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PROCEDIMIENTO DE CAPACITACiÓN IIDAL PROCEDIMIENTO Área: Gerencia de Administración y Finanzas 09 Fecho: 20-07-2011 Revisión: O 1de 5 Cambios del Documento REVISO Gerente de Administración y Finanzas Jefe de Administración

Procedimiento de Capacitacion

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procedimientos de capacitacion

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  • PROCEDIMIENTO DECAPACITACiNIIDAL

    PROCEDIMIENTOrea: Gerencia deAdministracin y Finanzas09

    Fecho: 20-07-2011

    Revisin: O 1de 5

    Cambios del Documento

    REVISOGerente de Administracin y

    FinanzasJefe de Administracin

  • PROCEDIMIENTO

    II/DAL rea: Gerencia dePROCEDIMIENTO DECAPACITACiN Administracin y Finanzas09~:#I.u>l4)'W~'4,.~.,.,. Fecha: 20-07-2011

    Revisin: O I 2 de 5

    1. Propsito y Alcance

    1.1 Propsito

    El objetivo del presente documento es establecer lo metodologa, responsables y

    autoridades o seguir en el proceso de capacitacin del personal de IDAL S.A.

    1.2 Alcance

    Este procedimiento se aplico o todos los funcionarios que pertenecen o IDAL S.A.

    y que requieran adquirir nuevos conocimientos sobre su rea o bien

    perfeccionarse en sto.

    No se aprobar uno capacitacin que no tengo relacin con el cargo que

    desempeo el funcionario o capacitar.

    2. Responsables

    Gerentes de rea

    Jefes de rea

    Gerente General

    3. Referencias

    - Norma ISO 9001 :2008.

    - Normativa Sence.

    4. Definiciones y Terminologa

    Definicin de Trminosusados en este Documento

    Trmino Definicin

    Esla adquisicin de conocimientos tcnicos, tericos y prctiCOSque van aCapacitacin contribuir al desarrollo del individuo en el desempeo de una determinada

    tarea.

  • PROCEDIMIENTO

    I'I/DAL rea: Gerencia dePROCEDIMIENTO DECAPACITACiN Administracin y Finanzas09!'-,.~:TJ~J.,u;...ifW: Fecha: 20-07-2011

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    5. Equipos y Herramientas

    No aplica.

    6. Actividades de Capacitacin

    6.1 Deteccin de la necesidad y solicitud de capacitacin

    1.- La necesidad de capacitar a un funcionario puede provenir de una jefatura o

    bien puede ser detectada por el mismo funcionario. La capacitacin que solicite

    aprobacin debe tener directa relacin con el cargo que el funcionario

    desempee.

    2.- Una vez detectada la necesidad de capacitar al funcionario pueden darse

    dos formas dependiendo si la capacitacin proviene: de parte del funcionario (a)

    o bien proviene del jefe del funcionario (b).

    a.- Si la necesidad de capacitacin proviene de parte del funcionario, ste se

    debe dirigir a su jefe directo quin le debe dar su aprobacin. Para

    posteriormente solicitar el visto bueno del Gerente de Administracin y Finanzas.

    b.- Si la necesidad proviene del Jefe del funcionario, entonces ser el jefe del

    funcionario el encargado de solicitar el visto bueno del Gerente de

    Administracin y Finanzas.

    En ambos casos la solicitud previamente aprobada por el Gerente de

    Administracin y Finanzas, se derivar a travs de un correo electrnico al

    encargado de RR.HHquien tramitar el curso va Sence.

    6.2 Autorizacin de la Capacitacin

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    I'I'DALrea: Gerencia de

    PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIN Administracin y Finanzas09

    r-..~~.w~#.".u;.r,.,.,." Fecha: 20-07-2011Revisin: O I 4 de 5

    Una vez autorizado el curso por todas las Gerencias y/o Jefaturas, el funcionario

    que har uso del beneficio de la capacitacin, estar obligado a asistir al curso

    donde se le capacita y aprobarlo, lo contrario incidir negativamente en su

    designacin para futuras capacitaciones y evaluaciones.

    6.3 Evaluacin de la Capacitacin

    Para la evaluacin de la capacitacin ser necesario que el funcionario haga

    entrega de una fotocopia del certificado o diploma que le otorga el organismo

    capacitador al encargado de RR.HH. con esto se acredita que efectivamente

    aprob el curso.

    Una vez que se acredita que el funcionario aprob la capacitacin, el

    encargado de RR.HH.debe hacer llegar una encuesta a la jefatura directa de

    ste, donde se le harn las consultas pertinentes para saber si los conocimientos

    adquiridos por el curso han sido aplicados por el funcionario en sus funciones

    diarias, la respuesta de estas consultas sern devueltas al encargado de RR.HH.

    quien las deber almacenar en la carpeta personal del funcionario. A su vez, el

    encargado de RR.HH.debe entregar al funcionario que realiz la capacitacin

    una encuesta de evaluacin del curso y de la institucin que realiz el curso, con

    la finalidad de saber en el tiempo si la institucin que realiz la capacitacin se

    tendr en cuenta para futuras capacitaciones.

    7. Registros

    Identificacin rea Almacena Proteccin Recuperacin Retencin Disposicinmiento

    Solicitud de Administra Archivador Encargad Solicitar a 1 aos Se eliminaCapacitacin cin Capacitaci o de encargado

    oficina n RR.HH de RR.HH.central personal

    IDAL

  • PROCEDIMI ENTO

    I'IIDALrea: Gerencia de

    PROCEDIMIENTO DECAPACITACiN Administracin y Finanzas09

    ...,.~J'tw>~Jio~tf.1I' Fecha: 20-07-2011

    Revisin: O I 5 de 5

    Certificado de RR.HH Archivador Encargad Solicitar a 5 aos Almacenar enCapacitacin oficina Capacitaci o de encargado carpeta del

    central n RR.HH de RR.HH. funcionariopersonalIDAL

    8. Indicador de Gestin

    MEDICION y SEGUIMIENTOINDICADOR META DESCRIPCION ( FRECUENCIA RESPONSABLE REGISTRO

    MTODO DE CALCULO)

    Cursos Cantidad de cursos Cursos de

    Aprobados 100% aprobados /Cantidad de Anual Encargado de RR.HH. Capacitacincursos realizados Aprobados.