Upload
hiero
View
28
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
NEHÉZ HELYZETBEN SIKERESEN. Süveges-Szabó László üzletfejlesztési igazgató. A külföldi piacra lépés alapkérdései. Hova?- Földrajzi elhelyezkedés – Ország/régió Befolyásoló tényezők: Földrajzi elhelyezkedés Piac mérete, fejlettsége Agglomeráció Helyi erőforrások költsége - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Süveges-Szabó Lászlóüzletfejlesztési igazgató
NEHÉZ HELYZETBEN SIKERESEN
A külföldi piacra lépés alapkérdései
Hova?- Földrajzi elhelyezkedés – Ország/régió Befolyásoló tényezők:
Földrajzi elhelyezkedés Piac mérete, fejlettsége Agglomeráció Helyi erőforrások költsége
Mit? – nemzetközi piacra vitt termék/szolgáltatás Meglévő/új termék/szolgáltatás Meglévő technológia Know-how Márkanév
Hogyan? – Piacra lépési mód Export –direkt/indirekt Szerződéses megállapodás –licenc/franchise/K+F megállapodás/szerződéses
gyártás… Befektetés –JV/saját vállalat
Mikor? - Időzítés
A külföldi piacra lépés veszélyei
Piac felmérése piac telítettsége termék egyedisége kereslet
Termék ár-érték arány, a piac felvevőképessége szempontjából személyre szabhatóság nyelv helyi előírásoknak (szabványoknak, törvényeknek) való megfelelés
Erőforrások pénzügyi humán
Marketing fontossága a cég/termék/szolgáltatás ismertsége kiállításokon, egyéb rendezvényeken való megjelenés kommunikációs anyagok az adott ország nyelvén
Értékesítés formája disztribútor cégalapítás állandó képviselet
A magyar KKV-k kihívásai
Külpiaci stratégia hiánya – bizonytalan eseti ügyletek Proaktív vs. reaktív piaci viselkedés Külpiaci változások rugalmatlan követése Elégtelen kooperációs készség
Informális együttműködés (tanácsadás, gépkölcsönzés,stb.) 54% Formális együttműködés (közös beszerzés,értékesítés, termelés) 17 % Beszállítói kapcsolatok kihívásai (%-os éves költségcsökkentés) >
programozott hatékonyság növelés Párhuzamos tevékenységek > párhuzamos költségek > alacsonyabb
termelékenység
Termék/szolgáltatás exportja Kkv részarány 20%
Innovatív termék/technológia exportja Kkv részarány 10% MISZ felmérés szerint a termékek
51% nemzetközileg versenyképes További 26% kis fejlesztéssel
versenyképes lehet
Beszállítói lehetőségek A Kkv-k több, mint 50%-a végez
beszállítást
Intenzívebb és koncentráltabb külpiaci megjelenés
Innovációs kooperáció belföldön és külföldön Külföldi cégalapítás/befektetés
Képviseletek Privatizációs folyamatokba való
bekapcsolódás Akvizíciók, befektetések
Bekapcsolódás új értékláncokba Kereskedelemi és beszállítói pozíciók a hazai K+F képességek megerősítése logisztikai és disztribúciós kapacitások
kihasználása a Magyarországra beáramló tőkével elsajátított
management Know-how továbbadása és hasznosulása
A KKV-k direkt és indirekt export lehetőségei
Nonprofit szervezet, a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium háttérintézménye
Fő feladatai A magyarországi tőkebefektetések ösztönzése
Egyablakos, projektakviziciós, projektmenedzsment és támogatási rendszer Implementáció Aftercare
A magyar vállalatok külpiacra jutásának elősegítése Tőkekihelyezés támogatása Beszállítói lehetőségek
Magyarországon: budapesti központ és 6 regionális iroda Külföldön: 54 iroda (41 Európában,7 Ázsiában, 5 Amerikában, 1
Afrikában)
ITD Hungary Zrt.
Enterprise Europe Network
Az Európai Bizottság egyetlen vállalkozásfejlesztéssel foglalkozó hálózata
Egyedülálló földrajzi lefedettség és tevékenységi kör 45 tagállam, tagjelölt országok,
EFTA országok területén Több mint 500 szervezet
közreműködésével 4000 szakemberrel
Magyarországon A hálózat, országos
konzorcium keretében működik, ITD Hungary vezetésével
11 iroda: Budapesten 2, minden régióban 1-1
A hálózat célja A kis- és középvállalkozások
nemzetközi együttműködésének javítása
A kis- és középvállalkozások innovációs és kutatás-fejlesztési aktivitásának elősegítése
Célunk
A KKV-k külpiaci jelenlétének erősítése: A hagyományos EU piacokon a pozíciók megtartása (áru és szolgáltatás) A FÁK országokban és a Nyugat-Balkánon új lehetőségek kihasználása (áru,
szolgáltatás és tőkeexport) A Közel-Keleten – tradicionális együttműködések felélesztése (áru és
szolgáltatás export) A Távol-Keleten és az USA-ban – tudásalapú, projektorientált
tevékenységek (szolgáltatás export, projekt menedzsment)
Eszközrendszer – 1. lépcső
Célcsoport: Kezdő exportőrök Eszközök: Enterprise Europe Network Export Inkubációs Programja
‘Earth’ csoport Külföldi cégindítással kapcsolatos jogi,
adózási és munkaügyi kérdések Piaci információk Üzleti partnerkereső adatbázis E-business Tematikus rendezvények Üzleti lehetőségek magyar kkv-k
számára
‘Star’ csoport Részletes cégfelmérés Export indulási akcióprogram Az EEN irodák segítségével az EU-n
belüli lehetséges üzletfelek azonosítása Tanulmányutak
‘SUN method’ képzési program Stratégiai tervezést támogató több
hónapos üzleti klub Célja egy a tanácsadók segítségével
összeállított cégre szabott, komplett export-akcióterv elkészítése
Az Enterprise Europe Network egyéb szolgáltatásai
Vállalkozásfejlesztés: Tájékoztató rendezvények szervezése
(hazai és uniós pályázatok, közbeszerzés, CE jelölés)
Üzletember találkozók itthon és külföldön Üzleti partnerkereső adatbázis
üzemeltetése(BCD) Szakmai kiadványok Európai Uniós programokhoz történő
csatlakozás Cégre szabott exportfejlesztési tanácsadás
Innováció, technológia transzfer: Rendezvények Innovációs audit, cégfelmérés Szakmai tanulmányutak Technológia profilokat tartalmazó
adatbázis Tanácsadás (EU-s programok, pályázatok,
szellemi tulajdonjog)
Kutatás-fejlesztés FP7-es Keretprogram részvételi feltételei Pályázatíró és projektmenedzsment
tréningek Projektgenerálás, konzorciumépítésAz 1. lépcső eredménye:
EXPORTKÉPES VÁLLALKOZÁS
Eszközrendszer – 1. lépcső
Eszközrendszer – 2. lépcső
Célcsoport: exporttapasztalattal rendelkező vállalkozások Eszközök:
Adatbázis Lead management
Piaci igény megjelenése> azonnali reagálási lehetőség Hálózat > világpiaci integráció
Kereskedelemfejlesztési Pályázat Kiállítások- és rendezvények (üzletember-találkozók, roadshow-k, fórumok és
workshopok) Külföldi inkubáció Megfelelőségi tanúsítványok Komplex marketing akciók
Kereskedelemtechnikai, vámügyi, adózási és komplex EU-s információk Tenderinformációk Célzott beszállítói partnerkeresés, beszerzői-beszállítói rendezvények
A 2. lépcső eredménye:
NAGYOBB EXPORTÁRBEVÉTELEXPORT TAPASZTALAT
Eszközrendszer – 3. lépcső
Célcsoport: jelentős exporttal rendelkező vállalkozások konkrét igényeinek és céljainak teljesítése
Eszközök: cégre szabott szolgáltatások Célzott partnerszervezés Egyéni vállalati tárgyalás-szervezés Ágazati üzletember találkozó Egyedi szakmai fórum szervezése Tőkekihelyezés támogatása
A 3. lépcső eredménye:EXPORTNÖVEKEDÉSÚJABB PARTNEREK
ÚJABB SZERZŐDÉSEK
Eszközrendszer – 4. lépcső
Tőkeexport támogatása
Általános tájékoztatás Részletes tanácsadás a fogadó ország gazdaságáról, piacáról, befektetési
lehetőségekről, cégalapításról Helyszíni segítség a vállalatalapításban Információ a magyarországi és a helyi támogatási, forrásszerzési lehetőségekről Együttműködés az MFB-vel, EXIMBANK-kal, MEHIB-bel Az induló vállalkozások segítése partnerközvetítéssel Inkubátorházak – a környező országokban
4. Lépcső eredménye:REGIONÁLIS JELENLÉT
SÜVEGES-SZABÓ LÁSZLÓITD Hungaryüzletfejlesztési igazgató[email protected]
DOBOS ERZSÉBETEnterprise Europe Networkigazgató [email protected]
Köszönöm a figyelmüket!