Мотиваційний механізм підвищення ефективності використання трудового потенціалу підприємства

Виконав:студент групи ЕП-09м

Твердохліб Д.І.Керівник:

к.е.н.Дубінський С.В.

• Метою дослідження є аналіз основних теоретичних положень управління трудовим потенціалом підприємства вітчизняних та зарубіжних авторів. Проведення на прикладі підприємства ПАТ «ДМК» комплексної діагностики процесу управління трудовим потенціалом.

• Об’єктом дослідження є процес оцінки трудового потенціалу підприємства ПАТ «ДМК» та формування мотиваційного механізму для стимулювання робочого персоналу.

• Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти механізму діагностики управління трудовим потенціалом та створення механізмів мотивації і стимулювання праці.

Табл.1.Основні техніко-економічні показники ПАТ «ДМКД» за 2011 – 2013 роки

Показники

Роки Відхилення, (+,-) Темп приросту, %

2011 2012 2013 2011до 2012

2012 до 2013

2011 до 2012

2012 до 2013

Обсяг виробленої промислової продукції

у діючих цінах 10377325,3 8296400 10391200 -2080925,3 2094800 -20,05 25,25

у порівняних цінах 7477252,6 6579100 7480800 -898152,6 901700,0 -12,01 13,71

Обсяг реалізованої продукції 11104420 10686093 12574025 -418327 1887932 -3,77 17,67

Вартість основних засобів

-первісна 2937933 3368686 3464384 430753 95698 14,66 2,84

-залишкова 1343822 1359101,4 1649057 15279,4 289955,6 1,14 21,33

Оборотні активи 3652591 2762197 3453431 -890394 691234,0 -24,38 25,02

Середньооблікова чисельність працюючих, чол.

17729 16399 15700 -1330 -699,0 -7,50 -4,26

Середньомісячна заробітна плата, грн.

2371,3 2682,5 2971,00 311,2 288,5 13,12 10,75

Собівартість реалізованої продукції 8978940 9391472 11092401 412532 1700929 4,59 18,11

Прибуток/збиток від реалізації 2125480 1294621 1481624 -830859 187003 -39,09 14,44

Рентабельність продукції, % 13,8 -0,1 -3,1 -13,9 -3,0 -100,72 3000,0

Фондовіддача, грн./грн. 3,849 2,7 3,162 -1,15 0,5 -29,85 17,11

Табл.2.Показники оцінки фінансової стійкості ПАТ «ДМКД» за 2011-2013 роки

ПоказникРоки Відхилення (+,-)

2011 2012 20132013 до

20122013 до

2011

1. Коефіцієнт концентрації власного капіталу

0,52 0,41 0,18 -0,24 -0,34

2. Коефіцієнт фінансової залежності

1,91 2,43 5,66 3,23 3,75

3. Коефіцієнт маневреності власного капіталу

0,07 1,12 2,86 1,74 2,79

4. Коефіцієнт структури довгострокових вкладень

0,07 0,00 0,04 0,04 0,03

5. Коефіцієнт співвідношення власних і залучених коштів

0,87 0,09 0,06 -0,03 -0,81

6. Коефіцієнт довгострокового залучення позичених коштів

0,07 0,00 0,11 0,11 0,04

7. Коефіцієнт структури залученого капіталу

0,08 0,00 0,36 0,36 0,28

8. Коефіцієнт концентрації позичкового капіталу

0,48 0,59 0,82 -0,18 0,49

Рис.1.Структура активу та пасиву балансу підприємства за 2013 рік

А10,03%

А319,36%

А230,67%

А449,94%

П442,1%

П210,9%

П32,2%

П144,8%

Табл.3.Розрахунок цих показників ПАТ «ДМКД»

ПоказникРоки Відхилення (+,-)

2011 2012 2013 2013 до 2012 2013 до 2012

Коефіцієнт абсолютної ліквідності 0,0092 0,00035 0,00036 0,00001 -0,0015

Коефіцієнт швидкої ліквідності 0,73 0,77 0,55 -0,22 -0,3

Коефіцієнт поточної ліквідності 1,09 0,88 0,90 0,02 -0,23

Табл.4.Показники щодо попередньої оцінки ефективності використання

фінансового потенціалу підприємства

Найменування показника

За 2012 рік За 2013 рік

Відхилення, %

абсолютне відносне

1. Рентабельність авансованого капіталу,%

1236482 / (2483891 +

+383102)*100%=43,13

-10966 / (1212484+

+418461)*100% = -0,67

-43,8 -1,56

2. Рентабельність власного капіталу, %

(1236482 / 2483891) *

*100% =49,78

(-10966 / 1212484) *

*100% = -0,9-50,68 -1,82

Табл.5.Аналіз використання трудових ресурсів ПАТ «ДМКД» за 2011-2013 р.р.

Показники 2011 рік 2012 рік 2013 рікВідхилення (+,-) 2012 до

2011

Відхилення (+,-) 2013 до

20121 3 4 5 6 7

1.Обсяг продукції у порівняльних цінах, тис. грн.7477252,6 6579100 7480800 -898152,6 901700

2.Середньорічна чисельність робітників, чол. 17729 16399 15700 -1130 -699

в т. ч. промислово- виробничого персоналу (ПВП) 16311 15231 14680 -1080 -551

частка ПВП 0,92 0,93 0,94 0,01 0,01

3. Кількість днів, відпрацьо-ваних 1 робітником, днів 215 210 205 -5 -5

4. Середня тривалість робочого дня, год. 7 8 7 1 -1

5. Кількість годин, відпрацьо-ваних 1 робітником, год. 1505 1680 1435 175 -245

6. Фонд робочого часу, млн. год. 24548,055 25588,08 21065,8 1040,02 -4522,28

7. Середньорічний виробіток працівника, тис. грн.421,75 401,19 476,48 -20,56 75,29

8. Середньорічний виробіток одного робітника, тис. грн.458,42 431,95 509,59 -26,47 77,64

9. Середньоденний виробіток одного робітника, грн.2,13 2,06 2,49 0,05 0,43

10. Середньогодинний виро-біток 1 робітника, тис. грн.

0,3046 0,257 0,355 -0,05 0,098

Табл.6.Співвідношення темпів росту заробітної плати і продуктивності

праці

Показники

Темпи росту, %

2011 2012 2013

Заробітна плата 127 113,12 110,75

Продуктивність праці

127 95,1 118,76

Коефіцієнт співвідношення

1 1,89 0,93

Табл.7.Фактори мотивації працівників організації

№ Мотиваційні фактори Сутність мотиваційних факторів

1.Високий заробіток

Потреба мати високу заробітну плату, матеріальні винагороди, набір пільг та надбавок

2.Фізичні умови праці

Потреба мати прекрасні умови праці та комфортне навколишнє середовище

3.Структурування роботи

Потреба мати чітко структуровану роботу, встановлені правила та директиви виконання

4.Соціальні контакти

Потреба спілкуватися з багатьма людьми, мати тісні стосунки з колегами

5.Стійкі взаємовідносини

Потреба формувати і підтримувати довгострокові стабільні стосунки з невеликою кількістю колег

6.Визнання

Потреба в тому, щоб оточуючі цінували досягнення та успіхи індивідуума

7.Прагнення до досягнень

Потреба ставити для себе складні цілі та досягати їх

8.Влада і впливовість

Прагнення керувати іншими, прагнення до конкуренції та впливовості

9.Різноманітність і зміни

Потреба в постійних змінах, бажання постійно бути готовому до дій

10.Креативність

Бажання бути постійно думаючим працівником, відкритим до нових ідей

11.Самовдосконалення

Потреба в самовдосконаленні та розвитку особистості

12.Цікава та корисна робота

Потреба мати суспільно корисну роботу

Табл.8.Планова чисельність працівників та темпи росту

продуктивності праці

Назва показника 2013 р.План

2014 р.Абсолютне відхилення

Темпи росту, %

Обсяг виробництва у вартісному виразі, тис. грн.

59610 82862 23252 139

Чисельність працівників, чол. всього:

521 542 21 104

в т.ч. спеціалістів 238 253 15 106

Продуктивність праці, тис. грн. / осібодного працівникаодного спеціалиста

114249

153326

3977

134131

Табл.9.Визначення мотиваційної сили

ВаріантРезультати першого

рівня і їх очікування

Результати другого рівня і їх очікуванняВалентність

результатів другого рівня

Витрати великих зусиль

Високий результат 2,03

Похвала начальстваВільний час

ПреміяПросування по

роботі

2,131,431,931,68

3413

Середній результат 1,68



роботі

1,931,431,681,58

3413

Низький результат 1,53



роботі

1,631,431,531,43

3413

Середнівитратизусиль




роботі

1,681,831,831,53

3413

Середній результат 2,08



роботі

1,581,831,531,43

3413

Продовження табл.9.

1 2 3 4 5




роботі

1,431,831,431,43

3413

Витрати низьких зусиль




роботі

1,532,281,531,43

3413

Середній результат1,63 Похвала начальства

Вільний часПремія

Просування по роботі

1,432,031,531,43

3413




роботі

1,432,031,431,43

3413

Табл.10.Бальна оцінка критеріїв конкурентоспроможності робітників підприємства

Критерії конкуренто-спроможності

Коефіцієнтвагомості Градація і зміст критеріїв

Значення критеріів

1. Рівень освіти 0,10

незакінчена середня 75

середня 100середньотехнічна, незакінчена вища

100

вища по спеціальності 100

2. Стаж роботи 0,40

1-5 років 255-10 років 5010-15 років 75більше 15 років 100

3. Результатив-ність праці0,30 1.Виконання змінних

завдань 100

1.1невиконання змінних завдань1.2 наявність зауважень з боку керівництва1.3 наявність поломок устаткування або обладнання1.4 наявність порушень трудової дисципліни

-30

- 10

-15

-10

4. Вік робітника 0,20

До 30 років30-40 років40-50 роківБільш 50 років

75 100 50 25

Дякую за увагу

Documents

Мотиваційний механізм підвищення ефективності використання трудового потенціалу підприємства