11
Teatro veiklos plėtra: marketingo strategija Baigiamasis bakalaurinis darbas 2011-06-06 Parengė: Aušra Ginotytė Darbo vadovė: Irena Alperytė

Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Bakalaurinio darbo prezentacija, teatro plėtra Lietuvoje ir marketingo strategija. Darbo vadovė Irena Alperytė, Vilniaus Gedimino technikos universitetas, 2011

Citation preview

Page 1: Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

Teatro veiklos plėtra: marketingo

strategijaBaigiamasis bakalaurinis darbas

2011-06-06

Parengė: Aušra Ginotytė

Darbo vadovė: Irena Alperytė

Page 2: Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

Baigiamojo darbo problematika

Page 3: Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

Baigiamojo darbo tikslas

X

BANewcomb „ABX“ modelis

Page 4: Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

Baigiamojo darbo uždaviniai

Autorinis tyrimas

Išsiaiškinti veikiančius veiksnius

Pateikti marketingo sprendimus

Literatūros analizė

Rinkos analizė

Page 5: Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

TINKAMI SPRENDIMAI

Autoriniai tyrimai

Auditorijos apklausa

(307 respondentų)

Koreliacinė porinė regresinė analizė

(5 veiksniai)

Giluminis interviu

(10 ekspertų)

Page 6: Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

Apklausa: teatrų pozicionavimas

Keistuoliai

LNDT

AtvirasRatas

OKT Menųspaustuvė

a|ch

Domino

VMT

LNOBT

cezario

Idioteatras

MenoFortas Bohema

GIT

Utopija

Jaunimo

Lėlė

Elfų

Raganiukės

Aukštas Facebook gerbėjų skaičius

Didelis teatro lankomumasMažas teatro lankomumas

Žemas Facebook gerbėjų skaičius

Page 7: Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

Giluminis tyrimas

Gyčio

Ivanausko

Teatras

Teatras

„Atviras

Ratas“

„Bohemiečia

i“

Teatras

„Utopija“

A|CH

teatras

Teatras „Menų

spaustuvė“

Teatras

„cezario

grupė“

Vilniaus

Mažasis

Teatras

Keistuolių

teatras

Domino

teatras

Marketing

o tyrimaiNe Ne Taip Ne Ne Ne Ne Taip Taip Taip

Marketing

o strategijaNe Ne Taip Ne Ne Ne Ne Taip Taip Taip

4 iš 10 atlieka marketingo tyrimus, tie patys teatrai turimarketingo strategiją.

Page 8: Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

X1 - Nevalstybinių teatrų skaičius

X2 - Valstybinių teatrų žiūrovų skaičius

X3 - Nedarbo lygis šalyje

X4 - Disponuojamos pajamos vienam gyventojui per mėnesį

X5 - Interneto prieiga Lietuvoje

t - 3,203 ≥ 2,5795

Nevalstybinių teatrų žiūrovų skaičiaus

priklausomumas

x1 x2 x3 x4 x5

Kor. koef. r 0,69537273 0,462196738 -0,463613237 0,8200237 0,51680495

F - 10,5221 ≥ 6,60789

Page 9: Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

Marketingo sprendimai teatro organizacijos veiklos

plėtros efektyvumui didinti

Planuoti

StebėtiAnalizuoti

Marketingo tyrimai

Informacijos sklaidos priemonės

Bendruomenės kūrimas

Specifinė informacija

Nuolatinis bendravimas

Įdomus profilis

Socialiniai tinklai

Netradicinio marketingo galimybės

Edukacija. Jaunimo švietimas

Netrad

icinė

scen

a

Trup

ės įvaizd

is

„Flashmob“

Page 10: Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

Išvados

Sprendimai

TyrimaiAnalizė

Ne visos galimybės yra išnaudotos;

Pasinaudojus patiektais siūlymais galima išplėsti savo veiklą;

Teigiamas įvaizdis susidomėjimas parama iš valstybės.

Page 11: Teatro veiklos pletra: marketingo strategija 2011

Ačiū už dėmesį