MUC LUC

Lơi mơ đâu......................................................................................................................1

Chương 1 : Tông quan va môt sô quy đinh chung cua đơn vi thưc tâp...........................2

1.1 Lich sử hình thanh va phát truyển cua công ty..................................................2

1.1.1 Giơi thiêu sơ lươc vê công ty....................................................................2

1.1.2 Môt sô công trình thi công......................................................................2

1.2 Đặc điểm hoạt đông kinh doanh va sơ đồ tô chức tại đơn vi thưc tâp...............3

1.2.1 Đặc điểm hoạt đông sản xuất...................................................................3

1.2.2 Sơ đồ tô chức............................................................................................4

1.2.3 Nhưng yêu câu đảm bảo an toan trong thi công xây dưng........................6

Chương 2: Nôi Dung Thưc Tâp.......................................................................................9

2.1 Giơi thiêu vê công trình......................................................................................9

2.1.1 Hiên trạng..................................................................................................9

2.1.2 Quy mô công trình.....................................................................................9

2.1.3 Cơ cấu tô chức...........................................................................................9

2.1.3.1 Công tác chuân bi thi công............................................................9

2.1.3.2 Tô chức nhân sư ơ hiên trương....................................................12

2.2 Nôi dung công viêc thi công.............................................................................15

2.2.1 San lăp mặt băng thi công.......................................................................15

2.2.1.1 Hai dạng công tác san đất ...........................................................16

2.2.1.2 Thiết kế thi công công tác san ....................................................16

2.2.1.3 Thiết kế mặt băng san.................................................................17

2.2.2 Biên pháp thi công nên đương...............................................................17

2.2.2.1 Thi công nên đương đao..............................................................17

2.2.2.2 Thi công nên đương đăp..............................................................18

2.2.3 Giải pháp thi công mặt đương Bê tông xi măng....................................20

2.2.3.1 Chuân bi long đương...................................................................20

2.2.3.2 Chuân bi vât liêu..........................................................................20

2.2.3.3 Trình tư thi công..........................................................................20

Chương 3: Tư đánh giá va nhân xet thưc tâp................................................................31

3.1 Nhân thức cua sinh viên khi tìm hiểu va tham gia thưc tâp tại Công ty TNHH

Xây Dưng Tông hơp Tiến Thanh............................................................................31

3.2 Môi quan hê giưa các đồng nghiêp trong bô phân va đơn vi thưc tâp..............32

3.3 Học hỏi từ các quy đinh nơi thưc tâp................................................................32

3.3.1 Học hỏi từ các quy đinh vê nôi quy lao đông, học tâp, nghỉ ngơi va an

toan lao đông....................................................................................................32

3.3.2 Học tâp đươc qua quy đinh PCCC, vê sinh va môi trương.....................33

3.4 Đánh giá môi liên hê giưa thưc tiễn va lý thuyết.............................................34

3.4.1 Nhưng viêc sinh viên đã lam đươc va thu hoạch trong quá trình thưc

tâp.....................................................................................................................34

3.4.2 Nhưng viêc sinh viên chưa lam đươc......................................................34

3.4.3 Sư hỗ trơ từ Cán bô hương dẫn tại nơi thưc tâp va giáo viên hương dẫn

tại trương..........................................................................................................35

3.4.3.1 Sư hỗ trơ từ Cán bô hương dẫn tại nơi thưc tâp..........................35

3.4.3.2 Sư hỗ trơ từ Giáo viên hương dẫn tại trương...............................35

Kết luân.........................................................................................................................36

Trang 1

LƠI MƠ ĐÂU

Nươc ta đang trong thơi kì đây mạnh quá trình công nghiêp hóa - hiên đại hóa

đất nươc, cùng vơi sư phát triển cua nhiêu nghanh nghê khác nhau, nganh xây dưng

cũng la môt nghanh đóng góp rất quan trọng trong quá trình phát triển cua nươc nha,

kèm theo đó la sư phát triển cua khoa học - kỹ thuât tiên tiến, tất cả đêu đoi hỏi phải có

nhưng đôi ngũ kĩ sư giau kinh nghiêm va đây long nhiêt huyết vơi nghê nghiêp,họ có

vai tro hết sức quan trọng trong công viêc đóng góp va đôi mơi xây dưng lam cho đất

nươc đươc phát triển như ngay hôm nay. Vây nên, la môt sinh viên nganh xây dưng

cua trương Đại học Lạc Hồng, em luôn cô găng tiếp thu va không ngừng học hỏi

nhưng kiến thức ma các thây cô trong Khoa Kỹ thuât công trình đã giảng dạy cho em

trong suôt quá trình học va em sẽ cô găng vân dụng nhưng kiến thức đã học đươc vao

trong thưc tiễn cũng như ơ công trương ma em đang tham gia thưc tâp.

Báo cáo thưc tâp tôt nghiêp không chỉ giúp cho em tich lũy đươc nhưng kiến thức bô

ich trong quá trình thưc tâp, ma em cũng đươc tiếp thu rất nhiêu kinh nghiêm quý giá

tại công trương, nó đã tạo cho điêu kiên tôt để em vân dụng nhưng kiến thức đã có

đươc va khả năng lam viêc cua em vao trong công viêc ơ ngoai công trương.

Để hoan thanh tôt đươc bai báo cáo nay, em luôn nhân đươc sư hỗ trơ giúp đỡ nhiêt

tình va sư chỉ bảo cua thây Lê Hưu Thọ cùng các thây cô trong Khoa Kỹ thuât công

trình va các anh, các chi trong Công ty TNHH DV-TM XÂY DỰNG ĐẠI NGUYỄN

đã tạo mọi điêu kiên thuân lơi để em đươc tham gia thưc tâp ơ ngoai công trương. Em

xin chân thanh cảm ơn!

Trang 2

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VÀ MỘT SỐ QUY ĐỊNH CHUNG

CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

1.1 Lịch sử hình thành và phát truyển của công ty:

1.1.1 Giơi thiêu sơ lươc vê công ty

Tên đơn vi : CÔNG TY TNHH DV-TM XÂY DỰNG ĐẠI NGUYỄN

Đia chỉ: sô 293/6 KHU PHỐ PHƯỚC LỘC, THỊ TRẤN PHƯỚC BỬU,

HUYỆN XUYÊN MỘC, TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU:

Điên Thoại : 064772020: 0918005099

Cơ sơ pháp lý:

CÔNG TY TNHH DV-TM XÂY DỰNG ĐẠI NGUYỄN đươc cấp giấy phep kinh

doanh sô 3500974239, ngay 24 tháng 11 năm 2008.

Ngay hoạt đông 01/01/2009

1.1.2 Lịch sử hình thành, phát triển và những thành tựu đã đạt đươc của

công ty.

CÔNG TY TNHH DV-TM XÂY DỰNG ĐẠI NGUYỄN tiên thân la đơn vi hoạt

đông tư vấn xây dưng-tư vấn thiết kế.Trải qua nhiêu giai đoạn hoạt đông va phát

triển ngay cang lơn mạnh, khẳng đinh uy tin va thương hiêu trên thi trương.

1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh và sơ đồ tổ chức tại đơn vị thực tập

1.2.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh

Nganh nghê kinh kinh doanh chinh cua công ty :

Xây dưng công trình kĩ thuât công trình: xây dưng câu đương va các công trình

thuy lơi.

Quy trình hoạt đông cua Công ty :

Ki hơp đồng xây dưng

Trên cơ sơ hồ sơ thiết kế va hơp đồng xây dưng đã ki kết, Công ty nhân

mặt băng xây dưng: giải quyết mặt băng thi công, tô chức lao đông, bô tri máy

móc thiết bi thi công, tô chức cung ứng vât tư

Trang 3

Công ty tô chức thi công xây dưng theo đúng thiết kế kĩ thuât thi công,

sau khi đươc bên chu đâu tư nghiêm thu kỹ thuât va cho phep thi công tiếp, đơn vi

tơ chức xây dưng thi công tiếp công trình, sau khi bên chu đâu tư nghiêm thu kỹ

thuât va cho phep thi công tiếp, đơn vi tô chức thi công xây dưng hoan thiên công

trình.

Hoan thanh công trình dươi sư dám sát cua chu đâu tư công trình vê mặt

kĩ thuât va tiến đô thi công.

Ban giao công trình va thanh quyết toán hơp đồng xây dưng vơi chu đâu

tư: sau khi có biên bản nghiêm thu kỹ thuât toan bô công trình, hạng mục công

trình cua bên chu đâu tư doanh nghiêp tiến hanh thu tục ban giao công trình cho

chu đâu tư vao sử dụng va thanh quyết toán hơp đồng. Công ty có trách nhiêm bảo

hanh công trình theo quy đinh cua Nha nươc.

1.2.2 Sơ đồ tổ chức

Sơ đồ tổ chức của đơn vị thực tập.

GIÁM ĐỐC

PHÓ GIÁM ĐỐC

Phong Hanh chinh

Phong Kĩ Thuât

Phong Kế Hoạch

Phong Kế Toán

Trang 4

Lãnh dạo ban điêu hành Gồm: Giám đôc va Phó Giám đôc

Giám đôc: trong công ty Giám đôc la ngươi đại diên pháp nhân trươc

pháp luât, đó la ngươi có quyên cao nhất trong Công ty, trưc tiếp chỉ đạo sản suất,

kinh doanh cua Công ty; trao đôi va chỉ đạo đôi vơi Phó giám đôc để có nhưng quyết

đinh va lên kế hoạch vê các lĩnh vưc ma bô phân đảm nhân.

Pho giám đôc:la ngươi trơ lý đăc lưc cua Giám đôc, điên hanh môt sô

lĩnh vưc theo sư phân công hoặc uy quyên cua giám đôc, chiu trách nhiêm trươc giám

đôc va pháp luât vê nhiêm vụ dươc phân công.

Chức năng và nhiêm vụ các phong:

Phong hành chinh:

Đảm nhân công tác giao dich, tiếp khách quản lý con dấu, công văn giấy

tơ tai liêu va chiu trách nhiêm mua săm bô sung, quản lý tai sản văn phong,

phục vụ công tác thi công.

Phong kê toán:

Có nhiêm vụ tông hơp toan bô sô liêu, xác đinh chinh xác kết quả kinh

doanh thông qua tâp hơp, tinh toán đúng chi phi sản xuất, giá thanh sản phâm,

thưc hiên thu chi thanh toán đúng chế đô, đúng đôi tương giúp cho Giám đôc

quản lý, sử dụng môt cách khoa học tiên vôn, theo doi công nơ vơi các bên, các

đôi xây dưng để kip thơi thu hồi vôn, thanh toán đúng quy đinh, hương dẫn

kiểm tra các đôi xây dưng mơ sô sách thu nhâp chứng từ ban đâu. Tiến hanh

phân bô chi phi lương vao chi phi sản suất kinh doanh trong ky.

Phong kê hoạch:

Tham mưu giúp giám đôc ký kết hơp đồng kinh tế dưa trên các chỉ tiêu

kinh tế kỹ thuât cua Nha nươc. Ngoai ra tư khai thác thi trương, xây dưng kế

hoạch, giám sát kiểm tra, đánh giá chất lương cua các sản phâm công trình công

ty. Căn cứ vao các công trình ma công ty ký hơp đồng vơi các chu đâu tư va các

đơn vi khác, cùng ban A giao nhân mặt băng tô chức thi công, nghiêm thu vê

khôi lương hoan thanh, thanh toán. Thương xuyên báo cáo khôi lương thưc

hiên va theo doi chất lương kỹ thuât công trình cho ban lãnh đạo.

Trang 5

Phong ki thuật:

La đơn vi thuôc bô máy quản lý cua công ty, có chức năng tham mưu

cho giám đôc vê công tác kỹ thuât, công nghê, đinh mức va chất lương sản

phâm.

Thiết kế, triển khai giám sát vê kỹ thuât các sản phâm lam cơ sơ để hạch

toán, đấu thâu va ký kết các hơp đồng kinh tế.

Kết hơp vơi phong kế hoạch vât tư theo doi, kiểm tra chất lương, sô

lương hang hóa, vât tư khi mua vao hoặc xuất ra.

Kiểm tra, giám sát, nghiêm thu chất lương sản phâm.

1.2.3 Những yêu câu đam bao an toàn trong thi công xây dựng

Yêu câu chung đôi vơi công trường xây dựng

Tông mặt băng công trương xây dưng phải đươc thiết kế va phê duyêt theo quy

đinh, phù hơp vơi đia điểm xây dưng, diên tich mặt băng công trương, điêu kiên khi

hâu tư nhiên nơi xây dưng, đảm bảo thuân lơi cho công tác thi công, an toan cho

ngươi, máy va thiết bi trên công trương va khu vưc xung quanh chiu ảnh hương cua thi

công xây dưng.

Vât tư, vât liêu phải đươc săp xếp gọn gang ngăn năp đúng theo thiết kế tông

mặt băng đươc phê duyêt. Không đươc để các vât tư, vât liêu va các chương ngại vât

cản trơ đương giao thông, đương thoát hiểm, lôi ra vao chưa cháy. Kho chứa vât liêu

dễ cháy, nô không đươc bô tri gân nơi thi công va lán trại. Vât liêu thải phải đươc dọn

sạch, đô đúng nơi quy đinh. Hê thông thoát nươc phải thương xuyên đươc thông thoát

bảo đảm mặt băng công trương luôn khô ráo.

Trên công trương phải có biển báo theo quy đinh tại Điêu 74 Luât Xây dưng.

Tại công chinh ra vao phải có sơ đồ tông mặt băng công trương, treo nôi quy lam viêc.

Các biên pháp đảm bảo an toan, nôi quy vê an toan phải đươc phô biến va  công khai

trên công trương xây dưng để mọi ngươi biết va chấp hanh; nhưng vi tri nguy hiểm

trên công trương như đương hao, hô móng, hô ga phải có rao chăn, biển cảnh báo va

hương dẫn đê phong tai nạn; ban đêm phải có đèn tin hiêu.

Trang 6

An toan vê điên:

+ Hê thông lươi điên đông lưc va lươi điên chiếu sáng trên công trương

phải riêng rẽ; có câu dao tông, câu dao phân đoạn có khả năng căt điên môt

phân hay toan bô  khu vưc thi công.

+ Ngươi lao đông, máy va thiết bi thi công trên công trương phải đươc bảo

đảm an toan vê điên. Các thiết bi điên phải đươc cách điên an toan trong quá

trình thi công xây dưng.

+ Nhưng ngươi tham gia thi công xây dưng phải đươc hương dẫn vê kỹ

thuât an toan điên, biết sơ cứu ngươi bi điên giât khi xảy ra tai nạn vê điên.

An toan vê cháy, nô:

+ Tông thâu hoặc chu đâu tư (trương hơp không có tông thâu) phải thanh

lâp ban chỉ huy phong chông cháy, nô tại công trương, có quy chế hoạt đông va

phân công, phân cấp cụ thể;

+ Phương án phong chông cháy, nô phải đươc thâm đinh, phê duyêt theo

quy đinh. Nha thâu phải tô chức đôi phong chông cháy, nô, có phân công, phân

cấp va kèm theo quy chế hoạt đông;

+ Trên công trương phải bô tri các thiết bi chưa cháy cục bô. Tại các vi tri

dễ xảy ra cháy phải có biển báo cấm lửa va lăp đặt các thiết bi chưa cháy va

thiết bi báo đông, đảm bảo khi xảy ra cháy kip thơi phát hiên để ứng phó;

Các yêu câu khác theo quy đinh cua pháp luât có liên quan

Đôi vơi dư án có vôn đâu tư nươc ngoai hoặc nhưng công trình có sư tham gia cua

nha thâu nươc ngoai thì các quy đinh vê an toan lao đông phải đươc thể hiên băng

tiếng Viêt va tiếng nươc ngoai.

Hiên tại Công ty đang la môt công ty có quy mô nhỏ, nên nhưng tiêu chuân kiểm

soát đươc đưa ra ơ mức đô trung bình, nhưng trong tương lai không xa Công ty rất

có khả năng mơ rông quy mô va nâng cao chất lương kiểm soát hơn nưa.

Yêu câu khi thi công xây dựng

Trươc khi khơi công xây dưng phải có thiết kế biên pháp thi công đươc duyêt,

trong biên pháp thi công phải thể hiên đươc các giải pháp đảm bảo an toan lao

đông cho ngươi lao đông va máy, thiết bi thi công đôi vơi từng công viêc. Trong

thiết kế biên pháp thi công phải có thuyết minh hương dẫn vê kỹ thuât va các chỉ

dẫn thưc hiên.

Trang 7

Thi công xây dưng phải tuân thu theo thiết kế đươc duyêt, tuân thu quy chuân,

tiêu chuân, quy trình kỹ thuât. Đôi vơi nhưng công viêc có yêu câu phụ thuôc vao

chất lương cua công viêc trươc đó, thì chỉ đươc thi công khi công viêc trươc đó đã

đươc nghiêm thu đảm bảo chất lương theo quy đinh.

Biên pháp thi công va các giải pháp vê an toan phải đươc xem xet đinh ky hoặc

đôt xuất để điêu chỉnh cho phù hơp vơi thưc trạng cua công trương.

Tô chức, cá nhân phải có đu điêu kiên năng lưc phù hơp vơi công viêc đảm

nhân theo quy đinh. Nhưng ngươi điêu khiển máy, thiết bi thi công va nhưng

ngươi thưc hiên các công viêc có yêu câu nghiêm ngặt vê an toan lao đông phải

đươc huấn luyên an toan lao đông va có thẻ an toan lao đông theo quy đinh;

Máy, thiết bi thi công có yêu câu nghiêm ngặt vê an toan lao đông phải đươc

kiểm đinh, đăng ký vơi cơ quan có thâm quyên theo quy đinh thì mơi đươc phep

hoạt đông trên công trương. Khi hoạt đông, máy va thiết bi thi công phải tuân thu

quy trình, biên pháp đảm bảo an toan.

Trương hơp khi hoạt đông, thiết bi thi công vươt khỏi phạm vi mặt băng công

trương thì chu đâu tư phải phê duyêt biên pháp bảo đảm an toan cho ngươi, máy,

thiết bi va công trình trong, ngoai công trương chiu ảnh hương cua thi công xây

dưng.

Trương hơp do điêu kiên thi công, thiết bi phải đặt ơ ngoai phạm vi công trương

va trong thơi gian không hoạt đông nếu các thiết bi thi công vươn ra khỏi phạm vi

công trương thì phải đươc cơ quan có thâm quyên cho phep theo quy đinh cua đia

phương.

Nhưng ngươi khi tham gia thi công xây dưng trên công trương phải đươc khám

sức khỏe, huấn luyên vê an toan va đươc cấp phát đây đu phương tiên bảo vê cá

nhân theo quy đinh cua pháp luât vê lao đông.

Chương 2: Nội Dung Thực Tập

Thi Công Đường Bê Tông Xi Măng Nông Thôn

Trang 8

2.1 Giơi thiêu vê công trình.

2.1.1 Hiên trạng

Đia hình :

Công trình Đương thuôc hẻm 24 ấp viêt kiêu, đoạn giao vơi tỉnh lô 328

có tông chiêu dai 425.4 m va các vi tri giao lô ra vao khu vưc.

Đia hình tương đôi băng phẳng, có đô dôc theo hương Đông Tây

Thuy văn:

Tuyến đương năm trên vùng đất cao, không có sông suôi, mưa nươc ngâm

rất sâu . Ngoai ra có môt sô đồng ruông do nha dân khai thác trồng trọt tạo

thanh. Nhìn chung tuyến không chiu ảnh hương bơi yếu tô thuy văn, chu yếu

nên đương phải thoát nươc mặt tôt.

2.1.2 Quy mô công trình:

Thôn triển khai lam 425.4m đương liên thôn vơi tông kinh phi 526 triêu

đồng.

Bê rông nên đương: Bn = 5m.

Bê rông mặt đương: Bm = 3m

Lê đương rông: 1x2 = 2m

Đô dôc ngang mặt đương Imặt = 2%

Đô dôc nganglê đương Ilê =4%

Khi đô bê tông cứ 5m ta bô tri khe co giãn rông 2cm.

Kết cấu mặt đương: mặt đương BTXM M250 đá 2x4 day 18cm, trên lơp lót

bạt nhưa.

2.1.3 Cơ câu tổ chức

2.1.3.1 Công tác chuân bị thi công

a) Chuân bị vê vật tư, máy moc:

- Chuân bi tâp kết máy móc, vât tư thiết bi va vân chuyển vât liêu đến hiên

trương.

- Các máy móc thiết bi thi công cua nha thâu trươc khi tâp kết ra công

trương phải qua kiểm tra, bảo dưỡng va khám máy môt cách đây đu, đạt tiêu

chuân yêu câu đảm bảo phục vu thi công tôt.

Trang 9

- Các vât liêu thi công trươc khi vân chuyển đến hiên trương thi công nha

thâu phải tiến hanh trươc các thi nghiêm, đảm bảo đạt các tiêu chuân kỹ thuât

thi công yêu câu.

- Lam lán trại kho xương, nha lam viêc cua ban chỉ huy công trương, nha

ơ cua công nhân

Công tác phụ trơ cho công trình.

- Điên đươc lấy từ mạng lươi nôi bô cua thôn, dọc tuyến đương thi công,

phục vụ cho viêc thi công va sinh hoạt, trong khi thi công phải tuyêt đôi sử

dụng an toan, phong tránh tai nạn.

- Nươc đươc sử dụng nguồn nươc tại chô hoặc các hô dân dọc tuyến đương

thi công, trươc khi thi công phải kiểm tra nguồn nươc không bi nhiễm mặn,

phèn.

- Xe chơ vât tư, vât liêu phải che phu tránh rơi vât liêu xuông đương gây

nguy hiểm va ô nhiễm môi trương.

Các loại vật liêu đươc đưa vào sử dụng trong công trình.

Đá, sỏi:

- Đá đô bê tông 2x4

- Trươc khi đô bê tông sẽ đươc rửa sạch, không dinh bùn đất, đảm bảo yêu

câu vê cương đô, các chỉ tiêu cơ lý va dùng đúng chuân loại theo hồ sơ

thiết kế.

Cát xây dựng.

- Cát dùng để đô bê tông, xây trát không đươc nhiễm mặn, đương kinh

thỏa mãn quy đinh.

- Cát khi dùng phải san loại bỏ tạp chất.

Xi măng:

- Xi măng phải đảm bảo chất lương va đươc tư vấn giám sát kiểm tra va

lâp biên bản nghiêm thu mơi đưa vao sử dụng trong công trình.

- Không dùng xi măng rách bao hoặc mất nhãn hiêu

- Xi măng đươc bảo quản trong điêu kiên khô ráo.

b) Chuân bị hiên trường thi công:

- Khôi phục tuyến:

Trang 10

+ Đo đạt khôi phục va cô đinh vi tri tim đương, các môc cao đạt dọc tuyến

va bô tri thêm các môc phụ, kiểm tra va bô sung các mặt căt ngang trong

trương hơp cân thiết

+ Trên cơ sơ hồ sơ thiết kế, xác đinh va căm mơi hê thông cọc tim. Bô

sung cọc chi tiết ơ các vi tri đương cong, các vi tri thay đôi đia chất thay đôi,

kiểm tra đôi chiếu lại chiêu dai tuyến.

+ Đôi vơi các điểm không chế chu yếu, rơi dấu cọc ra ngoai phạm vi thi

công theo phương vuông góc vơi tim đương để lam căn cứ cho viêc khôi phục

lại vi tri cọc ban đâu bất cứ lúc nao trong thơi gian thi công, nhưng cọc nay

đươc bảo vê cân thân, tránh nhưng nơi có khả năng lún, xói, trươt lơ đất. Hê

thông cọc môc va cọc tim đươc tư vấn giám sát xác nhân nghiêm thu trươc khi

tiến hanh thi công.

+ Công tác đo đạc, đinh vi tim trục công trình đươc thưc hiên băng máy

kinh vĩ, máy thuy bình có đô chich xác cao. Nha thâu có bô phân trăc đạc

thương trưc trên công trương để theo doi kiểm tra trong suôt quá trình thi công

+ Mọi sai khác so vơi thiết kế ban đâu sẽ đươc ghi lại trên bản vẽ va báo

cáo cho cơ quan thiết kế cùng chu đâu tư xác đinh giải quyết.

- Lên khuôn nên đương:

+ Công tác lên khuôn đương nhăm cô đinh nhưng vi tri chu yếu cua mặt

căt ngang nên đương trên thưc đia để đảm bảo thi công nên đương đúng vơi

thiết kế. Dưa vao cọc tim va hồ sơ thiết kế để đánh dấu mep nên đương.

+ Mep nên đương đươc đánh giấu trên thưc đia băng các cọc nhỏ tại vi tri

xác đinh băng cách đo trên mặt căt ngang kể từ vi tri cọc tim đương.

+ Đôi vơi nên đăp, công tác lên khuôn dương bao gồm cả viêc xác đinh đô

cao đăp tại tim va mep đương. Các cọc lên khuôn đương ơ nên đăp thấp đươc

đóng tại vi tri H va cọc phụ, ơ nên đăp cao đươc đóng cọc cách nhau 20 – 40m

va đương cong cách nhau 5 – 10m.

+ Đôi vơi nên đao lên khuôn đương nhăm không chế giơi hạn phân đất đao

trong suôt quá trình, các cọc lên khuôn đương cân phải dơi ra khỏi phạm

vi thi công, trên các cọc phải ghi lý trình va chiêu sâu đao.

2.1.3.2 Tổ chức nhân sự ơ hiên trường

Trang 11

Bộ máy quan ly:

- Chỉ huy trương công trương: Do kỹ sư câu đương chiu trách nhiêm có nhiêu

năm trong lĩnh vưc thi công xây dưng công trình giao thông có qui mô va tinh

chất tương tư, lam quản lý chung.

Chỉ huy trương công trình

Quản lý chất lương thi nghiêm

Bô phân quản lý

Kỹ thuât

Bô phân hanh chinh

Đôi thi công xây lăp sô 1

Đôi thi công xây lăp sô 2

Tô chức thi công

điên+nươc

Tô chức thi công ván

khuôn

Trang 12

- Bô phân quản lý kỹ thuât: Kỹ sư câu đương chiu trách nhiêm kỹ thuât thi công

trên công trương.

- Kỹ thuât thi công: 01 Trung cấp giao thông

- Bô phân hanh chinh: 01 ngươi

- Bô phân vân tải: 01 ngươi

- Bô phân thu kho, thu quỹ: 01 ngươi

Bộ phận thi công:

- Đôi thi công xây lát: Chuyên thi công phân xây lát như: Xây lát đá, bê tông, đăp

đất thu công… . Phân lơn công nhân cua Công ty đã qua thưc tế thi công va

đươc đao tạo căn bản tại các trương dạy nghê công nhân kỹ thuât.

- Tô môc: Thi công, công tác ván khuôn, đa giáo, thi công cấc kết cấu gỗ.

- Tô săt: Chuyên gia công côt thep, các cấu kiên côt thep.

- Tô điên, nươc: Chuyên lăp đặt hê thông điên nươc phục vụ cho thi công, sinh

hoạt va hê thông cấp thoát nươc. Phục vụ các đôi, công nhân bâc cao có nhiêu

kinh nghiêm trong lĩnh vưc quản lý xây dưng va tô chức thi công.

a) Nguyên tăc tô chức:

- Chấp hanh nghiêm chỉnh đồ án thiết kế đã đươc duyêt, nhưng qui đinh vê

hương dẫn kỹ thuât cua Hồ sơ yêu câu.

- Toan bô các mặt hoạt đông cua công trương thi công đêu đặt dươi sư chỉ đạo

cua Chỉ huy trương công trình, giám sát thi công tại hiên trương.

- Thưc hiên quản lý theo chế đô môt thu trương, tôn trọng quyên lam chu cua tâp

thể lao đông, thưc hiên đây đu thông tin liên tục từ công trương đến trụ sơ cua

đơn vi.

- Nghiêm chỉnh chấp hanh viêc kiểm tra, hương dẫn vê chuyên môn va nghiêp kỹ

thuât, thể lê hanh chinh cua đơn vi.

b) Nhiêm vụ va quyên hanh cua ban quản lý công trình:

- Công trương năm trong cơ cấu tô chức, quản lý cua công ty. Doanh nghiêp điêu

hanh các hoạt đông gián tiếp ơ công trương, đảm bảo sư thông nhất, quản lý

trưc tiếp từ văn phong đến công trương. Chỉ huy trương công trương chiu trách

nhiêm điêu hanh mọi hoạt đông ơ công trương kể từ ngay đươc giao nhiêm vụ

Trang 13

va kế hoạch xây dưng, tiến đô thi công, chất lương công trình, kế hoạch vât tư,

tiên vôn, nhân công va công tác an toan lao đông

- Có môi quan hê chặt chẽ vơi chu đâu tư, Giám sát va Đơn vi thiết kế nhăm giải

quyết vấn đê môt cách hiêu quả va chất lương.

- Cán bô thi công, thu quỹ, bảo vê cua đơn vi thi công phải thưc hiên chức năng

quản lý nghiêp vụ cua mình trên công trương, chất lương vât liêu, các loại thanh

phâm, các loại chi tiết lăp đặt, các hạng mục công trình, quản lý tôt thiết bi, tiên

vôn, vât tư nhâp vê công trương, quản lý va điêu hanh tôt các đôi thi công va

thưc hiên tôt công tác an toan lao đông va vê sinh môi trương.

- Các đôi công nhân có trách nhiêm vơi công viêc đươc giao, tô chức thi công

dươi sư giám sát cua cán bô kĩ thuât vê công viêc trên hiên trương, đảm bảo yêu

câu kĩ thuât. Tất cả các công viêc giáo dục va nhăc nhơ công tư giác, bảo vê lam

tôt công tác phong hô va tư phong hô, an toan lao đông.

- Chỉ huy trương công trình phấn đấu hoan thanh tôt nhiêm vụ đươc giao, đảm

bảo năng suất va hiêu quả cao, phát huy hết năng suất máy môc, thiết bi thi

công va nhân lưc có mặt trên hiên trương. Thưc hiên đây đu các chế đô báo cáo

nghiêp vụ, kỹ thuât tai chinh, lao đông, tiên lương, bảo hô lao đông.

- Các đôi trương sau mỗi ngay lam viêc phải tông hơp công tác trong ngay, họp

giao ban vơi chỉ huy trương, báo cáo va đê xuất các phương án, kế hoạch săp tơi

để lãnh đạo kip thơi giải quyết, để đê ra biên pháp đảm bảo chất lương va đây

nhanh tiến đô thi công.

c) Môi quan hê giưa trụ sơ chinh va ngoai hiên trương:

- Công trương đươc giao nhiêm vụ tô chức sản xuất va điêu hanh mọi hoạt đông

trên cơ sơ chiu sư giám sát, kiểm tra chặt chẽ cua giám đôc doanh nghiêp vê

mọi mặt kỹ thuât, tô chức nhân sư, tai chinh kế toán va vât tư.

- Hang tháng, hang tuân doanh nghiêp sẽ tô chức kiểm tra công trương vê các

mặt kế toán tai chinh, vât tư, nhân sư để có kế hoạch điêu chỉnh kip thơi.

- Công tác quản lý chất lương va vât tư theo quy trình, quy phạm cua nha nươc

đươc phân giao cho ký thuât kiểm tra thương xuyên, công tác kiểm tra, bảo

dưỡng máy, thiết bi thi công đươc thưc hiên hang ngay, hang tuân để phục vụ

cho thi công

Trang 14

- Mọi hoạt đông cua công trương đêu đươc chỉ huy trương công trương thông báo

cho các tô nghiêp vụ để biết kip thơi hỗ trơ, báo cáo thương xuyên vơi giám đôc

doanh nghiêp để điêu hanh thi công.

d) Trách nhiêm đươc phân giao cho quản lý hiên trương:

- Quản lý hiên trương phải có trách nhiêm tô chức thi công hoan thanh kế hoạch

đươc giao, tìm mọi biên pháp thi công hiêu quả nhất va chất lương cao đúng

tiến đô thi công

- Phát huy hết công suất thiết bi va nhân lưc để tô chức thi công tôt.

- Quản lý điêu hanh toan diên kế hoạch thi công kĩ thuât, tiên lương, tiên thương,

quản lý sô lương va chất lương vât tư, đảm bảo công tác an toan lao đông va

bảo hô lao đông.

- Thưc hiên đây đu chế đô kiểm tra giám sát chất lương cua công trình theo đúng

quy phạm cua Nha nươc vê xây dưng cơ bản.

- Tạo điêu kiên thuân lơi cho các cơ quan quản lý Nha nươc trong viêc kiểm tra

chất lương công trình.

- Xử lý tất cả các sai phạm vê kĩ thuât, nhân lưc theo đúng quy đinh chung cua

nha nươc.

- Đươc quyên tô chức, săp xếp thanh lâp, giải tán các tô công nhân hoặc đê nghi

khen thương va ky luât các bô phân nhân viên thuôc quyên.

- Có môi quan hê chặt chẽ vơi chu đâu tư va đơn vi thiết kế giải quyết vấn đê môt

cách có hiêu quả, đảm bảo chất lương tôt.

2.2 Nội dung công viêc thi công

2.2.1 San lăp mặt băng thi công:

San lấp mặt băng, la công viêc thi công san phẳng nên đất môt công trình xây

dưng hay môt mặt băng quy hoạch, từ môt mặt đất có đia hình tư nhiên cao thấp khác

nhau. San phẳng la viêc đao nhưng chỗ đất cao nhất trong nôi tại vùng đất đó vân

chuyển đến các vùng thấp nhất va đăp vao nhưng chỗ thấp đó, nhăm lam phẳng lại bê

mặt đia hình vùng đất đó theo chu đinh trươc cua con ngươi Như vây bản thân công

tác san đất thương bao gồm các công tác đao đất, vân chuyển đất va đăp đất.

Trang 15

Hình 2.1: Dùng máy ui san lấp mặt băng thi công

Trong công tác san đất, đâu tiên, đất thi công chu yếu đươc lấy ngay bên trong

phạm vi công trương. Lương đất thừa hay thiếu phải liên hê vơi bên ngoai phạm vi

công trương, thương chỉ la nguồn bô trơ hay chỉ chiếm khôi lương nhỏ, hoặc thâm chi

không có (như khi san cân băng đao đăp).

2.2.1.1 Hai dạng công tác san đât

- San theo điêu kiên không chế trươc côt cao đô mặt băng sau san, ma không

chú ý lăm đến khôi lương đất thừa hay thiếu.

- San theo yêu câu vê khôi lương đất khi san, bao gồm các trương hơp: san cân

băng khôi lương đao vơi đăp, san vơi điêu kiên chu đinh chừa ra môt khôi lương đất

sau san (đao nhiêu hơn đăp) hoặc cô ý bô xung thêm môt lương đất trươc san (đăp

nhiêu hơn đao).

2.2.1.2 Thiêt kê thi công công tác san

Trong cả hai dạng công tác san, thì viêc thiết kế thi công san đất đêu đoi hỏi

phải đươc thưc kiên lân lươt qua hai bươc cơ bản như sau:

+ Thiết kế mặt băng san (bươc nay nhăm xác đinh khôi lương đất phải thi

công, hương va cư ly vân chuyển đất trung bình từ vùng đao sang vùng

đăp trong nôi bô công trương.)

Trang 16

+ Thiết kế biên pháp thi công san (thiết kế biên pháp thi công cụ thể cho

công tác san đất, sau khi đã biết đươc khôi lương đất phải thi công va cư

ly vân chuyển chúng trong khi san.)

2.2.1.3 Thiêt kê mặt băng san

 Bản đồ đia hình có thể trưc tiếp cho biết khái quát đô cao cua mặt đất tư nhiên

trong vùng đia hình, qua các đương đồng mức trong bản đồ. Tuy vây, để tinh toán khôi

lương đất thi công chinh xác đến mức có thể chấp nhân đươc thì cân phải xác đinh chi

tiết cao đô cua môt loạt các điểm thuôc mặt đất tư nhiên, ma có thể không thuôc các

đương đồng mức.

2.2.2 Biên pháp thi công nên đường:

2.2.2.1 Thi công nên đường đào:

Căn cứ chon phương án thi công:

- Khôi lương đất đao đôi vơi công trình nay không lơn

- Căn cứ máy môc hiên có cua công ty.

- Công tranh nay năm ơ đồng băng, đia hình không dôc va bê mặt không

gồ ghê nên thuân lơi cho máy lam viêc.

Từ nhưng yếu tô trên chúng ta chọn phương án đao đất nên đương từng lơp theo

chiêu dọc tuyến.

Chon thiêt bị thi công:

Máy phục vụ cho công tác đao đất: Máy ui 110CV, máy đao 0.8m3– 1,6m3va

máy lu.

Biên pháp thi công:

- Xác đinh kich thươc, cao đô va phạm vi từng mặt căt ngang nên đương

đao.

- Thi công đến đâu phải hoan chỉnh đến đó va phải đảm bảo viêc thoát

nươc nên đương băng cách: đao rảnh theo chiêu ngang va dọc tuyến

nhăm tránh nươc đọng lại trên nên đương khi có trơi mưa xảy ra.

- Đất đao va xúc băng máy đao.

- Đất đao mặt băng có chiêu sâu nhỏ nên kết hơp máy đao va máy ui để

gom đất đô lên ô tô 10T vân chuyển đi nơi khác để đăp nhưng đoạn cân

đăp theo hồ sơ thiết kế.

Trang 17

- Lam băng phẳng mặt băng, băng máy ui va dùng máy lu lèn đạt đô chặt

yêu câu.

- Khi đất đao xong gân đến cao đô thiết kế cho lu loại nhe lu qua 2-3

lân/điểm, sau đó tiếp tục sửa lại cho đúng cao đọ thiết kế.

- Kỹ thuât va giám sát tại tiến hanh kiểm tra đô chặt đất đao tại hiên

trương.

Yêu câu đôi vơi long đương:

- Long đương sau khi lam xong phải băng phẳng, không có nhưng chỗ lồi

lom gãy đọng nươc say nay.

- Phải đảm bảo đúng chiêu rông cua long đương theo thiết kế.

- Viêc thoát nươc long đương theo thiết kế vơi đô dôc ngang mặt đương

i=2%.

2.2.2.2 Thi công nên đường đăp:

Yêu câu ky thuật:

- Trong công tác thi công nên đương, để đảm bảo đúng thiết kế, chất lương

nên đương đăp, cân chú ý yêu câu kỹ thuât như sau:

+ Khai thác đất phải đúng theo loại đất thiết kế qui đinh, cang đồng chất

cang tôt. Đảm bảo đô âm để đâm nen dễ đạt đô chặt.

+ San dọn mặt băng sạch sẽ, đồng thơi thoát nươc mặt tôt, tránh sình

nhão.

+ Chọn thiết bi thi công phải đây đu phù hơp để thi công đạt hiêu quả,

chất lương cao.

+ Lâp hê thông quản lý chất lương va máy móc kiểm tra đây đu phục vụ

thi công chinh xác, đảm bảo cho viêc tô chức thi công đươc hiêu quả.

+ Lâp kế hoạch va biên pháp thi công chặt chẽ, khoa học để tô chức thi

công đảm bảo tiến đô đê ra.

+ Trong quá trình thi công, thưc hiên nghiêm túc các qui trình, quy phạm

do nha nươc quy đinh.

Khai thác vật liêu đât đăp:

- Đôi vơi công trình nay vât liêu đất đăp tân dụng đất đao nên đương.

Trang 18

- Trươc khi khai thác vât liêu cân phải vạch ro ranh giơi, phạm vi vi tri lấy

đất đóng cọc lam dấu.

- Lưa chọn công cụ va phương pháp đao cân phải xet tơi: Cương đô đao

trung bình, lơn nhất cua mỗi ngay tương ứng vơi diên tich vi tri khai thác;

loại công cụ vân chuyển có thể có; cư ly vân chuyển, loại công cụ đao,

tiến đô thi công, tinh toán sao cho viêc tô chức thi công đươc nhip nhang,

liên tục va đồng bô, tránh phải chơ đơi lãng phi.

- Vi tri đất đao băng phẳng nên dùng cách đao từng lơp theo mặt phẳng va

hơi dôc vê phia ngoai để thoát nươc mưa, tránh lam thanh nhưng hô sâu.

Vận chuyển đât đăp:

- Đôi vơi công trình nay tân dụng đất đao nên đương, cư ly vân chuyển

không xa nên dùng ô tô 10T vân chuyển đất la phù hơp nhất.

- Sô lương ô tô sẽ tinh toán cho phù hơp vơi cương đô thi công từng ngay,

phụ thuôc vao các yếu tô như: cương đô đâm nen, cương đô khai thác đất,

tiến đô thi công.

Thi công đăp đât:

Yêu câu ky thuật:

+ Đăp đất bao gồm các công viêc đấp đất nên đương đâm chặt theo yêu

câu thiết kế, các công viêc thi công bao gồm đô đất, san, tươi âm, đâm

nen. Tùy theo điêu kiên thi công cụ thể, công dụng sử dụng va tinh chất

vât liêu đăp, có thể giảm bơt hoặc phôi hơp vơi các công viêc trên vơi

nhau.

+ Chỉ đươc đăp đất sau khi san dọn mặt băng sạch sẽ.

+ Đất đăp thanh từng lơp, phải đăp các chỗ thấp trươc, khi nao tạo thanh

mặt băng thì đăp lên đêu.

+ Trong quá trình đăp san nên không cho phep có hiên tương cao su.

Nhưng nếu cục bô vơi diên tich nhỏ hơn 5m2 không quá môt lơp thì

không cân xử lý.

+ Biên pháp thi công:

Trang 19

Đăp đất nên đương đươc thi công băng cơ giơi, đăp theo phương pháp từ

gân ra xa, nhăm tân dụng xe chơ nặng bô sung cho viêc lu lèn thêm va

giúp cho quá trình vân chuyển đươc thuân lơi hơn.

Đất đăp từ nơi đao vân chuyển đến đô thanh từng đông gân kê nhau, mât

đô day hay thưa do chiêu day đâm nen đã thi nghiêm xác đinh.

Dùng xe ui san thanh từng lơp có chiêu day qui đinh.

Mỗi lơp đất đăp không đươc vươt quá 30cm, viêc lu lèn sẽ đươc kỹ thuât

tại hiên trương kiểm tra chặt chẽ theo từng lơp qui đinh. Khi lơp dươi

đươc lu lèn đây đu ca đạt đô chặt yêu câu mơi tiến hanh đăp lơp tiếp theo.

2.2.3 Giai pháp thi công mặt đường Bê tông xi măng

2.2.3.1 Chuân bị long đường:

Nên đương phải đảm bảo đươc đô chặt K95. Long đương phải đúng bình

đồ, cao đô va đô dôc ngang theo thiết kế.

Long đương phải băng phẳng, không gồ ghê, lồi lom gây đọng nươc.

Phải đảm bảo đúng chiêu rông cua long đương va hai thanh vưng chăc tùy

từng chỗ theo đúng thiết kế.

Đảm bảo thoát nươc long đương.

2.2.3.2 Chuân bị vật liêu:

Vân chuyển vât liêu va vât tư băng ô tô 7T tơi vi tri cân đô va đô thanh

từng đông

Kiểm tra vât liêu: cát, đá, xi măng, nươc va lấy mẫu kiểm tra cương đô

chiu nen cua các vât liêu trươc khi đưa vao thi công xây dưng công trình.

2.2.3.3 Trình tự thi công:

Thi công lơp cát đêm:

Cát đươc vân chuyển từ bãi tâp kết đen khuôn đương đô thanh từng đông,

nhân công san phẳng theo chiêu day 5cm phu kin bê mặt khuôn đương cho

phẳng.

Thi công ván khuôn:

Yêu câu ván khuôn:

Sử dụng ván khuôn thep va ván khuôn gỗ.

Ván khuôn đươc thiết kế va thi công đảm bảo đô cứng, đô ôn đinh, dễ

tháo lăp, không gây khó khăn cho viêc lăp đặt, đô va đâm bê tông.

Trang 20

Ván khuôn đươc kin mit để không lam mất nươc xi măng khi đô va

đâm bê tông, đồng thơi bảo vê cho bê tông mơi đô dươi tác dụng cua

thơi tiết.

Ván khuôn đươc gia công đúng theo hình dạng va kich thươc kết cấu

cua công trình.

Trươc khi đô bê tông phải kiểm tra lại tim trục va cao đô băng máy

thuy bình, kiểm tra lại hê chông thât an toan.

Công tác ván khuôn, đa giáo, gia công va lăp đặt phải tuân thu theo

quy phạm TCVN5724-93.

Lăp đặt ván khuôn:

Để đảm bảo bê tông đúng đô uôn cua đương nên khi lăp dưng ván

khuôn dùng các loại đinh thep tron Ф20 đóng chặt xuông nên đương

Hình 2.2: Dùng đinh thep để cô đinh ván khuôn

Trang 21

Trươc khi lăp đặt ván khuôn dùng nhơt hoặc mỡ bôi trên thanh khuôn

(bên trong bê mặt tiếp xúc vơi bê tông) nhăm thuân tiên cho viêc tháo

dỡ va không rỗ mặt bê tông khi tháo ván khuôn.

Bô tri khe co dãn:

Khe co dãn dùng băng đay tấm nhưa đương.

Theo phương dọc cứ cách 5m bô tri 1 khe co va 20m bô tri 1 khe giãn

Yêu câu khe co giãn sau khi đô bê tông phải băng phẳng không đươc

gồ ghê để xe chạy đươc êm thuân.

Hình 2.3: Bô tri khe co dãn

Đổ bê tông:

Yêu câu bê tông:

Công tác bê tông phải tuân thu đúng theo TCVN 4453-95, TCVN

4452-87 va các tiêu chuân vê vât liêu cho vưa bê tông.

Vưa bê tông đươc sản xuất cho công trình phải đươc thiết kế thanh

phân cấp phôi theo yêu câu cua vưa bê tông, khi vưa bê tông đã đong

cứng phải đảm bảo mác thiết kế vê cương đô.

Trang 22

Bê tông sau khi đô phải lam láng mặt va đúng đô dôc ngang theo thiết

kế.

Trộn bê tông:

Trôn vưa bê bông băng máy trôn 250 lit, 500 lit trình tư thi công như

sau:

Đô từ 15% - 20% lương nươc cua môt máy trôn vao thùng trôn.

Đô côt liêu cát, đá dăm sau đó la xi măng lân lươt vao thùng trôn.

Đô lương nươc con lại vao côi trôn, duy trì đô dẻo cua hỗn hơp bê

tông.

Thơi gian trôn cho môt mẻ trôn theo thông sô năng suất quy đinh

cua máy trôn.

Hình 2.4: Máy trộn bê tông

Bê tông đươc lấy từ nha máy phải đảm bảo các yêu câu sau:

Cương đô bê tông (cương đô mẫu bê tông ơ tuôi 28 ngay bảo dưỡng theo

TCVN 3105-93 hoặc theo thoả thuân cua khách hang).

Đô sụt bê tông tại chân công trình va sai sô đô sụt cho phep.

Trang 23

Xi măng: Chung loại, nhãn, nơi sản xuất...

Côt liêu: Kich thươc, loại, nguồn sản xuất...

Phụ gia chung loại, nơi sản xuất (nếu bên đặt hang có yêu câu riêng vê

phụ gia)

Các yêu câu khác nếu có: Thơi gian ninh kết, đô chông thấm, lương bọt

khi, cương đô bê tông ơ tuôi 3 - 7 ngay.

Vân chuyển bê tông:

Bê tông trôn tại chỗ:

Đôi vơi bê tông trôn tại chỗ ta vân chuyển bê tông băng cô rùa.

Thơi gian vân chuyển theo các tri sô quy đinh như sau:

Bảng 2.1 : Thơi gian vân chuyển bê tông khi không có phụ gia

Nhiêt đô không khi (0o) Thơi gian vân chuyển cho phep (phút)

>30

20-30

10-20

5-10

30

45

60

90

Các tri sô nêu trong bảng nay chưa xet đến ảnh hương cua phụ gia bê tông. Nếu có phụ

gia phải quan thi nghiêm để xác đinh lại thơi gian vân chuyển.

Cư ly vân chuyển bê tông băng xe rùa không đươc xa quá 200m.

Đôi vơi bê tông thương phâm trôn tái nha máy ta vân chuyển băng xe bồn.

Trang 24

Hình 2.5: Xe bồn vân chuyển bê tông đến công trương.

Đổ bê tông:

Trươc khi đô bê tông mặt đương ta lót bạc để chông thoát nươc giư đô âm cho

bê tông trách hiên tương co ngót diễn ra quá nhanh.

Trang 25

Hình 2.6: Lót bạc trươc khi đô bê tông.

Khi đô bê tông phải đảm bảo các yêu câu sau:

+ Trôn lại hỗn hơp bê tông bi phân tâng.

+ Không lam sai lêch vi tri ván khuôn.

+ Bê tông phải đươc đô liên tục cho đến khi nao hoan thanh môt khoảnh

đô hoặc kết cấu nao đó theo quy đinh thiết kế.

Trang 26

Hình 2.7: Xe bồn đô bê tông

Đâm bê tông:

Đâm bê tông băng đâm dùi va đâm ban.

Sau khi đâm bê tông đươc chặt chẽ va không bi rơi, dấu hiêu nhân biết bê tông

đươc đặc chăc la vưa xi măng nôi trên bê mặt va bọt khi không con nưa.

Khi sử dụng đâm dùi, bươc di chuyển cua đâm không vươt quá 1.5 bán kinh tác

dụng cua đâm va chiêu cao mỗi lơp đâm không quá 80% chiêu dai cua đâm dùi.

Trang 27

Hình 2.8: Dùng đâm dùi đâm Bê tông.

Nếu sử dụng đâm tay băng thu công thì mỗi lơp bê tông không quá 20cm.

Trang 28

Hình 2.9: Đâm tay dùng đâm bê tông

Bao đương bê tông:

Bê tông cân đươc bảo dưỡng để phong nươc trong bê tông bôc hơi

nhanh, dẫn đến nứt do co ngót, đồng thơi bảo đảm quá trình thuy hóa xi măng.

Sau khi mặt bê tông đã đạt đô cứng tương đôi (dùng ngón tay ấn không có vết

hoặc 06h sau khi đô bê tông) thì có thể tiến hanh bảo dưỡng. Biên pháp bảo

dưỡng đơn giản la dùng cát âm hoặc rơm, rạ hoặc bao tải phu lên tấm bê tông 2

- 3cm, mỗi ngay tươi nươc đêu từ 2 - 4 lân để duy trì trạng thái âm ươt cua lơp

bảo dưỡng. Thơi gian bảo dưỡng trong vong 14 ngay.

Trang 29

Hình 2.10: Bê tông đươc bảo dưỡng băng cát

Trong quá trình bảo dưỡng cân đảm bảo các vấn đê sau:+ Không cho ngươi va xe cô đi lại.+ Không cho mưa xói hỏng bê tông.+ Không cho nươc bôc hơi đảm bảo cho bê tông có đu lương nươc cân thiết trong quá trình đông cứng.

Chương 3

TỰ ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT THỰC TẬP

3.1 Nhận thức của sinh viên khi tìm hiểu và tham gia thực tập tại Công Ty TNHH

DV-TM XÂY DỰNG ĐẠI NGUYỄN

Trong thơi gian thưc tâp tại Công ty, em đã nhân đươc sư chỉ dạy, giúp đỡ nhiêt tình từ

các anh chi cán bô trong Công ty để thưc hiên đê tai : “ Thi công đương bê tông xi

măng nông thôn ” tại phong kỹ thuât cua Công Ty TNHH DV-TM XÂY DỰNG ĐẠI

Trang 30

NGUYỄN. Trong quá trình thưc tâp em đã gặp phải môt sô khó khăn cũng như có

nhưng thuân lơi sau:

Thuận lơi:

Đươc lam viêc trong môi trương có thể áp dụng nhưng kiến thức đã đươc học tại

trương học đồng thơi đươc học hỏi, vân dụng thêm kiến thức thưc tể để phát triển nghê

nghiêp bản thân va nâng cao các kỹ năng nghiêp vụ cũng như kỹ năng sông.

Vì Công ty có bô máy quản lý khá chặt chẽ. Các phong ban luôn hỗ trơ công viêc

cho nhau nên hiêu quả hoạt đông cua Công ty tương đôi cao.

Ngoai ra, Công ty có đôi ngũ cán bô công nhân viên có ý thức ky luât cao, có tinh

thân đoan kết. Ngươi lãnh đạo cua các phong ban la ngươi có trình đô cao, biết cách

săp xếp va bô tri công viêc hơp lý theo trình đô cua từng nhân viên.

Các cấp lãnh đạo la nhưng ngươi vui vẻ, biết quan tâm va chăm lo tơi đơi sông cua

các công nhân trong các phân xương.

Mỗi ngươi phụ trách môt công viêc cụ thể, viêc kiểm tra, thi công chi tiết đêu đươc

tiến hanh chinh xác, thân trọng va kip thơi; đảm bảo giảm thiểu sai sót trong quá trình

thi công va đảm bảo yêu câu kiểm tra, giám sát giưa các thanh viên vơi nhau cũng như

cua trương phong vơi nhân viên.

Bên cạnh đó đôi ngũ nhân viên day dạn kinh nghiêm va năng đông, nên công tác thi

công cua Công ty luôn nhạy ben va chuyên nghiêp. Các nhân viên có môt không gian

lam viêc rông rãi va thoải mái,vui vẻ điêu nay mang lại tâm lý thoải mái giúp tăng hiêu

quả công viêc.

Kho khăn

Vơi nhưng kiến thức thuôc phạm vi chung chung đồng thơi do không đươc cọ

xát thưc tế nhiêu trong quá trình học tâp dẫn đến nhưng khoảng cách lơn đôi vơi sinh

viên ban đâu băt đâu ra lam viêc thưc tế không khỏi lúng túng trong viêc áp dụng kiến

thức đã học vao thưc tế. Do đó đỏi hỏi nhưng sinh viên phải luôn luôn cô găng, học tâp

nâng cao kiến thức, va phải lam viêc thât sư nghiêm túc va có hiểu quả để có thể vừa

năm vưng công viêc vừa phát huy tôi đa năng lưc nhìn nhân, ứng dụng hiêu quả các

kiến thức có đươc.

Mặc dù đã lam viêc tại công ty môt thơi gian nhưng em vẫn chưa có đu nhưng kinh

nghiêm đu để giải quyết nhanh các công viêc va đồng thơi do hiên nay tại công ty. Do

đó đoi hỏi tôi luôn phấn đấu học hỏi thêm kiến thức va các kỹ năng nghê nghiêp.

Trang 31

3.2 Môi quan hê giữa các đồng nghiêp trong bộ phận và đơn vị thực tập

Môi quan hê giưa các đồng nghiêp trong bô phân va đơn vi luôn hoa nhã, đoan

kết giúp đỡ nhau trong công viêc, tạo dưng đươc môi quan hê tôt giưa các nhân viên

tạo hiêu quả, chất lương công viêc tôt.

Tuy nhiên trong tâp thể vẫn không tránh khỏi các xung đôt nhỏ va bất đồng ý

kiến dẫn đến mâu thuẫn giưa các cá nhân khi công viêc gia tăng quá nhiêu.

Nhìn chung các nhân viên trong công ty luôn cô găng hoa nhâp trong môt môi

trương chuyên nghiêp cua Công ty để phát triển công viêc cua bản thân.

Em nhân thấy từ các môi quan hê giưa các đồng nghiêp trong đơn vi thưc tâp,

em cân học cách nhẫn nhin hơn, biết lăng nghe va bay tỏ ý kiến cua mình môt cách

nhe nhang nhưng đây tinh logic va không thiếu sư thuyết phục để có thể xây dưng môi

quan hê tôt đep hơn vơi đồng nghiêp.

3.3 Hoc hỏi từ các quy định nơi thực tập

3.3.1 Hoc hỏi từ các quy định vê nội quy lao động, hoc tập, nghỉ ngơi và an

toàn lao động.

Qua quá trình thưc tâp tại Công ty em đã học hỏi đươc rất nhiêu thứ bô ich từ công

viêc đến kinh nghiêm sông.

Em học đươc cách kiên nhẫn để giải quyết vấn đê, biết săp xếp va giải quyết công

viêc đươc giao môt cách khoa học vừa chinh xác ma mang lại hiêu quả cao.

Em cân học hỏi kinh nghiêm nhiêu từ anh chi đã đi lam để bô sung kinh nghiêm

cho bản thân. Em cân nhanh nhen, linh hoạt hơn nưa để có thể linh đông trong công

viêc.

Em học đươc các nôi quy vê lao đông va an toan lao đông va biết chấp hanh

nghiêm chỉnh. Nhân viên vao lam phải tuân thu theo nhưng quy đinh chung cơ bản cua

công ty như: đi lam đúng giơ, nghĩ viêc riêng phải báo va xin phep trươc. Chấp hanh

quy đinh an toan lao đông, vê sinh lao đông có liên quan đến công viêc, nhiêm vụ

đươc giao, giư gìn va bảo quản tai sản chung cua công ty.

Tuân theo hương dẫn cua ngươi quản lý trưc tiếp, trương bô phân vê nhiêm vụ va

trách nhiêm cua mình.

3.3.2 Hoc tập đươc qua quy định PCCC, vê sinh và môi trường

Trang 32

Nhân viên phải thưc hiên nghiêm chỉnh nhưng quy đinh phong cháy chưa cháy

trong công ty, phải luôn có ý thức bảo vê môi trương, luôn giư cho môi trương lam

viêc xanh – sạch – đep.

Nhân viên phải tuân thu nhưng quy đinh nêu sau:

+ Không đưa bất ky vât liêu dễ cháy, nô vao trong công ty.

+ Không hút thuôc tại các khu vưc đã quy đinh.

+ Trang bi phong chưa cháy hơp lý trong cơ quan, đơn vi. Không di chuyển

bình chưa cháy từ các đia điểm cua nó

+ Không sử dụng chất lỏng dễ cháy trong nơi lam viêc, không nên đặt gân các

thiết bi nóng hoặc nguồn điên…

+ Khi phát hiên hỏa hoạn, nhân viên phải có trách nhiêm thông báo ngay cho

các cá nhân va bô phân liên quan để xử lý tình huông trong thơi gian sơm nhất.

+ Tất cả nhân viên nên biết lam thế nao để sử dụng bình chưa cháy, cân biết sơ

tán khi có sư cô xảy ra va nên nghiêm túc tham gia diễn tâp sơ tán cháy tiến hanh

thương xuyên.

+ Cơ quan đơn vi có trách nhiêm duy trì kiểm tra bình chưa cháy tại nơi lam

viêc cua mình. Nếu có bình nao hư hỏng nó phải đươc xác nhân va thay thế.

+ Nhân viên phải ngăt nguồn điên cua tất cả các thiết bi, điên tử (trừ các vi tri

đã dán nhãn quy đinh đóng ngăt nguồn điên) trươc khi rơi khỏi nơi lam viêc.

3.4 Đánh giá môi liên hê giữa thực tiễn và ly thuyêt

Trong suôt quá trình học tâp, các thây cô tại khoa Kỹ thuât công trình nói riêng

va quý thây cô trương Đại học Lạc Hồng nói chung đã luôn tạo điêu kiên thuân lơi để

giúp đỡ sinh viên hoan thanh tôt quá trình học tâp cua mình.

Tuy nhiên em nhân thấy các môn học vẫn con mang tinh lý thuyết khá nhiêu, vì

vây nha trương nên kết hơp lý thuyết va thưc tiễn, đưa nhưng tình huông thưc tế thêm

vao trong quá trình giảng dạy để sinh viên lam quen va giải quyết tôt hơn. Các doanh

nghiêp cũng nên tạo điêu kiên cho nha trương trong viêc tiếp cân thông tin,tô chức các

buôi gặp gỡ, trao đôi giưa nha trương vơi doanh nghiêp. Bản thân sinh viên cân có sư

cô găng hơn nưa, tiếp cân thưc tế nhiêu hơn để nâng cao va bồi dưỡng kiến thức, trau

dồi kinh nghiêm cho bản thân mình, lam hanh trang vưng chăc cho bản thân sau nay.

3.4.1 Những viêc sinh viên đã làm đươc và thu hoạch trong quá trình thực tập

Trang 33

Sau khi kết thúc thơi gian thưc tâp tôt tại Công Ty TNHH DV-TM XÂY DỰNG ĐẠI

NGUYỄN, em đã hiểu ro hơn vê công viêc ma mình đang lam trong đơn vi. Em đã vân

dụng lý thuyết đã đươc học vao công viêc hiên tại va hoan thanh tôt công viêc đươc

giao. Em đã học hỏi đươc nhiêu kinh nghiêm hưu ich nhăm giúp ich cho công viêc sau

nay.

Thái đô lam viêc nhiêt tình, lich sư khi tiếp xúc vơi mọi ngươi, có ý thức, ky

luât va trách nhiêm cao trong công viêc. Thưc hiên va chấp hanh đúng nôi quy, quy

chế cơ quan, giư gìn tai sản chung.

Sau thơi gian lam viêc tại công ty, em nhân thấy mình đã trương thanh hơn, trau

dồi đươc thêm nhưng kinh nghiêm lam viêc, kỹ năng giao tiếp, khả năng tư duy,sáng

tạo, nhạy ben trong công viêc, tư tin hơn trong công viêc ma em phụ trách. Giúp em

học đươc cách trình bay, khả năng quan sát tinh tế va biết sáng tạo trong công viêc.

3.4.2 Những viêc sinh viên chưa làm đươc:

Do trình đô kiến thức con hạn chế, kinh nghiêm con non yếu nên em không tránh

khỏi viêc gặp môt sô khó khăn trong quá trình hoan thanh công viêc.

Ngoai nhưng thuân lơi thì em cũng con gặp môt sô hạn chế, thiếu sót như:

- Tiếp thu kiến thức mơi con châm.

- Đọc bản vẽ con yếu.

- Chưa linh hoạt, nhạy ben trong quá trình lam viêc

- Do chưa có kinh nghiêm nên khi vân dụng lý thuyết đã học áp dụng vao thưc tiễn

con lúng túng, môi trương thưc tâp con mơi nên chưa phát huy tinh chu đông, sáng tạo

cua sinh viên.

- Vơi nhưng thiếu sót va hạn chế nêu trên em sẽ cô găng khăc phục trong thơi gian

tơi.

3.4.3 Sự hỗ trơ từ Cán bộ hương dẫn tại nơi thực tập và giáo viên hương dẫn

tại trường

3.4.3.1 Sự hỗ trơ từ Cán bộ hương dẫn tại nơi thực tập:

Anh Tri chỉ huy trương công trình luôn tân tình giúp đỡ, chỉ dạy cho em, giúp

giải quyết va giải thich các thăc măc cua em môt cách chinh xác, đây đu, ranh mạch.

Luôn tạo không khi hoa đồng, xem em như môt thanh viên mơi trong tâp thể Công

ty.Anh cung cấp các tai liêu cân thiết cho em giúp em hoan thanh bai báo cáo môt cách

dễ dang nhất, cùng vơi các anh chi khác tại công trương đêu luôn nhiêt tình giúp đỡ va

Trang 34

góp ý chỉ bảo cho em thấy cái đúng cái sai, cái thiếu sót trong bai báo để lam cho bai

báo cáo cua em thể hoan thanh tôt hơn.

3.4.3.2 Sự hỗ trơ từ Giáo viên hương dẫn tại trường:

Vơi sư chỉ dạy chu đáo cua thây Lê Hưu Thọ khoa Kỹ thuât công trình, em đã

đươc bồi dưỡng thêm kiến thức chuyên nganh vao công viêc thưc tế, cách thức để

hoan thanh bai báo cáo chinh xác, đây đu. Mặc dù có nhiêu công viêc nhưng thây vẫn

danh thơi gian để hương dẫn cho từng sinh viên thưc tâp. Thây lăng nghe, giải thich

nhưng thăc măc cua em chi tiết, súc tich, thây đã chỉ cho em lỗi sai trong khi lam bai

va chỉ cho em phương hương lam bai, giúp em hoan thiên bai báo cáo môt cách hiêu

quả nhất.

Môt lân nưa em xin chân thanh cảm ơn các anh chi nhân viên Công Ty TNHH

DV-TM XÂY DỰNG ĐẠI NGUYỄN va quý thây cô, đặc biêt la thây Lê Hưu Thọ trương

Đại học Lạc Hồng đã giúp em hoan thanh bai báo cáo nay.

KẾT LUẬN

Trong nhưng năm gân đây, Công Ty TNHH DV-TM XÂY DỰNG ĐẠI NGUYỄN đã

không ngừng phát triển, dân dân khẳng đinh vi tri cua mình trên thi trương. Viêc xác

đinh kết quả kinh doanh cua Công ty khá tôt, các tai khoản đươc mơ đây đu, chấp hanh

đúng theo quy đinh nha nươc. các sô sách chứng từ đươc mơ đúng theo đúng mẫu va

quy đinh cua luât.

Trong quá trình thưc tâp tại Công Ty TNHH DV-TM XÂY DỰNG ĐẠI NGUYỄN,

em đã học hỏi đươc nhiêu điêu. Từ nhưng kiến thức lý thuyết, em đã tìm hiểu sư khác

nhau giưa lý thuyết va thưc tế lam viêc để bô sung kiến thức đã học trên ghế nha

trương.

Do tâm hiểu biết con hạn hep cùng kiến thức chuyên môn con chưa đu nên bai

báo cáo cua em sẽ không tránh khỏi nhưng thiếu sót. Vì vây em kinh mong nhân đươc

sư góp ý, nhân xet cua quý thây cô giáo để em có thể hoan thiên bai báo cáo nay.

Trang 35

Qua đê tai nay, em xin chân thanh cảm ơn quý thây cô giáo trương Đại học Lạc

Hồng, các anh chi lam viêc tại Công Ty TNHH DV-TM XÂY DỰNG ĐẠI NGUYỄN, đặc

biêt la thây Lê Hưu Thọ đã nhiêt tình chỉ dạy, giúp đỡ em hoan thanh đê tai nay.

Em xin chân thanh cảm ơn !