15
Рекрутинг и HeadHunting Методы и цели использования

Рекрутинг и Headhunting методы и цели их использования. HR школа 2015

Embed Size (px)

Citation preview

Рекрутинг и HeadHunting

Методы и цели использования

Виды рекрутинга:

Внешний – ВнутреннийПассивный - Активный

Этапы Рекрутинга:

Снятие требованийСоздание профиля кандидатаРазмещение вакансии на job порталахПоиск кандидатовОтбор кандидатовПринятие на работуАдаптация нового сотрудника

Методы рекрутинга:

Поиск среди внутренних кандидатов или по внутренней базе

Методы рекрутинга:

Поиск на специальных сайтах работы

1. hh.ua2. Rabota.ua3. Work.ua4. Jobs.ua5. Job.ukr.net

Методы рекрутинга:

Поиск через социальные сети и форумы

1. LinkedIn.com2. Facebook.com3. Twitter.com4. Plus.google.com5. Vk.com

Методы рекрутинга:

Поиск на специальных мероприятиях

Конференции тренинги и т.д.

Методы рекрутинга:

Поиск через рекомендации

Другие виды рекрутинга:

Maccoвый рекрутингРекрутинг выпускниковМенеджмент рекрутинг

Что такое HeadHunting?

Объекты хантинга:•Топ-менеджера•«Стартаперы»•Sales звезды•Руководители производства•IT директора•Финансовые директора•Главные бухгалтера и т.д.

Как действуют «хантеры»• Сбор требований от заказчика• Анализ рынка и составление лонг-листа• Выяснение условий, мотивации, отношений в

компании.• Звонок или знакомство с кандидатом• Интервью с кандидатом• Предоставление кандидатов заказчику и организация

встречи• Сопровождение кандидата

Действия «хантера» при встрече со специалистом

• Войти в доверие• Оценить достоверность собранной информации• Определить шкалу ценностей специалиста и его

основные мотивы• Выявить негативные моменты на текущей работе• Выяснить условия на которых он готов рассматривать

переход в другую компанию• Продать перспективы работы у Вашего заказчика

Условия успешной «вербовки»• Полнота собранной о специалисте информации• Возможность предложить специалисту более высокий

доход• Возможность предоставить больше компенсаций и льгот• Перспективность и престижность предлагаемой

должности и ее соответствие интересам и мотивации специалиста

• Положительная оценка специалистом репутации компании

• Привлекательный образ руководителя или владельца бизнеса

• Правильная оценка личности специалиста• Профессионализм и дипломатические способности

рекрутера• Правильность выбранного момента для вербовки• Сохранение конфиденциальности

Спасибо за внимание!

Харченко ПавелКонсультант по рекрутингу [email protected]+380 (63) 898 60 46Skype: poetryagainstua.linkedin.com/in/pavelkharchenko/