EXCELÊNCIA NA GESTÃO – COMO?

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CIÊNCIAS DA SAÚDE DE ALAGOAS

Breve Histórico

Gestão Acadêmica

• Ensino técnico profissionalizante• Ensino superior: bacharelados e tecnólogos

superiores• Pós graduação: especialização, residência e

doutorados

Gestão Assistencial

• Unidades assistenciais: 3 hospitais• Centro de Reabilitação III: fonoaudiologia,

fisioterapia e terapia ocupacional• CAPS II e CAPS AD• Laboratório• SVO

Gestão Social• Programas e Projetos de extensão

• Cotas sociais

• Incubadora

• Inovação

GESTÃOSituação encontrada em 2009

Índice Geral de Cursos (IGC/MEC) da UNCISAL: 2

2007 Pior Universidade do Brasil

2008 2ª Pior do Brasil

2009 4ª Pior do Brasil

Em consequência de:

1. Frequente falta de água e de energia elétrica no Campus;

2. Irregularidade documental;3. Estrutura curricular sem coerência

com o PPI;4. Ausência de políticas para os

estudantes;5. Falta de professores;6. Biblioteca defasada e com número

insuficiente;7. Laboratórios precários;

8. Desorganização administrativa;9. Desorganização financeira com

déficit de R$7.000.000,00;10. CPL ineficiente, tendo realizado

apenas 3 pregões em 2009;11. Hospitais e clínicas com serviços não

cadastrados, sucateados;12. Acesso negado às esferas do

governo;13. Ausência de captação de recursos;14. Etc, etc

O que pôde ser feito• Plano PAI – AÇÕES EMERGENCIAIS PARA 90 DIAS• Planejamento estratégico para a gestão 2009-2014• Estruturação de equipe administrativa e para projetos/

captação de recursos• Quebra de paradigmas• Diálogo com os gestores• Ativação da CPL e regularização financeira• Implantação de auditoria e controladoria interna• Revisão do planejamento anualmente com

atualização de metas.

RESULTADO META ÁTÉ 2024

IGC: 3 Atingir IGC de 4

2010 – IGC contínuo 2,64

Ficar entre as 50 melhores do País2011 – IGC contínuo 2,49

2012 – IGC contínuo 2,49

Por onde começar?Que modelo de gestão poderia nos

auxiliar????

NOVA GESTÃO = NOVOS DESAFIOS

DiagnósticoPlanejamento Estratégico

Informações Internas

Informações Externas

Entrevistas MEG

Compromisso com a

Excelência

Plano de Melhoria

Objetivos Estratégicos

Plano de Ação

Metas Estratégicas

Capacitação

EVOLUÇÃO DA MATURIDADE DA GESTÃO