Apklausos “Personalo valdymo funkcijos Klaipėdos įmonėse” rezultatai

Apklausą atliko:Manager.LT specialistai 2009m. Balandžio – gegužės

mėnesiaiswww.manager.lt

Surinkti duomenys iš gamybinių, prekybinių ir paslaugas teikiančių Klaipėdos įmonių;

Informacija buvo renkama pokalbio su įmonės vadovais ar kitais atsakingais asmenimis metu.

Dažniausiai tarp svarbiausių personalo valdymo funkcijų minimas darbuotojų motyvavimas

Daugiausiai įmonėse personalo valdymo funkcijas atlieka tik už personalą atsakingas darbuotojas

Apie pusė įmonių pačios atlieka ir daugiausiai dėmesio skiria darbuotojų paieškai ir atrankai bei administruoja dokumentaciją, susijusią su darbo santykiais.

Daugiausiai įmonių renkasi iš išorės kompanijų mokymų, darbuotojų paieškos ir atrankos bei išdarbinimo paslaugas

Apie pusė įmonių turi darbuotojų atrankos sistemą, apie penktadalis neturi. Penktadalyje įmonių darbuotojų paiešką ir atranką vykdo pats vadovas.

Įmonių pasiskirstymas pagal tai, ar jie turi darbuotojų vertinimo sistemą, ar neturi yra panašus.

Dauguma įmonių turi darbuotojų motyvavimo sistemą, iš jų apie penktadalis naudoja tik piniginius paskatinimus. Iš tiesų, šiuo metu daugelis įmonių atsisako materialių motyvavimo priemonių, todėl svarbu skirti dėmesį ir nematerialiniam darbuotojų skatinimui.

Dauguma įmonių taiko piniginius skatinimo būdus, šiek tiek mažiau nei trečdalis – organizuoja įmonės šventes. Kitas motyvavimo priemones naudoja nedidelis procentas įmonių.

Manager.LT karjeros portalo lankytojų atsakymai sutampa su darbdavių apklausa – dažniausiai įmonės skatina piniginėmis priemonėmis.

Nors dauguma apklaustų įmonių svarbiausia personalo valdymo funkcija laiko darbuotojų motyvavimą ir lojalumo didinimą, tačiau tik nedaugelis įmonių skiria prioritetą šiai personalo funkcijai ir diegia motyvacijos sistemą įmonėje. Daugelis įmonių skatina darbuotojus piniginiais priedais, kas ekonominio nuosmukio metu yra ypač sudėtinga ir duoda tik laikiną efektą.

Tik pusė įmonių turi veikiančią ir efektyvią darbuotojų vertinimo sistemą, kuri iš tiesų padeda vystyti personalo strategiją įmonėje, valdyti karjerą, efektyvinti darbuotojų atranką bei didinti visos įmonės efektyvumą.

Daugiau informacijos:Natalija GriškevičienėManager.LT organizacijų psichologėTel. 8 670 15115natalija.griskeviciene@manager.ltwww.manager.lt