7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 1/15

Thảo luận 

NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT TRƯỚC KHI KHỞI SỰ MỘT CÔNG I!C KINH "#$NH

%MCG& 'ậ( n)h*+( l, -.n) /*+- 012 34 5* -6n) (hả* l,7 3h* 289:n) 2h,nh; Nh9n) lậ(n)h*+( 0<n) -=-h 3h:* >? 7@2 -.n) /*+- 3*nh Ao5nh -5 8*n) 7Dnh /, EuF2 nh )Jn -ả-u@- >n) /, >? n)h*+( /L* n l, /*+- l,7 -h - 7@2 > n)9O* )*=7 n)hP n; T8on) > hQ-6n) l* -h - 7@2 > 2 n)9O* 2h,nh -.n) /L* n)hP5 l, l,7 9- nhVn) *Wu 7Dnh 7on)7unX (hYn -Zn l* 2h9On) 3h.n) 9- 75F 7Jn nh9 /ậF; Kh:* >? 7@2 -.n) /*+- 3*nhAo5nh 3h.n) (hả* l, 7@2 l?5 -hQn A[ A,n) )*V 9- -h\n) 2]n 2* /, (h=2 28*^n -Zn 3h3h_n h`n nh*Wu;

Chủ trương đổi mới kinh tế của Đảng và nhà nước và sự chuyển đổi sang cơ chế kinh tế thịtrường tạ thu!n "#i ch nh$ng người mu%n "!& th'n( "!& nghi)& *+ng c,c c-ng vi)c kinh .anh

của ri/ng m0nh1 2hế nhưng h3 c4ng &hải ch5& nh!n vi)c &hải 6&hơi m0nh trước s7ng gi78 củacu9c s%ng thương trường mà kh-ng đư#c *ả h9 trước *5t k: rủi r1

Để kh;i sự kinh .anh( c7 thể t0m th5y r5t nhi<u cu%n s,ch hướng .=n "!& nghi)&1 Ch>ng đ<u "ành$ng tài "i)u r5t t%t v< m9t &hương .i)n nà đ7( nhưng c4ng c7 thể "ại r5t nguy hiểm *;i m9t &h?n kh-ng nh@ c,c tài "i)u đA r5t 6nhi)t t0nh và v- tư8 khi tr0nh *ày nh$ng 6c,i hay8( 6c,iđư#c8( của c-ng vi)c kinh .anh và "àm giàu( khuyến khBch người đ3c kh;i sự kinh .anh *+ngnh$ng t/n g3i đ?y 5n tư#ng như .ạy c,ch "àm giàu( *B uyết thành c-ng trng kinh .anh( nh$ngt5m gương .anh nh'n điển h0nh hay *+ng c,ch hướng .=n chi tiết tr0nh tự( hay c,ch thDc kh;isự m9t c-ng vi)c kinh .anh1 C,ch .iEn đạt c4ng th!t đơn giản và .E hiểu đ%i với &h?n "ớn *ạn

đ3c &hổ th-ng1 Ch>ng "àm ch người đ3c cảm th5y tr; thành .anh nh'n thành đạt th!t đơn giản(hFc khuyến khBch nh$ng người đang "ưGng "ự nhanh ch7ng đi đến uyết định v< m9t c-ng vi)ch3 chưa th!t sự chuHn *ị m9t c,ch kI "ưGng1

C7 kh-ng Bt người khi n7i v< sự thành đạt trng kinh .anh thường .=n ra t/n tuổi m9t vài .anhnh'n với r5t nhi<u "ời khJn ng#i v< sự th, v,t( nKng đ9ng và s% gi, trị tài sản ước tBnh1 Lạn đ3cc7 ch r+ng m9t người trng vMng hơn mười nKm đA thay đổi ngành ngh< kinh .anh đến *%n"?n "à người tài gi@i hay kh-ng1 Như người ta thường n7i v< c-ng vi)c kinh .anh 6&hải *a nKmmới *iết đ7 c7 &hải "à uả chanh hay kh-ngO và &hải m5t *ảy nKm mới *iết đư#c n7 c7 &hải "àng3c trai hay kh-ng81 Nếu vB "àm kinh .anh gi%ng như vi)c trPng c'y( *ạn đ3c c7 mu%n su%tđời chQ "à người 6khai hang( trPng c'y( chKm *7n để đến khi thu hạch mới nh!n ra r+ng kh-ng &hải "à nơi định canh "'u .ài8 hay kh-ngR Lạn c7 mu%n kinh .anh thJ kiểu 6.u canh .u cư8hay kh-ngR Lạn định nghSa sự thành đạt trng kinh .anh "à g0R

2hực tế c4ng ch th5y &h?n "ớn nh$ng người kh;i sự thành c-ng m9t c-ng vi)c kinh .anhkh-ng &hải "à nh$ng người chQ ham mu%n "àm giàu1 Tinh nghi)m thành c-ng của nh$ng ngườikh,c "à r5t t%t để tham khả( nhưng kh-ng &hải "à đi<u ki)n để thành c-ngO 6người ta kh-ng trahai "?n hu'n chương ch cUng m9t thành tBch81 Nếu *B uyết kinh .anh c7 thể gi>& t5t cả m3ingười th0 ch>ng chVng cMn "à 6*B uyết8 n$a và c4ng chVng thể gi>& ai thành c-ng1

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 2/15

Để kh;i sự( *ạn c?n c7 c,ch nh0n đ>ng đWn v< vi)c kh;i sự m9t c-ng vi)c kinh .anh( c7 khảnKng &h'n tBch để 6giải &h=u8 cơ h9i thị trường và chBnh *ản th'n m0nh trước khi đi đến uyếtđịnh kh;i sự m9t c-ng vi)c kinh .anh1

Ch>ng t-i tin r+ng( tr; thành nghi)& chủ c7 thể "à *5t k: ai( nhưng tr; thành nghi)& chủ thành đạtchQ c7 thể "à nh$ng người đFt *i)t1 Đ7 "à nh$ng người *iết kI v< m0nh( hiểu rX thị trường và nWmv$ng nh$ng kI nKng c?n ch vi)c kh;i sự và uản "Y m9t c-ng vi)c "àm Kn mới1 Z[ r5t c7 Bchnếu m9t s% *ạn đang 5& ủ Y định kh;i nghi)& nh!n ra r+ng m0nh chưa thực sự s\n sàng để ch5&nh!n mạ hiểm hFc chưa đư#c chuHn *ị kI để đ%i đ?u với ch>ng1 Z[ t%t hơn nếu nh!n ra ch>ngngay t] khi chưa *Wt đ?u( chD kh-ng &hải sau khi đA rơi và t0nh thế 6tiến th,i "ưGng nan81 ^iểurX m0nh hơn để c7 đủ tự tin và chuHn *ị t%t nKng "ực hành đ9ng s[ tKng cơ h9i thành c-ng1

Th;i đ?u m9t c-ng vi)c kinh .anh gi%ng như đua _J đường .ài( kh-ng &hải cD c% gWng đạ& hếtsDc "à s[ đến đư#c đBch trước ti/n( mà &hải *iết &h'n &h%i sDc "ực1 Th;i đ?u m9t c-ng vi)c kinh.anh c4ng gi%ng như v!y1 Zự thành c-ng trng c-ng vi)c kinh .anh mới đMi h@i &hải c,c

nghi)& chủ &hải *iết đi<u m0nh đang "àm và *iết đ?u tư khi c7 thời cơ thu!n "#i1 Thi nà *ạnthực sự nh!n th5y r+ng đA c7 đủ nh$ng yếu t% c?n thiết `tinh th?n .anh nh'n( cơ h9i thị trường(kI nKng uản "Y và đA s\n sàng( hAy *ơm cKng "%& _J( tra .?u _Bch và ổ *i( và *u9c chFt .'ygiày để chuHn *ị kh;i hành1 2uy nhi/n( c?n &hải nh5n mạnh r+ng kh-ng c7 g0 c7 thể đảm *ả chsự thành c-ng1

Đ%i với c,c nghi)& chủ( kiểm s,t *ản th'n "à uan tr3ng( nhưng uan tr3ng hơn "à nKng "ựckiểm s,t m%i uan h) với nh$ng người kh,cO và để "àm đư#c đi<u đ7( *ạn c?n c7 nKng "ực tư.uy s'u sWc và t?m nh0n r9ng hơn người kh,c1 6bà .anh nh'n Lạn kh-ng chQ mu%n vư#t s7ng(mà mu%n ra khơiO Lạn kh-ng chQ tay trd gi@i( mà "à thuy<n trư;ng tài *a18 Lạn c?n uan t'mđến vi)c &h,t triển &hương &h,& tư .uy1 Lạn kh-ng chQ c?n thực hành thành thạ m9t s% n9i.ung uan tr3ng của c-ng vi)c kh;i sự kinh .anh( hay đi<u hành m9t .anh nghi)&( mới( ; uym- nh@ mà c?n tư .uy v< ch>ng1 Lạn đ]ng n/n c% gWng tr; thành 6m9t nghi)& chủ c7 ngh<8 mà"à 6m9t nghi)& chủ c7 t?m8O kh-ng chQ nghS đến nh$ng c-ng vi)c kinh .anh t?m cG 6uảchanh8 mà "à t?m cG nh$ng hạt 6ng3c trai8( vi/n 6kim cương8 c7 gi, trị và trường tPn1

 Nh$ng "ời khuy/n của ch>ng t-i và v- s% nh$ng chQ .=n chi tiết( ce thể t]ng *ước để kh;i sự m9tc-ng vi)c kinh .anh ghi trng c,c cu%n 6cHm nang8 kh;i sự kinh .anh .U gi, trị đến đ'u c4ngchQ "à 6nh$ng hướng .=n c,c đ9ng t,c t!& tr/n cạn của hu5n "uy)n vi/n *ơi "9i ch nh$ng ngườimới h3c *ơi8( để vư#t *iển *ạn v=n &hải tự m0nh 6_u%ng nước và ra khơi81Th;i _ướng m9t c-ng vi)c đA kh7( nhưng hàn thành ch>ng m9t c,ch vf vang cMn kh7 hơnnhi<u1 Ch>ng t-i kh-ng thể chQ .]ng "ại ; vi)c *àn v< 6kh;i sự kinh .anh8( đi<u đ7 gi%ng nhưvi)c 6thả m9t người mới h3c *ơi _u%ng gi$a .Mng81 Ch>ng ta cMn &hải h3c c,ch đi<u hành .anhnghi)& mới và &h,t triển1 2h,ch thDc s[ nhi<u hơn *;i tàn c?u h, đA "àm ch vi)c 6ra khơi8của c,c *ạn s[ kh-ng cMn "à chuyến vư#t *iển *0nh thường mà "à 6vư#t đại .ương *a "a81 Ch>cc,c *ạn thành c-ng11

aGS; TS; N)uF[n Mnh bucnT89On) Đ* hQ- K*nh 2 bu- Acn

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 3/15

Bn d -h=n l,7 2hu -ho 3e 3h=- 0n d - f 29:n) 3*nh Ao5nh 8*n) nh9n) ^ 0J2 Yu-ho 7@2 Ao5nh n)h*+( 29 nhcn 2hD 0n -h95 0*2 (hả* l,7 )D; "9L* cF l, -=- 09L- 0n -2h^ 2h57 3hảo; $((lF go8 5 lo5n 5F /n

2i<n "à *ước đ?u ti/n để kh;i đ9ng m9t .anh nghi)&1 0 v!y( nếu *ạn chưa c7 m9t khản kha

kh,( hAy t0m nguPn để vay `*ạn *d( gia đ0nh( ng'n hàng1Bu>*ni>> al5n K ho-h 3*nh Ao5nh

9t kế hạch kinh .anh kh-ng đơn giản chQ "à gi5y tờ tài "i)u( n7 *a gPm r5t nhi<u c,c *ảnnghi/n cDu như "à nh$ng cu9c khả s,t thKm .M Y kiến với c,c kh,ch hàng ti<m nKng( nh$ng tBnht,n v< tài chBnh( ước tBnh "j "Ai(111 Lản kế hạch s[ cung c5& ch *ạn &hương hướng( nh$nguyết định chBnh _,c để _,c "!& thị trường( t0m c,c m%i uan h)(

2rng *ản kế hạch( c?n c7 chiến "ư#c tàn .i)n ch .anh nghi)&( chiến .ịch markJting `_,cđịnh kh,ch hàng( sản &hHm( nhu c?u( thị trường( đ%i thủ cạnh tranh( gi, cả( "ư#ng ti/u the( nh'n

sự( kế hạch tài chBnh( uảng c,( khuyến mAi(1C8i52i 5 (i8gi-2 0u>*ni>> -58A> In nhVn) 217 A5nh 2h*( ho,n hảo

lanh thiế& kh-ng ti/u t%n của *ạn nhi<u ti<n( nhưng gi>& *ạn kh;i đ9ng t%t ch c,c m%i uan h)"àm Kn và tạ đ9 tin tư;ng với đ%i t,c( kh,ch hàng1 2r/n .anh thiế& c?n in đ?y đủ th-ng tin v<c-ng ty *ạnO tr,nh nh$ng h3a tiết u, màu md( rWc r%i `tr] khi *ạn kinh .anh v< c,c sản &hHmđMi h@i tBnh s,ng tạ và ngh) thu!t caO gi5y in ch5t "ư#ng t%t1

"i>*)n 5 08o-hu8i Th*2 3 >=-h 7jn) Akn) -ho Euản) -=o

 N9i .ung &hải ngWn g3n( .E hiểuO h0nh ảnh uảng c, chuy/n nghi)& và đảm *ả c,c th-ng tin"i/n "ạc chBnh _,c1 Ch3n màu và ch5t "ư#ng gi5y đ&( &hng c,ch &hU h#& với "ại sản &hHmkinh .anh1

ggi-2*/i 5A/i82*>*n) buản) -=o hVu h*+u

C,ch uảng c, rf nh5t và nhanh nh5t "à th-ng ua truy<n mi)ng( v0 v!y hAy n7i v< kế hạchkinh .anh của *ạn với tàn *9 gia đ0nh( *ạn *d( hàng _7m( đPng nghi)& c4(

 Ngài ra c7 nhi<u c,ch như &h,t tờ rơi( uảng c, tr/n c,c &hương ti)n th-ng tin đại ch>ng nếu *ạn đủ đi<u ki)n tài chBnh1

m8*inAlF >i8/*-i ah- / 2hcn 2h*+n

lU trng trường h#& nà đi n$a th0 *ạn c4ng n/n nhớ m9t nguy/n tWc vàng của nh$ng nhà kinh.anh 6Th,ch hàng "u-n "u-n đ>ng8 và 6opq "#i nhu!n "à . kh,ch hàng mang "ại81 0 thế(đ]ng th5t th% với kh,ch hàng1 ^Ay "u-n "à người chủ đ9ng g3i ch h31 2@ ra uan t'm đến uy<n"#i của h3( kh-ng th5t hDa với kh,ch hàng1

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 4/15

Gi2 Fou8 hi5A 58ounA *2 Chun 0 3p l9qn)

^Ay nghi/n cDu cHn th!n sản &h!m *ạn định kinh .anh c4ng như nh$ng v5n đ< "i/n uan đếnvi)c kinh .anh1 Đ3c s,ch *,( t0m hiểu ua nhà tư v5n và intJrnJt( i)c "àm này gi>& *ạntr,nh kh@i nh$ng sai "?m đ,ng tiếc1

Hi52*n) u( -olA -5ll> Hc7 nn) nhVn) -u@- *+n 2ho*

 N7i m9t c,ch kh,c "à h'm n7ng nh$ng m%i uan h) với đ%i t,c và kh,ch hàng1 Đ]ng "Ang u/nai cả nếu *ạn kh-ng mu%n h3 "Ang u/n c-ng ty của *ạn1

In-8i5>i >5li> T_n) Ao5nh > 0=n h,n)

2Kng gi, trị ch sản &hHm và chi/u m9 kh,ch hàng *+ng c,ch gi kdm uà tFng( mua hai tFngm9t( *ả hành thường _uy/n( 2!n .eng nh$ng .ị& h9i ch#( triển "Am để uảng *, ch sản &hHm của c-ng ty *ạn nếu c7 đi<u ki)n1

ru))li Fou8 2*7i SJ( s2 l* Eup 2hO* )*5n -5 0n

Thi đA uản "Y đư#c thời gian tDc "à *ạn đang uản "Y đư#c c-ng vi)c của m0nh1

Knot Fou8 7583i2 NJ7 0J2 2h 289On)

 NWm *Wt và &h,t triển thị trường "à m9t vi)c "àm t%i uan tr3ng của m3i .anh nghi)&( v0 thịtrường "i/n uan trực tiế& đến kh,ch hàng( và kh,ch hàng "i/n uan đến "#i nhu!n1

'i58n hot 2o 75n5)i >28i>> HQ- -=-h )*ả* 2j5 -_n) 2hn)

CD th tự đDng ra kinh .anh mà _Jm( *ạn s[ th5y đ?u 7c ">c nà c4ng cKng thVng( c-ng vi)cchiếm hết thời gian của *ạn1 Nếu kh-ng *iết c,ch thư giAn( nghQ ngơi để "5y "ại nKng "ư#ng( *ạns[ nhanh ch7ng tr; thành n- ") của c-ng vi)c đ5y1

M583i2 28inA> vu h9Ln) 2h 289On)

uan s,t m3i ">c m3i nơi *ạn đến để nWm *Wt ngay đư#c _u thế &h,t của sản &hHm hFc .ịch ve *ạn đang kinh .anh1

Ni2to83*n) H+ 2hn) 7n) l9L*

2hiết "!& m%i "àm Kn với c,c .anh nghi)& kh,c1 B .e *ạn m; .ịch ve kinh .anh , cưới th0 c7thể "àm Kn với c,c ti)m ha tươi( c,c nhà tạ m=u t7c( trang điểm(111 C,c .ịch ve này s[ h9 tr# vàgiới thi)u kh,ch hàng "=n nhau1

#nl*ni >ill*n) B=n h,n) Eu5 7n)

9t J*sitJ c7 thể đưa t/n tuổi .anh nghi)& và sản &hHm của *ạn đến với r5t nhi<u kh,ch hàng

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 5/15

; nhi<u nơi kh,c nhau1 Th-ng nh$ng thế kh,ch hàng s[ r5t hài "Mng và tin tư;ng với &hương &h,& *,n hàng thu!n "#i của *ạn1

a8*-*n) G*= -ả

25t nhi/n "à kh,ch hàng s[ chQ mua nh$ng sản &hHm của *ạn với gi, cả h#& "Y1 Để &hec ve đư#cmDc gi, cạnh tranh này *ạn &hải nghi/n cDu thị trường th!t kI "ưGng đ5y1

bu*2 2hi 852 85-i TD7 l* * 2h-h h(

 Nếu .anh nghi)& của *ạn hạt đ9ng kh-ng thành c-ng th0 c4ng đ]ng u, nFng n<1 C7 thể đ7chưa &hải "à hướng đi thBch h#&( hAy t0m ra m9t hướng mới để khWc &hec nh$ng kh7 khKn đ71

Runn*n) Fou8 0u>*ni>> Đ*Wu h,nh Ao5nh n)h*+(

Fc .U *ạn th-ng thạ và nWm rX c,c hạt đ9ng trng .anh nghi)& nhưng *ạn c4ng chVng thể

giải uyết m3i vi)c t] tới 1 Thi gF& kh7 khKn hAy t0m đến "ời khuy/n của c,c chuy/n gia hFch3c h@i kinh nghi)m của nh$ng người đi trước hay tham gia kh7a đà tạ v< uản trị .anhnghi)&1

Si22*n) u( 5 0uA)i2 H-h 2o=n n)cn >=-h

9t *ản .ự thả ng'n s,ch s[ gi>& ch c,c kế hạch trng tương "ai của *ạn( gi>& *ạn đạt đư#cmec ti/u và đưa ra nh$ng uyết định đ>ng đWn1

T5w 2*(> C=- 3hoản 2hu

uản "Y tài chBnh và c,c sổ s,ch kế t,n chFt ch[1 Đ]ng g9& chung nh$ng khản chi ti/u c, nh'nvới c,c khản của .anh nghi)&1

Un*/i8>5l l5t> go8 5/o*A*n) 05n38u(2-F H*^u 0*2 luậ2 ^ 28=nh (h= >ản

 Nếu c,c h7a đơn đA đến thời hạn thanh t,n mà *ạn cMn *B th0 hAy khw "w thương thả để giahạn th/m thời gian ch c,c khản n#O thiết "!& m%i uan h) t%t với c,c ng'n hàng1

5lui go8 7oniF K*7 lO* Eu5 )*= 28 -5 >ản (h7

Tiểm tra ch5t "ư#ng sản &hHm "à cực k: uan tr3ng1 ^Ay kiểm tra sản &hHm thường _uy/n đểđảm *ả ch>ng v=n cMn đư#c s .eng với ch5t "ư#ng ca1

xo83 2o Ao C.n) /*+- -Yn l,7

Lạn đ]ng u/n nh$ng khản như thuế 2( thuế thu nh!&111

vyg*l*n) Fou8 ogg*-i _n (hZn) )Qn ),n) n)_n nJ(

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 6/15

Lạn kh-ng thể đi<u hành m9t .anh nghi)& hi)u uả nếu *ạn m5t hàng giờ để t0m m9t tờ h7ađơn gi$a hàng đ%ng c-ng vKn và sổ s,ch1 0 v!y hAy t!& th7i uJn ngKn nW& g3n gàng trng tàn *9 c-ng ty( *5t k: tài "i)u nà *ạn c?n &hải "u-n đ,& Dng s\n sàng1

zou8 7583i250li *75)i Bn l, 0@ 7s2 -5 -.n) 2F

xhng th,i tự tin( chuy/n nghi)&( c,ch Kn mFc g3n gàng "ịch sự c7 thể n7i "/n kh, nhi<u đi<ukh-ng chQ v< *ạn mà cMn v< .anh nghi)& của *ạn n$a đ5y1

{i8o 2oli85n-i go8 g5*lu8i Kh.n) Yu h,n) 289L- 2h12 0*

bời khuy/n này c7 "[ kh-ng mới và "u-n "u-n đ>ng( &hải kh-ngR Th-ng th5t *ại nà c7 thể u!tngA nổi *ạn( đ7 chBnh "à c,ch để *ạn khVng định m0nh1

M5* '*n|"5nT8*

2hJWomen

Lài viết g%c tại htt&1vnJcn1vnshthrJa.1&h&Rtz{{{|&agJz|s*p}*c*.op.pp~•.*~}z€apap~p€{‚.*ƒi_„„{…€p….*

L/n cạnh vi)c c7 Y tư;ng tuy)t vời( t0m hiểu _Jm *ạn c?n &hải "àm nh$ng g0 trước khi kh;inghi)&1

MO* -=- 0n 2hio A}* 0,* ~•€ n)uFn 2J- /,n) 289L- 3h* 3h:* n)h*+(~ Ao K*7buF 28Dnh 0,F;

•; Đ*Wu 285 -h* 2*2 /W n),nh 3*nh Ao5nhThi *Wt đ?u "àm .anh nh'n( đi<u đ?u ti/n "à t0m hiểu _Jm ngành nà thBch nh5t với &hng c,chvà tài nKng của *ạn1 Nh$ng ngành 6ht8 nh5t để kh;i nghi)& hi)n nay "à kI thu!t s% `như Dng.eng đi)n thại .i đ9ng( sDc kh@J `sản _u5t thDc u%ng tKng "ực( _a _Q &hHm `trang sDc &heki)n

2rM chuy)n với "u!t sư( tư v5n gia( chuy/n gia1 L/n cạnh đ7( intJrnJt "à c-ng ce hi)u uả để t0mkiếm th-ng tin tàn c?u1 Ngài ra( nếu c?n( đKng kY h3c nh$ng "ớ& kinh .anh( tiế& thị( *,n hàngrPi đ< _u5t Y tư;ng của m0nh "àm *ài t!& nh7m để m3i người cUng _'y .ựng kế hạch sơ *912h-ng ua "ớ& h3c( *ạn c4ng c7 thể tiến hành nghi/n cDu thị trường kh-ng m5t ti<n1

; Đ=nh )*= 7‚- @ -nh 285nh†hw thKm nh$ng ca ti)m cUng ngành hFc *,n cUng sản &hHm1 B .e( nếu *ạn mu%n m; nhà

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 7/15

hàng( hAy "i)t k/ .anh s,ch nh$ng nhà hàng trng khu vực m0nh mu%n kinh .anhO _Jm ua thựcđơn( gi, cả và nh$ng chi tiết &he tr# như nhà để _J( u?y *ar1

2iế& thJ( để Y _Jm kh,ch hàng của h3 như thế nàR bà thanh thiếu ni/n( sinh vi/n h3c sinh(nh'n vi/n c-ng ty( hay "à c,c gia đ0nhR

L/n cạnh đ7( *ạn đến Kn th( và J*sitJ( t0m đ3c *ài viết v< c,c nhà hangO rPi th-ng ua nh$ng"i/n kết s'u r9ng tr/n J*sitJ để t0m thng tin nhà cung Dng và thực kh,ch 6ru9t8 của h31

ec ti/u của *ạn "à t0m hiểu _Jm đ%i thủ đang "àm nh$ng g0 để "àm t%t hơn thế1

ƒ; T? nhDn l* 7DnhLạn c7 thể ch#t nảy ra Y tư;ng kinh .anh khi đang trM chuy)n với *an *d( hFc đang .Ung *$at%i1 Nh$ng Y tư;ng t0nh cờ c7 thể r5t "Y th> đ?y triển v3ng1 Nhưng để thành m9t sự nghi)& kinh.anh th0 c?n nhi<u hơn thế1 xhải c7 kế hạch1

9t v5n đ< kh,c c?n _Jm _wt "à khả nKng tài chBnh C, nh'n1 xhải nWm rX m0nh c7 khả nKng chitrả đến đ'u1

„; Tnh 2o=n nh*Wu n 2,* -hnhLạn c7 thể m9t m0nh đ?u tư ch c-ng tyR ^ay *ạn c?n m9t khản đ?u tư nh@ t] người kh,cR Lạnc7 thể kiếm người th'n trng gia đ0nh hFc *ạn *d "àm nhà đ?u tưR ^ay *ạn _in tr# gi>& của uIđ?u tư mạ hiểmR 2ài chBnh "à c'u h@i 7c *>a ch *5t k: .anh nh'n nà1 à *ạn c?n nWm rXc,ch thDc uy/n v%n1

Để r>t ti<n t] nhà đ?u tư( *ạn &hải c7 Y tư;ng tuy)t vời và *iết c,ch thuyết &hec m3i người Ytư;ng đ7 s[ *iến thành sơ s; kinh .anh c7 "ời1

Thi *Wt đ?u thành "!& .anh nghi)& nh@( *ạn c7 thể nhờ v%n *ản th'n và ch>t Bt ti<n tiết ki)m củagia đ0nh( *ạn *d1 Nhưng khi &h,t triển( *ạn nh5t định c?n v%n( nhi<u v%n1 !y n/n( ngay t]nh$ng &h>t đ?u ti/n( hAy t0m nhà đ?u tư mạ hiểm và hàn thi)n .?n kế hạch kinh .anh đểthuyết &hec nhà đ?u tư thành c-ng1

…; vcF A?n) f 29:n) 1n 29n).riJnnJ Zim&sn thành "!& Zmth vJ sau "?n .3n nhà ch m1 Chị đA nghS đơn giản "à_ế& t5t cả và thUng rPi mang đi( nhưng m chị ra ")nh c,i này đJm đi( c,i này uKng "u-n( c,inày gi$ "ại ch người kh,c

2hế "à chị mới nảy Y tư;ng thành "!& c-ng ty .ịch ve chuyển nhà ch người ca tuổi1 C-ng tycMn c7 nh$ng g7i .ịch ve *ổ tr# như đ7ng thUng( "au .3n nhà ca( sa sạn &hMng %c( m-i giớinhà đ5t( uy/n g7& t] thi)n

 Nhưng như v!y .ường như v=n chưa đủ( v0 vi)c kinh .anh của c-ng ty đang chựng "ại1 Zim&snch *iết 62-i *iết c,ch đi<u hành m9t c-ng ty đang tPn tại( nhưng kh-ng *iết "àm sa .ựng n<ntảng đ?u ti/n81 2hế "à chị &hải m; r9ng .ịch ve t] đến 1 Nh'n vi/n c-ng ty *a tr3n g7i m3ivi)c1

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 8/15

Chuyển nhà _ng th0 trJ u?n , và tủ( trải giường( mua đP Kn ch5t đ?y tủ "ạnh .ự tr$ ch chủnhà Th,ch hàng *ước và nhà mới g3n hơ như *ước và kh,ch sạn1

†; TD7 - /1n

Lạn c?n Y kiến đ7ng g7& t] nhi<u người ; nhi<u v5n đ<( t] chiến "ư#c kinh .anh( _'y .ựngmạng "ưới uan h)( ch đến c'n *+ng đời s%ng gia đ0nh và c-ng vi)c1 Thi t0m người tư v5n ch.anh nghi)&( *ạn &hải _,c định m0nh c?n nh$ng &hHm ch5t ưu ti/n nà1

bis achary( Chủ tịch C-ng ty lịch ve ^j tr# bAnh đạ g#i Y *ạn n/n c7 m9t .anh s,ch nh$ngy/u c?u1 Nhà tư v5n c?n *iết "Wng nghJR C7 uan h) r9ngR Chuy/n v< tiế& thịR Nếu may mWn cựck:( *ạn c7 thể t0m người th@a mAn t5t cả nh$ng y/u c?u m0nh đ< ra1 Nhưng nếu kh-ng( *ạn c4ng &hải hiểu r+ng m0nh c?n c7 nh$ng ưu ti/n1

Zau đ7( c4ng c?n &h'n *i)t rX nh$ng &hHm ch5t hay tài nKng nà của người c% v5n mà *ạnmu%nR CMn &hHm ch5t hay tài nKng nà "à *ạn th!t sự c?nR C% v5n ch .anh nghi)& c7 thể "à

người th'n( *ạn *d( đPng nghi)& trước đ'y( th!m chB c7 thể "à đ%i thủ cạnh tranh kh-ng trực tiế&1‡; ChQn 2nĐFt t/n ch .anh nghi)& "à c-ng đạn r5t uan tr3ng1 C,i t/n đ& tPn tại .ài "'u và c7 Y nghSat-n vinh gi, trị và đFc điểm của .anh nghi)&1

 Nếu chạy vMng vMng với .anh s,ch nh$ng c,i t/n đ& rPi h@i _in Y kiến t]ng người uJn th0 s[ *ịr%i trB1 C-ng ty chuy/n v< đFt t/n .anh nghi)& c7 vài g#i Y sau ch *ạn ch> Y đến vKn h7a.anh nghi)&( điểm đ9c đ, của .anh nh'n( th-ng đi)& c?n chuyển tải đến kh,ch hàng1

nh xhi""i& lavis( nhà s,ng "!& m9t c-ng ty đFt t/n .anh nghi)& h@i kh,ch hàng c'u đ?u ti/n

"à 6Lạn mu%n nổi *!t hay hMa nh!&R8 C'u h@i đ7 c7 vf .ư th]a( v0 h0nh như ai c4ng mu%n nổi *!tR Nhưng lavis tiết "9 r+ng m9t s% .anh nghi)&( chVng hạn như ngành .ịch ve tài chBnh(kh-ng c?n nổi *!t mà c?n sự tBn nhi)m .ài "'u1 Nhưng đ>ng "à h?u hết .anh nghi)& "u-n c?n sự _u5t hi)n nổi *!t và 5n tư#ng1

ˆ; T\7 l1F -h*n l9- 2*( 2hChủ .anh nghi)& kh-ng c?n "à chuy/n gia tiế& thị1 Nhưng nếu mu%n _'y .ựng m9t Y tư;ngthành c-ng ty th0 &hải *iết Bt nhi<u v< chiến "ư#c tiế& thị sản &hHm( .ịch ve1

lanh nghi)& mới thành "!& c?n nghS đến trước ti/n "à đ%i tư#ng kh,ch hàng m0nh nhWm đến1à *+ng c,ch "!& *ảng h@i( &hiếu khả s,t( *ạn s[ *ước đ?u thu h>t ch> Y của h3 đến .anhnghi)&1

9t chi/u tiế& thị kh,c "à h#& "ực với .anh nghi)& kh,c `vB .e như ti)m *,nh và u,n nướctrng cUng m9t "?u khu thương _, để kBch thBch uan t'm kh,ch hàng đến( và cả hai */n đ<u c7"#i1

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 9/15

9t nh'n t% uan tr3ng của tiế& thị thời đại mới "à _'y .ựng J*sitJ ua ạng _A h9i như‡acJ*k( 2JJtJr1 Nghi/n cDu v< t%i ưu h7a c-ng ce t0m kiếm trực tuyến để thu h>t và "àm nổi *!t J*sitJ của m0nh1

‰; K*^7 285 3p 289L- 3h* 2h?- 2h*

Lạn tin chWc Y tư;ng của m0nh đ9t &h,R Lạn *ả đảm *a nhi/u &h?n trKm thành c-ngR C,ch t%tnh5t để kiểm định khả nKng của Y tư;ng "à *ạn &hải th "àm người đi chà *,n( giới thi)u sản &hHm và .ịch ve đ7 r9ng khW&1 b!& *ảng khả s,t( &hiếu đ,nh gi,( và gi đến nh7m kh,ch hàngti<m nKng1

xhải hiểu kh,ch hàng của m0nh( t] *ước 6y/u thBch8 đến *ước 6*@ ti<n ra mua8 r5t .ài1 †i, cảnhư v!y c7 h#& "Y chưaR Th,ch hàng ti<m nKng thường n7i g0 v< sản &hHmR ^3 khJn ng#i nh$ngtBnh ch5t nàR ^3 c?n c,c cải thi)n ra saRC'u trả "ời của nh$ng c'u h@i đ7 c7 thể gi>& *ạn &h,t triển Y tư;ng s,t h#& với thực tế hơn1

•€; BJ2 Yu 2D7 3*7 n)9O* 2,* -ho 29`n) l5*

=n cMn sớm( nhưng c4ng đ]ng u/n khi thành "!& .anh nghi)& rPi th0 s[ c7 ngày n7 &h,t triển1lU hi)n tại chưa đủ ti<n để thu/ người( nhưng c4ng đ]ng u/n t0m kiếm người tài thBch h#& ch.anh nghi)& tương "ai1

2hJ lanh Nh'n Zài †Mn

•; K ho-h 3*nh Ao5nh >` >,*

ˆ {p "ời khuy/n trước khi kh;i nghi)& kinh .anhˆ ^Ay kh;i nghi)&( đ]ng ngại‰

 ˆ ‚ chiến "ư#c chuHn *ị kh;i nghi)&

9t kế hạch kinh .anh v$ng chWc( chi tiết "à *ước uyết định( "à n<n tảng ch sự thành c-ngtrng tương "ai1 Fc .U tr/n thực tế( m3i vi)c thường .iEn ra kh-ng như nh$ng g0 *ạn .ự định *an đ?u nhưng kế hạch kinh .anh v=n "u-n "à "inh hPn của .anh nghi)&( "à kim chQ nam gi>& *ạn kh-ng đi "ạc hướng1 C7 thể *ạn chưa *iết *Wt đ?u t] đ'u nhưng *ạn &hải *iết rX nơi m0nhmu%n đến1 Lạn "à ai( *ạn *ạn c?n "àm g0R

9t kế hạch kinh .anh v$ng chWc( chi tiết "à *ước uyết định( "à n<n tảng ch sự thành c-ngtrng tương "ai1

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 10/15

2ại sa *ạn "ại uyết định kinh .anhR Zản &hHm( .ịch ve của *ạn "à g0R Lạn kiếm nguPn đ?u tư; đ'uR Nếu *ạn th5y kh7 khKn trước vi)c &hải viết m9t *ản kế hạch( hAy viết nh$ng c'u h@i(nh$ng v5n đ< mà *ạn uan t'm trước khi *Wt tay kh;i nghi)&( đi t0m c'u trả "ời và sW& _ế& c,c .$"i)u c7 đư#c( nh$ng vi)c c?n "àm thJ thD tự ưu ti/n và m%c thời gian1 2hế "à *ạn đA c7 m9t kếhạch để kh;i sự kinh .anh c4ng như tr0nh *ày với nhà đ?u tư để t0m nguPn v%n1

; Kh.n) (h=2 28*^n 3 ho-h 2*( 2h

Tinh .anh mà kh-ng "àm tiế& thị "à m9t sai "?m r5t "ớn( đFc *i)t "à với c,c .anh nghi)& mớitham gia thị trường1 lU ng'n s,ch Bt nhi<u th0 *ạn *Wt *u9c &hải "àm tiế& thị để .ịch ve( sản &hHm tiế& c!n đư#c với người ti/u .Ung1 Nếu *ạn c7 u, Bt ng'n s,ch hAy t!n .eng c,c c-ng cemiEn &hB( mạng _A h9i( tiế& thị truy<n mi)ng11lư .ả hơn m9t ch>t( *ạn c7 thể thu/ c,c c-ng ty tưv5n chuy/n nghi)& hj tr#1 Lạn kh-ng thể kinh .anh thành c-ng nếu kh-ng thu h>t đư#c kh,chhàng và kh,ch hàng th0 chQ c7 thể *iết đến *ạn ua cn đường tiế& thị1

ƒ; N)hP hŠ(

 Nhi<u người kh;i nghi)& r5t th!n tr3ng nhưng đi<u này chưa hVn đA t%t1 Nếu *ạn ch3n m9t Ytư;ng *0nh thường( .E .àng( c% gWng tr,nh m3i kh7 khKn( m3i th th,ch( *ạn c7 thể s[ an tànnhưng ngư#c "ại( *ạn kh7 c7 *ước đ9t &h, vư#t *!c1 Fc kh,c( sau m9t thời gian *ạn s[ thu h>tnhi<u đ%i thủ cạnh tranh v0 h3 c4ng cảm th5y vi)c kinh .anh này u, .E .àng1 Như v!y( *ạn c%gWng tr,nh m3i th th,ch nhưng cu%i cUng c4ng &hải đ%i mFt với vi)c cạnh tranh với đ%i thủ1Lạn chQ c7 thể tr,nh cạnh tranh( hFc chiến thWng trng cu9c cạnh tranh *+ng nh$ng Y tư;ngmạ hiểm và đ9t &h,1

„; Bảo 2h

Đến m9t ">c nà đ7( c-ng ty *u9c &hải thay đổi để thBch h#& với t0nh h0nh mới và đi<u này đMih@i t?m nh0n của chủ .anh nghi)&1 Th-ng Bt chủ .anh nghi)& gF& kh7 khKn khi thay đổi &hương hướng kinh .anh v0 suy nghS 6 2-i đang "àm t%t( tại sa &hải thay đổiR8 Đ>ng "à *ạn đAthành c-ng trng u, khD nhưng đi<u đ7 kh-ng c7 nghSa "à *ạn s[ thành c-ng trng tương "ai1C,c yếu t% kh,ch uan( m-i trường kinh .anh( thị hiếu kh,ch hàng thay đổi "i/n tec1 Nếu kh-ng *Wt kị&( sự tet h!u s[ kh-ng tr,nh kh@i và đến khi *ạn nh!n ra m0nh đang kinh .anh kh-ng hi)uuả th0 kh-ng .E .àng kh-i &hec1 2hay đổi cMn đPng nghSa với vi)c nWm *Wt nhanh ch7ng m3i cơ h9i uY gi,1

…; "[ 2h12 /Qn)

Lạn đam m/ với Y tư;ng kinh .anh của m0nh nhưng kh-ng chWc nh$ng người _ung uanh *ạnc4ng c7 cảm nh!n tương tự1 Thi *ạn tr0nh *ày .ự ,n với nhà đ?u tư( đà tạ nh'n vi/n hay *,nsản &hHm ch kh,ch hàng( s[ c7 ">c *ạn *ị chQ trBch( nh!n đư#c nh$ng &hản hPi kh-ng t%t1 Ngàira( v- vàn nh$ng kh7 khKn kh,c như thiếu het tài chBnh( n# n?n( c-ng vi)c cKng thVng r5t .Ekhiến nh$ng người mới "!& nghi)& nản chB( *u-ng _u-i1 Thi uyết định kh;i nghi)& c4ng "à ">c *ạn chuHn *ị t'm thế s\n sàng đ7n nh!n m3i kh7 khKn th th,ch ; &hBa trước1 Lạn c7 thể &hải"àm vi)c z giờ mji ngày và đ-i khi kh-ng cMn m9t _u .Bnh t>i1

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 11/15

†; Bj Eu5 nhVn) -h 28-h

Th-ng nản "Mng trước nh$ng chQ trBch kh-ng c7 nghSa "à *@ ngài tai1 Nh$ng &hản hPi( g7& Y .Uđ>ng .U sai "u-n c7 gi, trị nh5t định1 xhản hPi Š trng trường h#& kh-ng đ>ng với thực tế c4nggi>& *ạn nh!n ra m3i người chưa hiểu hết v< sản &hHm.ịch ve mà *ạn cung c5&1 bWng nghJ và

h3c h@i "à đi<u n/n "àm( tuy nhi/n( để tr,nh t0nh trạng 6đ[ cày gi$a đường8( đi<u c?n nh5t "à"u-n gi$ đư#c mec ti/u1

‡; ĐYu 29 2o,n 0@ 2,* >ản /n l*n)

 Nhi<u chủ .anh nghi)& nh@ c7 thể *ị cu%n và đam m/ kinh .anh và đ?u tư tàn *9 tài sản(v%n "iếng m0nh c7 đư#c và c-ng ty1 Thi chủ .anh nghi)& ch5& nh!n hy sinh gi5c ngủ( m3i cơh9i ngh< nghi)& và c7 "[ "à m9t ch>t tQnh t,( th0 vi)c tr>t hết v%n "iếng để đ?u tư "à chuy)n *0nhthường1 2uy nhi/n( .U *ạn c7 .Ung hết đPng _u cu%i cUng ch vi)c kinh .anh th0 chưa chWc c7hi)u uả mà vi)c này .E .àng "ại đHy *ạn và t0nh hu%ng hết sDc kh7 khKn1 2rước khi nu-i s%ngvi)c kinh .anh( *ạn c?n nu-i s%ng chBnh *ản th'n m0nh1

•ƒ *Wu -Yn 0*2 3h* 3h:* n)h*+(‹

Một trong những điều mà tôi luôn luôn chia sẻ với startups là một nguyêntắc mà tôi học được t !aul "uchh#it $ngư%i t&o ra 'mail() đ* là+ làm mộtvài ngư%i c,c -. hài l/ng s0 t1t h2n là làm nhiều ngư%i hài l/ng một 3t4 5ôic* n*i với một ph*ng viên r6ng n7u c* 89 điều tôi mu1n chia s0 vớistartups) th: đ;y s0 là một trong những điều đ*4 <=i tôi ngh>+ v?y @ điều

c/n l&i s0 là g:A Bu1i cCng th: tôi ngh> ra được 8D điều

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 12/15

84 Bhọn coEFounG#r $ngư%i đ=ng sHng l?p( t1t

Founders quan trọng đối với startups cũng như vị trí quan trọng trong thế giới bấtđộng sản !"n c# th$ tha% đ&i 'ọi th( trong c)n nh* c+a b"n nhưng b"n ,h-ng th$tha% đ&i vị trí c+a n# .rong startup/ b"n c# th$ tha% đ&i 0 tu1ng 'ột c2ch d3 d*ng/nhưng vi4c tha% đ&i co56ounder 7* rất ,h# 8* s9 th*nh c-ng c+a 'ột startup g:nnhư 7u-n 7u-n đư;c g<n với nh=ng 6ounder c+a startup đ#

I4 <a mắt sJn phKm nhanh

>0 do n?n ra '<t sản ph@' nhanh 7* vA vi4c 'ang sản ph@' ra thị trưBng sớ' 7* rấtquan trọng/ tới ,hi b"n ra '<t sản ph@' cũng 7* 7Cc b"n th9c s9 b<t ta% v*o 7*' n#8i4c ra '<t sD cho b"n biết b"n n?n 7*' gA với sản ph@'/ v* cho tới 7Cc b"n biếtđiEu đ#/ 7* 'ột ,hang thBi gian '* b"n đG 7Gng phí rHi 8A vI% hG% ra '<t sảnph@' nhanh v* Je' như đ# 7* cK hội đ$ b"n c# th$ ,hu%ến ,hích ngưBi sL dMngtha' gia nga% 7Ip t(c

D4 Ly đN O tưPng t, phHt triNn

NO% sD 7* ph:n đến sau c+a vi4c ra '<t sản ph@' nhanh Pa '<t nhanh v* tha% đ&ichQnh sLa sản ph@' 7i?n tMc ,hi c# phản hHi tR ngưBi dSng v* thị trưBng 8i4c nghTrUng 7*' startup đ$ tiến h*nh th9c thi 'ột 0 tư1ng ban đ:u Juất s<c n*o đ# 7* 'ộtsai 7:' Vũng như trong 'ột b*i 7uIn/ nh=ng 0 tư1ng sD 7u-n đến tiếp tMc nga%trong giai đo"n th9c thi sau ,hi b"n đG b<t ta% 7*'

Q4 LiNu ngư%i GCng cRa S&n

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 13/15

WG% tư1ng tu;ng gi2 trị đư;c t"o ra b1i 'ột startup như di4n tích c+a 'ột hAnh ch=nhIt hai chiEu/ với chiEu rộng 7* số 7ư;ng ngưBi dSng sản ph@' c+a b"n/ v* chiEud*i 7* vi4c b"n đG giCp họ tha% đ&i cuộc sống v* họat động hUng ng*% tốt như thến*o với sản ph@' c+a b"n .rong hai chiEu n*%/ chiEu d*i 7* ph:n b"n c# th$ ,i$'

so2t đu;c 8* s9 thIt 7* b"n 7*' c*ng tốt 1 chiEu d*i thA '(c độ t)ng trư1ng 1 chiEur-ng sD đư;c sD c*ng cao Vũng như trong ,hoa học/ ph:n ,h# nhất ,h-ng phải 7*ph:n trả 7Bi '* 7* phải đXt đCng cOu hi đ$ thấ% đư;c c2i '*% ngưBi dSng đangthiếu v* đang c:n V*ng hi$u tốt vi4c n*% thA cK hội th*nh c-ng sD c*ng cao N#cũng 7* 70 do c# nhiEu startup đư;c sinh ra đ$ t"o ra 'ột sản ph@' '* 6ounder c+astartup đ# đang c:n

T4 Uàm một vài ngư%i GCng th,c s, yêu S&n luôn t1t h2n là nhiều ngư%i

Yản ph@' n*o cũng 'uốn c# đư;c nhiEu ngưBi dSng %?u thích/ nhưng vi4c đ#,h-ng th$ Jả% ra nga% 7Ip t(c !an đ:u b"n sD phải 79a chọn gi=a vi4c đ2p (ng tấtcả nhu c:u c+a 'ột bộ phIn nh ngưBi dSng/ hoXc đ2p (ng 'ột ph:n nh nh=ngnhu c:u c+a 'ột bộ phIn 7ớn ngRoi dSng WG% chọn c2i đ:u ti?n 8i4c '1 rộng bUngsố 7ư;ng ngưBi dSng 7u-n d3 hKn vi4c '1 rộng bUng đ2p (ng th?' nhu c:u 8* c# 7Dquan trọng hKn n=a 7* b"n ,h-ng th$ n#i dối chính b"n đu;c Zếu b"n nghT sảnph@' b"n đG [\] 7* 'ột sản ph@' tốt/ vI% thA 7*' thế n*o b"n biết n# ,h-ng phải7* ^_] ha% `_] .rong ,hi ngư;c 7"i b"n 7u-n c# th$ biết đư;c số 7ư;ng ngưBi dSngsản ph@' c+a b"n

V4 Bung cWp GXch vY -hHch hàng c,c t1t

h2ch h*ng thưBng Ju%?n bị ngư;c đGi v* đối JL ,h-ng c-ng bUng/ nhất 7* ,hi họgXp phải nh=ng c-ng t% 1 vị thế độc qu%En ha% g:n độc qu%En với dịch vM ,h2chh*ng tHi 8A vI% hG% đRng dRng 7"i ; vi4c cung cấp 'ột dịch vM ,h2ch h*ng tốt/ '*b"n hG% đ@% 7?n '(c c9c tốt .A' c2ch 7*' ,h2ch h*ng h*i 7ng/ b"n sD thấ% 8*vi4c n*% sD 'ang 7"i 7;i ích c9c 7ớn cho nh=ng startup 1 giai đo"n đ:u/ vA đO% 7* 'ộtc2ch đ$ b"n c# th$ hi$u th?' vE ,h2ch h*ng

Z4 Uàm vi[c g:) đo lư%ng vi[c đ*

8i4c đo 7ưBng 'ột vi4c gA đ# 7u-n t"o 'ột động 79c , 7" cho chCng ta buộc chCng

ta phải cải thi4n n# Zếu b"n 'uốn 7*' t)ng số 7u;ng ngưBi dSng cho sản ph@'/hG% d2n 'ột tB giấ% to 7?n tưBng v* viết 7?n số 7ư;ng ngưBi dSng hUng ng*% !"n sDcả' thấ% vui ,hi n# t)ng v* sD thất vọng ,hi n# giả' 8* d:n d:n b"n sD c# th$nhIn ra vi4c gA 7*' n# t)ng/ v* b<t đ:u tIp trung 7*' nhiEu hKn vi4c đ# hKn v* 7*'tốt hKn nhưng cũng phải c@n thIn với nh=ng th( '* b"n 'uốn đo 7ưBngf

\4 Uàm rẻ $Bhi tiêu 3t(

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 14/15

 .-i 7u-n nhấn '"nh rất nhiEu 7:n rUng 7*' r 7u-n c9c , quan trọng cho startupZhiEu startup thất b"i vA họ 7*' nh=ng th( '* ngưBi dSng c:n/ v* sau đ# chi ti?uhết tiEn Z?n vi4c 7*' r g:n như c# th$ ho2n đ&i với vi4c tha% đ&i nhanh v* 7i?ntMc/ nhưng cn phải nhiEu hKn thế ột v)n h#a 7*' r sD 7*' cho nh=ng c-ng t%7u-n 7u-n tr cũng như vi4c tIp th$ dMc th$ thao giCp con ngRoi tr trung

@4 ]i7m tiền đR đN s1ng

ột sYtartups n?n c# ,hả n)ng t"o ra đ+ tiEn đ$ cho c2c 6ounder c+a startup đ# chitrả chi phí sống hUng ng*% c+a họ Z# ,h-ng giống như vi4c t"o ra 'ột '- hAnh,inh doanh nga% 7Ip t9c 'Xc dS c# th$f/ '* giống như 'ột c2ch n*o đ# đ$ hac,qu% trAnh Jin cấp vốn hi b"n đG vu;t qua ngưjng ,iế' tiEn đ+ đ$ sống/ n# sD 7*'cho 'ối quan h4 gi=a b"n với nh* đ:u tư tha% đ&i han tan theo hướng tích c9cf/v* vi4c n*% cũng 7* rất tốt cho tinh th:n c+a b"n v* startup c+a b"n

894 5rHnh SX ph;n t;m

h-ng c# gA c# th$ giết chết startup giống như vi4c phOn tO' .h( phOn tO' Jấunhất c# th$ Jả% ra 7i?n quan đến nh=ng ,hang tiEn b"ck phí 7*' vi4c hUng ng*%/phí tư vấn/ phí đ$ 7*' nh=ng d9 2n b?n 7E ,h2c '* b"n cho 7* c# ,hả n)ng ,iế'tiEn d3 hKn ột startup c# th$ c# tiE' n)ng d*i h"n/ nhưng b"n sD phải 7i?n tMcng<t quGng đ$ trả 7Bi đi4n tho"i tR nh=ng ngưBi 'ang tiEn đến cho b"n nh* đ:u tư/,h2ch h*ng f Zghịch 70 7* vi4c Jin cấp vốn cũng 7* 'ột d"ng c+a phOn tO'/ n?ncũng hG% tA' c2ch giả' tối đa vi4c n*%

884 ]hông mWt tinh th^n

Xc dS ngu%?n do tr9c tiếp 7*' startup thất b"i 7* vi4c hết tiEn chi ti?u/ nhưng 'ộtngu%?n do ng:' hKn dln tới vi4c n*% 7* s9 thiếu tIp trung WoXc 7* 'ột c-ng t%đư;c quản 70 b1i nh=ng ngưBi thiếu đ:u #c vi4c n*% c# th$ sLa bUng 7Bi ,hu%?nf/hoXc 'ột c-ng t% đư;c quản 70 bBi nh=ng ngưBi rất th-ng 'inh nhưng d3 d*ng bị'ất tinh th:n >*' startup 7u-n 7* 'ột g2nh nXng tinh th:n/ đCng 7* như vI% WG%hi$u điEu n*% v* 7*' 'ọi th( đ$ ,h-ng bị chSn buớc b1i n#/ cũng như ,hi vi4c b"nphải c@n thIn ,humu gối Juống trước ,hi nhXt 'ột vIt gA đ# 7?n bUng s(c c+a 'Anh

8I4 ]hông S_ cuộc

Zga% cả ,hi b"n đG 'ất tinh th:n rHi/ cũng đRng b cuộc 8* bất ngB 7* b"n sD đi rấtJa nếu như b"n ,h-ng b cuộc v* tiếp tMc đi Xc dS điEu n*% ,h-ng đCng với 'ọi7Tnh v9c/ c# rất nhiEu ngưBi ,h-ng th$ tr1 th*nh nh* to2n học gii 'Xc dS họ đG cốg<ng v* ,i?n cưBng đến '(c n*o Zhưng startup ,h-ng phải như vI% !"n chQ c:nn 79c v* tha% đ&i 0 tư1ng ,hi b"n c:n phải 7*'

8D4 ]hi cHc giao -`o thWt S&i

7/17/2019 Khoi Nghiep

http://slidepdf.com/reader/full/khoi-nghiep-568d189aa87d7 15/15

ột , n)ng h=u ích '* chCng t-i học đư;c 1 thBi gian 7*' 8iaeb 7* đRng đ$ h%vọng 7?n qu2 cao VhCng t-i đG tRng c# đến _ giao ,o thất b"i Yau `_ 7:n đ:uti?n chCng t-i học đư;c rUng n?n Je' c2c giao ,o đ# như nh=ng qu% trAnh nEn họatđộng 1 phía sau startup '* chCng t-i n?n phớt 7B n# YD rất ngu% hi$' cho tinh

th:n c+a 'ột startup ,hi startup đ# b<t đ:u phM thuộc v*o vi4c ,ết thCc giao ,oth*nh c-ng/ ,h-ng phải chQ vA vi4c n*% ,h-ng Jả% ra thưBng/ '* vA vi4c phM thuộcv* 'ong đ;i như vI% sD 7*' cho c2c giao ,o c*ng ít th*nh c-ng hKn

au -hi đ đi bua h7t 8D c;u về startup) n7u được chọn một c;u Guy nhWttrong s1 này th: tôi s0 chọn+

Wi$u ngưBi dSng c+a b"n N# chính 7* chAa ,h#a Zhi4' vM quan trọng c+a startup 7*t"o ra gi2 trị cả cho b"n 7ln cho ngRoi dSngf/ th( b"n c# ,i$' so2t tốt nhất trongvi4c t"o ra gi2 trị 7* vi4c b"n đG giCp họ tha% đ&i cuộc sống v* họat động hUng ng*%tốt như thế n*o với sản ph@' c+a b"n v* ph:n ,h# nhất c+a vi4c n*% 7* tA' ra đư;cvấn đE c+a ngRoi dSng đang chB đư;c giải qu%ết hi b"n biết b"n phải t"o ra sảnph@' v* giải ph2p n*o cho ngRoi dSng rHi/ ph:n cn 7"i chQ 7* c-ng s(c v* n 79cc+a b"n

Wi$u ngưBi dSng sD dln b"n đến phOn n=a c2c ngu%?n t<c trong danh s2ch ` cOun*% N# chính 7* 70 do đ$ b"n ra '<t sản ph@' sớ'/ đ$ hi$u hKn vE ngRoi dSng N$0 tư1ng ph2t tri$n 7* hi4n thOn c+a vi4c hi$u ngưBi dSng Wi$u ngưBi dSng tốt cn sD7*' b"n cố g<ng 7*' ngưBi dSng vui v* h*i 7ng thIt s9 ột b*i học quan trọng c+avi4c c# dịch vM ,h2ch h*ng c9c tốt 7* n# sD giCp b"n hi$u hKn vE ngRoi dSng v*,h2ch h*ng 8* hi$u ngưBi dSng 'ột 7:n n=a sD đả' bảo tinh th:n cho b"n v*

startup/ vA cả nga% ,hi nh=ng th( ,h2c đG sMp đ& trước 'Xt b"n rHi/ b"n vln cn c#ít nhất 7* 'ột v*i ngưBi dSng %?u 'ến b"n đ$ 7*' b"n tiếp tMc tiến 7?n

* Được dịch bởi tincongnghe.com.vn (Link đến bài viết gốc:

http://www.p!"g#hm.com/$%&entence&.htm"'