NHÓM 11

Làm thế nào để phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu

đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp.

Minh họa ở một đơn vị cụ thể

NÔI DUNG

Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các bộ quản lý

3

Phân tích nhu cầu đào tạo và xác định mục tiêu đào tạo

1

Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo2

Phân tích công việc/ tác nghiệpB

Phân tích nhân viênC

Phân tích doanh nghiệpA

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo1

Nhu cầu đào tạo

Kỹ năng của

nhân viên

Yếu tố bên

ngoài

Yếu tố bên

trong

Ưu tiên đào tạo

Sắp xếp mục tiêu

Định lượng nhu cầu

Xác định mục tiêu

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo1

Nguồn thông

tin nhận dạng

nhu cầu đào

tạo

Báo cáo tài chính

Báo cáo về ý kiến khách hàng

Qui hoạch cán bộ

Phân tích công việc

Khảo sát nhu cầu đào tạo

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo1

Phân tích doanh nghiệpA

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo1

Phân tích công việc/ tác nghiệpB

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo1

Phân tích nhân viênC

> 0: Cần đào tạo

< 0: Không cần đào tạo

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo1

Đánh giá nhu cầu đào tạoD

Ban giám đốc hỗ trợ cùng tham gia xuyên suốt

Hỗ trợ tích cực việc triển khai chương trình đào tạo

Thông qua dẫn chứng cụ thể

Quản lý đơn vị trực thuộc hợp tác triệt để với bộ phận chịu trách nhiệm

Specific: Cụ thể

Measurable: Đo lường được

Achievable: Đạt được

Relevant: Liên quan

Time limited: Thời gian hữu hạn

Xác định mục tiêu đào tạo dựa trên nhu cầu đào tạo

E

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo1

Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo2

Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các bộ quản lý3

• Ngoài việc tiến hành các bước như trên, để xác định được

nhu cầu đào tạo cho CBQL cần xem xét rất lớn đến chính

sách quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp, chính sách

cán bộ kế thừa, đề bạt.

DẪN CHỨNG TẠI DOANH NGHIỆP

Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong

một tổ chức, doanh nghiệp.

THÀNH VIÊN NHÓM 11

TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!