UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS SOCIALES

COMUNICACIÓN SOCIAL

OCTAVO SEMESTRE “B”

Diana Pazos

ORIGEN DEL MARCO LÓGICO

El marco lógico nació a mediados de los años 1950 y nace como una nueva gestión siendo aceptado por el sector público en el cual se busca tener un Estado bien gobernado; esto busca la excelencia, la eficacia y buen trabajo de los poderes al igual que la responsabilidad de los mismos. Siempre se a tenido en cuenta la cultura sin dejar de lado otros conceptos que han surgido, se ha analizado también a los estados como un lugar en el que se expenden servicios viendo así como empresas públicas y buscando que se trabaje

en conjunto para brindar los servicios y productos como una asociación entre servicios públicos y privados.

CUÁLES SON LOS CUATRO ELEMENTOS DEL ENTORNO GLOBAL

Los cuatro elementos del entorno Global son:-El entorno nacional o regional que a sido parte de la historia, el entorno y construcción del futuro.

-Tendencias que aparecen al recuperar la historia y la situación actual. -Tendencias que constituirán el futuro previsible si no cambiamos el curso de la realidad en transformación.

-Cambio que sólo es posible si existen compromisos personales y comunitarios con la construcción de la utopía.

QUÉ ES EL DESARROLLO SEGÚN ROLANDO BUNCH

Segùn Rolando Bumch el Desarrollo es el proceso a través del cual la gente aprende a hacerse cargo de sus propias vidas y a resolver sus propios problemas.

EXPLIQUE LA ARTICULACIÓN DEL MARCO LÓGICO CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICAAl analizar al marco lógico y la planeación estratégica como una articulación es comprendida como una técnica de

aprendizaje ya que paso a paso se analiza la lógica de cada paso y decisión a seguir, también en el proceso se estudia la coherencia con la realidad y con procesos posteriores obteniendo como resultado correctas decisiones.

DESCRIBA EL USO DE LAS TARJETAS EN LA OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN

En la obtención de información es necesario utilizar alguna técnica es así que la llamada RED CAUSAL es de

gran ayuda para hacer esta recopilación, e la cual causas y efectos son tomados en cuenta para tomar decisiones o hacer movimientos para ver el orden

adecuada es necesario que las tarjetas se distingan por colores o formas pues así se ubicara correctamente y

de forma más ordenada la información que se ha obtenido durante el proceso.

CUÁLES SON LOS ELEMENTOS A TENER EN CUENTA PARA LA ELABORACIÓN DEL MARCO LÓGICO TANTO EN SENTIDO HORIZONTAL COMO EN VERTICAL

Marco lógico en sentido verticalDe arriba hacia abajo-Objetivo general al específico-Del específico a los resultados -De cada resultado a las actividades. De abajo hacia arriba-Las actividades son las necesarias y las suficientes para producir los resultados?-Los resultados son los suficientes y los necesarios para lograr el objetivo específico? -El objetivo específico estamos contribuyendo al objetivo general con el que soñamos?

Marco lógico en sentido horizontal-Objetivo general con sus indicadores-A éstos con sus fuentes de verificación -Finalmente, los supuestos que deben ocurrir para que sea posible la sustentabilidad del proyecto;-El objetivo específico y los resultados se articulan con sus indicadores, con sus medios de verificación y los supuestos. Y las actividades se articulan también horizontalmente con los recursos necesarios y con el financiamiento que se requiere especificando la fuente.

CÓMO SE DEBERIA REALIZAR EL CONTROL DE CALIDAD

El control de calidad debe ser realizado al finalizar cada etapa dentro de un proyecto para ir estudiando la eficacia con la que ha sido realizada para esto es necesario hacernos las siguientes preguntas: ¿si realizamos estas actividades en este orden y con estas personas conseguiremos el resultado esperado? Si la respuesta es positiva pasamos a planificar las actividades para el

siguiente resultado y revisamos nuevamente la articulación entre las actividades y el resultado correspondiente. Si la respuesta es negativa significa que faltan algunas actividades necesarias o bien el resultado es demasiado amplio y conviene ajustarlo y esto es necesario realizarlo para ir controlando todas las actividades realizadas para cumplir con un buen resultado.

QUÉ ES UN OBJETIVO GENERAL

El objetivo General por lo menos tiene un indicador de calidad y es orientado paso a paso para cumplir con un sueño de una comunidad o un grupo este debe tener lógica y debe ser consensuada por quienes son parte de la creación realizada.

QUÉ ES UN OBJETIVO ESPECÍFICO

Los objetivos específicos tienen por otra parte indicadores que van midiendo el impacto del producto al terminar el proyecto y que en si encierran a las variables dependiente e independiente y a al producto o propuesta final.

10 PREGUNTAS EN REACTIVO SOBRE ASPECTOS PARA LA

CONFORMACIÓN DEL MARCO LÓGICO

SEÑALE LO CORRECTO

1.- Elementos a tomar en cuenta en la articulación del marco lógico con la planeación estratégica participativa tener en cuenta:-Identidad -Valores -Visión de futuro-ReglamentosRecursos propios-Objetivos estratégicos:-Misión-Contexto

2.- De que se trata el marco lógico

-Técnica de aprendizaje-Ejercicio y método de análisis-Herramienta de planeación

3.-Qué exige el Marco Lógico

-Talento, energía y tiempo-Energía, tiempo y dinero-Contexto, intelecto y cooperación-Tiempo, dinero y talento humano-Dinero, personas y tiempo

4.-Que permite el análisis de objetivos -Describir la situación futura una vez resueltos los problemas-Describir la situación presente una vez resueltos los problemas-Identificar y clasificar los objetivos por orden cronológico-Identificar y clasificar los objetivos por orden de importancia-Visualizar en un diagrama las relaciones “medios-fines”- Visualizar en un diagrama las actividades “medios-fines”

5.-Que es el marco lógico -Conjunto de conceptos interdependientes que describen de modo operativo y en forma de matriz los aspectos más importantes de una intervención.

- Conjunto de conceptos independientes que controlan el modo operativo y la matriz los aspectos de una intervención.

6.- Recomendaciones en la formación de objetivos

-Proponga pocos objetivos, mo pretenda cambiar todo con su proyecto, Procure que el objetivo resulte simple, , indique los logros que se espera obtener del proyecto mismo.

-Proponga varios objetivos, no cambiar su proyecto, Procure que el objetivo resulte simple, No indique los logros que se espera obtener del proyecto mismo.

-Proponga pocos objetivos, cambiar tanto como se pueda con su proyecto, Procure que el objetivo resulte simple, , indique los logros obtenidos en el proyecto.

7.- Los indicadores objetivos deben ser: - Medibles y Comprobables.-Medibles e independientes.-Verificables y objetivos.-Medibles, Independientes y Comprobables.

8.-Medios de Verificación “La Gaceta” -Los indicadores y los medios deben ser prácticos y económicos que controlen la base para supervisar y evaluar el proyecto. -Los indicadores y los medios de verificación deben ser prácticos y económicos que provean la base para supervisar y evaluar el proyecto sin ser tan costosos que no haya equilibrio con el proyecto. -Los indicadores de los medios de verificación son prácticos y económicos y generan la base para supervisar, evaluar y controlar el proyecto sin ser tan costosos que no haya equilibrio con el proyecto.

9.- Perfil del proyecto -Viabilidad económica, Viabilidad social, Viabilidad política, Viabilidad institucional, Viabilidad técnica, Proyecto definitivo

-Viabilidad económica, Viabilidad social, Viabilidad política, Viabilidad escolar, Viabilidad técnica, Proyecto final

-Viabilidad social, Viabilidad política, Viabilidad educativa, Viabilidad técnica, Producto final.

10.- Las técnicas son:

-Instrumentos-Procesos-Métodos-Procesos