@hormigadigitalVenezuela. Martes 10 de Julio de 2012. Año 4 Nº 153 Editor: Heberto Alvarado Vallejo. CNP: 12.270

La nube ahora es Lúdica

Hace aproximadamente tres meses vimos como Colom-bia se apoderó del cuarto puesto entre las economías más desa-rrolladas de América del Sur. Un logro enorme que es consecuen-cia de un trabajo serio entre el empresariado colombiano, los trabajadores y el Gobierno.Colombia crece y lo hace rápida-mente. Saben los vecinos que el mundo le exigirá a América del Sur más que sus riquezas natura-les. El impulso que le está dando Brasil al nuevo enfoque regional se pierde de vista y por eso se to-man medidas aceleradas para ace-lerar la economía neogranadina.En este enfoque, saben las autori-dades colombianas que el aporte más importante para la compe-titiva estará en el desarrollo del conocimiento de su pueblo; en el impulso de las tecnologías de

la información y en la formación digital de los ciudadanos.Una política de Estado que per-mita a Colombia ser un foco de inversiones y de negocios de la era digital. El software, y la industria alrededor de él serán los grandes ganadores; por eso, esta nación también se esfuerza por depurar su protección a la propiedad inte-lectual, se debe garantizar a toda costa, que los creadores quieran crear. Nuestros vecinos, tienen prioridades, apostar al TLC con Estados Unidos, fue una nece-sidad que Colombia tenía para que su economía, diversificada como lo está, tuviera mejores opciones para competir.La industria textil, por ejemplo, es tan famosa como los Café “Juan Valdez” que compiten con Star-bucks en el reñido mercado nor-teamericano. Colombia se desa-

rrolla y posiblemente en menos de una década, la nación supere este cuarto lugar, donde se acomodó Venezuela durante mucho tiempo. ¿Dónde estará Venezuela? difícil predecirlo. Por lo vivido en los úl-timos 15 años, pudiéramos aseve-rar que nuestra nación estará com-pitiendo con Bolivia y Paraguay como una de las economías menos desarrolladas de Sudamérica.La exagerada dependencia hacia el petróleo, el bloqueo econó-mico que sigue siendo el control de cambio, la desprotección a la propiedad intelectual y el dere-cho de autor y el enfoque mili-tarista de las políticas públicas pueden ser el mejor ejemplo de un futuro de retrocesos. Es por eso que vi con especial preocu-pación la entrada de Venezuela en el Mercosur como miembro pleno. Sin dudas seremos vistos

como el suplidor de materias pri-mas, barato y luego el compra-dor de bienes y servicios finales, más bondadoso que los gigantes del bloque (Brasil y Argentina) hayan tenido en su historia.Cuánto le costó al país la entrada al Mercosur, es algo que aún no podemos cuantificar. Sí podemos decir, que dadas las circunstancias actuales, donde la economía se mueve al ritmo de los intereses po-líticos, la entrada a este subsistema nos adormecerá complemente.Un ejemplo que no podemos de-jar de apuntar son los acuerdos binacionales entre Venezuela y Argentina, donde nuestro país cerró sus ojos a las propuestas de industrialización que llegaron de Japón para desplegar la TV Digital. Dinero y conocimien-to que ahora pagaremos a los gauchos, en lugar de recibirlo “gratis” por los japoneses. Otro, son los sendos proyectos de construcción que se realizaron con Brasil, durante la época de Luis Ignacio “Lula” Da Silva y la multi-nacional Odebrecht. Tampoco de-bemos olvidar Genexus, la empre-sa uruguaya, propiedad de un hijo del presidente Tabaré Vásquez. A esta empresa se le inyectaron mi-llones de dólares para adquirir el generador de Código Genexus, con lo cual se realizaría un ERP li-bre entre otras aplicaciones, como un motor de Base de Datos.Si apostamos a estos “amigos”, antes de ser miembros plenos del Mercosur. Quizás ahora, como socios plenos, nuestros “aliados” tengan mucho dinero que ganar.

2 EditorialHeberto Alvarado Vallejo@Heberto74

Un nuevo patio trasero

Actualidad 3

Alec Saunders Vicepresidente de relaciones con los desarrolladores y el ecosistema de Research In Motion nos explica cuáles fueron los principios que rigieron a RIM para crear el nuevo sistema operativo BlackBerry 10 Os, la esperanza de la corporación canadiense para seguir vigente en el mundo móvil; el vocero augura al HTML5 un éxito rotundo para todos los participantes en el peleado mercado de las Aplicaciones.

”Los Smartphone empresariales dejaron de existir”

Editor Jefe:Heberto Alvarado

Redacción:José Jesús Portillo

Diseño gráfico/Ilustraciones:Jorge Luis Cordero Colina

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Heberto Alvarado Vallejo@heberto74

Los tiempos de cambio tocaron la puerta de Research In Motion. La corporación que contribuyó a hacer de los Smar-tphone la categoría de teléfonos móviles dominante del mundo y la innovación, ha visto con enorme preocupación como el monstruo que construyó puede absorberla y dejarla dentro del

mismo agujero negro donde ya-cen los restos de la otrora gigante Palm que alentó con sus Treo el futuro del cómputo móvil.Dos años consecutivos arrojando pérdidas, una incursión para algu-nos fatal, para otros necesaria, al mundo del Smartphone de entrete-nimiento multimedia, que se inició con los iPhone y masificó con los equipos basados en Android, ace-leraron los cambios.Un proceso largo, que RIM asume convencida de su capacidad de res-

puesta. De su base de desarrollado-res, construida a pulso durante dos décadas. Pero, ¿será suficiente? Los fatalistas ven poco tiempo de vida de RIM; los optimistas asegu-ran que todo será verá mejor con el BlackBerry 10 Os. Los analistas la vemos menos extremista. Los cambios en el mercado móvil son tan continuos que un acierto co-mercial puede impulsar a una mar-ca a la cúspide, tan rápido como un desacierto la puede hundir en la fosa de las Marianas.

El futuro dependerá primero del soporte que tenga la compañía pasa seguir viendo más trimestres de caídas, y la consecuentes críti-cas que la prensa mundial seguirá haciendo del futuro de la empresa. Un panorama oscuro, indudable-mente seguirá alejando clientes.El segundo elemento para el futuro de RIM está en el ecosistema y en la apuesta que hagan tanto desarro-lladores como empresas de su ofer-ta. Su futuro, sin dudas yace en sus orígenes. En ser una opción para

” Ningún BlackBerry del presente tendrá capacidad de ejecutar BB10. Simplemente no tienen el poder nece-sario para ejecutar la nueva plataforma”

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el mercado empresarial, adaptada obviamente a los tiempos de cam-bio, de la nube, de la interopera-ción de plataformas, y sobre todo, en entender, que su éxito estará en ser una oferta distintiva. Un reto enorme, que ahora debe esperar unos meses más. BlackBe-rry10 no verá luz en 2012, fecha en la cual se había anunciado. El sistema operativo y la nueva familia de Smartphone que lo abrigarán estará en el mercado en el primer trimestre de 2013.Lo que pase en ese año, especial-mente crítico para Research IN Motion, aún está por verse. No puede augurarse éxito, tampoco fracaso. Sólo se debe esperar y

ver si la oferta de productos, de aplicaciones y el propio ecosis-tema que se conforme, logra ser exitoso en un mundo malcriado, exigente y a veces intransigente. Alec Saunders, tiene buena parte de la responsabilidad sobre ese futuro de RIM. Como vicepre-sidente de relaciones con los desarrolladores y el ecosistema debe hacer atractiva la platafor-ma de RIM para las próximas generaciones de usuarios. Saunders, entiende que el futuro está en hacer de la plataforma BBOS10 la más agnóstica posible, que sea amigable con cualquier aplicación que permita comuni-cación con los sistemas operati-

vos dominantes, iOS y Android.Deberá ser lo suficientemente com-petitivo para hacerle frente al Win-dowsPhone8 que debutará antes y que se transformará en un rival de peso, que lo puede destronar en su segmento nicho, el empresarial.¿Cómo estará RIM en los próxi-mos 10 años?- Es una pregunta muy profunda; yo no sé como estarán los Blac-kberry y RIM en tres años. Sin embargo, pienso que algunas de las apuestas que veremos en el Blackberry 10, serán un indicativo de cómo serán los aparatos que vendrán al mercado. En la comu-nidad de diseñadores Blackberry hablamos de 3 conceptos: (FLOW

movimiento/corriente), CON-NECT (enchufe/conectividad) y (amplificacion) EXTEND.Con Flow definimos la forma en la cual las aplicaciones se deben mover perfectamente de una pla-taforma a otra. Es esta la manera como se empieza a ver cómo estarán de integradas las Apps a otros ambientes de desarrollo. Ya no serán aplicaciones solitarias.Es también la mejor forma de hacer que nuestra gente siga animada de estar en RIM y a la vez les permite a las Apps crecer, pues pueden estar en cualquier plataforma.La noción CONECTIVIDAD está basada en la idea de que todos somos sociales. Debo acotar que

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los usuarios de Blackberry que lla-mamos “Los “blackberry people” son personas más sociables que cualquier otra en la comunidad móvil hoy en día.Para los diseñadores, hemos cons-truidos una estructura de co-nectividad o una estructura de transcendencia; la cual facilita la creación de aplicaciones y a la vez integrarla a las cuentas so-ciales como Facebook, Twitter, Linkedln, BBM, o cualquier otra aplicación social que utilizas. Y eso es importante porque los “Blackberry People” son perso-nas que les gusta comunicarse mucho; eso nos obliga a que nuestra plataforma de comuni-cación sea mejor que cualquier otra que se conozca.Otra idea clave en nuestras charlas de diseñadores, es de AMPLI-FICACION, que define la idea en la cual el dispositivo viene

siendo mucho mas que un apa-rato de vidrio, metal y plástico que tienes en tus manos.¿Qué pasa cuando el disposi-tivo se convierte en más q un aparato de vidrio? ¿De qué manera se integra y reacciona el dispositivo con todo lo que

está sucediendo en tu entorno? Una respuesta la tenemos en el BlackBerry 10 con NFC (Near Field Communication) totalmente integrado al dispositivo.Esto es bueno para la seguridad móvil, el intercambio de datos, operaciones bancarias. Es una

manera en la que puedes proyectar tu identidad con el dispositivo q tengas en mano. También es una manera fácil de intercambiar infor-mación con otras personas; de esta manera, con tan solo poner dos BlackBerry juntos, puedes inter-cambiar tarjetas de presentación. Tomando en cuenta nuestro software y el futuro q se aveci-na, los BlackBerry serán mucho más conscientes de tus contac-tos. BB’s empezaran a tomar decisiones simples por ti, a ser mucho más útiles en situaciones, en las que uno no espera que un dispositivo de la actualidad tenga esas cualidades tan avanzadas.Durante la transición qué pa-sará. Cómo será la integración entre BB10 y BB7; qué pasa-rá con las aplicaciones para que no queden rezagadas? BlackBerry 10 es una plataforma totalmente nueva. Además es completamente diferente a la de BB7; los dispositivos que tenemos hoy en día, como el Bold 9900 así como los anteriores, no tendrán la capacidad de ejecutar BB10. Simplemente no tienen el poder necesario para ejecutarla.Como diseñador, incluso trabajan-do en Java, no habrá Blackberry que pueda correr con esta BB 10 OS. Si tu quieres diseñar aplicacio-nes que puedan ser ejecutadas en las dos plataformas, BLACKBERRY OS, BB10, incluyendo Playbook, la respuesta para eso es HTML5. Un ejemplo de esto, lo presen-tamos en el BlackBerry World de 2012; en el evento, Pete Graham, un representante de SAP mostró una aplicación q fue escrita en HTML5, esta aplicación fue ejecutada en la Tableta, después la misma aplica-ción fue ejecutada en un BOLD,

“Pienso que mucha gente se

ha quedado atrapada en la

cantidad de dinero que uno

hace cuando crea un juego que

puede hacerte famoso.

Eso es como comprar un ticket

de lotería , simplemente no

hay tantos juegos famosos”

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y posteriormente fue corrida en un Alpha el dispositivo prototipo con la plataforma BB10.Es la respuesta a cómo se debe realizar la transición de una plata-forma a la otra. También estamos trabajando con los desarrollado-res, para que puedan aprovechar las técnicas adquiridas con el desarrollo en Java para crear apli-caciones parecidas en el entorno del BB10 -- El problema es q no es tan fácil como suena, hay mu-cho trabajo de por medio. Y los programadores son los q tendrán que tomar estas decisiones.¿Se desvió RIM de su mer-cado empresarial por abo-ca r se a l a s p la ta f o r mas para el entretenimiento? Creo que cuando nuestro CEO Thorsten Heins hizo referencia a una visión del negocio pasa-da, el mensaje se malinterpretó. Nosotros sabemos, al menos en Norteamérica y Europa que ocurre un cambio en las necesidades del mercado. Lo que está pasando es que muchas compañías le dicen a sus empleados que no le compra-rán un celular. Traes el tuyo y lo integraremos a la plataforma de la corporación. Así ,cada quien puede

escoger su dispositivo, su celular o aparato favorito. Lo que le llama-mos “ trae tu propio aparato”Lo que eso significa para noso-tros, es que debemos vender el dispositivo dos veces. Se lo tene-mos que vender principalmente al consumidor, estos que compran directamente a la compañía de teléfono. Así que tienen que tener

todas las aplicaciones y juegos que el consumidor quiere. Tienen que tener todas las aplicaciones de medios de comunicación. También se los tenemos que vender a los servicios gerencia-les, a los directores de empresas. Nosotros no podemos ser un “Enterprise only Phone”; eso dejo de existir en Norteamérica.

Nosotros tenemos que ofrecer una gran experiencia al consu-midor, tenemos q hacer un buen teléfono con todas las aplicaciones que el consumidor quiera. Y también proporcionar aplicacio-nes para el manejo gerencial, para así poder administrar estas apli-caciones cuando sean integradas a la red empresarial.

La mejor apuesta es diseñar aplicaciones para la empresa. Debido a q no hay muchas aplicaciones creadas para este mercado; es un mercado que

paga y seguirá pagando

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¿Esto explica un Mobile Fusion?Si, nuestro enfoque ha sido el trabajo con las corporaciones , y entender cuáles son sus necesida-des. Mobile Fusion es un ejemplo fantástico; las empresas están dejando que sus empleados trai-gan estos dispositivos BlackBerry , porque “MOBILE FUSION” permite que el IT MANAGER maneje estos dispositivos para con la empresa. Así, que eso ha sido principalmente en lo que nosotros nos hemos basado, - en el sector empresarial -, en asegurarnos q tenemos muy buenas soluciones , para que las corporaciones puedan manejar todos los dispositivos, e integrarlos a sus empresas.Pensando en el futuro y en el desa-rrollo de nuevas aplicaciones, he-mos estado bastante atentos con el

desarrollo de aplicaciones en HT-ML5. Lo haremos porque muchos gerentes de Tecnología vienen y nos dicen que ellos no quieren crear aplicaciones solo en BB, por que ellos tienen q mantener varias plataformas operativas, como el Android y el iOS. La solución es escribir estas aplicaciones en HT-ML5, así , con un par de cambios a el código , estas aplicaciones pue-den soportar cualquiera de estas plataformas antes mencionadas. RIM competirá en estos esce-narios, y para ser sincero, es la manera en la que nosotros hemos enfocado nuestro desarrollo¿Cuáles son los segmentos esenciales para el desarrollo de aplicaciones?Nosotros nos enfocamos en 5 segmentos diferentes ; en uno

de ellos nos enfocamos en me-dios de comunicación impresos para que las noticias y todo tipo de comunicación impresa llegue a nuestro dispositivos.Luego nos concentramos en los productos multimedia, estos me-dios de transmisión de video y sonido. Siendo importante poder transmitir este tipo de forma-tos entre dos tipos dispositi-vos. También nos enfocamos mucho en los vídeo juegos.El cuarto enfoque es la vida social y el estilo . Estos vienen siendo los usuarios asiduos de Facebook y Twitter del mundo, la idea es ver cómo integramos las aplicaciones a lo que usamos en el día a día.El quinto enfoque es el de las aplicaciones para empre-sas, las cuales vendrían siendo

un segmento por sí solo. Desde mi opinión personal es que una de las áreas que no ha sido debidamente valorada es la de aplicaciones empresariales. Pienso que mucha gente se ha quedado atrapada en la cantidad de dinero que uno hace cuando crea un juego que puede hacerte famoso. Eso es como comprar un ticket de lotería , simplemente no hay tantos juegos famosos.Pienso q las empresas, son las entidades que pagan y continua-ran pagando a largo plazo. Así que si fuera yo, y me estuvieran haciendo esa pregunta yo diría - q lo mejor para estos creadores, la mejor apuesta es diseñar aplica-ciones para la empresa. Debido a q no hay muchas aplicaciones creadas para este mercado.

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El Gobierno asumirá el control de los transmisores de televisión digital que compraron a Argentina; los priva-dos participarán, pero se desconocen las condiciones

TV Digital venezolana se pone turbia

Heberto Alvarado Vallejo@heberto74

A través de un comunica-do de prensa emitido por el Minis-

terio de Ciencia, Tecnología e In-novación se conoció que a finales de este año trece ciudades venezo-lanas tendrá la señal digital abierta a través del estándar ISDB-T. En el comunicado se expone que

próximamente llegará al país el pri-mer Shelters - estructura donde se coloca el transmisor, torre y recep-tor de la señal de TV Digital. En total se colocarán 13 transmisores para igual número de ciudades.

El ministro Arreaza si bien in-dicó que con este primer avance se garantizará el acceso al 50% de la población del país, no dejó claro, cuáles serán esas ciudades; tampoco se expresa qué canales

Incertidumbre|Se desconocen las condiciones para la participación de los medios independientes

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podrán disponer de una por-ción del espectro para realizar las pruebas de transmisión, ne-cesarias para la puesta en escena de la señal digital abierta. “Este año tendremos señal abierta en varias ciudades del país, hoy el Consejo Federal de Argentina hizo entrega de las llaves del pri-mer shelters -estructura donde se coloca el transmisor, torre y receptor de la señal de TV digital- para garantizar el acceso en 13 ciudades y en los próximos años todos los venezolanos tendremos acceso a la TV digital”.Según se desvela en la nota, el

control de estos transmisores estará en manos del sistema na-cional de medios públicos; se desconoce qué tipo de requisitos tendrán que cumplir los canales privados para poder disponer de parte del espectro necesario para emitir la señal digital.El Gobierno, expone en el co-municado, que en un lapso entre uno y dos años todos los canales deberán adaptarse sus estudios, cámaras y demás sistemas para poder emitir la señal digital. Un lapso que según sabemos por los propios canales pueden ser mucho menores. Se ha explicado en varias

oportunidades que los canales privados tienen toda la tecnología digital incorporada a sus ofertas televisivas, las cuales, se subutilizan con la transmisión analógica.El elemento crucial que es la gran discusión de los medios privados es primero las concesiones y los lap-sos que tendrán las autorizaciones para el uso del espectro. También les inquieta o inquietaba saber so-bre el uso de los transmisores. Al ser el Sistema Nacional de Me-dios Públicos el ente encargado de la colocación de los transmisores, limita de entrada la capacidad de selección de los medios privados

cuyas señales estarán atadas al con-trol y acuerdos con el Gobierno.Siendo el Gobierno venezola-no bastante sensible a la crítica, es imposible concebir que los medios privados de Venezuela sean críticos a las políticas oficia-les. Es decir, se da un toque de facto a la libertad de prensa y se evidenciará la autocensura.Además de esta condición, los canales privados también de-berán saber qué tiempo aire se dedicará a los contenidos socia-les; cuándo podrán transmitir en HD y cuando en SD. También requieren reglas claras para la

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colocación de publicidad y el tipo de oferta que se podrá emitir.En Televisión Digital, especial-mente con el middleware Ginga, se potencian opciones interac-tivas que amplían la oferta de contenidos promocionales. Sin embargo, se desconoce qué avan-ces ha habido en esta materia en

el país. Por lo menos, no fue un punto tratado en el comunicado emitido por el MCTI.Una vez instalada la plataforma tecnológica se comenzará a trans-mitir a través del Sistema Nacional de Medios Públicos y posterior-mente en todos los canales los cuales deben adaptar sus estudios y

cámaras a la tecnología digital para progresar en un lapso de uno a dos años, precisó Arreaza.

MovilidadOtro elemento clave dentro de la Televisión Digital Abierta que no fue profundizado por las autori-dades venezolanas fue el uso que

se le dará al One-Seg que tiene la ISDBT japonesa. Debemos recordar que el estándar japonés reserva de forma nativa una por-ción de los 6Mhz de su ancho de banda para la transmisión en pan-tallas pequeñas, desde celulares a tabletas, pasando por portátiles. Manuel Fernández, viceministro

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de Telecomunicaciones, Tecnologías de Información y Servicios Pos-tales y presidente de Cantv, sólo se limitó a explicar superficialmente la virtud de la tecnología. No expuso posibles planes comerciales y la participación que tendrán las operadoras privadas. Crucial desde el punto de vista económico, tanto para las empresas radiodifusoras como las operadoras móviles.

PreocupaciónLa información del Gobierno, sigue saliendo a cuenta gotas y de forma muy superficial. No entran en detalles cruciales para que la opinión pú-blica tenga una idea clara, precisa y completa sobre la televisión digital terrestre criolla. Sin hacer mención a las graves lagunas que deja el acuerdo con Argen-tina, esta operación deja en evidencia la escasa planificación que tienen las autoridades nacionales y que sigue dejando a la televisión digital en un limbo jurídico, comercial e incluso social, a los actores de la nueva era de la radiodifusión.

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La compra de Gaikai por parte de Sony deja claro que el futuro de la in-dustria en el cloud gaming. Se prevé que en cinco años el cómputo en la nube tome un protagonismo tal, que no sea necesario poseer un hardware especial para acceder a contenido de calidad.

Videojuegos se van a la nube

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Lo que hasta unos meses fueron solo rumores pasaron a ser una verdad que le costó a Sony 380 millones de dólares. El gigante nipón compró por esta cantidad a Gaikai, la compañía de servicios de juego en la nube más importante del mundo; un movimiento que deja en evidencia la importancia del cloud gaming en la industria de los videojuegos.Ya lo decía Scott Rohde, vicepresi-dente de Sony Worldwide Studios; el cloud gaming es “absolutamente inevitable” y “va a ser parte de lo que la compañía hace”. Estas

declaraciones ofrecidas por el ejecutivo en días pasados, deja clara la posición de la nipona sobre este asunto y plantea una interrogante: ¿Desplazarán los servicios en la nube a las con-solas de sobremesa?El auge de los dispositivos mó-viles de alto poder como smar-tphones y tabletas de hasta cuatro núcleos, están produciendo un cambio de rumbo en la industria del entretenimiento virtual, al ofrecer la posibilidad a sus usuarios de acceder a contenido de gran calidad desde cualquier lugar. La tendencia a utilizar dispositivos móviles ha conseguido que estos aparatos sean los reyes del mercado

y, por ende, abran nuevas oportuni-dades de negocio para compañías dedicadas a los videojuegos.El potencial de las tablets y smar-tphones es tal, que Cevat Yerli, CEO de Crytek, compañía respon-sable del afamado juego Crysis, ha asegurado que la actual generación

de consolas “será la última”. Según el ejecutivo los jugadores casuales están en busca de experiencias de juego más cortas y accesibles.Yerli, reconoce que existe una importante cantidad de juga-dores hardcore que apuestan por las consolas tradiciones, sin

José Jesús Portillo @jjportillo

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embargo, estima que “estos con-sumidores están convirtiéndose en una minoría”.

Marcada tendenciaLa visión de Yerli, contempla un futuro donde “la próxima generación de consolas se-rán los smartphones, tabletas y juegos de navegador”.Con esta afirmación concuerda Frank Gibeau, presidente de EA Labels, quien ha asegurado que la compañía que representa se con-vertirá en 100% digital. “Este es el futuro próximo. Te-nemos una visión clara y estamos entusiasmados con ellos. Los ser-vicios digitales tienen un montón

de mejoras para nuestro negocio, lo que nos permite hacer algunas cosas realmente interesantes desde el punto de vista del nivel de servi-cio” afirmó el ejecutivo.Y los beneficios de ofrecer conte-nido meramente digital, no están solo en las mejoras que pueden aplicarse al servicio; sino que

representan una reducción impor-tantísima en los costos de distribu-ción de los videojuegos y al mismo tiempo expande el importante mercado de los micropagos.Los videojuegos en la nube son el norte en el cual la industria tiene enfocada la mirada. Si bien a las consolas de sobremesa le quedan

muchos años de vida, éstas de-berán adaptarse y compartir una importante porción del pastel con los dispositivos móviles.Porque entre otras cosas, el cloud gaming permitirá a los usuarios además de disfrutar de sus juegos favoritos siempre y en todo lugar, acceder a un sinfín de títulos de última generación sin necesidad de tener un costoso hardware. Compañías como OnLive son capaces de ofrecer a sus suscrip-tores juegos de última generación sin importar qué dispositivo usan para conectarse. El único requisito importante es tener un acho de banda considerable, ya que de éste depende la calidad del servicio.

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Banda anchaY en este punto es donde el cloud gaming sufre su mayor freno; las velocidades de conexión actual, y especialmente en los países en vías de desarrollo, no poseen la capa-cidad para cubrir las necesidades de millones de usuarios ávidos de contenido de alta calidad.Por esta razón, Scott Rohde, de Sony, estima que llevará un quin-quenio empezar a ver la potencia-lidad de los juegos en la nube. Aun la industria debe hallar la fórmula idea que permita hacer de éste

modelo de negocio el pilar funda-mental de la industria.“Durante los próximos cinco años se va a ver todo lo que va a evolucionar entorno a esta plataforma porque la gen-te quiere acceso a sus datos en cualquier lugar”, sentenció.Por su parte, en EA están claros de que mientras se cumple ese periodo de transición, deberán seguir ofreciendo productos en las tiendas físicas, al mismo tiem-po que éstas buscan la forma de volar hasta la nube.

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Prepárate para el regreso de Lara Croft

La nueva entrega se estrenará en marzo de 2013

19Entretenimiento

Prepárate para el regreso de Lara Croft

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Vuelve Lara Croft para vivir la aventura más peligrosa de su vida. Sola en una isla deberá poner a prueba su instinto de supervivencia, sacar las garras y enfrentarse a un sinfín de enemigos que harán de todo para eliminarla. Square Enix tomó una de las licencias más populares de todos los tiempos y le dio un nuevo aire al incluir nuevos ambientes, nuevo modo de juego y hasta una nueva Lara.

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Una de las licencias más po-pulares de los últimos tiempos está de vuelta para demostrar que aun le queda mucho por vivir a su bella protagonista. Luego de pasar por momentos de mu-cha dificultad que hicieron pensar que el final de Lara Croft había llegado, Square Enix se hizo cargo y agregó nuevos condimentos a la sopa que terminaron por hacerla mucho más apetecible.Parte de la estrategia de sus creadores contempló refrescar totalmente la franquicia, tirando de un argumento que pone a Lara en la piel de una jo-ven indefensa que tras el naufragio de una embarcación acaba deambulando sola en una isla donde el mayor de los peligros no es el sitio sino quienes lo habitan. Atrás quedó la Lara invencible y experta en armas, que hacía alarde

de sus habilidades como acróbata; aquella se ha jubilado y su reemplazo promete no defraudar a los mayores seguidores de la saga.La nueva Lara es una chica de 21 años que recién ha obtenido su licenciatura y se dedica a recoger reliquias a lo largo y ancho del planeta. El objetivo de Crystal Dynamics ha sido presentar a una Lara “más humana” que irá fortaleciéndose a medida que sobrevive a cada una de las situaciones que se le presentarán en esta misteriosa isla.Los responsables de la nueva entre-ga quieren crear un vínculo entre el jugador y el personaje para lograr una mayor inmersión en el juego. Ron Rosenberg, productor ejecutivo del nuevo Tomb Raider ha asegura-do que la intención no es poner al jugador en los zapatos de Lara, sino establecer una conexión con ella.

“Cuando la veas superar todos estos desafíos empezarás a vincularte con ella. Cuando la gente juega con Lara no se proyectan en el personaje, su sensación es más bien de ‘Quiero protegerla’” aseguró Rosenberg.

JugabilidadAquí es cuando la cosa se pone buena, Crystal Dynamics ha querido asegurarse que los estándares de calidad a los que tiene acostumbrados a sus seguidores, estuvieran presentes en el nuevo Tomb Raider. La desarrolladora ha hecho una importante revisión del sistema de juego, dirección artística y espíritu del personaje a fin de crear una experiencia mucho más envolvente.Lo que se dejó ver en el pasado E3 con la presentación de un gameplay, da cuenta de la calidad con la que está siendo desarrollado el juego. Las

José Jesús Portillo @jjportillo

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escenas dejan claro que estamos ante un survival cargado de ac-ción y aventura, donde el arsenal de armas y municiones infinitas que ostentaba la antigua Lara, no se verán por ninguna parte.Sin embargo, la nueva Lara no lucha-rá por su vida solo con puños; sino que contará con un arco y varios tipos de armas que irá obteniendo a medida que avance en el juego. Avance, que será una pieza clave en la jugabilidad del nuevo Tomb Raider, ya que Lara irá adquiriendo y mejorando habilidades poco a poco durante cada partida.De hecho, detalles como el cambio de mira asistida que estuvo pre-sente en las anteriores ediciones de la franquicia, ha sido cambiado para dar paso a un nuevo sistema que por ahora se conoce como apuntado “libre”, el cual pondrá a prueba las habilidades de la joven arqueóloga con un arma.

Aprender y desarrollar nuevas ha-bilidades a lo largo del juego será una constante en esta nueva entre-ga. Lara deberá irse haciendo de su equipo de combate para hacer frente a cada una de las situaciones que se le presenten, resolviendo numerosos rompecabezas que desde ya se muestran mucho más complejos que los planteados en entregas anteriores.Estos puzles o rompecabezas no se limitarán a palancas y botones, sino que incluirán grandes acertijos que obligarán al jugador a exprimirse el

cerebro para resolverlos. Se ha po-dido conocer que estos acertijos se basarán en los elementos agua, fue-go, viento y fricción que llevarán al jugador a recorrer los enormes escenarios en busca de lo necesario para resolver la incógnita.Pero aquellos jugadores que quie-ran contar con una ayuda extra, podrán hacer uso del “instinto de supervivencia” de Lara; una fun-ción que permitirá ver iluminados los objetos que puedan ser utiliza-dos para avanzar en la misión. La jugabilidad de Tomb Raider

plantea el regreso al estilo de juego tradicional de los Survival Horror, donde el jugador interactúa con el entorno, economiza recursos y se defiende con lo que puede. Esta entrega ofrecerá enormes esce-narios que podrán ser explorados libremente sin la ayuda de guías.

Apartado técnicoToda esta interesante jugabilidad vendrá de la mano de un apartado técnico realmente plausible. Las secuencias de juego harán que muchos jugadores se pregunten si están disfrutando de una película interactiva. En este punto, el equi-po de Crystal Dynamics ha puesto el acento y se ha asegurado de que el apartado gráfico, la banda sonora y la inteli-gencia artificial de los perso-na j e s s ean de lo mejor

Entretenimiento

23mostrado hasta el momento.Al ser un juego de acción y aventura que integra escenas cinemáticas con su j u g a - bilidad, se iniciado un debate

sobre si el nuevo Tomb Raider bebe directa-mente de la fuente de Uncharted, a lo que la desarrolladora del juego le ha sali-

do al paso aseguran-do que “El nuevo Tomb

Raider no es Unchar ted”.Esta aseveración ha venido de Da-

rrel Gallagher, máximo responsable de Crystal Dynamics, quien ha asegurado que “existen muchas diferencias entre ambos juegos”.“Nuestro argumento es nuestra historia. Nuestro personaje principal es muy di-ferente. Y más allá de eso, en cuanto a la jugabilidad, contamos con algunas op-ciones como la caza que son diferentes a Uncharted”. Aseguró Ga-llagher.Por otro lado, los fanáticos más duros de la saga, han expresado su malestar por el cambio radical que supone la nueva entrega. Sin embargo,

la calidad de este título es algo indiscutible que le

ha valido para ganarse con méritos de sobra

el respaldo casi generalizado de la crítica espe-

cializada que le ha otorgado premios como “Lo Mejor del E3”.

Más sorpresasEsta entrega llegará a las consolas en marzo de 2013 y desde ya Square Enix y Crystal Dynamics están convencidos del éxito comercial que tendrá su nuevo producto, y por eso calientan motores para dar continuidad a una serie que comienza prácticamente de cero. En declaraciones ofrecidas a la pren-sa, Karl Stewart, director de marca de Crystal Dynamics, ha confesado que aun hay mucha tela que cortar en el universo de Tomb Raider. “Tengo que tener cuidado porque sé exactamente donde va a ir ella. Tienes que mirar hacia el futuro, tienes que mirar hacia donde... No se trata de un solo juego”. Estas declaraciones dejan claro que el reboot de la serie seguirá dando de qué hablar.

Entretenimiento

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Cisco presentó su nueva línea de Smart Routers Wi-Fi de Linksys (EA4500 y EA2700) que ofrecen la más reciente tecnología Wi-Fi para el hogar, en diferentes niveles de precio y desempeño.

Cisco también presentó Cisco Connect Cloud, una plataforma de software que redefine y sim-plifica dramáticamente la manera en que los consumidores se co-nectan, controlan e interactúan

con sus dispositivos conectados, como los electrónicos de entre-tenimiento y los electrodomésti-cos. Los nuevos anuncios estarán disponibles en América Latina el próximo mes de agosto.

Los nuevos Smart Routers son ideales para los hogares con gran actividad online porque mane-jan con facilidad todas las tareas, desde el flujo de video HD y los videojuegos con varios jugadores

Cisco presenta Linksys Smart Wi-Fi Routers

Los enrutadores incorporan la debutante plataforma Cisco Connect Cloud para el ma-nejo de la red del hogar, junto a una gama de nuevas aplicaciones móviles componen la nueva generación de redes inalámbricas, disponible muy pronto en América Latina

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hasta la descarga de archivos de gran tamaño, adición de disposi-tivos de almacenamiento o impre-soras y la conexión de múltiples dispositivos. Luego de crear una cuenta protegida por contrase-ña en Cisco Connect Cloud, los consumidores pueden disfrutar de acceso a diferentes redes en el hogar, en cualquier momento y en cualquier lugar desde una aplicación en sus dispositivos móviles o tabletas o mediante un explorador Web, para dar ac-ceso a Internet a sus invitados, configurar controles parentales o agregar nuevos dispositivos a su red, entre otras funciones. Además, Cisco presentó el primer conjunto de aplicaciones móvi-les de desarrolladores terceros que amplía la experiencia de uso

de los Smart Routers Wi-Fi de Linksys. Son seis nuevas aplica-ciones incluyendo una que permi-te al usuario buscar y “transmitir” videos online a un Smart TV o dispositivo compatible con Air-Play; una aplicación que ayuda a instalar cámaras de vigilancia para supervisar el hogar desde dentro y fuera de él, y aplicaciones que dan a los padres formas fáciles de mantener la seguridad de sus ni-ños online, incluso cuando mamá y papá no están en casa. “Estamos cambiando el panora-ma en lo que se refiere al hogar conectado, auspiciando un nuevo nivel de experiencias, simplicidad y conveniencia”, dijo Brett Wingo, vice presidente y gerente general de Cisco Home Networking. “La nueva generación de hogares co-

nectados cobra vida para nuestros usuarios con los Smart Routers Wi-Fi de Linksys, Cisco Connect Cloud, las aplicaciones y nuestras asociaciones en la industria.” Para información acerca de dónde comprar los productos Linksys en su localidad, por favor consulte home.cisco.com.

Nuevos niveles de control y convenienciaLas seis nuevas aplicaciones mó-viles pueden obtenerse por medio de Apple App Store o Google Play Store (antes conocida como An-droid Marketplace). Estas aplica-ciones mejoran las experiencias de entretenimiento, hacen más fácil la vida de los consumidores y ayudan a que la Web sea más segura. La

gama de aplicaciones continuará ampliándose con aplicaciones de Cisco y de desarrolladores terce-ros. Las primeras seis aplicaciones móviles para los Smart Routers Wi-Fi de Linksys son: La aplicación móvil gratuita Cis-co Connect Cloud se distribu-ye integrada a los nuevos Smart Routers Wi-Fi de Linksys. Las seis nuevas aplicaciones de desa-rrolladores terceros descritas en este documento están disponibles de inmediato o prontamente. To-das las aplicaciones de terceros tienen un precio variable deter-minado por el proveedor, y pue-den encontrarse en Apple App Store o Google Play Store.

Los Smart Routers Wi-Fi de Linksys empezarán a distribuirse con el software Cisco Connect Cloud precargado y estarán disponibles en América Latina el próximo mes de agosto.