View
86
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
Rohmad Adi Siaman SST Akt., M.Ec.Dev.
IN GOVERNMENT
Kinerja Pemerintah
• Keadaan hidup dan mati
• Ketidakmampuan pemerintah beradaptasi
Bom WTC 9/11
• Keadaan krisis• Semua aspek
pemerintahan lumpuh
Badai Katrina 2005
Rintangan di Pemerintahan
Kepala instansi terpilih karena dasar kebijakan atasan, keahlian teknis di bidang pekerjaan atau koneksi politik
Keterbatasan waktu dalam menjabat
Peraturan yang berlaku menciptakan lingkungan kerja yang kurang fleksibel
Setiap inisiatif organisasi cenderung ada yang menentang
Lima prinsip karakter dari sektor publik yang sukses melakukan perubahan
Meningkatkan kinerja berdasar misi organisasi
Memenangkan hati stakeholder
Membuat roadmap
Mengambil pendekatan yang komprehensif
Jadilah pemimpin, bukan birokrat
Prinsip SatuPrinsip Dua Prinsip Tiga Prinsip
EmpatPrinsip Lima
Meningkatkan kinerja berdasar misi organisasi
Ukuran keberhasilan organisasi dari jumlah inspeksi yang dilakukan dan denda yang dijatuhkan
Bertransformasi dengan mendedikasikan kembali komitmen mereka kepada misi
Misi yang harus dicapai ini menstimulasi ide-ide inovatif
Enam bulan pertama tiga pekerja dapat terhindarkan dari kematian, dan kompensasi untuk pekerja dapat ditekan
External Stakeholder
Menunjukkan SOF memiliki kemampuan yang luas di berbagai
bidang
Mempraktekkan simulasi pembebasan sandera pesawat
Internal Stakeholder
GAO sebelumnya mendasarkan besarnya gaji yang diterima pada jumlah jam kerja dan klasifikasi
pekerjaan dari pada kinerja
Sekarang, gaji didasarkan pada ukuran gaji di pasar tenaga kerja, dan pekerja diberi insentif atas
kontribusi terhadap kinerja
Prinsip DuaPrinsip Satu Prinsip Tiga Prinsip
EmpatPrinsip Lima
Memenangkan hati stakeholder
Mengidentifikasi tujuan kinerja
Menetapkan prioritas
Memulai perubahan
program
Prinsip TigaPrinsip DuaPrinsip Satu Prinsip
EmpatPrinsip Lima
Membuat roadmap
Tiga Fase
Pembebasan Sandera
Navy SEAL melakukan pengintaian
Army Rangers melakukan
penyeranganAir Force Special
Operation mengekstrak dan menarik pasukan
dari lokasi
Prinsip Empat
Prinsip Dua Prinsip TigaPrinsip Satu Prinsip Lima
Mengambil pendekatan yang komprehensif
Memformulasikan visi
Waspada terhadap
realitas masa kini
Mengembangkan dukungan yang
luas
Membangun arah yang jelas
Menghargai kompleksitas
Mempercayai personel yang
bertanggung jawab atas hasil maupun
komitmen
Prinsip Lima
Prinsip Dua Prinsip Tiga Prinsip EmpatPrinsip Satu
Jadilah pemimpin, bukan birokrat
Dua kualitas pemimpin yang buruk
Sifat birokrat yang terlalu menghargai
hambatan
Persepsi bahwa karena mereka dipromosikan secara politis, maka
komitmen untuk memperbaiki kinerja dan menggapai misi
menjadi kurang