IV конференция «SOA-2009»15 октября 2009

Как организовать центр компетенций SOA

Максим СмирновРуководитель департамента архитектуры систем поддержки бизнесаОАО «ВымпелКом»

IV конференция «SOA-2009»

Программа выступления

Опыт SOA решений в компании

«ВымпелКом»

Предпосылки организации центра

компетенций

Центр компетенций как подход к

управлению

Инструменты центра компетенции

15 октября 2009Максим Смирнов

IV конференция «SOA-2009»

Проекты, платформы и приложения

15 октября 2009Максим Смирнов

март 2007 Websphere business integration

36 приложений21 проект

июль 2007 Informatica power center45 приложений

17 проектов

май 2009 OpenESB8 приложений

6 проектов

IV конференция «SOA-2009»

Пример проекта “Beeline FTTB”

15 октября 2009Максим Смирнов

IV конференция «SOA-2009»

Предпосылки организации центра компетенций

15 октября 2009Максим Смирнов

Создание композитных решений требует эффективного сотрудничества нескольких подразделений

Одновременные конкурирующие за ресурсы проекты нуждаются в оптимизации использования дефицитных навыков

Несмотря на слабую связанность, сохраняется потребность в использовании индивидуальных экспертных знаний

Быстрое внесение изменений должно сопровождаться своевременным уведомлением заинтересованных сторон

Повторное использование успешных решений базируется на процессе накопления и распространения опыта

IV конференция «SOA-2009»

Подход к разработке архитектуры

15 октября 2009Максим Смирнов

Иерархическая организация

Типовая услуга

Процессы и процедуры

Стандартные ИТ решения

Усложнение процесса с течением времени

Доработка устаревших приложений

Временная рабочая группа

Уникальный продукт

Цели, задачи, ресурсы

Заказная разработки

Частные решения для каждой задачи

Увеличение количества ИТ систем

Экспертное сообщество

Широкий спектр решений

Знания, навыки, возможности

Композитные приложения

Расширения арсенала возможностей

Повторное использование успешных решений

ИТ-услуги проекты Центры компетенций

IV конференция «SOA-2009»

Распределение бизнес-процессов

15 октября 2009Максим Смирнов

Количество типовых запросов в ИТ, реализуемых стандартными решениями, относительно невелико

Типовые бизнес-процессы не обеспечивают компании долгосрочное конкурентное преимущество

Специфичные ИТ-услуги имеют существенное влияние на бизнес

Только единицы нестандартных запросов могут быть реализованы в виде проектов

Long tail

Head

IV конференция «SOA-2009»

Как работает центр компетенций SOA

15 октября 2009Максим Смирнов

Центр компетенций SOA – ИТ услуга по

разработке архитектуры решений

с четко определенными целями, правилами и

показателями эффективности

Задача: определить набор используемых сервисов и сценарии их взаимодействия

Подход: владельцы информационных ресурсов и бизнес-приложений предлагают готовые сервисы / bottom-up approach /

Участники: сообщество экспертов, вносящих вклад в общую деятельность

Процесс: сотрудничество вместо формализованного «водопадного» цикла

Активности: непрерывное отслеживание и фиксация изменений

Документы: единая база знаний, развиваемая в стиле Enterprise 2.0

IV конференция «SOA-2009»

Инструменты центра компетенций

15 октября 2009Максим Смирнов

Читатели становятся авторами«увидел-исправил-проверил»

Упрощается доставка знаний ссылки, полнотекстовый поиск, поиск по

меткам

Гибкая структура данныхнабор связанных статей;

ссылки, категории и метки изменяемые

в процессе развития ресурса

Быстрая фиксация измененийпростая правка, сохранение версий

Механизм публикации и подпискиинформацию выбирает получатель

Карта города

Набор графических моделей

Свод правил и принципов развития

Корпоративный web-ресурс (wiki, blogs, etc. )

L

L

L

IV конференция «SOA-2009»15 октября 2009

Как организовать центр компетенций SOA

Спасибо за внимание!

Максим СмирновРуководитель департамента архитектуры систем поддержки бизнесаОАО «ВымпелКом»