Upload
nadezhda-isaeva
View
52
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Дизайн-мышление в образовании
Смешанное обучение
Cоздание мотивирующей среды
Дизайн-мышление
творческий и эмпатийный подход
к решению задач
Дизайн-мыслители –
люди, которые создают продукты или
услуги, ориентированные на человека
Дизайн – это проектирование
Важно знать для кого ты решаешь задачу
И в чем истинная потребность пользователя
Эмпатия
способность понимать и принимать
эмоциональный настрой человека,
видеть его истинные потребности
Чуткость
Дизайн-процесс –
это всегда делание, а не слушание
Эмпатия + доброта+ творчество
Махатма Ганди
Руководитель национально-освободительного движения Индии
Сторонник мирных перемен, отвергал насилие в любой форме
История с сандалиями
Дизайн-процесс
Человекоориентированный подход
Командная работа
Креативность
Этапы дизайн-процесса
Сбор информации
Анализ-гипотезы-проверка-выводы
Фокусировка задачи
Генерация идей
Прототипирование, тест
Презентация
Сбор информации
Фото-, видеоэтнография
Наблюдение и самонаблюдение
Глубинное интервью
Поведенческая топография
Анализ трендов
Анализ, гипотезы, проверка, выводы
Сбор и кластеризация информации
анализ инсайтов
распаковка смыслов
визуализация информации
Фокусировка задачи
Поиск и формулирование задачи для решения
Генерация идей Разветвление на всевозможные концепции и результаты, которые
могут быть применены для решения проблемы.
Совместный поиск одного нестандартного и реализуемого решения путем соединения рациональных и эмоциональных идей
Прототипирование, тестирование
Сценарное тестирование
Визуальное представление идеи
Проверка и получение обратной связи от пользователя
Успешный опыт -мировая практика
Студенты Savannah College of Art and Design
подняли проблему насилия в школе
Они задали себе вопрос:
Почему в школе происходит насилие? что является причиной?
И поставили задачу искоренить его
Для решения этой задачи они привлекли людей,
живущих с ними в одном городе:
Церковь, Полицию, неравнодушных к этой ситуации, учителей, родителей,
уличные банды, сверстников и младшеклассников
Были запланированы различные мероприятия:
показ фильмов и телепередач, проведение игр, создание видеороликов,
поощрение людей, проведение интервью по этой теме с
преподавателями и студентами
Их первым шагом было – провести Неделю Толерантности
План включал в себя различные мероприятия в течение пяти дней - надписи на футболках, продажа выпечки, игры, публичные
выступления.
Все полномочия по мероприятию были делегированы между студентами
и успешно исполнены
Студенты Savannah High School решали
проблему плохой еды в столовой школы
Они написали петицию в позитивном ключе, поощряя изменения к лучшему. Написали о тех вещах, которые будут вызывать
поддержку со стороны сверстников
При этом был организован процесс оповещения о положительных изменениях.
Вывешивали фотографии хорошей еды в социальных сетях и на других площадках.
Сокурсники реагировали на сообщения, чем повышали положительные действия
Успешный опыт –российская практика
Команда Радуга Как мы можем помочь Петру
найти единомышленников среди непохожих на него коллег?
Решение: Реалити-шоу «Чужая шкура»
На наделю один учитель начинает преподавать дисциплину
своего коллеги, партнера по реалити-шоу.
Параллельно проводится дневная коуч-сессия, где один учитель
объясняет другому в чем суть его предмета, все нюансы и затруднения.
Поскольку учитель в рамках своего предмета мыслит конвергентно,
паттернами и стереотипами,
то новый взгляд на предмет поможет
внести что-то ценное, свежее, интересное
Команда Мы Как мы можем помочь улучшить эмоциональный фон Анны –
преподавателя и творческого человека, когда она находится в школе?
Решение: Создание необходимого гармоничного пространства.
Гибкого, взаимопересекающегося с другими помещениями в школе,
продуманного для занятий
Это поможет созданию комфортной обстановки, привлечет новых людей и будет способствовать творчеству
Команда Вулкан Как помочь учителю Татьяне все успевать,
потому что у нее большая нагрузка
и не остается достаточно времени на семью и себя
Решение: Продуманный специально для Татьяны план действий с
грамотной организацией времени и делегированием
обязанностей
Самые эффективные и полезные решения чаще всего бывают самыми простыми.
И они появились просто потому,
что кто-то был внимателен к себе и людям
Инсайт – это скрытая правда
Это то, что вы вдруг увидели, услышали, поняли
Поиск инсайтов помогает принять
правильные и неожиданные решения
Поиск инсайтов помогает принять
правильные и неожиданные решения
Джек Андрака, 15 лет
Создание простого теста
на выявление рака на ранней стадии
Школьник Джек Андрака заинтересовался методами диагностики рака
после смерти одного из близких друзей семьи. Ознакомившись с
научными публикациями на эту тему, он поставил своей целью создание
точного и недорогого прибора, который мог бы выявить рак
поджелудочной железы на ранних стадиях.
Обратившись к двум сотням учёных с просьбой о предоставлении
лабораторного помещения для экспериментов, 14-летний Андрака
получил единственный положительный из университета Джона Хопкинса.
Юный исследователь работал в лаборатории в течение 7 месяцев,
приходя туда после школьных занятий и по выходным.
Результатом стало создание прибора, который с помощью углеродных
нанотрубок обнаруживает в крови белок мезотелин — основной маркер
для выявления раковых заболеваний. Тест оказался в разы быстрее и
дешевле ранее использовавшихся аналогов.
Задача - это то, что надо решить.
А проблема - это то, на что можно пожаловаться
Например
Например:
- Я очень часто раздражаюсь и веду себя агрессивно - Я очень рассеян и невнимателен
Нет проблем - есть задачи!
Напишите свою проблему
Переведите ее в задачу,
начиная со слов
Умение или Способность
Опишите три ситуации,
в которых это умение вам
пригодится
Лучшая работа – работа в команде!
Принцип Да, и…!
Макро-задача
Какие изменения вы хотите
видеть в учебной среде?
Что волнует детей, учителей, родителей?
С чем они сталкиваются
в своей повседневной учебе и работе?
Проявляем эмпатию
Ищем инсайты!
Исследования
Интервью
Собеседники должны поделиться личными историями
Задать вопросы нужно так, чтобы человек представил, визуализировал, погрузился
При формулировании вопросов важно помнить:
- Почему вы задаете этот вопрос?
- Что вы хотите узнать?
Чтобы не иметь поверхностного мнения, нужно постоянно просить
– расскажи больше!
Попросить проанализировать мысли других людей и перспективы
Нужно иметь нацеленность на выявление конфликта, характера проблемы
Перед интервью нужно сделать карту стереотипов, ответив на вопрос:
что вы думаете, когда мы говорим о выбранной теме?
Работа с информацией – поиск и анализ Переводим проблемы в задачи
Обозначаем задачу - Point of view(POV)
Мы можем помочь
Кому___________________
В чем__________________
Каким образом__________
Составляем портрет пользователя
Генерация идей Безумные, Практичные, Любимые
Практика & презентация
Описание (прототип) своего решения
и его тестирование с пользователем
Рефлексия Что вам понравилось?
Что запомнилось?
Что вызвало трудность?