№1(50).2011настоящий журнал

Декларация | Кредиты | Фаберже | Стриптиз | КарибыДоходы пермских чиновников и депутатов

Бизнес берёт взаймы осторожно

Русские ценностив Германии

Сен-Мартен,Барбудаи Сен-Бартельми

История и настоящее

№4(53) 2011настоящий журнал

Полный стабилизец:эксперты о будущем Перми и России

рекл

ама

Рекл

ама

4(53)4 | содержание

Профилактика лохозависимостиДиагнозы доктора Сапиро — стр. 46

Учредитель: ООО РИА ИД «Компаньон»

Издатель:ООО ИД «Компаньон»

Адрес редакции и издателя: 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 27б.

Адрес для писем: 614000, г. Пермь, а/я 82E-mail: nk-perm@rambler.ru

Телефоны: (342) 210-40-238, 210-40-25

flash-версия журнала на сайте www.nk.perm.ru

Председатель редакционного совета: Светлана Федотова (fsl@idk.perm.ru)

Генеральный директор: Дмитрий Овсов (odv@idk.perm.ru)

Главный редактор: Валерий Мазанов (mvv@idk.perm.ru)

Директор по рекламе ИД «Компаньон»: Елена Артёмова (eva@idk.perm.ru)

Дизайн и верстка: Роман Гайдаманчук Дмитрий Андреев

Обложка:фото Игорь Катаев

Идея журнала — Александр Ким Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Приволжскому округу. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС 13-Э054 от 1 ноября 2006 г.

Подписано в печать: 24.05.2011 Тираж: 7 тыс. экземпляров.Заказ № 0080Отпечатано в типографии ГУП УР «Ижевский полиграфический комбинат»426039, г. Ижевск, Воткинское шоссе, 180Тел. (3412) 444-300, 444-474

Цена свободная

(с) «Компаньон magazine»

Любое воспроизведение материалов или их фрагментов возможно только с письменного разрешения редакции. Точка зрения авторов может не совпадать с мнением редакции. Материалы, присланные в редакцию, не рецензируются и не возвращаются. Редакция не несет ответственности за содержание материалов, опубли- кованных на правах рекламы.

Амбиции и мотивы для пермского бизнесаМарат Биматов назвал цели работы Пермской торгово-промышленной палаты

Стр. 50

Кризис кредитного отвращенияБизнес продолжает ждать «вторую волну» кризиса

Стр. 58

Июнь в нашей жизниКалендарь: события и поводы

Стр. 4

ВременаРодился Николай Мешков, открыты отделы Академии наук, появилось частное телевидение

Стр. 14

Свято место. Пусто не бываетДекларации о доходах чинов-ников и депутатов

Стр.16

БлогосфераПнуть чиновника, обучиться графомании и прикрыть жопу

Cтр. 26

ПовесткаЭксперты — о настоящем и будущем Перми и России

Стр. 28-45

Феномен Дягилева неисчерпаемВ Перми прошли «Дягилевские чтения»

Стр. 72«Занесите нас в Красную книгу»Просят участники хора «Млада»

Стр. 74

«Невинные развлечения» Прекрасной эпохиИстория стриптиза

Стр. 80

Как Илья Шулькин постигал загадочную китайскую душу — стр. 52

Китайская грамота для Шу Ли Цзина

4(53) | 5содержание

Спрашивайте «Компаньон magazine» в киосках по продаже печатной прессы.

Кроме того, журнал «Компаньон magazine» распространяется бесплатно:

•среди подписчиков газеты «Новый ком-паньон»;•в офисах Пермского филиала ОАО «Урал-связьинформ»;•в фойе администрации Перми, Пермской краевой филармонии, санатория «Демидко-во» (Полазна);•в пермском представительстве авиаком-пании Lufthansa;•в автосалонах: Ford (Г. Хасана, 105), Hyndai (ш. Космонавтов, 368), Mitsubushi (Г. Хасана, 105/3), Skoda (Г. Хасана, 105/3), Land Rover (ш. Космонавтов, 368), «ТЕРРА–моторс» (Г. Хасана, 81), «Автомобили Баварии» (ш. Кос-

монавтов, 380), Mercedes (Окулова, 80а), Mr. Car (Окулова, 47а), «Дилос Экстрим» (КИМ, 75), Audi (ш. Космонаватов, 349г), «Экскурс» (Парковый, 64);•в банках: Банк Москвы (Красноармейская, 40), Экопромбанк (Большевистская, 120);•в кафе, барах и ресторанах: «L‘amour» (Орджоникидзе, 2), «Биг Бен» (б. Гагари-на, 58), «Наири» (Советская, 67), «Модные люди» (Куйбышева, 10), «Дача» (Куйбыше-ва, 6), «Нева» (Куйбышева, 31), «Вятич» (Г. Звезда, 12), Vaclav (Г. Звезда, 27), «Ле марш» (Г. Звезда, 27), Da Vinchi (б. Гагарина, 32), «Порта» (Комсомольский проспект, 20), «Маяк» (Орджоникидзе, 13), «Суфра» (Ор-джоникидзе, 14), «Ла Луна» (Орджоникидзе, 57), «Гостиная» (Орджоникидзе, 41), «Тсуру» (Луначарского, 69), «Суфра» (Екатеринин-ская, 120), «Боб» (Екатерининская, 120), «Эль Муне» (Белинского, 48), «Шафран» (25 Октября, 64), «Хуторок» (Крисанова, 24), «Хуторок» (Дружбы, 34а), «Ла Луна» (Ком-сомольский проспект, 35), «Бархат» (Ком-сомольский проспект, 34), «Васаби» (Ком-сомольский проспект, 30), «Строгановская вотчина» (Ленина, 58, гостиница «Урал»),

«Кофейная чашка» (Ленина, 64), «Чайхана» (Ленина, 70а), «Боб» (Ленина, 81), «Боб» (ш. Космонавтов, 65), Room Bar (Ленина, 92), «Охотничий» (Кирова, 200), «Брудершафт» (Борчанинова, 14), «Крепери франсез» (Пе-тропавловская, 40), «Локос Грингос» (Ком-сомольский проспект, 27), «Пастернак» (Ле-нина, 39/1), «Кумыс» (Ленина, 78), «Каре» (Сибирская, 57), «Грис Андеграунд» (Сибир-ская, 10), «Санта-Барбара» (Сибирская, 16), «Кама» (Сибирская, 25), «Калина-малина» (Мира, 11), «Карин» (Мира, 45б), «Шоколад» (Петропавловская, 55), «Сочи» (Красноар-мейская, 21), «Высокое искусство» (Аэро-порт «Большое Савино»), Кофе You (Тими-рязева, 24а), Кофе You (Комсомольский проспект, 56), Кофе Сити (Комсомольский проспект, 68), Кафе «Другое место» (Совет-ская, 36), «Кофе Сити» (Советская, 29);•в салонах красоты: «Африка» (Екатери-нинская, 165), «Вестель» (Тимирязева, 24а), «Эгоист» (Кирова, 128а), «Ла Велл» (г. Звезда, 33), «Рига» (Краснова, 26), «ЛисА» (Ленина, 9), «Гранж» (Соловьёва, 6);•в спортивных клубах: «Спортхолл» (пр. Парковый, 58а), Body boom (Качалова, 10),

Body boom (Тимирязева, 26а), Body boom (Ленина, 92), Фитнес-центр «Колизей» (Ле-нина, 60);•в бутиках: «Модные Люди» (Куйбышева, 10), «Эйфория» (Ленина, 59), «Эталон» (Осинская, 6), «Коллекция вин» (Ленина, 39/1, «Живаго»), Les Cadeaux De Lux2 (Г. Звезда, 27)•в гостиницах: «Амакс» (Орджоникидзе, 43), «Урал» (Ленина, 58), «Жемчужина» (б. Гагарина, 65а), Отель «Полет» (Аэропорт «Большое Савино»), Отель Hilton Garden Inn. (Мира, 45б), Отель «Габриэль» (Кирова, 78а), Отель «Астор» (Петропавловская, 40), Отель «Сибирия» (Пушкина, 15а), Отель New Star (Г. Звезда, 38б), Отель Vicont (Советская, 40), Eurotеl Hotel (Петропавловская, 55);•в медицинских центрах: Философия кра-соты и здоровья (КИМ, 64), «Гутен Таг» (Снай-перов, 6), «Люксоптика» (Ленина, 30); «Люкс-оптика» (Ленина, 98), Клиника на Пушкина (Пушкина, 50);•разное: Администрация города Перми (Ле-нина, 23), Законодательное собрание Перм-ского края (Ленина, 51), Администрация Перм-ского края (Куйбышева, 14), «Финист трэвел» (Г. Звезда, 27), Органный зал (Ленина, 51).

Геронтологияв модеХорошо выглядеть можно, даже если вам за 30, больше 52 кг и чуть более 1,6 м — стр. 76

Беседы о здоровьеАндрей Ронзин — о сердечно-сосудистой безответствен-ности

Стр. 84

Прохиндеи Карибского моряОстрова Вест-Индии: раз-бойники и шлюхи, пеликаны и козлы

Стр. 86

Немецкая точка русского

притяженияНовая достопримечательность Баден-Бадена — музей Фаберже — стр. 66

6 | календарь 4(53)

Июнь в нашей жизни

1 июняДень защиты детей

2 июняВознесение Господне

7-12 июня В отеле «Урал» под эгидой фестиваля KAMWA состоится форум «Звериный стиль»

11 июняДень пивовара

12 июняДень независимости России (20 лет), День города

15 июняОкончание запрета вылова рыбы на время нереста в Пермском крае

17 и 18 июняНа городском пляже проведут соревнования 15 спортивных федераций Пермского края

19 июняДень медицинского работника

22 июняДень памяти и скорби; начало Великой Отечественной войны (70 лет)

24 июняИван Купала, праздник летнего солнцеворота

25 июняДень изобретателя и рационализатора

27 июняДень молодёжи

30 июняДень экономиста

Весь июньВ Перми будет идти фестиваль «Белые Ночи в Перми — 2011» Д

митр

ий К

опп

календарь | 74(53)

8 | календарь 4(53)

Иго

рь К

атае

в

календарь | 94(53) Д

митр

ий Д

розд

10 | календарь 4(53)

Сер

гей

Копы

шко

календарь | 114(53)

12 | приглашение

«Белые Ночи» На эмблеме «Белых ночей в Перми» — круглый лик светила, наполовину солнца, наполовину луны. Это значит, что жизнь будет бурлить круглосуточно! Ночь станет практически неотличима от дня — такая же весёлая и насыщен-ная событиями. Спать не придётся. Выспимся зимой. Белые ночи предназначе-ны вовсе не для этого…

В городском комитете по культуре утверждают, что «Белые ночи» — это не фе-стиваль. Фестивалей в это время будет нема-ло, а «Белые ночи» — это просто самый лет-ний, самый светлый период времени, когда концентрация культурных событий особен-но высока. Не случайно слоган события — «Не проспи главное!» «Мы хотим, чтобы в июне никому не было скучно», — объясняют намерения организаторы праздника.

По его словам, смысл фестиваля — в том, что культурные события происходят постоянно и одновременно. «Фестивалить» будут авиаторы и циркачи, хоровые коллек-тивы и мастера экстремальных видов спор-та, коллекционеры плюшевых медведей и исследователи пермского звериного стиля. И, разумеется, музыканты всех стилей и на-правлений. Мини-фестивали на протяже-нии всех «Белых ночей» будут сменять друг друга.

Начнётся всё с самого амбициозного и дорогостоящего проекта — фестиваля совре-менного цирка и иллюзиона «Белая магия» под руководством Бориса Радостева и Влади-мира Данилина. Традиционный хоровой фе-

стиваль Пермской краевой филармонии «По-ющее поле Прикамья» переедет из Хохловки на эспланаду. «Дягилевские сезоны» заявят о себе привозом английского балета Entity. «Kамва» в новом формате состоится на тер-ритории грузового порта. Впервые пройдёт пермский фестиваль медведей «МедвеDay», фестиваль уличных театров «Открытое небо» и многое другое.

Достоин отдельного разговора проект «Планета людей»: на протяжении полугода выдающиеся зарубежные музыканты прово-дили мастер-классы с пермской творческой молодёжью, а на «Белых ночах» состоятся их совместные концерты. Ближе к Дню города в «Белые ночи» органично вольётся уже тра-диционная «Живая Пермь». В рамках проек-та «Культурный альянс» 14-26 июня Казань, Тверь, Самара, Тольятти, Уфа, Екатерин-бург, Нижний Новгород, Киров, Ульяновск и Санкт-Петербург представят свои творче-ские инициативы в самых разных видах ис-кусства.

На излёте «Белых ночей в Перми» 23-24 июня впервые в истории города откроет свои двери Пермская книжная ярмарка. На

4(53)

Юлия Баталина

приглашение | 13

изменят Пермьплощади перед Краевой библиотекой им. Горького развернётся ярмарочный городок: более 25 лучших российских издательств представят читателям новейшие книги, ко-торые будут продаваться по специальным сниженным ценам. Пройдут встречи с пи-сателями, дискуссионные столы и лекции, будет организована специальная детская программа. Философы, филологи и литера-турные критики прочитают лекции о кризи-се книги, проблемах гуманитарного знания и системы передачи знаний. Хедлайнеры яр-марки — писатели Владимир Сорокин, Вик-тор Ерофеев, Леонид Юзефович и Захар При-лепин.

Перед гостиницей «Урал» появится серия лэнд-арт-объектов, иллюстрирующих мифы Урала, а перед торговым центром «Колизей-синема» — городок Картон-на-Каме: с 3 по 13 июня он приглашает всех желающих со-орудить собственный дом из картона и насе-лить его картонными жителями. Разумеется, абсолютно бесплатно.

На эспланаде вырастет фестивальный городок. Это будет самая благоустроенная, самая дружелюбная по отношению к про-хожим территория в городе: достаточно ска-зать, что здесь будет более чем достаточно нормальных, чистых туалетов, что, согла-

ситесь, для Перми почти чудо. Здесь будет много маленьких, уютных кафешечек, где можно будет выпить очень хороший кофе, а в жару — пиво. Для «продвинутых» посети-телей в «городке» будет постоянный бесплат-ный WiFi и множество пунктов подзарядки сотовых телефонов, ноутбуков и прочей ком-пактной техники. А многочисленные инфор-мационные стенды будут в неограниченных количествах раздавать буклеты, флаеры и афиши событий «Белых ночей».

«Сердцем» городка станет трансформиру-емая эстрада, на которой будут происходить концерты и цирковые представления. Эта конструкция — по-настоящему волшебная: в ней есть всё, что необходимо для совре-менного высокотехнологичного шоу. В Пер-ми «волшебный шатёр» пройдёт «обкатку», чтобы потом честно трудиться на сочинской Олимпиаде.

Словом, в июне эспланада станет таким местом, откуда никому не захочется ухо-дить. Здесь будет не только всё, что необхо-димо для комфортного времяпрепровожде-ния, но и гораздо больше: здесь будет много веселья! События и развлечения будут сме-нять друг друга, а иногда происходить одно-временно. Ведь «Белые ночи» — не время для сна!

4(53)

•На

пра

вах

рекл

амы

Самая полная программа «Белых ночей» в Перми на официальном сайте

или по телефону +7 (342) 270-00-10www.permfest.com

Его биография драматична и за-нимательна. Он мог бы быть героем российского вестерна и, одновре-менно, греческой трагедии. Сво-им трудом он нажил сказочное со-стояние, стал миллионером, создал в Перми университет, всё потерял, сидел в тюрьме, служил большеви-кам.

Его архив пропал где-то в Сиби-ри, во время гражданской войны. Имя его матери тщательно зама-зали на фасаде корпуса пермско-го университета, а самого Николая Мешкова всё советское время ста-рались не вспоминать. Это была какая-то не очень приличная стра-ница биографии Перми — какой-то миллионер столько сделал для раз-вития города!

Пришли иные времена, но ситуа-ция почти не изменилась. Имя Меш-кова по-прежнему не вписано золо-тыми буквами в историю Перми. Возможно, потому, что его деятель-ность в интересах общества, уме-ние масштабно мыслить остаётся укором и для многих действующих миллионеров, и для властей.

Николай Мешков умер от рака в 1933 году, хотя в эмиграции долго ходили разговоры, что его зарубил топором некий старый революцио-нер. Мешков был таким фантасти-ческим человеком, что заурядная смерть с его именем не вязалась.

На фото: Николай Мешков в 1870-е и 1920-е годы.

Родился Николай Мешков 30 мая (по новому стилю — 11 июня) 1851 года родился Николай Мешков, почётный гражданин Перми «разлива» 1916 года.

160 лет назад

Июнь

времена14 |

Светлана Федотова С

ерге

й Ко

пыш

ко

Дом Мешкова

4(53)

75 лет назад

| 15времена

Смерть Максима Горького в июне 1936 года стала поводом для масштабной кампании насаждения его имени по всей стране. В Перми имя Горького было присвоено улице, областной библиотеке, городскому детскому парку и Пермскому государственному университету.

В Перми Максим Горький бывал часто, когда ему было 12-13 лет и он мыл посуду на пароходах, курсирующих между Нижним Новгородом и Пермью, а также служил «кухонным мужиком». Аркадий Шарц в книге «Календарь-справочник Пермской области — 1966 год» сообщает, что

в ответ на письмо пермских краеведов с просьбой расска-зать о своих посещениях города Горький из Сорренто от-ветил, что летом 1894 года прожил в нашем городе около недели. «Приехал с целью пробраться на Урал, в Екатерин-бург и дальше. Это не удалось. Потерял — или украли — деньги. А главное — вывихнул ногу в щиколотке, когда был в Мотовилихе, на заводе».

В начале 1990-х Нижний Новгород вернул себе историче-ское имя. Москва также предпочла возвратить прежние назва-ния улиц, площадей и станций метро. В Перми вопрос о том, чтобы переименовать улицу Горького обратно в Соликамскую, даже не поднимается — хватает других одиозных названий.

На фото: древняя традиция выпускников истфака ПГУ — фотографироваться между Лениным и Горьким. 1990 год.Фото: Игорь Трашко.

Горький — везде

Иго

рь Т

раш

ко

4(53)

16 | времена

1 июня 1971 года, через 39 лет после Екатеринбурга, появилась академическая наука и в Перми: были открыты два отдела УрO РАН, впоследствии ставшие институтами.

Членами-корреспондентами Ака-демии наук СССР, работающими в Перми, были авиаконструктор Павел Соловьев, генеральный конструктор НПО «Искра» Лев Лавров, директор НПО им. Кирова Леонид Козлов, рек-тор ППИ Адольф Бартоломей и ди-

ректор Горного института Аркадий Красноштейн.

Сейчас Пермский научный центр Ура льского отделения Ака демии наук объединяет четыре института и три филиала институтов, в которых работают около 700 человек.

Д е й с т ву ю щ и м и а к а д е м и к а м и Российской ака демии наук явля-ются живущие в Перми Владимир Анциферов — научный руководи-т е л ь Г Ф Н У « Н ау ч н ы й ц е н т р п о -р о ш к о в о г о м а т е р и а л о в е д е н и я » , Ва лерий Матв еенко — дирек тор И н с т и т у т а м е х а н и к и с п л о ш н ы х с р е д Ур О РА Н , В а л е р и й Ч е р е ш -нев — главный научный сотруд-

ник Института экологии и генети-ки микроорганизмов УрО РАН.

Количество пермских академи-ков составляет примерно 0,6% от об-щероссийского.

На фото: Аркадий Красноштейн, член-корреспондент РАН (1937 — 2009), инициатор создания ещё одного акаде-мического учреждения Перми — Горно-го института (образован в 1987 году). Фото из архива Горного института. Павел Соловьев, член-корреспондент РАН (1917 — 1996), авиаконструк-тор, создатель целого направления в реактивном авиадвигателестроении. Фото из архива АО «Авиадвигатель».

Академическая Пермь 40 лет назад

4(53)

| 17времена

10 июня 1991 года вышла в эфир первая передача информационно-рек ламного агентства «Стек». Оно было организовано Научно-производственным предприятием «Стек» при УВД Пермского облисполкома (оно же комсомольско-молодёжное предприятие «Стек» при комитете ВЛКСМ УВД).

С весны 1992 года программа сменила название и хозя-ев. Теперь она стала известна как ООО «Информационно-рекламная компания «Восточно-европейское телеграфное телевизионное агентство» (ИРК ВЕТТА). «Стек» же просу-ществовал недолго — в 1996 году он уже дышал на ладан и в 1998 году был ликвидирован. Возможно, главным делом жизни этого научно-производственного предприятия ста-

ла организация первого в Перми и крае частного телеви-дения.

Долгое время канал вещал по однажды найденной успешной формуле — четыре блока по 30 минут немудре-ного коктейля из мультиков, песен и новостей.

В 2008 году, в самом начале кризиса, когда все ждали только плохого, снижали зарплаты, а журналы закрыва-лись один за другим, ВЕТТА сменила хозяев и имидж. Ин-вестиции в новые заставки и свежее оформление студии, смена ведущих, появление новых программ вновь вывели компанию в лидеры телевизионного рынка.

Сейчас ВЕТТА — это не только утренний и вечерний вестник, но и собственные программы «Лобби-холл», «Точ-ка печали», «Специальный репортаж», «Тайны здоровья».

На фото: старый «СТЕК» и новая ВЕТТА. Фото предоставлено телекомпанией ВЕТТА.

Первое частное телевидение 20 лет назад

4(53)

18 | 4(53)декларации

Считать деньги в чужих карманах — очень увлекательное занятие. Особенно если это карманы наших слуг. Ежегодно состояние краевых чиновников увеличивается в два-три раза. Наиболее выдающиеся деятели увеличивают свой доход в десятки раз — например, губернатор Пермского края Олег Чиркунов. Кое-кто имеет талантливых жён, зарабатывающих значительно больше самих обладате-лей козырных кресел — например, председатель правительства Валерий Сухих и его заместители Александр Кудрявцев и Игорь Орлов. В общем, всё как везде в России. И как везде в России, осталось получить ещё более любопытную информацию — сведения о расходах чиновников.

Свято место. Пусто не бывает

Должностное лицо

Декларированный годовой д оход

(руб.), 2009 год

Объекты недвижимости и транспорт,

принадлежащие на праве собственности, 2009 год

Декларированный годовой доход

(руб.), 2010 год

Объекты недвижимости и транспорт,

принадлежащие на праве собственности, 2010 год

Олег Чиркунов, губернатор Пермского края

1 965 655, 48 Земельные участки: 985 м2 (181/360 доли), 4946 м2, 3962 м2, 1000 м2. Жилые дома: 53,9 м2 (181/360 доли), 405,3 м2. Квартиры: 89,7 м2, 169,7 м2. Дача 64,4 м2. Гараж 2947,3 м2 (2/62 доли). Легковой автомобиль Mercedes Benz E500. Моторный катер «Байлайнер»

83 269 832,94 Земельные участки: 985 м2 (181/360 доли), 4946 м2, 3962 м2, 1000 м2. Жилые дома: 53,9 м2 (181/360 доли), 405,3 м2 (разрушен при пожаре). Квартиры: 89,7 м2, 169,7 м2. Дача 64,4 м2. Гараж 2947,3 м2 (2/62 доли). Автомобиль легковой Mercedes Benz E500. Моторный катер «Бай-лайнер».

супруга 35 087, 06 Земельный участок 2971 м2. Баня 147,4 м2. Автомобиль легковой Mercedes Benz C 280

Земельный участок 2971 м2. Баня 147,4 м2. Автомобиль легковой Audi А6 TFSI Quattro

Фирдус Алиев, руководитель администрации губернатора Пермского края

1 402 218,85

супруга 1 729 911,94 Квартира 96 м2. Автомобили легко-вые: BMW, Toyota

Валерий Сухих, председатель правительства Пермского края

1 607 016,17 2 131 156,95 Земельные участки: 1648 м2, 969 м2. Квартира 100 м2. Автомобиль легко-вой Audi

супруга 12 397 423,00 Квартира 100 м2. Гостевой дом 255,20 м2

34 554 371,6 Квартира 100 м2. Жилой дом 255,2 м2

Анатолий Зубарев, заместитель председателя правительства Пермского края

6 952 603,00 Автомобиль легковой Toyota. Автоприцеп легковой. Мотовездеход Sportman

3 704 526,87 Земельный участок 939 м2. Автомобиль Toyota. Автоприцеп. Мотовездеход Sportman

супруга 65 770,00 Квартира 143,4 м2. Подземная автостоянка (2/35 доли)

59 172,94 Квартира 143,4 м2. Подземная автостоянка

| 194(53) декларации

Свято место. Пусто не бывает

Екатерина Бербер, заместитель председателя правительства Пермского края

1 565 008 Жилой дом 139,7 м2. Земельный участок 1108 м2. Автомобиль легковой Suzuki

2 287 579,04 Жилой дом 139,7 м2. Квартира 39,2 м2. Земельный участок 1108 м2

супруг 108 215,45 421 143,83 квартира 109 м2

Татьяна Галицына, заместитель председателя правительства Пермского края

2 626 885,16 Квартиры: 15,75 м2 (указана 1/4 доля от общей площади) 53,0 м2, 40,4 м2, 154,4 м2. Земельный участок 1195,0 м2

4 257 860,31 Квартиры 40,4 м2, 154,4 м2, 15,75 м2 (указана 1/4 доля от общей пло-щади). Земельный участок 1195 м2. Гараж 18,6 м2. Автомобиль легковой Lexus

Елена Гилязова, заместитель председателя правительства Пермского края

2 396 607,24 Земельные участки: 500,0 м2, 1184,0 м2. Квартиры 35,7 м2, 52,4 м2 (1/2 доля от указанной площа-ди). Автомобили легковые: Audi, Volkswagen

3 794 786,85 Квартиры 35,7 м2, 52,4 м2 (1/2 доля от указанной площади). Земельные участки 500 м2, 1184 м2. Автомобили легковые: Audi, Volkswagen

Александр Кудрявцев, заместитель председателя правительства Пермского края

1 474 696,82 Квартиры 45,5 м2, 47,9 м2 (1/3 доля от указанной площади)

1 776 518,61 Квартира 47,9 м2 (1/3 доля от указанной площади). Автомобили: грузовой ЗАЗ, легковой Audi

супруга 8 929 581,64 Земельные участки: 1298 м2, 1304 м2. Жилой дом 123,3 м2. Квартиры: 82,5 м2, 62,3 м2, 44,3 м2. Объекты долевого строительства: квартиры: 114,59 м2, 114,59 м2. Машиноместа: 12,5 м2, 12,5 м2, пло-щадь третьего будет установлена по окончании строительства. Встроенные помещения 125,7 м2 (1/5 доля от указанной площади). Автомобиль легковой Audi

7 352 981,08 Квартиры: 114,6 м2, 138,6 м2, 62,3 м2, 44,3 м2, 114,6 м2. Земельные участ-ки: 1298 м2, 1304 м2. Жилой дом 123,3 м2. Встроенные помещения 45,5 м2, 125,7 м2. Машиноместа: 12,5 м2, 12,5 м2, площадь третьего будет уста-новлена по окончании строитель-ства. Автомобиль легковой Audi

Борис Мильграм, заместитель председателя правительства Пермского края

2 710 531,88 Земельный участок 600 м2 (совмест-ная). Жилой дом 79,2 м2 (совмест-ная). Квартира 47,1 м2 (совместная). Автомобиль легковой Ssang Yong (совместная)

3 359 277,44 Земельный участок 600 м2 (совмест-ная). Жилой дом 79,2 м2 (совмест-ная). Квартира 47,1 м2 (совместная). Автомобиль легковой Ssang Yong (совместная)

супруга 306 957,47 Земельный участок 600 м2 (совмест-ная). Жилой дом 79,2 м2 (совмест-ная). Квартиры: 47,1 м2 (совместная), 38,4 м2 (1/2 доля от указанной пло-щади). Автомобиль легковой Ssang Yong (совместная)

793 518,66

Игорь Орлов, заместитель председателя правительства Пермского края

1 538 718,69 Земельные участки 1503 м2, 1499 м2. Квартира 143,0 м2 (1/3 доля от ука-занной площади). Снегоход Yamaha

1 968 396,83 Земельные участки 1499 м2, 1503 м2. Квартира 143,0 м2 (1/3 доля от ука-занной площади). Снегоход

супруга 247 789,91 Квартира 143,0 м2 (1/3 доля от указанной площади). Жилой дом 38,4 м2. Встроенное помещение 241,4 м2. Автомобиль легковой Lexus

16 522 327,58 Квартира 143 м2 (1/3 доля от указанной площади). Жилой дом 38,4 м2. Земельный участок 1462 м2. Встроенное помещение 241, 4 м2. Автомобиль легковой Lexus

Владимир Цветов, заместитель председателя правительства Пермского края

2 089 786,54 Земельные участки: 922,05 м2, 1168,9 м2. Квартира: 67,7 м2 (1/4 доля от указанной площади)

4 533 760,27 Земельные участки: 922,1 м2, 1168,9 м2 (257/10000 доля от указан-ной площади). Квартира 102,2 м2 (1/2 доля от указанной площади). Авто-мобиль легковой Mercedes-Benz

супруга Квартира 67,7 м2 (1/4 доля от указан-ной площади). Нежилые помеще-ния: 121,6 м2 (1/2 доля от указанной площади), 517,5 м2 (1/16 доля от указанной площади)

1 100 000 Квартира 102,2 м2 (1/2 доля от ука-занной площади). Нежилое помеще-ние 517,5 м2 (1/16 доля от указанной площади).

4(53)20 |

Татьяна Абдуллина, министр социального развития Пермского края

1 246 578,97 Квартиры: 68,0 м2 (1/3 доля от ука-занной площади), 56,3 м2. Земель-ный участок

супруг 147 657,72 Квартира 64,6 м2

Игорь Гончаров, министр общественной безопас-ности Пермского края

2 152 842,27 Квартира 82,5 м2 (1/4 доля от указан-ной площади). Земельный участок 954 м2. Автомобиль легковой Subaru

супруга 334 799,86 Квартира 82,5 м2 (1/4 доля от указан-ной площади)

Николай Карпушин, министр образования Пермско-го края

1 727 976,25 Автоприцеп легковой КМЗ 1 686 080,88 Автоприцеп, прицеп КМ

супруга 2 229 732,64 Квартиры: 127,4 м2, 30,6 м2. Машино-место 21,7 м2 (указана 1/62 доля от общей площади). Автомобиль легко-вой Toyota. Автоприцеп легковой МЗСА. Моторная лодка

858 592,4 Квартиры: 127,4 м2, 30,6 м2. Машино-место 21,7м2 (указана 1/62 доля от общей площади). Автомобиль легко-вой Toyota. Автоприцеп легковой МЗСА. Мотолодка.

Александр Логачев, министр сельского хозяйства Пермского края

1 664 958,08 Гаражи 29,5м2 (1/35 доля от указан-ной площади), 20 м2. Автомобиль легковой Honda.

Павел Лях, министр физической культуры и спорта Пермского края

459 758 Квартира 56,7 м2. Автомобили легко-вые: Toyota, Hyundai. Автоприцеп Скиф 500

супруга 145 632 Квартиры 111,4 м2, 53 м2

Николай Новичков, министр культуры Пермского края

297 307,94 Автомобили легковые: Ford, Honda 2 006 023,38 Автомобили легковые: Ford, Honda

супруга 56 000 Квартира 57,5 м2 (1/3 доля от указан-ной площади)

150 977 Квартира 57,5 м2 (1/3 доля от указан-ной площади).

Дмитрий Сивков, и. о. министра природных ресур-сов Пермского края

1 165 621 Квартиры:37,3 м2 (1/3 доля от ука-занной площади), 60,4 м2 (2/3 доли от указанной площади). Автомобили легковые: Volkswagen, Honda

1 450 673 Квартиры 37,3м2 (1/3 доля от указан-ной площади), 60,4 м2 (2/3 доли от указанной площади). Автомобили легковые: Volkswagen, Honda.

супруга 53 321 Квартиры: 37,3 м2 (1/3 доля от ука-занной площади), 72,0 м2 (1/2 доля от указанной площади)

31 030 Квартиры: 37,3 м2 (1/3 доля от ука-занной площади), 72 м2 (1/2 доля от указанной площади)

Дмитрий Тришкин, министр здравоохранения Пермского края

2 480 359,08 Земельный участок 610,0 м2. Жилой дом 295,3 м2. Автомобиль легковой Land Rover

1 827 063,48 Квартира 32,6 м2 (1/2 доля от указан-ной площади). Земельный участок 610 м2. Жилой дом 295,3 м2

супруга 16 514,5 Квартиры: 115,8 м2, 63,7 м2, 167,2 м2 77 054,96 Квартиры: 115,8 м2, 63,7 м2, 167,2 м2

Николай Уханов, министр жилищно-коммуналь-ного хозяйства Пермского края

1 022 799,88 Квартиры: 62,8 м2, 43,0 м2. Земельные участки: 20 м2, 2907 м2. Гараж 22,3 м2

супруга Автомобиль легковой BMW

Алексей Храпков, министр градостроительства и развития инфраструктуры Пермского края

1 369 051,93 Квартира 116,3 м2. Автомобиль Toyota. Автоприцеп «Скиф 500»

супруга 612 393,42 Земельный участок 1379 м2. Квар-тира 67,6 м2 (1/2 доля от указанной площади). Дача 92,4 м2

декларации

4(53) | 21

Елена Громова, министр транспорта Пермского края

1 651 738 Квартира (67,1 м2). Автомобиль лег-ковой Mitsubishi.

супруг 181 512 Земельные участки: 834 м2, 671 м2. Жилой дом 184 м2. Автомобиль Mitsubishi

Елена Гонцова, начальник Государственной инспекции по охране объектов культурного наследия Пермско-го края

3 644 647,27 Земельный участок 1593 м2. Квар-тиры: 65,7 м2, 49,1м2. Автомобиль Nissan

Галина Гутник, начальник Государственной инспекции по надзору и контролю в сфере образования Пермского края

1 536 572,43 Квартира 52,5 м2

Ольга Антипова, начальник инспекции государственного строительного надзора Пермского края

1 120 538,42 Квартира 108,2 м2 (1/2 доля от ука-занной площади). Дачи: 13 м2, 55 м2. Земельный участок 1500 м2. Гараж

супруг 3 813 100,15 Квартиры: 108,2 м2 (1/2 доля от указанной площади), 83,5 м2. Гараж 16,6 м2 (1/2 доля от указанной пло-щади). Автомобиль легковой Honda

Павел Блусь, министр регионального развития Пермского края

1 496 526,32 Квартира 54,7 м2. Автомобиль легко-вой ВАЗ

супруга 256 647,13

Анатолий Лаврентьев, начальник Государственной инспекции вневедомственного контроля Пермского края

2 425 270,52 Квартира 61,7 м2. Автомобиль легко-вой Mitsubishi

супруга 204 662,4 Земельный участок 1200 м2. Жилой дом 158,1 м2

Вадим Лазепный, начальник Государственной инспекции по экологии и природопользованию Пермского края

1 266 472,18 Квартира 82,0 м2 (1/3 доля от указан-ной площади). Автомобиль легковой Nissan

супруга 135 796,02 Квартира 82,0 м2 (1/3 доля от указан-ной площади)

Макар Герман, руководитель аппарата правительства Пермского края

1 474 248,13 Квартира 76,0 м2 (1/3 доля от указан-ной площади). Автомобиль легковой Suzuki

2 447 416,74 Квартира 76,0 м2 (1/3 доля от указан-ной площади). Автомобиль легковой Suzuki

супруга 267 233,29 Земельный участок 1285,0 м2. Жилой дом 190,3 м2. Квартира 51,0 м2. Два легковых автомобиля BMW

3 218 781,23 Земельный участок 1285 м2. Жилой дом 190,3 м2. Квартира 144,1 м2. Два легковых автомобиля BMW

Александр Белых, прокурор Пермского края

1 052 650 1 190 314 Квартира 74,5 м2. Автомобиль легко-вой Land Rover Freelander 2

супруга 783 872 169 319 Квартира 97,2 м2

декларации

4(53)22 |

В 2011 году впервые показали свои доходы и депутаты Законодательного собрания Пермского края. Финансовые успехи региональных народных избранников на поприще служения населению можно сравнить с их федеральными коллегами — депутатами Госдумы и сенаторами. Среди них рекордсмен — Юрий Борисовец, до него всем остальным ещё далеко. Декларации показывают, что среди парламентариев ЗС лучше всех идут дела у Юрия Ёлохова, Иго-ря Папкова, Сергея Митрофанова и Дмитрия Скриванова. Последнему к тому же очень повезло с женой — его супруга зарабатывает в 15 раз больше мужа. Куда лучше, чем мужья, обеспечены и жёны у депутатов Ильи Шулькина, Виктора Плюснина, Алексея Чибисова.

Парламент – не место для нужды

Должностное лицоДекларированный

годовой доход (руб.), 2010 год

Объекты недвижимости и транспорт, принадлежащие на праве собственности

Сергей Клепцин, первый заместитель председателя комитета по социальной политике

1 199 167,82 Квартира 86,4 м2 (1/2 доля от указанной площади). Автомобиль легковой Daewoo Nexia

супруга 338 319,51 Квартира 86,4 м2 (1/2 доля от указанной площади). Автомобиль легковой Ford Mondeo

Алексей Бурнашов, депутат Законодательного собрания

1 084 761,0 Дача 174 м2. Земельный участок 2434,5 м2, в пользовании – дого-вор аренды). Автомобиль легковой Mercedes-Benz S500 4МATIC

Игорь Папков, заместитель председателя Законодательного собрания

5 875 169,34 Земельный участок 54829 м2 (23/1000 доли от указанной площади). Квартиры: 116,8 м2, 53,8 м2, 63,3 м2 (1/2 доли от ука-занной площади). Жилой дом 248,4 м2. Автомобиль легковой Toyota RAV4 (год выпуска 2005)

супруга 415 292,03 Земельный участок 600 м2

Николай Девяткин, председатель Законодательного собрания

2 525 999,0 Земельный участок 696,4 м2. Квартира 135,5 м2. Гараж 15,4 м2. Автомобиль Mitsubishi Lancer 1,6 л

супруга 477 413,31 Земельный участок 1709 м2. Жилой дом 68 м2

Юрий Ёлохов, заместитель председателя комитета по государственной поли-тике и местному самоуправлению Законодательного собрания

4 197 301,93 Земельные участки: 1173 м2, 1200 м2. Дом 191 м2. Автомобили легковые Lexus LS460, Porsche Cayenne

Виктор Плюснин, председатель комитета по политике развития территорий и общественной инфраструктуры Законодательного собрания

1 149 199,23 Земельные участки: 1600 м2,1005,3 м2, 827 м2 (1/2 доля от ука-занной площади). Дома: 356,1 м2, 51,1 м2 (1/2 доля от указанной площади). Квартира 54,03 м2. Дача 39,4 м2. Офисные помеще-ния: 16,6 м2, 620,3 м2, 42,5 м2 (1/2 доля от указанной площади), 222,3 м2 (3/4 доли от указанной площади), 266,7 м2 (3/4 доли от указанной площади). Автомобиль легковой Toyota Land Cruiser Prado. Прицепы: МЗСК, 821711, 3213. Мотоцикл «Восход» 2м. Катера: Yamarin 59С, катер самодельной постройки. Снегоход Lynx 6900 ARMY

супруга 8 707 811,0 Офисные помещения: 42,5 м2 (1/2 доля от указанной площади), 96,8 м2, 72,9 м2, 127,6 м2, 39,7 м2, 103,9 м2, 97,3 м2. Автомобиль легковой Nissan Primera

декларации

4(53) | 23

Парламент – не место для нужды

Дмитрий Скриванов, первый заместитель председателя Законодательного собрания

6 944 281,33 Квартира 174,8 м2

супруга 91 573 613,55 Автомобиль Suzuki Grand Vitara

Владимир Мальцев, депутат Законодательного собрания

1 051 946,46 Земельные участки: 1048 м2, 3163 м2. Квартира 67,4 м2 (1/3 доля от указанной площади). Здания: 211,7 м2, 412,9 м2, 404,5 м2, 214,3 м2. Автомобиль легковой Volvo XC90

супруга 219 738,49 Квартира 67,4 м2 (1/3 доля от указанной площади)

Олег Бурцев, заместитель председателя комитета по социальной политике Законодательного собрания

1 155 916,39 Земельный участок 4002 м2. Квартиры: 81,6 м2, 101,0 м2. Автомо-биль легковой Subaru Outback (2008 год)

супруга 411 676,31

Владимир Гребенюк, заместитель председателя комитета по экономической поли-тике и природопользованию Законодательного собрания

1 181 519,44 Земельные участки: 800 м2, 1500 м2. Квартира 32 м2. Дача 144 м2. Гараж 24 м2. Автомобиль легковой Toyota Land Cruiser Prado

супруга

Илья Неустроев, депутат Законодательного собрания

1 131 432,0 Квартира 248,2 м2. Полуподземная автостоянка 2237 м2 (2/84 доли от указанной площади). Гужевой транспорт: лошадь Ор-ловской породы

супруга 628 146,0 Квартира 45 м2 (1/2 доля от указанной площади). Автомобиль легковой Volkswagen Touareg 3,0 л

Виктор Скутин, заместитель председателя комитета по государственной поли-тике и местному самоуправлению Законодательного собрания

1 209 150,08 Земельный участок 845 м2 (3/7 доли от указанной площади). Дом 191,7 м2 (3/7 доли от указанной площади). Автомобиль легковой Toyota Land Cruiser Prado

супруга 100 000,0 Земельные участки: 845 м2 (3/7 доля от указанной площади), 8044 м2. Дом 191,7 м2 (3/7 доли от указанной площади). Здание гаража 212,8 м2. Здание производственного корпуса 1512,7 м2. Здание конторы 183,4 м2. Здание котельной 126,9 м2

Игорь Кашин, заместитель председателя комитета по политике развития террито-рий и общественной инфраструктуры Законодательного собрания

1 655 881,49 Земельные участки: 600 м2, 1000 м2. Жилой дом 24,5 м2. Автомо-били легковые: Nissan Quashqai, Kia Sorento

супруга 383 931,1 Квартира 57,9 м2 (1/2 доля от указанной площади)

Виктор Карпов, заместитель председателя комитета по экономической поли-тике и природопользованию Законодательного собрания

1 130 228,28 Земельные участки: 540 м2, 1676 м2. Квартиры: 68,29 м2, 68,1 м2, 173,6 м2

супруга 144 519,39

Виктор Кобелев, первый заместитель председателя комитета по экономиче-ской политике и природопользованию Законодательного собрания

2 828 360,27 Земельный участок 2079 м2. Квартира 113 м2. Дача 86,3 м2. Га-раж 27 м2. Автомобиль легковой Volkswagen Touareg

супруга 1 234 919,85 Земельные участки: 636,4 м2, 2021,06 м2. Жилой дом 398,8 м2. Квартиры: 57,1 м2, 83,0 м2 (2/3 доли от указанной площади). Автомобиль легковой Nissan Х-Trail

Алексей Чибисов, председатель комитета по бюджетной и налоговой политике Законодательного собрания

1 197 987,07 Земельный участок 1934 м2. Жилой дом 417 м2. Автомобили легковые: Toyota Land Cruiser Prado, Volvo S80

супруга 12 171 767,0 Квартиры: 82 м2, 82 м2 (1/2 доля от указанной площади)

Владимир Алистратов, депутат Законодательного собрания

2 369 187,0 Земельные участки: 1728 м2, 16499 м2 (1/2 доли от указан-ной площади), 3 136 000 м2. Нежилые помещения: 892,4 м2 (6516/89 240 доли от указанной площади), 281,1 м2, 79,7 м2 (1/2 доли от указанной площади), 43,6 м2 (1/2 доли от указанной площади). Здание цеха 565,2 м2 (1/2 доли от указанной площа-ди). Здание 992,6 м2 (1/2 доли от указанной площади). Автомо-биль легковой Volkswagen Touareg. Два самосвала IVECO. Тягач седельный Volvo. Автоприцепы: полуприцеп, фургон Lamberet

супруга 218 750,0 Земельный участок 16 499 м2 (1/2 доли от указанной площа-ди). Квартира 114,5 м2. Бытовое помещение 57,2 м2. Здание цеха 565,2 м2 (1/2 доли от указанной площади). Здание 992,6 м2 (1/2 доли от указанной площади)

декларации

4(53)24 |

Сергей Митрофанов, заместитель председателя комитета по бюджетной и налого-вой политике Законодательного собрания

3 841 850,96 Автомобиль грузовой Газ 3308. Автоприцеп 821307

супруга 336 476,95 Квартира 109,2 м2. Автомобиль легковой Toyota RAV4

Игорь Рогожников, заместитель председателя комитета по государственной поли-тике и местному самоуправлению Законодательного собрания

2 841 970,43 Земельный участок 1526 м2. Коттедж 302,2 м2. Квартира 72,1 м2

супруга 96 596,00 Земельный участок 4764 м2. Квартиры: 77,1 м2, 86,6 м2

Илья Шулькин, заместитель председателя Законодательного собрания

1 258 314,07 Автомобиль легковой Toyota Land Cruiser 200

супруга 15 457 562,24 Земельные участки: 298 м2, 1024 м2 (1708/10000 доля в праве). Квартира 152,7 м2. Дома: 37,3 м2, 126,8 м2. Здание (1708/10 000 доля в праве). Коммуникации (1708/10 000 доля в праве). Нежилые по-мещения: 503/1611 доля в праве, 7/30 доля в праве, 86/1084 доля в праве. Автомобиль легковой Mitsubishi Outlander 3,0 л. Прицеп МЗСА 821711. Автоприцеп 811002 «Скиф». Катер REGAL 2565

Геннадий Кузьмицкий, заместитель председателя комитета по социальной политике Законодательного собрания

1 597 488,25 Квартира 94,2 м2 (1/2 доля от указанной площади). Автомобиль легковой Subaru Tribeсa

супруга 57 192,0 Квартира 94, м2 (1/2 доля от указанной площади)

Павел Макаров, руководитель фракции «Коммунистическая партия Россий-ской Федерации» в Законодательном собрании

1 046 204,55 Земельный участок 522 м2. Коттедж 197,7 м2. Автомобиль легко-вой Ford Maverick

супруга 222 015,93 Квартира 45,5 м2 (1/3 доля от указанной площади). Автомобиль легковой ГАЗ 33023

Игорь Шубин, член Совета Федерации Федерального собрания РФ, предста-витель от Пермского края

2 847 117 Земельный участок 13831 м2. Квартиры: 174 м2, 99,50 м2, 63,50 м2. Гаражный бокс 20, 80 м2. Доля в праве на подземную стоянку 1472,30 м2

супруга 296 289 Автомобиль легковой Мercedes Benz ML350

Оганес Оганян, член Совета Федерации Федерального собрания РФ, предста-витель от Пермского края

1 986 941 Земельный участок под индивидуальное жилищное строи-тельство 2887 м2. Квартиры: 108 м2, 131 м2, 77, 6 м2. Гаражи: 19 м2, 19 м2. Два автомобиля Мercedes Benz С500

супруга 240 000 Дом – эллинг 461,5 м2 (Украина). Автомобиль легковой Мercedes Benz GL500

Андрей Климов, депутат Государственной думы Федерального собрания РФ

2 019 756 Земельные участки под индивидуальное жилищное строи-тельство: 1500 м2, 1500 м2 (общая совместная собственность). Два садовых земельных участка по 299 м2. Квартиры: 148,6 м2 (общая совместная собственность), 85,2 м2 (общая долевая собственность, 1/6). Панельный гараж-бокс 21,2 м2. Два летних садовых домика на садовом участке 81 м2. Автомобиль легко-вой Volkswagen Passat

супруга Земельные участки под индивидуальное жилищное строи-тельство: 1500 м2, 1500 м2 (общая совместная собственность). Квартиры: 148,6 м2 (общая совместная собственность), 41,4 м2. Панельный гараж-бокс 18,1 м2. Автомобиль Toyota Yaris

Юрий Борисовец, депутат Государственной думы Федерального собрания РФ

187 077 209, 64 Земельный участок под индивидуальное жилищное строи-тельство 1019 м2. Жилой дом 429,1 м2. Квартира 116,4 м2 (общая совместная собственность). Гараж-бокс 20,4 м2. Нежилые помещения: 308,5 м2 (1/8 доля в праве, общая совместная собственность), 91,90 м2 (11/25 доля в праве, общая совмест-ная собственность), 3,10 м2 (общая совместная собственность). Автоприцепы: TIKI-TREILER X300L, МЗСА-817711-817700

супруга 551 400,00 Квартира 116,4 м2 (общая совместная собственность). Нежи-лые помещения: 308,5 м2 (1/8 доля в праве, общая совместная собственность), 91,90 м2 ( 11/25 доля в праве, общая совмест-ная собственность), 3,10 м2 (общая совместная собственность). Автомобиль легковой Lexus RX300

Константин Бесчетнов, депутат Государственной думы Федерального собрания РФ

1 961 840,06 Земельный участок сельскохозяйственного назначения 880 м2

декларации

4(53) | 25

Не стали скрывать свои доходы и муниципальные чиновники. По сравнению с краевыми коллега-ми и депутатами Законодательного собрания их доходы довольно скромны. «Порог» в 3 млн руб. преодолели лишь глава администрации Анатолий Маховиков и два его заместителя — Лилия Ши-ряева и Виктор Агеев. И то последний, по некоторым сведениям, этот доход получил от продажи квартиры.Выдающихся жён и мужей, преуспевших в бизнесе, у городских чиновников тоже не замечено. Хо-рошо хоть, что почти у всех всё в порядке с жильём и транспортными средствами.

Муниципальная собственность

Должностное лицоДекларированный

годовой доход (руб.), 2010 год

Перечень объектов недвижимого имущества и транспортных средств, принадлежащих на праве собственности

Маховиков Анатолий Юрьевич,и. о. главы администрации города Перми

3 215 273,02 Квартира109,4 м2 (совместная собственность)

супруга 1 971 592,84 Квартира 109,4 м2 (совместная собственность). Встроенные нежилые помещения 55,2 м2 (1/2 доли). Нежилое помещение 29,3 м2 (1/2 доли). Автомобиль легковой Audi Q7

Анисимова Елена Леонидовна,руководитель аппарата администрации Перми

1 797 024,86 Земельный участок под многоквартирным домом (доля в праве общей долевой соб-ственности пропорциональна доле в праве собственности на квартиру пл. 64,6 м2). Квартиры: 64,6 м2, 50,5 м2

Шеин Виктор Валерианович, глава администрации Ленинского района города Перми

623 119,75 Земельный участок 1535 м2. Квартира 103,7 м2 (1/3 доли). Дачный дом 139,6 м2 (п. нежилое). Гаражи: 23 м2, 24,2 м2. Автомобили легковые: Nissan Pathfainder 2,5D LE, Jeep Wrangler

супруга 42 000 Квартира 103,7 м2 (1/3 доли). Нежилое помещение274,1 м2. Автомобиль легковой Mitsubishi Pajero 3,8 SWB

Субботин Игорь Александрович, глава администрации Дзержинского района города Перми

1 460 652,30 Земельный участок 889 м2. 1-этажный щитовой садовый домик 15,6 м2. Легковые автомобили: Tojota Corolla, Lexus LX-470

супруга 32660 Квартира 63,9 м2

Петенко Владислав Игоревич, глава администрации Свердловского района города Перми

1 631 724,87 Квартира 194,5 м2 (7/20 доли). Гараж 38,4 м2

супруга 195 103,73 Квартиры: 194,5 м2 (3/20 доли), 94,7 м2. Гаражное место общей площадью 1348,5 м2 (1/62 доля). Автомобиль легковой Subaru Legacy

Королёва Лидия Владимировна, глава администрации Орджоникидзев-ского района города Перми

1 703 514,23 Квартира 37,8 м2

супруг 451 000 Земельный участок 1336,25 м2. Жилой дом 435,60 м2. Легковые автомобили Ford Explorer, Mitsubishi Outlander

декларации

4(53)26 |

Николаев Анатолий Михайлович, глава администрации Кировского района города Перми

1 783 176,67 Земельный участок для личного подсобного хозяйства со строением: под строени-ем 0,02 га, пашня 0,12 га. Жилой дом 39,1 м2. Квартира 68,6 м2 (1/3 доля). Два легковых автомобиля Hyundai

супруга 57 427,50 Квартиры: 68,6 м2 (1/3 доли), 34,3 м2

Миселевич Григорий Валентинович, глава посёлка Н. Ляды

1 483 766,38 Земельный участок под строительство индивидуального жилого дома 4798 м2. Жилой дом 289,90 м2. Квартира 62,7 м2 (1/2 доля, совместная собственность). Хозяйственные строения: железный забор, беседка. Автомобиль легковой Cadillac STS

супруга 212 849,88 Квартира 62,7 м2 (1/2 доли, совместная собственность)

Сапунов Александр Алексеевич, глава администрации Индустриально-го района города Перми

1639612,91 Земельные участки: приусадебный 3600 м2, огородные: 2022 м2, 2007 м2. Жилой дом 35,4 м2. Квартира 67,7 м2 (1/4 доли). Гараж 28,2 м2. Автомобиль легковой Toyota Camry. Автоприцеп СкиФ. Катер Gladius-460

супруга 255470,13 Земельный участок 2305 м2. Квартиры: 67,7 м2 (1/4 доли), 73,4 м2. Легковой автомобиль Toyota Vitz

Мальцев Сергей Витальевич, глава администрации Мотовилихин-ского района города Перми

1 835 210,67 Жилой дом 333,3 м2. Автомобили легковые: Honda CR-V, Honda Pilot

супруга 355 824,56 Автомобиль легковой Honda Jazz. Грузовые автомобили: УАЗ 3909, ГАЗ 33023

Агеев Виктор Геннадьевич, заместитель главы администрации

3 888 971,19 Квартира 125,6 м2 (3/5 доли). Гараж 14,5 м2. Автомобиль легковой Ford

супруга 116 725,12 Земельный участок для садоводства 510 м2. Садовый дощатый дом 20,5 м2

Южаков Сергей Николаевич, заместитель главы администрации

2 111 810,20 Земельный участок 1200 м2. Жилой дом 209,30 м2. Квартира 68,90 м2. Гаражи: 24 м2, 61,5 м2

супруга 143 034,33 Квартира 58,2 м2. Автомобиль легковой Toyota Land Cruiser

Афанасьева Наталья Николаевна, заместитель главы администрации

1 628 784,68 Квартира 60,30 м2 (1/3 доля)

супруг 735 841,16 Земельный участок 1065 м2. Автомобиль легковой Mitsubishi Outlander

Кочурова Надежда Григорьевна, заместитель главы администрации

2 222 437,38 Земельный участок 1226 м2 (общая совместно с супругом). Коттедж 308,30 м2 (общая совместно с супругом). Квартира 85,5 м2 (общая совместно с супругом). Автомобиль легковой Hundai Elantra

супруг 142 320,79 Земельный участок 1226 м2 (общая совместно с супругом). Жилой дом 308,30 м2 (общая совместно с супругой). Квартира 85,5 м2 (общая совместно с супругой)

Заварзин Максим Борисович, и. о. заместителя главы администрации

1 115 054 Квартира 43,3 м2. Автомобили легковые: Mazda 6, Mazda 9

супруга 217 600

Чугарина Елена Александровна, и. о. заместителя главы администрации

1 724 649,86 Квартира 49 м2 (1/2 доля). Автомобиль легковой Toyota Cynos

супруг 987 350,31 Квартиры: 49 м2 (1/2 доля), 33 м2. Гаражи: 23 м2, 50 м2. Автомобиль легковой Toyota RAV4

Ширяева Лилия Николаевна, заместитель главы администрации

3 131 888,98 Земельные участки: 600 м2, 350 м2. Квартиры: 34,2 м2, 72,6 м2, 66,1 м2. Жилое строение 96,5 м2

супруг 287 494 Автомобили легковые: Toyota Land Cruiser, Toyota Highlander

Каменских Андрей Сергеевич, начальник информационно-аналитического управления админи-страции

944 863,30 Квартира 60,6 м2

супруга 192 000 Гараж 31,5 м2. Автомобиль легковой Renault Symbol

декларации

4(53) | 27градостроительство

В минувшие майские праздники НП СРО «ГИЛЬДИЯ ПЕРМСКИХ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ» поздравило пенсионеров, ветеранов войны и труда с Первомаем и праздником Великой Победы.

•На

пра

вах

рекл

амы

Дорогие наши пенсионеры, ветераны войны и труда!От всего сердца поздравляем вас с Днём трудящихся и праздником Великой Победы! Желаем вам

крепкого здоровья, яркого солнышка, радостных дней, душевного тепла и любви близких! Будьте счастливы! Мы помним и любим вас!

Майский день света и радости, праздник Победы, час памяти.Будет он вечным днём младости, вашего мужества, доблести.

Нет у Отечества нашего более чистого праздника.Для поколения младшего нету мудрее наставника.

Ваши заслуги пред Родиной ценим мы. В поисках совести,В поисках правды все ходим мы. Ваша она сквозь все горести.

Так торжество победителей будет навеки отмечено.Нам, дорогие родители, вами победа завещана.

Эти заветы прекрасные дороги нам, как и жизнь сама.Ваши глаза горят ясные зоркостью светлого разума.

Будьте здоровы и счастливы, будьте прекрасны и молоды,Пусть будут внуки догадливы — вам на плечо склонят головы.

4(53)28 | online

«Голых жоп — полный интернет»

Лайвджорналство и прочее твиттерство развилось настолько, что журналисты совер-шенно обленились — вместо поиска новостей знай себе цитируют чиновный, депутат-ский и просто активный люд. Ну а мы-то чем лучше? «Компаньон magazine» не нашёл в себе сил пройти мимо особо любопытных тем, породивших наибольшее возбуждение и вал комментариев юзеров. А потому, в русле веяний времени, открывает рубрику, в кото-рой фиксируются темы месяца, вызвавшие интерес и реакцию блогосферы.

«Зачем главе Чернушки спорткупе и представительский седан?»

«В нашей обширной стране обыкновенный автомобиль, предназначен-ный, по мысли пешеходов, для мирной перевозки людей и грузов, при-

нял грозные очертания братоубийственного снаряда».Илья Ильф, Евгений Петров,

«Золотой телёнок»

Сайт госзакупок — это не просто источник новостей о бюд-жетных тратах, но и термометр аппетита некоторых граждан, ведущих нас к светлому будущему. Орбитальное выпячива-ние глаз блогосферы вызвал открытый аукцион, объявлен-ный администрацией Чернушинского района на право по-ставки для слуг народа двух авто. Но не абы каких! Volvo XC 90 и Volkswagen Passat СС — представительский седан и спор-тивное купе. Суммарная стоимость — миллиона под четыре. В Чернушке, где хоть и присутствуют нефтяники, бюджетный дефицит — порядка 25 млн руб. Конечно, блогосфера не про-шла мимо такого «подарка».

«Предлагаю пермским конторам, которые коврики для машин делают, наладить выпуск спецпродукции для чиновников, — поделился идеей колумнист ИА «Текст» Борис Майоров. — С надписями на ковриках: «Йа крутой», «Волга — говно» и так далее».

«Любая роскошь на деньги налогоплательщиков непозволительна, — корректно среагировал на некислый аукцион чернушинского главы краевой премьер Валерий Сухих. — Такие действия достойны более пристального внимания не только краевых властей, они достойны пристального внимания широкой общественности. Пусть местная администрация держит ответ, что это им крайне необходимо».

«Напинайте им там под сраку!» — конкретизирует необходимость санкций исполнительный директор центра «Автограф» (Екатеринбург) Денис Вишня.

В самом деле — зря что ли премьер Путин неустанно рекла-мирует «Калины» и «Гранты»? Или непонятен «сигнал»?

Приглашение на курсы графомании

«Хогвартс является единственной школой магии в Англии. В неё принимаются дети, достигшие 11 лет и обладающие магическими

способностями. Обучение длится семь лет. В конце каждого года сда-ются экзамены»

ru.harrypotter.wikia.com

Пермский институт искусств и культуры начинает препода-вать «основы интернет-коммуникации». То есть учит грамотно вести себя в интернете. Институт собирается пригласить консуль-тантов из числа всё тех же блогеров. Уже объявлен набор слушате-лей в группу числом человек в 15. 72 академических часа, и ты — дипломированный блогер. Удовольствие стоит 12 тыс. рублей.

Предложение заинтересовало многих. Но не в смысле пой-ти поучиться нажимать правильные буквы на «клаве» и скла-дывать из них слова.

«Ну что, я предлагаю выходить на этот рынок. Снижаю цену — научу вести блог за 10 тыс. руб. Чо там преподавать? Пиши больше про бухло и баб, срись в каментах и будешь в топе», — делится секретом один из жж-юзеров.

«Симпатишных девочек обучу даром. Не только умению вести блог, а вообще», — подводит итог инициативе ПГИИК ещё один участник обcуждения.

Александр Шестаков

4(53) | 29online

«Юноша, помни! Когда ты вырастешь, можешь стать начальником!»

«С моей жопы сдували пылинки, чего не скажешь обо мне самом: я продолжал вкалывать, как проклятый, поскольку обработка данных

полностью оставалась моей обязанностью»Елена Хаецкая, «Вавилонские хроники»

Задорное «бугага» блогеров вызвал пост legart о том, что к нему с неидентифицируемой электронной почты пришло предложение «купить задорого» сочное видео. На нём извест-ный региональный чиновник, успевший за время работы во власти отметиться инновационными чудачествами, демон-стрирует в кадр оголённую «пятую точку». Правда, кадры эти относятся к тем временам, когда обладатель чиновничьей за-дницы был ещё студентом.

«Во всей этой истории мне интересно только одно: это просто чей-то бизнес по поиску и продаже «бугага видео» или, по мысли тех, кто её запускает, история должна иметь какие-то последствия? — размышляет legart. — Я выложил потому, что это видео рано или поздно появится, а мой принцип прост: «раньше сядешь — раньше выйдешь». Чем раньше неизбежная неприятность случится, тем быстрее и легче её преодолеешь».

«Юноша, помни! Когда ты вырастешь, можешь стать начальником! Блюди честь смолоду и не участвуй во всякой фигне», — резюмирует получатель необычного предложения. И тут каждый, по идее, должен задуматься: «А не снимали ли меня в неприличном виде?»

Но блогеров задницей не удивить. Задница есть у всех — это объективная реальность, данная нам в ощущениях.

«Идиотизм, — пишут блогеры в комментариях к посту. — Видео, очевидно, говорит, что этот чиновник является нормальным человеком, который в студенческие годы и забухать мог, и дурака повалять знатно. Ну и славтехосспади».

«Помню, и не таким в студенчестве занимались», — предаётся ностальгии один из участников обсуждения.

«И зачем нам покупать это видео? Неужели хочешь перепродать главному актеру? — недоумевают по поводу весёлых картинок искушённые пользователи сети. — Было бы что смотреть. Голых жоп — полный интернет!»

Андрей Агишев ( agishev), депутат Законодательного собрания Пермского края, о недовольстве Дмитрия Медведева уровнем информационной поддержки Сколково:«Интересно, Дмитрию Анатольевичу уже доложили, что согласно народной мудрости из говна пуля плохонькая получается? Или боятся, ждут, когда он попросит конфетку сделать?»

Юзер shatrovdmitry (в комментариях к поздравлению с 9 мая в блоге губернатора Пермского края Олега Чиркунова): «С праздником всех. Смертельные проклятья до седьмого колена всем, кто причастен к закрытию улицы Кирова».

«Чиркунов, советуйся!» — эта надпись на плакате, которую несли пермяки по Октябрьской площади 1 мая. Размещена на блоге губернатора им самим с короткой записью: «С праздником Весны и Труда!»

Николай Новичков ( noviChkov), министр культуры Пермского края, о губернаторе Кировской области Никите Белых:«Мы с ним чем-то похожи: оба крупные, симпатичные и бородатые».

«Весь мир — театр, и люди в нём шахтёры», — народная мудрость от MuzzY0.

всё слова

30 | повестка С

ерге

й Ко

пыш

ко, И

горь

Кат

аев,

Дми

трий

Анд

реев

Те граждане, кто ещё смотрит теле-визор, могут помнить программу Глеба Павловского «Реальная по-литика», финальный выпуск кото-рой пришёлся на момент передачи президентской власти от Путина к Медведеву. Эксперт программы, знакомый аудитории как «мистер Монблан», «в миру» — Вячеслав Глазычев, профессор, завкафедрой управления территориальным раз-витием Академии народного хозяй-ства и госслужбы при президенте России, член Общественной пала-ты. Глазычев возглавляет одну из рабочих групп, которые готовят по-правки в «Стратегию-2020», более известную народным массам как «План Путина». Краткие выдерж-ки из документов рабочей груп-пы мы опубликовали в прошлом номере («Компаньон magazine», №3, «Вперёд, Россия, к социально-му конфликту!»). Сегодня Вячеслав Глазычев поделился своими сооб-ражениями по поводу этой работы и дальнейшей судьбы поправок.

Пять сценариев давления на власть

Валерий Мазанов

4(53)

| 31повестка

Вячеслав Леонидович, как продви-гается работа по изменению «Страте-гии-2020»?

— Всего над документом работает 21 группа по различным направлени-ям. Наша группа занимается вопроса-ми федерализма, местного самоуправ-ления и межбюджетной политики.

После того как каждая из групп предоставит результаты своей работы, окончательное формирование проекта изменённой «Стратегии-2020» будет проводить команда под руководством ректора Высшей школы экономики Ярослава Кузьминова и моего непосред-ственного шефа в академии, её ректора Владимира Мау. В оформленном виде экспертные предложения передадут за-казчику — премьер-министру.

Вы направляли разработки вашей группы на обсуждение в региональные Общественные палаты. Остальные груп-пы не сочли необходимым обсудить свою работу с общественностью?

— Насколько мне известно, нет. Кто-то из региональных палат при-

слал в ответ вам свои замечания или предложения?

— За исключением Челябинской области, никто. Но есть предложения от отдельных экспертов и экспертных групп.

Возможно, никто не верит, что ваша работа будет иметь сколько-нибудь се-рьёзные последствия?

— Возможно, и люди имеют на это право. Сегодняшняя ситуация не даёт поводов для ожидания скорых и значи-тельных перемен. Но, с другой стороны, судя по тому, что стратегию решено пе-ресматривать, высшее руководство по-нимает необходимость что-то менять.

Как говорил Жванецкий, «трудно ме-нять, ничего не меняя, но мы всё равно будем»?

— Возможности всё равно есть. Так, наша группа обозначила пять сценари-ев модернизации системы.

Первый — сохранение статус-кво. Второй — дальнейшее усиление цен-трализации в политической и эконо-мической сфере. Третий — активиза-ция процессов демократизации, в том числе немедленный возврат к выборам губернаторов, восстановление автоно-мии каждого из уровней власти, децен-трализация полномочий и финансов. Четвёртый — административная де-централизация и восстановление «пра-вил игры» с постепенным возвратом к демократическим механизмам. И нако-нец, пятый — развитие общественных механизмов управления при ограни-ченной децентрализации и демократи-зации.

Понятно, что первые два сценария схожи, и оба будут вести к дальней-шей деградации системы. Схожи так-же третий и четвёртый. Но в четвёртом демократизация начинается с муни-ципального уровня как наиболее пред-почтительного для восстановления де-мократических процессов.

Наконец, пятый сценарий, — это мой личный вклад в работу группы. В существующей ситуации он мне кажет-ся наиболее реалистичным. Он пред-полагает создание коалиций разви-тия, способных оказывать давление на функционирование институтов в поль-зу публичного блага. Предлагается при-влекать общественные силы к реше-нию задач развития страны. Например, расширять полномочия региональных

общественных палат и общественных советов городов в отношении контро-ля над работой ветвей власти, включая судебную. Также должна быть реорга-низована система финансирования ре-гионов и муниципалитетов, расширена публичность при назначении руково-дителей субъектов РФ.

Даже этот «мягкий» сценарий, не го-воря уже о третьем и четвёртом, предла-гает достаточно революционные шаги. Как вы думаете, будут ли приняты пред-ложения экспертов?

— Во-первых, всё, что мы сейчас обсуждаем, — это рабочие моменты, «черновик». Неизвестно, что за доку-мент появится в результате окончатель-ного редактирования.

Во-вторых, разумеется, решительно неизвестно, как поступит с этими пред-ложениями заказчик.

То есть, возможно, пожмёт плечами и уберёт в стол?

— Не исключено. Но его заинтере-сованность очевидна. По ходу работы проводятся совещания у Владимира Пу-тина, Игоря Шувалова, разговор идёт довольно откровенный, мы называем вещи своими именами.

И какова реакция «верховного руко-водства»?

— Верховное руководство нервни-чает. Многие прогнозы говорят о том, что, если не проводить реконструкцию существующей системы, в течение 7-10 лет не исключено «египетское» разви-тие событий. При этом трудно пред-ставить, что конструкция федеральной власти в ближайшее время претерпит радикальные изменения. Внутри этой развилки и идёт поиск возможных ва-риантов модернизации.

4(53)

4(53)рубрика32 | повестка32 |

Полный стабилизец

Алексей Лучников

Сер

гей

Копы

шко

4(53)

4(53) рубрика | 33

В 2002 году вы опубликовали статью «Русские шахматы», где рассказали о 13-й функции менеджера — умении за-щищаться от государства. За 9 лет что-то изменилось?

— Это было моё личное открытие. Потом то, что я обозначил как «рус-ские шахматы», стали называть «ад-министративным ресурсом». У нас сейчас в стране ничего нет, кроме государства. В большинстве языков понятия «страна», «родина», «народ», «государство», «территория» — это разные слова. А у нас это всё одно и то же. Если мне не нравится моё госу-дарство, то есть всего-навсего форма выбранного мною правления, я как гражданин могу выбрать других лю-дей на руководящие должности, изме-нить систему управления и сказать — давайте будем меня обслуживать так, а не этак. Но в России, как только я предъявляю претензии к государству, я сразу становлюсь врагом народа, потому что у нас «государство» и «на-род» — это одни и те же слова.

Многое изменилось. Ещё в неда-леком прошлом из триединства «ка-чество», «срок» и «деньги» наши за-казчики могли выбрать только два критерия. Теперь остался всего один. Мы даём качество за огромные день-ги, но непонятно, в какой срок. Либо, пользуясь скромными деньгами, мо-жем бесконечно долго создавать про-дукт сомнительного качества. Ну и, наконец, уложившись в сроки, можем потратить кучу денег, но не отвечаем за качество. Что у нас теперь и проис-ходит в Сочи.

Мы в сё делаем дороже в сех в мире. Почему? Потому что даже в условиях, когда вокруг государства вертится 60-70% нашей экономики, руководители смотрят не на клиента и даже не на преемника. Они смотрят на государство, которое всегда и вез-де ведёт себя примерно одинаково, в особенности люди в погонах. Они почему-то считают, что родина — это именно их личная девушка, и именно они знают, как её правильно любить, а все остальные должны получать ин-струкции. А пока наш бизнес смотрит на государство, у него нет времени бороться за клиента или соревно-ваться с конкурентами. Государство

создало условия игры, которые не стимулируют длительное развитие. Вдобавок оно не заинтересовано в возникновении неконтролируемых свободных людей, с которыми потом придётся считаться.

Тогда как в таких условиях стране развиваться дальше?

— Те, кого устраивает архаичное, дремучее с точки зрения управления и самосознания граждан состояние стра-ны, могут ловить свою рыбку в этой мутной воде. Но жить при этом они бу-дут в других странах.

Нормальный человек не может существовать в такой среде, ему в ней некомфортно, грязно, неуютно. Но абсолютное большинство насе-ления настолько успокоилось после 1990-х, что я уже не понимаю, чего оно хочет. Оно вернулось к истори-ческому социальному контракту, которому 500 лет, к форме правле-ния, при которой государство — это «всё», а простой человек только си-дит дома да помалкивает.

Но эта система больше не работает. Есть два выхода — либо мы сами

себя начнём тащить за волосы, либо дождёмся внешних потрясений. Есть мнение, что у нас продолжается тренд по распаду империи. Падение цен на нефть для этого — очень хо-роший внешний фактор. Управлен-ческая цивилизация и социальный контракт, которые сложились в рам-ках построения империи, больше не имеют места быть. Так жить нельзя. Поэтому сначала это умрёт, и воз-никнет что-то новое, но уже на дру-гих территориальных образованиях. Это трагично.

Вы спрашиваете, как развиваться дальше? Самостоятельно. Невозмож-но решать все вопросы из единого центра. Централизованная система

управления — это про-шлый век. Регионам, как и раньше, нужен суверенитет.

В с о ц и а л ь н о м плане мы архаичны, потому что 500 лет просидели на патер-нализме. Мы привык-

ли, что за нас очень многое делают, а сейчас нам нужно этому учиться самим. У нас совершенно неандер-тальские представления о том, как люди могут общаться с людьми. Это накладывает трагические послед-ствия на экономику, поскольку у нас очень низкий уровень доверия. А не-доверие — это транзакционные из-держки. Это притом что у нас значи-тельное техническое отставание, и образование одно из худших в мире. И как мы будем выигрывать при этом глобальную конкуренцию?

повестка

Человек, который предсказал появление администра-тивного ресурса ещё 13 лет назад, уже не удивляется тому, что сервис и конкуренция в России не являются движущей силой. Описывая сегодняшние отношения бизнеса и государства, председатель cовета директо-ров консалтинговой компании Ward Howell Сергей Во-робьев цитировал Гёте, рубил воздух руками и даже не смог удержаться от нецензурной лексики. Однако по его просьбе последнее останется «за скобками». Впрочем, и оставшихся слов достаточно.

люди в погонах почему-то считают, что родина — их девушка, и именно они знают, как её правильно любить

4(53)

34 | 4(53)повестка

Какое у нас сегодня отношение к модернизации? «Скажите, сколько ве-шать в граммах». «Поставьте цель, я в неё попаду». Но это невозможно, в со-временном мире так не получается (тут собеседник резко ударил ребром ладо-ни по воздуху — ред.). Вот Билл Гейтс умудрялся переписывать стратегию развития своей компании раз в полго-да. Но это происходило потому, что этот чёрт ее реализовывал, мир менялся, и он писал новую. А у нас всё статично, остаётся сидеть на месте и делать вид, что кругом враги, нас постоянно «раз-водят», и реагировать на эти провока-ции не надо.

Нам не хватает элементарного про-свещения.

Вы верите, что всем можно открыть глаза?

— По-всякому бывает. Бизнес хоро-шо знает: изменения в компании про-исходят только тогда, когда они проис-ходят в головах. А у нас слово «власть» заменяет собой всё остальное. Это и сантехник, и пожарный, и руководи-тель жилконторы — любой предста-витель государства. Когда я пытался перевести это слово на английский, я просил своих собеседников предста-вить себе власть бога, короля, общего собрания акционеров, совета директо-ров, генерального директора и их не-посредственного руководителя в одном лице. Как себя ведёт наш человек, ког-да к нему подходит такой монстр? Вот так — (сгибает руки в локтях, прижи-мает их к груди и приподнимает пле-чи — ред.).

Я всё же нашёл заменитель. В ан-глийском языке есть слово «сюзере-нитет», которое кануло в лету после принятия в 1215 году Великой Хартии Вольностей. Вот насколько мы отстаём! У нас такой документ до сих пор не под-писан. И никакие космические корабли эту модернизацию сознания не компен-сируют. Чего уж нам разговаривать про «десталинизацию» или «детоталириза-цию»...

Каким вы видели будущее нашей страны 10-12 лет назад? Каким оно ста-ло сегодня?

— Всё осталось прежним, ничего не изменилось. В 1990-х годах была по-пытка сделать все реформы сразу. Но

без учёта ресурсов это невозможно. Кроме того, к реформам надо головы подтаскивать, а тогда мы считали, что времени на это нет.

У нас на каждые 10 лет реформ при-ходится 20 лет консерватизма. Но этот период стабильности затянулся, хоте-лось бы обратно в реформы.

Но, по вашим словам, нам осталось терпеть ещё лет 10 «стабильности»?

— Необязательно, иногда реформы наступали раньше. Важно то, что сегод-ня нам нужен не переворот, а разворот на 90%, чтобы из вертикали власти сде-лать горизонталь. Но, как я понимаю, при моей жизни горизонтали не будет, в лучшем случае стоит рассчитывать на диагональ.

Современная политическая систе-ма может быть гибкой, в зависимо-сти от ситуации. В кризис — верти-каль, а когда надо быстро двигаться

вперёд — горизонталь. Но при гори-зонтальной политической системе её субъекты должны действовать авто-номно, что возможно только при ко-лоссальной подготовке участников, высоком уровне их сознательности, технической обеспеченности и един-стве ценностей. Только в таких усло-виях можно позволить себе быть са-модостаточным.

Но вместо этого мы продолжаем настаивать на том, что тот, кто име-ет медный щит, имеет и медный лоб. Поэтому у нас происходит то, что я назвал «опережающее отставание». Мы не только медленнее движем-ся, чем развивающиеся страны, мы опережающими темпами отстаём от них.

Как вы относитесь к новому имиджу Пермского края как культурной столицы Европы?

— Вы можете заниматься имиджем Пермского края до тришкиного загове-ния, но если не изменять реальность,

этот процесс будет выгоден только тем, кто зарабатывает деньги на разработке этого имиджа. Необходимо сделать так, чтобы людям в Перми было комфортно жить.

Если вы хотите, чтобы в Перми ува-жали культурных деятелей, а не смея-лись над ними, значит, культурное про-странство Перми уже сегодня должны создавать люди, над которыми не сме-ются сейчас.

Я не знаю, является ли Пермь куль-турной столицей. Я слышал в Москве речи вашего губернатора, слышал про деятельность товарища Гельмана с то-варищем Лебедевым, слышал про крас-ную группу «П», мне всё это нравилось. Это хотя бы весело, у других же просто «наливай да пей». Но я пока не совсем понимаю, в каком размере у пермяков осталось чувство «самости». Чего хотят ваши люди?

Ещё важнее этого необходимость осозна-ния того, что, если на-род хочет жить хорошо, он должен это сделать сам. «Лишь только тот достоин жизни и свобо-ды, кто каждый день за них идёт на бой».

По сути, вы же здесь пишете сце-нарии своего развития, верно? Опре-деление позитивного, негативного и срединного сценария развития верно для любой территории. Позитивный сценарий — это когда дети, имея сво-боду выбора, осмысленно решают, остаться им здесь или уехать в любую другую точку земного шара. Негатив-ный сценарий — когда все, кто может добежать до китайской или финской границы, эвакуируются сразу, вклю-чая родителей. А есть срединный сце-нарий — «детей вывезем за границу, а сами со своей водкой и пирожками с мясом здесь доживём, нам уже поздно дёргаться».

Когда вы начинаете что-то де-лать с горящими глазами, вам все будут помогать, к вам приедут луч-шие специалисты и эксперты, пото-му что реформы — это круто. Но мне кажется, что надо меньше говорить про имидж, а больше работать над реальностью.

сегодня нам нужен не переворот, а разворот на 90%, чтобы из вертикали власти сделать горизонталь

4(53)Ре

клам

а

Алексей Лучников

Хочется пожить в современной стране

36 | повестка

Кон

стан

тин

Долг

анов

ский

4(53)

| 37

Сергей Владимирович, в ходе VII Пермского экономического форума вы опубликовали в своём блоге заявление господина Эверарта, президента Всемир-ного экономического форума. Эверарт сетовал на то, что никто из пермского бизнеса не искал встречи с ним. Почему это произошло?

— На переговорных площадках мы пытались перейти от треугольника «бизнес-власть-общество» к четырёх-угольнику, поделив власть на федера-цию и регионы. Есть разрыв между ре-гиональными проблемами и вопросами, которые интересуют людей, живущих в рамках Садового кольца. Но неправиль-но говорить о том, что эти проблемы не взаимосвязаны. Четырёх угольник — это не очень жесткая конструкция, и мы должны договориться, как кому и куда двигаться, чтобы всем было лучше.

В математике есть понятие «опти-мум по Парето». Это когда вы находитесь в точке многомерной и многогранной плоскости, и движение в любую сторо-ну ухудшает совокупный результат. Кон-кретно для каждого участника четырёх-угольника улучшение возможно, но как только он делает какое-то движение, он ухудшает положение остальных. Прежде чем двигаться к одной цели, надо всем договориться о том, как это сделать, и ра-ботать совместно.

Господин Эверарт рассказывал про питерскую компанию, руководство ко-торой поняло, что открытость эконо-мики — это не теоретический тезис, а инструмент, с помощью которого мож-но прорваться на мировой рынок. На форуме любой локальный бизнесмен может получить какие-то идеи, кото-рые могут позволить ему выйти на фе-деральный, а то и на международный уровень.

Не потому ли предприниматели дис-танцировались от «новых идей», что их

интересуют более приземлённые вопро-сы — отношения с налоговиками и МЧС, повышение НДС?

— Вы не правы. У нас почему-то считается, что бизнесмен должен зани-маться только бизнесом и не смотреть по сторонам. Но когда в стране кризис, макроэкономика почему-то сразу ста-новится всем интересна, все обращают-ся с просьбами дать объяснения проис-ходящему и посоветовать, что делать. А как только экономика успокаивается, предприниматели вновь возвращаются к мысли, что всё это неважно. При этом проблемы в макроэкономике накапли-ваются, и возникают новые угрозы.

То же самое происходит и в полити-ке. Бизнесу кажется, что всё сосредото-чилось на том, кто будет президентом,

Путин или Медведев, в то время как са-мим предпринимателям кажется, что к ним это не имеет отношения. Но это же тоже неправда. Скажите мне, пермским банкам важно, что роль госбанков уси-ливается?

Да. — А это не является ли результатом

работы тандема? Вот что важно. А вы говорите, что бизнесменам всё это «фи-олетово». Все московские эксперты уве-рены, что Путин и Медведев — это не просто различные типы личности, но и разные системы экономической и со-циальной политики, разные взгляды на будущее. Для себя я нынешнюю развил-ку объясняю так: у Советского Союза

был реализован сценарий под названи-ем «Брежнев», который законсервиро-вал ситуацию и доживал жизнь в кресле генерального секретаря. А потом был и второй сценарий — «Горбачёв», когда пришёл молодой лидер, который понял, что система неэффективна, и шансов просидеть 20 лет в своём кресле у него не будет. И он решил потихоньку улуч-шать её, повышать эффективность. Ког-да выяснилось, что для этого придётся весь каркас системы перестраивать, было уже поздно.

Бизнесмены должны понимать, что в зависимости от того, кто из этих дво-их будет президентом, жизнь страны может пойти по тому или иному пути. Уже сегодня различий между Медведе-вым и Путиным существенно больше, чем четыре года назад.

На самом деле, повестка дня у Рос-сии намного шире, чем «Путин или Медведев». Неслучайно Путин взял под личный контроль переработку стра-тегии социально-экономического раз-вития России до 2020 года (известная 21 группа). Он, похоже, хочет сам разо-браться, с какими проблемами стране

придётся сталкиваться в ближайшие 12 лет.

Путин берёт на себя роль Горбачёва?

— Не знаю. Пока он пытается понять про-блемы, с которыми мо-жет столкнуться в буду-щем.

Возможно ли в Рос-сии появление бизнеса, не завязанного на власть?

— Теоретически да. Исторически тоже возможно. В рыночной экономической системе эффективность бизнеса изменя-ется его способностью побеждать в усло-виях конкуренции. Задача государства — создать равные условия конкуренции для всех, ограничив монопольные устрем-ления. В России же ситуация абсолютно другая, у нас существует конкуренция ад-министративных ресурсов. Государствен-ный чиновник использует своё место для того, чтобы создать локальную монопо-лию. Начинается это с Газпрома, моно-полия которого направлена на то, чтобы сдерживать добычу газа и добиваться тем

Директор по макроэкономическим исследованиям Выс-шей школы экономики Сергей Алексашенко рассказал корреспонденту журнала «Компаньон magazine», в ка-ком веке живёт Россия, и убедил его, что общественная поддержка необходима власти.

на самом деле, повестка дня у россии намного шире, чем «путин или медведев»

повестка4(53)

4(53)38 |

самым 15% повышения цен на «голубое топливо» каждый год, а заканчивается самым мелким бизнесом. Эта система слишком неэффективна и дорогостояща с точки зрения общества. Сказать, что она не имеет права на существование, я не могу, есть исторический пример — Аргентина, которая прожила так весь XX век. Но я не исключаю, что наша система просуществует гораздо меньше, посколь-ку она внутренне неустойчива, неэф-фективна и не имеет шансов на быстрое развитие. Когда-то должен возникнуть самостоятельный, независимый бизнес, и он обязательно появится, как только государство займётся созданием условий для честной конкуренции.

Для вас Пермь является столицей гражданского общества или культурной столицей?

— Без обид, но ваш город пока не является ни тем, ни другим. Единствен-ное, что могу сказать — вам повезло с губернаторами, они далеко не самые плохие или необразованные самоду-ры. Я даже готов согласиться с тем, что у вас гражданская активность выше, вот только не понимаю, почему Пермь можно назвать столицей гражданского общества. А то, что вы пытаетесь стать культурной столицей, я знаю.

То есть с культурой у Перми лучше вы-ходит, чем с гражданскими свободами?

— Знаете, в чём разница между кры-сой и хомячком? В пиаре.

Пиар не решает проблем с инфра-структурой и не создаёт рабочих мест…

— Нельзя ожидать, что культурная деятельность даст немедленный эф-фект. К сожалению, Пермь не является ни Римом, ни Парижем, ни Венецией, и надеяться на то, что к вам будут приез-жать 10 млн туристов в год, рановато. Более того, я думаю, что в таком случае город просто встанет, и наступит ката-строфа. Но если эта культурная инициа-тива не будет задавлена, не исключено, что она станет центром притяжения. В Европе появление крупных культурных очагов постепенно становится таким центром притяжения, вокруг которого появляется много людей со свободным временем и интересом к жизни.

Что интересно, до недавнего време-ни любой иностранец на вопрос: «Что

посмотреть в России?», получал ответ: «Москва, Петербург, в крайнем случае Золотое кольцо». Сейчас можно добав-лять в этот список и Пермь.

Местные жители не понимают и не принимают современного искусства.

— Везде есть разрыв между интере-сами относительно узкой группы людей, связанных с авангардными культурными процессами, и основной массой жителей. Вы пока смотрите на первых, как на зве-рушек в зоопарке, может быть, с интере-сом, а может быть, с ненавистью. Для того чтобы понимать современное искусство,

надо знать, как искусство развивалось от начала до сегодняшних дней. Если пермя-ков будут со школы готовить к тому, что-бы они это знали и понимали, то, может быть, этот разрыв скоро сократится. Но он будет существовать до тех пор, пока вы-пускники школ не знают, что такое Пар-фенон, или кто такой Джотто, а значит, и объяснить им, о чем говорит современное искусство, будет очень тяжело.

Вчера я был в музее современно-го искусства и наблюдал инсталляции, построенные на перекличках с библей-скими сюжетами. Но если посетитель к этому не готов, то реакция у него будет простая — «Что это за хрень повесили?» Чтобы такой реакции не возникало, не-обходимо движение культурщиков и населения навстречу друг другу.

В Перми за несколько лет это понима-ние так и не сложилось.

— Вы слишком спешите. Срок бере-менности — девять месяцев, и если вы соберёте 10 беременных женщин, это не значит, что он сократится. Если вы в сред-ней школе будете один час в неделю по-свящать изучению основ мировой худо-жественной культуры, даже при наличии хорошей учебной программы понадо-бится минимум пять-семь лет, чтобы вы-

пускники школ начали что-то понимать в мировой художественной культуре.

Ремонт в некоторых пермских школах длится более 10 лет. В таких условиях трудно учить детей математике, не гово-ря уж об МХК.

— Усиливайте общественный кон-троль, давите на губернатора, на мэра, добивайтесь создания соответствую-щей инфраструктуры. Вы считаете себя столицей гражданского общества? Так проявите себя. В чём выражается ваше недовольство? В том, что вы сидите на кухнях и говорите друг другу: «Вот

они опять вместо того, чтобы строить дороги, красных человечков по-наставили»? Если вы на-зываете себя столицей гражданского обще-ства, добивайтесь защи-ты своих интересов.

В последнее время растёт политизирован-ность вашего блога. Вы

участвуете в митингах оппозиции, на ко-торые приходят тысячи человек. Что это означает? Режим ослаб?

— 15 августа 1991 года никто вам не смог бы сказать, что Советский Союз через неделю исчезнет, несмотря на все имевшиеся сложности. Поэтому гово-рить о том, что режим неимоверно си-лен или слаб, я не могу. Момент развала неэффективной системы никто не в со-стоянии предсказать. С чего начались североафриканские революции? Потому что какого-то лавочника полицейский выгнал с его торгового места, чтобы посадить на него своего родственника. Человек вышел на площадь, облил себя бензином и сжёг. С этого начались рево-люции в Тунисе, Египте, Ливии, Йемене, Саудовской Аравии. Я не вижу основа-ний считать, что мы находимся сегодня на грани переворота. Но количество и качество проблем, с которыми сталки-вается страна, нарастает очень быстро. Я гораздо больше понимаю в экономи-ческих проблемах и вижу, что они не исчезают, а, напротив, набирают силу. Даже высокая цена на нефть только вре-менно камуфлирует их. Со временем, как и 20 лет назад, ржавчина подточит этот огромный каркас.

срок беременности — девять месяцев, и если вы соберёте 10 беременных женщин, это не значит, что он сократится

повестка

4(53) | 39

За какую бы мы сегодня проблему ни брались, решение её упирается в политический вопрос. Как можно бо-роться с коррупцией, если ближайшие друзья премьер-министра воруют бюд-жетные деньги? А если это можно дру-зьям премьер-министра, значит, можно друзьям министра, друзьям губернато-ра, и, в конечном итоге, всем, потому что за это не наказывают. Если вы хо-тите, чтобы суд был честный, надо до-биться того, чтобы ни один губернатор и ни один начальник ФСБ не мог указы-вать судье, как решить дело.

Моя «политизация» объясняется тем, что я хорошо понимаю, что без по-литических преобразований проблемы, с которыми сталкивается страна, не ре-шить. Есть два сценария решения этих проблем. Первая — проявление поли-тической воли, когда узкая политиче-ская элита в лице, к примеру, руково-дителей китайской коммунистической партии, договорилась о принципах ре-формирования страны, и процесс по-шёл. Второй сценарий — политическая конкуренция. Удачных примеров при-менения политической воли единицы, неудачных сотни, поскольку диктаты часто приводят к катастрофическим по-следствиям. С другой стороны, во всех процветающих странах развита поли-тическая конкуренция.

В России сценарий политической воли не получается. У Путина было все — власть, абсолютно благопри-

ятные эконо-м и ч е с к и е

условия, высокие цены на нефть, при-ток капиталов. Но чуда не произошло. А раз не хватает политической воли, значит, нужна политическая конку-ренция.

Чтобы понять всё это, вам понадоби-лось 10 лет?

— Если бы я начал говорить о необ-ходимости политической конкуренции в 2002 году, меня бы подняли на смех. Вся страна была в эйфории от цен на нефть, всех устраивал социальный контракт «колбаса в обмен на свободу». Когда дохо-ды населения растут по 10% в год, трудно объяснять, что в стране что-то не так.

Вы верите, что модернизация, разра-боткой которой занимается с некоторых пор и ваш коллега, президент института «Общественный договор» Александр Ау-зан, принесёт свои плоды?

— Модернизация — это превращение России в страну современного состояния. Мы застряли в XX веке с осколками XIX. У нас очень много квазифеодальных от-ношений, которые уходят корнями в XIX век и даже ещё глубже. В этом отношении модернизация крайне желательна, мне хочется успеть пожить в современной стране. Молодые и активные понимают, что гораздо проще сменить страну, в ко-торой ты живёшь, чем изменить страну, в которой живёшь. Мои дети, например, выбирают другую страну, потому что хо-тят делать то, что им интересно, у них нет желания жить там, где за политическую деятельность можно пострадать. Это их выбор, и я не могу им мешать, хоть я и понимаю, что в другой стране у них будет куча других проблем.

Мне кажется, что президент сильно сузил значение самого

термина «модернизация» и на-чал заниматься только её эконо-мической стороной. У нас в стра-не с модернизацией происходит

примерно то же самое, что в Перми с культурой. Пермский губернатор хочет заниматься культурой, а общество стоит и смотрит, не участвуя в этом

процессе. То же самое происходит в стране: президент говорит про модернизацию, собира-ет комиссию, в которую

входит много толковых и умных людей, а общество стоит и смотрит. Иногда го-ворит что-то вроде «мы полтора года го-ворим про модернизацию, а результатов нет». Это говорит о том, что президент не получил общественную поддержку. А пока общество смотрит на этот процесс со стороны, успеха не будет.

Пока есть вертикаль власти, модер-низации быть не может, потому что в XXI веке она не предусмотрена. Нет со-временной страны, которая построена на вертикали власти. У нас принцип осовременивания страны ошибочен.

Модернизация в регионах будет своя, каждый сам должен найти свою фишку. Те, кто с этим не справится, так и останутся депрессивными региона-ми. В Америке на среднем западе стоят страшные заброшенные шахты, высо-кая безработица и низкий уровень жиз-ни, в Детройте можно видеть закрытые заводы Форда» и «Крайслера» на фоне пустующих парковок размером с пять футбольных полей.

Кроме Калининграда, в стране где-то ещё растёт гражданская активность?

— Проблема в том, что любая об-щественная активность связана с пре-одолением страха. Трудно объяснить людям, что выходить на митинги се-годня не опасно. Все помнят кадры, показанные на центральных каналах, где ОМОН бьёт участников митингов в кровь. После такого сознание лю-дей оказывается сильно искорёжено, а сами они запуганы.

Очень активно гражданское дви-жение в Екатеринбурге, где и митинги проводят, и давление на власть оказы-вается.

Как, на ваш взгляд, Перми нужно раз-виваться дальше?

— Жизнь — это борьба за существо-вание. Побеждает тот, кто бежит бы-стрее, кидает дальше, думает лучше. Главное — не стоять на месте и дви-гаться, причём двигаться быстрее дру-гих, отставать нельзя. Поэтому самое страшное, что можно сказать, — это что у вас все хорошо, и посоветовать оставаться такими, как есть.

Сохраняйте свою самостийность, исторические корни и традиции, вот это менять нельзя.

повестка

Сергей Алексашенко ратует за снятие государственных «удавок»

4(53)повестка40 |

Модернизация чрезвычайно нужна. Оставить всё как есть невозможно. Многое бросается в глаза, даже если смотреть невооружённым глазом: невероятный дисбаланс и диспро-порции между тем, как живут люди на соседних территори-ях, между зарплатой в отраслях, между городом и деревней, между районными муниципалитетами. Мы проигрываем. Мы навешиваем на наших детей огромное количество нере-шённых проблем. Мы не имеем на это права, что-то решить должны мы сами. Но судьба любых коренных изменений за-висит не только от того, «про что» реформа, но и от того, как она проводится. Невероятные риски в судьбе российских реформ создаются неуклюжими, безъязыкими и безальтер-нативными действиями чиновников. Они вредят, сжигая по-следние остатки доверия к реформам.

Светлана Маковецкая, директор Центра гражданского анализа и независимых исследований (ГРАНИ)

Похоронщики реформ

Как говорить про реформы?

Когда мы можем говорить, что ре-форма всё-таки состоится? Тогда, ког-да население смогло эти изменения включить в свою жизнь, привыкнуть и понять — зачем это нужно. Для этого нужны миссионеры реформы и люди, осваивающие её результаты по шагам прямо в ходе изменений. Но вместо это-го мы наблюдаем совершенно безала-берную модернизационную суматоху среди региональных чиновников. Это ведёт к тому, что стремительно теряется доверие к любому звену реформы.

В реформаторской деятельности чи-новников обществу словно бы и нет ме-ста. В реформах человеку нужно увидеть новые возможности для себя. Но люди не успевают их оценить: как на грех, чиновники-реформаторы будто специ-ально говорят таким языком, чтобы у

человека случился рвотный рефлекс по поводу любого изменения. Человек спрашивает: «Скажите, пожалуйста, родильный-то дом ближе будет или нет?» Ему отвечают: «Я не понимаю, о чем вы говорите — мы говорим про од-ноканальное финансирование». «Я хочу спросить, там нас лучше будут обслужи-вать или нет?» Ему отвечают: «Вы что, против фондодержания?»

Нормального разговора про содержа-ние не происходит. Все понимают, что это какой-то специальный «верхушечный» проект: собрались сильно умные люди, друг с другом договорились, что они те-перь будут разговаривать на смеси китай-ского и американского языков, а люди не будут понимать, про что они говорят.

Очень простой пример — годовщина «Хромой лошади». Никто не знает, как к этому относиться, надо же как-то соот-нести эту трагедию со своей жизнью.

Выступает министр Тришкин. Он, каза-лось бы, должен сказать какие-то чело-веческие вещи: что предстоит ещё 1,5 года лечения, не дергайте ни врачей, ни пострадавших, мы их лечим, потерпите. Успокоить, что мы договорились, и если чего-то не хватает на месте — будем ле-чить в Москве. И вдруг я слышу: мы раз-работали план действий, его монито-рим, исполняем. И всё — точка.

По другому поводу — выступает министр культуры. Говорит приблизи-тельно следующее: «Мы создали коди-фикатор результатов и теперь создаём кодификатор целей. И хочу вам сказать, что если какой-то цели нет в кодифи-каторе — значит, её нет в жизни». Вот так. Решили, что можно переделывать жизнь, переделывая механизм и отчи-тываясь внедрением механизма.

Кто им будет доверять? Как поверить чиновникам, позволяющим себе гово-

4(53) | 41

рить с нами на языке бухгалтерских та-блиц? Если вы модернизаторы не только на собственном дачном участке, то вы просто обязаны 100 раз говорить о том, что делаете с теми, чью жизнь вы так ско-ропостижно модернизируете. И не ко-веркайте язык, на котором говорите. Это не журналисты придумали свои вопросы. Это население им в своё время сказало. Ведь почти всё вполне можно перевести на человеческий язык. А так получается, что вокруг одни дураки. В обществе, со-стоящем из дураков, ничего современно-го и устойчивого прорастить нельзя.

При этом — вот что удивительно! — все ищут партнёров. Но ищут среди кон-груэнтных себе. А партнёры по модер-низации — это не те, кто говорит то же и таким же языком, а люди, у которых есть интерес к этой самой модернизации и свой взгляд, пусть с иного угла зрения, на такие изменения.

Где говорить про реформы?

Нынешние реформы — очень близ-кие человеку, он переживает их здесь и сейчас. Здесь и сейчас у него жена ро-жает по дороге в больницу, которая те-перь не находится в привычном месте. Это он должен прямо сейчас объяснить стареющему родителю, что теперь кар-диограмма не очень нужна, а нужен ре-зонансный томограф, но его не будет в соседней поликлинике, а будет один на весь район. И люди в недоумении, они просто не могут понять — что именно происходит и зачем!? Чтобы понять и оценить возникающие плюсы, если они есть, нужно, чтобы происходило много человеческих разговоров людей, у кото-рых есть разные мнения и разный опыт в происходящем.

А где можно содержательно разгова-ривать про реформы? Так, чтобы поняли обыкновенные потребители, столкнув-шиеся с ними?

С одной стороны, партикулярные не-казённые разговоры про необходимость изменений для того, чтобы обеспечить будущее, теперь чрезвычайно редки. Граждан в лучшем случае превратили в зевак: стойте на обочине и наблюдайте, как маршевой «свиньёй» идут мимо вас рыцари модернизации — особые люди с особыми знаниями.

С изменениям в больнице, школе, детском саду, присутственном месте так или иначе сталкиваются все. И травма-тичность этого столкновения уменьша-ется, когда люди могут поделиться про-стыми советами жизни по-новому, стать друг другу помощниками и даже орга-низовать потребительское принуждение чиновника работать по новым правилам, если это и правда людям на пользу.

Содержательное общение про рефор-мы — это ресурс модернизации и народ-ный вклад в неё. Но модернизационной площадки не стало, и внятные разгово-ры с какого-то момента прекратились.

Есть какой-то родовой признак у на-шей власти, которая щедро раздаёт день-ги на праздники, но не находит копеек на создание площадок и поводов для нормального разговора с гражданами. Не ощущает она необходимости в таком разговоре. А если необходимость возни-кает, то исключительно в рамках номен-клатурных действий, как это случилось по поводу изменений в устав Перми.

Может, стоит особенно рьяным спе-циалистам по общественности в админи-страциях как-то «подучить матчасть» и отличать миссионерство от охранитель-ности, самостоятельность — от дирижиз-ма, а партнёрство — от лояльности?

Кто должен говорить про реформы?

Бизнес после 1990-х годов про играл битву за толкователей и тем самым сдал свои позиции госчиновникам. Рефор-маторы тоже проигрывают битву за толкователей. Российские журналисты намертво связали реформы со страдани-ями. И как только что-то происходит — все сразу настраиваются на плохое. Ге-роев у реформы нет.

Нет партнёрств для развития. Вот и наш губернатор представляется мне

трагической фигурой, одиноко смотря-щей в окно, в котором вместо стекла — зеркало. С таким в разведку пойти мож-но, но вернуться — не всегда.

Скажете, что ведь есть команда гу-бернатора, мэра — его единомышлен-ники? Может, этого достаточно? Но ведь они — команда за проходной адми-нистрации. А меня не покидает мысль о родовой ограниченности чиновника,

даже самого хорошего. Человек, который 20 лет уже не ездит в обще-ственном транспорте, потому что работает 24 часа в сутки. Газет тол-ком не читает, потому что некогда, давно не общается с однокласс-никами, не успевает

никуда ходить, даже на свадьбу прибе-гает на 10 минут, чтобы только вручить букет — всё потому что много и тяжело работает. Словом, его представления о жизни очень своеобразные.

И вот однажды он принимает совер-шенно радикальное решение в отрасли. При этом у него нет даже профильного базового образования. Мне кажется, он должен просыпаться в холодном поту и думать: «А вдруг я ошибаюсь? Вот я за-крыл, например, половину родильных домов. А вдруг я неправильно посчитал и не пойдёт бизнес сюда?» Что он дол-жен делать в этой ситуации? Чтобы не просыпаться в холодном поту, наверное, он должен всячески уменьшать риски. Как?

Посоветоваться. С носителями раз-ных точек зрения, разного опыта, раз-ных знаний и разных интересов. Неваж-но, с кем персонально, ты ведь можешь потом его совет осознанно не принять. Сказать: я вас услышал, но ваш аргу-мент не убедил, есть другие профессио-налы. Что, у нас директора школ выби-рают самого главного, который встанет и скажет: «Ну Олег Анатольевич, зря вы это затеяли — это расстрельная вещь!» Нет такого. Неужто ничего нет важно-го для изменений в образовании, о чём только директора школ могут сказать лицу, принимающему решения? При-чём регулярно.

Могут сработать советы с эксперта-ми. Но эксперты остались не у дел в силу

повестка

кто им будет верить? чиновникам, позволяющим себе говорить на языке бухгалтерских таблиц?

4(53)42 | повестка

монополизации приемлемой для власти экспертной культуры. Независимые экс-перты системе не нужны.

С кем советоваться ещё? С чинов-никами? Объём их знаний реально ма-ленький. Статистика врёт, профессиона-лы из отрасли ушли, остались юристы с портфелями, мало что понимающие про конкретную отрасль. Механизм, когда достаточно просто «эффективного ме-неджера», работает до определённого предела. Человек, который должен сде-лать ряд шагов и понять, как выглядит ре-зультат предпринятого действия, должен на каком-то шаге уметь отличать балери-ну от курицы-несушки. Для этого нужна отраслевая специфика эффективного ме-неджмента, которую наши чиновники даже не успевают приобрести. Мы полу-чаем модернизационное несварение от того, что люди не боятся ошибиться. Они боятся не понравиться начальству. Хоро-шенький признак команды…

Многие модернизаторы сами не го-товы говорить про смысл предлагаемых изменений осознанно. Представьте себе тётеньку, у которой никогда не было своего бизнеса, она не держала ни разу в руках акции, сидела 15 лет в каком-нибудь департаменте образования — испуганный филолог. И вот она уже бру-тально рассуждает на экономические темы про аутсорсинг и холдинг, потому что выучила нужные слова и умеет про-износить их в правильном порядке. Го-ворю как управленческий консультант, когда я слышу их аргументы, вижу, что они ничего не понимают в том, что со-ставляет содержание их деятельности — в создании стимулов для производства общественных благ. Какой-то менедже-риальный примитив, экономические новокрещённые.

Или другой вариант. Спрашиваю: «Почему сокращаем детские дома до 15, а не, например, до 8 или 20?» Ответ: «А у меня вменяемых директоров — 15». И я сразу понимаю, что разговариваю с по-хоронщиком реформ.

То, как именно внедряют такие люди нововведения, сметёт все результаты новаций. Мы уже это видим в здравоох-ранении: участковые врачи сопротив-ляются, медицинская общественность сопротивляется, пациенты сопротивля-

ются. Тотальное недоверие к разумно-сти и полезности новаций.

Окно возможностей всё больше за-крывается, а уровень доверия к тому, что в России можно что-то изменить без ре-волюции, гражданской войны и непре-рывного казнокрадства, улетучивается, сжимается, как шагреневая кожа. И лад-но бы оно уменьшалось в связи с тем,

что риск нововведений велик. Доверие уменьшается потому, что чиновники себя неправильно ведут в реформе. Они проматывают наши деньги и надежды и при этом пускают реформу под откос.

Говорить или чинить репрессии?

Уже возникает новая форма репрес-сий. Участковые врачи, директора дет-ских садиков, школ, интернатов, они своими руками сделали самое тяжёлое из преобразований в середине 1990-х — на-чале 2000-х годов. Например, сотрудники детского дома в какой-то момент поняли, что, несмотря на то, что они заботятся о детях-сиротах, на самом деле тем будет лучше в семье. Для работников детских домов это была революция — в 2003 году они начали разрушать свои соб-ственные хозяйства, чтобы детям было лучше. Разрушили и стали центрами со-провождения семьи, заново приучали к себе семьи — что они не прокуратура и не опёка, которые ходят и смотрят, есть ли йогурт в холодильнике.

Потом кто-то решил, что центров слишком много. И начали их оптимизи-ровать. Создали холдинги, потом разо-драли их услуги для семей и выделили часть на аутсорсинг. Революция стала пожирать своих героев. Люди, которые понимали, какую цену заплатит ребё-нок, оказавшись в детском доме, рискну-

ли, разрушили систему детских домов, и их же потом «вычистили».

Может, конечно, и есть железные ре-зоны в такой оптимизации. Хорошо бы на них посмотреть.

Что такое видят и знают государ-ственные администраторы, что даёт им возможность выбрать единственно вер-ный путь, и именно это нельзя показы-

вать заинтересованным группам, населению, стране? Что не позволя-ет власти сказать: «Вот аргументы, что в этой системе социальных учреждений слишком много денег». Может, их там и правда мно-го лишних — покажи-те эти аргументы, мы с

вами согласимся. Мне очень хочется со-гласиться. Может, вы сами покажете эти аналитические справки? Только не пре-зентацию планов, а хоть две страницы внятного текста. Покажите эту аналити-ку, на основании которой делаются вы-воды, и мы с вами согласимся, и в одной колонне будем просвещать.

Полагаю, что если мы хотим реаль-ную модернизацию, то кроме того, что гражданин имеет право на справку, граждане имеют право на анализ, где написано: «Вот столько денег лишних, и поэтому мы собираемся делать то-то. В результате семьи получат на столько-то больше, а проедание денег будет меньше. И вы сможете это увидеть сами через год по таким-то признакам». Верните граж-данам право быть просвещёнными.

Кто-то что-то увлечённо творит, а в результате на обочине оказываются люди, разбирающиеся в практике. Да, они не могут быть держателями истины в последней инстанции, но и они знают такие вещи, которые видны только им и никому другому — очень дорого будет получать некоторую значимую инфор-мацию, минуя их. И кстати, общество очень заинтересовано, чтобы эта ин-формация учитывалась. В реальности всё наоборот. Вдруг в общественные организации стали приходить какие-то директора детских домов, интернатов, бюджетных учреждений, они стали пи-сать «правозащитникам» анонимки о

журналисты связали реформу со стра даниями. как только что-то происходит — все настраиваются на плохое

4(53) | 43повестка

том, что творится в их системе. Чтобы потом «правозащитники» сделали та-кую информацию публичной.

Для меня это было потрясение. Мы, получается, от их имени воюем сейчас с системой принуждения к неэффектив-ному аутсорсингу. Мы подаём заявле-ния в ФАС о неправильной организации агентством по управлению социальны-ми службами системы размещения услуг в аутсорсинг, о том, что угнетается пред-принимательство, завышена стоимость и т. д. ФАС пытается призвать к ответу агентство, но агентство подставляет ин-тернат. ФАС наказывает интернат.

А директор интерната не может ни-чего сделать против агентства, посколь-ку теоретически они самостоятельные, а на практике как получали жесткие ука-зания, так и получают. Не до рассужде-ний — делай, что велят, либо с тобой ежегодный контракт не продлят.

Эти репрессии против руководите-лей и специалистов — «на мягких лап-ках». Получилось, что ответственность вся перешла вниз, а административные рычаги остались наверху. Получилась безответственная власть, которая про-водит непонятно какие эксперименты, и уязвленная, униженная местная интел-лигенция, которая по-прежнему счита-ет себя ответственной за то, чтобы «все работало». Измололи в мелкой ступке их человеческий капитал. И для них теперь поговорить с «правозащитником» — единственный способ передать «наверх» хоть какую-то информацию вместо того, чтобы подвергнуться репрессии.

Зачем нужно говорить про реформы?

Почему были реализованы рефор-мы России конца XIX века? Потому что одновременно создавалось земство как механизм самостоятельного использо-вания возможностей реформ и создания балансов. А у нас сегодня — одни сопро-тивляющиеся, даже администраторы са-мих реформ.

В Перми была высокая плотность группы людей, с разных сторон говорив-ших про необходимость изменений в ре-гионе и реализующих самостоятельные модернизационные проекты. Это были

носители продуктивной культуры. Люди, которые говорили власти: «Вы делайте это, а мы будем делать то и то — невзирая на то, чего вы НЕ делаете». Теперь я огля-дываюсь и понимаю — «братство Кольца разорвалось». Этих людей всё меньше. Многие потеряли смыслы. Как будто они шли, шли куда-то, и вдруг горизонт резко сузился. То, за что они ратовали 20-15 лет назад, — этого будущего на повестке дня больше нет. Я почти никого не могу убе-дить в своём реформационном роман-тизме, потому что мне говорят: «Ты что, серьёзно? Какие здесь реформы? Не кон-тактируй с этой властью, они тебя просто используют!» Так что даже наша «колон-на номер пять» в «палате номер шесть» уменьшилась.

Я понимаю этих людей. Но нас дети проклянут за то, что мы реализовали право говорить такое, но не реализова-ли возможность что-то сделать, чтобы облегчить их жизнь. Я точно это знаю — мы рискуем будущим своих детей.

Поэтому мы не можем себе позво-лить, чтобы, например, про обновления в медицине нам говорил министр Триш-кин, выскакивая как чёрт из табакерки и произнося что-то, после чего — я со-вершенно четко понимаю — люди пере-станут верить в эффективный механизм экономических преобразований в здра-воохранении.

Министру Тришкину перестанут ве-рить участковые врачи, и тогда пиши пропало. Врачи — это очень хорошие толкователи ре-форм, это даже не жур-налисты. Уже не верят в реформу учителя на-чальных классов — тоже гениальные толкователи. Не верят врачи, учите-ля, местная интеллиген-ция, учёные, журналисты, население. И кто будет вы-ращивать эти реформы? Дей-ствительно нужные измене-ния — даже все эти экзотические электронные записи к врачу и получение загранпаспорта через интернет.

В целом при таком количестве ин-формационного шума вокруг каскадов нововведений, параллельно друг дру-

гу и одного за другим, картина безра-достная. Доверие населения к правиль-ности или необходимости изменений сжигается неуклюжими, безъязыкими и безальтернативными действиями чи-новников. Возможности уменьшить ри-ски уходят, потому что администраторы всех уровней находятся между опрични-ной и репрессией, и наверх генерируют тот сигнал, который там хотят получить. Общество либо повернулось спиной к реформам, либо его не слышат.

В Перми власть своими руками вы-ращивает черносотенный ответ на рос-сийскую модернизацию. Потому что се-рьёзно превышены пределы готовности населения терпеть существующий стиль и язык изменений при невысоком «ин-дексе счастья». А потенциал самоорга-низации в случае, когда совсем припрёт, в Пермском крае был высок всегда.

Это уже хуже, чем имманентная не-способность проводить изменения. Ре-формы — это не субъективный выбор власти, а объективная общественная потребность. Жизнь изменить — не проект исполнить.

Сер

гей

Копы

шко

4(53)рубрика44 | 4(53)44 | повестка

В Перми (как, впрочем, и везде в России) существует посто-янно действующая антиконституционная практика. Речь идёт о регулярном и вполне открытом вмешательстве государ-ственной власти в дела местного самоуправления, которое выражается в вызовах «на ковёр» в кабинеты региональной власти местных глав, «постановку задач» главам местного самоуправления и депутатам. Когда об этом говорится при чиновниках, они сразу нервничают: а где это было напечата-но? Да в пресс-релизах администрации губернатора! То есть ощущение, что так быть не должно, у них ещё осталось. До-статочно ли только этого ощущения, чтобы восстановить в Пермском крае действенный и эффективный институт мест-ного само управления?

Константин Сулимов, кандидат политических наук, доцент кафедры политических наук Пермского госуниверситета, член Общественной палаты Пермского края

Нас берите, обречённых

Нам осталось уколоться и упасть на дно колодца

Муниципалитеты, как и регионы, должны быть самостоятельны. Почему надо обеспечить реальную самостоя-тельность муниципалитетов? Чего бо-ятся федералы, когда, казалось бы, чего бояться — ресурсы у них, возможности у них, правила игры у них: пальцем по-шевелил, водопровод провёл — и всё хорошо. Просто сиди и держи ситуа-цию. Но есть ощущение, что так долго продолжаться не может. Страна под-гнивает, потихонечку деградирует.

Что изменилось за последние 20 лет? Рывка-то нет, всё происходит само со-

бой. С точки зрения конкретного чело-века было несколько потрясений, ну раз-ве что полки в магазинах наполнились с 1980-х годов, но жизнь в среднем не поменялась в лучшую сторону. Мы по-тихоньку «съёживаемся»: наша доля всё меньше в этом, в том, в другом — разве что по употреблению героина и алкого-ля растём.

Это будет продолжаться очень дол-го — страна гигантская, с большим на-селением, территорией, ресурсами, с большой накопленной инерцией, она будет гнить ещё много лет. Но в этом подвешенном состоянии все понима-ют, что это не хорошо. Пока ещё не так плохо, чтобы «рвать когти», выходить

на улицу, устраивать революцию. Но то, что ситуацию надо срочно менять, понятно всем.

Один из способов сделать так, чтобы люди в тех местах, где они живут, брали больше ответственности на себя. Все умеют решать про себя сами: в какую парикмахерскую пойти подстричься, какую выбрать профессию, уехать из страны или нет, остаться в Перми или переехать жить в Екатеринбург. Но за-гнивание страны этими индивидуаль-ными решениями не ликвидируется. Нужно решать более крупно.

На уровне всей страны решения пытаются принимать, но мы видим, что с этим есть большая проблема. Тог-

4(53) рубрика | 45повестка4(53)

да, может быть, сделать индивидуаль-ные решения более ответственными, сделать так, чтобы условные миллион жителей Перми принимали решения? Для этого нужна ответственность, са-мостоятельность. Возможность мест-ного самоуправления (МСУ) в этом смысле важна.

Но это всего лишь один из возмож-ных путей. Строго говоря, можно и иначе. Потом, если МСУ закостенеет и окончательно врастёт в вертикаль вла-сти, может быть, и плюнуть на него и искать что-то другое. Но пока я бы не сказал, что мы эту развилку уже прош-ли. Местное самоуправление можно по-пытаться исправить. Структура, люди, опыт есть — зачем этому пропадать?

Настоящих буйных мало — вот и нету вожаков

Когда речь заходит о проблемах

местного самоуправления (МСУ), то обычно говорится о недостатке денег, полномочий, о необеспеченности. Это, конечно, тоже имеет место, но это не главное. Главная проблема в другом: в отсутствии лидеров, элиты. В том, что она вся повыцвела, повывелась, вся она бюрократическая, административная. Настоящих лидеров мало. Понятно, что это происходит в силу определённых институциональных условий, их встро-енности в вертикаль.

Из федерального центра в масштабе всей страны что Пермь, что Екатерин-бург, что другие крупные города — за них взгляд не цепляется ни в смысле фи-нансовых потоков, ни кадрового ресур-са, ни возможностей. Так зачем вообще предлагать им что-то и думать, что они смогут уравновесить регионалов?

При этом в 1990-е годы, когда госу-дарство отступило в сторону, ситуация была другая. Муниципалитеты факти-чески остались один на один с наро-дом, и они продолжали в буквальном смысле держать больницы, школы, интернаты, детские дома, дома куль-туры. В этом смысле они проявляли самостоятельность, субъектность, как-то выкручивались. А потом в регионы пришли большие ребята по указке фе-дерального центра, и муниципалите-ты «сдулись». Тогда они ещё были спо-

собны к ответственному действию, но когда пришли другие люди и указали им их место, за душой у МСУ ничего не осталось.

И нынешнее положение фиксирует то, что случилось с ними. Другой во-прос: что всё это значит политически? Тут у меня нет однозначного ответа. Что делать в ситуации, когда приходит-ся признать, что наверху ничего не из-менится, что вот эти конкретные люди у власти останутся, с ними сделать ниче-го нельзя, кроме как путём революции, которую никто из нормальных людей не хочет? Нужно искать возможности как-то изменить ситуацию.

Все почти с ума свихнулись, даже кто безумен был

Вопрос о самоуправлении — не в том, чтобы из ничего сделать всё. Это федеральный взгляд, который не видит местного самоуправления. Но мы-то знаем, что там не пустыня, что там есть то, что может работать и использовать-ся. Можно сделать из этого конфетку в условно европейском духе. Например, в итальянском.

Красивый пример: в Италии в 1960-80-е годы во многих городах мэрами были коммунисты, притом что на наци-ональном уровне компартию не пуска-ли, держали оборону мощнейшим об-разом, и коммунисты у власти не были

никогда. В 1970-е годы немного пусти-ли в правительство — и всё. А мэрами городов коммунисты были, на муни-ципальном уровне коммунистическая партия выигрывала.

У нас этого нет. Почему не сделать так? Пусть эта «великая четвёрка» фе-деральных партий будет, а на местах

сделать как-то по-другому. Это возмож-ный способ, про это разговор постоян-но идёт.

Но это возможно сугубо теоретиче-ски. Потому что, глядя на поведение му-ниципальных управленцев, спускаясь с теоретического уровня на землю и на-блюдая эмпирику, за голову хватаешься и думаешь: ну как такое возможно?

Я задавал вопрос депутату Макси-му Тебелеву, который выдвигался аль-тернативной кандидатурой на выборах главы Перми среди депутатов. Спросил: «Уважаемый депутат, когда вы выдви-гались, почему расклад голосов оказал-ся 35/0? Вы за себя-то почему не голо-совали? Это же со стороны смотрится невозможно дико!» Его ответ был: «Я исхожу из позиции, что за себя голосо-вать нескромно». Детский сад какой-то. Может быть, он реально так думает, но это очень странное поведение. Или же просто неумелое прикрытие других вещей. Это неготовность брать на себя ответственность — ну да, я один, я про-голосовал, а все остальные против, так бывает, ну и что? Нет, я выдвинулся, но даже я ни при чём, всё не от меня зави-сит, главные люди тут все другие.

Основное моё опасение по поводу вновь сформированной Пермской го-родской думы в том, что эта позиция станет позицией всего депутатского корпуса. Многие говорят, что состав думы, мягко говоря, не идеален. Конеч-

но, есть люди, которые индивидуально сильны по взглядам, по способ-ности говорить «да» и «нет», по способности занять позицию и её от-стаивать. Но значитель-ная часть не такова. Пока почти на 100% всё за то, что мы можем по-лучить орган, который будет сваливать всё на других. Например: ну

что спорить по поводу бюджета? Ведь он уже написан, есть правила, ограни-чения — мы ничего не можем.

В Законодательном собрании мы тоже видим, что всё решаемо, что де-путатов можно убедить. Но там хотя бы первоначально депутаты могут сказать «нет», и это уже становится предметом

мы потихоньку «съёживаемся»: наша доля всё меньше в этом, в том, в другом — разве что по употреблению героина и алкоголя растём

4(53)рубрика46 | повестка

общественного внимания и обсужде-ния. Это уже неплохо, хотя и недоста-точно. Орган может сказать своё слово, и с ним нужно работать. Проблема в том, что это происходит закулисно, ин-дивидуально, с отдельными депутатами ведётся работа. Они сначала голосуют определённым образом, потом объяв-ляется перерыв, происходят какие-то телодвижения, переголосование, и ре-зультат другой. Не очень симпатичная штука, но, по крайней мере, понятно, что происходит.

В городской думе в этом смысле бы-вало ещё хуже. Никакого переголосова-ния не происходит. Там просто сразу же кто-то пришёл, что-то сказал — и все подняли руки.

Но примчались санитары и зафиксировали нас

Как исправить положение дел в МСУ? Есть два способа.

Один звучит несколько идеали-стично: власть должна себя ограни-чивать, понимая, что некоторые вещи делать просто нельзя. Ощущение, что так быть не должно (по крайней мере,

в публичном пространстве), есть. Это важно. Но нужны чиновники, у кото-рых эти ограничители есть. Они есть не у всех.

Самое занятное, что у нашего гу-бернатора эти ограничители есть. Это чувствуется, он совершенно искренне

про них говорит. Но дальше начина-ется самое интересное: понятно, что решения реализует не он. И у челове-ка, принимающего решения, есть си-стема приоритетов. Если что-то надо сделать позарез — ломаются любые барьеры.

И тут очень не хватает второго спо-соба — принуждения. Принуждения в любой форме — внешнего и внутрен-него. Допустим, ляпнул публичный чи-новник какую-нибудь несуразность, за

это все должны уцепиться тут же! Чего нет в пермской журналистике — умения зацепиться за главное, что заинтересует всех людей. Это касается и политиков. Но у нас нет системы публичной репу-тации. Ты можешь сколько угодно нести всякую ерунду, и это сойдёт с рук.

В этом смысле Перм-ский край отличается от некоторых регионов. Там или ограничений у губернаторов вовсе нет, или многие действия в публичной сфере, воз-можные в Перми, в большинстве регионов невозможны в силу раз-

ных причин. Их бы прекратили более или менее жёстким способом, но они просто невозможны.

Известен пример Екатеринбурга — война между Чернецким и Росселем. Но это крайний случай, а там много дру-гих. Поэтому Свердловская область от-личается от нас объективно. Дело в по-литической культуре, в политическом менталитете. Местное самоуправление там было другим — не таким включён-ным в вертикаль, как у нас.

пока почти на 100% всё за то, что мы можем получить орган, который будет сваливать всё на других

Иго

рь К

атае

в

В Пермской городской думе место депутатов начинается со второго ряда

4(53) рубрика | 47повестка

Разговаривая в Екатеринбурге с де-путатами, я вижу, что в Перми таких просто нет в составе думы. Те реально могут вести сетевую активность и про-водить какие-то акции «в реале», пы-таться на что-то влиять, не будучи при этом радикалами и революционера-ми — вот такие люди там есть.

Конкуренция между властями Ека-теринбурга и области имеет значение для того факта, что Екатеринбург раз-вивается быстрее Перми. У нас, самое смешное, такая конкуренция тоже была. Но она всегда была подпольной. Понятно, что Шубин был далеко не со всем согласен, что предлагалось Чир-куновым и его командой. Он выражал недовольство, сопротивлялся; вырыва-лись какие-то полупубличные фразы. Но публичной практики — нет.

Публичность очень важна. Нужно, чтобы люди видели: эти думают так, а эти по-другому. Это рождает мнение, что нет очевидной позиции, и каждый может и должен выбирать для себя сам. Но наши муниципалы принимают «вертикальную» управленческую модель и реализуют её, даже подчас не понимая, зачем и как.

И тогда главврач Моргулис телевизор запретил

Россель был сильным губернатором. Мишарин — губернатор скорее сла-бый, нежели сильный. Традиционный губернатор в России сильный. Поэто-му слабый действует совсем иначе: он, условно говоря, знает, что у него есть несколько принципиальных полей от-ветственности, которые он должен дер-жать на личном контроле. Должно сра-батывать политическое чутье. Потому что с него спросят федералы: за выбо-ры, за чрезвычайные события, за соци-алку в каком-нибудь разрезе, ну ещё за что-нибудь. Всё остальное — есть замы, есть аппарат — зачем туда лезть?!

Но традиционного для губернато-ров бюрократическо-политического чутья у Олега Чиркунова мало. Он не хочет заниматься, скажем, перинаталь-ным центром. Это федеральный про-ект, надо делать, иначе приедет Путин и спросит. Но получается, что им никто не занимается, а потом за это сильно бьют по голове.

Чиркунов демонстрирует совсем иной стиль губернаторского поведе-ния. Есть попытка построить систему, где губернатор будет контролировать управленческую схему. Он хочет быть отстранённым от повседневной рути-ны. Но саму систему он настроил сам, идеологически он её отец. Проблема в

том, что без первого лица принципиаль-ных решений не принимается, и рано или поздно он сам становится узким местом. У него физически не хватит времени участвовать во всех сколько-нибудь значимых решениях, которые нужно принимать. В итоге решения будут откладываться, тормозиться, бу-дут приниматься паллиативы; вроде бы красивая схема будет демонстрировать сбой за сбоем.

Она плоха именно в плане взаимо-действия с Пермью. Все важные реше-ния глава города, так или иначе, бу-дет согласовывать с губернаторской командой, иначе движения не будет. В миллионном городе — куча вопро-сов! Здравый смысл подсказывает, что это — бутылочное горлышко, любой поток будет там останавливаться. Ско-рее, даже капельница.

Те, кто выжил в катаклизме, пребывают в пессимизме

Что может происходить дальше? Ко-нечно, многое будет зависеть от того, что будет происходить со всей страной. Хотя самый вероятный сценарий — это медленное гниение и деградация, но не исключаются и иные варианты.

Климат общий в стране важен. Но эта важность только создаёт некие усло-вия. Я не верю ни в какое решение, при-нятое в федеральном центре, которое само по себе изменит ситуацию с МСУ. Всё равно в каждом конкретном регио-

не это будет решаться по-своему. Как будет решаться в Пермском крае? Тут у меня не очень хорошее ощущение.

Я бы хотел подождать полгода. Есть команда активных людей Пермской городской думы. Они хотят сделать её дееспособным органом, а не просто придатком городской и краевой адми-

нистраций. Что из это-го получится — будет интересно посмотреть. Если у них не получит-ся сделать думу дееспо-собным органом и она останется просто мало-публичным админи-стративным фильтром, не самостоятельным, «одобрямским», тогда

даже сложно представить, что ситуация с местным самоуправлением в Перм-ском крае будет как-то меняться. Тогда даже смена кадров не поможет.

Я не жду никаких чудес от Перм-ской городской думы. Не жду, что она станет идеальным, красивым, демо-кратичным, до невозможности про-зрачным органом и будет сиять звез-дой на фоне всего остального, что есть в крае. Нет. Меня волнует, чтобы этот орган стал реальным шлюзом приня-тия управленческих решений на уров-не города Перми. Чтобы он умел го-ворить «нет». Чтобы он мог в тех или иных случаях всерьез изменять то, что выходит из стен администрации. Что-бы он мог заявлять позицию, которую бы слышали горожане и как-то на неё ориентировались.

Наличие серьезного качественного оппонента администрации жизненно необходимо. Губернатор Чиркунов это понимает и говорит об этом постоян-но. Законодательное собрание таким оппонентом не является. В нынешних условиях дума должна быть реальным противовесом, условно экспертным ор-ганом, её должны в некотором смысле «бояться». За границей, например, это очень чётко чувствуется.

Ситуация, когда ты ни перед кем не отвечаешь, — комфортна. Но она пло-хая, это все понимают. Это уже не поли-тический резон, а управленческий, дру-гого противовеса в нынешней ситуации администрации с её решениями нет.

наши муниципалы принимают «вертикальную» управленческую модель и реализуют её, даже подчас не понимая, зачем и как

4(53)48 | диагнозы

Евгений Сапиро, заместитель председателя правления Пермского землячества

В новейшей российской истории термин «лох», выныр-нув из «фени», триумфально овладел широкими и раз-нообразными массами. Короткое слово из трёх букв вместило в себя целый букет родственных, но различа-ющихся человеческих качеств: простодушие, наивность, недалёкость, отсталость. Неудивительно, что их облада-тель имеет немалую вероятность стать лёгкой добычей мошенников всех мастей — от напёрсточников и магов до строителей финансовых пирамид и политиков.

Профилактикалохозависимости

Иер

оним

Бос

х, «

Фок

усни

к»

4(53) | 49диагнозы

Сегодня самое время поговорить о политических лохах. В 2011 году пик спроса на этот продукт приходится на начало декабря (выборы в Государ-ственную думу). Поэтому для лохо-тронщиков (в этом качестве выступают политические партии) июнь — самое время для внесения навоза в почву и проведения посевной. А дальше — не успеем оглянуться, как нас (электорат) уже окучат.

В далёком 1964 году доцент УПИ Вячеслав Ярков в приватном разгово-ре предельно лаконично и доходчиво преподнёс мне суть написания любой диссертации: «умение сделать из говна конфетку». Накануне выборов задача лидера политической партии почти та же: убедить лично меня — избирате-ля — и других, мне подобных, что имен-но его, извините, не самая аппетитная партия не что иное, как конфетка. Если я этому поверил и «конфетку» прогло-тил — я лох.

Попадать в эту обидную категорию и вносить собственный вклад в повышение процента лохозависимого населения Российской Федерации — унизительно. Шанс избежать этого имеется. Для этого следует:

• с осторожностью воспринимать то, чем потчуют нас политические лидеры и их ландскнехты — политтехнологи;

• иметь некоторое представление о методах, которые они используют для изображения черного — белым, твёрдокаменного — пушистым, а кондитерских изделий, изготовлен-ных из отходов жизнедеятельно-сти, — шоколадными.

Зная подноготную этих методов, по-лучим и возможность довольно точно поставить диагноз: в каком качестве я представляю интерес для той или иной партии — соратника или лоха?

Совокупность манипуляционных методов (приёмов), заметно увеличи-вающих лохозависимость населения, условно можно разделить на три груп-пы: имитация деятельности, дымовая завеса, перевод стрелок.

Оговорюсь: такое деление методов условно. Скармливаются они клиентуре, чаще всего, не поодиночке, в качестве

отдельных блюд, а в различных сочета-ниях — комплексных обедов.

Ещё два примечания.

1. Если окажется, что, описывая методы введения в заблуждение избирате-лей, я чаще всего ссылаюсь на пример «Единой России» (ЕР) — это не озна-чает мое нездоровое пристрастие именно к ней. Просто она на виду, и давно. И самое главное, она — правя-щая, ответственная за ВСЁ.

2. Когда в России говоришь о конкрет-ной партии, неизбежно переходишь на личности: ЛДПР — Жиринов-ский, КПРФ — Зюганов, национал-большевики — Лимонов. Ну и куда деваться: ЕР — Путин.

Так уж нас воспитали ВКП(б) — КПСС и поэт Владимир Маяковский:

Мы говорим Ленин, подразумеваем — партия,Мы говорим партия, подразумева-ем — Ленин.

Имитация деятельности надёжнее всего диагностируется соотношением планов и отчётов в речах лидеров пар-тии, в её программных документах. Если обилие привлекательных задумок, громадьë планов и реформ года через три трансформируется в результат, если результат заметен невооружённым, не-профессиональным («обывательским») взглядом, это деятельность. Если же громко прозвучавшие благие намере-ния испарились в воздухе или преврати-лись в нечто противоположное — ими-тация.

Некоторое время назад с очень высокой трибуны были оглашены наши российские недостатки, подлежащие искоренению:

• чрезмерное вмешательство государ-ства в те сферы, где его не должно быть, и его отсутствие там, где оно необходимо;

• нечёткие границы компетенции го-сударства, подверженность его кор-рупции;

• отсутствие подлинной независи-мости суда и действенной системы правоохранительных органов;

• наличие чиновничьих партий, при-слоняющихся к власти, и в то же вре-мя отсутствие партий, пользующих-ся массовой поддержкой.

Тогда же было заявлено, что свобода слова была и останется незыблемой цен-ностью российской демократии, что не-обходимо гарантировать журналистам реальную, а не показную свободу.

Чтобы дальше не интриговать чита-теля, открою карты: эти программные задачи прозвучали 8 июля 2000 года в послании президента России Владимира Путина Федеральному собранию. Через семь лет он возглавил избирательный список партии ЕР. До сих пор единой — в смысле, не испытывающей желания де-литься с кем-то массовой поддержкой.

А теперь, по памяти или заглянув в интернет, сравним планы нынешнего лидера ЕР с тем, что выросло из них за одиннадцать прошедших лет.

• Масштабы коррупции увеличивают-ся с каждым годом прямо пропорци-онально указаниям по борьбе с ней.

• О широко разрекламированной ад-министративной реформе сегодня никто не вспоминает. Маленькая, но наглядная деталь: в рамках этой реформы число заместителей пред-седателя федерального правитель-ства (Фрадкова) было уменьшено до одного (Жуков). Ныне в действую-щем составе правительства Путина два первых заместителя и семь (!) просто заместителей.

• Репутация нашей судебной системы опустилась не просто ниже уровня плинтуса, а ниже уровня моря. Один из показателей — отрицательные ре-шения Европейского суда в Страсбур-ге. На январь 2010 года им были при-няты решения по 862 российским делам, в 815 из которых было уста-новлено нарушение хотя бы одной из статей Европейской конвенции о защите прав человека и основных свобод.

• Превращение милиции в полицию пока ограничивается лишь сменой вывески.

• Участие государства в бизнесе неиз-меримо возросло. Прежде всего, в форме государственных корпораций.

4(53)50 | диагнозы

• Самое массовое СМИ — федераль-ные телевизионные каналы — ока-зались под тотальным контролем власти.

Имитация чётко диагностируется не только наличием одних признаков, но и отсутствием других. Если власть искренне желает искоренять недостат-ки и проявляет в этом политическую волю, имитация исчезает за ненадоб-ностью.

Ничего подобного не наблюдается на российских просторах. Рост за эти годы числа долларовых миллиардеров в самом близком окружении Владимира Путина навевает сомнения в его искрен-нем желании делом опровергнуть мне-ние о торжестве в современной России принципа: «своим — всё, чужим — за-кон», и отправить высокопоставленных коррупционеров за решётку.

Не уживается имитация с демокра-тической системой политической конку-ренции, с контролем деятельности вла-сти средствами массовой информации. В выстроенной Путиным и ЕР вертикали власти эти механизмы отсутствуют. Си-стема действует не «на автомате», а лишь при личном «ручном управлении» перво-го лица. Венцом такой рулёжки явилось строгое указание национального лидера круглосуточно транслировать в его каби-нет (!) при помощи веб-камер ход строи-тельства жилья в районах, пострадавших от лесных пожаров летом 2010 года.

Дымовая завеса — искусственное усложнение общепринятых, дееспособ-ных правил и институтов. Веками сло-жилось, что партия определяется своей идеологией: консервативной или либе-ральной, социалистической или нацио-налистической, коммунистической или «зелёной», клерикальной или фашист-ской. Если я хочу, чтобы каждому доста-лось по одинаковым потребностям, моя дорога к коммунистам. Предпочитаю в рамках закона эксплуатировать трудя-щихся — привет консерваторам! Если меня волнует чистота расы — к нацио-налистам, веры — низкий поклон кле-рикалам.

Посмотрел на партийный лозунг — и все ясно.

А какая идеология у ЕР или «Спра-ведливой России»? «За все хорошее и

против всего плохого»? Такого не быва-ет. Ещё не факт, что ваше «хорошее» сов-падает с моим. Значит — туман, дым в глаза.

Ещё один сюжет: лидер партии — не член этой партии. Это кто: приходящий внебрачный папа?

Спикеру Государственной думы Бо-рису Грызлову, избранному от ЕР, при-писывают слова «парламент не место для дискуссий». Говорил он их или нет, но существующий российский парла-мент этим словам соответствует пол-ностью. Но хотя бы для вида спорить о делах страны где-то надо, и вместо спе-циально предназначенного для этих це-лей института (парламента) создаётся эрзац (некачественный заменитель) — Общественная палата.

В миссию федерального Министерства образования и науки входит создание условий:

• для развития и эффективного ис-пользования научно-технического потенциала;

• для активизации инновационной деятельности.

Если добавить, что этим крайне необходимым для страны делом тра-диционно занимается Российская ака-демия наук с бюджетом 2011 года в 62 млрд руб., резонно задать вопрос: для чего создаются Сколково и только что придуманное «Агентство стратеги-ческих инициатив по продвижению го-товых проектов»?

Плюсом к этому? Вместо этого? Для распила бюджетных средств под покро-вом дымовой завесы? Подозреваю, что последнее.

У Михаила Жванецкого есть старая миниатюра, в которой её герой про-износит фразу «а доцент — тупой». Ту-пым может быть не только доцент, но и профессор. По крайней мере, таким я себя почувствовал, слушая недавнее предложение Путина о необходимости создания Народного фронта. До сих пор не могу понять, против кого должен воевать этот фронт, возглавляемый ли-дером не только правящей партии, но и нации? Зачем всем этим примкнувшим политическим карликам, которые были всё же первыми в своей деревне, стулья

в задних рядах и статус бедного род-ственника в доме богатого дяди?

Единственное, что меня утешает: среди тех, кого новость о Народном фронте заинтересовала, «тупых» го-раздо больше, чем «острых». Что даёт основание сделать вывод: дымовая за-веса.

Перевод стрелок (не часовых, а же-лезнодорожных) производится или на другое лицо, или в отдалённый тупик, чтобы уехало и забылось. Этот метод описывается также поговоркой: «валить с больной головы на здоровую».

Оппозиция весьма убедительно на-зывает ЕР «партией жуликов и воров». Владимир Путин не остаётся в долгу, и в эфире телеканала «Россия» хотя и не столь убедительно, но называет «поура-ганившими в лихие девяностые» Бориса Немцова, Владимира Милова и Влади-мира Рыжкова.

Навальный, Митрохин, Литвинович и другие фиксируют в интернете фак-ты коррупции высоких должностных лиц, посылают официальные запросы в правоохранительные органы. В ответ 16 апреля молодёжное крыло ЕР выво-дит на митинг «против коррупции» 50 тыс. молодых людей. И, как нам сооб-щают, каждый из них с компроматом. С тех пор прошло два месяца. Какова судьба тонн компромата? Где возбуж-дённые дела?

Тишина. Локомотив с тяжеловесным соста-

вом выпустил пар в свисток и незаметно отъехал в туманный тупик забвения.

Самый избитый, но по-прежнему популярный в массах пример перевода стрелок — вину за наши собственные недостатки валить на внешнего врага и на его приспешников из оппозиции, ко-торые «шакалят у посольств».

Перечень методов повышения лохо-зависимости этим не исчерпывается, но достаточно и этого. Самое главное — их диагностика сама по себе не так и слож-на. Проблема в другом: чтобы обнару-жить, что вам пытаются морочить голо-ву, требуется, как минимум, желание не оказаться обманутым.

Может, попробуете это желание раз-будить в свободное от работы время? Выборы не за горами, и от них в нашей жизни кое-что зависит.

4(53) | 51связь

Первый заместитель директора Макрорегионального фи-лиала «Урал» ОАО «Ростелеком» Сергей Фролов говорит: «Мы сделали уральцам предложение, очень выгодное с точки зре-ния экономии расходов на связь. Кроме того, абонентам пре-доставлено и качественное обслуживание. Так, например, управлять всеми тремя услугами можно с помощью сервисов U-кабинета».

Формула нового продукта элементарна. «Складываем преимущества, вычитаем цену!» Чем больше услуг подклю-чает пользователь, тем меньше будет платить за них и тем больше бонусов получит, утверждают в «Ростелекоме». По расчётам, скидки по ежемесячным платежам достигают 46%, а среди бонусов — увеличение скорости доступа в Интернет до 8 раз, 100 минут звонков в любую точку мира и 120 минут разговоров по России каждый месяц, два месяца бесплатного тест-драйва Utel.TV.

«Клиенты получают от комплексного телекоммуникаци-онного пакета прямую выгоду. Скидки и бонусы «Домашней маТРЁШКИ» — это реальный синергетический эффект, до-стигнутый за счёт пакетирования услуг связи», — резюмирует Сергей Фролов.

«Домашняя маТРЁШКА» — это высокотехнологичный про-дукт. Он может предоставляться как на базе уже привычной для пользователей технологии ADSL, так и на основе PON («оптика до квартиры»). В результате — качественная связь, высокоско-ростной безлимит во Всемирной паутине, интерактивное циф-ровое телевидение. Цены на всё это очень привлекательные: первые два месяца (на период действия тест-драйва Utel.TV) клиент платит 520 руб., с третьего месяца — 710 руб.

«Наш продукт будет совершенствоваться и в дальнейшем. Уже во втором полугодии 2011 года «Домашняя маТРЁШКА» дополнится четвёртой услугой, — говорит коммерческий ди-ректор Макрорегионального филиала «Урал» ОАО «Ростеле-ком» Илья Васкецов. — Мы логично предположили, что в па-кет должна войти и мобильная связь. Как будет называться? Конечно, «маТРЁШКА». Только станет она больше».

Домашняя маТРЁШКА»: складываем преимущества,вычитаем цену!«Ростелеком-Урал» представил жителям ре-гиона принципиально новый вид телеком-продукта — «Домашняя маТРЁШКА». Как говорят специалисты, это конвергентное предложение, интегрирующее в себе сразу несколько услуг связи: домашний телефон, домашний интернет и интерактивное теле-видение Utel.TV. Попросту говоря — запла-тив раз, вы получаете сразу три современ-ных способа связи с миром.

«

•На

пра

вах

рекл

амы

4(53)рубрика52 | инновации52 |

Марат Рамилевич, на заседании прав-ления Пермской торгово-промышленной палаты был озвучен план работы на бли-жайшую пятилетку. Можно конкретизиро-вать основные направления?

— Программу деятельности ТПП до 2015 года определяют цели. Это содей-ствие развитию предпринимательства, рост эффективности бизнеса за счёт модернизации, повышение конкурен-

тоспособности предприятий и развитие международного делового сотрудниче-ства, а также поиск и развитие иннова-ционных направлений.

Первую задачу мы планируем ре-шать за счёт информационной под-держки и содействия выходу бизнеса на новые рынки. В палате будет сформиро-ван пул высококлассных специалистов с привлечением сторонних экспертов из бизнеса. То есть мы намерены создать своего рода консультационный центр, в который каждый предприниматель мог бы обратиться в сложной ситуации.

Палате предстоит также активно работать в экспертных и общественно-консультативных советах, сформиро-ванных при краевом Законодательном собрании, Пермской городской думе, министерствах и ведомствах прави-тельства края, территориальных управ-лениях федеральных органов власти, расширяя права делового сообщества в процессе нормотворческой деятель-ности.

Вторая цель — модернизация бизне-са и повышение конкурентоспособности предприятий. Особую актуальность эта проблема приобретает в связи с пред-стоящим вступлением России в ВТО. Нам необходимо использовать лучшие мировые практики, законы и стандар-ты, действующие за рубежом. А ТПП — наиболее подходящая площадка как для развития международного делового со-трудничества, так и для обмена опытом, знаниями, технологиями.

Третье направление — инновацион-ное развитие. Разговор об инновациях следует начинать с подготовки кадров, которые способны создавать и внедрять инновации. Не менее важно и собствен-но пристальное внимание к инноваци-онным проектам. Палата должна стать

У бизнесадолжны быть амбиции и мотивы

Президент Пермской торгово-промышленной палаты Ма-рат Биматов намерен активнее интегрировать пермский бизнес в мировую экономику. Предстоящее вступление России в ВТО делает эту задачу многократно актуальней. Биматов намерен сделать из палаты центр информации, позволяющий пользоваться всеми инновациями, которые есть в России и мире. Пермский бизнес должен узнавать о всех ноу-хау одним из первых.

Татьяна Леонидова

4(53) рубрика | 53инновации | 53

площадкой, куда может прийти любой предприниматель со своим новаторским проектом. Мы в состоянии собрать и за-щитить такие проекты и предоставить для них площадку и заинтересованную аудиторию.

Организационная структура палаты бу-дет меняться в связи с поставленными за-дачами?

— Прежде в ПТПП было девять коми-тетов (для сравнения, в ТПП РФ их более 30). Сейчас сформированы четыре ко-митета, поскольку, с моей точки зрения, такая конструкция более устойчива.

Это комитет по модернизации эко-номики, комитет по инновационной деятельности, комитет по защите инте-ресов бизнеса и комитет по развитию бизнеса. Направления предстоящей дея-тельности коррелируются с ключевыми задачами ТПП РФ, озвученными на съез-де в марте 2011 года.

Комитеты возглавляют члены прав-ления, избранные на общем собрании ПТПП, а заместители их определены из числа сотрудников палаты, в функцио-нальные обязанности которых входит реализация решений, принимаемых представителями бизнеса.

Внутри каждого комитета, в зависи-мости от потребностей бизнеса, созда-ются рабочие группы. Если комитеты будут действовать постоянно, то рабо-чие группы — на время решения опреде-лённой задачи. И будут формироваться по инициативе бизнеса.

Как палата могла бы поучаствовать в развитии инновационной среды на терри-тории Пермского края?

— Для этого создан Комитет по ин-новационной деятельности, цель кото-рого — установление конструктивного диалога между предпринимателями, деловым, научным и гражданским со-обществом, торгово-промышленными палатами, федеральными и региональ-ными органами государственной власти для создания благоприятных социально-экономических условий развития пред-принимательства в сфере инновацион-ной деятельности.

Основными приоритетами являют-ся защита объектов интеллектуальной собственности, создание базы данных

инновационных предприятий Перм-ского края и развитие инновацион-ной активности среди молодёжи края. Палата должна стать центром инфор-мации, благодаря которому у бизнеса появится возможность узнать первым об инновационных решениях. Одним из источников информации будет сайт Палаты.

Как это будет выглядеть на практике?— Члены комитета примут участие

в выработке предложений по совершен-ствованию действующего законодатель-ства, проведении экспертизы проектов нормативно-правовых актов и актов общ еэкономического характера, кото-рые затрагивают интересы организаций и предпринимателей в сфере инноваци-онной деятельности.

Ещё одно важное для нас направле-ние — содействие российским органи-зациям и предпринимателям в исполь-зовании зарубежного и отечественного опыта развития предпринимательства в инновационной сфере.

В планах комитета и содействие в по-лучении справочно-информационной и консультационной помощи бизнесу по вопросам внешнеэкономического со-трудничества, подготовка предложений по организации и участию в выставках, конференциях, семинарах как в России, так и за рубежом.

Что получите в результате этой работы?— Единую информационную базу и

возможность мониторинга развития ин-новационных предприятий. Классифи-кацию предприятий по уровням иннова-ционного развития, выявление лидеров в каждой группе. Мы сможем получать информацию об использовании инно-ваций и видеть, как они вписываются в стратегию инновационного развития Пермского края.

Кроме того, будет сформирован банк инновационных решений на вир-туальной площадке «Биржа коммер-циализации инноваций», который даст возможность встретиться продавцу ин-новационного продукта и его покупате-лю не только на российском, но и на за-рубежном рынке.

Ещё одна задача — создание моти-вов у молодых людей для реализации

своих амбиций на территории Перм-ского края, создание механизма, позво-ляющего на ежегодной основе создавать тысячу собственников бизнеса из чис-ла выпускников учебных заведений и учреждений среднего и профессиональ-ного образования. Цель — увеличение количества предпринимателей малого и среднего бизнеса из числа молодёжи (до 25 лет).

А в сфере защиты интеллектуальной собственности?

— Прежде всего, стоит отметить, что любое инновационное решение должно иметь правовую защиту. У палаты име-ется многолетняя практика и опыт рабо-ты в получении прав на товарные знаки, изобретения, полезные модели, про-мышленные образцы, программы ЭВМ. Основная задача — развивать рынок ин-теллектуальной собственности за счёт привлечения авторов и разработчиков инновационных технических решений. Палата имеет практику защиты объек-тов интеллектуальной собственности не только на территории Российской Федерации, но и на зарубежном рынке, также отстаивает интересы правообла-дателей в палате по патентным спорам, в антимонопольной службе, в судах.

Депутат Госдумы Константин Бесчет-нов предложил создать в Пермском крае Патентный суд. Как вы относитесь к этой идее?

— Я в этой теме не эксперт. Но в Ко-митете по инновациям на этот счёт есть два диаметрально противоположных мнения, каждое из которых имеет право на жизнь. Первое: необходимо все объ-екты интеллектуальной собственности защищать, и для этого надо применять известные доступные методы и инстру-менты. Патентный суд в их числе.

Второе мнение: бренды должны иметь защиту, но всё, что касается тех-нических изобретений, надо отдавать в общее пользование. Новые технологии должны развивать экономику, бизнес. С точки зрения этих экспертов, техни-ческое изобретение при сегодняшней глобальной доступности информации в любом случае не защитить: его тиражи-рование — только вопрос времени. Поэ-тому оно должно быть общедоступно.

4(53)

По прибытию к новому месту работы представитель Пермского края в Китайской Народной Республике Илья Шулькин первым делом получил «чжэн» — документ, разрешающий проживание и работу на территории страны. Поскольку с китайским у Шуль-кина пока не очень, он попросил растолковать содержание до-кумента дружественного подданного КНР, которого называет просто «Саша» в связи с полной невозможностью воспроизве-сти его настоящее имя. Китаец Саша изучил иероглифы и ува-жительно заявил: «Ну, прежде всего, теперь у тебя есть имя». Так пермский представитель узнал, что стал Шу Ли Цзин. Три иеро-глифа, составляющие имя, означают безмятежность или отсут-ствие проблем, удачу и счастье, а также материальный достаток, прибыль или попросту золото. Идеальное имя для торгового представителя. В интервью «Компаньон magazine» господин Шу Ли Цзин расска-зал об особенностях налаживания бизнес-связей с Поднебесной и личном опыте постижения загадочной китайской души.

Китайская грамота для Шу Ли Цзина

Валерий Мазанов

54 | международные связи

| 554(53) | 55международные связи

Дела

С чем обращается пермский бизнес в представительство в КНР?

— Почти каждый день на меня вы-ходят пермские предприниматели с просьбой с чем-то помочь в Китае. Девять из десяти вопросов содержат просьбу подыскать там товар: кому-то нужна крупа, кому-то металл спе-цифических сплавов, банковское обо-рудование, текстиль, светодиодные светильники. Я, конечно, помогаю, но проблема в том, что привезти товар и купить-продать по челночной схеме в мои обязанности не входит.

Заказчик нашей деятельности — это Министерство предприниматель-ства и торговли Пермского края. Если от них поступит заявка — мы, конечно, её отработаем. Но мы не должны ис-кать колготки, машины, магнитофоны,

компьютеры, покупать их там дёшево, везти их сюда и продавать дорого. Это, наоборот, подкашивает пермскую про-мышленность и не стимулирует мест-ное производство. Но обидно то, что та-ких заявок как раз очень много.

Куда более редкие заявки с предло-жением продать в Китае свой продукт. Самый серьёзный проект пока — перм-ская фирма «Прогноз», которая разра-батывает аналитические системы, про-граммный продукт, системы прогноза. Они плотно и давно работают с Китаем, у них имеется офис в трёх кварталах от нашего.

Есть обращения от ряда компаний, выпускающих высокотехнологичную продукцию, в том числе и для нефтега-зодобывающей отрасли. Но нужно чёт-ко понимать, что в данном случае наше представительство не является отрас-левым подразделением «ЛУКОЙЛа» или «Мотовилихинских заводов». Мы можем дать контакты нефтяных компа-ний, посмотреть заявки о тендерах. Но работать по продаже сложного обору-дования должны специалисты, которые будут адаптировать его под потребно-сти, разбираться в спецификации. На-конец, опять же, не это наша главная задача. Основная наша задача — это привлечь иностранные инвестиции в Пермский край, в данном случае китай-ские.

Суда по записям в вашем «Живом журнале», с этим есть проблемы?

— Да, с этим проблемы. У нас прак-тически нет готовых инвестиционных проектов, подготовленных на между-

народном уровне. Предположим, при-езжает инвестор в Пермский край, у него есть, скажем, $10 млн. Куда их вложить? Мы начинаем предлагать: ло-гистический комплекс, промышленные площадки. Но у нас нет готовых про-

ектов, просчитанных в соответствии с правилами международного аудита, от-рейтингованных соответствующим об-разом и т.д.

Кто должен создавать такие проек-ты?

— Их должны создавать агентства, имеющие необходимый опыт. Но мало того что их в достаточной степени нет у нас. Их очень много в самом Китае. В любой провинции, в каждом регио-нальном правительстве есть департа-мент, занимающийся иностранными и местными инвестициями. Приходишь и говоришь: «У меня есть $10 млн, я хочу их вложить». Тебя спрашивают: «А куда?» «Ну, например, в отельный бизнес». И тебе сразу предлагается не-сколько вариантов: вот площадки, вот условия подключения к сетям, цены та-кие, рекомендуем строить столько-то этажей, тут рентабельность такая-то — выбирайте! Хочешь заняться производ-ством кондиционеров? Тебе говорят: «Ну, в нашем регионе такого проекта нет, есть вот, например, под Циндао, поезжайте — смотрите». Хочешь за-няться сельским хозяйством? Вот уго-дья, хозяйства — несколько вариантов. И так далее.

Это коммерческие проекты, резуль-тат плотной работы государственной региональной власти с такими ком-паниями. Там должно быть посчитано практически всё — стоимость рабочей силы, возможность её привлечь, суще-ствующий уровень налогообложения, определённые гарантии стабильности на ряд лет — очень много нюансов.

То есть китайскому бизнесмену куда интереснее работать в своей стране?

— Основной тренд китайской эко-номики последнего года — это стиму-лирование внутреннего спроса, пере-ориентация экономики с экспорта на внутреннее потребление.

В Китае из 1,5 млрд человек 200-300 млн имеют приличный уровень зара-ботной платы. Но огромное количество людей живёт в бедности и за чертой бедности. И правительство КНР сейчас направляет свои огромные, по нашим меркам, просто сумасшедшие финансо-вые резервы на очень крупные инфра-структурные проекты, чтобы занять

ОСНОВНАя НАША ЗАДАЧА — ПРИВЛЕЧь ИНОСТРАННыЕ ИНВЕСТИЦИИ В ПЕРМСКИй КРАй. С ЭТИМ ЕСТь ПРОБЛЕМы

Иго

рь К

атае

в

международные связи56 |

значительную часть населения, дать им заработать. Что будет покупать китаец, который заработал деньги? Американ-скую машину или испанский пылесос? Конечно, нет — только всё китайское. Таким образом, стимулируется вну-тренний спрос.

У нас в России живут 140 млн жите-лей. Это мало. В Китае — 1,5 млрд, из которых 1,2 млрд — это неудовлетво-рённый спрос. Китай сам по себе ры-нок. Когда снижается спрос на внешнем рынке, Китай стимулирует внутренний. Их потери в период кризиса не были столь значительны. Да, они что-то поте-ряли на ценных бумагах, в первую оче-редь, на американских. Но сама струк-тура экономики серьёзных потерь не понесла. Не смогли продать китайский товар за границей — его купят внутри страны. И какой смысл китайскому ин-вестору идти к нам? Представьте: вот вы — китайский инвестор, у вас есть деньги, при этом внутри страны, где всё знаешь, в каждом регионе есть инвест-проект, как будто прямо под вас под-готовленный. Предполагаю, что рента-бельность там может быть ниже, чем в России, хотя вряд ли. Ведь стоимость рабочей силы там ниже, климатические условия мягче, и капитальные вложе-ния более простые. Да, там тоже не всё

просто: громоздкая бюрократическая система, взятки, коррупция — всё это есть. Но какой смысл идти за границу, если есть проекты внутри?

Хотя, должен сказать, китайцы до-вольно активно вкладываются в эконо-мику развитых стран — тех, где высока стабильность.

Но наверняка есть китайцы, которые всё же имели опыт работы в России? Ка-ковы их оценки?

— В этом как раз состоит вторая проблема. Я общаюсь с очень боль-шим кругом предпринимателей, чи-новников, служащих различного ранга. Практически нет китайских предпри-нимателей, которые, рискнув порабо-тать с Россией, имели бы положитель-ный опыт. Я не говорю про «челноков»: по сути, это не очень образованный пласт — как правило, крестьяне или жители провинции, которые возят на себе мешки и продают их на рынке. Я говорил с представителями нескольких компаний, имевших опыт совместного бизнеса с российским компаниями или создавших свои фирмы на территории России. Почти все оказались «кинуты», обмануты при возможности вернуть свои вложенные деньги. Это очень не-гативный имидж.

В бизнес-среде Россия выглядит как всё ещё бандитская, непонятная и очень нестабильная страна. Приведу пример.

Мы арендуем офис под представи-тельство в компании, которая занима-ется инвестициями в недвижимость и туризмом. Офис этой компании нахо-дится в Шанхае. Её директору лет 60-65. Рассказывая мне про Россию, он восхищался Санкт-Петербургом, му-зеями Москвы. Но тут же заявил: «Я в Россию больше не поеду». В последний раз он приезжал в 2000 году. Когда воз-вращался в Москве в свой отель, его ударили ножом. Ничего не украли, ра-нение было неглубоким, медицинская помощь была оказана, но понятно, по-чему он больше не приедет в Россию.

Яркую иллюстрацию можно увидеть и в Перми. Идут китайцы, впереди — на-ряд милиции. Обязательно проверят до-кументы, обязательно «докопаются»! Ты идешь по Пекину — навстречу полиция, но ты даже не думаешь об этом. Мысли не возникает, что вот я иду, совершенно не похожий на китайца, и мне заломят руки, положат на капот, потребуют до-кументы и заберут в участок. Но китаец, приезжая в Россию, к этому готов.

Другой пример: китайский муж одной нашей русской сотрудницы ре-шил поехать в Россию в путешествие на поезде. Как она ни отговаривала… Так у него таможенники отобрали сотовый

4(53)

| 57международные связи

телефон прямо на границе. Увидели новый телефон, увидели, что он кита-ец — сразу забрали. Мол, через месяц будете возвращаться — вернём. В Пер-ми у него возле каждого столба прове-ряли документы. Какое у него должно быть отношение? Конечно, он не хочет больше ехать в Россию. У него не было здесь бизнеса и серьёзных потерь, но он говорит: «Лучше вы приезжайте к нам, в Китай, будет спокойней!»

Наверняка в круг ваших обязанно-стей входят и попытки убедить китайцев, что всё не так плохо?

— Дело даже не в обязанностях. Ко-нечно, такое отношение надо менять. Общаясь с китайскими предпринимате-лями, я постоянно рассказываю, что Рос-сия меняется, что всё другое, что Перм-ский край — это не вся Россия, нужно приезжать, смотреть, что мы будем помо-гать. Но нам самим нужно по-другому от-носиться к иностранцам. Можно сколько угодно верещать о собственной исклю-чительности. Но достаточно посмотреть на свою квартиру: сколько предметов мебели и бытовой техники произведено

в России? И хотя бы поэтому научиться уважать соседние страны.

Многие наши пред-ставления о том, на-сколько легко делать бизнес в Китае, — лишь иллюзии.

Получается, что и ваше присутствие там — лишь развенча-ние иллюзий?

— Может быть, все ожидания от моего присутствия там и оправдаются не полностью, но есть целый ряд проектов, идущих па-раллельно, которые нужны Перми, не-взирая ни на что.

Например, в сфере образования на-зрела необходимость в специалистах по взаимодействию с Востоком, в том чис-ле с Китаем. Найти русско-китайского переводчика — сумасшедшая пробле-ма, я уж не говорю о преподавателях. Многие предприятия уже имеют от-ношения с китайцами, эти отношения

должны обслуживаться специа-листами. Есть возможность об-мена студентами, возможность прохождения той или иной ста-жировки. Такими проектами надо заниматься.

Проект транспортного со-общения с Китаем очень важен. Идея открытия прямого авиа-сообщения была давно. Скоро должны дать официальный ответ «Хайнаньские авиалинии». Это четвёртая по величине в Китае авиакомпания, имеет парк более

300 авиалайнеров и рейсы во все точки мира. Базируется в Пекине. Если не по-лучится с ними, будем работать с другим перевозчиком. Всё равно будем этот во-прос решать.

В БИЗНЕС-СРЕДЕ РОССИя ВыГЛяДИТ КАК ВСЕ ЕщЕ БАНДИТСКАя, НЕПОНяТНАя И ОЧЕНь НЕСТАБИЛьНАя СТРАНА

4(53)

4(53)58 | международные связи

Как только откроется маршрут Пермь — Пекин, у нас появятся огром-ные туристические возможности: Таи-ланд, Вьетнам, Камбоджа, Индонезия, Австралия, Филиппины, Япония. Се-рьёзно увеличится и пассажиропоток с Китаем в бизнес-среде. При этом не нужно делать крюк до Москвы, что не-удобно, дорого, долго.

Поэтому мы будем делать всё, чтобы работа представительства оправдалась, в том числе и представлять все инвест-проекты, которые появятся. Но для того чтобы мы их представили, они должны появиться, а для этого нужно понять, какие они должны быть. До работы в Китае это было непонятно, никто не анализировал, как это должно делать-ся. Сейчас это можно сделать, привезти и показать пример.

Каково место в планируемом со-трудничестве Пермской торгово-промышленной палаты?

— Международное сотрудниче-ство, действительно, может быть в рамках подразделений ТПП разных стран, Межрегиональные контакты ТПП разных стран признаны самы-ми эффективными во всём мире. Они дают самую большую отдачу, потому что это прямые контакты, минующие большую цепочку чиновников. Ма-рат Биматов — очень адекватный ру-ководитель региональной ТПП, я его считаю способным и очень перспек-тивным, мы активно вместе работа-ем. В июне будет проходить большая международная ярмарка в Харбине. Пермская ТПП формирует делега-цию, её возглавит зампредседателя правительства Елена Гилязова, пое-дет глава города Игорь Сапко, мини-стры правительства, предпринимате-ли. Из Харбина делегация вернётся в Пекин, там мы тоже подготовим все необходимые контакты и програм-мы для просмотра. Это тоже работа представительства, которой я сейчас занимаюсь.

Жизнь

Ну, а чисто «по жизни» — насколько просто было «вписаться» в китайскую действительность?

— Признаюсь, куда проще мне было бы «вписаться» в любой евро-пейский город. Здесь, в Китае, — иная цивилизация, и ко многому пришлось привыкать: на-чиная с отсутствия в ма-газинах кисло-молочных продуктов и сложной системы проезда на пекинском метро и з а к а н ч и в а я т о н к о -с т я м и к и т а й с к о г о д е л о п р о и з в о д с т в а . Первый урок Пекин преподнёс мне в пер-вые же недели, едва не сделав меня факти-чески «бомжом».

Даже привычный к российской бюрократии человек при столкновении с иными особенностями китайского уклада может дойти до белого каления. В ожидании «чжэна» я сдал св ой паспорт в консуль-ство, взамен получив лишь его ксерокопию. Пока ты не лишишься паспорта, даже не замечаешь, как часто

тебе приходится им пользоваться. В то время как подбирали варианты и оформляли служебное жильё, я жил в гостинице. Потом решил её сменить на другую, — ту, что расположена в более удобном для работы месте. Вы-

писался, приехал, но по ксерокопии паспорта селить отказались.

После трёх безуспеш-ных попыток попасть в разные отели я понял, что сам эту проблему не решу. Пришлось призывать на

помощь российское представительство — по их запросу дали номер.

Позже я лишился и ксерокопии. Её за-брали продавцы са-лона сотовой связи,

где я решил купить местную сим-карту.

Помогло вмешатель-ство того самого Саши: после его напряжённой беседы на повышенных тонах с представителями магазина бумаги удалось

вернуть.

4(53) | 59международные связи

Но что такое ксерокопия паспорта? Ничего не значащая бумажка!

— Однако именно с этой бумажкой я умудрился получить регистрацию в пекинской полиции, когда вопрос со служебной квартирой был решён. Не-смотря на то что срок действия въезд-ной визы истекал через несколько дней, а «чжэн» ещё не был готов, стражи по-рядка зарегистрировали меня и лишь любезно попросили заглянуть и отме-титься, когда появится постоянный до-кумент.

В этом смысле надо отдать должное китайской полиции. Трудно предста-вить, что из похожей ситуации столь же легко выйдет китаец, имея дело с каким-нибудь нашим Свердловским или Ленинским УВД.

Отдельная песня — квартира в Ки-тае. Договор аренды обсуждался шесть (!) часов. Все малейшие нюансы прого-варивались и обсуждались; я как клиент должен был выразить то или иное отно-шение к деталям. Ещё примерно столь-ко же времени ушло на подписание до-говора, поскольку китайская сторона решила немного исправить документ, что потребовало дополнительных обсуж-дений. Сначала я думал, что мне просто попались такие «особо трудные» предста-вители агентства недвижимости, но поз-же убедился, что это обычная практика в Китае. Будьте готовы, что любой договор будет обсуждаться часами.

Пользование коммунальными бла-гами — тоже история, которую с перво-го раза не поймёшь. Нужно платить по нескольким счетам, что создаёт допол-нительные трудности для неискушён-ных пользователей китайского жилья. Предоплата — 100%. У каждого жильца на руках имеется электронная карта, на которой зафиксировано состояние счё-та. Это картой ты «чиркаешь» по специ-альному приспособлению в квартире, и где-то в неведомых электронных зако-улках пекинского ЖКХ даётся добро на воду и электричество. Кончились день-ги — свет вырубается, вода не течёт. До свидания, жаловаться некому — иди платить.

А как китайцы относятся к русским?— Те, кто помнит лозунг «Русские

и китайцы — братья навек» и верит в

него, будут разочарованы: отношение китайцев к нам — ровное, нейтраль-ное, но не более того. Как, впрочем, и ко всем иностранцам за исключением японцев, к которым имеется историче-ски обусловленная настороженность. Но при всём ровном отношении есть нюансы, с которыми придётся смирить-ся. В китайском языке слово «иностра-нец» буквально переводится как «чу-жой», «чужак».

Если вы намереваетесь вести дела в Китае, и эти дела больше, чем купить-продать пару-тройку сотовых телефо-нов, лучше позаботиться о том, чтобы вас сопровождал и представлял ваши интересы китаец. Даже если у вас есть замечательный переводчик, третий в вашей команде будет не лишним, и этот третий должен быть китайцем. Именно к нему предпочтут обращать-ся ваши собеседники, чтобы донести до вас свои мысли и пожелания. Расходы на услуги такого представителя обяза-тельно окупятся. Вот пара примеров из моего опыта.

Решил я купить USB-модем на рын-ке. Цена — 500 юаней. Мы были втро-ём: я, Саша и переводчица — его супру-га. Она русская, но живёт в Китае почти 15 лет и говорит идеально — так, что по телефону китайцы её не идентифи-цируют как иностранку. Она объясни-ла мне, что этот модем — «медленный», а те, что быстрее, стоят 650. Послушав наш разговор, Саша попросил нас отой-ти в сторону и вскоре протянул мне ку-пленный у того же продавца «быстрый» модем за 400 юаней.

Ещё более показательный случай произошёл, когда мы зашли в авто-салон и я поинтересовался ценой на какую-то симпатичную машину. В цен-нике стояло 390 тыс. юаней. Мне были готовы дать скидку в 10 тыс. Когда поз-же ради эксперимента я попросил Сашу узнать стоимость, он сообщил: 340 тыс. В рублях эта скидка в 50 тыс. юаней — примерно 250 тыс. То есть можно себе представить уровень «наценки для ино-странцев».

И это ещё «цветочки» цивилизо-ванного Пекина! Есть провинции, где в ответ на обращение иностранца под-данные КНР попросту отвернутся и пе-рейдут на другую сторону улицы. Даже если вы будете говорить на чистом ки-тайском. Или просто сделают вид, что совсем не понимают вас.

С чем это связано, я пока не устано-вил. Впрочем, у меня ещё есть на это время. Работать я тут буду долго.

ЕСТь ПРОВИНЦИИ, ГДЕ В ОТВЕТ НА ОБРАщЕНИЕ ИНОСТРАНЦА ОТВЕРНУТСя И ПЕРЕйДУТ НА ДРУГУЮ СТОРОНУ УЛИЦы

Бизнес, перегруженный повышенными налогами и старыми долгами, отказывается от заёмных средств. Многие предприниматели продолжают уходить в безналоговое «подполье». Для банков кризис «перекредитования» переходит в новую фазу — от-сутствия хорошего заёмщика. Бизнес сознательно отказывается от кредитования, а значит, от собственного развития. Фактически это значит, что мы наблюдаем, как на горизонте встаёт новое цунами — пресловутая «вторая волна» кризиса.

4(53)

Алексей Лучников

финансы60 |

Кризис кредитного отвращения

4(53) | 61финансы

Секреты регионального кредитования

Кризис смешал векторы развития бизнеса, финансовых компаний и кре-дитных организаций. Мало кто знает, что будет завтра. Что, по каким пра-вилам и как долго будет развиваться. Крупный бизнес всегда найдёт дешёвый ресурс. Но спасение малого и среднего предпринимательства — дело самих утопающих. Впрочем, сегодня креди-ты в привычном понимании малому и среднему бизнесу не особо и нужны. Го-раздо важнее рассчитаться с прежними обязательствами и снизить долговую нагрузку.

На пермском «поле» финансирова-ния бизнеса со стороны банков игра-ет три вида команд. Большую часть кредитного пирога контролируют гос-банки, вслед за ними идут крупные и средние региональные кэптивные кредитные организации, входящие в производственно-промышленные груп-пы. Замыкает шеренгу предложений блок региональных банков, таких как «Уральский банк реконструкции и раз-вития», СКБ-Банк, «Акционерный ком-мерческий банк содействия коммерции и бизнесу» и другие.

Миф о банках как о кэптивных под-разделениях крупных производствен-ных корпораций уходит в прошлое. Плох тот инженер, который не хочет уйти из цеха и открыть своё производство. Для банка, который входит в коммерческую структуру, задача №1 — понизить за-висимость от корпорации настолько, насколько это возможно. Но попытки обрести самостоятельность быстро пре-секаются в кризис, когда на первый план выходит спасение всей группы, а не ин-тересы кредиторов.

Многие коммерческие банки (на-пример, «Урал ФД») активно развивают пластиковые карты, овердрафт и ипо-течное кредитование. Это — попытка развить действительно собственный банковский бизнес. И чем дальше будет отодвигаться кризис, тем настойчивее будут эти попытки, ниже ставки и мягче условия кредитования.

У региональных банков свои секре-ты работы с малым и средним бизнесом. Их конёк — не столько в оперативности

рассмотрения заявок и удобстве усло-вий, сколько в верности постоянному заёмщику. Именно от этой категории кредиторов зависит развитие небольшо-го бизнеса в Прикамье.

«У местных банков гораздо более тес-ные связи с местными элитами, — рас-суждает региональный управляющий директор по Уральскому округу компа-нии «Брокеркредитсервис» Алексей Бу-шуев. — Договорённости с руководите-лями пермских филиалов федеральных банков действуют до тех пор, пока ста-рого директора не снимут». Это может закончиться крахом для кропотливо выстроенной кредитной линии. Общие интересы среднего бизнеса и региональ-ных банков сродни японской кланово-сти, когда экономические отношения завязаны между самими структурами, а не их первыми лицами.

Поэтому даже дорогие кредиты не охлаждают теплых отношений, вы-строенных между местными банка-ми и заёмщиками средней руки. Во-первых, кредит в насиженном месте получить всегда проще. Во-вторых, в кризисной ситуации «монстры» бан-ковского бизнеса легко переходят в формат «мы сворачиваем кредитова-ние и работаем только на возврат», в то время как скромные по объёмам кредитования банки выскакивают из кожи вон, чтобы помочь производ-ственникам, которые помнят добро. Конечно, такие услуги, как РКО, в та-ких банках могут стоить дороже, чем у федералов. Но тут важно помнить, что нельзя класть яйца в одну корзи-ну. Надо исповедовать дифференци-рованный подход — из каждой булки по изюминке.

4(53)финансы62 |

Вынужденная позиция

Посткризисные критерии оценки заёмщиков банками остались преж-ними — более пристальное внимание к финансовому состоянию заёмщика, вторичность залогов и повышенные дисконты. Но спрос бизнеса на креди-ты существенно снизился. «Если рань-ше предприниматель смело выходил на новые проекты, пользуясь заёмным ресурсом с расчётом «отдам потом», сегодня позиция бизнеса стала более взвешенной, — говорит управляющий Пермским филиалом банка «Уралсиб» Константин Долонин. — Лишних долгов никто на себя брать больше не хочет, ап-петиты стали более умеренными. Сегод-ня на одного заёмщика выходит сразу несколько банков. У кредиторов больше возможностей выдавать ресурсы, чем у заёмщиков — переваривать их».

Заёмщикам вроде бы хорошо — ни-кто лишних обязательств на грудь не

берёт. Хорошо и банкирам — снижа-ются риски. Но тот факт, что объёмы кредитования упали, является сдержи-вающим фактором роста экономики. Твёрдых тенденций к росту нет нигде, за исключением флагманов отрасли типа Сбербанка и ВТБ, которым иначе просто нельзя. В целом, суммы кредитов стали меньше, а заёмщики — осторожнее.

«Каждая вторая заявка со стороны среднего бизнеса вызвана необходи-мостью перекредитоваться, а не взять новый кредит, — вторит коллеге заме-ститель председателя правления банка «Урал ФД» Александр Яцков. — Спрос на «свежие» деньги явно выражен толь-ко со стороны строительных компаний, которые выходят на новые объекты, и от предприятий торговой отрасли. Произ-водственники в очередях за кредитами не стоят, как и работники сферы услуг».

Серьёзные правки в развитие биз-неса (а значит, и кредитования) внес-ло повышение единого социального

налога с 24 до 36%. «Зарплата сотруд-ников стала предприятиям обходиться дороже, что точно не повысило интерес бизнеса к инвестициям», — заключил Яцков. Председатель фонда поддержки малого предпринимательства Красно-камска Алексей Попов более категори-чен. «Рост ЕСН обернулся невыносимой нагрузкой, особенно для тех, кто ра-ботал по «упрощёнке», — отметил По-пов. — Расходы увеличились на 20%, плюс затраты на энергоресурсы и ком-мунальные платежи».

Бизнес по-разному ищет выход из этой ситуации. Кто-то уходит в тень, кто-то переводит своих работников на полставки. Как бы то ни было, логика увеличения налоговых поступлений, ко-торой руководствовалось правительство при повышении ЕСН, обернулась обрат-ным эффектом: нагрузка на легальный бизнес увеличилась, инвестиционные возможности сократились, теневой сек-тор экономики вырос.

Иван Константинович Айвазовский, «Корабль в бушующем море», 1858 г.

4(53)

«Путин заявил, что кризис закон-чился. Может, у него он и закончился, но малый бизнес по-прежнему в очень тяжёлом положении, — убеждён По-пов. — Предприниматели утверждают, что ситуация только ухудшается. Мы долго выстраивали систему прозрач-ного легального бизнеса, и вот все до-стижения свели на нет. Как показывает статистика, в первом квартале 2011 года произошло сокращение числа малых предпринимателей».

Вместе с инвестициями бизнес те-ряет возможности для развития. «Пре-зидент убеждает не кошмарить бизнес, но как это было, так и осталось, — со-крушается Попов. — Пожары в «Хромой лошади» и на складе по ул. Трамвайная только усиливают давление на предпри-нимателей. Нередки случаи, когда вы-годнее становится снести помещение вместо того, чтобы вести в нём бизнес, потому что выполнить все требования надзорных организаций становится невозможно. Я встречаюсь с предпри-нимателями, и у меня не складывается впечатления, что ситуация налажива-ется. Судя по настроению бизнесменов, кризис усиливается, очень мало людей говорят о перспективах, всех заботит другой вопрос: «Как выжить?»

Инструменты финансовой поддержки

Разумеется, ответ на этот вопрос у всех бизнесменов разный. Каждый из них самостоятельно протаптывает тропинку выхода из кризиса. Не всегда этот путь связан с дешёвым кредитова-нием или другими видами финансовых услуг. Единой для всех «таблетки» нет. Но есть инструменты финансовой под-держки. В зависимости от положения бизнеса предпринимателю требуются различные услуги, которые могут ока-зать существенную поддержку его пред-приятию — например, лизинг или фак-торинг. Впрочем, и в сфере лизинговых сделок и факторинговых услуг есть свои характерные, порой не очень привлека-тельные особенности.

Директор компании «ВЭБ-лизинг» в Перми Яна Рузавина указывает на рост числа сделок в сегменте лизинга. «До кризиса менеджеры могли, «сидя на

входящих звонках», выполнять план, — вспоминает эксперт. — С началом кри-зиса все вспомнили о прямых продажах, конкуренция началась за каждого кли-ента».

На фоне недоверия к заёмным сред-ствам, которое сформировалось с на-чалом кризиса у предприятий из-за не-определённости на рынке (возможное изменение условий договора, повыше-ние ставок, падение доходов и пр.), мно-гие бизнесмены переориентировались на полную оплату автотранспорта и тех-ники наличкой. Это коснулось и покуп-ки автомобилей, в том числе и премиум-сегмента.

Но в последнее время рынок лизинга «ожил», увеличилась активность пред-приятий малого и среднего бизнеса. По-казательно, что в 2008-2010 годах люди предпочитали приобретать автомобили «для себя», для представительских це-лей, отодвигая на задний план вопросы покупки транспорта для нужд предпри-ятия. Сегодня ситуация изменилась — увеличилось количество договоров не только по легковым автомобилям, но и по коммерческому транспорту. «Если предприятие инвестирует в бизнес, зна-чит, есть перспективы развития на бли-жайшие 2-3 года, поскольку средний срок договора лизинга составляет около 28-30 месяцев», — полагает Рузавина.

Как известно, клиенты лизинговых компаний — предприятия и индиви-дуальные предприниматели. Малый и средний бизнес иногда не может вос-пользоваться банковскими кредита-ми из-за невозможности подтвердить необходимый уровень дохода, в таких ситуациях лизинг — единственная воз-можность приобрести автомобиль для представительских целей или транс-портное средство для работы. Но чем меньше бизнес, тем тщательнее он счи-тает свои затраты. «Активным спро-сом, особенно у микропредприятий, пользуется транспорт и оборудование, бывшие в употреблении: бизнес эко-номит средства и не приобретает но-вую технику, — отметили в компании «ДельтаЛизинг». — Предприниматели опасаются залезать в долги, предпо-читая обходиться собственными сред-ствами. Всё это ограничивает развитие рынка лизинга.

Рекл

ама

4(53)

По некоторым данным, во времена кризиса дебиторская задолженность не-которых лизинговых компаний достига-ла 40% от объёма портфеля. Компании винят в этом клиентов, которые не ис-полняют условия договоров, клиенты, в свою очередь, ругают всё остальное — государство, конъюнктуру, рынок, а так-же плохие дороги и дураков.

Большая часть просрочек формиро-валась при приобретении коммерче-ской техники. В этом случае лизинговые компании используют механизм изъя-тия предмета лизинга с последующей перепродажей его на вторичном рынке. Учитывая то, что в промышленно раз-витых регионах типа Пермского края договоры по лизингу коммерческой техники занимают значительную часть портфеля (около 40%), становится ясно, что проблем с реализацией грузовых ав-томобилей у пермских лизинговых ком-паний хватало. «К счастью, сейчас уро-вень «проблемных» договоров вышел на докризисный уровень», — подчеркнула Рузавина.

Зато за легковые автомобили клиен-ты лизинговых компаний по большей части исправно вносят платежи, в осо-бенности добросовестно расплачивают-ся за авто представительского класса. «Грузовыми автомобилями и техникой жертвуют в первую очередь, но редко кто готов отказаться от собственного автомобиля», — констатирует эксперт. Тем не менее отрасль восстанавливает-ся, строители и грузоперевозчики, ак-

тивно использовавшие лизинг до кри-зиса, возвращаются к нему, поскольку спрос на грузовой транспорт и строи-тельное оборудование возвращается на прежний уровень.

Поднимается с колен и отрасль фак-торинговых услуг. По данным Ассоциа-ции факторинговых компаний (АФК), оборот российского рынка факторинга в 2010 году составил 484 млрд руб., что на 53% (165 млрд руб.) больше аналогич-ного показателя прошлого года. Доля факторинга в ВВП России по итогам 2010 года не превысила 1,09%.

По данным экспертов, больше всего сократилось количество клиентов фак-торинговых компаний, работающих в металлургической отрасли, и тех, кто производит и реализует бытовую техни-ку. Практически на прежних позициях остались компании, которые произво-дят и реализуют продукты и напитки, в том числе алкогольные — спрос на эти товары всегда оставался стабильным.

В географическом разрезе больше всего сократился портфель факторин-говых компаний в Красноярском крае и Уральском регионе, где высокая концен-трация отраслей, отнесённых с начала кризиса к категории «нефакторабель-ных». Меньше всего пострадал фак-торинг в регионах, где сосредоточено много пищевиков, которые не сильно пострадали от кризиса.

Примечательно, что с начала 2010 года возросла конкуренция между спе-циализированными компаниями и под-

разделениями банков, оказывающи-ми факторинговые услуги. Количество игроков на рынке заметно увеличилось за счёт прихода новых факторов, ко-торые активно наращивали объёмы клиентов в ущерб безопасности и на-дёжности собственного портфеля. На-чавшаяся в 2010 году ценовая конкурен-ция на рынке факторинга к концу года усилилась ещё больше. Ставки за фак-торинговое обслуживание стали сопо-ставимы со ставками за кредит, поэтому многие бизнесмены до сих пор считают, что факторинг — это вид кредитования.

* * * Через год-другой истечёт срок вы-

плат среднесрочных кредитов, которые бизнес брал до кризиса на 3-5 лет. Пред-приниматели окажутся на распутье: либо возвращаться к кредитованию, либо искать другие источники и ре-сурсы для развития бизнеса. Банкиры убеждены — кредитного ресурса хватит на всех: сегодня банки средней руки вы-дают по 2-3 кредита малому и среднему бизнесу в день, а могли бы 20-30. Биз-несмены не уверены в том, что заёмный ресурс потребуется в ближайшее время в докризисных объемах. Но учитывая то, что Пермский край довольно креди-тоёмкий регион с высокой долей круп-ного бизнеса и узким сегментом малого, становится ясно, что будущее малого и среднего бизнеса связано с умеренным кредитованием. А то и вовсе с полным отказом от кредитов.

финансы64 |

4(53) | 65финансы

Банкам и бизнесу есть что предложить друг другу

Заместитель управляюще-го филиалом «Пермский» банка «ГЛОБЭКС» Татьяна Рыбаковене убеждена в том, что холодное дыхание кри-зиса развеялось, и теперь банкам и бизнесу есть что предложить друг другу.

Татьяна Владимировна, охарактери-зуйте, пожалуйста, рынок корпоратив-ного кредитования. Какие тенденции на нём сегодня преобладают?

— Прошедший 2010 год прошёл под маркой восстановления кредитного спроса как со стороны населения, так и со стороны предприятий Пермского края. По данным Центробанка, в пер-вом квартале корпоративный портфель в целом по банковской системе Перм-ского края вырос на 8,1%. Удельный вес корпоративного кредитования в общем объёме составляет 70,1%. Причём объ-ём рублёвых кредитов вырос на 11,06%, а валютных, напротив, снизился на 12,58%. Если в начале 2010 года ещё чувствовалось своеобразное «дыхание» кризиса, то сейчас и у бизнеса, и у бан-ков появилась уверенность в будущем.

До кризиса банки указывали на повы-шенные риски, которые появляются при кредитовании малого и среднего бизне-са. Эта ситуация изменилась?

— Действительно, особенностью кредитования малого бизнеса являет-ся то, что зачастую относящиеся к этой категории предприниматели и пред-приятия работают недостаточно про-зрачно. Иначе говоря, их официальная отчётность не в полной мере отражает реальное состояние бизнеса. Но на се-годняшний день это уже нельзя назвать большой проблемой — со стороны мно-гих банков есть желание и готовность

кредитовать малый бизнес. Регулярно проводятся различные акции с отменой тарифов за обслуживание, предлагают-ся выгодные процентные ставки по кре-дитам, продолжается развитие и совер-шенствование продуктовой линейки для малого бизнеса.

Другими словами, кредитование в этом сегменте развивается успешно?

— Предложений на этом рынке до-статочно, но предприниматели, помня недавние нелёгкие времена, не торо-пятся обращаться за кредитами в банк и предпочитают вообще отказываться от займов и обходиться собственными средствами. С другой стороны, некото-рые предприниматели, нуждающиеся в финансовой поддержке, не всегда спо-собны реально оценить свои возможно-сти и рассчитаться по кредиту. Поэто-му иногда возникают такие ситуации, когда желание совместно работать присутствует с обеих сторон, но в силу объективных причин, таких как неста-бильная рыночная ситуация, низкий спрос на продукцию и, как следствие, низкие доходы, отсутствие залогов, это сотрудничество не всегда может быть реализовано.

Что банк «ГЛОБЭКС» может предло-жить пермским предпринимателям?

— Банк «ГЛОБЭКС», как банк с гос-участием, является партнёром ОАО «Рос-сийский банк развития» по программе кредитования субъектов малого и сред-него предпринимательства, в том числе за счёт целевых ресурсов РосБР. Участвуя в этой программе, мы создаём более бла-гоприятные условия для финансовой поддержки малых и средних предпри-ятий Пермского края. Банк «ГЛОБЭКС» предоставляет кредиты на развитие биз-неса, на финансирование инноваций и модернизации, а также на реализацию инвестиционных проектов.

На каких условиях предоставляются эти кредиты?

— Программа предусматривает кре-дитование предприятий малого и сред-него бизнеса на срок до пяти лет, а по отдельным проектам, направленным на инновацию и модернизацию, — до семи лет. При оценке финансового состояния компании нам важно, насколько прозра-чен бизнес потенциального заёмщика, какова прибыль и на какие цели будут направлены заёмные средства.

В кризис многие банки пересмотре-ли требования к обеспечению кредитов. Произошли ли какие-то перемены в за-логовой политике банка «ГЛОБЭКС»?

— Если на этапе рассмотрения кре-дитной заявки выяснится, что залого-вой базы недостаточно, банк восполь-зуется поручительством Пермского гарантийного фонда, с которым ещё в декабре 2010 года филиал «Пермский» подписал соглашение о сотрудничестве. Совместная работа с фондом позволяет решить важную стратегическую зада-чу — повысить доступность финансо-вых ресурсов для тех предприятий ма-лого и среднего бизнеса, которые в них остро нуждаются, но не имеют доста-точного обеспечения по кредитам.

Рекл

ама.

ЗАО

«ГЛ

ОБЭ

КСБА

НК»

. Ген

. лиц

. ЦБ

РФ о

т 24

.10.

2001

№19

42.

4(53)66 | финансы

Просто, удобно и безопасно

Сбербанк провёл мастер-класс — как управлять своими финансами не выходя из дома. Новые технологии обращения с деньга-ми, которые мы привыкли видеть в западных фильмах, оказались реальностью и стали но-сить название «Мобильный банк».

«Более половины наших клиентов для со-вершения платежей используют устройства самообслуживания, мобильные телефоны, а также интернет-банк «Сбербанк онл@йн», — сообщил начальник отдела по управлению удалёнными каналами обслуживания банка Владимир Баландин. —

Мы стараемся быть прогрессивными и поэто-му предлагаем современные виды сервиса, услуги, которыми можно воспользоваться не только в наших филиалах или через банкома-ты, но и у себя дома».

Первый прототип «мобильного банка», ко-торый сегодня считается среди пользователей одной из самых продвинутых банковских услуг, появился ещё в 1999 году. Это один из старей-ших сервисов в сфере удалённых каналов об-служивания клиентов и одновременно самый современный. Благодаря услуге «Мобильный банк» сотовый телефон превращается в эле-гантный мини-компьютер, который позволяет получать на мобильный телефон уведомления об операциях по картам, быть в курсе лими-

та доступных средств, оперативно блокиро-вать карту, например, в случае её утраты, хи-щения или подозрения о мошенничестве, осу-ществлять операции по переводу денежных средств с одного счёта карты Сбербанка на дру-гой, погашать кредиты.

Услуга «Мобильный банк» Сбербанка России удобна в действии, как персональный компьютер, и безопасна, как личный сейф

Благодаря уСлуге «МоБильНый БаНк»

СотоВый телефоН ПреВращаетСя

В ЭлегаНтНый МиНи-коМПьютер

4(53) рубрика | 67| 67финансы•

На п

рава

х ре

клам

ы

Методика проведения таких платежей пре-дельна проста. к примеру, можно оплатить услуги сотовой связи, отправив СМС на номер 900. В поле сообщения необходимо указать название сотового оператора (МтС, Мегафон, Билайн, UTEL и т.д.), через пробел — сумму платежа: S (минимум 100 рублей), после чего набрать последние пять цифр номера карты — N…N.

По той же методике погашаются кредиты и вносятся коммунальные платежи. освоить эту услугу мешает страх: если все команды пода-ются системе в открытом виде с телефона, кто поручится, что злоумышленник, укравший сото-вый, не завладеет и всеми средствами на счё-те его хозяина? Но тут лиходея ожидает непри-ятный сюрприз: единственное, что он успеет сделать до того, как хозяин заблокирует свою карту, — это пополнит баланс тех получателей, которые внесены в список шаблонов на попол-нение счетов. Пополнив счета владельца карты, его жены и детей, неудачливый кардер будет вы-нужден признать своё поражение.

После создания шаблона операция прово-дится в такой же последовательности, что и при оплате сотовых услуг.

тем, кто сомневается в правильности созда-ния шаблонов для проведения больших плате-жей, перед совершением основного платежа рекомендуем совершить тестовый платеж на минимальную сумму (100 рублей — для оплаты сотовой связи, 1 рубль — для операций по пога-шению кредита либо переводу средств с карты на карту), убедившись тем самым, что всё рабо-тает корректно.

Мы СтараеМСя Быть

ПрогреССиВНыМи

и ПоЭтоМу ПредлагаеМ

СоВреМеННые Виды

СерВиСа

4(53)рубрика68 |68 | раритеты 4(53)

Якоб Бердич, Германия

Немецкая точка русского притяжения

Очередь в Пермскую художественную галерею, где в 2006 году выставлялась сенсаци-онная коллекция пасхальных яиц знаменитого императорского ювелира Фаберже, были едва ли не больше, чем очереди за водкой во времена «сухого закона». Однако среди энциклопедов-экспертов где-нибудь в Амстердаме или Нью-йорке царит совсем иной ажиотаж. Они до хрипоты спорят, чьё же собрание Фаберже на сегодняшний день ши-карнее, ценнее и полнее — предпринимателя Виктора Вексельберга или профессора Александра Иванова. Вам ни о чём не говорит второе имя? Тогда для тех, кто стоял в той самой очереди, этот текст — обязателен к прочтению.

Чаш

а дл

я ф

рукт

ов, с

ереб

ро и

горн

ый

хрус

таль

(ква

рц).

Фир

ма

К. Ф

абер

же,

м

асте

р Ю

лиус

Рап

попо

рт, С

анкт

-Пет

ербу

рг, 1

883.

ww

w.k

ivik

esku

s.fi

4(53) рубрика | 69| 69раритеты4(53)

Who is dr. Ivanov?

Присевший на постаменте воз-ле помпезного четырёхэтажного дома в самом центре Баден-Бадена медный «заяц-мутант» — не толь-ко увеличенная в десять раз копия изящного серебряного графина работы золотых дел мастера Карла Фаберже, но и визитная карточка «свежей» достопримечательности этого южно-немецкого курорта — пока единственного в мире Музея Фа-берже. Войдя, можно увидеть и сам из-ящный оригинал уличного монумента, подаренный городу его автором, скуль-птором с достаточно спорной творческой судьбой, академиком Зурабом Церетели.

Минуло лет 40 с того момента, как новые российские власти сняли с име-ни Фаберже ярлык прислужника сатра-пов самодержавия. Теперь, по единому мнению российского истеблишмен-та, Карл Фаберже — фигура в высшей степени достойная, внесшая в пантеон российской национально-культурной славы вклад, равный поэзии Пушкина, музыки Чайковского, живописи Репи-на и Кандинского.

Открывшийся, что характерно, 9 мая 2009 года, Музей Фаберже на фешене-бельной Софиенштрассе Баден-Бадена стал культовым местом. Побывать в Баден-Бадене и не посетить музей луч-шего ювелира всех времен и народов Петера Карла Фаберже — противоесте-ственно, а для наших соотечественников к тому же скандально непатриотично.

Первый Музей Фаберже — сим-вол нового российского присутствия в Баден-Бадене. Это объект частной собственности, принадлежащий анти-квару и эксперту творческого наследия знаменитого ювелира, 49-летнему кол-лекционеру, профессору Александру Иванову. Иванов — автор нескольких монографий о «неизвестном Фаберже», специалист по подлинности изделий ювелира, знаток и исследователь ди-зайна обширного собрания наградных жетонов от Фаберже.

Иванов оказался в новостном фо-кусе мировой прессы четыре года на-зад. Тогда в напряжённых торгах на лондонском аукционе Christie‘s он вы-

играл «Лот №55», чем сорвал шквал аплодисментов публики. Под этим но-мером был выставлен, пожалуй, самый дорогой в мире из когда-либо создан-ных подарочных сувениров — леген-дарное пасхальное розовое яйцо рабо-

ты Фаберже. Украшенный часами с «сюрпризом» и золотым, ежечасно выскакивающим кукарекающим и при этом размахивающим кры-льями петушком, шедевр произ-вел на современников неизглади-мое впечатление.

Яйцо приковывает взгляд мгновенно, едва только входишь в зал. Это «хайлайт» музейной кол-лекции Фаберже. Яйцо, покрытое

розовой эмалью и инкрустирован-ное бриллиантами, было сделано им по заказу баронессы Этрусси Рот-

шильд для невесты племянника. Яйцо около 100 лет находилось в семейном фонде сокровищ банкира.

Симпатию публики аукциона вы-звала сама манера торгов Иванова — точнее, тот факт, что Иванов предлагал цену, сам находясь в зале, в то время как его конкурентом были лица инког-нито, предпочитающее сообщать о сво-их офертах по телефону. Завершающий удар молотка аукциониста последовал при отметке $18,5 млн.

Даже видным спецам лондонского арт-рынка плата за шедевр показалась существенно завышенной. За три года до этого некий анонимный ценитель прекрасного из Арабских Эмиратов выложил за другую реликвию масте-ра — зимнее императорское пасхаль-

Пасхальное яйцо «Петр Великий» работы им-ператорской придворной фирмы Карла Фабер-же, 1903 год. Сделано мастером-ювелиром Ми-хаилом Перхиным в 1903 году на ювелирной фирме Его Императорского Величества Нико-лая II посвящено юбилею Санкт-Петербурга, 200-летию со дня основания города.

Александр Иванов у входа в музей, основанный им самим

4(53)рубрика70 |70 | раритеты 4(53)

ное яйцо — $9,5 млн. Директор Музея Фаберже, историк Сергей Автоношкин, присутствовавший на этом представ-лении, до сих пор уверен, что Иванов был готов к продолжению торгов и мог предложить за уникат ещё больше.

Тогда и возник вопрос: кто же вы, доктор Александр Иванов?

Александр Иванов: — Я начал собирать коллекцию лет

25 назад, когда после службы в мор-ской пехоте учился на юридическом фа-культете МГУ. Тогда хобби не казалось столь уж дорогостоящим. Иными сло-вами, если бы я начал собирать коллек-цию сегодня, это было бы просто невоз-можно. Подросли не только цены, но и ряды конкурентов…

Иванов показывает на шикарные кру-глые часы в стиле модерн, поясняя, что за последние десять лет их стоимость «под-скочила» в десять раз — с $12 тыс. до $120 тыс. В целом принадлежащее Иванову со-брание антиквариата от Фаберже специ-алисты оценили в $1,5 млрд. Коллекция состоит примерно из 3 тыс. предметов.

Цены, конкуренты и коллеги

Российский эксперт аукциона Christie‘s и российского министерства культуры Ва-лентин Скурлов — кавалер корпоратив-ного Ордена Фаберже под номером 6. В мире всего 18 награждённых этим орде-ном знатоков ювелирного дела. Скурлов

приводит весьма поучительную ста-тистику прыжков цен на антиквариат «от Фаберже». Цена одного грамма сере-бра составляет один доллар. Но если на серебре стоит клей-мо Фаберже, цена мгновенно увели-чивается в 30 раз.

Вот, к примеру, одна из аукционных историй. Лишь случай-ность помешала владельцу старого зонта отнести галанте-рейную рухлядь в благотворительный магазин. В узоре клейма его рукоятки лондонские эксперты признали рабо-ту мастера Михаила Перхина, одного из лучших ювелиров Фаберже. Из элемен-тарного предмета личного пользования зонт мгновенно превратился в раритет. Зонт был продан на аукционе в Девонши-ре за ₤15 000.

Один из уроков мирового экономиче-ского кризиса — в том, что, в отличие от энергоносителей и акций, цена именито-го антиквариата подвержена лишь плю-совым колебаниям. Приводит свои дан-ные и Александр Иванов: «Цена Фаберже за последние десятилетия на специализи-рованных аукционах Christie‘s и Sotheby‘s, а также в ювелирных сетях Warski и a’la vella Rus возросла в пять-десять раз».

На открытии музея среди двух десят-ков приглашённых именитых обладате-лей шедевров можно было заметить са-мого, пожалуй, богатого и удачливого собственника уникатов — Виктора Век-сельберга. Его коллекция была куплена у американской семьи Форбс. В свою очередь, американцы приобрёли её у друга Ленина и Сталина —бизнесмена Арманда Хаммера.

В мире коллекционеров широко обсуждается, что вопрос о том, чья же коллекция — Иванова или Вексельбер-га — более «крутая». Чтобы хоть как-то подобраться к ответу на этот вопрос, нужно определиться с характерными особенностями каждой.

Если в гастролирующей по России экспозиции Вексельберга, побывавшей в 2006 году в Перми, доминируют пред-меты из сенсационно купленной им коллекции семьи Форбс, то Иванов оча-ровывает неотразимым разнообразием. Он буквально стремится объять необъ-ятное — показать весь мировой спектр деятельности основанной отцом Карла Фаберже фирмы. Здесь — наглядное до-казательство широты распространения бренда в начале XX века.

Но самое главное, что среди великоле-пия ивановской выставки в Баден-Бадене есть, пожалуй, главная сенсация — не-превзойдённый флагман российского ювелирного дела, сувенирное пасхаль-ное яйцо из коллекции Ротшильда. Мастерская Фаберже

Табакерка, украшена золотом и эмалью по ги-льошированному фону. Фирма К. Фаберже, ма-стер Михаил Перхин, Санкт Петербург, прибли-зительно 1890 год.

4(53) рубрика | 71| 71раритеты4(53)

Вообще, самых известных изделий ювелира — знаменитых пасхальных яиц — не так уж и много. По сохранив-шимся архивным данным, этих пода-рочных изделий с удивительными сюр-призами в них, дизайн и конструкция которых прославили Фаберже, был из-готовлен 71 экземпляр. 54 из них были заказаны российскими царями Алек-сандром III и Николаем II.

Среди 650 фаворитов коллекции об-щей страховой стоимостью в $1 млрд пасхальную серию Фаберже представ-ляют три раритета. «Прошу, — писал Карл Фаберже тогдашнему премьер-министру Временного правительства Керенскому, — оплатить изготовление аскетического, без роскоши пасхально-го яйца из карельской березы. Это заказ находящегося под домашним арестом гражданина Николая Романова для сво-ей матери Марии Федоровны».

Последний монарший заказ, равно как и выставленный шедевр мастера — пасхальное императорское яйцо «Со-звездие Цесаревича», — увы, остались незавершёнными.

После революции, как известно, подавляющее число изделий Фаберже «эмигрировало» за границу. Молодой советской республике, оказавшейся во вражеском кольце, для нужд индустри-ализации срочно понадобилась валю-та. Среди проданных художественных произведений было и несколько де-сятков императорских пасхальных яиц работы Фаберже. Были они реализованы по смехотворной цене — $400 за штуку — «дру-зьям русской революции». Хотя в сегодняшнем эквива-ленте эти $400 превратились тысяч этак в восемь, цена эта во много раз меньше реальной стоимости шедевров.

Потомки владельцев раритетов Фаберже узкому кругу коллекционе-ров известны поимённо. Поэтому каж-дое упоминание о «всплытии» новых реликвий вызывает не столько сенсацию, сколько прилив со-мнения в их подлинности. «Со-

временная техника фальсификации достиг-ла таких высот, что из 100 показываемых нам изделий Фа-берже подлин-н ы х — л и ш ь три», — утверж-дает Геза фон Габсбург, нью-йоркский кол-лега Александра Иванова, худо-жественный дирек-тор экспертного ювелирного агентства, праправнук австрийского им-ператора Франца-Иосифа. В составе 300 элитных гостей он также был приглашён отпраздновать день рождения перво-го музея своего кумира. О Фаберже потомок императора написал не-сколько научных трудов.

Неизвестный Фаберже

Действительно, в обывательском сознании имя Фаберже прочно связано именно с ювелирными пасхальными яйцами и монаршими домами. Однако мастерские, ателье и салоны Фаберже, равно как и зарубежные филиалы фир-мы, немало поработали и для среднего класса.

Коллекционирование творче-ства поставщика двора Его Им-

ператорского Величества, как часто именовал себя

сам мастер, объединяло членов ведущих импе-раторских фамилий Ев-ропы. Ныне среди кол-лекционеров изделий

знаменитого русского виртуоза — не только по-

томки царствующих домов Европы, королева Великобри-тании Виктория, американские банкиры, владельцы частных музейных собраний, но и рос-

сийские бизнесмены и политики.

Английское изда-ние Guardian отмеча-ло, что «на любое упо-

минание о Фаберже вне пределов Рос-

сии русские олигархи и политики реа-гируют излишне эмоционально, если не сказать — болезненно. Имя Фабер-же для них прочно связано с эпохой славы, богатства и могущества их Ро-дины».

«В нашей экспозиции мы специаль-но ушли от господствующего «пасхаль-ного» стереотипа Фаберже, — говорит Иванов. — Мы не только сконцентриро-вались на его многогранности, но и по-казали для сравнения работы его совре-менников, таких выдающихся ювелиров ХIХ века, как Картье, Рухомович, Болин, Бушерон».

«Неизвестный Фаберже» от Ивано-ва — это причудливые украшения и за-бавные сувениры: сфинкс-зажигалка, свинья-лампочка. Это лаконичность ми-ниатюрной фауны, наподобие японских фигурок Нэцкэ. Это — инкрустированные драгоценностями настольные часы нача-ла прошлого века с забавной гравировкой «Петру Федоровичу от маленькой Зинки», огранки для икон.

Есть и особо пришедшиеся ныне ко двору новой «единороссовской» вер-хушки — рамки для фото, отделанные золотом или окантованные платиной. Они блестяще вписались в эпоху и слу-

Пара отделанных серебром хрустальных графи-нов. Фирма К. Фаберже, императорский ордер.Москва, приблизительно 1890 год, на один из кувшинов нанесен инвентарный номер 4530 или 4536.

Настольные часы (бронза, агат и ма-лахит). На основании часов подпись «Густав Фаберже», приблизительно 1870 год.

4(53)рубрика72 |72 |

жат для выражения верноподданниче-ского почтения президенту, премьеру или генпрокурору.

Отдельно представлена группа именных наградных жетонов: за вклад в развитие Отечества, верную службу, воинские заслуги. Например, за сопро-вождение императорского поезда.

А вот за бронебойным стеклом стра-хового бокса отливает серебром Георги-евская труба — коллективная награда, врученная в 1905 году на император-ском смотре артиллеристам восточно-сибирского полка по случаю столетия формирования их батареи.

Интересно, что не затерялись ни во враждебных, ни в дружеских вихрях подлинные эскизы изделий Фаберже того времени. Равно как и повседнев-ные фото труда в его мастерских, а так-же футляры для хранения драгоценно-стей — потерявшие, правда, с годами своё великолепие.

Александр Иванов:— Много утвари от Фаберже — про-

дукт военного времени. Появилась она в начале Первой мировой. Медные сол-датские плошки с клеймом Фаберже — это тоже сегодня большой раритет. Офицерские матери посылали в них сыновьям-прапорщикам на фронт кашу. Цена такого артефакта на аукционах зашкаливает за $100 000. Более 100 ты-сяч медицинских шприцов было изготов-лено в стенах мастерских поставщика Российской армии Фаберже. До нашего времени дошёл лишь один. А из 2 млн ла-тунных втулок к снарядам «1915»

не осталось ни одной. Если обнару-жится — цена её будет просто астрономической.

Знали бы русские артилле-ристы Первой мировой, чем стреляют! Каким бы состоянием обладали сегодня их потомки, если бы деды и прадеды экономи-ли «боеприпасы от Фаберже»!

«Это, пожалуй, самая большая и полная экспозиция Фаберже за послед-ние 50 лет», — резюмирует гость музея, маркграф Макс фон Баден, известный знаток ювелирных реликвий.

Тотализатор разочарований

Проект Музея Фаберже в Баден-Бадене обошелся Иванову в €20 млн. Одна из местных газет по этому поводу заметила, что «вслед за русским туриста-ми в Баден-Баден потянулись российские инвесторы. Курорт, который благодаря возникновению в нём Центра Фаберже крупно выиграл, не затратил на откры-тие Музея Фаберже ни копейки».

Доволен и сам создатель музея: «Ад-министрация Баден-Бадена, в отличие от московских бюрократов, не драла с нас заоблачных цен за недвижимость. К тому же нас привлёк вековой шарм города, вы-годнейшее с точки зрения европейского туризма его местоположение».

Обновление экспозиции раз в полго-да — предпосылка развития со-

лидного выставочного бизнеса. Одним из «подводных камней» концепции, одна-ко, является тот факт, что торговой мар-кой Фаберже владеет британский фонд Pollenhurst Resources. Деятельность его тесно связана с добычей алмазов в Юж-ной Африке. Англичане не раз заявляли о желании развивать имидж Фаберже. Но тут уместно вспомнить, что предыдущий обладатель права на товарный знак — американская косметическая фирма Unilever — лихо ставил имя Фаберже на что попало. Вплоть до крема после бри-тья. Встречали прославленную марку и на этикетках весьма посредственного шампанского, безымянной водки, короб-ках конфет, пачках табака…

Первое время после открытия му-зея у крыльца выстраивалась очередь баден-баденцев, прослышавших, что «изделия Фаберже ныне в страшной цене». Почему бы не попытать счастья и не достать из бабушкиной шкатулки ювелирные изделия с русским клей-мом? Вдруг Фаберже?

«Это напоминало тотализатор, — улыбается директор, эксперт Музея Сер-гей Автоношкин. — Многие после визита к нам были очень разочарованы. Порой, действительно, буквы на изделии стоят,

но это всего лишь буквы». Сенсационных находок Фа-

берже в ювелирном простран-стве Баден-Бадена не обнаруже-

но. Так что сотрудники аукциона Christie‘s могут не волноваться.

раритеты

Пасхальное императорское яйцо. Материал: карельская берёза, золото. Это последнее яйцо, изготовленное и вручённое царской се-мье фирмой Фаберже. Предназначалось в ка-честве подарка вдовствующей императрице Марии Фёдоровне к Пасхе 1917 года.

Набор для пунша из позолоченного серебра, украшенный эмалью клуазоне.Фирма К. Фаберже, императорский ордер, Москва, приблизительно1896-1908 г.г.

4(53)Ре

клам

а

74 | достояние

Тогда, в 1987 году, в программу сим-позиума входили не только научные до-клады и их обсуждения, но и выставка «Сергей Дягилев и художественная куль-тура XIX-XX веков» в Пермской галерее. Именно тогда на стене особняка, где рос Сергей Дягилев, появилась мемориаль-ная доска работы скульптора Николая Хромова. Понятно, что через несколь-ко лет «Дягилевские чтения» перерос-ли первоначальный формат, и именно из них «произросли» и Открытый кон-курс артистов балета России «Арабеск», и Международный фестиваль искусств «Дягилевские сезоны: Пермь — Петер-бург — Париж».

Сегодня «Дягилевские чтения» прохо-дят в рамках «Дягилевских сезонов». Но если «Сезоны» состоялись в этом году в пятый раз, то «Чтения» — уже в девятый. Это одна из первых перестроечных на-учных инициатив в России, и то, что она успешно живёт до сих пор, доказывает плодотворность её идеи.

У симпозиума есть традиции, есть свои герои. Постоянно бывает на «Дяги-левских чтениях» Жан-Клод Маркаде — заслуженный директор Государствен-ного центра научных исследований Института эстетики искусств и техно-логий при университете Сорбонна. Не пропускает симпозиум и Схейен Шенг,

доктор искусствоведения, научный со-трудник Института культурных дис-циплин Университета Лейдена (Ам-стердам), — визиты в Пермь помогли ему завершить обстоятельную и очень талантливую монографию о Дягиле-ве. Несмотря на серьёзную занятость, постоянным участником «Чтений» яв-ляется знаменитый культуролог Вик-тор Ванслов, действительный член и член Президиума Российской академии художеств, заслуженный деятель ис-кусств Российской Федерации, директор Научно-исследовательского института теории и истории изобразительных ис-кусств Российской Академии художеств.

Феномен Дягилева неисчерпаем

«Дягилевские чтения» — старший брат «Дягилевских сезонов»

Как только с имени Дягилева благодаря перестройке были сняты запреты и умолчания, груп-па энтузиастов начала активно продвигать связь великого импресарио с Пермью. Уже в 1987 году в школе №11, которая именно тогда стала Дягилевской гимназией, впервые прошёл международный симпозиум «Дягилевские чтения». Инициаторами его проведения были пре-подаватель кафедры истории искусств Уральского государственного университета Сергей Голынец, директор Пермской государственной художественной галереи Надежда Беляева и краевед, основатель Пермского общества любителей хореографического искусства «Ара-беск» Евгений Субботин. Их инициатива не смогла бы воплотиться в жизни, если бы не под-держка директора гимназии Раисы Зобачевой, которая с самых первых «Чтений» является одним из организаторов.

Юлия Баталина

4(53)

| 75достояние

Разумеется, всегда посещает «Чтения» их основатель — культуролог из Екате-ринбурга Сергей Голынец. В этом году он делал доклад о Льве Баксте и Вячес-лаве Иванове.

Нынешние «Дягилевские чтения» были богаты на именитых «новичков». Впервые посетил Пермь немецкий фи-лолог Михаэль фон Альбрехт, который сделал доклад об опере «Отче наш», на-писанной его отцом Георгом фон Аль-берхтом: её мировая премьера состоя-лась в рамках «Дягилевских сезонов». С докладом «Биография как творчество» выступил Леонид Быков, заведующий кафедрой русской литературы ХХ века Уральского государственного универ-ситета им. А. М. Горького (Екатерин-бург). Доклад с загадочным назва-нием «Динамика научной рефлексии деятельности С. П. Дягилева» сделал редактор журнала «Вопросы культу-рологии» Андрей Агошков. Татьяна Лебедева, директор международных программ Европейского института па-блик рилейшнз, прибыла из Парижа с докладом «Искусство как тренд в пози-ционировании территорий», который куратор «Чтений», директор фестиваля «Дягилевские сезоны» Олег Левенков, считает одним из самых актуальных в программе симпозиума.

В работе «Дягилевских чтений» при-няли участие по-настоящему легендар-ные учёные, «столпы» гуманитарных штудий современности и просто нео-быкновенные люди. Например, Вячес-лав Шестаков, философ и культуролог, который сотрудничал с последним вели-ким русским философом Алексеем Ло-севым, сделал интереснейший рассказ о Черчилле как художнике, а об именах и псевдонимах танцовщиков русского балета поведал Михаил Мейлах, доктор философии из Страсбурга, интеллигент-нейший человек, чьи поведенческие принципы не изменили четыре года, проведённые в лагере «Пермь-36», где он оказался за распространение «анти-советской литературы».

Многие из зрителей фестиваля «Дя-гилевские сезоны» сетуют на то, что фестивальная программа несёт в себе признаки кризиса. Но «старший брат» фестиваля, симпозиум «Дягилевские чтения», совершенно лишён кризис-

ных явлений. По мнению всех участ-ников, доклады были интереснейшие, а состав участников — по-настоящему звёздный.

Игорь Кондаков (Москва), автор доклада «Эстетика Дягилева», от-крывшего симпозиум, доктор фило-софских наук, заместитель председа-теля научного совета РАН «История мировой культуры», действитель-ный член (академик) РАЕН, профес-сор РГГУ:

— Все доклады были чрезвычайно ин-тересны. Если зарубежные участники привезли новые факты, связанные с Дя-гилевым, то российские учёные старают-ся найти новые аспекты в уже знакомых феноменах. Было много открытий, и в целом работа симпозиума доказала, что опыт Дягилева чрезвычайно актуален для современности, поскольку это успеш-ный опыт функционирования искусства в глобальном мире, это первый опыт созда-ния по-настоящему международного язы-ка искусства, понятного без перевода.

Михаил Мейлах (Страсбург), док-тор философии:

— Многие докладчики задавали во-прос: а не достаточно ли изучена дея-тельность Дягилева, есть ли ещё в ней новые аспекты для науки? И сами от-вечали, что феномен Дягилева неис-черпаем, что Дягилев, как настоящая творческая личность, всегда полон сюр-призов.

Олег Левенков, директор фестива-ля «Дягилевские сезоны», куратор сим-позиума «Дягилевские чтения»:

— Как всегда, многие доклады так или иначе были связаны с Пермью. Например, Жан-Клод Маркаде делал доклад о фран-цузском художнике Амедее Озанфане, жена которого была пермячкой, и он даже гостил у её родителей в Перми, рисовал камские пейзажи.

Все участники «Дягилевских чтений» в один голос утверждают, что эмоцио-нальной кульминацией семинара стал показ редких кадров кинохроники, запе-чатлевшей звёзд «Русского балета» Дяги-лева в 1909 году. Трудно даже представить себе, какие чувства испытали исследова-тели, когда увидели танцующую Тамару Карсавину! Известно, что Дягилев очень плохо относился к съёмкам своей труппы, поэтому кадры поистине уникальны. Их привёз в Пермь Антуан де Фробервиль, правнук автора хроники — единственно-го кинооператора, которому удалось за-служить доверие Дягилева.

На открытии «Дягилевских чтений» с приветственным словом к участни-кам симпозиума обратился Почётный гражданин Перми, академик РАН и РАМН, председатель Комитета по науке и науко ёмким технологиям Государ-ственной думы Федерального собра-ния России Валерий Черешнев. В своей речи он говорил о том, что если в своё Сергей Дягилев многое сделал для со-временной цивилизации и для Перми, то сегодня пермяки многое делают для увековечивания имени великого им-пресарио. И в авангарде этого движе-ния — Дягилевская гимназия и её ди-ректор Раиса Зобачева, председатель культурного фонда «Дом Дягилева».

4(53)

Слева И. Кондаков, справа А. Ласкин (доктор культурологии, автор докумен-тальных романов о С. Дягилеве)

Слева Н. Беляева (директор ПГХГ), справа Н.Черешнева (почетный член культурного фонда «Дом Дягилева»)

4(53)рубрика76 |76 | достояние

«Мы будем рады петь для вас», — написано в приглашении. Это правда… В переполненном зале верная и бла-годарная публика, на сцене — люди, одержимые жаждой волшебной игры, игры живого звука. Им — счастье петь, нам — счастье слушать.

За долгие 20 лет жизни хор «Мла-да» спел уже, кажется, всё, что можно было себе представить и чего пред-ставить было прежде нельзя. Россий-ская и советская песенная классика, духовная музыка, музыкальные шутки и трагедии, эстрада, джаз, рок, бар-довские песни, произведения русских и европейских композиторов — нет хороших и плохих жанров, каждо-му — своё воплощение. Было бы оно достойным.

В «Майском концерте» много песен: «Нежность» Пахмутовой, «Под небом голубым» (так чья же это всё-таки му-зыка? А, Франческо да Милано!), «По-путная песня» Глинки, «Вечная любовь» Азнавура-Гарваренца, «Исчезнет грусть» (а вот тут уже хочется и сплясать)... Пел взрослый смешанный хор, потом дети, потом «девочки», а потом и «мальчики». А как девушки пели «Троицкую» и «За-кличку» Льва Горбунова! Голоса журча-ли и переливались по-птичьи. Пожалуй, это было самое сильное место в концер-те… Звук проникает, захватывает, вол-нует — он действительно уникальный. Такой только у «Млады» — и больше ни у кого. В нём, конечно, есть загадка, и весь концерт я «билась» над ней, что не мешало поддаваться его обаянию.

Дирижёр и художественный руково-дитель «Млады», главный художник и режиссёр, творец этого чуда Ольга Выгу-зова часто говорит о том, чему посвяти-ла свою жизнь, — о поиске, идеального Звука: «Я исповедую отношение к Звуку как к живой субстанции, способу миро-познания, объекту философии». Много говорилось и об уникальной авторской методике работы над голосом, об одер-жимости совершенством, упорном тру-де — либо вы живёте своим искусством, либо оно умирает.

В «Младе» нет случайных людей — голоса, конечно, взращивают, над ними, конечно, неустанно и кропотливо ра-ботают. Ольга Выгузова говорит о том, что есть определённые академические требования к голосу, и они выдержива-

Вероника Даль«Занесите нас в Красную книгу»

Хор «Млада» — бесспорно востребованный, признанный на европейском уровне пермский культурный бренд. Выступле-ния хора всегда проходят с аншлагом, не стал исключением и последний, «Майский концерт», тысячный — именно столько зрителей на нём присутствовало. Любопытно было бы понять и объяснить популярность столь консервативного жанра, как академическое хоровое пение, в нашем городе. Ответ мы по-пытались найти на «Майском концерте» «Млады».

4(53)

4(53) рубрика | 77| 77достояние

ются. Но когда вы так уважаете живой звук, его естественную природу — осо-знанно или нет, вы даёте ему свободу быть… немножко неправильным. Без этой свободы полёта не будет. И жизнь прекратится.

Эта лёгкая, очень живая «непричё-санность». Кажется, я приблизилась к разгадке. Наши северные голоса — чуть несовершенны, но сколько в них обая-ния! Помните — у Толстого? Наташа пела дивно и... чуть-чуть неправильно, и, когда она пела, все «пропадали», а потом знатоки принимались говорить о том, как бы хорошо было этот голос обработать в соответствии с классиче-скими канонами, и вот тогда… Видимо, есть тонкая грань, где надо остановить-ся в погоне за «каноном», и в «Младе» её не переходят, оставляя каждому голосу его неповторимость.

Творчеству нужны упорный труд и свобода. На сцене хор расположился не-принуждённо, в прихотливом порядке. А ещё никак вы не обойдётесь без та-кой высокой добродетели как отменный вкус, — вот её ничем не заменить, никак не «сымитировать». И это ещё один ключ к загадке «Млады». То, как подбирается репертуар, как хороши аранжировки, и то, что в поисках мелодии, музыки жиз-

ни хор не скатывается к попсовости — никогда, даже перепевая Пугачёву. Эта тонкая грань между популярностью и академичностью — на ней они как-то всегда удерживаются.

И, говоря об уникальности, заметим, что таких, как «Млада», может, и нет боль-ше в России. Как так получилось — не зна-ем. Есть большие классические, духовные хоры... Есть «Хор Турецкого» — очень та-лантливо, но как-то уж совсем популярно. Наверное, без элементов хорошего шоу

сейчас нельзя, но только шоу — это уже сомнительно. «Занесите нас в Красную книгу», — шутит Ольга Выгузова. Что ж, если это не привлечёт внимания брако-ньеров и будет способствовать выжива-нию редкого вида — охотно.

«Млада» бережёт свою уникаль-ность, своё искусство — ради Звука, ради Музыки, ради нас. Мы это пони-маем, мы благодарны. «Рады будем петь для вас»… Снова и снова рады будем вас слушать.

Все поколения «Млады»

4(53) И

горь

Кат

аев

Хор с успехом выступает на самых престижных сценах страны с сольными концертами: Большой зал Московской консерватории, Дом дружбы народов, Российская музыкальная академия им. Гнесиных, Органный зал Дома-музея им. Глинки, Государственный Кремлёвский концертный зал, храм Христа Спасителя, Патриаршие палаты Московского Кремля, концертный зал МГУ им. М. Ломоносова, Санкт-Петербургская капелла им. Глинки, Смольный собор, концертные залы Свердловской и Санкт-Петербургской филармоний и др.

4(53)78 | 4(53)стиль

И вот мы — все те, кому за 30, больше 52 кг, что-то около 1,6 м — пытаемся как-то вы-кручиваться — кто как может. Но это не есть мода. Это — жалкий компромисс, который никому не нужен. Вы не можете быть стиль-ной, если вы не худая, маленькая и выглядите на свои 45. Вот просто не можете, и всё. Хоть тресните; хоть что наденьте и хоть за сколь-ко. А главная помеха на пути к зияющим вы-сотам, знаете что? Вся ваша первичная поло-вая наличность. То, что вы женщина, имеете анатомию и биографию — фатально. Уж как-нибудь давайте избавляйтесь от этого.

Основное противоречие моды — вечный конфликт между телом и одеждой — с отме-ной корсетов и турнюров не только не преодо-лено, а лишь усугубляется. Тела быть не долж-но! Мужское мода ещё как-то потерпит, а вот женское — нет. Ни за что! Если в моде прошло-го самым острым считалось то, что подчёрки-вает разницу между мужчиной и женщиной, то теперь наоборот: всё, что её стирает.

Кто у нас теперь самая модная супермо-дель мира? Мальчик Андрей Пежич. Вы ни за что не догадаетесь, что он мальчик, пока вам об этом не скажут — юноша с андрогинной внешностью участвует и в мужских, и в жен-ских показах. Он составил такую конкурен-цию девушкам-моделям, что те, бедняги, рвут и мечут. Почему? Потому что голодают, чтобы соответствовать стандартам, буквально ли-шаются репродуктивной функции, а на этом парне всё равно вещи смотрятся лучше. По-скольку изначально рассчитаны не на здоро-вое женское тело. Не в смысле «у, какая здор-

ровая», а в смысле… Ну вы поняли. «Андрей, безусловно, очень красив, и, глав-

ное, у него потрясающая фигура. Он — тот са-мый, казалось, несуществующий идеал, для которого работают современные модные ди-зайнеры: рост под два метра, никакой груди и никаких бедер». Так сказал один из дизайне-ров. То есть они изначально все свои коллек-ции делали для такого вот Андрея, грезя о том, что когда-нибудь он появится. И он появился! А нам теперь что?

Если юные девушки-модели так боятся за свое будущее в моде, что говорить об основ-ной массе женщин?

Готовясь к вечеринке в одном из бутиков, мы решили составить список «Преступлений против стиля», наиболее часто совершаемых женщинами среднего возраста. Подобрали несколько таких комплектов-улик, и получи-лось у нас вот что.

Дамы, во-первых, думают, что классика — это вечное, и, значит, в костюме «жакетик-юбочка» вопрос возраста снимается сам со-бой. Всё наоборот — классика (как у нас её понимают) точно старит.

Есть ещё любительницы «спортивно-молодёжного» стиля: джинсы, кроссовки, футболки. Всё как у 14-летней дочки, но на 5-10 размеров больше. Такой наряд уже не просто старит, а как бы меняет ориентацию.

Что ещё? Откровенный кич, слишком мно-го гламура — когда женщина «всеми силами отчаяния цепляется за уходящую молодость», в которой было так мало сексапильной одеж-ды, и потому мы будем носить её сейчас.

Вероника Даль

Геронтологияв моде

Мода — фашистский режим. По жёсткости и эффективности с ним не сравнится ни одна тирания в мире. Она давно и успешно исклю-чила из своего обихода всех «неполноценных»: маленьких, полнень-ких, стареньких. Они, бедняги, конечно, во что-то одеваются, но к настоящей моде всё это не имеет никакого отношения. А ведь хочет-ся не просто практично, удобно и комбинаторно, а чтобы — WOW! Хочется в лигу сверхчеловеков.

КТО У НАС ТЕПЕРь САМАя МОДНАя СУПЕРМОДЕЛь МИРА? МАЛьЧИК АНДРЕй ПЕЖИЧ

4(53) | 794(53) стиль

Софи Лорен

4(53)80 | 4(53)80 | стиль

Всегда поражает способность некоторых женщин выглядеть карикатурно — и именно тех, кто много собой занимается, прилагает усилия, тратится. А на выходе — «кукрыник-сы». Вы не обижайтесь — я беззлобно, я с со-страданием. Я ведь всё понимаю!

Решила поспрашивать знакомых стили-стов: «Что делать? Ложиться и умирать? Гив ап?» Проблема-то серьёзная — ведь вы ещё живы, вы всё та же и хотите всего того же, что и 20 килограммов тому назад.

Стилистка номер раз Татьяна Жильцова могла мне ничего и не объяснять — достаточ-но посмотреть на неё: худая, в узких джинсах, жакетах самого «дизайнерского» кроя и самой модной обуви — смесь классики с футуриз-мом. Что же, ей не пришлось менять гардероб на три размера вперёд…

Меня же интересовали те, кому при-шлось. Я продолжила задавать глупые вопро-сы. На них попытался ответить Сергей Шев-ченко — тоже, как вы понимаете, стилист. Это помимо того главного, чем он занимает-ся как мастер по причёскам. Сергей подтвер-дил то, что я лишь предполагала. Средний возраст — тот самый, в котором представле-ния о «спортивном стиле» надо менять. Это ни в коем случае не джинсы с кроссовками. С джинсами вообще надо быть очень осто-рожной. И если вам так уж хочется чего-то

спортивного, это должно быть дико дорого: «Видела олимпийку в последней коллекции Viktor&Rolf? Вот это — можно. Даже то, как там расположены буквы на груди, как стро-го выверено расстояние между ними и какой эффект достигается». Настоящий спортив-ный стиль для женщины среднего возраста ближе к морскому — слаксы вместо джинсов, тельняшка, мокасины…

Ещё очень хороша новая летняя коллекция Дрис Ван Нотена — эталонная и очень рассла-бленная элегантность для женщин среднего возраста: в меру свободные блузы-рубашки с шёлковыми струящимися брюками, платья-

Анна Винтур

Кармен дель Орефис

Дрис Ван Нотен весна 2011

4(53) | 814(53) | 81стиль

ЕСТь ТАКАя ПОРОДА ЖЕНщИН — «РОСКОШНыЕ СТАРУХИ», ОНИ НАВЕКИ ЗАСТыЛИ В ОБРАЗЕ

Анна Пьяджи

халаты, юбки, будто наспех сделанные из мужниной рубашки. Сам Dries чертовски до-рог, но никто не мешает вам просто научить-ся подражать.

Если придумали одежду вне моды, то должны быть и женщины вне возраста. Что такое «одежда вне моды»? Японцы, бельгий-цы и прочие интеллектуалы с их странными асимметричными тряпочками. Это действи-тельно работает!

Отдельная тема — дороговизна. Предпо-лагается, что женщина умная к 40 годам на кусок кожи со стразами себе заработала. Как честно призналась Софи Лорен: «Чтобы долго оставаться молодой и стильной, надо иметь много денег». Пожалуйста, ещё одно откры-тие Америки Колумбом.

Сергей тоже считает, что молодиться глупо: «Как бы вы ни старались, все равно найдётся кто-то, у кого бриллианты больше и подруга моложе. Почему у нас не умеют ценить свой жизненный опыт?» Надо его ценить.

Где-то было написано, что французы умеют любить только зрелых женщин. Это от любви к совершенству, к искусству — искусству жить и работать над собой. Настоящий «продукт» в этом смысле выдаёт только женщина за 30. Уникальность французы очень ценят. Вот по-чему «русский» Ромен Гари оправдывался пе-ред своими европейскими читателями: «Уж и не знаю почему, но мне нравятся молодые де-вушки». Бедняга.

Я вспоминала об этом, когда смотрела фильм «Сентябрьский номер», документаль-ный, про Анну Винтур и её коллег — коман-ду американского Vogue. Есть такая порода женщин — я называю их «роскошные стару-хи», они навеки застыли в образе. Кто-то — в амплуа фрика, как итальянка Анна Пьяджи или великолепные нью-йоркские старушки-модницы: в пёстрых тряпках, диких шляп-ках, все в перстнях и театральном макияже. Анна Винтур как-то смогла наиболее эле-гантно мумифицироваться. Какой бы стер-вой она ни была, по сути своей, в женствен-ности ей не откажешь — всегда в платьях, в юбках. Prada она действительно любит.

Есть ещё потрясающая Кармен дель Оре-фис — манекенщица под 80. Она, как Софи Лорен: выходит награждать юную победи-тельницу, и на её фоне меркнет весь отряд 17-летних. Вы думаете, это так легко даётся? Нет, вы уж точно так не думаете.

Вот эти Кармен и Софи — они никогда не сдавались. Не сдавайтесь и вы.

4(53)82 | ночной город 3(52)4(53)

Вероника Даль

Превратить танец с раздеванием в высококлассное шоу, весьма бодрящее зрелище уже без всякого мистического подтекста, и даже в искусство — доду-мались французы в эпоху первой глоба-лизации. Эпоху, недаром прозванную «Прекрасной». Конец XIX — начало XX веков, время быстрых и бешеных де-нег, время, когда, по воспоминаниям современников, «было потрачено боль-ше средств на одежду, съедено больше пищи, совершено больше супружеских измен, укомплектовано личным соста-вом больше яхт, чем когда-либо пре-жде». Поистине весёлая и беззаботная эпоха: все свидетели и участники это-го праздника жизни были одержимы страстью к удовольствиям — всё более утончённым и изобретательным. Гедо-низм стал новой религией, а в женской красоте превыше всего ценилась не классическая гармония, но волнующая пикантность.

Париж действительно был весёлым городом — городом, который никогда не спит и всегда готов развлекаться. В это время одно за другим открывают-ся самые блестящие заведения: кабаре, концертные и танцевальные залы. Са-мые знаменитые из них — «Мулен Руж», «Фоли Бержер», «Мулен де ла Галетт». А самым шокирующим открытием ноч-ной жизни того времени стал канкан. Веселые и вполне одетые танцовщицы бодро взмахивали ножками и демон-стрировали белоснежные панталоны и икры в чёрных чулочках.

«Эталонной» канканеркой счита-лась Маргарита Ригольбош — она удо-стоилась упоминания в «Крейцеровой сонате» Льва Толстого как эталонная же распутница.

В подобных заведениях всегда ца-рил очень вольный дух, но и строгие правила: присутствующие отдельно платили за обед и отдельно — за шоу. Сюда приходила самая разношёрст-ная публика: от средней руки буржуа до самого принца Уэльского.

Если Ригольбош увековечил Тол-стой (хоть и чёрный, а все-таки пиар), то лучших канканерок знаменитого «Мулен Руж» прославил французский художник Тулуз-Лотрек, завсегдатай и обожатель. Луиза Вебер — Ла Гулю («обжора»), Джейн Аврил — Меленит («динамит»).

Ла Гулю усовершенствовала канкан самым невероятным образом: энергич-но повращав ногой какое-то время, она бралась за стопу, поднимала её вверх и с радостным воплем падала на шпагат. Однажды, особенно лихо вращая нож-кой, она сбила цилиндр с головы прин-ца Уэльского. Вместо «пардон» принц услышал «О, принц! С вас бутылка шам-панского». Ну это легенда…

В эпоху, когда даме достаточно было обнажить лодыжку, чтобы до-вести человека неподготовленного до полуобморочного состояния, кан-кан, как вы понимаете, был едва ли не большей смелостью, чем стриптиз — сегодня. Но и стриптиз уже начинает

появляться на сценах парижских ка-баре — вначале робко и подпольно.

Многие носились с идеей «женское тело — совершеннейшее произведе-ние искусства, так кто мешает нам его демонстрировать на подмостках?» Да, в общем-то, никто. Кроме жандармов. Они за этим следили строго и стара-лись ничего подобного не допускать, зная, что парижанам только волю дай. Но находились отдельные смельчаки, и вот какая-то актриса появляется в глубине сцены в образе античной ста-туи — Золя подробно описал эффект в своем романе «Нана».

Особой популярностью в кабаре пользовались представления «Туалет светской дамы». В полумраке деко-раций — спальня некоей «герцоги-ни» — актриса медленно раздевалась (перчатки, шляпка, накидка, корсет, рубашка и т. д.) и укладывалась спать. Либо же в обратном порядке.

Однако блюстителям нравов не удалось сдержать эволюцию и даль-нейшую легализацию стриптиза. Официальной датой, вернее, месяцем рождения этого вида танца считает-ся февраль 1893 года. Бал студентов художественного училища в Мулен Руж, где девушки-натурщицы появ-ляются не вполне одетыми на самых законных основаниях (потому что на-турщицы), вдруг перерастает в целое представление. Манон Лавиль и Сара Браун, отплясывая на столах, разо-блачались в процессе танца до тех пор, пока не остались в костюме Евы. По другой версии, студенты устроили конкурс красоты, и одна из претенден-ток, модель Мона, так увлеклась, что сбросила с себя всю одежду, за что и была арестована. А также оштрафова-на. Возмущённые студенты осаждали полицейский участок до тех пор, пока Мону не выпустили. С тех пор стрип-тиз в Париже не запрещали, и он на-чал свое победное шествие.

Продолжение следует

Историю ночной жизни и эротического танца с обнажением — как зрели-ща — удобнее будет начать с Прекрасной эпохи. Хотя, конечно, история эта уходит в самую глубь веков. Но танец Саломеи с семью покрывалами, пляски греческих гетер, египетских, индийских и прочих древних жриц, виртуозно владевших искусством высокохудожественного обнажения в танце, — это не совсем шоу. Как правило, речь шла об отправлении не-коего языческого культа: девушки самоотверженно служили какой-нибудь Астарте или Изиде — и ничего суетного!

4(53)3(52) ночной город | 83Ре

клам

а4(53)

Рекл

ама

*

Сердечно-сосудистая безответственность

Врачебная статистика гласит: самая частая причина смерти (60%) — болезни системы кровообращения. То есть инфаркт миокарда, нарушение мозгового кровообращения (инсульты), сердечная недостаточность. Распространённость сердечно-сосудистых заболеваний примерно одинаковая как в России, так и в Европе, да и в других странах мира. Но вот россияне гораздо раньше умирают от заболеваний, с которыми жители стран Ев-росоюза живут на 15-20 лет дольше. Почему так происходит и как с этим бороться, мы решили узнать у сосудистого хирурга, главврача Пермской городской больницы №4 Андрея Ронзина.

Валерий Мазанов

4(53)86| беседы о здоровье

Андрей Владимирович, для начала ска-жите: указанная статистика корректна?

— Вполне. Действительно, более по-ловины причин смертности — сердечно-сосудистые заболевания (ССЗ).

В свою очередь, среди ССЗ лиди-рующее место занимают ишемическая болезнь сердца (ИБС) — около 50% — цереброваскулярные заболевания — прежде всего, мозговые инсульты, ко-торые дают ещё около 35%. На долю эти заболеваний приходится почти 85% всех смертей от ССЗ.

Откуда берутся эти болезни?— В большинстве случаев это про-

явления атеросклероза — то есть обра-зования «бляшек» на стенках сосудов. Атеросклероз начинает развиваться у человека с самого момента его рож-дения. Лекарства от него пока не изо-брели, и тому человеку, который это сделает, поставят при жизни памятник из золота и дадут столько Нобелевских премий, сколько он сможет унести.

Но вот на скорость развития атеро-склероза влияет множество факторов: генетическая предрасположенность, экология, образ жизни, питание, вред-ные привычки…

Вы назвали первым фактором гене-тическую предрасположенность. Что же получается: россияне генетически не-полноценны?

— Нет. Процент генетически пред-расположенных, думаю, у всех народов примерно равен. Но регулярные обсле-дования, сдача анализов позволяют вы-явить заболевание на ранней стадии и назначить лечение. Анализы покажут, какие именно жирные кислоты «гуля-ют» в вашей крови. Есть препараты, которые очень существенно замедляют развитие болезни.

Это означает только одно: в разви-тых странах гораздо лучше поставлен процесс обследования и раннего вы-явления болезни. Проблема-то состоит в том, что если в Штатах или Франции люди умирают от этих заболеваний в 80 лет, то у нас — в 55-60.

То есть, как в поговорке: еврей приходит к врачу за три дня до болезни, а русский — за три дня до смерти?

— Точно.

Почему? Это лучшая организация си-стемы здравоохранения, её доступность, лучшая пропаганда?

— Я думаю, это менталитет. Наши люди не имеют привычки с определен-ного возраста раз в полгода-год про-ходить медосмотр, сдавать анализы, вообще следить за своим здоровьем. Безответственно, словом, относятся к самим себе. Тогда как на Западе регу-лярные обследования — это норма.

То есть отечественные врачи повлиять на эту печальную статистику не могут?

— Если к нам придут — мы поможем. И поверьте, кардиологи и сосудистые хи-рурги без работы не сидят. Но насильно лечить мы никого не можем. И никакая диспансеризация не поможет, если чело-век в этом не заинтересован сам.

Есть ли дополнительные факторы ри-ска?

— ССЗ «косят» всех. И тех, кто занима-ется спортом, и приверженцев вегетари-анства, и любителей шашлыков. Курящих и некурящих, пьющих и трезвенников. Но факторы риска, конечно, есть, и тут ниче-го нового я вам не скажу. Это повышенное давление, высокий уровень холестерина, курение, алкоголь и др.

Никотин, как известно, даёт крат-ковременный спазм сосудов. Поэто-

Лю

бовь

Изг

агин

а

| 87беседы о здоровье

му если у человека уже образовались «бляшки» на стенках сосудов, а спазм их сужает ещё больше — риск значи-тельно возрастает.

С алкоголем другая история. Все знают, что самое плохое, что связано с употреблением алкоголя — это со-стояние похмелья. Когда болит голова и хочется пить, пить и пить. Почему так происходит? Потому что в резуль-тате попадания в кровь продуктов рас-пада алкоголя она сгущается. Соответ-ственно, кровь проходит по сосудам труднее.

То есть всё просто — пить надо меньше?— Меньше или больше — вопрос

субъективный. Если посчитать объём алкогольных напитков, которые упо-требляют жители, скажем, Франции, Грузии, Италии, то наверняка мы по-лучим ошеломляющую цифру в литрах. Они пьют вино с утра до вечера. Но они не напиваются. Соответственно, нет и того самого состояния похмелья.

Что же с холестерином? Каков дол-жен быть режим питания?

— Вот про режим питания давать какие-то рекомендации я остерегусь.

Почему? — С питанием у нас связано столь-

ко иллюзий и стереотипов, которые я даже не буду пытаться развеять.

Ну, хотя бы назовите — например, ка-кие?

— Например, что необходимо есть суп, что обязательно горячее питание. Что ни в коем случае после еды нельзя сразу ложиться спать. Где вы видели в живой природе, чтобы зверь ел пищу температурой выше 36-37 градусов? Откуда в природе суп, если сначала жи-вотное ест мясо или траву, и уже потом идёт пить? А уж поспать после еды — сам бог велел, потому что во время сна пищеварительная система работает лучше.

И потом, режим питания — это очень индивидуально. Скажем, мой режим однажды чуть не свёл с ума одного австрийского доктора, у кото-рого я проходил обследование. Узнав,

что мой отец умер вследствие трех ин-фарктов, он отправил меня на корона-рографию (рентгеноконтрастный ме-тод исследования, который является наиболее точным и достоверным спо-собом диагностики ИШБ — ред.). Уви-дев результаты, убедился, что я здоров и попросил поделиться секретом — как живу, как работаю, как питаюсь. Я честно ответил: работаю много, не завтракаю, не обедаю, пью много кофе. Вечером, обильно ужинаю, а на ночь ещё и каждый день пью не менее 0,5 литра молока с чем-нибудь слад-ким — например, печеньем. Австрий-ский врач только рукой махнул: «Ну вас, этих русских!».

Понятно, что такой режим питания и вообще образ жизни я никому реко-мендовать не буду. Я всё-таки давал клятву Гиппократа: не навреди…

«Работаю много» — такое может зая-вить каждый. Особенно деловые люди, часто «живущие на работе» и испыты-вающие стрессы. Непрекращающийся стресс относится к факторам риска?

— Состояние любого стресса харак-терно тем, что организм сосредотачи-вается на питании определенной, жиз-ненно важной в конкретной ситуации, функции (так называемая централиза-ция кровообращения). Это сказывается на работе сердечно-сосудистой системы. Поэтому, конечно, стресс не полезен.

В таком случае, тем, кто много рабо-тает, следует особо внимательно следить за состоянием своих сосудов, сердца?

— Я бы рекомендовал сдавать соот-ветствующие анализы раз в полгода.

Где у нас это можно сделать? Есть ли возможность пройти обследование по полису ОМС?

— Если мы говорим о полисе ОМС, то такая возможность есть, но едва ли она привлекательна для занятых дело-вых людей и вообще тех, кто много ра-ботает. У них просто может не хватить терпения. Потому что честно скажу, пока по записи попадёшь ко всем нуж-ным специалистам, сдашь все анали-зы — эта история может занять не один месяц.

К счастью, сегодня существует мно-жество частных клиник и лабораторий, где быстро сделают все необходимые исследования.

По вашей оценке, они обладают всем необходимым оборудованием и квали-фикацией?

— Да, в полной мере.

А как сформулировать «человеку с улицы» — что именно он хочет прове-рить?

— Просто скажите, что хотите провериться на предмет сердечно-сосудистых заболеваний. Специалисты знают, какие анализы нужно делать.

Может, «навесят» лишних анализов или осмотров врачей, чтобы «прайс на-гнать»?

— Даже если и проверят что-то до-полнительно — ничего страшного. Хуже будет, если не проверить вообще ничего. Это тот случай, когда «лучше перебдеть».

Андрей Владимирович, вы не боитесь, что когда все станут сознательными, нач-нут проверяться, а потом образуются та-кие очереди из пациентов, что врачи не справятся с этим потоком?

— Наоборот. Давая такие советы, я эгоистично забочусь в том числе о себе и коллегах. Если не доводить до состоя-ния операций и реанимаций, пресекать болезнь на ранней стадии — думаю, и у сердечно-сосудистых хирургов работы станет поменьше.

ГДЕ Вы ВИДЕЛИ В ЖИВОй ПРИРОДЕ, ЧТОБы ЗВЕРь ЕЛ ПИщУ ТЕМПЕРАТУРОй ВыШЕ 36-37 ГРАДУСОВ? ОТ-КУДА В ПРИРОДЕ СУП, ЕСЛИ СНАЧАЛА ЖИВОТНОЕ ЕСТ МяСО ИЛИ ТРАВУ, И УЖЕ ПОТОМ ИДЁТ ПИТь? А УЖ ПОСПАТь ПОСЛЕ ЕДы — САМ БОГ ВЕЛЕЛ

4(53)

88 | 4(53)впечатления

Неутомимый путешественник, яхтсмен, а по совме-стительству генеральный директор треста «Верхне-камТИСИЗ» Олег Есюнин продолжает забираться туда, куда не ступала нога среднего отпускника. На этот раз нелёгкая занесла его на Большие и Малые Антильские острова Карибского моря. Подобно широко извест-ным стараниями Голливуда пиратам, он искал и на-ходил пристанище в этих закоулках Вест-Индии, куда приехал поучаствовать в очередной парусной рега-те. Тем, кого манят Карибы, будет не лишним изучить опыт Есюнина.

Прохиндеи Кариб ского моряОлег Есюнин

Регата

«Средний путь» — так назывался путь из Африки в Вест-Индию, по кото-рому доставляли рабов. Нашей целью там была 31-st Heineken Reggata. Перм-

| 89впечатления4(53)

Прохиндеи Кариб ского моря

ских яхтсменов привлекло это крупней-шее парусное мероприятие Карибского моря, где в прошлом году участвовало около 300 лодок.

К участию в регате манило и дру-гое соображение — о том, что тут будут бесплатно раздавать пиво Heineken. Но это предположение оказалось, к сожа-лению, ошибочным.

Heineken Reggata — событие не только для приезжих яхтсменов, но и главное развлечение для местного на-селения. Кажется, весь народ кочует из Мариго в Филипсбург, из Симпсон Бая в Мариго.

фот

о ав

тора

Люди

«Разбойник из Англии не сойдёт здесь даже за жулика; сосланный сюда вор-прохиндей покажется скромником, шлюха, коли хороша собой, сгодится в жены богатому плантатору».

Так в 1962 году описывал население островов Карибского моря лауреат Но-белевской премии по литературе Види-ахар Сураджпрасад Найпол. Книга так и называлась — «Средний путь». Она была написана в 1962 году по заказу правительства Тринидада и Тобаго, и я читал её в самолёте на пути к Антиль-ским островам. Поэтому, ступив на зем-

лю острова Сен-Мартен, я был вполне подготовлен к тому, что предстояло увидеть.

Население Антильских островов — это загадочные темнокожие люди, потомки креолов, индейцев, индийцев, африканских рабов и европей-ских колонизаторов. Причудли-вое сочетание генов выходцев из Африки, Европы и островного насе-ления породили удивительную гене-рацию людей: весёлых, беззаботных, но исполненных чувства собственно-го достоинства — подчас с оттенком агрессивности.

впечатления90 | 4(53)

4(53) | 91впечатления

92 | впечатления 4(53)

Козлы и зелень

Если у Сент-Мартена есть основания стать Меккой парусного спорта Кариб-ского региона, то чем живут остальные Малые Антильские острова, было совер-шенно непонятно. Про Большие Антиль-ские острова известно больше.

Ямайка — это регги, Боб Марли и всё, что употреблял Боб Марли, когда испол-нял регги. Куба — революция, Фидель и все, что употреблял Фидель, когда делал Революцию (предположительно, сига-ры и ром). На Доминикане обычно за-являют, что там похоронен Колумб (они

не единственные, кто это заявляет). На Пуэрто-Рико, кажется, растёт кофе. На многих из Малых Антильских островов нет даже пресной воды, и фактически 100% товаров импортируется.

Есть остров, на котором прежде жили козлы, но козлы постепенно съели на острове всю зелень, и она перестала расти. То есть козлы буквально съели свой дом. Теперь тут ни козлов, ни растений. На мно-гих островах природная растительность была уничтожена человеком, который тоже вёл себя, как козёл — в период коло-низации вырубал естественную флору и заменял её сахарным тростником.

| 93впечатления4(53)

94 | впечатления 4(53)

Сен-Мартен

Сен-Мартен — обладатель неофици-ального титула «самый опасный в мире аэропорт» — здесь короткая взлётно-посадочная полоса (2130 метров), и са-молёты заходят на посадку очень низко, в 10-15 метрах над головами лежащих на пляже людей. К тому же это самый маленький в мире остров, находящий-ся под юрисдикцией двух стран. Север-ная часть является заморской общиной Франции Сен-Мартен, а южная — часть самоуправляемого государства со зна-чительной автономией в составе Ко-ролевства Нидерландов — называется Синт-Мартен.

Остров вулканического проис-хож дения, что дов ольно удачно,

| 95впечатления4(53)

поскольку он является естествен-ной бухтой и убежищем для кора-блей. Посреди ос тров а из крате-ра вулкана образовалось большое озеро, куда возможен вход из океа-на — достаточно развести мосты. Что и происходит утром и вечером на полчаса, либо в любое время, но за деньги.

Так постепенно стал проясняться один из мощных источников дохода островов. Это, конечно, туризм, а в на-шем случае — clearance, то есть «очист-ка» — процедура, выполняемая любой яхтой в момент захода или выхода с острова. Процедура эта формальна и состоит, главным образом, в оплате де-нег, к деньгам прилагается список ко-манды.

Барбуда и Сен-Бартельми

На Бaрбуду мы отправились без воды — как победишь в гонке с полны-ми баками? По дороге на Барбуду есть остров Сен-Бартельми, известный в узких кругах как «остров миллионе-ров». Мы решили туда зайти за водой, а заодно посмотреть на виллу Рокфел-лера. Нам кричали с берега, что при-ставать прямо тут, между скромными четырёхпалубными кораблями, нель-зя. Но мы прокричали в ответ: «Оnly water!» и нагло причалили. Тем самым поставили островитян в безвыходное

положение: они дали нам воду. Но и у нас выбора не оставалось: пришлось опять проходить clearance, который стоил $15, в то время как 400 л воды обошлись всего в $8.

К слову, евро тут не любят и не по-нимают. Вопрос «Сколько это будет стоить в евро?» считают бессмыслен-ным: «The same». А на Барбуде вообще свои доллары (восточно-карибские), и даже есть один банкомат на весь остров. Потому и clearance был дол-гим: восточно-карибские доллары не у каждого есть в кармане, да и без компьютера местным ребятам рабо-тать было сложно.

4(53)96 | впечатления

Что создала Вест-Индия?

Для Найпола было всё едино, где именно в Вест-Индии родился человек. Это потому, что, по его мнению, «исто-рия строится вокруг достижений и сози-даний, а Вест-Индия не создала ничего». Он имел право так говорить, поскольку родился и вырос в государстве Тринидад и Тобаго. Точнее, на Тринидаде. Назва-

ния этих карли-ковых государств, например Антигуа и Барбуда (в пере-воде с испанского «древний» и «бо-родатый»), состо-ят из двух имен островов, состав-ляющих эти го-сударства. И хотя каждый остров

может сильно отличаться от другого, в целом острова Карибского моря остави-ли благоприятное впечатление. Зря наго-варивал Найпол на свою родину.

Днём и ночью — +25. В море можно не только нырять с аквалангом, но и ло-вить рыбу. А потом её есть, приготовив на гриле, который прикреплён к кормо-вому рейлингу каждой яхты, запивая со-ком манго или ромом Captain Morgan. Песок, пальмы, кокосы, пеликаны.

Но главное, на Антильских остро-вах — уникальные возможности для парусного спорта. Побывав тут, понима-ешь, зачем сюда прибывают яхтсмены из Европы. Одно только непонятно: зачем они в Европу возвращаются?

4(53) | 97авто

Welcometo Passat Congress!

В соответствующем формате — Passat Congress — состоялась презента-ция новой модели Volkswagen Passat B7.

Прежде чем сесть за руль, все участ-ники Passat Congress проходят регистра-цию, приглашаются на приветственный кофе.

Второй этап — презентация, в ходе которой происходит «погружение» в историю модели, рассказ о технических аспектах, особенностях дизайна и инно-вациях.

Собственно, тест-драйв не предпола-гает никаких специально подготовлен-ных трасс. Только дороги общего поль-зования.

На Passat Congress участников жда-ли 20 автомобилей. Будущие владельцы Passat B7 могли сами почувствовать, как разгоняется автомобиль на трассе, как подвеска «отрабатывает» все неровно-сти покрытия, как машина держит доро-гу, лично оценить дизайн и опробовать все инновации.

Итог конгресса: 200 участников, 300 гостей, 2130 тестовых километров, 1200 литров бензина. Во время обеда в живо-писном месте в непринуждённой обста-новке всем представилась возможность обсудить увиденное и испытанное. По-дарки, дипломы и фото на память полу-чили все участники Passat Congress.

Партнеры пр оекта: Западно-Уральский банк ОАО «Сбербанк России» и ОАО Страховая компания «РОСНО».

Вот уже более 37 лет Volkswagen Passat является признанным бестселлером автомо-бильного мира. Всемирная известность Passat — это не просто громкие слова, а бо-лее 15 миллионов проданных по всему свету автомобилей. Казалось бы, в столь усто-явшуюся традицию трудно привнести даже микрон новации. Но в случае с Passat B7 это удалось. Это машина для тех, кто хочет получить всё и сразу. Passat B7 совместил классику «семейного» жанра с элегантностью седана бизнес-класса.

•На

пра

вах

рекл

амы

Рекл

ама

авто

рекл

ама

рекл

ама

Поселок «Серебряный бор» расположен в одном из наиболее привлекательных и статусных районов Перми — Верхней Ку-рье, на расстоянии не более 8 км от центра города.

Единая служба управления поселком, на-личие всех коммуникаций, выгодное ме-сторасположение… «Серебряный бор» удачным образом сочетает в себе все со-ставляющие, необходимые для комфорт-ной жизни. Именно это и делает наше пред-ложение ценным и эксклюзивным.

35 земельных участков площадью от 9 до 16 соток, с городской пропиской.

Вы можете приобрести участок и построить дом на свой вкус или выбрать один из проектов и заключить договор подряда на строительство.

ООО «СБП», ул. Луначарского, 54. Тел. 8-908-24-95-255

СЕРЕБРЯНЫЙ БОРПоселок в Верхней Курье

рекл

ама

Спешите!Осталось19участков

Рекл

ама