BẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC CMC · PDF fileCMC Telecom và IBM hợp tác đẩy lùi tội phạm ... Tập đoàn Công nghệ CMC & các đơn vị

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 4 - 2016HƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI SỐwww.cmc.com.vn

CMCBẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC

SỐ 49 - THÁNG 4 - 2016

ĐIỂM TIN CẬN CẢNH NGƯỜI CMC CHUYÊN ĐỀ TRÀ ĐÁ

Cả Tập đoàn CMC sẽ cùng “CHUYỂN MÌNH” để hiện thực hóa khát vọng và tầm nhìn hướng tới thị trường quốc tế cũng như có những bước đột phá trong chiến lược 3 năm 2016 - 2018 và tầm nhìn 2020. “CHUYỂN MÌNH” cũng là lời kêu gọi tới tất cả CMCers để mỗi chúng ta hãy làm mới mình, hãy năng động, sáng tạo và máu lửa hơn nữa trong công việc cũng như cuộc sống...

Các hoạt động kỷ niệm sinh nhật 23 năm

Mỗi năm Việt Nam thiếu 78.000 nhân lực CNTT

Chúc mừng Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghệ CMC giữ chức Phó Chủ tịch VINASA

CMC – Đồng hành cùng bạn kiến tạo thành công

Ransomware - Những thông tin mà bạn nên biết

CMC chung một mái nhà

Tháng 4 về, những mùa hoa bỏ lạiCMC Telecom và IBM hợp tác đẩy lùi tội phạm mạng với các Dịch vụ Thuê ngoài về An ninh Bảo mật

Tr. 08

Tr. 23

Tr. 14

Tr. 16

Tr. 10

Tr. 18

Tr. 25

Tr. 31

CHUYÊN ĐỀ

CẬN CẢNHTRÀ ĐÁ

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 4 - 2016

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 4 - 2016

CMCCỐ VẤN Hà Thế Minh

CHỊU TRÁCH NHIỆM XUẤT BẢNNguyễn Trung Chính

CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNGBan Truyền thông & Thương hiệu

HỘI ĐỒNG CỐ VẤNNguyễn Phước HảiHoàng Ngọc HùngNguyễn Hồng SơnNguyễn Kim CươngTạ Hoàng LinhLê Thanh Sơn

BAN BIÊN TẬPNguyễn Đức HoàngNguyễn Hoa VânLê Thị Thùy AnNguyễn Thùy Liên

THIẾT KẾ MỸ THUẬTVũ Văn Định

TÒA SOẠNTầng 17, CMC TOWERPhố Duy Tân, Cầu Giấy, HNĐT: (84.4) 3795 8668FAX: (84.4) 3795 8989Tin bài xin gửi về: [email protected]

Khổ: 20x27cmGiấy phép xuất bản số: 575/GP-XBBT-STTTT Do Sở Thông tin và Truyền thông HNCấp ngày: 06/07/2011In tại Công ty In Phú Sỹ

Ngày 07 & 08/04: CMC SI tài trợ Hội nghị khách hàng Cisco CxO Roundtable 2016 tại Nha Trang.

Ngày 08/04: CMC SI Sài Gòn kết hợp với Dell và VMware đã tổ chức thành công Hội thảo “Giải pháp toàn diện cho hệ thống mạng doanh nghiệp”.

Ngày 09/04:Tập đoàn Công nghệ CMC & các đơn vị thành viên tham gia sự kiện “Ngày hội việc làm Công nghệ 2016” tại Đại học Quốc gia Hà Nội.

Ngày 10/04: Kỷ niệm 21 năm thành lập CMC SI.

Ngày 12/04: CMC P&T tổ chức họp báo giới thiệu 2 dòng màn hình mới của ViewSonic là 2771 và VX57.

Ngày 13/04: CMC Soft ký hợp đồng triển khai hệ thống quản lý doanh nghiệp SAP B1 với đại diện hệ thống siêu thị V+, trực thuộc Công ty CP Trung tâm Thương mại V+ Hòa Bình.

Ngày 21/04: CMC Telecom ký kết thỏa thuận cung cấp Dịch vụ Thuê ngoài về An ninh Bảo mật (Managed Security Services) với IBM.

Ngày 22/04: CMC Soft đã tổ chức buổi giới thiệu cơ hội việc làm tại trường Đại học Bách khoa Hà Nội.

Ngày 23-24/04: Tại Đại hội VINASA lần thứ IV Tổng Giám đốc Nguyễn Trung Chính được tín nhiệm & bầu giữ chức Phó Chủ tịch VINASA.

Ngày 28/04: CMC SI Sài Gòn tham gia hoạt động Roadshow Kết nối Doanh nghiệp với sinh viên khoa Công nghệ thông tin, Đại học Tin học - Ngoại ngữ TP.HCM.

Điểm lại các sự kiện trong tháng


Chiều 13/04/2016, đại diện hệ thống siêu thị V+, trực thuộc Công ty CP Trung tâm Thương mại V+ Hòa Bình đã ký hợp đồng với CMC Soft về việc triển khai hệ thống quản lý doanh nghiệp SAP B1, đây là hợp đồng đầu tiên của CMC Soft triển khai cho loại hình hệ thống siêu thị. Không chỉ riêng lần đầu triển khai với CMC Soft, mà đối với hệ thống siêu thị V+ cũng là lần đầu triển khai hệ thống SAP B1 đồng thời cũng là lần đầu tiên 2 bên hợp tác cùng nhau.

Đại diện 2 bên chụp ảnh tại buổi lễ ký kết

Đại diện phía CMC Soft, chị Hà Mai Lan - Phó Tổng Giám đốc đã gửi lời cảm ơn chân thành tới V+, sự tin tưởng của V+ với CMC Soft. Tuy là lần đầu hợp tác với CMC Soft nhưng đại diện V+ đã đặt niềm tin vào uy tín và năng lực của CMC Soft. Chị Lan khẳng định sự cam kết đầu tư của khách hàng là một trong các định hướng chiến lược của CMC Soft, cam kết chất lượng trong và sau triển khai. Cùng đội ngũ triển khai hệ thống quản lý doanh nghiệp (SAP B1) với nhiều năm kinh nghiệm và năng lực triển khai tốt, CMC Soft chắc chắn sẽ mang lại cho V+ một hệ thống quản lý trơn tru và đáp ứng mục tiêu và hiệu quả kinh doanh của V+.

Hội nghị khách hàng CxO Roundtable là sự kiện thường niên của hãng Cisco dành cho Lãnh đạo cấp cao thuộc các ngân hàng, doanh nghiệp lớn và cơ quan Chính phủ. Với chủ đề “How Digital Disruption is redefining industries”, Cisco CxO Roundtable 2016 đã diễn ra trong 2 ngày 07 & 08/04 tại Amiana Resort, Nha Trang cùng sự tham gia của gần 60 đại diện CEO, CIO, Giám đốc IT… Tại buổi Hội thảo, Cisco tập trung phân tích nền tảng IT cần thiết để tạo được đột phá kỹ thuật số (Digital Disruption) và chia sẻ các câu chuyện thành công.

Là một đối tác chiến lược của Cisco, CMC SI tham dự với tư cách là Nhà tài trợ Bạc và đồng hành cùng Cisco trong tất cả các hoạt động của sự kiện. CxO Roundtable 2016 là cơ hội để CMC SI tăng cường kết nối với khách hàng và khẳng định quan hệ đối tác với Cisco.

Giải pháp toàn diện cho hệ thống mạngdoanh nghiệp

Sáng ngày 08/04/2016, CMC SI Sài Gòn kết hợp với Dell và VMware đã tổ chức thành công Hội thảo “Giải pháp toàn diện cho hệ thống mạng doanh nghiệp” tại Nikko Saigon Hotel thu hút sự quan tâm và tham dự của hơn 70 khách hàng. Hội thảo nhằm giúp các doanh nghiệp đơn giản hóa công tác quản trị và nâng cao hiệu năng của hệ thống mạng, đồng thời giới thiệu đến các doanh nghiệp những giải pháp về Networking, làm cơ sở xem xét đầu tư cho doanh nghiệp trong tương lai.

Những vấn đề trao đổi tại Hội thảo cũng đã nhận được sự lắng nghe và trao đổi nhiệt tình của khách mời tham dự qua phần hỏi đáp sau các phần trình bày. CMC SI Sài Gòn sẽ tiếp tục nghiên cứu và tổ chức các Hội thảo với các chủ đề chuyên sâu hơn về Networking.

Lần đầu tiên CMC Soft ký hợp đồng triển khai cho hệ thống siêu thị

CMC SI tài trợ Hội nghị khách hàng Cisco CxO Roundtable 2016 tại Nha Trang


TIN TRúNG THầU

CMC SI SG

• Chị Âu Duyệt Kim & TTKD CBU3 đã trúng gói thầu “Trang bị máy móc thiết bị” với chủ đầu tư OCB.• Anh Trịnh Quốc Tuấn & TTKD CBU3 đã trúng gói thầu “Cung cấp thiết bị CNTT” với chủ đầu tư AV Hội Việt Mỹ.• Anh Huỳnh An Toàn & TTKD CBU3 đã trúng gói thầu “Cung cấp thiết bị CNTT” với chủ đầu tư Công ty TNHH CGV Việt Nam.• Anh Nguyễn Lê Thanh & TTKD FSI đã trúng gói thầu “Mua sắm bản quyền phần mềm và phần cứng máy chủ” với chủ đầu tư Sacombank.• Anh Hà Minh Tiến & TTKD ENT1 đã trúng gói thầu “Cung cấp thiết bị CNTT” với chủ đầu tư Home Credit.• Anh Ngô Thanh Tân & TTKD FSI đã trúng gói thầu “Mua sắm Thiết bị mạng và Trung tâm dữ liệu” với chủ đầu tư Kiên Long Bank.• Chị Đặng Thị Ánh Hiệp & TTKD FSI đã trúng gói thầu “Cung cấp hệ thống Network cho DC” với chủ đầu tư Chứng khoán ACB.

CMC SI HN

Trung tâm GOV• Ký hợp đồng “Cung cấp máy chủ, tủ rack, bộ phân phối nguồn xoay chiều” với chủ đầu tư Viettel Global.• Ký hợp đồng “Cung cấp tủ rack, bộ chuyển đổi KVM” với chủ đầu tư Viện Nghiên cứu và Phát triển Viettel.

Trung tâm ENT• Ký hợp đồng “Cung cấp server, laptop, PC...” với chủ đầu tư Công ty TNHH Primer Digital Networks Việt Nam (PDN).

Trung tâm FSI• Trúng dự án “Mua sắm thiết bị cơ sở hạ tầng và triển khai cài đặt, cấu hình hệ thống dự phòng nóng (Hot-backup) cho các hệ thống ứng dụng CNTT quan trọng” với chủ đầu tư Ngân hàng TMCP Việt Nga.

CMC SOFT

• Ký hợp đồng dịch vụ hợp nhất và chuyển đổi hệ thống Lotus Domino với Ngân hàng TNHH Mizuho, Nhật Bản.• Trung tâm Giải pháp Chính phủ đã trúng gói thầu “Đầu tư phần mềm hệ thống phục vụ Hệ thống tích hợp điều hành phục vụ sản xuất kinh doanh cho Tổng Công ty hàng không Việt Nam” do Công ty Cổ phần Tin học – Viễn thông hàng không làm chủ đầu tư.• Trung tâm Giải pháp Bảo hiểm (INS) ký hợp đồng tích hợp hệ thống Front end với hệ thống CPC cho Công ty Bảo hiểm Liên Việt (UIC).• Trung tâm Giải pháp Thuế ký hợp đồng Triển khai hệ thống dự phòng, nâng cao tính an toàn hệ thống website ngành Thuế.• Trung tâm BSS ký hợp đồng cung cấp giải pháp phần mềm kết nối dữ liệu cho dự án Bảo Tân An.• Trúng gói thầu “Triển khai phần mềm ứng dụng phòng chống rửa tiền và FATCA” với chủ đầu tư Ngân hàng An Bình (ABBank).• Ký hợp đồng “Thuê máy chủ và quản trị hệ thống Cổng thông tin điện tử” với chủ đầu tư Cục Cứu hộ cứu nạn – Bộ Tổng tham mưu.• Khối OSD1 ký hợp đồng dự án phát triển ứng dụng mạng xã hội koocard tích hợp công nghệ xử lý ảnh và nhận dạng khuôn mặt với đối tác Singapore.• Trung tâm INS ký hợp đồng Phụ lục 03 – Cập nhật hệ thống Production: “Nâng cấp hệ thống in thư Black – Office” với Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prévoir Việt Nam.• Trung tâm SME ký hợp đồng tư vấn triển khai SAP B1 cho phân xưởng Led của Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông.• Ký hợp đồng dịch vụ bảo trì phần mềm eDocman Plus với Tổng Công ty Truyền hình Cáp Việt Nam.

www.cmc.com.vn

|05CẬN CẢNH |05ĐIỂM TIN


06| TIN ICT

Gã khổng lồ Google mới đây đã mua lại Synergyse – một dịch vụ hướng dẫn sử dụng và luyện tập sử dụng các ứng dụng của Google để làm việc, được thành lập bởi các kỹ sư đã từng làm việc tại chính Google. Synergyse cho đến nay đã đào tạo về các ứng dụng của Google cho hơn 4 triệu người ở 3.000 tổ chức khác nhau. Chính thành công này đưa Synergyse được biết đến là dịch vụ đào tạo sử dụng liên quan đến Google phổ biến nhất trên thế giới. Không chỉ có vậy, nghiên cứu của Google cho biết các doanh nghiệp đã từng sử dụng dịch vụ của Synergyse đạt hiệu quả lao động dựa trên các ứng dụng của Google cao hơn tới 35% so với những doanh nghiệp không huấn luyện nhân viên sử dụng. Sau khi mua lại hệ thống đào tạo này, Google sẽ cung cấp dịch vụ Synergyse hoàn toàn miễn phí tới tất cả người dùng. Những người đã chi tiền cho Synergyse sẽ vẫn tiếp tục được sử dụng dịch vụ trong khi những người dùng mới có thể tải về dưới dạng tiện ích mở rộng trên Chrome.

Craig Wright, một thương gia người Úc mới đây đã gây sốc cho giới công nghệ khi lên tiếng thừa nhận ông chính là người sáng lập ra đồng tiền ảo nổi tiếng Bitcoin. Bitcoin là một loại tiền tệ kỹ thuật số phân tán dưới dạng phần mềm mã nguồn mở được phát hành từ năm 2009. Bitcoin không được quản lý bởi bất kỳ ngân hàng trung ương nào, do đó, tại nhiều nơi trên thế giới việc mua bán, trao đổi qua Bitcoin được coi là hoạt động bất hợp pháp. Từ trước đến nay, cộng đồng mạng trên toàn thế giới chỉ biết rằng Bitcoin được sáng tạo bởi Satoshi Nakamoto. Tuy vậy đây không phải là một cái tên thực. Sau khi Craig trả lời trước truyền thông rằng ông đã tạo ra Bitcoin, đã có nhiều nghi ngờ dấy lên về tính chân thực của tuyên bố này. Tuy vậy những nhà nghiên cứu về Bitcoin trên thế giới như Gavin Andresen – Giám đốc Bitcoin Foundation, một tổ chức đang nỗ lực tiêu chuẩn và hợp pháp hoá đồng tiền ảo này cho biết những dữ liệu mà Wright cung cấp gần như đã khẳng định chắc chắn Craig Wright chính là cha đẻ của đồng tiền này.

Microsoft đang nghiên cứu các biện pháp để lưu trữ dữ liệu trong hàng ngàn năm và DNA có thể là một sự lựa chọn. Việc đưa dữ liệu vào trong tế bào gen đã không còn là một phát kiến mới mẻ. Trong năm 2012, các nghiên cứu sinh của đại học Stanford đã sáng tạo ra việc lưu trữ dữ liệu trong các tế bào. Cùng thời điểm đó, một nhóm các nhà nghiên cứu của Havard đã nén hơn 700 Terabyte vào trong 1 gram tế bào DNA. Cho đến lúc này, Microsoft đã mua 10 triệu oligonucleotide (phân tử DNA hoặc RNA) từ Twist Bioscience – một nhóm khởi nghiệp ở San Francisco cho mục đích lưu trữ dữ liệu. Đối tác của Microsoft trong dự án thử nghiệm lần này, Doug Carmean cho biết: “Microsoft đã thành công trong việc mã hoá và khôi phục 100% dữ liệu kĩ thuật số từ DNA tổng hợp”. Tuy nhiên ông cũng thừa nhận rằng dự án vẫn cần thời gian để có thể tiến tới thương mại hoá mặc dù các nhà khoa học đã khám phá ra việc sử dụng DNA để lưu trữ dữ liệu từ nhiều năm trước.

Google mua lại Synergyse - Dịch vụ hướng dẫn sử dụng Google Apps

Craig Wright - Thương gia người úc tuyên bố là người sáng lập đồng Bitcoin

Microsoft có thể sử dụng DNA để lưu trữ dữ liệu

(Nguồn Internet)

(Nguồn Internet)

(Nguồn Internet)


|05CẬN CẢNH |07TIN ICT

Các trang tin công nghệ nổi tiếng đang đưa ra những dự đoán về việc Google chuẩn bị cho ra mắt một ứng dụng mới mang tên Google Trips. Ứng dụng này sẽ giúp người dùng chuẩn bị và quản lý hoàn toàn chuyến du lịch của mình. Tất cả các ứng dụng sẽ được tích hợp vào làm một, bao gồm bản đồ, tìm kiếm chuyến bay, book phòng đi kèm với lời khuyên, bình luận để người dùng có thể trực tiếp đăng tải nhận xét cũng như đánh giá dịch vụ của các địa điểm du lịch mình đã đi qua. Không chỉ có thế, Google đang làm tất cả để biến ứng dụng của mình có thể hoạt động ngoại tuyến mà không cần internet. TheNextWeb mới đây đã đưa ra một vài hình ảnh có thể là giao diện của Google Trips. Với những ứng dụng được tích hợp thông minh, Google đang cho thấy khả năng hỗ trợ người dùng vượt trội của mình, tận dụng các thuật toán tìm kiếm vốn là nguồn tài nguyên quý giá nhất của công ty.

Twitter có vẻ như đang tìm cách khai thác những khía cạnh mới của Internet bên cạnh nền tảng mạng xã hội vốn đã quá quen thuộc với người sử dụng. Thay vì nỗ lực phát triển các ứng dụng trò chuyện như Facebook hay Skype, Twitter đang thiên về việc hợp tác với các tờ báo, tạp chí có uy tín trên toàn thế giới như The New Yorks Times, The Guardian hay BBC News. Và những thay đổi này đang mang lại những tín hiệu tích cực. Cụ thể Twitter đã tăng 2% số lượng người thường xuyên sử dụng Twitter trong quý 1 năm 2016 so với việc dậm chân tại chỗ trong suốt năm 2015. Có thể nhìn thấy các mạng xã hội ngày nay đang có xu hướng chuyển trọng tâm sang khai thác những thị trường mới. Facebook bắt tay vào tập trung phát triển video, quảng cáo và thương mại điện tử. Twitter cũng không kém cạnh khi tham gia vào sân chơi bản quyền. Mới đây CEO Jack Dorsey đã tuyên bố sẽ phổ cập Twitter nhiều hơn sau khi trang mạng xã hội này mua được bản quyền phát các trận đấu của NFL – Giải bóng đá bầu dục quốc gia Mỹ.

Mục tiêu của Google không chỉ dừng lại ở Google Now – phần mềm trợ lý ảo trên Android. Sundar Pichai – CEO của công ty tìm kiếm lớn nhất thế giới đã chia sẻ trong bức thư gửi tới các nhân viên của mình sẽ là thu hẹp khái niệm thiết bị về đồ dùng phục vụ con người về một khái niệm thống nhất. Để làm được điều đó, Google hi vọng sẽ tạo ra trí thông minh nhân tạo có thể hoạt động trên tất cả các thiết bị công nghệ, từ đồng hồ, tới điện thoại, loa đài và cả phương tiện di chuyển. Với nền tảng kết nối là điện thoại, con người có thể điều khiển và ra lệnh cho tất cả các đồ đạc dụng cụ trong nhà hoạt động theo ý thích là một ví dụ cụ thể nhất cho những gì Google đang triển khai. Tất nhiên Google không phải là gã khổng lồ duy nhất nhảy vào cuộc chơi nhằm thay đổi thế giới này. Các ông lớn khác cũng đang rục rịch phát triển các dự án của riêng mình. Facebook đang xây dựng trí tuệ nhân tạo mang tên M, thu hẹp khoảng cách giữa thực và ảo, tự động hoá các công việc và nhiệm vụ trong cuộc sống con người.

Google tích hợp tất cả các ứng dụng du lịch vào làm một

Twitter bước chân vào mảng Tin tức online

Google: Xây dựng trợ lý ảo cho người dùng

(Nguồn Internet)

(Nguồn Internet)

(Nguồn Internet)


08| CHUYÊN ĐỀ

Sinh viên Đại học Công nghệ - ĐH Quốc gia Hà Nội tại “Ngày hội việc làm Công nghệ 2016”

Đến năm 2020, thiếu hơn 500.000 nhân lực CNTT

Theo thống kê gần đây của VietnamWorks, trong 3 năm vừa qua, số lượng các công việc thuộc ngành CNTT đã tăng trung bình 47% mỗi năm. Tuy nhiên, số lượng nhân sự ngành này chỉ tăng ở mức trung bình 8%. Nếu cách biệt về mức độ tăng trưởng giữa cung và cầu tiếp tục trong những năm tới, Việt Nam sẽ ngày càng thiếu hụt nguồn nhân lực để đáp ứng cho ngành dẫn đầu thị trường tuyển dụng này.

Trên thực tế, để đạt được tỉ lệ người tìm việc so với công việc ngành công nghệ thông tin (IT) ở mức 17 ứng viên cho mỗi công việc (tỉ lệ năm 2013), chúng ta cần khoảng 1,2 triệu nhân sự ngành IT vào năm 2020. Nếu cứ đi theo mức tăng trưởng hiện tại, đến lúc đó Việt Nam sẽ thiếu 500.000 nhân sự IT.

Trao đổi với phóng viên, chị Lê Thị Thanh Vân, Trưởng Ban Nhân sự Tập đoàn Công nghệ CMC cho rằng, thiếu hụt nguồn nhân lực CNTT không phải là vấn đề mới nhưng tình trạng này đã lên mức báo động đỏ. Mỗi năm thị trường chỉ cung cấp 32.000 sinh viên tốt nghiệp, trong đó có có 9.000 kỹ sư CNTT.

Trong buổi Hội thảo giao lưu vừa qua với sinh viên trường Đại học Công nghệ, Đại học Quốc gia Hà Nội trong khuôn khổ “Ngày hội việc làm Công nghệ thông tin 2016”, chị Vân cho biết, với tốc độ phát triển hiện nay thì đến năm 2018 tại Tập đoàn Công nghệ CMC sẽ có 500 cơ hội thực tập và việc làm mỗi năm. “Tập đoàn CMC vẫn đang đạt được kết quả kinh doanh và tốc độ tăng trưởng rất tốt trong những năm qua. Cùng với chiến lược đổi mới – sáng tạo được thực hiện toàn diện trên các khía cạnh kinh doanh và cả đổi mới về công nghệ thì điều mà tôi trăn trở nhất chính là nguồn nhân lực để phát triển”, chị Vân chia sẻ.

Việt Nam

78.000nhân lực CNTT

Mỗi năm

thiếuTừ nay đến năm 2020, nếu tăng trưởng nhân lực tiếp tục ở mức 8%, Việt Nam sẽ thiếu hụt khoảng 78.000 nhân lực CNTT mỗi năm và đến năm 2020 sẽ thiếu hơn 500.000 nhân lực CNTT, chiếm hơn 78% tổng số nhân lực mà thị trường này cần.

T.L


|09CHUYÊN ĐỀ

Chị Lê Thị Thanh Vân, Trưởng Ban Nhân sự Tập đoàn Công nghệ CMC trong buổi Hội thảo “CMC – Đồng hành cùng bạn kiến tạo thành công”

Vì thế, CMC liên tục tổ chức chuỗi các buổi giao lưu, trao đổi, thảo luận gần gũi với các bạn sinh viên, tăng tính tương tác giữa doanh nghiệp với nguồn nhân lực trẻ của ngành, điển hình là buổi tọa đàm trực tiếp với sinh viên công nghệ của Đại học Bách khoa sắp tới. Vấn đề thiếu hụt nguồn nhân lực trở nên nghiêm trọng hơn khi thực tế đã có những dự báo về cuộc cách mạng khoa học công nghệ lần thứ 4 đang diễn ra trên thế giới. Tiến bộ khoa học công nghệ đóng vai trò dẫn dắt sự thay đổi của nền kinh tế toàn cầu và sẽ có những tác động to lớn đến thị trường lao động. Ngay ở Việt Nam, tác động của cuộc cách mạng khoa học công nghệ tới nền kinh tế có thể thấy rõ qua sự xuất hiện của loại hình chia sẻ kinh doanh taxi như: Uber và Grab. Nhưng để Việt Nam trở thành một phần của cuộc cách mạng, có nghĩa là cùng tham gia vào chuỗi giá trị và sáng tạo ra những ứng dụng, sản phẩm tạo ra sự thay đổi cho nền kinh tế, điều kiện tiên quyết là phải có con người.

Giải pháp nào cho vấn đề thiếu nhân sự IT?

Giải pháp cho thực trạng này trước tiên nằm ở công tác đào tạo. Khi thị trường có nhu cầu, học viên có mong muốn thì việc xây dựng và mở rộng các cơ sở đào tạo chuyên sâu về IT là điều tất yếu. Vì vậy, nên quy hoạch lại việc đào tạo nhân lực từ đại học, cao đẳng đến các cơ sở dạy nghề để tăng quy mô nhân lực; đầu tư phát triển cơ sở vật chất và cập nhật những xu hướng CNTT hiện đại, theo kịp mặt bằng của nền CNTT thế giới nói chung.

Cùng với đó, vấn đề liên kết đào tạo giữa nhà trường và doanh nghiệp không kém phần quan trọng. Cần cải tiến hơn nữa để để công tác đào tạo nhân lực trẻ nên gắn liền với thực tiễn, giúp sinh viên được tiếp xúc với những thiết bị, công nghệ, từ sớm để không bỡ ngỡ khi bắt đầu đi làm, và các doanh nghiệp cũng mạnh dạn tuyển dụng lao động trẻ vì không lo phải đào tạo lại từ đầu. “Với Tập đoàn Công nghệ CMC, chúng tôi sẽ đẩy mạnh hơn nữa những chương trình hỗ trợ và liên kết với các trường đại học để đào tạo nguồn nhân lực tài năng. Bên cạnh đó CMC cũng tham gia tích cực vào việc đào tạo sau đại học bằng các chương trình đào tạo chuyên nghiệp đạt tiêu chuẩn quốc tế”, chị Lê Thị Thanh Vân cho biết thêm.

Tuy nhiên, đó đều là những giải pháp trước mắt. Về lâu dài, để phát triển bền vững và theo kịp cuộc cách mạng khoa học lần thứ 4, bài toán khó hơn là cần giải quyết vấn đề thiếu hụt nhân lực về cả chất và số lượng. Điều này đòi hỏi sự vào cuộc của không chỉ các trường đại học, các đơn vị đào tạo hay các công ty - doanh nghiệp công nghệ mà quan trọng hơn cả chiến lược đào tạo và định hướng đào tạo của các cơ quan ban ngành nhà nước có liên quan.

(Theo ICTNews)


10| CHUYÊN ĐỀ

Trong tháng 4, Tập đoàn Công nghệ CMC đã tổ chức chuỗi chương trình giao lưu, đồng hành cùng sinh viên các trường Đại học đào tạo chuyên ngành công nghệ thông tin. Hãy cùng báo Người CMC điểm nhanh không khí tuyển dụng, giao lưu sôi nổi của CMC cùng các bạn sinh viên ấy tại một số điểm trường.

CMC tại “Ngày hội việc làm Công nghệ 2016”

Ngày 09/04, Tập đoàn Công nghệ CMC đã có mặt trong sự kiện “Ngày hội việc làm Công nghệ 2016” được tổ chức tại Đại học Quốc gia Hà Nội với 02 gian trại tư vấn trực tiếp. Đặc biệt, trong khuôn khổ sự kiện này, hội thảo “CMC – Đồng hành cùng bạn, kiến tạo thành công” đã được tổ chức vô cùng gần gũi và thiết thực, nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình của các bạn sinh viên.

Sinh viên trường Đại học Công nghệ nhận được sự tư vấn nhiệt tình của cán bộ nhân sự CMC

Ngay từ khi khai mạc, gian trại của CMC đã thu hút và nhận được nhiều sự quan tâm của các bạn sinh viên. Những tư vấn, giải đáp thắc mắc chi tiết của đội ngũ nhân sự trẻ và nhiệt tình đến từ các công ty thành viên của CMC như CMC Soft, CMC Telecom, CMC SI giúp các bạn sinh viên hiểu rõ hơn về những yêu cầu, điều kiện cũng như chế độ làm việc tại CMC. Theo thống kê, đối tượng đến với gian trại chủ yếu là các bạn sinh viên từ năm nhất đến năm cuối của trường Đại học Công nghệ, Đại học Quốc gia Hà Nội và có một số trường hợp là các sinh viên đã tốt nghiệp ra trường có nhu cầu tìm kiếm cơ hội việc làm mới. Tuy còn trẻ và chưa có nhiều kinh nghiệm nhưng các bạn sinh viên đã đầu tư tìm hiểu và quan tâm đến rất nhiều yêu cầu thực tế khi tìm kiếm các cơ hội việc làm. Ngoài việc chú ý đến vị trí công việc, nhiều câu hỏi liên quan đến môi trường làm việc, chế độ đãi ngộ và những kiến thức liên quan đến phỏng vấn, tuyển dụng cũng được các bạn đưa ra.

Theo chị Nguyễn Thanh Nhàn, Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự CMC Soft, với đặc thù là công ty phát triển ở mảng

Software, CMC Soft luôn đề cao phân khúc thị trường lao động trẻ với những ưu điểm nổi bật như: Mong muốn hợp lý về mặt thu nhập; có khả năng phát triển và đào tạo; khả năng nắm bắt xu hướng và công nghệ mới nhanh, nhạy bén; tinh thần học hỏi và đổi mới; và luôn là những người có cách nhìn nhận và ý tưởng mới trong công việc cũng như các hoạt động chung. Với những ưu điểm nổi trội này, CMC Soft luôn cân nhắc lựa chọn cũng như có những chính sách tốt về việc tuyển dụng nhân sự trẻ. Trong chiến lược 3 năm 2016 – 2018, CMC Soft xây dựng mục tiêu tăng quy mô từ 300 đến 500 nhân sự. Vì vậy việc tập trung vào tuyển dụng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, có sức trẻ, lý tưởng và hoài bão luôn là kim chỉ nam cho mọi hoạt động về tuyển dụng nói riêng và định hướng nhân sự nói chung của toàn công ty.

Nhiều sinh viên đăng kí tại bàn tư vấn trực tiếp của CMC

“Công tác nhân sự năm 2016 tập trung nâng cao chất lượng đầu vào với việc sẵn sàng tiếp nhận những thành viên mới có tố chất, trẻ, định hướng nghề nghiệp rõ ràng, dám thử thách… không quá đặt nặng về kinh nghiệm, đặc biệt việc nâng cao Thương hiệu tuyển dụng cũng là một mục tiêu phấn đấu để thu hút nguồn nhân sự trẻ…” – Anh Nguyễn Ngọc Đô, Cán bộ Nhân sự CMC Telecom cho hay.

Nhận được sự hưởng ứng hơn cả từ đông đảo các bạn sinh viên phải kể tới phần Hội thảo “CMC – Đồng hành cùng bạn kiến tạo thành công”. Không diễn thuyết với những nội dung khô khan, chị Lê Thị Thanh Vân – Trưởng ban Nhân sự Tập đoàn Công nghệ CMC cùng các “chiến binh CMC” là anh Nguyễn Hoàng Anh (CMC SI), anh Đào Tuấn Anh (CMC Soft) và anh Đỗ Huy Khôi (CMC Telecom) đã trò chuyện và có những chia sẻ hết sức cởi mở, thẳng thắn với các bạn sinh viên. Với lối giao lưu gần gũi, tư vấn tận tâm, rất nhiều câu hỏi và thắc mắc của các bạn sinh viên đã được các diễn giả của CMC giải đáp. Đa số các câu hỏi các bạn sinh viên đặt ra đều rất thú vị và hóc búa đòi hỏi các diễn giả vừa trả lời các kiến thức chuyên môn vừa chia sẻ những kinh nghiệm thực tế.

CMC – Đồng hành cùng bạn kiến tạo thành công K.H


|11CHUYÊN ĐỀKết thúc buổi tư vấn, CMC đã nhận về hơn 500 phiếu đăng kí ứng tuyển các vị trí thực tập và làm việc. Các phiếu đăng kí cũng như hồ sơ này sẽ được Ban Nhân sự chọn lọc và phản hồi sớm nhất đến các ứng viên tiềm năng.

CMC Soft – “Không cần kinh nghiệm, chỉ cần người tài”

Ngày 22/04, CMC Soft đã tổ chức buổi giới thiệu cơ hội việc làm tại trường Đại học Bách khoa Hà Nội. Buổi giới thiệu hướng tới các đối tượng là sinh viên năm thứ 4 khoa Việt Nhật K57 – những bạn trẻ được đánh giá đầu vào và đầu ra chất lượng tốt cả về chuyên môn và kỹ năng.

Anh Ngô Xuân Cảnh – Senior Manager của khối Gia công Phần mềm 2 CMC Soft chia sẻ

Các bạn sinh viên bốc thăm nhận thưởng

Buổi chia sẻ diễn ra trong không khí cởi mở và đậm chất sinh viên với câu chuyện về cơ hội nghề nghiệp tại Nhật Bản và Việt Nam của anh Ngô Xuân Cảnh – Senior Manager của khối Gia công Phần mềm 2 mảng gia công thị trường Nhật Bản. Với phương châm “Không cần kinh nghiệm, Chỉ cần người tài”, CMC Soft mong muốn tìm ra những ứng viên ưu tú và phù hợp nhất. Các bạn trẻ sẽ được tạo mọi điều kiện để thực tập và được đào tạo, học hỏi từ những kĩ sư, cán bộ dày dặn kinh nghiệm tại CMC Soft. Đặc biệt, với chiến lược đầu tư dài hạn, cùng khả năng khai thác ngành gia công đầy tiềm năng tại thị trường Nhật Bản, CMC Soft luôn chào đón những bạn trẻ có năng lực và niềm đam mê.

CMC P&T đồng hành cùng ngày hội trải nghiệm công nghệ ASUS

Chiều 23/04/2016, “Ngày hội trải nghiệm công nghệ Asus” dành cho sinh viên đã được tổ chức tại Đại học Bách Khoa, Hà Nội. Trong ngày hội này, CMC P&T – nhà phân phối chính thức cạc đồ họa và bo mạch chủ ASUS đã đồng hành cùng Hãng, giới thiệu đến sinh viên những sản phẩm linh kiện ASUS cao cấp nhất.

Chị Lê Thị Thanh Vân - Trưởng ban Nhân sự Tập đoàn Công nghệ CMC chia sẻ cùng các bạn sinh viên

Anh Đào Tuấn Anh (CMC Soft) chia sẻ về những thuận lợi, khó khăn trong công việc mang tính đặc thù của mình

Anh Nguyễn Hoàng Anh (CMC SI) với câu chuyện về khởi nghiệp và lí do gắn bó với một doanh nghiệp

Anh Đỗ Huy Khôi (CMC Telecom) và chia sẻ, tư vấn về định hướng nghề nghiệp cho các bạn sinh viên trước khi ra trường


Gian hàng trưng bày các sản phẩm ASUS cao cấp từ CMC P&T

Sự kiện đã thu hút gần 1.000 sinh viên đến từ nhiều trường Đại học CNTT – VT trên địa bàn Hà Nội, như Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đại học FPT, Đại học Công nghệ - ĐH Quốc gia, Học viện Bưu chính Viễn thông, Học viện Kỹ thuật Quân sự…

Anh Trần Đức Anh – đại diện CMC P&T giới thiệu với sinh viên sản phẩm

ASUS do CMC P&T phân phối

Tại ngày hội, các bạn sinh viên đã lắng nghe phần chia sẻ và giao lưu trực tiếp cùng các chuyên gia công nghệ hàng đầu của ASUS cũng như của đại điện các nhà phân phối sản phẩm ASUS tại Miền Bắc. Anh Trần Đức Anh – phụ trách kinh doanh sản phẩm ASUS của CMC P&T đã giới thiệu đến sinh viên các sản phẩm ASUS do CMC P&T phân phối, các chương trình khuyến mại và dịch vụ sau bán hàng uy tín của công ty. Bên cạnh phần giao lưu với các chuyên gia công nghệ, các bạn sinh viên còn được trực tiếp trải nghiệm các sản phẩm công nghệ thú vị: màn hình cong ASUS, bo mạch chủ ASUS Pro – gaming Series, Cạc đồ họa ASUS Enthusiast… CMC SI Sài Gòn – Roadshow Kết nối Doanh nghiệp và sinh viên CNTT

Sáng ngày 28/04/2016, CMC SI Sài Gòn đã đồng hành cùng Hội tin học TP. HCM (HCA) trong hoạt động Roadshow Kết nối Doanh nghiệp với sinh viên khoa Công nghệ thông tin, Đại học Tin học - Ngoại ngữ TP. HCM. Sự kiện thu hút hơn 300 sinh viên tham dự. Đại diện CMC SI Sài Gòn, anh Phạm Văn Trung - Phó Tổng Giám đốc kỹ thuật đã trình bày về chủ đề nghề Tích hợp hệ thống. Không chỉ giải thích cho các bạn sinh viên hiểu thế nào là Tích hợp hệ thống, anh Trung còn chia sẻ những người nào phù hợp với nghề này cũng như cơ hội khi làm việc trong một công ty về tích hợp hệ thống như CMC SI Sài Gòn. Theo anh Trung, 4 điều

quan trọng và cần thiết ảnh hưởng đến sự thành công của một sinh viên mới ra trường, đó là: Thái độ làm việc; Ngoại ngữ; Khả năng tự học và Luôn tự thử thách bản thân. Anh cũng nhấn mạnh, mỗi sinh viên trước khi ra trường cần phải nhìn nhận rõ về bản thân để xác định hướng đi đúng đắn cho mình.

Anh Phạm Văn Trung - Phó Tổng Giám đốc kỹ thuật chia sẻ về nghề Tích hợp hệ thống

Trong khuôn khổ của chương trình, chị Hồ Minh Hoàng - chuyên viên Tuyển dụng và Đào tạo của CMC SI Sài Gòn đã nhận xét về 3 CV tốt nhất của 3 bạn sinh viên gửi về cho chương trình. Những đánh giá của chị về điểm mạnh, điểm yếu của mỗi CV, phần nào đã giúp các bạn có thêm kinh nghiệm và kỹ năng để xây dựng một CV hoàn hảo cho riêng mình, dễ dàng lọt vào mắt xanh của nhà tuyển dụng. Chị Hoàng chia sẻ “Sẽ có những CV chưa đạt yêu cầu với nhà tuyển dụng, nhưng các bạn hãy cứ yên tâm và tự tin vì một trong những phương châm tuyển dụng của CMC SI Sai Gòn là ứng viên chưa phù hợp của ngày hôm nay có thể sẽ là ứng viên tốt nhất của ngày mai”. Ngành CNTT là ngành có nhu cầu tuyển dụng lớn nhất với hơn 1.200 việc làm cho các vị trí từ thực tập, nhân viên chính thức tới những vị trí lãnh đạo cấp cao trong các khối kỹ thuật, công nghệ, kinh tế. Tiếp tục đồng hành cùng HCA trong Roadshow Kết nối Doanh nghiệp với sinh viên CNTT là một trong những hoạt động cộng đồng ý nghĩa của CMC SI Sai Gòn, hướng đến định hướng nghề nghiệp lâu dài cho sinh viên, giúp các bạn tích lũy kiến thức và kỹ năng để đáp ứng đúng nhu cầu của nhà tuyển dụng.

Trong tháng 5, CMC SI Sài Gòn sẽ còn tiếp tục đồng hành với HCA giao lưu, tiếp nối tại 2 điểm trường là: Đại học Khoa học Tự nhiên (ngày 11/05/2016) và Đại học Hoa Sen (ngày 18/05/2016).

Có thể nói, qua các buổi tư vấn, chia sẻ trực tiếp, CMC mong muốn đồng hành và tư vấn giúp các bạn sinh viên có được những cơ hội nghề nghiệp tốt nhất trong tương lai và cũng hy vọng từ đây sẽ kiếm tìm được những bạn đồng nghiệp, cộng sự xuất sắc.

12| CHUYÊN ĐỀ


|13CHUYÊN ĐỀ

“Trẻ hóa nhân sự” không phải là định hướng, mục tiêu mới của CMC SI Sài Gòn, mà điều này đã được phát biểu và chuẩn bị từ rất lâu. Những năm gần đây, khi công ty tăng trưởng nóng, nguồn nhân lực trẻ càng được tập trung đầu tư hơn. Hiện CMC SI Sài Gòn có rất nhiều dự định cho giai đoạn 2016 – 2018:

- Tuyển dụng một số ứng viên là sinh viên mới ra trường, chưa có kinh nghiệm, nhưng kết quả học tập tốt và có tiềm năng phát triển trong tương lai, đặc biệt đánh giá về tố chất và thái độ.

- Tiếp tục triển khai chương trình phát triển đội ngũ lãnh đạo (LDP – Leadership Development Program). Kết hợp đào tạo về Train The Trainer, Leadership để phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ và truyền cảm hứng về việc tạo ảnh hưởng, dẫn dắt người khác. Tổ chức áp dụng kiến thức đã học vào thực tế thông qua việc giao KPI đào tạo – phát triển của “người huấn luyện” và “người được huấn luyện”. Các cấp lãnh đạo và quản lý mạnh dạn giao việc để nhân viên trẻ thể hiện bản lĩnh của mình trong công việc, khơi gợi tinh thần dám nghĩ – dám làm của nhân viên trẻ …

- Bên cạnh các chương trình đào tạo bên ngoài, anh Đặng Thế Tài – Tổng Giám đốc CMC SI Sài Gòn rất tâm huyết với 2 chuyên đề đào tạo nội bộ: “Tư duy hệ thống” và “Quản lý con người”. Đây là hai năng lực cực kỳ quan trọng tạo nên sự khác biệt đối với những công ty kinh doanh dịch vụ như CMC SI Sài Gòn. Đối tượng tham gia không chỉ là cấp quản

lý mà còn là các nhân viên trẻ được đánh giá có tiềm năng phát triển trong tương lai.

- Đội ngũ lãnh đạo, quản lý phải luôn duy trì sức trẻ trong từng suy nghĩ, hành động để sáng tạo không ngừng, góp phần tạo nên nhiều giá trị mới. Hơn nữa, số lượng nhân viên trẻ thế hệ 9x càng ngày càng đông, niềm tin – thói quen… của các bạn cũng rất khác thời 7x, 8x. Phải nghĩ trẻ, làm trẻ thì mới hiểu được mong muốn của các bạn, từ đó tìm được sự đồng cảm và làm việc với nhau dễ dàng, hiệu quả hơn.

Vào cuối năm tài chính 2015, công ty đã khởi động chương trình “Tuyển dụng Fresh Seller”. Trải qua nhiều vòng phỏng vấn, các bạn như trong hình dưới đây đã được chọn và có gần 02 quý học việc kinh doanh tại một số trung tâm kinh doanh. Các bạn được đầu tư đào tạo khá nhiều kiến thức và kỹ năng, đồng thời được tham gia kinh doanh trong thực tế. Bước đầu học về sản phẩm, dịch vụ và cách tiếp cận khách hàng là những việc không hề dễ dàng. Mặc dù có sức trẻ, tâm huyết, được hướng dẫn tận tình như nhau nhưng thể hiện của từng bạn rất khác nhau, mỗi người một vẻ…

Qua đợt tuyển dụng này, cả “người huấn luyện” lẫn “người được huấn luyện” đều có chung cảm nhận rằng “Thấy vậy mà không phải vậy – Tưởng dễ mà không phải dễ”. Tuy nhiên, với tâm huyết xây dựng đội ngũ nhân viên trẻ “100% made in CMC SI Sài Gòn”, chắc chắn CMC SI Sài Gòn sẽ có nhiều nhân tố mới trong kinh doanh, kỹ thuật, quản trị để góp phần vào sự phát triển ngày càng bền vững trong tương lai.

Nhân viên mới được tuyển chọn từ chương trình “Tuyển dụng Fresh Seller” – đợt 1, cuối năm tài chính 2015.

Nguồn nhân lực trẻ tại CMC SI Sài Gòn

Trần Thị Thu Trang

- NhữNg dự địNh troNg Năm 2016


Sáng ngày 21/04, tại tầng 17 tòa nhà CMC, Công ty Cổ phần Hạ tầng Viễn thông CMC (CMC Telecom) và IBM đã ký kết thỏa thuận cung cấp Dịch vụ Thuê ngoài về An ninh Bảo mật (Managed Security Services).

Theo thỏa thuận này, CMC Telecom sẽ sử dụng (thuê ngoài) các dịch vụ về An ninh Bảo mật của IBM để bảo vệ doanh nghiệp khỏi nguy cơ tội phạm mạng và các rủi ro về An ninh Bảo mật khác; đồng thời cũng sẽ cung cấp tới các tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam những thông tin chuyên sâu về An ninh mạng và hỗ trợ các đơn vị này tiến hành các biện pháp toàn diện nhằm bảo vệ con người, dữ liệu, các ứng dụng và hạ tầng công nghệ thông tin. CMC Telecom trở thành tổ chức đầu tiên tại Việt Nam sử dụng các Dịch vụ Thuê ngoài về An ninh Bảo mật của IBM, với mục tiêu cung cấp ra thị trường các giải pháp về An ninh Bảo mật theo tiêu chuẩn quốc tế của IBM như quản lý danh tính và quyền truy cập, quản lý thông tin về An ninh Bảo mật và quản lý sự cố, an ninh cơ sở dữ liệu, quản lý rủi ro, quản lý thiết bị đầu cuối, chống xâm nhập, v.v.

“Môi trường kinh doanh ngày nay đang ngày càng được kết nối chặt chẽ, và các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới, sáng tạo với tốc độ rất nhanh để có thể bảo vệ khách hàng trước những nguy cơ về An ninh Bảo mật”, Tổng Giám đốc IBM Việt Nam Eric CW Yeo phát biểu. “Cả CMC Telecom và IBM đều có cùng cách tiếp cận đối với An ninh - Bảo mật - đó là “phòng ngừa là trên hết. Thông qua việc chia sẻ các thông tin phân tích chuyên sâu và tích hợp về công nghệ, chúng tôi hướng tới việc tăng cường các chương trình về An ninh - Bảo mật của khách hàng, đồng thời tạo ra một mô hình hợp tác mới trong ngành CNTT”.

Tổng Giám đốc CMC Telecom Ngô Trọng Hiếu phát biểu tại buổi lễ

Phát biểu tại buỗi lễ, Tổng Giám đốc CMC Telecom Ngô Trọng Hiếu cho biết: “Các mục tiêu của tội phạm mạng đang ngày càng mở rộng, thể hiện qua những nỗ lực ngày càng tinh vi nhằm thu

CMC Telecom và IBMhợp tác đẩy lùi tội phạm mạng với các Dịch vụ Thuê ngoài về An ninh Bảo mật

Tổng Giám đốc IBM Việt Nam - Eric CW Yeo

CẬN CẢNH14|

T.L


|15CẬN CẢNH

thập và tận dụng các dữ liệu có giá trị cao. Các nhóm tội phạm cũng đang không ngừng câu kết với nhau, chia sẻ hạ tầng để triển khai các chiến dịch tấn công. Các tổ chức, doanh nghiệp cần chuẩn bị thật tốt cho thử thách này, và việc hợp tác với một đối tác như IBM cho thấy cách tiếp cận này sẽ mang lại thành công cho các khách hàng của chúng tôi”.

Theo các báo cáo về An ninh Bảo mật tại Việt Nam, tình trạng đánh cắp dữ liệu và tội phạm là một trong những mối đe dọa lớn nhất đối với uy tín và hiệu quả của các tổ chức, doanh nghiệp Việt. Thiếu vốn và nguồn lực CNTT có kỹ năng cần thiết để quản lý bảo mật dữ liệu là những trở ngại lớn trong việc bảo vệ thông tin. Do đó, các dịch vụ thuê ngoài về An ninh Bảo mật ra đời nhằm hỗ trợ các tổ chức, doanh nghiệp triển khai việc quản lý và giám sát an ninh tài sản, nghiên cứu cảnh báo trước khi xảy ra các mối đe dọa, phát hiện và khắc phục hậu quả, triển khai các giải pháp quản lý rủi ro và tuân thủ - trên cơ sở chia sẻ dịch vụ cùng lúc cho nhiều khách hàng. Tính hiệu quả về chi phí và độ an toàn về thông tin cao sẽ là nhân tố chính để thị trường Việt Nam “mở cửa” đón nhận loại hình thuê ngoài dịch vụ này.

Ngoài việc bảo vệ bản thân khỏi các mối đe dọa bên ngoài, CMC Telecom sẽ sử dụng các Dịch vụ Thuê ngoài về An ninh Bảo mật của IBM để phát triển sâu sắc hơn các kỹ năng, kinh nghiệm và nâng cao chất lượng dịch vụ trong việc cho thuê lại các dịch vụ Bảo mật của CMC Telecom. Việc triển khai và quản lý các dịch vụ Bảo mật mới của CMC Telecom sẽ nhận được sự hỗ trợ 24/7 của các chuyên gia và kiến trúc sư giải pháp của IBM, và đến lượt mình CMC Telecom sẽ tiếp tục cung cấp cho người dùng cuối các năng lực và chất lượng An

ninh Bảo mật mang tầm quốc tế, có khả năng mở rộng theo nhu cầu của các tổ chức, doanh nghiệp.

Ngày càng có nhiều các báo cáo toàn cầu về các sự cố An ninh Bảo mật, do số lượng các sự cố và yêu cầu về báo cáo nghiêm ngặt đang ngày một gia tăng. Một nghiên cứu năm 2015 của IBM và Viện nghiên cứu Ponemon cho thấy tổng chi phí trung bình của một sự cố rò rỉ dữ liệu tại 350 công ty tham gia vào nghiên cứu này đã tăng từ 3,52 triệu USD trong năm 2014 lên 3,79 triệu USD trong năm 2015. Chi phí trung bình cho mỗi bản ghi có chứa thông tin nhạy cảm và bí mật bị mất hoặc bị đánh cắp tăng từ 145 USD/ bản ghi trong năm 2014 lên 154 USD/ bản ghi trong năm 2015. Trung tâm nghiên cứu X-force của IBM cũng cho thấy rằng các kỹ thuật tấn công mới, như malware di động đang ngày càng thịnh hành, trong khi các kiểu tấn công “cổ điển” như DDoS và POS phần mềm độc hại tiếp tục có hiệu lực do thiếu các biện pháp ninh an toàn, bảo mật cơ bản. Malware tăng vọt tại các quốc gia mục tiêu là biểu hiện của sự gia tăng về độ tinh vi và khả năng tổ chức các nhóm tội phạm quy mô lớn, chứ không chỉ là vài thay đổi đơn giản để cấu hình lại các tập tin. Theo một báo cáo mới của tổ chức Allied Market Research, thị trường dịch vụ

CEO IBM Việt Nam Eric Yeo, CEO CMC Corporation Nguyễn Trung Chính, CFO IBM Việt Nam Alex Gelinas, Quản lý kênh - KV CA TBD Dịch vụ Bảo mật IBM Ponmurugu Thankappan, Quản lý vùng, Khối Dịch vụ Công nghệ toàn cầu Trần Nguyên Vũ (Từ trái sang phải)

thuê ngoài về An ninh Bảo mật toàn cầu dự kiến đạt 29,9 tỷ USD trong năm 2020, đạt tốc độ tăng trưởng CAGR 15,8% trong giai đoạn 2014 - 2020.

Hy vọng việc hợp tác lần này giữa CMC Telecom và IBM sẽ cung cấp Dịch vụ thuê ngoài về An ninh Bảo mật hiệu quả và thiết thực nhất, giúp các tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam phòng, chống các mối đe dọa liên quan đến tội phạm mạng./.


Cuối tháng 4 vừa qua, Đại hội VINASA lần thứ IV (nhiệm kỳ 2016 – 2020) đã tiến hành bỏ phiếu bầu Ban Chấp hành gồm 52 uỷ viên đại diện cho các doanh nghiệp hội viên ở các lĩnh vực kinh doanh trong ngành, các vùng miền và các quy mô doanh nghiệp, kể cả nhóm các doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ. Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghệ CMC Nguyễn Trung Chính đã được tín nhiệm và bầu giữ chức Phó Chủ tịch VINASA.

CMC là một trong các thành viên sáng lập VINASA và Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Công nghệ CMC – Hà Thế Minh - đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch VINASA từ những ngày đầu thành lập. Trong những kỳ đại hội VINASA vừa qua, đại diện CMC luôn giữ cương vị quan trọng trong Ban chấp hành, tham gia đóng góp tích cực cho việc đổi mới và tổ chức nhiều hoạt động quan trọng, góp phần cho sự phát triển của cộng đồng CNTT nói chung và ngành dịch vụ phần mềm nói riêng. Việc Tổng Giám đốc Nguyễn Trung Chính giữ cương vị Phó Chủ tịch VINASA đã khẳng định vị thế của CMC, hứa hẹn sẽ mở ra nhiều cơ hội hợp tác, liên kết và phát triển mở rộng thị trường trong nước và quốc tế.

VINASA là một tổ chức phi chính phủ, hoạt động phi lợi nhuận, đại diện cho ngành phần mềm và dịch vụ CNTT Việt Nam. Thành lập ngày 27/04/2002, VINASA hoạt động với vai trò là cầu nối giữa Chính phủ và cộng đồng các doanh nghiệp phần mềm và dịch vụ CNTT, hỗ trợ, thúc đẩy sự phát triển và đảm bảo lợi ích cho các thành viên từ đó thúc đẩy sự phát triển của nền công nghiệp phần mềm và CNTT Việt Nam. Đồng thời VINASA có quan hệ quốc tế rất mạnh với các tổ chức, hiệp hội về CNTT trong khu vực và trên thế giới và có quan hệ rất chặt chẽ với các cơ quan, bộ, ban, ngành tại Việt Nam.

Tổng Giám đốc Nguyễn Trung Chính (đứng thứ 4 từ phải sang) chụp ảnh lưu niệm cùng Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam và Ban chấp hành VINASA

Chúc mừng Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghệ CMC giữ chức Phó Chủ tịch VINASA

CẬN CẢNH16|


|17CẬN CẢNH

ra mắt loạt màn hình đẳng cấpTrần Phương Thảo

Ngày 12/04/2016, CMC P&T - nhà phân phối độc quyền màn hình ViewSonic tại Việt Nam đã tổ chức họp báo giới thiệu 2 dòng màn hình mới của ViewSonic là 2771 và VX57. Trong buổi họp báo này, ViewSonic bắt đầu bằng việc giới thiệu series VX57 với thời gian đáp ứng siêu nhanh 1ms, chế độ không “lag” đảm bảo hiệu năng mượt mà và series VX2771 - một sự pha trộn hoàn hảo của phong cách và nhu cầu giải trí đa phương tiện. Đồng thời, ViewSonic chia sẻ lộ trình sản phẩm của hãng trong năm 2016, trình diễn công nghệ ưu việt với những thiết kế đặc biệt để giúp game thủ tranh tài vượt trội hơn đối thủ.

Một số điểm nhấn nổi bật các sản phẩm Viewsonic vừa trình làng:

VX 2771và VX57 là 2 dòng màn hình có thiết kế đẹp và ấn tượng nhất từ trước đến nay của ViewSonic. Nếu như VX57 là màn hình chuyên game cao cấp, thích hợp dành cho phòng game và gam thủ chuyên nghiệp thì VX 2771 hướng đến đối tượng là các nhà thiết kế đồ họa, người chơi game, giới văn phòng và người dùng giải trí đa phương tiện.

• VX2771 màn hình phong cách Full HD đa phương tiện cho gaming

VX2771 có khung hình rộng 27 inch với thiết kế tuyệt đẹp, phối màu vàng kim (phiên bản smhg) và màu bạc sang trọng (phiên bản smhv-2). Kế thừa từ phong cách thiết kế ô tô thể thao, VX2771 là tác phẩm hoàn hảo từ đường nét bên ngoài tới chi tiết bên trong, phù hợp với mọi không gian làm việc hiện đại của người dùng. ViewSonic cho biết kích thước màn hình máy tính 27 inch đang dần phổ biến trên thị trường, cung cấp cho người dùng diện tích hiển thị lớn nhưng lại không quá cồng kềnh như các dòng 30 inch. Đặc biệt VX2771 có viền màn hình siêu mỏng (chỉ 4mm) cho khả năng cung cấp một khung hình rộng, giúp người dùng trải nghiệm thú vị hơn.

VX 2771 hỗ trợ độ phân giải full HD 1920 x 1080p mang đến hiệu năng trình chiếu sắc nét, tấm nền PLS cho hình ảnh màu sắc tuyệt vời ngay cả khi người xem thay đổi góc nhìn: trái, phải, trên, dưới. Những kết nối cơ bản trên sản phẩm VX 2771 bao gồm:

VGA, HDMI tích hợp MHL, cổng ra âm thanh. Sự hiện diện của bộ loa 2W tích hợp sẵn trên màn hình cũng giúp VX 2771 tăng tính tiện dụng cho người dùng văn phòng không có yêu cầu cao về âm thanh.

Ngoài thiết kế tinh tế và phong cách, ViewSonic VX2771 còn đạt chứng nhận khí thải thấp EMI, góc nhìn siêu rộng lên tới 178 độ và các tính năng tiết kiệm năng lượng Eco-Mode hiệu quả. Với tất cả những điểm cộng này, VX2771 là sự lựa chọn tuyệt vời cho tác vụ kinh doanh hoặc giải trí.

• VX57 màn hình game với thời gian đáp ứng siêu nhanh

VX 57 - sản phẩm kế thừa và phát huy những đặc điểm của mẫu màn hình siêu tốc VG2401mh-2 trước đó đã được ViewSonic tích hợp nhiều tính năng ưu việt, mang đến những trải nghiệm chơi game hoàn hảo.

VX57 được trang bị khả năng đồng bộ VESA-Sync và công nghệ FreeSync của AMD, thời gian đáp ứng 1ms, tốc độ làm mới nhanh (tần số quét 75Hz), giúp loại bỏ hoàn toàn hiện tượng nhòe hình ngay cả khi xem khung hình phân giải cao, mang đến chất lượng hình ảnh hiển thị sắc nét, toàn diện. Là sản phẩm nhắm vào game thủ, VX57 được trang bị khả năng tối ưu độc đáo dành riêng cho các thể loại game như FPS, RTS hay MOBA với nhiều tùy chọn thiết lập sẵn nhằm mang tới những trải nghiệm tối ưu cho các tác vụ khác nhau.

VX57 cũng được trang bị đầy đủ các giao tiếp phổ biến hiện nay như HDMI, DisplayPort và cả VGA cho phép người dùng có thể kết nối một cách dễ dàng và thân thiện với nhiều loại nguồn phát. Bên cạnh đó, VX57 còn tích hợp thêm hai loa 2 kênh (stereo) mang đến trải nghiệm đa phương tiện đầy đủ nhất khi kết hợp cùng khả năng trình chiếu hình ảnh tuyệt vời.

Hiện nay, CMC P&T đang phân phối model VX2457 MHD ra thị trường với kích thước màn hình 24 ich rất được ưa chuộng.

Một số hình ảnh tại buổi họp báo:

cho các dòng game thế hệ mới


Mẫu Ransomware (mã độc tống tiền) đầu tiên được phát hiện vào năm 2005.

Ransomware được thiết kế để kiếm được lợi nhuận nhanh nhất có thể. 4 loại Ransomware mang lại nhiều lợi nhuận nhất là: Locker Ransomware, Crypto Ransomware, Ransomware giả mạo chương trình Antivirus, Ransomware đưa ra cảnh báo giả mạo.

“Mã độc tống tiền” đã trải qua bốn sự thay đổi quan trọng trong suốt thời gian phát triển. Qua mỗi lần “tiến hóa”, mã độc tống tiền đã chuyển từ loại mã độc này sang mã độc khác với cấp độ tinh vi hơn như tại thời điểm hiện tại.

Trên thế giới có 06 quốc gia phải chịu thiệt hại nặng nề nhất về Ransomware trong năm 2015 vừa qua là Mỹ, Nhật Bản, Anh, Italy, Đức, Nga.

Lợi nhuận trung bình của Ransomware là $300 cho một lần lây nhiễm thành công và hình thức thanh toán được tội phạm ưa chuộng sử dụng là Bitcoin.

Giữa năm 2013 và 2014 cho thấy sự phát triển bùng nổ của Crypto Ransomware trên không gian mạng khi tăng trưởng lên tới 250%.

Nhóm tội phạm mạng đằng sau Ransomware đang liên tục đổi mới. Chúng ta sẽ nhìn thấy Ransomware xuất hiện trên thiết bị mới và sự lây lan phát triển mạnh mẽ hơn bao giờ hết.

Theo báo cáo của các chuyên gia, chúng ta có thể thấy rằng xu thế phát triển của Ransomware sẽ lây lan sang đồng hồ thông minh, các thiết bị phần cứng trong xu thế “Internet of Things”.

PHÂN LOẠI RANSOMWARE

Ngày nay, có hai loại Ransomware phổ biến là:

• Locker Ransomware – Ngăn chặn người dùng truy cập máy tính hoặc thiết bị.• Crypto Ransomware – Ngăn chặn người dùng truy cập dữ liệu hoặc tập tin, sử dụng hệ mật mã mạnh như AES, RSA mã hóa dữ liệu người dùng.

Hai loại mã độc này được thiết kế để ngăn chặn người dùng truy cập vào chính các thông tin cá nhân quan trọng của họ và từ đó yêu cầu người dùng phải nộp một khoản tiền chuộc để có thể truy cập lại kho dữ liệu đã bị tin tặc khóa.

RansomwareNhững thông tin mà bạn nên biết

Ransomware hay “mã độc tống tiền” là một loại phần mềm độc hại sử dụng hệ thống mật mã để mã hóa dữ liệu thuộc về một cá nhân, ngăn chặn người dùng truy cập và sử dụng máy tính của họ (chủ yếu phát hiện trên hệ điều hành Windows). Nạn nhân thường phải nộp một khoản tiền chuộc nếu muốn lấy lại dữ liệu hoặc đơn giản nhất là truy cập lại máy tính của mình.

Ransomware là gì?

CẬN CẢNH18|

Cáp Khánh Duy


|19CẬN CẢNH

trên một phạm vi rộng lớn nhắm tới mọi người dùng máy tính. Chỉ cần một phần nhỏ đối tượng đồng ý trả tiền chuộc cũng đủ để làm giàu túi tiền của tội phạm mạng và là động cơ để chúng tiếp tục thực hiện các lần tống tiền tiếp theo.

Đối tượng tấn công của Ransomware được chia ra làm ba loại:

• Hộ gia đình

Ransomware có lẽ hiệu quả nhất đối với cá nhân không thông thạo với máy tính hay không có nhận thức về Ransomware và cách thức nó hoạt động.

Nhóm người dùng gia đình là nạn nhân phổ biến của Ransomware do có ít kiến thức cơ bản về bảo mật thông tin cũng như ít được tiếp cận với hỗ trợ kỹ thuật dẫn tới việc không có khả năng giải quyết cùng với việc gia tăng áp lực khi cần dùng dữ liệu sẽ dễ dàng trả tiền chuộc cho tội phạm.

• Khối doanh nghiệp

Thông tin và loại hình công nghệ sử dụng đã trở thành thứ quyết định sống còn của doanh nghiệp. Giả định rằng một doanh nghiệp có hàng tỷ lượt giao dịch trên hệ thống và bị Ransomware tấn công. Toàn bộ dữ liệu giao dịch, thông tin khách hàng trên hệ thống bị mã hóa dẫn tới ngưng trệ hoặc tạm dùng hoạt động sẽ khiến cho doanh nghiệp thiệt hại nghiêm trọng.

Nhóm người dùng doanh nghiệp cũng có những dữ liệu quan trọng như tài liệu mật, tài sản trí tuệ, kế hoạch, số liệu tài chính...

• Người dùng công cộng

Các cơ quan công cộng như tổ chức giáo dục, chăm sóc sức khỏe, tổ chức thực thi pháp luật cũng không ngoại trừ khả năng bị tấn công của Ransomware.

Trong quá khứ đã có một vài trường hợp cơ quan thực thi pháp luật bị tấn công bởi Ransomware. Cũng như nhóm doanh nghiệp, khả năng trả tiền chuộc của đối tượng này cũng không cao như nhóm hộ gia đình do có các kế hoạch lưu trữ định kỳ và bộ phận CNTT để đảm bảo an toàn của hệ thống.

CÁC THIẾT BỊ DỄ BỊ ẢNH HƯỞNG

Với xu thế “Vạn vật kết nối - Internel of Things” – mọi đồ dùng đều được kết nối Internet như tivi, tủ lạnh, điều hòa, lò vi sóng… Điều này đồng nghĩa với việc tất cả mọi thứ giờ đây đều có thể trở thành mục tiêu của một cuộc tấn công. Tuy nhiên tại thời điểm này, những hệ thống thường bị Ransomware tấn công là máy tính cá nhân, thiết bị di động, hệ thống máy chủ.

1. Locker RansomwareLocker Ransomware được thiết kế với mục đích ngăn chặn toàn bộ tương tác của người dùng với máy tính của họ và thường chỉ cho người dùng có khả năng tương tác truy cập website của tội phạm để thực hiện trả phí. Tuy nhiên khả năng người dùng trả tiền cho Locker Ransomware là không cao khi người dùng có thể sử dụng các công cụ bảo mật có sẵn để chiếm lại quyền sử dụng. Do đó, Locker Ransomware thường sử dụng kỹ thuật lừa đảo như giả dạng cảnh báo của cảnh sát hay chính quyền nhằm gây áp lực tâm lý yêu cầu người dùng trả tiền.

2. Crypto RansomwareCrypto Ransomware được thiết kế để mã hóa dữ liệu được lưu trữ trên máy tính từ đó yêu cầu người dùng trả tiền để có thẻ giải mã dữ liệu đã bị mã hóa. Khác biệt với LockerRansomware, Crypto Ransomware có tỷ lệ trả tiền chuộc rất là cao do việc sử dụng hệ mật mã mạnh mẽ như AES, RSA dẫn tới người dùng không thể giải mã ngoài việc thanh toán tiền chuộc. Nạn nhân vẫn có khả năng sử dụng máy tính một cách bình thường tuy nhiên không thể truy cập hoặc sử dụng các tập tin dữ liệu như doc, exel, text.

ĐỐI TƯỢNG TẤN CÔNG

Những kẻ tấn công đứng đằng sau Ransomware thực sự không quan tâm tới mục tiêu tấn công của chúng là ai miễn sao nạn nhân trả tiền chuộc. Chính vì lý do đó, những kẻ tấn công thường thực hiện một chiến dịch phát tán Ransomware liên tục


Máy tính cá nhân

Hiện nay, có rất nhiều Ransomware được thiết kế nhắm mục tiêu tấn công tới máy tính cá nhân chạy Windows. Điều này là hiển nhiên khi Windows chiếm thị tới 89% thị phần kinh doanh máy tính cá nhân và phần còn lại là dành cho Mac OS X và Linux. Ransomware được thiết kế để mang lại lợi nhuận cho tội phạm mạng nhiều nhất nên không ngạc nhiên khi máy tính cá nhân chạy hệ điều hành Windows có nguy cơ bị tấn công cao hơn các hệ điều hành còn lại.

Thiết bị di động thông minh

Mặc dù Android chiếm tới 80% thiết bị di động trên toàn cầu những lại có sự khác biệt rất lớn về bảo mật giữa iOS và Android. iOS sẽ là mục tiêu ít bị tấn công bởi Ransomware do iOS là một hệ điều hành đóng, mỗi ứng dụng trước khi phát hành đều được kiểm duyệt kỹ càng. Ngược lại, do tính chất là một nền tảng mở, Android là miếng mồi ngon cho rất nhiều phần mềm độc hại trong đó có Ransomware.

Hệ thống máy chủ

Máy chủ khác với toàn bộ mục tiêu còn lại của Ransomware. Máy chủ có nhiều khả năng chứa dữ liệu quan trọng ảnh hưởng tới toàn bộ hoạt động của tổ chức. Máy chủ có thể là trung tâm dữ liệu lưu trữ toàn bộ tài liệu, hợp đồng, thông tin khách hàng, giao dịch, bí mật thương mại và làm cho nó trở thành mục tiêu tiềm năng có giá trị cao với những tên tội phạm.

HÌNH THỨC LÂY NHIỄM CỦA RANSOMWARE

Một trong những câu hỏi mà nhiều nạn nhân thắc mắc là“Ransomware đã lây nhiễm lên máy của mình như thế nào”. Câu hỏi này không có một câu trả lời rõ ràng khi những kẻ tấn công có rất nhiều hoạt động để phát tán mã độc lên máy nạn nhân.

Có rất nhiều hình thức lây nhiễm của Ransomware• Quảng cáo độc hại• Thư rác/Thư giả mạo• Botnet/Downloader

HÌNH THỨC TRẢ TIỀN CHUỘC

Nạn nhân nhận được tin nhắn hướng dẫn cách thức trả tiền chuộc bằng bitcoin.

Tài liệu tham khảo:1. The evolution of ransomware: Symatec2. Rasomware - the definition - Trend Micro

XỬ LÝ KHI BỊ LÂY NHIỄM

Một khi hệ thống của bạn bị tấn công bởi Ransomware hãy thực hiện backup ngay lập tức. Nếu không thể backup, bạn cần phải cố gắng lấy lại các tập tin của bạn như:

- Tìm hiểu về loại Ransomware đang lây nhiễm và tìm kiếm công cụ gỡ trên Internet

- Sử dụng các công cụ khôi phục tập tin được cung cấp bởi các nhà cung cấp phần mềm khôi phục đáng tin cậy.

- Nếu tất cả mọi biện pháp đều không thể thành công và dữ liệu của bạn không thực sự quá quan trọng thì hãy chấp nhận mất dữ liệu và không nên trả tiền cho tội phạm mạng vì:

• Bạn có thể bị mất tiền và vẫn không khôi phục được dữ liệu.• Bạn không đảm bảo rằng sẽ không bị lây nhiễm lần nữa.• Tạo nguồn lực, động lực để tội phạm mạng phát triển mạnh mẽ và nguy hiểm hơn.

Sao lưu dữ liệu thường xuyên: Bạn nên thực hiện sao lưu dữ liệu thường xuyên và sử dụng nhiều môi trường khác nhau để lưu trữ dữ liệu như điện toán đám mây, ổ đĩa di động. Đây có lẽ là cách phòng chống mất tiền hiệu quả nhất.

Cập nhật phần mềm thường xuyên: Tin tặc có thể lợi dụng các lỗ hổng từ các phần mềm, ứng dụng trên thiết bị để cài mã độc. Hãy đảm bảo rằng thiết bị của bạn được cập nhật các phần mềm với các bản vá lỗi mới nhất.

Kiểm tra nguồn gốc các email gửi tới: Hãy kiểm tra để xác thực nguồn gốc và độ tin cậy của các email trước khi bạn mở, click vào đường dẫn hay tải các file chứa trong email đó.

Cảnh giác với các website giả: Bạn nên chỉ truy cập vào các website tin cậy, chính thống và tuyệt đối cảnh giác với các đường link quảng cáo không rõ nguồn gốc.

CẬN CẢNH20|Nạn nhân mua bitcoin và thực hiện giao dịch đến địa chỉ hướng dẫn. Giá mỗi lần chuộc giao động từ $20 - $300 ++.Nạn nhân gửi chứng nhận thanh toán đến tin tặc để hoàn tất quy trình.

Sau khi xác nhận, tin tặc sẽ giải mã để nạn nhân có thể sử dụng lại được máy tính của mình. Không đảm bảo có thể lấy lại toàn bộ dữ liệu.

CÁCH PHÒNG TRÁNH


Kỹ thuật và kỹ năng con người

Cấp trung và thấpCấp độ

Cấp cao

Trong những năm gần đây, không ai có thể phủ nhận được vai trò của quản trị trong hầu hết các hoạt động của đời sống kinh tế xã hội. Đối với bất kỳ một tổ chức, một đơn vị, doanh nghiệp hay cao hơn nữa là một quốc gia, một cộng đồng, vai trò của quản trị càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Đối với doanh nghiệp thì quản trị còn được coi là yếu tố đánh giá sự thành công. Quản trị doanh nghiệp tốt sẽ giúp cho công ty nâng cao khả năng tiếp cận vốn và hoạt động hiệu quả hơn. Những nghiên cứu mới gần đây cho thấy có sự tương quan chặt chẽ giữa việc thực hiện quản trị doanh nghiệp với giá cổ phiếu và kết quả hoạt động của công ty nói chung. Theo đó, quản trị tốt sẽ mang lại hiệu quả cao cho nhà đầu tư, nhiều lợi ích hơn cho các thành viên khác trong công ty. Quản trị và quản lý đều là những khái niệm rộng, có nhiều định nghĩa và cách hiểu khác nhau. Đây là hai khái niệm song hành, thường được sử dụng thay thế cho nhau có thể dẫn đến hiểu lầm. Tuy nhiên, giữa hai khái niệm này vẫn có những sự khác biệt nhất định.

Do đó, trong phạm vi bài tổng hợp này, với hiểu biết nhất định, tác giả chỉ đề cập đến việc phân biệt hai thuật ngữ quản trị và quản lý.

Vậy quản trị là gì?

Có rất nhiều khái niệm khác nhau được đưa ra, và chưa có sự thống nhất hoàn toàn nào về định nghĩa này. Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra hoạt động của các thành viên trong tổ chức, sử dụng các nguồn lực nhằm đạt đến sự thành công trong các mục tiêu đề ra. Từ khái niệm này giúp chúng ta nhận ra rằng, quản trị là một hoạt động liên tục và cần thiết khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức. Đó là quá trình nhằm tạo nên sức mạnh gắn liền các vấn đề lại với nhau trong tổ chức và thúc đẩy các vấn đề chuyển động.

Quản lý là quá trình làm việc cùng với và thông qua các cá nhân, các nhóm và các nguồn lực khác (thiết bị, vốn, công nghệ) để đạt được những mục tiêu của tổ chức. Quản lý được thử thách và đánh giá qua việc đạt được các mục tiêu thông qua sự tổ chức và thực hiện các kỹ năng khác nhau.

Cụ thể, quản trị có nghĩa là toàn bộ quá trình quyết định ra chính sách, các khung về quy tắc, đặt ra các mục tiêu chung. Đó là các hoạt động cấp cao. Quản trị còn là quá trình đặt nền móng các nguyên tắc vận hành cơ bản cho một doanh

nghiệp. Nó chính là việc hướng dẫn, lãnh đạo, kiểm soát tổ chức, doanh nghiệp để hướng đến việc đạt được mục tiêu chung.

Trong khi đó, quản lý là việc tiếp nhận, kết nối và khởi động các nhân tố khác nhau, điều phối, thúc đẩy, các nhân tố đa dạng khác nhau của tổ chức để hướng đến các mục tiêu đã được đặt ra bởi quản trị. Nói cách khác, quản lý là nghệ thuật của việc đạt được mục đích thông qua và cùng với những người khác trong nhóm được tổ chức. Chúng ta có thể thấy được một số điểm khác biệt thông qua các tiêu chí so sánh sau:

Về mặt các chức năng:

Quản lý

Quản lý là nghệ thuật đạt được mục đích đã được xác lập sẵn thông qua người khác.

Chức năng của quản lý là thi hành

Quản lý quyết định ai và như thế nào

Quản lý có chức năng thi hành bởi vì người quản lý hoàn thành công việc của mình dưới sự giám sát nhất định.

ýnghĩa

Bản chất

Quá trình

Chức năng

Kỹ năng

Quản lý là nghệ thuật đạt được mục đích đã được xác lập sẵn thông qua người khác.

Chức năng của quản trị là việc đưa ra quyết định

Quản trị quyết định trả lời cho câu hỏi cái gì và bao giờ.

Kỹ năng nhận thức và con người

Quản trị có chức năng tư duy bởi vì các kế hoạch và chính sách được quyết định dựa theo các tư duy này.

Quản trị

Một số vấn đề về quản trị và quản lý trong doanh nghiệp

|21CẬN CẢNH

Quỳnh Trang


CẬN CẢNH22|

Đối với doanh nghiệp, việc phân biệt áp dụng được hai khái niệm này càng trở nên quan trọng, nó liên quan trực tiếp đến “sức khỏe” doanh nghiệp. Quản trị doanh nghiệp tốt là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của các doanh nghiệp lớn. Ngược lại, quản trị không tốt thường dẫn đến những hậu quả xấu, thậm chí phá sản công ty.

Cùng với sự phát triển nhanh chóng của khối doanh nghiệp cả về số lượng và quy mô, đặc biệt là sự hình thành các công ty lớn ở Việt Nam hiện nay, Quản trị doanh nghiệp, công cụ giúp tách biệt giữa sở hữu và quản lý, đang ngày càng thu hút sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp và các nhà xây dựng pháp luật về doanh nghiệp.

Quản trị công ty doanh nghiệp, thường gọi tắt là quản trị công ty, là một hệ thống các thiết chế, chính sách, luật lệ nhằm định hướng, vận hành và kiểm soát công ty. Quản trị doanh nghiệp cũng bao hàm mối quan hệ giữa nhiều bên, không chỉ trong nội bộ công ty như các cổ đông (đối với Công ty cổ phần)/thành viên góp vốn (đối với Công ty TNHH), Ban Giám đốc điều hành, Hội đồng quản trị/Hội đồng thành viên mà còn những bên có lợi ích liên quan bên ngoài công ty: cơ quan quản lý Nhà nước, các đối tác kinh doanh và cả môi trường, cộng đồng, xã hội.

Quản trị kinh doanh là điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp do Ban Giám đốc thực hiện. Quản trị doanh nghiệp là một quá trình giám sát và kiểm soát được thực hiện để bảo đảm cho việc thực thi quản trị kinh doanh phù hợp với lợi ích của các cổ đông/thành viên góp vốn.

Quản trị doanh nghiệp ở nghĩa rộng còn hướng đến đảm bảo quyền lợi của những người liên quan (stakeholders) không chỉ là cổ đông mà còn bao gồm cả các nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, môi trường và các cơ quan nhà nước.

Quản trị doanh nghiệp được đặt trên cơ cở của sự tách biệt giữa quản lý và sở hữu doanh nghiệp. Công ty là của chủ sở hữu (nhà đầu tư, cổ đông…), nhưng để công ty tồn tại và phát triển phải có sự dẫn dắt của Hội đồng quản trị/thành viên góp vốn, sự điều hành của Ban Giám đốc và sự đóng góp của người lao động, mà những người này không phải lúc nào cũng có chung ý chí và quyền lợi. Rõ

Trên cơ sở sử dụng:

Quản lý Cơ sở

Các quyết định quản lý đưa ra bị ảnh hưởng bởi giá trị, quan điểm, tín ngưỡng và quyết định của người quản lý khác.

Quản lý chi phối người lao động của tổ chức, những người được trả thù lao (theo hình thức lương).

Mức độ ảnh hưởng

Tình trạng

Quản trị bị ảnh hưởng bởi quan điểm cộng đồng, chính phủ, các tổ chức tôn giáo, hoặc phong tục, vvv

Quản trị đại diện cho chủ sở hữu của doanh nghiệp, những người mà thu lại lợi nhuận họ đã đầu tư theo hình thức cổ tức

Quản trị

ràng, cần phải có một cơ chế để điều hành và kiểm soát để nhà đầu tư, cổ đông có thể kiểm soát việc điều hành công ty nhằm đem lại hiệu quả cao nhất.

Quản trị doanh nghiệp tập trung xử lý các vấn đề thường phát sinh trong mối quan hệ ủy quyền (principle-agent) trong công ty, ngăn ngừa, hạn chế những người quản lý lạm dụng quyền và nhiệm vụ được giao sử dụng tài sản, cơ hội kinh doanh của công ty phục vụ cho lợi ích riêng của bản thân hoặc của người khác hoặc làm thất thoát nguồn lực do công ty kiểm soát.

Các quy định của Quản trị doanh nghiệp chủ yếu liên quan đến Hội đồng quản trị/Hội đồng thành viên, các thành viên Hội đồng quản trị/Hội đồng thành viên và Ban Giám đốc, chứ không liên quan đến việc điều hành công việc hàng ngày của công ty. Quản trị doanh nghiệp tốt sẽ có tác dụng làm cho các quyết định và hành động của Ban Giám đốc thể hiện đúng ý chí và đảm bảo lợi ích của nhà đầu tư, cổ đông và những người có lợi ích liên quan.

Nói một cách ngắn gọn là Quản trị doanh nghiệp là mô hình cân bằng và kiềm chế quyền lực giữa các bên liên quan của công ty, nhằm vào sự phát triển dài hạn của công ty. Bên cạnh đó, mặc dù về cơ bản chúng ta đã ban hành đầy đủ các văn bản pháp quy về quản trị doanh nghiệp, song khi triển khai, các văn bản dưới luật còn nhiều khái niệm chưa được cụ thể hóa, còn chung chung…

Ngoài ra, việc thiếu cái nhìn dài hạn và thiếu minh bạch thông tin đều là những nguyên nhân khiến cho quản trị trở nên yếu kém tại các công ty.

Quản trị là bài toán không dễ giải quyết. Để khắc phục được những nhược điểm trên thì việc nâng cao nhận thức cho doanh nghiệp về vai trò của quản trị doanh nghiệp, những lợi ích và rủi ro sẽ gặp phải nếu quản trị không tốt.


|23CẬN CẢNH

“Giải bóng đá CMC 2016”: Giải đấu thường niên quan trọng dành cho các cầu thủ môn thể thao vua luôn là hoạt động không thể thiếu nhiều năm qua. Hãy cùng đón chờ những trận đấu đầy kịch tính, những pha ghi bàn đến nghẹt thở của các đội bóng năm nay ở cả 3 miền Bắc – Trung – Nam.

“Giải Tennis CMC 2016”: Với sức nóng và độ gay gấn không kém gì bóng đá, giải Tennis năm nay là các trận tranh tài dưới hình thức thi đấu cặp đôi. Đặc biệt, giải năm nay có sự góp mặt của các đối tác, khách hàng CMC, hứa hẹn sẽ mang đến một mùa thi đấu đầy sức hút.

“Giải Golf CMC 2016”: Giải đấu quy tụ các Golfer là lãnh đạo CMC & khách mời tới từ các Bộ, Ngành, các khách hàng, đối tác của Tập đoàn. Đây chính là dịp để CMC giao lưu, kết nối với các khách hàng, đối tác và bạn hữu.

Cuộc thi “Chúng tôi là nghệ sĩ CMC”: Đây là nơi để các CMCers thể hiện tài năng, thể hiện đam mê ca múa của chính mình và cũng là nơi tranh tài của các đơn vị. Năm nay, cuộc thi sẽ được triển khai đồng thời ở các 3 đầu cầu Hà Nội – Đà Nẵng – TP. Hồ Chí Minh. Cuộc thi sẽ diễn ra vào tuần 4 của tháng 5.

Các hoạt động CHÀO MỪNG kỷ niệm sinh nhật23 năm Cứ đến tháng 5 hàng năm, các CMCers lại cùng nhau đón một tuổi mới với một loạt các hoạt động văn – thể - mỹ. Nhân dịp kỷ niệm 23 năm thành lập CMC, chuỗi các hoạt động thường niên này tiếp tục được tổ chức và mở rộng hơn nhằm tạo ra sân chơi cho toàn thể thành viên của CMC.

Chủ đề “CHUYỂN MÌNH” sẽ đồng hành xuyên suốt trong các hoạt động nội bộ 2016. Cả Tập đoàn CMC sẽ cùng “CHUYỂN MÌNH” để hiện thực hóa khát vọng và tầm nhìn hướng tới thị trường quốc tế cũng như có những bước đột phá trong chiến lược 3 năm 2016-2018 và tầm nhìn 2020. “CHUYỂN MÌNH” cũng là lời kêu gọi tới tất cả CMCers để mỗi chúng ta hãy làm mới mình, hãy năng động, sáng tạo và máu lửa hơn nữa trong công việc cũng như cuộc sống.

Trước tiên, hãy cùng “CHUYỂN MÌNH” bằng cách tham gia thật nhiệt tình vào các cuộc thi và hoạt động dịp sinh nhật 23 năm để giành được nhiều giải thưởng hấp dẫn các CMCers nhé!


Cuộc thi “Viết tiếp ước mơ CMC”: BTC sẽ cung cấp một đoạn văn ngắn miêu tả phần đầu của một giấc mơ về CMC. Các CMCers sẽ tham gia cuộc thi bằng cách viết tiếp giấc mơ đó theo mong muốn của mình. Cuộc thi này nhằm khơi gợi cũng như khuyến khích sự sáng tạo của CMCers thể hiện tưởng tượng của mình về CMC trong tương lai.

Cuộc thi “Hoa khôi CMC qua ảnh”: Cuộc thi hấp dẫn dành cho phái đẹp CMC. Các bạn nữ tham gia bằng cách gửi ảnh về BTC. Kết quả cuộc thi sẽ dựa vào 30% bình chọn online qua fanpage Người CMC và 70% bình chọn của Ban Giám khảo.

Cuộc thi “Video của chúng tôi”: Mỗi công ty gửi 01 video với nội dung giới thiệu về công ty mình một cách sáng tạo và độc đáo. Video có thể quay bằng điện thoại, máy ảnh hoặc máy quay chuyên nghiệp. Giải thưởng do Ban Giám khảo bình chọn.

Giao lưu “Chat với CEO CMC”: Đây là hoạt động lần đầu tiên được tổ chức tại CMC, nhằm tạo cầu nối giữa Ban Lãnh đạo và CBNV. CBNV sẽ gửi tất cả các câu hỏi, thắc mắc của mình dành cho CEO của Tập đoàn CMC về email [email protected]

CẬN CẢNH24|

Các hoạt động hướng tới kỷ niệm này hứa hẹn sẽ đem đến cho CMCers những phút giây thoải mái sau những giờ làm việc căng thẳng. Hãy đăng ký tham gia và động viên, cổ vũ đồng nghiệp tham gia các hoạt động ý nghĩa này các CMCers nhé. Thông tin sẽ được cập nhật trên các kênh truyền thông của CMC ( Newletter, Fanpage Tập đoàn Công nghệ CMC, Người CMC, Website cmc.com.vn)


CMCchung một mái nhà

|25CẬN CẢNH

Mỗi mùa sinh nhật của CMC luôn trở thành dấu ấn khó phai đối với tất cả CMCers. Đây chính là cơ hội để chúng ta được gần nhau hơn, đoàn kết hơn, cùng tham gia những sự kiện, cuộc thi & cùng vui chung một niềm vui về sự lớn mạnh từng ngày của CMC. Mỗi sinh nhật là một chủ đề, nhưng đều thể hiện được những giá trị mà chúng ta đang hàng ngày xây đắp: Trách nhiệm – Cam kết – Sáng tạo – Đổi mới – Đồng đội.

Hãy cùng Người CMC ôn lại những dấu ấn của 5 mùa sinh nhật gần đây nhất:

Sinh nhật 18 tuổi


BTT


TRÀ ĐÁ26|





Nhà giả kim là một cuốn tiểu thuyết về cuộc đời sóng gió của cậu bé chăn cừu người Tây Ban Nha, người đã từng hài lòng về cuộc sống du mục của mình trên khắp các đồng cỏ xứ Andalucia, trước khi nằm mơ thấy những kho tàng xa tít tận châu Phi. Cuốn tiểu thuyết là hành trình hiện thực hoá giấc mơ của cậu bé chăn cừu trẻ tuổi, từ đó cho người đọc thấy được khát vọng, nghị lực để vươn tới thành quả và cả những cạm bẫy những thử thách cản bước ta thực hiện những ước mơ. Paulo Coelho – tác giả của cuốn tiểu thuyết “Nhà giả kim”, sinh ra trong một gia đình trung lưu ở Brazil giữa thế kỉ 20. Ông lớn lên trong định kiến của xã hội và cha mẹ, gò ép ông trở thành một kĩ sư. Tuy vậy với đam mê viết văn cháy bỏng của mình, ông vượt ra khỏi áp đặt và lề thói của gia đình, đơn độc đi trên con đường trưởng thành. Coelho có một thời thanh niên chìm đắm trong ma tuý và nghiện ngập, ông cũng thử

Nhà giả kim chuyện cậu bé chăn cừu hay ngụ ngôn về thành công?

Wii

|27ĐỌC VÀ NGẪM


28| TRÀ ĐÁ

sức với những ngành nghề khác nhau để mưu sinh. Một trong số đó đã mang lại những thành công nhất định. Nhưng rồi tình yêu với văn chương thôi thúc ông một lần nữa cầm bút trở lại và cuối cùng ông đã được đền đáp xứng đáng. Cuốn tiểu thuyết Nhà giả kim trong lần đầu tiên xuất bản với chỉ vỏn vẹn 900 bản in, đến nay đã trở thành cuốn sách được ghi vào kỉ lục Guinness ở hạng mục cuốn sách được dịch ra nhiều thứ tiếng nhất của một tác giả còn sống và bán được hơn 65 triệu bản tại nhiều quốc gia trên thế giới.

Nhiều người coi “Nhà giả kim” là một câu chuyện hoang đường, một câu chuyện cổ suý sự nổi loạn, tính cách tự do và sống vượt trên những quy tắc và đánh giá của người đời. Không thể phủ nhận, những tình huống đậm chất cổ tích trong “Nhà giả kim” khiến người ta nghi ngại những bài học, những chiêm nghiệm ẩn sâu bên trong cuốn tiểu thuyết kì lạ này. Nhân vật chính là cậu bé Santiago, với tính cách phiêu lưu, cậu đã trở thành một người chăn cừu, chu du khắp các đồng cỏ Tây Ban Nha xinh đẹp. Một ngày, cậu nằm mộng thấy một đứa bé đưa cậu tới kim tự tháp Ai Cập nơi chôn vùi một kho báu lớn. Tin tưởng vào giấc mơ của mình, vào những lời khuyên của các bậc trí giả trên đường đời cậu gặp, cậu đã bán tất cả đàn cừu để lên đường đi tìm kho báu. Trong hành trình đi tới Ai Cập, cậu nhiều lần mất hết tài sản, nhiều lần gặp phải những nguy hiểm tới tính mạng và cả những êm đềm níu giữ cậu, thuyết phục cậu từ bỏ giấc mơ. Nhưng cuối cùng cậu vẫn quyết tâm đi tới cuối chặng đường để hoàn thành giấc mơ của mình.

“Có một ước mơ để trở thành hiện thực khiến cho cuộc sống trở nên thú vị hơn.”

Kho báu có lẽ là một hình tượng tiêu biểu và giản đơn nhất cho thành công của con người. Để đạt được thành công, điều đầu tiên mà Coelho nhắn nhủ tới những độc giả của ông chính là phải có ước mơ. Nhân vật Santiago sống một quãng thời gian dài, chu du trên đồng cỏ trước khi mơ một giấc mơ thay đổi hoàn toàn cuộc đời cậu. Cậu đã từng mơ về nhiều điều, cậu mơ về con gái ông chủ tiệm thu mua lông cừu, cậu mơ về chiếc xe bán kem mà cậu sẽ chẳng bao giờ mua nổi nếu cứ làm một người du mục. Nhưng Santiago không vì thế mà dành tình yêu cho cô gái kia, không vì chiếc xe bán kem mà bán sạch đàn cừu vì cậu bé hiểu rằng những giấc mơ, những khát khao đó không đủ lớn để cậu hi sinh những gì mình trân trọng và yêu quý như đàn cừu và cuộc sống tự do của cậu. Một bài học sâu sắc khác mà Coelho dành cho người đọc: Ước mơ khác xa với những mong muốn tầm thường của cuộc sống vì ước mơ mang động lực và khát khao cho con người.

“Có ước mơ thôi chưa đủ, cần lòng dũng cảm đưa đườnng dắt lối để đạt được những gì mình mong muốn”.

Để biến giấc mơ thành hiện thực, Santiago đã bán đàn cừu của mình, bỏ đi những mối làm ăn và những kinh nghiệm cậu thu

nhặt được trong suốt những năm lang thang trên các đồng cỏ Andalucia. Đơn độc một mình đi tới châu Phi, nơi mà đến cả thứ ngôn ngữ họ nói cậu cũng không hiểu. Tại đó ngay trong những ngày đầu tiên Santiago đã đánh mất toàn bộ số tiền bán cừu cậu có cho một kẻ lừa đảo. Cậu một lần nữa phải lang thang ngủ trong những khu ổ chuột và xin ăn để sống qua ngày. Đã có những lúc Santiago muốn bỏ cuộc nhưng cậu vẫn bám trụ, tìm việc làm và kiếm lại số tiền bị mất trong suốt một năm trước khi lên đường tới Ai Cập. Mất sạch tiền có lẽ là hình tượng tiêu biểu nhất của những thất bại mà con người gặp trong cuộc sống. Khi chúng ta theo đuổi đam mê và bước ra khỏi vùng đất an toàn của bản thân để tìm kiếm những cơ hội, vấp ngã, thất bại dường như chẳng thể nào tránh khỏi. Chỉ có lòng quả cảm, nghị lực, tinh thần lạc quan và sự cầu tiến mới có thể giúp con người vượt qua nghịch cảnh vươn tới ước mơ của mình.

Trong câu chuyện mang đậm ý chí vươn lên của con người trong cuộc sống này, Coelho vẫn dành những mẩu hội thoại nho nhỏ cho tình yêu:

“Tình yêu không bao giờ giữ chân một người đeo đuổi định mệnh của mình”

“Nếu em thật sự là một phần trong giấc mơ của anh, anh sẽ quay lại đây vào một ngày nào đó”

Đó là hai câu nói của Santiago và người con gái sa mạc mà cậu yêu. Fatima là cô gái sinh sống trong một ốc đảo xanh tươi giữa sa mạc nóng bỏng, nơi Santiago tá túc tránh khỏi cuộc chiến của những bộ lạc trước khi tiếp tục hành trình của mình. Famita biết ước mơ của Santiago và cô không cản bước cậu đi tiếp dù cho lúc này Santiago đã có đủ tiền vàng cho một cuộc sống sung túc. Famita quyết định sẽ chờ đợi Santiago vô điều kiện để cậu hoàn thành giấc mơ của mình. Một lần nữa, Coelho lại mang đến những dấu hỏi trong lòng người đọc. Liệu cuộc sống có thật sự tươi đẹp như vậy? Tình yêu có thật sự là vô điều kiện? Từ cuộc sống của mình, Coelho tin tưởng vững chắc vào tình yêu và ông quyết tâm truyền lại điều đó cho độc giả thông qua cuốn sách này.

“Nhà giả kim” không chỉ là một câu chuyện cổ tích về cậu bé chăn cừu, ở đó tồn tại muôn vàn lý tưởng và triết lý cuộc sống mà nếu không chiêm nghiệm từng câu chữ, chúng ta sẽ rất dễ bỏ lỡ. Coelho đã đúc rút từ niềm tin mạnh mẽ trong minh triết Ấn Độ, Ả Rập và Kito giáo cũng như những kinh nghiệm và thành công trong cuộc sống của ông để viết nên một cuốn sách với ngôn từ tối giản mà đầy ý nghĩa. Nhà Giả Kim là cuốn sách bạn có thể đọc trong một ngày nhưng cần một đời để chiêm nghiệm và kiểm chứng.

28 ĐỌC VÀ NGẪM


|29TRÀ ĐÁ

Lý Sơn là huyện đảo duy nhất của tỉnh Quảng Ngãi, hòn đảo này là vết tích còn lại của một đợt phun trào núi lửa từ cách đây hàng chục triệu năm. Trong khoảng thời gian gần đây, Lý Sơn trở thành một trong những địa điểm tham quan thu hút đông đảo du khách trong và ngoài nước, đặc biệt là những bạn trẻ hay du lịch theo nhóm. Hãy cùng tìm hiểu vì sao Lý Sơn lại là điểm đến thu hút khách du lịch đến vậy.

Một trong những lý do đầu tiên đưa Lý Sơn trở thành địa điểm du lịch thu hút khách tham quan như hiện tại chính là ở nét hoang sơ của hòn đảo này. Trong vài năm đổ lại đây, huyện đảo này được biết đến như một điểm đến ưa thích của giới phượt thủ, những người có xu hướng du lịch mạo hiểm và tiết kiệm. Chính từ những chuyến đi trải nghiệm này, hình ảnh và cái tên Lý Sơn được đăng tải và truyền bá trên các phương tiện thông tin đại chúng và mạng xã hội. Những người trẻ biết đến hòn đảo nhiều hơn với những lời tường thuật hấp dẫn về chi phí ăn ở cực rẻ, những địa điểm chụp ảnh đẹp mê hồn, người dân hiền hoà, tốt bụng. Lý Sơn ngẫu nhiên trở thành điểm đến hấp dẫn của người dân cả nước. Dưới đây là những địa điểm du lịch không thể bỏ qua nếu bạn dự định đến với Lý Sơn:

Đỉnh núi Thới Lới: Núi Thới Lới là một ngọn núi lửa đã tắt, đỉnh núi đạt độ cao 149m so với mặt nước biển. Trên đỉnh núi có một hồ nước ngọt với thể tích lên tới 30.000 m3 cung cấp nước ngọt cho cả hai đảo Đảo Lớn và Đảo bé. Hiện nay, một phần đỉnh núi đã bị quy hoạch thành doanh trại quân đội, do vậy khách du lịch chỉ có thể tham quan và chụp ảnh xung quanh khu vực vách núi nhìn ra biển. Tuy vậy, nét hùng vĩ của núi Thới Lới không vì thế mà mất đi. Đây vẫn là một trong những địa điểm chụp ảnh đẹp nhất của Lý Sơn.

Hang Câu:

Nằm dưới chân núi Thới Lới, là một kiến tạo địa chất đặc biệt

khi vách núi bị sóng và gió biển mang theo cát mài thành một lớp mặt phẳng, khoét sâu vào lòng núi. Đứng dưới lòng hang, ngay cả trong thời tiết nóng bức giữa trưa hè, vẫn sẽ cảm thấy mát lạnh. Từ Hang Câu, có một rìa đá chọc thẳng ra biển là nơi cập bến của tàu thuyền đi vào hang Câu theo đường biển. Từ đây có thể nhìn thấy làn nước trong vắt tới tận đáy, xanh rất đặc biệt, không dễ thấy ở bất kì vùng biển nào. Địa điểm này cũng là nơi các cặp đôi hay đến tham quan và chụp ảnh cưới. Một điểm chụp ảnh khác cũng rất hấp dẫn, nằm trên đường lên đỉnh núi Thới Lới và nhìn thẳng xuống Hang Câu. Đây chính là điểm chụp ảnh cưới đẹp nhất mà các thợ ảnh truyền tai nhau khi thực hiện chụp ảnh cưới tại huyện đảo này. Tuy vậy, trên đường lên núi, du khách thường bỏ qua do vậy hãy tham quan hang Câu trước khi lên núi Thới Lới để không bỏ lỡ địa điểm chụp ảnh tuyệt đẹp này nhé.

Chùa Hang:

Mặc dù nằm ngay dưới chân núi Thới lới và kề bên hang Câu, đường đến chùa Hang lại vòng vèo hơn rất nhiều. Du khách sẽ phải đi thẳng vào bên trong huyện đảo, đi qua các hộ dân cư và các cánh đồng trồng ngô, trước khi đến được chùa Hang. Tên chữ Hán Việt của chùa Hang là Thiên Khổng Thạch Tự, dịch ra có nghĩa là chùa đá trời sinh. Chùa Hang được lập ra dưới thời vua Lê Kính Tông, trước đây, chùa được dùng để thờ tự cho những người theo đạo Bà La Môn.

Khám phá Lý Sơn - Viên ngọc thô của du lịch Quảng Ngãi

NTA


30| TRÀ ĐÁ

Thạch cổng Tò Vò:

Thạch cổng Tò Vò được biết đến như một địa điểm chụp ảnh hoàng hôn đẹp nhất của Lý Sơn. Được cấu tạo từ những đợt phun trào của núi lửa, tạo nên những cấu tạo địa chất sần sùi, rất đặc trưng của dung nham hoá cứng. Tuy vậy, do tốc độ tăng trưởng du lịch của Lý Sơn khá nhanh, dẫn đến việc chưa có những động thái bảo vệ. Cổng Tò Vò đang dần bị tàn phá bởi rác thải của khách du lịch gây ra những tình trạng mất mĩ quan, ảnh hưởng đến vẻ đẹp của địa danh này.

Đảo Bé:

Từ Đảo Lớn đi cano ra Đảo Bé hết 10 phút, từ đây hành trình khám phá đảo bé bằng xe điện bắt đầu. Khách tham quan sẽ đi qua lần lượt các địa điểm chụp hình và bãi biển. Tại điểm cuối, và cũng là bãi biển đẹp nhất của Lý Sơn. Khách du lịch có thể tắm biển dưới làn nước xanh đặc trưng. Không chỉ có thế, nếu chịu khó đi thuyền thúng khoảng 7 phút. Các bạn có thể lặn biển ngắm những rặng san hô tuyệt đẹp. Với những bạn có khả năng bơi lội, các bạn có thể bỏ áo phao và lặn xuống độ sâu 3 đến 4 mét nếu muốn nhìn san hô rõ hơn.

Không chỉ nổi tiếng với các địa điểm du lịch, Lý Sơn còn được biết đến là nơi có các loại hản sản phong phú với mức giá rất rẻ. Trong đó phải kể đến:

Gỏi tỏi:

Tỏi Lý Sơn vô cùng nổi tiếng, với cách thức trồng tỏi trên cát. Tỏi Lý Sơn mang đến vị ngon đặc trưng. Tuy vậy món gỏi tỏi lại không được làm từ củ tỏi như nhiều người tưởng tượng mà được làm từ phần thân tỏi. Những cây tỏi không cho ra củ sẽ được dùng để chế biến món gỏi tỏi này. Gỏi tỏi được chế biến đơn giản, chỉ cần hấp cách

thuỷ thân tỏi, trộn với các loại gia vị.

Gỏi rong biển:

Một món gỏi khác vô cùng thơm ngon và hấp dẫn chính là gỏi rong biển. Rong biển được hái dưới làn nước trong vắt của biển Lý Sơn mang đến một mùi vị rất khác so với rong biển bạn đã từng thưởng thức trước đây. Sau khi trộn với hương liệu rồi chế biến, món ăn có vị giòn, dậy mùi, tạo cảm giác thơm ngon kích thích khứu giác trước khi ăn.

Ốc xà cừ:

Gọi là ốc xà cừ vì ốc có một miếng nắp đậy tròn như nửa hình cầu màu hổ phách pha đen, cứng như xà cừ. Nếu muốn tìm được ốc xà cừ ngon, ngư dân phải ra vùng biển thật sâu mới có thể đánh bắt. Ốc xà cừ có thể được chế biến đa dạng như luộc, nướng, hấp, xào chua ngọt v.v… mùi vị của món hải sản này rất giòn và ngọt. Cua huỳnh đế:

Cua huỳnh đế có hình dáng rất kì lạ, cua thuôn dài về phía đuôi giống hình dáng móng tay. Lớp vỏ cua huỳnh đế rất dày và cứng, có lớp gai nhọn li ti. Càng cua to, sắc, phải rất cẩn thận khi bắt để tránh bị đứt tay. Thịt cua chắc và đậm đà ngon hơn thịt cua, ghẹ rất nhiều. Trong lịch sử, cua huỳnh đế từng là đặc sản tiến vua đủ để thấy đây là món đặc sản hấp dẫn như thế nào.

Và những điều bình yên khác:

Con người Lý Sơn hiền lành và chất phác. Bạn có thể dễ dàng cảm nhận được điều đó khi ở bất kì nhà homestay nào (một hình thức cho thuê nhà ở cùng với chủ nhà). Sự tiếp đón nồng hậu của những người dân bình dị nơi đây sẽ khiến bạn cảm giác yêu huyện đảo này nhiều hơn: những món ăn bất ngờ vào buổi sáng không tính tiền, ngồi nướng mực cùng người dân và thoải mái nhón “một” miếng cho đến khi bạn chán ngấy v.v… Lý Sơn làm dịch vụ mà như không làm dịch vụ nghĩa là như vậy đấy. Dù Lý Sơn đang rất nỗ lực để biến mình trở thành một điểm du lịch hấp dẫn du khách nhiều hơn, cải thiện đời sống huyện đảo nhưng vẫn mong Lý Sơn mãi giữ vững được tinh thần hiền hậu như vậy, một nét đẹp từ tâm hồn giản dị của những người vùng biển sẽ giữ tình yêu với Lý Sơn ở lại mãi trong lòng những người đã từng đặt chân lên vùng đất này.


|31TRÀ ĐÁ

Tháng 4 về, những mùa hoa bỏ lại....Thiều Thị Phương Thảo

“Tháng Tư về, gió hát mùa hè, có những chân trời xanh thế... Mây xa vời, nắng xa vời, con sông xa lững lờ trôi... Nắng nhẹ nhàng, mây cũng nhẹ nhàng, hát giấc mơ nào xa lắm... Em mong chờ, mãi mong chờ, bao nhiêu vẫn cứ đợi anh...”

Tiếng hát trong trẻo vút cao của cô ca sỹ vang lên giữa một chiều thing lặng, ai đó ngỡ ngàng tháng tư đã về trên phố. Về trên từng câu hát ngân nga như bóng cây rủ xuống buổi chiều tà.

Tháng Tư...

Những ẩm ướt cuối xuân co mình nhường chỗ cho những sạch, khô và thoáng đãng. Sẽ chẳng còn những lép nhép vẩn vơ. Gió hong khô chân trời, sấy khô những đám mây và nhẹ nhàng tô màu cho vòm trời trở nên xanh biếc. Nắng tinh khôi, khe khẽ dịu dàng, nương lại nụ cười như mầm hoa đọng nắng, vương trên mi nhỏ và sưởi ấm những bàn tay.

Tháng Tư...

Những hàng cây đã khoác trên mình chiếc áo choàng xanh non biêng biếc. Lá trổ đầy, che phủ những khẳng khiu. Mầm non vươn mình hít căng sự sống, chớp mắt đã lớn khôn thay da đổi thịt như chàng thiếu niên vươn mình mạnh mẽ, bỗng chốc lớn khôn đã quá tuổi dậy thì. Một mùa cây trổ lá, để khói ấm thao thức những chồi cây.

Xuân phân đã qua, Thanh minh đang đến, những tiết khí của vòng tuần hoàn hai mươi tư tiết khí. Chẳng quá thân quen nhưng cũng không hề lạ lẫm, những khoảnh khắc giao mùa của đất trời luôn làm con người sững lại với biết bao cảm xúc bộn bề. Tháng Tư về, với bao nhiêu mùa hoa bỏ lại, những mùa hoa điểm trang cho đất trời thêm tươi mới, đẹp xinh, muôn màu muôn sắc.

Một tháng Tư tinh khôi với hoa sưa cuối vụ

Những ngày cuối xuân, hoa sưa nở trắng trời Hà Nội. Không rực rỡ như hoa phượng, đượm buồn như hoa ban, sưa chọn sắc trắng nhẹ nhàng đủ để lòng người xao xuyến lạ kỳ. Sưa tinh khôi, thoang thoảng mùi thơm nhè nhẹ, không hắc đắng như sữa, chẳng nồng nàn như hồng.

Sưa là cây cổ thụ, hoa nhỏ, trắng muốt như hoa tuyết, cánh mỏng manh, khi nở luôn nở từng chùm, cùng lúc như tô trắng cả một góc trời. Gió lướt qua, sưa theo cơn gió nương mình bay nhảy, rụng thành mưa, trắng lặng hồn người. Suốt mùa đông, sưa ngủ vùi như kẻ cô độc ngủ đông để một ngày kia, tiết trời trở nên ấm áp, khi tiết xuân háo hức phủ đầy, sưa khẽ khàng thức giấc, bừng nở những chùm hoa trắng muốt, tinh khôi làm say lòng người.

Mùa sưa năm nay muộn hơn thường lệ, đã tháng Tư rồi mà hoa vẫn trắng, vẫn thơm. Nhưng nó mong manh như người con gái


dễ tổn thương, qua một cơn gió, một trận mưa là rụng, là hết. Sưa đòi hỏi người chơi hoa, yêu hoa phải thật thanh tao, vì sưa đến và đi nhanh như một tiếng thở của giao mùa.

Một tháng Tư đầy Tây Bắc với ban trắng sắc hồng

Hoa ban, loài hoa tượng trưng cho linh hồn của núi rừng những ngày này đang bung mình nở mang một góc hồn Tây Bắc về đặt giữa Thủ đô.

Ai đã vội quen? Cái vẻ đẹp nao lòng của những con đường khi mùa ban tới. Cái màu trắng phớt hồng, rực lên ánh tím của những cánh ban làm hồn người như xuôi những dòng sông dữ dội để chảy về thượng nguồn Tây Bắc xa xôi. Những ngày giao mùa, hoa ban gọi nhau xôn xao khoe sắc thắm, trân trọng lắm những mỏng manh hết đỗi dịu dàng. Nhắc đến hoa ban, ai trong chúng ta lại từng một lần nhớ về chuyện tình của Chàng

Khum và Nàng Ban trong truyền thuyết? Bởi vậy đối với rất nhiều người, hoa ban đại diện cho tình yêu đích thực từ những rung cảm trái tim, từ những cảm xúc chân thật. Hoa ban cũng đại diện cho một tình yêu thủy chung, vĩnh cửu.

Mặc kệ những ồn ào, xô bồ náo nhiệt, ở một góc an nhiên như thế những nhành ban vẫn trầm ngâm trắng sắc, ánh lên những mảng tím loang lổ trong ánh nắng chiều, làm lặng đi những âu lo của người con xa xứ, xoa dịu đi những cồn cào, khắc khoải một cách rất bình yên.

Tháng Tư, kiêu hãnh trong những sắc trắng xanh của loa kèn giữa vụ

Một chiều dài ta khẽ đi ngang phố, trong cái pha trộn ấm ức của nồm ẩm và gió oi ả ngày cuối xuân đầu hạ, con người ta dễ muốn khát khao những thanh mát, dịu dàng. Như sinh ra để

hợp với lòng người, loa kèn chọn tháng Tư bung nở, và chỉ kéo dài trong độ đôi vài tuần. Chẳng quá ngắn ngủi nhưng cũng không dư thừa thời gian quá mức. Nó khiến cho những kẻ yêu hoa phải vội vàng trân trọng, đừng bỏ lỡ rồi lại ngẩn ngơ như một vụ đã đi qua.

Những bông kèn trắng, dài, lá xanh thẫm và ngan ngát hương đưa. Những nụ vươn cao ngẩng đầu kiêu hãnh như vóc dáng mảnh mai và dịu dàng của thân hình thiếu nữ đang độ xuân thì.

Một sáng tháng Tư ta đang vội vàng lao mình trên phố, bỗng sững lại khi chạm phải những chiếc xe đạp chở đầy hoa loa kèn còn ướt hơi sương. Tháng Tư về, dường như mọi thứ đều tất bật, hối hả hơn. Khi tia nắng đầu tiên khẽ khàng len lỏi nương mình qua vô vàn tán lá, rồi chợt ghé thăm những nụ hoa chưa kịp nở ven đường. Màu trắng tinh khôi, tươi mới của loài hoa dịu nhẹ, ẩn hương này làm cho những quánh đặc xung quanh cũng phải giãn ra, khoan thai, nhẹ bẫng.

Màu hoa ấy, không kiêu sa, không rực rỡ, nhưng lại khiến lòng người bâng khuâng, nhớ về điều gì đó xa xăm. Cái sự trắng trong đến nao lòng của những bông kèn giữa vụ đang len lỏi sâu vào từng nhịp tim, khoắng lên cái sự tinh khôi của mỗi tâm hồn.

Chẳng phải ngẫu nhiên những mùa hoa tháng Tư đều ủ mình trong sắc trắng trong lành, tinh khiết. Đó là món quà tao nhã của đất trời dành tặng cho những con người trước thử thách gắt gao – một mùa hè oi ả. Khi sắc trắng qua đi, những đỏ rực của phượng vĩ, tím ngắt của bằng lăng hay vàng tươi của hoa điệp sẽ là những mảng màu loang lổ tiệp với sự oi ả, rực cháy của mùa hạ chia ly. Vậy nên, trước khi những mùa hè cháy bỏng kịp ùa về trên phố, hãy cứ tạm lãng quên và sống trong những thanh mát của tháng Tư này, để ta chợt biết, những quý giá vô vàn của trời lạnh yên trước cơn bão tố.

32| TRÀ ĐÁ


Hè đã về rồi đó phải không anh?Để bằng lăng đong đầy sắc tímMộng mơ hát giữa không gian bát ngátNhuộm tím góc trời bằng cả tình em

Hè gõ cửa bằng màu đỏ rực lửaThắp tình yêu mới chớm thuở thanh xuânPhượng vĩ như mơn man cùng với gióHát về anh và về mái trường xưa

Hè đã về thật rồi đó anh ơi!Từng vệt nắng đổ dài trên phố nhỏBờ vai em một nụ hoa rơi khẽ Níu chân người thơ thẩn nghĩ về ai…

Hè về

|33TRÀ ĐÁ

Hoa Vân


TRÀ ĐÁ34|

Thân gửi CMCers,

Tham gia ngay đuổi hình bắt chữ ngay để được tặng những phần quà hấp dẫn!

Mỗi tháng, vào ngày phát hành báo Người CMC, chuyên mục đố vui có thưởng sẽ đưa ra các câu hỏi dành cho CMCers tham gia trả lời:- Câu trả lời và kết quả sẽ được công bố trên fanpage và số báo tiếp theo của Người CMC.- Phần thưởng cho 3 người trả lời đúng tất cả các câu hỏi và nhanh nhất là 100.000đ + quà tặng từ BBT được trao trực tiếp cho tác giả (nếu đang làm việc tại Hà Nội) hoặc chuyển khoản (nếu tác giả làm việc ở các đơn vị thành viên ngoài Hà Nội).

Cách thức tham dự:- CMCers gửi câu trả lời đúng và nhanh nhất về cho BBT theo địa chỉ email: [email protected] Trong mọi trường hợp, quyết định cuối cùng thuộc về BBT.

Đáp án “Đố vui có thưởng số 16”:Hình 1: Kể côngHình 2: Cầu chìHình 3: Gia truyềnHình 4: Sữa tươiHình 5: Tốt lànhHình 6: Sâu xa

3 độc giả có câu trả lời đúng nhất và nhanh nhất là:

+ Đỗ Thùy Trang thuộc đơn vị CMC Soft+ Vũ Kiến Thiết thuộc đơn vị CMC P&T+ Vương Sỹ Dũng thuộc đơn vị CMC P&T

Đố vui có thưởng số 17: Đuổi hình bắt chữ

Hình 1 Hình 2

Hình 4Hình 3

Hình 6Hình 5


Hãy theo dõi cập nhật tại:Website: www.cmc.com.vnFanpage: www.facebook.com/nguoicmc www.facebook.com/TapdoanCongngheCMC


Documents

BẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC CMC · PDF fileCMC Telecom và IBM hợp tác đẩy lùi tội phạm ... Tập đoàn Công nghệ CMC & các đơn vị