TEMA 2. DETERMINAREA SCOPURILOR ORGANIZAȚIONALE ȘI ARMONIZAREA CU INTERESELE PERSONALE

Distribuirea orelor: Prelegeri – 2 (1)Seminarii – 1 (1)Laborator – 2 (1)

SUBIECTUL 1. ROLUL SCOPURILOR ORGANIZAȚIONALE ÎN DINAMICA GRUPULUI DE

MUNCĂ

Studiu de caz – analiza GROU a traseului de formare profesională

personal

Prezentarea temei realizate

Managementul resurselor umane este acea activitate organizationala care permite folosirea cea mai eficienta a oamenilor (angajatilor) pentru a atinge scopurile organizationale si individuale.

O problemă care îi fascinează şi în acelaşi timp dă bătăi de cap psihologilor, dar şi managerilor din organizaţii este dată de întrebarea „de ce sunt oamenii motivaţi să facă ceva?”. A încerca construirea unei liste de motive pentru care oamenii se angajează în diferite acţiuni este dificilă, dar putem încerca să enumerăm câteva: dorinţa intrinsecă de a obţine ceva, comparaţia socială, presiunea socială, aspiraţiile personale, probabilitatea de obţine succese, obişnuinţa, creşterea stimei de sine, etc. Importante pentru motivația de a face ceva în organizație sunt scopurile individuale, corespondente cu cele organizaționale.

Scopurile organizaţiilor pot fi realizate doar prin efortul comun al membrilor ei. Una dintre condiţiile pentru care unele organizaţii sunt mai eficiente şi productive decât altele, este dată de calitatea şi cantitatea eforturilor legate de motivaţie depuse de angajaţii ei. Pentru a lucra bine, oamenii trebuie să fie puternic implicaţi în munca lor şi dornici să-şi atingă anumite scopuri, de la cele mai simple (cum ar fi dorinţa de a face rost de bani sau de a ajunge mai repede acasă), până la cele mai complexe şi utile organizaţiei (a realiza lucruri importante, a găsi metode noi eficiente, a face ceea ce le face plăcere).

SUBIECTUL 2. SCOPURI DE GRUP ȘI INTERESE-SCOPURI PERSONALE

Din perspectiva psihologiei muncii motivaţia este definită ca sumă a energiilor interne şi externe care iniţiază, dirijează şi susţin un efort orientat spre un obiectiv al organizaţiei, care va satisface simultan şi trebuinţele individuale. Din această definiţie rezultă trei elemente cheie: efortul, obiectivele (scopurile) organizaţionale şi trebuinţele.Efortul este o măsură cantitativă a intensităţii. Astfel, un angajat puternic motivat depune o activitate susţinută la locul de muncă. Totuşi nu orice efort intens conduce la performanţe în muncă. Angajatul trebuie să-şi canalizeze aceste eforturi spre a îndeplini şi obiectivele organizaţionale, acestea formând componenta calitativă a efortului, care dă valoare efortului depus. Cu cât obiectivele personale sunt mai apropiate de cele organizaţionale, cu atât efortul depus va aduce o contribuţie mai mare la rezultatele aşteptate de organizaţie (figura b.), după cum nealinierea acestor obiective va rezulta în performanţe slabe la locul de muncă (figura a).

Motivaţia trebuie analizată şi ca un proces de satisfacere a trebuinţelor. Trebuinţa este o stare internă de necesitate care face ca anumite scopuri să fie atractive. Atâta timp cât este nesatisfăcută, ea creează o tensiune internă care stimulează individul, antrenându-l într-un comportament prin care acesta urmăreşte satisfacerea trebuinţei şi reducerea tensiunii.

Pentru ca un individ să fie motivat la locul de muncă, el trebuie să aibă certitudinea că efectuând o anumită activitate, aceasta îi va satisface şi propriile trebuinţe.

Motivaţia pentru muncă a unui individ este determinată de o serie de factori motivaţionali: 

intrinseci (individuali) și 

extrinseci (organizaţionali).

În model observăm cum combinarea acestor factori va determina un comportament individual motivat (sau nu) în vederea obţinerii performanţelor aşteptate.

SUBIECTUL 3. REGULI DE IDENTIFICARE A SCOPURILOR PERSONALE ȘI MODELE DE ARMONIZARE A LOR CU SCOPURILE ȘI OBIECTIVELE GRUPULUI DE MUNCĂ.

Viata este o calatorie. Nu orice fel de calatorie, dar cea mai fantastica din univers. Viata este o calatorie de unde esti pana acolo unde vrei sa fii. Iti poti alege singur destinatia. Nu numai asta, dar poti alege si cum vei ajunge acolo. stabilirea scopurilor te va ajuta sa ajungi unde vrei. 

In stabilirea scopurilor, incepe cu ce este important pentru tine in viata. Scoate o foaie de hartie. Stai linistit si pe aceea foaie de hartie, scrie ce vrei sa obtii din acest moment pana la sfarsitul vietii tale.

11 INTREBARI FUNDAMENTALE PENTRU IDENTIFICAREA SCOPULUI TAU IN VIATA

1. Ce iti place sa faci atat de mult, incat ai plati pentru asta?2. Daca ai afla astazi ca mai ai de trait exact 5 ani, ce ai face incepand de maine?3. Daca ai castiga un milion de euro neimpozabil, ai continua sa faci ce faci acum?4. Peste 15 ani, ce ai vrea sa scrie pe prima pagina despre tine, in cel mai important ziar din tara? Care ar fi titlul articolului?5. Ce vrei sa spuna prietenii tai despre tine la ceremonia ta funerara?

6. Dar pe piatra ta funerara ce vrei sa scrie despre tine?7. Cand erai mic ce le raspundeai celor mari la intrebarea: Tu ce vrei sa te faci cand vei fi mare?8. Ce ai face daca ai sti absolut sigur, dincolo de orice dubiu, ca este imposibil sa esuezi?9. Ce ai vrea sa le spuna copiii tai nepotilor tai despre tine?10. Daca ai putea acum sa te proiectezi in viitor, in ultima zi a vietii tale si sa iti iei un interviu, care sunt trei intrebari pe care ti le-ai adresa?A unsprezecea si poate cea mai importanta intrebare este intrebarea directa Care este scopul meu? sau Care este misiunea mea? sau Care este povestea vietii mele?

Al doilea pas - foloseste o alta foaie de hartie si de data aceasta stabileste scopurile tale pentru urmatoarele 12 luni. Anumite zone cheie in care ai vrea sa iti stabilesti scopuri personale includ: familia, cresterea personala, financiara, sanatatea, sociala, cariera, hobbiurile, spirituala, si recreatiile. Scrie lucrurile pe care doresti sa le obtii in aceasta perioada de un an.

Acum, pasul al treilea, intoarce-te si compara cele doua liste. Asigura-te ca ce ai scris pe liste pe termen scurt asa cum le descrii te vor ajuta sa le indeplinesti pe cele pe termen lung sau pe viata. Este important ca ceea ce faci pe termen scurt sa te duca in directia buna catre scopurile pe viata. Te rog rescrie scopurile pe termen lung acum daca trebuie sa faci asta.

Ca un pas urmator, uitandu-te pe scopurile care apar acum pe lista ta, daca exista unele pentru care nu vrei sa platesti pretul, stergele de pe lista, lasandu-le doar pe cele pe care intentionezi sa le faci sa se intample. Aceasta nu inseamna in mod necesar ca ai banii sau resursele personale necesare pentru indeplinirea scopului chiar acum. Cu toate astea, cand le ai, le vei cheltui sau vei face un schimb pentru punctele care apar pe lista ta?

Acum, pe o alta foaie de hartie, creaza scopurile legate de slujba care sunt importante pentru tine pentru urmatoarea perioada de 12 luni. Identifica ce rezultate vrei sa obtii in aceasta perioada de un an. Identifica ce rezultate iti doresti in zona ta de responsabilitate specifica sau autoritate.

Cateva zone in care ai vrea sa scrii scopuri pentru slujba, daca nu ai facut deja asta, includ: calitatea, cantitatea, controlul costului, imbunatatirea costului, echipamente, proceduri, antrenament, vanzari, financiar si personal. 

Urmatorul pas, urmareste imbinarea scopurilor tale pentru slujba si munca cu cele personale. Oriunde observi ca atingi un scop pentru slujba si in acelasi timp si unul personal, noteaza aceasta relatie: in aceste zone vei fii cel mai motivat.

Pe fiecare din cele trei liste pe care tocmai le-ai creat, ia inca cate o foaie de hartie si fa o lista a activitatilor pe care trebuie sa le faci pentru a obtine cel mai important scop pe care il ai pe fiecare lista. 

Rescrie scopurile in aceste categorii, cel putin la fiecare trei luni. 

Singurul lucru constant este ca totul se schimba. Face sens ca scopurile noastre sa se schimbe pe masura ce noi ne schimbam. 

Observa cum concentrarea pe ceea ce vrei pe ceea ce iti doresti sa obtii, defineste de asemenea ce nu alegi sa faci in viata. 

Rescrie zilnic lista "Lucrurilor-de-facut", dupa revizia scopurilor dorite. 

Succesul este definit ca "realizarea progresiva a unui scop care merita." Daca faci cele necesare pentru a te indrepta catre obtinerea scopului tau, atunci esti "de succes" chiar daca nu ai ajuns acolo inca.

Fiecare pas pe drumul atingerii unui scop este la fel de important ca si ultimul.

Obtinerea unui scop nu este cel mai important lucru, dar ceea ce devii in procesul respectiv.

Stabileste scopuri legate si de familia ta. Ajuta-ti copii sa inteleaga acest proces devreme in viata. 

Decide ce vrei sa obtii si persevereaza. Nu incerca sa fii totul sau sa faci totul pentru toti oamenii. 

Visele si dorintele nu sunt scopuri decat atunci cand sunt scrise ca rezultate finale specifice pe hartie.

Scopurile specifice scrise iti ofera directie si concentrare asupra activitatilor tale. Devin o harta care trebuie urmata. 

Fiind ocupat cu diverse activitati nu aduce recompense, numai rezultatele fac asta. Ca si in basseball, primesti puncte numai daca marchezi pe tabela de marcaj. Doar ajungand la baza nu inseamna nimic. 

S-a spus ca informatia disponibila noua se dubleaza in mai putin de 30 de luni. Trebuie sa invatam sa ne concentram numai pe ceea ce este important pentru noi si slujba noastra. 

Asigura-te ca scopurile si activitatile la care lucrezi sunt ale tale si ca vrei cu adevarat sa le obtii. Atasamentul este vital succesului obtinerii lor.

Cand ai un scop care te entuziasmaza vei avea mai multa energie. Esti entuziasmat de indeplinirea lui pentru ca are un inteles personal.

Creaza o linie a timpului sau un tabel matrice pe care sa iti dispui scopurile vizual si datele la care trebuie sa le termini.

Cauta constant modalitati de integrare sau de combinare a scopurilor personale si profesionale. 

Stabilirea unui scop care crezi ca este de neobtinut va crea frustrare. Pentru a provoca si a motiva, scopurile trebuiesc percepute ca realiste si posibil de obtinut.

 Oamenii care au vise sunt cei mai in masura sa le experimenteze. 

Stabileste-ti scopurie cu grija, pentru ca le vei obtine. Aceasta inseamna in acelasi timp ca daca nu iti stabilesti nici unul, vei obtine exact aceasta. 

Scopurile, cand sunt stabilite gandit, pot oferi o directie motivata puternica. 

Obiectivele bine stabilite, usor de inteles si realiste conducand inspre scop, ajuta la mentinerea unui simt realist si a sperantei de obtinere a scopului. 

Stabileste criterii de masurare pentru a monitoriza miscarea progresiva spre scopul tau. Apoi vei experimenta un progres.

Stabileste scopuri de indeplinirea carora vei fii mandru, apoi vei simti ca le-ai incheiat.

Stabileste-ti o viziune despre care stii ca este fara indoiala corecta si vei fii condus din interior sa obtii aceasta viziune. 

Un scop este rezonabil cand poti vedea intregul proces necesar pentru a-l obtine. 

O planificare buna serveste in sesizarea punctelor rezonabile ale unor scopuri care provoaca. 

Foloseste imaginile scopurilor. Dezvolta un motiv emotional pentru

care ar trebui sa obtii acest scop.

SARCINI PENTRU LUCRUL INDIVIDUALTeme pentru referate Rolul scopurilor organizaționale în dinamica

grupului de muncă.Studiiu de caz – prin decupare și lipire crează un panou ilustrat pe carre își vor găsi locul scopurile tale de viață. Afișează-l la un loc vizibil ție. Completarea portofoliului cu metode de cercetare a personalității managerului HRGlosar de termeni la temă

BIBLIOGRAFIE Planul de carieră. In:

http://www.mecanica.pub.ro/id62399/brosuri/planul_de_cariera.pdf