28
1 Cerkno, september 2015

Cerkno, september 2015 - Občina Cerkno | Spletna stran ... občini imamo kar 103,8 km planinskih poti, 2 planinski koči ter 2 bivaka. Število otrok, ki sodelujejo v programih Zdrav

Embed Size (px)

Citation preview

1

Cerkno, september 2015

2

Vsebina

1. UVOD ............................................................................................................................................... 4

2. ZAKONODAJNA OSNOVA ................................................................................................................. 4

2.1 Nacionalni program športa v Republiki Sloveniji 2014 – 2023 ...................................................... 4

2.2. Akti, ki urejajo področje športa .................................................................................................... 6

3. NAMEN SPREJEMANJA LOKALNEGA PROGRAMA ZA ŠPORT .............................................................. 6

4. ANALIZA STANJA, IZHODIŠČE ZA PRIPRAVO RAZVOJA ŠPORTA V OBČINI CERKNO ............................ 6

4.1. Športne panoge v lokalni skupnosti ............................................................................................. 7

Individualne športne panoge:.......................................................................................................... 7

Kolektivne športne panoge: ............................................................................................................ 7

4.2. Akterji na področju športa v občini .............................................................................................. 7

4.3. Stanje na področju športa v Občini Cerkno ................................................................................ 10

4.3.1. Seznam kategoriziranih športnikov Olimpijskega komiteja Slovenije - Združenja športnih

zvez: ............................................................................................................................................... 10

4.4. Šport v občini Cerkno v številkah ............................................................................................... 11

4.5. Financiranje športa v Občini Cerkno .......................................................................................... 12

4.6. Registrirana športna infrastruktura v občini .............................................................................. 14

4.6.1. Športni objekti po letih izgradnje – posodobitve ................................................................ 15

4.6.2. Infrastruktura v zasebni lasti (neregistrirana) ..................................................................... 15

4.7. Športne prireditve v občini ......................................................................................................... 16

5. SWOT analiza ..................................................................................................................................... 17

6. Ključni cilji za izboljšanje stanja ......................................................................................................... 18

7. Cilji ..................................................................................................................................................... 19

7.1. Krepitev vloge civilne športne sfere ........................................................................................... 20

7.2. Financiranje športa ..................................................................................................................... 21

7.3. Šport otrok in mladine ................................................................................................................ 21

7.4. Športna rekreacija - šport za vse ................................................................................................ 22

7.5. Šport invalidov ............................................................................................................................ 23

7.6. Kakovostni (tekmovalni) šport ................................................................................................... 24

7.7. Športne prireditve ...................................................................................................................... 24

7.8. Izobraževanje, usposabljanje in izpopolnjevanje strokovnih delavcev v športu ........................ 25

7.9. Športni objekti - novogradnje, obnove, vzdrževanje in upravljanje športne infrastrukture ...... 25

7.10. Športni turizem ......................................................................................................................... 26

8. PREDLOGI ZA IZBOLJŠAVE PO JAVNI OBJAVI PPROGRAMA……………………………………………………………27

9. ODGOVORNI ZA IZVAJANJE STRATEGIJE ........................................................................................... 27

3

9.1. Posameznik ................................................................................................................................. 27

9.2. Družina ....................................................................................................................................... 27

9.3. Vrtci in šole ................................................................................................................................. 27

9.4. Društva ....................................................................................................................................... 27

9.5. Upravljavci športnih kapacitet .................................................................................................... 27

9.6. Občina Cerkno ............................................................................................................................ 27

10. URESNIČEVANJE IN SPREMLJANJE URESNIČEVANJA STRATEGIJE ................................................... 28

4

1. UVOD

Lokalna strategija za šport je dokument, ki opredeljuje desetletno obdobje razvoja športa v občini

Cerkno. V skladu z Evropsko listino o športu, ki jo je izdal Svet Evrope, se bomo držali enake definicije

športa, ki so vse oblike telesne aktivnosti, ki so s priložnostnim ali organiziranim ukvarjanjem usmerjene

k izražanju ali izboljševanju telesne vzdržljivosti, k duševnemu blagostanju in k oblikovanju družbenih

odnosov ter pridobivanju rezultatov na tekmovanjih na vseh ravneh.

Glavni značilnosti športa so različni motivi za ukvarjanje s športom in želja doseganja dobrih rezultatov.

Obstaja veliko vrst športov, skupno vsem pa je, da zahtevajo za udejstvovanje relativno veliko časa in

denarja, če že ne kot udeležencu pa kot gledalcu.

Šport je vsekakor dejavnost, s katero se ukvarja veliko število ljudi v organiziranih in neorganiziranih

oblikah, zato zahteva precejšnjo mero pozornosti lokalne skupnosti. Šport je dejavnost, ki se pojavlja

tudi na drugih področjih družbenih dejavnosti, kot so gibalna vadba v vrtcih, športna vzgoja v šolskem

sistemu, šport za zdravje. Obenem športni programi in infrastruktura pomenijo pomemben del

turistične ponudbe v našem kraju.

Program bo usmerjen v prvi vrsti populaciji, ki se s športom še ne ukvarja, in veliko pozornosti tistim, ki

se s športom ukvarjajo redno, v smislu širjenja dejavnosti, pridobivanja novih članov, bogatenja

vsebinske ponudbe izvajalskih programov, tako za občane kot za turiste, in zagotavljanja osnovnih

pogojev za diapazon športov, ki jih ponujajo športna društva v lokalni skupnosti.

Nova strategija je dolgoročnega pomena, saj bo veljala za obdobje 10 let. Naša želja je, da dejavnost

razširimo na področje zdravja, turizma in gospodarstva. Tukaj vidimo še veliko priložnosti za šport, ki bo

bistveno vključen v nove razvojne programe, ki bodo pomembna vzpodbuda in gibalo za čim številčnejše

vključevanje občanov vseh starosti v športno dejavnost, tako profesionalno kot rekreativno.

V tem obdobju bomo z upoštevanjem strateških ciljev izvajali ukrepe, s katerimi bomo poskušali

zagotoviti izvajanje in razvoj poslanstva, vizije in vrednot, športa mladih, tekmovalnega rezultata,

športne rekreacije in poslovne odličnosti. Jasno je, da se brez podpore lokalne skupnosti šport ne bo

mogel razviti tako, kot bi se sicer lahko.

2. ZAKONODAJNA OSNOVA

2.1 Nacionalni program športa v Republiki Sloveniji 2014 – 2023

Nacionalni program športa v RS 2014 – 2023 določa okvire celostnega razvoja športa v Republiki

Sloveniji. Lokalnim skupnostim predlaga sprejem ustreznih razvojnih usmeritev in ukrepe v športu,

določa vsebine športa, ki so v javnem interesu ter finančne okvirje za financiranje športnih programov.

Lokalna skupnost v skladu z Zakonom o športu uresničuje javni interes v športu tako, da:

- zagotavlja sredstva za realizacijo dela nacionalnega programa, ki se nanaša na lokalne skupnosti

in z zagotavljanjem sredstev za izvedbo lokalnega programa športa,

- spodbuja in zagotavlja pogoje za opravljanje in razvoj športnih dejavnosti in

- načrtuje, gradi in vzdržuje lokalno pomembne javne športne objekte.

5

Sredstva za uresničevanje javnega interesa na ravni lokalnih skupnosti se zagotavljajo iz proračuna

lokalnih skupnosti.

Občinski svet v skladu z Nacionalnim programom športa uvrsti v letni program športa na predlog

pristojnih organov lokalnih skupnosti za šport tiste vsebine nacionalnega programa, ki so pomembne za

lokalno skupnost in upoštevajo tradicijo in posebnosti športa v lokalni skupnosti.

2.1.1. Prednostne naloge Nacionalnega programa športa 2014-2023

Nacionalni program športa 2014–2023 v celoti bo mogoče uveljaviti postopoma, skladno z uspešnostjo

rasti javnih sredstev, ki se namenjajo za šport na državni in lokalni ravni, ter uspešnostjo uveljavljanja

drugih ukrepov. V kolikor razpoložljiva sredstva v posameznem letu ne bodo zadoščala za udejanjanje

nacionalnega programa športa 2014–2023 v celoti, se upošteva prednostni red izvajanja ukrepov, ki se

sofinancirajo skozi letne programe športa, razvrščenih v dve skupini.

Prva skupina:

- Prostočasna športna vzgoja otrok in mladine

- Športna vzgoja otrok in mladine, usmerjenih v kakovostni in vrhunski šport

- Športni objekti in površine za šport v naravi

- Športna rekreacija

- Šport starejših

- Vrhunski šport

- Izobraževanje, usposabljanje in izpopolnjevanje strokovnih kadrov v športu

- Statusne pravice športnikov, trenerjev in strokovna podpora programov

- Delovanje športnih organizacij

- Prostovoljno delo v športu

- Preprečevanje dopinga v športu

- Šport invalidov

- Javno obveščanje o športu

- Trajnostni vidiki v športu

Druga skupina:

- Obštudijske športne dejavnosti

- Športna vzgoja otrok in mladine s posebnimi potrebami

- Športne prireditve

- Založništvo v športu

6

- Varuh športnikovih pravic

- Znanstveno-raziskovalna dejavnost v športu

- Informacijsko-komunikacijska tehnologija na področju športa

- Kakovostni šport

- Muzejska dejavnost v športu

- Športno obnašanje

- Športni turizem

2.2. Akti, ki urejajo področje športa

Resolucija o nacionalnem programu športa v Republiki Sloveniji 2014-2023, julij 2014 (ReNPŠ14-23)

Uradni list RS, št. 26/2014

Zakon o športu (Ur. list RS, št. 22/1998 in spremembe)

Zakon o društvih (Ur. list RS, št. 61/2006 in spremembe)

Zakon o zavodih (Ur. list RS, št. 12/1991 in spremembe)

Zakon o lokalni samoupravi (Ur. list RS, št. 73/1993 s spremembami)

Zakon o stvarnem premoženju države in samoupravnih lokalnih skupnosti (Ur. list RS št. 14/07 s

spremembami)

Letni program športa Občine Cerkno za leto 2015

3. NAMEN SPREJEMANJA LOKALNEGA PROGRAMA ZA ŠPORT

Z lokalnim programom za šport želimo postaviti trdne temelje za nadaljnji razvoj športa v občini Cerkno

za obdobje prihodnjih 10-ih let. Dokument hkrati izraža tudi lokalni javni interes za področje športa, ki

ga bodo udejanjali izvajalci letnega programa športa in sicer športna društva, mladinska in upokojenska

društva v okviru športnih dejavnosti, ki jih ponujajo članom, vrtec, šola, lokalna skupnost in ostali

zainteresirani, z jasnim ciljem - s športom soustvariti optimalne pogoje za zdrav življenjski slog

prebivalcev.

4. ANALIZA STANJA, IZHODIŠČE ZA PRIPRAVO RAZVOJA ŠPORTA V

OBČINI CERKNO

Podlaga za analizo stanja so poročila društev in javnih zavodov, ki se prijavljajo na razpisana sredstva v

sklopu Letnega programa za šport, baze podatkov AJPES in Centralni register društev (dostopen na

http://mrrsp.gov.si/rdruobjave/dr/index.faces) in sestanki z akterji na področju športa v občini Cerkno.

Analiza stanja omogoča vpogled v vse obstoječe dejavnosti na področju športa v občini Cerkno.

7

4.1. Športne panoge v lokalni skupnosti

Žal nimamo podatka, koliko občanov se ukvarja s športom. Iz poročil društev pa je razvidno, da so aktivni

v 20 individualnih in 6 kolektivnih športnih panogah, skupaj 26 športnih panog v občini.

Individualne športne panoge: Cestno kolesarjenje

Gorsko kolesarjenje

Jahanje

Nordijsko smučanje (tek na smučeh)

Plavanje

Alpsko smučanje (smučanje, snowboard, …)

Tenis

Tek, gorski tek

Planinarjenje

Lokostrelstvo

Orientacijski tek

Karate

Plezanje, alpinizem

Streljanje

Motociklizem

Avtomobilizem

Deskanje

Atletika

Triatlon

Jadralno padalstvo

Kolektivne športne panoge: Košarka

Mali nogomet, nogomet

Odbojka

Aerobika, zumba, ples

Balinanje

Rokomet

4.2. Akterji na področju športa v občini

V spodnji tabeli so navedeni akterji na področju športa v občini Cerkno po pravnoorganizacijski obliki,

izvajanju programa, upravljanju infrastrukture in prireditvah.

V občini Cerkno dva javna zavoda upravljata s športno infrastrukturo. Osnovna šola Cerkno hkrati ponuja

tudi programe v sklopu osnovnošolskega izobraževanje in upravlja z dvema telovadnicama in enim

zunanjim malonogometnim igriščem, ki so namenjeni športnim aktivnostim. LTO Laufar upravlja s

kolesarskimi potmi.

V registru društev je registriranih 20 društev, ki deluje na področju športa. V tej številki so zajeta tudi

taborniška društva, ki pa delujejo na področju vzgoje in izobraževanja (VIZ), zato jih v tabeli samo

navajamo.

V občini delujejo tudi druge zasebne organizacije, ki so profitnega ali neprofitnega značaja, ki ponujajo

storitve prebivalstvu ali upravljajo s športno infrastrukturo na območju občine.

8

Hotel Cerkno je med upravljalci športne infrastrukture, ki pa ne ponuja lastnih programov. Samostojni

podjetnik Simon Miklavčič (Moj gib, s.p.) ponuja programe zumbe in pilatesa v kapacitetah Hotela

Cerkno.

Kolesarsko društvo Rog ter Turistično društvo Podbrdo prirejata tradicionalni prireditvi Maraton Franja

in Gorski maraton štirih občin. Zveza Masters smučarjev Slovenije prireja tradicionalno tekmo

svetovnega pokala FIS Masters Cup Cerkno v alpskem smučanju.

Ostalih 5 navedenih društev pa ni registriranih kot športna društva, kljub temu pa ponujajo program

športnih dejavnosti za svoje člane (DU Cerkno, C.M.A.K., Plesni klub Idrija) ali pa prirejajo športne

prireditve (DOP Jazne Gorski tek na Bevkov vrh) ali upravljajo z infrastrukturo v občinski lasti (Društvo

Stari meh Lazec, DOP Jazne).

9

Naziv Pravnoorg.

oblika

Program Upravitelj javne

infrastrukture

Prireditve

Osnovna šola Cerkno Javni zavod Da Da Da

Lokalna turistična organizacija

Laufar

Javni zavod Ne Da Ne

Planinsko društvo Cerkno Društvo Da Da Da

Športno društvo Otalež Društvo Da Da Da

Športno društvo Cerkno Društvo Da Da Da

Orientacijski klub Azimut Društvo Da Da Da

Društvo za prosto letenje

Viharnik Cerkno

Društvo NP NP NP

Društvo za praktično streljanje

Cerkno

Društvo Da Ne NP

Društvo tabornikov RAJ Cerkno Društvo Da (VIZ) Ne Da (VIZ)

Športno društvo Texas Šebrelje Društvo Da Da Da

Društvo bratovščina odraslih

katoliških skavtinj in skavtov

Cerkno

Društvo NP (VIZ) NP NP (VIZ)

Klub malega nogometa Bar

kavarna Cerkno

Društvo NP Ne NP

Avto klub Cerkno Racing Društvo Da Ne NP

Kulturno - športno društvo

Šeškarji

Društvo Da Ne Da

Športno društvo Pedal Društvo Da Da Da

Karate klub Cerkno Društvo Da Ne Ne

Konjeniško društvo Cerkno Društvo NP Ne Ne

Moto klub Cerkno Društvo Da Ne Ne

Kolesarski klub Čebela Društvo Da Ne Ne

Kulturno-športni klub Mlekarna Društvo NP NP NP

Plezalni klub Drin Društvo Da Da Da

Športno društvo Neptun Društvo Da Ne Ne

Hotel Cerkno d.o.o. Ne Da Ne

10

Moj gib, Simon Miklavčič, s.p. s.p. Da Ne Ne

Kolesarsko društvo ROG Društvo Ne Ne Franja

Turistično društvo PODBRDO Društvo Da Ne GM4O

Društvo za oživitev podeželja

Jazne

Društvo Da Ne Gorski tek

C.M.A.K. Društvo Ne Ne Da

Društvo ljudskih godcev Stari

meh Lazec

Društvo Ne Da Ne

Društvo upokojencev Cerkno Društvo Da Ne Ne

Plesni klub Idrija Društvo Da Ne Ne

Zveza Masters Smučarjev

Slovenije

Društvo Ne Ne Da

4.3. Stanje na področju športa v Občini Cerkno

Javni izdatki Občine Cerkno za šport so v letu 2014 znašali 77.164 €. NPŠ navaja, da je povprečna letna

poraba gospodinjstva za šport 308,4 €. Skupni prihodki vseh športnih društev znašajo 119.582 €. Podatki

Zavoda RS za šport Planica za leto 2014 navajajo, da je v občini Cerkno 147 m2 pokritih športnih površin

na 1000 prebivalcev, nepokritih pa 169 m2 na 1000 prebivalcev.

V občini imamo kar 103,8 km planinskih poti, 2 planinski koči ter 2 bivaka.

Število otrok, ki sodelujejo v programih Zdrav življenjski slog, je 161, v športnih programih Zlati sonček

in Krpan pa 109. Število podeljenih priznanj v programih Ciciban planinec je 23, za Mladi planinec pa

nismo pridobili podatka. Delež plavalcev med 12-letnimi otroki je 100 %.

V občini je 81 kategoriziranih športnikov, 135 usposobljenih športnikov (po vzgojnoizobraževalnih

programih, usposabljanjih ali strokovno organizacijskih programih usposabljanja). Panogi s

kategoriziranimi športniki sta dve. V Občini se organizirajo: večdnevno mednarodno orientacijsko

tekmovanje s športniki prve kategorije Cerkno CUP, tekmovanja za Slovensko orientacijsko ligo in državna

prvenstva v orientacijskem teku ter državno prvenstvo v enduru SLO Enduro.

4.3.1. Seznam kategoriziranih športnikov Olimpijskega komiteja Slovenije - Združenja športnih

zvez:

Po podatkih OKS je bilo na dan, 1. junij 2015, 8 kategoriziranih športnikov v občini Cerkno. Kategorizacija

velja za občino, v kateri je sedež društva, tako da kategorizirani športniki niso nujno občani občine

Cerkno.

1 Seznam kategoriziranih športnikov Olimpijskega komiteja Slovenije.

11

GORSKO KOLESARSTVO - MLADINSKI RAZRED

- Jan Štucin, 1996 1.m 4-kros Obd. kat.: od 01.10.2014 do 30.09.2015 iz Športnega društva Pedal

- Matjaž Istenič, 1998 2.m 4-kros Obd. kat.: od 01.10.2014 do 30.09.2015 iz Športnega društva

Pedal

ORIENTACIJSKI TEK - DRŽAVNI RAZRED

- Nuša Jeram, 1996 1.m dolga proga Obd. kat.: od 01.02.2015 do 31.01.2016 iz OK AZIMUT

ORIENTACIJSKI TEK - MLADINSKI RAZRED

- Peter Tušar, 1996 1.m dolga proga Obd. kat.: od 01.02.2015 do 31.01.2016 iz OK AZIMUT

- Simon Stanonik, 1997 2.m dolga proga Obd. kat.: od 01.02.2015 do 31.01.2016 iz OK AZIMUT

- Lara Gantar, 1998 3.m srednja proga Obd. kat.: od 01.02.2015 do 31.01.2016 iz OK AZIMUT

PRECIZNA ORIENTACIJA - DRŽAVNI RAZRED

- Emil Kacin, 1970 1.m open Obd. kat.: od 01.02.2015 do 31.01.2016 iz OK AZIMUT

- Klemen Kenda, 1978 3.m open Obd. kat.: od 01.02.2015 do 31.01.2016 iz OK AZIMUT

4.4. Šport v občini Cerkno v številkah

Vsi javni izdatki lokalne skupnosti za šport 77.164 €

Povprečna letna poraba gospodinjstva za šport 308,4*

Število delujočih športnih društev in njihovih združenj 20

Skupni prihodki športnih društev in njihovih združenj 119.582 €

Javna sredstva na prebivalca v občini 2014 16.00 €

Pokrite športne površine (m2 na 1000 prebivalcev) 147

Nepokrite športne površine (m2 na 1000 prebivalcev) 169

Planinske poti in planinske koče 103,8 km planinskih poti, 2 planinski koči

ter 2 bivaka

Število ur obvezne športne vzgoje na teden v vzgojno-

izobraževalnem sistemu

2-3 šolske ure (po 45 minut) na teden v OŠ,

1 do 3 v SŠ in 0 na univerzi *

Število minut izbirne športne vzgoje v vzgojno-izobraževalnem

sistemu 45-90 minut v zadnjih treh razredih OŠ *

Delež odraslih prebivalcev, ki se ukvarjajo s športom (2008) 64 % *

Število otrok v programih Zdrav življenjski slog 161 *

12

Število otrok v športnih programih Zlati sonček in Krpan 109 *

Število podeljenih priznanj v programih Ciciban planinec in

Mladi planinec CP 23, MP np

Delež plavalcev med 12-letnimi otroki 100,00 %

Število kategoriziranih športnikov 13 *

Število usposobljenih športnikov (VIZ - Vzgojno-izobraževalni

programi usposabljanja; SOR Strokovno-organizacijski programi

usposabljanja)

135 *

Število športnih panog s kategoriziranimi športniki Np

Število organiziranih svetovnih in evropskih prvenstev 1 (Cerkno CUP)

Število organiziranih državnih prvenstev 1 (SLO Enduro)

*podatki iz NPŠ in Zavoda RS za šport Planica

4.5. Financiranje športa v Občini Cerkno

131831 Šport (SKUPAJ) 66.364,45 €

131864 Obnova športnega igrišča (Odbojkarsko igrišče pri OŠ) 29.055,70 €

131875 Maraton Franja 1.200,00 €

412000 Tekoči transferi NPO in ustanovam (Letni program športa) 33.870,82 €

413302 OŠ Cerkno (Letni program športa) 2.237,93 €

132304 Splošna proračunska postavka 7.200,00 €

ŠD Cerkno (delo z mladimi košarkarji) 500,00 €

CMAK (malonogometni turnir) 300,00 €

TRIM-AS - ORG. Športnih prireditev (prijavnina) 300,00 €

ŠD Cerkno (Obletnica 40. letnice KK kluba) 600,00 €

MOTO KLUB CERKNO (moto zbor) 350,00 €

Turistično društvo Podbrdo (maraton 4ih občin) 300,00 €

13

ŠD Texas (prireditev) 400,00 €

ŠD Cerkno (moped rally) 400,00 €

ŠD Cerkno (balinarski turnir) 150,00 €

OK Azimut (obnova kart) 800,00 €

Konjeniško društvo (PIKNIK) 300,00 €

CMAK (malonogometni turnir) 400,00 €

Planinsko društvo (Zbornik) 400,00 €

DOP Jazne (kolesarski krog) 1.000,00 €

ŠD Cerkno (trim liga, mali nogomet, KK otroška/mladina) 1.000,00 €

132036 Sklad za najmlajše 3.600,00 €

Trim liga - mali nogomet 800,00 €

dotacija mladi KK 800,00 €

dotacija Košarkarski klub mladi 2.000,00 €

Iz preglednice sofinanciranja športa v občini je razvidno, da se športu namenja sredstva iz proračunske

postavke za šport, dodatna sredstva iz splošne proračunske postavke, s katerimi se financirajo

dejavnosti, ki jih letni program športa ne zajema ali ne financira v zadostni meri, ter sklada za najmlajše,

kar dodatno kaže, da je treba to področje urediti.

14

4.6. Registrirana športna infrastruktura v občini

Naziv športnega objekta Občina Upravitelj

TELOVADNICA OŠ CERKNO CERKNO OŠ CERKNO

VEČNAMENSKO IGRIŠČE (TENIS IGRIŠČE,

KOŠARKARSKO IGRIŠČE) CERKNO HOTEL CERKNO Gostinsko turistično

podjetje d.o.o.

BAZEN HOTEL CERKNO (BAZEN IN FITNES) CERKNO HOTEL CERKNO Gostinsko turistično

podjetje d.o.o.

PLEZALIŠČE LUTNE SKALE CERKNO ALPINISTIČNI ODSEK CERKNO

VEČNAMENSKO ZUNANJE IGRIŠČE LAZEC CERKNO DRUŠTVO STARI MEH LAZEC

PO CERKLJANSKEM HRIBOVJU CERKNO LTO LAUFAR

ŠPORTNA IGRIŠČA ŠD TEXAS ŠEBRELJE CERKNO ŠD TEXAS ŠEBRELJE

ŠPORTNO IGRIŠČE OŠ CERKNO CERKNO OŠ CERKNO

VEČNAMENSKO ŠPORTNO IGRIŠČE CERKNO ŠPORTNO DRUŠTVO CERKNO

KOLESARSKI KROG BEVKOV VRH CERKNO DRUŠTVO ZA OŽIVLJANJE PODEŽELJA

JAZNE

KOLESARSKE POTI ADRIABIKE PO

CERKLJANSKEM CERKNO OBČINA CERKNO

TRIM STEZA LAMK CERKNO ŠPORTNO DRUŠTVO PEDAL

PO SLEDEH PIŠČALI IN TAVERN CERKNO LTO LAUFAR

Športni objekti v aplikaciji e-šport Zavoda RS za šport Planica.

15

V letnem programu športa je treba nujno opredeliti postavko za investicije v športno infrastrukturo v

lasti občine, obenem pa tudi zagotoviti sredstva za vzdrževanje vsem upravljavcem športne

infrastrukture v občinski lasti.

4.6.1. Športni objekti po letih izgradnje – posodobitve

Leto izgradnje

Občina Šifra - Naziv športnega objekta Leto zadnje posodobitve

1972 CERKNO 0140020101 - TELOVADNICA OŠ CERKNO

CERKNO 0140050001 - VEČNAMENSKO IGRIŠČE 2010

CERKNO 0140020001 - ŠPORTNO IGRIŠČE OŠ CERKNO

1980 CERKNO 0140030100 - BAZEN HOTEL CERKNO

1997 CERKNO - PLEZALIŠČE LUTNE SKALE

2004 CERKNO - TRIM STEZA LAMK

2004 CERKNO - PO SLEDEH PIŠČALI IN TAVERN

2004 CERKNO - PO CERKLJANSKEM HRIBOVJU

2007 CERKNO - ŠPORTNA IGRIŠČA ŠD TEXAS ŠEBRELJE

2011 CERKNO - KOLESARSKI KROG BEVKOV VRH

2014 CERKNO - VEČNAMENSKO ZUNANJE IGRIŠČE LAZEC

2014 CERKNO - VEČNAMENSKO ŠPORTNO IGRIŠČE

2014 CERKNO - KOLESARSKE POTI ADRIABIKE PO CERKLJANSKEM

Izpis iz aplikacije Zavoda RS Planica

4.6.2. Infrastruktura v zasebni lasti (neregistrirana)

Smučišče Igrišče za odbojko na mivki (Gačnk)

Kolesarski park Naravna kopališča

Fitnes Plezalne stene (PK Drin)

Igrišče – košarkarsko Proge za tek na smučeh

16

Igrišče – teniško Strelišče – Lajše

Rekreativni-zabaviščni objekt (Bike&fun park) Enduro proga Črni vrh

Igrišče Jazne Maneže

Lokostrelski poligon Balinišče

4.7. Športne prireditve v občini

▪ Maraton Franja

▪ Orientacijski tek (Cerkno CUP, Pokal

Porezna)

▪ Partizanske smučine

▪ Gorski maraton štirih občin

▪ FIS Master CUP Cerkno

▪ Tek po ulicah Cerknega

▪ Plavalni turnir

▪ Gorski tek na Kojco

▪ Gorski tek na Bevkov vrh

▪ Slo Enduro Cerkno

▪ Športne prireditve na SC Cerkno

▪ Balinarski turnir

▪ Nogometni turnir U-10

▪ OKI – Kolesarsko tekmovanje

V Letnem programu športa je opredeljeno financiranje samo ene prireditve, in sicer Maraton Franja. Iz

občinskega proračuna se financira tudi večina ostalih, čeprav športne prireditve nimajo svoje postavke

in sredstva zanje niso razpisana. Organizacije bi morale imeti možnost, da se s svojimi prireditvami, ki

vplivajo tudi na turistično ponudbo kraja, prijavijo za sredstva iz občinskega proračuna.

17

5. SWOT analiza

PREDNOSTI ▪ Razvita infrastruktura za outdoor športe

(lepa narava, hribi) ▪ Bazen ▪ Prepoznane prireditve ▪ Prepoznavni po smučišču ▪ Razvita mreža objektov ▪ Širok spekter športnih panog ▪ Motivirani športni delavci ▪ CŠOD kot nov odjemalec ponudbe

športnih društev ▪ Spremembe v miselnosti ljudi (gibanje je

pomembno za naše zdravje) ▪ Bogati programi športnih društev za vse

generacije ▪ Samoiniciativna gradnja infrastrukture

(plezalne stene PK Drin, Bike & Fun park)

▪ Športna društva želijo ponuditi še več

SLABOSTI ▪ Padanje nivoja gibalnih sposobnosti pri

osnovnošolcih ▪ Zastarela šolska telovadnica, ki ni

večnamenska (zaenkrat neprimerne prostorske rešitve)

▪ Obstoječi športni objekti: problem lastništva (najemnine) in zastarelosti

▪ Slaba športna in podporna (nastanitve) infrastruktura za vrhunske športne dogodke

▪ Ni zagotovljene lokacije za gradnjo večnamenske dvorane, ni projektov

▪ Neurejene naravne površine za rekreativne dejavnosti (npr. tek)

▪ Pomanjkanje skupne vizije in strategije – povezovanje aktivnosti društev med sabo (koordinator)

▪ Pomanjkanje trenerjev ▪ Prenizko sofinanciranje športa (tako iz

javnih kot tudi iz zasebnih sredstev) ▪ Visoke najemnine športnih objektov ▪ Visoki obratovalni stroški športnih

objektov ▪ Le povprečna stopnja športne kulture in

interesa občanov ▪ Premalo splošne podpore različnim

športom ▪ Premalo izkoriščena obstoječa

infrastruktura (teniška igrišča) ▪ Premalo izkoriščene odmevne prireditve

za promocijo kraja ▪ Omejitve pri določenih športih (plezanje

– 18 let) ▪ Preveč razdrobljeno obveščanje

občanov o ponudbi ▪ Drage licence, ki edine omogočajo

razvoj dejavnosti ▪ Lastniška razpršenost infrastrukture

PRILOŽNOSTI / IZZIVI ▪ Trend večanja potreb po rekreaciji in

športu ▪ Uspešno povezovanje športa z zdravjem

in turizmom

NEVARNOSTI ▪ Izguba motivacije pri prostovoljcih ▪ Poškodbe najboljših športnikov, ki so

vzor mladim

18

▪ Večji kadrovski potencial (športniki, trenerji)

▪ Javno zasebno partnerstvo ▪ Organizacija večjih športnih tekmovanj,

prireditev, ki temeljijo na prepoznavnosti

▪ Licenciranje zainteresiranih mladih, da so aktivni mentorji mladim in razvijajo dejavnost

▪ Določena infrastruktura bi z dograditvijo omogočala pomembnejše dogodke (balinišče – 4 steze, košarka – premajhno igrišče, bazen – 6 prog)

▪ Bolj usklajeno obveščanje o rednih programih društev

▪ Prepričati turistična podjetja, občinski svet in šolstvo, da je nova dvorana nujno potrebna

▪ Več poudarka na koristih ukvarjanja s športom med občani

▪ Tesnejša povezava z učitelji v OŠ in drugih organizacijah, ki se ukvarjajo z otroki

▪ Vlaganje v programe za otroke in mladino, da zagotovimo obstoj društev

▪ Več povezovanja med aktivnimi društvi – npr. Družinski športni dan Občine Cerkno (kjer z dejavnostjo spoznamo tudi starše)

▪ Medobčinsko sodelovanje

▪ Strah pred pravnimi posledicami pri delu z mladimi (padci)

▪ Kazni zaradi stroge zakonodaje za varstvo narave

▪ Odseljevanje sposobnih mladih ▪ Premalo znanja za vodenje športnih

društev ▪ Tožbe v primeru nezgod pri opravljanju

športnih dejavnosti

6. Ključni cilji za izboljšanje stanja

Delovna skupina za pripravo strateškega dokumenta »Lokalni program za šport« občinskemu odboru

za družbene dejavnosti predlaga naslednje ukrepe:

Ukrep 1: V redni proračun Občine Cerkno se doda postavka za vzdrževanje in obnovo

obstoječe športne infrastrukture v občinski ali zasebni lasti.

Obrazložitev: Vzdrževanje športne infrastrukture sedaj ni financirano, razen v izrednih primerih. V

kolikor bi imeli upravljalci zagotovljena sredstva na letni ravni, bi bila infrastruktura

bolje vzdrževana, kar je pomembno tudi z vidika varnosti in trajnosti objektov.

Nacionalni program športa tudi predvideva sofinanciranje energetskih in športno-

tehnoloških posodobitev športnih objektov, kot tudi sprejetje normativov in

priporočil za načrtovanje, graditev, opremljanje in vzdrževanje športnih objektov.

Ukrep 2: V redni proračun Občine Cerkno se doda postavka za športne prireditve v Občini

Cerkno.

19

Obrazložitev: Večina športnih prireditev se je v preteklosti financirala iz splošne proračunske

postavke. Teh sredstev je bilo v letu 2014 7.200 EUR. Želimo, da se ta sredstva dodajo

v proračun za šport, zanje pa se zaproša na podlagi razpisa za šport v Občini Cerkno.

Ukrep 2: Razpis za šport v Občini Cerkno se razširi s posebno postavko za najemnine športnih

objektov.

Obrazložitev: Daleč največji strošek najemnin športnih objektov v Cerknem predstavlja najemnina

bazena v Hotelu Cerkno. Pozivamo, da se s Hotelom Cerkno opravijo pogovori na to

temo, s katerimi se poskusi pridobiti ugodnejše pogoje uporabe bazena tako za

Plavalni klub Cerkno, kakor tudi za druga društva v občini, ki bi lahko bazen izkoristila

za dopolnitev treninga svojih članov.

Ukrep 3: Upravljalci infrastrukture pripravijo in objavijo Pravilnik uporabe športnih objektov.

Obrazložitev: Stanje na tem področju je neurejeno. Najemnik se ne mora odločati o zanj primernejši

(velikost prostora, termin) varianti, niti niso predloženi ceniki najema infrastrukture v

javni ali zasebni lasti.

Ukrep 4: V razvojni program občine se vključi nadgradnje in novogradnje športnih objektov.

Obrazložitev: Pri odločanju o novih projektih v Občini Cerkno naj se upošteva tudi potrebe športa v

občini. Tako za uporabo občanov kot turističnih ponudnikov.

Ukrep 5: Ustanovi se Komisija za šport, ki poroča Odboru za družbene dejavnosti Občine

Cerkno.

Obrazložitev: Predstavniki športnih organizacij v občini naj bodo aktivno vključeni v pripravo razpisa

Letnega programa športa v Občini Cerkno in pri odločanju o delitvi sredstev z naslova

tega razpisa. Prav tako želimo, da Komisija spremlja poročila društev in klubov o

izvajanju LPŠ.

7. Cilji

Predpogoj uspešnosti katere koli dejavnosti je v načrtovanju njene strategije oz. definiranje njenih ciljev

in posledično spremljanje njenega uresničevanja. Na področju športa je treba upoštevati razvejanosti

oblik športa, tekmovanja, prireditve, vadbe, in spodbujati uspešne športnike k dobrim rezultatom.

TEMELJNI CILJI:

1. skladen razvoj športa in športnih panog v lokalnem okolju,

2. vzdrževanje doseženega nivoja financiranja športa v lokalni skupnosti,

3. povečati delež športno aktivnih v lokalni skupnosti,

4. povečati število športnih društev oziroma izvajalcev LPŠ na področjih, ki niso ali so slabo

zastopana,

5. povečati število strokovnih delavcev v športu,

6. obdržati število ekip in športnikov v tekmovalnih sistemih,

20

7. nadgrajevati nivo vzdrževanja in upravljanja športnih objektov,

8. povečati prepoznavnost športa v lokalnem in širšem okolju,

9. umestiti športno dediščino v lokalnem okolju in

10. podpiranje vseh aktivnosti, ki doprinesejo k trajnostnim vidikom razvoja športa.

7.1. Krepitev vloge civilne športne sfere

S strategijo razvoja športa na lokalni ravni želimo doseči krepitev vloge civilne športne sfere v lokalni

skupnosti, saj so športna društva tiste organizacije, ki dajejo športu vsebino in brez njih športa ne bi bilo.

Ukrepi:

• vodenje civilnega dialoga med športnimi organizacijami,

• zavzemanje za skladen razvoj športa in športnih panog,

• povečevanje števila aktivnih članov športnih društev. Posledično to pomeni večjo ponudbo

športnih programov oziroma večje število športno aktivnih prebivalcev, njihovo športno

ozaveščenost ter pripadnost posameznika športu.

• krepitev vloge civilne športne sfere v lokalni skupnosti,

• sodelovanje športne stroke pri oblikovanju vseh, za šport pomembnih dokumentov in odločitev,

• razvoj športne stroke in sistema organiziranosti športa v lokalni skupnosti,

• spoštovanje športne dediščine lokalnega okolja - umestitev in ohranitev zgodovine

cerkljanskega športa oziroma največjih dosežkov posameznikov, povezanih s športom,

• sodelovanje s krovnimi športnimi organizacijami v državi (civilno združenje: OKS-ZŠZ; upravno-

državno: MIZŠ - strokovni svet za šport in/ali komisije, Fundacija za šport in druge organizacije

povezane s športom),

• promocija prostovoljnega dela v športu in

• izmenjava primerov dobrih praks športnih društev iz različnih okolij.

Kazalniki:

- število novih članov športnih društev,

- število sodelovanj posameznikov in civilnih organizacij iz področja športa v procesih odločanja v

Komisiji za Letni program športa (izven občinske uprave), na občinskem svetu, na odboru za

družbene in društvene dejavnosti …),

- število srečanj z nosilci javnih funkcij,

- število aktivnih vključitev v civilni dialog pri postopku usklajevanja in sprejemanja pravnih aktov in

drugih predpisov povezanih s športom,

- število uspešnih sodelovanj s krovnimi športnimi organizacijami v državi,

- število prostovoljskih pobud športnih društev v občini,

- število izmenjav in prenesenih dobrih praks v lokalno okolje.

21

7.2. Financiranje športa

Pri vsakoletnem odločanju o dodeljevanju sredstev za izvajanje vsebin letnega programa športa je

potrebno najprej slediti vsebini, ki se bo izvajala, šele nato pa finančnim navodilom načrtovanja javnih

sredstev za izvajanje letnega programa športa.

Ukrepi:

• vzdrževanje doseženega nivoja financiranja športa v lokalni skupnosti,

• sodelovanje pri zagotavljanju sredstev iz javnih in drugih virov,

• zagotavljanje javnih finančnih sredstev za naloge, ki jih športna društva in javna zavoda izvajata

v javnem interesu in

• prilagajanje oziroma dograjevanje sistema sofinanciranja letnih programov športa.

Kazalniki:

- višina sredstev za sofinanciranje programov športa športnih društev,

- število društev, ki delujejo v javnem interesu,

- število sprememb in dopolnitev Pravilnika o vrednotenju športnih dejavnosti v Občini Cerkno,

- število evropskih projektov društev in upravljavcev infrastrukture, v katere skupaj z društvi vstopa

Občina Cerkno,

- delež sredstev, ki jih društva prejmejo iz drugih virov (državni in EU skladi, donacije, …),

- višina sredstev za infrastrukturo (novo in obstoječo), za najemnine objektov ter vzdrževanje

objektov.

7.3. Šport otrok in mladine

Prostočasna športna vzgoja predšolskih in šoloobveznih otrok ter mladine zajema otroke in mladino, ki

niso vključeni v tekmovalne sisteme nacionalnih panožnih zvez. Sofinanciranje dejavnosti na področju

prostočasne športne vzgoje otrok in mladine od predšolskega do vključno srednješolskega obdobja sodi

v letni program športa na državni in lokalni ravni, v osnovni šoli pa je kot del razširjenega programa šole

(interesne dejavnosti) financiran tudi iz sredstev šolstva.

Sofinanciranje športne vzgoje otrok in mladine, usmerjenih v kakovostni in vrhunski šport, sodi v letne

programe športa na državni in lokalni ravni.

Prostočasna športna vzgoja predšolskih in šoloobveznih otrok ter mladine

Ukrepi:

• uvajanje programa Zdrav življenjski slog v osnovne šole,

• izvajanje programov Mali in Zlati sonček ter Krpan v vrtcih in osnovnih šolah ter

• organiziranje in izvajanje šolskih športnih tekmovanj, plavalnih tečajev ipd..

22

Kazalniki:

- število programov za predšolske otroke (kot npr. plavalni tečaji, tek, Ciciban Planinec, Mali sonček,

Krpan, smučarski tečaji …),

- število pripravljenih in izvedenih šolskih športnih tekmovanj na območju občine v izbranih

moštvenih in posamičnih športnih panogah,

- uvrstitev vsaj ene šolske ekipe ali posameznika v državni polfinale ali finale šolskih športnih

tekmovanj,

- število sodelovanj pri izvajanju športnih aktivnosti za otroke in mladino s posebnimi potrebami,

- število pripravljenih in izvedenih programov med pouka prostimi dnevi,

- število društev, ki ponuja športne programe za predšolske in šoloobvezne otroke med pouka

prostimi dnevi.

Šport otrok in mladine usmerjene v kakovostni in vrhunski šport (U-6 do U18/21):

Ukrepi:

• sodelovanje in dogovarjanje z lokalnim zdravstvenim domom o izvajanju zdravstvenih

programov,

• spodbujanje k uveljavljanju pozitivnih vrednot in fair-playa v športu,

• ozaveščanje o škodljivih učinkih uporabe nedovoljenih poživil v športu (anti doping),

• ozaveščanje o nesprejemljivosti zlorab pri športnih stavah.

Kazalniki:

- število osvojenih medalj na državnih tekmovanjih,

- število osvojenih medalj na mednarodnih tekmovanjih,

- vsaj dva kategorizirana športnika mladinskega razreda v skladu s Pogoji, pravili in kriteriji za

registriranje in kategoriziranje športnikov v RS Olimpijskega komiteja Slovenije-Združenja športnih

zvez,

- delež sofinanciranja uradnih tekmovanj.

7.4. Športna rekreacija - šport za vse

Nadgrajevanje vpeljanih in že tradicionalnih športnih rekreativnih programov s poudarkom na

medgeneracijskem sodelovanju skozi šport (družine, šport starostnikov/veterani).

Ukrepi:

• razvoj programov za različne ciljne skupine (predšolski, šoloobvezni, mladi, člani, veterani in

starostniki),

• spodbujanje k medgeneracijskemu sodelovanju skozi šport,

• spodbujanje družin k športnim aktivnostim s cenovno ugodnim koriščenjem javnih športnih

objektov (ceniki),

• spodbujanje oživitve gibalnih aktivnosti v delovnem okolju (podjetjih),

• uporaba narave kot največjega vadbenega prostora ali športne površine,

23

• razvoj novih storitev (športne prireditve, srečanja, obletnice, seminarji ipd.) v notranjem in

zunanjem okolju,

• povezovanje športnih in zdravstvenih organizacij pri izvajanju programov športne rekreacije ne

glede na spol in starost,

• ozaveščanje ljudi o pomenu prostovoljnega dela v športu,

• spodbujanje k usposabljanju prostovoljcev za kakovostno izvajanje nalog in promocija

prostovoljnega dela v športu in

• ustrezno vrednotenje prostovoljnega dela.

Kazalniki:

- število športnih organizacij, ki izvajajo športno rekreativne programe športa,

- število akcij ozaveščanja pomena športa za zdrav življenjski slog (ozaveščanje posameznika in

družin, da tudi s športno dejavnostjo skrbijo za svoje zdravje),

- število aktivnosti (programov, prireditev, akcij) za starostnike/veterane,

- število prireditev in akcij za oživitev gibalnih aktivnosti v delovnem okolju (podjetjih),

- število udeležencev v programih športne rekreacije,

- število športno-rekreativnih dogodkov, ki vključujejo občane,

- število sodelovanj društev z zdravstvenimi organizacijami oz. organizacijami, ki delujejo na

področju zdravja (npr. Športno društvo in društvo diabetikov),

- število novih storitev za občane in turiste.

7.5. Šport invalidov

Na področju športa invalidov je nujno vzdrževati obstoječe stanje in podpirati njihove aktivnosti, ki so

vezane na člane iz naše občine, s spodbujanjem integracije invalidov v redne športne programe in

aktivnosti.

Ukrepi:

• spodbujanje integracije športa invalidov, ki so vključeni v različnih društvih,

• integracija invalidov na množične športne dogodke in prireditve ter

• razvoj novih storitev (športne prireditve, srečanja, obletnice, seminarji ipd.) v notranjem in

zunanjem okolju.

Kazalnik:

- število nadgrajenih in že tradicionalnih športnih aktivnosti s sofinanciranjem športnih programov,

- število društev, ki se ukvarjajo s športom invalidov, v lokalni skupnosti in

- višina sofinanciranja športa invalidov.

24

7.6. Kakovostni (tekmovalni) šport

Ukrepi:

• ugotavljanje tekmovalne uspešnosti,

• spodbujanje k uveljavljanju pozitivnih vrednot in fair-playa v športu,

• ozaveščanje o škodljivih učinkih uporabe nedovoljenih poživil v športu (anti doping),

• ozaveščanje o nesprejemljivosti zlorab pri športnih stavah.

Kazalniki (člani/članice):

- število osvojenih medalj na državnih tekmovanjih,

- število osvojenih medalj na mednarodnih tekmovanjih,

- število trenerjev, zaposlenih v panožnih športnih šolah na nacionalni in/ali lokalni ravni,

- vsaj eden kategoriziran športnik državnega razreda v skladu s Pogoji, pravili in kriteriji za

registriranje in kategoriziranje športnikov v RS Olimpijskega komiteja Slovenije-Združenja

športnih Zvez.

7.7. Športne prireditve

Spodbujanje k organiziranju in izvajanju športnih prireditev v obliki lig, enkratnih tekmovanj,

propagandnih akcij za popularizacijo športa ter ostalih športnih prireditev na občinski, medobčinski,

regijski, državni in mednarodni ravni.

Organizacija športnih prireditev je pomembna za športne organizacije, ki prireditve organizirajo, ter tudi

za lokalno okolje, v katerem športne prireditve potekajo. Številne športne organizacije uporabljajo zlasti

velika športna tekmovanja kot sredstvo za ustvarjanje in krepitev odnosov s ciljnimi trgi in uporabniki.

Športne prireditve imajo večinoma pozitivne učinke na človeka in družbo, nekateri njihovi vplivi pa so

lahko tudi negativni. Koristi organizacije športnih prireditev lahko na splošno delimo na ekonomske in

neekonomske koristi. Ekonomsko korist predstavlja dodatna potrošnja v gospodarstvu zaradi

organizacije športne prireditve, neekonomske koristi pa predstavljajo družbeno-socialne, promocijske,

športne, kulturne in infrastrukturne (prostorske) koristi, ki lahko nastanejo zaradi prireditve (NPŠ 2014-

2023).

Ukrepi:

• spodbujanje k ohranjanju in razvoju obstoječih športnih prireditev,

• proračunska postavka za športne prireditve z večletno tradicijo.

Kazalniki:

- število športnih organizacij, ki izvajajo športne prireditve,

- višina sofinanciranja že tradicionalnih in novih športnih prireditev v izvedbi izvajalcev LPŠ,

- vsakoletna razglasitev športnice, športnika, mladih športnikov, športnih društev leta ob

občinskem prazniku.

25

7.8. Izobraževanje, usposabljanje in izpopolnjevanje strokovnih delavcev v športu

Vzpodbujanje strokovnega izobraževanja, usposabljanja in izpopolnjevanja volonterskih (amaterskih)

strokovnih delavcev v športnih društvih tako med strokovnjaki (vaditelji, trenerji), kakor tudi med

aktivnimi člani (igralci).

Ukrepi:

• povečati delež javnih sredstev za pridobitev usposobljenih delavcev v športu,

• spodbujanje športnih društev, da z licenciranjem strokovnih delavcev dvignejo raven

strokovnega znanja delavcev v športu.

Kazalniki:

- višina sofinanciranja izobraževanja, usposabljanja in izpopolnjevanja (obnavljanje licenc)

strokovnih delavcev v športu, ki delujejo v športnih društvih in organizacijah, ki so izvajalci LPŠ,

- število pridobljenih licenc,

- število kadra z ustrezno usposobljenostjo na področju športa, ki delujejo v lokalnih športnih

društvih,

- letno izobraziti oziroma usposobiti vsaj po enega strokovnega delavca 1. 2. in/ali 3. stopnje ter

sprotno izvajanje pridobivanja licenc (izpopolnjevanje).

7.9. Športni objekti - novogradnje, obnove, vzdrževanje in upravljanje športne

infrastrukture

Pri novogradnjah športnih objektov je nujno upoštevanje dejstva, da ti morajo biti dostopni vsem

kategorijam občanov in občank.

Spoštovanje Okoljevarstvenega in naravovarstvenega kodeksa OKS-ZŠZ, z zavezo, da bomo izvajalci

športnih programov odgovorno skrbeli za varovanje okolja in prispevali k trajnostnemu razvoju.

V skladu z Nacionalnim programom športa 2014-2023 sofinanciranje dejavnosti na področju športnih

objektov in površin za šport v naravi sodi v letne programe športa na državni in lokalni ravni.

Ukrepi:

• sodelovanje pri prostorskem načrtovanju z umeščanjem športnih objektov in naravnih površin,

namenjenih športu,

• vzpostavitev infrastrukturnih pogojev za programe vseh segmentov športa,

• vzdrževanje obstoječih objektov za šport in rekreacijo v lasti občine,

• skrb za tehnološko posodabljanje obstoječih športnih objektov,

• delovanje regijskih panožnih športnih centrov različnih nivojev (občinski, regijski ali nacionalni)

licenciranih s strani OKS-ZŠZ na našem območju (Smučarski center Cerkno),

26

• vpeljevanje standardov in normativov za upravljanje z javnimi športnimi objekti (vsak

upravljavec mora imeti javno objavljen pravilnik uporabe prostorov),

• uporaba narave kot največjega vadbenega prostora ali športne površine in

• ugotavljanje zadovoljstva koristnikov javnih športnih objektov.

Kazalniki:

- površina pokritih in nepokritih javnih športnih objektov,

- površina šolskih športnih dvoran in zunanjih šolskih športnih površin na učenca,

- število površin z ustreznimi rešitvami za gibalno ovirane,

- zasedenost (v %) športnih objektov,

- višina sredstev za financiranje vzdrževanja in obratovanja javnih športnih objektov,

- višina sredstev za financiranje vzdrževanja in obratovanja športnih objektov, ki so v upravljanju

ali lasti športnih društev in drugih pravnih subjektov,

- število športnih objektov, zgrajenih ali obnovljenih in vzdrževanih skladno z načeli trajnostnega

razvoja,

- višina sredstev predvidenih za izgradnjo nove športne dvorane (idejna zasnova, projektna

dokumentacija, …), ki bi odgovarjala na potrebe kolektivnih športnih panog, rekreativnih

dejavnosti in kulture,

- spretnostni kolesarski poligon v centru Cerknega,

- višina sredstev za celovito obnova športne dvorane Osnovne šole Cerkno,

- višina sredstev za ureditev atletske steze pri OŠ Cerkno (asfaltacija proge za šolo),

- količina nabavljene manjkajoče ali dotrajane specifične športne opreme za različne športne

panoge in različne starostne skupine.

7.10. Športni turizem

Ustvarjanje pogojev za pospeševanje športnega turizma pri nas s poudarkom na skupnem pristopu k

zagotavljanju namestitvenih kapacitet za obiskovalce.

Ukrepi:

• usklajevanje interesov športa s turizmom,

• celovita promocija športa in turizma doma in v tujini,

• število novih turističnih programov, ki vključujejo ponudbo športnih društev,

• število novih turističnih programov, ki vključujejo ponudbo s športom povezanih objektov in

naravnih površin kot turističnih znamenitosti.

Kazalniki:

- vzpostavitev informacijske točke za športni turizem (LTO/TIC),

- število aktivnosti za promocijo razpoložljivih športnih destinacij v lokalni skupnosti (javni športni

objekti, infrastruktura v zasebni lasti ipd.) za organizacijo priprav domačih in/ali tujih športnikov

ter aktivnega preživljanja dopusta,

- delež športno-dejavnih turistov med domačimi in tujimi turisti,

- višina sofinanciranja posodabljanja športno-turistične infrastrukture.

27

8. PREDLOGI ZA IZBOLJŠAVE PO JAVNI OBJAVI PROGRAMA

Občinska uprava je 12. novembra na spletni strani objavila Osnutek Lokalnega programa športa v občini

Cerkno 2015 – 2024 in pozvala splošno javnost k predlogom in pripombam. Rok za oddajo je bil 30.

november 2015.

30. novembra 2015 smo prejeli pripombo s strani predsednika OK Azimut ter predlog člana OK Azimut

in člana Izvršnega odbora OZS. Predsednik OK Azimut, g. Poljanšek, opozarja na dejstvo, da brez

orientacijskih kart izvajanje dejavnosti ni mogoče in predlaga, da se najde rešitev za sofinanciranje le-

teh.

Prav tako g. Sedej predlaga, da se v okviru LPŠ doreče usklajen način sofinanciranja orientacijskih kart v

prihodnje.

Člani delovne skupine so bili enotnega mnenja, da se rešitev za sofinanciranje orientacijskih kart išče v

okviru priprave novega pravilnika o postopku in merilih za sofinanciranje letnega programa v občini.

9. ODGOVORNI ZA IZVAJANJE STRATEGIJE

9.1. Posameznik Vsak občan se mora zavedati koristnosti ukvarjanja s športom in stremeti k zdravemu življenjskemu

slogu ne glede na spol, starost, letni čas, socialni status in obliko športa.

9.2. Družina Ključno odgovornost za razvoj otrok in mladine nosi družina. Vse bolj prevzema tudi finančno breme za udeležence v športu tako pri organiziranih športnih dejavnostih kot pri preživljanju prostega časa vseh v družini.

9.3. Vrtci in šole Vrtci in šole s športno izobraževalnimi programi neposredno spodbujajo gibalno dejavnost otrok in mladine, zagotavljajo strokovno vodenje in izvedbo programov ter pogoje za vadbo in udeležbo na šolskih športnih tekmovanjih v svojih telovadnicah in na zunanjih športnih objektih.

9.4. Društva Društva so osnovni nosilci športne dejavnosti na področju športne rekreacije, kakovostnega in vrhunskega - tekmovalnega športa. Povezujejo se z vsemi dejavniki, ki imajo interes delovanja na področju športa, spodbujajo vključevanje občanov v društva in nastajanje novih športnih produktov v lokalni skupnosti.

9.5. Upravljavci športnih kapacitet Organizacije, ki upravljajo s športno strukturo v občinski ali zasebni lasti, omogočajo dostop do infrastrukture za občane, obenem pa skrbijo za upravljanje in urejenost prostorov, zemljišč.

9.6. Občina Cerkno Lokalna skupnost nosi odgovornost za pripravo in ustvarjanje pogojev za izvajanje športnih programov

v občini. Z letnimi programi športa zagotavlja sofinanciranje osnovnih materialnih pogojev za izvedbo

28

športnih vsebin - programov športnih društev in osnovne šole, za vzdrževanje športnih objektov in

investira v gradnjo in obnovo javnih športnih objektov, ki so v lasti občine.

10. URESNIČEVANJE IN SPREMLJANJE URESNIČEVANJA STRATEGIJE

Lokalni program športa v občini Cerkno 2015–2024 sprejme Občinski svet Občine Cerkno za obdobje

desetih let. Predlog Lokalnega programa športa v občini Cerkno je pripravila delovna skupina

predstavnikov športnih organizacij oz. upravljavcev športne infrastrukture v sodelovanju s sodelavko

občinske uprave Livijo Rojc Štremfelj.

Za uresničevanje Lokalnega programa športa v občini Cerkno 2015–2024 je odgovorna Občina Cerkno.

Na podlagi Lokalnega programa za športa v občini Cerkno 2015–2024 občinski svet sprejme Letni

program športa v skladu s predlogi v strategiji in sprejetim občinskim proračunom. Občinski svet v skladu

z Nacionalnim programom športa uvrsti v letni program športa na predlog pristojnih organov lokalnih

skupnosti za šport tiste vsebine nacionalnega programa, ki so pomembne za lokalno skupnost in

upoštevajo tradicijo in posebnosti športa v lokalni skupnosti.

Občinska uprava vsako leto občinskemu svetu Občine Cerkno, hkrati z zaključnim računom, predloži

poročilo o izvajanju Lokalnega programa športa v občini Cerkno 2015–2024 z ovrednotenimi rezultati,

po izteku obdobja veljavnosti pa tudi zaključno poročilo. Občinski svet zaključno poročilo obravnava in

se do njega opredeli.

Občinska uprava se za spremljanje rezultatov in vrednotenje izvajanja strategije ter pripravo letnih

programov športa, izvedbenih načrtov in poročil posvetuje s posamezniki iz športnih organizacij oz.

upravljavcev športne infrastrukture ter člani Odbora za družbene in društvene dejavnosti, ki lahko v

strategijo smiselno uvedejo spremembe, ki bi pomenile koristi za več vključenih deležnikov in omogočale

razvoj športnih dejavnosti v občini Cerkno.

Člani delovne skupine za pripravo Lokalnega programa športa:

- Nejc Bevk - ŠD Texas Šebrelje

- Grega Eržen - ŠD Otalež

- Franci Ferjančič - ŠD Cerkno

- Ana Hadalin - OŠ Cerkno, PK Cerkno

- Klemen Kenda - OK Azimut Cerkno

- Janja Kravos – rekreativni programi

- Radovan Lapanja - PD – Alpinistični odsek Cerkno

- Martin Rupnik - ŠD Pedal Cerkno

- Borut Pirih - Hotel Cerkno