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Guarenas, noviembre 2014 Participante: Reina Sivira Grupo 15 D República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia Empresarial Facilitadora: Mcs Marialbert Medina

Perfil Gerencial Reina Sivira

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Page 1: Perfil Gerencial Reina Sivira

Guarenas, noviembre 2014

Participante:

Reina Sivira

Grupo 15 D

República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Fermín ToroDecanato de Investigación y Postgrado

Maestría en Gerencia Empresarial

Facilitadora:

Mcs Marialbert Medina

Page 2: Perfil Gerencial Reina Sivira

Control de Emociones (12)

Control de Consecuencias (11)

Actitud Dilatoria (15)

Hábitos de Trabajo (14)

Estilo Gerencial Especulativo

Equilibrio

Grupal

Page 3: Perfil Gerencial Reina Sivira

Una vez aplicado el instrumento se obtuvieron los siguientes resultados:❖Mi estilo gerencial es especulativo, por cuanto defiendo el continuo perfeccionamiento y la reflexión en pro del beneficio común.❖Respecto al control de emociones, se tiene que la influencia de mi razón y del corazón se encuentran equilibradas, con matices emocionales y psicológicos (controlables).❖En cuanto al control de consecuencia, es una constante en mí prevenir las dificultades, así anticipo muchas complicaciones o imprevistos. Hasta donde es posible registro las consecuencias antes de tomar una decisión. ❖En referencia a la actitud dilatoria a veces pospongo la toma de una decisión, pero siempre descubro una ventana por donde penetrar, no permito que la demora predomine o dure mucho tiempo.❖En mi entorno de trabajo me intereso por conocer los hábitos de trabajo de mis colaboradores. Mi forma es el equipo, trato de coincidir la rutina de ellos con la mía.

Page 4: Perfil Gerencial Reina Sivira

Resolución de Conflictos

Page 5: Perfil Gerencial Reina Sivira

Una vez aplicado el instrumento se obtuvieron los siguientes resultados:• Referente al aspecto de complacer al grupo de trabajo obtuve un 20%, lo que representa un nivel bajo en la complacencia.

• En cuanto a competir obtuve un 80%, lo que me hace bien competitiva y segura de realizar personalmente las actividades.

• En colaboración obtuve un nivel alto, representado por un 90% , por cuanto me identifico con el trabajo en equipo.

• Con respecto a transigir, considero que estoy en un punto medio, obtuve un 50%, me inclino a la búsqueda de la mejor solución al conflicto.

• Finalmente el evadir representa para mi un nivel bajo con un valor de 20%, pues considero que las situaciones deben enfrentarse.

Resolución de Conflictos

Page 6: Perfil Gerencial Reina Sivira

Interés por los Colaboradores (15)

Relaciones en la Empresa (17)

Nivel de Autoestima (17)

Conocimiento de los Colaboradores (23)

Medio

Alto

Comunicación

Page 7: Perfil Gerencial Reina Sivira

Una vez aplicado el instrumento obtuve los siguientes resultados:•Conocimiento de los colaboradores: obtuve un nivel medio, ya que trato de separar el trabajo de los asuntos personales, no me hace más distante sino cuidadosa, para no contaminar el ritmo de las actividades.•En cuanto al Interés por los colaboradores, el nivel es medio escucho los planteamientos de los colaboradores cuando acuden a contar algo, siempre que esto no comprometa el tiempo disponible para efectuar las actividades.•La relación con la empresa arrojó un nivel medio el cual no es totalmente favorable, existen diferencias en puntos de vista y procedimientos. No obstante es susceptible a cambios mediante trabajo y conversaciones.•El nivel de autoestima es alto, por cuanto estoy segura de lo que hago y digo, soy una persona congruente; escucho las opiniones del entorno, las proceso y decido.

Comunicación

Page 8: Perfil Gerencial Reina Sivira

Capacidad de Reconocimiento (10)

Capacidad de Adaptación (13)

Comportamiento Ético (14)

Imagen de la Empresa

Capacidad de Colaboración (23)

Alta

Burocrática

Medio

Trabajo en Grupo

Page 9: Perfil Gerencial Reina Sivira

Aplicado el instrumento los resultados son:•Capacidad de reconocimiento: Los resultados me describen como una persona agradable y a veces buen jefe, el reconocimiento lo doy sin exageraciones.•Capacidad de colaboración, obtuve un nivel alto comparto el trabajo con los colaboradores desde la planeación y división del mismo hasta el seguimiento.•Capacidad de adaptación el nivel es medio trato de imponer mi observancia y disciplina en materia de ejecutar las actividades laborales.•Comportamiento ético el nivel es medio, sigo fielmente mi escala de valores, mas cada persona tiene la suya y no dudo de la aplicación adecuada o no que cada uno lleve a cabo.•Imagen de la empresa: Acepto la filosofía, política y procedimientos de la empresa mientras éstos concatenen con mis valores, de lo contrario hay que buscar otros nortes.

Trabajo en Grupo

Page 10: Perfil Gerencial Reina Sivira

Cualidades de Liderazgo (11)

Tipo de Liderazgo ( 11)

Capacidad de Liderazgo (12)

Grado de Motivación (13)

Nivel de Motivación (35)

Alto

Medio

Modelos de Pensamiento (13)

Motivación

Page 11: Perfil Gerencial Reina Sivira

Aplicado el instrumento los resultados son:

Motivación

• En este aspecto, obtuve un nivel alto en cualidades, tipo y capacidad de liderazgo, por cuanto soy capaz de alcanzar los objetivos establecidos. Respecto a mis colaboradores tengo la capacidad de reconocer sus habilidades y triunfos. Mi nivel de motivación está en un nivel medio así como los modelos de pensamientos y el grado de motivación, lo que debe ser evaluado a fin de conocer las causas de este resultado.

Page 12: Perfil Gerencial Reina Sivira

Tedio (7)

Tiempo (15)

Control (7)

Alto

Dudas

Inquieta

Intuitiva

Dominio de símismo

Visión Futurista (14)

Posición General (15)

Actitud Intuitiva (16)

Actitud frente a la demora (6)

Método de Trabajo (16) Lógica

Equilibrio

Planificación

Page 13: Perfil Gerencial Reina Sivira

Aplicado el instrumento se tiene:•Dominio de si mismo: Control: Estoy comprometida con el trabajo; todo tiempo es útil y productivo aunque a veces lo considere perdido.•Visión futurista: obtuve un nivel medio, creo en el futuro con dudas razonables, todo depende del área donde ubique mis puntos de vista.•Método de trabajo: La medición me ubica en una línea fronteriza identificándome entre mi confianza y los procesos metodológicos y un toque de lógica.•Actitud ante la demora: Siempre trato de minimizar el tiempo de espera lo que me permite cumplir con lo prometido en tiempo y espacio.•Actitud intuitiva: Dejo que predominen los hechos a los cuales aplico la intuición, esta combinación da buenos resultados a través del camino laboral; dependiendo de las condiciones situacionales.

Planificación