27
SREDNJA ŠKOLA "VITEZ" VITEZ ISTRAŽIVANJE TRŽIŠTA PROMATRANJEM MATURSKI RAD MENTOR: TOMISLAV KULIĆ KADNDIDAT: ANTONELA VALJAN

Istraživanje tržišta promatranjem - za upld - Copy.doc

Embed Size (px)

Citation preview

SREDNJA KOLA "VITEZ" VITEZ

ISTRAIVANJE TRITA PROMATRANJEM

MATURSKI RAD

MENTOR: TOMISLAV KULI

KADNDIDAT: ANTONELA VALJAN

VITEZ, SVIBANJ, 2015.

SADRAJ:

1. UVOD32. PREDMET I CILJ ISTRAIVANJA42.1. Istraivanje trita proizvodnih poduzea42.2. Istraivanje trita uslune organizacije7103. METODA PROMATRANJA

123.1. Tehnike promatranja

133.2. Promatranje u prirodnoj i umjetno stvorenoj situaciji

133.3. Primjetno i neprimjetno promatranje

133.3.1. Primjetno promatranje

143.3.2. Neprimjetno promatranje

143.4. Strukturirano i nestrukturirano promatranje

153.5. Izravno i neizravno promatranje

153.6. Osobno i promatranje pomou tehnikih/elektronikih ureaja

153.7. Prednosti metode promatranja

163.8. Nedostaci metode promatranja

163.9. Objekt i vrijeme promatranja

4. ZAKLJUAK185. LITERATURA19

1. UVODIstraivanje trita je sastavni, objektivni postupak dobijanja informacija koje slue poslovnom odluivanju. Ono predstavlja standardizirani postupak, zasnovan na principima naune metode, kojim se prikupljaju, analiziraju i interpretiraju podaci sa svrhom dobijanja informacija potrebnih u odluivanju i rjeavanju problema na podruju trinog poslovanja.Formulisanje strategije podrazumijeva izbor izvodljivih strategijskih alternativa na bazi analize trendova iz okruenja, sa jedne strane, i internih resursa i kompetencija poduzea, sa druge strane. Drugim rijeima, da bi se identifikovali izvori konkurentske prednosti i napravio izbor izvodljivih strategijskih alternativa neophodno je izvriti analizu opeg, konkurentskog i internog okruenja. Informativna korist istraivanja trita u kontekstu formulisanja strategije poduzea upravo lei u identifikovanju najvanijih trendova u opem i konkurentskom okruenju poduzea. Poeljni rezultat strategije je stvaranje trajne konkurentske prednosti na tritu. Uspijena poduzea se, posredstvom strategije, permanentno prilagoavaju promijenama na tritu ili proaktivno idu u susret buduim trendovima na tritu. Za opstanak i prosperitet poduzea veoma je vano da menaderi budu trino orijentisani to podrazumijeva sposobnost identifikovanja i zadovoljavanja potreba kupaca, a ne samo sposobnost efikasne proizvodnje proizvoda/usluga.

U ovom radu emo se upoznati sa istraivanjem trita, a detaljnije istraivanjem trita metodom promatranja.

2. PREDMET I CILJ ISTRAIVANJA 2.1. Istraivanje trita proizvodnih poduzeaIstraivanje trita je jedna od najvanijih aktivnosti u okviru poslovnog plana, odnosno realizacije investicionog projekta. Ciljevi istraivanja trita su mnogobrojni, a najee se vri da bi se:

1. utvrdile trine karakteristike proizvoda,

2. analizirale ope karakteristike trita,

3. izvrila klasifikacija trita proizvoda i usluga po segmentima,

4. analizirala konkurencija i ocijenila konkurentska klima,

5. ocijenila struktura distribucije i donijela odluka o izboru kanala prodaje,

6. sagledala struktura cijena,

7. sagledala potencijalna pozicija poduzea na tritu.

Istraivanje trita je najvaniji korak koji treba sprovesti prije poetka poslovnog poduhvata, jer treba saznati da li je ta poslovna ideja dobra tj. kolika tranja za tim proizvodom ili uslugom postoji.

Najbolje je raditi ono to se zna i voli, ali ako za tim ne postoji potreba, a to znai da nema tranje na tritu, u taj posao ne vrijedi ulagati.

Istraivanju trita treba detaljno pristupiti i treba ga prvo isplanirati. Planom se utvruje:

cilj istraivanja,

metod prikupljanja podataka,

trokovi i

vrijeme potrebno za istraivanje trita.

Cilj je povezan sa poslovnom odlukom koju treba sprovesti, konkretno kakvi su podaci potrebni.

to se tie metoda predlae se da se uvijek pone sa sekundarnim podatcima, a to su oni podaci koji se ve negdje nalaze, samo ih treba pronai na primjer u statistikim publikacijama, na internetu, u strunoj literaturi ili u strunim asopisima, novinama itd. Ako sekundarni podatci nisu dovoljni ili nisu aktuelni, onda se pristupa prikupljanju primarnih podataka. To je istraivanje trita najee metodom posmatranja ili ispitivanja. Primarni podaci su bolji, aktuelniji ali i skuplji. Posmatranjem se moe saznati npr. koji modeli gardarobe se trenutno trae, koja boja je moderna, koja marka proizvoda se vie kupuje, ali se ne moe saznati motiv kupovine tj. zato potroai vie vole odreenu robu, ili odreenu marku, ta je to to ih privlai ili odbija kod odreene kupovine. A to je upravo ono to se saznaje metodom ispitivanja i zbog toga se ovaj metod najee koristi. Mogu se ispitivati trgovaki predstavnici, sami trgovci, distributeri, ali se najvie ispituju sami potroai. I to oni koji su ve potroai i oni potencijalni, koji to mogu postati.

elja svakog poduzea je da te stalne potroae zadre, a potencijalne privuku i od njih stvore stalne potroae. To u dananjem poslovanju nije nimalo jednostavno jer se elje i potrebe potroaa stalno mijenjaju. Zato istraivanje trita treba sprovoditi konstantno, to je uslov dobrog poslovanja. Istrauje se ono trite gdje e se roba plasirati, jer se trita veoma razlikuju po svojim osobinama.Kod metoda ispitivanja sastavlja se upitnik sa pitanjima koja najvie zanimaju poduzee. Tako se saznaju:

motivi,

miljenja,

stavovi potroaa o robi,

koje su njihove namijere ali i

zamijerke i

nedostatci koji oni vide na toj robi.

Svaki potroa ima razlog zbog kojeg odreenu robu kupuje ili ne kupuje. To ak mogu biti veoma korisni podatci na osnovu kojih poduzee moe robu doraditi, preraditi, ponovo dizajnirati, popraviti odreeni dio koji se kvari esto i tako postii da se ta roba ponovo trai na tritu. Dokazano je da najbolje prolaze oni proizvoai koji brinu o miljenjima i potrebama svojih potroaa. To je za ona poduzea koja ve posluju. Razlikuje se istraivanje trita u toku poslovanja i prije poetka poslovanja. Prije zapoinjanja biznisa najbitnije je saznati za kojim proizvodima ili uslugama postoji tranja i kolika je tranja. Takoer potrebno je saznati sve o konkurenciji:

koliko ima konkurenata,

koliko oni proizvode i

koliko prodaju,

po kojim cijenama prodaju svoje proizvode,

koje su njihove prednosti a, koje slabosti itd.

Kad se saznaju ovi podatci moe se doi do ideje ime da se bavimo. Ako konkurencija proizvodi i prodaje uglavnom jeftine proizvode moda je naa ansa u tim istim proizvodima ali malo kvalitetnijim i skupljim, moda istim tim proizvodima ali da se plasiraju na drugim tritima gdje ih nema dovoljno itd.

Kada se ispituje tranja najbolje je sastaviti upitnik sa svim pitanjima koja nas interesuju. Tada ve treba da imamo definisanu elju ime elimo da se bavimo, kome elimo da prodajemo nae proizvode (koji je ciljni segment) i po kojoj cijeni.

Da bi poduzee uspijeno izvezlo svoje proizvode na strano trite, ono mora da sprovede marketing istraivanje kako bi sagledalo, identifikovalo potencijalna trita i poslovne mogunosti na njima. Istraivanje trita se vri svim raspoloivim metodama, a rezultati istraivanja treba da ukau na trita koja imaju najvei apsorpcioni potencijal za njegove proizvode, trita koja se najbre razvijaju, trenutne marketing trendove, kao i komparativne prednosti poduzea na tim tritima. 2.2. Istraivanje trita uslune organizacijeIstraivanje trita je akcija na prikupljanju podataka o relevantnom problemu. Predstavlja sistematsko i objektivno prikupljanje, obradu i analizu podataka i informacija relevantnih za donoenje odluka. Istraivanje marketinga obuhvata prikupljanje podataka sa trita i o tritu, kao i njihovu analizu. U okviru ovoga se posebno izdvajaju istraivanje usmjerena na samog potroaa, njegove potrebe, elje i zahtijeve, njegove stavove i percepcije i sl.

Regularna istraivanja trita moraju se sprovoditi iz najmanje tri osnovna razloga:

1. istraivanje stavova i ponaanja potroaa,

2. istraivanje konkurencije, i

3. istraivanje interne javnosti (zaposlenih, naroito na prvoj liniji usluivanja).

Ukoliko se posmatra analitiki, moe se izdvojiti itav niz ciljeva istraivanja u sektoru usluga. Najei ciljevi su ipak:

otkrivanje zahtjeva potroaa ili oekivanja u pogledu usluge,

monitoring i provjera kvaliteta usluge i uslunog procesa,

ispitivanje ukupnih performansi poduzea u odnosu na konkurenciju,

istraivanje postojanja i uzroka postojanja gepa izmeu oekivanja i percepcija,

identifikovanje nezadovoljnih potroaa kako bi se mogle sprovesti korektivne akcije,

ispitivanje efektivnosti (promjene) u isporuci usluge,

performanse usluge kreirane i isporuene od strane tima i/ili pojedinaca, i to za potrebe evaluacije, priznanja i nagrada,

odreivanje potroaevih oekivanja kada su u pitanju nove usluge,

praenje promjena oekivanja potroaa u grani, i

predvianje buduih oekivanja potroaa.

Ciljevi istraivanja kod usluga se u odreenoj mjeri poklapaju sa ciljevima istraivanja koja se rade u sektoru fizikih dobara. Ovo se prije svega odnosi na ispitivanja zahtjeva i elja potroaa, istraivanja nezadovoljstva i ispitivanja i procjene razliitih elemenata povezanih sa tranjom.

Ipak, postoji i itav nizi specifinosti istraivanja u uslunom sektoru, koje proistiu kako iz specifinosti samih usluga tako i cjelokupnog poslovanja, i to prije svega vidljivo:

u kontinuiranom praenju usluga i uslunog procesa, jer je rezultat u velikoj mjeri povezan sa ljudima, odnosno varijabilnou i heterogenou usluge. Praenje se stoga vri od nivoa pojedinca, preko tima, poslovnice, poduzea, pa sve do nivoa trita, odnosno obuhvatanja i konkurencije;

u potrebi da se kontinuirano prati i razmatra gep izmeu oekivanja i percepcije. Gep je dinamian jer se i oekivanja i percepcije stalno mijenjaju.

Iako najskuplje, terensko istraivanje trita koje sprovodi sama organizacija, najbolje odgovara svrsi istraivanja i daje najrelevantnije rezultate (ukoliko se na pravi nain sprovede). Metod ankete (intervjuisanja) najei je metod kvantitativnog terenskog istraivanja.

Kriterijumi za sprovoenje dobrog programa istraivanja u oblasti usluga su:

Ukljuivanje i kvalitativnih i kvantitativnih tehnika istraivanja (poto se esto samo njihovom kombinacijom moe doi do pravih i eljenih podataka);

Posmatranje kako oekivanja tako i percepcija potroaa (poto sueljavanje ove dvije vrijednosti odreuje nivo satisfakcije klijenata);

Balansiranje vrijednosti rezultata istraivanja (informacija) i trokova istraivanja (kako ne bi trokovi u vidu novca, napora i vremena, bili vei od realnih koristi u pogledu upotrebne vrijednosti dobijenih informacija);

Sprovoenje i statistiki validnih istraivanja po potrebi (pored informacija koje se prikupljaju u svakodnevnom poslovanju i uslunom procesu, povremeno je potrebno sprovesti i obuhvatnija istraivanja, statistiko validna i na naunoj osnovi, kako bi se dobili relevantni podaci o fenomenu);

Mjerenje prioriteta tj. znaaja odreenih atributa (iz razloga to nisu svi dijelovi uslunog procesa, odnosno atributi usluge, podjednake vanosti za potroaa, i shodno tome imaju razliite pondere u procjenjivanju usluge, a samim tim i razliito utjeu na satisfakciju);

Kontinuirano istraivanje, tj. u odreenim vremenskim intervalima (proces), a ne pojedinana kampanja/studija (poto se i trite i potroai stalno mijenjaju, a sama priroda usluge ini da je standardizacija teka, te su stoga varijacije este);

Obratiti panju na mjerenje lojalnosti, kupovnih namjera i ponaanja potroaa (potrebno je obuhvatiti razliite fenomene povezane sa osobnou potroaa i odnosima koje gradi sa poduzeem, te razliite vremenske dimenzije u procesu odluivanja o kupovini i kasnije suradnje sa poduzeem).3. METODA PROMATRANJAPromatranje je istraivaka metoda kojom prikupljamo podatke o kompleksnim osobinama pojedinaca i grupa. To je mogue postizanjem bliskosti i prisnosti sa grupom pojedinaca i njihovim obiajima kroz intenzivnu upletenost u njihovoj prirodnoj okolini. Ova se metoda obino karakterizira kao kvalitativna metoda, ali moe (to se esto i dogaa) sadravati kvantitativne dimenzije. Metoda promatranja je, za razliku od pukog gledanja, strukturirana aktivnost. Promatra se odabrani uzorak prema unaprijed odreenom planu promatranja i vodi se evidencija o uoenom. Najee sadrava razliite metodoloke aspekte: formalne i neformalne intervjue, izravno promatranje, kolektivne rasprave, analize osobnih dokumenata, razne sociometrijske tehnike o socijalnoj strukturi grupe, itd.

Promatramoe biti skriven, tj. grupa ne zna da je promatrana, i otkriven ili javan kada grupa zna i razumije to to on radi. Dakle, promatramoe sudjelovati ili ne sudjelovati u aktivnostima grupe, pa tako imamo etiri meusobno razliite situacije promatranja: skriveno sa sudjelovanjem, skriveno bez sudjelovanja, javno sa sudjelovanjem i javno bez sudjelovanja. Prisutnost promatraa moe znatno izmijeniti uobiajeni tok zbivanja i uobiajeno ponaanje pojedinaca i cijele grupe (pogotovo ako se radi o istraivanju nekih devijantnih oblika ponaanja). U tom se sluaju nastoji prikriti promatraevo prisutnost ili ga se potpuno ukljuuje u drutvenu situaciju koju promatra. Problem sa aktivnim ukljuivanjem istraivaa svakako je u tome to to smanjuje njegovu objektivnost, dok je problem skrivenog promatranja etike prirode, jer ugroava pravo ljudi na privatnost. Zbog toga je etiki prihvatljivije javno promatranje i razliitim se metodama nastoji osigurati to manje remeenje promatrane situacije i promatraeva objektivnost.

Metoda promatranja se rijetko upotrebljava u drutvenim istraivanjima iako je vrlo plodonosna. Prednost ove metode (pogotovo sudjelujueg promatranja) je u tome to omoguava pristup mnogim informacijama o ivotu i radu grupe koju se promatra. Istraivaje u mogunosti zabiljeiti kontekst u kojem se odvijaju aktivnosti i ponaanja. Ipak, poto se on donekle emocionalno angaira gubi na objektivnosti. Tako smo doli do prvog i najveeg nedostatka ove metode, a to je ovjek promatrai njegova individualnost i pristranost u interpretaciji promatranoga. Nadalje, za kvalitetno se promatranje vrlo teko pripremiti. Mi moemo zabiljeiti samo dio neke kompleksne pojave, jer je teko predvidjeti vrijeme i mjesto njenog pojavljivanja. Sljedei je problem privatnost esto se mogu promatrati samo javne manifestacije pojava, a najei je uzrok drutvenih problema u prikrivenim aktivnostima. Kada i dobijemo doputenje za promatranje privatnih dogaaja (aktivnosti), javlja se dodatni problem prisutnost istraivaa utjee na ponaanje promatranih osoba ili on postaje osobno ukljuen i zbog toga lo opaa. Treba spomenuti da jeova metoda izuzetno spora i dugotrajna, pa samim time i skupa. Jako je zahtjevna i sama priprema istraivaa. On se mora jako dobro pripremiti za istraivanje. Mora nauiti sve o ivotu i ponaanju grupe, mora nauiti svoju ulogu kako bi se mogao kompletno uklopiti u grupu. Promatrai trebaju proi obuku koja e poveati njihovu sposobnost percepcije, adaptacije, odranja osobne distance i djelovanja u neoekivanim situacijama, jer ovaj nain prikupljanja podataka moe biti i fiziki opasan za promatraa.

Iz svega navedenog slijedi da je metoda promatranja izuzetno dugotrajna i zahtjevna, ali naravno da ima i svojih prednosti i posebnosti. Ona nam nudi mogunost za detaljna istraivanja drutvenih ponaanja koja se odvijaju nesmetano, u svom prirodnom okruenju. Svijet se vidi konstruiran od stvarnih vrijednosti, normi i jezika sudionika. Na ovaj nain uimo o drutvenom ivotu grupe, o njihovoj kulturi, navikama i obiajima. Metoda promatranja moe biti izuzetno uspjena kod prouavanja supkultura ili grupa koje dijele snaan osjeaj identiteta, jer promatra samo sudjelovanjem moe vjerno pristupiti ivotima onih koje prouava. Bez obzira koliko je zahtjevna i dugotrajna, ova istraivaka metoda postaje prava avantura za istraivaa i znaajan dio njeova ivota!

3.1. Tehnike promatranjaPostupak promatranja moe se klasificirati s obzirom na pet kriterija, prema kojima promatranje moe biti:

(1) provedeno u prirodnoj i umjetno stvorenoj situaciji,

(2) primjetno i neprimjetno,

(3) strukturirano i nestrukturirano,

(4) izravno i neizravno (direktno ili indirektno) i

(5) osobno i uz pomotehnikih/elektronikih ureaja.

3.2. Promatranje u prirodnoj i umjetno stvorenoj situacijiPromatranje u prirodnoj situaciji odnosi se na biljeenje dogaaja i injenica na mjestu i u vrijeme gdje se ti dogaaji inae redovito zbivaju.

Primjer: Prirodna situacija je putovanje u nekom prijevoznom sredstvu, kupanje na plai, konzumiranje hrane u restoranu i slino. To je situacija u kojoj istraivane utjee na zbivanja i dogaaje, veih samoevidentira.

Umjetnu ili artificijelnu situaciju stvara istraiva. On organizira zbivanje dogaaja ovisno o problemu koji eli rijeiti. Umjetna situacija stvara se u laboratoriju istraivake ili propagandne agencije, ili sline institucije koja provodi istraivanje. U laboratoriju se umjetno stvaraju uvjeti koje elimo istraiti.

Primjer: projekcija oglaivake poruke za neku turistiku destinaciju, kuanje specifinog proizvoda neke pokrajine i sl. To se moe primijeniti iskljuivo u vrijeme kad su turistiki posjetitelji u svojim stalnim lokacijama, a ne za vrijeme njihovog turistikog boravka ili putovanja.

3.3. Primjetno i neprimjetno promatranje 3.3.1. Primjetno promatranje

Idealno bi bilo kad bi se promatranje moglo organizirati tako da ljudi ne znaju da ih netko promatra. Tada bi se ponaali prirodno, onako kako se inae ponaaju. Sama injenica to znaju da se njihovo ponaanje prati i biljei, utjee djelomino na rezultate, jer ljudi u takvim situacijama svjesno ili nesvjesno mijenjaju ponaanje, jer ele ostaviti bolji dojam. Ovu tehniku promatranja koristimo kada elimo utvrditi neiji rad, jer je uloga tih ljudi iznimno vana. Promatranje je u tom sluaju idealni istraivaki postupak, ali mora biti neprimjetno iz oitih razloga. Primjetno je ono promatranje u kojemu promatrane osobe znaju da se njihovo ponaanje biljei. 3.3.2. Neprimjetno promatranjeDogaaj se moe izazvati i umjetno, kako bi se skratilo ekanje koje obino prati metodu promatranja. Ako elimo istraiti ponaanje razliitih sudionika (agencija, prijevoznik, hotel, restoran) prema gostima, moemo umjetno izazvati situaciju u prirodnom ambijentu na taj nain da nekoliko istraivaa igra razliite uloge gostiju. Gosti mogu imati razliite zahtjeve i razliito se ponaati, i biljeiti reakcije sudionika u tim razliitim situacijama kupnje. U ovom sluaju promatranje je neprijetno za sudionika, jer on ne zna da zapravo sudjeluje u istraivanju. Istraivaje uklonio nedostatak promatranja u prirodnoj situaciji, a to je eventualno dugo ekanje da naiu kupci razliitih profila, kako bi se mogle istraiti reakcije sudionika u razliitim situacijama. 3.4. Strukturirano i nestrukturirano promatranjeStrukturirano promatranje je takvo promatranje u kojemu promatradobiva tone, vrlo precizne zahtjeve o tome to treba promatrati.

Nestrukturirano promatranje mnogo je sloenije. Promatradobiva zahtjev glede subjekta ili objekta promatranja, ali u manje preciznom obliku. Nestrukturirano se promatranje u velikom broju primjera odnosi naponaanje ljudi. Od promatraa se moe traiti da ocijeni susretljivost promatranih osoba, njihovu spremnost na pomoi slino.

3.5. Izravno i neizravno promatranjeIzravnim (direktnim) promatranjem smatramo postupak u kojemu se promatranje zbiva istodobno s pojavom, simultano. Veina studija promatranja, pogotovo one koje se odnose na ponaanje ljudi, ubraja se u izravna promatranja.

Neizravno (indirektno) promatranje biljei fizike tragove nekoga dogaaja..

3.6. Osobno i promatranje pomou tehnikih/elektronikih ureaja

Osobno promatranje provodi osoba (promatra, istraiva) uz pomo svojih osjetila vida i sluha. Obino se tehniki ureaji upotrebljavaju kad ovjek svojim osjetilima ne moe promatrati pojavu zbog raznih razloga.

Dobar promatra mora imati odreene osobine: dobro razvijene osjetilne organe, osobito vid i sluh; sposobnost brzog i tonog zapaanja i sposobnost procjene je li ono to zapaa bitno ili nebitno s obzirom na predmet istraivanja; sposobnost da promatra vie aktivnosti istodobno; sposobnost samokontrole i objektivnosti; sposobnost brzog i diskretnog biljeenja; sposobnost pamenja. 3.7. Prednosti metode promatranjaPromatranjem se dogaaji biljee onako kako su se zaista i dogodili. U velikom se dijelu promatranja ne trai privola osobe koju promatramo, pa i rezultati ne ovise o njezinoj dobroj volji, elji da sudjeluju u istraivanju, mogunosti da daje tone i pouzdane podatke. U promatranju je preteno uklonjen utjecaj ljudskog initeljau osobi anketara, odnosno osobe koja prikuplja podatke. Sama nazonost anketara ili promatraa moe izazvati pristranost. Podaci dobiveni promatranjem su objektivni. Objektivnost istraivanja stvorila je i visoku preciznost rezultata prikupljenih metodom promatranja. 3.8. Nedostaci metode promatranja Biljeenje u sadanjem vremenu. Protekla zbivanja nije mogue istraiti metodom promatranja. Isti problem odnosi se i na budua kretanja: promatranjem se ne mogu istraiti planovi i namjere. Promatranje je ogranieno na injenice, situacije, zbivanja. Psiholoki elementi koji utjeu na ponaanje potroaa (predodbe, predrasude, motivi, stavovi, miljenja, osjeaji) nemogu se istraiti uz pomopromatranja. Vrlo je teko promatrati pojave ije je trajanje dugako. Trokovisu takoer vaan nedostatak metode promatranja. Sam postupak promatranja uvijek relativno dulje traje, obrada, analiza i interpretacija rezultata takoer dugo traje, te je potrebno struno znanje i iskustvo, to takoer izaziva visoke trokove. 3.9. Objekt i vrijeme promatranjaU istraivanju trita promatranje je uglavnom usmjereno na ponaanje ljudi u odreenim situacijama. To mogu biti korisnici (potencijalni korisnici, nekorisnici) usluga ili proizvoda, a s druge strane sudionici na strani ponude (svi koji sudjeluju u procesu prodavanja proizvoda ili pruanja usluga). Promatranjem se moe istraiti ponaanje pojedinca, a moe se promatrati i ponaanje skupine. Individualno se ponaanje lake prati jer je pozornost promatraa usredotoena na jednu osobu. Zbog toga je taj oblik promatranja pouzdaniji i objektivniji. Praenje ponaanja skupine zahtjeva odreenu uvjebanost promatraa. Vano je da promatrane osobe ine pouzdani uzorak jedinica osnovnog skupa.Rijetke su pojave iz podruja trinog poslovanja ije se trajanje moe pratiti u cijelosti. U najveem broju istraivakih projekata pomou metode promatranja pojava se promatra djelomice, u odreenim vremenskim razmacima. Pouzdanost rezultata esto ovisi o vremenu kad je promatranje provedeno. Ponaanje sudionika u davanju usluge mijenja se i takoer nije jednako na poetku i na kraju radnog dana. Ako elimo dobiti pouzdane podatke, potrebno je u istraivakom projektu predvidjeti sustav kojim emo obuhvatiti postojee razliitosti.

4. ZAKLJUAKNa kraju ovog rada moemo zakljuiti da se istraivanje mora shvatiti kao neophodnost privrednog i svakog drugog planiranja. Najbolji nain da saznamo kljune informacije za pokretanje novog poduhvata jeste napraviti dobru analizu trita.

Bez istraivanja se ne moe sagledati kako proizvod ivi, koje su njegove dobre a koje loe strane, koji je to profil potroaa koji koristi proizvode, koji su to mediji koje naa ciljna grupa koristi, kolika je popunjenost kanala prodaje odreenim proizvodima, kako potroai vide ove proizvode i sl. Sve te stavke su neophodne, da bi bilo koja akcija mogla da pone. Pri nabavljanju ovih stavki namee se zakljuak da se dio istraivanja odnosi na kupce, a dio na proizvode.

Poduzee se odluuje na istraivanje trita samo u onim sluajevima kada ne raspolae sa dovoljno informacija koje su neophodne da se donese kljuna odluka.

Promatranje je istraivaka metoda kojom prikupljamo podatke o kompleksnim osobinama pojedinaca i grupa. To je mogue postizanjem bliskosti i prisnosti sa grupom pojedinaca i njihovim obiajima kroz intenzivnu upletenost u njihovoj prirodnoj okolini. Ova se metoda obino karakterizira kao kvalitativna metoda, ali moe (to se esto i dogaa) sadravati kvantitativne dimenzije. Metoda promatranja je, za razliku od pukog gledanja, strukturirana aktivnost. Promatra se odabrani uzorak prema unaprijed odreenom planu promatranja i vodi se evidencija o uoenom.5. LITERATURA1. Boi V., Aimovi S., Marketing logistika, Ekonomski fakultet Beograd, 2004.2. Veljkovi. S., Marketing usluga, Centar za izdavaku delatnost Ekonomskog fakulteta u Beogradu, Beograd, 2008. Boi V., Aimovi S., Marketing logistika, Ekonomski fakultet Beograd, 2004., str. 142;

Veljkovi. S., Marketing usluga, Centar za izdavaku delatnost Ekonomskog fakulteta u Beogradu, Beograd, 2008. godine, str. 119.

Veljkovi, S.: Marketing usluga, Centar za izdavaku delatnost Ekonomskog fakulteta u Beogradu, Beograd, 2008. godine, str. 120.

17