคลและการสอสาร 14. มความสามารถท างานรวมกบผอนในกระบวนการแกไข ปญหาความขดแยง

15. มความสามารถท างานเปนทม เชน การใหความรวมมอ ชวยเหลอ สนบสนน ใหก าลงใจแกเพอนรวมงาน การปรบตว เขากบผอนหรอแสดงบทบาทผน า ผตามไดอยางเหมาะสม

16. มความสามารถท างานรวมกน กบบคคลทตางวฒนธรรม หรอความคดเหนตางกนได

17. มความสามารถในการน าเสนอ การพดคย การรายงาน และการปกปองมมมองของตนอยางมประสทธภาพ ผานการเขยนและพดทงทเปนทางการและไมเปนทางการ

ดานท 5 ทกษะการบรหารองคกรและการจดการทางธรกจ 18. มความสามารถในการวางแผนเชงกลยทธการบรหารโครงการ การบรหารงานบคคลและทรพยากร

83

ความคดเหนเกยวกบทกษะวชาชพ

ระดบความคดเหน

มากทสด

มาก ปานกลาง

นอย นอยทสด

19. มความสามารถทจะจดแบงหนาท มความสามารถจงใจ และพฒนาบคลากร

20. มภาวะความเปนผน า เชน มความสามารถจงใจใหบคลากรในองคกรปฏบตงานได

สวนท 3 ขอมลดานแนวทางการพฒนาทกษะทางวชาชพ ค าชแจง กรณาแสดงความคดเหนของทาน โดยเตมขอความในชองวางทายค าถามแตละขอ 1.ทานเหนวานกบญชควรมทกษะทางวชาชพดานใดบาง (ทกษะทางปญญา ทกษะทางวชาการเชงปฏบตและหนาทงาน ทกษะทางคณลกษณะเฉพาะบคคล ทกษะทางปฏสมพนธกบผอนและการสอสาร ทกษะทางองคกรและการจดการธรกจ) เพราะเหตใด ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ 2. ปญหาหรออปสรรคทส าคญในการพฒนาทกษะทางวชาชพบญชทส าคญคออะไร และมแนวทางแกไขหรอไม ถามกรณายกตวอยางประกอบ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................

84

ประวตผวจย ชอ นายทวชชย อรจฉท ประวตการศกษา บรหารธรกจบณฑต (การบญช) มหาวทยาลยรามค าแหง บรหารธรกจมหาบณฑต (การบญช) มหาวทยาลยรามค าแหง ต าแหนง ผชวยคณบดฝายพฒนานสตและท านบ ารงศลปวฒนธรรม สถานทท างาน มหาวทยาลยราชพฤกษ ประวตการท างาน 2544 - 2553 อาจารยประจ าสาขาบญช วทยาลยเทคโนโลยสยาม 2554 – ปจจบน อาจารยประจ าคณะบญช มหาวทยาลยราชพฤกษ ชอ ผชวยศาสตราจารยชมพล รอดแจม

ประวตการศกษา บธ.บ. (การบญช) มหาวทยาลยหวเฉยวเฉลมพระเกยรต ศศ.บ. (ไทยคดศกษา) มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช รป.ศ. (การบรหารทรพยากรมนษย) มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช ศ.บ. (เศรษฐศาสตรทรพยากรมนษย) มหาวทยาลยรามค าแหง ศ.ม. (เศรษฐศาสตรธรกจ) มหาวทยาลยรามค าแหง รส.ม. (พฒนาแรงงานและสวสดการ) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ต าแหนง อาจารยประจ าคณะบญช สถานทท างาน มหาวทยาลยราชพฤกษ ประวตการท างาน พ.ศ. 2546 เจาหนาทฝายวเคราะหขอมล บรษท โกลเดนครม จ ากด

พ.ศ. 2547-2548 นกวชาการเงนและบญช งานคลง คณะแพทยศาสตร ศรราชพยาบาล

พ.ศ. 2549–ปจจบน อาจารยประจ าคณะบญช มหาวทยาลยราชพฤกษ