Fontes de inovacao

Universidade Federal do Vale do São FranciscCampus de JuazeiroColegiado de Engenharia de Produção

Fontes de Inovação na Empresa

Disciplina: Gestão da Tecnologia e InovaçãoProfessor: Marcel de Gois Pinto

Importância da inovação

Ser a mola propulsora da economiaCrescimento empresarialProduto Interno Bruto (PIB)Diferenciação no mercado

Fontes de inovação

Diversas origensInternaExterna

Fontes de inovação

Diversas origensInternaExterna

P&D Produtos – Processos

Gestão Sistemas de gerenciamento da qualidade, da qualificação das pessoas

Fontes de inovação

Diversas origensInternaExterna

Aquisição - Cursos e treinamentos externos- Consultorias- Licenças de fabricação- Tecnologia embutida em máquinas e equipamentos

Aprofundemos cada uma destas origens

Desenvolvimento tecnológico próprio

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)Básica – foco no desenvolvimento científicoAplicada – foco na solução de problemas práticosDesenvolvimento experimental – voltado à geração de novos produtos e processos

Desenvolvimento tecnológico próprio

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)Básica – foco no desenvolvimento científicoAplicada – foco na solução de problemas práticosDesenvolvimento experimental – voltado à geração de novos produtos e processos

Características

- Longo prazo- Incerteza de resultados, porém inovações radicais- Evitado por empresas- Assumido por governos e institutos sem fins lucrativos

Desenvolvimento tecnológico próprio

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)Básica – foco no desenvolvimento científicoAplicada – foco na solução de problemas práticosDesenvolvimento experimental – voltado à geração de novos produtos e processos

Características

- Médio prazo- Incertezas menores- Altos investimentos em tecnologia

ProtótipoProdutos

Processos

Desenvolvimento tecnológico próprio

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)Observação: FOCO DEVE ESTAR NO SETOR PRODUTIVO

Resultado da pesquisa básica e aplicada

Setor produtivo

- Flexibilidade organizacional- Capacidade cognitiva das pessoas- Laboratórios participarem da difusão

A força desta transferência depende de:

Desenvolvimento tecnológico próprio

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)Cooperação em P&D

CausasComplexidade científicaConvergência tecnológicaCusto da pesquisa

Tipos Empresas de uma cadeiaEmpresas concorrentes

Tendência Descentralização do desenvolvimento em multinacionais

Desenvolvimento tecnológico próprio

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforçosAtividade típica de grande empresaEsforços medidos em % do faturamento empregado

Indicador não conveniente: avalia o passado a partir de investimentos atuaisCada setor tem uma necessidade específica – diferentes % de investimento

Desenvolvimento tecnológico próprio

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforços

Setores % de InvestimentoAlimentos e bebidas 0,2Celulose e papel 0,4Farmacêutico 0,9Materiais elétricos 1,8Aeronaves 8,0

Desenvolvimento tecnológico próprio

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - esforçosAtividade típica de grande empresaTemas críticos:

Avaliação e seleção dos projetos: tomada de decisõesCapacitação técnica: dinâmica e flexívelQuestões éticas e ambientais

Transferência tecnológica

Principais formas:Contratos de assistência técnicaObtenção de licenças de fabricação de produtosLicenças para utilização de marcasAquisição de serviços técnicos ou de engenharia

Atividade mais internacional que doméstica

Mais presente em tecnologias maduras

Licenciadas buscam vantagens locacionais

Transferência tecnológica

Tipos de eficiência:EstáticaDinâmica

Transferência tecnológica

Tipos de eficiência:EstáticaDinâmica

Adaptação Condições locais e inovações incrementais

REALIZADA POR FORNECEDORES:Disponibilidade e custos dos fatores de produçãoNecessidade dos clientesEscala de produçãoCultura organizacional

Transferência tecnológica

Tipos de eficiência:EstáticaDinâmica

Adaptação Condições locais e inovações incrementais

Firma recipiente: capacidade de selecionar tecnologia (defasagem)

Transferência tecnológica

Tipos de eficiência:EstáticaDinâmica

Adaptação Condições locais e inovações incrementais

Nível de participação das recipientes:- Mais baixo – simples importação (incrementais)- Mais alto – incorporada ao P&D

Tecnologia incorporada

Tecnologia embutida em máquinas e equipamentosBenefícios esperados:

Ampliação da escala de produçãoRedução de custosLançamento de novos produtos (indireto)

Considerada por Adam Smith como uma das mais importantes para aumentar a produtividade

Tecnologia incorporada

Esforço tecnológico de países em desenvolvimento

Tecnologia incorporada

Sucesso da transferência depende de:Suporte técnicoDocumentação oferecida (manuais)Esforços do usuário em aprendizado

Tecnologia incorporada

A tecnologia apropriada deve ser adaptada para:Atender mercados de menor poder aquisitivoAdequar os processos de produção aos baixos custos de mão-de-obra e às dificuldades de acesso ao capitalContornar dificuldades de acesso a matérias-primasEvitar problemas de manutenção e falta de serviços técnicos

Conhecimento tácito e codificado

Conhecimento tácito e codificado

Tipos de conhecimento

Tácito é de mais difícil transmissão, porém gera diferenciação mais duradoura

Explícito Codificado em manuais, livros, revistas, textos

Tácito Envolve experiências e habilidades pessoais

Conhecimento tácito e codificado

Tipos de conhecimento

Tácito é de mais difícil transmissão, porém gera diferenciação mais duradoura

Explícito Codificado em manuais, livros, revistas, textos

Tácito Envolve experiências e habilidades pessoais

Aprendizado acumulativo

Ocorre em todas as esferas da empresaAbastecido por fontes internas e externasProcesso cumulativo que visa desenvolver capacitação:

ProdutivaOrganizacionalTecnológica

Aprendizado acumulativo

Ocorre em todas as esferas da empresaAbastecido por fontes internas e externasProcesso cumulativo que visa desenvolver capacitação:

ProdutivaOrganizacionalTecnológica

- Uso de equipamentos- Desenvolvimento de rotinas, métodos e sistemas organizacionais- Capacidade de combinação de insumos

Aprendizado acumulativo

Ocorre em todas as esferas da empresaAbastecido por fontes internas e externasProcesso cumulativo que visa desenvolver capacitação:

ProdutivaOrganizacionalTecnológica

- Habilidades técnicas- Conhecimento individual e coletivo- Experiência tácita

Aprendizado acumulativo

Taxonomia dos processos de aprendizado

Aprender... CaracterísticasFazendo Interno. Relacionado com o processoUsando Insumos, equipamentos e software

Procurando Busca de informações e atividades de P&DInteragindo Fornecedores, clientes e setores da empresa“spill-overs” Imitação e contratação de técnicos de concorrentesCiência Sistemas nacionais de C&T (ciência e tencnologia)

Trabalho em classe

Leia o texto “A universidade, a empresa e a pesquisa que o país precisa” responda, em grupo, às seguintes questões:

Qual a diferença, na visão do autor, entre desenvolvimento científico e tecnológico? Por que um não acompanha o outro no Brasil?Vocês concordam concordam com a visão do autor com relação àinteração empresa-universidade? Argumente utilizando dados do texto.Qual(is) a(s) intereção(ões) empresa-universidade propostas pelo autor como sendo a(s) mais benéfica(S) para ambas instituições? Qual ou quais as razões pelas quais ele pensa dessa forma?

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Fontes de Inovação na Empresa

Disciplina: Gestão da Tecnologia e InovaçãoProfessor: Marcel de Gois Pinto